公司履職報告

時間:2023-03-08 14:54:21

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公司履職報告

第1篇

一、加強學習,提高素質。一年來,我始終把政治理論 加強學習,提高素質。和業務學習作為首要工作任務來抓。按時參加各類學 習教育活動外,,在實踐中學習,不斷充實和提高自己。  

二、履行職責,踏實工作。

認真落實黨風廉政建設責任制,大力加強廉政作風建設,做好廉政風險防范工作, 開展“兩級監督”工作,支部黨員沒有發生任何違紀行為,未發現違反廉潔從業相關規定的行為。

1、認真貫徹上級反腐倡廉決策部署,全面落實黨風廉政建設責任制。學習貫徹公司上級黨委關于黨風廉政建設工作會議精神,加強思想道德建設,積極引導全體黨員始終堅持黨的性質和宗旨,保持黨的純潔性;認真貫徹黨風廉政建設責任制實施辦法,落實領導責任,明確任務分工,確保黨風廉政建設主體責任履職到位,推動黨風廉政建設各項任務的落實。

2、深入開展反腐倡廉教育,營造風清氣正的良好氛圍。組織學習黨風廉政建設各項文件,觀看警示教育片,定期安排黨風廉政建設專題學習,組織學習黨風廉政建設典型案例。通過集中學習、警示教育、約談提醒等多種方式,利用展板、網頁、郵件、微信等多種渠道,有針對性地開展教育提醒,引導廣大黨員領導干部深刻反思、引以為戒,舉一反三、警鐘長鳴,強化紀律和規矩意識。

及時對合作廠家、設備廠商、關鍵崗位人員,科室主任等進行廉潔警示談話和誡勉提醒,全年共完成廉潔約談64人次,有針對性地教育廉潔從業理念。積極開展紀律教育,反活動,全體七所黨員及群眾完成作風問題查擺及整改清單。

3、加強對支部內各科室日常工作的監督檢查,持續開展廉潔風險防控檢查,開展“兩級監督”專項整治活動,對各專業工作中的風險問題進行專項排查。針對專業涉及廉潔風險點代維、維保費用結算、網絡改造及零星維修、建設項目驗收、物業租賃、倉庫物資管理管理等存在風險的問題進行專項整改,健全制度,規避可能存在的風險點。定期檢查風險防控工作落實情況,并定期向公司報告風險防控工作的情況。

三、率先垂范,廉潔自律。

在廉潔自律方面,我能嚴格 率先垂范,廉潔自律。執行公司廉潔自律各項規定,遵章守紀,克已奉公。 

第2篇

    某貿易公司將本單位一輛已使用13年的汽車向保險公司投保,投保種類是全險,投保金額為30萬元,保險公司足額收費后簽發了保險單。

    保險期內,該車被盜,查無下落。貿易公司要求保險公司按30萬元的80%即24萬元理賠。理由是:1.保險金額30萬元,是投保人與保險人協商確定的;2.該車購置雖13年,但因很少使用,且保養很好,所以認定價值為30萬元符合實際,保險金額沒有超過實際價值;且保險公司已按保險金額30萬元計收了保險費。保險公司只同意給予10萬元的80%,即8萬元。理由是保險單正本背面印載了《機動車輛保險條款》,《條款》中已載明:“保險車輛實際價值按下列公式確定:實際價值=新車購置價/國家規定使用年限×(國家規定使用年限—已使用年限)。”

    法律分析

    筆者意見是實際價值應以30萬元來定。分析如下:

    一、實際價值可以約定。在保險的專業術語中,保險金額,指投保人對保險標的的實際投保金額,也是保險人承擔賠償或者給付保險金責任的最高限額;實際價值,也稱保險價值,通常指保險財產在某一特定時期和特定地區的市場價格。兩者含義不同。若保險金額與實際價值相等,稱足額投保,投保人利益得到最大保護,因為出險時會得到十足賠償;若保險金額小于實際價值,稱不足額投保;若保險金額大于實際價值,稱超額投保。我國保險法第三十九條第一款規定:“保險標的的保險價值,可以由投保人和保險人約定并在合同中載明,也可以按照保險事故發生時保險標的的實際價值確定。”該條款從法律上認可了雙方約定是實際價值的確定方式之一。

    二、該30萬元可以視為對實際價值的約定。雖然保險金額與實際價值并不是同一個概念,但前者的確定應以后者為基礎,盡量反映后者又不準超過后者。我國保險法對超額保險規定:保險金額不得超過保險價值;超過保險價值的,超過的部分無效。所以,除非保險欺詐,投保人是不會主動將保險金額定得高于實際價值(保險價值)的。否則,由于高出的部分法定無效,保險人不按此計算賠償費,而自己卻要多繳納保費。本案中,保單里并沒有“實際價值”的反映,保險金額是依據實際價值雙方協商確定的。貿易公司填寫“保險金額”30萬元,并愿按此價格計算和繳納保費,這說明30萬元是貿易公司對該車實際價值的估定;保險公司按此價格計算和收繳保費,說明保險公司承認了貿易公司對實際價值的估算,30萬元是雙方對當時車的實際價值協商一致的結果。

    三、將30萬元視為車的實際價值有其合理性。保險公司提供的實際價值計算公式符合國家有關汽車折舊的規定,但是實際生活紛繁復雜,一個簡單的公式并不能將所有的情況都概括進去。比如一個單位同時購買了品牌、型號、價格完全相同的兩部車,一部經常使用且保養不好,一部偶爾使用且保養甚好。若干年過去了,若按公式計算,兩部車的“實際價值”是一樣的;而實事求是地論價,兩部車的“實際價值”則是不一樣的。正因為要適應各種情況,保險法第三十九條第一款規定雙方約定也是確定實際價值的方式之一。車已丟失,無法核值,即使沒有證據證明貿易公司說的“很少使用”、“保養很好”是事實,但也沒有什么證據證明這不是事實。

    四、計算公式可以否定。其一,實踐中投保程序是這樣的:首先,雙方在協商一致的基礎上由投保人填寫投保單,投保單雙方簽字,然后在投保人繳納保險費的前提下,保險公司簽發有本公司印章的正式保險單給投保人,由投保人核對保險單上填寫的數字與投保單上是否一致,不一致則提出,一致則無須簽字即生效。由此程序可看出,投保單是雙方協商一致的結果。此案投保單上并沒有特約條款,也沒有說實際價值要按什么公式去計算,能反映車輛實際價值的只有投保金額,而投保金額是在雙方協商一致的基礎上確定的。其二,從理論上講,投保單是投保人向保險人申請訂立保險合同的書面要約,保險人在收到投保單后,經逐項審核,認為符合保險條件,接受投保,要在投保單上簽字蓋章,即作出承保的意思表示,完成承諾。之后保險公司盡快簽發正式保單,正式保單只由保險公司單方面簽字蓋章。《機動車輛保險條款》在“投保單”中沒有,保險公司也未告知投保人,后來才出現在“保險單”中。如此重要的條款增加應視為新的要約,但卻既未向投保人告知又未經投保人認可和簽字,因此也就無效。而投保單因為雙方均簽字蓋章,所以具備了要約與承諾的全部要件,應視為雙方協商一致的有效合同。因此保險單并非有效合同,其背面的計算公式,在本案中也就沒有法律效力。

    法律思考

    保險,其根本作用是經濟補償。而補償,只能限于對實際價值的補償,對超額保險規定無效是各國的通常作法,不同之處只在于對善意超額保險和惡意超額保險處理的不同。我國保險法不分動機一律規定超額部分無效,這樣做是符合保險的經濟本質的。它起到一定的積極作用,否則,被保險人可能會獲得與其所受損失不相稱的高額賠償。何況,保險公司在理賠之后,就取得了對保險標的的所有權,擁有了對造成損害的第三方的代位求償權。若對超額保險進行了賠償,則保險公司理賠之后獲得的所有權中就有一部分形成“虛權”,實質上形成了交易的不公平。因此,如果是事實上而不是推定車的實際價值遠遠低于30萬元,那么,這起案件確實是超額投保了。

第3篇

一、著力提升隊伍素質。一是強化法治理念。加強理想信念教育,增強法律職業信仰,增強司法為民意識,提高隊伍法律素養,著力建設一支忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的社會主義法治工作隊伍。二是增強廉潔意識。切實增強廉潔自律意識,強化職業道德操守,建立完善廉政風險評估機制,重點抓領導干部、抓關鍵少數的廉潔自律,從嚴管理隊伍。三是提高業務能力。繼續加強法律和業務學習培訓,增強崗位練兵,認真研究新情況新問題和新類型案件,進一步提高隊伍辦案能力。

二、著力規范司(執)法行為。一是注重以問題為導向建章立制,堵塞制度漏洞,促進司(執)法工作進一步制度化、規范化、標準化。二是大力推進司(執)法公開,重視以公開促規范、促公正。三是強化落實責任。嚴格落實司(執)法責任制和有關干預司法活動插手具體案件處理的記錄通報責任追究等制度,實現司(執)法的全過程留痕,加強監督制約,高標準嚴要求,切實規范司(執)法權力的配置和運行。

三、著力深化監督管理。一是完善內部監督管理機制。健全內部辦案審查監督機制,把內部自我監督的機制延伸到基層庭、室、隊、所,加強監督管理。二是完善公檢法司機關之間相互監督制約機制,建立健全相互間科學的配合和制約機制。進一步發揮檢察機關法律監督作用,進一步發揮律師在訴訟活動中的監督制約作用。三是主動接受人大監督和其他外部監督。更加主動地向人大代表報告司(執)法工作,及時反饋工作信息,讓人大代表和社會公眾更多地了解公檢法司機關的工作,從而更好地監督支持公檢法司機關的工作。

第4篇

監事會“負最終責任”

近年來,監管機構先后頒布了一系列關于董事履職盡職要求的規定。《上海證券交易所上市公司董事選任與行為指引》對董事的選任與考評作出了明確規定;銀監會《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》,對提高銀行董事、高級管理人員的職業道德和業務素質提出了明確要求;尤其是2010年底,銀監會了《商業銀行董事履職評價辦法》,對規范董事履職評價工作提出了明確具體的要求,提出“商業銀行董事履職評價應當充分發揮監事的作用,監事會對董事履職評價工作負最終責任”。

銀監會董事履職評價辦法頒布后,民生銀行根據董事會和監事會的不同職責,對董事履職監督評價工作進行了職責分工和界定,由監事會負責對董事履職評價的最終結果。為此,監事會把對董事履職監督評價作為重點工作之一,首先著手進行建立完善相關制度的準備,組織監事對銀監會辦法進行深入研究分析,同時廣泛走訪同業銀行監事會,交流探討履職監督工作方法;在此基礎上,結合監事會自身近年來開展的對董事履職監督工作的實踐,重新修訂完善了監事會對董事履職監督評價辦法及實施細則。新辦法主要從監督評價程序、評價方法、評價結果及運用等方面進行規范和細化,為監事會開展董事履職監督工作提供了制度保障和規范指導。

“量身定制”董事履職檔案

董事會在公司治理中處于核心層面。民生銀行董事會機構強大,高效運行,在銀行的戰略管理、風險管控、績效管理等方面發揮核心作用。由于董事人數較多,董事履職活動相對頻繁復雜,要做好對董事履職情況的監督,必須做好基礎性工作。

根據履職監督工作需要,監事會不斷探索并逐步建立完善了董事履職檔案。一是根據銀監會辦法要求,在監事會對董事履職監督實施細則中以表格形式明確了董事履職檔案的內容,主要包括董事參加董事會會議、董事會專門委員會會議和股東大會的出席情況、發表意見和表決情況,以及董事參與課題研究及調研情況等內容。二是根據董事會成員結構,即股東董事、獨立董事、執行董事的重點職責,并按照每位董事擔任董事會專門委員會委員的情況,區分并細化對各位董事的履職要求,為每位董事“量身定制”不同的履職檔案,如對獨立董事和董事會專門委員會召集人增加“到本行工作情況”等內容。三是及時整理并定期核對檔案資料。搜集整理董事履職資料的日常工作由監事會辦事機構具體負責,由相關工作人員每季度調閱各位董事履職活動記錄,包括董事參加各類會議的會議記錄、紀要,董事參加培訓情況以及獨立董事到民生銀行工作記錄等資料,整理編制董事履職檔案,并通過半年度統計、年末匯總,與董事會辦事機構和董事本人核對有關信息等環節,初步建立了較為完整的董事年度履職檔案。作為董事履職活動的真實反映,履職檔案為監事會對董事履職情況做出客觀、公正、獨立的評價打下了堅實的基礎。

主客觀結合、量化評價

為綜合評價董事年度履職情況,民生銀行監事會主要采取主、客觀評價相結合,并量化評價標準的方式,對董事年度履職情況做出綜合評價。其中,客觀評價占70%,主觀評價占30%。客觀評價主要以監事會日常監督建立的董事履職檔案為基礎,年末匯總形成董事年度履職情況表,主要包括每位董事年度參加各類會議的出席率、會議發言和提出建議情況,參加考察調研和提出專業報告情況以及獨立董事坐班情況等項目,并按照不同權重設置各項指標的分值,匯總計算出客觀評價得分。主觀評價為每年度末監事會組織董事對本人年度履職情況實行自我評價和對其他董事履職情況進行互評的方式,綜合了解董事的評價意見。監事會向每位董事發放年度履職情況測評表,要求其對本人和其他董事就董事履行忠實義務、勤勉義務的情況作出客觀公正的評價。

2010年,對董事履職情況進行量化評價的做法開始試行。經不斷改進完善,目前該套評價指標內容相對全面,評價標準比較清晰,實施效果較好,使以往局限于宏觀抽象的董事履職評價工作有了量化的評價依據和標準,監督評價真正做到了有章可循、有的放矢。

推動評價結果落到實處

民生銀行監事會通過對董事履職情況進行日常監督、年中評價和年末匯總,形成不同階段的評價結果。具體為:根據日常持續監督情況,如發現個別董事履職不夠勤勉或存在其他問題,及時向董事會和董事發出監督提示函,督促相關董事及時改進;每年上半年工作結束后,對董事半年度履職情況作出階段性評價,并向董事會和董事發出半年度董事履職情況通報,對個別履職不夠到位的董事,如存在親自出席會議較少等情況進行書面提示,督促董事予以改進,認真履行職責;年度末,監事會根據對董事年度履職的主觀和客觀評價得分,計算得出每位董事年度履職綜合得分,并根據相關標準,對董事年度履職評價結果分為“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”三個級別。如果個別董事行為有違反法律法規或公司章程規定,以及年度履職為“基本稱職”和“不稱職”的情況,監事會將會同董事會對該董事進行誡勉談話,并提出相關整改意見或罷免建議。就監督工作實際情況來看,目前尚未出現“基本稱職”和“不稱職”的評價結果。

近年來,民生銀行監事會對董事履職監督評價結果都能及時與董事會和董事本人“見面”,一方面使董事及時了解監事會的監督工作動態以及自身的履職情況,督促其改進提升履職能力;另一方面也加強了監事會與董事會的工作聯系和溝通,共同促進董事更加認真履行公司章程賦予的職責;監事會通過實施有效監督、形成評價結果、推進結果運用,切實將對董事履職的監督評價落到了實處。

第5篇

談話提綱:

1.您認為被評估人履職情況是優秀、稱職、基本稱職還是不稱職?請從完成主要工作、取得主要成績及工作中存在的問題等方面分別闡述。

2.該同志有哪些優點和不足?請從德、能、勤、績、廉等方面分別概述。具體各維度談話要點如下:

(1)德:是否認同并踐行企業文化,是否具備工作責任心,是否有良好的職業道德和思想品德,是否具有良好的政治素養及較高的政治站位?

(2)能:包括專業能力、部門或團隊管理能力、組織協調(協同)能力、工作擔當能力。

(3)勤:工作態度是否積極、是否具備勤奮敬業的精神?

(4)績:是否帶領部門或團隊所取得過突出或良好的工作業績,具體舉例說明。部門或團隊對其工作質量、效率的認同度。

第6篇

――“四結合”,代表履職水平更高了

專題調研同代表密切聯系人民群眾相結合,提高了為民辦實事的能力。代表小組將代表了解到的群眾意見最為集中的問題列為調研內容。2011年代表們聯系社區時發現外灘社區居民住房大部分房齡長、成套率低、居住條件差,與外灘的窗口形象不相稱。2012年專題調研題目就確定為“如何改善外灘地區居民居住環境”,使調研更“接地氣”。

專題調研同發揮代表專業優勢相結合,提高了代表專門化履職能力。調研組注重發揮相關領域代表的專業和資源優勢。華東建筑設計研究院的阮哲明代表和黃浦置地(集團)有限公司的周東明代表積極發揮專業優勢,領銜對外灘社區居民住房情況進行調研,提出了具有專業水準的建議。陳汝娣、曹健代表在居委會工作中接觸到低保政策執行的一些問題,帶頭開展低保申請準入和退出機制的專題調研,對“4050”失業人員、因病致貧家庭等實地走訪。

專題調研同提出高質量的代表建議相結合,提高了代表履職水平。代表小組在選題時就將提出高質量的代表建議作為目標。2014年開展“加強外灘社區居住類直管公房管理”專題調研后,今年區人代會上,代表們在調研報告基礎上集體討論,提出了“增加直管公房維修經費”等一批代表建議。

專題調研同監督、支持和推進政府工作相結合,推動提高了政府的管理和服務能力。代表在開展“改善居民居住環境”調研時與市政府參事室交流,調研報告著眼于政府部門如何進一步加強管理和服務,注重說好“代表話”,建議政府部門從研究發揮價格杠桿作用、完善房屋政策、加強實事工程推進力度等方面改善居民生活環境。

――“三聯動”,代表專題調研的實效更強了

市、區人大代表聯動,“民生事”獲得市級支撐。代表小組是加強代表聯系的重要平臺,專題調研是開展聯系活動的有效載體。聯系外灘代表組的市人大代表共有8名,專題調研也邀請他們參加。調研報告中提出一些涉及市級層面工作的建議,由市人大代表“接力”提出代表建議。近年來,市人大代表成秋燕在專題調研基礎上形成老式直管公房水表分裝到戶、加快更換老式木質配電板、增加補貼直管公房維修資金等一批代表建議,都得到了解決采納和推進解決,城司和區政府明確水表分裝戶數向街道老式直管公房傾斜;市電力公司表示三年內分批次完成全部老式住宅小區電表改造工作;市住房保障房屋管理局表示將在資金補貼、政策扶持等方面進一步向直管公房傾斜。

各項代表履職活動聯動,“組合拳”深化調研內容。代表小組圍繞調研主題,組織開展專題視察;將討論完善調研報告作為代表小組活動的議題;借助代表聯系社區活動,專門征求群眾的意見,為代表深入了解民意、系統思考對策創造條件。

專題調研活動與街道工作聯動,“雙促進”提升實踐價值。代表們經過調研提出《關于在黃浦區加快推進舊房水表分裝工作》的代表建議,大力推進街道此項實施工程的推進力度,截至2014年底共完成了一萬多戶居民的水表分裝。

――“兩服務”,聯絡室助力作用發揮更好了

第7篇

一、銀行業公司治理存在的問題

江西銀監局成立以來,認真貫徹銀監會“管風險、管法人、管內控、提高透明度”的監管理念,緊緊抓住法人監管核心,圍繞產權制度改革,積極推動法人銀行業機構完善公司治理體系。目前轄內法人銀行業機構已初步建立了“三會一層”的公司治理基礎架構,風險管理能力得到顯著增強,各項業務快速發展,以改革促發展取得了階段性成果。但在實際運行中,各治理主體獨立運作、有效制衡、科學決策的公司治理機制仍未真正建立,其中還存在一些亟待解決的問題。

(一)公司治理架構不夠完善,基礎保障作用未發揮。健全的組織架構是公司治理發揮效能的基礎和保障。目前江西銀監局轄內部分銀行業金融機構尚未完全建立科學的分權制衡公司治理架構。如農村合作金融機構在經營管理中實行對省聯社和股東大會的雙線負責制,弱化了機構以市場為導向的自主經營理念。

(二)主體運作不夠規范,影響制衡有效性。目前轄內銀行業機構股權結構多元化帶來的制衡作用仍不明顯,部分銀行業機構在實際運作中各治理主體履職缺位、越位、不到位,職責邊界模糊的現象依然存在。如部分銀行業機構董事會專業委員會形同虛設,該開的會不開,董事履職意愿不足或缺乏專業知識和經驗,難以在董事會或專業委員會上提出建設性意見,影響董事會決策有效性。

(三)激勵約束機制不夠健全,削弱決策科學性。目前轄內銀行業機構普遍存在經營目標制定不科學,考核指標未落實合規優先、風險掛鉤理念,績效薪酬延期支付制度落實不到位,考核機制未充分體現激勵相容原則等問題,使得機構經營發展戰略有失審慎,重發展、輕管理,間接導致不規范經營。

(四)內部監督不夠到位,制約公司治理質效提升。目前因提名機制、薪酬機制、人員素養等原因,轄內銀行業機構監事會、獨立董事沒有行之有效地發揮監督職能。

二、推進公司治理建設,力促全面轉型發展

當前轄內銀行業正處于改革發展的重要戰略機遇期,對公司治理提出了更高的要求。

(一)健全治理架構,夯實發展根基。銀行業機構要立足戰略高度,將公司治理建設作為改革發展中的一項基礎工程常抓不懈,對照銀監會新頒布的《商業銀行公司治理指引》,認真評估現有公司治理架構存在的不足,明確整改措施和時間,在建立獨立運作、有效制衡、科學決策的公司治理架構上不斷體現進步度,夯實發展基礎。城商行要加快推進董事長、行長分設,構建分權制衡的公司治理基礎;農村合作金融機構要進一步明確法人權利和層級委托關系,逐步推進省聯社行政管理職能的淡化,消除公司治理中的體制。

(二)優化股權結構,規范主體運作。要進一步清晰界定并通過制度安排來明確各治理主體的職責邊界,尤其是董事會和高管層的職責邊界,明確董事會負責制定機構發展、風險管理、資本管理等重大戰略并對銀行風險管理承擔最終責任,高管層負責具體執行戰略和日常業務的經營管理,使各項制度真正落到實處,確保做到公司治理邊界清晰、權責明確、制衡有效。要通過市場化機制和手段來優化股權結構,規范股東權力義務,從而推進各治理主體厘清職責邊界。要進一步完善“三會一層”的溝通協調機制。從股東大會到董事會、董事會到高管層的決策傳導機制要在實踐中逐步理順,層層建立明確的報告路線,確保決策層及時、準確地獲取執行情況的信息。農村合作金融機構要以增資擴股為契機,選擇性引進當地涉農龍頭企業和支持認同“三農”戰略的民營企業投資入股,適度提高股權集中度,改善股東結構和質量,弱化內部人控制。

(三)改進考核體系,強化激勵約束。要結合市場定位和戰略發展目標,建立各治理主體長、中、短期利益相融,多種類、多層次的激勵約束機制,并在適當的條件下推行股權激勵。充分發揮績效考評對轉變發展理念、樹立合規意識、提升風險意識的“指揮棒”作用,重點解決高管人員薪酬短期化的問題。要根據風險暴露期因素嚴格設定高管人員績效薪酬分期支付和重大風險損失扣回制度,將薪酬與風險緊密掛鉤,約束高管人員承擔其任職期間造成的風險和損失;科學設定考核指標,弱化利潤增長和業務發展速度等考核指標,提高風險、合規類指標占比,逐步建立以經濟資本為核心的風險和效益約束機制,從而切實轉變風險管理和業務增長方式,真正體現績效考評對走內涵式發展道路的導向作用。

第8篇

證券時報記者徐濤

本報訊近日,中國保監會了《保險公司財務負責人任職資格管理規定》,對保險公司和保險資產管理公司財務負責人任職資格的監督管理進行了規范。《規定》共五章三十一條,自2009年2月1日起正式施行。

保監會有關部門負責人就《規定》的接受記者采訪時指出,《規定》旨在建立以財務負責人為代表的財務管控機制。《規定》不僅規定了財務負責人的任職條件,還明確了財務負責人的職責、權利義務、在公司組織架構中的位置、與董事會的關系和報告路線等,強化了財務負責人在經營管理和公司治理中的作用,促進了財務管控作用的發揮。

《規定》要求保險公司必須在公司章程中規定財務負責人的職責和權利;明確財務負責人的聘任、解聘和報酬,必須由董事會決定;規定了財務負責人應當向董事會和總經理匯報工作,而且董事會應當每半年至少聽取一次財務負責人的匯報;還強調財務負責人有權列席與其職責相關的董事會會議。《規定》還明確,財務負責人有義務對公司的違規行為提出糾正建議,董事會和管理層拒不采納的,財務負責人有義務向監管部門報告,并拒絕在有關文件上簽字;財務負責人有權獲得履職所需信息。

該負責人強調,財務負責人是保險公司的高級管理人員,針對保險公司財務負責人制定專門的任職資格管理辦法,不僅在于財務負責人任職所需要的專業條件明顯有別于其他高管人員,更是確保財務數據真實性、提升公司管理水平、完善公司治理、加強和改進保險監管的客觀需要。

該負責人強調,《規定》的實施,將有利于提高保險行業會計信息質量,減輕、遏制會計信息失真;有利于提高保險公司經營管理水平,推動保險行業發展方式的轉變;有利于改善保險公司治理;有利于加強和改善保險監管。

第9篇

【關鍵詞】公司治理;監事會;董事;職責;監督

一、理順監事會與董事會的關系是發揮監事會職能的首要問題

監事會與董事會的成員都是由股東派出的代表組成。雖然都是股東代表,但兩個機構的職能是不同的。董事會是公司的經營決策機構,同時對董事亦有監督權。監事會是公司的專職監督機構,對董事會的運作實施有效監督。監事會的監督工作不應對董事會的正常運轉造成干擾,董事會對監事會的監督工作亦應予以配合,二者應是相得益彰的關系,都是為了實現股東利益的最大化。

董事會也有監督職能,但它的監督職能與監事會的監督職能是有區別的。董事會行使監督權的范圍不僅涉及董事履職行為的合法性,還涉及該行為的目的性、恰當性和效率性。而監事會對包括董事會在內的全部公司執行機構進行業務調查,主要以合法性監督為主,適當性為輔。只有對于某些特殊事項,如公司與某股東的關聯交易,董事與公司的利益沖突交易,因為上述事項可能明顯損害公司利益,監事會的監督范圍可擴大到合法性、適當性監督。董事會與監事會在一些方面,也存在著互補的關系。如檢查公司財務,監事會的職責主要體現在檢查財務決策和執行上,而董事會職責則主要體現在公司財務活動和結果的審計方面等。

二、完善監事會的執業保障機制

(一)監事會依法行使職權受到法律的保障

1.獨立性的保障。監事會一旦組成,其即在職責范圍內獨立開展工作,不受公司任何股東、人員、任何機構的約束,任何人員和機構不得阻撓監事開展各項工作。若委派監事的股東方或股東代表實質影響或阻撓監事會的工作,那么應取消該股東委派監事的資格。公司應制定監事會履行職責的《監事會工作實施細則》,并經公司股東大會通過后報公司所在工商注冊登記機關備案。同時,上市公司監事會應設立專職監事會秘書一職,以區別和獨立于董事會秘書。監事會應設立辦公室,由監事會秘書領導監事會辦公室的工作。現在很多公司的監事會日程、議事內容和相關資料都是由董事會秘書安排的,這種安排容易引起董事會和監事會活動中的交叉,不利于相互制約。實踐中,監事會秘書可由監事兼任。監事會秘書主要負責監事會會議的安排、公司經營信息的收集、整理和資料發放、起草監事會決議,以及監事會工作實施細則中所規定的一些監事會的日常工作。

2.經營信息知情權的保障。公司監事會對公司經營情況的監督需要建立在完整的、實時的、準確的公司經營信息上,這就需要公司的經營信息能夠完整地、實時地、準確地進行傳達。在公司運作中,經營信息主要掌握在董事和經營管理層手中,監事會往往不能取得或及時取得有效的經營信息,進而無法對經營決策的合法性、高管人員履職行為的合法性進行及時有效的監督。信息不對稱是目前阻撓監事會有效開展工作的重要障礙。因此,公司應當制定規章制度,規定公司經營管理部門凡報送董事的財務或其他諸如投資、收購、股權轉讓與受讓、資產處置等資料和信息,同時抄送給監事會。董事會自行產生的上述資料和信息,亦應同時報送監事會。資料和信息的報送情況應記入監督記錄。通過這種制度安排,可以改變目前許多監事會審議事項只對結果(諸如已形成的財務報告、投資報告等)進行是或否的審議,而無法提出合理化的建議局面。事實上,監事會應對上述事項進行過程監督,但不僅僅是結果干預。只有了解過程(尤其對于一些重大投資活動),在審核時才會有發言權,也只有進行過程和結果的雙監督,才能夠使監事會不僅監督事情本身,對從事該項活動的董事和公司高管人員的行為也是一種無形的監督,對過程中發現的損害公司利益的行為可以及時調查,及時糾正。

3.對監事會監事薪酬及激勵機制的保障。但在我國,上市公司監事的薪酬方案通常由董事會制定并報股東大會批準。這種由被監督對象制定監督者薪酬的現象,勢必會影響監督的獨立性。從比較法角度觀察,在德國,金融機構監事的薪酬是由公司章程規定的;法國監事會成員的報酬采取“出席會議補貼”的形式,其數額由監事會確定;日本監事的報酬由章程或由股東大會的決議決定,因此,應該借鑒國外的做法,明確監事的薪酬不低于或等同于董事的薪酬,并由公司章程予以明確。

4.獨立經費的保障。目前大多數公司監事會沒有獨立的經費。這也是影響監事會有效發揮監督作用的原因之一。如果監事會在行使職權中產生費用,再由經營管理者去審批報銷,這也是監督者和被監督者之間的功能倒掛。雖然我國公司法已經規定了聘請會計師事務所審計等費用由公司承擔,但是上述費用由誰審批仍然是個問題。因此,有必要為監事會確立獨立的經費項目,由股東大會決議后列入公司年度預算;也可以嘗試類似撥付工會會費的方式,每年由公司按一定比例撥付給監事會固定費用,由監事會獨立使用,并將經費使用情況上報年度股東大會審議。

三、完善監事會的權力約束機制

(一)完善有關監事會的職責性規定

監事會是公司的監督機構,為維護公司的良好運轉,監事會的監督也并不是不受限制的,也應該受到嚴格的約束,具體體現在:監事會的履職行為受到股東和股東大會的監督;監事會不干預、不參與公司的經營活動,監事會執行的是合法合規性而非適當性監督;監事會與董事會、經理層應該有明確的職責界限,監事會不得以監督為名影響董事會、經理層正常履行職責;監事對公司負有忠實和勤勉的義務,對履職時獲知的公司重要信息具有保密義務;監事在履行職務時違反法律、法規、規章以及公司章程規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。

(二)完善監事會監督記錄制度

根據公司法的規定,監事會行使監督權有多種方式,如對董事會決議事項進行質詢和建議、行使知情權、行使調查權、召開聽證會、對董事、經理進行質詢、考核董事、經理層績效等。所有這些權力的行使,均須記入監事會監督記錄。監事會的監督記錄以及進行財務或專項檢查的結果應該成為對董事、經理、其他高級管理人員績效考核的重要依據。監事會應以監督記錄為依據,制作監事會文件、監事會決議、意見、監事會建議書等,發表獨立的意見,不受任何干涉。

四、結語

為進一步推動監事會在公司治理中功能的發揮,應當理順監事會和董事會的職責分工,規定監事的任職資格,并給予行使職權的財政保證,同時通過對監事工作進行考核、強化監事工作記錄制度等方式,督促和保障監事會的行使職責。

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