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然而，醫院的財務指標很多，除了醫院預算收支執行情況、收支結余及現金流量狀況等基本財務指標外，財務分析閱讀者比較關注、能滿足醫院管理者宏觀管理需要的財務評價指標體系主要包括以下指標：
一、效益指標
1、職工平均業務收入=業務收入÷平均職工人數
其中，業務收入=醫療收入+藥品收入+其他收入，下同。該指標是醫院職工創造價值的體現，通過本指標的分析，對加強醫院經濟管理，提高醫院經濟效益非常重要。
2、百元固定資產業務收入=業務收入÷平均占用固定資產凈值（百元）
該指標說明醫院平均每百元固定資產所產生的價值，反映了固定資產的利用效率。
3、經費自給率=業務收入÷業務支出
它是業務收入與業務支出（不包括財政專項補助支出）的比率，表示醫院經常性的平衡能力。經費自給率大于1說明醫院經常性收支能夠自給；小于1說明醫院如果沒有政府補助將無法生存。
4、資產收益率=業務收入÷平均總資產×100%
該指標反映醫院資產的利用水平，引導醫院加強成本核算，控制成本支出。
5、藥品收入占醫藥收入的比重=藥品收入÷（醫療收入+藥品收入）×100%
它是限額指標，該指標對控制以藥養醫，遏制藥品購銷不正之風，減輕病人經濟負擔有重要意義。
6、藥品綜合差價率。它是指藥品進銷差價和藥品零售價的比率，反映醫院庫存藥品將會帶給醫院多少銷售毛利，一般情況下，該指標值應為20%～30%，低于該范圍，醫院應對管理方式、方法進行檢查。
二、負債比率指標
負債比率指標主要指資產負債率。資產負債率是指負債總額和資產總額的比率，它表示在醫院資產總額中，有多少資產是通過借債而取得。通常醫院的資產負債率越低，說明以負債取得的資產越少，但從經營的角度看，資產負債率過低，說明醫院運用外部資金的能力差；而資產負債率過高，說明醫院資金不足，依靠欠債維持，償債風險太大。因此資產負債率應保持在一定的水平上為佳，一般來說該比率在60%～70%比較合理、穩健；達到85%及以上時，應為發出預警信號，醫院應予以足夠的注意。
三、變現能力比率指標
變現能力比率指標是評價短期償債能力的指標，主要包括流動比率和速動比率兩項：（1）流動比率是流動資產與流動負債的比率，用于評價醫院流動資產在短期債務到期前，可以變為現金用于償還流動負債的能力。該比率表明醫院在每百元流動負債中有多少流動資產作后盾。醫院流動比率越大，債權人越有保障，但過大的流動比率則表明醫院對外部資金未能有效運用，通常認為流動比率以2∶1為好。（2）速動比率是速動資產與流動負債的比率，用于衡量醫院流動資產中可以立即用于償付流動負債的能力，其中“速動資產=流動資產-存貨-待攤費用-待處理財產損溢”，通常情況下1∶1被認為是較為正常的速動比率。
四、病人費用評價指標
它主要包括每門診人次收費水平、每門診人次藥品費、每床日收費水平和每床日藥品費四個指標。這些指標既屬于效益指標，又屬于經濟效益指標的范疇，一般來說這些指標不宜過高，應相對合理，以滿足患者“少花錢，治好病”的愿望。
五、反映管理水平的指標
1、應收醫療款周轉率=業務收入÷應收醫療款平均余額
它表明的病人欠費回收的速度，一般認為越高越好，因為它表明收款速度快、資金占用少、壞賬損失可以減少、資金流動性高、償債能力強。
2、藥品周轉率。這是藥品成本與平均藥品庫存額的比率，用以衡量醫院的藥品庫存是否過量，測定醫院藥品的變現速度，其公式為：
藥品周轉率=藥品費支出÷平均藥品庫存額
藥品周轉率指標的好壞，反映了醫院藥品庫存的管理水平，在不妨礙醫院業務需要的情況下，應以最少限度的儲量為最好。
3、床位使用率=實際占用床日數÷實際開放床日數
它反映了病床的一般負荷情況，說明醫院病床的利用效益，對評定醫院工作效率和管理水平具有重要意義。
4、病床周轉次數=出院病人數÷平均開放床日數
它從每張病床的有效利用程度方面說明病床的工作效率，在一定程度上反映了醫院的工作效率和醫療質量。
5、管理費用占總支出比率=管理費用÷支出總額
該指標反映醫院總體的管理水平，降低該指標的途徑是降低管理費用或減少管理人員，引導醫院提高工作效率和管理水平。
醫院預算和計劃的執行情況;有利于提高醫院財務管理水平;有利于管理者做出科學決策。通過加強財務分析,揭示財務管理中的潛在問題和蘊涵的發展趨勢,認識和掌握財務活動的規律,改進財務管理工作,不斷提高醫院財務管理水平,更好地為醫院發展服務。
一、醫院財務分析中存在的問題
目前醫院財務分析與企業相比還存在著差距,在重視程度和分析深度等方面,既有客觀條件的限制,又有主觀因素的影響,主要問題體現在以下方面:
1、分析方法單一,綜合水平不高。財務分析報告僅按照會計科目簡單羅列數字,局限于增減比率和結余數額比較,對存在問題缺乏深層次的、實質性分析。在分析方法上僅運用對比分析法,沒有運用結構分析法和因素分析法,不能有針對性地提出具體管理措施。財務人員由于受業務知識單一性限制,只重視內部財務指標分析,欠缺對醫療服務和相關業務等醫療方面知識的了解,無法從財務變化中判斷業務經營中存在的問題以及影響財務指標的因素,影響了對經濟活動評價的吻合度,造成醫院財務分析綜合水平不高。
2、分析指標不全面,缺乏行業可比性。目前醫院財務分析指標一般包括每職工平均門診人次、每職工平均業務收入、每門診人次收費水平、每床日收費水平、病床使用率及周轉次數等,和企業相比少之又少。醫院之間大多缺乏橫向比較,重視單個指標孤立分析,不重綜合分析。大多醫院財務報表不公開,難以獲得其他醫院信息,分析局限于醫院內部,缺乏同行業之間的對比,無法了解相同指標在同行業中的地位,不利于醫院的經營決策。
3、重內部分析,缺乏行業外部因素分析。醫院財務分析大多局限于內部,醫院之間缺少溝通和交流,找不到醫院在衛生行業中的位置,不利于醫院對自己的經營決策進行適當定位,淹沒了管理者的業績。行業外部醫療物價收費政策、市場狀況、國家醫藥政策和醫院財務制度等都是影響醫院經營活動的因素,這些外部因素對醫院經營影響很大,造成醫院財務狀況和經營成果大幅度波動,不利于領導者經營決策。
4、重事后分析,缺少有價值的前瞻性分析。醫院分析著重于對財務報表的事后分析,缺少對風險防范和發展潛力的預測,側重于財務指標的靜態分析,忽略了醫療服務活動的動態分析,不能滿足醫院發展的需要。事先對醫療市場的發展趨勢進行分析論證,采取最優的經營策略和有效管理措施,要比事后剖析更為重要。
二、加強財務分析的應對策略
1、完善醫院報表體系,增強對現金流量分析。2010年12月31日財政部的新《醫院會計制度》對醫院報表體系進行了完善,去掉了原有財務報表中的基金變動情況表,增加了現金流量表、財政補助收支情況表和成本報表等。現金流量表的引入,體現了醫院管理理念的國際化趨同,可以使財務人員了解醫院經濟效益的來龍去脈,揭示醫院經營活動現金凈流量與凈收益之間的關系,分析醫院收益質量。成本報表的運用,可以全面剖析醫療成本的內在結構,從性質、功能兩大面分別揭示醫療成本的構成,并對成本構成的合理性進行全面監控分析,找出醫療成本持續增長的根本原因,從而合理控制成本,降低醫藥費用,解決老百姓“看病難和看病貴”問題。
2、建立健全財務制度,增強財務分析的質量。科學有效的財務分析需要完善的財務制度。加強預算管理,完善預算管理機制;加強貨幣資金管理,嚴格用款計劃,提高資金使用效率;加強藥品、衛生材料等流動資產的管理,在滿足臨床需要的同時盡可能減少庫存量,避免積壓資金,嚴格出入庫管理,杜絕浪費;加強固定資產管理,提高資產使用效益;健全內部控制制度,分析各環節風險點,增強控制措施;加強財務人員職業道德、專業技能和管理能力,提高財務分析水平和質量,促進醫院經濟活動高效有序進行。
3、搭建財務分析平臺,提高財務人員素質。醫院應重視信息系統的建設,配備專業技術人員,為廣泛收集財務信息搭建平臺。醫院財務分析不僅對財務指標進行分析,還應對造成財務變化的各種因素進行分析,單靠財務人員的力量無法對各項因素做出準確判斷。應建立以 財務人員為主,多部門人員參與的財務分析隊伍,提高財務分析的水平。財務分析人員除了掌握會計理論知識外,還應深入實地了解經營管理的全過程,調整知識結構,系統掌握分析的技術方法和技巧,提高自身的綜合素質。 4、收集充分的有價值信息,整體分析與專項分析相結合。進行財務分析必須有充分的資料支撐,盡可
能收集有價值信息,才能保證財務分析的依據全面、客觀、準確。財務人員在日常工作中應注意收集、整理和積累與財務分析相關的資料。在對醫院經營活動進行整體性分析的同時,還要針對管理中的薄弱環節開展專題分析,如:醫院的績效分析、專項項目的成本效益分析等。在分析中找出差距,揭示實質性原因,避免分析的片面性。
5、增強風險意識,提高財務人員的分析判斷能力。在市場經濟條件下,風險和收益并存,財務分析能為醫院的生存發展提供高質量的信息,使醫院的經營活動高效有序進行。為增強醫院的應對能力,避免可能發生的風險,加強事前分析和預測,具有積極的意義。因此在財務管理中建立財務風險預警機制,通過設立科學化的財務預警指標,增強財務人員的判斷和分析能力,采取有效的風險應對策略,從而強化醫院管理,促進醫院健康穩定發展。
構建醫院財務分析理論、方法、指標框架體系,必須全面系統,重點突出,真實反映醫院財務狀況。為有效執行新醫改的方針、政策,滿足病人的需求,醫院將不斷提高財務管理水平,在提高醫療服務質量的同時,盡可能地降低成本。因此建立一個全面的財務分析系統具有重要意義。
參考文獻:
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[2]、醫院財務分析與管理對策,海峽醫界網,2011,8
[3]、醫院財務分析缺陷與對策,華夏醫界網,2010,12
論文關鍵詞：財務分析，醫院財務報表，應用
引言
隨著醫療機構的管理及醫療產權制度改革的不斷深入，醫院在經營自主權上有很大擴展，在資金的籌集、使用和分配上已經有相當大的自主權。醫院的投資者和管理者及相關的人員越來越重視醫院的財務狀況及經營成果，此時，能夠反映資金運作的有效性和合理性得財務會計報表就突顯的尤其重要[1]。現行的財務會計報表是財務會計報告的主體和核心，主要包括：資產負債表、業務收支總表、業務收入明細表、業務支出明細表、凈資產變動表、財務分析及基本數字表等。它能反映醫院的資金結構、營運能力、償債能力和盈利能力。醫院財務報表分析，是醫院財務管理的組成部分和重要手段，通過財務報表分析，可以評價、預測醫院經營成果，客觀地總結醫院財務管理水平，揭示存在的問題，改進財務管理工作，提高財務管理水平，促進醫院的發展。
1.醫院財務分析的內容
《醫院會計制度》規定，醫院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等組成。醫院財務分析，不僅是醫院財務管理的重要手段，也是醫院達到預期經濟目標的重要管理方法。隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，醫院的經濟活動也不斷發生深刻的變化[2]。因此，要重視和加強醫院財務分析，以提高經濟效益，提高醫院競爭力。醫院財務分析的內容主要有以下幾個方面：
（1）資產負債及償債能力分析
主要分析醫院償還到期債務的能力，分析醫院資產的安全性。主要指標有資產負債率、產權比率、流動比率、速動比率等。對醫院償債能力的分析主要利用資產負債表的相關數據來進行。資產負債表是根據資產=負債+凈資產的會計等式，把醫院的資產、負債和凈資產項目排列，按照一定的編制要求而成的。報表中的資產項目可以說明醫院所擁有的各種資源以及醫院償還債務的能力。報表中的凈資產項目說明了醫院擁有的資產總額。報表的負債項目說明醫院所負擔的長、短期債務的數量。其中資產負債率是負債總額與資產總額的比例。這個比率越高，說明醫院負債越多，反之說明該醫院的長期償債能力越強。流動比率是流動資產與流動負債的比率，該比率越高，表明醫院的短期償債能力越強，但流動比率過高，表明流動資產占用過多，會降低資金的使用效率，影響醫院的獲利能力。速動比率是速動資產與流動負債的比率。該比率越高，債權人的權益就越有保障，但速動比率過高，有可能是醫院應收賬款占用過多，現金回籠速度慢，反而會降低醫院短期償債能力。
（2）收入支出情況分析
通過對收入支出總表分析，可以判斷醫院的業務開展成果，分析醫院業務收入完成情況;支出使用情況;業務收入、支出構成比例，以及影響業務收入、支出增減變動的因素，從而找出問題所在，及時采取措施，提高醫院的經濟效益。醫院總收入主要包括醫院自身實現的業務收入、財政補助收入、上級補助收入三方面，由于上級補助收入很少，可在分析時作說明，因此對收入的分析主要從業務收入及財政補助收入兩方面進行分析。支出情況主要分析業務支出及項目撥款支出兩方面，由于項目撥款比較單一，可在分析時說明，所以支出情況說明主要是對醫院業務支出情況進行分析說明。現行的醫院會計制度將支出分為人員支出、公用支出及對個人和家庭補助支出三方面來進行分析。人員經費支出主要是反映單位在一定時期內的在職職工的人員費用支出情況，公用經費主要是反映一定時期內醫院在經營活動中所必需的消耗，對個人和家庭補助支出主要是反映離退休費用及職工個人和家庭補助情況。
（3）營運能力分析
營運能力是指醫院基于外部市場環境的約束，通過內部人力資源和生產資料的配置組合而對財務目標所產生作用的大小。主要分析指標有應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、固定資產利用率、總資產周轉率等。應收賬款周轉率可以用應收賬款平均天數來表示。應收賬款平均周轉天數越短，說明應收賬款占用醫院流動資金的時間越少；存貨周轉率是反映存貨停留在醫院的時間，也可用周轉天數來表示，存貨周轉天數越少，說明周轉速度越快。
除此之外，還有發展能力分析等其他相關指標。依據財務報表和統計報表，分析病床使用率、每門診人次費用、每住院人次費用、藥品收入占業務收入的比例、參保和非參保收入構成比例等，來了解收入的構成狀況，增加醫院的收入。
2.醫院財務分析的方法
醫院財務要引用現代財務分析的方法，運用各種經濟數學公式和模式，健全醫院財務分析體系，利用比率分析法、比較分析法、平衡分析法、因素分析法、圖表分析法等。結合資產負債表、收入支出表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、現金流量表、根據經營管理實際需要，對醫院各個時期財務會計報表及其他相關資料對會計報表指標進行全面分析[3]。
醫院通過對不同時期收入、支出、結余進行對比分析，找出差距；通過因素分析，可測定各因素變化的影響；通過經濟批量分析，可掌握藥品、庫存物資的利用情況；購、銷、存進行一體化管理，既保證業務正常需要，又不積壓資金；評價經濟效益，核定最佳經濟批量，通過投入產出分析，可對制劑生產進行本、量、利的測定，評價經濟效益；通過趨勢動態對比，可對醫院的發展趨勢進行測定；通過對大型設備投資項目進行專題分析，可減少盲目投資帶來的損失，防范和規避財務風險。通過一系列科學的財務分析方法，充分利用醫院財務會計資料及其相關資料，為改進醫院理財水平，提高社會效益和經濟效益服務。
4.總結
醫院財務分析是一種綜合性的財務管理，涉及到醫院的外部環境和醫院內部的各種管理，需要我們不斷總結經驗，在實踐中不斷探索、不斷創新，要體現出科學化、規范化和實用化和有利于宏觀決策化的特點。總之，通過對醫院財務報表分析，可以正確地評價醫院經營狀況和經營成果，從而更好地進行經營決策，促進醫院快速發展。
參考文獻1 何鐵方.醫院財務報告的發展趨勢[J].衛生經濟研究，2003，(12).
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3 趙美君.淺談醫院財務分析的方法和評價指標體系[J].中國醫院管理.2004，10.
論文摘要：隨著科學技術的發展，特別是計算機的出現，計算機技術已進入大規模的應用階段，并被廣泛應用于醫院會計核算和財務管理的各個方面。我院于2005年便全面實行醫院內部的計算機網絡化管理，實現信息資源網絡共享，逐步實現醫院財務管理的現代化。現根據這幾年的實踐工作經驗，簡單談談計算機網絡化在我院財務管理中的具體應用。
我院的財務管理系統由藥品管理系統、收費管理系統、物資材料管理系統、設備管理系統、賬務中心管理系統、收入分析管理系統、財務通管理系統等組成。各系統獨立完成各自的工作，又互相監督牽制，構成醫院完整的財務管理網絡化體系。
1 藥品管理系統
首先由藥品采購部門將藥品名稱、規格、劑量、購入價、零售價、有效期等相關信息一并錄入計算機。藥房領藥時，計算機打出出庫單，同時將其儲存在各藥房的數據庫中，并可實現自動劃價功能。另外，計算機還能對藥品的購入、領發、售出、調價、盤盈、盤虧做出數量金額統計，按財務要求格式打出藥庫藥品進銷存日報及月報表。
藥品管理系統的查詢功能可提醒藥品管理人員藥品庫存和藥品有效期的情況。由于藥品管理系統與醫院財務管理體系聯網，醫院的財務部門及管理者可以在第一時間對醫院的藥品銷售及庫存情況進行掌握，加強與完善藥品的管理。
2 收費管理系統
醫院的收費管理系統主要包括兩部分：
（1）門診收費系統
收費人員依據處方輸入藥品及各種收費項目的名稱、規格、數量等，計算機自動劃價并計算出金額，打印出收費收據。收費人員每天定點統一結賬，計算機只需一分鐘即可打出交款日報表，據以向財務交款。
（2）住院收費系統
住院登記部門根據患者入院登記卡將患者的姓名、登記卡號、床位號、科別、病種、主治醫生、入院日期及住院押金金額等輸入計算機便完成了患者的住院登記工作。住院科室通過護士站只需查詢患者的姓名、住院號和收費項目，便自動計入患者的費用數據庫。該系統還可以協助患者在計算機中隨時查閱收費情況，避免醫生亂開藥、亂收費，并且可以提供每日住院費用清單。出院時可以打印病人費用明細清單，供病人核對。由于收費管理系統與醫院財務管理系統聯網就可使醫院財務部和管理者及時掌握醫院每天的收入情況，掌握每天就診、住院、出院人數，加強和完善醫療管理，同時又可以避免收款員的差錯及舞弊行為。
3 物資材料管理系統
物資倉庫管理部門按照供應商、材料名稱、規格、型號、入庫單價等字段在物資材料管理系統進行初始錄入，月底由財務人員集中進行記賬業務處理，按照機器事先設定的材料計價方法進行計算，既能做到及時準確，同時又為科室成本核算提供了準確的費用信息。
4 設備管理系統
此模塊先由設備管理部門進行初始輸入，包括大型設備檔案維護、卡片查詢、設備日常管理、變動管理、統計報表管理及基礎設置等功能。每月財務人員再定期根據原始資料進行固定資產折舊的計提，確保了固定資產折舊計提的準確性。
5 賬務中心管理系統
賬務中心管理系統主要是用于財務人員進行各種統計的模塊。囊括了門診掛號、門診劃價收費、住院收費、住院登記與出院、醫生工作量統計等功能。
6 收入分析管理系統
收入分析管理系統主要用于醫院成本核算的收入歸集。主要包括報表設置、報表分析、對比分析等模塊。整個系統同門診劃價收費與住院收費實現了數據資源共享，通過報表設置自動生成了各科室的收入匯總，并且能夠做到按各收費項目具體列示，確保收入歸集的及時、準確。
7 財務通管理系統
我院的財務通管理系統依據醫院當前的會計制度設立，包括總賬系統、往來管理、貨幣資金管理、項目管理、財務報表及財務分析幾大模塊。在經過手工、機器并行的過渡后現已完全順利的脫離了手工賬，實現了會計電算化。提高會計數據處理的實效性和準確性、提高會計核算的水平和質量、減輕會計人員的勞動強度。
【關鍵詞】公立醫院；會計制度改革；新醫改
新醫改對于中國的醫療事業發展具有重要的里程碑意義。長期以來，中國公立醫院所執行的會計制度雖然適應改革發展的需要而有所改變，但是在具體實施中，并沒有適應時代的需要，沒有根據公立醫院自身發展的需求而調整和完善。中國目前進入到社會經濟發展的轉型期，醫院的內部管理狀況正發生著變化。公立醫院會計制度所體現出來的不適應性更加明顯。對于中國的醫療事業而言，新醫改要求公立醫院會計制度需要深層次調整，實現公共醫療衛生服務化，為人民群眾提供更為周到的醫療服務。
一、新醫改對醫院會計制度適用范圍的影響
新的醫院會計制度在制定的過程中，需要考慮到基層醫療衛生機構的各項活動展開情況，還要考慮到醫院業務活動中的資金管理情況。因此，新醫改需要明確制度的適用范圍。舊會計制度主要適用于獨立核算的公立醫療機構，新會計制度則在舊制度適用范圍內有所擴展，延伸到基層衛生機構，實現了公立醫院會計制度全覆蓋。現行的公立醫院會計制度適應了目前中國的經濟環境，促進了社會主義經濟條件下的公立醫療衛生事業發展。現行的公立醫院會計制度對于制度的適用范圍以明確，即本制度對于中華人民共和國境內的各級各類獨立核算的公立醫療機構都適用，這就使得醫院會計制度適用范圍不再具有局限性，可以有效地保障醫院會計信息質量[1]。隨著中國醫療機構市場化發展，非公有制醫院的數量增多，這些醫院主要執行的是企業財務會計制度。一些履行醫療服務的民間機構也應運而生，這些醫院需要對公立醫院會計制度參照執行。對于不同層次醫院制度管理中所存在的差異，新醫改中強調“積極穩妥開展公立醫院改革”，這就意味著公立醫院將工作重點體現在公益性和公共性，在此基礎上轉制改革。公立醫院的社會化發展，使得閑置資源得以有效利用，在此基礎上優化醫院管理布局，使醫院的功能性得以充分發揮出來。新醫改在實現醫療機構之間實現資源優勢互補的基礎上，還能夠促進相互之間的競爭，以推進醫院醫療服務質量的提高。
二、新醫改對醫院會計制度核算的影響
會計核算基礎包括兩種，即收付實現制、權責發生制。收付實現制所發生的是本期的收入和費用，其標準是本期款項的實際收付，只要是本期實際發生的，即便該款項不屬于本期，也被劃入到本期款項范圍內；權責發生制更為注重本期的收入權力和費用支出義務，其標準是屬于本期的收入權力和支出義務，以此來確認收入和費用。按照舊會計制度，醫院的會計核算需要按照權責發生制來執行，同時還可以采用收付實現制。新會計制度對于醫院會計制度核算以進一步明確，取消了收付實現制，要求醫院的會計核算基礎建立在權責發生制的基礎上。在對醫院會計收入進行確認的時候，要求醫療服務活動已經發生且收到貨幣資金。與此同時，還要對記入賬目的固定資產提取折舊，由此而使得成本核算更為準確，對于醫院財務管理提供可靠的信息資料[2]。此外，在新醫改中明確“醫藥分開，逐步取消藥品加成”，醫院的經濟效益會在一定程度上受到影響。按照公立醫院會計制度，醫院可以通過服務渠道對這部分損失以彌補，諸如藥事服務費、技術服務費以及各種政府投入的增加等等。新醫改中以推進醫藥分開為主，實行藥品零差價率銷售，那么，醫院會計制度中的“藥品進銷差價”作廢，同時，“以藥養醫”的核算也被取消，由此而改善了醫院的運行機制。醫院的會計信息內容主要涉及到醫療費用、價格以及各項財政補償等等，會計信息更為充實而準確。
三、新醫改對醫院會計制度內容的影響
按照舊的公立醫院會計制度，非盈利的固定資產資本明顯不足，一方面體現為公共服務的補償機制缺乏合理性，導致醫院的財務問題沒有真正意義地解決；另一方面，固定資產的賬面使用“累計折舊”科目虛增，導致財務業績失真。新醫改中對于醫院會計制度的改革方案明確提出：“衛生系統的服務體系的設計都應該遵循公益性的原則，堅持公益性原則。”這對于現行醫院會計制度形成了極大的挑戰，主要是由于現行醫院會計制度中還沒有將相應的公益性會計科目建立起來，因此無法提供有效的公益會計信息。醫院的固定資產也沒有進行公益性資本化的設計，這就需要醫院將公益性補償機制建立起來，盡量少量占用社會公共資源，避免公共資源按照資本化處理，提高了會計信息的準確性。
四、深化醫院會計制度改革的建議
將公立醫院會計制度適用范圍進一步擴大，延伸到非營利性醫療機構。這樣做的目的是保證公立醫院改革后，能夠充實會計制度中所存在空白，促進公立醫院能夠更好地發展，會計制度中可以對單獨的公益性科目以設置。增設公益性會計科目后，固定資產的公益性資本化方式得以創新設計，使得盈利性與非盈利性得以區分[3]。公益性科目的設置，有利于向政府有關管理部門提供準確會計信息，以獲得相應的公共服務補償。隨著會計制度適用范圍的擴大，營利性醫院參考新會計制度也得以運行，能夠按照有關規定繳納稅款。改革醫療會計科目、藥品會計科目以及相應的會計核算方式，使核算內容更為規范化、科學化，減少醫院在收入上的虧損。根據醫院運行實際，將統一的醫療成本核算體系建立起來，這就需要財務管理人員樹立成本核算意識，并不斷地充實自己的業務知識，提升業務水平，能夠使醫院的成本類型、費用涉及范圍、會計核算口徑等統一化，使得成本信息更具有可比性。此外，公立醫院會計制度改革過程中，應該加大度風險金的管理，從而確保會計制度更加完善。第一，確保醫療風險金的科學性。在新醫院會計制度的作用下，風險金應當從醫療收入中計提，用于支付醫院發生醫療事故時所賠償的資金，那么，風險金計提的比例不應該超過當年醫療收入的1%～3%，而且在會計核算過程中遵循專款專用的原則，借記“醫療業務成本”科目，貸記“專用基金醫療風險金”科目。由于醫院不同科室間有很多的差異性，在處理醫療風險時，只是按照收入比例進行分攤會存在不合理之處。因此，醫療風險金應該選擇更加科學的方法加以分攤，從而使得各科室的成本得以真實的反映出來。第二，加強醫療風險基賬戶管理。風險金超支的部分，要在提高下一年的繳納比例，對于沒有醫療事故的科室予以獎勵，下一年降低計提比例，并將剩余基金結轉到下一年使用，從而降低風險金管理的風險。同時，醫療風險金應當設置專戶管理，在“專用基金—醫療風險基金”賬戶設置各科室的明細賬，然后加強對風險金進行科學的管理，一旦發生醫療事故，需要對醫院匹配數額和風險金賬戶實際支出差額進行深入分析，從而確保醫療風險基賬戶管理取得良好效果。第三，風險金核算內容。某公立醫院建立了醫療風險金專戶，專款專用，例如計提風險金為100萬元，醫院出資70%，職工繳納30%，計提的風險金80%用于支付醫療糾紛補償費用，20%用于獎勵醫療質量高的臨床科室。
五、結論
綜上所述，新醫改對促進公立醫院會計制度的有效運行具有重要的意義。自新醫院會計制度實施以來，與舊醫院會計制度相比實現了很大程度上的改進，但是在具體實施中，依然存在著需要注意的問題，特別是新醫改對醫院會計制度適用范圍、醫院會計制度核算以及會計制度內容的影響，需要在具體執行中能夠對相關內容有充分認識。此外，還要建立統一的醫療成本核算體系，以使成本信息更具可比性。
參考文獻
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醫院內部會計控制制度淺議
內部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行而制定的一系列控制方法、措施和程序。醫院內部會計控制制度是醫院會計制度的重要組成部分，是約束會計人員的重要監督手段，是醫院為實現既定的目標而制定的一種自我調整、自我約束、自我控制的制衡機制。如果說貨幣資金是醫院經營活動的生命線，會計信息則是醫院決策的晴雨表，醫院內部會計控制制度就是醫院管理的關鍵點。
一、正確認識到當前醫院內部會計控制體系存在的不足
長期以來，許多醫院由于貫徹執行內部會計控制制度不力，造成了制度不夠健全、賬務操作不夠規范、會計信息失真等情況，給醫院財務管理帶來了一定的難度，成為制約醫院發展的一大難題。
1.內部控制制度不完備。加快醫院內部控制制度的建設并得到重視是近幾年的事情，大部分醫院仍處于內部控制的發展階段。基于認識不足、方法不適和手段不全等原因，內部控制制度總會有不完備之處，這些薄弱環節勢必造成制衡關系的失效。
2.內部控制環境失效。內部控制環境是指直接影響單位內部員工控制意識的風氣和氛圍。有的醫院內部控制制度由于多種原因得不到足夠的重視和支持，制度的建立流于形式，只為應付有關部門的檢查，遇到具體問題多強調靈活而回避制度的執行。
3.內部控制制度的監督不嚴。內部會計制度是一項行之有效的內部監督管理制度，也是醫院會計控制體系的重要組成部分。當前，部分醫院沒有嚴格的內部權力牽制制度，領導權力過于集中，會計人員無權參與醫院大型經濟項目的決策，又無力監督醫院管理者，醫院財經管理混亂而無法實施會計監督。同時，會計人員之間的監督機制也相對缺乏。
4.人員配備不夠，素質不高。內審人員應是內部會計控制制度的制定和檢查執行的首要負責人，有些醫院財務和審計人員配備不足，思想教育、業務培訓流于形式，根本起不到提高會計人員素質的作用；部分會計人員無視財經紀律。為了個人利益，順從領導意圖辦事，甚至為了討好領導，在弄虛作假上幫著出點子。使得內部會計控制制度的執行和檢查流于形式，稽核缺乏完整性和全面性。不能發揮內控體系應有的功能。
二、加強內部會計控制的必要性
隨著醫療體制改革的不斷深化，建立內部控制制度對醫院獲取最大限度的社會效益和經濟效益具有重要的作用。
1.保證會計資料的正確可靠性，防止差錯的發生。正確無誤和完整無缺的會計記錄以及其他業務資料是了解過去、控制現在、預測未來和進行決策的重要依據。醫院財務部門通過在經濟業務過程中采取程序控制、手段控制和憑證編號、復核、核對等等措施，使經濟業務和會計處理得以相互聯系和制約。做到內部相互監督。從而防止錯誤發生。即使發生了錯誤，也易于自檢糾正，保證了會計記錄的正確和完整。
2.保證醫院資產的安全完整。建立內部控制采取嚴格的控制措施。特別是不相容業務的分工，使授權人與執行人、執行人與記賬人、保管、出納與會計人員、記總帳和記明細賬得以形成一種內部相互牽制的關系。同時實行資產定期盤點核對制度，從而使資產的收、付、存、用得到嚴密的控制，做到有效地制止浪費，防止各種貪污舞弊行為，確保醫院資產的安全與完整。
3.保證國家法律、法規、衛生部相關規章以及醫院內部管理制度的實行。內部控制規定了處理各種業務所必須遵守的各種憑證和傳遞手續，無論是國家法律法規還是醫院自身內部制定的制度都能在醫院中得到有效的貫徹執行。
4.有助于改善醫院的經營管理水平，提高醫院的經營效率。醫院建立健全內部會計控制后，可以清楚劃分財務及其他相關部門各項分工。明確責、權、利，從而形成有效的員工激勵制度，提高工作效率。加強工作責任心，改善醫院的經營管理水平，最終達到以較少的投人獲取較大的產出，取得可喜的社會效益與經濟效益的財務目的。
三、加強醫院內部會計控制的對策
要使醫院內部會計控制體系更好地發揮作用，堵漏除弊，提高醫院管理水平和經濟效益，促進醫院又好又快發展，必須加強醫院內部會計控制體系建設。
1.轉變觀念，提高認識。醫院管理者對內部會計控制的認識和態度，是影響醫院內部會計控制有效性的關鍵，是醫院成功實施內部會計控制制度的必要前提。醫院的管理者要把醫院內部會計控制制度納入業績評估體系，必須始終把內部會計控制制度貫穿于醫院經濟管理的全過程。醫院才有可能在經濟活動中，動員全部力量，保證醫院的效益。
2.制定高效的制度體系。要圍繞醫院工作目標來設計內部會計控制制度，既要有及時性、靈活性、準確性，又要有嚴格的獎懲制度，使有關人員明確各自的責任和權限。制定各項規章制度，如《固定資產管理制度》、《流動資產管理制度》、《藥品管理制度》、《庫存物資管理制度》等。
3.健全組織機構和崗位職責。建立內部會計控制組織機構。規定處理各種經濟業務的職責分工。是所有經濟活動計劃、指揮和控制的基礎。其核心問題是合理的職責分工。在一般情況下，處理每項經濟業務的全過程。或者在全過程的重要環節都規定要由兩個或兩個以上的部門，兩名或兩名以上工作人員分工負責，起到相互制約的作用。明確會計人員崗位和業務分工，規定管錢、管物、管賬人員的相互制約關系，旨在保護資產的安全完整。
4.確保核算資料的完整和準確性。對各種自制憑證，在格式、份數、編號、傳遞程序、用途、領導和經辦人簽章，明細數與合計數及大小寫一致等方面作出規定；對各種賬簿記錄，要求賬證一致的規定；還有對會計核算中規定的雙線核對，余額明細核對，對各種報表相關數字核對以及由此而規定的內部稽核制度等。
5.建立財產清查制度。對各類資產的管理作出明確規定，確保資產安全、完整，明確資產在購進、使用、保管、維護、處置等方面的責任部門和人員，除規定物資保管員對每項物資進行收付后，都要核對庫存賬、實物，還要規定財產物資的局部清查和全面清查制度。
6.建立內部審計和財務分析制度。內部審計是單位內部會計控制系統特殊的組成部分，是強化內部會計監督，提高會計信息準確性和可靠性的有效手段。保證內部審計的相對獨立性，其作用不僅在于監督內部控制制度是否得到執行，還幫助管理部門監督其他控制政策和程序的有效性，對單位的會計原始憑證、記賬憑證、會計賬簿、會計報表等的可靠性和完整性及資產運用的效率性進行考核，為改進內部控制制度提供建設性意見。醫院必須建立財務分析制度，并按照全面分析與專題分析，重點分析與一般分析的方法，為醫院的經濟活動提供真實、準確的資料。
[論文摘要]數字化醫院這一概念已日漸發展和成熟，國內許多醫院在數字化建設方面都作了積極的嘗試，但也存在一些共性問題，發人深思，尤其體現在開發模式上。本文對數字化醫院的概念、分類和建設方法進行詳細比較和研究，以進一步明確數字化在醫院建設中的作用。并認真回顧國內外醫院數字化建設的概念、類別和現狀，深刻剖析了中國醫院數字化的發展歷程和建設策略。
現代數字技術和電腦信息處理技術現在已廣泛應用于人類社會的各個領域，它幫助人們更快、更好、更有效地工作著。在醫療衛生領域，它也逐漸扮演起重要的甚至不可替代的角色。隨著衛生改革的不斷深化，也對醫院通_過數字化建設提出了迫切要求。為了進一步明確數字化在醫院建設中所發揮的作用，本文將認真回顧了國內外醫院數字化建設的概念、類別和現狀，以闡明該項工作在醫院管理和建設中的作用。
1數字化醫院的概念
上個世紀末，隨著現代計算機技術、網絡通訊技術的迅速發展，數字化概念首先在IT行業被提出。20世紀90年代初，在西方發達國家逐漸出現了數字化醫院(Di#tMHospital)的雛形。由于起步時間還不長，目前國內外對于數字化醫院的理解尚存在比較大的差異。一些專家用廣義和狹義來定義“數字化醫院”。
1、狹義概念：指利用網絡及數字技術有機整合醫院業務信息和管理信息，實現醫院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲、利用、共享，并且實現醫院內部資源最有效的利用和業務流程最大限度的優化的高度完善的醫院信息體系。
2、廣義概念：指由醫院與醫院間、醫院與社區間連接構成的區域性的數字化醫院服務體系。即在狹義數字化醫院的基礎上，加上了與之配套的多層次網絡連接，從而實現在一定區域內的零距離醫療衛生服務。
隨著“數字化醫院”這一概念的日漸發展和成熟，逐漸形成了由數字化管理(DigitalSupervisal)、數字化醫療(DigitalTreatment)和數字化服務(DigitalService)構成的現代醫院經營和管理模式。建設數字化醫院是一個龐大而又復雜的系統，它不僅需要當今世界最先進的計算機科學，而且還需要利用其它學科的成果。作為技術核心的計算機科學，包含了大型數據庫技術、圖形圖像處理技術、模數轉換技術、網絡通信技術等；同時，由于涉及衛生領域，因此還需要運用臨床醫學、藥理學、檢驗學等知識和成果；除此之外，數字化建設還必需依賴管理科學和其它社會科學，如運籌學、經濟學和心理學等。數字化醫院建設將整合以“病人為中心”、“以醫療服務為內容”、“以管理為抓手”的理念。它最突出的優勢是能夠高效整合和聚集能為病人提供高品質醫療服務的人力資源、技術資源、管理資源。因此，醫院數字化的建設和發展將對衛生服務有質的飛躍產生重大影響。
2國內外醫院數字化建設之現狀
在世界上，數字化醫院是醫院現代化建設的前沿課題。在馬來西亞的吉隆坡，已建成了無紙化、數字化醫院～馬來西亞中央醫院(Se-layang醫院)。美國阿拉巴馬州伯明罕市，全球最大的醫療保健供應商HealthSouth公司與Oracle公司合作，投資1.25億美元，籌建一所完全數字化和自動化的醫院。
近年來，隨著國內整體信息化建設的發展，醫院開展數字化建設的步伐和力度也提高很快。許多醫院數字化建設方面都作了積極的嘗試。貴陽醫學院附屬醫院，病人可通過網絡掛號或預約醫生、在做完檢查后，診治醫生會通過網絡調出檢查結果，患者可以通過計算機向醫生進行健康咨詢。福建醫科大學附屬協和醫院的藥庫、藥房、病區、門診收費、住院以及門診醫生站系統以及檢驗信息系統已投入使用。鄭州市第五人民醫院在小范圍嘗試應用PACS系統。新山子石油化工總廠職工醫院用4年時間建設了醫院計算機綜合集成系統，包括醫療信息管理、數字化影像、醫院財務管理系統等8個子系統。福州總醫院自1998年推廣應用“軍字一號“高級版，1999年實施了檢驗聯機管理、手術管理、血庫管理、膳食管理和臨床醫生工作站等系統。2000年又投入建設醫學影像存儲與傳輸系統，實現全院性醫學影像網絡并實現院內無片化管理。2001年開發了門診診問醫生工作站。除此之外，在北京、廣東、大連等省市的多家醫院在開展數字化建設方面也都進行了積極的探索。
3常見的醫院數字化系統包括：
1、醫院信息系統(HIS，HospitalInformationSystem)
HIS就是應用計算機和網絡通信等高科技手段對醫院內大量信息進行數字化管理的現代信息系統，它能提供全院的經濟運行狀態、醫療質量狀態、工作質量狀態等等，以及獲取各部門的信息反饋，從而使各部門的管理者進行計劃決策、組織實施、協調控制。HIs是整個應用系統的主干，也是數字化醫院的數據中心，起到了整合其它輔助系統的作用。
2、臨床信息系統(CIS，ClinicalInformationSystem)
CIS主要目的是實現醫院電子病歷的全程管理。主要解決以下問題：電子病歷的法律地位及技術標準；全程實現電子病歷的業務流程標準；表格化醫學文檔標準格式；建立醫學字典庫集；國際系統醫學術語(sNOMED)的改造和漢化：醫學術語漢字輸入法研究。臨床信息系統(CIS)主要包括：門診和病房醫生工作站、電子病歷(ERP)、圖像儲存和傳輸系統(PACS)、檢驗信息系統(LIS)、放射科信息系統(RIS)、危重病員監護系統(CCIS)等。3、其它系統
(1)醫院財務系統(FIS，FinancialInformationSystem)
它導入HIS中采集的診療收入和成本支出數據。集成標準化財務分析系統，正確評估醫院的資金運作狀況。
(2)醫院智能決策支持系統(IDSS，IntelligentDecisionSupportSystem)
IDSS由定量分析為主的決策支持系統和定性分析為主的專家系統結合組成。IDSS以模型庫系統為主體，其模型庫中包括數學模型、數據處理模型、圖形模型等多種形式。涵蓋醫院的管理、醫療、科研等多種內容。IDSS將多個廣義模型有機組合起來，對數據庫中的數據進行處理和挖掘，使其輔助決策能力從運籌學、管理科學的單模型輔助決策發展到多模型綜合決策。通過IDSS為醫院管理者提供客觀、詳盡的決策幫助。
4我國數字化醫院建設中的若干思考
回首中國數字化醫院的建設歷程。取得了顯著成效，但也存在一些與其他醫院一樣的共性問題，發人深思。從TT行業中流行的開發組織模式可以分為三種。一是委托開發、二是聯合開發，三是自主開發。目前。我國大多數三級甲等綜合性大醫院采用的HIS開發組織模式都是提需求、出資金，委托軟件開發商進行開發。實踐證明在一些大型醫療機構中采用這一做法是相當不成功的。
隨著衛生改革的逐年深入，醫院對HIS建設提出了很高的要求，不斷增加新的需求，包括醫教研工作職能結構的變化、醫保政策的變化、醫教研數據統計分析的變化等等。各個醫院中運行的HIs基本上還是處于手工管理計算機模擬化的方式，盡管有些分析統計的數據，但還是只限于局部的、事后的分析。HIS系統的主要作用是應付每月向醫保局上報AB報表，應用水平不高，與HIS的目標還有相當大的距離，沒有充分發揮HIS在醫院管理中的作用。究其原因，HIS是MIS中最復雜的系統之一。不同于其它行業的MIS開發，HIS有著強烈的醫療衛生行業自身特點，其面臨的主要問題是：(1)需求不確定性：由于醫療衛生行業正處于改革、調整期，由此導致需求不斷的變化是HIS開發中遇到的最大困難。(2)醫院內各部門間協調困難：HIS是一個高度集成化的計算機網絡系統，要求各部門之間要有高度統一、嚴格規范和大協作的精神。
關鍵詞：房地產企業，財務風險，預警系統
1. 房地產企業財務風險的形成原因
1.1 財務風險形成的內部原因及內在財務風險分類
1.1.1 內部原因。
(1)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。在現實工作中，許多房地產企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好、用好資金，就不會產生財務風險，風險意識淡薄。（2）財務決策和管理缺乏科學和有效的制度。目前，我國房地產企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。
房地產企業與內部各部門之間及企業與上級房地產企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重。房地產企業內部經營活動是指資金從籌集、投入、運營、收回到收益的分配的正常生產經營活動過程。
1.1.2 內在財務風險分類。
在此活動過程中，由于各生產經營環節內部因素的影響而可能引起財務收益的不確定性，稱之為內在財務風險。內部的影響因素主要包括籌資過程中負債資金數量和籌資成本以及償還時間;資金投入過程中的投向、數量、結構;生產運營過程中的收入、成本、經營管理水平等;收益分配過程中收益的確認以及收益分配政策、數量和形式。上述這些因素的影響引起的內在財務風險具體表現在以下幾方面:
（1）籌資風險。它是由于負債融資不能如期償還而帶來的風險。該風險叫分為收支性風險和現金風險，收支性風險為收不抵支造成房地產企業不能到期償債以至破產的風險;現金風險為房地產企業某時段上現金流出額超過現金流入額，而造成手中沒有現金償還到期債務而帶來的風險。
(2)內部投資風險。它是指房地產企業對內部資金投入所產生的風險。投入資金不足會破壞生產經營的連續性;投入資金結構比例不合理會形成流動比率過高或過低，固定資產閑置或不足;投入資金效益低等都會給房地產企業帶來很大的風險。
(3)經營內部風險。它是由于房地產企業經營收入不確定性而產生的風險。這里主要指經營管理不善而造成的風險。主要有銷售風險、成本風險、違約風險、流動性風險、管理風險等。這些風險與企業正常生產經營活動和經營管理密切相關，因此稱其為內部風險。
(4)收益分配風險。它是指收益確認是否適當和收益分配政策是否科學以及分配形式是否合理、是否符合房地產企業的發展要求等而產生的風險。
1.2 財務風險形成的外部原因。
房地產企業財務管理的宏觀環境復雜多變，它也是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給房地產企業帶來財務風險。。企業在原料采購中沒有話語權，處于相對被動地位，只有依賴自身能力消化高成本帶來的外部風險。
2. 財務風險的防范與控制
2.1 確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統
對房地產企業而言，獲利是企業經營的最終目標，也是企業生存與發展的前提。建立長期財務預警系統，其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標最具有代表性。
2.2 結合實際，采取適當的風險策略
財務風險是現代房地產企業面對市場競爭的必然產物，尤其是在我國市場經濟發育不健全的條件下，更是不可避免。產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此面臨財務風險，房地產企業要根據自身情況采取回避風險、控制風險、轉移風險和分散風險等策略防范財務風險，這對于降低和化解財務風險、提高房地產企業經濟效益具有重要意義。
2.3 加強房地產企業財務活動的風險控制
2.3.1 籌資活動風險控制
市場經濟條件下，籌資活動是一個房地產企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益造成很大的不確定性，由此產生籌資風險。而對于借入資金而言，企業在取得財務杠桿利益時，實行負債經營而借入資金，將給企業帶來喪失償債能力的可能和收益的不確定性。
2.3.2 投資活動風險控制
房地產企業通過籌資活動取得資金后進行投資的類型有三種：一是投資開發項目；二是投資證券市場；三是投資商貿活動。在決策中要追求收益性、風險性、穩健性的最佳組合，或在收益和風險中間體現穩健性原則的平衡器作用。。
2.3.3 資金回收風險控制
房地產企業財務活動的第三個環節是資金回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，有必要降低它的成本，包括機會成本（常用有價證券利息收入表示）、應收賬款管理成本、壞賬損失成本。應收賬款加速現金流出，它雖使企業產生利潤，然而并未使企業的現金增加，反而還會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支，加速現金流出。因此，對于應收賬款管理，應建立穩定的信用政策，確定客戶的資信等級并評估房地產企業的償債能力，確定合理的應收賬款比例，建立銷售責任制。
3. 房地產企業財務風險預警指標體系的構建
3.1 明確警義
明確警義也就是明確預警的對象。所謂警義是指警的含義。警義又可從警素和警度兩個方面考慮。。警素是指構成警情的指標是什么，而警度則是警情的程度。
3.2 尋找警源
警源是警情產生的根源。從警源的生成機制看，警源可分為3種:l)來自自然因素的警源，即自然警源;2)由國外輸入的警源，即外生警源;3)來自經濟運行機制內部的警源，即內生警源。
3.3 分析警兆并預報警度
分析警兆是預警過程中的關鍵環節。警兆也叫先導指標。一般不同警素對應著不同的警兆。當警素發生異常變化導致警情爆發之前，總有一定的先兆，這種先兆與警源可以有直接關系，也可以有間接關系。警兆的確定可以從警源入手，也可以依經驗分析。
4. 結論
發現了房地產企業財務風險的警度，不論是處于哪一警限區間，這都不是我們進行財務風險預警研究的最終目標。我們的最終目標是根據警度預報來尋找是哪些因素的異常導致了這種警情的出現，即與標準指標離差巨大的先導指標(警兆)，并對此進行分析研究發現警情產生的根源(警源)，針對具體的情況做出具體分析，及時采取措施對其加以控制、排除，以免風險的發生。構成預警模型的償債能力、盈利能力、周轉能力和成長能力的四個模塊中，盈利能力的權重最大，因為盈利能力是房地產企業經營的根本目標，沒有盈利企業經營就沒有意義，當然存在著較大的財務風險;其次是償債能力，企業雖然有盈利，但只是帳面上的盈利，而沒有獲得現金凈流量，很可能面臨不能到期償還債務或無資金繼續持續經營而導致破產的結局。。綜上所述，房地產企業可以通過建立財務風險預警系統來最大限度地減少財務風險損失。
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