電力基建工程論文

時間:2023-03-23 15:09:27

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電力基建工程論文

第1篇

1、發電過程中的運用

電力工程技術得技術含量很高,它可以通過電子設備實現電能的轉化和控制,大大降低電能的消耗和機電設備的損耗,極大的提高了發電機和機電設備的工作效率。當前,電力工程技術中還涌現出同步開斷技術的智能開關、新型超高壓輸變電技術的高壓直流輸電、電氣傳動技術的高壓變頻等一大批高精尖技術。

2、電源領域的運用

不同用戶,尤其是大用戶往往采用不同的電子設備和電器元件,為了滿足各類用戶的用電需求,電力工程技術為接入智能電網的用戶提供了個性化的電源供應,如直流電源、交流電源、恒定頻率的交流電源等等。

3、輸電過程中的運用

因為智能電網的運營需要具備電能質量高、電網工作狀穩定的條件,而這些條件的滿足需要電力工程技術中的諧波抑制技術和無功補償技術作為支撐。隨著電力工程技術的不斷發展和智能電網建設的不斷完善,大批適應智能電網發展需求的新型裝置應運而生,比如超導無功補償裝置和薄型交流變換器。對于線路較長、輸電容量較大的輸電工程,一些國家通常采用直流電的輸電方式。而我國則在此基礎上,采用晶閘管變流裝置來作為送電和受電兩端的整流閥和逆變閥裝置,對這些新技術和新設備的采用,極大的提高的電網輸送的容量,同時在極端天氣下還增強了輸電網絡的穩定性。這些裝置技術含量高,有效地解決了電力輸送過程中電網突然斷電和電壓的不穩定等現象,極大的提高了輸電網絡的可靠性。因此,高技術含量和高效率的電力工程技術和相關的配套裝置是我國新型智能電網建設取得突破性發展的有力保障。

二、智能電網建設過程中電力工程技術的具體應用

1、電能質量優化技術

該技術在智能電網建設中的運用,需要建立在電能的質量等級劃分以及評估方法體系的完善的基礎上,對供用電的接口所具備的經濟性能進行分析,從而建立起用戶經濟性以及技術等級這兩個評估體系,并借助法律法規的不斷完善,來促使智能電網的建設向經濟且優質的方向發展。電能的質量優化技術的運用,具體涵蓋了直流有源濾波器相關技術、自適應靜止無功補償技術、電氣化鐵道平衡供電技術、統一電能質量控制器以及連續調諧濾波器關鍵技術等。這些技術能夠使得電能的質量大大提高,并且降低了其使用的成本,從而具有較大的運用市場。

2、高壓直流輸電技術

首先,線路造價低,節省電纜費用。其次,運行電能損耗小,傳輸節能效果顯著。直流輸電導線根數少,電阻發熱損耗小,沒有感抗和容抗的無功損耗,且傳輸功率的增加使單位損耗降低,大大提高了電力傳輸中的節能效果。最后,線路走廊窄,其節約的土地量是很可觀的。除了經濟性,直流輸電調節速度快,運行可靠。在正常情況下能保證穩定輸出,在事故情況下可實現緊急支援,因為直流輸電可通過可控硅換流器快速調整功率、實現潮流翻轉。此外,直流輸電線路無電容充電電流,直流線路無電容充電電流,電壓分布平穩,負載大小不發生電壓異常不需并聯電抗。

3、能源轉換技術

目前國家下大力度整治空氣污染物的排放,到2020年較2005年二氧化碳的排放量減少40%,而我國發電系統仍主要依賴于熱力發電。因此大力開發和利用新型清潔能源,減少大氣污染和溫室效應,已成為衡量一個國家可持續發展的重要指標,通過使用先進技術進行能源的轉換和高效利用已經成為了現代低碳經濟能源利用的核心。目前,我國著重開發大規模電廠并網技術。電網未來的發展趨勢應該是范圍大、運行可靠的光伏發電技術等。但是,我國的能源轉換技術和世界先進水平還有較高的差距。因此,我們要加大相關的技術和資金投入,進一步研發能源轉換的核心技術。比如智能電網建設中能量轉換技術的發展方向就是提高可再生能源的利用率和各種并網技術的效率等。

三、總結

第2篇

關鍵詞:管網工程水處理工程取水工程監理

推行建設監理制是我國工程建設項目管理制度方面由傳統的自籌、自建、自管的小生產管理模式向社會化、專業化、現代化管理模式的轉變,是建設領域實現兩個根本性轉變的具體體現。我國從80年代末開始試行建設監理制,經過近十年的實踐,目前全國已有29個省、市、自治區和國務院的39個工業、交通部門在繼續推行建設監理制。受監理工程投資規模達到5000億元。從而使許多大、中型工程提高了質量,縮短了工期,并節約了大量投資,產生了巨大的經濟效益和社會效益。

所謂“建設監理”實際上就是社會監理單位受業主委托,依據國家工程建設有關法規、工程合同、施工圖紙等代替業主對工程建設的質量、投資、工期進行全面控制及合同管理并且讓監理工程師站在公正立場上,對參與工程各單位之間進行各種協調的工作,從而使工程建設達到最佳的投資效益。這樣將使工程建設克服隨意性和盲目性,實現社會化、專業化、現代化的管理模式。因此,建設監理制近年來已顯示出它的強大生命力,這方面的例子較早的象廣東大亞灣水電站,現今的有三峽工程、黃河小浪底工程等等。1997年我國正式在全國全面推行建設監理制。給水行業是關系到各個領域生產和全國人民正常生活的重要行業,因此給水工程建設的好壞直接牽涉到國計民生,應該實行監理制。給水工程大致可分為:取水工程、水處理工程和管網工程三部分。下面按三部分的特點敘述其監理的重點。

1.取水工程的監理

取水工程是給水工程的第一關,目前取水形式主要分成地下水取水和地表水取水。其中地表水取水工程比地下水取水工程影響因素多,工程較復雜,而且用得也較廣。地表水取水工程施工不但受夏季、冬季、旱季、雨季影響,還受河流的洪水季節和枯水季節的影響,如果取水質量出問題,將使整個供水系統無水可供,那就是很大事故。所以取水工程監理在設計階段就要特別注意方案的可靠性,一定要經過充分論證。施工前要認真審核施工方案及施工組織設計,如有水下施工應盡量避開河流的洪水季節。要有切實可行的施工措施,確保施工質量。如有非標準機械產品,還應對其制造過程進行監控,并注意跟土建施工的配合。

2.水處理工程的監理

由于城市供水系統的水處理構筑物往往規模比較大,因此占地面積也比較大,對地基要求高、混凝土工程量大。因此施工階段地基需要處理,如遇到需打樁加固的地基必須認真監理,從打樁前的準備工作,打樁過程、樁基或鋼筋籠的制作安裝質量,混凝土配比及澆注過程等方面仔細按有關檢驗評定標準進行監控,確保地基處理達到設計要求。如果構筑物混凝土基礎體積很大,施工過程中除要詳細制定連續澆注措施并認真監督實施外,還要控制混凝土入模溫度。養護措施要得當,使混凝土內外溫度差及降溫梯度控制在一定范圍內,防止由于溫度應力產生的溫度裂縫(一般根據混凝土的應力計算,確定溫控指標)。

由于水處理構筑物一般是靠水在其中停留時間及幾何形狀、尺寸達到處理目的的,所以施工監理要特別注意構筑物各部分幾何尺寸的準確性。水的處理過程在水廠中從頭至尾一般是連續的自流過程,所以各構筑物的底標高、頂標高、進口、出口標高、構筑物內各部分構造的標高的準確性非常重要,監理時對標高要詳細地反復復核確保符合設計要求。另外,防滲、防漏也是水處理構筑物的關鍵問題,從設計方案到施工過程都要重點注意采取防滲、防漏措施。監理工程師在監理過程中必須做為一個重點來控制混土工程質量。沉降縫、伸縮縫或后澆帶的設置,對水處理構筑物也很重要,搞不好也會造成滲漏,也是監理重點控制的部位。水處理機械往往是非標準設備,施工時要充分注意機械與土建的配合,尤其是預埋件,機械對結構尺寸和平整度的要求,監理工程師要做好協調工作。必要時還應對制造廠的質量保證體系進行監控,確保產品符合設計要求。

第3篇

項目業主經常在機電設備工程實施前期咨詢(如生產工藝選擇、成本預測、生產設備的選型、招標書審查、招標、評標、定標及合同談判等)所聘請的專業技術人員或專家,在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經常造成前靠設計商,后靠設備生產商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業主,最后還是看設計商。項目業主后期采用的自行管理模式,配備的技術人員重專業技術而輕工程管理,在合同執行過程中重視單體質量,重視局部質量,輕總體配合,輕目標與目標之間的協調,最后造成所有目標都只能靠設備承包商自身來保證。可見,無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設備工程的建設目標。要控制工程的建設目標,就必須引入工程監理。工程監理就是對目標進行控制,監理工程師的任務是通過定期檢查,把計劃目標與實際值進行比較,發現偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學調整,確保工程目標始終處于最優狀態。從機電設備工程管理各階段的任務可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標的管理,而且各個目標都是相互制約的,對目標的控制應采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標進行比較的監理手段。因此,機電設備工程引入全過程監理是必要的。

二、機電設備安裝工程全程監理的主要任務

2.1全程監理設計標書。工藝選擇和設備選型是一個集專業技術、成本經濟、環境技術、信息管理技術于一體的綜合管理過程,對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商,與項目業主存在合同關系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據設定的投資、工期、質量目標對設計方案選用的可行性(事前),設計的合理性(事中)及方案執行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標在設計過程中受控。

2.2組織論證。工程招標書是實現工藝選擇、延續設備選型的關鍵階段,其編寫的質量關系到各投標商能否盡其所能提供技術先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產品的關鍵環節。因此,項目業主必須對設計商提供的方案組織有關技術人員或專家對其進行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設備制造監理。設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質性執行過程,對設備承包商控制的依據包括設備承包合同、現行技術標準、規范等。設備承包合同中的技術規格書只能作為較詳細的設備設計任務書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等,真正體現設備質量還是設備的詳細設計。對設備詳細設計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統的匹配程度復核、結構合理性復核、電氣及控制設計適用性、可靠性復核、工藝設備間接口復核以及信息交流等各環節的控制。

2.4現場安裝調試階段是建設工程完成建設期的最后階段,具有工期緊、各方面協調關系復雜等特點。設備的安裝質量是保證設備調試能否正常運行的關鍵。按安裝施工技術、廠內拼裝資料制定并執行的安裝調試施工工藝設計進行安裝調試,以保證其質量與工期目標的實現。對設備的調整、現場開箱、就位、預調試、設備接口處理、參數檢驗、及時審查有關整改方案等安裝過程,對設備運行過程有關參數記錄、調整情況記錄等調試過程進行控制,以保證設備的安裝調試全過程處于受控狀態。

三、機電設備安裝監理的目標控制內容

機電設備安裝工程監理的三大目標工作原則為:以工程質量控制為前提和基礎,對工程質量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態控制;要以預防控制為前提和基礎,加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質量控制和進度、投資控制緊密結合起來。監理工程師將采用事前、過程、結果及信息反饋的動態控制方法,對工程建設目標實施全過程控制。

3.1質量控制。機電設備安裝工程質量控制的目標是實現設計及合同規定的質量標準和水平,監理的主要職責是采取有效措施對工程質量嚴格檢查、監督和控制,以保證質量目標的實現。①承包商的監督、管理。質量控制是監理工程師在施工階段一項最經常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監督、事后把關。將從以下幾點嚴格把關,對承包商進行監督、管理,以保證機電設備安裝工程項目“達標投產,建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構和工作人員;根據招投標文件和合同有關規定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設計與施工技術措施設計以及全面質量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設備等進行檢查;組織有關單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術標準等向承包商進行交底。②建立機電設備工程監理部的質量監控體系,審查承包商的質量保證體系,形成完善的質量管理體系,即建立質量檢驗工作制度;制定質量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術報告審批關;審核承包商提交的施工組織設計和施工技術措施設計;審查承包商的《質量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質量動態的統計資料或圖表;審核設計變更和圖紙修改文件;審核有關工程質量事故處理報告;審核有關應用新材料、新技術的技術鑒定報告等;進行現場跟蹤檢查。

3.2進度控制。監理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監理措施協助業主對工程進度進行動態控制。安裝單位應根據合同規定的內容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網絡圖報監理部審批。經批準的安裝進度計劃及網絡圖,作為控制工程進度的依據。施工進度控制的主要任務:工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協調對按合同規定應由業主提供的施工條件進行落實,必要時向業主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監理工程師對工程投資控制主要工作內容包括:協助業主編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規定進行現場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發現偏差立即分析原因并報告業主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業主有要求時,報業主批準;根據業主授權確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業主提供節約投資的設計、施工等優化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調查和評價,確定進度延期賠償或應支付給承包商的趕工費用供業主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協助業主編制竣工決算報告。3.4合同管理。施工階段監理工程師對工程承包合同管理的主要內容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協助業主與設計單位簽訂設計文件和施工圖供應協議;受理索賠申請,進行索賠調查和評價;協助業主進行有爭議的談判;依據業主授權處理合同變更事宜,當發生重大工程變更時,報業主批準后實施。

3.5信息管理。按國家有關規定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監理檔案并按有關檔案管理或業主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監理服務期結束退場前移交給業主;建立例會制度,整理好會議紀要;建立完善的各項報告制度,規范各種報告或報表格式為項目監理提供技術、管理方面的信息。

3.6安全生產。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結安全工作,參加重大安全事故調查,并協助業主審查有關單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現場各類人員的安全意識。

3.7設備管理。機電設備的質量控制是安裝質量控制的前提。因此,機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監理工程師要嚴格按合同規定的數量質量進行驗收,質量不合格的設備決不能入庫。因此,監理工程師要有高度的責任心和良好的職業道德,有豐富的實踐經驗,才能擔此重任,為保證設備安裝質量控制打下堅實的基礎。

四、做好設備安裝監理工作要點

4.1深刻領會設計文件

作為監理,受業主委托對工程進行監督管理,要完滿的完成監理合同中業主授權委托的任務,監理工程師必須深刻領會設計文件、圖紙的設計意圖,這是監理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點、工程關鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對重要材料、構配件和設備的要求,才能督促安裝單位按圖保質保量施工。

4.2高度重視圖紙會審

工程質量主要取決于設計質量、材料設備的質量和施工質量。所以圖紙會審是保證工程質量的重要環節。安裝工程監理工程師除應熟悉和掌握國家規范、強制性規定外,還應熟悉地方法規和規范。要想能指出施工圖的不規范之處,就要求監理工程師對設計、施工過程中的強制性規定非常熟悉。由于審圖時,是各專業分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關———圖紙交底、會審,一定要把問題發現,請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時,常見有以下幾個問題,安裝監理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統一,在圖紙會審時,由于專業分工,監理工程師常常只是熟悉各自的專業施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題:給排水、消防、空調工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標高是否合理,是否會發生管子打架的現象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預留位置是否合理等。二是設計圖紙的不規范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創,而是經其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規定。同樣,如上訴工程,由于設計與土建脫節,空調管線布置不當,導致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時,瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調管道從走廊進入兩邊辦公室時,不得不降低高度(同時走廊內還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結構設計方面,設計師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應盡量的滿足用戶的使用方便、行為習慣、地方特點等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應根據房間的形式、大小,在一般常規情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。

4.3施工過程中加強巡查、平行檢查

實際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個單位工程中,安裝監理人員的工作量要比土建監理少很多,而且還有時段性。因此,往往是一個安裝監理工程師同時監理幾個單位工程,在現場巡查的時間相對較少,這就容易造成對工程情況了解不及時,不詳細的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監理工程師要經常到現場多看,多了解工程的進展、計劃,對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關,并要求施工單位加強對工人的技術交底,及時發現問題,解決問題,減少不必要的浪費、返工,確保工程質量符合要求。

參考文獻:

[1]許芝草.公伯峽水電站機電安裝工程的監理[J].西北水電,2005(4):66270.

[2]中國建筑監理協會,《建設工程監理規范[M]》,北京,中國建筑工業出版社,2001

第4篇

1.1火電建設工程管理的影響因素

影響火電建設工程管理工作的因素有很多,一方面,來自于火電建設工程的各主體對管理工作有影響,建設方和施工方圍繞火電建設工程形成了共識,但同時也存在自身特有的需求,不同的需求會影響到火電建設工程的各項管理工作。另一方面,來自于火電建設工程的外部因素對管理工作也有重要的影響,市場的波動、自然因素、政策因素都會對火電建設工程管理起到重要影響,進而會形成對火電建設工程管理工作的加速與阻礙作用。

1.2火電建設工程管理的價值

科學而全面的火電建設工程管理可以有效組織各方面力量,在控制好進度和技術的基礎上,實現對建設、施工和監理等多方面關系的優化,進而消除火電建設工程中不利的各種因素影響,控制好火電建設工程的各類風險,在確保火電建設工程如期、按質量完成的基礎上,打造精品的火電建設工程。

2、火電建設工程的進度管理

2.1火電建設工程進度編制

編制火電建設工程進度時應該考慮到火電建設工程設計,同時應該結合人力、材料、設備、機械、資金等方面的特點,考慮到運輸、工種、建設方、環境因素和自然因素等方面的條件和限制,制定出合理的、可操作性強的火電建設工程進度。

2.2火電建設工程施工進度的檢查

進度檢查是確定火電建設工程施工的進程,對于滯后項目,應該進行風險方面的分析和評估,找出拖后原因,及時整改,采取補救措施,以維護火電建設工程施工的順利進行。

2.3火電建設工程施工進度的調整

根據火電建設工程的實際應該對工程進度計劃進行適當地調整,調整工作的重點是檢查與落實周計劃,分析未完事項的原因,解決施工中存在的外部條件問題,以保證火電建設工程施工進度。

3、火電建設工程的技術管理

火電建設工程技術管理主要包括圖紙會審、措施編制、技術準備和技術變更。

3.1火電建設工程圖紙會審

在火電建設工程的初期應該組織專業工地進行專業圖紙會審,提出問題,以書面形式要求設計院進行澄清和解決。然后進行建筑、電儀、熱機專業之間進行圖紙會審,檢查建筑基礎設計位置與設備是否相符,不同專業之間設備有無碰撞等,如有問題,要求設計人員進行圖紙修改或作出變更,保證施工按照工期預定時間進行。

3.2火電建設工程措施編制

應該根據火電建設工程的實際需要編制指導書和甲、乙類的措施,作業指導書和乙類措施的編制和審批由專業工地負責執行,但需要把措施目錄報工程部備案,而甲類措施的編制由專業工地編制,分別報項目部工程部、質量部和安保部審核,各部室審核完畢后,報監理和業主審核,審核通過后,然后才能執行措施方案,指導施工。

3.3火電建設工程技術準備

各級工程技術人員做好各項施工準備,在各施工過程開始之前,應對專業設備材料物資的供應情況及時了解,對即將施工的現場環境等做到心中有數。

3.4火電建設工程技術變更

當火電建設工程出現變化而引起設計或技術變更時,應該加強設計變更和變更設計的管理,做好工程量的核簽工作,為后續工程結算提供第一手證據資料。

4、結語

第5篇

關鍵詞:工民建;施工管理;問題;質量控制

Abstract: The civil engineering construction process management is a system, it is necessary to achieve the comprehensive and in-depth, but also do meticulous, always make management throughout the construction process. But the management process of engineering construction situation also exists the problem, so the construction enterprise should effectively manage and control to solve the existing problems, improve the management level, ensure project quality. Some practical problems in this paper from the existing in construction management, puts forward some points to be strengthened in the whole construction process.

Key words: civil engineering; construction management; problem; quality control

中圖分類號:TU71

前言:工程施工管理作為一項十分復雜的管理過程,同時工程施工管理還是整個建筑施工管理工作的基礎,工民建工程施工管理工作不但需要管理層的支撐與制度保障,也離不開廣大施工人員的積極參與和配合,同時還需要大量的物力、財力、設備的保障。為了確保工民建工程施工的順利進行,就要結合工程施工的實際情況,做好施工管理工作,切實提高施工管理水平。

一、工民建施工管理過程中存在的問題

工民建施工是一項嚴謹的過程,需要加強管理確保工程質量,但是在目前的情況下,工民建施工管理方面存在一些問題。

1、施工安全管理不到位

安全是工民建施工的關鍵,同時也是施工管理的關鍵所在,尤其是對施工現場進行安全管理,更是重中之重。目前的情況是,很多施工現場的管理人員并不能夠意識到安全管理對整個施工過程的重要性,致使很多施工人員在施工現場犯了很多施工錯誤,如不戴安全帽、安全防護意識淡薄等,這樣很容易存在安全隱患。

2、施工過程復雜,難以進行有效管理

工民建施工過程是一項很復雜的程序,需要投入大量的人力物力,這就使管理工作很難做到位,出現許多問題。首先,作為勞動密集型產業,工民建施工需要大量的施工人員,尤其是施工現場,施工人員必須保證技術含量,同時需要有較高的素質,這樣才能夠保證施工質量,這么多人員要做到管理人員每個人都能夠管理,確實很難,所以說施工人員違規操作的現象很普遍,這是管理的一個失誤。其次是由于施工需要大量的原材料,管理者很難將每噸物料的具體情況搞清楚,所以管理中同樣存在這管理失當的情況。

3、對施工過程的質量檢查不重視

質量是工程首要達到的標準,但是施工過程的管理工作是一項復雜的工作,很難對每一個施工環節進行有效的質量檢查工作,況且對質量的檢查往往采取抽樣調查的方法,這樣就給不符合要求的工程有了可乘之機,造成建筑質量不合格。

二、建立嚴格的施工技術管理制度

一個工程質量的好壞,與人的因素有著直接的聯系。俗話說,無規矩不成方圓,同樣,沒有嚴格的管理制度就不會有高質量的建筑項目。第一,要做好有關方面的教育工作,使人們自覺把提高工程質量放在首位;第二,要做好技術培訓工作,特別是關鍵技術的培訓。在工民建施工過程中,要認真制定嚴格的施工管理制度,實行個人負責制,具體責任要落實到個人。特別是工民建施工過程中的質量問題,要嚴格按照制定好的圖紙來規范施工,對工程質量把好關。企業只有實施行之有效的、科學的工民建施工技術管理,才能保障工程質量,提高企業的信譽度,才能最終提高其市場競爭力。

三、要做好工民建工程施工前的準備工作

1、工民建工程的技術準備工作

施工單位在熟悉工民建工程施工圖紙的基礎上,要對圖紙中的問題進行匯總。通過圖紙會審,使工程甲方的要求與設計單位的設計達成一致,使有關問題能在進場施工前得到最大限度的解決。工民建工程項目技術人員,應結合項目特點,編制出施工組織設計、各專項施工方案和施工作業指導書等,以此來指導現場施工。這樣作,既能大大第提高了工作效率,又方便了對施工操作人員的培訓工作。2、工民建工程的現場準備工作

工程開工前,項目經理應組織項目部管理人員對工地進行實地勘察,了解施工現場的環境,確定道路、辦公合生活用地,安排材料堆放地點,落實施工用水合用電等情況。在做好基礎工作的前提下,繪制出各施工階段的平面布置圖,使施工人員能在施工中嚴格按照平面設計進行布置,科學合理地施工。

加強工程施工過程質量控制加強工民建工程施工質量的控制,首先是貫徹“預防與控制相結合,防患于未然”的的原則,其次是保證工程質量達到預定的目標。影響工民建工程施工工程質量的直接因素主要有設計、材料、施工和檢驗等方面。在工民建工程施工過程中,首要的工作是進行有效的事先策劃和交底,以及中間檢驗監控和事后的防護和驗收。對于其它因素而言,也是不可忽視的。 1、工民建工程施工材料的質量控制

原材料是工民建施工工程實體的組成部分。它對于工工民建施工工程質量有著直接關系。因此,要求施工單位必須所好如下三方面的工作:一是把好材料采購關,要求采購的材料,必須恰好適用;二是對于各種原材料,要進行嚴格的測式鑒定,確保準確無誤;三是要嚴格禁止使用不合格的建筑材料和半成品。 2、工民建工程施工工藝的控制

工民建施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證施工工藝的先進性和合理性,建筑公司對于不太成熟的工藝,要安排專門人員在加工廠進行試驗,將成熟的工藝編制成施工作業指導書。工程施工管理人員,要在現場指導生產時,以施工作業指導書為依據,對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。施工工藝交底,應包括工具和材料的準備,施工技術要點,質量要求和檢查方法,以及常見問題的有預防措施等。工程施工時,應做到先交底后施工,嚴格執行施工工藝的要求,既要保障施工質量,又要提前完成工期,還節約管理費用。3、工民建工程施工質量的控制

要抓好三個環節:首先,要抓好各施工階段的質量,以防患于未然。公司要對于施工單位的各施工階段,定期地進行檢查和評比,做到有的放失。對于重點突擊的問題,要進行現場檢查、評比和交流。對于存在的問題、施工要點和注意事項等,質監部門要以書面形式發至施工單位,目的是為了提高工民建工程的施工質量。其次,要對影響質量的要害問題或帶有普遍性的問題,堅持質量一票否決決制,保證工民建工程的質量萬無一失。第三,對于雖未發生,但根據質量情報信息預測可能發生的問題,要及時采取預防控制措施,避免事故發生。

堅持高標準,要把質量關

一方面,建筑公司必須把號工民建工程的管理制度、工藝的措施規范規程和規定要求;另一方面,建筑工程公司還必須做到從平時的檢查到具體的指導,從關鍵的部位到每道工序,強調一個“嚴”字;對于出現的質量問題,更要嚴肅認真、一絲不茍地進行妥善處理,該停工的就停工,該返工的一定要返工,決不遷就。為了提高工民建工程的質量,各級建筑部門的技術負責人,要對工民建工程的質量管理,做號事先指導、中間檢查、成果評審和信息反饋工作,糾正過去往往偏重事后把關,只管結果,不管中間檢查和因素的陋習。

六、強化施工安全意識

施工質量是建筑企業的立身之本,施工的安全意識則是施工企業的管理重點。建筑企業應當做到時刻堅持將科學發展觀的理論作為指導,加強工民建工程施工管理的有效性和科學性,切實確保工程施工的質量,主要做到加強施工人員的素質,提高他們的安全意識,只有人的素質普遍提高了,管理工作和現場施工就有了基本的保障。具體可以制定相關的安全保障措施,杜絕不戴安全帽、不系安全帶、亂拉電線等各種現象的發生,工民建工程施工現場的管理人員應當對施工現場的安全工作進行監督和管理,確保施工人員的現場操作能夠按照相關的操作規范來進行,以確保減少施工現場安全事故發生的幾率,切實將安全工作落到實處。

第6篇

關鍵詞:SF6全天候 充氣 電力基建 工程項目

中圖分類號: F407.6 文獻標識碼: A

前言: 隨著國家電網公司基建工程的科學發展,智能變電站也開始廣泛建設,變電站基建工程中,GIS設備和SF6開關應用越來越廣泛,特高壓設備也絕大部分采用HGIS設備。但是,SF6氣體充氣問題一直受天氣、溫度、結霜、夜間施工等惡劣環境的影響,影響沒有很好的辦法解決。為了在惡劣的環境下也能夠及時的按工期要求完成工作,考慮進一步改進SF6充氣小車。面臨的現狀情況,一是,大量氣瓶是露天擺放,受工作場地和設備空間制約;氣瓶更換次數頻繁,全天候充氣小車體積盡量小巧。二是,各種附件和組件連接后無防護,受外部環境制約,遇到下雨等惡劣天氣狀況,工作時無保障。

1、SF6充氣小車改進的方案設計

(1)資料收集和方案制定階段

確立小組主要成員并分工,收集相關設備、機械、電氣等方面的資料。針對課題收集資料,明確研究重點和研究任務中的難點,制定方案。本課題的特點之一是變電站主設備是GIS或SF6型斷路器的基建工程,所以收集資料的針對性比較強,以往的工程中,很多都遇到天氣、溫度、結霜等惡劣環境的影響。另外積極利用現有的期刊雜志和報紙圖書。通過網絡專業數據庫查閱期刊、論文。獲得盡可能多的關于SF6充氣小車有關的知識。

(2)技術課題攻關階段,進行課題的研究和方案的實施檢驗

確定3個初步方案,對3個方案進行比選和論證,確定最佳實施方案。針對課題的各種現有設備、材料,結合收集到的相關資料,制定了3個初步方案。方案一:箱式結構、電輔助加熱;方案二:托盤式四輪小車、電輔助加熱;方案三:開放式兩輪小車、電輔助加熱。確定最佳方案三。對SF6小車進行現場制作試用,并對個別項目進行改進。針對方案三:開放式兩輪小車、電輔助加熱。我們進行裝置的制作及性能檢驗,并且對不完善的部分進行改進。

(3)總結課題的研究情況,進行裝置的微調完善,匯總資料。

通過前期的實施情況,將應用反饋信息整理,修改裝置的不足。將實施階段的工作內容相關的文件資料,匯集整理,進行資料匯總工作。

2、SF6充氣小車改進的實施定型

SF6充氣小車的改進工作必須確保項目的可行性,做到現場能夠實際應用。要求完成SF6全天候充氣小車的研制,具有較好的靈活性和便捷性,且采用簡單易操作的組件,保證施工人員熟悉操作,用于實踐。

核心部件是電熱膜,電熱膜采用高溫電熱膜。高溫電熱膜一般用于電子電器等,電源經導線連通電熱膜,將電能轉化為熱能。由于電熱膜為純電阻電路,故其轉換效率高,除一小部分損失(2%),絕大部分(98%)被轉化成熱能。電熱膜系統由:反射膜及絕熱保溫層、電熱膜片、T型電纜、絕緣防水快速插頭、溫控器及溫度傳感器等部件組成。

(1)電熱膜片:電熱膜片是整個系統的核心元件,是此系統的發熱元件。它的基材為PET特制聚酯膜,發熱體為特制導電油墨、附以銀漿和導電的金屬匯流條為導電引線,最后經熱壓下復合而成。電熱膜的發熱主要以輻射的方式散發熱量,屬低溫輻射,它具有透射性,以紅外線的形式向SF6氣瓶散發傳遞熱能。

(2)T型電纜、絕緣防水快速插頭 :T型電纜是對電熱膜提供電源,對整個電路構成回路,絕緣防水快速插頭是為了跟電熱膜一起的配套組成部分,保證電熱膜加熱系統的運行安全。

(3)溫度傳感器及溫控器:對整個電熱膜加熱系統進行控制,保證氣瓶溫度的穩定性。

(4)反射膜及絕熱保溫層:對整個電熱膜加熱系統進行方向性限制,使熱量只向內側傳遞,外側絕熱,保證氣瓶溫度的快速升溫。

SF6全天候充氣小車結構圖

3、應用效果和檢查

改進后的SF6全天候充氣小車,能夠更好的避免受到天氣、溫度、結霜等惡劣環境的影響,達到GIS或SF6設備安裝時靈活工作,提高設備的安裝效率。同時該小車非常輕便,一人就可獨立操作,應用于施工現場非常靈活。從提高GIS設備和SF6斷路器設備的安裝效率的角度來看,研制SF6全天候充氣小車能夠更好的避免受到天氣、溫度、結霜等惡劣環境的影響,達到GIS或SF6設備安裝時靈活工作,提高設備的安裝進度。SF6全天候充氣小車的研制是實現該目標的最佳手段。

一方面,提高工程整體技術水平,減少工程成本支出,同時縮短了總工時的投入,實現了公司利益的最大化。應用到500kV濰坊變電站更換高抗工程,提高施工精度和施工效率,降低勞動強度。

4、結束語

本新型充氣小車保證了GIS設備安裝時在有限的時間內能有效合理、安全、方便的措施來保證設備安裝工作的順利進行。能夠解決SF6充氣工作時受天氣、溫度、結霜等惡劣環境的影響不能隨時充氣的問題。每百工時中,節省15個工時的工時效益。平均每座變電站安裝工期,縮短3天時間的工期效益。

技術上完全滿足施工現場的要求。具有方便、靈活等特點,能夠提高施工效率、精度,降低施工人員的勞動強度,解決施工困難,課題研究達到了預期的目的。是電力系統中基建安裝單位、檢修單位專業安裝調試工作的便利工具。

參考文獻:

1、電力行業標準《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》,DLT 5161.1-2002。

2、《配電網設備與應用》全國電力系統配電技術協作網第二屆年會論文集,“SF6設備帶電充氣問題的探討”,王博。

3、《電力電容器》2003年10期,“充氣集合式產品微量水份控制工藝研究”,呂麗萍。

第7篇

關鍵詞:水利水電工程;環境影響;環境問題;補救措施

近幾年由于我國經濟水平的迅速提高,農業、工業大力發展,對于電力需求量也相應增加。水利工程的建設投入也在不斷增大,過多的水利工程建設項目難免會對自然環境、人文環境產生的影響。我國的水利水電建設面臨著艱巨的任務。在環境影響方面,與其他工程相比,水利水電工程有突出的特點:影響地域范圍廣闊,影響人口眾多,對當地社會、經濟、生態環境影響巨大,外部環境對工程也同樣施以巨大的影響。目前,整個社會對環境問題越來越重視,對環境質量要求越來越高,環境問題已成為水利水電工程建設中的制約性因素[1-4]。

1水利水電工程建設對自然環境的影響

不同的水利水電工程項目,或同一工程的不同區域,由于所處的地理位置不同,其環境影響的特點各異。水利水電工程通常不直接產生污染問題,屬非污染生態項目,其影響的對象主要為區域生態環境。水利水電工程的環境影響區域一般可分為庫區、大壩施工區、壩下游區。庫區的環境影響主要源于水庫淹沒和移民安置、水庫水文情勢的變化,受影響最大和最為重要的通常是生物多樣性、水質、水溫、環境地質、景觀、人群健康、土壤侵蝕、土地利用、社會經濟等因素,受影響的性質多數為不利影響;壩下游區的環境影響主要源于大壩調蓄引起的水文情勢變化,受影響的主要是水文、河勢、水溫、水質、水生生物、濕地資源、入海河口生態環境、社會經濟等因子,影響的性質有利有弊,影響的時間一般是長期的,影響的范圍因區域的特點不同各異,有時可延伸至河口區。

水利水電工程的環境影響,有些是不可避免的,有些通過采取一定的措施可以避免或減小。水利水電工程環境管理是避免或減小工程不利環境影響的有效方式,而環境監測則可為工程的環境管理提供依據。因此,制訂水利水電工程的環境管理與監測計劃是工程規劃和設計的重要內容,在項目可行性研究階段的環境影響報告書和初步設計階段的環境保護初步設計中均需要詳細地擬訂并列出有關內容。

2水利水電工程產生的主要環境問題

一是因水庫淹沒,庫區移民安置中毀林開荒將造成水土流失。因安置不當及生活環境改變,移民生活不安定會產生一些社會問題。在我國人多、耕地少的條件下,應盡量減少水庫的淹沒損失,對庫區內僅在高水位時才被淹沒的土地適當采取措施加以利用。二是水庫蓄水后,有可能引起庫岸崩坍、誘發地震等。此外,河流情勢變化對壩下與河口水體生態環境產生潛在影響。岸坡浸水后,巖體的抗剪強度降低,在水庫水位降落時,有可能因喪失穩定而坍滑。將給工程的正常施工和運行帶來極為不利的后果。三是水庫蓄水后,會引起庫周圍地下水位抬高,導致土地鹽堿化等。四是水庫蓄水后,因水流變緩,水體稀釋擴散能力降低,水體中污染物濃度增加,庫尾與一些庫灣易發生富營養化。五是一些水庫蓄水后,水溫結構發生變化,可能出現分層,對下游農作物產生危害。六是水庫淹沒會影響陸生生物的生活環境;修壩對水生生物特別是洄游性魚類將產生直接影響。七是對多泥沙河流、水庫回水末端易產生泥沙淤積,不僅減少蓄水庫容,而且可能引起河床抬高,影響航運。流入水庫的支流河口也可能形成攔門沙而影響泄流。因改變河流的水力條件,對下游河道可能造成沖刷。八是水庫蓄水后,水面增加,對庫周的氣候可能產生影響,引起風速、濕度、降水、氣溫等氣象要素的變化。大的水域能改變附近地區的小氣候(多霧、降雨形態變化、氣溫變幅減小等),并使樞紐附近地區的生態平衡發生變化。九是庫區的文物古跡可能被淹沒。十是對庫區人群健康會產生影響,如一些水介疾病會因水面擴大而增加,移民動遷也會導致一些疾病流行等。十一是由于水庫蓄水,下游河道水位降低或河道下切,流量減少可能影響生活和工農業用水。

3補救措施

一是在保護和改善生態環境方面,研究設計過魚的建筑物等設施、用于人工孵育場和人工產卵場的建筑物、為改善水生物生境的眷水或排水工程、入海河口排沙防淤工程、改善壩下低溫的建筑物、提高水溫的工程措施。二是在防治水污染方面,通過修建閘壩等工程,合理調節水量,增加環境用水,保證環境要求的水位和流量,提高河流自凈能力,建設氧化塘處理工程系統、土地處理工程系統,設計調節水庫、污水庫、截流工程、增設曝氣設備,開挖引水沖污水道等工程等,增加水體稀釋自凈能力的工程技術措施,如污水深水排放工程,修建多功能的水量調節工程,增加枯水流量,保持環境要求的水位和流量等,研究設計水體增氧的建筑物。三是在改善景觀方面,應用水利美學原理設計形式優美的與景觀相協調的水工建筑物。四是研究設計水利工程,防止疾病發生和流行以及防治病蟲害。五是解決和減輕水庫淤積。其根本措施就是做好上游封山育林,退耕還林、種草等水土保持工作;另一方面水庫的合理運行也是減少水庫淤積的有效措施。

4結語

由于現在社會上對于環境問題越來越重視,認識水平越來越高,通過專門的學科門類來研究水利工程的環境問題及其改善措施,將會使環境保護工作更豐富、更全面、更深入。隨著環境保護意識的增強,人們已經充分認識到保護環境和維持生態平衡對人類生存與可持續發展的極端重要性。當前,水利水電工程師們亟需進一步樹立和提高生態與環境保護的意識,充分認識水利水電工程對環境與生態可能產生的重大而潛在的影響,在流域的開發及水利水電工程的規劃、設計、施工、調度及水庫運行中,均應充分考慮生態與環境的要求,使工程在造福人類的同時,對生態環境的不利影響降至最小。

5參考文獻

[1] 林海燕.水利水電工程建設中的生態環境問題探析[J].中國市場,2009(41):58-59.

[2] 龔云.水利水電工程建設中環境問題探討[J].中國科技博覽,2009(11):291.

第8篇

筆者結合基建項目管理實踐,在闡述投資管理涵義的同時,對項目各階段投資管理的主要對策和方法進行了系統的分析總結,并特別指出引入專業咨詢參與投資管理的重要作用,對基建項目管理人員有一定的參考價值。長期以來基建工程的投資管理對建設單位而言都是一個棘手的問題,估算超概算、概算超預算,預算超結算的“三超”現象仍然普遍存在,大多數建設單位雖已認識到建設前期工作對投資控制的關鍵作用,但對管理上如何付諸實施并沒有形成切實可行的辦法。筆者曾參與管理的廣州市某企業,從2000年至今,完成和在建的基建項目總數超過34個,總建筑面積超過60萬m2,總投資累計超過28億元,其項目投資管理也經歷了“無序!有序!規范”的過程。本文結合多年的管理工作經驗,就項目投資管理策略介紹該企業的具體做法及其本人的看法,望能起到拋磚引玉的作用。建設單位對投資管理的理解往往局限于項目施工階段的變更控制,筆者則認為它應包含3個方面的含義,即計劃、規劃和控制。所謂計劃是指在項目可行性研究和立項決策階段的管理;規劃是指在設計階段概、預算中的資金分配使用管理;控制是指工程招投標、實施與收尾階段的變更與風險管理;其中計劃是規劃的依據,規劃是控制的依據,全面把握這幾個方面才能確保實現投資管理目標。

1投資計劃管理

計劃管理的首要問題是確定計劃原則,即決定項目投資的定位,基建產品的特點是具有較長的建設周期和使用周期,而建筑技術、材料、使用觀念的發展則日新月異,根據這一特點,在項目計劃階段應確立“合理計劃,適度超前”的計劃原則,即根據當前的技術發展水平和趨勢,結合建筑物在使用周期內的主要功能需求及其變化的可能性,在建設規模、標準、空間靈活性等方面適當考慮一定程度的超前量。例如對需要長期運行且難于更換的主要建筑設備應盡量選用質量優良、性能穩定的中高檔產品,對于使用周期內功能可能有較大變化的建筑空間應考慮在設計負荷、電力容量等方面一次性投入到位,以避免在投入使用后短時間內就需進行維修、增容或改造,造成二次投資浪費。

計劃階段的另一關鍵環節是可行性研究報告,主要存在兩方面問題,一是項目建設范圍和主要內容不清晰,二是投資估算不準確,可研報告一般是由具有資格的工程咨詢公司編制,其內容雖然有相應的要求,但目前可研單位對項目建設范圍尤其是建設內容大多未進行深入分析和明晰的闡述,只是將建設單位的委托書內容照搬再增加一些常規內容,很容易造成缺漏項和錯項;投資估算對業主來講是進行投資決策的依據,但由于咨詢公司大多不參與項目投資管理具體工作,缺乏造價控制方面的實際經驗,雖然設有專門的概預算人員,但其估算編制的深度和準確性常常達不到投資管理的要求,因此應該在計劃階段就聘請專業造價咨詢機構參與可研報告中投資估算部分的編制工作,以提高投資計劃的準確度與合理性。此外,建設項目是一項投資大、工期長、參與者眾多的復雜工作,整個建設過程都存在著各種各樣的風險,因此業主在投資計劃管理階段根據具體項目風險程度建立一定金額的應急儲備金,以防因意外發生而使項目投資失控,這是非常必要的。上面提及的企業在2001~2003年累計有23個項目出現超投資計劃現象,各年立項數分別為16個,3個和4個,超投資金額約1.2億元,個別項目超投資比例接近40%。經全面分析發現約有70%的項目超投資是因為早期立項階段的投資計劃管理不完善造成的,針對前述主要問題,該企業制定了計劃管理的相關制度,并借助社會力量建立了企業內部造價指標庫、強化了投資計劃的審核力度,同時在投資計劃中設立了項目專項應急儲備金以防范項目風險,自2003年以來該企業項目未再出現因投資計劃不合理發生的超投資問題。

2投資規劃管理

根據相關資料統計,項目設計決策階段影響工程投資的可能性為30%~75%,而施工階段則降低至5%~25%,顯然前一階段的投資使用規劃是落實投資管理目標的核心環節。設計階段投資管理的主要手段是推行限額設計,它是我國工程建設領域控制投資支出,有效使用建設資金的有力措施,限額設計并非一味考慮節約投資,而是包含了尊重科學,尊重實際,實事求是,精心設計和保證設計科學性等實際內容。投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。限額設計中業主應做好以下幾方面的工作:①確定投資使用原則:建設單位應以書面方式向設計方明確投資使用原則和重點,為設計方在開展設計時合理分解資金提供依據;②加強各專業設計界面管理:專業界面是指各專業間交叉部分建設的內容、責任的劃分與確定,設計階段如不提前考慮,就會成為施工階段變更的隱患,同時也會影響到投資規劃的準確性;③工程量清單問題:目前施工投標普遍采用工程量清單報價方式,而設計單位一般都以預算方式提交限額設計造價成果,兩者之間存在一定差異,難以直接比較和實施控制,建議在設計單位有能力情況下直接約定造價成果提交方式為工程量清單,如有困難則應聘請專業造價咨詢機構承擔比較和清單編制的工作。根據設計階段的主要問題,上述企業于2003年起對所有新建項目開展了限額設計,并編制了設計概、預算審核要點等投資規劃管理配套文件,實施效果良好,基本實現了在預定的設計階段規劃管理目標,目前該企業設計限額與建設費用的比例大致控制在90%左右。

3投資控制管理

投資控制管理的重點是變更與風險管理,主要包含以下兩個階段:

⑴招投標與合同簽定階段招投標階段是確定變更原則和防范施工、結算風險的關鍵環節,招標文件的內容應包含合同主要條款,特別要明確規定工程變更的條件、審批權限及雙方責權利等內容,以避免招標完成后合同談判的糾紛。工程招標應推行工程量清單報價方式,不能任意壓低單價和背離計價依據,否則一旦中標,受損的不僅是承包商,業主的損失會更大;投標報價應采用明標暗投方式,對能夠包干的項目盡量采取包干方式,對無法包干的項目應明確約定單價,另外還要針對投標方不平衡報價采取相應的制約手段。此外,應逐步引入工程保證擔保制度,目前我國工程建設領域市場主體法制意識和風險意識淡薄,市場信用機制尚未健全,引入工程保證擔保能有效保證工程順利進展實施,規避工程質量風險,規范施工承包人的商業行為,保障業主的投資利益。

⑵施工與收尾階段在項目總投資中,施工階段的投資比例高達45%以上,因此這一階段的投資控制對實現投資管理目標十分重要,其管理對象主要是變更和索賠,包括:①依據合同充分授權,提高監理公司進行投資控制和索賠管理的責任心和積極性,目前由于業主普遍授權不足,監理公司的監管主要局限于質量、進度方面,變更和索賠常常直接面對業主,造成多頭管理,既未能發揮監理公司的專業優勢,降低了效率,又影響了監理監管的權威性;②業主要建立動態管理投資的手段,實時掌握投資使用情況,如運用計算機手段建立資金使用、變更、索賠管理臺帳,及時調整投資使用計劃,完善變更手續等。收尾階段的投資管理對象主要是結算與決算管理,主要應做好幾方面工作:①建立結算管理流程、規定,從制度上保證建設項目竣工結算的質量,從而使其能正確反映建設工程的實際造價;②引入社會專業咨詢機構,建立復審環節,加強結算監督,保證結果的準確性;③做好項目后評估工作,對工程中所有數據進行分析和歸類總結,形成成本數據信息庫,為以后的工程項目的立項與建設提供參考依據。超級秘書網

針對投資控制管理的重點問題,該企業于2003年開始對所有招標項目采用工程量清單招標法,引入多個造價公司競爭各項目清單編制任務,提高標底的準確度與合理度;同時根據國家規定結合企業利益制定了工程施工招標文件及合同的范本,推行固定總價包干合同;還于近期引入了工程履約保函防范施工階段風險;對施工階段制定了工程變更管理辦法、投資控制分析月報等管理制度以動態控制投資使用狀況;對結算階段也制定了結算審核管理辦法等制度,有效實現了投資控制管理階段的控制目標,目前正在建立項目后評估制度,以期達到積累經驗為今后項目提供決策依據的目的。經過上述對項目投資計劃、規劃和控制三階段管理的不斷完善,該企業自2003年進入立項、建設高峰期以來,新建基建項目無一出現超投資問題,大部分項目都有一定程度節余,較好的實現了投資管理的目標。目前國外企業在基建工程項目管理中通常采用的是專業建設管理模式,即業主將整個工程自始至終交給一家咨詢公司來承擔專業建設管理,業主一般很少參與工程項目的實際管理。

鑒于國情上的差異,我國在相當長的時期內還將采用以業主為主導的管理模式,這就要求建設單位在投資管理方面結合國內外經驗進一步實踐和摸索,雖然目前國內業主普遍對社會化咨詢的認識和重視程度不足,咨詢機構的專業水平和綜合管理能力也有待提高,但筆者認為引入專業咨詢機構的全程協助業主進行投資管理,仍將是基建項目管理的發展方向。

參考文獻

第9篇

關鍵詞:電力物資;管理;初探

Abstract: Electronic commodity enterprises have better continuity than other commodity circulation. Therefore, strengthing electronic commodity's management has important significance on enhancing economy and society berefit. The paper puts forward opinion on its futher development by analyzing prceent situation and its shortcomings.

Key words: electric power commodity; management; initially search

物資管理是企業管理的重要內容,是對企業生產過程中所需各種物資的訂購、運輸、儲備、供應等所進行的計劃、組織和控制。搞好物資管理,有利于合理化使用和節約物資,提高產品質量,降低生產成本,加速資金周轉,提高企業利潤。電力工業作為裝備性工業,物資費用在電力生產成本和基本建設工程投資中都占有較大的比重。此外,電力生產又具有高度的連續性,生產和消費同時完成,供電安全與供電質量具有廣泛的社會影響,從而對物資的選用和匹配比一般工業企業提出了更高的要求。因此,加強電力企業物資管理,穩步提高物資管理水平,對保證電力生產的安全經濟運行和基建工程的順利投產,提高全局的經濟效益和社會效益,都有著重大的意義。

1電力物資企業發展現狀

各市、縣供電企業基本上都實行零庫存制度,在多種產業下專門成立相應的物資銷售企業,所有電力物資的采購、保管、供應、銷售統一由該企業扎口管理。包括多種產業在內的所有部門所需物資都必須向物資企業申報采購計劃,物資企業根據不同情況分別采取配供(批量及常用物資由省市物資企業送配)、組織招標(1萬元及以上采購必須進行招標)或零星采購等,月終憑各部門的領料單由財務部門分類開票同主業及各多產企業進行結算,結算方式一般為統一加收一定比例的“倉儲費”(比例標準參照物價部門的有關規定)。這種物資管理模式,在一定程度上為企業的發展起到了積極的推動作用。

(1)符合國電企業竭力發展電力多經產業,減輕主業負擔的戰略要求。增加了多經產值,壯大了多產企業隊伍,安置了部分人員,減輕了企業工資壓力,為多經企業物資經營和管理,筑起了更為廣闊的發展平臺。

(2)改變了財供合一的模式,統一了采購、存放、發料程序和手續,明確了物資管理部門的職責分工,從而改變了以前的分散管理模式,一方面便于領導經營決策,另一方面節約了大量人力與物力。

(3)主要物資由省、市企業統一配供,以及規范招投標程序,嚴格執行招投標制度,從而減少了違法亂紀行為的發生,在理論上降低了材料的購價,節約了各項工程成本。

(4)實行物資統一配供與親自組織采購,在一定程度上保證所供物資質量,為企業的正常生產經營和客戶工程安全運行奠定了基礎。

2目前電力物資企業存在的問題

2.1電力物資企業定位不明確

多年來,電力物資企業所在的網、省電力企業總的看都沒有給電力物資企業明確的定位,即主要是算主業還是算多經企業,是管理職能部門還是純粹的企業,因此沒有確定明確的工作職責。更主要的是國務院出臺的主輔(多)必須分離的政策后,相當一部分電力物資企業認為自己是輔業身份,或者是多經物資企業身份,必然要剝離出去。

其實正確處理定位問題和物資企業在電力企業中的職責問題應著重明確一點:物資企業的物資流動過程組織與管理工作,永遠成不了電網企業的核心業務。因為電網企業主管業務就是有效地控制線路損耗,保證電網安全可靠的運行,開展好電網上網電量收購業務和向終端客戶銷售電量。但是我們應清楚地看到,電網企業在當前一段時間內(五到十年內)電網建設任務是十分繁重的。目前我們國家人均用電量不及發達國家的一半,到2020年我國的電網裝機總容量將達到70 000億千瓦以上,比現有容量翻一番。因此,電力企業投資巨大的基本建設必然會引起空前龐大的物流量。因為電力成套設備集成技術復雜,物流專業性強,根本不可能委托第三方物流企業做其物流工作。應該說,全方位地做好電力企業的物資流通,是任何電力物資企業今后長期內最基本的職責與工作定位基準點。

2.2物資管理人員的政治素質和業務水平不高

一方面在物資供應和物資保管過程中,以權謀私、損公肥私、違規違紀的現象難以避免。另一方面現有物資管理人員年齡偏大,陳舊的物資管理模式根深蒂固,新鮮的現代化的物資管理方法吸收不進來,整體物資管理水平難以得到有效提高。

2.3現代化物資管理手段相對落后

就全國電力物資企業而言,雖然開發了不少電力物資信息系統,但正式投入使用的不多。并且我國的信息資源建設水平遠遠落后于信息基礎設施的建設水平。我國有豐富的原始信息資源,但在此基礎上再生的二次信息系統和數據庫產業的規模和市場占有率、使用率相當低,大量的有價值的信息未能進一步加工成商品使其增值。我國的計算機應用要比西方國家落后十幾年,管理信息系統的開發應用是從1973年開始的,1983年以后才開始了大量的實際的開發和研究工作。物資管理在社會大生產中占用重要地位,其計算機化在發達國家已達到95%以上,而我國在全國范圍內推廣計算機在管理中的應用,是在20世紀80年代初開始的。

3提升電力物資企業管理水平的建議

3.1明確電力物資企業的定位

電力物資企業的定位就是電力物資專業物流企業。其主要服務對象就是各電力企業,這就要求把電力物資企業建成面向市場(包括母體企業的內部市場),按市場經濟規律要求進行高效率的運作,完全置身于市場環境的社會化服務企業。

盡管國務院關于電力體制改革文件有明確規定,主輔必須分離。但作為一個電力企業來說,一年幾十億元的電力建設項目必然會引起巨大的物流效應。這種物流必然會使電力企業專門建立作為其子企業的電力物資企業,來承擔本企業內的物流工作,以實現從資源配置上追求規模效益,減少成本支出,降低工程造價,實現資金運作和經濟效益在物資采購方面即物流上的最大化。當然,不排除有的企業做了跨地區、跨行業的物流工作,甚至會取得不菲的成績。但是電力物資企業首先要確保電力企業所需的各項物資,保質保量,按期到位。若主輔分離徹底實施了,電力物資企業就會再轉型成為電力企業內一個負責物資專業化管理的子企業。

3.2加強物資管理人員隊伍建設

加強物資管理人員隊伍建設是提高物資管理水平的關鍵,這需要提高物資管理人員業務理論水平、經營管理能力,使其適應信息時代物資管理需求;同時還要提高他們的政治素質和道德素質,做到公正平等、清正廉潔、克己奉公、精益求精。

其中要求物資管理人員具備全面的專業知識素養就顯得尤為重要,其具體的表現主要集中在以下幾方面:(1)有一定的學歷水平。學歷水平代表著一個人的文化知識結構和職業素養,它反映了系統地學完了某一層次、某一種學科的專業知識,掌握了某些職業技術能力。充分發揮專業技能的資源優勢,為提高工作質量,加快工作的進度而打下良好的基礎,并有所創新、有所突破,盡快適應現代物資管理工作的需要。(2)有一定的生產技術管理經驗,熟悉企業生產的全過程以及生產材料的加工工藝。這樣做的結果就是根據行業的特點,建立起企業內部各職能部門之間的橫向工作流程,形成系統化的物資管理資源整合,將極大地增強企業物資管理的服務職能。(3)具有較為系統的物資管理的基本常識和實務技能。企業物資管理工作涉及到最多的業務就是各種財務票據,這是最根本的基礎性工作。所以必須做好物資臺賬工作,并且嚴格按照單據的格式逐頁逐項地書寫準確無誤,還需物資管理人員能熟練快速地計算出物資的儲備定額,為財務經濟核算而提供依據。除此以外,物資人員還必須掌握所存儲物資的技術特性,了解物資的技術特點、工藝流程、使用方法等方面的技術要求和要領,這樣不僅使物資人員能夠履行一般化的物資管理相關作業,同時還能夠真正擔負起物資流程優化、物資資源的有效合理控制、物資增值服務等的現代物資管理工作的職能。(4)較好地掌握倉庫物資管理的基礎理論和專業理論,了解某些相關產業或學科的知識,了解國內外物資管理的新成就、新發展,能夠善于引進和開發國外先進的物資管理技術,具有現代科學管理意識,并運用現代化的物資管理方式、方法。這樣使物資管理人員成為既懂得最基本的物資管理方式與方法,又善于運用現代科學管理手段與方法的應用型物資管理人才。

3.3利用信息化手段,實現科學管理

由于物資管理系統本身的復雜性和繁瑣性,所包含的物資種類眾多,要讓物資管理工作提高到一定的層次,做到系統化、規范化和網絡化,必須采用信息化手段,把物資計劃、采購、倉儲、配送、供應商等的管理納入網絡管理之中,有效地利用共享信息資源,改善企業管理環節,實施有效控制與全程管理。通過采用先進的科學管理手段,快速疏通企業內部管理信息渠道。

參考文獻

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