時間：2023-03-24 15:09:31
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1.1勘察建筑工程現場的水文地質資料。建筑工程現場的水文地質資料主要包括以下幾個方面：其一，勘查地理條件，勘查的地理內容主要包括水文特征以及地貌特征；其二，勘查地質環境條件，勘查地質環境條件的內容主要包括工程現場的地質構造特征、地層巖性、構造運動等；其三，勘查地下水位的實際狀況，勘查的內容主要包括：地下水補給條件和排泄條件及其補派關系對地下水位的影響；近三年的地下水位以及水位變化的趨勢；其四，勘查隔水層、含水層的狀況，勘查的內容主要包括：隔水層和含水層的水位以及變化的程度，地下水類型、流向等狀況；通過勘查現場的地層透水系數，含水層的厚度、埋深以及分布狀況，以此確定水文地質狀況對建筑工程設計和施工的影響。
1.2水文地質勘查中的評價分析。通過獲得建筑工程現場的水文地質資料之后，還應該對水文地質勘查資料進行評價分析。水文地質勘查中的評價分析內容主要包括以下幾個方面：其一，對地下水對建筑工程設計與施工的作用和影響進行重點評價，這樣才能夠對影響建筑工程設計和施工的危害因素進行提前預測，并采取相應的措施進行處理；其二，建筑工程勘查中的水文地質勘察應該和建筑的地基設計進行結合，為建筑工程的地基設計和施工提供可靠的水文地質資料；其三，水文地質勘查中除了應該對地下水的狀況以及對建筑工程的影響進行勘察，同時還應該對人為活動下對地下水的影響以及地下水變化對建筑工程施工的影響狀況進行評價；其四，從建筑工程施工角度來看，根據地下水對建筑工程的作用與影響，找出不同地下水條件的同時，還應該進行重點評價，例如對于基礎埋在地下水位之下的建筑工程來說，重點評價水對建筑物基礎部位的鋼筋、混凝土的腐蝕性；對于巖土作為建筑物基礎的建筑工程項目，應該重點對地下水活動導致的巖土漲縮、崩解、軟化等作用進行評價；對于地基基礎壓縮層中存在粉土、粉細砂、松散的狀況時，應該重點對流砂、腐蝕以及管涌等現象發生的幾率進行評價；對于需要在地下水位以下進行基礎施工的建筑工程項目，應該進行對應的富水性試驗或者滲透性試驗，對降水造成的邊坡不穩定、土體沉降以及其他問題對建筑工程施工可能造成的影響。
1.3測量建筑工程施工現場地形。在對建筑工程施工現場的地形進行測量的過程中，應該采用全國通用的坐標系統以及國家最新的高程基準點，如果建筑工程所在地并沒有通用的坐標系統以及相關的高程基準點，應該利用全球定位系統，為建筑工程建設創設獨立的坐標系統，保證建筑工程建設人員能夠獲得準確的測量數據信息。在對建筑工程現場進行測量的過程中，還應該對定位儀的類型、定位時間、定位程序以及測量精度等進行詳細、全面的說明，對于測量的精度，應該根據相關的規定，滿足建筑工程設計和施工的實際要求，對于不同的比例尺勘查剖面，應該采用實測剖面。
1.4地質填圖。在進行地質填圖的過程中，應該保證填圖的精準度滿足同比例尺的地質測量規范，將比例尺作為地質觀察的基礎，如果是對于大比例的地質填圖，地質填圖的目的在于為建筑工程勘察、設計以及施工服務。因此，在選擇比例尺的過程中，應該根據建筑工程的實際狀況，以不同勘查階段的具體要求、工程的規模、地質復雜程度等狀況為基礎，在設置地質勘查點時，應該把地質勘查點設置在界線或者具有特殊意義的地方，當地質勘查點布置完成之后，還應該將地質填圖展示在合適的儀器中，由專門的水文地質勘查工作人員根據相關的標準與規范對地質填圖進行分析。對于專門水文地質的物理學性質測定，還應該根據相關的標準和規范進行，以此保證測定結果和地質填圖的可靠性與真實性。
2結束語
1.1確定監管責任人并規范責任的主體行為對建筑工程的質量監管和控制工作，首先就是要確定監管責任人并規范責任的主體行為。通常建筑工程的質量直接影響到的部門有下列幾種：建設單位、設計單位、施工單位和監理單位，在這些單位里有間接的直接的對建筑工程的質量造成影響的有關部門，對每一個單位責任實施規范管理，并落實到人，為了最終進行質量的監管和控制。在進行建筑工程的質量監管時要對不同的責任單位和責任人得質量監管的要點實現劃分：例如，對于建筑工程的建設單位進行監管，預防違法承包的現象；對于設計單位的監管，是對設計的圖紙和設計的文件實行嚴格監管；對于施工單位的監管，是對施工人員與施工過程進行嚴格監管，并對已完工的工程進行嚴格的驗收。通過對以上這些這些責任主體進行質量監管，從而保證對建筑工程的質量進行合理的控制。
1.2對施工圖與驗證取樣進行監管和控制要點對施工圖與驗證取樣進行監管作為建筑工程質量監管里很關鍵的組成部分，
其中對于建筑工程的施工圖的質量監管主要有以下幾個方面：
①工程的施工單位假如要建立監督的手續，一定得提供相關的施工圖紙用以審查；
②假如在施工的過程里，想要對施工的設計實施修改，必須按照修改的程度進行申報，特別是要將建筑工程重要結構實施修改時，一定要對新的設計圖進行重新審查；
③對設計圖仔細的審查之后再進行使用，要保證設計完全符合結構的安全要求，并能夠保證建筑的基本使用功能。
而驗證取樣監管的要點主要包括了：
①認真核實驗證取樣的檢驗范圍，對建筑物的結構安全和使用的安全性取樣檢測，必須保證取樣數量的合格；
②對驗證取樣的過程進行監管，施工以前，一定要做驗證取樣有關的備案，在施工過程里需對驗證取樣過程進行認真的記錄。
1.3過程性的質量監管和控制要點建筑工程中過程性的質量監管和控制要點通常包含下面幾點：將建筑工程的施工里的結構實體實施隨機抽樣，把相關的成分實行科學分析，為了確保建筑工程的質量具有科學性，減少安全隱患的出現；施工過程中對質量進行監管的機械設備要齊全，最基本的設備包含了：混凝土的快速測定儀、鋼筋的掃描儀、激光測距儀，這幾種設備是建筑工程的質量監管必不可少的；建筑工程監管的范圍和程序要明確，并對監管中可能產生的問題實施探究并找出解決辦法。
1.4驗收時質量的控制要點建筑工程里驗收環節作為控制質量的重要環節，在驗收中質量的控制通常包括下面幾點：要對驗收的條件進行仔細研究，對于建筑工程里有關的文件，比如設計圖，合同，竣工報告，驗收方案進行嚴格審核，保證所有文件都不存在差錯，并且驗收質量要合理規范。其次要對所檢查出的有關質量問題的處理報告實行審核，要保證已經將質量問題進行正確地處理；在建筑工程的竣工環節其驗收工作的嚴格監管和審核，一般包含：驗收能否根據相關的驗收方案來執行，檢驗建筑工程的質量是否達到驗收標準；在建筑工程完成驗收之后，要將建筑工程的竣工驗收的報告實行檢查和監督，為保證驗收報告里存在同意竣工驗收的備案，而驗收報告不能有任何差錯。
2結束語
論文摘要:本文從實踐中，對住宅工程施工中的質量進行分析，如混凝土構件裂縫、屋面滲漏、衛生間、廚房地面滲漏等常見的質量問題，并提出防治措施。
住宅工程施工中經常會發生如混凝土構件裂縫、屋面滲漏、衛生間、廚房地面滲漏等常見的質量問題，對建筑工程質量的危害很大。本文從實踐中，對住宅工程施工中的質量進行分析，并提出防治措施。
一、常見的質量問題及其分析
（一）混凝土構件裂縫
混凝土構件產生裂縫是一種常見的質量問題。如：混凝土干縮裂縫。混凝土表面水分蒸發快,表面收縮變形，出現拉應力,引起混凝土表面開裂。混凝土構件堆放時,支承墊木不在一條垂直線上,產生拉應力,或運輸時受到劇烈的顛簸，從而產生構件裂縫。
（二）抗震構造柱斷條或爛根
因沒有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除,振搗不實或跑漿,構造柱位置及節點處理不當，而產生斷條或爛根。構造柱應設置在墻體的內側,施工單位應嚴格按設計要求施工。
（三）屋面滲漏
滲漏部位一般在山墻、檐口、變形縫處。產生的原因一般為:泛水高度不夠,局部積水,細部處理未按規范要求執行,施工粗糙等。如溫度的變化使防水層遭到破壞,或由于水蒸氣的壓力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成滲漏。屋面防水工程應由專業防水隊伍施工,施工中應嚴格按設計圖紙及有關技術要求施工。
（四）地面起砂、起殼
地面起砂、起殼常見的因素:配合比不當,水灰比過大;水泥標號低;基層表面未清理干凈,或有積水,未按規定留設施工縫;水泥漿結合層粘結力差,地面施工中受凍,或灑水養護的時間過早或過遲等。
（五）通氣孔堵塞
因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內,砌筑質量不好,把關不嚴，造成通氣孔堵塞。施工中應嚴格按設計要求施工。煙道必須進行逐個檢查驗收。
（六）衛生間、廚房地面滲漏
常見原因:有水房間地面的防水層作法不正確,施工質量不好,管根、柱根防水處理不細。住戶進戶后改修,防水層、防水構造受破壞。措施:嚴格按設計要求及規定施工。保證有水房間地面標高低于其它室內地面標高20mm。衛生間、廚房等有防水要求房間的地面應鋪設防水層。防水層鋪設完畢后應作蓄水檢驗(深度為20～30mm),24小時內無滲漏為合格。安裝衛生器應預埋準確,杜絕亂刨、亂砸，以防破壞防水層。
（七）鋁合金門窗質量低劣
產生原因：盲目選用低質廉價的鋁合金型材,片面追求低造價,偷工減料。設計圖紙簡單，只注明鋁合金窗,無任何技術要求。施工單位素質低。措施:門窗必須采用經管理部門認證、推薦使用的合格產品。應讓有安裝資質的單位施工。鋁合金門窗設計無要求時門窗框與洞口之間伸縮縫應采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門窗框與洞口之間的縫隙應采用苯板保溫材料填塞,內外側均設密封膠縫。
（八）墻體結露、涂料霉變
原因:施工期間墻內潮氣未充分釋放出來,墻體未干透,管理不善,使用不當等。措施:嚴格按節點處理詳圖的規范要求施工,保證墻體的砂漿飽滿度,工程完工后作好通風,盡快晾干墻體。內墻應采用防霉變涂料,涂料使用前須經反復檢測,確認質量合格方可使用。
二、防治措施
（一）完善設計圖紙和技術要求
設計圖紙質量是保證工程質量的基礎。實踐證明,很多質量問題的形成都和設計有關。由于設計人員未按規范設計、施工重要部位缺少詳細圖紙、缺少實際經驗等因素造成設計水平低下,造成質量問題。因此，完善設計圖紙，盡量找出改進處，是設計人員的職責所在。
（二）嚴把原材料質量進口關
“工程質量，人命關天”。質量檢測人員必須高度重視原材料的質量，狠抓原材料的質量進口關。用于建筑工程的材料、構配件、設備達不到設計要求和產品的質量標準,會給工程質量埋下巨大隱患。在生產過程中，一定要對采用的原材料檢驗質量，全部符合技術指標方可采用。水泥、砂、石子性能指標必須達到規范要求。在生產過程中，對原材料的質量要經常檢測，還要求質量控制人員隨時掌握其含量的變化規律，并制定相應的對策。總之，要從原材料進口處把握質量關。
（三）加強對建筑市場的管理力度
主管部門應加強對建筑市場的管理力度。實行許可證制度,考核合格的,才允許進入建筑市場承接業務。施工單位必須正確處理好質量與價格的關系,必須首先滿足設計要求,達到國家標準,再求經濟效益。
（四）施工單位高質量施工
施工單位必須對施工過程進行嚴格的全程管理。若參與工程施工的管理項目員、技術員、操作人員素質參差不齊,未能嚴格執行操作規程,會直接影響工程質量。在工程施工中,應以“預防為主”,加強巡視檢查,對違章操作及時糾正,防患于未然。在工序質量自檢的基礎上,進行交接檢查必須堅持上道工序合格后才能進入下道工序的施工原則。
（五）加強監理單位的監督職能，把好工程質量關
監理單位要協助施工單位完善質量保證體系,如審查施工單位的施工組織計劃和應對困難的技術措施,事先提出有關施工工藝方面的具體要求,設立質量監控點。發現滲漏等隱患時,應立即通知施工單位整改、復查,做好整改記錄。堅持上道工序未經檢查不準進行下道工序的原則。可先由施工單位自檢,合格后再由監理單位到現場會同施工單位檢驗。總之，監理要有強烈的安全意識和責任感，做良心工程，并努力學習有關法律，加強法律觀念。
以上是本人對住宅工程質量分析與防治措施的初淺看法。有不當之處，請同行指正。希望能拋磚引玉，大家共同來解決施工中的難題。
參考文獻：
1.施工縫的澆筑與處理在施工縫處澆筑混凝土時，已澆筑的混凝土的抗壓強度一定要達到1.2MPa以上。施工縫施工時，要在已硬化的混凝土表面上，清除水泥薄膜和松動的石子及軟弱的混凝土層，還要加以鑿毛，用水沖洗干凈并充分濕潤，通常應大于24h，殘留在混凝土表面的積水要及時清除，在施工縫處鋪一層水泥漿。在施工縫位置附近回彎鋼筋時，要使鋼筋周圍的混凝土不受松動和損壞。鋼筋上的油污、水泥砂漿及浮銹等雜物必須清除。澆筑前水平施工縫應鋪上10～15mm厚的水泥砂漿，配合比與混凝土內的砂漿成分應相同。在施工縫處繼續澆筑時，要防止直接靠近縫邊下料。機械振搗前，要向施工縫處推進，在距800～1000mm處停止振搗，要加強對施工縫接縫的搗實。承受動力作用的設備基礎的施工縫處理，要標高不同的兩個水平施工縫，高低接合處要留成臺階形，臺階的高度比應小于1.0。在水平施工縫繼續澆筑前，要對地腳螺栓進行觀測校正；垂直施工縫處要加插鋼筋，直徑為12～16mm，長度為500～600mm，間距為500mm，在臺階式施工縫的垂直面上也可補插鋼筋。2.后澆帶的設置后澆帶可在現澆鋼筋混凝土結構施工中，克服因溫度、收縮、沉降而產生的有害裂縫而設置的臨時施工縫。該縫需要根據設計要求保留一段時間后再澆筑，把整個結構連成整體。后澆帶的保留時間要按設計要求，在設計無要求時，后澆帶通常保留28天以上；高層建筑與裙房間設置的沉降后澆帶要在高層結構封頂后澆筑。其寬度要考慮施工簡便，防止應力集中。通常其寬度應為700～1000mm。后澆帶內的鋼筋應保護完好。后澆帶在澆筑混凝土前，一定把混凝土表面按施工縫的要求處理，后澆帶混凝土要采用高于其兩側混凝土強度等級的補償收縮混凝土，并保持至少14天的濕潤養護。
施工質量控制要點
鋼筋混凝土工程的質量保證，主要是通過工程施工實現。在鋼筋混凝土結構工程的施工過程中，大量的、多工種的不同作業，需要科學的、統一的機構來指揮和協調；不同的工藝標準、質量要求，需要項目內部有專門機構來組織落實，這些組織機構與相應的制度、措施構成了鋼筋混凝土結構工程的質量保證體系。1.澆筑前的質量控制要點對混凝土澆筑方案進行審批：要根據澆筑面積、澆筑工程量、勞動力組織、施工設備、澆筑順序、后澆帶或施工縫的位置、混凝土原材料供應、保障混凝土澆筑的連續性以及停電、停水的應急措施等問題進行認真的綜合研究并逐項落實，確保萬無一失。審查模板及其支架的設計計算書、拆除時間及拆除順序，模板和鋼筋應做好預檢和隱檢，在澆筑混凝土前應再次檢查，確保模板位置、標高、截面尺寸與設計相符，且支撐牢固，拼縫嚴密，模板內雜物己清除干凈。關鍵部位應再次查驗鋼筋品種、數量、規格及插筋、錨筋連接方式等技術措施。混凝土自高處傾落的自由高度，各受力鋼筋之間綁扎接頭位置應互相錯開，從任一個綁扎接頭中心至搭接長度的1.3倍區段范圍內，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率為受拉區不得超過25%，受壓區不得超過50%。檢查機具準備情況。2.澆筑中質量控制對泵送混凝土，要求混凝土泵連續工作，泵送料斗內充滿混凝土，泵允許中斷時間不長于45分鐘。當混凝土從高處傾落時，自由傾落高度不應超過2米，豎向結構傾落高度不應超過3米；否則應使混凝土沿串筒、溜槽下落。并應使混凝土出口時的下落方向垂直于樓、地面。檢查振搗情況，不能漏振、過振。查看控制模板、鋼筋的位置和牢固度，遇到有跑模和鋼筋位移情況時，應及時采取措施處理。豎向構件如柱、墻的底部，應先填50～100mm厚與混凝土內砂漿成分相同的水泥砂漿。澆筑應連續進行，如必須間歇時，應在前層混凝土凝結前將次層混凝土澆筑完畢。一般混凝土的初凝時間為45min，終凝時間為12h。混凝土澆筑后應立即振搗。一般振搗時間愈長，力量愈大，混凝土愈密實，質量愈好；但流通性大的混凝土要防止因振搗時間過長產生泌水離析現象。振搗時間以水泥漿上浮使混凝土表面平整為止。混凝土初凝后不允許再振搗。對梁柱節點部位不同強度等級混凝土的澆筑順序和澆筑混凝土的強度等要嚴格檢查區分，采取必要措施，嚴防強度等級低的混凝土注入高強度等級混凝土部位中。做好混凝土成型壓光和覆蓋澆水養護，防止混凝土出現裂縫。養護一般采用草簾或麻袋覆蓋，并經常澆水保持濕潤，養護時間長短視水泥種類和氣溫而定。養護期在最初三天內白天每隔2h澆水一次，夜間至少兩次。
(1)成本管理手段滯后，沒有形成全面的封閉反饋系統。在我國目前民用建筑單位中，施工單位項目團隊運作的主要原則就是員工只是被動地接受上級傳達的指令和計劃成本的目標。然而，成本管理工作是“任務型”和“控制型”相結合的工作項目，需要整個項目的全體員工都能積極地參與進來，實現計劃指標，而不是被動的接受和管理過程。
（2)忽視項目成本控制的制度建設。很多企業在對成本控制工作中存在著很大的紕漏，沒有對成本控制進行有效的管理，沒有將這項工作落實到實際當中。很多企業在中標之后，施工單位沒有根據項目的實際情況制定目標成本，因此與此相對應的項目管理機制也就沒有建立。我國目前形勢下的項目成本管理體制，基本上就是僅僅讓成本控制部門的經理負責整個項目的成本管理工作，而沒能將權利責任進行清晰的劃分和明確職責，這樣就造成了成本管理系統的疏漏和不完善的弊端。
(3)國內施工項目成本控制的信息化進程落后。施工成本控制是一項牽涉和涉及到眾多因素和關系的工作，這些因素之間的關系千絲萬縷，錯綜復雜，具有復雜性和不穩定性的特點。建筑產品本身又具有固定性、獨特性的特征，這些特征就使得整個項目的成本控制系統出現了規模大、復雜性強、難度高的特點。國內的施工單位在進行整個項目的施公奇案，很少進行詳細周密的計劃動態仿真，通過計算機的精密的系統計算實現刻畫系統特征。從長遠來看，這是導致我國施工項目的成本居高不下的主要因素。(7)管理不到位。我國現在市場上存在的很多施工企業對施工項目采取的是以包代管的管理方式和組織方式，而沒有進入整個單位的權力中心。這樣就容易造成企業內部出現了多個利益主體的存在，而多個利益主體的出現就會造成對意見的分歧和不同意，利益損失，施工單位的成本控制沒有高效地服務整個公司整體的業務目標。
2民用建筑工程施工項目成本控制對策建議
2．1技術措施所謂技術措施就是在一定的時間內，為了改進生產技術，改善經營管理而制定的方案實施方法。技術措施是進行成本控制的必要手段。首先，在施工前，要對施工圖紙進行認真的查看和審核，提出積極的修改意見和建議，根據圖紙對整個項目的可行性做出大致的評估和預測，在整個施工過程中，必須按照圖紙進行項目的運行;其次，積極地應用技術措施，制定達到世界先進水平的技術措施和合理的技術方案，在通過專家和項目高級人才的論爭對項目的可行性實施方案進行論證，這期間需要考慮和涉及的因素很多，具體包括施工規模、項目復雜程度、施工現場條件、裝備情況、施工人員素質等等。只有采取高效的工藝和技術手段，才能實現工期短、質量高、成本低的經濟效益。
2．2經濟措施在施工的過程中，使用經濟措施進行成本控制是又一關鍵因素。項目管理者應該對資金的使用進行明確的規劃和有效的控制。首先，合理控制人工產生費用。加強對施工人員的管理，提高施工人員的工作效益，建立賞罰分明的獎懲制度，對施工人員的工作制度和作息時間進行嚴格的控制;其次，合理控制材料費用。材料的采購是材料花費資金的重要途徑，對材料采購的各個環節進行嚴格的控制和把握，按照現場材料的用途對材料進行分門別類的擺放;再次，控制機械費用。機械是整個建設工程項目很大的支出來源，對機械的維修和設備的使用年限是節省費用的主要手段，對設備進行完善的管理是加快工程進度、增加施工產量，降低施工使用費用的有力途徑。
2．3組織措施組織措施也是調節項目控制成本的主要途徑之一，組織措施主要是針對參與建筑項目各方面而進行成本節約的主要措施。明確參加項目各部門的控制成本責任和義務，加強對施工隊伍的管理，在項目支出金額穩定的前提下，對項目人員進行合理的精簡，減少多余管理層次，這樣才能有效地提高管理水平。建立合情合理的控制成本體系，完善控制成本的工作制度，健全控制成本的規章制度和法律規則，明確各個管理層的控制目標成本，在明確職權的情況下實現成本合理控制，提高工作效率。
3結束語
1施工人員素質不高的問題
首先，我國工地上的施工人員除少部分受過專業的學習訓練外，大部分仍缺乏專業技能且文化水平較低，對圖紙的理解存在困難，輕則會影響施工進度，重則則會對工程質量產生嚴重影響。其次，大部分施工人員都是進城務工的農民工，流動性較強不利于統一培訓和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至會阻礙公司的長遠發展。
2精細化管理問題
工程的精細化管理問題分為兩個方面。一方面，工程決策者要制定詳細合理的工程實施和管理方案，并見諸于書面形式，形成一種規范，時刻貫穿于施工的各個階段，從大方向上確保施工工程有據可循。另一方面，則要求工程的具體施工人員切實完善工程的各個細節，杜絕僥幸心理，杜絕豆腐渣工程。切實通過細化分工和細化問責等手段提高工程質量。堅決避免多次返工等徒勞的過程。
3加強建筑施工質量的管理與控制策略
3．1加強對工程施工人員的管理
3．1．1提升工程施工人員素質基礎人員的素質，直接關系到建設工程質量的成敗。建立一個責任感強、專業技能素質高的團隊則是現如今建筑工程施工的必然選擇。高素質的、合格的建筑施工人員不僅需要有過硬的實踐能力和專業水平，更要有高度的工作熱情和社會責任感。將工程建筑作為一種服務大眾的使命，嚴格要求自己，建筑出高質量的工程。同時也要善于利用高科技、新技能，提高勞動效率，保證工程質量。因此，必須加強對人才的培養和再教育，不斷提高工作人員的整體素質。從基礎出發，認真總結工作經驗，分析工作中的問題，定期召開員工經驗交流會，及時發現問題、提出問題并解決問題。3．1．2提高工程施工人員的質量意識重視對施工人員的培訓，提高施工人員的質量和安全意識是建筑施工過程中的另一重要問題。人是影響施工質量的決定性因素之一。針對我國目前施工人員質量安全意識薄弱的問題，施工單位必須建立一套系統有的培訓體系來加強員工的質量意識，提高工程質量。必要時還可以明確獎懲制度，意在強化施工人員的質量意識。
3．2建立健全材料管理控制制度
3．2．1建立完善的材料采購制度采購前制定嚴謹的采購程序，制定詳細的技術和功能指標。嚴格按照各項指標進行采購，并要實地考察材料供應商的資質，包括信譽度、質量保證能力等。進貨時要嚴格按照標準進行審查，對重要材料進行抽查，嚴格杜絕采購人員手回扣。3．2．2制定妥善的材料保管制度入庫后的材料必須由專人進行妥善保管，根據性能和材質進行分類，確保將損耗降到最低。防止出現材料在保管過程中造成的性能改變等問題。同時也要提高保管員的責任意識。定期對保管員進行培訓，要求其掌握必要的保管技能。3．2．3建立合理的材料抽查制度材料入庫后，在保管過程中是否出現性能、質量或功能的改變，必須通過定期抽檢來把握，并及時處理不合格的材料，堅決避免不合格材料用于建筑施工，以免造成不必要的損失，這是杜絕不合格材料用于建筑工程的必要手段。
3．3樹立“質量第一”的施工標準
工程質量是建設項目管理工作的靈魂，競爭實力的主鏈。在施工過程中，從管理層到決策實施層，都要將質量放在工程建設的第一位，不盲目追求工程進度，不盲目返工。從細節上保證工程質量，將工程質量放在第一位。
3．4強化工程過程管理
過程是組成工程的基本單位，抓好過程的質量是決定工程的關鍵。及時發現并解決過程中存在的問題，是控制工程質量的有效措施，也是避免重大工程失誤的的重要環節。嚴抓工程過程，對于管理人員既是機遇也是挑戰，通過對過程的把握使工程質量實現質的飛躍。
4結語
工程施工質量控制是一個經由對投入的資源和條件的質量控制(事前控制)進而對生產過程及各環節質量進行控制(事中控制)，直到對所完成的工程產出品的質量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統控制過程。水利工程質量控制就是對水利工程項目施工的整體過程及結果進行的系統的、專業的控制過程。影響水利工程質量控制的因素概括起來可以歸結為以下五個方面:他們分別是人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)以及環境(Environment)，我們簡稱4M1E。水利工程的整體質量水平受每一個因素的直接影響，在施工質量控制的系統過程里面，前兩個階段的控制對于最終產品質量的形成具有決定性的作用，因此從工程的項目設計、施工過程中承包人的選擇、施工物料的選折、施工技術的應用、施工設備的選擇、施工隊伍的管理至工程施工流程的操作，每一個環節都需進行嚴格的質量管理和結合實際的控制。因此，只有在工程建設的過程中，做一個好工作的監督各個環節的質量控制，確保了工程質量，贏得了廣闊的市場前景的發展企業。
2水利工程施工質量管理體系存在的問題
水利工程是往往施工規模巨大，施工過程復雜，工程量大，其涉及到的專業覆蓋面又廣，因此，在水利施工的過程中，質量管理控制工作難以順利進行。水利工程建設程序一般分為:工程立項階段(項目建議書、可行性研究報告)、工程準備階段(完成工程設計報告、招標設計以及施工準備)、工程施工階段以及竣工驗收階段。在水利工程建設中，如下幾個環節往往容易發生問題:
2．1工程設計階段中設計水平低
工程設計的科學與否對整體水利工程的建設以及投入運行后生成的社會經濟效益和環境效益起著根本性作用，工程設計水平的高低會影響到工程的整體質量。盡管近年來國家水利監管部門對水利工程項目質量管理進行了更加規范的監管，水利工程質量管理水平相對提高，但很多工程的初期的可行性論證報告不嚴謹，導致后期工程建設不合理。盡管國家制定了有關法律、法規，但仍有許多水利工程企業沒有他們采取行動，工程初期實地勘察不充分、調查工作涵蓋面不廣，在制定設計報告時考慮設計因素不周、圖紙精細度不夠，這些都將影響項目的質量。因此，由于設計報告的不完善直接影響應用和推廣先進水利工程施工技術，導致水利工程施工質量低于預計標準，同時也將增加后評估工作的難度。
2．2工程施工階段中施工人員的質量和技術達不到相應標準，監理部門亦存在不足
專業施工技術人員的好壞對水利工程施工質量起著決定性的作用。專業施工技術人員由工程施工的管理人員、施工組織人員和施工人員組成。水利工程施工的進程和質量控制受專業施工技術人員影響很大，其中工程施工管理人員主要負責工程進度的控制管理、組織實施和對施工人員的監督管理，施工組織人員負責統籌把握施工進度，而工程實施工人員則要秉承認真負責的態度和掌握先進的技術水平。目前，我國水利工程建設中所涉及到的環節和專業都比較多，但我國現今的專業施工技術人員的實際水平，卻無法滿足水利工程的施工標準。目前來看，我國很多工程施工缺乏高水平的管理人員，現存的管理人員素質普遍不高，這樣的管理人員往往選派薪資較低的務工人員從事項目實施者工作有些甚至從事組織者的工作，這部分施工人員素質較低，對工程項目不了解，技術水平低，做出的水利工程項目的質量恐怕存在問題。同時管理人員制定項目管理科學化決策少，技術變更隨意性大也影響著水利工程項目的施工質量。
2．3工程施工階段中水利工程施工中原材料質量差、施工設備質量不合格
原材料的質量是水利工程質量的基礎，如果用于施工建設的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等原材料質量不符合標準或者是未經過嚴格的質量檢驗就用于施工，將造成水利工程項目的質量出現不可估量的問題。在我國，許多水利工程項目施工地點在偏遠的山區或是貧窮的農村，許多施工項目承包商為了節約經費，選用質量低下的原材料和施工設備，這就對工程的質量造成直接的影響，促使水利工程項目質量低下。
3加強水利工程施工質量控制的有效措施
3．1對工程勘察設計實行嚴格審批，完善工程施工招投標的質量控制
項目法人將設計任務委托給設計承包商后，設計承包商根據建設項目的內容、規模、建設場地特征等設計條件提出需要設計前或同時進行的有關科研、勘察要求。對勘察單位的選擇要嚴格遵循資質審查的條件，選取有資質有業績有技術裝備、試驗基地、技術力量和財務能力的單位。勘察單位提交勘察報告組織審查并向上級單位進行備案后正式將成果轉交設計院，作為設計依據。到了設計階段，同樣要選取優秀的設計單位，無論是初步設計階段還是施工圖設計階段，都應嚴格進行質量控制，提出手續齊全的可行性分析材料和設計方案，向有關部門備案，嚴格審批，使責任落實到個人。
3．2完善現場施工質量的控制管理，加大監理人員工作力度
水利工程施工是使設計報告最終實現和形成的階段，項目實體的最終形式是產品質量和建設項目的重要階段的價值。因此可以認為施工階段的質量控制不但是施工監理的核心內容，也是施工質量管理目標能否實現的關鍵階段。因此，在施工開始前，應嚴格按照設計方案的施工現場作業人員和管理人員詳細的技術交底工作，使每個施工人員充分了解水利工程施工過程中需求和使用材料的機械原理。項目使用新技術和新材料，應當由雄厚的技術力量隊伍建設試驗、施工質量符合要求的推廣使用。整個施工過程必須嚴格按照國家標準和設計要求，為了確保施工現場管理的質量控制會順利執行。
3．3加強原材料和施工設備的質量控制管理
建筑材料直接影響水利工程的安全，所以必須嚴格按照檢驗規范和設計要求對水利工程施工各種原材料進行質量檢驗的，做出質量檢驗記錄。水利工程建設相關單位應當根據施工要求，采購建筑材料、測試儀器、設備，應經過相應的部門校準后，開展建筑材料的質量檢驗。國家質量檢驗部門明確要求需要送檢的材料，應該嚴格按照要求，按批抽樣檢驗。為了提高原材料的質量檢驗效果，在條件允許的情況下，應進行二次抽樣建筑材料。為確保用于施工建設的原材料質量安全可靠，不符合標準的建筑材料必須被丟棄，這樣才能保障水利設施的結構穩定性，并經得起時間的考驗。
4結束語
工程項目成本控制，分為以成本形成過程為對象、以工程項目的職能部門和施工人員為對象、以分部分項工程為對象三個方面。
成本形成過程為對象主要包括：一是把工程投標關。要提前測算成本，堅持低價標不攬、高額墊資不攬、資金無保障不攬。二是抓好施工準備階段。要堅持專家治理的方針，制定優秀的施工組織方案。要閱讀、審核好標書和圖紙，搞好一類變更。三是重點抓好施工階段。根據施工預算、各種消耗定額費用開支標準和已確定的成本計劃和成本控制措施，對實際發生的成本費用進行控制。要堅持以技術為先導，合理安排工序，保持均衡生產。四是做好竣工交付使用及保修期階段的成本控制。應對竣工驗收費用和保修費用進行分解，列出支出、回收計劃，使成本從始至終得到控制。
以工程項目的職能部門和施工人員對象主要包括：項目部各部門、施工隊、班組作為成本控制對象，既要接受項目經理和上級相關部門的指導、監督、檢查和考評，也應對自己承擔的責任成本進行自我控制。
以分部分項工程為對象主要包括：一個區段、整個工程的若干個構造物。工程項目可分為許多分部分項工程，其項目成本也分布于每一個分部分項工程中，每一個分部分項工程成本控制的好壞均會對整個項目成本產生影響，為此，應以分部分項工程作為項目成本控制對象，根據項目管理的技術素質和技術組織措施，編制施工預算，作為對分部分項工程成本控制的依據。
2建筑工程項目成本控制存在的問題
2.1從成本控制意識角度分析
從意識角度來看，建筑工程的一些項目管理人員和建筑工人缺乏成本控制的意識。由于建筑工程推行項目法施工，各工程項目分散于不同的施工區域，企業管理層屬于利潤中心而不是成本中心，無法對工程成本施加影響。對于項目而言，由于深受工期和超期罰款等合同條款的約束，在保證工程生產方面易于達成共識，對工期成本及項目盈虧卻無暇顧及。工期成本是指為實現工期目標或合同工期而采取相應措施所發生的一切費用，工期目標是工程項目管理三大主要目標之一，建筑企業能否實現合同工期是取得信譽的重要條件，工程項目都有其特定的工期要求，保證工期往往會引起成本的變化，盲目地趕工期要進度，就會造成工程成本的額外增加，效益向生產低頭的典型表現。
2.2從成本控制機制角度分析
從控制機制角度來看，很多建筑工程的成本控制缺乏責權利統一的機制。比如說，很多建筑企業的項目經理往往認為自己的主要任務是保質、保量、按期完成施工任務，最關心的問題是工程資金能否到位；而企業的技術人員認為自己的主要任務是解決施工難題，搞好工程質量，確保順利移交；建筑工人最為關心的問題是工資能否保證，獎金能發多少。提起成本控制，一些人會自然而然地認為這是一個會計方面的概念，是財務部門的事情，與自己所從事的工作風馬牛不相及，財務部門雖然對成本控制理解較深，但其責任似乎也只停留在日常的成本核算上，況且自己也僅僅是一個項目部的職能部門，沒有權利指揮管理其他各部門。
2.3從成本控制手段角度分析
從控制的手段來看，我國經過幾十年的成本管理與實踐的探索，從理論上形成了一套關于成本預測、決策、核算、控制、監督、分析、考核的管理法體系。但是，建筑企業在運用這些方法以進行成本管理的時候，還存在著諸如事前成本管理與事中管理的嚴重脫節等問題，建筑企業缺乏適應社會主義市場經濟需要的成本管理方法。
3建筑工程項目成本控制的方法
3.1優化項目施工組織設計和資源配置
工程項目運作的合理安排、勞動的組織、技術的進步和資源配置與工程進度的加快是項目最大的節約，因為企業的經濟活動體現在施工生產的全過程，施工的合理安排與否、勞動組織和技術進步與否、資源配置科學與否決定著企業的成本水平。因此項目必須在工程上場后，對標書施工組織設計進行優化，或者根據現場實際變化情況，重新編制實施性的施工組織設計，使施工組織設計更加科學合理，完全符合工程項目的實際，盡量避免無效的工作量和重復勞動。采取先進的勞動組織形式，合理配置勞動力、材料、設備和資金等資源，最大限度地發揮各種資源的作用，提高勞動效率，降低勞動消耗。采取先進的施工技術，并在不降低工程質量的前提下，改變一些傳統落后的施工方法，使用可替代的工程材料和機械設備，以提高施工效率，加快工程進度。
3.2分解預算成本，確定目標成本
工程項目中標后，項目以審定的施工圖預算為依據，確定預算成本。預算成本是對施工圖預算所列價值按成本項目的核算內容進行分析、歸類而得的。其中有直接成本的人工費、材料費、機械使用費是根據工程量和預算單價計算求得，其他直接費、項目間接費、管理費、工程稅金、財務費用是按工程類別、計費基礎和費率計算求得。在預算成本的基礎上確定計劃成本，如在確定分解材料費成本時，可根據預算材料減去材料計劃降低額求得，材料計劃降低得的計算分析價差和量差兩方面進行，價差是根據材料預算單價和市場采購價的差額計算綜合材料采購降低率，然后乘以預算材料費即可，也可采用幾種用量大的主要材料的采購降低率代替綜合材料采購降低率，計算材料價差的降低額。量差是根據以往的經驗、采用的工藝方法推算出可節約的重要材料用量比例，再乘以主要材料用量，便可以計算出材料量差的計劃降低額。人工費計劃成本是根據預算總工日和職工平均實際日計算，還可以按照工程項目的工程量和單位工程量人工費支出計算出計劃成本。
3.3加強質量管理，控制工程質量成本
質量是企業的生命，對于建筑施工企業來說，一個企業如果在工程施工中質量事故不斷，那么這個企業就無法在市場競爭中生存，更沒有效益可言。工程質量成本是指為保證和提高工程質量而支出的一切費用，包括未達到質量標準而產生的一切質量事故損失費用。在施工中，要采取措施，不斷提高工程項目技術質量檢驗人員和施工操作人員的技術素質。要切實加強質量管理，嚴把各道工序質量關，提高工程質量一次合格率，避免返工及質量事故的發生，降低質量成本，提高經濟效益。
3.4加強安全管理，控制安全事故對工程成本的影響
確保項目施工現場人員的人身安全和機械設備安全，是施工現場管理的重要內容。在項目施工中，要加強現場安全管理，防止安全事故的發生，從而減少項目成本開支。一些工程項目盈得的利潤往往被幾次事故損耗一空。因此，在項目施工中，必須制訂安全責任目標，重視安全管理工作，切實防止因安全管理工作不到位而影響工程項目的經濟效益。
結語
實施成本控制，對降低工程成本，增加經濟效益，提高職工的主人翁意識和勞動積極性，都有著極其重要的作用，特別是對提高工程質量、確保安全施工等方面也有深遠的意義。加強建筑工程項目管理中的成本控制，既是企業積極適應WTO規則的要求，又是向科學管理要效益的具體舉措。我們應強化成本意識，不斷地自我完善，使企業在激烈的市場競爭中充滿活力，持續發展。
關鍵詞:建設工程;施工監理;問題控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
1我國建設工程監理的現狀
1.1監理制度建立的初衷與現實情況間的差距
由于工程質量管理過分強調監理的作用,造成我國工程監理企業業務職能過于單一,大部分工作范圍僅限于施工質量管理,但對于項目決策策劃、設計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及較少。
1.2監理有責無權
在《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及有關監理實施細則中雖明確了監理的責任和權利,但多年來,在監理的責任和權利方面完全按要求實施的工程項目很少,在工程建設中,業主對監理工作的干擾相當普遍。業主始終有這種錯誤意識:我花錢雇你,有事就得我做主。從監理方面來講,一方面近幾年來大大小小的監理公司發展較快,市場競爭激烈,招投標不規范。為了生存,即使業主違反監理合同要求,監理也不愿意得罪業主。這樣導致施工現場監理有心無力,一旦出現工程質量事故,業主一推了之。因而在實際監理工作中監理只有責任,而相應的權利卻得不到保障。
1.3工程監理企業自身不健全
目前我國建筑業發展尚不規范,工程監理行業中存在競相壓價的惡性競爭行為。同時,監理企業良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質的,這些情況導致監理的誠信下降,使相當一部分業主對監理承擔全過程管理不放心。由此,監理單位雖然承擔了在建項目質量、投資、進度控制、合同管理、組織協調等服務活動,但業主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、進度款的撥付、工期進度的要求等一系列管理權限。同時監理企業管理體制不完善、考核激勵機制不健全、培訓少、人員流動性大,這些使監理公司很難持續向前發展。
1.4建設監理的收費比較低
由于我國當前的監理內容大都局限于施工階段的質量監督,工作相對較簡單,收費水平普遍低于設計和其它咨詢服務行業,也遠低于國外監理咨詢公司的監理取費。我國監理取費率在0.6 %～2.5 %之間。收費低導致監理人員收人過低,難以配置各種專業的高級監理人員,致使監理工作質量處于較低的水平上運行。另外,低收費也使監理企業能夠和愿意提供的服務水平越來越低,反之又導致目前監理市場上的壓價行為屢禁不止,造成了我國建設監理行業發展惡性循環的局面;另一方面,監理行業中具有自身特色和優勢的監理企業越少越容易被市場認為監理企業提供的工程監理服務大同小異,也就容易導致監理市場價格的混亂。
2工程施工監理問題及措施
2.1做好標準化管理
監理標準化管理主要是指“三控制、三管理、一協調”三方面監理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制,使每一項每一步工作都有統一規定、統一要求,都有標準依據,都有定性、定量的衡量標準。我國目前的監理現狀只做到了質量和進度控制,組織協調。例如,監理工程師把工程質量、進度計劃、實施和控制三結合的圖表制定出來,施工承建單位按照監理制定的標準化管理內容要求去做,但由于監理人員有責無權,致使制定的進度計劃不能有效積極實施,導致工期拖后,不能按時交工。業主、施工、監理三方應相互交流,解決工程拖后的原因,監理人員嚴格記錄好監理日志,在監理例會做出對上一周的總結和對下周工作內容提出建議,并積極協調好施工方和業主。 轉貼于 233網校論文中心 www
2.2圖紙會審
圖紙會審是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點和設計意圖,找出需要解決的難題,了解圖紙中存在的問題,消除圖紙的差錯,將質量隱患消滅在萌芽之中,以確保工程按圖紙、按要求完成。圖紙會審由承擔施工階段監理任務的監理單位負責組織,施工單位、建設單位、設計單位等相關參建單位參加。通過會審,發現圖紙中是否有施工不便之處,并視具體情況與施工單位進行研討,對施工方法、施工工藝等加以改進,以確保施工質量;或與設計單位進行探討,提出監理建議,看是否能做設計變更或對局部加以修改,并及時解決。同時對建設工程的使用功能、結構及設備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監理意見,進行有效預控,也為全面開展監理工作建立一個良好的開端。當前的圖紙會審只是解決了技術上和便于施工的問題,并沒有真正的提出實質性的造價控制、功能要求等問題,很多問題在施工時才發現。施工中發現問題、解決問題,設計院發出變更通知,但這依然對施工進度有影響,對投資控制有影響,同時造成了業主不必要的經濟損失。
2.3安全監理
《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)的頒布實施,以法律形式賦予監理單位安全生產的監理職責。以往監理單位未對安全生產進行監理,相對缺乏相關的知識與經驗,面對《條例》賦予的安全生產這一權利,同樣也是一項義務、一種責任,按照《條例》的要求,按照國家安全生產的方針、政策、法規、標準、要求,本著以人為本的精神,按照“安全第一,預防為主”的方針,認真行使安全生產監理職責,保證安全生產,保障職工的安全與健康。
在施工現場中普遍存在亂接線,配電器內閘刀無標示,配電器不上鎖,無保護接電;不帶安全帽,在天氣炎熱時最為明顯;高空作業時不扣安全帶;安全網本身不合格,搭設不嚴密,有漏洞等現象。施工現場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都存在安全隱患,應對以上問題做出專項安全施工方案、審查,合格后方可實施,同時要加強對施工單位和業主的安全教育。
2.4對分包單位進行調查
監理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》時,主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規定的條件完成分包工程任務的能力。如果認為該分包單位不具備分包條件,則不予以批準。若監理工程師認為該分包單位基本具備分包條件,則應在進一步調查后由總監理工程師予以書面確認。業主介紹的分包單位,監理方應及時對分包單位做出審查資質,在施工中協調分包單位和總包單位的工序交接、穿插、施工和組織管理。
2.5抓好監理人和施工單位技術人員業務培訓
要做好施工現場安全監理工作,就要求監理人員一方面要提高安全意識,充分認識到安全監理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能,甚至設備性能、操作規程,以及安全法規等等。這樣才能在施工安全監理工作中對施工作業危險點所采取的預防措施進行預控;才能有效根據工程的專業特點對施工單位加強安全監督管理,督促其健全自身施工安全生產保證體系,并切實搞好自控,真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。
針對目前監理人員與施工單位技術人員業務能力與技術水平參差不一的客觀情況,為了更好地開展監理工作,督促施工單位技術人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規范、試驗規范、質量檢驗評定標準等一系列材料,并進行討論與交流。這些措施能促進大家對有關知識的了解,更好地做好自己的本職工作。