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關鍵詞：電氣工程；自動化；技術發展
進入二十一世紀，我國各個方面的技術和科技已經逐漸與國際相接軌，在電氣工程自動化這一方面，已經有了突飛猛進的發展，電氣自動化已經將原有的電氣工程改變了很多，在人力和時間上不僅僅能夠節省很多，還可以在很大程度上提升工作的效率。電氣自動化工程技術在未來的發展當中必將會有著廣闊的發展前景。
一、電氣工程及自動化技術的應用
1、在電氣工程管理中的應用
隨著我國科學技術的不斷發展，電氣自動化技術已經有了很大程度的改進，在傳統的技術當中我國一般都是通過溫度以及液位和壓力儀表進行觀察而實現管理方式，這種方式較為傳統，已經被科技化信息設備所取代。現代的實際應用已經選擇了具有高科技的電氣自動化設備，電氣自動化設備可以在短時間內完成一系列的數據統計，不僅僅對流量、溫度以及壓力數據進行準確的采集，還能夠節省大量的時間和人力物力，從根本上降低工作量和投資額度。所以從總體上來看電氣工程為我國科學技術的進步奠定了一定的基礎。
2、在電網調度中的應用
信息技術的高速發展，電氣自動化已經朝著現有的網絡技術發展，傳統的電氣工程及自動化技術都是依靠繼電器來實現對于電氣的保護，這種保護手段不僅僅浪費時間和人力物力，還有著不確定性。而現在的自動化技術可以利用電網調度來完成電氣自動化工程的監督和控制。如今互聯網技術已經十分的發達，電網調度可以使得有關部門通過互聯網來完成通信方面和調度方面的聯系。這種龐大的網絡系統會形成一個非常有利于工作的信息系統，不僅僅實現了實時監控，還實現了數字化的信息化服務。
3、在分散測控系統中的應用
電氣工程以及自動化技術在化工廠當中起著十分重要的作用，可以在化工廠的檢測當中實現實時對生產過程的監督和監控，在對其進行實時監控的過程當中不僅僅可以清楚將生產當中的線路和生產過程進行監測，還可以對現場的一些儀表、傳輸路線以及工程師站進行完全的控制。這些與傳統的電氣監測系統相比有著很大程度的不同，這樣不僅僅彰顯了二十一世o我國先進設備的用途，還真實的反饋了信息化自動化技術的有利之處。
二、電氣工程及自動化技術的發展方向
1、低頻向高頻發展
如今越來越多的先進設備已經步入了人們的視線當中，在現代工業的發展當中可以看出來，我國的技術也已經逐漸的發展成為了較為先進的領先技術。據調查結果顯示在近幾年中我國的工業行業正在逐漸的加深發展深度。原有的單一頻率設備已經遠遠不能夠滿足于現在的工業化技術，人們對于科技的追求不僅僅局限于先進，更要求的是環保。我國工業的發展已經從傳統的低頻率逐漸的轉向為高頻率的發展了，這一轉變的完成可以讓我國的工業行業無論在面臨著何種負荷的情況下都可以完好的運轉，不致于因為工業負荷過重而出現運行不順暢的問題。
2、充分的融合計算機技術
二十一世紀我國的任何一種先進產品和先進設備都已經與“智能”掛鉤，這種智能與社會的發展是完全吻合的，只有先進的設備才會符合現實社會發展的潮流。電氣自動化設備可以說是一種集成化和智能化的多元化設備。這種與互聯網有著密切關系的工程技術有著很大的發展前景和發展空間。這種先進技術的出現已經徹底改變了我國傳統技術當中的問題，不僅僅實現了實時的監控，還實現了對數據及時的處理和分析，這一環節能夠節省大量的人力和物力，不但可以為企業謀得更多的經濟效益，還能夠增加工作的準確性。
3、開關設備智能化
開關設備智能化這一技術已經成為主流，這種與互聯網相關聯的技術被稱之為微機技術，開關技術與微機技術有著十相似之處，兩者都是通過運用先進技術來完成對于工業自動化設備的監測和控制。開關設備智能化也是為了在工業發展當中更加的方便作業，這種技術的實施也離不開信息化和互聯網技術，開關設備智能化指的高低壓設備及其輔助裝置可以提供接口以方便與計算機網絡進行連接，從而更好的實現對設備的控制。在未來的發展當中我國一定不會離開電氣自動化工程技術，所以在當今的電氣自動化技術的發展當中我國有關部門一定要加大重視程度和管理的力度。
4、工作人員專業化發展
隨著電氣自動化技術發展的越來越壯大，對于工作人員的要求也越來越嚴格，工作人員必須對信息化技術不斷的進行學習和了解，還要對自身素質全面的提升。在實際工作中應該在對設備的調試階段讓操作人員親臨現場去親自熟悉設備，這樣會對于自動化設備有一個更加深切的了解和認識。電氣自動化設備是一項綜合性較強的技術，所以要想保證每一操作人員都能夠真切的理解和體會操作過程，就應該注重人員的培養。
5、其他方面的發展
隨著科學技術的不斷發展和創新，很多電氣自動化工程都已經實現了全方位的信息化管理和控制系統，這種控制系統不僅僅能夠在傳統的基礎上對電氣自動化進行實時監控和管理，還能夠從根本上解決人力和物力的問題，幫助更多的工業化設備發揮出自身最大的價值。隨著電氣技術的發展，現代電氣工程技術已經由半控制時代逐漸的轉入了全控制時代，這一跨越意義十分重大，也為信息化的發展和電氣自動化的未來發展奠定了堅實的基礎。
綜上所述，電氣自動化已經將原有的電氣工程改變了很多，在人力和時間上不僅僅能夠節省很多，還可以在很大程度上提升工作的效率。其余各個學科的綜合又將會催生一個又一個新的領域，電氣自動化工程技術在未來的發展當中必將會有著廣闊的發展前景。不過在電氣自動化工程技術發展的同時，我們也要時刻注意著出現的問題，只有在不斷的改進和創新當中發展才會進步，才會更加的有助于人類的發展。
參考文獻
關鍵詞：電力工程；自動化；施工管理；技術措施
中圖分類號： F407 文獻標識碼： A
引言
電力工程自動化發展是我國當前乃至今后電力系統發展的主要方向。工程的施工管理工作是電力工程自動化建設的關鍵所在。由于電力行業本身具有自己獨特的特點，因此，電力工程自動化施工管理也具有自己的特殊性。電力工程的管理者一定要抓住工程管理技術的特點，加強對施工過程的管理，有效保障工程施工的安全和質量。
一、電力工程自動化施工管理的特點
電力工程自動化施工管理具有復雜性、全面性以及細節性等特點，具體表現在以下幾個方面：（1）復雜性。電力工程施工管理過程中，人員流動性大，對專業要求性較強，涉及面廣，并且施工管理容易受到技術條件、施工環境等因素的影響，所以使得電力工程自動化施工管理相對復雜；（2）全面性。電力工程自動化施工管理的全面性主要體現在兩個方面，一方面，電力自動化施工與別的施工項目具有很大的區別，其涉及的施工工藝較多，并且施工過程中存在大量的工藝交叉性，這就要求施工人員技術全面性；另一方面，由于施工復雜性以及工藝交叉性等特征，使得施工管理實施過程中要想取得成效，就必須提高管理系統的要求，符合全面性的管理要求。（3）電力工程施工過程中會涉及到許多電力元件的使用或安裝，這些元件的安裝使用質量與工程整體的質量具有很大的關聯，這就要求電力工程自動化施工管理過程中，注重細節，確保每一個細節的施工質量。
二、電力工程自動化施工管理技術存在的問題
首先，我國電力工程施工建設的項目數量正在飛速增長，與此同時，這些項目在開始施工之前并沒有妥善的進行處理，相關的設計圖紙也沒有詳盡的對施工過程進行規劃，這就給電力工程自動化施工管理帶來了更多的困難，也給電力工程施工項目帶來了很多的風險問題；其次，我國的大部分電力工程施工公司都只是盲目的進行電力工程施工的項目招標工作，憑借著自身的品牌優勢四處承包電力工程施工項目。但是，這些公司卻忽視了對公司內部管理人才的培養，導致公司內部的管理人員和施工技術人員的綜合素質難以滿足電力工程施工的實際需要，最終導致電力工程施工項目的質量難以保證；最后，我國的電力工程材料市場不夠完善，很多電力工程自動化施工所需要的施工材料存在著緊缺的問題，在這樣的背景下，大量的質量不合格產品涌入了電力工程自動化施工過程之中來，嚴重的降低了電力工程施工項目的施工質量。
三、電力工程自動化施工管理的技術措施
近年來，自動化項目建設成為電力行業大力發展的主要方向，工程建設設計任務和施工任務不斷加重，物資設備供應日趨緊張。因此，在施工中必須掌握以下技術措施。
1、宏觀把控施工管理
要想對電力工程自動化的施工進行有效的管理，首先要對其進行宏觀把控，這是項目管理者管理電力工程自動化施工技術的主要內容。相關人員在對電力工程自動化施工進行宏觀把控的時候，首先要對施工的項目進行研究，并結合以往類似的電力工程自動化施工項目，做出合理的管理規定。由于我國的區域性較強，因此，電力工程自動化施工管理規定，需要根據不同的地域、不同的環境進行相應的調整。只有這樣，才能使電力自動化施工現場的施工成本、質量、安全、信息等各方面內容不會偏離計劃太多，才能使工程施工的大局掌握在計劃之內。
2、施工成本管理技術
對于工程項目來說，資金有著舉足輕重的地位。因此，要想對電力工程自動化施工進行有效的管理，首先要對電力工程自動化的施工成本進行科學的管理。只有將施工成本控制在可控的范圍之內，才能收到經濟效益，施工企業才能維持運轉。施工成本管理可分為以下兩部分。
2.1對工程施工的全局進行成本管理
對工程施工的全局進行成本管理，指整個電力工程自動化施工項目在招投標之前，就要根據相關的施工設計圖紙，對相關的施工材料、設備等進行詳細的預算，根據相關預算制定出相應的預算制度。從宏觀上把控電力工程自動化的施工成本。
2.2分層、分階段地把控工程施工成本
要想最大化地控制工程施工成本，除了要在大的宏觀方面進行有效的成本控制以外，還要分層次、分階段地細化施工成本控制，在保證工程施工質量的同時，最大化地節約施工成本。
2.3、電力工程自動化施工的質量管理
電力工程自動化施工質量管理是整個項目管理的重中之重，包括質量管理計劃的編制、施工過程質量控制以及質量責任確定等方面的內容。對于電力工程自動化施工項目來說，質量管理需要嚴格按照相關的法律法規以及相關文件規定，并根據施工合同具體要求實施的一項管理，實施質量管理需要保證施工完成后電站機組能夠一次點火成功，并在規定時間段內不間斷運行，最后投入運營。
進行電力工程自動化施工質量管理過程中，首先要控制施工工序，協調好各道施工工序的關系，避免交叉施工不協調導致質量問題出現；其次加強施工過程監督管理，采取各種技術手段，對施工質量進行檢測，發現不合質量標準就需要立即分析原因并采取有效措施解決。另外，還需要加大創新力度，改進自動化施工管理模式，為電力工程自動化施工質量提供有力的保障。
2.4、電力工程自動化施工的安全管理
電力工程自動化施工相對復雜，涉及的施工工藝較多，所以相對一般施工項目來說，其具有一定的危險性，其中帶電作業、高處施工等具有高危性。這就對施工安全管理提出了更高的要求，安全管理在某種意義上也是確保施工質量、保證施工順利實施的關鍵。
電力工程自動化施工安全管理主要體現在以下幾個方面：做好施工場地的勘察工作，包括地形、地貌、自然環境等，及時的排除存在或可能存在的安全隱患。在施工前做好安全技術編制相關工作；加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全施工意識，并做好施工安全技術交底工作。在施工過程中，充分的發揮安全員作用，使施工人員嚴格的按照施工圖紙要求進行施工；做好安全防護工作，特別是對于帶電作業、高處施工等需要加強安全保障措施。在施工危險點設置警示標語，加強施工現場安全巡視，實施動態化安全管理，發現違規操作及時的糾正；建立有效的獎罰制度，將安全施工與施工人員的待遇掛鉤，這樣能夠直觀有效的提高施工人員的安全意識。
結束語
綜上所述，施工管理的技術管理是電力工程自動化建設的要點所在，是電力系統正常運行的基本保障。電力工程自動化施工管理工作是一個全方位的工作，它覆蓋了整個的施工過程，因此，在施工中要有效促進電力工程自動化施工的管理且在日后的工作中要不斷發揮創新精神，進一步挖掘電力工程自動化施工管理過程中的潛在問題，分析進而解決問題。確保我國電力工程自動化建設工作健康、穩定進行，讓施工管理真正做到事半功倍的效果，推動我國電力產業平穩發展。
參考文獻
[1]練玉娟.電力工程自動化施工管理技術分析[J]，廣東科技，2013，（22）：36.
榆林市恒泰建筑設計有限公司陜西榆林719000
摘要 近年來，隨著社會經濟發展的需求，建筑工程量的增加，我公司對建筑工程技術資料信息進行有效開發利用，在設計工作和生產經營中起到了無可替代的作用。當信息資源轉化為先進生產力，其效應往往是以一當十、事半功倍的。現就我公司在工程技術資料信息的收集、整合、管理及利用中談一些見解。
關鍵詞 工程技術；資料信息；管理
1 提高管理意識，全面收集資料
建筑設計公司的材料、技術文件是工程設計中形成的有歸檔保存價值的檔案資源，是相關部門工作需要及查考利用的資源，也是全體客戶需要關注、了解、知曉的信息渠道。由于建筑設計工程周期長、專業多、工種復雜，故產生的文件材料種類多、數量大。所以必須全面收集，細心整理，以便利用。
為了確保技術資料收集管理工作的順利進行，進一步使技術資料管理規范化，制度化。公司制定了符合規范要求的《工程技術資料管理制度》，明確規定資料收集和歸類保存的具體方法。因此，從收集、整理、保管到利用，都需有一整套緊密相聯的工作流程。收集是源頭，是企業資料管理的重要環節，只有工程設計材料齊全完整，才能使之對公司的安全生產、發展和服務落到實處。在全面收集的基礎上進行合理的歸類保存，才能夠準確、及時、優質的做好服務工作。比如將公司的合同、協議、上級下發文件和公司上報文件等進行了收集、歸類，保證了資料的準確性和完整性；將公司的工程施工底圖、藍圖統一整理編號。并將損壞的底圖經修補后重新放置，分類上架，確保施工圖底圖能在20 年內正常查詢、使用，體現了資料的有效性和實用性。
隨著當今社會信息化建設的推進，使建筑設計行業技術資料管理工作逐步實現數字化、網絡化，信息資料共享，達到方便檢索和利用的目的，進一步提高技術資料管理的現代化水平，這才是我們技術資料管理的共同目標。
2 突破傳統管理模式，逐步實現資料管理現代化
隨著工程累計數量的增加,技術資料種類越繁多、數量越巨大,這給設計工程文件的收集、整理、保管、利用帶來了一定的困難。自公司成立到去年前的10 年間，公司施工底圖、藍圖總就有2000 多卷（盒），裝柜近20 多頂，占用工作面積80 多平方米。繼而再過數十年，公司的大多工作面積屬于資料存放區，這不僅會影響公司各所設計工作的順利開展，而且會直接影響到公司的工作效益。
為了改變這一傳統管理模式，從去年開始，我公司工程施工藍圖及工程變更等實行了電子版管理，這樣既使查找方便快捷，且大大縮小了管理空間。我們首先將公司成立以來至2012 年保管的工程施工圖底圖、藍圖，分別以工程名稱和編號造冊儲存于計算機內，保持工程名稱、編號“柜”“機”一致，方便管理，查找快捷。然后在2013 年開始對項目工程施工圖電子版，通過公司內網由各專業負責人進行校審，把和施工藍圖保持一致電子版施工圖、審圖意見答復、變更等以項目工程歸類，儲存于公司專用硬盤之中，將個人設計的項目工程內容拷貝成光盤保管。所有電子版資料內容都隨著設計軟件的變更升級而更新，以保證資料使用、查找的永久性。
同時，我們還將國家與專業設計人員相關的法律法規文件；公司的各項規章制度、職責；上級下達的有關晉職、晉級的相關規則、標準要求；技術人員輔導培訓、專業注冊考試等相關內容置于內網，以督促設計人員遵紀守法，積極上進，健康發展。
近年來，隨著計算機網絡應用的不斷發展，不僅拓展了企業技術資料的開發利用范疇，而且實現了網絡整編、檢索利用等全方位的技術資料管理體系。我們的目標是“建立起一個內容豐富、容量巨大、查詢方便、利用快捷、使用價值大的綜合系統，成為公司工程設計工作者和生產經營人員取之不盡、用之不竭的資源知識倉庫和信息共享的平臺”。
3 注重人的信息管理，體現人文管理意識
恒泰建筑設計有限公司從成立以來至今，由于是私營企業，在職工作人員基本在30-40 人之間波動，所以建立一個相對穩定的人事管理資料案宗比較困難。所以從2012 年開始，公司與榆林市人才交流中心協商，將所有在職人員的個人資料案宗全部交接于榆林市人才交流中心集體存檔管理，既方便個人專業技術職稱的評定及晉級，又能使在職人員過上組織生活。但是，頻繁的人員聘用和辭退，導致人員資料信息的疏漏已成困局。為了避免這一疏漏，公司組建了個人信息資料專柜，每人備有一個存有個人基本信息資料的備案盒，并配有內容較為詳盡的“恒泰建筑設計有限公司人員基本情況統計表”，使公司對所聘用人員及辭退人員的基本信息一目了然，便于公司對人才的合理安排、調整及使用，這樣既利于人的發展又能促使工作得到深化。
4 結語
一、引言
近年來,隨著國內私家車數量日益增多，加油站的站點和服務已不能滿足日益增長的成品油銷售需求。
由于加油站建設從規劃立項到竣工投運驗收周期較長（3年～5年）,加之在經營過程中的管理缺位、服務滯后、資金落實體系監督不到位等多方面因素,致使大多數油站的原設計理念存在缺陷、設備老化陳舊、油站整體形象落后,存在不少制約和隱患，面對日益增長的機動車量成品油需求，原有加油站即要保證正常銷售成品油，又不能大面積停業排除隱患，從而造成油站帶病作業，給油站經營埋下了安全隱患，這樣直接影響了成油品的終端銷售。為了擴大零售市場,增加企業效益,減緩因附近加油站因設計布局不合理而造成的機動車排隊現象，所以要對市場位置較好的空白點選址新建。
加油站建設工程是一個復雜的小而全工程，構建一個油站建設工程的數字化管理平臺來為的是給油站的建設提供科學的決策和分析、管理的方法。數字化管理是以管理科學學派和決策理論學派的理論為基礎，運用計算機、通信、網絡和人工智能等領域的各種最新技術，量化管理對象與管理行為，將復雜多變的信息轉變為可以度量的數字、數據，再為這些數據建立適當的組合運行模式，進行統一處理的過程。
二、油站建設工程數字化管理體系及技術手段
（一）油站建設工程數字化管理體系的內容
(1)空間決策支持子模塊。(2)仿真支持子模塊。(3)施工管理子模塊。(4)人事管理子模塊。(5)物料管理子模塊。
（二）新建加油站數字化管理體系的技術手段
1、網絡化技術
在油站建設工程的數字化管理系統中，首先用到的技術就是網絡化，利用完成的各單位的內聯網和彼此之間的外聯網，建立各參與單位信息共享以及相互溝通的渠道。內聯網主要應用在各單位機構內部，是企業內部的大量信息資源傳遞的渠道，幫助各單位內部有效地進行財務管理、供應鏈管理等。各單位內部信息溝通，可以不讓外部用戶對它進行訪問。而外聯網是不同單位間為了交換工程相關信息，而構的單位間專用網絡通道，可以視為一個由各相關單位合作共建的、能被各相關單位的成員訪問的更大型的虛擬企業網。
2、可視化技術與虛擬化技術
可視化是指運用計算機圖形學和圖像處理技術，將科學計算過程中產生的數據及計算結果轉換為圖形或圖像在屏幕上顯示出來，并進行交互處理的理論、方法和技術。而虛擬現實（簡稱VR）是采用以計算機技術為核心的現代高新科技生成逼真的集視覺、聽覺、觸覺與嗅覺為一體的特定范圍的模擬環境，通過多種傳感設備（如頭盔顯示器、立體眼鏡、數據手套、數據衣等）使用戶以自然的方式與模擬環境中的物體進行交互，從而產生身臨其境的感受和體驗。3、智能化技術
智能化是指為了實現自己的設計目標或任務而獨立自主的運行，能適應自身所處的環境，并能不斷地從環境中獲取知識以提高自身能力，具有學習和推理功能的技術。多智能體系統是由多個可計算的智能體組成的集合，其中每個智能體是一個物理的或抽象的實體，能作用于自身和環境，并與其他智能體通訊。其目標是特大的復雜系統（軟硬件系統）建造成小的、彼此相互通訊及協調的、易于管理的系統。多智能體技術是人工智能技術的一次質的飛躍。多智能體技術具有自主性、分布性、協調性，并具有自組織能力、學習能力和推理能力。采用多智能體系統解決實際應用問題，具有很強的魯棒性和可靠性，并具有較高的問題求解效率。由于多智能體技術的這些特點，它在解決復雜大系統的問題是具有明顯的優勢(如圖1.1所示)。
圖1.1新建加油站數字化管理體系的技術手段圖示
三、新建加油站數字化管理體系的實踐探索
(一)數字化管理體系功能論證
首先組織計算機與網絡專家對新建的硬件建設情況、網絡管理人員的狀況、網絡運行性能、網絡管理情況進行了研究分析。專家們認為，以前建造加油站時效率不高，存在安全隱患，管理人員經驗不足，數字化水平較低。其次組織加油站管理部門人員對加油站建設管理現狀進行了評估。最后建設小組組織專家到部分在建中加油站進行調研。通過調研，大家發現加油站建設中存在的問題及現在遇到為問題，對新建加油站如何解決這些問題進行討論。在新建加油站建設總采用數字化管理思想。
（二）新建加油站數字化建設總體組織設計
建設加油站工程項目數字化管理體系設計系統的總體結構設計是系統功能模型、信息模型及對材料采購控制的具體實現形式。通過自上而下，逐步分解的方法將系統劃分為多個大小適當、功能明確、具有一定獨立性的子模塊，強調系統的總體結構、子模塊的功能及相互間的關系。在總體組織設計中先采用空間信息技術明確施工場地的地形、地貌、建筑物、施工項目等一切空間的信息，對全局有一個很好的把握。在數字化建設新加油站中運用地理信息系統可以對信息進行空間分析和可視化表達，在程地質勘探、工程項目選址分析、工程項目風險評價、施工平面規劃等工程建設領域都可以取得很好的效果。運用仿真技術通過建立系統模型對實際系統進行試驗研究來驗證總體組織的可行性。這些都可以提高總體計劃的準確性。
(三)物料管理
根據工程計劃對所需要的物料進行準確的分析，并制訂完整的采購計劃;嚴格地控制供應商的交貨期和交貨數量。即對供應商的交貨及時進行來料檢查，及時發現來料的質量問題以便于供應商有足夠時間處理或補發產品，保證工程及時得到物料供應。
（四)人力資源管理
人力資源系統系統就是利用現代的計算機技術編制而成的服務于人力資源管理工作的軟件系統，把分散的各個子工程的工作人員實行統一、集中、規范的管理，建立分類編號管理，電腦存儲查詢以實現現代化、專業化的管理，提高管理效率，可以用最少時間管理好施工人員的絕大多數事情。
（五）構建新建加油站建筑施工數字化管理體系
1、建筑工程進度的結構化分解。,建設工程施工清單編碼的自編碼部分位數要進行一定程度的增加,模塊在分解完成并全部的編碼以后,進行下一步的模塊目標的確定。2、單位模塊的特征目標強化。通過依據知識庫、模型庫中積累的資源，不斷進行信息處理和反饋，篩去冗余信息，評價和檢驗設計、施工等方案，使信息可以更加正確的指導各參與方進行決策，引導工程項目建設的順利開展。3、具體施工管理操作的落實。在工程建設中利用VR的可視化特性，對整個施工現場場景和施工過程進行三維展現，充分挖掘人類視覺獲取信息的潛能，使工程技術人員和決策人員可以最大限度地獲得施工過程的信息，對施工組織設計方案的可行性進行有效的檢驗。4、施工過程檢查工作的實施。在這一過程中采用數字監理模式在工地現場關鍵點設置數碼攝像探頭，24小時監控施工過程，為及時發現問題和事后總結過程提供技術支持。準確的收集各種有用的信息。通過對建筑工程施工現場各種情況的了解和相關數據的收集,管理工作人員要加強對施工過程的跟蹤檢查。5、施工數據信息的處置反饋。通過施工過程的檢查得出的結論,需要管理人員在處置環節中找出問題形成的原因,以更好的對建筑工程施工進行科學的管理,不管檢查結果如何,原因都要進行分析和總結。6、施工目標的實現。在單位模塊的特征目標確定以及處置環節的基礎上,通過不斷的運轉就將建筑工程施工的管理工作納入正常的軌道。
四、小結
本文圍繞以油站建設工程為對象，從項目全壽命期出發，考慮數字化技術對建設工程項目管理的影響，做了如下工作：首先，分析了數字化管理平臺發展背景和研究意義。其次，探討了數字化管理體系的內容。最后，從數字化管理的內容，詳細的分析了數字化管理體系的相關技術，為數字化管理體系的梳理實施提供保障。
參考文獻
1.賈廣社大型建設工程項目過程控制信息結構模型探討基建優化2000
隨著科學技術的發展，測繪領域也在不斷的發展，現代城市人民生活水平的不斷提高，根據烏魯木齊市市人民政府《關于加強城市長效管理的意見》要求，積極探索城市長效管理的機制，通過申請我市已被建設部列入全國第三批數字化城市管理試點城市。
烏魯木齊市數字城管信息平臺建設的總體目標為借助現代現代信息技術，采用萬米單位網格管理法、城市部件管理法與12319（城建服務熱線）相結合的方式，創建城市綜合管理新模式，再造城市管理流程，做到及時發現、處理與解決城市運行中出現的各種問題，同時建立分工明確、責任到位、溝通快捷、反映快速、處置及時、運轉高效的城市管理長效機制和考評機制。
我有幸參加了由我院擔任的部件普查任務的烏魯木齊市數字化城市管理系統建設工作。我市為全國數字化第三批試點城市之一，經歷一年的數字化城市管理系統建設工作于2009年6月正式完成建設部的驗收工作。由于該項目對我院來說是一項新興的項目，他打破了測量規范，對于精度的要求并不是很高，但它需求的除了測量規范上有的還有那些可以在地形圖上忽略的也包括在內，也就是說只是一項繁瑣的工作。涉及我市六個區即天山區、沙區、水區、新市區、經濟技術開發區以及高新技術產業開發區，46個街道辦事處，401個社區，3989個網絡，160平方公里的城市管理部件信息普查。信息普查包括部件普查和地址（地理編碼）普查兩部分。部件共分7大類，涉及普查部件共計96小類。完成部件普查468168個，地址數量87319個，合計555487個。
烏魯木齊市數字化城市管理信息系統信息普查項目主要完成烏魯木齊市中心城區的城市管理部件普查、地理編碼普查以及相應的數據庫建立。為全面摸清烏魯木齊市城市管理部件（物化的城市管理對象）的分布和現狀，根據烏魯木齊市政府辦公廳關于《烏魯木齊市數字化城市管理工作方案》的安排，計劃開展中心城區的城市管理部件信息普查工作，內容包括城市單元網格劃分、城市管理部件普查與建庫、地理編碼普查與建庫的三個部分。普查以1：500地形圖作底圖，劃分單元網格，建立《烏魯木齊市單位網格界限數據庫》，按照城市管理部件的功能分類、分層繪圖，把每一個城市部件與其屬性信息表建立關聯，將其全部地位到所屬單元網格中，建立《烏魯木齊市城市部件數據庫》；同時，對與部件相關的標志物、興趣點、建筑物和門牌等進行地址普查，建立《烏魯木齊市地理編碼數據庫》。
關鍵詞：建筑工程；管理；信息化；問題
面對傳統建筑行業管理體系存在的問題，我國必須加快建筑工程信息化轉型力度，引導企業構建現代化管理機制，為區域規劃與管理提供科學的指導方向。利用高端科技構建多功能管理模式，既減小了人工參與調度管理的難度，也有助于提高信息化管理進程，為現代工程管理改革提供明確的指導方向。面對傳統工程管理存在的問題，要注重信息化轉型與調整應用，發揮新技術在工程平臺中的應用價值。
1建筑工程管理信息化
當今世界，經濟一體化的趨勢加強，中國的市場愈加朝著開放的方向發展，國內外市場的以及企業的互補成為當下經濟的一大特色。我國的管理模式在一定程度上顯得陳舊，而信息化的管理模式也只是被提及，并沒有真正地運用到實際的操作過程中去。因而，鑒于此我們應更加堅定走信息化管理的道路，不斷縮小與發達國家企業的差距。另一方面。當今的全球信息化的影響幾乎是呈現出地毯式的影響，可以說沒有行業能夠免于其波及。據此，貴州省內設工程質量安全監督總站，負責全省質量監督機構考核培訓和業務指導。全省除貴安新區正在組建質量監督機構外，其他市（州）、縣（市、區、特區）均設有質量監督機構，全省共109個，其中專門從事質量監督的67個，質量安全合署辦公的42個。監督人員以建筑工程專業為主，監督面積2.1億m2，人均監督面積28.85萬m2。
2建筑工程管理信息化特點
2.1技術性
基于信息化社會就更加需要對于信息的共享，構建一個透明的平臺，使人人能夠通過這個平臺，監管各項建筑行為的發生，這樣，市場才能朝著一個健康有序的方向發展。結合風險識別功能特點，介紹風險識別模式下信息化管理管理系統的可行性對策。建筑建筑測量結果需要以圖像形式呈現出來，才能為建筑企業提供形象的數據分析，掌握符合建筑建筑實況的開發平臺。面對傳統工程管理模式存在的不足，新時期建筑建筑測量要堅持科技創新原則，引入GIS作為技術支撐平臺，設定更加多元化的建筑圖像處理中心，客觀地反映出建筑動態。
2.2標準化
運用網絡的能力已經成為衡量一個現代人是否具有文化素養的標志。網絡有著其固有的優勢，效果的顯著已經毋庸置疑。建筑工程的各個項目的管理如果借助了網絡技術，則能夠得到突飛猛進的發展。建筑工程對地區現代化建設意義重大，搞好項目安全改造與管理工作具有重要意義，這是提高區域建筑空間利用率的有效方式。信息化改造標準建設中，要考慮體制、技術、操作、調度等方面要求，提出切實可行的安全建設對策。
2.3管理化
信息系統的優勢是要強于這三者的。高效的信息系統在未來建立與否，直接關系到建筑工程的管理效率高低與否，對于未來市場是否能夠朝著良性競爭的發展方向也是有著直接的影響作用。未來的電子商務平臺的發展方向即在于此。要充分利用高科技對工程管理的指導作用，全面推廣工程管理作業模式的可行性標準。建筑工程是社會現代化改造重點項目，正式動工前期需做好管理工作，掌握區域地質環境的分布規律，為現場施工作業提供科學的指導。基于數字技術普及應用趨勢下，建筑工程管理數字化發展是必然趨勢。
3建筑工程管理信息化模式
3.1建筑區分析模式
3S為地理信息服務提供各項操作服務，如：硬件設定、數據校準、數據采集等，這些都是管理單位測量中不可缺少的功能模塊，可在短時間內完成多種數據處理任務。我國建筑工程管理行業快速發展，取決于各地區建筑建筑勘查的可持續戰略，這是對管理行業服務模式提出的全新要求。為了更好地參與建筑工程建設，必須拓展管理單位在地理信息服務方面的創新改革，以新技術為中心指導實地管理方案。信息化發展是建筑工程建設先進趨勢，利用信息技術實現管理操作數字化，體現了高科技對建筑工程建設的指導作用。同時，建筑工程管理數字化對實地操作提出了嚴格要求，這些都是項目規劃與執行需要考慮的問題。
3.2數據處理模式
管理人員要結合建筑、構造環境，科學地布局管理系統方案，把各項設備落實到位，確保獲得的地理數據與實際情況一致。為了提高地理信息服務水平，管理單位要充分利用3S技術平臺，發揮地理信息服務模式的應用優勢，解決傳統服務機制平臺存在的缺陷。科學技術輔助管理單位地理信息數據管理，從本質上解決了傳統地理信息數據管理模式上的缺陷，提高了管理單位寬帶地理信息水平。管理單位積極引入信息科技作為平臺，為數字化操作模式調整提供指導依據。怎樣進一步發展建筑工程管理技術，取得新的技術進展，怎樣有效運用管理資料進行現場情況的分析和研究，以及怎樣通過建筑管理資料來分析當地建筑工程狀況成為了當前需要認真研究和探討的問題。
3.3現場調度模式
設定現場快速調度與指揮平臺，建立建筑區的數據系統平臺，為建筑工程管理與分析提供指導依據。我國要從設備、技術、人員等方面進行數字化轉型，增強自主創新及研發能力，從多個角度研究建筑工程利用模式，為資源開發做好充分的準備工作。賦予技術單位法律功能，有效制止不法數字平臺的違法活動。根據勘查程度及模式選擇相對應的數據庫系統，才能更好地利用數字化操控體系。轉變企業職能是深化行政體制改革的核心：為建筑工程開發與建設提供指導依據，標志著建筑區生產作業流程科技化轉型。
3.4數字調度模式
隨著我國工程建設水平的不斷提升，社會發展速度的不斷加快，傳統的管理資料表達方式已經不再符合當前工程發展的要求標準，也就不再適用于當前工程設計工作。通過建筑工程管理與分析，能夠為地區建筑作業提供科技化平臺，為資源開發與利用機制提供綜合保障。“數字化”是建筑開發重點技術，按照數字系統布局方式進行調度控制，實現了資源開發與利用的最優化。我國建筑工程結構形式多元化與利用建設關系著區域發展水平，如何科學利用建筑管理技術是極為關鍵的。數字技術是現代建筑業的先進技術，以“3S”技術為指導實現資源一體化利用，可以幫助企業構建更加先進的管理模式，提高區域資源開發與利用效率。
4結論
總之，建筑工程管理信息化建設中，要堅持科技創新與改革決策，為工程信息化管理做好充分的準備工作。按照現有科技條件進行設計改造，從多個角度進行信息化改革與調整，為項目工程建設提供明確的指導方向。因此，要發揮建筑工程管理信息化優勢，為工程單位構建更為針對性的信息化平臺，這樣才能更好地完成工程改造目標，從而創造建筑工程效益最大化。
作者:王緒虎 單位:貴州貴安建設投資有限公司
參考文獻
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關鍵詞：園林綠化；數字化管理
隨著城市的快速發展，園林綠化建設工程也越來越多，因為園林綠化建設的發展，城市生態水平有了明顯的提高，有效的滿足了城市居民日益增長的精神文化需要。此外，園林綠化還具有一定的防災避災的作用，也能起到美化城市的作用。伴隨著園林綠化工程的增多，如何統籌工程建設，提高工程管理水平就成為擺在管理者面前的一個難題，大面積的城市園林綠化工程需要與之相適應的管理體系才能完成，這就需要建立現代化的科學管理系統。
1 數字化管理模式在園林綠化中應用的必要性
（1）當今時代是一個數字化的時代，互聯網的快速發展為城市發展插上了騰飛的翅膀，數字化管理也開始應用到城市發展當中，如城市交通建設、城市規劃建設等，而當前在園林綠化建設上很多城市還處在傳統的人力資源管理的階段，存在粗放管理、經驗管理、被動管理等諸多不足，管理效率比較低下。數字化管理模式相比傳統的管理模式具有明顯的優勢，不僅能夠實現精細化管理，而且在管理的過程中能夠變被動為主動，借助于各種先進的管理手段，還能顯著提升管理效率，從這一點來講實現園林綠化建設的數字化管理是非常有必要的。
（2）現在很多城市的規劃建設中已經開始運用數字化管理系統，將先進的 GPS 定位技術、數字圖像處理技術、網格化管理技術等運用到城市建設中，大大提高了城市規劃建設的科學性、合理性。而園林綠化建設是城市建設的重要組成部分，借鑒其他部門的使用經驗，園林綠化建設部門也應該運用這一技術，以便于能夠與整個城市的規劃建設協調和接軌。實際上數字化管理已經開始應用到城市規劃建設當中，并取得不錯的效果。現在很多城市在發展中都選用數字技術生成效果圖，根據效果圖的實際情況，對方案進行進一步的優化設計，這就為數字化管理在園林綠化工程中的應用奠定了良好的基礎。
2 園林綠化數字化管理的建議
2.1 建立園林綠化建設基礎數據庫
目前很多城市在城市建設中已經開始應用數字化城管系統，雖然還不是很完善，但是數字化城管系統對城市的單元網格式的劃分與編碼，為園林綠化的數字化管理提供了基礎。依照此系統園林建設單位可以明確城市現有的公共綠地、道路綠地和風景林地的位置，依托數據庫可以將園林的面積、植物種類、管理規范存儲在數據庫內，從而為園林綠化建設的數字化管理提供數據支持。通過基礎數據庫，可以實現除雜草、修剪樹枝等日常工作的精細化管理，也可以為園林綠化設計、規劃、施工和應急搶險等提供準確的數據支持。依托基礎數據庫，園林綠化主管部門可以建立園林管理綜合信息系統，實現行業信息管理、行政審批、行政處罰、安全生產管理、養護管理、信息查詢、統計報表等的數字化。借助于一些決策指出軟件和數據收集分析軟件，還能為管理者提供在線監測、預警服務和輔助決策等服務，大大提高園林綠化建設的效率。在這一過程中，數據的收集是一個關鍵的過程，如何保證數據的真實性、完整性是建立園林綠化建設基礎數據庫的關鍵。要想解決這一問題，園林建設單位要做好日常數據的收集與整理，也就是在園林規劃、建設當中收集相關數據，及時錄入基礎數據庫。此外，為保證數據的完整性、充足性，園林單位可以委托規劃設計、城市建設等方面，收集與園林綠化工程建設有關的其他數據。同時，對所收集到的數據進行一定的處理和分析，保證數據的真實性。
2.2 完善數字化管理系統的決策支持服務功能
在傳統的管理模式當中，規劃建設主要依靠的是管理人員的經驗，雖然說經驗是規劃建設中不可缺少的條件，但是在規劃建設當中受到主觀因素的影響比較明顯，這在一定程度上會影響到規劃建設的科學性。在數字化管理建設中，要著力改變傳統的經驗管理的影響，在建設過程中貫徹先進的管理理念，在總結以前的管理模式、流程和方法的基礎上，對現有的管理模式進行完善和創新，依托計算機管理軟件對規劃建設布局、流程進行科學的程序化管理。如在量化考核決策當中，可以將理念的量化考核項目、考核人員、考核結果等數據輸入到管理信息系統當中，在系統當中自動生成歷年考核的相關情況，為管理人員制定考核規定、完善考核項目、確定考核內容和標準提供準確的依據。如在規劃設計當中，可以以現有的園林綠化建設情況為基礎，對園林綠化項目布局進行優化調整，還可以了解規劃區域的建筑、自然環境等情況，為制定科學的規劃和施工方案提供決策服務。此外，數字化管理系統應該具有一定的決策分析功能，也就是利用收集到的數據，以一定的規則和條件，以數據庫內收集到的園林規劃建設案例，自動生成現有園林綠化工程建設方案，對方案的選擇、經濟技術比對提出詳細的意見，為決策參考提供準確的依據。
2.3 建立園林綠化建設公共服務平臺
在園林綠化數字化管理建設當中，要根據建設的需要在數據庫和電子批報的基礎上，建立一個面向廣大市民的服務網站平臺。這一點是非常有必要的，但是在實際的建設中卻容易被忽視，這是因為園林綠化建設從根本上來說是一項公共服務設施，具有明顯的公共性特征，從這一角度來講在規劃建設中必須廣泛的聽取公眾的意見，只有這樣才能確保規劃建設的科學性，才能保證建設達到公眾的建設要求。因此，在網站建設上必須建立一個健全的、暢通的互動與交流渠道，如依托各種在線交流軟件打造一個在線交流平臺，公共意見信箱和意見征詢留言板塊等，這樣不僅能夠及時聽取公眾在園林綠化建設上的意見，增加園林綠化規劃建設的透明度。同時，還可以為廣大市民提供咨詢、投訴、建議服務，形成市民廣泛參與、政府主動參與、市民與政府齊抓共管的良性格局，并減少規劃建設中的盲目性。同時，作為一個公共服務平臺，要具有完善的服務功能，從市民的角度來講，包括城市園林綠化工程建設規劃，工程建設信息查詢、園林工程建設指導等，具體的功能需要在建設過程中根據收集的意見和建設的目標確定。如在公共服務決策中，通過與Internet、Web的集成，鏈接聲音、照片、遙感影像、視頻動畫等，使用戶在三維虛擬風景園林中動態地、多視角地、全方位地、多層面地瀏覽和欣賞園內各景點，達到身臨其境的感覺，使公眾能夠提出具體的、建設性的意見，增強公眾與園林綠化建設單位之間的互動。
2.4 建立數據動態更新和共享機制
（1）園林綠化主管部門可以將已經建成的各類基礎數據和業務處理系統延伸到各個相關部門共同使用，如市政建設部門、規劃部門等，實現信息資源的共享，現有的一些辦公軟件基本上都符合這一需要，如 OA 辦公系統等，在這一過程當中園林建設主管單位要協調好園林單位與其他單位之間的關系，只有這樣才能真正實現數據的共享，當然這類數據共享可以依托現有的網上辦公系統來實現，單獨開發此類軟件的成本較高。（2）在數字化管理系統建設中應該實現與城管、建設、規劃、水務等部門信息化管理系統的互通，利用其他部門的數據資源為園林建設單位服務，彌補單個單位數據資源在園林綠化建設上的不足。園林工程建設所涉及的單位比較多，此類數據對園林工程建設影響比較大，需要各個單位能夠緊密的配合起來，只有這樣才能發揮數據整合的作用。
3 總結
總之，現在社會發展已經全面的進入信息化時代，而數字化是信息化時代的一個重要特征，可以說園林綠化數字化管理已經成為一種必然的趨勢。城市在園林綠化管理當中要適應這一趨勢，重視和加強數字化管理系統建設，不斷提高園林綠化建設的數字化管理水平。
參考文獻：
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關鍵詞：工程項目管理；計算機應用技術；具體應用
中圖分類號：TU721文獻標識碼：A文章編號：1007-9599 (2011) 03-0000-01
Specific Applications of Computer Application Technology in Project Management
Lin Qingjia
(Guangzhou Sontan Polytechnic College, Guangzhou,Zengcheng511370,China)
Abstract:Project management is a complex system of cooperative projects involving a wide range of collaboration and system operation,and many sectors of information exchange and communication,project management system information collected in the various departments in the management process of communication and coordination Heavy workload.Application of computer technology in project management play an important role.The effective application of computer technology can improve project management in information collection,collation and transfer efficiency,to ensure the quality of the project to provide information support.
Keywords:Project management;Computer application technology;
Specific applications
經濟全球化與信息時代的到來對傳統的建筑行業的改革來說是一次機遇，也是一次巨大的挑戰，要提高工程項目的信息交流效率，保證工程項目的質量，必須切實提高計算機技術在工程項目管理中的應用。計算機技術由于其獨特的優勢已經被社會各行業廣泛接受。計算機技術在工程項目管理中應用越廣泛，越能提高管理的技術和工程項目的管理的效率，實現科學管理，保證工程項目的質量。
一、計算機技術在工程項目管理中應用的必要性
（一）傳統工程項目紙質資料的局限需求計算機技術的應用。建筑行業是國民經濟的支撐行業，也是傳統行業，傳統工程項目的各種資料多為紙質形式，紙質形式并不利于資料的長久保存與多次的重復使用，同時檢索使用需要花費大量人力物力和時間；通過計算機技術的保存方式，將工程項目的資料電子化和數字化，就可以實現資料的長期保存和重復使用，并且能在對電子化的資料進行有效應用和快速檢索，在提高管理效率節約工程項目的時間上有著重要的作用，實現傳統資料的電子化不僅具有經濟效益同時兼顧環境效益。
（二）市場的激烈競爭要求工程項目提高管理效率，計算機技術的應用成為必然趨勢。隨著經濟一體化和市場全球化的趨勢進一步增強的趨勢下，建筑行業發展迅速，建筑工程的利益吸引促成了更多的企業投入建筑，建筑行業的市場競爭日趨激烈，市場的競爭壓力要求工程項目提高管理的效率。計算機技術的具體應用對提高工程項目的管理效率提供了必要的技術支撐和信息支撐，并且有著重要的意義。計算機技術在建筑工程項目中的應用是信息時代對建筑行業的改革和創新，我國建筑市場的多方面競爭，要求傳統建筑企業提高項目管理的效率，提高工程項目管理的技術水平和各方面效益。
（三）工程項目管理各部門及各企業之間的相互協作要求計算機技術的有效應用。工程項目的管理過程中涉及多方面的因素和各部門之間的相互協調合作，各部門間的良好合作與協調對于提高工程項目效率和質量有著無可比擬的作用，一個建筑質量較高的企業必須建立在協調配合的建設團隊的基礎之上。并且在競爭激烈的市場環境中各建筑企業也不能獨立生存，必須加強各建筑企業的相互交流與協作，共同提高項目工程的質量和管理的效率，計算機技術的應用增強了建筑企業及項目管理系統中各部門的之間的溝通與交流，共同協調改進、共同進步；并且能防止項目工程的通病，保證工程項目的質量。
二、計算機技術在工程項目管理中的具體應用
（一）建立工程項目資料的電子圖書館和數字資料庫。工程項目在建設前和建設過程中及最后的信息匯總都離不開信息的傳遞和數據的計算，項目建設前，首先需準備規范而標準的手冊等資料。若是紙質文獻則不方便攜帶與檢索，這時便可將資料電子化和數字化，不僅便于攜帶方便利用，并且電子圖書能實現快速搜索，和準確定位，能在項目管理過程中迅速找到所需要的信息和條目，顯著提高了項目工程的效率。在項目工程的建設過程中也可將數據信息電子化，建立工程項目的電子資料室和數字資源庫，為項目工程的順利實施和有效進展提供信息資源依據。并在各項建設中不斷完善和更新資料庫的信息和數據，提高工程項目的質量。
（二）建立項目工程管理的系統軟件和應用軟件。在工程項目的管理過程中涉及多部門的信息協作與數據的運算和匯總，這些數值運算量巨大，若按照傳統的計算方式和效率必將減慢工程項目的進展速度，雖然相關的數據計算是項目工程師應當具備的能力，但由于項目工程數據龐大且復雜，計算過程非常繁瑣，難免會出現人為的計算失誤現象。尤其在制定方案、優化方案時，項目工程師往往需要反復計算很多次，耗費了大量的精力。繁重的計算過程要求提高工程項目的運算效率和減小誤差的能力，以便保證項目工程的順利實施和工程質量，設計適合自身企業的工程項目的系統管理軟件則在一方面保障工程項目資料的安全性和合理利用，能對使用者的權限進行控制，另一方面，設計工程項目安全計算軟件能簡化繁重而重復的計算過程，已經成為項目工程管理中的必然選擇。
（三）工程項目數字資料的聯網使用。計算機技術中互聯網出現和投入使用，改變了傳統工程項目企業封閉的局面，為企業和項目的發展提供一個優異的信息資源獲取平臺，并使項目的順利進行提供多方面的保障和服務。首先，項目工程數字化的資料能通過互聯網安全快速傳送，不僅提高了信息交流的效率，改變了信息交流的方式，同時也使信息的修改和傳遞更為方便快捷。其次，可以實現項目工程數字資料庫的在線使用，實現項目工程數字資料的快速查詢和方便使用。但應在建立好的項目工程管理系統的基礎之上，對不同的用戶設置訪問或修改的權限，保障項目工程資料庫的安全性和穩定性。最后實現了項目工程內部各部門信息的交流共享，相關工程項目信息無論錄入、生成或是修改，項目工程系統各部甚至通過互聯網的其他建筑企業之間就可以信息共享，避免和重復建設，同時也加強了各建筑企業之間的協作與交流，共同提高項目工程質量。
參考文獻：
[1]張淑軍.計算機技術在施工項目管理中的應用與發展[J].甘肅科技縱橫,2006,2
關鍵字：建筑行業；工程管理；信息化
一、當前建筑工程管理信息化現狀分析
我國的建筑工程管理是在建筑工程中運用高科技信息化技術，提供有效數據交流共享平臺，對每個環節全方位進行信息資源的整合，開發出存儲信息的數據庫，有效的提高建筑工程管理的效率。信息不僅是一項技術，更是組織形態、管理方式以及管理思想的變革，近幾十年來，信息在建筑工程管理的各個領域已經開始飛速發展。對于目前來說，我國建筑工程管理中的信息化還處于起步階段，信息化應用水平較低，很多建筑單位對于工程的信息化管理不夠重視，建筑工程的管理人員對于信息化技術的認識不足，其認識和觀念有待轉變。此外，目前為建筑工程開發的一些信息化軟件操作復雜，使用起來也不方便，這是導致建筑工程的人員參與度較低，從而致使我國建筑工程管理的信息化發展緩慢，直接影響到建筑工程管理的效果和質量。所以，我國當前建筑工程管理信息化現狀急需改變。
二、建筑工程管理中的信息化存在問題
（一）仍采用傳統的建筑工程管理模式
傳統的建筑工程管理體制、運行程序較難適應于信息化需求，信息化的迅速發展要求企業提供統一的管理模式，而部分企業在原有的管理體制和運行程序沒有很大改變，在很大程度上阻礙了信息化的發展。另外，有的企業只在單方面要求信息化滿足現有的建筑工程管理模式，使得信息化的發展偏離了應有方向，沒有達到發展信息化與企業管理相結合。
（二）缺乏研究開發信息化的能力
建筑工程管理中信息化的開發是投入巨大的任務，除了需要雄厚的資金支持，還需要技術上的支持，對于技術人員的需求也非常高，因此，對于一般的企業，信息化建設的資金見效慢、投入大以及建設周期長，通常是因為沒有足夠的資源支持信息化的開發能力。同時由于信息化的研發需要較大的資金投入，因此即使委托專業單位開發或者從外部購買也需要較高的成本，而這樣的投入對于一般企業來說很難收回，這是阻礙建筑工程管理中的信息化發展的重要因素之一。
（三）建筑工程管理中缺乏信息化統一標準
目前，我國沒有出臺建筑工程管理中的信息化統一標準，行業內部的信息化無法進行有效信息交流，資源得不到優化、整合，因此建筑企業工程管理中信息化缺乏信息化統一標準。在建筑企業內部，由于缺乏建筑工程管理中統一信息化標準，不同軟件信息無法在企業不同部門間共享信息資源，各環節信息數據無法進行有效交流、相互關聯，很多基礎工作在工程管理的不同環節重復進行著，難以得到有效控制數據的質量。
（四）建筑工程信息化存在誤區
建筑工程管理過程中存在信息化誤區就是只要有了計算機、局域網就實現了企業的信息化。大部分建筑工程主方、設計施工方以及監理方的信息交換仍然采用紙介質來進行交流，而沒有因為推進信息化而有所改變。作為建筑工程管理信息化的根本前提就是必須數字化，信息化交換必須是在電子介質或網絡上來進行交流。而現階段建筑企業信息化充其量只不過是建筑工程管理的工具，并沒有帶來任何工作模式的改變。
三、我國建筑工程管理信息化管理的完善建議
（一）構建建筑工程管理一體信息化系統
受建筑行業工作程序的影響，項目在招標過程中應采用大量的地方行業定額，這些內容管理信息化體系龐雜、數據量大，運用標準靈活，是各建筑企業必須遵守的內容。建筑企業在項目實施過程中涉及到的定額成本、計劃進度、資金、質量安全等內容，是工程管理過程中不可或缺的要素。作為工程項目信息化系統，在研發、使用過程中必須考慮以上內容影響，突破建筑工程各部門單一應用的局限，科學地將各項內容有機地統一聯系起來，實現各項目部與各相關工作關系形成一個全方位的一體信息化工作環境。
（二）加大信息化建設的投入，開發研發能力
在如今社會，人才是第一生產力。在不斷提高建筑企業信息化水平的過程中，進一步提高建筑行業的信息化研發能力，這就需要企業適時引入專業人才參與其中。建筑行業要以最經濟、最合理的資金投入，加快更加適應我國建筑行業發展需要的國產建筑信息化軟件和相關信息化系統的開發應用，爭取開發出符合建筑行業自身特點的信息化系統，做到性價高和符合實際。比如，有些建筑企業都建立了內部局域網，并自行開發了信息化系統，還有企業引進了專業信息化管理軟件，并在日常管理中進行應用。
（三）創建以數據為中心的建筑工程模式
信息化管理過程是項目各參與方之間流動、傳遞信息的過程，傳統的管理模式，信息都是以書面通知、電話等方式緩慢和重復進行，任意環節信息的獲得在有關部門的協作下才能順利完成，一定程度上信息傳遞的及時性有所降低。為了避免出現建筑行業信息化的重復工作，加快信息數據的傳遞速度，從而保證信息傳遞質量。建筑工程管理的信息化系統必須以數據為中心，項目參與者工作職責、內容以數據為依據，實現一次輸入、多次使用的信息化項目，只要完成自己的工作，信息化系統將實現建筑企業業務的自動流動。
（四）建筑企業在觀念上做到實事求是，與時俱進
在推進企業信息化的中.不同建筑行業必須從自己的實際情況需求出發，確定本企業的信息化，不可盲目照搬。目前，有的建筑企業建立了局域網和管理信息化系統，實現了企業信息化管理。大部分企業還只限于使用工程招投標系統、財務管理以信息化為支撐的單項辦公應用軟件，信息化的總體水平較低。今后，企業一方面要繼續完善已有的信息化工作成果，使用數字化，同時結合公司新發展戰略，展開具有前瞻性信息化基管理工作。另一方面能夠充分享受政府和社會的公共資源，參與社會電子認證體系和信用系統采用網絡公共服務數字化系統。
總之，對于建筑行業來說，將其管理模式信息化是其改革創新以提高建筑工程管理生命力的重要手段，同時也是全球信息化的必然要求，也是建筑企業信息化發展趨勢。遵循一定的研發步驟是開發高質量建筑施工項目信息化系統的根本保障，對建筑施工項目實行信息化管理， 通過實現企業的信息化共享，提供一個良好的協同工作環境，進而提高建筑企業的整體經濟效益和工作效率。因此，不斷加強完善我國建筑工程管理信息化是建筑產業不斷發展的必然要求。我國的建筑行業也必將會完善自身的現狀和存在問題，不斷提高自身的信息化管理水平，從而帶來整個建筑行業的迅速發展。
參考文獻：
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