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雖然許多醫院都開展了內部財務審計工作，但仍然存在不少的問題。
1.機構設置不完善。目前，許多醫院設置內部審計機構，并不是為了業務的需要，而是為了等級醫院評審，且內審機構設置簡單，有的設在財務部門，有的與監察室等科室合并，導致審計工作與財務工作大多屬于同一領導管轄，使得審計工作缺乏獨立性。同時，往往只配備一名內部審計人員，而且是財務人員出身，知識結構比較單一，缺乏經濟學、工程造價、法律等方面知識。
2.審計法規不健全。目前，除衛生部的《衛生系統內部審計工作規定》外，我國沒有對醫院內部審計的具體準則和實施細則做出規定。這種法規的滯后性，導致醫院內部審計人員在實施具體的審計工作時無章可循。雖然不少醫院的審計部門依據審計法規，結合各自的實際情況，制訂了有關內審工作規章制度，但與內審工作規范化的要求還相差甚遠，因而常常使醫院內部審計工作陷入有法不依、有章不循的不良循環之中，操作程序違規、審計方法和手段不當等現象大量存在，既導致審計人員不能獨立、自主地開展工作，又影響內部審計的效果。
3.審計取證欠規范。隨著信息化程度的提高，被審計科室的會計信息資料也越來越多，差錯和虛假的會計資料摻雜其中，失察的可能性也隨著增大。由于現代審計強調成本效益原則，審計人員一般會選擇對審計結論影響較大、成本較小的審計程序，所以在取證過程中往往注重對賬簿憑證的取證，而忽視對經濟活動實際環境的取證，并且取證時帶有一定的隨意性，從而導致審計質量的不高。同時，部分審計人員只收集部分材料，沒有與相關人員就證據的充分性、是否經過審核等進行溝通交流，從而使得一些關鍵證據被忽略，使審計結論產生偏差，甚至使審計結論出錯。
4.審計決定執行難。由于審計人員綜合分析能力和水平有限，審計工作只停留在查賬、防弊、糾錯以及具體的審計結論上，出具的審計意見和審計建議還缺乏可操作性、前瞻性、有效性，難以得到醫院領導的認可。同時，醫院對內部財務審計重視與支持力度不夠，沒有把審計意見與建議提升到一定的高度。因此，被審計科室往往安于現狀，不愿意改變固有的工作流程和方式，使審計意見和建議無法得到執行。由于只查不懲，使得內部審計的威懾力明顯不夠，無法讓被審計對象產生敬畏心理，也使得內部審計只是流于形式，不能發揮應有的功效和作用。
5.審計人員素質偏低。現代醫院內部審計要求審計人員具備豐富的專業知識，包括會計、審計、工程、電子數據處理等知識，但目前的審計人員大部分由會計轉行，加上普遍與社會的審計最新知識脫鉤，又缺乏必要的培訓，缺乏利用信息技術的審計技能，總體素質偏低，直接影響醫院審計工作的深度和廣度，很難對醫院經營管理作出有效的審計分析和經濟效益評價。同時，隨著信息化的發展，HIS系統、LIS系統使醫院實現無紙化。因此，有的審計人員無法在信息系統中獲取審計證據，也無法運用信息技術手段對資料進行分析。
二、加強醫院財務審計的建議與對策
針對存在的問題，醫院必須采取有效措施進行解決。建議如下：
1.規范設置內部機構。醫院內部審計必須走職業化發展道路，建立獨立的內部審計機構，接受醫院主要負責人的直接領導，并配備具有合理知識結構的內審人員，擁有一定的獨立性和處置權，以增強審計的威懾力。同時，醫院內部審計機構必須依據國家的審計法律法規，結合單位實際情況，建章立制，使得內審工作人員在工作中能有法可依，有章可循。只有獨立的內部審計機構，才能發揮內部審計的監督、評價、鑒證、管理等職能。
2.加強審計制度建設。進一步規范審計流程，制定完善的醫院日常審計工作管理制度，包括如何進行取證、如何取得部門的配合和支持、審計證據保存等，以此來推動審計工作的開展。同時，要規范審計程序。審計過程應遵循特有的規范和特定的程序，否則達不到查錯糾弊、評價責任、考核業績的作用。此外，對工作不負責任的審計人員，要按照過錯情節的輕重，采取不同的懲罰方式，而且相關領導要負連帶責任。對工作負責任的審計人員，要視其貢獻的大小，予以一定的獎勵。
3.建立責任追究制度。通過對醫院財務審計的目標任務的研究，并明確工作內容來明確審計人員的具體職責，以此提高審計人員的責任意識。同時，要建立責任追究制度，對審計過程中存在、等行為的審計人員，要追究其經濟，甚至法律責任。
4.加強審計信息化建設。加強內部審計信息化建設，大力推進計算機在內部審計工作中的應用，為提高內部審計工作質量和效率，提供技術保證。要對內審人員進行定期和不定期的專業信息知識培訓，提高他們的專業技能，使內審人員掌握院內信息系統各個環節的數據傳遞流程。這不僅是內審部門對系統的安全有效性開展審計的需要，也是改變傳統手工審計手段的需要。同時，還要研究系統轉換、權限管理、人員牽制、檔案管理、日常控制、查詢統計等內容，建立有效的信息系統內部控制制度。
關鍵詞:醫院 財務審計 審計效率
隨著醫療體制改革的深入,醫院財務審計已經越來越重要。醫院財務審計是促進廉政建設,嚴格法紀,維護單位財產和國有資產的完整性、安全性,促進增值、保值,保障經濟和社會的健康發展。
一、造成審計工作效率低的原因
1、醫院財務審計前工作準備不充分
審計工作前的準備是直接影響審計工作效率的原因。醫院財務審計工作準備主要包括人員分工和明確工作目標、制定審計方案、了解被審計單位的機構設置、管理體制、資產狀況、業務規模、內部控制制度、搜集有關文件、確定工作期限、下達審計通知書等。醫院財務審計工作前準備的越充分,后續審計工作就越順利。否則,就有可能延誤工作時間或產生阻力。
2、醫院財務審計人員的財務知識有待提高
財務業務知識是醫院財務審計人員必備的專業知識,是提高審計工作效率的所必須的。醫院財務審計人員只有掌握熟練的財會業務技能,在審計工作中才能準確識別良莠,才能很快進入角色。如果審計人員沒有較高的財會業務水平,就很難發現財會人員在財會業務中的作弊行為,現學現問,現翻資料,造成推延時間,使問題不能及時披露,從而影響審計工作效率。
3、醫院財務審計時選用的方法不當
選擇審計方法,要從實際出發,適合審計目的,因地制宜。對于不同的被審計單位要采用不同的審計方法。有部分審計人員不注重審計方法的選擇,而是一味地追求逐頁看憑證,隨便抄寫資料、數字,抓不住主要問題,因小失大,從而影響了醫院財務審計工作效率提高。
4、醫院財務審計復核時間過長
在醫院審計復核中造成時間延誤的原因有兩種情況:(1)審計復核人員遇到疑難問題,短時間內很難解決。(2)由于案卷程序不規范等原因,要求補正、修改后再進行復核。由于這兩個原因造成了復核時間推遲影響到審計工作效率。
5、醫院財務審計報告與被審計的單位交換意見時間過長
審計報告形成后,需要與被審計的單位及時交換意見,但是,由于某種原因被審計單位的法人代表不能及時找到,或被審計單位的領導不在,這樣就影響了醫院財務審計的工作效率。
二、提高醫院財務審計效率的方法
1、醫院財務審計領導要引起重視
要建立專業審計人員隊伍和獨立的內部審計機構。醫院負責人直接領導審計機構,審計機構應和監察部門、紀檢部門、財務部門分別設立。審計機構應該配備專業的審計人員和獨立的辦公場所。它與監察、紀檢、財務部門并存,它們之間相互監督,采用由院長直接領導的模式發揮審計職能。
2、科學地安排審計計劃,做好審計前工作
要做好醫院財務審計計劃,要做到從實際出發,合理、科學,不帶隨意性、全面考慮。對于每一個環節要有專人負責,全面落實。審計人員需要進行審前培訓,要加強被審單位的溝通,以便加快審計速度。
3、規范審計程序
醫院財務審計是一項涉及面廣、政策性強、要求高、責任大、操作難的工作。審計人員在實施審計的過程中,應該遵循特有的規范和特定的程序。審計程序在空間上具有繼續性,在時間上具有連續性,各個環節環環相扣,要依次推進,否則,達不到查錯糾弊、評價責任、考核業績提供依據的作用。
4、加強醫院財務人員隊伍建設,提高審計人員素質
由于從事審計工作的特殊性,這就要求醫院財務審計人員要具有扎實的統計、會計、審計、法律知識、電子數據處理系統和審計基本技能,同時還要具有準確的判斷能力和敏銳的分析能力。目前,醫院財務審計人員綜合素質普遍不高,缺乏審計的技巧和專業知識,對現代化審計手段不熟練,這樣就會影響審計工作的質量和效率。因此,要加強醫院財務審計隊伍建設,提高審計人員的綜合素質,推動醫院財務審計工作的開展。根據醫院財務審計的特點和需要,必須加強審計人員的職業道德、專業知識、職業紀律、職業責任、政治思想等培訓。加強審計隊伍結構優化,在人員的配備上要考慮審計人員的知識結構,要選拔有較強責任心、紀律觀念強、政治上可靠、熟悉審計和會計業務,有一定監督基本知識,掌握審計查賬的技巧、方法的人員充實到醫院財務審計隊伍中去。
5、審計部門應處理與被審計單位之間的關系
醫院財務審計部門在審計期間,要嚴肅審計紀律,遵守職業道德;要積極主動地與醫院財務部門征求意見;辦理的審計事項,要做到實事求是、客觀公正,以良好的自身素質取得被審計部門的信任。審計報告與被審計的醫院財務部門交換意見主要是為了對事實進行審核,交換雙方對審計建議、結果、意見的看法。審計報告征求被審計醫院財務部門的意見,增強了審計報告的真實性,體現了審計人員的服務精神,從而提高審計報告的質量。
6、審計報告復核人員要增強審計復核責任感
審計復核人員要及時復核案件,增強責任感,做到增強服務意識,為審計案件把關,促進醫院財務審計工作效率的提高。
隨著我國人民群眾生活水平的不斷提高，對于醫療衛生服務的質量也越來越高。同時在醫療改革不斷深入的背景下，醫院應當加強內部的管理，提高醫療服務的質量和水平，切實發揮醫院的社會作用。財務審計作為醫院內部管理中的重要內容，對于醫院的正常運行具有重要意義，因此加強對醫院財務的審計研究是非常有必要的。
【關鍵詞】
醫院；財務審計；方法
隨著我國經濟的快速發展，醫院的規模也越來越大，特別是醫院的資產規模得到了快速的增長。在這種情況下，加強醫院的財務管理工作，特別是財務審計工作對于醫院的醫療服務具有重要的意義。為了規范醫院的財務審計工作，國家已經出臺了相關的法律法規，這對規范醫院的財務行為起到了很好的指導作用。但是在我國的醫院財務審計工作中仍然存在一些問題，需要進一步的規范和提高。
1 醫院財務審計中存在的問題分析
隨著我國市場經濟的不斷深入，醫院的財務審計工作也得到了快速的發展。但是在我國醫院的財務審計工作中仍然存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：
（1）醫院管理人員對財務審計工作不夠重視，同時財務審計人員的素質也不能滿足設計工作的需要。隨著醫療改革的不斷深入，醫院的財務業務工作也逐漸的復雜，在一定程度了加大了醫院財務審計的難度。部分醫院的管理者沒有正確的認識到市場和醫院服務的變化，仍然延續傳統的管理方法，對醫院的審計工作重視不夠，特別是沒有看到審計工作對于醫院發展的重要意義。同時，醫院的財務審計人員的素質也不能滿足市場和醫院發展的需要，降低了醫院財務審計工作的有效性，醫院迫切需要具有高素質的財務審計人員。
（2）審計方法落后。醫院的財務審計工作是對醫院的整體財務狀況進行監督和檢查，以便及時的發現財務方面的問題，在一定程度上要求審計人員具有一定的獨立性和客觀性。雖然部分醫院已經建立了比較完善的內部控制機制，能夠確保醫院的財務安全，滿足財務審計的需要。但是部分醫院的內部控制意識淡漠，不能滿足財務審計的需要。表現在審計方法落后，審計人員的工作不能保證獨立性的要求，容易受到人為因素的干擾，最終降低了審計工作的效果。審計方法對于審計效率也具有重要的影響，特別是現在醫院每天都具有大量的財務收入和支出，這對醫院的財務審計工作提高了更高的要求。醫院的財務審計部門應當根據醫院的實際情況，不斷的改進工作方法，提高醫院審計工作的效率。
2 提高醫院財務審計工作的方法分析
為了有效的提高醫院的財務審計工作，可以按照以下方法進行：
（1）正確的認識財務審計工作的意義，同時加強醫院的財務審計人員的素質。醫院的管理部門要看到審計工作對于醫院發展和運行的重要性，特別是對確保醫院的資金安全的意義。從院長開始重視醫院的財務審計工作，對財務部門的審計工作給予高度的支持，及時的發現醫院發展中存在的問題，提高醫院資源的利用效率，減少不必要的財務支出。管理人員和財務人員要認真的學習相關的法律法規和醫改文件，不斷的認識到醫院財務審計工作在醫院改革中的重要性，增強審計人員的責任感和使命感。同時，為了充分的發揮審計工作的作用，醫院應當加強審計隊伍的素質建設，使醫院的審計工作逐漸的邁向科學化和全面化的發展軌道上。醫院應當重視對設計工作人員的培訓工作，提高他們的業務素質，不斷的學習新的的設計方法和技巧。最終提高財務審計人員洞察力和判斷力，提高財務工作的意義。
（2）不斷的改進審計方法，提高財務審計的獨立性。為了更好的發揮財務審計工作的作用，減少人為因素的干擾，保證審計結果的客觀性。醫院應當加強審計制度建設，做到審計工作的有序進行。在制度建立之后，要嚴格的按照審計工作的流程進行，避免其它部門和人員的影響，保證財務審計的獨立性。醫院管理人員要根據醫院發展的情況來制定專門的審計工作計劃，同時對審計人員的規范以及考核等都進行專門的規定。從制度上保證財務審計工作的順利進行，充分的發揮醫院審計工作的作用。醫院的財務安全對于醫院的正常工作具有重要的意義，通過財務審計對醫院的固定資產和不定資產的統計、審核，及時的發現賬目中存在的錯誤，能夠及時的發現醫院運行中存在的漏洞。財務審計人員在進行審計的過程中要對醫院的資金結構進行研究，特別是對于資金支出比較大的項目要進行重點審核，同時對資金支出的經濟效益要進行追蹤，保障醫院的合法利益。對于醫院的資產處理狀況和合法性進行審核，要審查是否存在資金非法挪用的情況，特別要重視手續上的合法性。
3 結束語
醫院的財務審計工作作為醫院經濟活動的重要組成部分，對于醫院的經濟安全，以及醫院的發展和正常運行具有重要的意義。醫院管理人員要正確的認識到審計工作的意義，加強審計隊伍人才的建設。提高建立有效的審計制度，切實的發揮審計工作的意義，不斷的完善醫院的監督機制，對于提高醫院的管理質量和效率具有重要的促進意義。
【參考文獻】
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[2]王肖瓔.醫院財務審計存在的問題與改進策略研究[J].現代經濟信息，2011，（15）：144-144.
【關鍵詞】醫院內部審計；財務管理；意義；研究
一、前言
醫院的領導就是內部審計的主要管理者，但是從當前的情況來看，我國很多醫院在內部審計工作方面都是有醫學專家來進行減值的，由于各個醫學專家的日常工作都非常忙，所以導致醫院內部審計工作不能夠正常的運行，這也影響了財務管理工作，在管理力量方面出現不集中的情況，如果工作人員有一點疏忽就會出現一系列的財務管理缺陷，由此可見，醫院的內部審計工作是非常重要的，能夠促進醫院財務管理工作的良好開展，促進醫院能夠健康穩定的發展。
二、當前醫院內部審計工作中存在的問題
1.工作人員對內部審計的認識不足
當前很多醫院內部的工作人員對內部審計工作的認識不夠深刻，內部審計工作人員在工作過程中很多時候都是為了應付上級的檢查而做，時間一長內部審計工作機構就失去了原來的作用。如果內部審計機構不能夠發揮出其自身作用，醫院的財務管理工作就會出現問題，因此，應該加強工作人員對內部審計工作的認識。
2.醫院內部審計工作的制度不夠完善
從當前的情況來看，醫院內部審計工作的相關制度還不夠完善，相關部門對醫院的內部審計工作沒有嚴格的制度和規定，這也是導致內部審計工作人員工作態度散漫的根本原因，工作人員不具備相關的法律意識。沒有實際的制度對審計工作進行約束，這樣就會使依云財務管理無章可循。
三、醫院內部審計工作存在問題的解決對策
1.構建完善的內部審計機構
構建完善的內部審計機構是醫院管理當中非常重要的。在未來社會快速發展過程中，醫院內部審計工作將會趨于智能化方向發展。怎樣能夠促使醫院更好的發展成為了很多人關注的問題，只有構建完善的內部審計機構，將審計機構的作用成分發揮出來，促進醫院財務管理的發展，為醫院的未來發展奠定良好的基礎。
2.提升工作人員的綜合素質
醫院想要更好、更長遠的發展，首先就應該加強當前內部審計工作人員的綜合素質，在挑選內部審計工作人員的過程中，一定要挑選專業能力、素質、技能等方面都較強的人員，并有針對性的對其進行培養。對專業技能不夠強的人員要及時加以培訓，為增強醫院內部審計工作的開展打下堅實的基礎。對于醫院的財務管理方面來講，工作人員的綜合素質會直接關系到醫院的未來發展，內部審計工作會直接關系到醫院的資金和財務工作，假如工作人員的素質較低，對業務不夠熟練，很容易造成醫院的損失，因此，一定要將內部審計工作和財務管理工作做好，以此來促進醫院的健康、穩定發展。
3.加強醫院內部審計法律法規
我國對醫院內部管理的法律法規有相應的規定，醫院應該通過這些相關的法律法規來約束內部審計工作人員，保障醫院審計工作的順利開展。財務管理的中心力量就是審計工作，只有管理好財務，才能掌握醫院的命脈，保障醫院的健康發展。加強醫院內部的法律法規能夠促進醫院健康發展，雖然，目前有很多醫院存在著法律法規不夠完善的現象，但是只要工作人員在實際的工作當中遵照相關法律法規進行工作，就一定會提升醫院內部審計工作的效果。
四、加強醫院內部審計對促進醫院財務管理的意義
隨著當今社會經濟水平的不斷提高，我國的醫療技術水平也在不斷的提高，醫院的規模不斷擴大，一般情況下，大中型醫院都有成千上萬的工人和上億資產，每年都會有超過數百萬入院治療的患者，業務量巨大。因此，加強資金的合理分配是正常開展工作的基礎，不管是使用還是取得資金，都與財務管理息息相關，一些財務管理工作人員的專業知識和水平不足，缺乏責任意識，很容易出現一些賬賬不符的現象發生，導致醫院正常的財務工作不能夠正常運轉，通過加強醫院的內部審計工作就能夠有效的改善這樣的現象。與此同時，計劃經濟的大背景下，目前醫院的各種活動指出所用的資金都是有醫院的財務部門撥款進行解決，這樣就會導致醫院在財務管理過程中嚴重缺乏風險意識和成本控制意識，這樣就降低了財務管理的巨大巨作，這樣以來，一定會對醫院的發展在成負面影響。通過加強內部審計工作能夠促進醫院財務管理的正常運行，規范財務管理工作，提升財務部門的風險意識，避免這樣的事情在發生第二次，促進我國醫療事業的健康長遠發展。
五、結語
綜上所述，加強醫院內部審計對促進醫院財務管理具有非常重要的意義。醫院財務管理的主要工作就是決策、計劃、組織、執行、控制醫院資金的分配、清償、籌集、使用等相關的業務，日常基本的建設規劃、大型醫療設備的采購、藥品采購、衛生材料采購等都屬于財務管理的范疇，財務管理的合理運作是醫院正常運轉的基礎，這樣才能夠促進醫院的健康長遠發展。
參考文獻：
[1]臧芝紅，董立友，王曉，畢春梅，許樹強.大型公立醫院財務審計探索――基于內部審計發展的視角[J].中國醫院，2015，01：13-15.
近年來隨著醫院業務的不斷拓展，其財務內部審計方面的問題也越來越受到社會各界關注。本文對影響醫院內部審計風險的因素進行了分析，并提出相關建議，希望能對未來我國醫院內部審計工作的開展帶來幫助。
關鍵詞:
醫院財務；內部審計；風險
一、影響醫院內部審計風險的因素
(一)領導對內部審計的重視程度不足
我國的大部分醫院都有內部審計機構，然而該機構的設立很大程度上是由于法律或者行政命令的強制要求，而不是基于對醫院經營管理的需要。內部審計機構設立的初衷出現了偏差，自然無法發揮其應有的作用。于此同時部分醫院領導沒有深刻理解內部審計的重要性，認為醫院作為公共事業單位，內部審計毫無意義，沒有將其作為醫院管理體系的組成部分。這些都提高了醫院內部審計的風險。
(二)醫院內部審計機構的獨立性較差
在我國醫院中，內部審計機構的工作人員與醫院其他管理部門存在較大的利益關系，這就造成內部審計機構的獨立性相對不足，在開展審計工作的過程中很容易受到外界因素的影響，也使得審計處理決定失去執行力。
(三)醫院內部審計適用性不足
隨著我國經濟的不斷發展，醫院的經營規模也在不斷地擴展，經營業務的復雜性和多樣性不斷增加，這就使得內部審計范圍逐步增大，傳統的內部審計越來越難以滿足醫院的發展需要，為內部審計工作的開展帶來了一定的難度。
(四)內部審計程序存在缺陷
在信息化程度不斷提高的今天，被審計單位的會計信息資料越來越多，各種虛假、錯誤的數據資料占其中的比例也有所增加，這就使得內部審計工作發生失誤的可能性也大幅提升。因此現有的審計程序是否科學、合理對審計工作的質量有著巨大的影響。
(五)內部審計人員的綜合素質較低
審計人員是審計工作的直接參與者，這就表明其綜合素質的高低，對審計工作的開展有著直接的影響。現代醫院內部審計是一項專業性強，涉及面廣的工作。這就要求內部審計人員既需要具備審計、會計等專業財務知識，還必須具備極為豐富的實踐經驗。然而由于種種原因，醫院內部審計機構并未對招聘的人才進行深入培訓，造成相關工作人員在某些方面的能力存在不足，增加了審計風險發生的可能性。
(六)醫院內部審計的相關法律法規尚不健全
隨著市場經濟的不斷發展，我國的法律法規也得到了不斷地完善。然而應當注意到的是，法律法規頒布的速度還是滯后于經濟發展速度。醫院內部審計的相關法律法規不夠健全，這就造成在內部審計工作開展的過程中，一旦出現新的問題，無法找到有效的途徑解決。這時只能夠依靠審計工作人員的經驗和職業判斷。這樣的處理方式太過主觀，且不同的審計人員在經驗、專業水平等方面存在一定的差異，因此處理問題的方法必然會出現不同，這也在一定程度上造成審計風險的發生。
(七)醫院經營風險
當前許多醫院領導仍然片面的追求經營效益，忽視了對醫院管理方面的工作。這就使得雖然醫院的效益得到了巨大提升，但在內部管理方面存在嚴重問題，使得醫院的經營風險反而大幅增加。
二、醫院內部審計風險的控制
審計風險實客觀存在的，我們無法通過任何方法予以規避。但是只要采取有效的管理，就能將審計風險的發生率和影響降到最低。因此控制醫院內部審計風險，主要可以采取以下幾點措施：
(1)深化醫院內部審計機構工作人員的思想認識。
加強對內部審計工作的認識，是開展相關工作的必要前提。內部審計工作人員應當多與醫院領導進行溝通，向他們詳細講解內部審計工作的重要性，從而獲取醫院領導各方面的支持。
(2)加強對內部審計工作的宣傳。
在審計工作開始時，醫院的許多領導對內部審計工作存在誤解。被審計部門的工作人員心理存在強烈的抵觸情緒，導致正常的內部審計工作難以開展，不僅嚴重影響了審計人員的工作積極性，也對其形成了巨大的思想負擔，這就使得審計工作的質量嚴重下降。因此開展內部審計工作的宣傳教育顯得尤為必要。通過加強宣傳，被審計單位能對審計工作有全面的了解，提高審計工作的配合度，并為內部審計機構樹立良好的影響，令審計工作獲得認可。
(3)建立健全審計質量保障體系。
第一職責分離，即內部審計的工作必須由兩個或兩個以上的審計人員共同完成，這樣能夠在審計工作中形成相互約束的機制。第二審計過程中應有專門人員負責監督。審計項目的負責人應當是對審計事項進行嚴格審核，將審計報告交由審計組集體討論，并將討論內容進行準確記錄。第三嚴格檢查審計人員在審計工作中收集的有關會計信息資料是否齊全，審計程序是否合理，審計結果是否正確。一旦出現問題，應當在第一時間予以解決。
(4)完善內部審計機構的建設，加強審計人員的綜合素質。
高質量的審計工作離不開高素質的審計人員。每一位審計人員都應當具備高度的風險意識，從而盡可能的規避審計風險，提高審計工作的質量。內部審計人員應當深刻理解審計風險造成的影響，主動提高自身各方面的素質。現代審計制度，對審計人員的職業道德和業務能力提出了更高的要求，因此醫院內部審計機構應當培養一批素質高，能力強的審計人員。強化內部審計人才隊伍的建設，是促進醫院內部審計工作發展的關鍵環節，也是降低內部審計風險的可靠保證。
作者：韓文 單位：湖北省應城市人民醫院
參考文獻:
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---中醫院青年志愿者服務隊事跡申報材料
**市中醫院是一所集醫療、教學、科研、預防于一體的三級甲等中醫院，現有病床600張，在職職工700余人。自從開展學雷鋒志愿服務活動以來，**市中醫院青年志愿者服務隊大力弘揚雷鋒精神，遵循"自愿參加、量力而行、講求實效、持之以恒"的原則，以自己的實際行動為弘揚"團結、友愛、互助、關懷"的社會新風充分發揮醫療衛生行業特色，開展了豐富多彩、扎實有效的活動，收到了良好的社會效果。
2、開展"送醫送藥，保健咨詢，健康宣傳"等主題實踐活動。為了更好地詮釋"健康所系、生命所托"的豐富內涵，青年志愿者服務隊憑著滿腔的熱情和專業上的優勢，在立足做好本職工作的同時，廣泛深入地開展了一系列實實在在的志愿服務活動。去年"5·12"護士節來臨之際，他們走進市油田第四小學和市特殊教育學校，為油田子弟和弱勢兒童示范和講解七步洗手法，并給孩子們發放學習用品；"六一"兒童節，他們走進市福利院，為智障的孩子們免費體檢，教他們讀書認字，給他們送去圖畫書、玩具和日用品；8月17日，志愿者服務隊到市電業局工地現場為農民工義診，聽說中醫院來了醫療隊，工人們紛紛圍了過來，熙熙攘攘的人群中，"市中醫院青年志愿者服務隊"的旗幟格外的顯眼。診桌前，前來咨詢的人真不少，大家頭頂著火辣辣的太陽，個個汗流夾背，許多人嗓子喊啞了，卻連喝口水都顧不上。剛剛上完夜班的兒科醫生呂明輝，睜著一雙因熬夜而布滿血絲的眼睛，認真仔細地為每一個孩子診治。這時，一對年輕的夫婦抱著他們的孩子來到呂明輝面前，原來，他們的孩子身體弱，經常感冒，爸媽只知道自己的孩子總是生病，卻不知道孩子患了什么病。呂明輝仔細觀察，發現孩子兩頰紅的像蘋果，聽聽心臟---有隆隆樣雜音，是典型的先天性心臟病！當得知自己孩子的病情后，年輕的父母焦急了，這可怎么辦？望著心如火燎的孩子父母，熱心的呂明輝急忙安慰到："你們不要驚慌，這種病可以手術治療，等孩子到了合適的手術年齡、手術時期，我一定幫你們聯系。"說完后，他把自己的姓名、聯系方式寫下來交給孩子的父母。這對年輕的父母連聲感謝，嘴里不停地說："我們最需要你們這樣的大夫，真希望你們能經常到我們這里走一走"。滴滴愛心匯成涓涓暖流，灑在廣大人民群眾最需要的地方，用實際行動譜寫出一曲白衣天使的奉獻之歌······
3、面向社區，服務群眾是新時期醫院工作的新領域，新陣地。今年初，自從油田醫保向地方開放以來，根據醫院安排，青年志愿者服務隊制訂出以義診、健康體檢、衛生知識宣傳講座為主的活動方式，每周六上午都帶著血壓計、聽診器、快速血糖儀和心電圖儀進入油田社區為居民義診，發放健康教育小冊子，宣傳衛生常識，提高油田社區居民的健康水平，使油田居民切實感受到"油地一家"的溫暖，塑造了良好的社會形象，受到油田居民的一致好評。
青年志愿者在奉獻愛心，服務社會的同時，在實踐中也進行了自我教育，促進了醫務人員的健康成長。
第一，達到了認識社會，聯系群眾，提高自身素質的目的。志愿服務的活動不以獲取報酬為目的，而是以全新的角色出現在社會服務中，不僅從社會和服務對象那里受到教育，而且磨煉了意志，提高了他們的思想道德品質。
第二，達到了認識自己，印證自身價值的目的。青年志愿者為社會提供了富有成效的服務，將愛心奉獻給最需要的人，用實際行動倡導了團結友愛、助人為樂、無私奉獻的新風，這種對自身價值的肯定，滿足了醫務人員實現人生價值的強烈愿望。
第三，達到了感受人間真情，凈化心靈，陶冶情操的目的。在為社會和他人服務的過程中，青年志愿者的心靈一次又一次得到凈化，道德情操得到升華，受到良好的自我教育。回顧所走過的路，他們有付出，更有收獲。
關鍵詞：公立醫院 內部審計 財務管理
醫院財務管理是醫院組織管理工作的一項重點，是對醫院資金的籌集、分配、使用、清償等業務進行決策、計劃、組織、執行和控制等工作的總稱。隨著醫院現代化進程的加快推進，醫院財務管理工作日趨專門化、復雜化、流程化，已基本形成一套專門的管理機構，獨立的規章制度，結構化的財務編制計劃，流水化的資金管制機制以及財務計劃執行指導體系。在這樣的財務管理發展背景下，組建和強化醫院內部審計工作就顯得尤為重要，內部審計工作可以通過介入醫院財務管理的全過程，來評價和完善醫院的財務內部控制制度，為醫院搞好財務整合工作，協調各財務因素對財務管理的影響力，節約醫療資源和建設資金，保證醫院基礎設施的完善和醫療設施的充分使用，促進醫院經營效率和服務質量的雙贏。
一、內部審計對醫院財務管理的重要意義
（一）內部審計對財務管理具有直接的監管效力
隨著我國醫療衛生事業市場化的深入推進，各醫院之間面臨著前所未有的競爭壓力，為迎合醫療衛生體制改革和市場經濟的要求，各大公立醫院立足升級管理機制，統籌醫療資源，以財務管理為中心開展了一系列有針對性的結構調整，這就急需要在公立醫院建立獨立的內部審計制度，加強對醫療衛生工作的監督和控制，防止醫療資源的濫用和醫療資金的流失，為患者提供一個“看得起病，看得好病”的就醫環境。建立持久、有效、完整的內部審計制度，將財務項目和財務行為全面納入審計制度中來，有利于避免因工作失誤而帶來的重大醫療事故，有利于堵塞醫療資金的暗中流動，有利于防范借助醫務工作進行灰色交易的不法行為。
（二）內部審計對醫院未來的發展起到決策支持
未來醫療衛生機構的大規模擴建是醫療衛生事業持續發展的必然，醫院要實現可持續發展，增強自身的醫療衛生服務職能，就必須有健全的、科學的、系統的、信息化的決策機構。因此，加強內部審計工作，尤其是加強對醫院財務結果的科學審計，將審計結果及時傳達到醫院的管理層，有利于科學調整醫院下一階段的工作方向，轉變工作重心，調整工作強度，準確的判斷醫療衛生市場的動態，有利于科學配置醫療資源，提高資金投放的準確性，提升資金使用的效率，促使醫院未來的決策通道不僅暢通，而且能獲得良性循環，避免專制決策對醫院管理事業的破壞，維護決策機制的開放性和持續性。
（三）增強內部審計有利于構建全成本核算制度
由于計劃經濟對醫療機構的影響依然存在，使很多公立醫院缺乏經營的危機意識，舊有的“壟斷心理”還沒有完全根除，不能適應市場化的需求。因此增強內部審計工作，使廣大醫療工作者，尤其是財務管理工作者清醒認識到在資金使用方面所面臨的新問題，深刻認識到醫療衛生市場的變革對財務管理帶來的緊迫性，都是十分有必要的。增強內部審計工作，有利于直接構建起全成本核算制度，對財務計劃的制定和對醫療成本的審計，會直接影響到全成本核算制度在醫療衛生管理事業中的普遍建立，只有全成本核算制度才能為內部審計提供前提支持，才能為內部審計組建科學的平臺，才能更好的指明審計的領域和方向。
二、改進醫院內部審計的舉措
（一）加強對醫院基建項目內部審計的力度
醫院基建項目是醫院擴大規模的基礎力量，針對醫院基建項目開展內部審計工作，可以直接降低醫院的成本，提高醫院的資金使用效益，規范和維護基建的正規程序，一是從項目職權角度進行嚴格審核，包括項目建議規劃書、項目預算編制、項目授權手續、決策責任制度等方面。二是對建設資金的籌措和管理進行重點審核，這一部分是醫院財務管理的敏感區，也是財務管理的疏漏區，要通過內審對資金的來源，資金籌措的渠道進行先期審核，對工程預付款、工程進度款和工程結算款進行分層把關，并實行配套的責任到人制度，分部門，分區域，分期限進行核算和整改，防止在這一環節造成資金的流失。
（二）進一步拓展內部審計職能
醫院進行內部審計工作不僅要依靠審計工作的監督職能，也要根據目前醫療衛生事業的發展狀況進行職能的發展和創新。內部審計工作要在履行對醫院經濟工作的綜合監督職能的基礎上，逐步向內部控制、價值增值、風險管理、效益評價、責任分析等方面延伸，從硬性監督向彈性價值評估進行轉化，逐步構建起以監督為核心，以提升綜合財務管理職能為特色的內部審計體系。醫院要借助內部審計轉型的契機，做好財務管理工作的轉型，將財務管理工作從傳統的數據統計與核算為特色，轉變為以注重節流、適度開源、統籌協調、“計”往開來為特點的新型財務管理戰略。在審計工作中我們尤為要注意咨詢職能的提升，促使每一次審計工作都能為今后財務管理工作甚至是醫院長久發展戰略提供必要的決策。
（三）借助信息技術手段打造內部審計新平臺
各大公立醫院要加強網絡信息平臺下的內審機制的構建，將預算管理、收支管理、成本管理、藥品庫存管理等環節有機結合在一起，靈活運用技術的手段將固定資產流失的原因徹底摸清，對侵吞醫療資金的當事人嚴肅處理，維護醫療衛生隊伍的純潔度，提升醫院的社會形象。加強醫院信息技術人才的引進和培訓工作，逐步在醫院各級部門建立信息技術管理系統，在全院形成信息技術管理交流平臺，注重醫院工作數據的收集、整合和分析，為全成本核算體系提供強大的技術支持。將網絡平臺的運營范圍擴展到醫院工作的各個環節，擴大財務監管的視角，引導全員參與監督，全員為內控出謀劃策的良好局面。
綜上所述，內部審計工作是醫院做好財務管理的重中之重，醫院的管理人員要充分意識到內審的重要性，通過內審進一步推進醫療衛生的改革。
參考文獻：
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關鍵詞：醫院；財務管理；內部審計；措施
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，我國的醫療衛生行業面臨的競爭壓力不斷提升，在這樣的背景下，醫院原有的財務管理已經不能滿足時展的要求，本文從醫院財務管理的薄弱環節入手，著重分析當前醫院財務管理的新對策，實現在醫院成本降低的同時，提高醫院經濟效益。
一、醫院財務管理概述
（一）內涵
醫院財務管理，主要是指對醫院資金進行籌集、分配、使用、償清等各個環節的有效管控的過程，具體涉及資金的計劃、組織、執行以及控制等相關的工作，財務管理的是醫院管理的重要組成部分，并且會對醫院的長期發展產生著重要的作用。具體來說，醫院的財務管理包括，建立健全醫院財務管理的機構，并且在此基礎上制定出相應的財務管理的規章制度。不僅如此，還需要對于醫院的大型醫療設備的采購、藥品材料的采購以及相關的衛生材料的采購制定出相應的財務計劃，同時還要確保在實施的過程中能夠嚴格按照財務計劃執行。
（二）現狀
當前，我國醫院財務管理中雖然已經取得了一定的成績，并且在當前的醫院管理中發揮了巨大的作用。但是，在財務管理中還是存在較多的問題，這些問題的存在導致醫院財務管理的水平較低，不能夠滿足醫院發展的要求。
首先，醫院領導對于醫院財務管理的重視程度較低。醫院相對于其他的企業來說，更多的是具有治病救人的功能，所以在醫院管理的過程中，更是傾向于引進相應的醫護人才，對于相應的財務管理人才的引進數量和質量都難以與其他部門相比。不僅如此，在醫院的領導層中，多數是由學科帶頭人或者是醫學專家，雖然在醫學研究中有著較高的水平，但是在醫院管理中還是缺乏相應的技術，特別是這些領導和專家還需要經常性的參加一些學術會議，在醫院財務管理方面缺乏相應的精力。
其次，在資金管理處于一種接近失控的狀態。大中型的醫院年門診量幾乎能夠達到上百萬次，醫院的各個科室的業務量相對較多，醫院各個部門相關的職工也是相對較多，但是，在醫院財務管理方面的從業人員素質相對不足，導致醫院的器材、設備、藥品以及衛生材料的采購、核算等工作出現了多頭管控的問題，并在此基礎上出現了賬實、賬賬不符的問題，對于醫院財務管理水平的提升提出了巨大的挑戰。
最后，醫院財務管理缺乏相應的風險意識。當前社會隨著市場經濟的不斷發展，我國的醫院在發展的過程中面臨著競爭壓力不斷提升，外國資本的入侵對于我國醫院也是提出了巨大的挑戰。醫院在財務管理的過程中缺乏相應的風險意識，對于醫院的生存發展產生了巨大的影響，尤其是我國醫院的資金補償大多是靠醫療服務收入與財政補助來實現的，如果不能制定出相應的風險管理方法，可能會出現醫院關門倒閉的危機。
二、當前醫院內部審計的現狀
（一）內審工作的重視程度不足
相對于醫院財務管理的重視程度不足造成的嚴重后果，醫院的內審工作重視程度不夠，雖然是無法造成特別嚴重的后果，但是如果不能有效重視的話，也是會產生不容小覷的問題。具體來說，在當前醫院管理的過程中，由于重視程度不夠的問題，造成配置了與工作不相符的內審人員，或者是沒有配置相應的內審人員，導致內審工作難以在醫院實際管理的過程中實現應有的效果。
（二）內審制度不健全
在醫院管理中，內審工作是一項復雜而系統的工作，需要制定出相應的法律法規和規章條例，但是，就我國目前的情況來看，在醫院內審工作的制度制定中，僅僅是由衛生部制定的《衛生系統內部審計工作規定》，與社會審計和國家審計相比還有著較大的差距。由于內審制度的不健全，導致醫院在實際內審工作中無章可循，還會造成內審工作較為隨意，甚至被執行部門抵制，難以實現預期的審計效果，相關的審計意見和建議也是難以落到實處。
三、新時期背景下醫院財務管理與內部審計完善的措施
（一）建立健全預算管理制度
預算管理是財務管理的重要內容，制定出相應的預算管理制度，能夠保證醫院進行全面、全員以及全過程的財務管理，在具體實施的過程中，需要根據醫院科室的不同，制定出各個科室年度支出計劃，并且本著“量入為出，保障重點，統籌兼顧，留有余地”的原則，對各個科室的年度支出計劃給予相應的審核和通過。
（二）實現網絡化的財務管理
大中型醫院由于其科室眾多，并且年門診量較多，涉及的醫護人員相對較為復雜，面對這樣的情況，需要根據醫院的實際情況制定出網絡化的財務管理方式，借助于現代化的網絡財務軟件，實現實時分析醫院財務管理中的會計核算與管理的目的，并通過網絡技術實現財務管理信息資源的優化，進一步提升醫院財務管理的柔性化。
（三）加強內審隊伍建設
壬蠊ぷ鞫雜諞皆翰莆窆芾砭哂兄匾的意義，因此，醫院單位領導應該重視內審工作隊伍建設，選拔出一批業務知識專業，能力水平較強的人員擔任相應的內審工作，并在此基礎上給予內審人員相應的培訓，保證整體提升我國內審隊伍人員素質，解決內審人員的后顧之憂，才能實現內審工作水平真正的提升。
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關鍵詞：新時期;單位;內部財務審計;作用;存在問題;方法
1新時期單位內部財務審計工作的重要作用
1.1有利于降低單位的各項經濟損失
從當前的角度進行分析，單位內部在財務審計的過程中，主要的內容在于對單位獲取的經濟效益進行科學合理的審計工作，尤其是對一些單位部門進行相關的經濟效益統計工作，利用這種審計的手法可以在一定程度上防止一些由于決策失誤而出現的損害單位經濟利益的情況，與此同時，還可以在很大的程度上讓單位的成本得到很好的控制。
1.2有利于維護單位的各項利益
在對單位進行具體的內部審計的過程中，在審計工作具體開展之前，相關的工作人員需要充分了解單位財會的各種資料和賬目，具體需要審查以下兩個方面：首先，需要審核財務收支過程中相關材料的合法性、真實性、完整性、準確性；其次，需要嚴格審查單位的財務收支狀況。對以上兩個方面進行嚴格審查控制，可以進一步完善單位的財務運行模式，同時還可以借助單位的內部財務審查工作來對單位內部最新的財務資料信息進行分析研究，充分了解其報告結論，這樣就可以對單位內部發生的、等現象進行及時的審查發現，并且可以及時采取有效的措施來控制解決上述問題，確保單位的整體利益得到保證，保證內部財務制度的良好貫徹。
2單位內部財務審計的具體內容
2.1對財務來源進行審核
單位內部審查工作的第一步是對財務來源進行審查，由于財務也就是資金來源以及一些來源的屬性和途徑，這些都在審查的范圍當中，對資金的來源渠道進行審核主要包含了對收入資金的賬目數量以及來源渠道是否合乎法律標準來進行審查，審核資金的性質情況主要包含是否是單位的正常收入、是否是專項基金等。
2.2對財務支出進行審核
在財務審計的過程中，有一項非常重要的內容，也就是對單位的各種財務支出情況作出審核工作，單位資金在支出方面會對單位的各方面經營管理產生非常大的影響，所以一定要注意對資金支出的結構情況、支出的項目以及資金支出的真實性進行審核，審計部門一定要做到對資金的合法合理性的審查，保證整個審查的有效性。特別需要指出的是對一些較大的資金支出項目進行重點審查和關注。
2.3對財務安全性進行審核
單位在經濟活動方面是否穩定會在一定程度上受到財務的影響，審計部門不單需要審核單位的固定資產情況，也要統計單位的不定資產并且依照相應的手續和流程對財務情況進行審核，保證這些財務記錄是真實有效的，防止賬目出現錯誤。
3單位內部財務審計過程中存在的問題
3.1機構設置不完善
從當前的角度進行分析，很多單位在內部進行了審計機構的設置，并不是由于業務情況的需要，而是為了進行單位等級評審的工作，這種內審機構在設置的過程中比較簡單，有的僅僅是在財務部門進行設置，有的和監察科等各部門進行合并，造成審計工作和財務工作都是在一個領導的管理之下，這就造成審計工作沒有獨立性。與此同時，一般情況下，在內部審計的過程中只配備了一名人員，而且這個人員往往是財務人員出身，沒有非常完備的知識結構，沒有工程造價、法律和經濟學方面的相關知識。
3.2審計法規不健全
從當前的角度進行分析，我國并沒有具體規定單位內部審查的一些實施細則和具體標準，這就說明整套法律法規具有一定的滯后性，造成單位內部審查人員在進行實際審計操作的過程中無章可循。盡管很多單位的審計部門根據相關的審計法規和自身的實際情況進行結合，制定了一定的內審工作管理標準，但是，內審工作很多明細條款和內審工作的規范化的具體要求相比，這種制度和條款還相差甚遠，所以往往造成了單位內部審計過程中出現有章不循、有法不依的不良情況，操作程序方面出現了違規的情況，既造成審計人員出現無法獨立自主工作的情況，又對內部審計的效果產生了非常大的影響。
3.3審計取證欠規范
在單位內部財務設計過程中，審計部門的會計信息資料極為繁多，其中不乏錯誤虛假資料，內部審查人員如果不是非常細心謹慎，就有可能出現失查的情況，在審計過程中，審計人員一般情況下會選擇使用一些審計結論影響比較大而且成本比較小的審計軟件，因此在取證的時候，往往只會對賬本憑證進行取證，而對經濟活動實際環境的取證進行忽視，在取證的過程中隨意性比較強而造成審計質量無法達到相關的標準。與此同時，很多審計人員只注意對部分材料進行收集，沒有注意這些證據的關聯性和充分性，是否通過審查等，從而導致很多關鍵性的證據被忽略，造成審計的結果產生很大的偏差，甚至出現審計結論錯誤的情況。
3.4審計決定執行難
在財務內部審計管理中，由于部分審計工作人員的專業能力和相關的分析能力沒有達到執業的要求，具體的審計工作只是重點抓在了查賬、糾錯和防弊這幾個方面，而在對財務內部審計情況作具體的審計建議和意見時明顯缺乏有效性、可操作性和前瞻性，這種審計結果根本不可能讓人滿意與認可。與此同時，單位在內部審計方面沒有達到一定的重視程度，相關人員并沒有高度重視與仔細分析審計意見與建議，以至于養成了被審計部門一直處在安于現狀的狀態，對自己固有的工作流程與工作方式沒有作出相應的合理改變，從而導致內部的財務審計建議與意見根本就不可能得到切實的貫徹與執行，在這種只查不懲的情況下，內部審計的威懾力蕩然無存，審計形式在被審計對象面前毫無作用，久而久之造成被審計對象對內部財務審計視之無存，導致審計僅僅只是流于形式，根本不能將內部財務審計的作用進行有效地發揮。
3.5審計人員素質偏低
從現在的角度進行分析，審計人員大多數是會計出身的，而且，沒有進行過一些有效的培訓，沒有學習最新的社會審計方面的知識，和實際工作出現了脫鉤的情況。沒有辦法在工作的過程中使用相關的審計技能，整體素質沒有達到一定的要求，對單位的審計工作產生了非常直接的影響，很難對單位的經營管理情況進行審計。與此同時，伴隨信息化的發展，信息化系統讓單位逐步出現了無紙化的情況，所以相關的審計人員沒有辦法在運行的信息系統當中獲取一些有價值的審計證據，也無法使用一些信息手段來分析具體的資料。
4新時期單位加強內部財務審計的方法
4.1建立健全內部財務審計機制
在內部審計制度建立的過程中，一定要注意對內部審計制度和財務制度采取獨立分開的原則，一定要確保內審人員和被審計單位之間是獨立的，只有這樣才可以讓會計的再監督工作進一步的實現，讓財務審批權限和簽字組合制度建立起來，讓單位的各個經濟活動、財務支出的管理情況進行進一步的加強，讓財務管理的規范運作和嚴格控制得以體現在審計程序當中。一般情況下出現的規定是相關財務人員需要審核每一筆支出的情況，每個單據都需要注意簽字組合，依照相關的審批程序還有相關領導的審批權限來進行簽名工作，如果發現一些沒有有效的簽名組合的業務支出，相關的出納人員需要拒絕對其履行。
4.2培養相關工作人員的責任意識
財務部門的相關領導一定要讓員工注意一些熱門的和單位內部審計有關的新聞和事件，對工作人員在財務審計領域的認識情況進行改善，表揚和獎勵一些在財務審計工作過程中態度比較好、工作完成的比較優秀的工作人員，并且，批評和懲處一些財務審計的工作中產生重大失誤的工作人員；并且把失誤的嚴重性進行說明。讓財務部門的工作人員在內部財務審查工作的重要性進行重視，讓財務人員對內部財務審計工作的重要作用進行理解，只有這樣，才能讓財務人員對自身的工作職責和使命充分地了解。
4.3提高單位內部財務審計工作人員的素質
第一，在財務人員招聘的過程中，一定要做好學歷門檻的設置，盡可能地聘請一些實際工作能力比較強、業務素質比較高的工作人員；第二，對一些在職財務審計工作人員一定要做好不定期或定期的培訓工作，讓他們能夠對最新的財務法規制度進行了解，學習到相應的財務工作方法和技巧，并在實際操作過程中運用，讓財務部門的工作人員工作素質進一步得到提高，讓內部財務審計的工作效率得到加強；第三，對于一些產生重大失誤的人員，一定要做好批評教育的工作或進行責任落實，或進行處理，讓單位的經濟和名譽損失降到最低。
4.4改進審計的方法
為了對單位內部財務審計過程中的效果進行控制，讓單位財務審計的獨立性得到提升，避免在這個過程中產生人為干擾的情況，確保單位內部審計工作的客觀性和準確性，單位一定要注意加強對財務制度的建立和健全，與此同時還需要注意對財務工作進行秩序穩定性的維護，在相關制度建立和完善之后，一定要嚴格按照這種制度以及相應的工作流程來進行工作，防止其他部門或其他人員的干擾和影響，保證財務審計在操作的過程中一直處于獨立的狀態。與此同時，單位的一些管理人員也應該依照單位實際發展的需要進行財務工作標準的制定，協助單位做好財務審計的工作。
5結語
目前在市場競爭激烈的條件下，企業一定要注意對自己的可持續發展能力進行加強，讓自己的核心競爭能力進一步的提升，只有這樣才能在新形勢下，讓自己的單位處于一種領先的地位，利用單位內部財務審計工作的不斷創新和完善，讓單位的財務管理體制進一步得到完善，讓單位內部財務管理的效率得到進一步的提升，讓單位的經濟效益得到加強，在當前時期我國單位內部財務審計工作要關注的人群非常多，一定要借助相關的先進手段，對自己的財務審計水平進行加強。這樣既可以達到相關財務審計的具體標準，又能給單位自身的發展添磚加瓦。
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