時間：2023-09-04 16:40:48
導語：在作風建設的重要意義的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
作風是個人或組織在工作生活中一貫表現出來的態度和行為，是干部職工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養和思想境界的綜合體現。在一個企業，個人的作風，不僅代表了自己的素質，更反映了組織的形象。形象來自作風、作風來自管理；管理決定作風，作風體現形象，形象促進管理。機關屬于公司的執行層，是聯系公司決策層與操作層的橋梁與紐帶，發揮著上情下達、下情上達的重要作用。機關作風的好壞，直接關系到公司的形象，關系到公司黨委重大決策的部署和落實，關系到公司各項工作目標的實現。2006年公司按照袁董事長提出的“素質好、水平高、業務棒”的要求，按照侯總提出的“忠誠、規范、負責任”的要求，深入開展了機關作風建設活動，取得了明顯的成效，機關人員的精神面貌得到進一步改進，服務意識和服務能力得到進一步的加強，工作水平得到進一步提高。但目前公司機關作風的某些方面仍然存在一些問題，離公司黨委的要求還有不小的差距，主要表現就是標準不高、要求不嚴、節奏不快，如有的員工紀律渙散，上班開會遲到早退，不按規范著裝；有的員工不講效率，辦事拖拉，出工不出力、不出活；有的員工不愿主動擔責、承擔任務，對工作推諉扯皮；有的員工作風官僚，定位不清，服務意識差，等等。這些問題雖然發生在極個別人身上，但千萬不可掉以輕心，聽之任之、不管不問，因為，我們做一百件好事樹立的形象，一件壞事就可以毀掉；我們一百個人推進的一件事，一個人的環節出問題就會造成整體工作滯后。所以，個別人工作作風出現問題，如不能及時有效的解決，將嚴重影響公司的工作效率，甚至將對公司的整體形象造成極壞的影響。因此，加強機關作風建設，是繼續貫徹“完善、規范、鞏固、提高”總體要求，在“提高”上下功夫的體現，作風改善了，我們的工作效率、工作水平、工作成效才能提高。所以，對機關作風建設的意義必須領會到位，對它的目的必須理解到位，對它的作用必須認識到位。
當前正是公司實現跨越式發展的關鍵時期，發展的任務很重，要抓好管理、謀求發展，確保今年工作目標和任務的順利實現，就必須大力改善公司發展的軟環境，而軟環境的改善，主要集中反映在機關作風上。因此機關人員要牢固樹立和堅持積極進取、求真務實、團結協作、謙虛謹慎、艱苦奮斗、清正廉潔的作風，講大局，講協調，團結協作，敬業奉獻，以強烈的政治責任感和事業心，全身心地投入到工作中。同時要解放思想，更新觀念，實現由墨守成規向與時俱進的轉變，由被動工作向主動工作的轉變，著力構建干部素質高、服務質量優、工作效率高的服務型機關，為公司的改革發展創造一流的發展環境。
二、加強機關作風建設的有關要求
機關作風建設是一項長期性的工作，需要機關各部門和全體人員做出長期的堅持不懈的努力。根據現階段公司機關的實際，2007年的機關作風建設將在總結以往經驗的基礎上，繼續堅持“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫，在求實效上做文章。圍繞落實南網方略，建設和諧企業，落實“忠誠、規范、負責任”的要求，落實先進性教育活動中倡導的“三個五”，緊密結合“廉潔自律教育月”、“優質服務年”活動，突出解決機關工作人員勞動紀律、形象面貌、工作質量、工作效率以及執行力五個方面存在的問題，進一步提高機關的工作效能和服務水平。要增強責任心，從公司整體工作出發，堅持分層次管理的原則，認真履行好崗位職責，不越權越位；嚴格執行公司的有關制度，按程序辦事，一級對一級負責，嚴格把關，提高效率，做好服務；秉公辦事，不摻雜私心和局部利益，堅決、忠實地執行公司的各項決策和領導意圖。
機關作風建設要緊密聯系公司年度工作的實際，做到“四結合一發揮”。一是與領導干部作風建設結合起來，弘揚新風正氣，發揮中層以上干部的模范帶頭作用，帶動機關作風轉變；二是與優質服務年活動結合起來，強化機關工作人員的服務意識，拓寬服務領域；三是與廉潔自律教育月活動結合起來，增強機關工作人員的遵章意識，促進制度執行；四是與企業文化建設結合起來，大力弘揚南方電網公司優秀企業文化和公司優良傳統；五是充分發揮好青年團員的生力軍作用，調動積極性，為機關增添更多生機活力。
借集中整改之利，收長效管理之效，是機關作風建設的最終目標。要堅決防止和克服那種認為機關作風整頓只是搞形式、走過場的想法，在思想上擺正位置，在實踐中改進方法，堅持真改而不假改，實改而不虛改，使機關作風建設工作不斷取得實質性的效果，把機關作風建設逐漸推上制度化、規范化的軌道上來，不斷取得成效。
三、今年機關作風建設要突出抓好的工作
一是加強思想教育，進一步提高員工的思想認識。組織機關人員認真學習南網方略、南方電網公司及公司的工作會議精神、袁董事長關于“素質好、水平高、業務棒”的有關論述、南方電網公司企業文化和公司優良傳統、“三個五”的基本內涵，以及侯總經理關于“忠誠、規范、負責任”的要求等資料，同時采取多種形式，廣泛宣傳發動，大力宣傳這次機關作風建設工作的重大意義和深遠影響，促使機關工作人員充分認識到轉變機關作風、提高工作水平對于落實南網方略、完成公司各項工作任務、在南方電網快速發展中實現“先強先優”、樹立公司良好形象、構建和諧企業等方面的重要意義，增強紀律觀念、責任觀念、大局觀念、形象意識、服務意識，并明確轉變作風、提高工作水平的有關要求。
二是加強調查研究，找準差距，積極改進。公司機關以部門為單位，組織員工認真開展調查研究，充分挖掘目前機關作風方面存在的突出問題，重點對照“忠誠、規范、負責任”、“三個五”的要求，查評自身的思想觀念、工作能力、質量、效率、規范，以及待人接物等方面存在的差距，并分析原因，有針對性地制定措施加以改進。要把查評問題作為作風整頓的關鍵環節，針對查評出來的問題，逐條逐項細化到人，明確整改時間，明確整改要求，認真整改落實。
三是加大培訓力度，提高素質，增加技能。提升機關員工的素質是提高服務能力和水平的關鍵。今年公司將舉辦系列培訓和講座，幫助機關工作人員掌握必備的知識，提高工資的技能和技巧，其中包括機關運作及常規的辦文辦事專業講座、文明辦公及商務禮儀講座、溝通技巧講座、時間管理講座等。大家要積極參加這些培訓，切實提高自己的工作水平和辦事能力。任何部門、任何人不得以工作太忙、沒有時間為借口不參加培訓。
四是加強督促檢查，強化落實，務求實效。為確保機關作風建設取得明顯實效，公司將采取強有力的措施，加強機關作風建設的督促檢查。根據公司的有關規章制度，機關作風建設領導小組辦公室將對各部門的勞動紀律、辦文辦事等情況進行檢查，對違反公司規章制度、部門之間推諉拖拉、不及時答復基層單位請示、不及時辦理合同協議、舉止行為不文明等影響公司運作、影響公司機關形象的現象及責任人員進行通報批評。檢查結果將與部門績效掛鉤。設立公開監督平臺和渠道，發揮公司基層單位、廣大員工及合作單位的監督作用，鼓勵大家向機關建設提合理化建議，并組織基層單位對機關作風建設開展專項評議活動。
一、加強作風建設是實現十確定的宏偉目標任務的必然要求
黨的十提出了奪取中國特色社會主義建設新勝利的基本要求，確定了全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標，對新的時代條件下推進中國特色社會主義事業做出了全面部署，對全面提高黨的建設科學化水平提出了明確要求。要實現十確定的宏偉目標任務，必須加強作風建設。只有把作風建設好了，我們才能堅定政治立場，擁護黨的領導，維護黨的尊嚴，聽從黨的指揮，把黨性觀念扎根于內心深處，做到思想上不動搖，行動上不出錯，永遠跟黨走有中國特色的社會主義道路，實現十確定的宏偉目標任務。只有把作風建設好了，我們才有高尚的思想情操、良好的職業道德、崇高的社會公德和完善的個人品德，樹立服務意識，做到愛崗敬業、認真努力工作，取得良好工作成績。只有把作風建設好了，我們才能樹立自身良好形象，取得群眾的信任和擁護，凝聚群眾的力量，團結一致、齊心協力，投入到經濟社會建設中，確保全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的中國夢。
二、加強作風建設是做好政協工作的必然要求
人民政協是溝通上下、反映社情民意的重要渠道，在加強團結、促進發展、維護穩定中發揮著橋梁和紐帶作用。要做好政協工作，必須加強作風建設。只有把作風建設好了，我們才能牢記政協的職責，完成各項工作任務。一是做到求實情，認真搞好調查研究，多下力氣，多吃苦頭，通過各種渠道，對社情、民情有一個全面、客觀、真實的把握，了解真情況，求得真規律。二是做到辦實事，始終以實事求是的態度和求真務實的作風來對待政協工作，腳踏實地，真抓實干，多做實在之事，不做虛功，不唱假戲，一步一個腳印地辦好每件實事，把各項工作落到實處。三是做到出實招，在了解實情、把握規律的基礎上，緊緊抓住一些事關改革發展穩定大局、關乎群眾切身利益的重點問題，提出有見解、有分析、有可操作性的意見和建議，以利于改進和推動各項工作的開展。
三、加強作風建設是做到“為民，務實，清廉”的必然要求
黨的群眾路線教育實踐活動要求每個干部做到“為民，務實，清廉”，而這需要靠優良作風來保障。只有把作風建設好了，我們才能做到“為民，務實，清廉”。在做到為民上，能夠樹立全心全意為群眾服務的宗旨，加強與群眾的聯系，聽取群眾的意見和建議，以群眾的需要作為工作的方向，以群眾的滿意作為工作的目標，時時刻刻為群眾著想，處處地地為群眾謀利益，始終把群眾的冷暖放心中。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以“轉變作風，優化環境，服務基層，服務群眾，努力創建為民務實高效清廉的服務型機關”為主題，全面加強機關作風建設，進一步提高工作效率，提升服務水平，以作風建設的新成效開創民族宗教蒙古語文各項工作的新局面。
二、活動目標
通過“機關作風建設年”活動，實現機關和干部的觀念轉變、職能轉變、效率轉變、作風轉變。
——觀念轉變。使全體干部樹立強烈的宗旨意識、服務意識、責任意識、大局意識、實干意識。
——職能轉變。大力精簡辦事程序，規范集中審批活動，讓權力在陽光下運行。
——效率轉變。減少審批環節，縮短審批時限，實現審批服務方便快捷。
——作風轉變。使全體干部有一個良好的精神狀態、飽滿的工作熱悔、強烈的服務意識，在全機關形成講實話、干實事、敢作為、勇擔當、言必行、行必果的良好氛圍。
三、活動安排
第一階段：動員部署階段（3月上旬）
成立專項活動領導小組，召開“機關作風建設年”動員會，制定并印發“機關作風建設年”活動實施方案。
第二階段：實施整改階段（3月中旬-11月上旬）
（一）首府首位度意識進一步增強。圍繞“機關作風建設年”活動總體要求，改革創新機關建設和工作機制，激發機關活力，增強機關工作的針對性和時效性，進一步提升機關黨員干部黨性、作風、工作認識。
（二）事業心和責任心進一步增強。深入貫徹落實黨的十會議精神，切實增強思想政治素質，立足本職，愛崗敬業，高效率、高質量完成工作任務。
（三）執行能力進一步提高。增強加快發展的緊迫意識和不進則退的競爭意識，不折不扣地貫徹執行市委、市政府的決策部署，工作效率顯著提高。
（四）服務水平進一步提升。牢記黨的宗旨，增強公仆意識，弘揚求真務實精神，滿腔熱情地為少數民族和少數民族群眾辦實事、辦好事，進一步改善服務環境，提升服務水平。
（五）開展好“機關作風建設年”活動。全面提升民族宗教工作水平，周密部署，抓出實效，為全市經濟社會又好又快發展和首府民族團結進步事業提供強有力的保障。
第三階段：總結驗收階段（12月）
針對活動開展情況進行總結，查找工作中存在的問題，研究制定長效化工作機制。
四、工作要求
機關作風建設是一項系統性工程，也是一項重要而艱巨的任務，工作涉及面廣、要求高，要周密安排、精心組織、務求實效，保證各項工作的有序推進。
（一）提高認識，加強領導。全體干部要充分認識開展“機關作風建設年”活動的重要意義，各科室、牌匾管理中心要按照職責分工，通力協作，密切配合，形成共同推進的工作局面。領導班子成員和科級干部要在活動中率先垂范，充分發揮帶頭作用。
這次會議的主要任務是，認真貫徹*省、*市以及武安市各級“干部作風建設年”活動會議的精神，按照王俊祥書記在我市“干部作風建設年”活動動員會上的講話要求，緊密結合農業辦的實際情況，對全局開展該項活動作出動員部署。下面我講三點意見：
一.要深刻理解新的形勢下加強干部作風建設的重要性和緊迫性，迅速把思想和行動統一到各級部門的部署上來，積極投身到干部作風建設年活動中來。
作風好壞決定事業成敗。從一定意義上說，一個部門的工作，成在作風，敗在作風，一個干部的形象，好在作風，壞也在作風。農業局是和農民群眾打交道最直接、最多的部門之一，干部作風的好壞，事關黨和政府在人民群眾中的形象。今年，我們既定的目標能否實現，重要一點就是取決于干部的思想作風和工作態度，因此，開展作風建設年活動對于我們來說，更具有特殊重要意義。
我們黨歷來重視黨的作風建設，加強干部作風建設，是我們黨的優良傳統，是戰勝各種困難、完成各項任務的制勝法寶。今年是進入新世紀以來我國經濟發展最為困難的一年，改革發展穩定的任務十分繁重。*省、*市及我市高規格召開動員會，對這項工作作了安排部署，明確提出了干部作風建設年活動的目標任務和工作措施，我局也出臺了實施方案。希望同志們能深刻領會、認真學習、準確把握。在各級領導講話中痛斥了當前在一些干部中存在的種種作風問題，可以說是一針見血，在我們的干部隊伍中也有不同程度的表現，有的甚至更嚴重，主要表現為：
一是“懶”。部分同志抱定有“不求有功，但求無過”的老思想，安于現狀，自以為是，不學習，不工作，不作為，辦事拖拉，效率低。對領導交辦的工作推推動動，撥撥轉轉甚至能退的就推，能躲的就躲，工作上缺乏主動性、創造性。
二是“散”。紀律觀念淡薄，不能自覺遵守單位制定的各種規章制度，遲到、曠勤時有發生，有令不行、有禁不止、有事不辦情況存在。
三是“虛”。部分同志責任心、事業心不強，對工作敷衍了事，搞形式主義，做表面文章，在其位不謀其政，沒有真抓實干之心。
四是“混”。沉迷于吃喝玩樂，貪圖享受不顧形象。別人干工作，他在一邊觀望，別人在開會學習，他在打瞌睡睡覺。不干事也干不成事，惰性嚴重，效能低下。
以上所指，雖然表現在極個別人身上，但是影響極壞，渙散隊伍斗志，疏離群眾民心，敗壞黨風，必須采取措施加以解決。大家都知道，在這次活動中永年縣公開處理了35名干部，他們當中副科級以上干部免職7人，建議免職1人，全縣通報1人，黃牌警告3人，紀委立案查處5人。最近我市各有關部門也在積極行動，采取明查暗訪的形式監督各個單位的工作情況。這些都說明，抓“干部作風建設年”活動是下了堅定決心的，措施是全面徹底的，也將是有力有效的。這就要求每個干部職工認清形勢，下定決心，扎實開展活動，切實轉變作風，如果還是無動于衷，就很有可能被抓了反面典型，就會受到懲處。大家一定要有這個政治敏感性。
二加強作風建設貴在求真務實，要加強學習，提高認識，務求取得實效。
作風建設重在實打實，各科室要按照《實施方案》的具體部署，緊密結合履職盡責勤政為民的職責要求，著力解決干部作風中存在的突出問題，努力建設一支高素質的干部隊伍。具體到我們單位提出以下幾點要求：
1.各位主管局長要加強對分管單位“干部作風建設年”活動的定期調度和具體指導，通過明查暗訪、工作情況交流等方式，加強督導檢查，及時掌握活動進展情況，分析解決存在問題，推動和保證活動健康深入開展。
2.各科室科（站）長是本科的第一責任人，對本單位的同志要加強指導，通過談話等方式交流思想，督導檢查。并嚴格落實執行各項規章制度。
3.每個干部職工要按照《實施方案》的具體要求，認真準備，實事求是的寫出高質量的心得體會和調研報告，以轉變工作作風為主線，以履職盡責勤政為民為綱領，對本人存在不良作風及時改正，對本職工作、崗位職責深刻認識，培養愛崗敬業、敢為人先的好作風好態度，提高自己服務“三農”的真本領。
三緊緊圍繞全局重點工作，突出重點，增強開展作風建設年活動的針對性，推動工作全面展開。
好的作風體現在干部工作生活的各個方面，要在實踐中去檢驗、鍛煉干部，要和年初制定的各項任務緊密結合起來，實現作風建設與實際工作有機結合，相互促進。對此必須做到：
（一）是深化分級抓落實格局。切實強化分級負責意識，真正做到一級對一級負責，逐級抓好落實。按照年初制定的今年重點工作安排，圍繞一個產業、兩個園區、三個覆蓋、八項工作的主要任務，各科室根據自身職能，圍繞工作中心，分清責任，抓好落實。
（二）是強化工作責任制落實。建立健全主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，將每個崗位、每項工作職責、每個工作環節的責任具體到人，切實形成主要領導總體抓，分管領導重點抓，科室站長集中抓，相關部門配合抓，干部群眾支持抓的良好局面。
（三）是形成工作合力。圍繞中心工作，加強協作配合，特別對一些職能交叉領域和“管理真空”問題，要加強溝通和協作，解決問題，促進發展。各個部門都要建立工作例會制度，按月、按季召開工作例會，做到多溝通、多交流、多配合，形成合力，完成工作任務。
一、總體要求
我局“三問三治”活動的總體要求是：解放思想，開拓創新，緊緊圍繞“趕超發展、爭先進位”的工作主線，認真履行職責，強化服務意識，積極開拓進取。以“三治三問”活動為抓手，努力提高氣象工作效率和服務水平，進一步推進機關作風建設，把氣象部門建設成為“學習型、創新型，誠信型、廉潔型”部門，以提升天氣預報準確率和氣象服務質量為中心，通過加強作風建設，積極引導廣大干部職工爭做學習型、創新型、實干型、服務型、清廉型氣象干部，全力營造想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的良好環境，為加快全縣氣象事業又快又好發展提供有力保障。
二、活動目標
我局開展“三問三治”活動的目標是：問出更優服務、問出更高效率、問出更好形象，著力治理工作中‘庸、懶、散’等問題，使全局黨員干部和職工能夠進一步增強使命意識、責任意識、服務意識和紀律觀念，不斷提高工作效能，自覺執行各項紀律規定，更好地服務發展主題，為經濟社會發展提供優質氣象服務。
（一）“治庸問責”
著力解決以下問題：
1.工作上不熟悉業務和政策，工作思路不清、不能勝任本職工作，對縣委、縣政府及我局部署工作推進不力，業績平庸。
2.思想上因循守舊、墨守陳規，缺乏開拓創新精神，干工作有心無力，被動應付，遇到突發事件，束手無策，造成工作被動，甚至重大損失。
3.工作標準不高，工作要求不嚴，工作質量一般，對重點工程、重大項目建設和重要工作推進不力，執行不行。
大力倡導務實重干工作作風，引導干部職工牢固樹立爭創一流意識，主動落實各項提高執行力的規定，做到在崗知責、在崗知為，優質高效完成各項工作任務。
（二）“治懶問效”
著力解決以下問題：
1.思想懶惰、缺乏工作激情，不愿深入一線、靠前指揮，不能主動深入基層、深入一線調查研究，解決實際問題。
2.存在“無過就是功”的思想，事業心責任感不強，工作拖拉、得過且過，精神狀態差，不思進取。
3.不主動采取有效措施處置職責權限范圍內出現的問題，敷衍塞責，推諉扯皮，流于形式，效率低下。
大力倡導奉獻進取精神，引導干部職工愛崗敬業、積極主動、樂于奉獻，形成健康向上、創先爭優的良好氛圍。
（三）“治散問廉”
著力解決以下問題：
1.紀律渙散，有令不行、有禁不止，不遵守單位的各項規章制度、不按規定履行請銷假手續、遲到早退。
2.工作自由散漫，工作時間打牌下棋、上網娛樂、炒股聊天，聯絡不暢，貽誤工作。
3.貪圖享受，熱衷于迎來送往，服務意識淡薄，故意刁難服務對象，甚至對服務對象吃拿卡要等現象。
著力提升廣大干部嚴謹規范、遵章守紀的自覺性，樹立干部隊伍的良好形象。
三、具體安排
（一）動員部署：2013年3月
我局召開動員大會，使各科室人員充分認識開展“三問三治”活動的重要意義，明確活動目標、治理內容、方法步驟和工作要求，做好宣傳發動工作，及時將本局開展“三問三治”活動實施方案和知曉書上報縣優化辦。
（二）自查自糾：2013年4-5月
我局認真對照“三治三問”活動目標，開展自查自糾，采取座談會、問卷調查、發放征求意見表，利用“自己找、領導點、群眾提、互相幫”的形式，查找各方面存在的突出問題，認真分析原因，提出整改措施。
（三）整改落實：2013年6月-11月
針對在自查自糾中發現的問題，制定整改方案，落實整改措施。要按照科學合理、高效快捷的原則，進一步修訂和優化現有的工作流程和辦事程序，使全局每位職工更加明確自己的工作要求和責任，提高辦事效率。
（四）總結考核：2011年12月
認真總結我局在開展“三治三問”活動的好做法、好成效和好經驗，不斷完善提高，建立完善長效機制。
四、組織領導
（一）統一思想，提高認識。
各科室充分認識開展“三問三治”活動的重要意義，切實把思想統一到縣委、縣政府的工作要求上來，進一步強化大局意識、責任意識、服務意識和效率意識，認真貫徹落實本實施方案，自覺加入到“三問三治”活動之中。
同志們：
今天我們召開這次會議，主要目的是傳達全市"三提升"活動動員大會精神，對團市委機關"三提升"活動進行動員部署。"三提升"活動是市委、市政府立足我市發展現狀和干部思想作風實際，為實現新跨越做出的重大決策，要求全市黨員干部通過大力提升能力、提升標準、提升效率，把學習實踐科學發展觀和干部作風建設不斷引向深入，為推進全市科學發展、跨越發展提供保證。前不久，市委已經就"三提升"活動進行全面部署，我們要不折不扣，一以貫之地抓好落實，全力確保活動開展不走樣，有創新，見實效。下面，我就團市委機關開展"三提升"活動講幾點意見：
一、深刻認識并認真領會"三提升"活動的重要意義
市委書記××同志在動員會上從推動××科學發展的戰略高度，作了一次政治性、思想性、指導性很強的報告，為我市開展"三提升"活動確立了目標，指明了方向。作為黨領導下的青年組織，我們的任務就是要通過"三提升"活動，解決好我們在思想觀念、工作思路、工作措施、工作作風等方面存在的突出問題，推動我市共青團事業更好更快發展。
第一，"三提升"活動是延伸鞏固學習實踐和作風建設年活動成果的重要舉措。集中開展學習實踐和作風建設年活動是有階段性的，但貫徹落實科學發展觀、加強干部作風建設卻是沒有階段的長期任務。活動開展中我們在共青團工作思路、服務全市經濟社會發展，服務青年成長成才方面三提升"活動的開展，為我們鞏固提升學習實踐活動和延伸拓展作風建設成果提供了抓手和載體，也為我們推進全市共青團進一步發展的提供了良好機遇，我們一定要順勢而為，牢牢把握，認真學習實踐，切實把學習成果體現到我們的各項工作中去。
第二，"三提升"活動是適應新形勢、站在新起點、實現新跨越的現實需要。當前，全市面臨著加快經濟發展方式轉變的新形勢，確立建設京冀晉蒙交界區域中心城市，發展"4＋3"現代產業，打造獨具特色的現代城市的戰略目標，肩負著推進跨越發展的新任務。而我們共青團也面對很多新情況、新變化，如黨的歷史方位發生的變化，青年的政治意識表達方式的新變化，科學技術特別是信息技術發展和工業化、城鎮化進程帶來的社會變革對當代青年的深刻影響，這都對我們提出了更高的要求。我們要建設一個有強大凝聚力的共青團，迫切需要有有一個更高的目標追求。我們要提高落實科學發展觀的自覺性和執行力，要樹立向一流水平看齊的標準和戰略思維，要以更快的速度推進工作落實，努力推動××共青團實現新的跨越。
第三，"三提升"活動是加強干部隊伍建設的迫切要求。應該說，我們的團干部隊伍，總體上是朝氣蓬勃，素質較高的，特別是通過學習實踐和作風建設年活動的開展，干部隊伍的整體素質得到了進一步提升，工作作風得到了進一步錘煉。但是我們也有個別同志，學習能力還不夠強，辦事情、干工作一流意識、趕超意識不足，主動思考主動干事的氛圍不夠，作風還不夠過硬，有的方面還不夠成熟。這些問題有的是團干部共有的，也有的是一些同志固有的，還有的是個別同志獨有的。我們要針對這些問題、下大力解決這些問題，毫不放松地把作風建設抓緊抓好，努力打造一支能力強、作風硬、工作實的干部隊伍。
許寧書記在動員會上強調了"三提升"活動的基本目標要求。基礎是深化學習，核心是對標定位，關鍵是解決突出問題。根本是健全體制機制，目的是促進工作落實。開展"三提升"活動要突出一個主題：就是科學發展，要達到"六個新"的目標要求：即：發展理念得到新轉變、發展能力得到新提升、發展定位得到新提高、發展難題得到新破解、發展環境得到新優化、發展機制得到新完善。著力提升"五種能力"即：提升各級干部辯證思維、統籌兼顧的能力；提高開拓創新、求真務實的能力；提高轉變發展方式、推動科學發展的能力；提高做好群眾工作、維護和諧穩定的能力；提高攻堅克難、推動落實的能力。市委的安排為我們工作指明了方向，在實際工作中要認真領會，把握關鍵點，著力提升這五種能力，力爭實現既定目標，推動團的工作不斷前進。
二、把握關鍵環節，全力推進團的各項工作再上新臺階
我們要清楚認識到，"三提升"活動事關當前全市工作大局，事關××長遠發展，是今年全市政治生活中的一件大事，今年也是團十七大召開后的開局之年，一定要為十七大確定的各項任務目標打好良好的基礎，開個好頭。全體機關干部一定提高政治敏銳性，增強政治責任感，切實把這項活動抓緊，抓實，抓好。
首先，以"抓學習、提能力、強素質"為目標，開展創建學習型機關活動。一是突出重點，增強學習的針對性。重點圍繞全市提出的"建設京冀晉蒙交界區域中心城市"發展定位、"4+3"現代產業定位，學習現代市場經濟、現代國際關系、現代社會管理等新知識，了解新趨向，深入研究當前青年特點，青年普遍利益訴求和青年思想動態，結合共青團工作實際，找準切入點，去學習、去思考，去創造性地工作。二是創新載體，增強學習靈活性。把準青年干部學習興趣和學習特點，靈活運用多種學習方式，通過開展"團干部應知應會測試"活動，檢驗機關干部的學習成果，查找不足，找差距。通過開展"團干部論壇"，激發大家思考的主動性與創造性。通過開展"專家學者走進機關"活動，使機關干部不斷改善自身的知識結構，拓寬知識面。我們也愿意用大家樂于接受，能夠迅速掌握的學習方式來促進學習。三是學以致用，增強學習實效性。以學習的深入開展推動工作，用工作的成效檢驗學習的成果，防止出現學習和工作"兩張皮"。我們的一些同志，特別是新同志，大部分屬于"三門"干部，只了解"書房"里的情況、"上邊"的情況，知識比較受局限。一個人再聰明，讀書再多，如果不實踐，想做好工作是很困難的。要統籌學習與工作，真正做到以學增智、融學見勢，學以致用、學用相長。我們要將學習納入干部績效考核體系，使學習成為一種習慣。
其次，以"學一流，提標準，爭先進"為總要求，全面比照浙江臺州團市委，比優學先找差距。一是開展"對標定位"活動，全面對標全國共青團工作先進地市-浙江臺州共青團，明確××共青團努力方向。對標定位決定工作的力度和成效。對標，就是要瞄準一流標準，要虛心學習思考，臺州團市委的工作卓有成效的原因，定位，就是要明確努力方向，深刻剖析××團的工作的不足和現狀，認真謀劃下一步該怎么辦。只有開展對標、明確定位，提升能力才有方向，提升標準才有依托，提升效率才有動力。二是必須把開展對標定位作為"三提升"的核心，作為檢驗活動成效的重要標志。在思想觀念上，就是要學習臺州轉變觀念，開闊思路，在工作理念上，就是要學習臺州"不做青年官，要做青年友"，在工作方式上，就是要學習臺州"服務職能化，職能項目化，項目社會化"，基層基礎工作上，就是要學習臺州"強鎮（鄉）帶村"的好經驗，全面對比，找差距，提標準，爭當先進。三是每個機關干部都要搞對標，比照先進，比照高標準，人人開展找差距，找不足活動，采取有效的措施，去彌補，去趕超，在機關營造一種"比學趕幫超"的氛圍，拿出年輕人那種不服輸，不甘落后，永爭一流的勁頭來！
再次，以"轉作風、提效率、促工作"為目標，增效提速促工作。一是以河北省共青團干部作風十六條為標準，結合××實際，切實規范團干部的言行，切實轉變作風，提高工作效率。用制度約束干部，加強機關精細化管理，精簡工作環節，規范工作流程。二是通過制度建設實現增效提速。要建立完善責任機制，以責任的落實，促進能力、標準、效率的提升。要建立完善評價機制，對干部的能力、標準、效率是否得到提升進行全方位評價，引導機關干部進一步增強進位意識、爭先意識、趕超意識。要建立完善激勵機制，讓想干事，會干事的同志能干事，干成事。三是開展任何活動關鍵是要解決問題，問題解決得越好，活動成效越明顯，我們要緊扣全市中心工作，關心青年需求，傾聽青年呼聲，突出解決青少年民生問題，為黨政分憂，為青年解難。
三、加強領導，狠抓落實，確保"三提升"活動取得實效
開展"三提升"活動，既是全市政治生活中的一件大事，又是學習提高的過程，事關當前，影響長遠。大家一定要把此項活動作為一項重要的政治任務來做，做到認識到位、措施到位、落實到位，確保活動取得實效、不走過場。
一是要高度重視，加強領導。為進一步強化活動的領導，機關成立由我任組長、文冬、偉奇為副組長，各部室負責人為成員的領導小組，辦公室設在組宣部。組宣部具體負責"三提升"活動的組織、協調工作，安排組織好全委的學習，各部室要積極配合，保證活動扎實有序推進。
二是全員參與，對標創先。這次"三提升"活動時間緊、任務重，責任重大，意義深遠。機關每名同志都要搞好對標活動，每個人都要定目標，有標準，人人開展找差距活動，要真學、真對、真比。特別是今年，我們工作任務重，人員又緊張，我們年初制定的八項重點工作還要有序地展開。所以要妥善處理好當前工作和活動之間的關系，搞好統籌協調，既要搞好集中性的活動，也要抓好當前，謀劃長遠，實現各項工作與活動"兩手抓、兩不誤、兩促進"。
今年5月以來，按照省廳黨組統一部署，中心開展了“創先爭優”活動，“創先爭優”活動是學習實踐科學發展觀活動的延伸和發展。為把“創先爭優”活動推向深入，切實改進省土地開發整理工程設計所職工的思想作風、工作作風，根據中心“創先爭優”領導小組的安排，設計所于11月在全體職工中開展作風建設月活動。這對于進一步鞏固學習科學發展觀活動成果，實現培養一流隊伍、提供強大服務支撐等具有重要意義。
當前，隨著我省市場經濟形勢、相關政策的變化，我們工程設計所面臨著嚴峻的形勢和重大的機遇。只要我們認真克服當前嚴峻形勢，提高服務水平，我們就能夠化危機為生機，變形勢嚴峻期為發展機遇期。為此，我們要以作風建設為抓手，以創先爭優為主攻方向，以提高我們設計能力和服務水平為根本出發點和落腳點，力爭在最短時間內實現我們工程設計所全體干部職工思想作風明顯改善、工作作風明顯改進、服務水平明顯提高、組織紀律觀念明顯增強。
工程設計所是一支青年隊伍為主的主力部隊，我們作為充滿活力，富有朝氣的年輕力量，理應肩負著工程設計所和中心的可持續發展。為此，在作風建設月活動中，我們要扮好“四種角色”，要做好“三個模范”，要增強“一個意識”。首先，要扮演好“四種角色”：一是當好參謀。我們工程設計所全體干部職工，尤其是黨員、干部要“主動謀事，精心做事”，要帶頭帶著使命感和責任感去學習、思考土地整治重大課題和中心、所里的發展思路等，為中心和工程設計所的發展添磚加瓦，貢獻綿薄之力。二是當好正面宣傳者。工程設計所的每位黨員、干部及職工要發揚識大體，顧大局的工作作風，緊密結合中心和設計所的實際情況，將中心和所里的發展思路、規章制度等向廣大業主、群眾作正面宣傳，動員發動業主、群眾和身邊的人支持、幫助中心和設計所的發展。三是做一個堅決執行者。在作風建設月及今后工作中，我們要“創新謀事、高效成事、干凈干事”，堅決服從領導工作安排，堅決執行領導交辦的工作。做到政治上清醒、思想上堅定、工作上勤奮，團結協作完成各項任務，讓領導放心。四是做一個積極參與者。我們要端正思想，克服工作懶散心里，改變工作“等、靠”局面，積極主動參與到中心和所里組織的各項工作和活動中去，在工作和活動中提升技能，展示風采。其次，要做好“三個模范”。一是做好學習實踐的模范。知識是能力提高的源泉，實踐是能力提升的載體。我們要著眼于中心和工程設計所的發展，勤于學習，敏于求知，不斷充實和提高自己，把學習作為終身任務，把實踐作為終身承諾。二是做好服務業主的模范。我們工程設計所是中心主要的業務部門，所里的每位職工都在各項工作的最前線，對業主的要求和期望也是最了解。我們要認真履行崗位職責，了解他們的所需、所想、所急，力所能及地為他們做好服務。三是做好敬業奉獻的模范。干一行，愛一行，愛崗敬業、甘于奉獻是在平凡工作崗位上爭創佳績的最好詮釋。雖然，設計所工作不能像革命先烈那樣拋頭顱、曬熱血，但是，只要我們愛崗敬業，端正作風，認真履行崗位職責，切實提高服務能力和水平，照樣可以成為工作中的英雄、模范。第三，要增強“一個意識”。在作風建設月活動中要增強大局意識，辦事情、想辦法都要從本部門、本單位長遠發展的角度去考慮。只有增強大局意識，才能確保同心同德，才能增強服務態度和服務意識；只有增強大局意識，才能樹立紀律觀念，才能提高工作執行力和辦事效率。也只有這樣，我們才能以更加寬闊的視野，更加振奮的精神，更加務實的作風，開展好創先爭優活動，扎實做好各項工作，為中心、為工程設計所的發展作出我們應有的貢獻。
最后，祝愿我們作風建設月活動取得圓滿成功，祝愿中心在創先爭優活動中取得好成績，中心每位職工個個是優秀。
[關鍵詞]醫院； 立業； 四項工作
[中圖分類號] R197.32 [文獻標識碼]A [文章編號] 1005-0515（2010）-12-197-01
國家對醫院實行擴大預防、指導基層、城鄉協作、城市醫院分工分級醫療的方針，從省、市、縣到鄉鎮設立的醫院來看，等級不同，規模不同，院情不同，但有一個共同的使命，那就是治病救人、救死扶傷。如何能夠完成這一光榮而神圣的使命，并在日益激烈的醫療市場競爭中求得生存和發展，筆者認為醫院立業應著力抓好醫院管理、業務建設、硬件建設和行風建設四項工作。
1 醫院管理工作
1.1 醫院管理的含意醫院管理就是按照醫院工作的客觀規律，對醫院工作進行科學管理的理論和技術方法。
1.2 醫院管理的主要內容
1.2.1組織、人員管理建立必要的管理組織，如醫療質量管理委員會、藥事管理委員會、學術委員會等；設立必要的臨床醫技及行政職能科室；選拔具有業務知識和管理能力的人才入職，組織中層以上管理人員進行管理知識、業務知識的培訓，達到熟悉崗位職責、勝任崗位工作的目的。
1.2.2醫療業務管理醫療業務管理主要包括對醫療人員、業務科室、醫療技術、醫療設備、醫療物資和醫療信息的管理，通過計劃、組織和控制來提高工作效率，提高醫療質量和提高業務收益。
1.2.3設備物資管理設備和物資為醫療活動提供強有力的支持和保障。醫院設備管理包括醫療設備管理、建筑設備管理和后勤設備管理；物資管理主要是醫療工作需要的藥品、衛生材料等的采購、儲備、供應、使用的管理。
1.2.4財務管理通常醫院財務管理主要是成本核算，管好用活資金，增收節支，保證醫療業務支出和發展資金的需要。
1.2.5信息管理醫院信息管理包括醫院統計、病案管理、資料管理等，從中可以了解到人才結構、業務收支、出入院病人、藥品使用及業務活動情況，對醫院工作的調整和改進具有重要意義。
1.3 如何做好醫院管理工作醫院管理工作牽涉到醫院的全局，良好的管理可以增強單位的凝聚力、戰斗力，可以形成良好的工作秩序，取得較好的管理效益。醫院管理工作可以從以下幾個方面入手：(1)根據需要建立健全內部管理組織和科室；(2)選拔、培養、任用管理骨干；(3)根據“三級十等”醫院管理標準和要求，結合醫院實際情況，規范管理，切合實際管理；(4)建立規章制度，擬訂管理措施；(5)注重質量和效率，加強督查，及時整改，適度獎懲。
2 業務建設工作
2.1 業務建設的意義業務建設是醫院的中心工作，其他工作應服從或服務于這項工作，業務建設的意義主要是：(1)提高社會知名度、業務實力、醫療市場競爭力；(2)提高醫療質量，有效遏制醫療差錯事故；(3)提高業務收入，具有直接經濟效益。
2.2 業務建設的主要工作內容(1)牢固樹立科技興院的指導思想，根據院情實際確立業務建設的目標及重點；(2)堅持業務建設人才為先，有計劃有組織地開展人才招聘培養工作，采取院內帶教、選送進修等形式加快才培養工作，逐步形成人才梯隊和優勢業務骨干群體，滿足業務工作實際需要；(3)根據“人有專長、科有特色、院有優勢”的精神，開展專科專病業務建設，實踐證明一個好的專科可以帶動、促進整體業務的開展；(4)添置必要的醫療設備，為業務發展提供強有力的支持；(5)在具備人才、設備條件的基礎上，扶持開展業務科研工作，鼓勵創研、引進新技術、新項目，提升業務工作的科技含量，為業務發展注入生機與活力；(6)強化安全意識，以質量求生存，擬訂并落實醫療質量考評辦法，獎優罰劣。
3 硬件建設
3.1 業務用房方面遵照衛生部醫院業務用房建設規范，在充分考慮醫院規模、單元配置、基礎設施、人文關懷、遠期發展的基礎上開展門診、住院、辦公用房的建設，滿足業務發展需要，適應發展形勢。
3.2 醫療設備方面醫療設備是醫療、科研、教學、臨床學科工作最基本要素，是不斷提高醫學科學技術水平的基本條件，也是醫學現代化程度的重要標志，醫院實力及競爭力的具體體現。醫療設備的配置，一方面要根據衛生部相關規定，結合醫院經濟基礎及實際需要來確定常規設備的配置；另一方面要根據科研、創新需要，從戰略發展的高度出發，按照選準方向、側重重點、突出特色、形成優勢的原則，配置部分高精尖醫療設備。
4 行業作風建設當前反映醫院行業作風存在的突出問題主要是服務態度問題、收受回扣問題、收受“紅包”問題和開單提成問題等，這些不正之風對醫療行業造成了嚴重的社會影響。因此，必須高度重視行業作風建設工作。首先，要加強職業道德、職業紀律的宣傳教育，全員參與，激發行業作風建設的自覺性、主動性，形成共識與合力；第二，把行業作風建設與創建等級醫院、醫院管理年活動、創先爭優活動等有機地結合起來，通過公開服務承諾、發放滿意度調查表、召開工休座談會和行風督查員座談會，舉辦政風行風熱線欄目，開展隨訪病人活動等方式，經常了解行業作風建設情況，發現問題及時進行整改；第三，加強行業作風的制度建設，如：職業道德教育制度、滿意度調查制度、投訴查處制度、行風督查制度、職工獎懲細則等，通過制度約束和個人自律，規范服務行為，凈化行業風氣，營造良好的醫患關系。
參考文獻
[1] 醫院管理學[M].人民衛生出版社，2003.
今天召開這次會議,主要是傳達貫徹全區干部作風建設年會議精神,安排部署我局的干部作風建設工作,目的是動員全局同志進一步統一思想,明確任務,轉變作風,樹立形象,不斷提高工作效率和服務水平,以干部作風的大轉變促進人事人才工作水平的大提高。剛才,慶濤同志宣讀了我局作風建設實施意見,希望大家按照局里的統一安排，認真抓好每一階段的工作落實。下面，我就開展好這次活動再講三個方面的問題。
一、統一思想,提高認識
作風建設是黨的建設的重要內容,事關黨的形象和事業成敗。近年來，區委、區政府高度重視干部作風建設工作，切實把這項工作作為落實科學發展觀、促進又好又快發展的關鍵措施來抓，深入開展了“三講”、“三個代表”、先進性教育等系列作風整頓活動，今年又將推進“干部作風建設年”作為全區重點抓好的“四個年”之一。張潤國書記在全區干部作風建設年大會上的講話，從四個方面闡述了加強干部作風建設的重要意義，希望大家認真學習，深刻領會，進一步統一思想，提高認識，以良好的精神狀態投身作風建設年活動。
今年以來，我局緊緊圍繞區委、區政府“一二五五”的總體部署和“四個年”活動要求，確立了“抓住一條主線、深化兩項改革、突出兩個重點、狠抓四項保障措施”的“一二二四”工作目標和思路，其中承擔著全面推進事業單位改革的艱巨任務，因此要實現今年的工作目標，創新完成區委、區政府交給的工作任務，關鍵需要有一支政治素質強、業務水平高、作風優良、紀律嚴明的人事干部隊伍來做保證。從我局目前情況看，機關作風總體是好的，但離區委、區政府和基層群眾對人事干部的新要求、新期待還有較大差距，人事干部在思想觀念、黨性修養、干事創業、工作作風等方面仍然存在一些問題，突出表現在：個別同志政治理論學習不夠系統、大局意識有待提高;工作創新意識不強，精神狀態有時欠佳；機關效能不夠高，服務意識有待提高；機關管理不夠嚴格、自律意識還需加強等。這些問題，影響了我局各項工作的開展，必須引起高度重視，認真加以解決。開展干部作風建設年活動是鞏固發展人事部門自身建設優良傳統、樹立人事部門和人事干部隊伍新形象的重要舉措，是人事部門堅持解放思想、與時俱進，開創人事工作新局面的必然要求，是進一步提高人事工作公信度、滿意度的迫切要求和現實需要。全局同志要站在講政治、講大局的立場，充分認識開展這次干部作風建設年活動的重要性、必要性和緊迫性，切實按照爭做“兩個表率”（人事部門爭做政府機關的表率、人事干部爭做公務員的表率)的要求，著力解決人事干部在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性、工作創新性、作風務實性、廉潔自律性等方面存在的突出問題。通過開展干部作風建設年活動，確保思想觀念大轉變、精神面貌大振奮、機關作風大變樣、服務效能大提速、各項工作大提高，為實現經濟社會又好又快發展提供堅強有力的人事人才保障。
二、嚴格標準，狠抓整改
（一）堅持高標嚴要求。要按照局黨組研究的意見，抓好活動的每一階段、每一個環節、每一項工作,切實做到學習要深入,剖析要深刻,整改要徹底,成效要明顯。學習要深入。首先要端正學習心態，樹立終身學習的意識，持之以恒地抓好學習。其次要突出學習重點，堅持用黨的先進理論武裝頭腦，用的立場、觀點解決問題，要緊密聯系改革發展和自身思想、工作的實際,加深對黨的十七大報告、科學發展觀和中央、省、市、區委主要領導講話精神的學習理解,在真學、真懂、真用上下功夫。剖析要深刻。就是要按照張潤國書記提出的認真解決解放思想、樹立形象、強化責任、干事創業、廉潔勤政等五個問題的要求,從思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風入手，認真查擺存在的問題,深刻剖析思想根源,從根本上加以解決。整改要徹底。就是要真正解決好機關作風和干部作風方面存在的突出問題，要從群眾最不滿意的事情改起,從群眾最希望辦的事情做起,認真制定整改方案，明確整改時限，落實整改措施，達到群眾滿意的標準。要堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，見諸行動。成效要明顯。要通過開展這次活動，真正達到區委提出的五個明顯成效，即精神飽滿，工作激情明顯提升；真抓實干，工作作風明顯好轉；秉公辦事，干群關系明顯改善；高效服務，發展環境明顯優化；清正廉潔，自律意識明顯增強，真正形成風氣正、思上進、干事業、促發展的良好氛圍，為促進人事人才工作創優升位提供優良的作風保障。
（二）著力解決突出問題。開展干部作風建設年活動的重點在于發現和解決突出問題，聯系我局實際，著重應從以下四個方面重點擺查和解決。一是要解決好思想不夠解放、缺乏爭先創優意識的問題。思想保守，敢為人先、爭創一流意識不強，是當前影響我們人事人才工作上水平、提檔次的重要思想障礙。要通過這次活動，進一步增強工作的危機感和緊迫感，樹立勇爭一流的信心和決心，自我加壓，理清思路，找準優勢，推動創新，不斷總結我們工作的亮點，力爭在人事系統內得到推廣和認可。二是解決作風漂浮，事業心和責任感不強的問題。現在有的同志工作滿于現狀，作風漂浮，困難面前畏難發愁，不敢承擔責任，缺乏工作責任心和使命感。下步，我們要在政治上與區委保持高度一致，把思想統一到區委、區政府的決策部署上來，不斷增強工作事業心和責任感，要發揚我局的優良作風，在推進事業單位改革、招商引資、拆遷等難點工作中，增強攻堅破難意識，要敢打硬仗。在解決人事人才工作領域“三最”問題中，要增強責任心，善于化解矛盾，認真做好企業干部維穩、畢業生就業、公務員考錄、職稱評聘、工資核定、人員分流等涉及群眾利益的工作，加大政務公開力度，提高人事部門的社會公信力和群眾滿意度。要進一步做好人事仲裁、行政復議等工作，正確對待和認真處理來信來訪，維護人民群眾的正當利益，促進社會和諧穩定。三是要解決好機關效能不夠高、服務措施不到位的問題。應該說，在機關效能和服務基層方面，我局做的總體較好，但也有個別同志宗旨觀念淡薄，對局里制定的規章制度和服務承諾執行不夠好，對待前來辦事的群眾有時不夠耐心和熱情。下步要結合開展干部作風建設年活動，進一步創新服務形式，把工作重心轉移到人事人才公共服務上來，深入開展人事人才工作“進企業、進項目、進農村、進社區”活動。局領導干部每月都要安排一定時間深入基層、深入企業，現場為基層、為企業解決人事人才問題，現場為基層、為企業搞好服務，認真踐行“現場工作法”。全局同志要認真落實首問負責、限時辦結、一次性告知等制度，加快推進辦公自動化和電子政務建設，提升人事人才服務質量和工作效率。四是解決好自律不嚴、有損人事干部形象的問題。要加強廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制，大力開展廉政教育，增強自律意識。努力做到“五先”:要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。在遵守規章制度方面，大部分同志是好的，但也有個別同志組織紀律觀念淡薄，執行各項規章制度不夠嚴格，在一定程度上損害了人事部門的良好形象。針對這些問題，下步要嚴格機關管理和工作秩序，完善各項制度，要靠制度管人，靠制度約束人，靠制度建設高素質的人事干部隊伍。對上班脫崗、串崗、遲到早退及上網打游戲等行為，要予以嚴肅處理。總之要爭取通過解決以上突出問題，樹立人事干部的良好形象，做好五個表率，即做刻苦學習、勤于思考的表率；求實創新、推動發展的表率；踐行宗旨、一心為民的表率；維護團結、促進和諧的表率；艱苦奮斗、勤儉節約的表率；嚴守法紀、清正廉潔的表率，為廣大公務員作出榜樣。
三、加強領導,精心組織
干部作風建設年活動是一項系統工程，涉及面廣、環節多、要求高。為此，全局都要高度重視，強化措施，加強領導，狠抓落實，確保取得實效。
一要高度重視，加強領導。為確保這次活動扎實開展，局里專門成立了領導小組，具體由辦公室負責活動的組織協調和調度檢查。要把開展“干部作風建設年”活動作為近期一項重要工作來抓，局黨組成員要率先垂范，帶頭學習、帶頭查擺問題、帶頭進行剖析、帶頭開展批評與自我批評、帶頭搞好整改。
二要健全制度，以章理事。要在建立長效機制上狠下功夫，真正用制度管人，靠制度理事。制度建設要力求周密，工作職責、標準、程序、紀律、考核、獎懲等工作常規，考勤、學習、值班、車輛、財務管理等日常管理，都要形成制度，使各項工作都有規可依、有章可循。要突出制度的實用性，針對查擺出的問題搞好建章立制，做到建立一個制度，解決一系列問題，規范一方面工作。要強化執行，制度一經建立，人人都要嚴格遵守，照章辦事，對違犯者嚴肅處理，真正發揮好制度的約束作用。