時間：2023-09-12 17:09:48
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1.國內煤炭行業正在經歷的全面轉型
近年來，受國內外經濟發展環境的綜合影響，國內煤炭需求不振，環渤海動力煤價格持續下行，行業虧損面不斷擴大，整個煤炭行業進入一個相對較長期間的不景氣階段。行業發展的新常態對煤炭企業的生存和發展構成了嚴峻的挑戰。如何在嚴酷的市場環境下生存并實現企業的轉型升級，成為煤炭企業不得不面對的重要課題。煤炭行業的轉型主要體現在如下方面：
（1）轉變企業發展觀念，從追求規模擴張轉變為發展質量的提升。由于煤炭行業“黃金十年”發展期間，企業產能投入快速擴張，導致近年來煤炭市場供求態勢日益惡化。為促進煤炭行業可持續健康發展，追求規模擴展的老路已經無法適應行業發展的新常態。從2014年下半年開始，以神華集團為代表的大型煤炭企業開始率先實施減產，并從企業自身管理入手，由注重結果反饋轉變為產、運、銷全過程控制，全面加強成本管控，并將“價值創造”理念深入到企業管理的方方面面。
（2.）品開發，兼顧經濟效益和社會效益。由于近年來環境污染形勢日益惡化，作為重要大氣污染源的煤炭已經日益成為國內公眾關注的焦點。煤炭企業如何選擇開發煤炭資源，不僅要考慮市場價格和經濟效益，而且要兼顧環保因素。因此，大型煤炭企業要加大煤炭洗選和潔凈煤技術的研發投入，為市場提供更多清潔優質的煤炭產品。不僅如此，煤炭企業要充分利用科技手段延伸產業鏈，促使煤炭產品由燃料向燃料和原料并舉轉變，通過煤化工和煤制油等技術手段提高煤炭在企業內部產業中的轉化率，多措并舉發揮好煤炭作為新型清潔能源和化工原料的作用。
（3）創新商業模式，從銷售型向服務型轉變。面對國內經濟形勢持續放緩導致的需求疲軟，煤炭行業競爭日益激烈，客戶對煤炭經銷商服務質量的要求也越來越高。在商業模式的創新上，最根本的途徑是樹立以客戶為中心的企業經營理念，通過增值服務為用戶創造更多價值，同時獲取收益。大型煤炭企業有充分的資源和動能，為客戶提供更多個性化的供貨方案，以滿足客戶需求，并實現企業自身的價值最大化。
由于財務人員專業背景及財務分析技術工具缺乏等因素的限制，傳統財務分析報告視野相對狹窄，更多關注財務要素對經營成果的影響，對于企業業務數據信息缺乏敏感性，往往是“就財務論財務”，提供的財務分析報告難以對企業經營決策提供有效支持。具體表現在如下幾個方面：
（1）財務分析基礎資料整合度不足。企業基礎資料的質量決定財務分析的質量。大型煤炭企業，特別是跨行業的綜合能源企業，其生產經營活動包括了煤炭產品的生產、運輸、銷售、轉化等各個環節。其中涉及不同行業、不同領域的海量經營數據。如何對這些海量數據進行有效整合，并從中抽取有效信息進行分析、匯總，形成具有參考價值的財務分析報告，這些都對財務分析人員的職業素養提出了較高的要求。財務人員如果沒有有效的技術工具輔助，或者缺乏對企業實際業務工作的全面了解，都會影響企業基礎資料的有效整合，進而影響財務分析報告的整體質量。
（2）財務比較分析的對比基礎相對單一，分析不深入。傳統財務分析工作大多企業自身的基于歷史數據，從生產成本、轉運成本、環節費用、貨款回收等多角度入手，結合銷售流向、銷售煤種結構、煤炭價格等重要經營指標的變動分析，為企業管理者決策提供支持。由于同行業特別是主要競爭對手的橫向對比數據來源有限，企業管理者無法站到行業的高度，全面、準確分析煤炭市場走向以實現企業資源的優化配置。
（3）財務分析測算效率較低，缺乏實時性、科學性和前瞻性。目前，煤炭企業財務分析測算主要依靠office等傳統辦公軟件。在瞬息萬變的市場形勢下，通過辦公軟件進行手工測算不僅效率低下，而且與實際業務情況偏差較大。目前，財務比較分析的對比基礎大多以預算數據為依據，以不變應多變。而預算編制多基于歷史、經驗數據，往往流于形式，數據對比缺乏準確性和科學性，很難為面向未來的決策提供有用幫助，分析能力與企業管理需求不匹配。
二、利用大數據拓展煤炭運銷企業財務分析的必要性和可行性分析
1.大數據概念簡析
隨著云計算、物聯網、電子商務等新興技術的興起，大數據概念已經越來越為現代企業管理者所重視。大數據是指由數量巨大、結構復雜、類型眾多的數據構成的集合。大數據不僅著眼于“大”，而且具有其自身的特點，俗稱“4V”特征：Volume（數據體量巨大），Variety（數據類型多樣），Velocity（數據變化速度快），Value（數據價值密度低）。
基于上述四個基本特征，對于大數據的利用不僅僅在于收集數據，而是如何分析數據，并且挖掘出數據背后的商業價值，進而服務于企業的管理經營決策。
2.大數據資源助力煤炭運銷企業財務分析的必要性
隨著煤炭行業由賣方市場步入買方市場的新常態，煤炭運銷企業間的競爭也達到了白熱化的程度。從拼價格、拼煤質，到拼成本、拼管理，企業盈利空間受到嚴重擠壓，市場參與者承受著日益嚴峻的生存壓力。面對復雜、多變的市場環境，如果企業不能快速反應，及時調整經營策略，則很容易被競爭對手搶得先機，進而使企業處于更加被動和危險的境地。
大數據資源的特點決定了，煤炭運銷企業如果能夠通過一定技術手段充分開發這一寶藏，就可以幫助企業獲取更多的途徑以應對當前不利的市場環境，具體表現在如下幾個方面：
（1）幫助企業財務分析從基于結果的分析轉向基于過程的分析。為了更好地服務于企業決策，財務分析不單是要分析結果，而是要分析產生這種結果的原因是什么。大數據資源可以幫助企業從生產經營的全過程進行細化分析，從而使得企業基于過程的成本管控和價值創造理念具有了實現的可能。
（2）幫助企業先于核算進行快速的價值反饋，由月度報告向實時報告轉變。大數據資源為企業提供了充沛的信息支持，可以幫助企業破除按月財務分析報告的桎梏，在海量歷史數據中快速提煉出有價值的財務信息，使得財務人員按時、按需出具實時報告具有更大的可操作性。
（3）幫助企業財務分析由面向歷史向面向未來轉變。大數據可以為企業提供實時更新的信息資源，對這部分資源的合理利用，可以支持企業進行更多場景的模擬預測，加強對未來市場的預判，通過高質量的分析以提高財務經營預測的效率與科學性。
3.大數據資源助力煤炭企業財務分析的可行性
（1）ERP等管理信息系統的應用，為煤炭運銷企業充分利用大數據資源提供了軟件支持。目前，神華集團等國內大型煤炭綜合能源企業已經使用ERP系統作為企業業務管理的系統工具。ERP系統具有高度的集成性，可以將業務數據、財務數據、預算數據等進行有效的整合，從而為企業開發大數據資源提供了有力的技術支持。
（2）大宗商品電子交易平臺的興起，為煤炭運銷企業提供了更為廣泛的數據來源。隨著煤炭買方市場形勢的確立，為客戶提供全方位的服務成為業內的廣泛共識，以大宗商品電子商務平臺為載體的煤炭新型商業模式隨之應運而生。通過與互聯網技術的深度融合，煤炭大宗商品電子交易平臺可以為用戶提供更多科學的選配和運輸方案，并配套相應的融資方案，對傳統煤炭購銷的商業模式形成了強烈的沖擊。
目前，大型煤炭運銷企業已開始深度參與到煤炭大宗商品交易平臺的建設和產品交易中。如果企業在這一過程中能夠主導建立相對獨立的第三方交易平臺，并且能夠吸引足夠多的第三方交易者在平臺進行在線交易，就可以幫助企業獲取更多真實的煤炭市場上下游交易信息樣本。財務人員就可以在分析企業自身數據的基礎上，結合市場其他參與方的交易信息，為領導提供更加全面、詳實的經營數據，極大地擴展財務分析的深度和廣度。
三、整合大數據資源以拓展財務分析視角的具體建議
盡管大數據資源可以作為提升煤炭運銷企業經營管理水平的重要抓手，但是如何開發并利用好企業的這一寶貴資源則需要進行慎重籌劃和穩步推進，著力解決許多實際問題。
1.全面認識大數據理念，避免陷入概念化的誤區
盡管大數據資源具有廣泛的開發和利用前景，但并不是說企業可以一步到位的找到打開這一寶庫的密匙。就國內在這一領域的研究進展來看，一般意義的常規軟件工具尚無法在一定時間內對大數據資源進行有效抓取、管理和處理，同樣也很少有大數據運用的成功案例供企業參考。盡管人們對大數據抱有很高的期待，但其高昂的研究和應用成本也讓許多企業望而卻步。
煤炭運銷企業在引入大數據應用技術前必須充分評估自身的管理基礎和技術實力，樹立正確的大數據應用理念，并制定清晰的技術推廣戰略。企業管理層要將大數據理念充分融入企業文化，在借鑒國內甚至世界先進企業成功經驗的基礎上，持續推動相關知識在企業內部的學習和宣傳。企業需要對大數據技術推廣過程中可能遇到的困難和不確定性抱有清醒的認識，并對可能出現的問題提前制定應對的預案。
2.著力提升企業基礎數據質量，培養大數據技術運用的良好土壤
ERP系統作為嶄新的現代企業管理手段，能夠幫助煤炭運銷企業有效整合供應鏈信息。企業必須以會計核算標準化和信息化建設為抓手，持續推進ERP系統的深度優化。修訂完善管理制度，加強會計信息和報表質量管理，努力實現會計核算工作的標準化、規范化、制度化，在此基礎上不斷完善業務、財務系統的一體化，全面提升財務基礎信息質量。
ERP系統的持續優化，可以幫助企業將數據顆粒度細化到業務數據層級，使財務部門可以從更豐富的、面向業務的視角進行分析與判斷，能夠清晰了解哪些生產單位、以何種煤種、經哪條運輸線路會得到更多的盈利，從而為企業提升經營業績、進行資源的合理配置提供了有力支撐。高質量的細顆粒度數據是穩步推進大數據資源建設的必要條件，也是企業運用大數據技術進行全產業鏈分析的基礎。
3.加快復合型財務分析人員的培養，為推廣大數據運用進行人才儲備
企業在推進大數據技術應用的同時，要高度重視相關知識的培訓。要以強化能力建設為主線，以提升財務人員綜合素質和職業能力為重點，大力實施骨干人才培養計劃。從數據的采集、收集、分析等方面入手，著力培養適應財務信息化發展方向、熟悉企業經營環境、具有戰略思維的復合型財務人才。要充分調動財務人員的積極性、主動性、創造性，幫助財務人員了解煤炭企業產、運、銷各個環節的業務知識，并與財務、預算等專業知識有機結合，為大數據技術的推廣應用提供充足的人才儲備。
4.結合企業經營實際，選擇合適的切入點逐步推進大數據技術運用
大數據技術的應用和推廣絕不是一朝一夕的事情，而是一個高度復雜的系統工程，對于覆蓋全產業鏈的綜合能源企業，其復雜程度更是不言而喻。特別是在當期煤炭市場總體不景氣的大環境下，煤炭運銷企業還要綜合權衡其成本效益比。在大數據技術具體推進的過程中，企業可以考慮從如下幾個方面入手：首先，企業可以在系統內部進行遴選，選擇管理基礎和信息化水平相對較高的單位作為試點，以驗證大數據技術的可應用程度，時機成熟后再進行以點帶面的推廣和應用。其次，可以優先選擇企業管理層重點關注的經營領域進行大數據應用測試。例如：在煤炭價格下行風險嚴重影響企業經營效益的情況下，企業可以在月度利潤預測、煤炭運營成本測算等方面加強與專業機構的合作，運用大數據技術開發與之配套的數據測算模型，為管理層及時進行科學決策提供技術支持。再次，在煤炭電子商務領域，煤炭企業在不斷完善自有交易平臺的基礎上，要加強第三方交易平臺的嘗試和探索。通過制定相對公允的交易規則，以及配套其他的第三方交易商服務機制，持續吸引包括競爭對手在內的外部經銷商。在獲取足夠多的市場真實交易數據樣本后，通過整合第三方平臺與自有ERP系統的大數據資源，為企業財務分析提供包括采購、運輸、銷售等全行業的對比數據。
關鍵詞： 大數據背景： 財務工作； 問題
現如今，全球互聯網、云計算等各種信息技術飛速發展引發數據的突飛猛增，大數據時代已經來臨。大數據經過幾年的時間，已經逐漸滲入到政治、文化、經濟等各個方面，成為一種全新的資源。隨著大數據影響越來越大，企業開始注重數據資產，而想要獲得利益最大化的最佳途徑就是合理的分析和處理這些海量數據。因此，企業財務工作大數據背景下，迎來了巨大的挑戰。
一、大數據背景下企業財務工作的問題
（一）財務工作理念落后
隨著大數據不斷的推進，企業財務工作中的內容和目標，發生了極大的改變。傳統的財務工作主要職能是核算、簡單的記錄和存儲數據，現今則需要轉變成主動使用數據。但是大部分中小型企業的財務工作理念比較落后，對于分析財務數據及獲得質量高的決策信息能力嚴重不足。從而引發資金長期擱置或匱乏，造成企業資本收益低效；對市場供需變化掌握不及時從而導致企業決策錯誤等問題。會計電算化僅僅是大數據背景下財務工作的一小部分，而許多企業并未認識到財務工作信息化的重要性。
（二）技術水平低，復合型人才匱乏
目前，我國大數據技術水平低、擴散受阻，在大數據背景下財務信息化正處于技術關口。其一，我國自主研發的技術匱乏，很難對整個企業的 IT 進行構建，我國大型企業根本無法將財務工作中運用大數據的方法很好的擴散到中小型企業；其二，與大數據相配套的財務軟件仍不完善，企業的實際情況與軟件無法很好的匹配，導致企業所開展的財務活動與大數據不能良好接軌。最后，我國數據分析人才嚴重匱乏，很多企業無法征聘到具備良好素質的數據分析人才，不能迅速、有效的分析、整理好財務數據，企業也無法獲得對決策有幫助的財務信息，使得企業經營管理者只能憑借以往財務報表的經驗選擇決策方案。
（三）企業內部與外部尚未真正形成數據共享
對于企業內部，我國很多企業財務工作在設立信息系統時，有很多信息被孤立，與其他部門溝通不足、在進行信息處理等工作無法良性銜接，不能及時反饋，信息不共享；財務管理不能融入到其他部門中，無法實時了解掌控其他部門財務的具體情況。而對于企業外部，無論是客戶信用等級、產品的市場供需變化、用戶體驗及反饋等有效數據的獲取都存在很大難度。而對于所謂大數據而言，當有效信息突破臨界值后，有效數據增加一倍，數據整體的有效性和價值可能是成幾何倍數增加的。
二、大數據背景下財務工作的創新發展
（一）強化財務工作者的綜合素質
隨著大數據不斷的發展，數據更加豐富呈現多樣化，因此財務工作者應當具備良好的綜合素質。大稻菔貝對財務工作者提出更高的要求，不但能夠熟練處理各種財務數據，還要兼具專業的會計知識、操作經驗及管理能力，可以在大量數據中迅速分析出有利用價值的信息。財務工作者應當對企業內部整個的業務流程特別嫻熟，能夠從企業的利益出發，為企業創造利益最大化，推動企業的發展。
（二）注重數據分析工作，深入挖掘潛藏的價值
財務工作應重視數據分析及處理工作，深入發掘數據中潛藏的可利用的價值信息，在這些數據中對企業今后發展和未來走向進行預測。作為財務工作者應當對分析處理數據的重要性提高認知程度，在分析處理數據時應著眼于未來。并且，作為企業應當對今后數據的預測程序及方法設定有關的規定進行規范，盡量保持整個數據的完整性。企業還應及時掌握社會經濟環境的變化動向，對新的數據進行分析并挖掘出其中的價值，降低其經營風險，把可用、有利的信息反饋給企業管理人員，為企業提供有效的決策和意見。
（三）突破傳統財務核算的觀念，加快財務部門與信息部門的融合
一般說來，企業的財務部門與信息部門是掌握企業數據最全面的部門，唯有財務部門和信息部門能將企業全部的價值鏈都連接起來，實現價值最大化。通過對內對外搜集有效數據，借助信息部門的信息處理技術，構建一個大數據資源儲存和共享系統，使財務工作可以實時掌控企業運營中連續、有效、準確的信息，再實施統一的財務核算、資源分配及資金管理，使財務資源實現高效運作。
三、結語
綜上所述，在大數據背景下財務工作仍存在許多的問題，我國企業財務工作應當順應時代的發展，轉變思想，全面進行改革創新，以滿足大數據時代的需求。大數據時代下，財務工作應當將主要的工作放在企業價值管理與創造利益等方面，轉變傳統的財務審核角色，致力于為企業領導及管理人員提供更可靠、真實的數據，為企業穩定快速發展做貢獻。
參考文獻：
[1]吳靜慧.大數據背景下加強高校財務服務工作的思考[J].經貿實踐，2016（02）：99-100.
[2]馬美芳.大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革探討[J].商，2015（45）：16.
關鍵詞：煙草行業；企業精益管理；財務工作；思考對策
隨著國內卷煙市場的趨于飽和，特別是近年來全國經濟下行壓力不斷加大，國內煙草行業的發展已經從依靠“政策紅利”、“制度紅利”、“市場紅利”的外延式發展逐漸轉向釋放“管理紅利”的內涵式發展。為了有效提高煙草行業企業管理水平，國家煙草專賣局推出了《關于推進企業精益管理的意見（國煙運〔2013〕316號）》，提出了“三個需要，五個精益”的要求，即推進精益管理是“提升企業管理水平的需要，是行業轉變發展方式的需要，是挖掘發展潛力的需要”，要導入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實現精益目標“五個精益”。2014年凌成興局長在行業企業管理現場會上做出了推進精益管理，向管理要效益、要紅利、要進步是當前煙草行業實現企業轉型升級的必然選擇，是破解“三大課題”的重要抓手的重要批示。
在行業轉變發展方式的關鍵時刻，煙草行業著眼現在，放眼未來，推進企業精益管理，為煙草行業的持續健康穩定發展夯實了基礎。但是如何在財務管理工作中推行精益管理，持續提升企業精益財務管理水平，仍是廣大企業財務管理人員面臨的一道難題。
一、煙草行業企業財務管理現狀
（一）傳統體制和傳統觀念影響較深。由于傳統體制和傳統觀念的深刻影響，國內煙草行業在市場競爭中顯得機制不活，表現在經營管理不善，有利于自主創新的技術進步機制尚未形成，市場競爭能力不強，在運行效率、運行成本、市場競爭力、管理水平等諸多方面都存在著較大的差距。市場一旦放開，保護體制一旦消失，國內煙草行業將受到極大沖擊，失去競爭優勢。
（二）財務人員精細管理水平有待提高。人力資源是企業最寶貴的資源，財務人員是企業精益財務管理的執行者。但是，人崗不匹配、人浮于事會造成很大的人力資源浪費，人力資源的浪費是企業最大的浪費，這與精益管理的要求相悖。
（三）精益財務要求和新企業會計準則執行要求。精益財務要求推行動態化的全面預算管理，通過完善全面預算指標體系，加強單項預算間的銜接，綜合分析各單位預算指標之間的內在聯系，統籌好各單位預算的協調和平衡，達到精、細、全的標準，減少無效、重復的支出。但是，與之配套的財務精益管理體系尚待加強。同時，2015年1月1日，所有納入煙草行業合并報表范圍的中國境內企業均要執行《新企業會計準則》，作為煙草企業財務工作人員，要充分認識市場經濟下，企業面臨的機遇和挑戰，以及會計工作在企業管理活動中的重要地位，及時了解掌握國家會計政策的變化，緊密結合行業會計工作的發展，做到未雨綢繆，有針對性地采取應對和調整措施，以順應新形勢變革的要求。
二、煙草行業企業財務精益管理的對策
（一）加強組織領導。應成立由公司局長（經理）帶頭，各部門主要負責人為成員的精益財務管理工作推進領導小組，加強對精益財務管理工作的領導。
（二）加大宣傳力度。由財務管理處牽頭，充分利用內刊、內部網站等媒介，在全系統大力宣傳精益財務管理理念，樹立過“緊日子”思想，促進各個環節降本增效、節約費用，營造推進精益財務管理的濃厚氛圍。
（三）提升財務人員技能。組織開展系列培訓活動，切實提高財務管理人員的業務技能和綜合素質；組織開展財務管理創新創優活動，鼓勵財務人員立足本職，結合實際，圍繞財務工作中的重點和難點問題，群策群力、加強攻關，提出合理化建議，積極探索實施財務管理創新的有效途徑，推進財務工作創新發展、精益發展。
（四）建立健全管理制度。樹立“持續改善、追求卓越”的工作導向，階段性地對精細財務管理工作進行總結，不斷發現問題、改進不足，并切實加強制度建設，在財務系統內逐漸形成自我改善的內生動力，持續改進財務管理工作。
三、落實財務精益管理的具體措施
（一）實行費用、稅利“目標管理”。提前預設年度稅利最低增長比例、最低毛利率、最低單箱結構等基礎數據，再在銷售預測中聯動反映，提高實現目標稅利的準確率。對費用管控實行“三保兩壓”，保證必要的成本費用總規模，保證合理的費用率水平，保證規范必需合理的各類支出，壓縮重點控制費用，壓縮非經營性的不合理、不合規支出。
（二）全面應用新會計準則。2015年行業將全面實施新會計準則。組織財務人員加強對新準則的學習，認真做好新舊準則銜接相關工作，與當地財政、稅務、審計等部門加強聯系，做好相關備案工作。在實施新準則的過程中，勤于與兄弟單位交流溝通，形成合力，攻克難關，并將使用中所涉及的共性問題及時向省局（公司）反饋，確保新準則的平穩過渡和有效執行。對新準則實施過程中發現的問題及時進行總結分析，完善相關財務制度，推進財務核算規范化、精益化。
（三）完善預算定額標準體系建設。在充分考慮各分公司經營規模、歷史水平和發展要求等要素的基礎上，經過認真測算，科學設置，統籌處理好各單位預算的協調和平衡，加快完善全系統預算定額體系建設，達到“精”、“細”、“全”標準，減少無效和重復的支出。將省局重點控制的費用和物流費用作為預算管理的重點，進一步加大預算的分析、考核和通報力度，提高預算考評指標在領導班子業績考評指標中的分值和權重，不斷提升預算管控水平。
（四）推進跨行支付結算和配套銀行卡應用工作。認真落實國家局下發的《行業跨行結算及銀行卡應用指導意見》和省局有關工作部署，遵循客戶自愿、方便客戶的原則，協同營銷中心穩步推進跨行支付結算和銀行卡應用工作，逐步實現零售客戶在線、主動、實時的貨款結算，實現網上訂貨、網上營銷、網上配貨、網上結算“四網合一”，進一步提升財務服務質量，提高零售戶滿意度。
（五）挖掘貨幣資金保值增值潛力。牢固樹立資金時間價值觀和現金流量觀，推動資金運動與市場變化相適應，提高貨幣資金保值增值水平。進一步健全資金監管制度，充分運用資金監管軟件切實加強日常資金監管，保證資金的安全性。進一步深化月度資金預算審批制度，加強資金預算管理，特別加強與大額資金使用部門之間的協調溝通，按需安排使用資金，減少因信息不暢造成的資金低效使用，保證資金的流動性。進一步優化存款組合，適當提高中、長期定期存款比重，與銀行加強協商，將存款利率上浮至基準利率的1.2倍，盡可能地提高資金收益水平，保證資金的效益性。配合營銷中心協調各中煙公司均衡供貨，提高卷煙周轉次數，保持卷煙的合理庫存和數量，壓縮結算時間，防止資金無效占用，實現資金最大收益。
（六）加強資產動態監管。統籌協調好“投資與資產”的關系，規范投資行為，積極優化和配置資產。根據省局（公司）財務處統一工作部署，借助信息化手段，對資產的購入、調撥、維修和報廢等各個環節加強動態監管，盤活存量資產，優化資產結構，提高可利用資產的再利用率。特別是加強對車輛資產的處置，在高度重視車輛的安全性能和使用壽命的前提下，充分發揮車輛資產的使用效益。
參考文獻：
企業在發展運行過程中，能否及時順利的實現預定的效益目標與嶄新的財務管理環境下對財務管理的綜合要求有著密切關系。因此，采取戰略性財務管理是企業財務管理工作必須要提前考慮的問題。可見，注重企業財務戰略管理的現實價值，也就真正理解了企業發展與財務管理的內在聯系。
（一）重視企業財務戰略性管理是提升財會責任意識的有效途徑
企業的財務管理對于企業發展是一件至關重要的大事。因此，財務管理人員的責任意識必須要強烈，否則，會貽誤企業的財務管理工作目標。最終，戰略性財務管理也只是一句空談，毫無實際價值。通過戰略性財務管理，財務工作人員才能強化自身的責任意識，才能在內心真正接受財務管理工作，并通過自身的實際行動為企業發展貢獻力量。可見，企業的財務管理人員的工作積極性才能被真正調動起來，為戰略性財務管理提供了堅實的保障。
（二）重視企業財務戰略性管理是提升財務工作質量的強大動力
企業財務工作質量往往與責任意識環環相扣。因此，具備了高度的責任感，企業財務戰略性管理的質量必然會朝向預期的目標正常發展?？梢姡瑧鹇孕怨芾聿粌H僅強調工作人員的責任意識，其更為深層的強調財務管理工作的效果和質量。財務管理工作的質量提升，逐漸會帶動財務工作效率的提升。因此，戰略性管理是提升企業財務工作質量的內在動力。
（三）重視企業財務戰略性管理是夯實運作資金基礎的綠色通道
財務管理是希望企業在資金運作方面實現游刃有余的效果，確保資金運作的規范性、合理性、長遠性。因此，企業發展所必須的大量資金必須通過行之有效的戰略性管理，才能使企業實現真正受益，從而促進企業的順利發展。通過戰略性管理，企業實現真正受益，企業的全體工作人員才能真正實現受益，才能在效益分配上，保障其合理性，以便促進企業實現和諧發展。
（四）重視企業財務戰略性管理是鞏固企業人力資源的堅實基礎
重視企業財務戰略性管理，必然需要培養一批優秀的管理人員，以確保財務管理及企業發展的客觀需求。因此，企業推進戰略性財務管理是企業沉淀人力資源管理的堅實基礎。具備了優質的人力資源，他們的工作積極性才能更加高漲，業務素質才能更加嫻熟。如此，企業的工作效益才能在人力資源的推動下，為企業帶來更多的工作效益。
二、企業戰略性財務管理存在的難點問題
財務管理的重要性也體現著嶄新財務管理環境下戰略性管理的重要性。然而，現實中仍然存在諸多問題，影響著財務管理水平的有效提升，必須對這些問題加以全面剖析。
（一）企業領導重視程度不夠，導致財務管理基礎薄弱很多企業的領導認為，企業單位以追求經濟效益為目標，但是追求經濟效益與財務管理沒有過于密切的聯系。因此，財務管理工作實現正常運作就可以，沒有必要將其看得過重。可見，企業領導針對現實中的財務管理，缺乏高度的戰略眼光，致使很多細節問題頻出，嚴重影響企業發展。
（二）人員吸納工作存在瑕疵，戰略性財務管理進程緩慢
目前，很多企業在進行人員招聘時沒有前瞻性，總是囫圇吞棗般地將一些人員吸納到企業中，這些人不是專業知識不專業，就是責任意識較差，不利于企業財務戰略性管理的全面推進。
（三）財務管理制度缺乏科學合理性，實踐操作執行力不強
很多時候，企業領導對財務管理工作的不重視，直接導致他們對有關財務管理的規章制度也不重視。因此，企業財務管理規章制度的構建方面仍然存在很多問題，沒有體現自身的特色，甚至直接照搬其他企業的制度。如此，這些規章制度不科學不合理，在實踐中執行力不強。
（四）存在虛假財務信息，會計人員職業素質有待提升
企業發展需要客觀真實的財務管理信息，否則財務管理工作必然走向癱瘓。然而，很多企業仍然存在大量的虛假財務信息，財務信息嚴重失事，財務數據必然不準確，影響企業整體管理工作。
三、強化企業戰略性財務管理應當堅持的原則
戰略性財務管理不是一件簡單易行的事情，其仍然受到各種不良因素的影響。因此，企業在發展過程中必須要做足文章，擺脫影響戰略性財務管理的不良因素。當然，在瓦解這些問題之前，還要明確一些原則，并切實推行這些原則，使財務管理水平實現真正的提升。
（一）突出生產特色原則
我國存在著各種類型的企業，并且企業數量龐大。但是，每個企業都有著屬于自身的經營理念和運行特色，這就決定了每個企業在發展過程中要體現出自身的特色。突出發展特色，企業才能在財務管理中更好的推進戰略性管理策略，從而使企業的特色長處充分體現出來，使更多的人實現受益。
（二）融入柔性管理原則
企業財務管理需要一定的規章制度，確保管理的嚴格性。然而，在推行嶄新的戰略性管理時，亦不能過于依賴硬性的規章制度，而是需要和緩的管理途徑實現預期的管理目標。否則，企業的財務管理工作必然陷入僵局。如此，柔性管理在企業戰略性財務管理過程中具備了運用的舞臺。柔性管理可以彰顯企業的人文管理色彩，使規章制度獲得有益補充。最終，規章制度的管理手段與柔性管理形成互動，為企業在嶄新的財務管理環境下，實現戰略性財務管理的預期效果。
（三）部門相互協作原則
企業若想大力推行戰略性管理，還需要依靠各個部門的通力合作。否則，企業財務管理工作必然出現失衡局面，從而有效管理效果。各部門給予策略管理部門應有的支持，財務管理工作才會實現健康發展，并為戰略性管理提供有力的平臺，使各種戰略性管理策略更好地應用于財務管理工作上，提升企業財務管理水平。
四、推進企業戰略性財務管理的對策建議
現實中存在的問題已經成為困擾企業財務管理水平提升的現實枷鎖。必須深刻分析這些問題，堅持一些有效合理的原則，并依靠實際行動來保障企業財務管理效果，大力推進戰略性財務管理進程。
（一）提高企業領導的重視程度，夯實財務管理工作基礎
首先，企業的領導要認清現有社會發展形勢，并結合企業自身發展形勢，來思索財務管理事宜，并將這種重視程度切實提高。如此，企業發展中的財務管理才能具備戰略意識、大局意識才能真正武裝領導頭腦，使他們能夠在現實工作中尋找方向感。最終，財務管理的地位才能提升，基礎工作才能得到合理切實的強化。其次，推進戰略性財務管理進程，還需要企業領導切實提升自己的管理知識水平。如此，企業領導的知識儲備才能滿足企業發展目標，他們的管理能力才能與企業財務工作目標更好地契合。這樣，企業領導的個人管理觀念和管理能力必須借助管理群眾性眼光為前提。管理觀念發生轉變，管理能力也會逐步提升，管理手段也會逐漸實用有效。最后，企業領導要努力將財務管理隊伍打造成知識型隊伍，鼓勵工作人員實現自學，以便通過專業知識來實現財務管理的科學合理化，從而形成高效化管理目標。最終，企業的財務管理才能通過知識型管理團隊來滿足社會發展的各種要求。
（二）理性對待人員招聘工作，為企業吸納優秀人才
首先，企業財務管理事關重大，其管理工作人員的素質不是必然在上崗后加以強化。相反，在源頭工作，即招聘環節就要給予應有的關注。這樣，能夠彰顯企業的理性招聘心理，也能夠使應聘者理性對待企業的招聘工作，進而全面考慮企業的崗位性質、工作職責、發展前景等因素，并做好充分準備，為自己爭取有利機會。其次，在招聘工作完成后，企業的人事管理部門應當及時將招聘結果反饋給企業領導。企業領導也要及時針對新員工進行理性全面的考核與定位，做出準確定位和判斷，使應聘者能夠全面了解企業的一些情況，促使他們能夠以更加從容的心態去工作。
（三）大力完善財務管理制度，彰顯制度現實執行力
在財務管理制度的構建過程中，要充分結合企業單位的自身基礎、各項管理工作情況、發展目標、未來前景等因素，將財務管理的合理性彰顯出來。如此，財務管理才不會眼高手低，才不至缺乏執行力。當然，企業還要兼顧其他業務的財務管理信息，以便做好對比工作，展示自身經營的特色，給自身發展帶來更多的機會，使企業的各項工作都能夠在財務管理的支撐下實現順利進行。
（四）確保財務信息的真實性，大力提升會計人員職業操守
財務管理必須具備戰略性，才能真正為企業帶來更好的保障，以確保其他各項工作的順利開展。因此，財務管理工作的重要元素及財務信息必須實現客觀真實的程度。可見，企業領導要著重針對財務管理工作人員的職業操守做好文章。當然，領導可以針對財務人員強化自身的意識，為財務信息的真實性提供一定的保障。因此，強化財務管理人員的職業道德，還可以有效遏制不應發生的違法違紀犯罪行為，使企業財務管理具備較為規范合理的環境保障。
五、結語
關鍵詞：煤炭企業 財務工作人員 思想政治素質
2012年，根據國家能源政策和鄭煤集團的戰略部署，新鄭煤電公司，作為集團公司直管礦井，對生產上機電機組建設實施“上大壓小”的政策，在堅持科學布局的前提下，堅決地叫停了2×135MW發電機組。當時有將近200名職工的重新組合工作接受非常大的挑戰。新鄭煤電公司的財務部門人員，在遇到這些問題時，堅持以人為本，作為機電組的幫扶部門，這個部門的領導和員工們，主動去找出路，靠自己的辛苦、勤奮，在黨的政策扶持下，確定了自己的發展方向，并積極尋找新的起飛點，為煤炭單位經營管理工作正常、持續地發展打開了一個非常有前景的局面。
由于財務部門工作者和企業全體干部具備了非常好的思想政治素質，積極同企業每個人深入地溝通，才能夠完美地實施對其他工作者的任務。所以，煤炭企業財務工作者思想政治素質的不斷提升，才能夠更大程度地促進煤炭企業管理工作。
1 財務工作人員要有大局意識，站在更高的角度看問題
煤炭單位的工作者，可能是來自全國各個地方的人員，不論學歷、背景、素養和人生經歷都具有各自的特點，他們的價值觀、人生觀、對工作的態度、對服務的理解能力、對安全的認可度都是存在差異的。所以，這種復雜的關系就更要求財務工作者具備寬廣的胸懷、寬廣的視野，把自己放到企業角度上，去解決問題，去為公司把好關，認真完成自己的工作任務。
2 財務工作者要具備服務的意識，要了解底層工作人員的需求
財務工作者一定要具備良好的為他人奉獻的思想準備，放下自己的架子，深入了解生產一線人員的需要，要懂得他們最需要什么，那就努力滿足他們的要求，這樣才能得到廣大員工的愛戴和擁護。同時要協調廣大工作人員財務問題，也可以多關心員工的一線生活。比如：及時結算員工工資；不厭其煩地為員工解釋財務難題；以及也可以在盛夏高溫季節和部門員工一同為職工提供防暑降溫的食物和藥品；及時走訪慰問生病住院的職工等等。
3 財務工作者要有創造性思維，具備堅持不懈的勁頭
創造性不僅僅對民族振興、國家長遠發展具有舉足輕重的作用，即使對于一個小小企業來說，也是至關重要的財富。同樣的創造性也與每一個財務工作者有著至關重要的關系。創造性主要體現在兩個方面，第一：思想層面的創造性，體現在有新穎的思路，擅長規劃和總結發展時期的決策，具有沖破傳統模式的勇氣，不按常理出牌，使得自己的思路在傳統思路上有新的突破點，產生新的模式。第二：在發展的實際工作中體現創造性，在思想上有創新的基礎上，把握經濟和社會的發展趨勢，順勢而為，在政策允許的條件下，執行領導的工作任務，并且要有新的思路和想法。同時要在實際情況的基礎上，通過詳細的調研考察，要在攻克難點時有創造性的想法。同時，在比較復雜的情況下，要具備堅持不懈的精神。
4 財務工作者懂得發揮“六種作風”，并且要持之以恒
做任何事情都要有一個端正的態度，正所謂“態度決定一切”，同樣對于工作而言，首先要具備敬業的品質，要學會喜歡黨的思想政治工作，要用極大的毅力準備為黨的思想政治貢獻自己全部力量。其次就是應該懂得發揚實事求是工作方法，報實情，講真話。再次就是具備艱苦樸素的工作作風，只有耐住寂寞，才能成就大事。遇到難題時，有時候不僅僅是不怕苦和累，還要有解決難題的勇氣和魄力，這樣的話任何問題都會是紙老虎。第四點就是堅決以約束自己，規范自己的言行，要主動地對自己提出高標準的要求，遵守自己的底線。第五就是要具備認真負責的態度，任何事情只要認真對待，都會迎刃而解，這樣工作才能越做越好。第六就是具備創造性的思路，不論是思想上還是行動上，要學會打破傳統思想的束縛，不斷創新，這樣才能永葆活力和動力。創造性在思想政治工作中尤為重要，平時習慣了傳統的思想工作，只有創造性的思維才能使得這項工作有新的突破和飛躍。
5 財務工作者要持續完善自己，提高自己理論知識能力
想把別人的思想工作做好，自己首先要有一個正確的完善的思想境界，這是做好這項工作的基礎和前提。尤其是在現階段，各種思想和思潮不斷涌現和變化，光靠大的勁頭是不全面的，要不斷學習最新的理論知識，完善自己的同時，使他人的思想也得到升華。所以，財務工作者首先要加強自己理論知識的水平，向書本吸取養分，向周圍人借鑒知識，真正做到“三人必有我師”，做到這些，自身的工作才能做好。也只有這樣，才能幫助更多的人，為單位的深入發展發揮光和熱。
參考文獻：
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公司的財務工作是整體團隊工作，財務部是一個有機整體的團隊，在團隊中，各財務人員崗位的合理設置和財務人員水平的提升，直接關系著財務部門的整體工作能否合理、高效地為公司提供最需要的財務數據：
（1）必須嚴格按照內部控制及不相容職務分離的原則，結合公司實際情況，明確崗位分工，使“錢、物、證”分開管理，套用適于公司情況的崗位指導書明確劃分各財務的責、權、利;按財務人員在整體財務部門中的級別層次和工作性質，對下屬財務人員進行差異化管理，強化橫向溝通和請示匯報制度，使工作高效、有序、減少財務無效勞動和重復勞動。
（2）在我國現階段，經濟的飛速發展也加劇了財經法規的修正及變更周期的縮短，財務負責人在統領部門保證財務日常工作的同時，需加強最新財經法規的深入解讀、核算監督方法的學習應用。利用各種學習培訓平臺相互學習、相互探討、使之融會貫通，有利于新知識在實踐工作中的轉化，不斷提升財務工作水平和辦事效率。
（3）在實際財務工作中，注意觀察各財務人員的行為習慣和做事方式，充分了解各財務人員對具體工作的把握程度和喜好，在全面提升財務人員理論知識的同時，要因人而異地安排其承擔的財務工作，最大限度地發揮各財務人員的潛能，營造良好的工作氛圍，提高整體財務工作效率。
二、財務制度的制定與完善
公司所處行業及公司的組織形式，決定了公司的財務制度的差異性。
（1）公司在自身發展的過程中，也會不斷出現新的經營情況，在充分發揮財務核算和監督職能之外，還要以財務制度的形式來規范和約束整體公司的財務行為。在企業生產經營周期的任何經營情況，都能以數據的形式表現出來，所以，財務管理也是企業整體的管理，貫穿企業的始終。
（2）完備的制度是基礎，關鍵還是執行，公司財務人員需要在財務制度的規范下，約束和規范財務人員的行為，規避財務人員徇私舞弊行為甚至違法行為的發生;加化內部控制管理，以財務人員崗位職責指導書等文件形式明確各財務人員的責、權、利;會計工作也是一項規律性很強的工作，財務負責人需按崗位設置各《會計人員在會計工作進度指導表》，并以時間為限定，指導財務人員按部就班地進行會計工作，提高會計工作效率;財務制度的執行最終體現了會計信息的披露，財務負責人必須按公司的要求，強化會計信息的質量，保證會計信息的適用性、有用性和參與決策性。
三、財務預算的編制、執行與考核
預算是企業在管理過程中的重要管理決策方法，也是資源配置的重要工具。
（1）規范化的企業必須將預算列為基本和必要的財務工作，任何企業基本都有一個平穩的波動周期，財務必須對企業歷年數據進行深入梳理，使收入、成本、費用等各項指標明顯地列示出來，加之與實際指標進行對比，找出存在差異，深入分析差異原因，修正公司發展中存在的問題，以期達到公司的持續健康發展。
（2）預算的執行與考核，充分體現了公司的發展愿景、努力方向，同時也是體現企業的所有權人與經營管理者之間的平衡，尤其在績效考核的前提下，能充分調動經營管理者的積極性，發揮企業和個人的最大潛能，使企業與個人達到共贏。
四、融資與資金集中管理
資金永遠是企業的“血液”，企業前進的每一步，都離不開資金的支持。在現有條件下，企業要得到長足的發展，必須進行必要的融資，以擴大企業的經營、提升盈利水平。
（1）各公司尤其是跨行業、多方面發展的集團公司，必須充分調動各公司的融資主體優勢，找準融資銀行的切入點，利用好銀行等金融機構的融資方式，以各公司的經營形式對口融資銀行等金融機構的業務開展范圍，拓展集團整體資金鏈，優勢融通資金，促進企業整體發展。
（2）融資后，必須加強對融資后資金的集中管理和使用，通過一系列的融資報表類形式，隨時關注公司流金流動情況，避免出現融資后資金隨意流動等不合理安排，在此基礎上，還需協助業務部門強化業務回款，使資金在公司中形成良性循環。
（3）密切關注擔保單位和互保單位：在經濟一體化形勢下，單一企業經營模式也限定了融資的規模，企業高速發展的同時對資金需求程度往往不斷擴大，在此基礎上，相互信任單位之間擔保及互保的形式，相互間放大了各企業的融資規模，提供了充足的資金;隨著國家經濟政策及經濟方向的不斷變化和調整，也使各企業的經營存在些許風險及不可控因素，在“風險與收益共擔”的前提下，擔保單位和互保單位的經營情況，也直接影響著企業自身的信用風險，充分了解擔保和互保單位的生產經營及資金鏈情況，按自身可控風險標準，確定對外擔保的規模，并以法律認可的合同約定互保系數，控制擔保風險。
五、涉稅籌劃
涉稅成本是任何公司必須承擔的，中國稅制改革一直隨著經濟的發展不斷進行著修正，在此納稅環境下，合理必要的籌劃是影響企業健康發展的基礎：既合理合法地照章納稅，規避了涉稅風險，又合情合理地避免了不必要的納稅，充分保證了企業資金的合理支出?；I劃業務必須立足公司經營情況、承載稅種等情況，深入研究最新財經法規和稅收制度，本著“照章納稅”的原則，強化新知識的認知和學習，掌握最新最完整的稅收動向，充分保證國家稅收及時足額地入庫，實現公司利潤的最大化。
六、財務分析與參與公司決策
財務工作的最后階段就是財務數據的呈報和財務分析，各項財務數據既能綜合體現公司的經營狀況和經營成果，又能體現公司的發展前景及目前存在的問題;公司財務管理工作的一項重要內容就是運用各類財務指標控制財務風險和參與企業的重大經營決策，優化企業的生產經營，為公司進行預測、決策和實施戰略管理提供財務數據支持。在此基礎上，必須整理財務數據，統計并分析各項財務系數，對照企業內部管理的指標、外部行業指標進行綜合分析，最大限度地發揮財務數據的作用，找出其中存在的問題、找準并切入改革實際生產中的薄弱環節，以財務數據校正和指導生產經營方向和經營模式，參與企業管理決策并提出合理化建議，研究公司努力方向和需要強化的實際戰略部署，深挖公司增收節支的潛力，提高公司盈利水平，為公司持續發展提供數據支持，實現企業價值最大化和良性發展。
前言
社會經濟水平的提高使得人民生活水平逐漸提高，旅游需求量增大，從而促進了旅游業的發展。同時，旅游業為人民群眾提供更多的就業機會，從而進一步促進了我國旅游行業的發展。然而我國旅游業發展的歷程較短，旅游企業在財務管理方面仍存在很多問題。財務管理作為企業管理工作的核心，對于企業發展有著至關重要的作用。因此，研究我國旅游企業當前在財務管理方面存在的問題對于促進企業發展有著十分重要的意義。
一、旅游企I財務管理的不足
（一）旅游企業財務管理水平低
我國部分旅游企業領導者對財務管理的認識不足，認為財務管理不重要，沒有必要設立專門的財務機構和人員來進行會計核算和監督。因此由企業管理者或者其他部門的工作人員兼任的情況屢見不鮮。而旅游企業的這種人員設置違背了“不相容崗位分離”的原則，在這種情況下，企業財務工作的獨立性無法保證，財務工作得不到有效監督。因而極易導致企業提供的會計信息失真，損害會計信息使用者的利益，從而導致企業經營管理出現問題。
（二）旅游企業資金不足
旅游企業具有中介服務的性質。部分旅游企業存在資源匱乏，產品種類少的問題，國內金融機構出于對其盈利能力和發展前景的考慮，在對其提供貸款支持時有所顧慮，因而這部分企業很難在銀行取得貸款。而隨著業務規模的擴大，資金需求量上升，該部分企業存在融資難的問題。另一方面，由于企業管理者對內部控制的意識不強，沒有對客戶的信用狀況進行充分調查，應收賬款壞賬率大幅提升，這種情況也極易導致旅游企業資金不足。
（三）財務人員綜合素質有待提高
財務人員作為財務工作的實施者，他們自身素質的高低直接關系到企業的財務管理水平的高低。由于部分旅游企業管理者沒有認識到財務管理的重要性，因此企業在招聘人才時沒有對其進行充分考核，部分錄用人員專業能力不強，對旅游行業相關經濟政策及經濟制度不了解，無法解決工作中遇到的問題；而錄用之后，公司缺乏系統的培訓體系，財務人員的綜合素質得不到有效提升。從這方面來說，企業成本增加。因此，旅游企業的領導者及財務人員的思想道德素質都需要加強。
二、加強旅游企業財務管理工作的建議
（一）健全財務機構設置
部分旅游企業領導者應提高對財務管理工作的認識，設置專門機構進行會計核算和監督，同時應在遵循“不相容崗位分離”的原則基礎上設置人員，明確財務人員分工，使得各崗位人員各司其職，從而保證財務工作的獨立性。這樣不僅增強了財務工作的專業性，同時提高了會計信息的質量，從而為企業經營管理者提供有用的財務信息，進而做出適應企業發展的策略。
（二）加強融資管理
旅游企業應加強財務管理制度的建設，為會計信息使用者提供能夠真實反映企業經營狀況、經營成果和現金流量的會計信息，從而提高自身資信度。同時，旅游企業應加強對債務人信用狀況的了解，降低應收賬款的壞賬率。除此之外，旅游企業還應建立合理的業務流程，減少所有操作由一人完成現象的發生。通過不斷提高企業的資信度，從而降低中小旅游企業融資難度。
（三）提高財務人員綜合素質
財務人員是財務工作的實施者，提高財務人員綜合素質對于提高旅游企業財務管理工作水平有著重要的作用。優秀的財務人員，不僅要有較強的專業素質，同時要有過硬的思想品德素質。因此，旅游企業應加強對財務工作的重視，注重對財務人員進行多方面考察，引入綜合素質優秀的財務人員。同時，旅游企業應建立專門的培訓制度，不斷提高財務人員的綜合能力。除此之外，旅游企業應建立相應的考核機制，定期對財務人員的專業知識、思想道德水平等進行綜合考察，并設置相應的獎懲制度，不斷提高財務人員的業務能力。
（四）樹立風險防范意識，建立風險防范機制
財務風險是客觀存在的。樹立風險防范意識，并建立相關的防線防范機制對于企業財務活動的順利進行是極其重要的。旅游企業應加強對債務人信用狀況的調查，建立完善的評價體系對債務人信用狀況進行綜合評價，降低應收賬款壞賬率。同時，建立完整的風險控制程序，能夠對風險進行有效預估，從而采取相應措施來規避風險。
（五）完善財務信息系統，實現財務信息化
企業經營必須以信息為媒介，這些信息必須準確、全面、傳遞及時才能保證企業進行正常的生產經營活動。旅游行業作為一個容易受到外界環境影響的行業，及時獲取有效的信息就顯得尤為重要了。隨著信息技術的普及，財務信息化已經成為了發展趨勢。旅游企業要樹立正確的財務信息化的理念，認識到財務信息化不只是用電腦操作來代替手工操作。另外，旅游企業應建立完善的財務信息系統，規范會計信息處理流程，提高信息傳遞的準確性和及時性，提高工作效率。
三、總結
時值春暖花開、萬物復蘇之際，隨著****集團公司機構和人事制度改革的全面推進，****人在新的一年迎來了新的機遇和挑戰。今天，我走上競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
我叫***，現年**歲，畢業于***學院財會專業，本科學歷，通過全國會計專業技術資格考試取得會計師職稱。我競聘的崗位是********公司主辦會計。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是一次機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。
我參加這個崗位的競聘，有5個有利的條件：
一是我具備相關的專業知識知識，有較為豐富的的工作經驗，熟悉****公司的具體情況。我從事財務工作已經8年，于2000年1月進入****有限公司，見證了********公司成立、發展、壯大，到目前相對穩定的全過程。進入****公司5年來，我先后擔任過出納、庫房管理員、會計等工作，特別是在兼任庫管工作期間，熟悉、了解了與計算機相關的軟、硬件及網絡產品，為我以后從事IT這個新興行業的會計核算工作打下了一個良好的基礎，一套服務器要配兩個熱插撥硬盤，一套公司數據庫軟件要配一張使用證書，這些都是我在實際工作中積累的經驗，由于計算機產品更新換代的時間太快，哪些產品庫存時間太長，已經逐漸被市場淘汰，需要及時低價處理，那些產品已經積壓報廢不能使用，我都能夠做到心中有數，并及時向營銷部門及公司領導提出合理化建議，使公司損失減少到最低。
二是有較強的工作能力。大家都知道，會計按其報告的對象不同，又分為財務會計和管理會計，財務會計主要向企業外部關系人提供有關企業財務狀況、經營成果和資金變動情況等有關信息;管理會計主要側重于向企業經營者和內部管理者提供經營規劃、經營管理、預測決策所需相關信息。財務會計側重于過去信息，為有關各方提供所需數據;管理會計側重于未來信息，為內部管理部門提供數據。作為****公司主辦會計，在生產力發達、管理水平較高的今天，記賬、算賬、報賬已經遠遠不能滿足經濟管理的需要，發揮會計的預測經濟前景、參與經濟決策、評價經營業績等作用便成為會計的一項重要功能。因此，對于財務人員的工作能力提出了更高的要求，那就是作為企業財務管理人員必須立足企業自身經濟特點，充分考慮宏觀經濟環境的影響，科學地進行財務決策、加強企業內部財務預算管理，為保證企業生產經營的順暢進行與貨幣資源的充分利用，獲取最大經濟效益發揮主導作用。
在實際工作中，我不僅能夠嚴格執行相關法律法規、嚴格按照《****集團財務管理制度》的要求，準確無誤記錄每一筆經濟業務，如實反映企業財務狀況和經營成果，依法計算繳納國家稅收，在國家政策允許的范圍內為企業合理規避稅收，并能夠接受稅務機關及審計部門的檢查監督;加強預算管理，嚴格按照預算管理的要求，將企業費用控制在預算以內;同時能夠當好領導參謀，參與企業生產經營活動，及時提供參考建議，促進改善經營管理，降低成本，提高企業經濟效益。
三是：熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優勢?，F代社會是信息化的社會，中國已加入WTO，在市場日益競爭激烈的環境下，信息化是現代企業管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。咱們****公司通過局域網的建設，各部門資源已經可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，就財務工作而言，我們現在使用的最新版本的用友財務軟件，我能夠熟練操作該軟件，能夠完成對數據的備份等工作，由于****公司不在****集團總部，因此運用網絡傳送相關數據及報表是非常必要的，我能夠利用inter網快速與總公司財務部取得聯系，保證財務工作及時完成，我相信再經過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。
四是：具備良好的職業道德。由于會計人員從事財務收支等經濟管理工作，這種工作性質的特殊性要求會計人員除了受到會計法律、法規的約束外，還必須受到職業道德和職業紀錄的約束。在多年的會計工作中，我能夠做到敬業愛崗、依法辦事、客觀公正、保守秘密。我熱愛財務工作，努力鉆研業務，力爭使自己的知識和技能適應所從事的工作的需要，嚴格按照會計法律、法規和國家統一的會計制度規定程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息真實完整，能夠運用自己所掌握的會計知識和會計方法，為改善企業的內部管理、提高經濟效益服務，并且能夠嚴守本單位的商業秘密，除法律規定和單位負責人同意外，決不私自向外提供或者泄露單位的會計信息。
五是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益和得失，能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專業知識和相關法律法規的學習，以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。我認為我完全能夠勝任****公司主辦會計工作。
如果我竟聘成功，擔任****公司主辦會計，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導的參謀。
1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強法律法規和公司的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。公司財務部門的工作，實際上是為經營等其他部門服務的工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，既要承擔繁忙的日常事務，又要參與政務，當好做好公司領導的參謀。因此，從事財務工作需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強政治思想學習，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮主觀能動性，使工作做到精益求精。
2.做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項財務制度，并加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好與公司領導，與其他相關部門之間的溝通協調工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要擺正自己的位置，認真完成財務部、公司經理安排的工作，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制;還要在關心同事、理解同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好各方面關系，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。
一、財務管理中的不足
現階段，醫院財務管理還有很多的問題，也存在很多的缺陷，因此，有必要對其進行綜合整治和完善。主要問題包括以下幾個方面：第一，醫院本身對財務這方面沒有重視，管理制度相對松散，醫院沒有合理健全的財務制度，這導致了醫院財務管理沒有落到實處；第二，醫院的財務人員的素質和能力都有待加強，綜合能力有必要提高；第三，預算制度不夠完善，對于醫院的整體管理有所影響。
二、采取措施提高水平
（一）重視財務，制定制度
醫院應該加深對財務制度的管理，對財務人員能力和素質的培養也不可掉以輕心。醫院的領導者應該高度重視這個問題，根據醫院的發展，制定相關的規章制度，并且嚴格執行，使財務工作有效開展，對于醫院來說，必須成立財務部門，并對部門人員嚴格要求和把控，做好相應的業務培訓，做好其本職工作。醫院的領導也要高度重視財務管理工作，醫院的財務管理能推動醫院的穩步發展，為了醫院的可持續發展，必須要改變經營模式，實現多元化管理。
綜上所述，醫院需要采取以下方面的措施：首先，加強貨幣管理，對于醫院的每一筆進出，都應該備案記錄，嚴格控制資金，未經授權和審批，不得挪用醫院資金；其次，對于醫院的財務管理加強，責任到每一個人員，實行換班制，避免財務流失，還有對藥品的出入庫做好登記，以免出現差錯。醫院要對自己的資產進行定期的清算，方便對財務有相應的了解；最后，對醫院的收費票據進行嚴格監控，做好記錄，每個收費窗口，都必須有完善的制度。
（二）增進人員培訓教育
財務管理工作的提升離不開財務人員，因此，加強財務人員的培訓，才能有效地開展工作。在新時代，醫院的發展離不開人的支持，如今的競爭是人才的競爭。因而，加強醫院財務人員的整體素質，使其具有較大的責任心和較高的工作熱情，并調動其工作的積極性，發揮人員的主觀意識，充分提高醫院財務的工作質量，必須健全崗位責任，有必要將責任落到個人，設定較為健全的獎勵制度，配備較為合理的懲罰機制，做好財務人員績效制度，使其與他們的工作直接關聯。此外，醫院還應該加大對財務人員的業務考核，使他們能夠熟練財務知識，并且能很好地運用計算機，要求工作人員必須要嚴格執行醫院的各項規章制度，積極執行財務調控和監督，使醫院各項資源都能夠得到合理的運用。
（三）做好預算工作
對于醫院的財務管理，預算是其重要工作內容之一。醫院必須采用強有力的措施對財務工作進行管理。第一，盡量發揮市場的調節作用，遵照價值規律的基本原則，使醫院的各項資源，得到合理的配置，推動醫院的總資產大幅度提高，促進醫院的長久發展；第二，對于醫院的部分支出的不平衡，可以用醫療服務費用進行彌補，醫院的收費，應該秉承合理科學的標準，確保醫院的各項工作有秩序的開展；第三，醫院對于自己的資金，應該充分有效并且合理的利用，提高資金的利用水平，開拓醫院的資金渠道來源，保證醫院的資金的運作速度。
三、醫院管理財務的重要性
市場的經濟的持續發展，推動了醫療事業的競爭力，在這個大環境的推動下，醫院也必須警醒如何在激烈的市場競爭中保持醫院的快速良好發展，財務管理是醫院確保整體運作秩序的一個重要方面，良性的競爭就是要不斷提升自身的服務能力，醫院必須要把有限的資源進行合理安排和利用，不斷提升自身的醫療水準。醫院資源的合理利用離不開財務管理人員的合理分配；此外，由于民眾對醫院的醫療水平有了更高的需求，醫院必須時刻關注市場經濟體制，并關注醫院的醫療福利的分配，確保就醫人員能夠得到很好的醫療保障，所以，財務管理在醫院這方面起到至關重要的作用，必須要合理分配醫院各項資源，保障醫院的資金能夠正常運作，并同時能夠使醫院資金儲備不斷加強，保證醫院醫療水平的可持續發展。因而，財務管理是醫院的各項工作順利開展的重要因素。