時間：2023-09-15 17:14:35
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【關鍵詞】園林綠化工程施工；施工現場管理；質量管理；安全管理
施工現場管理是園林綠化工程項目管理的事，也是確保施工工程質量和安全的關鍵所在。對施工現場中的所有生產要素進行協調、計劃、組織和控制，從而為實現園林綠化工程項目管理目標奠定堅實基礎。在這種形勢下，施工現場迫切需求既能夠熟練掌握技術技能又具備一定管理知識的建筑施工人員，他們的管理能力和技術水平的高低不僅關系到眾多建設項目能否有序、高效率、高質量地完成。
1、園林綠化工程施工現場管理應遵循的原則
1.1 科學合理原則
園林綠化工程施工現場管理必須滿足科學化管理的客觀需求，使園林綠化工程施工中的各項工作、各項施工工序嚴格按照科學、合理的施工計劃和方案有序開展，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。。
1.2 經濟效益原則
在園林綠化工程施工現場管理中普遍呈現出重生產、抓進度、嚴把質量關的現狀，而忽略了對工程成本的管理，從而導致園林綠化工程造價難以得到有效控制。近年來園林綠化工程施工現場管理的實踐及所取得的成效看，園林綠化工程施工現場管理的宏觀體制環境不斷優化，全新格局初步形成，企事業單位的活力顯著增強，我們將認真貫徹落實重生產、抓進度、嚴把質量，深化改革，加快發展，重點要抓好四項工作，概括起來，就是要做到“三個加快，一個加強”施工企業要想在確保工程質量的同時提高企業經濟效益，就必須力求實現以最小投入獲取最大產出的管理目標。
1.3 標準化原則
規范化生產、標準化作業是施工現場管理的最基本要求。為了能夠有效協調和管理施工生產活動有序進行，確保安全施工，施工現場的所有施工活動必須服從統一規劃施工現場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。
2、園林綠化工程施工現場管理方法
2.1 加強施工現場質量管理
園林綠化工程施工現場質量管理包括施工材料質量控制與作用，施工工藝的質量控制。一、要確保導向正確和安全施工的切實貫徹，就必須通過質量管理機制，建立制度保障來實現；二、“開拓創新”是園林綠化工程施工現場質量管理的箴言，也是園林綠化工程施工的傳統，質量管理體系對促進園林綠化工程施工現場質量管理水平的提升，起到了驅動力的作用；三、對于積極推進管理的規范化、專業化、制度化，建設具有國際水準的園林綠化工程施工現場質量管理標準，具有十分重要的自省意識和前導作用；四、質量管理部作為園林綠化工程施工現場“第一個核心”部門，所進行的開創性探索和有益實踐，對于園林綠化工程施工乃至整個建筑借鑒國際先進的質量管理體系標準和管理原則進行規范化運作將會產生積極意義；五、對于認證機構而言，也具有拓寬認證門類、開拓認證市場的巨大潛在價值；六、質量管理部開展的認證工作屬于傳媒管理學研究領域一個成熟的課題方向；七、通過導入質量管理標準體系，使科學開展質量管理的理念漸成風氣。要根據施工圖紙和施工量清單進行品牌、規格、數量的購進，監督人員要做好質量控制，采取分批次檢驗手段，做到材料質量介格，檢驗準確有效，確保園林綠化工程施工材料的質量價格。
2.2 做好安全管理工作
健全和完善安全培訓制度，增強企業員工的安全意識，建立完善的職工安全操作規程，提倡按章行事，避免違章指揮，堅持長期對職工遵章守紀情況實施監督。同時，要狠抓工程施工過程，工程施工安全產生于生產過程中，必須要“以預防為主”，對此我們應該做到：
（一）施工現場考勤制度 ： 1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時；2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出；3、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案；4、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
（二）施工現場例會制度 ： 1、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態； 2、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍； 3、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。
（三）施工現場檔案管理制度 ： 1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作； 2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄； 3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
同時做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。在施工前的準備階段，做好工程施工安全準備工作，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。在施工階段，狠抓施工生產安全計劃的落實。
2.3 加強施工現場機具、材料管理
為了更好地發揮機具的作用，發揮材料的原始功能，在園林綠化工程施工現場，必須對此采取有效的現場管理措施。場地整潔，管理規范，材料堆放有序，安全措施到位施工現場推行“一平二立三防護”安全標準化建設的一個樣本?！耙黄健笔侵笀龅氐钠秸?，包括宣傳警示圖標、消防保潔設施等配套設施齊全。“二立”是指立件達標，包括腳手架、模板支架和起重機械的設置達到規定標準?！叭雷o”是指施工作業時要戴好安全帽、系好安全帶、支好安全網，做好通道口、水平預留洞口、電梯井口和樓梯口以及施工工地臨邊防護和機電機具的安全保障措施。推行“一平二立三防護”施工安全標準化建設，主要通過對施工現場安全生產、文明施工基本要求的規范和約束，引導施工現場從業人員按照要求組織施工，從而推進安全防護、安全設施、安全行為的標準化。將復雜的問題簡單化，專業的問題通俗化，讓每個建筑企業更加注重質量安全管理。因此，在施工現場，材料的數量、品牌、規格等必須標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，在施工機具上要做到停放合理，工作科學搭配，保證園林綠化工程施工現場有序進行。
2.4 加強施工組織的協調管理
協調工作要從技術上下功夫，通過管理以減少施工配合問題，解決各施工單位的協調工作，首先要全面掌握各專業的工序和設計的要求，保證施工的每一個環節有序到位。項目部首先根據工程進度情況，制定近段時間里施工程進度計劃表和在建項目的工程造價和建筑主材的市場調查情況，并積極配合建設方按預期時間完成進度計劃。強化調度統一指揮，確保施工組織的暢通。建立健全日常聯系協調機制，定期召開協調會議，及時解決施工組織協調生產中的問題。相關領導要不斷完善挖潛提效獎懲考核機制，發揮職工主觀能動性，提高施工組織協調效率。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
參考文獻
關鍵詞：園林工程；施工管理；核心要素；研究
中圖分類號： K928文獻標識碼： A
前言
生態園林是為人們提供一個良好的休息、文化娛樂、親近大自然、回歸大自然愿望的場所，是保護生態環境、改善城市生活環境的重要措施。在實際工作中既要掌握園林工程原理，又要具備指導現場施工及養護等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。
1、園林工程施工項目及其特點
園林工程因為其標的物與傳統的建筑有所不同，因此其施工過程和傳統施工有所不同，其施工項目是園林施工企業的生產對象，因此，它可能是一個園林建設項目的施工，也可能是其中一個單項工程或單位工程的施工。園林工程施工項目具有如下特點：（1）它是建設項目，即單項工程或單位工程的施工任務。（2）它以園林施工企業為管理主體。（3）它的任務范圍是由工程承包合同界定的。（4）它的產品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產周期長等特點。（5）園林工程施工管理具有生命性，需要較長的養護時間及一定時期才能達到設計的效果。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以項目經理負責制為基礎，以實現項目目標為目的，以構成園林施工管理項目要素為條件，以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對園林工程施工項目全過程系統地進行控制和管理的方法體系。
2、存在問題
2.1、管理經費有限。園林工程管理工作滯后的一個重要原因就是經費的不足，經費的缺失，使得技術得不到改善，管理工作不到位。因為一些政府部門和人對管理工作的重要性沒有足夠的認識，而且財政方面也不寬裕，使得工作經費得不到好的解決，直接導致了管理工作不能有效完成、綠地景觀效果也在直線下降。
2.2、施工管理水平低，因此造成整體工程施工進度慢，并且返工率高，相對應的管理成本高，苗木成活率低，并且浪費嚴重。另外，還由于胡亂施工，造成對外部環境的污染。
2.3、園林工程中設計效果不佳。園林工程中設計的效果不理想，園林中石材的鋪裝作為園林施工的主體項目之一，并且貫穿于整個園林施工項目的全過程。實際當中，多數園林公司將園林土建項目分包出去，由此，施工單位、個人為了減少費用的開支，對于石材的品種或者是質量、生產廠家等的采購就不統一了。
2.4、園林監控的力度不足。當前園林監控的力度不足，對于施工單位的施工未能進行有效的監管控制，使得園林施工的質量不能得到有效的保證。同時，參與建設的單位綜合素質與施工水平參差不齊，多數施工企業在園林設計時，未能根據實際的情況進行變動，使得園林的設計思想也未能得到充分有效的體現。
2.5、園林綠化過程中苗木成活率低。園林工程施工過程中，苗木的成活率較低，部分園林中，苗木運到現場之后，沒有進行及時的種植，此外園林植物的運費較高，施工方通常是一車多裝植物，由此便導致園林植物長時間的處于暴曬狀態，因此，苗木的成活率較低。由于當前園林的工程施工過程中在堆土造坡之時，常使用挖掘機或者是推土機進行碾壓，不僅破壞了土壤原來的物理以及化學性質，而且會導致土壤的板結，使得土壤當中的透水與透氣性下降，造成苗木的積水或旱死等現象。
3、園林工程施工問題的應對措施
3.1、做好施工前準備
園林工程施工準備的基本任務就是為工程建設建立一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。在實際工程中應主要從以下幾個重要方面抓起：
第一，施工人員應積極與設計人員溝通，充分了解其設計理念和技術要求，對施工中難點問題和可能出現的意外情況要提前準備好應對方案。
第二，制定嚴格的施工組織設計，針對園林工程的規模大小應采用不同的組織形式，對于大型的園林工程，一般采用矩陣制，即從園林企業各部門中抽調出專門人員，這樣便于讓各部門同項目各個工序有機結合；對于小型的園林工程，則通常采用直線型組織形式，即整個組織是從上到下垂直指揮、統一領導，職責明確，有利于協調工作。
第三，對使用的原材料和機械設備的質量要進行嚴格檢查，一旦發現產品不合格，應禁止其進入施工現場，更不能將其用于園林工程建設中。施工單位必須嚴格按照設計圖紙采購植物，并在植物進場前對植物的名稱、數量、規格、產地和苗木檢疫單進行審查。植物質量除要符合設計要求外，還須符合綠化規定條例中的質量要求。
3.2、對園林的建筑材料進行嚴格控制
施工過程當中，對與園林工程的建筑材料進行嚴格的控制，在施工的過程中，按照園林綠化的施工工藝與種植工藝完成，確保園林施工的質量滿足要求。假如投入的施工材料質量達不到規定，那么園林工程的施工質量也就得不到保證，為此，園林施工的材料應該要貨比三家，選擇價格合理、質量較優的施工材料或者苗木，必要時對材料進行貨源的認證，杜絕使用不合格的園林建筑材料，避免今后造成的損失。
3.3、強化園林施工的各道工序
強化園林施工的各道工序，對處理好園林工程的現場管理起到重要的作用，如果未處理好園林施工的各道工序環節，將會給園林工程的管理帶來較多的麻煩，導致窩工、返工以及浪費施工的材料等不良現象的出現。因此，在園林的施工過程中，處理好各道工序意義重大，主要的工序主要有：處理好施工的環境、市政的排水以及污水、給水、消防以及強電與弱電、通信、燃氣等方面的工作，相互協調好個工序，在確保質量的前提條件下，盡量降低施工的成本，更好的促進園林施工的順利竣工。
3.4、加強施工質量監督，打造精品工程
構建園林綠化工程施工監理制度，加強園林綠化工程質量保障。推行園林綠化工程監理制度，既可以有效維護業主利益，也可以保護施工單位的權益。加強施工安全監管，施工過程中如涉及高壓電或者燃氣管線地段，施工單位應與相關單位協商共同制定專項施工措施以及相應的安全應急方案，確保園林工程的施工安全。園林工程施工要致力于打造精品工程，針對施工過程中的突發問題及時合理的制定相應的對策和技術處理方案，附屬工程作為主體工程的重要組成部分，必須提高其施工技術水平，以達到園林工程整體的景觀效果。
3.5、施工安全管理
園林工程施工必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現。項目經理是項目安全生產的總負責人。
3.5.1、施工安全目標。應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現。
3.5.2、安全保證計劃。安全保證計劃應在項目開工前編制，經項目經理批準后實施。項目安全保證計劃的內容宜包括工程概況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。
3.5.3、安全保障措施。應根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。
4、結語
我國城市化的快速發展將不斷推動園林工程建設的進行，統籌管理園林工程施工過程、推動技術以及管理制度創新，以工程施工管理為中心，提高項目的工程質量和整體景觀效果，對于園林施工企業具有重要的意義。實踐表明，只有加強管理和理論研究，結合實際工程情況，在確保工程質量的基礎上，遵循園林綠化工程的整體藝術設計思路，才能打造經濟實用而且美觀富含藝術氣息的園林作品。
參考文獻
[1]莫旭芬.園林工程施工過程中應注意的問題[J].中國高新技術企業,2009(11):34-35.
1、審查施工單位選舉的分包單位的資質；2、監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；3、參與設計單位向施工單位的設計交底；4、審查施工組織設計；5、在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料；6、對重點工程部位的中線和水平控制進行復查；7、審批一般單項工程和單位工程的開工報告。其中監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度十分重要，造林綠化工程施工現場大都地處崇山峻嶺深處，受到交通運輸、施工條件、氣候變化等環境影響很大。施工單位因估計不足造成施工安全技術措施編制過于簡單，監理應該側重監督檢查該項，要求施工單位以工程具體實際情況，按造林綠化工程特點具體編制施工組織設計方案，具體列出安全施工的技術措施和相對應的防范急救措施。造林綠化工程的施工人員的安全措施是重中之重，施工人員的施工環境及休息場所都地處高山密林，山高坡陡，石頭多,十分光滑，人站在上面都很難平衡，更何況還要背苗木上山，施工難度可想而知，只要稍不注意就會摔倒受傷。除此之外，還有毒蛇、毒蜂、毒蝎等動物的傷害，臺風、雷電、滾石、山洪等氣候的傷害等。這一切的危險都要考慮進來，制訂詳細的安全技術措施和管理機制，才能減少風險，最終保證施工進度和質量目標的實現。造林綠化工程一般不安排將施工人員生活區設置在山上，最好遠離樹林，這樣可以避免火災、動物傷害及環境污染等事件發生。如果條件所限必須在山上建生活區，也要嚴格制訂生活區管理規章制度，并且嚴格管理。造林綠化工程安全施工技術措施的制訂，監理要起到監督及嚴格審查的作用?？梢酝ㄟ^召開動員會議及下通知書的方式告知施工單位做好編制施工組織設計方案，對不完善的方案，下整改通知書，直到完善為止。監理以此施工組織設計方案作為施工階段的重點監督管理依據。在施工準備階段，做好單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，特別是施工位置及其范圍的確定。這項工作是十分重要的，它會直接影響到造林綠化工程的工程進度及工程成本，必須提前檢查，越準確越好。由于設計單位對現場的勘查有遺漏或偏差，設計面積會跟現場有較大的偏差，這跟山谷落差較大和茂密的植被的遮擋都會產生面積的不準確有關；還有就是有的區域山石太多，表土太少，根本無法種植苗木，這就造成工程施工面積變少，如果不及時發現會直接影響竣工后的驗收。因此，造林綠化監理必須組織好設計圖紙的交底會議，最好組織設計和施工單位相關人員到現場進行具體劃分施工范圍，如遇到圖紙設計有誤或某區域無法種植的情況都可以及時調整，并且下通知書要求圖紙變更。
二、施工階段造林綠化監理工作的主要任務
1、質量控制；2、進度控制；3、投資控制；4、安全生產管理。造林綠化監理工作的主要任務貫穿整個施工過程，對每個工序都保持著“靜態”和“動態”的持續性監督管理。“靜態”是指對關鍵工序的施工質量實施全過程現場旁站監理，“動態”則是不定時地突擊巡視現場監理。采取這種“靜態”和“動態”的持續性監督管理方式能很好地讓造林綠化工程能很有序地朝管控目標前進，能及時發現施工過程當中有哪些監理方法和措施有不完善或不對的地方，并及時進行調整和改進。造林綠化工程有著野外作業的特點，施工環境和施工條件的限制比較大，不同于其他園林綠化工程，因此其監理方法和措施也有相對應的特點。主要在材料運輸、苗木澆灌、苗木施肥等環節上要重點監管。
1、施工運輸監理
因造林綠化工程地點大都處在偏遠山區，路途遙遠，山路崎嶇，陡坡懸崖較多，交通事故發生率較高。由于受到地理位置的限制，有些甚至沒有路，必須用挖土機開路才能上山，這就給施工的運輸工作帶來了諸多安全隱患。交通路線由于不在施工現場范圍內，容易讓管理者遺漏，管理上會出現漏洞。為了避免出現該管理的漏洞，監理就要提前介入該項目的監督管理，除了把該項目編寫入工程建設監理規劃中來，還要制訂詳細的監理實施細則，把施工運輸作為常規監理的內容之一,讓該項目監管常態化。
2、苗木澆灌監理
苗木在種植后澆“定根水”是十分重要的，是提高苗木存活率的一個重要措施。但是山上水源貧瘠，就算有水塘或溪流，但是水量有限，無法滿足澆灌的需求，這就帶來了施工上的不便。如何才能解決問題呢？不可能按照常規綠化的方法，如：接澆灌水管或安排水車上山澆灌，這都不現實，工程成本也會大幅度提高，對質量、進度和投資的管控都是不利的。結合龍崗區生態風景林的造林綠化工程監理的嘗試，采取兩種有效的方法，很好地解決了以上問題。
（1）雨季種植法
工程施工日期安排雨季前，讓苗木種植工序放在雨季其間進行，在不影響總體施工進度的前提下，可以適當延長種植工期。具體方法：首先在雨季來臨之前把苗木運輸到施工現場，選擇一塊有水源、地勢較高、平坦的背風處建臨時苗場，臨時養護袋苗。等到下雨前幾天安排施工人員背苗上山種植。下雨前停止施工。如此重復進行直到種完為止。該方法可以減少施工單位的投入成本，提高苗木的存活率。但也有不足的地方：非雨季無法施工，工期延后會影響總工期；而且下雨量也無法保持穩定，不確定因素太多，不好管控。該方法只能用于雨水頻繁，雨量充足的地區。
（2）建水池種植法
在施工現場地勢較高處建類似山林防火用的蓄水池，用管道和設置柴油抽水機把山水抽上蓄水池，以備山上苗木澆灌。該方法優點就是能在旱季種植苗木，不影響工期，不受天氣影響，管控比較容易。但是工程成本投入較大，設備要維護。該方法只能用于非雨季或干旱地區。這兩種方法都有其各自的優點和缺點，同時它們又有互補性，今后造林綠化工程如能把兩種方法都同時運用，將會給未來造林綠化工程帶來美好的前景。
三、撫育階段造林綠化監理工作的主要任務
造林綠化工程除了要保證苗木的存活率，同時還要保證苗木能在自然環境下健康茁壯成長，以至于最終達到竣工驗收的需要，這就對苗木撫養期階段的監管提出了更高的要求。由于造林綠化工程位于高山上，土層薄，土壤貧瘠，山石密布，水土流失非常嚴重，在自然生長條件下苗木因土壤及肥料的缺失，其生長發育會受到嚴重的限制甚至死亡。到了苗木撫育階段監理的重心就要側重于施肥及松土除草的工序上，要達到監管的最大效果必須從四方面入手。
1、肥料的質量
做好肥料進場的嚴格管理，對肥料的生產日期、質量合格證書和檢驗報告等資料要逐一核對，同要及時核查進場肥料的質量。采取定時或不定時的抽查，避免不合格肥料進入施工現場，對不合格肥料要及時下通知書勒令施工單位退回去。
2、施肥的時機
苗木剛種活不應急于施肥，等到度過存活期剛進入生長期后才可以施肥。最好在雨季來臨前施肥，效果最顯著。施肥前要求施工單位做好施肥計劃表，盡可能地把施肥工作安排到雨季時期進行，并督促施工單位及時施肥，提前做好施肥前的準備工作。
3、施肥的方式
山上坡陡，水土流失嚴重，保水保肥不容易。為了讓所施的肥料能達到最佳效果，一般采取挖坑施肥填埋的方法，同時在苗木四周做攔水壩，保證水土和肥料不至于讓雨水沖刷掉。監理要及時到現場進行旁站監理，檢查苗木施肥工作是否按規定去做，及時發現問題及時提出整改。
4、施肥的數量
施肥的多少直接影響到苗木生長的好壞，因此監理就要嚴加監督施工單位的施肥量，防止施工單位為了節省投資成本，出現偷工減料少施或不施肥料現象，監理就要采取跟班督查和巡視抽查的方法進行嚴格監督管理。
5、松土及除雜草
為了讓苗木獨自享受有限的肥水，減少苗木四周的競爭對手,定期清除苗木四周的雜草雜藤是非常必要的，同時也為苗木做一次松土的工作，為苗木的后期生長發育提供良好的保障。監理必須嚴格管理，如不能完成該項工序就不允許進行下一道工序施工，發現施工單位有違反工程要求的，有權責令施工單位立即整改。
四、結語
關鍵詞：城市道路；綠化工程；施工管理
0 引言
城市道路是一個城市的構成骨架，是城市景觀面貌的直觀體現。綠化對于城市的美化作用.就猶如音樂譜上跳動的音符.它的好壞將直接影響到一個城市的面貌和環境質量。隨著我國經濟的迅猛發展，人們消費生活水平不斷提高的同時，城市環境的破壞卻日趨嚴重。人們渴望擁有一個清新、干凈、舒適的居住環境的要求越來越強烈，城市道路的綠化受到了越來越多的人的關注。然而，從眾多的城市道路綠化工程施工來看.還是存在一定問題的。
1 城市道路綠化的作用
1.1美化市容。城市園林充分烘托城市環境的文化氛圍，城市園林綠化根據不同城市的自然生態環境，把大量具有自然氣息的花草樹木引進城市，按照園林手法加以組合栽植，同時將民俗風情、傳統文化、宗教、歷史文物等融合在園林綠化中，營造出各種不同風格的城市園林綠化景觀，從而使城市色彩更豐富，外觀更美麗，并且通過不同園林綠化景觀的展現，充分體現出城市的精神風貌和文化品味。美好的市容風貌不僅可以給人美的享受，令人心曠神怡，而且可以陶冶情操。更有利于吸引人才和資金，有利于經濟、文化和科技事業的發展。因此，成功的城市園林綠化在美化市容的同時還應充分體現出城市特有的人文底蘊，這是城市園林綠化重要而獨特的功能。
1.2改善城市生態環境。城市綠地系統是城市中唯一有生命的基礎設施。在保持城市生態系統平衡、改善城市環境質量方面，具有其他設施不可替代的功效，是提高城市居民生活質量的一個必不可少的依托條件。城市園林綠化通過植樹、種灌、栽花、培草、營造建筑景觀和布置園路等過程，不僅提高城市的綠地率，也充分利用立體多元的綠色植被的生態效應，包括吸音除塵、降解毒物、調節溫濕度、有效降低城市污染的程度，改善城市生態環境，使城市環境質量達到清潔、舒適、優美、安全的要求，從而為市民創造出一個良好的城市生活空間。因此，城市園林綠化要把改善城市生態環境作為首要功能。
2 城市道路綠化工程施工管理
2.1城市道路綠化施工
（1）土壤改良。不同的土壤成分含有不同的養分，土壤養分對于苗術種植的成活率以及種植后中、長期的生長發育均有直接影響，且不同的苗術品種對土壤成分及養分也有不同的具體要求。針對種植回填土中含有淤泥、砂土、鹽堿土、垃圾土等雜土成分，在綠化施工過程中，結合土壤組成、養分的基本特征和待種苗術的營養需求，適當地進行土壤改良，以改善土壤的成分和提升其肥力和質量。
（2）苗術選擇和處理。市政道路綠化植物應優先選擇滯塵、防風、抗污染能力相對較強的品種；即道路綠化工程項日應選擇適應道路環境條件、生命力旺盛、抗病蟲能力強、環境效益好、景觀價值高的植物品種。在綠化種植施工時，盡量做到即挖即種，確保栽種苗術的高成活率。需要注意的是，道路綠化的關鍵在于喬灌術等苗術品種的移植施工，移植時導致植物枯死的原因最可能是由于苗術根部未能及時吸收到充分水分，以及莖葉較大的蒸騰作用，使得苗術中水的收支失去平衡。因此，種植一般的喬灌術樹苗時，一般要針對苗術的根部、莖、葉等部分分別進行相應的修枝、摘葉、噴水等處理，經過修剪處理后種植的成活率會相對較高。
（3）苗術種植。該道路綠化工程項目中，人行道、機、非動車隔離帶及中央分隔帶均設計為大直徑規格的苗術樹種，所以栽植施工的施工工藝和力法顯得尤為重要。首先，將待栽植的苗術按直徑規格、數量、預先放線定點的位置挖好樹穴，安裝好專業吊機設備由專職技師將苗術吊起，調整位置后放置在種植穴中央點位，再將苗術樹干立正，確保整個樹干垂直；接著由專職人員立即分層回填種植土，每回填一層都需用鋤或鏟將土層夯實，直到填滿為門?；靥罘N植土的標準一般以高出地面約20cm位置處；最后在高出地面約20cm回填土上繞土球一圈開挖一條溝，目的是初期澆水養護時防止水土快速流失，在水土基本穩定前可確保水緩慢滲入土球根系內，以提高其成活率。
2.2施工過程管理重點
（1）工程進度管理。在工程施工過程中，對進度進行控制可以有效縮短工程工期，為企業節省一定的資金投。因此，此過程中施工管理人員應該按照合同規定對工程進度進行控制。同時，施工管理人員還應該將所承包單位的進度計劃進行劃分，并且檢查施工過程中的順序，確保施工質量達到規定的設計標準。另外，施工管理人員還應該針對施工過程中可能產生的問題及時預防，在不影響工程進度的同時對問題進行解決，從而促進整個工程有序進行。
（2）安全施工管理。尤其是城市主要交通干道的市政道路，項目施工時土建、市政、綠化等全而交叉施工作業，同時受交通人流密集、車流量大、公共設施多、施工設各繁雜等因素，施工現場的安全管理十分重要，必須加強施工安全管理。特別是中央分隔綠化帶施工，由于其位于車行道路之間，安全措施就顯得更加重要。同時，在挖掘種植穴、開槽施工前，單位特安全相關主管人員向有關主管單位充分了解了場地地下管線和隱蔽結構和設施的埋設分布情況，避兔施工過程中造成地下管線和設施的損壞，同時還應重視與兄弟單位的協調交叉施工。
（3）工程造價管理。在工程施工過程中，如果沒有對工程進行造價控制，會造成一定的經濟損失。因此，此過程中需要施工管理人員根據實際施工需求對工程進行造價控制，并按照合同設計的相關要求填寫報表。同時，施工管理人員還應該進入施工現場進行計算，按照施工合同上的工程清單進行審核，并將計算、審核結果告知總工程師。在施工過程中，只有對造價進行一定的控制，才能節省投入資金，為企業帶來一定的經濟效益
2.3施工后期養護工作
綠化工程與建筑工程相比，具有它獨特的地方，即工程施工完畢之后，工程還要持續相當一段的養護管理時間，因為它要對具有生命的綠色植物的生命活動進行延續。所以，苗木栽植完畢后，只有進行不間斷的精心養護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則就難以達到生態環境景觀的特殊要求和效果。因此，在綠化施工過程中，做到當天種植當天澆灌，確保新填泥土充分吸收水分，使苗術根系與土壤充分緊密結合，以利于苗術成活和根系發育。對于較大的喬術，還應及時做好打樁支撐作業，防門_栽植后苗術還沒穩定前被大風吹倒；同時以草繩或麻包袋包扎樹干，澆濕后有效減少苗術的水分流失。在栽植施工后一午的前期成活養護期間，制定具體的苗術養護與管理措施，安士卜專職的綠化園林技術人員進行養護管理，定期防蟲除草，嚴格按照苗術養護技術和管理規程進行管理和養護，確保苗術正常生長。
【關鍵詞】園林；施工；準備；方案；質量控制；注意事項
通過幾年來對園林工程施工現場的觀察并進行總結,結合園林公司本身的特點,提出了在園林施工中應重視技術人員的使用、每一個園林工程的施工組織設計都要認真準備、在施工中要重視施工質量、強化施工管理措施和合理控制施工項目成本。只有這樣,園林公司才能取得更好的經濟效益和社會效益,更好的提高園林工程施工的質量。
1 施工前的準備
1.1 了解設計方案和設計要求
待了解園林設計規劃圖和施工方案及要求以后，施工方根據實際的工作部門分配相應的工作。要特別注意的是施工現場的水源、地下管線及電纜，要做出明確的標記，防止施工時因無心之失而造成損壞。
1.2 制定施工方案
通過對施工現場的仔細勘察之后，開始進行施工方案計劃書的制定。
1.2.1 根據設計單位提供的有關文件，按照設計圖進行現場核對。如遇到不符之處，應及時向設計單位提出變更設計。
1.2.2 實地檢查、分析施工場地的種植土情況，如果土質不利于植物的生長則需要向建設單位要求更換種植土，土質的好壞直接關系到植物今后的生長。再根據要求計算需要更換的種植土的數量和工程量。
1.2.3 按照施工總量、施工要求，明確施工程序和進度計劃，各工序的用工數量及總用工日，工程中所需要的材料、機械與運輸車輛和工具使用的計劃表。并做好施工技術、安全措施和施工的預決算。
1.2.4 施工順序：前期的材料采購準備；地形處理，平整場地。地表土的準備，如有需要需換土；苗木進場；種植苗木做好支撐和保護工作；鋪種草皮；現場清理；對苗木和植物養護管理。
1.3 施工現場準備
1.3.1 安全管理：現場出入口、起重機械、臨時用電等處做好警示標志；臨時建筑建造應安全，要遠離高壓電路區、和起吊作業區，保證工作人員安全；進場人員必須戴安全帽，做好相應的安全措施。
1.3.2 “三平一通”即施工道路通、施工用電通、施工用水通、施工場地平整。
1.3.3 所需物質和勞動力的充分準備。
2 正式施工階段
在做好施工前期的準備之后，開始正式的施工。施工管理工作主要內容：落實各項技術組織措施；保證施工安全，做到安全文明的施工；組織綜合施工；跟蹤檢查的實施，及時反饋；對施工進度、質量和施工成本嚴格控制。
2.1 施工階段的質量控制
根據施工季度計劃，制定出具體詳細的施工作業計劃以及相應的質量要求和對施工器具的要求。對材料、機具、人員等影響因素進行嚴格的控制，以確保園林綠化工程總體質量處于穩定和諧的狀態。
2.1.1 施工工序質量控制
園林工程項目都由若干個分項、分部工程組成，為確保整個工程項目的質量要求達到最佳效果，則需要對施工過程進行全面控制，要使每個分項、分部工程達到目標要求。如果遇到有些施工工序對施工質量會造成重大影響的時候，我們則要對操作人員、使用的材料以及環境條件等相關因素進行詳細地分析驗證，嚴格控制并做好驗證記錄。
2.1.2 材料的控制
在園林綠化施工中土建單位投入一定的原材料、配件、機械和交通設備；綠化部分投入大量的土方、支架、苗木等工程材料。嚴格控制投入材料的質量是確保園林工程質量的前提因素，要做到施工時技術合理，方法先進科學，安全文明施工。
2.1.3 工作人員的控制
園林綠化的工作人員是園林綠化工程的創造者，其素質水平、技術能力、責任心、質量觀是工程建設質量的重要因素。提高工作人員的管理、技術水平和操作者的操作水平也是一項重要任務。在樹木的栽植上要對民工進行簡潔有效地培訓，制定合理的勞動定額，優化組織，嚴格紀律，提高施工人員的整體素質。
2.1.4 后期管理的控制
一個優秀的園林作品不僅僅來自于設計者獨特的設計方案，還得益于后期的管理養護。在完成工程之后要定期對其進行養護和管理，這樣才能使后人看到更多的美的園林作品。
2.2 栽種時的問題
通常在苗木栽種時要先做好土質的鑒定，以確保植物后期的生長是否能夠良好。若是原土質量不達標，則需要更換好的種植土。在做好這些準備之后，進行苗木的正式移栽。在樹穴底部要將松土與底肥攪拌均勻，疏松、肥沃的土質才能保證后期根系的自然舒展生長。
栽植完成后表層的土壤要踩實，并且在外圈挖好圍堰。圍堰的作用是能夠圈住水，保證在澆水時水不會大量外流。栽植好之后要將苗木的枯黃枝葉修剪掉，再澆透水。后期以植物的生長季節的需要進行合理恰當的養護管理。
2.3 施工現場工作噪音和清潔的問題
施工現場的噪聲和衛生的控制是一項非常重要的任務，如若處理的不妥當不僅會影響工程質量還可能造成一些不必要的麻煩。有些工程項目噪聲比較大，需要夜間進行，這時一定要向有關部門先提出申請。嚴格按照規定施工，否則很可能會受到附近居民的投訴，導致延誤工期。工地的清潔衛生，包括施工場地的清潔、施工器具的擺放、施工的廢棄物等。這些都代表了一個施工單位的形象問題。若衛生沒有清理妥當，也可能會影響施工的進行。
2.4 工期緊張的問題
在遇到工期緊張的情況下，不能為完成而不顧質量。若土壤質量處理不當、苗木栽植過程中養護不妥等問題則會導致苗木、草坪成活率低，景觀效果差。為避免此類問題，需要在施工前依據有效的工期做好周密的施工組織安排，合理安排施工，提高施工進度，并盡量在施工初期做好施工場地的“三通一平”，為后期施工的順利進行做好鋪墊。
3 項目施工的其他方面
3.1 工作流程安排
施工技巧、施工現場的工作安排，要有一套完整的工作流程。這好比在一個工廠，要遵循流水線工序，有利于順利、高效完成工作。人盡其才是管理中值得注意的問題。
3.2 工程決算需要廣泛收集與工程有關的資料
通過實踐證明得出，園林工程施工過程中常會有許多變動，要及時做好工程記錄，做好相關工程量的簽證。在超標的范圍以外的工程量，以及一些無法在竣工后計算的工程量需請現場監理提前作計算，做好建立簽證。在做預算工作的同時要做好后期決算組織的協調，工程竣工決算驗收階段時各單位要加強聯系和協調，通過共同努力、認真負責的原則下完成驗收工作。
3.3 施工日記的填寫
很多情況下因為工期緊張、項目多，施工人員往往會漏填施工日記。施工日記等書面材料是竣工驗收的重要材料，如果要后期補填會產生很多漏填。如果涉及到圖紙變更等情況，應請甲方和監理及時進行簽證，并列入工程結算。
4 結語
要想園林工程完美呈現的人們眼前，除要具備較強的管理能力、專業技能，還需要很多環節的緊密聯系，巧妙合理的規劃構思，嚴謹全面的施工組織能力，科學高效的現場施工管理，以及后期精細的管理養護。這些環節緊緊相扣在一起才能確保施工項目圓滿完成，取得較好的社會效益和經濟效益。
參考文獻
[1]王中華;張波;田黎明;;北京園林綠化工程技術60年[A];2009北京生態園林城市建設[C];2010年
園林土建施工合同范文一發 包 方(甲方)：
勞務分包方(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、及其它有關法律、行政法規，在遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本工程分包事項協商一致，達成如下協議，特訂立本合同。
1、工程概況
工程名稱： 園林景觀工程 工程地點：
分包范圍： 室外園林景觀土建工程 承包形式：包輕工
2、分包工程工期： 年 月 日至 年 月 日
3、質量標準
工程質量：按國家現行的建筑園林工程施工及驗收規范和建筑工程質量評定標準，工程質量平定標準為合格等級。如果因乙方原因造成工程質量問題，乙方應無條件返工并且承擔相應費用。
4、乙方義務
4、1 乙方應嚴格按照設計施工圖紙、施工驗收規范及有關技術要求，施工技術交底、施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定標準，科學安排作業計劃，投入足夠的人力保證按期交工，加強安全教育，認真執行安全技術規范，嚴格執行安全技術規程，健全安全制度，落實安全措施，確保施工安全，加強現場安全管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工，安全生產。
4、2自覺服從并接受建設單位、監理單位及甲方人員的管理、監督和檢查;隨時接受甲方檢查其施工設備及機械的使用情況，以及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與現場其它單位協調配合，照顧全局。
4、3按照甲方統一規劃堆放材料、機具，按甲方標準化工地管理要求設置標牌，搞好生活區及施工區域的管理，做好自身責任區的治安保衛工作。
4、4妥善保管、合理使用甲方提供給乙方的機具、設備、周轉材料等。
4、5乙方必須服從甲方現場管理人員的指令，嚴格遵守施工現場各項規章制度。
5、安全施工與檢查
5、1乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督監察，采取必要的安全措施，消除隱患。
5、2甲方應對其在施工現場工作人員進行安全教育，甲方不得要求乙方違反安全管理操作規程進行施工。
5、3乙方在施工現場內必須佩戴安全帽、安全帶等安全保護用品。
6、工具提供
6、1甲方向乙方提供施工工具、施工機械、機動翻斗車燃油等，乙方自備手用工具，如：大鏟、皮錘、刨錛等。
6、2甲方向乙方提供住宿、生活用水和用電。
7、工程承包單價、工程量的確認及工程款支付
7、1本工程項目由甲乙雙方共同商議確定單價
7、2工程款支付方式：根據甲乙雙方協商，甲方按乙方每月完成的工程量，支付給乙方90%的工程進度款，23號乙方向甲方報量，待乙方工程完工后2周內甲方支付乙方完成工程量的工程款100%。
7、3乙方進場后，甲方按乙方進場人數支付每人每天15元的生活費。甲方向乙方提供每人每月300元零用錢。此款項拔付工程進度款時扣除。
7、4如果遇到跨年工程，甲方按乙方實際完成的工程量，支付給乙方的工程款達到95%。
7、5乙方不負責施工中因土方塌陷所造成的質量問題。
7、6乙方不向甲方提供發票。
8、施工變更
8、1施工中如發生對原工作內容進行變更，甲方項目經理應及時以書面形式向乙方發出變更通知，并提供變更的相應圖紙和說明。其產生的費用和工期相應調整。由于甲方原因造成停工的，甲方須安排乙方人員上班，工資根據零工執行。
9、施工驗收
隱蔽工程驗收合格后方可進行下一道工序。乙方應確保所完成的施工工程質量，隨施工隨驗收檢查，應符合本合同約定的質量標準。
10、施工現場嚴禁帶入回族、彝族等少數民族施工人員，否則造成的經濟賠償及一切后果由乙方全部負責，甲方不負任何責任。
11、合同份數：正本兩份，具有筒等法律效力，甲乙雙方各執一份。
發包方(甲方)： 勞務分包方(乙方)：
甲方代表： 乙方代表：
聯系電話： 聯系電話： 日 期： 日 期：
園林土建施工合同范文二建設單位(以下簡稱甲方)：
施工單位(以下簡稱乙方)：
經甲、乙雙方協商，本工程由乙方負責為甲方進行泰和·福地水岸項目園林綠化工程施工，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和責任，本著互相協作、緊密配合的原則和保證工程順利進行，特簽訂此合同以共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：泰和·福地水岸項目園林綠化工程
2.工程地點：保定市三豐東路泰和.福地水岸小區內
3.施工范圍：瀝青路面及園路鋪裝及室外照明工程，具體范圍以中標清單及甲乙雙方確定的施工圖范圍為準。
二、工程內容和承包方式
1.工程內容包括：土方整理、瀝青路面及園路鋪裝及室外照明等工程。
2.承包方式：采用大包干式承包。即包工、包料、包質量、包驗收合格、包安全、包工期。
3.乙方所使用的材料、數量、規格以配置方案以工程清單及圖紙要求為準。
三、工程造價
1.本工程中標總價為3801862元(大寫：叁佰捌拾萬壹仟捌佰陸拾貳元)。
2.工程價款調整：依據工程量清單、圖紙、暫估價材料認價單雙方確認的工程變更資料，執行河北20xx年相關定額及其他相關文件。
四、付款方式
1.工程施工按月進度完成后，甲方支付當期所完工程量的80%工程款，每期付工程款乙方需提供正式發票。
2.工程完工后一周(七天)內組織竣工驗收，驗收合格后七日內甲方支付總工程量的95%工程款。同時進入質保期(一年)。
3.待質保期滿，無質量問題，甲方支付尾款5%，合同終止。
五、工期
1.本工程總工期為180日歷天。
2.開工日期為20xx年 月 日。
3.竣工日期為20xx年 月 日。
如遇以下情況，工期相應順延。
1、開工前甲方不能按時提供施工場地，清理障礙，接通水電。
2、甲方原因或設計變更。
3、甲方應付款項不能按合同約定的期限支付。
六、施工驗收
本工程施工質量要求達到國家有關規范合格標準。
七、雙方責任
甲方責任
1、負責辦理施工報建手續，領取建筑許可證。
2、組織工程施工并按合同規定辦理結算。
3、為確保工程進度，應及時按合同約定付款。
乙方責任
1、按圖紙及有關技術規范進行施工。
2、按圖紙施工規范保質、保量，安全完成施工任務。在甲方驗收合格后12個月內為質保期。
3、保證工程進度，嚴格按約定工期完工，如未按期完工，每拖延一天乙方需向甲方支付合同總價的2‰的違約金。
八、其他
1、本合同未盡事宜由雙方協商解決。
2、因不可抗力或第三方的原因造成合同無法履行，由雙方協商解決。
3、本合同雙方簽字蓋章后生效。
4、本合同一式陸份，具有同等效力，并自簽訂之日起執行。
建設單位蓋章(章)： 施工單位蓋章(章)：
法人或 法人或
委托人： 委托人：
聯系電話：
簽約日期： 聯系電話： 簽約日期：
園林土建施工合同范文三建設單位： (以下簡稱甲方)
承建單位： (以下簡稱乙方)
經甲乙雙方充分協商，甲方將下列工程任務委托乙方進行施工承包，為明確雙方責任，特制定本合同，希共同遵守。
一、工程名稱及建設地點:
1、 工程名稱：南陽市宛城區郭店小學校園綠化工程
2、 建設地點：南陽市宛城區溧河鄉郭店小學
二、工程范圍：園林綠化種植，園林景觀水電施工，園林景觀土建施工，園林綠化養護。
三、工程總造價：
乙方上報預算總價(含稅)為 壹佰貳拾陸萬捌仟肆佰元 (￥ 126.84萬 元)，確定最終含稅合同總價為： 壹佰叁拾伍萬肆仟陸佰元 (￥ ：135.46萬元)。
四、工期：工期為： 40 天 20xx 年 3 月 5 日至 20xx年 4 月14日。
五、 承包方式：包工包料
六、甲乙雙方負責完成的工作：
a) 甲方負責完成的工作：
i. 在開工期間為乙方施工提供方便，為乙方提供生活及施工水電接口;負責為乙方駐地提供場地，其辦公或生活用房搭設費用由乙負責。 ii. 甲方委派 同志為工地代表，對工程進度、工程質量進行監理、督促乙方按規定搞好各項技術資料報表整理及處理其它事宜。 b) 乙方負責完成的工作：
i. 乙方委派 同志為工地代表，負責在開工前三天內完成組織施工圖會審、編制詳細的施工計劃，并送交甲方，經甲方確認后，作為乙方施工及甲方檢查監督執行施工進度的依據。
ii. 保質、保量，按時完成所承包的工程項目，服從甲方現場人員及監理的指導。
iii. 自覺遵守甲方的有關規定，愛護公物，不損壞甲方設施;在甲方指定的水電接口處安水、電表，并負責交納水電費。
七、乙方必須嚴格按照設計施工圖紙，施工技術規范進行施工。 因乙方擅自變更設計發生的費用及由此造成甲方的損失均由乙方負責。
八、工程變更：
在工程施工中,如果有合同以外的變更項目或預算中漏項的情況,采用以下方式：
1.變更增減工程量由甲、乙雙方按實際發生量確認;
2.變更項目單價首先參照原合同預算報價中的相同或相近似的單價執行,如果原合同預算報價中沒有可參照的項目單價,由甲、乙雙方根據市場價協商確認。
3.變更項目金額一起并入工程決算中。
九、工程驗收及竣工結算：
a) 所承包工程全部完工后，由甲方根據雙方確認工程報價書中所列項目、設計施工圖紙及國家相關施工技術規范進行竣工驗收，如有出入或施工質量問題，由乙方負責無償返工，直到符合要求為止。
b) 工程竣工驗收通過后，雙方在竣工工程驗收證明書上蓋章，同時乙方將全部技術檔案資料移交給甲方。
c)雙方在竣工工程驗收證明書上蓋章后，乙方在15個工作日內將竣工資料和竣工結算書上報甲方審核;甲方在15個工作日內將竣工結算審核完畢。
十、養護期：該工程養期自通過竣工驗收之日開始計算，養護期為 壹 年，如在養護期內出現質量問題，甲方立即通知乙方，由乙方在接到通知十天內派出人員進行處理。
d)本工程至 20xx 年 10 月 15 日養護期滿，苗木成活率未達到相關標準要求。在養護期間乙方應對死亡的苗木進行補植。
十一、合同款項支付：
工程完成到 30% 時支付第一次進度款 30萬元 元，完成到 60% 時支付第二次進度款 40 萬 元，工程驗收結算完成后支付至結算價的95%，一年養護期滿后若沒有質量問題，在7個工作日內支付余款5%。
十二、 其他事項：
a) 在施工中，乙方應建立安全防護措施，安全施工、文明施工，否 則，因此造成的一切人身事故和其他損失均由乙方負責。
b) 如果需要辦理出入的手續，由甲方協助乙方辦理，其費用由乙方負責。
十三、本合同和施工設計圖、工程項目報價以及共同認可的附件共同組合文件，并具有同等的法律效力。乙方施工設計圖、工程預算均經甲方認可后，方能正式開始施工。
十四、本合同自簽訂之日起生效，到甲乙雙方履行所有合同義務，竣工結算價款支付完畢，乙方向甲方交付竣工工程后，本合同即告終止。本合同未盡事宜，共同協商解決，雙方簽訂的其他條文同具法律效力。(預算書作為合同附件，同具法律效力)
本合同正本一式兩份，雙方各執一份，副本二份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
關鍵詞：園林；施工；安全管理
Abstract: Safety production should not only grasp every day, but also in action, do everything with heavy security, always check hidden trouble. Safety as a whole, the most basic human, the most important, needs to fully understand the importance of safety, the safety in important position. As landscape engineering, especially the kind of opening to the outside world, street landscaping and other public places for the construction time, the safety management is very important. Following this statement!
Key words: landscape architecture; construction; safety management
中圖分類號：TU986.3
園林工程施工前的準備階段俗話說:“良好的開端是成功的一半”,在園林工程施工開展之前,為了確保質量、工期等,需要對施工安全管理做好施工前的準備。
1園林工程中安全管理的重要性 園林工程施工必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工安全管理是工程項目管理中最重要的任務，因為安全管理密切關系到產品生產者和使用者的健康和安全以及人的生存環境是否會遭到破壞，而成本控制、進度控制、質量控制。合同管理等主要涉及的是物質利益和經濟利益。如果不重視施工安全管理，一旦發生安全事故，不但會導致人身傷害或死亡以及環境破壞，而且還會給整個工程項目造成巨大的損失，對于一般的園林綠化工程或景觀工程，則會因一次安全事故而造成項目虧損，而且還會給施工企業和社會帶來許多負面影響。所以，在經后遇到的工程項目都因把安全問題放在首位。
2確保長效管理體制，提倡全員參與安全生產管理
2.1 施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全產生條件所需資金投入。對所承擔的建設工程進行定期和專項檢查。 施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度，安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程特點組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時如實報告生產安全事故。生產經營單位與承（分）包單位、承租單位簽訂專門安全生產管理協議，在承發包合同、租賃合同中應明確各自的安全生產管理職責；未對承包單位、承租單位的安全生產統一協調、管理的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停產停業整頓。生產經營單位與從業人員訂立協議，從業人員不服從管理，違反安全生產規章制度或操作規程的，由生產經營單位給予批評教育，依照有關規章制度給予處分；造成重大事故，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。
2.2 促進和實施安全管理，全員參與是基礎，領導重視是關鍵，要使安全貫標從“要我貫標”的被動性轉變為“我要貫標”的主動性，不僅要使全員了解和認識安全貫標管理的重要性，靠自我調節和觀念轉變來增強安全意識；更需要企業主要領導者對安全的果斷決策和精心策劃。企業強化安全管理應采取的措施是：①公司制訂年度安全達標目標，對分管安全工作的領導實行安全業績考核，獎罰分明，充分發揮激勵機制的作用。②簽訂工程項目安全目標責任制，使項目經理明確安全目標，充分履行項目經理是工程項目安全生產管理第一責任人應負的權利和義務。③針對各項工程的性質和安全風險大小，落實安全生產所需經費，做到專款專用，不挪作它用，嚴格把關并加以控制。④制定各項安全生產制度和職責，各專項方案編制和審批，從源頭上抓起，保證安全措施落實。⑤加強教育與培訓，對項目部項目經理由公司主管部門進行安全交底，新進場作業人員由公司、項目部、班組進行三級安全教育，同時應遵循“一線操作工人安全知識與技能培訓，做到每人持證上崗，教育領先，交底在前”的原則。
3 如何做好園林安全管理工作
3.1消防安全管理措施
3.1.1消防安全領導小組職責:①簽訂"消防安全責任狀",在公司技術質量安全科領導下,把施工現場的消防安全工作納入生產管理的軌道。②負責工地消防安全教育工作,普及消防知識,確保消防安全制度的貫徹執行。對生產施工人員進行消防法規、山林防火條例的培訓。
③建立消防檢查制度,發現隱患及時整改,并報公司有關科室備案。④負責配置消防器材,并按期檢查,確保完整好用。⑤發生消防事故,應立即上報公司和公安消防機關,并提交事故報告和處理意見。
3.1.2消防安全管理制度:①嚴格遵守省市有關建筑工地消防管理的規定,認真做好消防管理工作。②與各施工作業組簽訂"消防管理責任書",明確各工種消防責任,防患于未然。③木工棚、木料倉庫、油漆等易燃易爆品儲存處嚴禁吸煙。④考慮山林防火的有關規定,施工現場嚴禁吸游煙,禁止野外用火,并張貼有明顯警告字樣的標志牌。⑤動用明火必須先辦妥有關手續,嚴格遵守工地動火制度。⑥對施工現場如刨花、竹片、廢木、模板及廢棄易燃易爆物,每天應及時清理。⑦施工現場設立醒目的防火警示牌,以預防為主,把防火放到日常消防工作的重要位置。
3.2 建立現場安全產保證體系 施工現場的安保體系具有可操作性、適宜性、可追溯性，它將實現安全生產、降低事故隱患的手段通過16個要素反映出來，為企業提供了一條改善安全管理有途徑，使企業的安全工作有據可查，有章可循，使其收到預期效果。 安保體系的審核重點在于安保體系的有效性、適宜性和全面性的要求和檢查，這既是一個監督，又為項目自查編制了一系列內容，明確了方向，更對安全生產全過程進行了控制和運作，使企業安全生產更有序，更有效。但我們應該清醒地認識到，城市建設的步伐正在日趨加快，安全事故發生的頻率并沒有明顯減少，這證明建筑行業安全管理人員肩上的責任并不輕，我們的事業任重而道遠。
3.3 加強企業安全管理與從業人員自律相結合 完善的安全防護措施和嚴格的安全管理固然可以大大遏制安全事故的發生，但也會使被管理者產生依賴思想，自我防護意識淡薄化。因此在加強安全管理的同時，應強調勞動者保護自己和他人安全的義務非常重要。《安全生產法》規定從業人員在享有安全生產保障的同時也有各項義務，如遵守安全生產規章制度和操作規程；正確佩戴和使用勞動防護用品，接受安全教育與培訓；發現事故隱患或不安全因素及時報告等。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場管理。提高全體員工的主人翁意識，把專業的職能管理與職工的“自我管理”緊密地結合起來。從而控制自身不安全行為，減少人為失誤；實現各崗位人員之間的相互監督，相互協調配合；廣大職工自覺遵守紀律，共同保障安全管理目標的實現。
發包方：_____________
承包方：_____________
合同編號：__________
發包人（全稱）：________________
承包人（全稱）：________________
承包人資質等級：________________
依照《中華人民共和國合同法》和中華人民共和國建設部、國家工商行政管理總局共同的《建設工程施工合同》（gf__99__0201）及其他有關規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本園林綠化工程施工項目經協商訂立本合同：
一、工程概況
第1條 工程概況
1.1 工/:請記住我站域名/程名稱：_____________
1.2 工程地點：_____________
1.3 工程內容：_____________
1.4 工程立項批準文號：_____________
1.5 資金來源：__________________________
第2條 工程承包范圍
2.1 承包范圍：__________________________
2.2 工程總面積：________________________
二、合同文件及圖紙
第3條 本合同文件及解釋順序
3.1 除雙方另有約定以外，組成本合同的文件及優先解釋順序如下：
（1） 雙方簽訂的補充協議
（2） 本合同條款
（3） 中標通知書
（4） 投標書及其附件
（5） 標準、規范及有關技術文件
（6） 圖紙
（7） 工程量清單
（8） 工程報價單或預算書
雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。
第4條 適用法律、標準及規范
4.1 適用法律法規：國家有關法律、法規和北京市有關法規、規章及規范性文件均對本合同具有約束力。
4.2 適用標準、規范名稱：《城市園林綠化工程施工及驗收規范》（db11/t212- XX）、《城市園林綠化用植物材料木本苗》（db11/t211- XX）、《城市園林綠化養護管理標準》（db11/t213- XX）、_____________.
4.3 雙方另有約定列入補充條款。
4.4 雙方對合同內容的約定與上述法律、標準、規范規定有矛盾的，以法律、標準及規范規定為準。
第5條 圖紙
5.1 發包人提供圖紙日期及套數：____________________________________________________
5.2 承包人未經發包人同意，不得將本工程圖紙轉讓給第三人。
5.3 發包人對圖紙的特殊保密要求：__________________________________________________
三、雙方的權利義務
第6條 監理
6.1 監理單位名稱：_____________
6.2 監理工程師
姓名：_________________________ 職務：______________________
職權：________________________
需要取得發包人批準才能行使的職權：
除本款有明確約定或經發包人同意外，監理工程師無權解除合同約定的承包人的任何權利與義務。
第7條 雙方派駐工地代表
7.1 發包人派駐工地代表姓名：_________________
職權：_________________________________________
7.2 承包人派駐工地代表姓名：__________________
職權：______________________________
7.3 任何一方駐工地代表發生變更時，應提前7日書面通知對方，并明確指出交接時間、權限。
第8條 發包人工作
8.1 發包人應按本合同約定的時間和要求完成以下工作并承擔相應費用：__________________
（1） 保證施工現場達到具備施工條件的具體要求和完成的時間：__________________________
（2） 將施工所需的水、電、電訊等管網線路接至施工場地的時間、地點和供應要求：________
（3） 負責施工場地與公共道路的通道開通的時間和要求：________________________________
（4） 工程地質和地下管網線路資料的提供時間：__________________________
（5） 由發包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：______________
（6） 水準點和坐標控制點交驗要求：___________________
（7） 組織圖紙會審和設計交底的時間：_________________
（8） 協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（含文物建筑）、
古樹名木的保護工作：_____________
（9） 雙方約定發包人應做的其他工作：______________________
8.2 發包人委托承包人辦理的工作：_________________________
第9條 承包人工作
9.1 承包人應按本合同約定的時間和要求完成以下工作：
（1） 應提供計劃、報表的名稱及完成時間：____________________
（2） 承擔施工安全保衛工作和非夜間施工照明的責任和要求：
（3） 向發包人提供辦公和生活房屋及設施的要求：_____________，發包人承擔由此發生的費用。
（4） 需承包人辦理的有關施工場地交通環衛和施工噪音管理等手續：_________，發包人承擔由此發生的費用。
（5） 承擔費用負責已竣工但未交付發包人之前的工程保護工作；對工程成品保護的特殊要求及費用承擔：____________
（6） 做好施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護工作，具體要求及費用承擔：____
（7） 保障施工場地清潔符合環境衛生管理的有關規定，并且：___________________
（8） 雙方約定的承包人應做的其他工作：__________________
四、施工組織設計和工期
第10條 合同工期
開工日期：
竣工日期：
合同工期總日歷天數_____________日
第11條 進度計劃
11.1 承包人提供施工組織設計（施工方案）和進度計劃的時間：
11.2 發包人對施工方案、進度計劃予以書面確認或提出修改意見的時間：_____________，發包人逾期未確認也未提出修改意見的，視為同意。
11.3 群體工程中有關進度計劃的要求：________________
11.4 承包人必須按照經確認的進度計劃組織施工，并接受監督和檢查。因承包人原因導致實際進度與進度計劃不符的，承包人無權就改進措施提出追加合同價款。
第12條 延期開工如發生：______________________
因發包人原因造成延期開工的，由發包人承擔由此給承包人造成的損失，并順延工期；承包人不能按時開工的，應提前7日書面通知發包人并征得發包人同意，發包人不同意延期的或承包人未在規定期限內發出延期通知的，工期不順延。
第13條 暫停施工如發生：
因發包人原因停工的，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償承包人由此受到的損失，相應順延工期；因承包人原因停工的，由承包人承擔發生的費用，工期不順延。
第14條 工期延誤
14.1 由于以下原因造成竣工日期推遲的延誤，經發包人確認，工期相應順延。
（1） 發包人未能按約定日期提供圖紙及開工條件；
（2） 發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，使施工不能正常進行；
（3） 發包人未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；
（4） 因工程量變化或重大設計變更影響工期；
（5） 非承包人原因停水、停電等原因造成停工；
（6） 不可抗力及自然災害；
（7） 發包人同意工期相應順延的其他情況；
（8） 其他可調整工期的因素：
14.2 承包人在以上情況發生后3日內，就延誤的內容和因此發生的經濟支出向發包人、監理方提出報告。發包人在收到報告后7日內予以確認答復，逾期不予答復，承包人即可視為延期要求已被確認。
第15條 工期提前
15.1 工期如需提前，雙方協議如下：
（1） 發包人要求提前竣工的時間：_____________
（2） 承包人應采取的趕工措施：______________
（3） 發包人應提供的條件：__________________________
（4） 因趕工而增加的經濟支出和費用承擔：____________
五、質量與檢驗
第16條 工程質量
16.1 工程質量標準：_______________
16.2 雙方對工程質量有爭議時，由____________質量監督站鑒定，所需費用及由此造成的損失由責任方承擔。
第17條 隱蔽工程的中間驗收
17.1 雙方約定的中間驗收的部位：__________________
17.2 當工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間驗收部位以前，承包人自檢，并于48小時前書面通知發包人、監理方檢驗。驗收合格，發包人、監理方在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續施工。若在48小時內發包人、監理方不進行驗收也未提出書面延期要求的，承包人可自行組織驗收，發包人、監理方應承認驗收記錄。驗收不合格，承包人在限定時間內修改后重新驗收，所需費用由承包人承擔，不能影響工期。除此之外影響正常施工的經濟支出由發包人承擔，相應順延工期。
六、安全施工
第18條 安全施工
18.1 承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。
18.2 發包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發包人不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。因發包人原因導致的安全事故，由發包人承擔相應責任及發生的費用。
第19條 事故處理
19.1 發生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規定立即上報有關部門并通知發包人，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發生的費用。
19.2 發包人、承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門認定處理。
七、合同價款與支付
第20條 合同價款
20.1 發包人保證按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
20.2 金額（大寫）：_____________元（人民幣）
（小寫）：________________元
第21條 合同價款的調整
21.1 本合同價款按照招標文件中規定，采用_______方式確定。
21.2 合同價款發生設計變更或洽商的情況時可以調整。合同價款的調整方式
：_______
第22條 工程量的確認
22.1 承包人向發包人提交已完工程量報告的時間：_______
22.2 發包人核實已完工程量報告的時間：_____________，發包人逾期未核實工程量的，承包人報告中開列的工程量將視為被確認并作為工程價款支付的依據。發包人核實工程量未提前24小時通知承包人的，確認結果無效。
22.3 對承包人超出設計圖紙范圍和因自身原因造成返工的工程量，發包人不予確認。
第23條 工程款支付
23.1 合同生效后_______日內，發包人向承包人支付本合同總造價的_______%為預付款。
23.2 雙方約定的工程款（進度款）支付方式和時間：________________
撥付工程進度款時間
（工程進度、部位）
占合同承包總造價
百分比
金額
人民幣（元）
23.3 發包人應在確認工程量結果后_______日內按前款的約定向承包人支付工程款（進度款）。
23.4 工程全部完工，竣工驗收通過并辦理完畢相應結算手續后______日內，發包人累計支付給承包人的工程款應達到工程結算總價的___%，結算總價的______%作為工程保修金。
23.5 本工程保修期滿，在承包人履行了保修責任的前提下，發包人一次性向承包人支付工程保修金。
八、材料設備供應
第24條 發包人供應苗木材料設備
24.1 發包人供應苗木材料設備一覽表（附后）
24.2 雙方約定的苗木材料設備交驗的標準：_________________
24.3 發包人供應的苗木材料設備與一覽表不符時，雙方約定發包人承擔責任如下：_________
24.4 發包人供應苗木材料設備的結算方法：____________
第25條 承包人采購苗木材料設備
25.1 承包人采購苗木材料設備的約定：______________
25.2 苗木采購應出具苗木產品產地證明。
25.3 雙方約定的檢疫證明及方式：__________________
九、工程變更
第26條 設計變更
施工中發包人對原設計變更，發包人向承包人發出書面變更通知，承包人按照通知進行變更。如果承包人對原設計提出變更要求，經發包人、監理方批準后方可實施，并簽署書面變更協議。
第27條 其他變更
施工中如發生除設計變更以外的其他變更時，采用協議形式雙方加以確認。
第28條 確定變更價款
28.1 承包人應在收到變更通知或簽署變更協議后5日內提出變更工程量及價款報告資料。
28.2 發包人在收到變更資料報告5日內予以確認，逾期無正當理由不確認時，視為變更報告已批準。
十、竣工驗收與結算
第29條 竣工驗收
29.1 工程具備竣工驗收條件，承包人以書面形式通知發包人，并向發包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。發包人在收到以上文件后10日內組織驗收。發包人如無正當理由不組織驗收或驗收后10日內未提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
29.2 竣工日期為本工程竣工驗收通過的日期。保修期正式開始。
29.3 因特殊原因，部分單位工程和部位需甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協議，并明確雙方責任。
第30條 竣工結算
30.1 雙方辦理工程驗收手續后，雙方進行工程結算。
30.2 承包人在竣工驗收15日內向發包人提交結算報告及完整的結算資料、竣工圖。
30.3 發包人自簽收結算資料報告之日起20日內提出審核意見并予以簽認。
30.4 承包人收到竣工結算款后5日內將竣工工程交付發包人。
十一、質量保修
第31條 質量保修
承包人在質量保修期內，按照有關法律、法規、規章的管理規定和雙方約定，承擔本工程質量保修責任。
31.1 工程質量保修范圍和內容：
31.2 質量保修期：雙方根據《建設工程質量管理條例》及有關規定，約定本工程的質量保修期如下
（1） 土建工程：__________________________
（2） 綠化種植工程：______________________
（3） 噴泉、噴灌工程：____________________
（4） 其他附屬工程：______________________
質量保修期自工程竣工驗收通過之日起計算。
第32條 質量保修責任
32.1 屬于保修范圍內容的項目，承包人應當在接到保修通知之日起7日內派人保修。
32.2 發生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應在24小時內到達事故現場搶修。
32.3 綠化種植工程在保修期內應達到2級養護標準。
32.4 保修期內發現苗木等植物材料死亡，應在種植季節按原設計品種、規格更換。
第33條 保修費用
33.1 保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。
33.2 雙方約定的養護期間水、電費用的承擔：____________
第34條 其他
雙方約定的其他保修事項：_______________
十二、違約與爭議
第35條 違約責任
35.1 任何一方違反本合同的約定，均應承擔由此給對方造成的損失。
35.2 因承包人原因延期竣工的，應交付的違約金額和計算方法：_____________
35.3 因承包人原因致使工程達不到質量要求的，應承擔的違約責任：__________
35.4 發包人不按時支付工程款的違約責任：_______________________________
35.5 其他：________________
第36條 爭議解決方式
本合同在履行過程中發生的爭議由雙方當事人協商解決，協商不成的，按下列第_________種方式解決：（只能選擇一種）
（1） 依法向_________人民法院；
（2） 提交________________仲裁委員會仲裁。
十三、其他
第37條 工程分包
37.1 分包單位和分包工程內容：_______________________
37.2 分包工程價款及結算方法：_______________________
第38條 不可抗力
38.1 雙方關于不可抗力范圍的約定：________________
38.2 因不可抗力導致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔：_________
（1） 工程本身的損害、因工程損害導致第三人人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔；
（2）
發包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；
（3） 承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔；
（4） 停工期間，承包人應監理工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用由發包人承擔；
（5） 工程所需清理、修復費用，由發包人承擔；
（6） 延誤的工期相應順延。
38.3 因合同一方遲延履行合同后發生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。
第39條 擔保
39.1 本工程雙方約定的擔保事項如下：
（1） 發包人向承包人提供履約擔保，擔保方式為：______________
（2） 承包人向發包人提供履約擔保，擔保方式為：_______________
（3） 雙方約定的其他擔保事項：____________________
（4） 擔保合同作為本合同附件。
第40條 合同解除
40.1 雙方協商一致，可以解除合同。
40.2 發包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協議，承包人可停止施工，停止施工超過30日，發包人仍不支付工程款（進度款），承包人有權解除合同。
40.3 承包人將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉包給他人，發包人有權解除合同。
40.4 有下列情形之一的，發包人、承包人可以解除合同：
（1） 因不可抗力致使合同無法履行；
（2） 因一方違約（包括因發包人原因造成工程停建或緩建）致使合同無法履行。
40.5 合同按司法程序解除后，承包人應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作，按發包人要求將自有機械設備和人員撤出施工場地。發包人應為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發生的費用，并按合同約定支付已完工程價款。已經訂貨的材料、設備由訂貨方負責退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發生的費用，由發包人承擔，因未及時退貨造成的損失由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。
40.6 合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。
第41條 合同生效及終止
41.1 本合同自____________之日起生效。
41.2 本合同在雙方完成了相互約定的工作內容后即告終止。
第42條 合同份數
42.1 本合同正本二份具有同等效力，雙方各持一份。本合同副本份數___________份，由雙方分別收持。
第43條 補充條款
雙方根據有關法律、行政法規規定，結合本工程實際，經協商一致后，可對本合同具體化、補充或修改。
發包人：（公章）_________ 承包人：（公章）_________
住所：___________________ 住所：___________________
法定代表人：_____________ 法定代表人：_____________
委托代表人：_____________ 委托代表人：_____________
電話：___________________ 電話：___________________
傳真：___________________ 傳真：___________________
開戶銀行：_______________ 開戶銀行：_______________
賬號：___________________ 賬號：___________________
郵政編碼：_______________ 郵政編碼：_______________
_______年______月______日 _______年______月______日
合同訂立地點：___________
附件：
發包人供應苗木材料設備一覽表
序號
苗木材料名稱
規格
型號
單位
數量
單價
供應
時間
送達
地點
備注
合計總價：
北京市工商行政管理局
北京市園林局 制定
轟轟烈烈、緊張忙碌的年即將劃上一個圓滿的句號，這是我市近年來城市建設力度最大、投資最多、標準最高、質量最好、時間最長、效果最明顯的一年，也是我們克服重重困難、經受嚴峻考驗、取得驕人業績的一年，以重點工程建設為代表的各項工作取得了全面勝利。在實現城市建設品位和服務功能跨越式發展、城市面貌發生巨大變化的同時，也為我市爭得了多項榮譽。在去年榮獲“全省大環境綜合整治優秀城市”的基礎上，今年又獲得了“全國園林綠化先進城市”（全省只有和青州兩市獲得）、“中國人居環境范例獎”（我市是目前全省唯一獲此榮譽的縣級城市）、“省節水型城市”（全省4個城市獲得，我市排名第一）和“省城市人居環境范例城市”（全省共有7個城市獲得，其中縣級城市4個）等多項高含金量的榮譽，并成為本年度全省唯一榮獲“人居環境獎”的城市，順利通過了“國家園林城市”（全國只有3個縣級城市獲得，我市是其中之一）和“國家節水型城市”（全國首批獲此榮譽的縣級城市）的考核驗收。在全市新一輪加快發展的大潮中，我們建設系統繼續走在了前列，我們再一次以一流的成績向市委、市政府和全市人民交上了一份滿意的答卷。
下面，就系統2003年的工作，我講三個方面的問題。
首先，回顧總結一下2003年的成績。
（一）城市重點工程取得了全面勝利，城市建設實現了跨越式發展
今年的城市重點工程建設涉及城區綠化、舊城改造、園區開發、河道治理等城市基礎設施的方方面面，戰線分布廣，工程項目多，資金投入大，特別是突擊性任務多、需要協調解決的問題多，就其組織實施的難度來講，超過歷史上任何一年。各單位發揚干事創業、勇爭一流、顧全大局、堅韌不拔的精神，戰勝了“非典”影響和多雨天氣等干擾，在資金到位率只有30%的情況下，圓滿完成了各項工程建設任務。
一是城區綠化工程。投資3400萬元實施了以等為代表20多項綠化重點工程，共回填土170萬方，栽植喬木25萬棵、花灌木80萬株，新建草坪綠地28萬平方米。在大幅度提高綠化覆蓋率的同時，綠化檔次得到了全面提升。在綠化決策上，沖破傳統思想束縛，魄力更大，境界更高，實現了大手筆規劃、大色塊造綠。將西入城口兩側的綠化帶由10米拓寬至50米，虎山大道南北兩側的綠化帶由18米分別拓寬至35米和50米，濱海大道兩側的綠化帶也由原來的不足10米拓寬到30—50米，營造了開闊、舒展的城市大綠化格局。在綠化構思上，堅持“以人為本”，注重突出自然風格和文化內涵，在西入城口拓寬綠化中，將道路兩側的陡坡改為緩坡，去掉原來的硬化水泥砌塊，用小黑松覆蓋山耩頂坡，沿道路兩側栽植40多萬株色彩斑斕的花灌木組團，大大提高了西入城口的綠化品位，被各級領導和同行稱為樣板示范工程。在綠化布局上，注重突出生態效益和實際效果，弱化草坪，增加大樹和花灌木的數量，城區7條主干道路補栽植高檔行道樹2000多棵，在草坪綠地內補栽大型喬木3000多棵、花灌木組團60多萬株，同時大量引進銀杏、大葉女貞、五角楓等名貴樹種，完善了城市綠化結構。成山大道今年榮獲了“省園林綠化工程優質獎”。今年三月份，省建設廳在我市組織召開了園林綠化現場會，我們也先后兩次在全省會議上交流了城區綠化的經驗。
二是舊城改造工程。實施了大刀闊斧的舊房拆遷、舊路更換、路燈改造、廣場擴建和健身設施安裝。拆除舊房及臨時設施15萬平方米，開發住宅及商住設施20萬平方米。對青山大道、榮寧路、馬山大道、霞口路等4條城區老路進行了高標準改造，取消了道路中間的綠化帶和地瓜石路基，改用三合土路基，推廣了火燒板人行道板、盲人行道、平緣石，拋光理石路沿石、花壇石、樹框，道路兩側全部留出綠化帶，栽植組團小灌木10萬多棵，沿街拆堵透綠3萬多平米，將道路綠化與廣場綠化、公園綠化融為一體。將成山大道182基花燈換成435基高檔三火路燈，撤換下來的路燈安裝到人流密集街道。拆遷體校辦公樓、氣化站及附屬設施4000平方米，將新世紀廣場面積擴大到50畝，增上了健身器材、兒童樂園、觀演廣場、表演舞臺、景觀燈等設施，補栽大樹200多棵，鋪設理石7000平方米，完善了廣場的功能。在“五區兩園”安裝健身器材200多套，豐富了市民的業余文體生活。
三是生活小區開發工程?？偼顿Y6億元、基礎設施投資1.2億元、占地914畝、建筑面積50萬平米的曙光小區，完成土建投資3億元，配套投資4850萬元，一期24棟工程全部完工，入住300多戶，二期76棟工程全面開工，4萬平方米的中心廣場已經開工建設。在曙光小區、海景山莊的影響和帶動下，全市房地產開發揭開了嶄新的一頁。為了進一步增強全市房地產開發行業的整體合力，建立企業自律機制，擴大我市房地產開發的對外影響，今年我們積極籌建了房地產開發協會，并組織召開了我市有史以來第一次房地產開發開發現場會，推廣了海景山莊、親海花園的經驗做法，剖析了部分開發商思想上存在的得寸進尺、輕視配套、忽視管理等實際問題，開發商的經營理念發生根本改變。豐薈房地產公司開發的前海花園，不惜投巨資聘請大連的高手進行總體規劃和環境設計，聘請外地中介機構進行宣傳策劃，有重點地選擇省內外大中城市開展宣傳促銷，成功地舉辦了我市房地產史上第一次樓盤開盤和交鑰匙儀式，場面盛大，現場售房200多套。今年全市開發商共外銷商品房600多套，實現銷售收入7000多萬元。
四是城市新區建設工程。編制了方圓20平方公里的工業園區總體規劃，完成了10平方公里區域的“七通一平”，開通了“四縱兩橫”6條9.2公里長、18米寬，兩側綠化帶18米寬的區內道路，安裝路燈203基，建設共同管道溝1250米、管線溝6.2公里，為園區大招商、大引資、大發展創造了條件。
五五是城區道路建設工程。全長3800米、路面寬18米的虎山大道于8月上旬竣工通車，修建過路橋涵6座，鋪設排水管道5800米，安裝拋光理石路沿石、平緣石各7000米，安裝路燈150基，被覆路面8萬平方米。綠化工程54萬方填土任務全部完成，栽植大樹2100多棵、花灌木30多萬株，播種草坪和栽植地被植物8萬平米，橫貫市區東南部的一條新的重要景觀帶已見雛形。同時開通建設了杰斯奧克路、博隆西路和北外環路東段，完善了城區路網，改善了城市交通狀況。
除了以上五項工程外，下半年新追加的陽光商貿中心開發工程，正在進行樁基施工和排水等基礎設施建設；十里河公園和崖頭河下游改造工程，37萬方河道清淤及土方整形已基本完成。隨著這些工程的陸續完工，我市的城市建設又增添了多處新的亮點，對提高城市品位，擴大城市在國內外的影響必將產生深遠影響。
（二）城市規劃設計得到長足發展，為建設特色精品城市奠定了基礎。
隨著城市發展駛入快車道和對城市建設品位要求的迅速提高，今年我們對城市規劃設計重要性的認識提到了前所未有的高度，在資金、精力等方面予以重點傾斜。一是著眼城市長遠發展，編制了新一輪城市總體規劃。我市原來的城市總體規劃是1994年編制的，由于歷史的原因，不僅缺乏濱海城市的概念和定位，而且缺少整個城市功能和基礎設施的詳細規劃，嚴重滯后于城市快速發展的需要，今年我們在對國內多家知名設計單位進行綜合考察的基礎上，選擇了綜合實力突出的省城鄉規劃設計院編制新一輪城市總體規劃，按照濱海生態旅游城市的定位概念和生態化、國際化、人性化現代精品城市的標準，向東、向南拉開城市大框架，通過斜口島跨海大橋，沿嶗山濱海大道，把城控區范圍擴大到八河水庫、滕家鎮以東，實現崖頭與石島城區的有效對接，總體設計方案已經通過市五大班子初審和專家咨詢。二是按照建設國際精品城市的要求，聘請省內外知名設計單位編制了龍島旅游度假區、陽光商貿中心、十里河公園、21世紀工業園等重點區域、重點工程的規劃設計，努力打造城市建設新亮點。特別是龍島旅游度假區的規劃設計，先后邀請上海、青島、深圳、北京四家設計單位拿出四套方案進行比較，優中選優，精益求精，確保把該區域建成在國內外具有一定影響力的獨特景觀。三是完善了規劃管理機制，提高了城市建設品位。爭取市政府出臺了《市城市紅線、綠線、藍線管理辦法》，對城區所有主次干道紅線、綠線和水體藍線強制性控制標準做出明確規定，為建設平面進退有序、高低錯落有致的城市建設模式，突出綠化美化及各類基礎設施建設，增加城市的通透性、觀賞性，具有重要意義。所有建設項目規劃平面圖和設計方案審查合格后，全部由審批人員簽字存檔備查，防止建設單位魚目混珠，擅自移動位置篡改方案，杜絕低水平開發建設，四是加大了規劃執法力度，保證了城市規劃的權威性。規劃處等規劃管理部門嚴把“一書兩證”發放關，全年共發放《規劃選址意見書》269份，《建設工程規劃許可證》250份，《建設用地規劃許可證》207份，所有審批項目全部落實專人監管，跟蹤檢查規劃執行情況。發現違規工程除了追究建設單位的責任外，對施工單位同時給予重罰，全年共違章工程37起，保證了城鎮建設的有序性。
(三)城市環境綜合整治取得顯著成效，城市管理水平和效率明顯提高。
今年，我們結合各項創城工作的開展，對影響城市形象和市民生產生活的城市管理難點熱點問題，重拳出擊，群策群力，標本兼治，取得了可喜成果。
一是以綠化、美化、亮化為主要內容的城市環境綜合整治全方位展開，城市環境繼續改善。協調督導城區50多個綠化不達標的單位完成庭院和門前綠化，栽植各類樹木2萬棵，播種草坪10萬平方米。清理城區亂種植120多處，重新植樹種草。舊城改造，全部遵循“退二進一”的原則，拆舊建綠，新增綠化面積6萬多平米。協調駐城單位實施“穿新衣，戴新帽”工程，裝飾、粉刷、清洗樓房85棟、平房952間，共計8萬平方米。清理占道經營26000余起，取締露天燒烤400多人次。查處污染道路運輸車輛3700多臺次、亂傾倒行為900余起，清理掩埋蠣頭等海產品加工廢料5000多立方。查處亂貼畫114起，抓獲違法分子69名，收繳小廣告12.8萬張。協調116個駐城單位投資3000多萬元，按照統一規劃要求，安裝了樓體霓虹燈，城市夜景達到了歷史最好水平，受到省內外來賓、游客的高度評價。
二是城市環境衛生管理再上新臺階，環境衛生質量繼續提高。兩個城區更換封閉式環保垃圾桶2000個，解決了城市垃圾二次污染的問題。崖頭城區14座公廁全部安裝了導向牌，方便了群眾。市環衛處推行了城市街道清掃保潔招投標，開展了清掃樣板街評選活動，消滅了綠化帶、人行道、城鄉結合部等原來被忽視的衛生死角。環衛處針對魚貨運輸污染嚴重的實際，與港口和運輸車輛駕駛員簽定保潔合同，并落實專人全天侯監管，采取港上堵、路上查的辦法對違章車輛嚴管重罰，取得了理想效果。今年夏秋兩季，連續幾次暴雨，給城市基礎設施和環境衛生造成極大破壞，市環衛處先后調集后勤人員650多人次，協調消防、園林部門出動沖刷車輛80多個臺班，沖刷道路650萬平方米，清運城區道路淤泥170多車、2100多方，保證了我市幾次大的活動期間城區環境容貌整潔，國家園林城市驗收時，恰逢行道樹落葉高峰期，環衛干部職工嚴防死守，驗收組經過的路段沒有發現一片落葉，受到驗收組專家的高度評價。建筑垃圾和生活垃圾管理更加規范，爭取市政府下發了《關于加強城市建筑垃圾和工程渣土管理的通知》，推行垃圾《準運證》制度，實現了建筑垃圾和駐城村莊垃圾的統管專運，垃圾圍城的問題基本解決。環衛處榮獲了全國城市市容環境衛生先進集體——時傳祥獎，全省只有濟南、青島和我市三家獲此殊榮。
三是園林綠化管理取得新的進展，城市綠化效果繼續提高。風景園林局堅持“建管結合”，在全力組織好城市綠化重點工程建設的同時，繼續加大園林綠化的管理力度，對街頭綠地和河道實行社會化、合同化管理，管理效果與管理人員的工資直接掛鉤，取得了事半功倍的管理效果。針對大樹栽植難度大的實際，聘請專家現場指導，并推廣了地膜覆蓋、保水劑、生根劑、大樹點滴等新技術，使當年新栽大樹的成活率達到98%以上。
四是污水處理設施進一步完善，城市污水處理保持平穩。投資900萬元實施了東城區污水治理工程，改善了東城區南部環境質量。投資55萬元完成了30萬平方米的濾網濕地復耕和19.7萬平方米的凈水溝清淤，對河30多處滲漏進行了修補，污水處理場全年處理城市污水667萬方，污水排放各項指標全部達到國家二級排放標準。
五是城建窗口服務質量繼續提高，樹立了良好的社會形象。城建110服務中心堅持“百問不煩，百忙不厭，百難不惱”的“三百”服務宗旨，推行了首問負責、跟蹤督導、限時辦理等一系列服務保障機制。全年共受理社會電話投訴586件，接待來訪群眾50多人次，全部給投訴者做出滿意答復，沒有發生一起越級上訪案件。建設行政審批自8月初進入市行政服務中心以來，全體審批人員發揚建設服務大廳的優良作風，以高效、優質、熱情的服務，受到社會各界的高度評價。在中心組織的行政許可法知識競賽中我們兩支代表隊獲得優秀獎，在掃雪等義務勞動中，多次受到中心的通報表揚，連續獲得兩屆“文明窗口”榮譽稱號。盧曉芳、宋靜、王瑋三位同志連續被評為兩屆“優秀服務標兵”，為建設局爭得了榮譽。
（五）城市公用事業發展進一步加快，服務水平繼續提高。
市自來水公司投資169萬元完成了紋石路南段、曙光小區一期、21世紀工業園、龍潭小區供水管網建設和一水廠改造等工程，鋪設供水管道15公里，實現了供水管網與城區同步擴張。他們抓住今年汛期雨量充沛的時機，對車道河攔河壩加固、加高，抽用河水290萬方，占全年城區供水量的57%，既降低了供水成本，又提高了供水保障能力。他們還投資60萬元引進了管網測繪系統，實現了供水管網管理信息化，并向社會發放用戶服務聯系卡1萬多張，將各片搶修人員的聯系電話、服務內容通知到千家萬戶，既提高了搶修服務效率，又方便了用戶，全年共收到社會表揚信30多封。石島自來水公司對城區1000多塊50毫米以上的水表全部更換，改造舊管網4000多米，進一步降低了管網漏失率。
供熱公司投資150萬元擴建了供熱交換站，使城區由每天的限時供熱變為24小時連續供熱。他們還健全了“定期走訪、入戶測溫、24小時服務和社會監督”四項制度，向社會公開承諾“供熱時間、供熱效果、供熱收費和搶修維護”服務標準，受到廣大供熱用戶的普遍歡迎，今年熱費收繳率達到98%，創下了歷史最好記錄。
城市燃氣市場逐步規范，市政處在人手少、重點工程任務繁重的情況下，加強燃氣行業管理職能，通過電視、報紙等媒體開展燃氣管理法規和安全知識宣傳，與所有燃氣企業簽訂了安全生產責任狀，組織開展了全市燃氣市場安全大檢查，責令13家安全設施不完善、安全措施不健全的供氣站停業整頓，杜絕了燃氣安全事故隱患。
（六）建設市場管理力度進一步加大，建設市場秩序繼續好轉。
一是完善了建筑市場管理機制。出臺了《市建設工程責任主體不良行為記錄暫行規定》，為全市87家建安企業、28家房地產開發企業、6家勘察設計企業和2家監理企業全部建立起質量信譽檔案，對各企業在工程質量、安全生產、市場行為中出現的違法違規問題全部記錄在案，與資質年檢、工程招投標直接掛鉤，共有27家企業被不良行為記錄39次，全部在招投標中給予了扣分處理，達到了“一兩撥千斤”的管理效果。
二是規范了裝飾裝修市場秩序。建管處把全市有資質的裝飾企業全部通過新聞媒體向社會公示，接受社會監督，提高了裝飾企業的質量和信譽意識。成立了集咨詢、設計、施工、預算、空氣檢測、建設監理等多功能于一體的家裝市場，吸引當地及北京、上海、廣州等地23家裝飾企業進駐，方便了群眾，實現了家裝行業的規范化管理。同時聯合房管部門開展了全市家裝市場執法大檢查，查處違章家裝工程54個，取締裝飾游擊隊12個，凈化了家裝市場秩序。
三是施工現場和安全生產管理水平繼續提高。威海5.28特大安全事故發生后，各級對施工安全生產工作倍加關注，建管處等單位以此為契機，推動我市施工現場和安全生產管理水平再攀新高。完善了安全目標簽約和安全報監制度，共辦理安全監督手續192棟，全市建筑工程安全報監率100%。通過跟蹤監管、獎優罰劣等激勵機制，全面提高曙光小區的現場管理水平，以此作為樣板，帶動全市施工現場管理再上新臺階。組織開展了物料升降機、施工工棚、鋼管扣件等專項治理，提出整改意見525條，下達停工通知書14份，井架式塔吊27臺、井架式物料提升機2臺，整改不合格工棚8個，淘汰質量低劣鋼管扣件120噸，消除了安全事故隱患。今年，全市建筑業負傷頻率為1.8‰，較去年降低了0.4個千分點，遠遠低于15‰的國家標準和5‰的威海市標準，有1個工地被評為省級安全文明示范工地，4個工地被評為省級安全文明優良工地，18個工地被評為威海市級安全文明工地。
四是工程建設質量穩步提高。質監站投資50多萬元引進了建材質量檢測和室內空氣檢測系統，實現了建材檢測的微機自動化，順利通過省技術監督局和建設工程質量檢測中心的評審，成為全省第一個通過省級質量評審和計量認證的縣級檢測站。在此基礎上，繼續完善質量管理措施。組織召開了全市建筑工程質量現場會，推廣了廣安、崖頭、大魚島建筑公司等質量優勝企業的先進經驗，對泰盛建筑公司等企業的質量低劣工程進行了現場剖析，并給予黃牌警告和暫停投標資格的處罰，通過正面引導和反面教育相結合，強化了企業的質量意識。在執法方式上，推行了工程項目監督師責任制，行政執法分區到人，監督責任落實到人，誰管的區域內出現了劣質工程、違章工程就追究誰的責任，充分調動了監督人員的執法積極性和主動性。在執法內容上，以結構安全、使用功能、環境質量以及工程參建各方的質量行為為重點，實行重點部位必檢和隨機抽查相結合，對建筑工程實行立體化、全方位監督管理。全年共受監工程323棟，建筑面積130萬平方米，對違反工程建設強制性標準和違章建設的10家企業進行了通報批評，向存在工程質量問題或違反基本建設程序的57家施工單位簽發了停（返）工通知書。今年全市又有8棟工程被評為省優工程、5棟工程被評為市優質工程、28棟工程被評為威海市優良工程，繼續在威海市遙遙領先。質監站和建管處分別獲得“全省先進工程質量管理監督站”和“全省建設工程質量管理先進單位”榮譽稱號。
五是有形建設市場進一步規范。在將全市所有市政工程材料、施工隊伍和建筑工程施工隊伍全部納入建設服務大廳招投標的基礎上，今年又將建設工程監理也納入統一招投標，并出臺了《榮成市建設工程監理招標投標管理辦法》，保證了監理招投標的規范化。同時加大對規避招標工程的查處力度，取締所有“暗箱操作”，為有形建筑市場的健康發展創造了良好的外部環境。全年共招標工程182棟、建筑面積45萬平方米，同比分別增加65%和33%，縮短工期30%以上。建管處被省建設廳授予“全省建設工程招投標管理先進單位”榮譽稱號。
六是勘察設計市場管理力度進一步加大。針對目前我市設計行業普遍存在的從業人員業務素質低、設計圖紙粗糙等問題，綜合科從提高設計人員從業資格入手，舉辦了全市設計人員專業知識考試，成績在全行業通報，考試不及格的，停止設計業務，離崗培訓，提高了設計單位狠抓業務培訓的自覺性。同時，注重提高圖紙審查水平，積極組織參加省市施工圖審查培訓，共有12人獲得了省建設廳頒發的施工圖審查工程師資格證書。全年共審查圖紙133份，審查地質勘察報告137份，建筑面積81萬平方米，提出審查意見1400多條，杜絕了工程質量隱患和經濟損失。
（七）黨建和精神文明建設取得重要成果，為業務工作的順利開展起到了保駕護航的作用。
一是建設系統領導力量得到有力充實。繼規劃處、質監站、風景園林局、城管大隊4個單位年初提格為正科以后，最近市委、市政府又為建設局及下屬部分單位提拔了15名年富力強的副科級領導干部，調整充實了各單位領導班子，并為市政處、兩個城管大隊大幅度增加了編制。這既說明了市委、市政府對城建工作的高度重視，也說明了我們近年來的工作成績得到了市委、市政府的肯定和認可，為開創城建工作的新局面，提供了強有力的組織保障。