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【關鍵詞】行政事業單位 財務管理 管理會計
引言
我國有著龐大的行政事業單位編制，財政供養人員與總人口之比約為1：34，這給財政預算帶來了沉重的負擔，也對行政事業單位的財務管理造成了巨大的挑戰。行政事業單位應從傳統的記賬式會計核算中解放出來，重構財務管理模式，讓管理會計創造無限價值。
一、當前時期行政事業單位財務管理面臨的形勢
行政事業單位屬于公共財政預算管理單位，長期習慣了粗放式管理模式，還未建立起科學的財務管理體系：（1）財務管理模式落后。不少單位認為財務管理只不過是管錢、記賬，經常越位、錯位、缺位處理經濟事項，沒有從價值的維護、創造、增值的角度看待財務活動；（2）財務管理方法落后。單位的會計信息系統建設滯后，各部門協調性不足，影響了會計工作的高效性和準確性，而且預算管理制度仍不健全，預算編制不夠科學化，設置的預算指標不夠細化，立項、申報、審批等流程把關不嚴，導致追加預算現象時有發生；（3）缺乏風險防范意識。單位缺乏有效的內部監督機制，不能及時發現財務風險，等到挪用資金、等嚴重的危機暴露出來的時候，單位已經面臨較大的經濟損失。
財政部的數據信息顯示，截至2012年底，我國行政事業單位資產總額為14.77萬億元。2016年財政部了開展行政事業單位國有資產清查工作的通知，按照2012年的數據推算，目前行政事業單位國有資產總額將超過20萬億元。管理如此龐大的資產，需要建立科學高效的財務管理體系。2016年6月，財政部了《管理會計基本指引》，大力推行管理會計的應用。管理會計采用多種技術方法，綜合運用各種管理信息，直接參與行政事業單位的經營管理活動，為單位管理層的預測、決策、計劃、控制等提供服務，幫助管理者更好地做出決策；管理會計還能夠發揮組織協調作用，優化配置各類資源，加強部門分工協作，使單位各部門高效、順暢地運行，并能產生相應的協同效應；此外，管理會計能明確權責關系，規范經濟活動，實現內部牽制，并有效發現經濟活動的漏洞，準確評估財務工作面臨的風險，落各項內部監督工作。
三、論管理會計融入行政事業單位財務管理的實踐
1.創新財務管理模式
從人社部公布的最新數據來看，2014年我國事業編制人數為3153萬，截至2015年底我國公務員人數為716.7萬，兩者相加，行政事業單位人員合計近4000萬。當然，如果算上全部公共財政供養人員，上述數字就更為龐大，這對財務管理造成了巨大的壓力。長期以來，我國經濟增長的驅動力更多來源于要素投入和經濟紅利，而經濟新常態下行政事業單位發展的動力更依賴于效率和效益的提高。行政事業單位必須轉變傳統的財務管理觀念，按照《管理會計基本指引》的要求創新財務管理理念，建立運營型財務管理模式，明確內部職責分工，確保不相容職務相分離，并綜合運用多種工具方法，從組織架構、崗位設置、財會制度、會計基礎、內部控制、績效管理等方面構建科學的管理體系，保障經濟活動的合法性、合理性、高效性。財務部門應鼓勵財務人員加強職業進修，不斷提升自己的專業水平，以積極應對我國財務轉型的大趨勢。
2.改進財務管理方法
全面預算管理是現代財務控制和監督資金的重要方法，行政事業單位應改變傳統的預算管理方法，建立總預算、部門預算、責任預算的多級預算體系，深化預算編制方法，自下而上逐級編制資金預算，并將預算指標進行層層分解，落實到各部門及個人。同時加強授權支付管理，嚴格落實預算管理方案，凡是重大決策、重大事項、大額支付必須經集體決策或聯簽，以防出現決策風險。隨著會計信息化的推進，行政事業單位必須建立完整的信息管理系統，會計人員需要提升自己的信息技術能力和內部控制能力，深入前端各業務部門，與各職能部門加強信息溝通和共享，并且借助財務信息管理系統建立起各種財務分析模型，及時發現經營管理中的風險源和隱患點，并反饋給各職能部門，一起商討解決的辦法。與此同時，財務部門必須建立起決策支持系統，把在內部控制中發現的問題及相應的整改建議反饋給管理者，管理層經過綜合分析，確定最終的整改方案，再責成相關部門進行改進。
3.全面預防財務風險
2012年以來，我國堅持鐵腕反腐，一系列違法亂紀行為被不斷暴露出來，例如國家能源局煤炭司原副司長魏鵬遠家藏2億現金，深交所前發審委員馮小樹非法獲利2.48億元。行政事業單位應建立系統的風險評估體系，利用多種會計指標進行風險預測評估，并且積極出臺控制對策，力爭將風險降到最低。單位還必須建立內部審計監督機制，嚴格保證審計機構的獨立性和權威性，有效防范會計風險，確保內部會計控制落到實處。審計人員應認真審核各項票據憑證，準確核實各類收支項目，監督各種經濟活動的合法、合規、合理性。重點關注各類會計風險點，明確各部門人員的責任，全面防范和控制基建投資、材料采購、大額支出等環節的風險隱患，并及時上報違反內部控制規定的行為，嚴格追究相關人員的責任，使違規亂紀行為無處遁形。
結語：管理會計拓展了財務管理的內涵和外延，不僅有利于提升財務管理水平，也是行政事業單位大力發展行政管理和公共服務事業的價值基礎。當前，我國一般公共預算收入增速放緩，財政收支日漸緊張。行政事業單位必須積極適應新的形勢，大力推動管理會計在財務管理中的應用，實現轉型升級和效益型增長，以更好地推動我國行政管理和公共服務事業。
參考文獻：
[1]李俊波.淺議行政事業單位管理會計的應用[J].中國經 貿，2016（17）：194.
中小企業是社會主義現代化建設的活力之源中小企業的數量眾多力量也十分的驚人，因此需要對中小企業的發展引起足夠的重視對中小企業在發展的過程中普遍存在的財務管理問題進行必要的分析。在找準問題癥結的基礎上制定可行性強的對策，讓外國的中小企業財務會計管理更加健康和更加有序的發展。
一、 中小企業財務會計管理的重要性
中小企業的財務會計管理是中小企業發展的重要物質基礎，在現代化建設過程中中小企業的融資問題和財務問題已經成為制約企業發展的瓶頸因此中小企業的財務會計管理的重要地位愈發的彰顯。
一是加強中小企業財務管理是中小企業健康有序發展的基礎中小企業由于企業的規模小，因此在財務會計管理方面比較薄弱，中小企業的財務會計管理方面就存在諸多的不足，只有解決財務會計管理的問題才能為中小企業的發展提供更加健康有序的內部環境。
二是加強中小企業的財務會計管理是我國社會主義現代化建設的重要保證加強對中小企業的財務會計管理的重視是對我國的社會主義市場經濟環境的肅清有利于為市場經濟提供更加麵有序的競爭環境。
三是加強中小企業的財務會計管理是經濟發展的基礎，我國的經濟發展在一定程度上是由中小企業帶動的，中小企業一般科技含量高，對國家的發展貢獻大，因此對中小企業的財務會計管理進行必要的引導，有利于中小企業健康有序的發展和進步，從而為經濟的發展注入源源不斷的活力
二、 中小企業的財務會計管理存在的問題
我國的中小企業存在的財務會計管理的問題比較的普遍由于中小企業的規模小，企業和家族利益的糾葛多，導致中小企業的財務會計管理不夠科學，中小企業的財務會計管理比較混論，財務會計管理的問題叢生。
一是中小企業的財務會計管理的人員素質不高，中小企業的財務管理最直接的反映中小企業的利益，因此中小企業的財務人員多是管理者的親屬參與，導致管理人員的專業能力不高，會計人員的基本素質不高。
二是中小企業的發展過程中對企業的財務會計管理重視程度不夠。中小企業的發展注重效益的取得，對企業的財務會計管理主要是進行日常的進出賬目的記錄和資金的核算，因此對中小企業的財務會計管理問題認識不足，而企業的財務會計管理不科學間接地制約著企業規模的擴大。
三是中小企業的財務會計管理資金不足，中小企業的融資困境在一定程度上阻礙了財務會計管理的發展，財務會計缺乏必要的資金來源，導致財務會計管理的運轉不協調。
四是中小企業的財務會計管理制度不完善，中小企業的財務會計管理中普遍存在制度不完善的問題廁會的自主性較強，一定程度上制約著企業發展的規范化。
三、 中小企業財務會計管理的對策
(一) 加大政府的支持和引導
中小企業的健康發展離不開政府的引導和支持一是政府通過提供資金支持的方式對中小企業的財務會計管理存在的資金管理問題進行必要的保障二是政府要對中小企業存在的財務會計管理誤區進行必要的引導，引導中小企業樹立正確的財務會計管理理念引導中小企業的財務會計管理朝著專業化和科學化的法方向發展，三是政府要對中小企業存在的財務管理問題進行必要的監管，引導中小企業的良序健康發展。
(二) 提高企業財務會計人員的素質
中小企業的財務會計工作者的素質是中小企業發展的人才保障一是對企業的會計工作者進行定期的培訓不斷更新中小企業會計工作者的理念，讓企業的會計工作者能夠為企業的發展提供更加專業的建議二是中小企業的管理者要摒棄任人唯賢的理念為企業的發展選聘更加專業的會計工作者。提高會計工作者的專業素養。
(三) 完善企業的財務會計管理機制
中小企業的財務會計管理的機制要在發展的過程中不斷的完善。一是制定更加適合企業發展的財務會計管理機制，根據企業財務會計管理存在的主要問題進行必要的分析在分析的基礎上制定可行性強的管理機制。二是在征詢專家學者的意見和對企業的發展現實進行必要分析的基礎上帶定更加科學的財務會計管理機制。
(四) 加大宣傳加強重視
中小企業的財務會計管理問題逐漸的暴露，需要引起企業的足夠重視一是新聞媒體通過專題報道的方式對中小企業的財務管理問題進行必要的宣傳，在全社會營造重視中小企業財務會計管理發展的氛圍二是相關機關通過召開會議的方式對中小企業的財務管理問題的重要性引起足夠的重視引導和管理企業的財務管理朝著更加健康有序的方向發展。
四、結束語
1、醫院會計管理的基礎作用分析
(1)會計管理是醫院決策管理的基礎工作。在當前時期，隨著我國醫療市場開放程度的不斷提高，對于醫院的經營決策管理也提出了新的更高要求。確保決策的科學合理，必須依賴準確的會計信息作為保障，尤其是充分全面掌握醫院的收支情況，進而準確的制定預算，對經營管理決策進行優化，同時細化成本管理，這可以最大程度的提高醫院的經營管理效益水平。
(2)會計管理是醫院財務管理的基礎工作。在醫院財務管理工作中，非常重要的一項內容就是資金的管理，尤其是日常資金流動管理等，提高醫院的資金管理水平，需要高質量的會計核算作為保障，這就要通過強化醫院票據、憑證管理等來實現。因此，這也迫切要要求醫院應該進一步強化會計管理，確保各項財務管理工作的高效有序開展。
(3)會計管理是加強醫院內部控制管理的基礎工作。提高醫院的整體管理效率，實現醫院管理的規范化制度化，必須加強醫院的內部控制管理。而實現對醫院經營管理各個環節的準確控制，必須充分發揮會計工作在醫院的收支、成本、結語等方面的考核評價作用，并據此制定準確的管理措施。
2、當前醫院會計管理中存在的問題分析
現階段，越來越多的醫院已經認識到會計工作對于醫院經營管理的重要性，并且采取了一系列的措施加強醫院會計管理，但是有的醫院在會計工作的開展過程中，機制不健全、方法使用不得當，造成了會計管理中出現了較多的問題，主要表現在以下幾方面:
(1)會計管理制度不健全。醫院會計管理制度是指導醫院會計工作開展的關鍵，但是目前，很多醫院由于對于會計工作的重視程度不足，因此未能結合醫院的實際情況制定相應的會計管理制度，特別是在我國的新醫改制度改進以后，有的醫院未能及時對醫院會計管理制度進行調整，造成了醫院會計工作的整體滯后，醫院會計工作的基礎較為薄弱。
(2)醫院會計工作的信息化水平不高?，F在，確保醫院會計工作的高效有序開展，必須依賴于較高信息化程度的會計管理體系。但是很多醫院的會計管理信息化建設落后，最突出的問題就是未能將有關的會計信息進行全方位的整合，醫院內部的會計信息孤島問題未能得到有效的解決，影響了會計工作效率。
(3)會計工作人員的能力水平有待提升。在新的醫院會計制度實施的背景下，對于醫院的會計工作人員也提出了較高的要求，但是目前有的醫院會計工作人員的能力水平有待提升，特別是準確的運用新醫院會計制度開展會計工作的能力還需要進一步的提高。
3、加強醫院會計管理的具體措施
(1)完善醫院會計管理制度的設置。提高醫院的會計工作水平，最基礎的工作就是應該按照新的醫院會計制度以及醫院會計工作開展的實際需要，完善相關會計制度的設計。特別是完善包括支票管理、現金收支、發票管理、預算管理、借款管理、會計檔案管理、收入管理、開支管理、賬款管理、會計信息化管理等制度在內的醫院會計管理制度體系，確保醫院會計管理工作的開展有遵循，提高醫院會計工作的制度化水平。同時，為了保證醫院會計基礎工作的規范有序開展，還應該重點加強制度執行的監督檢查，尤其是對有關費用開支范圍以及標準控制方面、存款和現金管理、預算執行情況、資金使用效果等方面，加強定期的監督檢查，確保各項財務會計管理制度得到有效的執行。
(2)不斷提高醫院會計基礎工作質量。改進醫院會計基礎工作，應該注重不斷提高醫院會計基礎工作質量。具體來說，也就是醫院在會計基礎工作的開展實施過程中，應該更加注重細節的管理。比如，應該提高會計科目的設置及運用水平，嚴格按照會計制度中的相關規定設置和使用會計科目;遵循便于編制會計憑證、登記賬簿、查閱賬目，實行會計信息化管理等方面的要求，規定會計科目的編號。再比如，在醫院會計基礎工作的開展過程中，應該不斷地加強票據管理，完善記賬、登賬以及出納管理等有關工作，這是醫院會計管理最基礎的工作，也是提高會計信息質量，實現醫院財務會計工作規范化最基本的要求。
(3)充分發揮管理會計在醫院經營管理中的重要作用。管理會計是對醫院財務會計工作職能的進一步升華，因此強化醫院的會計基礎功能，也應該注重充分發揮管理會計在醫院經營管理中的主要作用。重點在以下幾方面強化管理會計職能:首先，應該加強醫院內部的醫療全成本核算管理，以管理會計權衡協調成本分攤標準，提高成本控制管理的規范化精準化水平。其次，組織開展好醫院財務管理的分級核算，也就是設置院級核算、科級核算和單元核算等分級核算體系，將會計核算工作責任進一步細化落實，提高核算水平。同時，應充分發揮管理會計對醫院經濟活動的規劃控制功能，主要是通過對經濟活動的定期分析，及時指導醫院經營管理決策的開展。
(4)重點加強預算管理。預算管理在醫院會計管理中具有非常重要的地位。在醫院的管理方面，應該盡可能的實施全面預算管理，特別是將涉及到醫院運營的各個層面，包括日常業務活動的經費支出、資本性支出、專項支出等納入預算管理中，并吸引醫院的所有的管理人員、醫療技術人員參與，提高預算管理力度。同時，在預算管理中應該加強重點支出預算控制，特別是像對材料支出定率控制指標、藥品支出定率控制指標、能耗支出定額控制指標、政策性開支總額控制指標等加強控制，提高預算執行、預算調整以及預算分析的水平，確保預算目標的實現。
(5)加強對醫院會計工作人員的培訓管理。為了不斷地提高醫院會計工作的整體水平，在醫院管理工作的開展過程中，應該注重加強對醫院會計工作人員的系統培訓。重點是針對醫院的財會制度、會計實務、財經法律政策等，從操作層面對會計工作人員執行進行系統的培訓，提高會計工作人員的整體能力和水平。可以采取座談會、答疑會、網絡培訓、脫產學習等多種方式開展，不斷提高會計工作人員的實際操作技能。
(6)加強醫院會計工作的信息化建設。提高醫院會計信息化水平，首先應該基于完善的醫院信息化管理體系，這就要求需要將醫院內部的財務管理、會計核算、成本管理、預算管理、資產管理、績效管理等管理系統與會計管理系統相連接，實現財務會計信息第一時間的溝通共享，為會計工作的開展提供準確全面的數據支撐。在會計信息化管理系統的具體設計過程中，應該注重實現會計信息系統與醫院的總賬和資金系統集成，能夠實現自動生成憑證、結算單，及時進入賬務系統，提高會計核算效率。此外，還應該設置有關的查詢報賬功能，提高會計工作的便捷化水平。
4、結語
對于目前醫院會計管理工作中出現的一些問題，醫院經營管理部門應該結合醫院管理工作的實際情況，重點在完善會計管理制度，加強會計核算管理，提高會計工作人員能力水平等幾方面采取有效的措施，以提高醫院會計管理工作水平，促進醫院經營運轉的高效開展。
作者:崔霞 衣瀟帥 單位:威海市立醫院南院區
參考文獻:
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關鍵詞：會計信息；信息質量；企業管理；應用研究
自我國改革開放以來，國內經濟活動的形式逐漸朝多元化方向發展、經濟活動的內容逐漸朝系統化方向發展。作為企業經濟活動的晴雨表，會計工作將能夠利用財務報表形式為整個企業的經營管理情況、資產使用情況、經濟利益獲取情況、資金使用情況等信息加以反應，并為現代企業管理提供會計信息，幫助企業管理層加以決策。然而，面對不斷復雜的企業經營管理環境與現代市場競爭，企業會計工作能否不斷契合時代背景要求、根據企業實際情況開展科學有效的會計計量與核算工作，并利用會計處理方法進行準確的成本、收入分配、制作財務報告，都將成為現代企業會計信息能否得以充分利用的重要基礎。不斷增強會計信息獲取的科學性與質量的優化，將能夠讓會計信息在企業內部的信息儲存、共享及交互變得更加高效，并可借此實現企業管理決策的準確與科學。除此之外，不斷提升會計信息質量在企業管理中的重要地位，將可讓現代企業的營運管理變得更加易于量化，從而不但能夠為企業內部績效考核提供分析數據，而且還能夠為企業參與外部市場競爭提供良好的基礎。因此，積極重視會計信息質量在企業管理中的重要作用，并通過對現有企業會計信息質量管控中所存在的眾多問題開展研究，將能夠為會計信息質量的提升以及信息有用性的提升帶來巨大幫助。
一、會計信息質量與現代企業管理的聯系與矛盾
會計信息作為現代企業管理經營活動情況的反映，其不但能夠準確剖析現實經營活動中存在的問題，而且能夠利用會計信息給予企業經營管理活動一定的建議。然而，在現實工作當中，卻經常會由于企業管理與會計計量之間的差異，或者是企業經營業績目標與財務成本分攤方式之間的差異，造成兩者之間的矛盾存在。而鑒于會計信息質量在企業管理中的重要作用，摸清摸透兩者之間的聯系與矛盾，將能夠為提升會計信息質量在現代企業管理中的重要作用加以詮釋。
1.會計信息質量與現代企業管理的聯系
會計信息質量的提升依賴于現代企業管理水平的增強。會計信息質量通常擁有五個評價維度：相關性、可靠性、真實性、及時性、有用性。每一個指標的建立、特性的實現，一方面需要考慮到現有企業管理的實際情況，讓企業會計信息能夠利用、確認、計量，更為準確的反映出實際經營活動的情況，并且要兼顧及時性和真實性的標準，從而讓現代企業能夠在需要的時候快速獲取和利用目標會計信息，利用會計信息質量五個維度能夠真實、可靠的反映出現代企業管理的現狀；另一方面需要利用現代企業管理來確保會計信息質量五個維度的實現。會計信息的獲取不但需要考慮會計核算辦法、企業財務管理制度等相關制度的規定，而且還需要考慮到企業內控制度規范性的要求。因此，會計信息質量五個維度能否得到確保，也同樣依賴于現代企業管理內部流程是否具有規范性。積極提升現代企業管理的合法合規，并針對制度流程加以梳理將會對會計信息質量的保證提供重要幫助。
2.會計信息質量與現代企業管理的矛盾
會計信息質量五個評價維度本身存在著一定的矛盾和沖突，從而在確保會計信息質量的同時必須進行科學的考慮與協調。例如：會計信息的及時性與真實性之間存在矛盾。在實務工作當中，如果為了在現有人力資源基礎上實現會計工作高效的開展，就有可能會降低會計信息獲取的真實性。產生這一問題的重要因素在于會計核算期間與業務開展期間兩者之間的矛盾性，也就是會計信息質量的確保與現代企業管理之間的矛盾之一。另外，現代企業通常為股份所有制企業，也就決定了企業的所有權與管理權之間的分離，由于企業管理層與股東擁有著先天經濟利益的矛盾，兩者之間會為了自身利益對會計信息提出不同的質量要求。然而，由于現有大多數企業財務部門的設置差異，讓股東擁有著對財務部門管理的控制權，以及財務工作責任歸屬問題的存在，就容易導致會計信息質量與現代企業管理者之間存在著一定矛盾。
二、提升現代企業管理中會計信息質量的途徑與對策
針對當前企業管理當中會計信息所扮演的角色與發揮的作用進行研究之后，對兩者之間的辯證關系給予了清晰界定。為此，不斷發揮兩者之間相伴相生、矛盾統一的對應關系，將能夠對發揮會計信息在現代企業管理中的科學作用起到幫助。在本部分中作者將通過兩個方面對發揮會計信息質量在現代企業管理中重要性的途徑，以及提升現代企業管理中會計信息質量的途徑加以研究。
1.發揮會計信息質量在現代企業管理中重要性的途徑
會計信息質量的提升對現代企業管理水平的提升擁有著正相關的關系，不斷提升會計信息質量將能夠有效提升現代企業管理的水平。而這一作用通?？捎蓛蓚€方面來反映，其一在于會計信息質量能有效提升管理層決策的有效性與科學性，其二在于會計信息質量的提升將可提升企業內部控制水平，間接影響公司管理制度的完善性，從而實現對股東利益的保障。在此過程中為了發揮會計信息質量在現代企業管理中的重要作用，可通過以下兩個方面加以實現：第一，建立企業財務信息共享中心。為了充分發揮會計信息質量在現代企業管理中的作用，就應當在獲取及確保會計信息高質量的前提下，積極提升會計信息在現代企業內部的共享與傳遞，并減少這一過程中會計信息所遭受到的質量損害。積極利用電子計算機技術實現企業內部信息技術平臺的打造，將能夠在達到上述目標基礎上，極大提升現代企業內部信息技術的整體水平。第二，建立財務核心數據決策模塊。當前企業內部會計信息并沒有在企業管理中得到高效的利用，重要原因在于缺乏財務基礎知識，無法識別財務報表中的關鍵會計信息。因此，為了使會計信息質量提升后發揮真正的效用，就必須建立財務核心數據策模塊，從而為保障數據分析功能實現，使會計信息質量提升之后的效用能夠被現代企業管理工作所應用，并可借此實現對現代企業管理工作的優化改進。除此之外，還應當注重對于決策模塊中可視化圖標的使用，讓財務數據能夠利用更為直觀和通用的方式反應出現代企業管理的實際經營情況，從而為管理層的使用提供便利。
2.提升現代企業管理中會計信息質量的途徑研究
重視會計信息質量的五個維度特點，開展會計信息質量的提升將能夠確保其為現代企業管理所用。在此過程當中，可以通過以下兩個方面加以實現：第一，優化企業內部財務對接流程。會計信息的獲取并不是單方面的，而是需要企業其他業務板塊及部門加以配合。因此，積極構建起現代企業的預決算管理流程，并以此為基礎開展會計核算工作，將能夠在充分提升企業內部管理控制水平、增強財務工作科學性的基礎上，實現對未來和往期數據的同時反映，并可借助這一功能確保會計信息質量的提升。第二，積極開展財務培訓。財務核算方法與業務活動開展之間存在著先天的周期不匹配問題，從而容易造成企業財務工作容易受到其他部門的誤解和抵制。因此，積極開展財務培訓，建立起整個公司業務開展過程中的財務意識，將能夠營造企業內部良好會計信息獲取氛圍，讓每個部門能夠配合會計信息獲取源頭的質量管控、操作優化，從而極大提升現代企業的會計信息質量。
三、結論
通過上文的研究能夠發現，會計信息質量在現代企業管理當中擁有著重要的作用，其不但能夠幫助企業管理層更為可靠、及時獲取與企業經營管理相關的數據與指標，并且還能夠利用財務管理工作水平的提升增強現代企業整體管理水平的提高。因此，積極建立并完善現代企業會計信息質量保障機制，將變得尤為重要。在本文中作者首先針對當前會計工作信息質量在企業管理中的重要作用進行粗淺分析，并結合會計信息質量中的多個要素要求對現代企業管理中存在的質量保障漏洞進行分析，最終提出了些許有利于現代企業增強會計信息質量保障的機制與實踐對策。利用本文的研究，作者謹此希望能夠為推動國內會計工作在現代企業管理中的重要性提升做出自身貢獻，并以此用自身的努力使會計信息在現代企業管理中發揮更為重要的作用。
參考文獻：
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關鍵詞：醫院 管理會計 內部環境 外部環境
一、前言
管理會計實質上為內部報告會計，指的是基于傳統會計模式之上，以加強經營管理，實現經濟效益價值最大化為目標的企業會計分支。同時，管理會計作為一種新型財務管理模式，是生產力與科學管理理論發展到一定階段的必然產物。歸納而言，現代管理會計歷經執行性管理會計階段與決策性管理會計階段，包括成本會計與管理控制系統兩部分。實踐表明，管理會計模式能夠起到解析過去、控制現代、籌劃未來等職能作用，對推動醫院快速穩定發展具有重要的現實意義。
就傳統財務管理模式而言，其重視顯性的成本因素，輕視隱性的成本因素，以致該模式難以準確揭示醫院成本收支狀況，而財務信息缺乏全面性、決策有用性，給予醫院決策活動造成嚴重的負面影響；就管理會計模式而言，其重視保證財務信息的完整性、準確性、決策有用性，轉變了財務管理理念，調整優化了財務管理程序，規范了財務管理方法，推動了財務管理由日常經營管理向戰略管理的轉變，從而能夠準確反映出醫院財務收支狀況。
二、推行醫院管理會計的重要性
（一）從外部環境層面看
從外部環境層面看，醫院管理會計模式能夠滿足國際社會經濟發展需求。隨著全球經濟一體化、自由化進程不斷推進，國際社會經濟突飛猛進發展，此背景下傳統的經濟活動模式與經濟管理模式的弊端日益突出，已無法適應于醫院發展需求，為此轉變財務管理理念，積極推行新型財務管理模式對醫院而言已是迫在眉睫?，F代管理理論指出，經營是管理的基礎，而決策是經營的核心，醫院若想要實現更好更快發展，必須著眼于長期與短期兩方面落實好經營決策及投資決策活動，與此同時調整優化財務管理結構，規范財務管理方法，切實形成一種適合醫院發展需求的新型財務管理模式——醫院管理會計模式，以保證決策的高效性、正確性，為醫院實現經濟效益與社會效益價值最大化奠定良好的基礎。
（二）從內部環境層面看
1、管理會計模式是加強現代醫院管理的有效途徑。醫院借助管理會計模式能夠科學合理預測未來經濟效益狀況，即運用會計核算方法對各科室及責任中心進行核算分析，之后形成準確、全面的內部會計信息，最后將這些內部會計信息傳遞至醫院管理部門，供醫院管理部門開展財務管理或管理決策活動使用。以醫療儀器設備管理部門為例，醫院依據貨幣時間價值理論，采用凈現值或內含報酬率等手段對醫療儀器設備購置、維護等方面進行核算分析。如此以來，既能夠保證醫療儀器設備配置使用合理性、高效性，又能夠起到降低成本、增加效益的作用。
2、推行醫院管理會計模式是醫院財務部門對自身專業的挖掘與完善。對于傳統醫院財務管理模式來說，以分析各科室資金活動為切入點與著重點，即借助會計報表項目著眼于結構、因素等方面對醫院資金收支狀況進行全面分析。如通過分析醫院資產負債表項目年初、期末余額變化趨勢，以準確了解醫院資產及負債總額變化狀況，或依據資產負債率、速動比率及流動比率等指標衡量醫院經濟效益狀況等。通過研究分析發現，傳統醫院財務管理模式呈現為：重經濟現象微觀分析，輕經濟現象宏觀分析；重經濟事項事后分析，輕經濟事項事前、事中分析；重財務指標靜態分析，輕財務指標動態分析；重財務信息單一分析，輕財務信息綜合分析。除此之外，傳統醫院財務管理模式背景下的醫院財務人員從業技能水平及職業道德素養相對低下。綜合上述多方面致使醫院財務管理水平不高。所以打破傳統醫院財務管理模式的束縛，構建與推行醫院管理會計模式極為重要，其原因在于醫院管理會計模式實現了醫院財務資源的有效整合與配置，保證了財務信息的準確性、全面性、有用性，較大程度上提高了醫院財務管理水平。
3、醫院管理會計模式推進了醫療事業與財務管理快速發展
財務管理貫穿于醫院各項經濟活動，涉及到醫院各個科室及責任中心，為醫院管理的重要組成部分，直接關系到醫療事業的發展與壯大。截止當前，我國仍有相當一部分醫院未能夠全面認識到財務管理的重要性，致使參與各科室參與醫院財務管理的積極性不高，再加上醫院缺乏健全的財務管理制度機制，先進的財務管理理念與模式，導致醫院財務管理和醫療管理水平不高，嚴重制約到醫院效益價值最大化的實現。自醫院實行管理會計模式以來，逐漸實現了各科室財務管理理念的轉變，財務管理及核算制度機制的完善，有效協調了醫院各科室協作關系，強化了醫院財務管理與醫療管理，大大降低了醫療成本，較大程度上緩解了“看病難、吃藥貴”的社會弊端，對實現醫療事業及社會共同發展具有重大積極影響。
三、推行醫院管理會計策略
（一）實施成本管理制度
結合醫院的需求與特點，制定與實施成本管理制度，確定成本項目及計算對象，調整優化成本核算程序，規范產品成本劃分方法；其次，加強財務信息披露，確保財務信息的完整性、真實性、決策有用性，推進成本信息采集自動化、程序化；最后，做好成本調研工作，廣泛收集第一手資料，全面挖掘影響變動成本的原因，之后有針對性的制定應對措施予以糾正，保障醫院全成本核算工作順利高效開展。
將預算管理與成本管理相結合。新醫院會計制度規定，醫院全成本核算需做到事前預測、事中控制、事后監督，其中事前預測能夠實現對預算的有效控制，事中控制能夠實現成本核算全過程的監督管理，及時發現問題，及時采取相應的措施予以解決；事后監督與反映能夠起到規范成本核算行為的作用，保障成本核算的科學合理性、有效性。總結來說，為達到全成本核算預期目標，需要實現預算管理與成本管理相結合，結合醫院實際支出狀況，真正意義上將全成本核算工作落實到位。
（二）設置醫院管理會計制度，加強管理會計工作
醫院管理會計無論作為一門新興管理學科，還是作為醫院管理實踐中有待開發應用的一門新的技術方法，都必須以財務主任及其相應的工作制度加以保障。我國醫院經濟正面臨著入世后市場經濟一體化的機遇和挑戰。在這時期醫院管理會計是醫院改革開放、實行全成本核算、單病種限價、有效降低醫療成本、解決“看病貴”問題與國際衛生質量標準接軌的有力保證。醫院的財務會計、成本會計、管理會計三者必須由財務主任加以協調，實行財務主任負責制，建立財務主任、財務會計、管理會計、成本會計、科室核算員為一體的會計管理核算體系，服務監督醫院經營管理全過程，為醫院有序經營，健康發展起到積極推動作用。
（三）加強管理會計在電算化中的應用
由于我國目前尚沒有權威、規范的管理會計核算軟件，以及醫院信息系統建設方面存在的問題，計算機網絡系統不能完全適應管理會計核算的需要也是造成管理會計在醫院管理中應用緩慢的原因之一。目前，多數開展會計電算化的醫院，僅僅停留在事后算賬的水平上，不具備進行事中控制和事前預測的能力。因而，計算機網絡化建設是實現醫院科學化管理的必然趨勢，是有效發揮現代醫院管理會計職能的物質基礎。
四、結論
綜上所述，不斷提高醫院的經營管理水平，其在促進醫院規范化、科學化、現代化管理中起著重要的作用。目前普遍推行尚存在不少問題，但管理會計的科學性和先進性是不容置疑的。各單位應結合自身的實際情況，合理應用，不斷探索，總結提高，使管理會計在醫院的經營管理中發揮積極的作用。
參考文獻：
[1]朱榮恩，徐建新.現代企業內部控制制度.2006
一、會計稽核在醫院財務管理中的重要性
首先，在醫院正常的工作中，財務管理的各環節服務質量的好壞都將直接影響著醫院各部門的經濟建設發展，因此必須利用特殊的手段對財力管理環節進行核查，也就是會計稽核工作。所謂的會計稽核工作主要是指對醫院會計管理中的各種經濟環節進行檢查，核對，以便查看醫院相關的報銷憑證是否與完全符合醫院的相關制度以及國家所下發的相關法律規定。同時，會計稽核工作還通過對財務管理中各項數據的核對來監督財務管理工作的真實性以及醫院財務人員在填寫會計報表時的真實性。總而言之，會計稽核工作的開展是關系到醫院財務管理工作落實有效性的直接因素，也是醫院財務管理工作質量的保證，更是促進醫院財務管理工作更進一步發展的前提條件。
其次，會計稽核工作的開展和落實更能夠清晰準確地反映出醫院各項經濟活動的進程與結果，以確保醫院各環節的經濟建設活動都能緊跟醫院整體發展的步伐。另外，會計稽核工作的開展也是一種督察財務部門工作人員嚴格改造財務管理條例及規定的重要手段，使財務管理人員更能夠及時準確地反映出醫院的各項經濟事件。同時，在醫院財務管理中開展會計稽核工作可以有效地督促財務工作的順利進行，從而促使醫院各項經濟建設指標達到預的目的。
最后，醫院通過開展會計稽核工作可以對財務管理人員的各項行為進行約束，同時保證財力管理人員能夠按照國家所下發的財務管理文件以及醫院所制定的財務管理規范進行操作，從而進一步規范醫院各環節的工作行為。同時，通過會計稽核工作的開展對醫院內部的發展進行有效的制約及控制，更有效地保證了財務管理工作的順利進行。因此可以說，會計稽核工作對醫院財務管理具有著十分重要的作用。
二、會計稽核在醫院財務管理中的權限與職能
首先來講，會計稽核人員最重要的權限就是在工作中必須要秉公辦事，并以公正、公平的態度對待每一個被稽核的財務人員。同時，會計稽核人員要以國家法律法規為工作依據，在工作中從實事求事的角度出發對醫院財務管理中的各項經濟事項進行核查。
其次來說，會計稽核人員要恪守本職工作，以認真負責的態度全身心投入到工作中去。同時，會計稽核人員在工作中要不斷加強學習會計基礎理論知識，并且要熟悉醫院財務管理中的各項規章制度、經濟業務以及發展政策等。同時要對醫院財務管理中的各項核算及帳戶設置等做到熟練的掌握。會計稽核人員只有做到了對醫院財務管理各環節事項的詳細了解，才能進一步規范醫院財務管理制度，提高醫院整體的經濟發展能力。
某醫院在開展會計稽核時首先明確規定稽核人員在開展工作時所享有的權限。也就是說，稽核人員可以根據該醫院發展的現狀及其今后發展的規劃對醫院各部門的財務管理工作進行全方位的檢查，而被檢查的部門及相關人員要全力配合，如果在稽核過程中部門人員有任何意見或拒絕，則醫院可按照規定對其進行處分。另外，會計稽核人員有權利對接受稽核的人員要求財務報表及計劃項目的上報文件資料等，而被接受稽核的醫院各部門及財務人員不得以各種理由拒絕稽核人員對其資料的審核，更不得隨意修改及隱瞞資料信息的真實性。同時，會計稽核人員有權利對已經觸犯醫院財務管理制度以及國家法律法規行為的部門及財務人員個人進行懲罰和制止，而被約束和審查的人員或部門不得有任何反抗或拒絕。另外，會計稽核人員的權利在醫院財務管理中制度一些制約財務管理人員工作行為以及醫院經濟發展建設中的一些法律規定，而醫院財務部門以及醫院其它各部門均不得有任何形式的抗拒，如果會計稽核人員在核查過程中發現醫院任何一個環節有違反法律法規行為的，有權利立即阻止，被制止行為部門及人員不得反抗。除此之外，會計稽核人員有權利對醫院各部門財務管理的日常安排進和行規劃及目標的制定，并有權利在醫院各部門財務管理日常工作中配備稽核人員，以便稽核工作能夠得到高效的完成。同時，對于會計稽核人員在日常對財務管理監察中所發現的嚴重的違反法律法規的行為，稽核人員在規定的范圍標準內可以對其進行獨立的處罰。最后，會計稽核人員在工作中要保持嚴謹的工作作風和公正、公平的工作態度，并在會計稽核允許的工作權限內，對醫院財務管理中的各項原始數據資料、會計單據憑證以及醫院的各款項收入等情況進行稽核，從而確保醫院財務管理工作的合規性，促進會計稽核工作的職能得到最大限度的發揮。
三、提高會計稽核工作實效性的措施
會計稽核工作的開展是促進醫院財務管理工作順利有序進行的關鍵，也是保證醫院整體經濟建設持續發展的必要條件，因此，必須強化會計稽核工作的管理實效性，使會計稽核工作得以順利開展。
（一）實例分析
在我國市場經濟競爭日趨激烈化的環境下，某市專科醫院在日常的管理中將重心完全放在了如何提高經濟效益上，使該醫院表面帳目呈逐年上漲趨勢，而在該醫院2014年底遇到重大改革時，在查詢帳目時卻發現該醫院經濟收入近幾年均呈下降趨勢，而引起這種問題的主要原因在于該醫院對財務稽核工作十分不重視導致的。因此針對此類現象，相關部門作出出以下幾點可行性較高的措施方案：
（二）加強醫院領導對會計稽核工作的重視
醫院領導的重視對會計稽核工作的順利開展是十分重要的因素。因此，醫院領導要首先加強會計稽核人員的專業技能培訓以及綜合素養的培訓教育，使會計稽核人員提高自身的稽核工作理論知識與實踐操作能力，同時約束自已的行為規范，提高自身的工作責任心及道德修養。另外，通對醫院對會計稽核人員的培訓，使其能夠正確地掌握會計稽核工作各環節的工作方式，并且能夠在各項規章制度的引導下，規范地進行會計稽核工作。另外，醫院領導要在醫院內部進行各項財產資源的稽核，包括對醫院出入庫制度的建立與完善、財產物資的管理與完善、各項醫院財產物資盤點制度的建立與完善、不定期檢查醫院財產物資管理情況等政策。同時，會計稽核人員要定期對醫院財務帳戶進行核對，一但發現問題要及時予以糾正，以合便保證會計稽核工作的有效進行。
（三）加強會計稽核的能力
要想會計稽核在醫院財務管理中起到預期的效力，就必須首先加強會計稽核工作的能力。也就是說，稽核人員對醫院財務管理中的計劃及各項指標的執行情況要進行定期的抽查，以確保財務管理工作的進度。同時，會計稽核人員要在每個季度或月度對財務管理中的各數據及醫院出入款項進行審查，以確保能夠找出醫院財務實際運作與計劃方案之間存在的差距。另外，會計稽核人員在工作前要對醫院財務管理及各部門運作中的資金量及其它各項資產進行充分的了解，并熟悉醫院各部門內對資金的分配情況以及日常經營中的使用情況，以便會計稽核人員將所了解并核查到的數據資產信息及時地匯報給財務人員，使財務人員能夠通過現有的資金量分配經營，從而使資金量得到最大化的應用。最后，會計稽核人員要對醫院整體的資金量進行統計核查，以便能夠清晰地分析出醫院是否在經營中出現挪用資金或資金浪費等情況，如果發現有資金被挪用或浪費的情況，應及時監督醫院相關人員收回資金。同時對醫院財力帳戶要實行定期抽查措施，從而保證醫院經濟及資產的安全。
［關鍵詞］ 高校；會計電算化；財務管理；重要性
在新的財政管理體制下，高校財務所處環境發生了很大的變化，這也使得財務管理工作更加多變和復雜，對財務管理也提出了更高的要求，這就要求相應管理部門改革現有的財務管理方式和方法，實現高校財務管理科學發展。會計電算化在高校財務管理中的重要性主要表現在以下方面。
1 改變數據管理方式，有效提高工作效率
會計電算化是通過電腦由專業軟件對會計所需數據進行核算和處理，然后對加工處理后的數據進行電子存儲，這種工作方式改變了以往完全手工操作的工作方法，將繁瑣的算賬、報賬工作由電腦處理，減輕了工作人員的重復工作，使他們有更多的時間和精力用于財務管理和加強業務能力提高上，對工作人員和自身素質和能力的提高起了一定的促進作用。
會計電算化的實施能夠使財務分析結果更及時。以往手工方法進行結果分析時，需要對大量的數據進行繁瑣的計算，工作量大，工作效率不高，結果也不是很準確，種種現實原因的存在使得分析結果往往遠遠滯后于財務工作，對財務管理工作的作用大打折扣。而現行的會計電算化工作方法彌補了手工工作的不足，運用專業軟件及時對各項指標進行分析，得到我們需要的數據，根據分析結果，及時進行預算，提高財務管理工作的預測性。
在高校財務管理中，一項非常重要且必不可少的工作是明細分類核算，在手工條件下，做明細賬非常麻煩，而管理者要查看某部門的費用收支情況，也會給會計人員帶來很大的工作量，但在會計電算化工作環境下，不僅可以進行多級科目設定，還可以實現快速分類統計功能，同時對預算進行管理，這一系統的功能，可以使管理人員方便、快捷地查詢各個部門的明細賬，了解各個部門的收支情況，為高校財務管理工作提供了科學規范的管理平臺，為管理者做決策提供了一定的幫助。
會計電算化的有效實施，加快了高校財務管理的轉變。會計電算化真正實現了數據的電子處理過程，變傳統的手工核算為計算機核算，充分利用計算機的數據處理功能，結合電算化軟件的特點，使核算和管理都由計算機來實現，大大提高了會計核算質量和財務管理水平。
2 優化高校資源配置方式
在以前的高校財務管理體系和模式中，財務工作和教學、實習等其他部門的關系基本上是相互割裂的，教學和管理人員基本沒有參與財務管理的機會，所以，普通教職員工對學校的整體財務狀況和以后的發展趨勢沒有足夠的了解，而財務人員在進行財務分析時也難以對學校各部門之間的資源進行整體的優化和配置。而實現會計電算化后，則可以有效改善這種不利的局面。
3 改善高校的財務管理方式，促進財務與教學業務一體化管理
采用會計電算化，可以有效突破以前的財務管理模式，在高校的賬務管理業務流程上進行改善，實現各項教學業務管理和財務管理的一體化，大大提高高校的財務管理效率；與此同時，還能使高校的財務管理從事后對會計信息的反饋，轉化為多層次的財務信息處理方式，加大了財務計劃和風險控制的功能，這樣，財務人員就不僅僅是依據過去的經濟業務來做財務分析，而是可以根據全局的角度和狀態來分析學校財務收支等多方面的合理性，從而可以有效地避免在做財務分析時出現較大的主觀和片面因素。
4 便于財務信息和數據共享
高校的會計電算化，要在整個學校范圍內重構一個共享的數據庫，從單位的財務、相關人事等多個方面的狀態與需求做出全面和詳細的分析，以基本數據為中心，把相應的信息和資源進行重組，創建基于全局的數據模型，這樣，不僅可以實現財務數據和信息的分類、集中管理和儲存，還能實現學校和個財務崗位之間的數據共享，從而讓學校的職能部門和不同的管理層次實現方便、快捷的聯系，實現學校在財務信息和數據方面的一體化。通過對財務管理系統設置不同的權限，能夠讓相關聯的各部門之間在相同的時間內對學校的財務數據和信息進行查詢。
5 可以為決策者提供準確、客觀的賬務信息
如上所述，會計電算化借助于網絡技術和功能，實現自助式的服務和管理，便于相關的領導和決策者從眾多的數據庫中查找有用的信息，分析在不同層次上的財務信息，還可以借助于一些專業軟件，對復雜的趨勢進行有效地分析，宏觀上衡量學校的財務現狀，今后的發展趨勢，發現當前財務中出現的問題和漏洞，從而可以及時和準確地做出相應的決策，保證學校的各項工作得以正常地運轉，完成學校整體上的教學目標，提高辦學水平。
當然，高校實施會計電算化，還有許多的優勢和特點，比如，高校可以借助于師生中的技術優勢，開發適合自己的財務管理軟件，可以借此推動高校的會計專業在專業建設上的進步和教學質量的提高等?？傊?，高校要在會計電算化方面進行詳細的籌劃，加強相應的技術和設備投資，在管理上制定相應的制度，才能使高校的財務工作在新的條件下，更加透明和高效。
主要參考文獻
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［2］張紅．淺談會計電算化存在的問題與解決策略［J］．中小企業管理與科技：上旬刊， 2009（7）.
關鍵詞：管理會計；施工企業；應用
施工企業的工程項目工程量較大、周期較長、涉及范圍較廣，因此施工企業中較少用到管理會計。但是隨著社會的進步與發展管理會計受到越來越多的重視，管理會計在施工企業中發揮著越來越重要的作用，對企業的經營活動能夠提供很大的幫助。
一、管理會計的意義、作用
1.管理會計的意義。管理會計是從傳統會計發展而來的，和當前的財務會計是兩種并列的會計形式，意義在于能夠為企業的經營管理提供有價值的信息，幫助企業管理者做出科學合理的決策，從而幫助企業提高經營效益，促進企業的良好發展。在企業的管理活動中起著越來越越重要的作用，是企業戰略、業務、財務一體化的有效工具。
2.管理會計的作用。一是解析過去。這個職能作用主要以財務管理提供的信息資料為基礎，然后進行加工、改制和延伸，使管理會計能夠更好的發揮控制現在和籌劃未來的作用；二是控制現在，管理會計根據現有的指標體系，對執行過程出現的問題及時修正，使企業的發展和開展的活動能夠按照預定好的路徑進行；三是籌劃未來，籌劃未來的主要形式是預測和決策，管理會計能夠將掌握的資料得到充分的應用，然后進行定量分析，定量分析的過程一定要嚴密，為管理者提供企業的情況，提高預測和決策的科學和準確度。
二、管理會計和傳統會計的區別
傳統會計是指以歷史成本作為資產計價依據的會計實務，在西方國家應用的時間較長，因此被稱為傳統會計。管理會計側重于管理，傳統會計側重于記賬。具體來說就是管理會計的重點在于事件和做出決策之前進行的決策，執行過程的控制和對結果的考核。傳統會計的重點在于對決策或經營結果的核算。管理會計通過對財務提供的資料和信息進行加工，以加強管理者對企業內部的控制和管理，對經濟過程進行預測、決策以及其他方面的管理。傳統會計主要是對企業一定時期的經營過程和活動及時、準確、真實和完整的記錄，發揮對企業的經營和財務狀況的反映功能。管理會計不完全受會計制度、準則的約束，主要很據管理者的需求而做出反映，管理者要從管理會計的性質、規模、階段特點等因素去考慮，與實際情況相結合，使建立出的管理會計體具有企業的特色。傳統會計嚴格遵守會計制度和準則，使企業的會計活動規范化，提供出準確及時的信息。
三、管理會計在施工企業如何實施
1.加快施工企業的制度建設。施工企業要全面向市場推進，參與到市場競爭中，在競爭中得到發展和體制的完善。充分利用管理會計這種現代的且科學的管理方法，規范施工企業的內部管理和運營機制。管理會計可以通過對項目策劃、預算等對企業進行成本控制，減小企業運營成本，提高企業的競爭能力和經濟效益。
2.形成完整的管理會計體系。管理會計在施工企業中發揮著指導作用，其完善的程度直接影響到施工企業的內部管理和在運用中取得的效果。當前針對管理會計還沒有形成較好的理論，因此專家學者要積極研究提出科學合理的模型，制定出與我國具體國情相符合的管理會計理論體系。新理論體系的構建要在施工企業原有管理體系上進行發展，根據當前的實際社會情況和企業的發展情況，不斷進行試用和修正。高校的的會計專業要加大對管理會計的教學投入，增多對學生管理會計的課程設置，積極和學術界進行交流和研討，為形成科學合理的管理會計模型奠定基礎。
3.加快推進管理會計在企業中的應用。企業中通過應用管理會計，使管理水平、業務績效等都得到了很大提高，而且為企業的管理者提供了科學正確的決策信息，從理論方面給予了企業巨大的支持。近年來會計管理中逐漸出現了時間管理，并且受到越來越受到重視。時間管理主要是指增加對會計產品的生產周期、使用壽命長度、效率循環周期的研究，規劃施工企業中管理會計的時長，簡單來說就是通過管理會計對工程的工期的管理。工程工期對于企業來說至關重要，它直接關系到施工企業的財政預算和工程的整體效果，因此受到的重視越來越大。時間管理一般使用的是網絡圖的形式，能夠加快管理會計在施工企業中的應用程度和效率。
4.提高管理會計人員的素質。在激烈的競爭中，要求管理會計中包含的管理者和管理會計工作人員不斷提高對經營管理的認識和運用管理會計提高施工企業決策的正確度和高效性。施工企業的管理者對管理會計在企業中的重視程度，直接影響了管理會計功能的發揮。就我國當前管理會計在企業中應用的現狀來看，并沒有得到很好的關注和使用，就導致了管理會計專業的人才短缺和學生就業的難度。因此要加大管理會計的宣傳和應用，讓更多的企業認識到管理會計的作用，引起一定的重視，引導施工企業對管理會計的使用。政府要加大高校管理會計專業的投入和重視，使會計專業的教材和社會發展相適應，增強學生的管理會計知識結構強度和對管理會計的重視程度。
四、管理會計在施工企業實施取得的效果
1.管理會計提升了施工企業的項目管理水平。社會的快速發展也加大了施工企業的改革，施工企業在在管理上的策略也在不斷發生改變。一個企業如果擁有合適的管理戰略，并得到很好的運用，那么這個企業就會得到快速的發展，業務數量和范圍也會隨之壯大，對管理者的需求也會隨著增加。當這個企業在業務不斷增多的情況下，能夠有充足的人才可以利用，那么這個企業的整體運營情況就會保持在不斷上升的狀態。但是如果這個企業沒有足夠的管理會計文化和正確的認識，那么就不能擁有專業的管理會計人才，從而出現管理上的空白。管理會計人才具有較高的專業知識和技能，能夠冷靜的面對企業中的各種問題，對企業的資金流動等各方面做出詳細的記錄，對企業的資源進行優化整合，減小造成企業存在的風險，為企業很大程度上減少了損失，提高了施工企業的項目管理水平。
2.管理會計彌補了施工企業的信息產品的缺失。會計主要任務是負責信息產品的提供。管理會計沒有得到足夠的重視因為它處于財務管理和財務會計的夾縫中。究其原因是因為在施工企業的管理中，管理會計沒有形成一定的體系模式，缺少一定的組成要素和線索，就無法得到管理者的注意。然而管理會計缺失施工企業進行管理的一個很重要的工具，主要用于對施工企業內部的管理，以提高施工企業內部的協調和控制程度，從而提高企業的管理水平。管理會計也存在一定的不足，為了彌補管理會計的不足，施工企業將管理套表運用到管理會計中，主要有項目資金表、支付明細表等多個報表，很大程度上彌補了施工企業信息產品的缺失。
3.管理會計為管理者提供了全面有效的決策信息。管理會計中產生的各種報表能夠直觀且詳細的展示施工企業的財務數據和信息。管理者能夠通過這些報表準確的了解企業的財務管理現狀、業務情況等，以做出正確的決策。還要根據各種報表建立起一個合理的報表體系，能提供更加全面有效的信息，為施工企業規避風險提供依據，促進企業的平穩發展。
4.管理會計與數據時展相適應，推動了企業的發展。施工企業是當前經濟組成中一個重要的部分，管理會計為企業與數據時代的結合創造了機會，使其能夠與數據時展相適應。不僅保證了企業管理水平的提高，也增加了企業數據的安全，推動了企業的發展步伐。社會發展的速度越快，管理會計在施工企業中的作用就越明顯，就管理會計當前的發展情況來看，管理會計得到充分的應用還需要長期的發展，還需要不斷的研究和實踐，在實踐過程中要與社會發展相適應，從而形成合理的管理會計的理論體系。
作者:丁龍君 單位:海南省農墾建工集團總公司
參考文獻：
關鍵詞：管理;管理會計;重要性
一、財務會計與管理會計的各方面對比
筆者從三個方面將財務會計與管理會計進行對比，讓大家在一定程度上了解這兩者的區別，然后對管理會計有進一步的了解和認知。
(一)兩者的會計主體不同
很多人對于財務會計都會有一定的了解，但是對于管理會計就缺乏一定的了解。對于一個企業而言，財務會計需要負責的會計主體就是整個企業，財務會計需要對企業的資金流向以及經濟效益進行說明和調控，需要對企業負責。而管理會計需要負責的會計主體不一定僅僅是企業，還可以是企業內的某個部門或者是某個工作小組，管理會計的會計主體數量更多一些。所以在面對會計主體上，兩者就存在明顯的差異。
(二)兩者的會計目的不同
財務會計的目的是做好相關的資金報表，調控企業的資金，發放員工工資等，是對企業的資金進行一定的管理；而管理會計的會計目的則是整合財務以及企業的資料，做出規劃發展分析，在企業需要做決策時給出專業的意見和建議，幫助企業進行科學決策。就發揮的作用來看，兩者的會計目的是不同的。
(三)兩者的會計方法不同
財務會計在企業財務管理方面的會計方法是進行數據的加減乘除運算，也就是最常見的數字運算；但是，管理會計所運用的會計方法與財務會計運用的方法是天差地別的，管理會計在進行項目的研究或者是分析時，會運用到作業成本法、業績評價法、本量利分析法、平衡計分卡法等計算方法，這些計算方法財務會計不一定會接觸到。由此可見，兩種會計的差異是十分明顯的。
二、管理會計工作的重要性
(一)管理會計是整個企業制定戰略的基礎，是實施戰略的開端
古人云：凡事預則立，不預則廢。目前很多人都還不是很了解管理會計的工作，管理會計是整個企業制定戰略的基礎，是企業實施戰略的開端。在一個企業進行某種戰略的制定時，一開始就會需要很多資料。那么這些資料、數據的采集都是由管理會計進行整理總結歸納的，所以說管理會計是整個企業制定戰略的基礎；另外，當戰略確立之后，需要部署的一些資金、管理工作也都是管理會計進行輔佐和幫助的，所以說管理會計是實施戰略的開端。在管理會計的幫助下，很多工作才能夠得以順利地進行，因此，企業必須認識到管理會計的重要性，才能夠讓他們在企業的運行和發展中發揮出自己的作用，幫助企業在激烈的市場競爭中能夠更快地脫穎而出，更快地擁有自己的一席之地。
(二)管理會計的存在是為了幫助企業進行科學決策、合理決策
存在即有存在的原因或者是意義，所以在文中筆者也多次強調了管理會計存在的原因和意義。本文主要探討的就是管理會計工作的重要性，所以在這里進行闡述的是它重要的第二個原因。管理會計的存在就是為了能夠幫助企業進行科學決策、合理決策。在本文中筆者也多次說了這一內容，管理會計以會計為重，管理為輔，兩者相輔相成，在必要時各顯神通。管理會計既掌握了會計知識也掌握了管理知識，所以在給企業提出自己的相關意見時可以站在兩個角度思考問題，然后經過角逐，最后給出的意見或者是建議一定是結合實際情況并根據兩方面的專業知識以及經驗給出的。管理會計之所以是管理會計，財務60分加管理60分等于120分，別人的專業知識100分，但是對比起來，還是120分大于100分，所以管理會計的存在就是為了幫助企業進行科學決策、合理決策。
(三)管理會計財務、管理兩手抓，幫助企業良性運行和發展
金融危機至今還未散去，對于很多企業而言，既是機遇又是挑戰。企業在十字路口前應該何去何從，企業內部的問題又應該如何解決。這時候管理會計就能夠發揮出巨大的作用。與財務會計對比中，我們就可以了解到管理會計比財務會計更多的一層，就在于他在精通各種財務數據處理的同時還學習并掌握了管理學的知識。在企業管理中，對于各方面的管理，管理會計就占了兩樣，一樣是財務，另一樣就是管理。因此，在企業發展過程中，管理會計進行財務、管理兩手抓，這樣才能夠幫助企業良性運行和發展。在平時，管理會計在看財務數據時，就可以通過查閱報表，然后進行項目的歸納和整合，讓自己更好地掌握企業的發展情況，一方面能夠監督財務，給予財務更好的建議；另一方面能夠掌握企業的工資情況、資金、資源利用情況。特別是在出現經營困難時，管理會計可以運用自己的財務知識，然后將數據整合出來，讓高層管理人員過目，提出自己的建議，幫助高層進行科學決策，在困境中實現產量既定，成本最小。
(四)管理會計是企業的定心丸，是企業得以繼續發展的保證
當企業在制定一定的經營戰略之后，面對突如其來的風險或者是風波，企業應該如何面對。這時候就需要管理會計的出場了，管理會計的重要作用在這時候就體現出來了。在面對一定的風險以及挑戰狀態時，管理會計就成為了企業的定心丸，是企業得以繼續發展的保證。管理會計在這時就會利用自己的專業知識去解答高層管理者的各項問題，以數據來對企業戰略進行的可行性分析，讓高層領導者更直觀地了解到情況的好壞，然后進行利弊分析，決定是否應該繼續堅持現有戰略，是否繼續將企業經營下去。由此可見，管理會計在風波風險處理中所占的地位十分重要，給出的意見和建議也是十分關鍵的，它在一定程度上了解了企業的存亡概率。所以，管理會計對于企業而言十分重要，在順境時他是“錦上添花”，在逆境時他能給出“數據和建議”，給出企業的運行建議。
三、在企業管理中如何加強管理會計的應用
在上文探討了管理會計工作的重要性之后，就需要對在企業管理中加強管理會計的應用提出相關建議：
（一）改變傳統認知，增強企業領導的管理會計意識
在上文我們也提到過管理會計的現狀，在目前這個大環境下，很多人都不知道管理會計的存在，在一些大企業里，企業領導沒有意識到擁有管理會計的重要性，沒有意識到管理會計能夠對企業發展、進行決策從管理和會計兩方面給出專業的意見和建議。所以想要讓管理會計在今后企業的發展中發揮巨大作用，首先需要做到的就是增強企業領導的管理會計意識，讓企業領導先明白管理會計存在的意義，然后認可管理會計的工作重要性，最后在企業進行重大決策時，可以讓管理會計投票，必要時可以建立一票否決制。這就是在企業管理中加強管理會計應用的第一步，這也是管理會計后面工作的基礎，只有領導認可，只有基礎穩固，企業的發展才能指日可待。
（二）提高管理會計自身素質、工作水平
當今時代，是一個“活到老、學到老”的時代。由于國內目前對于管理會計的教育、體系尚未成熟。所以很多管理人才的綜合素質也不能夠完全滿足企業迅速發展的需要。因此，管理會計就需要提高自己的素質，全方面、多方位地學習更多與管理會計相關的知識，在工作中盡職盡責，在認真完成自己的本職任務的同時，學習更多的先進知識，特別是法律方面的知識。另外，還要關心經濟發展的大方向，了解時事熱點，這樣才能夠在今后的工作中不斷提高自己的專業水平，利用自己的知識和經驗幫助企業解決難題，在企業需要時給予必要的建議和幫助。
（三）進行典型案例的研究和學習
前途是光明的，道路是曲折的。在互聯網時代，管理會計團隊完全可以站在巨人的肩膀上看世界。所以在企業內部，管理會計想要發揮出自己更大的作用，就需要團隊進行典型案例的研究和學習，這里的典型案例可以指國內外先進的理論指導，學習先進的經驗知識，在今后的工作中可以利用理論指導實踐；在學習先進的理論知識之后可以對成功的案例進行研究分析，將各個因素以及要點都研究透徹，寫好總結，然后組織團隊學習，讓團隊能夠掌握眾多經驗，在今后的實踐中，這些學習過的東西可能會發揮作用。在管理會計進行這些案例的研究和學習之后，在對今后企業的產業升級或者是投資等方面做出決策時，能夠幫助企業進行科學決策、合理決策。
（四）運用激勵理論、對管理會計進行更多的鼓勵
無論是在哪一個領域，對于激勵理論的運用都是必不可少的。所以要想管理會計在企業發展中做出更多的貢獻，企業領導在培養起重視管理會計的意識之后，還需要運用激勵理論，對管理會計進行更多的鼓勵。在管理會計為企業的決策做出一定貢獻時，要給予他們一定的獎勵，要讓他們樹立起自信。贊揚人才對企業的付出，鼓勵人才在企業今后的發展中幫助企業得到更好的成長。管理會計人才促進企業的發展，企業滿足人才發展的需要，滿足人才的需求，讓人才進一步為企業服務。
四、結語
綜上所述，管理會計與財務會計有著根本性質上的不同，但是相同的是兩者都是在為企業服務，管理會計更傾向于給企業在決策上提供可行性的建議，管理會計要以數據來幫助企業進行更好的決策，幫助企業了解風險，明白現狀。在激烈的市場競爭中，一家企業想要占有自己的一席之地，在企業內部必須要擁有強有力的數據智囊團隊，也就是管理會計團隊，讓他們發揮出自己的作用，幫助企業快速成長發展，獲得更大的經濟效益。
參考文獻：
[1]賈紅.企業管理會計的實施：現狀效果建議[D].內蒙古大學,2016