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關鍵詞：籌資 風險控制 表現形式
一、引言
所謂企業籌資管理，也就是說，企業能夠按照它們的正常運轉對于所需的資金的要求，采取多種多樣的籌資方法，確定適當的籌資規模來得到所需要的資金并且在最大限度上規避風險的一種企業管理行為。企業籌資管理是企業資金周轉的根本出發點，它直接關系到企業進行正常的經營活動的規模以及資金周轉的規模。
二、籌資風險的表現形式及其特點
1.籌資風險的表現形式
企業進行籌資主要有兩個來源：一是自有資金，即企業所有者的投入，包括企業的資本金等；二是借入資金，即債權人貸入，包括應付款項、長短期借款等。對于借人資金來說，由于嚴格規定了借款人的還款方式、還款期限和還本付息的數額，如果借人的資金不能產生預期的效益，就會導致企業不能按期還本付息，使企業付出更高的經濟成本。對于自有資金而言，雖然不存在還本付息的經濟壓力，但是存在著資金使用效益的不確定性問題，因而同樣存在著籌資風險。如果企業資金使用效率低下，不能達到投資者所期望的投資報酬，會使公司再籌資難度大大加強。另外，自有資金和借入資金的比例形成的資本結構不合理，也會影響資金的使用效益的大小，從而影響借人資金的償還和自有資金的期望報酬的實現。綜上，籌資風險具有借人資金風險、自有資金風險和資本結構風險三類。
2.籌資風險的特征
從籌資風險的表現形式可以總結籌資風險具有以下三個顯著特征。
（1）客觀性
不同的籌資方式會產生不同的籌資風險，而且籌資金額越大，其風險越大。有些微觀因素可以通過企業的識別等方式來加以積極地避免，如企業生產經營狀況的好壞，債務償還期長短等。但有一些因素是由宏觀的大環境來決定的，如國家宏觀政策的改變等，企業對于宏觀環境的變化雖不能積極的加以影響，但可以通過自身的努力盡快的適應這種變化，甚至可以積極地去利用它。
（2）不確定性
由于產生籌資風險的根源具有多樣性和復雜性的特點，使得籌資風險具有一定的不確定性。這也給企業進行籌資風險的規避帶來了很大的困難。
（3）危害性
由于管理當局缺少對負債經營的利弊足夠的認識，盲目的進行高額負債經營。其結果是，在短時間內，企業規模陡然擴大，但同時，企業也肩負著巨大的籌資風險，甚至面臨破產的風險。進一步來說，高額負債經營，超過企業自身的風險承受能力，對企業短期贏利和長遠發展，都會產生一系列的危害。
三、籌資風險產生的根源
1、企業的決策不當
企業籌資分為債券籌資和股權籌資。債權籌資決策是指企業根據企業的資金需求情況，在充分考慮企業資金需求、企業資本結構等因素情況下，來進行外部借款融資，債權籌資要按照與債權人達成的協議來使用款項。而股權籌資主要是指股票籌資。股權籌資決策是指發行股票的發行者按照有關法律、法規的規定，就發行股票的種類、等方面做出分析與規劃。對于資不抵債的企業來說，企業的決策者要慎重考慮債務籌資，因為如果債務的規模和期限以及結構如果不當，直接會導致企業承受很大的財務危機。同時，如果股票決策不當會導致股票不能順利發行從而影響資金的順利籌集。
2、企業經營活動存在問題
企業能長期經營的最終原因在于企業的經營活動的成功，如果企業的經營者經營管理不善導致企業長期虧損，沒有足夠的經營收益來支付企業負債而產生的利息則企業在這種情況下會面對巨大的財務壓力。與此同時.企業的信譽也會因此受損。從而使企業不能有效的在資本市場上籌集資金。因為股票投資者的收益和企業的效益是直接掛鉤的。如果企業經營效益差，則股票投資者也不能獲得較好的收益，因此會拋售其持有的企業股票，從而使企業的籌資能力受損，進而陷入財務困境。
3、企業的資本結構不當
企業的資本結構是指企業全部資金來源中負債資金和權益資金的比例關系。如果企業的資金結構不合理，則會使企業面臨巨大的籌資風險。而在我國中，企業資本結構不合理的現象是普遍存在的，如果企業的資產負債率過高，導致企業資不抵債、或者當企業的債務期限不合理，即使企業有足夠的資產，卻有可能因為沒有足夠的現金流來償還而導致企業面臨風險。
四、防范企業籌資風險的對策及建議
1、企業的管理者應樹立正確的風險管理理念。
在日常的經營活動中，實際情況和預期總是會存在差異的。如果企業沒有采取任何的風險應對措施，一旦風險來領，則企業必定承受巨大的風險，因此.企業必須居安思危，同時樹立正確的風險觀念并強化風險意識，以此來增強自身的風險承受能力。這樣，當風險來臨時。企業才能處變不驚，從容應對風險，順利完成企業的預定目標。
2、企業應選擇合理的資本結構。
要優化企業的資本結構，必選選擇合理的籌資方式。對于企業的股權成本和債務成本來說，兩者的大小是存在差異的。債務成本的成本比較低，獲得債務成本的過程比較簡單.而且還可以獲得節稅收益，但是存在到期還本付息的壓力，因此籌資風險較高。而股票發行的過程手續較復雜，因此籌資成本很高，但是沒有還本付息的壓力，因此風險較小。作為企業的管理者，要合理確定債務與權益成本的比例，這樣才能有效的權益企業的籌資風險和籌資成本。在目前的企業經營中不能確定最優比例，具有上市條件的公司傾向于權益融資，就會在短期資金的流動性上存在不足。在經濟不景氣時，股價下跌，融資也將受困，因此企業可以通過發行可轉換債券的形式，使得投資者對企業信譽產生信心，并在一定條件下贖回或兌換為公司股票。
3、加強風險的事后控制
財務風險事后控制也叫財務風險反饋控制，對于已經發生的風險，以財務風險分析資料為依據，建立企業財務風險檔案，總結風險管理的經驗教訓，用以指導未來財務風險的防范。具體包括兩大方面：一是對于無法規避和已經發生的財務風險：二是防范風險很好的對策，要進行評估和總結.將其結果寫入企業的歷史資料庫。為今后更好防范財務風險制定對策。同時對財務風險預警系統進行調整，以其在未來防止類似風險發生提供參考和借鑒。
參考文獻：
[1]吳會平.企業籌資策略淺析[J].品牌（理論月刊），2011（2）.
[2]封麗.企業籌資風險與控制[J].經濟觀察，2011（4）.
【關鍵詞】事業單位 財務風險 防范策略
一、事業單位產生財務風險的原因
（一）內部原因
1.缺乏健全完善的內控制度
部分內控制度僅是建立在理論的基礎上，有的工作環節存在制度“盲區”，會計制度在具體執行過程中沒有做到全面系統和貫徹始終等，都導致相互制約的力度在各部門、各崗位及上下級之間大大減小，單位即便有相對嚴格的財務規章制度，也難以嚴格按照制度執行，由此很容易造成財務風險。
2.事業單位部門預算編制有一定缺陷
目前，很多事業單位編制的預算僅僅將預算年度的收入和支出預算反映出來，對其他的經濟形式還沒有一個明確的預算管理機制。在事業單位中，部門的各種預算編制在所有項目的支出方面還不是太嚴謹，也不夠細化，因此，這給一些單位違規挪用資金創造機會，導致財務人員違規現象頻頻出現，從而影響整個財務管理的過程。
3.員工的法制意識和風險意識淡薄
財務管理人員是事業單位進行財務管理的主要力量，其各種道德素養及法制意識的高低對于單位的財務活動開展有重要的作用。有的財務管理人員對于財務的管理意識比較淡薄，由上而下的各層人員缺少財務風險控制意識，而且目前在事業單位中還沒有建立起完善的教育制度，形成了財務風險產生的潛在影響。
（二）外部原因
1.監督力度不足
我國的事業單位經濟活動呈多樣化的發展趨勢，外界對財務部門的監督也變得相對困難，事業單位在日常管理中自控力不強，財務人員很難嚴格按照單位的規章制度來約束自己的行為，再加上相關部門沒有相對完善的監督管理政策的出臺，使得政府等部門對財務部門的監督力度不夠，這樣的發展趨勢下，財務風險的發生機率就會增大。
2.政策和體制的落后
我國事業單位的財務管理體制仍沿襲計劃經濟體制時期的“統一領導、分級管理”，沒有做到與時俱進，根據變革而制定創新型的體制，也沒有出臺相對完善的防范風險政策。
二、事業單位財務風險的主要表現形式
（一）支付風險
由于事業單位對預算支出的結構不斷進行改革，資金支付與部門預算之間的矛盾越來越突出，各個預算安排缺乏穩定性與合理性，往往造成預算經費互相擠占的情況，這樣就帶來了較大的支付風險。
（二）核算風險
隨著我國新會計制度的實施，各項財務制度也在創新中不斷發展和完善，但一些年紀大的會計人員很難學習和適應新的核算制度，剛從事財務工作的人員又缺乏經驗不能立即著手財務核算工作，這就使得事業單位的核算面臨著不小的挑戰。
（三）投資風險
事業單位進行投資的現象比較普遍，分為對外投資和對內投資。在對外投資時，一些事業單位對外界的投資風險缺乏理性認識，盲目投資的情況嚴重，從而很容易造成虧損；對內投資時，許多事業單位將投資集中在固定資產及基礎設施等流動性差的地方，一旦出現突發狀況，就會因資金周轉困難而陷入財務風險。
三、事業單位財務風險的主要特點
（一）客觀性
財務風險的發生存在客觀必然性，因為事業單位的財務活動不以人的主觀意識而轉移。
（二）可預測性
雖然財務風險不可避免，但其產生和發展具有一定的規律可循。事業單位的監管體系在不斷完善中對財務風險的發生已經能夠做到提前進行科學的預測，并及時采取相應的應對措施來化解風險，以降低財務風險帶來的危害。
（三）不規則性
即使財務風險的發生可預測，但其發生的時間、范圍及強度等往往是不能確定的，因為各種因素都會引起財務風險，而且偶然因素帶來的財務風險往往難以預測，因此這些不確定的因素就造成了財務風險的不規則性。
四、事業單位財務風險的防范策略
（一）建立健全新的制度體系
事業單位需要建立比較全面的風險管理體系，建立會計憑證審核制度，嚴把“三關”，建立和完善會計人員輪崗制度，注重流程上的管理，將財務風險管理納入到事業單位的價值鏈當中，在事業單位的運營當中建立嚴密的風險管理體系。
（二）加強員工的法制教育，加大培訓力度
由于部分財務人員缺乏相應的法律意識及風險意識，個人的能力也可能不足，這就需要相關的部門加強對財務人員的法制教育，讓所有員工都能了解相關的法律知識，在處理各項事務時都能在法律允許的范圍內，并且通過法律來提升業務素質，通過相關部門的培訓，加大對財務管理者和員工的風險意識的培訓力度，將財務風險意識、財務職業技能與職業道德結合起來，與財務人員自身的綜合能力的提高相結合，提高財務人員控制風險的能力，從根本上提高財務人員的法律意識、風險意識及控制風險的能力，不斷提升和完善員工自身的素質。
（三）深化單位內部控制和外部監督機制建設
事業單位的內部控制是單位得以正常運作的基礎和前提，因此事業單位必須增強風險防范意識，把加強內部控制作為一項基本工作，制定具有較強規范性、實用性和計劃性的會計內控制度；強化外部監督，尤其是加大對財務人員違規行為處罰力度的同時，業務監管不能只當“消防隊”，而應做“預警員”，實行全過程的動態監管。只有將單位內部控制與外部監督機制相結合，才能保證事業單位快速而有效地進行財務風險的防范與化解。
參考文獻：
[1]趙穎.事業單位的財務風險與防范[J].內蒙古煤炭經濟，2007；05.
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[3]郭正中，王志軍等.財務風險的防范手段[J].中國石油企業.2009，07.
[4]白玲.事業單位財務風險與防范[J].商業經濟，2009，02.
關鍵詞：財產保險;保險公司;財務風險;風險控制
引言
近幾年，保險行業發展的勢頭較為迅猛，市場競爭的日益激烈使得保險公司面臨著新的考驗和挑戰，同時對保險公司的經營管理也提出了越來越高的要求。保險業是一種性質較為特殊的行業，其經營風險的特點決定了風險管控的重要性。財務風險控制作為公司防范風險、經營管理的重要手段和工具，對公司制定戰略計劃、執行決策等起著至關重要的作用，是保險公司得以持續健康穩定發展的重要條件。因此，加強財務風險控制、合理規避風險，應成為保險公司財務工作的重中之重。
一、財產保險公司財務風險現狀
所謂風險，是指能夠對公司的運營目標產生一定消極或負面影響的因素，其財務風險一般是指通過負債途徑的融資而導致資產變化的風險。通常來講，保險公司的資產包括資本金、保證金等合法資產。財務風險是無法完全規避的客觀風險，但通過分析財務風險管理特征及其表現形式，能夠在一定程度上起到有效防范的作用。
（一）財務風險管理特征
第一，資金來源較為廣泛。保險公司的資金來源包括資本金、保證金、保費收入等，隨著國內經濟水平的不斷提升和保險業的迅猛發展，人們對財產保險有了更多的認識和了解，對家財險、個人責任險、航班延誤險以及隨著電子商務而發展起來的退運費險等等保險產品的認可和接受程度提高，因此投保主體也由之前大部門為企業投保擴展到個人投保，財產保險公司的資金來源亦愈來愈呈現出多樣性的特點。第二，集中管理金融資產。目前，大多數財產保險公司都對資金收付、保費收入等實行集中管理，各分支機構的保費收入實時劃到總部，由總部對金融及實物資產進行統一管理、投資，同時收入與支出為兩條線分開管理。據筆者了解，投資性資產在保險公司的總資產中占據重要地位，因而保險公司的資產管理顯得尤為重要。第三，負債及支付金額不確定。保險公司屬于負債經營的公司，其保費資金在一定程度上被視為短期負債資金；同時保險合同為射幸合同，即保險公司未來是否需要支付賠款以及賠款金額的多少有賴于偶然保險事故的發生。因此，負債及支付賠款金額的不確定性，給財產保險公司進一步增加了財務風險。
（二）財務風險表現形式
有數據顯示，保險公司的負債在總資產中占有約百分之八十的比重，其負債和營運成本直接作用于公司的資金風險狀況，財務風險的表現形式具體如下：其一，償付能力不足。風險發生時間的不確定性對保險公司的償付能力提出了較高的要求，而償付能力的高低與保險公司能否發揮其社會穩定器作用密切相關。通常來講，償付能力包括發生事故時以及其它特殊情況下進行賠償的能力。影響償付能力的因素主要有資本金、各項負債、保險費率等；此外，如何將保險資金進行運用也對保險公司的償付能力產生影響。隨著國內經濟水平的發展以及人們對保險需求的增加，越來越多的投資者意欲在保險市場中分得一杯羹。若保險公司，尤其是新成立的公司“急功近利”追求高增長速度，追求高市場份額，則可能忽視經營風險，未能對風險進行有效管控，未能形成資本增長的有效機制，這都會給保險公司帶來極大的財務風險。其二，負債管理失衡風險。保險行業作為經營風險的行業，其主要收入來源是保費收入，因此承擔相應的保險責任構成了保險公司的主要負債。財產保險公司經營的絕大部分保險業務均為一年期，因此負債期較短，對保險公司的資產支付能力提出了更高的要求。但目前來看，保險公司的資產流動性隨國際金融環境的變化而變化，甚至導致其經營的穩定性大幅降低，在一定程度上存在負債管理失衡的風險。其三，不重視財務管理系統。保險行業的發展極大地促進了保險企業的活力迸發，各大保險企業不惜一切代價拓展渠道、客戶和業務，大部分企業改變了傳統的店面直銷、銷售等模式，向新型的電話銷售、網絡銷售模式轉變，銷售系統日益強大。由于保險公司過于重視前端的業務銷售，重視銷售系統的更新和發展，而忽視了財務管理系統的重要性，使得財務對風險控制的功能不斷弱化。其四，信息的不準確性加劇管理風險。財產保險公司信息的不準確性具體指信息失真，主要體現在以下幾方面：一是有些保險公司為了增加業務量進行違規承保；二是放寬承保條件進行虛假投保；三是為吸引投保人而打折銷售保險；四是違規理賠、肆意擴大保險范圍；五是辦理虛假保險業務。
二、保險公司財務風險控制策略
（一）建立健全財務風險預警機制
對于經營風險的保險公司來說，早一步發現并控制風險，就能夠在一定程度上減少風險損失。因此，建立健全財務風險預警機制具有重要意義。首先，要確定具體的賠償能力指標、資產營運指標等，規范資產負債率、資金流動性、償付能力等指標體系。其次，加強對現金資產的實時監控，確保資金的流動性，提前做好現金流量預算，以保障在風險發生時及時賠付，同時還能夠滿足保險公司的正常運營。值得注意的是，要實時計算收支差額，為現金資產的管理提供依據。第三，建立完善指標體系后，還應實時追蹤和監控保險公司的風險信號，一旦出現問題，立即分析是否存在潛在的風險和問題，并制定出相應的防范策略和可行性報告。
（二）完善內部管控機制
保險公司要建立一套相互制約的內部管控機制，既要在公司內部形成良好的管控環境，樹立良好的內部控制理念，又要建立內部控制機制，包括公司的組織結構、經營理念、權責分配、業務流程等。與此同時，全面的風險評估工作也是管控機制的重要環節，應采用先進的評估技術、評估手段、評估方法等來分散或規避風險，使得潛在風險發生的概率降低。對于保險公司來說，財務風險是經營過程中出現的主要風險，公司在進行決策前要做好事前、事中、事后的控制方案，綜合運用風險評估方法、定量分析方法等及時發現問題，并在第一時間解決問題，分析出現財務風險的原因，對出現的財務風險進行詳細記錄，提高應對風險的能力。
（三）加強財務預算管理
保險公司要加強財務預算管理，成立專門的預算部門負責財務預算工作，制定財務預算政策和具體的執行計劃及方案。各級領導要加強對財務預算管理工作的重視程度，根據公司的實際情況完善財務預算編制并下達公司的整體財務計劃，同時要求員工嚴格按照財務計劃和預算方案進行資源分配、開展各項工作。此外，保險公司還應重視風險文化建設，在全行業、各大公司積極倡導財務風險控制理念，使得風險控制理念內化于心、外化于行，管理者要不斷完善風險管理理念，員工要積極學習、豐富風險控制手段，將風險文化作為財產保險公司企業文化中不可或缺的重要內容，提高全員的風險意識，降低財務風險的發生概率。
（四）完善對分支機構的財務授權體系
上級保險公司可以適當降低集中管理的程度，建立相應的財務授權體系，通過一定的規章制度來限制分支機構的財務使用狀況。上級保險公司對分支機構的集中管理主要表現在約束籌資、投資行為等，因此完善對分支機構的財務授權體系顯得尤為迫切，要明確分支機構的財務管理職責、運營方式，對分支機構的財務管理實行動態管控，以提高上級保險公司和各分支機構的效益。
三、結語
綜上所述，財產保險公司的財務風險控制工作需要多方面、全方位的配合，它不僅涉及保險公司的經濟效益，還涉及保險公司的社會效益能否充分發揮。因而，要不斷完善保險公司的財務管理體制，建立財務風險預警機制，加強財務風險管控力度，有效防范風險，這樣才能充分發揮保險公司的社會效用，促進保險行業的進一步發展。
參考文獻：
[1]彭詩棋．內控視角下的興安財產保險公司運營財務風險管理研究[D]．湖南大學．2013
[2]孫妍歆．淺析如何有效加強財產保險公司財務風險管理[J]．財會學習．2016(24):76-76
關鍵詞：企業；財務風險；識別分析；防范控制
企業在復雜多變的外部市場環境中開展經營活動，如果經營管理不慎，很容易出現各類風險問題，特別是企業在融資、投資、資金收支、利潤管理等方面，極易出現各種各樣的財務風險問題。財務風險問題控制管理不力非常容易造成企業出現嚴重的財務危機，甚至是導致企業出現破產倒閉。現在，加強財務風險的識別分析與防范控制，已經成為企業財務管理工作的重要內容，這也是確保企業長遠穩定發展的關鍵。
一、企業財務風險特征及成因分析
現階段企業財務風險主要是指由于企業融資方式不合理、財務結構控制不當、資本資產管理不科學或者是投資失誤等原因造成的企業收益下降或者是失去償債能力的問題。企業財務風險主要有以下幾方面的特征：
1.財務風險客觀存在。企業在市場環境中開展生產經營活動，財務風險問題就是客觀存在的，外部宏觀環境的變化、市場波動、企業管理調整、產業發展替代等，都可能造成企業出現財務風險問題，這是難以避免的，企業只有通過相應的措施來進行規避風險或者是降低財務風險發生規律。
2.財務風險具有損益性。財務風險具有明顯的損益性，也就是企業在生產經營階段，收益大對應著風險也就越大，風險小也表示收益少，因此在企業的經營管理尤其是項目投資過程中，必須充分考慮投資項目的損益性，確保在自身風險承受范圍之內。
3.財務風險具有突發性。由于企業生產經營所面臨的外部環境是復雜多變的，因此這決定了財務風險問題具有偶然性與突發性，防范企業財務風險問題的發生，要求企業必須建立一套行之有效的財務風險防范管理措施，控制財務風險問題。
4.財務風險具有復雜性。企業財務風險的影響因素多種多樣，造成財務風險發生的原因較多，而且產生的影響也存在著不確定性，因此這也造成了企業財務風險的識別分析與防范控制具有較大的難度。
系統分析企業的財務風險問題，造成企業出現財務風險的原因，在外部宏觀環境方面，容易受到國家相關產業政策、金融行業政策、銀行利率、外匯匯率等影響，這些外部宏觀政策環境的變化，對于企業的融資規模、渠道、方式、成本以及時間都有著至關重要的影響，因而也容易出現財務風險問題。在企業的內部管理方面，造成財務風險的因素則主要是由于企業的財務管理工作所造成的，諸如在財務管理中，企業對于資產流動性管理不善，應收賬款回收不力、存貨加壓過多、資產債務率過高等等，特別是影響到企業資金流動性的各方面因素，都很容易造成企業的財務風險。
二、企業財務風險的識別及分析
1.企業財務風險的識別
對企業的財務風險進行識別，是企業財務風險管理的首要工作，只有及早識別企業經營管理中可能出現的財務風險問題，才能針對性的采取防范控制措施，避免財務風險的發生。企業財務識別分析內容主要包括以下內容：
（1）認清企業財務風險表現形式。企業財務風險的表現形式最為突出的主要表現在兩方面，財務虧損與現金流短缺。財務虧損的表現主要體現在償債能力的下降與盈利的惡化上，在財務識別的指標上主要是對流動比率、速動比率、資產負債率等償債指標以及銷售毛利率、資產報酬率、凈利率等指標的評價分析，進行財務虧損狀況的識別。在現金流的短缺上，主要表現在企業的現金流入低于現金流出，企業內部資產流動性減弱，甚至出現了資金鏈斷裂等，就會造成潛在財務風險問題的發生。
（2）審視企業的生產經營環節。對于企業財務風險的識別，不能僅僅局限于財務指標方面，生產經營管理環節的各種表現也可能出現企業財務風險發生的跡象。在生產經營環節，可能造成企業出現財務風險的表現主要為：產品或者服務與市場脫節，企業的銷量下降；存貨積壓嚴重，占用了大量的運轉資金；業務急劇擴張，短時間內企業的資金需求較大；銷售額激增，應收賬款規模持續擴大；業務與財務結構不匹配問題，存在短期資金長期使用問題，這些都可能造成財務風險的發生。
2.企業財務風險的分析
對于企業財務風險的分析，主要有定性分析與定量分析兩種方法。在財務風險分析階段，應該綜合采用兩種分析方法，準確的預警企業財務風險的發生概率以及所產生的具體影響。
（1）財務風險定性分析。定性分析法綜合考慮了企業的財務報表以外各種因素對企業的財務指標的影響，尤其是在企業生產經營階段的非財務因素對財務風險的影響，具有簡單以及方便實施的特點。在定性分析的具體運用上，主要采用調查研究分析法、資金周轉表分析法及管理評分法等幾種方法。
（2）定量分析法。定量分析法主要是以企業的財務報表作為基礎，通過對企業生產經營環節的各種財務指標實際情況來分析財務風險，特別是現金流等，表征企業的不同財務風險，主要有剖面分析法、單因素分析法、多因素判定模型、Logistic方法多元線性判別模型、神經網絡方法、邏輯回歸法等多種方法。其中，單因素分析法主要有財務比率法、“利息及票據貼現費用”判別分析法、企業股市跟蹤法等分析方法。
三、企業財務風險的防范控制措施
1.在企業內部建立有效的財務風險預警機制。防范企業財務風險問題的發生，最關鍵的工作就是在企業內部建立完善的財務風險預警機制。企業管理部門應該結合企業的規模、組織結構、行業領域等實際情況，合理的選擇各類財務以及非財務指標，開展企業的財務風險預警，及時進行財務風險的預測以及評估控制，對于超出企業承受能力的各種財務風險隱患問題，應該及時制定各類防范措施，最大程度的避免財務風險問題的發生。
2.對企業的資本結構進行優化。防范企業財務風險的發生，另外一項重要的內容就是對自身的資本結構進行優化，特別是在企業開展籌資等活動時，應該充分考慮到企業籌資的資金成本以及債務償還期限等，綜合考慮損益性選擇較為合適的融資方式以及融資金額，合理的控制企業的負債規模。在具體的風險控制管理方面，進行銀行借貸時重點控制好借貸規模、利率以及還款期限等，在發行債券時，關鍵是確保到期償付的本金和利息，發行股票融資時，則應該重點關注市場風險、發行風險以及政策風險等。
3.完善企業內控機制建設。良好的內部控制體系是防范企業財務風險的重要基礎，防范企業的財務風險，在內部控制管理方面，關鍵是健全完善企業的財務風險綜合治理策略。完善內部控制來防范財務風險的具體措施主要包括以下幾方面：優化公司治理結構，理順治理結構中風險管理、審計和企業內部控制的關系；根據企業的戰略目標、經營目標、報告目標和合規目標，確定財務風險防范目標重點；制定可行的風險管理策略，明確財務風險偏好、財務風險管理職責、財務風險指標體系和財務控制的準則等；合理的建立企業風險管理流程，加強企業財務風險評估，，提高財務風險事件的應對能力；加強財務風險監控，確保財務信息可靠可信以及財務管理合規合法。此外，應重點加強企業的應收賬款管理，以免由于應收賬款回收困難造成企業資金周轉不暢。這就要求企業在自身的管理中必須完善信用銷售管理，并重點加強購銷合同管理力度，以有效控制企業的應收賬款規模，避免呆賬、壞賬等造成企業的損失。
4.綜合運用多種財務風險控制技術。在企業的財務風險控制管理方面，較為常用的風險控制技術主要包括多元化風險控制法、財務風險轉移法、財務風險預防法、財務風險回避法、財務風險降低法等幾種方法。其中，多元化風險控制主要是通過實現目標市場、目標客戶多元化、豐富長期和股權、共同投資項目，在業務結算方面，用好各項貨幣政策等措施來實現；財務風險轉移主要有保險轉移、工程分包、聯營投資、閑置資產出租、防范壞賬等非保險轉移措施；財務風險預防主要是通過建立應收賬款管理制度、設立財務風險準備金、簽訂保護性契約、期權方式交易等措施來實現；財務風險回避就是在企業的財務管理決策中，綜合評估損益情況，合理制定財務管理方案。
四、結語
財務風險的防范控制管理是企業在生產經營管理階段必須防范控制的問題，企業管理部門應該全面認識到財務風險識別防范的重要性，重點依靠在企業內部建立有效的風險控制、風險預警以及內部控制等制度機制，強化企業財務風險的防范能力，為企業的穩定發展提供良好的基礎條件。
參考文獻：
[1]邢姝媛.關于我國房地產企業財務風險分析[J].中國證券期貨， 2011，（06）：218.
一、加強現金流管理
金融危機下的企業財務管理應該以現金流為核心,增強自身的風險抵抗能力。在現代企業財務管理中,現金流量是衡量企業財務狀況最重要的指標之一。現金流量是指企業在一定會計期間,按照收付實現制,通過一定的經濟活動而產生的現金流入、現金流出及其差量的總稱。這里,經濟活動包括經營活動、籌資活動、投資活動等。現金流量管理是圍繞企業經濟活動構筑的管理體系,是對當前或未來一定時期內的現金流動在數量和時間安排方面所作的預測、計劃、執行、控制、報告、分析、評價。充足的現金流對企業很重要,它可以促進企業健康發展、實現企業價值最大化。現金流始終貫穿于企業運營的各個環節,就像人體里的血液一樣,現金流可謂企業的生命之流。任何環節的現金流中斷,就會導致企業無法運轉、停滯不前,甚至負債累累、破產倒閉。因此經濟危機中企業生存和發展的關鍵,是保證足夠的現金流量以維持生產經營的需要。在金融危機下,所有企業面臨同樣的經濟環境,結果卻不同,有的企業破產倒閉,有的企業安然無恙,其根本區別就是現金流是否充足。在現金流充足的前提下,企業就能進行技術創新,實現轉型和擴張,從而化“危”為“機”。但企業必須有財務風險管理能力。在金融危機導致的全球經濟低迷、企業效益普遍下滑的情況下,企業更要樹立現金為王的理念,時刻注意現金的流向、流量和周轉率,避免資金鏈斷裂。企業各級管理人員及一線員工均應強化現金意識,在工作中時刻考慮到每項業務對現金流量的影響。企業應建立健全現金流量內部控制系統、定期編制現金預算,最大限度地提高資金使用效率,防控現金流量風險。同時,建立對現金流量實施動態監控的企業財務風險預警系統也是防范財務風險的有效途徑。
二、加強企業內部、外部財務風險的防控機制
從來源上看,企業財務風險可以分為內部風險和外部風險兩種。企業內部財務風險是指企業在經營過程中由于內部不確定風險因素的影響而產生的實際財務狀況與財務目標發生負面偏離的可能性;企業外部財務風險由于企業外部環境變化導致企業發生的財務風險,是指企業在經營過程中由于外部不確定風險因素的影響,而產生實際財務狀況與財務目標發生負面偏離的可能性。企業內部財務風險的控制可以通過完善法人治理結構、規范內控制度、設計合理的激勵和約束機制等進行。很多大型國有企業多級法人治理結構隱藏著很大的財務風險,一個數百億規模的集團母子公司,財務危機的出現可以使其頃刻破產。外國大型跨國公司資產規模越大,資產收益率就越高,一般在15%左右,公司的財務風險就越低,但我國很多大型國有企業恰恰相反,公司資產規模越大,資產收益率反而越低,財務危機反而越大。因此,要采取措施完善多級法人治理結構;目前我過很多企業內控制度不健全,也隱藏著極大的財務風險;國內企業的激勵和約束機制也不合理,基本上沒有擺脫“人治”狀態。企業外部財務風險的控制主要是研究企業外部經濟環境的變化,分析變化的原因極其對企業財務的具體影響,進而控制財務風險的產生及財務損失的程度。目前全球蔓延的國際金融危機帶來的全球經濟低迷就是最直接的財務管理環境,對企業財務最直接的影響就是主要財務指標下滑、現金短缺、企業運轉不力。因此,要采取轉移市場、增加收入、增加現金存量、減少應收賬款、避免壞賬等措施。
三、建立企業財務風險預警系統
企業財務風險預警系統是以企業信息化為基礎,利用財務會計信息資料,以計算、統計、分析、監控等方法為手段,采用定性分析、定量分析相結合的方法,對企業在日常經營管理活動中隱藏的風險進行實時、動態監控的系統。它貫穿于企業日常經營管理活動的全過程,通過設置和觀察預警指標,對企業可能產生的財務風險進行動態監控、預測和警示。從宏觀上看,此次金融危機是由貨幣危機引起的,并且金融危機主要表現為貨幣危機,貨幣危機是一切危機的根源;從微觀上看,企業危機形成的基礎是全球經濟低迷帶來的銷量和利潤下降、應收賬款、“三角債”、壞賬增多、企業過度負債、財務結構不穩定、資金鏈斷裂,即企業的現金流量和現金支付能力的危機。所以,企業風險最終表現在財務風險上。在企業經營中財務風險無處不在,因此,迫切需要,對企業財務進行監測、預警。企業財務風險預警可以在企業財務危機發生之前,通過定性分析、定量分析,及時發現財務管理的問題,提前發出預警信號,警示企業及時分析財務惡化的原因,及時發現企業財務運營體系中的隱性問題,積極采取措施改善財務狀況和財務結構、化解財務風險。財務危機預警包括財務危機信號預警和動態預警。財務危機發生前,危機信號其實很多,如應收賬款增多、現金入不敷出、存貨積壓嚴重、銷售量非正常下跌、負債過度、貸款太多等。建立了企業財務風險預警系統后,企業可以對危機風險信號進行監測,如出現上述危機信號,要根據其形成原因及過程,采取相應的風險管理策略來控制財務風險的發生及演化。應對財務風險,企業可采取回避風險、控制風險、分散風險、轉嫁風險等策略。在建立財務風險預警模型時,應該注意:要采取定性與定量相結合的方法。因為財務風險的起因是多方面的,對于不同行業的財務風險的表現形式也不相同。只有采用定性、定量相結合的方法,才能對風險進行全面的分析和監控;要對未來的財務狀況進行動態預測,使其適應內外經濟環境的變化;要加強企業財務危機可能性的預測。財務風險和財務危機是辯證統一的,財務風險是財務危機的誘因,財務危機是財務風險的顯化;此外,還要建立風險應對預案,包括應急措施、補救方法和改進方案等。
[關鍵詞]縣級供電企業 財務風險 防范對策
隨著電力體制改革的不斷深化,作為具有獨立法人資格的縣級供電公司,對于滿足人民群眾日益增長的用電需求,減輕農民負擔,繁榮地方經濟,具有舉足輕重的作用。隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善,電信等行業的壟斷地位逐步消除,縣級供電公司長期受政府和行業壟斷保護的問題,已引起社會的廣泛關注。面對這種形式,其財務管理職能顯得日益重要。但從目前縣級公司財務管理的現狀來看,仍然存在一些不容忽視的問題。筆者結合所了解的專業知識,就縣級供電企業存在的財務風險及防范措施,談一些粗淺的認識和看法。
一、什么是財務風險
財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題,財務風險是客觀存在的,企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險,而不可能完全消除風險。當今世界上因財務風險而倒閉破產的公司,甚至是特大公司也不為少見,如2002年世界500強的安然就是一例。因此,忽視財務風險將給我們帶來的后果是嚴重的。
二、縣級供電企業的財務風險管理現狀分析
縣級供電企業財務風險的表現形式多種多樣,我國企業中較典型的表現主要有:
1.管理粗放,內控制度不夠健全
內控制度涉及企業方方面面,健全的內控制度猶如人體的“免疫系統”,具有自我抵抗風險、自我修正的能力。但從目前的現狀看,很多縣級公司管理粗放,現代縣級供電企業管理經驗缺乏,內控制度不完善,管理漏洞層出不窮,給企業經營帶來一定的風險。例如,有的單位對站所一級的財務管理延伸不夠,基層單位自過大,坐支挪用電費資金、擅自對外借款或擔保、惡性透支費用等現象時有發生。
2.縣級供電企業內部財務關系不清,權責不明
財務關系界定不清是當前縣級供電公司財務經營風險難以控制的最大體制。縣級公司本部與基層站隊(所)之間、內部各職能部門之間、主業與多經關聯單位之間在職能界定與劃分、資金管理和使用以及利益分配等方面,存在關系不清、權責不明、管理混亂等現象,直接導致資金使用效率低下,資產流失嚴重,尤以主業和多經的管理界面不清最為突出,主觀上使得一些管理措施難以推行和落實。
3.縣級供電財務風險意識淡薄
縣級供電企業內外部環境的不確定性,決定財務風險是客觀存在的。但在實際工作中,許多縣公司風險意識淡薄。分析原因,一是由于大部分縣級公司負責人以前多是從事生產或營銷專業,財務知識相對較為匱乏,財務風險認識不足;二是受財務人員定編及管理水平的制約,縣公司財務人員整天疲于應付日常工作,無法從大局上對企業經營狀況予以有效把握,財務監控能力和效果不夠明顯。
三、對防范縣級供電企業財務風險的幾點建議
1.加強縣級供電企業財務風險控制
面對財務風險通常采取回避風險、控制風險、接受風險和分散風險策略。控制風險是企業財務風險管理的核心。加強縣級供電企業財務風險控制,應從以下幾方面入手:
(1)籌資風險控制
在市場經濟條件下,籌資活動是一個企業生產經營活動的起點,管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生籌資風險。因此,必須嚴格控制負債經營規模。
(2)投資風險控制
企業通過籌資活動取得資金后,進行投資的類型有三種:一是投資生產項目上。二是投資證券市場。三是投資商貿活動。在決策中要追求的是一種收益性、風險性、穩健性的最佳組合,或在收益和風險中間,讓穩健性原則起一種平衡器的作用。
(3)資金回收風險控制
財務活動的重要環節是資金回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面,應收賬款加速現金流出。因此,對于應收賬款管理應在以下幾方面強化:一是建立穩定的信用政策。二是確定客戶的資信等級,評估企業的償債能力。三是確定合理的應收賬款比例。四是建立銷售責任制。
2.建立嚴格的財務風險管理程序
在全面風險管理中,國際上通行的程序一般包括如下步驟:(1)建立綜合信息框架;(2)風險評估;(3)制定風險管理策略;(4)構造風險管理解決方案;(5)實施風險管理解決方案;(6)監控改進風險管理的過程;(7)貫穿于整個風險管理過程中的信息溝通。同理,在其子系統“財務風險管理”的程序中,也可合理地仿效上述步驟來構建。
目前企業尚無嚴格的財務風險管理流程,在財務風險管理環節中均存在一些不足與局限,這是目前亟待完善之處。上述步驟的程序執行不是一個從上到下的直線式的過程,應是互相聯系的循環過程。這種循環式的執行程序表現了財務風險管理的連續性特征,使得財務風險管理成為一個動態的過程。
3.提高財務決策水平,建立財務預警系統
(1)建立短期財務預警系統,編制現金流量預算
應收款項、應付款項及存貨項目中的任何一項失衡,均會引起企業危機,可將這三個項目作為短期財務風險的警源。為能準確編制現金流量預算,企業應該將各具體目標加以匯總,并將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等,以數量化形式加以表達,建立企業全面預算,預測未來現金收支的狀況,以周、月、季、半年及一年為期,建立滾動式現金流量預算。
(2)理順企業內部財務關系,做到責、權、利相統一
【關鍵詞】 企業；財務風險；預警分析
隨著經濟體制改革的日益深化，不斷完善內控機制，建立現代企業制度，有效防范和化解財務風險，提高財務管理水平，已成為現代企業面臨的重要任務。目前，企業財務風險管理正處于新舊理財理念轉變的過渡期，企業理財的風險性和復雜性大大增強。因此，建立一套科學的、操作性強的企業財務預警分析機制，有效防范化解財務風險就顯得十分必要。
一、財務預警分析的理論內涵
財務預警分析機制是以企業的財務報表、經營計劃、相關經營資料以及所收集的外部資料為依據，采用定性和定量的分析方法，建立預警分析機制，將企業所面臨的經營波動情況和危險情況預先告知企業經營者和其他利益相關方，并分析企業發生經營非正常波動或財務危機的原因，挖掘企業財務運營體系中所隱藏的問題，以督促企業管理部門提前采取防范或預防措施，為管理部門提供決策和風險控制依據的組織手段和分析系統。
所謂企業財務預警分析，是指通過對企業日常財務運行情況進行連續有效的監測來防范企業財務惡化給企業造成經濟損失的一種管理手段。作為企業財務診斷的一種工具，企業財務預警的靈敏度越高就能越早地發現經濟發展中的問題，使企業提前采取應對措施，規避財務危機而引發的風險。當今流行的企業財務危機預警主要有兩種方式。一種是由美國的愛德華\阿爾曼在20世紀60年代中期提出的多元線性函數公式系統。其判別函數是：Z＝0.012X1＋0.014X2＋0.033X3＋0.006X4
＋0.999X5；其中：X1＝營運資金÷資產總額×100；X2＝留存收益÷資產總額×100；
X3＝息稅前利潤÷資產總額×100；X4＝股份市值×負債賬面價值總額×100；X5＝銷售收入×資產總額。第二種是通過單個財務比率走勢來預測企業財務形勢。主要比率有：債務保障率＝現金流量÷債務總額；資產收益率＝凈收益÷資產總額；資產負債率＝負債總額÷資產總額；資金安全率＝資產變現率－資產負債率。有人將第一種方式稱為多變模式，第二種方式稱為單變模式。第二種方法更適應現階段對企業監管的實際，而且操作簡單、可靠性強。
二、財務預警分析是防范企業風險的現實需求
（一）預警分析是防范企業財務風險的現實需求
從理論上看，財務危機預警分析理論的構建是我國企業管理與控制理論的豐富和發展。我國的財務預警分析尚未引起所有企業的重視，一旦企業經營處于非常狀況，財務表現的信息就可能無法準確反映未來趨勢；同時在體系框架上將財務預警組織、信息、分析、管理子系統并列，不能充分反應財務危機潛伏、發作、惡化的三個過程。因此，從理論上看，建立預警分析機制是防范企業財務風險的現實需求。從實踐上看，隨著經濟體制改革的不斷深化，我國企業的數量在逐年增多，規模在逐年擴大，結構在不斷優化，運作在不斷規范。但是，在激烈的市場競爭中，一些企業業績逐年下降，財務狀況出現異常，在這種情況下，一些企業就有可能陷入由財務危機而導致的企業風險旋渦中。
（二）企業財務風險大體有以下幾種表現形式
一是從企業的運營效益情況看，主要表現為企業營業額和利潤明顯下降,或營業額在增加,但利潤在下降,企業經營狀況惡化,投入資本貶值。二是從企業的資產結構看，表現為應收賬款大幅增長,資產質量不高,運營效率低下,潛虧風險增加。三是從企業的償債能力看，表現為過度舉債,利息負擔沉重,到期債務喪失償還的能力,流動資產不足以償還流動負債,總資產低于總負債。四是從企業現金流量看，表現為經營活動現金流入量低,缺乏償還即將到期債務的現金流,現金總流入小于現金總流出。五是從企業發展能力看，企業盲目擴張,投資過多過濫,攤子鋪得過大,效益低下。
上述企業財務風險的基本表現形式,是導致企業發生財務危機的重要因素。只有針對可能造成財務危機的因素,建立財務預警分析體系,采取監測和預防措施,才能有效防范財務風險,控制財務危機。
三、企業如何實施財務預警分析
從中外企業發展成敗的經驗看，制約企業可持續發展、導致企業倒閉的主要原因是企業的財務風險，而造成企業財務風險的因素是多方面的，既有政策體制的外部環境原因也有中小企業自身結構和經營者的內部原因。外部風險影響到所有被作為一個資本價值載體的價值形態，如實物資產、貨幣資產、債權資產直至作為總資產代表的企業本身，它們都是風險理財過程中無法回避的財務風險。內部原因更多的是因為企業的決策不當所引起的，比如企業籌資規模不當，資金來源結構不當，籌資方式和時間選擇不當，信用交易策略不當，造成資金的使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性和完整性得不到保障；同時企業的投資缺乏可行性，主觀臆斷嚴重，導致企業籌資成本高的同時，浪費了大量資金，更加劇了企業的風險。中小企業的財務管理系統中缺乏優秀的財務管理人才，財務混亂，更是企業的一大威脅。這些造成企業財務風險的諸多因素形成了制約企業可持續發展、導致企業倒閉的主要原因。筆者認為，為確保企業的可持續發展，必須建立一整套行之有效的企業財務預警分析系統，而做好企業財務預警分析，首先要做好以下幾個方面的基礎工作。
（一）編制現金流量預算
由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。財務預警分析的前提是企業有利潤。對于經營穩定的企業，由于其應收、應付賬款及存貨等一般保持穩定，因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。企業現金流量預算的編制，是財務管理工作別重要的一環，準確的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取措施。
（二）建立短期和長期財務預警分析指標體系
對企業而言，在建立短期財務預警分析系統的同時，還要建立長期財務預警分析系統。在評價企業發展潛力方面，選擇業務收入增長率和資本保值增值率，采用經改進的標桿系數法對企業進行綜合評價，對選定的每個評價指標規定兩個數值，一個是滿意值（先進水平），一個是不允許值（下限值），設計并計算各類指標標桿系數，可以定量化企業的財務狀況。
（三）結合實際采取適當的風險策略
在建立了財務預警分析指標體系后，企業對風險信號監測，如出現庫存產品積壓，質量下降，成本上升，就要根據其形成原因及過程，制定相應切實可行的風險管理策略，降低危害程度。面臨財務風險通常采用回避風險，控制風險，接受風險和分散風險策略。其中控制風險策略可進一步分為預防性控制和抑制性控制。前者指預先確定可能發生的損失，提出相應措施，防止損失的實際發生；后者是對可能發生的損失采取措施，盡量降低損失程度。
（四）加強財務活動的風險管理
在市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生籌資風險。對于所有者投資而言，不存在還本付息問題，可長期使用，自由支配，其風險只存在于使用效益的不確定性上；而對于借入資金而言，企業在取得財務杠桿利益時，實行負債經營而借入資金，從而給企業帶來喪失償債能力的可能和收益的不確定性。企業在經營管理中，要建立財務危機預警指標體系，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險管理，實現企業效益最大化。
（五）建立企業財務信息數據庫
以財務指標體系為中心，通過對財務指標的綜合分析、預測、及時反映企業經營情況和財務狀況的變化，并對企業各環節發生或將可能發生的經營風險發出預警信號。
（六）加強對企業財務經營資料的分析
利用及時的財務數據和相應的數據化管理方式，將企業所面臨的危險情況預先告知企業經營者和其他利益關系人，并分析企業發生財務危機的原因和企業財務運營體系隱藏的問題，以提早做好防范措施。
（七）提升解讀財務信息能力
要了解以下財務信息的區別：一是掌握靜態信息與動態信息的區別，（資產、負債及所有者權益是靜態信息，而收入、費用、利潤和現金流量則是動態信息。）二是了解企業長、短期負債的性質結構和償還能力，以及應收賬款的“賬齡”等。三是熟悉表內信息與表外信息及表層信息與深層信息的區別，利用財務信息，科學地進行各項融資、投資及利潤分配決策，提升企業財務管理水平。
（八）合理規避財務風險
在財務風險性狀及成因分析的基礎上，提高防范風險的規避、布控、承受、轉移和對抗能力，利用資產負債率、凈資產收益、總資產周轉率、營運資金占總資產比率等財務指標進行預警分析，施加有效預控。
【參考文獻】
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關鍵詞：民營企業 日常會計核算問題 涉稅風險
稅務風險是企業主要財務風險之一，目前絕大數企業將稅務風險的產生歸結到財務人員賬務處理水平較低，外部關系處理不好等，而沒有意識到其根源是企業管理中自身問題所致。本文從自身實際出發，揭示與分析涉稅風險的表現、會計核算中的問題、根源及規避措施。
一、企業主要涉稅風險分析
（一）企業經營管理過程中的涉稅風險
1、企業固有管理模式造成經營環節中稅法意識缺失所導致稅務風險
企業經營活動中均有固有的管理模式，以利潤最大化為目標，特別是民企強調快速擴張，往往為盈利而忽視法律風險，管理上只注重銷售環節，財務人員很難跨部門實現全面管理，同時在經營管理中財務部門常常出具保守意見，往往不受到領導的采納和重視，管理上的漏洞導致稅收風險增大。
2、企業稅收政策不正確套用所導致稅務風險
部分財務人員對稅收理解不到位，不能充分運用這些優惠政策，只是生硬機械的利用各種可能的手段去套用，甚至是在賬上報表上作假，以達到少交、不交稅的目的。且企業往往都是在經濟業務發生后，才對業務進行稅收政策套用，而不是事前以稅收政策為導向去設定企業行為，以致造成財務人員在既定的事實前，為粉飾報表，只能試圖更改數據，造成財務數據失真，從而引發稅務風險。
（二）會計日常核算中的主要涉稅風險
財務人員在財務會計、稅收政策、企業管理等方面專業知識欠缺，易在財務核算中忽視稅法出現如下問題：
（1）往來業務所涉及到的稅法問題。借款問題，表現為股東抽逃資金，股東及家屬、員工借款長期未還造成借款長期掛賬，收入不及時確認而放在往來賬中等。抽逃資金會導致工商年檢部門認定為出資不實，借款長期未還涉及股東、員工個稅問題，收入不及時確認涉及隱瞞收入偷稅問題。這些問題在民營企業中普遍存在，也是工商稅務部門每年檢查的重點。
關聯方之間借款無利息所涉及到的稅法問題，表現形式為母—子、子—子、孫—子公司間，借款無息，關聯方之間收費過低。近年來稅務稽查對企業間借款不支付利息問題加大了查出力度，幾乎達到每戶必查借款的地步，近期因此補稅的企業數量也有所增加。
向個人借款無稅問題，表現形式為無借款合同、借款不是用于企業經營、利息過高。這導致企業有非法集資嫌疑。我國法律規定，若借款利率超過銀行利率的4倍則不受法律保護，且由于利息可以抵減稅前利潤，因此過高的利息支付使企業亦有逃稅的可能性。
（2）發票所涉及到的稅法問題。表現形式為發票全稱不全，內容不合理，大量辦公用品、交際應酬、會議費等花銷支出與企業性質不符等。這會導致財務數據失真，使企業涉及商業賄賂，且大量不實費用支出會使企業面臨逃稅風險。
（3）發放工資及補貼涉及個稅問題，表現形式為虛列人數、以其他票據代替工資、工資與勞務費支付混淆、不簽訂勞動用工合同等。這會導致勞動用工糾紛，企業股東和高管涉及個稅風險。
二、民營企業涉稅風險產生的根源
（1）民營企業股權結構單一，大部分為家庭式企業，采用獨斷的個人決策，常常為取得利益而忽視風險，法律觀念淡薄，企業戰略決策易失誤，投資風險較高。
（2）民營企業資金不到位，在使用上有較大的隨意性。部分民營企業雖然建立了預算制度，但無法有力執行，使制度形同虛設，資金的統籌和控制隨意，營運資金時而不足、時而過剩，影響正常的經營活動，造成不必要的損失和浪費。經濟合同業務中，往往與稅務機關的許多納稅爭議均源于經濟合同中涉稅條款不明確，對稅收政策不理解。如果經濟合同中沒有針對性的約定條款，一旦被稅務機關認定錯誤，納稅人的合法權益將得不到保護。
（3）民營企業股東私人消費與企業賬目混同，公私不分。由于當前民營企業往往將企業活動與股東個人經濟行為混為一談，對一些費用情況較難劃分是“個人消費”還是“公務消費”，所以在稅務人員在對這類企業進行所得稅檢查時，就帶來涉稅風險。
（4）民營企業會計制度、內控制度均不健全，會計資料的真實和完整性令人懷疑，存在無票收入、白條抵賬、開具虛假發票等問題。大多數的民營企業為節約人工成本，對會計職責的分工不明確，會計人員往往身兼數職，而這些職位之間是不相容的，這就增加了財務風險。或即使會計職責分工明確，也沒有嚴格的內部控制和核算程序，無法形成對財務的嚴格管理。
（5）民營企業為了追求利益，存在著遲緩納稅和偷稅問題，這也是導致涉稅風險產生的原因之一。
（6）民營企業的會計人員屬于民營企業所有者的雇員，這就使會計人員并不具備監督者應有的獨立地位，其切身利益受到民營企業所有者的制約，因此無法自主地行使對所在企業的會計監督，使會計人員處于進退兩難的境地，會計監督的作用難以發揮。
三、規避企業財務核算涉稅風險的探討
涉稅風險產生的部分原因是由于管理人員、會計人員對稅收政策理解偏差，專業技術水平有限，政策運用能力不高，會計處理不當，更主要的原因是由于民企法制觀念淡薄，受經濟業務中的利益驅使而進行財務舞弊，為避免財務信息、會計資料失真，有效規避涉稅風險，企業應加強以下方面的管理：
加強稅收政策的宣傳與學習。企業要樹立正確的納稅意識，對典型的涉稅案件，財務人員和管理者都要認真學習，管理者要在經濟業務中正確的運用法律自我保護，除關注雙方經濟合同的權利、義務及法律風險，還要關注涉稅條款等。
財務人員要及時、系統地掌握稅收政策及其變動，并善于和領導溝通，對經濟業務要有提前的預判性，用財務去事前引導企業管理，而不是事后簡單去討論如何做賬。財務人員要有自我檢查、自我糾錯、自我補救、防范風險擴大的能力，并應結合本企業的行業特點、規模以及同行業企業的同期財務數據，采取不同的分析方法，消除企業以前財務數據的失真性。按照企業會計制度的要求進行會計核算，保證會計資料的真實、完整、準確。企業應建立完善的會計核算制度、報銷制度、內部控制制度，設置完整的會計賬簿，不得設賬外賬。將企業的一切經營活動和財務收支活動都在會計監督之下進行。
企業在部門及機構設置上應該設置獨立于財務之外的稅收風險部門，監控和檢查企業整個經營過程中存在的稅收風險，對風險發生可能性進行分析、風險影響程度進行分析、風險評價、選擇風險應對策略，在各部門間進行溝通且建立報告機制。
國家應重視財務監督的重要性，可以逐步改變企業會計人員的單一雇傭的窘況，可以通過地區財稅部門擴大編制，將區域內會計人員統一成立組織管理，企業將所在企業的會計人員的工資上交到地區財稅部門，國家同時按編制在給予企業會計人員部分補助，統一發放工資，區域企業財務人員成立會計組織，對組織內的會計人員的獎懲、工作變動有權和企業人事部門協調并做出最終決定權。這可以使會計人員具備監督者應有的獨立地位，其切身利益不受到民營企業所有者的制約，因此可以自主地行使對所在企業的會計監督。
四、結束語
稅務風險是企業在經營管理活動中面臨的主要財務風險之一。財務管控制度的薄弱性是造成其財務數據失真、稅收風險加劇的主要原因。因此，民營企業應在會計日常核算中，按稅法要求加強財務核算控制及會計核算監督，提高私營企業會計核算的真實性，以降低企業稅收風險。
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關鍵詞：醫院；財務風險；防范
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-01
隨著新經濟時代社會環境及其內部治理結構的不斷變化，遵循市場經濟規律、應對現代經濟激烈的競爭，有效的規避管理中不確定的影響因素，控制財務風險任務已經擺在眼前，成為關系著醫院發展成敗的關鍵。醫院的經營決策者與財務管理者必須加強財務風險的防范意識，防微杜漸，不斷完善醫院財務系統防預能力，達到促進醫院經濟效益提高的最終目標。
一、醫院財務風險的內涵
醫院財務風險的內涵，實則是其日常經營活動中受到非控制因素影響，使實際收益與預期收益產生誤差或者偏離的現象，繼而產生蒙受損失的機會與可能。財務工作客觀的實際結果偏離主觀預想及原定目標的差距越大，醫院財務風險也就越大。財務風險不但會影響醫院正常的資金運動，同時也會損害經濟效益的增長，甚至會導致醫院陷入信任危機。醫院財務風險雖然表現為一種客觀經濟現象，但探討如何控制醫院財務風險已逐漸成為提高經濟、服務效益的關鍵內容。由于財務風險不確定性與多變的特點，使得加強財務監控、完善風險監測系統變得勢在必行[1]。
二、醫院財務風險的成因
1.管理體制建立不合理。醫院財務管理不能完全的企業化和市場化，多數醫院仍延續計劃經濟體制下的財務管理模式，政事不分，政企不分，委托的管理關系定位十模糊，導致資產的實際使用者與管理者角色互有重疊現象，對財務風險管理控制帶來巨大沖擊。
2.資本結構組成不安全。主要體現在是醫院的設備采購、基礎設施建設等方面，為追求降低籌資成本，利用債務融資的方式進行重組，增加了債務資本比重，導致對資金的流動性依賴過強，存在償債風險危機加大。而由于醫院建設規模及配套設施的迅速擴張，很多醫院資產負債率存在普遍過高的現象，如果經營波動性出現，或是貨幣政策變化，必然將導致建設周期加長的債務風險[2]。
3.缺乏風險意識。財務風險客觀存在，如果財務管理人員缺乏敏銳的風險意識、對財務風險缺少足夠的了解，將導致財務風險滋生蔓延。實現財務風險的合理規避，需尋找科學化和系統化的財務決策。然而，現行的醫院財務人員仍習慣于舊體制下的管理思維，對系統專業的財務訓練尚有欠缺，專業素養可謂整體不高，存在經驗決策導致主觀決策的現象、制度與規范脫節的問題。且醫院管理層風險意識淡薄，在我國建立財務風險預警體系的醫院少之又少。
4.財務決策執行不科學。公立醫院具有企業經營主體和事業單位性質的雙重身份，醫院財務決策與執行中往往出現拍腦袋決策、經驗決策等不科學的行為出現。如項目開發引進或固定資產投資，較易出現缺乏可行性研究論證的弊端，沒有結合內外部環境發展變化，無法控制對未來現金流財務管理的影響，執行決策的過程中缺乏預算和監督管理，財務風險的形成不可避免。
三、醫院財務風險的防范
1.調整管理體制。盡管醫院的體制問題遺留比較嚴重，使得醫院財務管理人員較難控制，但醫院系統必須調整財務風險調控體系和自身發展戰略定位，綜合判斷市場的環境變化，出臺有前瞻性的財務策略，建立健全醫院財務管理制度，化解財務風險的不確定因素，提高醫院應對風險的抵抗能力，加強醫院管理的免疫能力。
2.優化資本結構。在醫院財務活動中，合理利用財務杠桿效應解決融資問題，重視負債增加形成的財務風險。醫院應當合理設置相應的財務指標，明確權益與負債所占分配比例，確保財務風險的最小化和財務杠桿效應的最大化。資本的機構優化，可以有效抵御經營過程中的潛在風險和經濟發展的波動性。利用適當的債務融資組合，充分實現現金流高效運轉，提高醫院的生產經營經濟效益，推動醫院的快速平穩發展[3]。
3.提高風險意識。完善醫院的內部控制體系，取決于醫院決策者和財務人員的財務風險意識的高低。財務風險有可能出現在任何環節，必須緊繃風險意識這根弦，全過程貫穿風險控制的基本主線。因此，全面制定醫院內部控制制度，設立財務風險管理部門，負責協調監督全院各項具體的財務行為與規劃執行情況，能夠及時的反饋醫院財務風險并做出處理[4]。通過提升財務人員風險意識，理順財務管理權責關系，確保內部控制監督效能，才能在利益分配面前做到公平、公正。
4.完善財務決策。醫院決策者在關系到發展和重大事項決策制定時、在和實施的主要責任人和拍板時，都可以先征求意見，通過集體表決和科學論證，以此衡量全方面的各種影響因素。利用經濟決策模型、引入核心參考指標，根據客觀綜合的標準進行科學決策，避免因個人主觀臆斷造成的風險，在決策執行過程中嚴格履行規范程序，從而提高執行的效率。
四、結語
醫院財務風險成因錯綜復雜，條件不同其表現形式與程度也各有差異。新經濟下的醫院面臨著愈發激烈的市場競爭，決策失誤、管理漏洞等多方原因，都會導致醫院在發展進程中出現財務風險[5]。財務人員在其管理活動中有效防范風險，提高效率，必須通過建立完善的醫院內控機制、防控體系，化解財務風險危機，提升醫院的財務管理水平，指引決策方向。
參考文獻：
[1]王競.淺析當前我國醫院財務風險的識別、成因及對策[J].行政事業資產與財務，2013，22（01）：187.
[2]梁應濤，崔光平.芻議醫院財務風險形成原因及防范措施[J].經濟師，2013，18（02）：169.
[3]龔曉.新時期醫院面臨的財務風險及其內部控制[J]，行政事業資產與財務m2012，21（09）：126-127.