時間：2024-01-02 14:43:46
導語：在光伏市場趨勢的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
關鍵詞：采石場；復綠；植物選用；效果
中圖分類號：S688
文獻標識碼：A
文章編號：1671-2641（2013）01-0000-00
引言
采石場復綠工程首先是生態恢復工程，以“生態優先”和“可持續發展”為原則，依照現代生態學的理論指導，采用一系列科學合理的工程措施和生物措施，是以恢復、營造一個良好的生態環境和取得最佳的生態效益為首要目的的工程建設[1]。廣州市南沙區采石場坡度陡峭，巖石面積大，高差懸殊，由堅硬的花崗巖和沙巖組成，局部地段為風化巖，無土層，邊坡多為自然土壤，自然土壤以赤紅壤為主（圖1、2）。如何選用采石場復綠植物對復綠效果有著直接的影響。通過觀察，大自然山體巖石上能夠生長的植物種類不多，不同的巖石質地生長著不同種類的植物，而且都只有數種，這些植物有著自身的生長適應性，能夠在很少的土壤或石縫中生存，所以，應該選對植物進行復綠（圖3）。
1采石場復綠植物的種植狀況
筆者從2004年4月開始進行南沙區采石場復綠的工作，在臺階和板槽上種植了尾葉桉、馬占相思、細葉榕、大葉相思、臺灣相思、大紅花、黃素罄、翅莢決明、杜鵑、五色梅、銀合歡、夾竹桃、香根草、蟛蜞菊、厚藤、金銀花、爬墻虎、五爪金龍、葛藤等植物。由于植物的生長有一個過程，當年9月份苗木從移植到定植的恢復生長，復綠效果并不明顯；當時為了能盡快見效，加種了象草、芒草，數月后，這些草本生長迅速，馬上霸占了其他植物的生長空間及養分，造成其它植物死亡或生長不良，后來需要部分清理這些草本以保證其它植物的生長，而被清理掉的草本帶走了部分種植基質，要補充土壤、肥料，給復綠增加了很多的工作。
從2004年夏季種植完成到2007年的養護期間，苗木因惡劣的生長環境或養護不到位而死亡，補種，又死亡，再補種，反復進行，在補種的過程中，選擇已生存的苗木，淘汰不生存的苗木，復綠效果良好，綠化復蓋率達90%以上（圖4）。在臺階上種植的苗木，凡是耐旱耐貧瘠的便死亡率較低，板槽上種植的苗木死亡的很多；通過從2005年到2012年的長期現場觀察，不論用哪種復綠方法，在養護期間，只要水分充分，植物生長基本有保障；2008年夏季停止養護后，植物只能靠自身的能力去適應大自然而生存，在6月至9月份期間，在雨水充足的情況下尚可生長。當進入酷暑天至秋冬季雨水較少時，植物得不到水的滋潤即相繼死亡，特別是采石場中間板槽石壁部位的植物，造成石壁的巖石，復綠效果受到嚴重影響，板槽石壁僅存的植物只有紫花杜鵑、象草，香根草、五色梅、黃素馨、仔樹，大紅花、夾竹桃、爬墻虎、蟛蜞菊。幸存的植物從地形上可分為：一是靠近山體邊坡沿線而下的部位，一般是山坡土層較好，雨水浸透到土層而直下巖石，滋潤植物，此部分位置的植物生長環境具備一定的生長條件，此處可種植的植物如：紫花杜鵑、香根草、五色梅、黃素馨、仔樹，大紅花、夾竹桃、爬墻虎、象草，蟛蜞菊。二是由于采石場中間部位的石壁全為未風化巖石，水分的獲得一般是雨水和露水，這部分位置基本不具備生長條件，完全靠植物自身的生理適應能力生存，此處可種植的植物如：紫花杜鵑、香根草、五色梅、黃素馨、仔樹。
經過復綠施工的實踐掌握了這些植物特性以及不同采石場地形地貌的復綠植物的選用要領，篩選出最適宜的植物。
2 不同的復綠方法植物的選用
2.1 階梯法復綠方式植物的選用
階梯法復綠方式是應用最為普遍和成熟的復綠方式。把山體或開采面爆破或開挖成階梯式平臺（圖5），在階梯式平臺上人工填土，這樣泥土比較疏松，種植喬木、灌木、草本和藤本植物以達到復綠效果。保水保土保肥性好，安全及穩定性高。
在臺階上生長的植物可選品種較為廣泛，只要耐旱耐貧瘠的植物皆可。主要有馬占相思、細葉榕、大葉相思、臺灣相思、大紅花、黃素罄、翅莢決明、杜鵑、五色梅、銀合歡、小葉女貞、夾竹桃、香根草、蟛蜞菊、厚藤、炮仗花、金銀花、爬墻虎、五爪金龍、葛藤。
2.2板槽法、燕巢法復綠方式植物的選用
板槽法和燕巢法通常在同一山體結合施工，效果互補。石壁遺留一些面積大小不一的小平臺或石窩，形成象燕巢狀的種植池，或在開采面上修筑種植穴[2]，在石壁安裝預制、現澆鋼筋混凝土板，制作成板槽，板槽上下間距一般為3 m，回填種植基質；種植板槽、燕巢上選用生命力強的植物有：臺灣相思、仔樹、五色梅、黃素馨、紫花杜鵑、香根草（圖6）。
2.3噴植法復綠方式植物的選用
以機械化作業噴播灌木種子如刺槐、銀合歡，草本植物種子如狗牙根。完成噴播植物種子后，應及時覆蓋無紡布，以保濕防曬；經過灑水保濕養護，種子萌發生長，形成植被，達到復綠效果。
2.4覆土法復綠方式植物的選用
在緩坡度的地方上覆土，覆土的厚度達到種植植物的要求。選用的植物有灌木大紅花、夾竹桃、紫花杜鵑、五色梅、黃素馨、仔樹；藤本有爬山虎、五爪金龍，野葛；草本有香根草、蟛蜞菊、象草。
2.5框架法復綠方式植物的選用
在坡面上制作幾何型框架，回填部分種植土，與原土混合以滿足植物的生長條件，種植植物或可噴播灌木、草本植物種子，或種植植物（圖7） ，選用的植物有灌木大紅花、夾竹桃、紫花杜鵑、五色梅、黃素馨、仔樹；藤本有爬山虎、五爪金龍，野葛；草本有香根草、蟛蜞菊、象草；達到復綠效果。
2.6點穴挖溝法復綠方式植物的選用
在采石場有原土的邊坡上挖穴，放入固體肥料與原土混合，種植植物，再用種植土將洞穴填滿搗實。選用的植物有灌木大紅花、夾竹桃、紫花杜鵑、五色梅、黃素馨、仔樹；藤本有爬山虎、五爪金龍、野葛；草本有香根草、蟛蜞菊、象草；效果自然，復綠見效快（圖8）。
3 采石場復綠植物的選擇
在工程實踐中通過對采用的復綠植物的生長特性進行分析和比較，篩選了一批適宜的復綠植物（表1），為采石場選用復綠植物提供參考依據。
在施工中，選苗要適當選小苗，小苗恢復較快，成活率高；大苗因為從地面到臺階、板槽的運輸距離遠，每次往返近1 h，垂直高度大，有100 m以上，基本是靠人工搬運，且途中環境異常艱難和危險，施工人員幾經周折，往往把帶土球的苗木運到種植地時土球已經松散，有的土都掉光了，影響苗木生長；但如有完善的噴淋系統，可選較大的苗木。
選用生命力強的植物則可保障生存，有些植物停止養護后，只能生存1～2年 （圖9、10），適應能力好且生命力強的植物在停止養護后2～3年仍能自然生長，這種才算真正存活（圖11、12）；選用植物時，要選擇經過長期種植、使用且證實具有很強的適應性的植物，以保障復綠效果，達到復綠的目的；選擇有生產性苗木，在市場上能購買得到，才能有所保證；有些植物適應較好，但由于市場上沒有形成生產規模，無法大批量購買，影響工作的實現。
25 香根草 Veliveria zizanioides 禾本科 草本 臺階、板槽、燕巢、覆土、框架、點穴挖溝 種植早期生長緩慢好，二年以后生長快；在石壁能很好存活，生命力頑強；有極強生態適應性的抗逆（旱、濕、寒、熱、酸、堿等）能力。它生長迅速，根系發達，非常貧瘠、斜坡固定植物，耐旱、耐澇，有效地固定斜坡，是理想的永久性的水土保持植物。能夠穿透巖石，同時根系形成網狀深扎。
4 結語
南沙區采石場地形地貌復雜，在2004年春季開始復綠種植，2005年夏季種植結束，在復綠施工中，遵循生態優先和可持續發展的原則，科學地發展生態體系，綜合考慮工程地質、邊坡、石壁高度、施工條件和環境條件及現狀，采用綜合開發利用的方式，因地制宜，按照“適地適樹”的原則，優先選用本地植物，特別是南沙地區的原有物種，以及一些適應本地氣候的優良的外來植物，并要求植物具有良好的抗逆性（耐旱、耐瘠等）和本地適應性[1]；遵循“生物多樣性”原則，盡可能采用多種植物，以增加生態系統的穩定性和可持續性。使采石場復綠工作實現良好的社會效益和經濟效益。
注：植物學名見表1：常用的采石場復綠植物
參考文獻：
[1] 張喬松，朱育彬，楊偉兒，等.廣州市南沙開發區采石場復綠工程技術規范（一）[J].廣東園林，2005， （3）： 40-42.
[2] 張喬松，朱育彬，楊偉兒，等.廣州市南沙開發區采石場復綠工程技術規范（二）[J]. 廣東園林，2005 ，（5） ：44-48.
[3] 張喬松，朱育彬，楊偉兒，等.廣州市南沙開發區采石場復綠工程技術規范（三）[J]. 廣東園林，2005， （6） ：44-48.
作者簡介：
楊志雄（1957―），男，廣州人
本供求狀況分析的數據來源于2012年年度廣西壯族自治區本級和全區14個地級市公共就業服務機構市場所采集和匯總的供求狀況數據，均為2012年年度有效數。數據經匯總分析，反映了廣西公共就業服務機構市場運行的基本情況。
二、供求總體狀況
2012年，全區公共就業服務機構市場職業供求狀況呈現以下幾個特征：一是提供就業崗位1700494個，與2011年相比，環比減少10.21%；二是進入市場登記求職的人員1191866人，與2011年相比，環比減少7.42%；三是求人倍率（即崗位空缺數與求職人數的比率）為1.43，與2011年相比，求人倍率下降了0.04。求人倍率的微小變化，說明了2012年廣西公共就業服務機構市場求職者就業崗位競爭的壓力與2011年年度基本持平（具體情況見圖1）。
如表1所示，需求量最大的三個城市分別是南寧市、玉林市和柳州市，這三個城市需求人數合計759503人，占全區2012年人力資源總需求量的44.66%；求職人員數量按高到低的次序排列則主要集中在柳州市、南寧市和玉林市，合計求職人數654011人，占總求職人數的54.87%。
在供求對比方面，2012年，桂林市需求59714人，求職59326人，求人倍率為1.01，接近崗位和人員供求平衡的理想狀況；另一方面，柳州市和來賓市這兩個城市求人倍率小于1，說明在這兩個城市求職人員競爭崗位壓力要大于區內其他城市。而自治區本級的公共就業服務機構市場的求人倍率為20.98，遠遠大于全區14個地級市的求人倍率，說明在自治區本級公共就業服務機構市場需求大于供給情況相對比較突出，崗位等人的情況明顯。其余10個城市的求人倍率在1.21至4.46之間，同樣是需求大于供給的情況，但人力資源供需矛盾趨于平和，競爭壓力相對較小。
與2011年相比，相對于其他城市，河池市公共就業服務機構市場的需求量和求職量都有比較大的變化，需求減少了165005人，求職減少了104779人；自治區本級公共就業服務機構市場的求人倍率上升了9.47，求人倍率的上升，說明在自治區的公共就業服務機構市場中求職者會有更多選擇就業崗位的機會，具體情況見表1。
三、供求狀況特征分析
（一）從產業需求方面看
2012年，以第三產業為主體的產業需求格局繼續保持穩定。與2011年相比，第一產業和第二產業的需求比重小幅上升，第三產業需求比重卻下降了4.89%。在需求總量上，2012年第一、二、三產業需求人數所占比重與2011年相比，第一產業需求比重上升了1.59%，第二產業需求上升了3.29%。在2012年，第三產業的用工需求雖然相對2011年需求下降了4.89%，但相對于第一產業和第二產業，仍舊是用人需求的主要產業，由此可見，繼續重視和大力支持廣西第三產業的可持續發展，特別優先發展租賃服務、居民服務和信息傳輸服務等各類現代服務業，可促進廣西服務業提供更多的就業崗位，使求職者盡快實現就業。具體情況見表2。
（二）從行業需求方面看
批發和零售業、住宿和餐飲業、制造業三大行業占據行業需求前三位，三者合計需求人數占年度總需求的41.84%。以農、林、牧、漁業為主的第一產業占年度總需求的9.81%；第二產業中則是以建筑業和制造業的用人需求為主，2012年制造業、建筑業分別占年度總需求人數的12.31%和9.9%，與2011年相比，制造業需求增加了42384人，需求上升了3.5%，建筑業的需求雖然減少了10718人，但需求比重卻上升0.44%；第三產業中的批發和零售業、住宿和餐飲業、租賃和商務服務業的用人需求量較大，三者合計占了所有行業需求的38.23%。具體情況見表3。
（三）從用人單位需求方面看
企業類用人單位占據人力資源需求比重97.91%，其中，有限責任公司、股份有限公司和私營公司占用人需求的前三位， 三者合計需求人數占總需求的54.01%。在用人單位經濟類型上，2012年，企業用人需求仍占主體地位，用人需求總體格局變化不明顯，內資企業的需求占總量的88.93%。有限責任公司、股份有限公司和私營企業這三種類型的用人單位繼續保持吸納勞動者就業的主力軍的位置。具體情況見圖2。
（四）從職業（大類）需求方面看
商業和服務業人員、辦事人員和有關人員以及專業技術人員排在用工需求的前三位，其中商業和服務業人員求人倍率最高為1.65，說明2012年選擇商業和服務業人員這類崗位的求職人員競爭壓力相對較小。2012年，商業和服務業人員、辦事人員和有關人員成為用人需求的主體，兩者合計占全部用人需求的52.25%。此外，專業技術人員和生產運輸操作工的用人需求也比較大，所占比重分別為19.19%和12.55%。具體情況見表4。
如表4所示，在求職人數上，求職人員相對集中的職業是商業和服務業人員、辦事人員和有關人員，兩行業合計占總求職人數比重的49.23%；專業技術人員和生產運輸操作工的求職比重分別為19.36%和13.11%。在供需狀況上，商業和服務業人員、專業技術人員和其他人員的求人倍率相對較高，分別為1.65、1.40和1.37。按職業大類分組的各個職業求人倍率均略高于1，說明2012年的就業市場呈現崗位等人的現象，求職人員有一定選擇崗位的機會。
（五）從求職人員類別方面看
失業人員依然是求職主體，其中新成長失業青年（以應屆高校畢業生為主）、就業轉失業人員和其他失業人員占所有求職人員的61.93%。2012年，求職人員類別上升幅度較大的是在業人員，上升了4.53%，下降幅度較大的是新成長失業青年，下降了5.21%。
1.2012年需求大于求職缺口最大的前十個職業（具體情況見表5），主要集中在商業服務業和制造業，其中商業和服務業的工種占了7個，制造業的工種占了3個。其中缺口數最大的前三個職位是推銷展銷人員、飯店服務人員、餐廳服務員和廚工。
薪酬主要以業務提成為主的推銷展銷人員，已經多次出現在需求大于求職缺口最大十個職業中，如果求職者愿意選擇從事推銷展銷人員，那么將有較多的選擇用人單位的機會。但做好此類工作常常需要面對較大的業績壓力，因此這類職業長期維持著用人單位需求多，求職人員應聘少的供求狀況。
目前，餐飲服務業的用人正通過提高員工待遇、增加員工休息時間和通過培訓提高員工技能等多種方法留住有價值員工，但商業、服務業的工作中餐廳服務員和飯店服務員等餐飲服務類的工種由于工作時間長、待遇偏低，人員流動性大等因素，使從事服務行業的求職者經常變換工作已經是習以為常的現象，所以用人單位已經對這類工種形成了長期的需求。
治安保衛人員和搬運、包裝工這兩類的工作由于受到職位發展空間限制，使得從事此類工種的人員工作時間都不會很長，如果找到更好的發展，就會立即辭掉原有的工作，因此造成了用人單位需求與求職人員供給之間存在著一定的缺口。
如表5所示，需求大于供給的職業主要集中在商業服務業，說明商業服務業就業容量較大，可以提供較多的就業崗位，但由于供求雙方匹配率較低，不能完全滿足相關崗位的需求，從而造成上述職業的缺口數較大。
2.需求小于供給缺口最大的十個職業中（具體情況見表6），缺口最大的三個職業分別集中為：營業員和收銀員、秘書和打字員、機動車駕駛員。供需最不平衡的職業（求人倍率較小的職業）分別是機動車駕駛員、營業員、收銀員和保潔員，表明這三類職業在就業市場的需求趨于飽和的狀態，求職者選擇這些職業將會面對多人競爭一個崗位的情況。另一方面，公共就業服務機構應該繼續加強和改善職業指導服務，幫助求職者根據就業市場的變化趨勢適時轉換自己的求職策略。
（六）從求職人員構成方面看
失業人員所占比重為61.93%。其中，新成長失業青年占23.13%，在這之中應屆高校畢業生占新成長失業青年的86.72%。就業轉失業人員占31.05%，其他失業人員占7.75%。與2011年相比，在業人員和在學人員的求職比重分別上升4.53%和3.07%，而新成長失業青年求職比重下降5.21%。具體情況見表7。
（七）從招聘、應聘條件方面看
1.在性別方面，公共就業服務機構市場對男性和女性的供需總量大致相同。在總體需求上，96.04%的用人需求對求職者的性別有明確要求，其中對男性的需求為50%，對女性的需求為46.04%；用人需求對求職者的性別無要求的僅占3.96%。
從供求狀況對比看，男性和女性的崗位求人倍率分別為1.45和1.4，雖然男性的求人倍率略高于女性的求人倍率，但在目前的就業市場上，性別的不同對求職者就業的影響正在逐步減少。與2011年的求人倍率相比，男性和女性求職者的求人倍率分別下降了0.04和0.05，求人倍率的小幅度降低，說明男性和女性求職者在應聘崗位時所面對的就業壓力基本與2011年持平。具體情況見圖3。
2.在年齡方面，16歲―34歲年齡組用人需求在總需求人數中所占比重超過六成，同時，求職人員也多集中在此年齡組。具體情況見表8。
（1）從用人單位對人力資源的年齡要求看，98.67%的用人單位對勞動者的年齡都有要求。16歲―34歲的人力資源構成用人需求的主體，占總需求的68.52%，其中，16歲―24歲、25歲―34歲人力資源的用人單位需求比重分別為30.46%和38.06%。
（2）從求職者的年齡構成看，求職者同樣以年齡在16歲―34歲者為主體，16歲―34歲的求職者約占總求職人數的66.95%。其中，16歲―24歲的求職者占29.54%，25歲―34歲的求職者占37.41%。求職者的年齡構成與用人需求基本一致。
（3）從求人倍率對比看，16歲―24歲、25歲―34歲的求人倍率高于其他年齡組，其求人倍率為1.49和1.47，就業壓力低于其他年齡組。與2011年相比，所有年齡段的求人倍率均有小幅度的變化。
3.在文化程度需求方面，2012年，高中（含中專、職高、技校）和大專文化的人力資源既是用人單位的需求主體，也是求職者的主體，求職者文化結構和用人需求結構基本一致。具體情況見表9。
（1）從用人單位對求職者文化程度的要求來看，97.65%的用人單位對求職者文化程度有要求，要求高中文化程度的用人單位占總體需求的33.76%，在這之中，職高、技校、中專的用人需求占88.78%。大專以上文化程度的用人單位需求占總體需求比重的32.04%，初中及以下文化程度的用人需求比重為7.81%。
（2）從求職者的文化程度來看，高中和大專文化程度的人力資源是求職主體，占全部求職者的64.84%。其中，高中文化程度的求職者占32.42%，大專文化程度的求職者占求職總量的32.42%。
（3）從求人倍率對比看，2012年所有文化程度的求人倍率均大于1，這說明2012年對不同文化程度的需求都處于需求大于供給的狀況。但碩士以上文化程度的需求量和供給量都遠遠小于其他文化程度的需求量和供給量。具體情況見表9。
4.在技術等級需求方面，2012年用人需求和求職者群體主要集中在職業資格五級、職業資格四級和初級專業技術職務、中級專業技術職務這四類技術等級上。具體情況見圖4。
（1）從用人單位對求職者技術等級要求看，對技術等級有明確要求的主要集中在職業資格四、五級和初、中級專業技術職務。
在近幾年歐美“雙反”逼迫下，中國光伏產品向新興市場轉移趨勢明顯。而“一帶一路”戰略的推進，為光伏產品出口指明了新的方向。作為一家全球領先的光伏組件、系統解決方案及服務供應商，天合光能更是不落人后。
天合光能首席運營官兼光伏組件事業部總裁朱治國說：“2012年，天合光能在新加坡成立了亞太、中東和非洲區域總部，管轄區域覆蓋新加坡、泰國和馬來西亞等具有潛力的太陽能新興市場。經過這幾年的籌備和業務開拓，我們在這些新興市場的發展不斷壯大，有的已經形成了較好的業務模式。就這點來說，天合光能走在了‘一帶一路’的前面。”
布局馬來西亞和泰國
“隨著光伏‘平價電力’時代的臨近，越來越多區域的人們可以享受到綠色光伏電力，新興市場不斷開啟。以市場為導向，天合光能積極推進海外生產戰略，東南亞就是其重要的布局區域之一。”朱治國表示。
2015年年初，天合光能宣布與馬來西亞本土的一家代工廠合作，增加500兆瓦的產能。目前，該項目進展順利，并已開始供貨，預計2015年可制造400兆瓦太陽能組件。
朱治國說：“與馬來西亞當地企業的合作符合天合光能地域多元化、輕資產，以及在一些具有發展潛力的太陽能市場進行本土生產的戰略。”
除此之外，2015年5月，天合光能在泰國的工廠正式奠基開工。該項目總投資達1.6億美元，將引進自動高效生產設備，運用先進的技術工藝，生產高效率電池及組件產品，形成年產能 700MW 光伏電池和 500MW 光伏組件的生產制造能力。
對于在泰國投資建廠，朱治國表示：“泰國靠近亞太其他新興市場，地理位置優越，并且在土地征用和勞動力成本方面具有投資優勢。這也是我們選擇在泰國建設新的制造基地的主要原因。泰國工廠將有助于擴大天合現有產能，拓展產品線，為公司主要市場以及拓展新的市場服務。”
“與馬來西亞本土企業的合作，是我們在亞太地區推動本土化戰略的重要組成部分。同時，我們在泰國工業園的廠房正按計劃有條不紊的加快施工，預計于2015年底或2016年初正式投產。”天合光能董事長兼首席執行官高紀凡說，這兩個制造基地將助力天合光能滿足全球市場對太陽能組件日益增長的需求，并兼具了成本優勢，特別是對開拓發展迅速的亞太新興市場，具有地緣優勢。
高紀凡還透露：“我們將把這種靈活高效的制造模式復制到其他國家。同時，我們還會繼續在全球范圍內尋找整合制造、代工、產能租賃和外包等業務模式來增加產能、拓展市場，確保對市場趨勢做出快速反應。”
拓展印度市場
在亞洲，印度是避不開的光伏大市場，天合光能也看到了這個市場的巨大潛力。印度總理莫迪重視發展印度光伏產業，提出了到2022年建設100GW光伏電站的目標。在2015年2月舉行的第一屆印度可再生能源投資促進會上，莫迪表示要讓每一個印度家庭都用上太陽能發電，并邀請包括中國在內的全球光伏企業到印度投資發展。
3個月之后，在莫迪的見證下，天合光能與印度Welspun公司簽署了合作諒解備忘錄，雙方合作擬在印度建設1GW電池、1GW組件制造基地，以及利用天合在光伏行業的影響力，吸引產業鏈的上下游企業投資，形成規模化的光伏產業園。
對于此次合作，高紀凡表示，中國光伏企業深受莫迪總理光伏目標的鼓舞，印度無疑將會成為全球光伏規模最大的市場之一。印度光伏產業要實現發展目標，離不開在全球處于領先地位的中國光伏企業的參與。天合光能一直重視印度市場，2013年和2014年在印度組件市場的銷售份額都處于領先地位。
據高紀凡透露，不久前，天合光能與印度安德拉邦簽訂了關于建設光伏電站的投資意向書，準備5年內在印度投資10億～12億美元分批建設1GW的光伏電站。
而在2015年3月，天合光能與印度可再生能源開發商 ACME簽署了48兆瓦的組件供應合同。根據組件供應合同，天合光能將提供18.8萬件型號為 TSM-PC05A Honey的組件。這批組件將用于ACME在印度兩個地面太陽能光伏電站項目。
2009年05月20日－23日在吉隆坡太子世界貿易中心舉辦的第三屆馬來西亞國際室內設計及裝飾用品展恰逢這有利的趨勢，該會連同馬來西亞設計界最權威的馬來西亞設計工會、馬來西亞室內設計師協會聯合主辦，將成為該區域的貿易重點活動。展會主要呈現時下最流行的生活室內設計及風尚產業趨勢。
值得一提的是，本次大會將為中國的參展商專門設立五個中國主體館――燈飾館、瓷磚館、室內飾品館、廚房用品館、五金館。(董菲)
吉隆坡國際機械，金屬加工和工具展覽會展示前沿科技
作為馬來西亞最大、也是整個東南亞地區規模最大、水平最高、專業性最強、最有影響力的機械加工類國際貿易展覽會――2009馬來西亞吉隆坡國際機械、金屬加工和工具展覽會將于2009年5月6日－10日在吉隆坡世界貿易中心隆重舉辦。
展品范圍廣泛，包括各種金屬切割工具、各類模具、物料處理、鍛壓和鑄造設備、測量設備、制造自動化、CAD／CAM／CAE系統等。
本次展會得到了馬來西亞國際貿易工業部、馬來西亞模具及鑄壓協會、馬來西亞鑄造及工程協會、馬來西亞壓縮空氣國際研究院的大力支持。(柴春霖)
馬來西亞清真食品展匯齊世界清真食品
由馬來西亞國際貿易和工業部主辦的“2009馬來西亞清真食品展”將于2009年5月6日－10日在馬來西亞吉隆坡MATRADE展覽及會議中心舉辦。
馬來西亞國際清真產品展覽會是世界最大的清真產品展會，它匯集了世界清真產品生產商、采購商、商、投資商和貿易團體，旨在促進清真產品貿易，向世界穆斯林推介清真產品和生活方式，為清真產品商家交流、合作、建立雙贏的伙伴關系提供了一個國際營銷平臺。(董菲)
德國紐倫堡國際石材展提供最佳行業交流平臺
兩年一屆的德國紐倫堡國際石材及加工技術展覽會，是當今世界上最大的專業石材展之一。本屆德國紐倫堡國際石材及加工技術展將于2009年5月20日-23日在德國紐倫堡展覽中心舉辦。
展示內容分為天然石材、石材開采機械、石材運輸器材、石材維護和修復等四大類。此展會為參展商和觀眾提供了一個很好的交流平臺。四分之三的展商都會帶來各自的新產品和新技術。95％的參展商迎來了來自世界各地的專業觀眾。因此，這里蘊涵著無限的商機。(張曉蘭)
慕尼黑國際太陽能技術展成前沿產品展現的窗口
由歐洲光伏工業聯盟(ESTIF)、德國太陽能工業協會(BSW)及國際太陽能聯盟(ISES)等專業機構主辦的“2009年德國慕尼黑國際太陽能技術和產品展”將于5月27日-29日在德國慕尼黑新貿易展覽中心舉辦。
作為歐洲最大太陽能專業展覽交易會，它集中了三個主要的太陽能技術領域：光電技術(太陽能發電)、太陽能系統(熱水供應、供暖、工業用熱、太陽能空調)和太陽能建筑，領導著世界新技術能源革命的前沿，也為廣大該領域的商家提供了一個良好的貿易交流窗口。(柴春霖)
漢諾威國際林業木工展將盛裝登場
在經歷了長期經濟繁榮后，全球經濟開始急速下滑。這場危機也危及了木工機械行業。能源和木材價格的上漲更使得全行業雪上加霜。要解決這些棘手問題，必須采取措施進一步提高生產力，提高原材料的利用效率，并盡可能降低能耗。
在績效管理的領域中，除了個人績效管理之外，還包括針對組織的企業績效管理。根據其功能的不同，可細分為財務績效管理、生產運營績效管理、客戶關系績效管理等。而財務績效管理與其他各種績效管理相比，其管理側重點主要是在于加強和提高企業管理閉環中的財務績效流程，包括戰略部署、計劃模擬、全面預算、財務合并報表、風險管理、內部控制、績效展現和評估等一系列的流程。財務績效管理通常由企業的財務部門主導進行，其主要意義在于通過對上述財務績效管理流程的優化和再造，為企業決策層和股東提供有力的決策支持，使CFO完成角色轉變，由“財務總監型”的CFO轉變為“戰略型”的CFO，并真正成為CFO的親密合作伙伴，同時促進企業良性持續發展。
實現價值
實行財務績效管理，可以為企業管理帶來一系列的重要價值。主要包括：第一，實現企業戰略目標與資源調配的平衡，通過財務績效管理中的戰略、預測與計劃模擬等管理流程，可以有效地達到這個目的，第二，縮短現有財務流程的周期和時間，通過改善財務績效管理中的財務合并報表、全面預算等管理流程，可在有效縮短其所需周期的同時，大幅度地提高相關流程的工作效果；第三，提高財務透明度，加強財務內控、降低企業風險；第四，使財務部門的工作重心轉向分析和控制而非停留在記賬、報表上，利用財務績效管理實時監測企業敬業業績，可以有效改變財務部門的傳統工作方式。并增加財務部門、企業決策層對于企業運營的洞察力，提高業務靈敏度及響應能力。很多已經開始實施財務績效管理的企業，已經從中獲得了收益。例如，天合光能有限公司(TsL)是一家專業從事晶體硅太陽能組件生產的制造商，自1997年成立以來一直是中國光伏行業的領軍企業，在德國、美國、西班牙等10多個國家均設有分支機構，同時也是中國第三家在美國證交所上市的民營企業。在沒有實行財務績效管理之前，其財務部門每月需要花5～7天的時間完成全球各分支機構的財務合并報表；年度預算的周期則通常在2～3個月左右；此外，天合光能已經實施了Oracle的ERP系統，實現了財務核算、生產計劃、物料計劃等一系列的管理，但在財務績效管理的領域仍是空白。這家公司在經過長達大半年的選型后，最終選擇了在業內歷史并不悠久但表現卻非常出色的Infer公司作為其財務績效管理的實施廠商，并取得了很好的實施效果。不但縮短了相應流程的工作周期，更實現了一些過去無法實現的管理功能。例如，采用基于What If理念的Infor PM計劃模型，用戶通過一些簡單的操作即可測算在不同的企業內外因變動下，對于企業經營目標達成的影響。通過Infor PM內置的商業智能模型，結合客戶實際的運營參數來蒯算人民幣升值對于出口利潤的影響，這在過去以Excel為基礎的計劃和預算編制時代幾乎是不可能完成的任務。
利用財務績效管理中的戰略水晶球工具，可以幫助企業的決策層在第一時間及時洞察企業經營業績，監控績效變化，并為決策提供信息支持。例如，在一家企業中，其戰略目標由四個方面組成，包括盈利增長、品牌管理、維護業務和運營效率，而這四個方面可再層層分解為更為細化的各種關鍵績效指標，其中一部分的數據是來源于企JkERP、CRM等第三方數據庫系統，另一部分的數據則是來源于戰略水晶球自帶的評價體系，通過平衡計分卡或EVA等方法實現評價。最終，當管理層用戶在電腦上，甚至是移動設備上打開水晶球時，可以一目了然地了解到整個企業各個分支機構、部門、產品線、渠道正在發生的一切，以及績效的達成情況，從而為準確迅速的決策提供強有力的支持。
通過實施PM(Performance Management，績效管理)系統，可以為企業實現財務績效管理提供強大的信息技術和平臺支持。需要指出的是，PM和BI(Business Intelligence，商業智能)不可混淆。B1只是純技術層面的數據挖掘、分析的通用工具，不涉及到業務流程；而PM則是會深入到企業的財務績效管理應用流程，如上文中提到的全面預算、財務合并報表等流程。PM的部署包括三個層次：戰略層、業務層和基礎層。戰略層的PM應用是面向企業管理層用戶，能夠幫助公司制定戰略目標和關鍵績效指標，能夠衡量目標實現的進展。戰略層的PM通常與平衡計分卡相結合應用，通過戰略水晶球的方式來體現公司內各種關鍵績效指標；業務層主要包括各種業務流程的應用，如全面預算、合并報表、預測等，基礎層則是由數據倉庫和數據集市構成。在PM系統與企業現有的財務績效管理相融合時，要注意對于現有流程改善和再造的平衡，既要堅持“業務系統從根本上是為人服務”的原則，同時也要積極吸收PM中先進的管理理念，在優化現有流程的基礎上實施PM。
市場趨勢
目前，國內財務績效管理軟件市場競爭空前激烈。主要廠商可分為兩大陣營，即國內的廠商和國外的廠商。應該說兩個陣營的廠商都各有優劣勢，國內廠商在PM領域起步相對較晚，且部分國內廠商提供的是半成品加開發的模式，產品成熟度與技術先進性較國外廠商相對低，但其優勢是解決方案和營銷模式充分本地化，無論是系統的使用習慣還是實施服務、售后支持的方式均近可能地貼合本土企業的口味；而國外廠商則起步較早，競爭更為激烈，主要廠商包括SAP Business Obect(B0)、Infoi PM、Oracle Hyperion和IBM Cognos等。國外廠商的產品在技術上具有一定的優勢，基本不存在額外的二次開發，但其主要問題是在針對本土企業的客戶化需求上還有待進一步提高。在最新的Ventana 2010年度財務績效管理軟件評估報告中，上述各家廠商均名列前茅，在市場中占得領先地位。
不過各家也都是各有所長，如Infor PM和Oracle Hyperion偏重于財務績效管理中的BPA(Busmess Process Analysm，業務流程分析)部分，產品平臺更偏向于財務人員而非技術人員的使用習慣，后期對IT技術人員的依賴度較低，比較適合于財務主導型的財務績效管理項目；而SAP BO和IBM Cognos則是典型的“技術出身”，偏重于BSA(Business Specffic Analysis)部分，更多的是提供商業智能分析，適合于IT主導型的財務績效管理項目，此外，由于ETL(Extract-Transform-Load)技術的進步，在不同廠商之間的數據整合B不再是很麻煩的問題。這會使客戶選擇PM軟件的余地更為靈活，無需為現有已采用的ERP系統廠商所限，可以在更多廠商中找到最適合自己企業的PM解決方案。循序漸進
對于打算開始實施財務績效管理軟件的企業，有兩點要注意的地方。首先，切忌為了面子工程而上財務績效管理項目。曾經有一些企業，企業自身的發展規模并未達到需要實施財務績效管理的程度，或者其企業規模達到了一定程度，但是管理水平遠未達到實施財務績效管理所要求的條件。這些企業實施財務績效管理的目的并不明確，很多時候是受到別的企業影響，為了PM而上PM，有點像早些年一窩蜂上ERP的情況。而實際上，在實施PM階段，不僅需要對于現有的財務流程進行進一步梳理和優化，還需要進行大量的數據建模和維度整合、分析。有些企業的基礎數據工作尚未完成，無法在前端信息系統，比如總賬、ERP中取到一些基礎的維度數據，導致PM形同虛設，甚至要通過人工去補充錄入一些數據，放在里面進行展現而沒有任何的過程控制，這是不可取的。