時間：2022-02-22 02:36:07
導語：在工程質量技術組織措施的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
為加強我項目部的工程質量管理工作，確保本項目質量目標的實現，結合我項目部具體情況，特制定本質量管理辦法。
一、項目部成立主管領導掛帥的質量管理領導小組：
組長：
副組長：
組員：
二、工程質量責任制：
1、項目經理：
堅持創省優質工程，力爭國優工程的質量方針和目標，并負責組織實施，主持質量管理工作和對重大質量事故的分析，并做出決策。
2、總工程師：
組織和指導質量管理及質量檢查工作，建立技術工作崗位責任制；組織審核設計資料、設計圖紙及各項技術交底的編制；主持制定重點、難點項目的質量保證措施及施工組織設計、施工方案，對工程質量負直接技術領導責任。
3、施工技術部：
堅持按施工程序作業，協助領導進行質量管理工作，組織均衡生產、文明施工，負責對圖紙的會審工作，并根據設計施工資料及時編制施工組織設計、施工方案，并編制相應的技術、工藝、施工、設備等方面的質量保證措施，施工組織設計，施工方案，主持向施工隊以書面形式進行技術交底、并且負責指導施工隊的技術工作；負責指導測量和試驗工作，參加質量管理和質量評比及驗工計價，負責《創優規劃》、《質量計劃》編制實施與落實，負責竣工文件的編制工作，組織指導并檢查QC小組活動，對工程質量負直接技術指導責任。
4、質檢工程師：
負責審查各項目質量保證措施，并檢查指導施工技術工作，有權禁止違章、違規施工，負責簽發工程檢查證，并申請監理工程師檢查認定簽證。總結工程質量及管理工作并定期總結上報，參加質量檢查評比及驗工計價工作，參加QC小組活動，有權簽發質量罰款單。
三、工程質量管理辦法
（一）、工程質量管理
項目部質量檢查小組依據工程設計文件、部頒現行《規范》、《驗標》及相關的施工規程進行工程質量管理檢查，并根據項目部的實際情況對工程質量實行“二級制”管理，即項目部、施工班組。
1、開工前的質量檢查
主要檢查設計圖紙是否審核并滿足施工需要，測量樁橛及相及的資料是否交接，復測是否進行，有無技術交底，材料試驗及結果是否滿足現行規范要求。
2、施工中的質量檢查
嚴格按圖紙施工，施工測量及放線是否正確，精度是否達到要求，施工原始記錄是否填寫完備，記載是否真實，有關工程質量保證措施及管理制度是否落實，材料、成品、半成品是否按規定提交試驗報告，施工班組“三檢制”是否嚴格執行并有交接記錄，工程日志填寫是否符合要求。
3、定期工程質量檢查
項目部每月組織一次定期質量檢查，由單位領導主持，有關部門和質檢人員參加，檢查內容如下：
a、對已完工程項目進行檢查。對照設計圖和驗收標準進行現場測量，查對技術資料、竣工文件、試驗檢驗情況、質量評定資料等，核定分項工程、分部工程和單位工程合格率、優良率。
b、對在建項目進行檢查。檢查施工作業與驗收標準的符合程度和分項工程合格率、優良率；有無質量隱患和質量通病，施工工藝是否符合施工組織設計和操作規程要求等。
c、檢查員工質量教育和技術培訓情況，持證上崗制度落實情況等。
d、QC小組活動開展與落實情況。
4、隱蔽工程檢查與簽證
施工中凡屬上道工序將被下道工序隱埋或改變而無法逆轉者，均應嚴格執行《產品的可追朔性程序》，按程序辦好質檢簽證手續，凡未經檢查或檢查不合格而自行或強行隱蔽者，檢查工程師有權要求補驗或返工重做，一切后果均由責任人承擔。現場技術人員未事先填好檢查證或未自檢或自檢不合格者，質檢工程師有權拒絕簽證，隱蔽工程檢查證在任何情況下不得事后補簽。
5、竣工檢查
a、核對各部分尺寸，完成數量及質量標準是否符合設計要求。
b、各種施工記錄的收集整理情況。
c、按照工程管理檔案復查質量評定記錄，核定質量等級，如發現缺項、漏項或質量問題應逐項處理，限期完成。
6、支持與保障
a、堅持班組施工過程中以自檢、互檢、交接檢為特點的“三檢制”，提高自我管理、自我控制、自我提高的能力。
b、積極開展班級的以工前教育、工中檢查和工后講評為主要內容的“三工”活動，提高質量管理的實際效果，防止質量問題的重復發生。
c、質量管理強調過程控制力度，支持《過程控制程序》、《不合格品控制程序》和《糾正預防措施程序》的運行，將達不到質量計劃要求，通病多的產品盡可能做到早發現、早處理。
（二）質量評定：
1、通過質量評定對已完工程的質量等級進行鑒定。衡量工程質量優劣，反饋質量信息，加強對后續工程的質量控制。
2、各類工程質量驗收評定標準按1998年部頒各種《驗標》并結合監理公司頒發的有關文件和創優規劃的具體要求執行。
（三）驗工計價
1、不合格的分項、分部、單位工程不予以驗工計價，同時勒令其返工重做，并分清責任，其后果由責任人和責任單位承擔。
2、工程所用的原材料、半成品，按規定由試驗室出具檢測、檢驗報告，對未經檢驗或試驗者，不得用于工程上，否則該分項、分部工程不予以驗工計價。
3、各種工序、分項、分部、單位工程，未經質檢工程師（或監理工程師）檢查認可，不給予驗工計價。
4、驗工計價時，施工單位必須提供完整的施工日志、檢查資料，否則不予驗工計價。
5、每月驗工計價時根據現場質量和技術資料歸檔情況予以評分，按驗工計價管理辦法執行獎罰。
（四）工程質量事故：
關鍵詞建筑工程 工程管理質量控制
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
隨著國民經濟收入水平的不斷提高和社會的進步，我國的建筑工程質量和服務水平的總體水平不斷提高。多年來，我國一直強調必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，建筑工程施工項目質量是影響工程建設綜合質量的重要環節，也是我們控制工程質量需要重點做好的一項工作。一方面，施工項目的質量控制是一個系統工程，涉及項目各參與方的管理的各層次和施工現場的每一個操作工人，是貫穿工程建設全過程的一項重要內容，一直是我們施工項目控制的重點所在，另一方面，建筑產品本身所具有的生產周期長、自然環境影響因素多等特點，決定了質量控制與管理的難度也大，在建筑工程建設過程和使用階段中顯現出來的質量問題應引起高度重視，因此必須運用現代管理的思想和方法，按照國際質量管理標準建立項目質量管理體系并保持有效運行，才能使工程質量保證水平不斷提高，確保建筑工程的綜合質量能夠滿足人們的居住需要，達到人民對建筑工程質量需求的預期和適用性。現從建筑工程施工項目施工準備階段和施工階段的質量控制方法來展開探討。
一、施工準備階段工作是做好施工質量控制的基礎
施工前的準備工作是從整體上對施工過程中的細節和內容進行計劃和統籌，做好施工前的準備工作，對于工程施工按照具體的計劃進行以及最終達到所制定的建設目標有著重要的意義。其詳細的內容主要有以下幾個方面：
(一)做好工程的技術交底工作。在建筑工程施工的過程中，設計圖紙以及施工合同是工程施工的根本依據和出發點。工程的設計圖紙是綜合性的考察完工程的實地情況以后進行繪制的，期間既考慮了工程的科學合理性又考慮了實地的環境條件。了解設計者的真實意圖有助于在合適的地段選擇合理的施工技術，從而提高建筑工程的整體質量。施工合同是工程開發單位與施工單位就工程施工達成的協議，期間包含了工程施工的每一個方面。了解施工合同有助于施工單位根據工程建設的標準以及合同要求來具體的選擇施工技術方案和施工方式。
(二)編制好施工技術方案和施工組織設計。技術方案、工藝流程、施工組織設計、施工技術措施等的控制一定要保證正確。在制定施工方案時，必須結合工程實際，能解決施工難題，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術上可行，經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高工程質量、加快進度、降低成本，減少失誤造成的質量問題。在編制施工方案時，需要全面考慮，內容主要有質量檢測、組織策略、工藝流程、施工的技術方案等等。工程施工方案有效性直接影響到了工程的施工質量，這對于施工項目來講是一個核心部分。因此，在編制施工方案的時候，必須把質量控制作為一個重點來進行設計，對于施工存在的經濟效益以及難題等，要在施工方案設計的環節給予正確地控制，實施有效的技術、經濟、管理、操作、工藝等措施，以保證工程符合質量要求。
施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。 施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，它有很強的技術性和綜合性，其內容必須適應工程項目和業主、設計、監理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。
(三)以人的工作質量確保工程質量。工程質量是人(包括參與工程建設的組織者、指揮者和操作者)創造的，人的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。據統計資料證明，90%的質量安全事故都是人的失誤所造成的。為此，我們對工程質量的控制始終應“以人為本”，狠抓人的工作質量，避免人的失誤；充分調動人的積極性，發揮人的主導作用，增強人的質量觀和責任感，使每個人牢牢樹立“百年大計，質量第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的工程質量。所以，合理的組織安排施工人員，尤為重要。施工人員是保障工程建設質量的關鍵性要素，其中既包括技術人員也包括管理人員。比如說大體積混凝土施工過程中需要連續作業，提前組織施工人員明確的分工和劃分質量責任有助于建筑工程按計劃保質保量的正常施工。要保障建筑工程的質量還需要在關鍵性的工序上安排專職質檢人員嚴格的監管。
二、施工階段是保證工程項目質量的根本
工程施工階段是工程實體實施建造的主要階段，這個階段是工程質量控制工作的重點。同時這個階段的影響因素也比較眾多，比如說工程用材料、機械設備、施工人員、管理水平等等，任何一個環節出現錯誤，勢必會給工程綜合質量造成影響。這個階段的主要措施一般有以下幾個方面：
(一)做好工程的質量因素控制。影響施工項目質量的因素主要有五大方面，即人、材料、機械、方法和環境[1]。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目的關鍵。做好工程用材料的質量控制以及機械設備的使用管理，具體的措施一般有：1、根據工程的實際需要編制工程用機械設備的計劃方案，合理的租賃和采購工程機械設備，防止機械閑置的現象出現，要定期對機械設備操作人員進行培訓和考核，以提高機械設備的工作效率。同時，還要定期檢修工程機械，以確保其始終處于最佳的工作狀態。2、加強工程用材料的現場保管能力，防止自然災害以及人為事故給材料帶來的損失，同時做好使用前的質量檢驗與性能試驗工作，全程確保其質量性能。杜絕不合格材料用于工程上。3、提高工程采購人員的業務能力和職業素養，對其進行定期的培訓，施行崗位競聘制的管理方式，明確責任劃分。同時，做好材料招標工作與供應商優化管理工作，從源頭上控制工程用材料的質量和成本。
(二)工程項目施工現場的質量控制措施。工程項目施工現場的質量控制措施的基本策略：全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有實驗，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有復核，設計變更有手續，鋼筋代換有制度，質量處理有復查，成品保護有措施，行使質控有否決(如發現質量異常、隱蔽工程未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、未經資質審查的人員無證上崗等，均應對質量予以否決)，質量文件有檔案(凡是與質量有關的技術文件，如水準、坐標位置，測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，材料合格證明，試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設計變更記錄，調試、試壓運行記錄，試車運轉記錄，竣工圖等都要編目建檔)。任何一項工程施工，均需投入大量的各種原材料、成品、半成品、構配件和機械設備，要采用不同的施工工藝和施工方法，這是構成工程質量的基礎。投入品質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準，所以，嚴格控制投入品的質量，是確保工程質量的前提。為此，對投入品的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源、優選供貨廠家，直到使用認證，做到層層把關；對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到工藝先進、技術合理、環境協調，這樣才有利于安全文明施工，有利于提高工程質量。施工現場的質量管理是影響工程質量水平高低的重要環節，畢竟現場施工才是直接構造工程主體的重要建設過程[2]。加強施工現場的管理主要從施工人員管理以及施工技術的管理兩個方面著手。主要的做法一般有：1、安排足夠的施工管理人員和技術管理人員對工程建設的每一個環節進行全天候的監督管理，對于不符合施工技術標準和質量標準的施工行為堅決制止和糾正。2、對于工程設計變更應該及時地進行審查，確保設計變更更能符合實際的工程建設需要。3、建立施工現場質量管理的評價機制，對現場管理的漏洞和不足之處進行及時的調整與鞏固，確保現場管理始終處于最高的水平。4、建筑原材料、成品、半成品、構配件等實行進場見證取樣制度，杜絕不合格材料用于工程上。
三、結論
工程質量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。要想控制好質量，不出現或少出現質量問題，就一定要把工程質量從事后檢查把關，轉向事前控制。
在施工準備階段要事先對進行施工的項目做好工程技術交底、編制好施工組織設計和加強人的工作質量，逐項分析在施工中可能或最容易出現的質量問題，采取質量預控的措施予以預防。
在施工階段要加強對影響工程質量的五大因素和現場的工序的質量控制，當然具體的措施還需要我們根據工程的實際建設條件以及相關單位的工作能力來綜合性的制定。
關鍵詞：施工質量 監理質量控制
Abstract: in this paper, the supervision work in water conservancy and hydropower construction stage play a role of quality control, and puts forward the construction quality control each stage must be followed in principle.
Keywords: construction quality supervision quality control
中圖分類號： TV523 文獻標識碼：A文章編號：
要保證好的水利水電工程施工質量，必須嚴格按國家規定施工規范進行操作，必須嚴格按國家水利水電工程質量驗收規范對工程質量進行檢查驗收，嚴格按國家監理規范進行指導施工。監理工程師在監理的時候應根據水利水電工程質量特點，做到主動控制。依據監理規劃，在專業監理細則編制過程中明確質量控制工作的事前、事中、事后控制要點，使各項工作順利開展。并總結水利水電施工過程中的工作經驗與施工技術，使得水利水電工程質量檢驗手段不斷提高，保證水利水電工程質量能夠跟上社會的發展。
1、水利水電施工階段控制意義
水利水電工程質量，直接關系人民財產與生命的安全。所以抓好工程質量是監理工程師做好質量控制工作應遵循的基本原則。根據工程質量隱蔽性及終檢局限性，應重視對工程質量事前控制，嚴格監督事中，防患于未然，這是保證工程質量的有效措施之一。在監理過程中，督促檢查水利水電施工單位嚴格執行國家現行規范、標準、規程，按照工程合同和設計圖紙要求組織施工。
2、水利水電工程施工前的控制
施工前的控制是為了實現質量計劃目標而進行科學合理的安排預控計劃。在實際施工中，應采取多種預控措施。主要控制措施有：
2.1 水利水電工程質量監理目標的制定。在承擔水利水電工程質量監理任務、進駐施工現場后，監理工程師應依據項目的概況，針對工程特點，結合業主的要求，按照相關法律法規及水利水電工程質量驗收標準體系，編制詳細工程質量監理目標，明確監控目標與標準。工程監理目標要充分反映水利水電工程特點，根據監理目標擬定聽監項目行之有效的技術措施、組織措施，在水利水電工程施工過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程質量。
2.2 兩個制度的建立。施工工程工序質量監控中人與材料因素的控制最為重要，控制難點就是面廣里大，不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。監理工作中的材料樣品如下:第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品檢查，達到標準接受，否則拒收。
2.3 組織措施。一方面，要制定監理工作計劃，明確各專業監理工程師的職責；組織各專業監理工程師，認真審查有關的施工組織設計。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質量保證體系進行落實，要明確項目組織機構，使水利水電工程質量控制機構和人員管理任務職責明確。監理要密切注意施工單位自檢系統是否運行正常，定期檢查施工單位質保體系動作的實際效果，對不稱職的管理人員，要求施工單位進行撤換。
2.4 技術措施。督促施工單位嚴格按通過審批的施工組織方案進行施工。對施工中的關鍵工序或薄弱環節，要督促施工單位事前設置好質量控制點，指定專人負責，監理要做好旁站監督，確保工程質量。
3、水利水電施工中質量控制
3.1 施工現場質量控制監理人員必須抓住重點環節，嚴格把關，主要是對原材料、構件、設備的質量認證與核驗，隱蔽工程及關鍵部位的質量跟蹤檢查與驗收，督促施工企業在各工序施工時，對操作人員進行技術及質量目標交底，督促施工企業各工序施工“三檢”制度落實，對未經施工企業自檢的工程或自檢不合格的分項工程不予驗收，樹立監理人員權威，對工程質量達不到標準的生產工序和操作，有權加以停工處理。
3.2 原材料、試件、試塊的檢驗報告，是質量保證資料的重要組成部分，是反映水利水電工程質量的一個重要環節。監理人員必須按照規范、標準對工程質量進行監管與要求，認真做好工程中涉及結構安全的試件、試塊和材料的見證取樣，有效做到及時發現問題解決問題。對于一般原材料、半成品、構配件的質量應由專業監理工程師檢查、確認，但是對于重要原材料、半成品、構配件的質量，總監理工程師應親自參加并主持檢查、確認。
3.3 監理資料是監理工作質量的反映，從另一個側面反映了水利水電工程施工質量。因此監理人員在要求施工單位的施工技術資料與施工進度同步的同時，一定要做到監理資料與施工進度同步，并隨時真實地記錄現場監理情況。只有這樣，監理工作才能落到實處；總監要定期或不定期地加強對監理資料的檢查，以確保監理資料的真實性和完整性。
4、加強水利水電工程質量驗收
在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，施工承包單位應先進行竣工自檢。自檢合格后，向項目監理機構提交《工程竣工報驗單》，總監理工程師組織專業監理工程師、建設、施工等單位有關人員對施工單位工程進行預驗。針對檢查過程中存在的質量問題做到及時發出整改通知單，整改通知單中應明確內容、部位、要求及整改完成時間。施工單位全部整改后，寫出整改報告，等待預驗合格后，報建設單位。監理工程師對施工單位準備交付的交工資料等申報材料進行審查，若所提交的驗收文件、資料不全或不符的應該指令承包單位補充、核實、改正，要求真實、完整，符合檔案整理要求。監理應參加建設單位統一組織的工程竣工驗收工作。實地查驗水利水電工程質量，接受政府質監部門對監理工作評價，最后在竣工的驗收報告上簽署意見。
參考文獻：
1.流程管理
1.1編制施工進度總計劃
在工程項目開始之前，必須事先制定一個切實可行的進度計劃。在制定進度計劃時要有一定的科學性和務實性，進度計劃一定要和現場情況緊密結合。在了解和熟悉圖紙基礎上，根據合同要求編好工程進度計劃。理順土建與安裝的配合。
1.2編制各個階段的詳細進度計劃
為了按期完成項目的全部合同內容，必須實行分段控制，根據總進度計劃制定年計劃、月計劃、周計劃。用周計劃保月計劃，用月計劃保年計劃，制訂計劃時一定要留下一定的余地，以免在施工時因為各種因素的影響而導致工期無法按時交工，影響了工期和成本。
1.3實有效的動態管理
在項目管理過程中，要依據實際情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計及時進行修正、調整。使整個計劃在規定的時間內能夠按照工期和合同的要求，根據不同的時間和環境的要求，對工程施工及時調整。
1.4材料供應要有計劃
無論是甲方供料買還是施工單位自己供料，在進行下一施工工序前，現場的材料員一定要提前向計劃采購部門提交一份詳細的下一階段材料計劃表。材料采購部門要根據材料員所提交的用料表及時備料，避免由于材料準備不充分而引起缺料窩工，嚴重時影響工程質量。
2.質量管理
質量管理過程中要進行“事前、事中、事后”三階段控制。
2.1事前控制
事前控制就是在施工之前就要有計劃的做好質量控制的安排，首先是施工組織設計，項目開工前要有詳細的施工組織設計，施工組織設計要對一些重點部位、重點工序以及一些新工藝、新措施做詳細的交底，指出在實際操作過程中應該對那些環節加以特別注意。通過有事前的計劃，有效的避免一些質量通病的發生。
2.2事中控制
質量的事中控制人的因素是首要的。人的因素主要指領導者的素質，操作人員的理論、技術水平，違紀違章等。
（1）考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保征工程質量。提高人的素質，可以依靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合，也可以靠培訓和優選，進行崗位技術練兵。
（2）材料因素。材料因素（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。材料控制的要點有：掌握材料信息、合理組織材料供應確保正常施工、加強材料的檢查驗收，嚴把質量關、搞好材料的試驗、檢驗工作。
據統計資料，建筑工程中材料費用占總投資的75％或更多，正因為這樣，一些承包商在拿到工程后。為謀取更多利益，不按國家有關規范進行材料的進場把關，使一些達不到國家標準的材料用到了工程施工中去，從而給工程質量埋下了永久的隱患。
（3）施工工藝因素。施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工工藝正確與否，直接影響工程質量是否能得到有力的保證。在施工過程中往往由于施工方案考慮不周而拖延進度。影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工工藝時，必須結合工程實際，從工藝、技術、操作、組織、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
（4）機械沒備因素。施工階段必須綜合考慮施工現場地形條件、項目結構形式、施工組織設計、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型，合理確定施工機械的數量。機械操作人員必須持證上崗并認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。
（5）環境因素。影響工程質量的環境因素較多，有地質條件、水文條件、氣象條件、污染規定等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程施工進度和施工質量，也會影響到施工成本，所以應對影響質量的環境因素，應采取有效措施進行嚴加控制，積極消除不利因素。此外，冬雨季施工時，還應針對工程的特點，如是鋼筋混凝土工程、土方工程等，擬定冬雨季施工方案以免工程質量受到凍害、干裂、沖刷等危害。同時，要不斷改善施工現場的環境，盡可能減少施工所產生的危害對環境造成污染，建立健全施工現場管理制度，實行文明施工。
2.3事后控制
事后控制是指對工程質量的事后檢驗。如發生一些規范允許的質量偏差，就應該及時進行糾偏處理，避免由于處理不及時發生更大的質量事故。糾偏處理完以后要認真總結，避免在以后的工作中出現類似的問題。
3.項目成本管理
（1）通常要降低工程項目的成本，而不影響其他目標是十分困難的，對成本的措施必須與工期、質量、功能通盤考慮。一般只有當給出的措施比原計劃已選定的措施更為有利，或使工程范圍減少，或生產效率提高，成本才能降低。
（2）降低施工項目成本的途徑，應該是既增收又節支。歸納起來有三大方面：組織措施、技術措施、經濟措施。
【關鍵詞】電力工程；質量管理；控制措施
1.我國電力建設工程存在的問題分析
（1）存在大量的未完的工程項目，不具備質量監督檢查條件工程中存在大量的未完的工程項目，根本不具備質量監督檢查的條件，而且在沒有監督檢查的過程中，電力建設工程仍不斷進行建筑施工，存在許多安全隱患問題，應給予嚴厲的處罰措施。
（2）工程實體質量存在的問題較多。
工程實體質量存在的問題較多，這也是工程建設中普遍存在的問題，針對這種情況，曾有過許多的解決方法及措施，并在實際的工程建設中應用過，并取得了一定的效果，但距離工程建設標準還有一定的距離，如何做好管理工作，本文將會做進一步的探討。
（3）參建人員的專業素質參差不齊。
參建人員的專業素質參差不齊，電力工程建設人員分兩類人員：一類為從事工程建設質量管理的人員，對其進行有效培訓，國家就這方面的要求已很嚴格了；另一類則為具體的施工人員，建筑工程的具體施工人員主要是農民工，因此，對他們的培訓工作是必要的，但是在實際工作中，這類人員通常并沒有經過嚴格的技術考核，也沒有正規的上崗證等。
2.電力建設工程質量管理的具體措施
工程質量管理的內容主要體現在工程質量行為和工程主要技術管理上，包括了從工程開工、原材料采購、設備管理、施工控制、驗收移交等多方面的全過程管理。
2.1施工準備質量管理措施
2.1.1工程質量標準管理措施
開工前，建設單位應明確本項目執行的工程質量標準，工程質量標準有效版本清單，作為參建各方施工、檢查驗收的依據。各參建單位應建立工程質量標準跟蹤管理制度，并及時更新，確保工程中使用的質量標準為現行有效版本。
2.1.2施工組織設計（質量計劃）編審措施
施工組織設計（質量計劃）應包括下列（但不限于）質量管理內容：編制依據、項目概況、質量目標、組織機構、質量控制及管理組織協調的系統描述、必要的質量控制手段、檢驗和試驗程序等；確定關鍵過程和特殊過程及作業的指導書；與施工過程相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；更改和完善質量計劃的程序等。施工組織設計一般由施工項目部總工組織編制，合同單位技術負責人審批，報送項目監理部審查。項目總監審核簽認后，報建設單位審核、批準。
2.1.3設計交底及施工圖紙會審措施
工程設計是決定工程質量的關鍵環節，設計質量決定著項目建成后的使用功能和使用壽命，設計圖紙是施工和驗收的重要依據。因此，必須對設計圖紙質量進行控制，開工前應進行設計交底和施工圖會議審查。不經會審的施工圖紙不得用于施工。設計交底在施工圖會審前進行，目的是使參建各方透徹地了解設計原則及質量要求。設計交底一般由建設單位組織，也可委托監理單位組織。設計單位交底的內容一般應包括：（1）設計意圖和設計特點以及應注意的問題；（2）設計變更的情況以及相關要求；（3）新設備、新標準、新技術的采用和對施工技術的特殊要求；（4）對施工條件和施工中存在問題的意見。施工圖紙交付后，參建單位應分別各自進行圖紙審查，必要時進行現場核對。
對于存在的問題，應以書面形式提出，在施工圖審查會議上研究解決，經設計單位書面解釋或確認后，才能進行施工。圖紙會審由各參建單位的各級技術負責人組織，一般按自班組到項目部，由專業到綜合的順序逐步進行。圖紙會審由建設單位（或委托監理單位）組織各參建單位參加，會審成果應形成會審紀要，分發各方執行。
2.2施工過程質量管理措施
2.2.1施工技術交底措施
施工技術交底是施工工序中的首要環節，施工作業前做好技術交底工作，是取得好的工程質量的一個重要前提條件。施工技術交底的目的是使管理人員了解項目工程的概況、技術方針、質量目標、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點、施工目的；明確施工過程、施工辦法、質量標準等，做到心中有數。技術交底應注重實效，必須有的放矢，內容充實，具有針對性和指導性；要根據施工項目的特點、環境條件、季節變化等情況確定具體辦法和方式，項目技術負責人應向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，并履行交底人和被交底人全員簽字手續。在每一分項或關鍵工程開始前，必須進行技術交底，未經技術交底不得施工，監理應對技術交底工作進行監督。
2.2.2設計變更管理措施
經批準的設計文件是施工及驗收的主要依據。施工單位應按圖施工，建設（監理）單位應按圖驗收，確保施工質量。但在施工過程中，由于前期勘察設計的原因，或由于外界自然條件的變化，未探明的地下障礙物、管線、文物、地質條件不符等，以及施工工藝方面的限制、建設單位要求的改變等，均會涉及到設計變更。設計變更的管理，也是施工過程質量管理的一項重要內容。
2.2.3隱蔽工程驗收管理制度
隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收，是對一些已完工分項、分部工程質量的最后一道檢查。由于檢查對象就要被其他工程覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，因此隱蔽工程檢查顯得尤為重要，必須重點控制，防止出現質量隱患，它是項目質量管理的一個關鍵過程。施工項目部應建立隱蔽工程檢查驗收制度。項目監理部應建立隱蔽工程檢查驗收簽證制度，其工作程序為：（1）隱蔽工程施工完畢，施工項目部按有關技術規程、規范、施工圖紙先進行自檢， 自檢合格后報項目監理部核查；（2）監理工程師首先對質量證明資料進行審查，并在規定的時間內與施工項目部專職質檢員及相關質量管理人員一起到現場共同檢驗；（3）經現場檢查，如符合質量要求，監理在隱蔽工程檢查記錄上簽字確認，準予施工項目部隱蔽、覆蓋，進入下一道工序；否則，指令整改，施工項目部整改后自檢合格再報項目監理部復查。
2.3工程質量檢驗及驗收措施
2.3.1工程質量檢驗及驗收管理措施
工程質量驗收應按照檢驗項目、檢驗批、分項、分布、單位工程的順序進行逐級檢查驗收。工程質量驗收制度應明確工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分；檢驗項目的性能特征及重要性級別；檢驗方法和手段；各級質量檢驗的程度和抽檢方案、比例；檢驗所依據的工程質量標準和評價標準；驗收應具備的條件、程序和組織方式等內容。
2.3.2工程檔案資料管理措施
工程資料是工程施工或安裝期間實施質量管理活動的記錄，是工程實體質量的真實反映。工程檔案資料包括以下幾方面的內容：（1）施工現場質量管理檢查記錄資料；（2）工程材料質量記錄；（3）施工作業過程作業活動質量記錄資料。工程檔案資料應隨工程進展同步形成，內容應真實、齊全、完整，相關各方簽字齊備、字跡清楚、結論明確。各參建單位應制定專人負責收集整理工作。按照竣工資料的要求，編制工程竣工文件，進行工程移交。
2.3.3竣工驗收程序措施
單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗，以確定工程項目達到的質量標準和質量目標。應規定竣工驗收的程序，包括施工單位的質量三級檢驗、監理單位的竣工初驗制度、啟動驗收的組織方式及驗收程序，如存在缺陷，按不合格程序處理。
3.結語
總而言之，電力建筑工程的質量管理，要從上道工序應滿足下道工序的施工條件和要求，各相關專業工序交接前，應按過程檢驗和試驗的規定進行工序的檢驗和試驗，對查出的質量缺陷及時處置，上道工序不合格，嚴禁進入下道工序施工，這樣才能對電力建筑全過程進行質量管理與有效的控制。 [科]
【參考文獻】
關鍵詞：公路工程；質保資料；管理
中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）14－0122－02
質保資料的管理工作對公路工程施工的意義尤為重大。質保資料真實的反映了公路工程施工的全過程，如何收集真實的、系統的、完整的質保資料至關重要。
1 質保資料的管理工作對公路工程施工的意義重大
公路工程質量檢測工作不僅是工程質量監督的重要手段，也是控制工程質量的重要技術保證，它包括對工程所用材料、構件、制品的質量檢驗，也包括對工程的結構及項目本身的質量檢測，還包括對測試儀器設備的精確度的檢驗，這些都是貫穿公路工程建設全過程的技術基礎工作。
2 質保資料包括的主要內容
隨著日益提高的公路等級，公路基本建設也越來越多，各建設單位對工程管理日趨完善，各項要求更加規范，對工程質量的要求也越來越高，建設一項好的公路工程不僅要有一流的質量和外觀，還要有真實完整、分類有序的質量保證資料。交通部頒布的《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1－2004）中規定：“施工單位應有完整的施工原始記錄、試驗數據、分項工程自查數據等質量保證資料，并進行整理分析，負責提交齊全、真實和系統的施工資料和圖表。”工程監理單位負責提交齊全、真實和系統的監理資料。質量保證資料應包括六個方面：①所用原材料、半成品和成品質量檢驗結果；②材料配比、拌和加工控制檢驗和試驗數據；③地基處理、隱蔽工程施工記錄和大橋、隧道施工監控資料；④各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總圖表；⑤施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對工程質量影響分析；⑥施工過程中如發生質量事故，經處理補救后，達到設計要求的認可證明文件等。
3 質保資料的收集、整理、管理
3.1 在施工準備階段將建設項目進行劃分
根據建設任務、施工管理和質量檢驗評定的需要，應在施工準備階段按本標準附錄A將建設項目，劃分為單位工程、分部工程和分項工程。施工單位、工程監理單位和建設單位應按相同的工程項目劃分進行工程質量的監控和管理。
3.2 質檢資料的形成
質檢資料的形成分3個階段：即施工準備階段、施工階段、中間交工檢驗和交工驗收檢驗階段。
3.2.1 施工準備階段資料
施工組織設計一般是按單位工程編制的，它是單位工程開工申請報告的主要附件資料。若內容較為全面詳細，包含分部工程、分項工程的具體施工方案、方法，則在打分部工程、分項工程的開工申請報告時可以簡化，可以不再報送施工組織設計（或施工方案）類的附件，但應在該附件項注明：見某某工程開工申請報告和報告編號，其他要求的附件按規定不得缺漏。按申請報告的具體分部工程分別歸類。施工組織設計（或施工方案）應在組織施工前編制。規模大、施工工期長的工程可根據施工組織總設計分部位、分單位工程等分階段進行編制。
（1）具體要求如下：①施工組織設計必須經上一級技術負責人或建設單位（監理單位）進行審核批準才有效，填寫施工組織設計審批表。如有工藝變動和有施工措施較大變動時，應有變動審批手續。②施工組織設計應包括下列主要內容：文字說明：工程概況、工程造價、工程特點、工期要求、施工部署、質量要求、主要技術措施等須說明的情況；施工平面布置圖。③進度計劃安排及各種工、料、機計劃表。④質量目標（質量總目標、分項質量目標，實現質量目標的內容措施、辦法、執行人）。⑤施工技術方案、保證質量及文明施工、安全施工的技術措施（包括冬、雨季施工措施，及采用的新技術、新工藝、新方法等）；施工節約技術措施；大型橋梁土建、安裝復雜的工程應有針對單項工程施工需要的專項施工方案如模板及支架設計、明挖、深挖基坑、樁基人工挖孔支撐設計、降水設計、施工便橋、便線設計、預應力混凝土鋼筋張拉設計、大型預制構件吊裝設計、混凝土施工澆筑方案設計、設備安裝方案設計等。⑥安全、環保措施。
（2）圖紙會審、技術交底記錄：工程開工前必須組織圖紙會審，由承包工程的技術負責人組織施工技術人員對施工圖紙進行全面學習、審核并做圖紙會審記錄。技術交底：
包括設計交底、施工組織設計交底、工序施工技術交底，各種交底應有文字記錄、交底雙方應有簽字手續。圖紙會審資料一般按單位工程歸類。技術交底記錄應作為分項工程開工申請報告的主要附件資料歸類。
（3）原材料、半成品、成品出廠質量證明和試（檢）驗報告：原材料、半成品、成品的質量必須合格，應有生產廠家的出廠質量證明書和試驗報告（內容包括廠別、品種、標號、生產日期和試驗編號）；使用前必須進行自檢，無自檢資質的應抽檢送有資質的試驗檢測單位進行復檢；試驗單要有試驗結論，質量有問題時，在可使用條件下，應注明允許和使用的工程項目、部位和不影響該部位的質量要求。具體要求可參照建設部的《市政工程施工技術資料管理規定》辦理。需采取技術處理措施的，應滿足有關規范、標準、規定，并須經有關技術負責人和經監理工程所批準后（有批準手續）方可使用。凡使用新材料、新產品、新工藝、新技術的，應有鑒定證明或生產許可證，并要有產品質量標準、使用說明和工藝要求，使用前，應按其質量標準進行檢驗。一般以單位工程分類別、規格按進場和監理批準使用日期順序集中建立臺帳、收集、歸類，但還必須按分項工程的部位建立原材料、半成品、成品的使用記錄，以備工程驗收時對原材料、半成品、成品的合格性及適用性進行核對認可。
（4）施工設計圖測量復核、供施工使用的臨時測量標志的敷設、施工放樣測量記錄及成果資料。
（5）設計變更洽商記錄、業主批準文件、圖紙等。按單位工程收集，按分部、分項工程列目歸類。
3.2.2 施工階段資料
施工試驗報告：指施工過程的抽檢試驗結果資料，可按試驗項目以分部工程分類進行收集、整理和建立臺帳，由工地試驗室集中管理。施工記錄：按分部工程收集，按分項工程、子分項工程列目歸類，附于工程檢驗記錄（報告）之后。
測量復檢記錄：同上。
隱蔽工程驗收檢驗記錄（報告）：同上。
工程質量檢驗、評定資料：同上。
質量事故報告及處理記錄：①質量事故報告：質量事故發生后立即填寫“工程質量事故報告”將質量事故的情況及估計損失及時向上一級主管部門報告。②質量事故處理完畢后填寫“質量事故記錄”將事故的性質、實際損失情況、處理方法、是否造成永久性缺陷等內容填寫清楚備查。
施工的原始記錄、試驗報告（記錄）、測量復核及預檢記錄、隱蔽工程驗收檢驗記錄（報告）、工程質量檢驗、評定等資料使用的表格及編制程序，必須符合有關工程質檢部門的規定表式內容、份數和要求。
3.2.3 中間交工檢驗和交工驗收檢驗階段資料
使用功能試驗記錄：同3.2.1。
3.2.4 竣工圖
與施工設計圖編目順序相同，按單位工程收集，但對設計變更部分必須在變更后的圖紙上注明設計變更的部位，變更設計的批準文件編號，以備核查。竣工驗收單：由施工單位集中列目歸類。工程竣工質量核驗證書：由施工單位集中列目歸類。
4 質量檢驗的評定
4.1 工程質量評分
4.1.1 分項工程質量評分
分項工程質量檢驗內容包括基本要求、實測項目、外觀鑒定和質量保證資料四個部分。只有在其使用的原材料、半成品、成品及施工工藝符合基本要求，且無嚴重外觀缺陷和質量保證資料真實并基本齊全時，才能對分項工程質量進行檢驗評定。
分項工程評分值＝分項工程得分－外觀缺陷減分－資料不全減分
4.1.2 分部工程和單位工程質量評分
附錄A所列分項工程和分部工程區分為一般工程和主要（主體）工程，分別給以1和2的權值。進行分部工程和單位工程評分時，采用加權平均值計算法確定相應的評分值。
4.1.3 合同段和建設項目工程質量評分
合同段和建設項目工程質量評分值按《公路工程竣（交）工驗收辦法》計算。
4.2 工程質量等級評定
4.2.1 分項工程質量等級評定
分項工程評分值不小于75分者為合格；小于75分者為不合格；機電工程屬于工廠加工制造的橋梁金屬構件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。
4.2.2 分部工程質量等級評定
所屬各分項工程全部合格，則該分部工程評為合格；所屬任一分項工程不合格，則該分部工程為不合格。
4.2.3 單位工程質量等級評定
所屬各分部工程全部合格，則該單位工程評為合格；所屬任一分部工程不合格，則該單位工程為不合格。
4.2.4 合同段和建設項目質量等級評定
合同段和建設項目所含單位工程全部合格，其工程質量等級為合格：所屬任一單位工程不合格，則合同段和建設項目為不合格。
5 歸檔文件的質量要求
歸檔文件的幾點質量要求：①歸檔的工程文件應為原件；②工程文件的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監理等方面的技術規范、標準和規程；③工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符；④工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆復寫紙、鉛筆等；⑤工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續完備；⑥工程文件中文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面（297 mm×210 nmm），圖紙宜采用國家標準圖幅；⑦文件的紙張應采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張，圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應是新藍圖，計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件；⑧所有竣工圖均應加蓋竣工圖章；⑨工程文件的頁邊距必須符合國家標準，保證有效裝訂。
總之，質保資料是公路工程施工全過程的真實記錄，是公路工程質量檢驗的記錄和評定結果，是交工驗收及質量評價的依據，也是施工過程中指導性、程序性和方法性的文件。無論從施工的角度、質量的角度或是安全的角度都有重要的現實意義。
參考文獻：
［1］《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1－2004）.
［2］《公路工程橋涵施工技術規范》（JTJ041－2000）.
How to do the Work of Quality and Data Management of Highway Projects
Han Chunhong
【關鍵詞】水利工程；施工管理；材料；設備；責任制；新技術
水是人類生產和生活的不可缺少的寶貴資源，建設水利工程以控制水流，將水量進行調配，來滿足人們對水資源的需要。水利工程建設具有復雜性和多功能性，而其工程質量關系到百年大計。進行水利工程施工管理的質量控制，采取各種有效管理措施，控制水利工程質量，獲取最大的社會和經濟效益。
1.提高水利工程施工質量的意義
水利工程為國民經濟的發展創造了有利條件，但必須確保水利工程的質量達到規范要求，才能充分發揮它的功能效益，因此，必須控制好施工管理的質量。
控制好水利工程施工的質量能為人們帶來的意義主要有：首先，如果沒有控制好水利工程施工質量，可能會造成嚴重事故，帶來國家和人們不堪設想的災難，造成巨大的損失；其次，若水利工程質量過不了硬，不但會影響建筑物的壽命和效益，而且會增加改建和返修的費用，增加額外的工程成本；最后，如果水利工程建成后才發現質量問題，會變得相當復雜，水利工程不像其他產品那樣能簡便的拆卸、解體、更換配件等，它牽涉到太多的內容。因此，對工程項目施工過程的質量控制就顯得極其重要。
2.水利工程施工管理內容
水利工程施工管理內容主要包括項目實施期間的施工管理和項目完成后進行竣工、驗收階段的管理措施，其管理內容主要包括以下幾個方面：
2.1施工前質量管理
掌握和熟悉質量管理的技術依據。嚴格考查施工企業的技術資質。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構件的質量（包括混凝土的配合比）進行審核、質檢和驗收。建立健全質量保證系統、質量管理制度、 質量保證活動，完善其質量檢驗和計量技術及手段，組織建設單位、設計單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術、施工組織設計和開工報告進行審查。
2.2施工過程中管理
施工單位要建立完善的工序質量管理體系，及時提交質量統計分析資料和質量管理圖表。及時審核變更設計及其修改的圖紙。對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收，要建立質量信息反饋體系。
2.3施工后的質量管理
工程項目施工完工后，應組織相關領導進行內部檢查和驗收，通過后在組織并配合相關管理職能部門進行整個項目的竣工驗收。
3.在水利工程施工管理中實施質量控制的途徑
3.1加強教育，提高從業人員綜合素質
工程項目建設的實施者是人，對工程質量的管理也應從人員素質抓起。加強思想教育工作，工程項目管理成員應牢固樹立工程質量第一的意識，在保證工程質量前提下考慮經濟效益。必須堅持以“ 質量第一”的思想去組織和檢驗自己的工作，為此做好施工隊伍的思想教育工作。施工企業要建立健全質量管理體系，加強政治思想、勞動紀律、職業道德教育，提高敬業精神；健全崗位責任制，建立激勵制度，增強責任心，發揮創造積極性和創新精神；加強專業技術培訓， 提高操作水平；制定操作程序避免發生意外事故；嚴格執行持證上崗制度，管理者、作業者都應該是資格的行家。嚴禁不惜基本專業知識和操作技能的人員無證上崗。
3.2嚴格執行各項工作崗位責任制
項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用。
項目工程師負責向班組作技術交底工作，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止，必要時令其返工和停工，嚴防工程質量事故的發生；對施工項目測量軸線定位、水準點及高程控制及時進行復核，并負直接技術責任；負責隱蔽工程的檢查驗收。現場監理和有關人員認定全部符合技術質量要求，辦理簽證后方可進入下道工序；檢查督促自檢、互檢、交接檢落實情況；及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況，對不合格品應提出驗收意見及處理意見，堅決制止使用不合格材料；建立工程技術質量檔案；督促試驗人員對原材料、混凝土、砂漿、回填土、焊接件等按要求及時做好試驗，并提供檢驗報告。
質檢員應熟悉了解工程的總體情況，并對單元、分部、單位工程進行正確劃分； 認真貫徹執行國家頒布的各項技術規程、施工規范和招投標文件，負責工程質量的核定工作；參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查；檢查工程材料質量，禁止使用不合格材料；參加工程設計圖紙會審及設計交底；參加工程質量事故的處理工作。
生產班、組長應對本班組人員經常進行“ 質量第一” 的思想教育，認真貫徹質量管理制度和各項技術規定、質量標準。全面負責本班組的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質量事故的發生；領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工；嚴把材料使用關，拒絕和制止使用不合格的材料。操作工人應堅持按要求施工，做好自檢自評記錄；做到不合格的材料、設備不使用，不合格的工序不交接； 自覺接受質檢人員和技術人員的檢查指導，及時糾正違章施工，確保施工質量。
3.3建立健全工程質量保證體系
3.3.1嚴格控制施工材料
水利工程的施工離不開工程材料，而工程材料的質量是工程質量的基礎和保障， 如果工程材料不符合相關質量要求，那工程質量也達不到相應的標準。所以加強施工現場的工程材料的質量控制是提高工程質量的重要前提條件。工程材料質量控制包括原材料、成品、半成品、構配件等控制，主要控制方式是進行嚴格檢查和驗收、正確合理地使用，建立管理臺帳、進行收、發、儲、運等各環節的管理，避免混料，尤其是避免將不合格的材料使用到工程建設上。控制材料的質量應做到：一要掌握材料市場信息，優選信譽好、實力強的供應廠家，選擇質量合格的工程材料是保證工程質量的重要步驟；二要合理組織材料供應，確保施工正常進行，建立嚴密的討劃、調度體系，加快材料的周轉， 減少材料庫存和占用；三要合理組織材料的使用，減少材料的損失，加強材料的保管工作避免材料損失、變質；四要加強材料的檢查和驗收，嚴把材料質量關，進廠材料應有出廠合格證、材質化驗單、廠家批號等；五要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。
3.3.2加強對機械、設備的控制
施工機械、設備是實現施工現代化的重要物質基礎，對工程進度、質量均有直接影響。機械設備的選型要依據機械設各的性能和參數指標，按照滿足工程需要和保證質量的要求，本著因地制宜，技術上先進，經濟上合理，性能上可靠的原則選擇使用。充分實現機械設備對工程的適用性，保證工程質量的可靠性，操作的方便性、安全性。在工程施工時，施工單位用指定人機固定，持證上崗，單機核算，保養和維修等項規章制度，加強崗位責任制，嚴格遵守操作規程。
3.3.3仔細分析環境條件
水利工程建設不僅通過其建設任務對所在地區的經濟和社會發生影響，而且對江河、湖泊以及附近地區的自然面貌、生態環境、自然景觀，甚至對區域氣候，都將產生不同程度的影響。反之，在水利工程的施工過程中施工環境也會對工程質量產生影響。所以必須對環境條件進行分析。
環境條件是指對工程質量特性起重要作用的環境因素，如工程地質、水文、氣象等工程技術環境，施工現場作業面、勞動設施、光線和通訊條件等作業環境，以及與各方關系等人文環境。環境條件往往對工程質量有一定的影響。惡劣的環境條件，將使保證工程質量增加許多困難。如在地下水位高的地區或雨季施工，易引起基坑塌方或影響地基承載力；在未經干燥的條件下進行瀝青防水層施工，易產生大面積空鼓；冬季施工工程措施不當，工程易受凍融而影響質量；地方關系處理不當，施工易受干擾；員工生活環境差，易引起傳染疾病等。因此，要加強環境管理，改進作業條件，針對不同的環境條件，采取適當的技術措施和施工方法，搞好與參加各方的溝通協作、處理好地方關系，創造和建立良好的技術環境，保護自然環境，以便為實現質量目標提供良好條件。
3.3.4嚴格控制施工方法
應根據不同類型，不同條件下的工程項目，制定合理的施工方法和技術方案。在制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，以利于制定出技術可行、方法簡捷、組織科學、經濟合理的最佳施工方案和工藝流程，從根本上保證工程質量和降低工程成本。同時，要大力推廣應用新技術、新工藝、新工法。采用先進合理的工藝、技術，以及規范的方法和作業指導書施工，必將對組成質量因數的產品精度、清潔度、平整度、密封性等物理、化學特性方面起良性推進作用，有利于提高工程質量和提高作業效率。 [科]
【參考文獻】
［1］張嫻，薛睿.淺談建設單位在工程質量管理中的作用[J].科技情報開發與經濟，2004（11）.
關鍵詞：變電站工程 ；施工技術 ；施工組織 ；措施
Abstract: substation engineering is a multi-disciplinary, multi-disciplinary complex systems engineering, has the characteristics of large investment, complicated construction conditions, professional and strong, difficult, short construction period etc.. It includes the construction survey, earthworks, foundation engineering, retaining wall, slope protection engineering, fire engineering, ground engineering, electrical installation and debugging, communications engineering, most of the few. This article mainly aims at the construction project and the measures to do the corresponding analysis and discussion, in addition to the construction technology and the roof waterproof construction has made the simple introduction,, are also analyzed for electrical installation technology.
Keywords: substation engineering; construction technology; construction; measures
中圖分類號： TU74 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
一、引言
隨著經濟的高速發展和人民生活水平的不斷提高，我國每年的用電負荷都在快速增長，對電網運行的質量和安全要求也越來越高。變電站是輸變電工程中最重要的一個環節，對電網的運行起著決定性的作用。變電站工程質量的好壞，除了受設計質量的影響外，施工的技術和組織、管理也是至關重要的。雖然目前施工技術已經相對比較成熟，但仍然存在著不少的問題。科學、合理并有效的對變電站進行施工組織和管理，進一步提高施工的安全和質量，節省投資，還有待行業的精英們繼續研究和努力。
二、施工組織的主要程序
變電站施工條件復雜、多變，不確定性因素很多。由于施工的工期一般較短，工程技術的專業性較強，對施工隊伍的技術素養和組織策劃以及管理水平要求較高。因此，施工的組織就顯得十分重要。結合變電站施工現場的特點，除了應該做好一般工程施工的組織策劃和管理外，主要的施工組織程序有以下幾個方面：
1、制定項目目標
工程的目標主要在：一是工程的安全管理目標；二是工程質量管理目標；三是工程的進度計劃；四是投資控制目標。在當今注重社會效益的前提下，還應該制定項目的達標和創優目標，全面貫徹“節約投資、提高效益”的原則。
2、編制工程的施工組織設計和施工方案
①工程概況、編制依據、工程特點、各專業工程主要工作量；
②主要技術經濟指標（工期、質量、安全、成本及項目特色管理目標）；
③項目組織機構和各類管理體系；
④人力資源計劃、大型機械設備計劃；
⑤施工總進度計劃、施工總平面布置及說明（含現場臨時設施規劃）；
⑥主要施工方案
包括施工程序、施工方法（含技術要求和質量標準）、進度和資源計劃、安全技術措施、質量管理措施、施工平面布置等，尤其要進行風險評估和制定應急預案。施工工序總體安排:
ⅰ、先地下、后地上；
ⅱ、先土建、后電氣，然后調試；
ⅲ、先綜合樓（由控制室、繼電器室、通訊室等組成）、后附屬，先主體、后裝修；
ⅳ、先構架、后支架。
⑦項目質量管理、HSE管理、物質管理、成本管理、風險管理、信息管理等。
3、認真組織、參加圖紙會審和技術交底
設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開工前，建設單位應組織設計、監理、施工等各參建單位認真地進行圖紙會審，使各方掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質量要求，及時發現問題和提出建議。圖紙會審要抓住重點，首先看設計是否滿足使用要求；其次是結構選型及設計方案是否經濟合理和施工現場能否滿足施工需要。
4、充分做好施工前的各項準備
組建得力的項目班子和有經驗的施工隊伍；制定各項計劃和規章制度；做好物質采購和檢驗計劃；進場設備的檢修和安排；現場的“三通一平”、臨時設施的布置；尤其要處理好與周邊環境和居民的關系，否則，會在施工的緊張階段帶來很大的干擾。
5、全力以赴，精細化施工
施工過程是實現工程質量的最重要環節。變電站施工建設中，要重點抓好以下幾個方面的技術工作：
整個變電站及各個分部工程的防雷與接地；
接地網的施工關系到整個過程的運行安全，在施工過程中，要利用一切有利條件，預先把接地系統引至地勢低洼點、水塘、水溝等地方，并保證接地系統的焊接質量，這樣才能確保最后的測試結果符合規范的要求（接地電阻值≤0.5歐）。
屋面防水施工；
屋面防水工程質量直接關系到變電站建筑物的性能。目前國內變電站建筑物滲漏問題已成為業內普遍的質量通病。結合本人多年的施工管理經驗，主要的解決辦法有：ⅰ、嚴格按設計圖紙施工，保證各功能層的質量； ⅱ、屋頂坡度在保證施工質量的前提下，可作適當的調整，以增強防滲漏能力；ⅲ、應對屋面板的負彎矩筋等處的配筋實施加固；ⅳ、采取混凝土保溫保濕的養護技術來控制裂縫的產生。
③建、構筑物的基礎質量；
主變壓器的安裝；
變壓器作為電網的重要設備之一，其安裝質量直接影響到變電站的安全運行。在施工前需注意：找好變壓器的放置方式和地點；拆封變壓器時，保證絕緣的完好性；備好施工安裝時所需的各種必需設備、工具和材料等；選擇卸車和移動到安裝施工現場的技術方法；確定變壓器安裝工序和調試的內容；規劃好施工期限與工作量，安裝人員數量等。在抽真空注油時，應將殘油排放徹底，保證真空注油。
隔離開關的安裝；
在隔離開關安裝前，要了解隔離開關的性能，綜合考慮隔離開關的安裝問題，包括安裝地點和安裝技術的雙重配合，充分利用隔離開關的各種屬性來提高設備水平。隔離開關的安裝，要大致滿足安裝地點的額定電流、短路電流的熱穩定和動穩定性的雙重校驗等條件，并要求機構操作起來靈活穩健。
變壓器的高壓試驗；
主變壓器的安裝過程必須嚴格按照其安全技術的規程規范進行，并且做好高壓試驗。試驗項目主要是：①絕緣油處理和耐壓試驗（絕緣油耐壓需大于70 kV/2.5 mm）；②抽真空（真空度的提高和真空保持時間的加長）并進行真空注油的施工；③局部放電試驗或空載后試驗；④變比測量；⑤套管連同繞組的絕緣電阻的測量。
三、施工的控制和主要措施
1、工程進度的控制措施
組織措施：建立進度控制的組織系統，落實各層次的進度控制人員的任務和責任；確定進度目標，建立目標控制體系；制定進度控制工作制度；
技術措施:采取加快施工進度的技術方法措施。如優化施工方案，分析技術的先進性和經濟的合理性；分析為實現進度目標，改變施工技術、方法和施工機械的可能性；
合同措施：對施工合同的工期、索賠與有關進度計劃目標相協調的措施；
經濟措施：實現進度計劃的資金措施，如資金需求計劃、資金供給和激勵措施等；
信息管理措施：收集施工實際進度的有關資料進行整理統計并與計劃進行對比。
2、工程質量的控制措施
認真執行《建筑法》、《建設工程質量管理條列》和電力工程建設標準強制性條文的規定；
落實全面質量管理的思想，倡導全方位、全過程、全員參與質量管理的方針，建立完善的質量管理體系和工程質量責任制度，對質量責任落實到人，逐級簽訂質量責任書；
編制工程《質量保證大綱》和《創優質文明樣板工程策劃書》；
確立質量管理的PDCA(計劃、實施、檢查、處置)流程；
重視對質量影響較大的人、技術、管理、環境和社會因素；
編制施工質量計劃書，確定工程質量目標，對凡屬關鍵技術、重點部位、控制難度大以及新材料、新技術、新工藝、新設備等，均列為質量控制點，進行重點監控；
嚴格實行施工質量自控，包括：作業技術交底、作業活動的實施、作業質量的自檢自查、互檢互查以及專職人員的質量檢查，落實質量自控的相關制度；
重視質量的事前控制：施工條件的調查和分析、施工圖紙會審和技術交底、施工組織設計和施工方案的編制與審查、工程測量定位和標高基準點的控制、材料設備和部件采購質量控制、施工機械及工器具的配置等；
認真做好施工質量的事中控制：施工技術的復核、施工計量管理、見證取樣送檢、設計變更、隱蔽工程的驗收，開展QC小組活動，做好質量控制資料；
搞好施工質量的事后控制：已完施工成品保護、施工質量驗收；
制定質量檢驗方案，配合質量監督檢驗機構的監督和檢查。
3、工程安全的控制措施
建立健全項目安全管理體系，建立項目部安全管理組織架構，配備專職安全管理人員；
制定完善的安全管理制度；
采取完善的安全措施
對施工現場的安全設施實行規范化的管理，制定安全防范措施：規范施工用電和接地；落實“三寶、四口”的安全責任；對外來人員加強管理和教育，搞好現場的安全保衛工作；對危險源進行辨識和風險評價，提出防范控制措施；針對突發事件制定應急預案、并進行模擬訓練等；
重視安全檢查
組織各項安全檢查：全面性的安全檢查、經常性的安全檢查、季節性的安全檢查、節假日安全檢查等，主要查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
四、結束語
在變電站工程建設的過程中，既要滿足業主對項目安全和使用功能的要求，還應該爭創“安全、文明、優質”樣板工程。“安全、質量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內容，應當始終貫穿于工程從施工準備到交付使用的全過程，要切實遵守國家、地方和行業對質量、安全和投資等各方面的規定，并與工程實際相結合，加強管理、靈活運用，從而在總體上提高電網的建設水平。
參考文獻：
《電力建設安全規程》DL5009.3-1997
《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范》GB50303-2002
朱馥林.提高屋面工程防水設計與施工質量要點[J].建筑,2007,(4).
關鍵詞：監理工程師 施工質量 事前控制
0 引言
要取得好的工程質量，必須嚴格按國家施工規范施上，必須嚴格按國家工程質量驗收規范組織工程質量檢查驗收，嚴格按國家監理規范指導施工。監理工程師在監理過程中，應依據工程質量的特點，做到主動控制。依據監理規劃，在專業監理細則的編制過程中，應具體明確質量控制工作的事前、事中、事后控制要點。使各項工作有條不紊地順利開展。并不斷總結施工經驗及施工技術，使得工程程質量檢驗手段不斷進步創新，保證工程建設質量能夠跟土建筑市場的發展。
1 建筑施工階段控制的意義
建筑產品“百年大計”，直接關系到人民生命財產的安全。所以，“質量第一”是監理工程師做好質量控制工作自始至終應遵循的基本原則。根據工程質量的隱蔽性及終檢的局限性，應重視對工程質量事前控制，嚴格事中監督，防患于未然。這是確保工程質量的有效措施。質量標準是參建各方共同遵守的準則和依據。在監理過程中，督促檢查施工單位嚴格執行國家現行規范、標準、規程，按照工程合同和設計圖紙要求組織施工。建設工程的質量，受多種因素直接或間接的影響，如材料、設備、施工方法、技術措施、人員素質、工期、設計等。由于建筑產品的單體性、流動性，影響工程質量的偶然性、系統性等因素比較多，其中任何一種因素發生變動，都將使質量出現波動，產生系統因素的質量變異，造成工程質量事故。監理工程師在質量控制過程中，必須堅持科學、公正、守法的職業道德。尊重事實、尊重科學，以數據資料為依據，堅持原則，客觀、公正地處理質量問題，秉公監理。
2 施工前的控制
施工前控制就是為實現質量計劃目標而進行科學合理地安排預控計劃。在實際生產中，應采取多種預控措施。主要控制措施有：
2.1 工程質量監理目標的制定。在承擔建筑工程質量監理任務、進駐施工現場后，監理工程師應依據建設項目的概況，針對工程特點，結合業主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關法律法規及建筑質量驗收標準體系，編制詳細工程質量監理目標，明確監控的目標、標準。工程監理目標要充分反映該工程的特點，根據監理目標擬定聽監項目行之有效的技術措施、組織措施，在工程建設過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程的建設質量。
2.2 兩個制度的建立。即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質量監控中人及材料因素的控制猶為重要，控制難點就是面廣里大，不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。監理工作中的材料樣品如下:第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明了，可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員，監理工程師應對此進行經常性的核查。對于出現的偏差則通過獎懲制度加以規范解決。這樣通過監控樣品制度的實施，質量監控難點中材料的因素得以基本解決。通過獎懲制度的實施，對操作者的違規操作進行處罰。施工單位檢查及處理職責在于質檢員，監理工程師通過控制獎懲制度的落實，質量監控難點中人的因素也得到了有效的控制。
2.3 組織措施。一方面，要制定監理工作計劃，明確各專業監理工程師的職責；組織各專業監理工程師，認真審查有關的施工組織設計。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質量保證體系進行落實，要明確項目組織機構，使工程質量控制機構和人員管理，任務職責明確。監理要密切注意施工單位自檢系統是否運行正常，定期檢查施工單位質保體系動作的實際效果，對不稱職的管理人員，要求施工單位進行撤換。
2.4 技術措施。督促施工單位嚴格按已審批的施工組織方案進行施工。在每一道工序施工前，認真做好施工技術交底。對施工中的關鍵工序或薄弱環節，要督促施工單位事前設置好質量控制點，指定專人負責，監理要做好旁站監督，確保工程質量。
2.5 經濟措施。監理工程師應充分利用業主賦予的經濟權力， 施工單位施工的任何一項工程質量達不到合同約定等級的，監理有權支付施工單位的該項工程款，以約束施工單位認真按合同規定的條件完成各項任務。在監理交底會上，闡述采用經濟手段進行質量控制的做法。
2.6 合同措施。監理工程師事前應認真熟悉條款，依據合同條款的有關規定對工程質量進行全面監督和管理。
3 施工過程中的質量控制
3.1 施工現場質量控制監理人員必須抓住重點環節，嚴格把關，主要是對原材料、構件、設備的質量認證與核驗，隱蔽工程及關鍵部位的質量跟蹤檢查與驗收，督促施工企業在各工序施工時，對操作人員進行技術及質量目標交底，督促施工企業各工序施工“三檢”制度落實，對未經施工企業自檢的工程或自檢不合格的分項工程不予驗收，樹立監理人員權威，對工程質量達不到標準的生產工序和操作，有權加以停工處理。監理人員應在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同時，把堅持按工作程序辦事作為工程質量控制的重點。一要督促施工單位做好施工技術交底工作。只要施工人員明白下道工序做什么，怎樣做，工序質量才有保障。二是督促施工單位做好自檢、互檢、專檢制度的落實。未實行三檢或三檢有問題的工序，監理人員不予檢查確認。三是監理人員要加強對工序質量的巡視、檢查、對重點部位、關鍵環節實行旁站監理，嚴把工序質量關。因為工序質量是分部分項工程質量的前提和基礎，只有工序質量合格，分部分項工程質量和單位工程質量才有保障。四是監理人員應該檢查驗收的項目如工序、隱蔽工程、分部、分項工程質量等，一定要按有關要求檢查驗收，未檢查或檢查不合格者，不得進入下道工序施工。
3.2 原材料、試件、試塊的檢驗報告，是質量保證資料的重要組成部分，是反映工程質量的一個重要方面。監理人員必須按照規范、標準和《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定》要求，認真做好工程中涉及結構安全的試件、試塊和材料的見證取樣，發現問題及時解決，真正做到試樣的代表性和真實性。對于一般原材料、半成品、構配件的質量應由專業監理工程師檢查、確認;但是對于重要原材料、半成品、構配件的質量，總監理工程師應親自參加并主持檢查、確認。
3.3 監理資料是監理工作質量的反映，也從另一個側面反映了工程質量。因此監理人員在要求施工單位的施工技術資料與施工進度同步的同時，一定要做到監理資料與施工進度同步，并隨時真實地記錄現場監理情況。只有這樣，監理工作才能落到實處；總監要定期或不定期地加強對監理資料的檢查，以確保監理資料的真實性和完整性。
4 加強工程質量驗收
在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，施工承包單位應先進行竣工自檢。自檢合格后，向項目監理機構提交《工程竣工報驗單》，總監理工程師組織專業監理工程師、建設、施工等單位有關人員對施工單位工程進行預驗。針對檢查的土建、暖衛、電氣和外觀等方面存在的質量問題，及時發出整改通知單，整改通知單中應明確內容、部位、要求及整改完成時間。施工單位全部整改后，寫出整改報告。預驗合格后，報建設單位。監理工程師還應對施工單位準備交付的交工資料等申報材料進行審查，若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應指令承包單位補充、核實及改正，要求真實、完整，符合檔案整理要求。監理應參加建設單位統一組織的工程竣工驗收工作。實地查驗工程質量，聽取政府質監部門對監理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。
參考文獻：
[1]何家健.談施工現場項目管理[j].山西建筑，2007，33(9).