時間：2022-04-17 03:53:10
導語：在建筑施工與管理論文的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
1建筑施工技術信息化管理軟件的開發(fā)落后
目前階段，在我國的大部分建筑施工企業(yè)中，施工技術管理的信息化手段不夠先進，且相關管理軟件較少。在實際施工過程中，往往會出現(xiàn)各種復雜的情況，對此，也需要相應種類的施工技術管理軟件作為支持［2］。然而，在部分施工企業(yè)中卻存在這樣一種現(xiàn)象，以一種施工技術管理軟件應對施工過程中遇到的大多數(shù)情況。
2強化信息技術在建筑施工技術管理中的應用的策略
2．1加強對信息技術的應用的重視程度
信息技術日新月異地發(fā)展為各行各業(yè)提供了便利，帶來了新的發(fā)展機遇。為此，建筑施工企業(yè)一定要認識到這一點，正視信息技術在建筑施工技術管理中的價值。在此前提下，建筑施工企業(yè)才能加大對信息技術的資金投入，積極購入相關設備，使信息技術在企業(yè)中充分發(fā)揮價值，以此提高工作效率和經(jīng)濟效益。除此之外，通過信息技術的有效應用，建筑施工企業(yè)也可以更好地對施工過程中的各環(huán)節(jié)進行控制，從而逐步實現(xiàn)信息化管理。
2．2強化建筑施工企業(yè)的信息化程度
在建筑施工企業(yè)中，相關管理者一定要采取行之有效的措施，使企業(yè)的信息化程度不斷加深。通過這種方式可以使信息技術在企業(yè)的施工技術管理中充分發(fā)揮價值，通過信息技術的網(wǎng)絡建設可以使建筑施工企業(yè)逐步實現(xiàn)施工技術管理信息的共享。在此基礎之上，建筑施工企業(yè)可以有效對資源進行合理配置，并使項目施工時間得以不斷優(yōu)化。除此之外，建筑施工企業(yè)還可以據(jù)此更好地對施工技術的質(zhì)量進行把關，使企業(yè)的施工技術管理工作更富成效［3］。
2．3強化施工技術管理隊伍的素質(zhì)
為使信息技術在建筑施工管理中更好地發(fā)揮作用，強化施工技術管理隊伍的素質(zhì)是一條行之有效的途徑［4］。在自身素質(zhì)和技能均得到顯著提高后，相關人員可以在施工技術管理工作中發(fā)揮出更大的價值。為強化施工技術管理隊伍的素質(zhì)，可以從以下幾方面著手:(1)重視培訓。通過培訓可以使施工技術管理隊伍的素質(zhì)得到顯著提高。為此，建筑施工企業(yè)一定要對培訓工作引起重視，可對企業(yè)中的技術人員的信息技術水準進行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結果有針對性的進行培訓，使不同層次、水準的施工技術管理人員的相關技能都能得到顯著提高［5］。(2)建設網(wǎng)絡溝通平臺。通過網(wǎng)絡溝通平臺的搭建，可以為管理人員提供一個更好的交流平臺，有利于其互相交流、探討以及取長補短，從而使自身應用信息技術的能力不斷提高。(3)嚴格考核制度。為使施工企業(yè)中的技術管理人員積極參加培訓，并形成自主學習的意識，宜加強對其進行信息技術使用的考核，設立科學合理的考核機制，在此基礎之上，施工企業(yè)中的技術管理人員會更具積極性。長此以往，必然會使施工技術管理隊伍的整體素質(zhì)得到顯著提高。(4)加強施工技術信息化管理軟件的開發(fā)。二十一世紀，人類對信息技術的依賴性越來越顯著，信息技術在人們的生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著日益重要的作用。鑒于此，國家相關部門應重視和鼓勵建筑施工技術信息化管理軟件的開發(fā)。在此前提下，建筑施工企業(yè)在實際應用中，也會有更多的選擇，且能夠提高建筑施工的效率并有效保障建筑施工質(zhì)量［6］。鑒于此，相關人員一定要致力于施工技術信息化管理軟件的開發(fā)，為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供源源不竭的科技支持。
3結束語
綜上所述，目前階段，信息技術不斷完善和發(fā)展，并在諸多領域中發(fā)揮著不可替代的價值。尤其是在建筑施工技術管理中，信息技術的作用和價值日益顯現(xiàn)，引起了業(yè)內(nèi)人士的普遍重視。然而，在部分建筑施工企業(yè)中，相關管理人員并未認識到信息技術的優(yōu)越性及價值，且相關技術管理人員的水平也有限。凡此種種，致使信息技術于部分建筑施工企業(yè)的應用受到限制。為有效改善這一局面，建筑施工企業(yè)一定要改變舊有觀念，充分認識到信息技術的重要性，并加強相關人員的培訓以及施工技術信息化管理軟件的開發(fā)。通過種種行之有效的措施可以使信息技術在建筑施工企業(yè)中更好地發(fā)揮作用，并切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
作者：譚晟來 單位：松原市永勝建設工程有限公司
一、掌握各種相關軟件
這是技術管理工作中的一個關鍵點。當前處于信息化建設過程中，技術管理要符合時展要求，在管理過程中要對計算機技術進行利用。對于建筑工程來說，在進行技術管理的過程中掌握專用軟件，能夠提升管理效率，推動技術管理工作的開展。一般情況下，技術管理相關專用軟件主要有工程管理如阿健以及施工現(xiàn)場的專人使用與維護軟件。對于技術管理人員的要求比較高，相關管理人員要對技術管理相關專業(yè)知識與技能進行掌握，還要對計算機軟件技術和硬件技術進行熟悉，定期對于技術管理相關專用軟件進行培訓，提升人員對專業(yè)軟件進行應用的能力。
二、質(zhì)量管理
1.事前做好質(zhì)量管理工作
在項目施工開始以前，設計人員就要規(guī)劃好施工的具體方案，對施工圖紙進行設計。施工人員一定要親自在施工現(xiàn)場考察施工情況，對施工的總體要求進行明確。另外，施工單位還要定期對施工人員進行培訓，確保其對施工方法進行正確掌握，對施工人員進行技術性指導，對施工時間進行合理安排，確保在施工前就把各項工作安排好。
2.對施工管理機制進行完善
為了確保建筑工程的良好施工質(zhì)量，一定要建立施工管理制度，確保其詳細和嚴格，只有對施工管理制度進行良好建設和完善，才能保證在施工過程之中可以確保施工人員能夠按照施工的具體要求進行施工操作，對施工的整體過程進行詳細了解[2]。工程施工的具體負責人還要制定施工管理的具體制度，在正式進行施工之前，全部施工人員都要對建筑工程的具體施工管理制度進行認真閱讀和熟悉，確保施工人員能夠合理施工，保證施工過程得以順利開展。
3.對施工圖紙進行全面審核
在施工開始之前，對施工圖紙進行設計，主要目的就是對整體施工過程進行合理規(guī)劃。施工單位一定要對施工圖紙進行全面審核，對施工圖紙具體施工設計內(nèi)容進行檢查，對施工設計內(nèi)容進行正確判斷，確保其和工程具體施工需求保持一致，保證其滿足工程的具體施工條件。對于建筑工程來說，在施工技術方面，要對技術人員具體的設計水平進行審核和檢查，確保其資質(zhì)以及專業(yè)技能能力能夠與施工要求相符。另外，管理人員的素質(zhì)也是非常重要的，在進行質(zhì)量管理的過程中，相關管理人員的自身能力和素質(zhì)會對管理工作效率和效果造成直接影響。管理人員素質(zhì)直接影響到工程施工質(zhì)量。因此，不但要做好管理工作，還要提升管理人員綜合素質(zhì)，施工單位一定要經(jīng)常組織相關教育與培訓，使管理人員自身專業(yè)技術水平以及操作能力和管理水平得以提升，同時還要對施工管理人員自身崗位責任意識進行強化，確保其做好質(zhì)量管理相關工作。
三、安全管理
1.完善安全生產(chǎn)的管理制度
為了順利開展安全管理的相關工作，一定要確保安全生產(chǎn)相關管理制度的科學性以及合理性和完善性。這是確保安全管理工作順利開展的重要基礎，同時還要安全的重要保障。對安全生產(chǎn)相關管理制度進行完善，主要目的就是對施工作業(yè)行為進行規(guī)范，使施工人員自身安全意識得以提升，在施工的過程中防止不規(guī)范操作的出現(xiàn)，保證在規(guī)定時限以內(nèi)安全完成工程施工工作。要實行安全責任制，這樣能夠著將安全工作落實到每個人身上，同時還要設置相關獎懲機制，對于違反安全制度的一定要進行處罰，而對于表現(xiàn)比較好，能夠遵守安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度的所有人員，一定要進行物質(zhì)獎勵與精神鼓勵。這樣施工人員在提升自身安全生產(chǎn)相關意識的基礎上，還能對安全操作方式加以規(guī)范，使施工人員自身積極性得到調(diào)動，做好安全生產(chǎn)的相關管理工作，使安全事故的具體發(fā)生幾率得到降低，確保工程能夠順利開展[3]。
2.做好施工人員的安全教育與培訓
當前，人們在管理過程中堅持要以人為本，在安全管理工作中，人是重要的出發(fā)點，也是落腳點，對于建筑工程也是這樣，施工單位在管理的過程中，一定要堅持將以人為本作為重要的思想觀念，充分重視人的安全。在建筑工程中，大多數(shù)施工人員都是農(nóng)民工，其素質(zhì)比較低，文化程度也不高，缺少安全意識。因此，施工單位在開始施工以前，要對施工人員進行組織，對其開展安全教育和培訓，同時還要要求其持證上崗，使施工現(xiàn)場實現(xiàn)規(guī)范化以及合理化和制度化。
3.監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場
這是確保工程安全的一個重要手段，要對施工現(xiàn)場安全進行監(jiān)督和檢查，從而把安全生產(chǎn)的相關責任制落實好，對施工安全管理進行監(jiān)督，利用現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并由施工企業(yè)加以整合，防止安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場安全的相關監(jiān)督和檢查工作一定要貫穿在施工整體過程之中，監(jiān)督檢查的相關人員一定要認真負責，嚴格行使監(jiān)督和檢查權，針對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，一定要及時向施工單位通知，由其進行整合，如果施工企業(yè)或者是施工人員不服從，就要對其進行制裁。
四、結語
總之，對于建筑工程來說，施工管理工作具有復雜性和綜合性，尤其是在現(xiàn)場，施工管理工作中的問題很多，會對施工質(zhì)量以及施工進度和施工安全造成影響。企業(yè)的管理人員一定要做好施工管理工作，從技術管理以及質(zhì)量管理和安全管理等方面開展工作，確保工程的順利完成。
作者：唐曉強 單位：湛江市第二中學
摘要：建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，相關部門必須采取有效措施切實推動建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，其中建筑工程造價控制發(fā)揮著重要的作用，而成本管理是造價控制的重要手段，并且工程造價預結算是成本管理的關鍵環(huán)節(jié)，基于此在建筑工程項目開展過程中，工作人員應采取有效措施協(xié)調(diào)二者之間的關系，為建筑施工成本管理提供科學的依據(jù)，進而確保建筑工程項目順利開展。基于上述背景，本文簡要概述了建筑工程造價預結算主要內(nèi)容，并探討了建筑工程造價預結算在施工成本管理中的作用和協(xié)調(diào)策略，以期能確保建筑工程獲取良好的經(jīng)濟效益。
關鍵詞：建筑工程;造價預結算;施工成本管理;關系
前言
工程造價管理和成本管理是推動工程順利開展的關鍵因素，其中預結算審核發(fā)揮著重要的作用，有利于提高項目成本管理水平，并對具體管理工作實施有效監(jiān)督，確保成本管理的科學性和有效性。因此相關部門及人員應結合工程項目實際情況，采取有效措施協(xié)調(diào)工程造價預結算與成本管理之間的關系。
1建筑工程造價預結算主要內(nèi)容
建筑工程造價預結算主要包括如下方面：①工程量，工作人員詳細了解并掌握具體資料，嚴格參照具體定額規(guī)定，進行工程量計算。同時工作人員還需明確造價的限制和計算范圍，并嚴格核實計算尺寸和圖示尺寸，盡量避免出現(xiàn)計算誤差；②費用，工作人員必須對預算定額、取費基數(shù)、取費標準和工程分類規(guī)定進行合理審核，使其符合實際要求和當?shù)叵嚓P規(guī)范要求；③套用單價，包括直接套用定額單價和審核換算定額單價兩部分，前者重點關注項目名稱、設計圖紙及主要內(nèi)容是否吻合，并有效排除重復套用定額情況存在的可能性；后者以定額為參照，確定允許換算的范圍，并核查采用的系數(shù)及換算方法的正確性；④現(xiàn)場簽證，主要考察報送程序的規(guī)范性、簽證單據(jù)的真實性，必須去除單據(jù)中多計算的費用；⑤材料，以設計圖紙為參照，對材料的數(shù)量、規(guī)格和型號進行檢查，以此保證其符合設計要求。同時根據(jù)相關規(guī)定對計取材料的預算價格進行審核，保證其符合當?shù)厥袌鲂星椤?
2建筑工程造價預結算在施工成本管理中的作用
建筑工程造價預算在施工成本管理中發(fā)揮著重要的作用，集中表現(xiàn)在如下方面：①有利于降低工程成本，工程造價預結算審核為成本管理提供了有效依據(jù)，以施工設計階段預結算審核為例，工作人員應參照前期施工圖進行預算，并且在施工圖紙設計過程中嚴格遵循國家統(tǒng)一的計算方法和標準，以此為依據(jù)預算定額，最終計算出所需費用，從而為成本管理提供有效依據(jù)；②有效監(jiān)督成本管理，預結算審核涉及建筑工程的各個環(huán)節(jié)，從而可對成本管理予以有效監(jiān)督，其中工作人員可建立預結算制度，就固定資產(chǎn)投資和管理進行有效監(jiān)控，也可在結算制度指導下，概括總結施工過程中存在的資金使用問題，并預測材料的報價和價格，結合工程實際施工情況合理調(diào)整資金使用情況，有效防止資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
3建筑工程造價預結算與施工成本管理協(xié)調(diào)策略
（1）建立預結算責任制度。預結算責任制度是成本管理工作的有效保障，相關工作人員應結合工程項目實際情況，建立科學合理的預結算責任制度，并以此為依據(jù)有效落實相關工作人員的具體工作。例如在我國某建筑工程項目中，項目負責人主持召開預結算責任制度確立大會，討論研究該工程成本管理的諸多問題，并在具體分析基礎上制定詳細的預結算責任制度，該制度規(guī)定工程項目由項目經(jīng)理全權負責，實施“集體承包，風險抵押”的管理模式，在具體工作開展中項目的具體環(huán)節(jié)實施單獨核算，以此保證每個環(huán)節(jié)管理的有效性。此外，施工單位形成了部門與人員聯(lián)合監(jiān)督的形式，要求各部門嚴格規(guī)劃相關資料，其中對檢驗報告和資金開支明細進行系統(tǒng)管理，并在實際工作中對預算進行分析、記錄、匯總和評估，以此為結算審核提供有效的依據(jù)。同時監(jiān)督部門重點關注預算與結算之間的差距，對其中存在的不相符問題進行細致調(diào)查，以此找出問題根源，予以有效解決。（2）開展有效的成本控制工作。在建筑工程開展過程中，合理有效的成本控制是提升成本管理工作水平的關鍵，同時也可為建筑工程預結算審核創(chuàng)造良好的條件，可確保整個項目工程的順利開展。因此在具體工程項目開展過程中，工作人員應結合工程實際情況，開展有效的成本控制工作。例如在我國西北某建筑項目施工過程中，工作人員采取如下措施進行成本控制：①合理控制材料成本，首先工作人員對材料消耗進行控制，對于鋼筋、混凝土等材料而言，工作人員可通過定額計算方式來預測消耗量，因此在控制中采取定額指標控制法，施工人員根據(jù)工程進度合理發(fā)放材料，避免出現(xiàn)不必要的浪費情況。而對于鋼絲、紗布或者鋼釘?shù)炔牧希ぷ魅藛T可以定額消耗量為參照，實施包干控制；②科學控制施工機械使用成本，該成本類型主要包括臺班單價和臺班消耗量，并在控制中清楚區(qū)分自由機械和租賃機械，前者臺班單價成本主要包括修理費、場外運費、折舊費和人工費等，而后者則主要由租賃費用組成。在本項目施工中，工作人員對機械使用成本的控制措施為技術措施，在施工現(xiàn)場配置機械維修與養(yǎng)護人員，避免由于人為原因造成的機械故障，最大限度延長設備的使用壽命。同時在具體控制中還附加了經(jīng)濟措施，設置合理的獎懲制度，極大地激發(fā)了生產(chǎn)人員和機上人員的協(xié)作積極性，進而在保證安全生產(chǎn)的同時，提高機械的使用效率，進而提升整個項目的經(jīng)濟價值。
4結束語
綜上所述，在工程項目具體開展中，相關單位及人員必須明確工程造價預結算在成本管理中的重要作用，并采取有效措施協(xié)調(diào)二者之間的關系，以此推動工程成本管理順利開展，確保建筑工程項目取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
作者:李澤清 單位:張家口嘉誠建設工程造價鑒審有限公司
摘要：大量建筑的建造是社會經(jīng)濟發(fā)展、城市化進程加快的必然選擇，無論是哪種形態(tài)的建筑，在發(fā)展的總體趨勢下總是不斷地變得結構復雜化、功能多樣化、建設施工嚴格化，但是因某些主觀或者客觀因素造成的施工現(xiàn)場的安全問題和施工質(zhì)量問題也廣泛地存在。本文以建筑施工行業(yè)安全管理工作與生產(chǎn)工作的關系為題，從建筑施工行業(yè)安全管理和生產(chǎn)之間的關系和問題著手研究，根據(jù)現(xiàn)存的問題，有針對性地提出一些能夠完善管理方法、協(xié)調(diào)安全管理工作和生產(chǎn)工作之間關系的策略。
關鍵詞：建筑施工；行業(yè)安全；施工管理；管理工作；生產(chǎn)工作
1建筑施工安全管理與生產(chǎn)工作概況
如今，社會的發(fā)展越發(fā)呈現(xiàn)城市化、現(xiàn)代化，在這種狀態(tài)下最典型的標志就是大量的建筑被樹立在土地上，人們不斷的將舊建筑改為新建筑，在平地上建造新的建筑。這些建筑能夠在最大程度上為人類獲取最優(yōu)化的經(jīng)濟效益，其優(yōu)美的形態(tài)構成現(xiàn)代城市的景觀。加強建筑建設施工的安全管理工作，能夠保障建筑工程能夠高質(zhì)量的、人員安全的在工期內(nèi)完成施工，能夠在穩(wěn)定社會公眾心態(tài)上面做出貢獻，是一項能夠間接性保障社會經(jīng)濟穩(wěn)定、快速增長的基礎性工作。
2施工安全管理與生產(chǎn)的關系及問題
2.1建筑施工行業(yè)安全管理與生產(chǎn)的關系
今年年初，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話，對全面加強安全生產(chǎn)工作提出明確要求，強調(diào)血的教訓警示我們，公共安全絕非小事，必須堅持安全發(fā)展，扎實落實安全生產(chǎn)責任制，堵塞各類安全漏洞，堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，確保人民生命財產(chǎn)安全。由此可見安全管理工作是生產(chǎn)工作的保障，生產(chǎn)工作應當以安全為主，施工現(xiàn)場安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)，施工現(xiàn)場的安全不僅關系到工程的質(zhì)量、施工進度，還關系到所有施工人員的生命安全。生產(chǎn)工作是以設計方案為指導方針，以施工人員為主要的動作實施方，使用建筑材料和各類機械設備。在設計環(huán)節(jié)，設計人員需要考慮建筑的安全性，施工操作的可行性。在施工環(huán)節(jié)，施工人員人身安全、建筑材料質(zhì)量安全、各類機械設備的使用安全都是遵循安全的總體要求來進行。
2.2建筑施工行業(yè)安全管理與生產(chǎn)的問題
（1）安全管理工作與生產(chǎn)工作之間存在矛盾。
建筑施工的安全管理工作，應將整個團隊的機械設備安全、人員人身安全放在工作的首位，于是在很多施工環(huán)節(jié)會要求工人反復確認機械設備的使用性能、材料的存放等等，這無疑是給施工人員的日常工作添加了大量的工作量。負責安全管理工作的團隊認為“慢工才能夠出細活”，認為將工作的安全性提高，才能夠保障工程高質(zhì)量的完成。但是，在實際的建筑施工項目中，每日在人工、水電、等各方面都會產(chǎn)生大量的成本投入，同時受到合同中的工期嚴格限定，因此工程必須要以最快的速度完成。在現(xiàn)代社會這種經(jīng)濟活動高速化運轉(zhuǎn)的大環(huán)境下，“慢工出細活”顯得不是那么適合，起碼不符合經(jīng)濟原則。因此通常施工團隊在情況允許的情況下，要求工人加班加點、高強度的作業(yè)，甚至于工地24小時不停的施工。在這種連軸轉(zhuǎn)的情況下，對于設備的保養(yǎng)、工人的休息等都被忽視了，安全問題由此頻發(fā)。建筑施工有著結構復雜、垂直高度大、施工周期長、工程量大、施工工藝繁復的特點。在一個高層住宅的建設過程中，尤其是在施工現(xiàn)場中，人員量大，安全管理工作強度大，很多工作都是需要在高層完成，因此安全事故是施工現(xiàn)場管理中的一大難題。“十一五”期末2010年我國建筑施工事故死亡人數(shù)巨大，比“十五”期末2005年的2607人增長了6.4％。很多施工現(xiàn)場的施工人員專業(yè)技術不足、缺乏安全意識和自我保護的機制，太多的不安全因素導致建筑的施工現(xiàn)場危險頻出。有些安全問題發(fā)生的原因，也是因為施工管理方的不重視，僅僅是關注進度是否能夠按照工期進行，是否能夠按期交工，并不關注施工人員是否正在進行高強度、長時間的工作。
（2）施工人員在專業(yè)技能方面缺乏應有的訓練。
安全意識在任何工程建設中都是必要的，建筑工程究其本身的施工特征而言就擁有工程技術復雜的特點，尤其當工程施工牽涉到很多非常規(guī)性的環(huán)境和建筑類型時，大多會涉及到很多復雜的、體量較大的機械。在我國目前的建筑工程建設隊伍中，只有一些從事設計和技術管理的人員擁有相對專業(yè)的知識，對于各類設備的使用注意事項也能夠有很明確的認識。但是施工隊伍中的其他人員，大多是一些來自于農(nóng)村地區(qū)、教育程度較低等人員，在實際施工中，這些人偏偏又是接觸機械設備頻率比較高的群體，所以安全意識不足就極易造成工程安全問題的出現(xiàn)，無論對施工工人的人身安全還是工程的整個進度都是一種消極的影響。
3完善建筑施工安全管理與生產(chǎn)的策略
3.1實行倒班制和責任制
雖然，建筑施工的安全管理工作看起來和生產(chǎn)工作有著目標不一致的矛盾性，但是我們不能夠舍棄任何一方。從兩者當中尋找到最為合適的平衡點，才是持續(xù)發(fā)展的可行性辦法。將施工所需要的設備器械和人員分成小組，在對周邊環(huán)境不造成巨大噪音影響的情況下，每天實行倒班制，不僅僅施工工人能夠得到休息，設備器械也有檢查和維護的時間，而且工程總的工期并不會因安全工作而延長。在施工團隊中建立設備檢查員，在每個小組開始施工的時候檢查設備安全性，小組作業(yè)結束后檢查設備運轉(zhuǎn)情況，是否需要維修。每個施工小組設有負責組長，實行責任制，指導和監(jiān)督工人能夠正確使用設備和安全施工。
3.2將安全檢查變成日常例行工作
實行全程控制，堅持以事前控制、事中控制為主，做好施工前的安全準備防范工作，采取扎實有力的措施，確保安全防范到位，堵住安全疏漏。在建筑施工過程中安全性問題的發(fā)生會引發(fā)嚴重的后果，這些后果通常是事后無法彌補的。因此建筑施工的安全管理工作應當是以“預防為主”，日常性的檢查各高危環(huán)節(jié)和重要部位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。在安全問題發(fā)生后，要將每個環(huán)節(jié)的過錯都分析透徹，嚴格追究責任制，以增強施工團隊整體的安全意識。
3.3提高安全意識避免安全隱患
提高安全意識的工作首先應當從施工團隊的管理制度開始，完善管理制度，將有關安全施工的規(guī)章制度明確化和細致化。然后將機械的操作流程和使用注意事項以固定化流程的方式進行規(guī)定，讓施工人員嚴格按照操作流程進行操作，盡可能的避免安全問題的產(chǎn)生。針對施工人員進行安全知識的教育和宣傳，新進施工人員應當先進行安全教育再上崗工作，已經(jīng)進行施工工作的人員，應當對其定期性的進行安全培訓，在提高安全意識的同時也需要增強其專業(yè)技術水平。
4結束語
建筑施工對于城市的發(fā)展、社會經(jīng)濟的發(fā)展和人類的使用舒適度有著積極的作用，我們不能讓生產(chǎn)工作成為建筑施工的重心，安全工作必須始終貫徹在整個施工過程中。
作者：李哲 王鍶語 單位：中建二局安裝工程有限公司大連分公司
摘要：隨著國內(nèi)不斷加強建筑施工現(xiàn)場的重視和管理，保證建筑施工的質(zhì)量是施工管理的必要條件，建筑工程的安全問題一直以來是社會所關注的重要問題，那么明確建筑工程施工的管理職責和細致分配變成了主要課題。筆者詳細的分析了建筑施工管理的現(xiàn)狀，對當前建筑施工管理的指責問題進行全方面分析，陳述建筑施工的管理和安全問題。
關鍵詞：建筑施工；施工管理；施工安全管理職責
目前，令國內(nèi)外建筑施工隊伍均頭疼的便是建筑施工的事故問題，有統(tǒng)計顯示，最主要一部分原因是管理職責的分配，管理制度的監(jiān)督，管理程序的培訓系統(tǒng)等等。諸多因素決定了建筑施工安全事故的發(fā)生頻率，這和管理施工的細節(jié)分配等，有著直接的原因。因此，建筑施工的過程中，有效實際的預防安全質(zhì)量問題，關鍵便在于管理的細節(jié)和職責。這也是對社會保障有著重大的意義所在。
一、建筑工程管理中的問題
（一）建筑設計和從業(yè)人員素質(zhì)問題
建筑施工質(zhì)量設計諸多方面的利益，因一己私利把個人利益最大化，施工質(zhì)量無法得到保障，這是建筑工程常有的事情，設計人員無法意識到一線工作人員的安全問題，嚴重缺乏社會責任感。更有甚者，在建筑工程中違反政策規(guī)定，并不按照圖紙順序施工，造成了嚴重的施工質(zhì)量問題。建筑里的幾個要素權衡，堅固和美觀變成了謀取利益方投機取消的地方，管理人員在最終決策的時候產(chǎn)生錯誤的決定，造成了一些導致安全建設施工的事故發(fā)生。國內(nèi)大部分的建筑施工企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，排出管理和技術人員，一線的建筑工人大部分文化素質(zhì)和技能修養(yǎng)相對較低，這些目前無可避免，可恰恰如此，管理和技術人員的整體素質(zhì)有做出必要的提升，對管理人員的要求和規(guī)章制度合理化詳細化，完整的為工人服務，安全問題有一個督促和管理作用。一線建筑工人對建筑質(zhì)量方面的各因素也是一知半解，甚至是并不知曉，更不要談消化到實際工作中，造成從業(yè)人員的素質(zhì)低下其根本原因在于管理人員的消極和散漫，無責任感，不給于任何的安全培訓。
（二）施工安全和質(zhì)量
社會各界對建筑施工安全和質(zhì)量越來越關注，甚至有一部分人已經(jīng)失去了對建筑施工質(zhì)量的信心，這是社會的一個大問題，不僅僅是給國家和企業(yè)造成損失，更是對社會，對國建的一個失望。可是，在施工安全質(zhì)量的問題上，各個責任方在管理上依舊存在著諸多的問題，更有甚者，對施工項目對應的招標項目根本不實行實際招標，而是以權謀私，造成建筑市場的一片混亂，產(chǎn)生了惡性競爭，最惡劣的是為一己私利私自放標，根本不遵守國家根據(jù)建筑方面的相關法律法規(guī)，更有甚者，不核實考察施工單位的資質(zhì)便承接工程。
（三）建筑材料質(zhì)量問題
建筑材料的質(zhì)量直接決定了工程建筑的整體安全，目前體現(xiàn)的方面很多，材料的質(zhì)量影響的不止是工程構造的安全，更影響投資方面的經(jīng)濟回報，可謂重中之重。因此，選擇安全合格的建筑材料便成了施工企業(yè)需要注意的問題。這是目前所有建筑單位的頭疼所在，實際情況往往是采購人員不負責，同樣是沒有社會責任，結合實際情況，投入多方式方法可以解決，這是人為因素，可實行多人監(jiān)督，不同的單位抽調(diào)工作人員進行審核采購，簽訂質(zhì)量安全合同，確保人為因素的安全性。
二、建筑工程管理的職責分配
（一）建筑施工單位管理的職責
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》已經(jīng)明確規(guī)定了建設單位的安全生產(chǎn)責任，建設單位不僅會由于安全生產(chǎn)事故的發(fā)生而造成直接或間接的經(jīng)濟損失，甚至還會承擔法律上的責任。為了確保建筑安全質(zhì)量，承包商和建筑單位的資質(zhì)都是考核范圍，相對應的做出硬性規(guī)定，嚴格遵循相關法律法規(guī)。
（二）施工單位的管理職責
“不以規(guī)矩，不能成方圓”。管理一直是重中之重，人員的配備，工業(yè)材料的調(diào)配和購取，管理和規(guī)章制度一直在充當著橋梁的作用，框架有了，那么就存在一個管理是否嚴格，各部門的整體素質(zhì)覺悟的提高。施工單位應該配備整套的專業(yè)管理生產(chǎn)人員，對這些人員進行專業(yè)的培訓，防患意識的培養(yǎng)尤其重要，建筑項目的實施單位，抓好每一細節(jié)，對管理生產(chǎn)人員考核和責任劃分產(chǎn)生書面協(xié)議。
（三）監(jiān)理人員的職責
監(jiān)理單位對監(jiān)理人員的職責要講述清晰清楚，要有嚴格細致的規(guī)定，現(xiàn)場的監(jiān)督工作中，做到有效的監(jiān)督建筑施工，隊施工人員時刻提醒安全生產(chǎn)，這也是每個監(jiān)理人員應有的行為準則。時刻進行施工現(xiàn)場巡視，如發(fā)現(xiàn)任何施工過程的安全隱患，要提出合理化的建議，上報上級責任人員，不聽勸阻者可以追求其責任，責令限期修改。甚至可以按照合同規(guī)定，進行強制性的措施。
（四）設計人員的職責
設計人員在建筑施工的過程中有著很主要的責任關系，在提供完善合理施工圖的前提之下，還要考慮其他因素，施工現(xiàn)場的外在天氣因素等，要不排除任何細節(jié)，在設計文件中注明施工安全的重點環(huán)節(jié)和位置。設計的主體在于集思廣益不斷的安全建設性意見的提出，提出防止建筑工程過程中的指導性意見。
三、結論
以多年的建筑工程質(zhì)量事故統(tǒng)計來看，發(fā)生責任不僅僅是施工單位單方面的責任，設計單位，建筑單位，監(jiān)理單位以及一些細節(jié)均是建筑工程質(zhì)量安全的責任因素。筆者的切入點是在建筑工程中的各方面責任主體，建筑施工存在的安全職責，落實到個體明面，有相關的協(xié)議合同，責任保證書以及初期培訓。對目前國內(nèi)的安全管理職責分配進行了全方面的分析，以科學的方式，去解決存在的實際問題。筆者就此提出了一些建議和思路，通過加強政府有關部門的監(jiān)管力度以及明確各方面安全責任，對安全生產(chǎn)事故發(fā)生有效的預防和控制，有效切實的提高建筑施工安全。
作者：王永強 單位：遼陽恒威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
摘要:建筑施工為我國現(xiàn)代化建設做出了突出貢獻。從20世紀初的土坯房、茅草屋，到現(xiàn)在隨處可見的高樓大廈，建筑施工在工業(yè)和民用建筑中，都發(fā)揮了舉足輕重的作用。其實，在我國經(jīng)濟快速發(fā)展、現(xiàn)代化進程不斷加速的今天，工業(yè)與民用建筑施工中存在著不少的問題。本文將從我國工業(yè)與民用建筑施工管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析在建筑施工中存在的主要問題，針對這些問題，本文將提出改進措施，以促進工業(yè)與民用建筑施工的順利進行，促進現(xiàn)代經(jīng)濟、社會的發(fā)展。為新世紀工業(yè)化、現(xiàn)代化步伐的推進，貢獻力量。
關鍵詞:建筑施工施工民用建筑工業(yè)建筑
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工業(yè)化和社會化進程的不斷加快，國內(nèi)的工業(yè)建筑工程與民用建筑工程的數(shù)目屢屢增加，單個工程的建筑面積、建筑要求、建筑層數(shù)等的要求也越來越具有挑戰(zhàn)性。這就給建筑施工的管理水平提出了更高的要求。再加上建筑行業(yè)的規(guī)范不斷更新，建筑新材料、新技術不斷應用，這就要求建筑單位不斷提高自己的建筑施工技術、建筑施工管理。工業(yè)與民用建筑工程的每一個項目在具體的施工管理過程中，其環(huán)境、資源、目標、時間期限、技術背景等都是已經(jīng)確認的。每個項目施工過程是一個一次性的連續(xù)性很強的管理過程，每一個施工細節(jié)有關系到項目施工的整個過程，所以說，建筑工程施工管理是一個高水平的、科學的、系統(tǒng)的管理活動。工業(yè)與民用建筑施工管理水平的高低決定著建筑工程的質(zhì)量，好處理好建筑施工管理中的問題，才能更好地保障工程的進度和質(zhì)量。
1建筑施工管理的現(xiàn)狀
我國每年的工業(yè)建筑、民用建筑工程數(shù)量、工程規(guī)模、工程投資都呈直線上升態(tài)勢。目前我國的建筑項目在施工管理方面，已經(jīng)有了相關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件行業(yè)標準等對其施工活動進行規(guī)范。無論是工業(yè)還是民用建筑在施工過程中都需要辦理相關的手續(xù)。特別是工業(yè)建設項目，所需要辦理的手續(xù)更加繁瑣。建設項目在開始前都需要按照規(guī)定辦理相關的前期手續(xù):建設用地(招標:拍賣)批準書(建設用地批準書申請表、國有土地出讓合同、地形圖);土地確權;選址意見書;立項(立項申請書、營業(yè)執(zhí)照、環(huán)境評估報告、選址意見書、董事會決議、土地協(xié)議、土地確認書、投資項目核準登記表、外商投資項目核準申請書);建設項目報建登記表;設計招標;委托設計方案;建筑設計方案審批;建設用地規(guī)劃許可證;鉆探;委托施工圖設計;施工圖審查;報消、人防審批;建設工程規(guī)劃許可證;監(jiān)理招標;施工招標;質(zhì)量監(jiān)督、安全備案;施工許可證。在施工過程中，也需要按照各個規(guī)范、標準進行:(1)施工前期注意辦理開工手續(xù)、設計現(xiàn)場交底、進料及驗收。(2)施工中期注意放水、水電、質(zhì)量檢查、與業(yè)主溝通原料額采購及建筑變更、工程款的收付等。(3)施工后期注意驗收問題的整改、尾款的結算、售后服務的兌現(xiàn)等。在國家有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件、行業(yè)標準、合同的嚴格執(zhí)行下，工業(yè)與民用建筑的工程質(zhì)量也在逐步提高。但是由于這些手續(xù)辦起來比較繁瑣、費時，建筑工程項目的施工工序多、設計工種也比較多，所以在實際的工程建設過程中還是有不規(guī)范的現(xiàn)象存在，從而導致施工質(zhì)量不高、工程返工、施工工程事故、延誤工期等現(xiàn)象。
2建筑施工管理中存在的問題
無論是在工業(yè)建筑施工管理的過程中，還是在民用建筑施工管理過程中，都出現(xiàn)過很多的問題。但是歸結起來，這些問題無外乎工程質(zhì)量和施工安全兩個方面。第一，工程質(zhì)量管理上的問題。工程質(zhì)量問題是建筑使用安全的重要保障。工業(yè)與民用建筑施工管理中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量不合格、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故等需要返修、加固或做報廢處理的，都是工程質(zhì)量問題。造成工程質(zhì)量問題的根本原因是施工過程中管理不到位。首先，建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題最多的是材料的管理方面。包括采購的原材料本身質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料的保管與堆放、原材料的規(guī)格是否合乎要求等。其次是施工工藝。施工的工藝流程設計不合理導致人力、空間、時間等的浪費，增加工程成本。施工工藝實施不到位會導致工程存在質(zhì)量缺陷而返工。再次是施工監(jiān)督檢查。合理進行施工監(jiān)督檢查，可以在保障工程質(zhì)量的前提下，有效促進工程順利開展。第二，工程施工管理的安全問題。工業(yè)與民用建筑的施工管理中，安全管理一直是一個廣受關注的問題。人員在建筑施工過程中，由于操作不當或者其他問題，造成工程建設過程中的人員傷亡或財產(chǎn)損失的重大的事故，被稱為施工安全管理事故。近年來，建筑行業(yè)為減少安全事故的發(fā)生，制定了很多有效可行的安全保障措施。即便如此，建筑施工中的安全管理上還是問題不斷。造成建筑工程中管理的安全事故的原因主要有:首先，對施工安全管理不重視。管理人員缺乏安全至上的管理意識，對工作人員的安全施工培訓不足甚至是粗放式管理，使參與工程建設的人員對安全漠然無視。再加上建筑工程追求時間效益、經(jīng)濟效益，這就使得在工業(yè)與民用建筑施工過程中對安全管理不重視。其次，安全管理的基礎比較薄弱。很多施工單位在經(jīng)濟快速發(fā)展、建筑行業(yè)突飛猛進的大背景下，注重追上時代的步伐，在施工管理中整體使用粗放式管理，沒有必要的安全保障機制保障工程建設參與這的安全。最后，建筑施工單位的設備、工具存在的安全隱患問題。目前很多建筑施工單位的安全保障性資金投入不足，導致建筑施工過程中依然使用陳舊、落后的施工工藝，再加上設備更新不及時，缺乏保養(yǎng)、檢修使設備老化、停止運轉(zhuǎn)等問題時有發(fā)生，為施工的安全問題埋下很多隱患。
3對策
隨著我國市場化步伐的加大，建筑行業(yè)里的市場競爭也在不斷加大。為了使工業(yè)與農(nóng)用建筑施工工程能為企業(yè)聲譽贏得一面面錦旗，各大建筑企業(yè)有必有采取一定的措施，減少工業(yè)與民用建筑施工過程中的工程質(zhì)量問題和施工安全問題，提高其管理水平。第一，做好工業(yè)與民用建筑施工的質(zhì)量管理工作。在施工前期做好施工組織設計及施工方案、技術交流與圖紙會審工作，明確劃分施工管理中的責、權、利。其次，在施工過程中，要注完善工序的質(zhì)量控制，參照科學的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對人員、設備、材料、方案、環(huán)境實施全面的管理。另外需要對工程中的主要材料、半成品、構配件以及施工過程留置的試塊、試件等應實行現(xiàn)場見證取樣送檢。最后，完善工程的驗收工作。第二，做好安全管理工作。首先在建筑企業(yè)內(nèi)部建立起比較健全的安全管理體制，并在具體的施工管理過程中，嚴格執(zhí)行。只建筑施工管理過程中，堅持安全管理，貫徹安全管理體質(zhì)，落實安全管理責任，促進工業(yè)與民用建筑的安全管理工作。其次，加強全員的安全教育，在建筑施工過程中自上而下的樹立施工安全意識，促進全員參與的安全管理工作。最后，工業(yè)與農(nóng)業(yè)建筑施工管理過程中要要個執(zhí)行安全責任事故責任追究制度，明確安全責任管理工作中的責任。一旦出現(xiàn)事故，按照企業(yè)安全管理制度對事故進行調(diào)查、分析、總結，避免以后發(fā)生類似的安全事故。
作者：蔡偉 單位：九江市建設工程質(zhì)量檢測中心
摘要：現(xiàn)階段在建筑施工現(xiàn)場發(fā)生了相對多的安全事故，安全事故的產(chǎn)生關鍵是因為安全管理中存在的缺陷而造成的，為了確保項目正常的施工就需要對其實施相對好的安全管理，所以，做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理將有著非常大的意義，文章將對建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的缺陷實施有關探討，并聯(lián)合現(xiàn)實工作經(jīng)驗提供了有關的解決對策，以供廣大同行學習交流。
關鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理；解決對策
引言
安全生產(chǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中永恒的主題，是每一項工作的基本。作為建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)技術經(jīng)濟目標轉(zhuǎn)化為實體的關鍵。所以，要增強施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管，確定建筑施工各主體的安全責任，建設安全生產(chǎn)目標管理機制，對危險源的管控加大力度，增強建筑項目施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢驗，以提升施工現(xiàn)場安全管理水平。
1建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)特征和缺陷
（1）建筑安全問題很大程度上決定于建筑構造多樣性，就建筑結構來說，其關鍵包含砼結構、木結構、鋼結構等。建筑規(guī)模具有多樣性，小到幾百平方米、大到數(shù)萬平方米；建筑工藝辦法和建筑作用也具備多樣性，建筑產(chǎn)品并不是完全一樣。如果建筑產(chǎn)品不一樣，其對材料、人員、防護用品、機械設備和施工技術等需求也有所不一樣，其間的差別性也對建筑施工現(xiàn)場安全問題的頻發(fā)起著決定性的影響。
（2）建筑施工全過程屬于一個動態(tài)轉(zhuǎn)變的過程，建筑施工安全的影響因素包含施工人員素質(zhì)、項目地質(zhì)條件、施工環(huán)境、項目施工進度、項目施工天氣情況和施工現(xiàn)場治安等。
（3）在施工過程中有些建筑施工單位為了獲得相對大的經(jīng)濟效益就沒有做好安全措施，在建筑施工過程中沒有依照規(guī)定的章程來實施安全管理，而不少建筑施工單位存在著必然的僥幸心理。為了讓安全管理中所付出的費用減少就沒有實施相對好的安全管理。而在建筑項目施工過程中最關鍵的就是安全管理，安全管理是建筑項目施工中的重中之重，有些建筑施工單位在安全管理的過程中沿用陳舊的施工經(jīng)驗，而目前的建筑項目施工陳舊建筑項目施工存在著很大的不同，由于目前建筑項目施工難度大、危險系數(shù)大，因此沿用陳舊的施工管理模式一定不能滿足目前施工的要求。
（4）建筑施工的過程中，基層的勞動人員很多，假如管理人員對操作技術方面的需求并不高，讓很多基層施工人員在工作的過程中因技術性能不強、操作失誤，而對建筑的施工要求不明確等等情況。對技術需求太過寬松，管理不嚴，發(fā)生許多違反規(guī)定的施工情況，讓建筑施工的效率降低，也讓建筑項目的質(zhì)量大大降低。
（5）就中國建筑項目工作人員組成來說，58%-90%的工作人員都為綜合素質(zhì)不高的農(nóng)民工。因為中國農(nóng)民工法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)知識匱乏，而且自我保護意識和法律意識薄弱，外加某些建筑施工企業(yè)為了尋求更大的經(jīng)濟效益而無視施工人員崗前專業(yè)技能培訓和安全防護教育，這樣一定會造成建筑施工工作人員違規(guī)操作行為泛濫。
2建筑施工現(xiàn)場安全管理存在缺陷的解決對策
2.1加強施工人員的安全教育與培訓
既然安全管理的本質(zhì)就是人的管理，因此要增強安全管理，就要增強對施工人員的管理，對其實施安全意識的教育與培訓，使之持續(xù)的提升本身的安全素質(zhì)，提升本身的安全防范意識，并且還要選用有效措施來規(guī)范施工人員的行為，產(chǎn)生標準化作業(yè)，杜絕憑感覺，靠經(jīng)驗的工作形式，讓施工人員能夠產(chǎn)生程序化和規(guī)范化地工作習慣。培訓方式能夠運用現(xiàn)代媒體，宣傳標語，安全講座，安全知識競賽這些形式來實施，可以更加普遍的深入推廣安全施工的知識，并經(jīng)過報紙，電視等媒介加大宣傳的力度，加強安全施工的法律法規(guī)，安全施工技術的規(guī)范和標準，提升施工人員的素質(zhì)。作為政府部門，也要參加到培訓當中，安全工作切身實地的緊抓，監(jiān)督施工人員和管理人員的工作，也要學習相關安全的法律法規(guī)與有關標準規(guī)范。
2.2增強對施工人員的技術性能培訓
建筑項目管理人員必須要增強對施工人員的技術性能培訓，對員工的工作加強關注，對員工的培訓，也是提升企業(yè)經(jīng)營結果的一個途徑，因此必須要消除培訓浪費錢、耗費時間的觀念，加大對員工和管理人員的培訓，讓兩者相輔相成，提升企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟成果，進而使企業(yè)在激烈的建筑行業(yè)競爭中略勝一籌。
2.3增強對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、材料的管理，進行進度計劃
一個建筑項目的基本與基礎就是它的質(zhì)量，前提與保證是它的安全管理，利益的展現(xiàn)就在于進度計劃與材料管理。假如一個企業(yè)要在這幾方面有所突破就一定要做到下面兩點：一是建筑項目的根本與基礎就是它的質(zhì)量。想要提升企業(yè)的質(zhì)量管理，前提是要對這項項目的質(zhì)量需求有所認識，依據(jù)質(zhì)量需求，擬定好確保質(zhì)量的有效措施，從而達到增強項目質(zhì)量的目的，讓這項目變成質(zhì)量良好的項目。二是建筑項目的前提與保障是安全管理。想要增強施工人員的安全意識，一定要對他們做好安全知識的教育工作，讓各個建筑員工對安全問題有明確的了解。安全管理單單只靠書面知識的傳達是遠遠不夠的，還需要增強員工的文明意識與責任意識，切實從人們的利益出發(fā)，加強內(nèi)心責任感，做到施工安全無小事，把安全問題放在首位。在實踐中，還要增強管理監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場文明施工，提升施工安全的管理水平，提升管理質(zhì)量。
2.4增強施工場所的安全管理
施工人員的技術水平和文化水平參差不齊，管理人員更要加強對施工人員的管理，不但要從技術性能、操作規(guī)程方面實施嚴格的控制，對基層施工人員的生活和施工場所的設施安全性也要實施嚴格的需求，要給員工提供一個安全工作和居住的地方，讓員工在工作和居住時減少安全隱患顧慮，主動用心的投入工作。比如：嚴禁施工人員對施工用電私拉亂接。管理人員要增強對員工的責任心，適當?shù)墓芾恚寙T工配合其工作，達到安全管理的目的。在安全設備資金投入方面，對于建筑施工經(jīng)過中那些必要的安全設備與安全防護材料一定要確保充足的資金投入，防止發(fā)生偷工減料情況。建筑施工企業(yè)要對進入現(xiàn)場的工作人員實施“三級”安全教育，安全技術交底要由監(jiān)理公司來完成。
2.5注重危險源的識別和控制工作
要做好建筑項目施工現(xiàn)場安全管理工作，危險源及時識別并對其實施控制顯得特別關鍵。對危險源的識別與控制是確保建筑施工現(xiàn)場安全管理的前提，能夠提前防止建筑施工現(xiàn)場的安全事故的出現(xiàn)。建筑施工現(xiàn)場的關鍵危險源包含施工臨時用電、高處作業(yè)與特種設備作業(yè)現(xiàn)場等。當然，對危險源的識別與控制必須要正確，進而可以提供有效的防范危險的方法。危險源一旦發(fā)現(xiàn)，建筑施工現(xiàn)場管理人員要選用措施及時消除危險源，特別是對于一些危險源升級的狀況，更要選用措施確保施工人員的安全。所以，注重危險源的識別和控制也是建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的一個關鍵步驟。
3結束語
安全影響著員工的施工力度，進而影響著企業(yè)的經(jīng)營效益，影響著企業(yè)的經(jīng)營成果。所以，只要增強管理，就必然可以在建筑施工現(xiàn)場營造出安全的工作環(huán)境，防止事故出現(xiàn)及人員傷亡，讓經(jīng)濟損失減少，并最后完成企業(yè)安全管理的目標，創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟效益與社會效益。
作者：陳勝倫 單位：羅山縣永興建筑安裝工程有限公司
摘要:當前我國正在大力推進新型城市化的快速發(fā)展，無形中給眾多建筑企業(yè)帶來了一定的發(fā)展機遇，建筑工程的進步對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了良好的促進作用。不過從當前來看，各個行業(yè)早期的施工管理與發(fā)展理念已經(jīng)突顯出一些弊端與缺陷，比如對環(huán)境問題產(chǎn)生了或多或少不利的影響，建筑工程施工管理亦是如此。如何通過建筑施工的有效管理，在創(chuàng)造企業(yè)效益利潤的同時，實施綠色建筑施工管理，是建筑企業(yè)長遠發(fā)展的一項生存機制。本文作者從建筑工程專業(yè)的角度出發(fā)，從建筑施工管理的具體環(huán)節(jié)，對綠色建筑施工管理進行探析，對于更好地進行綠色建筑施工管理，不斷提升建筑企業(yè)管理質(zhì)量，具有一定的促進作用。
關鍵詞:建筑施工綠色建筑施工管理
建筑工程作為我國長期以來的一項基礎建設工程，其在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要性早已不言而喻，如進行隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及加快各個地區(qū)發(fā)展的需求，無形中對建筑施工管理也提出了更高標準的要求，建筑施工管理需要從傳統(tǒng)的一味注重企業(yè)經(jīng)濟利潤的觀念中走出來，這是因為建筑施工管理落后的理念已經(jīng)產(chǎn)生了一些不良的社會效應，像對環(huán)境方面造成的負面效應就已足夠引起高度重視，建筑施工管理對環(huán)境產(chǎn)生的影響逐漸得到人們密切的關注。因此，用現(xiàn)代綠色建筑施工管理理念進行建筑施工管理，良性地推進我國建筑工程項目建設步伐，創(chuàng)造良好的社會效應，是很有必要的。
1建筑施工管理分析
從建筑施工管理的具體內(nèi)容來看，建筑施工管理具體是指，在建筑工程建設的具體過程中，建筑施工項目會涉及到各個方面的工作內(nèi)容，而這些工作內(nèi)容都是需要在建筑施工過程中展開的，為了使得這些繁瑣而相互影響的施工項目有序地進行下去，建筑施工通過人的介入與干擾作用，借助一定的措施與手段，對建筑施工進行細致規(guī)劃與執(zhí)行，讓它們按照一定的有序性良性地開展下去，從而實現(xiàn)對進度、質(zhì)量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。傳統(tǒng)意義上的施工管理其重點是對建筑施工成本進行管理，從而實現(xiàn)成本目標，為企業(yè)創(chuàng)造利潤與效益。
1．1建筑施工進度管理
對于建筑施工企業(yè)而言，建筑施工進度管理是其管理中非常重要的方面，這是因為進度的按期完成，能夠在最大程度上確保成本目標的實現(xiàn)，從而避免了進度緩慢或延期而造成的成本費用的增加。因此，建筑施工進度管理首先需要依據(jù)合同規(guī)定的有關工期作為項目進度管理控制的重要參考數(shù)據(jù)，進行建筑施工具體施工項目的進度計劃編制，在具體的進度編制的過程中，需要對項目實施過程中涉及到的影響因素、方案的臨時改變、施工隊伍人員的變動等多方面因素進行細致考慮，這樣編制的進度管理計劃才具有實際的參考與依據(jù)價值。具體地建筑施工進度管理與實際項目的進展情況具有十分密切的關系，在進度計劃具體的實施過程中，需要在確保施工質(zhì)量的前提下加快施工進度，這就需要在實際中對進度有關的干擾因素采取合理的措施進行排除，像加大人力的投入，合理安排工序銜接施工及交叉施工等，這樣才能有效對進度進行管理。相應地，建筑施工進度管理的良性進展，能夠在很大程度上對成本目標進行有效管理，進而節(jié)約成本，能夠在很大程度上不出現(xiàn)額外成本費用的增加，從而通過進度管理實現(xiàn)對成本的施工管理。
1．2建筑施工質(zhì)量管理
建指施工質(zhì)量管理一直都是建筑施工管理中的重點，同時也是容易被忽視的方面，這是因為施工企業(yè)一味地追求經(jīng)濟效益及趕工期狀況的存在，無形中對建筑施工質(zhì)量管理就會存在疏忽。而從建筑施工的本質(zhì)來看，建筑工程最終需要在質(zhì)量達標的基礎上獲得相應的利潤收益，因此建筑施工質(zhì)量管理應始終貫穿于建筑施工管理的整個過程中。具體來說，建筑施工質(zhì)量管理存在兩個方面的內(nèi)容，第一方面是對建筑原材料質(zhì)量的管理，這也是建筑施工質(zhì)量管理的源頭，具體在材料進場后及時進行質(zhì)量檢測，從檢測關卡上控制不合格材料的混入;另外需要從建筑施工的具體過程中進行質(zhì)量管理，就是對施工的工序整個過程進行質(zhì)量監(jiān)控，從最大程度上防止隱蔽工程中少鋼筋、混凝土振搗不密實等質(zhì)量隱患的存在。
1．3建筑施工安全管理
在建筑項目施工中，安全必須放在所有施工管理的首位，所謂“安全第一”就是這樣的道理，在建筑施工的過程中，往往存在著許多的不安全因素，而建筑施工安全管理就是需要多這些不安全因素進行消除或警示，從而將安全問題一一消滅。在建筑施工安全管理中，其安全管理的范疇表現(xiàn)為兩個方面，其一是物的不安全因素，也就是建筑項目中存在的物體高空墜落、物體碰撞傷害、機械設備故障或失控而引起的不安全風險;另一種是人的不安全因素，也就是施工作業(yè)人員對不安全因素的認知與理解，對不安全因素認知的不到位等等，從而導致施工安全管理出現(xiàn)漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要對設備進行定期檢查、維護與安全管理，另一方面對建筑施工人員進行安全思想教育培訓，通過培訓加強作業(yè)人員安全思想意識，進一步確保建筑施工安全管理工作開展到位。
2綠色建筑施工管理
2．1對建筑施工中的能源消耗做到節(jié)約
建筑施工過程中會產(chǎn)生大量的能源消耗，通過能耗的降低，保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果，其次要對不需要能源消耗的地方及時控制調(diào)整，避免浪費。在施工機械設備的選擇上要選擇工作效率和設備性價比都相對合理的設備，對高能耗的老設備及時放棄選擇，盡量選擇能耗低的新設備。合理利用能源，可以通過少量機器設備完成的工作避免增加設備投入。
2．2重視環(huán)境問題避免污染情況
建筑施工需要與自然環(huán)境相互協(xié)調(diào)，是未來建筑施工的一個發(fā)展方向。在施工過程中環(huán)境的保護和治理相互結合，對造成的環(huán)境破壞和污染預防需要重視。建設施工會產(chǎn)生大量的廢水和塵土以及粉塵，機械設備作業(yè)也造成了周圍空氣的污染。控制混凝土合成和澆灌中容易出現(xiàn)的泥漿外漏等問題，把污染物的出現(xiàn)降到最低。安全人員對環(huán)境狀況進行檢測，從源頭控制污染物的排出。保持出入施工場地的車輛不泄露污染物，對道路破壞最低。
2．3廢棄物的排放要合乎標準
建筑廢棄物的處理過去一直采用車輛運輸?shù)教囟▍^(qū)域集中處理，在推行綠色建筑施工中要對廢棄物的排放運輸做到控制管理。對可以回收利用的廢棄物按照回收資源的標準進行節(jié)能再利用，對容易發(fā)生道路污染的廢棄物要預防泄露的同時再集中地進行合乎標準的處理。對環(huán)境破壞巨大的廢棄物要按符合環(huán)保標準的排放處理辦法執(zhí)行。
2．4建筑材料的合理利用
水資源的使用是建筑施工過程中不可避免的，避免水資源的浪費需要在用水設備和使用水的情況進行兩方面控制。對用水設備要選擇設計合理和先進的，對不具有節(jié)水功能的不能進行優(yōu)先選擇。同時要防止污水對環(huán)境的破壞，設計相應的水收集辦法，建筑材料需要在建筑施工前對如何用料，用多少進行確定，并做好對可以再生性能的考慮，讓建筑材料用料合理，避免浪費。
2．5控制噪聲和強光
噪聲和強光是建筑施工中一個重要影響因素。機械設備在運作中會產(chǎn)生大量的噪聲，對工作人員的身體健康和周邊居民的生活都造成了影響。因此需要避免在夜間居民休息時大規(guī)模的機械開機作業(yè)，對建筑設備保持先進，潤滑油等保養(yǎng)設備要及時維護，降低噪聲。一方面夜間施工需要用強光照射輔助，另一方面，光的強度大讓工作人員和附近居民的身體和休息造成了影響。在施工中合理設置阻擋保護，調(diào)整光照射的角度，控制電氣焊的人員工作保障方式都很有必要。
3結束語
對于建筑施工管理而言，綠色建筑施工管理是在傳統(tǒng)的施工管理的基礎上衍生的，它對建筑施工的可持續(xù)發(fā)展起到了一定的促進作用，也必將在環(huán)境保護、降低資源消耗方面起到積極的作用。
作者：趙小榮 單位：西北大學基建處
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也開始迅速發(fā)展。由于在施工過程中工程的質(zhì)量管理和控制措施是建筑行業(yè)重點同時也是難點，如果管理不當對建筑后期有很大的影響，嚴重了還會造成人身安全的危險。因此，一定要做好質(zhì)量管理工作和控制措施措施。本篇文章主要分析建筑過程中影響質(zhì)量管理的因素并提出相應的控制措施。
關鍵詞:建筑施工工程質(zhì)量管理控制措施
據(jù)了解，很多的建筑施工單位為了追求自己的利益常常忽視建筑施工工程質(zhì)量安全管理工作，如果沒有及時的采取相關控制措施，那么引發(fā)的問題是不堪設想的，因此相關的人員一定要強化自身安全管理工作，把安全工作放到企業(yè)發(fā)展的重心才能推動建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。
1影響建筑施工工程質(zhì)量的因素
1．1材料與設備因素
影響工程質(zhì)量最主要的因素就是建筑施工材料和設備。建筑材料是指施工過程中使用的建筑半成品、建筑原材料等，建筑材料的好壞直接影響了工程的質(zhì)量。由于劣質(zhì)的材料成本很低導致現(xiàn)在很多的企業(yè)為了自己的利益使用劣質(zhì)的材料，直接影響了工程的質(zhì)量，這就是我們經(jīng)常說的“豆腐渣”工程。其次是設備的因素。隨著人們生活水平的提高，對建筑的要求也越來越高，所以好的質(zhì)量能夠減小施工的難度從而加快施工的進度，更好的保證工程的質(zhì)量。這就要求相關的人員定期的對設備進行檢修，保證設備的正常運行。
1．2人為因素
建筑行業(yè)為了滿足客戶的不同需求，就要提高建筑的工藝水平，因此施工技術人員的水平要不斷的越高。現(xiàn)在我國的建筑行業(yè)仍然需要人力完成，而施工人員都是由農(nóng)民工組成，嚴重缺乏專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì)。如果施工人員的技術達不到水平或是沒有認真負責的態(tài)度，都會對施工質(zhì)量造成嚴重的影響。
1．3質(zhì)量管理與控制因素
建筑工程施工不只是施工人員的事，會涉及到很多的部門人員。如果說一個企業(yè)沒有完善的質(zhì)量管理與控制措施，就會因為一點小問題影響整個施工質(zhì)量。再加上管理的力度不夠、施工人員敷衍了事，都會給施工質(zhì)量造成影響。企業(yè)人員沒有協(xié)調(diào)好每個部門的工作或是沒有按照實際情況進行合理的調(diào)整，也給影響建筑施工的工程質(zhì)量。
2建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制措施
2．1提高建筑施工工藝水平
建筑施工工藝水平和施工質(zhì)量有密切的關系，建筑工藝水平低直接影響施工的質(zhì)量。隨著科學技術的進步，建筑單位一定要嚴格采用先進的施工工藝，對促進工程質(zhì)量有直接影響。因此嚴格要求建筑施工的質(zhì)量必須符合建筑相關的質(zhì)量要求。同時建筑企業(yè)還要注重新技術新工藝的應用，一定要建立規(guī)范化的工藝流程，制定嚴格的工藝考核制度，從而有利于提高施工工藝水平。
2．2材料方面
建筑工程相關的負責人一定對材料供應方進行嚴格的評定。材料的檢驗方法有書面檢驗、理化檢驗、外觀檢驗、無損檢驗等。主要檢測材料的質(zhì)量問題和交貨期材料的供應表現(xiàn)，同時還要檢查供貨方的顧客滿意程度。一定要加強建筑施工材料的管理制度，相關的人員一定要對施工材料和施工材料的采購、加工運輸進行嚴格的管理，避免因為材料造成不必要的損失。最后施工負責人做好材料驗收工作，一般情況下施工負責人對施工用到的主要材料要嚴格檢查是否有廠家合格證和材料化驗單，沒有化驗單和合格證的材料一律不用，更不能投放到建筑工程中使用。這樣做的目的是保證建筑施工材料的質(zhì)量，從而有利于提高建筑施工工程的質(zhì)量。
2．3做好前期準備工作
一個完善的施工計劃是建筑施工安全最關鍵的一步。在建筑施工前期，相關的人員一定要做好計劃書，先從策劃到設計最后到施工驗收每一個階段都不能松懈，一定要制定出完善的質(zhì)量管理和控制措施。其次還要考慮到環(huán)境的影響，要提前觀察好天氣預報，從而保證施工的正常進行。最后設計人員在設計階段一定要根據(jù)相關的建筑要求、施工成本、實際勘測結果和法律相關的規(guī)定進行設計，制定出合理的計劃能夠從一定程度上減少施工成本。最后在建筑施工階段一定要保證安全施工，施工負責人在施工過程中隨時檢查，不得偷工減料或是敷衍了事的行為。在驗收的時候一定要嚴格的按照相關的規(guī)定進行驗收，有質(zhì)量問題的工程一定要拒絕驗收。
2．4對施工人員進行專業(yè)的培訓
因為施工人員的意識直接影響到建筑施工過程，為了讓建筑施工人員意識到工程質(zhì)量管理和控制措施的重要性，要定期的對建筑人員進行全方面的科普，讓施工人員有安全意識，認識到自己的責任。重點對施工人員進行培訓，讓施工人員熟練的掌握施工技術，培養(yǎng)建筑施工人員的安全意識，防止發(fā)生意外事件。因為這樣不但能夠加快施工的進度還能提高建筑施工的安全性。相關的部門一定要做好監(jiān)督工作，千萬不能因為個人的意識影響整個建筑工程質(zhì)量。
2．5建立工程質(zhì)量責任制
因為建筑施工工程的質(zhì)量問題會影響到建筑工程的很多方面并且能牽涉到很多的人員。針對這種情況一定要建立嚴格的質(zhì)量安全保證責任制，從而保證建筑施工的質(zhì)量。要求不管是企業(yè)的主管還是施工人員都有責任管理好工程質(zhì)量問題。由于每個部門之間負責的工作的不一樣，這就要求管理人員制定出科學合理的責任制度。例如，一個工程在原材料上出了問題的話需要管理原材料的人員承擔大部分的責任。建立負責制的目的就是為了讓人人都有責任意識，從而有助于提高人員的質(zhì)量意識。從源頭上避免工程質(zhì)量問題，才能真正確保建筑工程質(zhì)量管理問題。
2．6嚴格進行工程驗收
建筑施工工程走向市場最后一道檢測就是工程的驗收，工程驗收階段是非常重要的。走入市場和到人們手中的建筑必須是高質(zhì)量的工程，所以說驗收階段的每個方面都有很嚴格的界限。驗收人員在驗收的時候一定要嚴格的遵守相關的法律法規(guī)，從制定計劃到驗收的每個階段對工程的質(zhì)量都要進行嚴格的檢查，有質(zhì)量問題的工程一定要杜絕進入市場，從而保證人們的生命財產(chǎn)安全。
3建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施的改善
3．1根據(jù)突發(fā)事件進行改善
在建筑施工過程中是突發(fā)事件發(fā)生的高峰期，所以說在建筑施工過程中如果出現(xiàn)了突發(fā)事件一定要靈活的根據(jù)突發(fā)狀況進行相應的調(diào)整，例如，在建筑施工過程中機械設備出現(xiàn)了故障問題，相關的技術人員一定要及時的搶修，如果搶修不及時要立刻調(diào)配一臺一樣的機械設備繼續(xù)施工，一定要保證施工的質(zhì)量和進度。如果說不能及時的找到可以代替的設備的時候，要停止施工，千萬不能因為施工的進度采用不合理的設備。所以說在建筑施工過程中出現(xiàn)了突發(fā)事件，相關的負責人一定要先保證工程的質(zhì)量才實施管理措施。
3．2根據(jù)相關政策進行改善
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來，因此相關的建筑施工工程管理政策要做出適當?shù)恼{(diào)整。實施建筑施工過程中相關的負責人一定要及時的關注政策是否發(fā)生了變化，無論發(fā)生什么變化都要按照相關的法律法規(guī)進行制定建筑施工工程管理和控制措施，萬一某些指標發(fā)生了變化質(zhì)量管理與控制措施就要及時改變，必須要工程符合相關的規(guī)定。
4結束語
工程質(zhì)量問題是建筑施工的重點，建筑施工工程的質(zhì)量問題直接影響著人們的生命安全和社會財產(chǎn)利益。因此說制定科學合理的質(zhì)量管理和有效的控制對策能夠從一定程度上避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生，還能降低施工過程中出現(xiàn)意外情況。相關人員制定出完善的質(zhì)量管理和控制措施能夠為企業(yè)創(chuàng)造良好的形象，有效的促進企業(yè)的發(fā)展，從而帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，有社會的進步作出一份貢獻。
作者：閆兵 單位：重慶工業(yè)職業(yè)技術學院建筑與環(huán)境工程學院
1可視化管理概述
可視化管理是一項現(xiàn)代化管理技術，是借助于計算機、網(wǎng)絡、信息、視頻、管理軟件等先進技術，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的可視化監(jiān)控，通過安裝于施工現(xiàn)場的攝像頭，對施工現(xiàn)場作業(yè)及各項施工活動進行視頻采集，借助于無線視頻，傳送至辦公室，通過視頻編碼器轉(zhuǎn)換為數(shù)字化信號，利用網(wǎng)絡傳送至監(jiān)控中心，通過視頻管理系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一管理。1996年，美國斯坦福大學首次提出了4D理論，并提出將其應用于建筑施工等行業(yè)領域。2000年，清華大學成功構建了4D施工管理模型。2002年，進一步構建了擴展模型，采用WBS結構對施工現(xiàn)場材料、進度、機具設備、人力、成本、施工現(xiàn)場布置進行4D動態(tài)化監(jiān)控與管理，實現(xiàn)了施工過程的可視化。通過對施工項目進程進行跟蹤與監(jiān)控，將項目過程分別存儲為多媒體文件，并為日后其他項目建設提供參考和依據(jù)。近些年來，面向?qū)ο蠹夹g發(fā)展速度日趨加快，可視化技術也越來越受開發(fā)設計人員的青睞，也逐步發(fā)展成為一種成熟的標準。
2構建4D可視化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場的可視化管理
本文以4DSMM++為技術依托，結合面向?qū)ο蠹夹g，構建了4D可視化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了建筑施工現(xiàn)場的可視化管理。該系統(tǒng)以施工現(xiàn)場實體3D模型庫、施工現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)庫作為基礎。其中，施工現(xiàn)場實體3D模型庫負責提供該系統(tǒng)所需的所有機具、設備、設施等三維立體信息。在構建施工現(xiàn)場實體3D模型庫時，先在AutoCAD中，對施工現(xiàn)場3D實體場地模型進行構建，利用轉(zhuǎn)換接口，將該模型轉(zhuǎn)換成相應的三角形，并將其頂點坐標存儲于數(shù)據(jù)庫內(nèi)。將此類頂點坐標提取出來，借助于OpenGL圖形系統(tǒng)，可以構建出施工現(xiàn)場3D實體。而施工現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)庫，可以對施工現(xiàn)場所有信息進行保存，如施工設備、設施位置坐標、存在的時間，施工材料需求量、施工設備的型號及位置等，是對施工現(xiàn)場全局的綜合反映。系統(tǒng)管理員及用戶可通過增刪、修改數(shù)據(jù)庫中的記錄，對施工現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)庫進行構建，實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場實時規(guī)劃與布局。建筑施工現(xiàn)場可視化管理系統(tǒng)實現(xiàn)了施工現(xiàn)場的3D布置、4D模擬、施工機具設施的動態(tài)化管理等功能。
2．1施工場地3D布置
施工場地3D布置，是以建筑施工方案與進度為依據(jù)，對建筑及其施工所需設施、機具、設備的現(xiàn)場平面與空間進行綜合規(guī)劃與科學布局，也是施工準備等工作的重要內(nèi)容之一，也保證施工現(xiàn)場安全、文明作業(yè)的基礎。施工場地3D布置是將施工現(xiàn)場所有地上、地下已有建筑、擬建建筑、管線、構筑物位置及尺寸、運輸?shù)缆贰C械設備、加工廠、庫房、臨時建筑、水電線路、安全防火設施等進行全面布置。系統(tǒng)所提供的現(xiàn)場實體3D模型庫及多種輔助性設計工具，可以對建筑施工不同階段現(xiàn)場的布置，如紅線、圍墻、運輸?shù)缆贰⒔嬛铩⒍逊诺亍嚢枵尽⒓庸龅氐人性O備、設施進行規(guī)劃，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場布置的可視化。
2．2施工場地4D模擬
傳統(tǒng)的施工平面布置圖，很難全面反映施工場地布局的動態(tài)化變化，也難以表達不同施工層場地的利用情況。在施工現(xiàn)場布置過程中，工程師只能通過經(jīng)驗進行調(diào)配，加之情況復雜、考慮不周，極易引發(fā)施工現(xiàn)場運行的各種沖突、矛盾，甚至導致設備、設施等出現(xiàn)不良事故。可視化管理系統(tǒng)為解決該問題提供了可行的途徑。系統(tǒng)以4D施工模型為基礎，可對施工進度計劃及實際進度進行動態(tài)化模擬，并能夠顯示任意時間場地的布局情況，并結合施工進度，對現(xiàn)場設施、設備變化進行動態(tài)模擬。在系統(tǒng)中，用戶可指定某一施工時間，并顯示出該時間下的施工狀態(tài)，便于用戶及時修改場地布置，加強施工現(xiàn)場的優(yōu)化控制。
2．3施工機具設施的動態(tài)化管理
系統(tǒng)提供了施工機具設施綜合管理功能，通過系統(tǒng)所構建的4D化場地模型及3D化設施、設備實體，可以鏈接至施工進度計劃。用戶僅需在屏幕點擊場地，就可以顯示該實體的名稱、型號、標高等信息，也可對其進行實時修改。用戶還可結合場地類別及任意時間段，對設施、設備信息進行查詢，借助于圖表對不同階段設施、設備及場地分布、使用等情況進行統(tǒng)計、分析、輸出，實現(xiàn)了施工機具設施的動態(tài)化管理。
3結語
本文所構建的建筑施工現(xiàn)場可視化管理系統(tǒng)，綜合采用了4D－CAD、智能技術、數(shù)據(jù)庫技術、虛擬技術、軟件集成技術、網(wǎng)絡技術等，不僅具有傳統(tǒng)數(shù)字化仿真功能，還擁有可視化交互、動畫展示等功能，集交互性、多維性、可視性于一體，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場各項目內(nèi)容的優(yōu)化協(xié)調(diào)與綜合管理。
作者：李浩 單位：重慶邁瑞城市建設投資有限責任公司
1建筑工程施工管理要點分析
1．1施工技術管理
施工技術是保證施工管理有效進行的關鍵點，高水平的施工技術，能夠有效提高施工的質(zhì)量，同時，也能夠保證施工的安全進行。因此，在工程施工前，應做好前期的準備工作，包括人員組織、設備檢查、技術準備、材料檢測、施工工作、安全保證等。還應組織專門的人員，對施工現(xiàn)場進行反復的勘察，優(yōu)化設計圖紙，選擇最合適的設計方案，保證施工能夠順利進行，做好技術準備工作，對那些涉及工程中關鍵部位或者施工新技術的施工技術，就更需要應做好有關的準備工作，包括技術培訓、管理人員、技術人員、技術交底以及施工規(guī)范等準備工作，確保施工技術管理有效到位，保質(zhì)保量的按照工程進度來完成施工項目。
1．2施工材料管理
建筑工程使用的材料，是建筑工程施工管理的基礎，材料的質(zhì)量不僅關系到了工程施工的質(zhì)量，也關系到工程施工的安全。因此，施工單位應嚴格控制工程材料的質(zhì)量。工程材料質(zhì)量是工程管理的關鍵環(huán)節(jié)，是一切的基礎，工程管理人員必須從采購、倉儲、使用等各個環(huán)節(jié)都進行綜合管理與監(jiān)測，嚴格控制工程材料的質(zhì)量，檢查材料是否符合國家制定的標準，是否適合工程施工，對于不合格的材料，堅決不允許入場，管理人員還應該做好有關的登記工作，與此同時，做好材料的保養(yǎng)工作，對于施工材料發(fā)放應該有明確的登記，避免浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
1．3施工人員管理
建筑施工人員是建筑工程施工的主體，其技術水平以及綜合素質(zhì)，直接影響到工程施工管理的質(zhì)量。倘若施工人員的素質(zhì)參差不齊，易降低建筑施工質(zhì)量。因此，應該建立起一個專業(yè)技能強、組織能力強、效率高的組織領導機構。在正式施工之前，對于施工人員，單位應該做好技術交底的有關工作，另外，應該對施工人員做有關的安全培訓，并且設立一定數(shù)量的安全員崗位。
2財務控制存在的問題
2．1建筑施工企業(yè)預算制度落實難
在進行財務控制的過程中，施工中的預算制度沒有得到真正的落實，導致了在施工中出現(xiàn)了較為混亂的管理不良的局面。在施工單位進行財務控制的過程中，預算制度起到了不容忽視的作用，起到了一種掌控全局的效果。但是在實際操作中，預算制度只是流于表面，而沒有真正的落到施工工作中，時常出現(xiàn)隨意更改預算的情況，導致了施工方在財務控制時出現(xiàn)了混亂。并且這樣問題在后續(xù)會導致一系列的潛在問題出現(xiàn)，容易造成工程出現(xiàn)問題。
2．2建筑施工企業(yè)監(jiān)控機制不健全
在施工管理過程中，監(jiān)控機制不夠完善健全，監(jiān)控體系存在一定的缺陷。監(jiān)控機制的運行，是施工環(huán)節(jié)對于財務進行控制的手段。現(xiàn)今，在許多的施工中，在一定程度上都會出現(xiàn)監(jiān)控制度不夠完善或者是執(zhí)行力度不夠強的問題。這些問題會存在于很多的方面。例如，施工方在進行資金申報審批的環(huán)節(jié)中，可能由于沒有一個完善的資金審批制度或者是沒有將制度嚴格的執(zhí)行，從而出現(xiàn)了漏批錯批以及多次批等的問題，造成了財務方面的損失，進而對于正常的施工運行工作帶來了負面的影響。
2．3建筑施工企業(yè)缺乏財務風險管理機制
伴隨建筑行業(yè)以及市場的競爭變得越來越激烈，許多的建筑施工企業(yè)，其面對著市場的風險與內(nèi)部的財務風險。有些建筑施工企業(yè)對市場存在的風險沒有足夠的認識，在項目承包的時候，沒有進行嚴格的相關的風險評估的工作，造成施工企業(yè)不斷進行盲目的擴張，使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理中出現(xiàn)了一系列的問題和風險。還有，有些建筑企業(yè)想要擴大對于市場的占有率，對發(fā)包單位的資質(zhì)和付款的能力沒有進行一個詳細的調(diào)查，使用了企業(yè)的資金進行工程款墊支，或者從銀行進行貸款來施工。這樣會給企業(yè)造成財務控制方面的風險隱患。
2．4建筑施工企業(yè)財務控制管理的混亂
首先，是建筑施工企業(yè)缺乏合理的預測與分析，對于施工企業(yè)的資金成本收益比、資金缺口大小已經(jīng)所需資金回收期限等都沒有很了解，也就不能夠合理的正確的選擇籌資方式和籌資渠道。其次，是建筑施工企業(yè)日常運營的管理方式較為混亂，這會導致企業(yè)資金出現(xiàn)大量閑置，利用的效率比較低下，而相反的，有可能導致財務鏈條出現(xiàn)斷裂，導致企業(yè)陷入到財務困境中，這兩種情況也是現(xiàn)今企業(yè)進行財務控制時最常出現(xiàn)的兩個問題，這個問題大多出現(xiàn)于中小型企業(yè)，因此，在進行投資的時候，倘若前期的規(guī)劃預算不夠，將給施工企業(yè)造成許多的問題，例如后續(xù)的項目重置、資金缺乏等嚴重的問題，導致企業(yè)投資高、產(chǎn)出低，施工投資出現(xiàn)失利，甚至造成企業(yè)陷入到財務危機當中。
3建筑施工企業(yè)財務控制問題的應對策略
3．1企業(yè)財務觀念的轉(zhuǎn)變
在建筑企業(yè)中，企業(yè)人員都應該更新理財方面的觀念，防止重視核算工作，輕視財務控制的情況發(fā)生。需要意識到企業(yè)財務控制在企業(yè)生產(chǎn)運營過程中重要的作用，真正地認識到企業(yè)不同業(yè)務與企業(yè)財務控制之間的緊密的關系，積極地調(diào)動起每個員工的自覺性，把財務控制貫穿在建筑工程施工管理的全過程，實現(xiàn)管理的完整性，對財務控制的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，提高企業(yè)的管理質(zhì)量。
3．2全面預算管理的實施
企業(yè)預算管理，在企業(yè)財務控制中也屬于一項重要的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)進行財務控制不可缺少的條件。在建筑施工企業(yè)進行施工時，首先，需要對于預算的總目標進行制定，根據(jù)定下的目標，制訂實施計劃，做好每個部門的預算，加強預算管理工作，大力的提高企業(yè)的資金運作的效益。建筑企業(yè)在編制預算的時候，需要努力協(xié)調(diào)各個單位之間存在的關系，盡量地減少之間的利益矛盾點。嚴格的控制施工的造價成本費用，加強對于成本的預算工作，加強相關的監(jiān)督體系，對員工建立有效的獎懲機制。
3．3使用高素質(zhì)的財務控制管理人員
在很大的程度上，建筑企業(yè)內(nèi)部財務人員自身的素質(zhì)決定了企業(yè)進行財務控制的質(zhì)量。進行財務控制工作，除了對于現(xiàn)金進行管理之外，與此同時，需要和先進水平的企業(yè)進行合作，意味企業(yè)需要提高自身的財務管理水平，所以，需要增加資本，進行運作方面的研究學習，了解先進的業(yè)務操作和知識，在保證企業(yè)財務安全性的基礎上，增加企業(yè)資金的效益性。因此，企業(yè)需要不斷地對于財務管理人員進行有關的培訓。財務管理人員需要具備一定的基礎知識，需要不斷學習新的財務知識以及新的國際化的工作方式，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，根據(jù)建筑施工企業(yè)的實際情況，引進適合企業(yè)發(fā)展的先進方法。
3．4構建完善的財務風險預警與控制體系
財務風險的預警體系，對進行風險的防范和控制起到至關重要的作用。建筑的施工企業(yè)要想加強對于財務的控制，需要建立健全財務風險的預警體系，按時進行各種財務信息以及財務標準的搜集工作，整理工作和分析工作，對于存在的財務方面的風險，需要進行及時的監(jiān)控以及防范工作。倘若發(fā)現(xiàn)了財務指標和信息有異常或者嚴重的表現(xiàn)，需要及時地進行控制，對于存在的風險進行防范，保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動可以順利的進行。在其中，資產(chǎn)的收益率，獲利的能力，經(jīng)濟的效率，償還債務的能力這些指標，最能夠充分地表現(xiàn)企業(yè)施工的財務風險。建筑施工企業(yè)應該按照自身的具體情況，包括了企業(yè)的管理規(guī)模，企業(yè)的業(yè)務領域等，建立其有效的企業(yè)財務控制風險的預警體系。
4結束語
在建筑施工中，財務控制工作起到不可忽視的作用。因此，建筑施工企業(yè)應該加強對于財務控制的重視，完善有關的管理體系，確保的財務控制工作能夠安全有效的運行，促進企業(yè)的發(fā)展。
作者：溫春林 李財秀 單位：江西省贛縣建筑安裝工程總公司 贛縣交通運輸局
摘要:建筑工程施工項目管理方案合適，管理落實到位，對提升建筑工程質(zhì)量極為有利，甚至對降低施工的成本以及加快施工進度是有利的。當前，在人們對建筑工程質(zhì)量極為關注之時，建筑工程施工項目管理也使得越來越多人關注起來，開始認真仔細的研究，著手于現(xiàn)狀問題的研究，對于當前建筑工程市場，研究如何強化與規(guī)范建筑工程施工項目管理。
關鍵詞:建筑工程施工項目管理理念
1我國建筑工程施工項目管理的現(xiàn)狀
我國的建筑工程施工項目管理當今處于一種粗放化管理的水平，和精細的管理模式只間有很大差異。建筑施工領域施工管理工作人員的文化水平上有較大的差異存在，由于人員素質(zhì)綜合水平都不相同，很難與現(xiàn)實的施工狀況相適應，特別是針對項目的變更管理以及項目的監(jiān)理之類的方面都有一定問題存在。
1．1建筑工程沒有完善的管理體制
為了能跟上建筑施工項目的發(fā)展速度，保證施工的品質(zhì)以及安全，國家做出了非常明確的要求規(guī)定，先后有很多法規(guī)出臺，然而現(xiàn)實的執(zhí)行過程中，建筑施工領域總是急于求成，較多的管理機制沒有完善，基本沒有什么約束性，項目管理的效率非常低下，特別針對項目變更方面的管理機制出現(xiàn)更為嚴重的缺失，一些建筑部門壓根就沒有建立，一些建筑部門建立之后也基本無效，針對執(zhí)行過程當中出現(xiàn)的別的變更沒有做到周全的考慮等等。
1．2施工團隊管理當中出現(xiàn)的很多問題
建筑施工領域人員較為復雜，大學生以及研究生之類的高級工作人員下以及農(nóng)民工之類的普通勞動人員都有，所以施工團隊管理的模式以及措施對于建筑施工領域就顯得極為關鍵，而實際對其執(zhí)行的過程中，施工一方為了趕超施工的進度以及得到最大化的利益等，常常疏忽了對于施工團隊的有效管理，沒有健全管理機制，或者有的制度不認真執(zhí)行，都有一系列的問題存在。
1．3沒有完善施工的管理
施工管理屬于建筑工程施工項目管理關鍵的環(huán)節(jié)之一。建筑工程施工項目管理的水平很大程度上都是依靠施工管理的效率來決定的。施工管理會對建筑工程的品質(zhì)以及施工職員的財產(chǎn)生命安全有直接的影響。所提到的人員問題具體是指在施工的過程當中施工職工沒有好的綜合素質(zhì)，不具備很高的施工技術。在施工的過程當中不能嚴格依據(jù)施工標準規(guī)范還有設計標準開展施工工作，極少數(shù)狀況下還會有為了使得項目的造價降低又或是節(jié)約施工的時間來隨意篡改施工圖紙的舉動，這屬于在施工的過程當中必須高度關注的問題之一。
2項目管理的重要性與意義
項目管理的目標是高效率地完成建筑工程任務，項目管理遵循項目發(fā)展的規(guī)律，采用經(jīng)理責任制的方式，對項目所牽涉到的工作進行科學化高效率的管理。要對項目進行有計劃的規(guī)劃，從開始到整個項目完成階段，以期達到理想化效果，同時也必須要兼顧項目發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，優(yōu)化項目的內(nèi)外在結構，合理的分配資源材料，努力保障建筑的質(zhì)量安全。
3建筑工程施工項目管理理念的強化與規(guī)范
對于上面建筑工程施工項目管理的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題，依靠管理實踐明確以下幾點提高建筑工程施工項目管理水平的方法，供大家參考借鑒。
3．1健全建筑工程施工項目管理體制
對于建筑工程的管理，國家必須先健全相應的法規(guī)以及法律。只能依靠這樣才可以確保在建筑工程施工項目管理的過程當中完全依據(jù)國家的相應法律辦理。才能真正的去約束制約人們的行為準則。再者是要與建筑工程的實際特征結合來制定有效科學的管理體制，必須采用領先的建筑工程施工項目管理概念來開展專業(yè)化管理工作，要使現(xiàn)今的建筑工程施工項目管理工作具備技術性以及專業(yè)性。項目管理范圍比較廣，對于一個具體的項目來說，必須要有完善的項目管理制度，還需要進行內(nèi)部外部的溝通與管理。制動的制定與實施必須要與國家的相關規(guī)定相符合，具有科學性以及操作性。各個部門之間也要加強溝通，在項目管理中應該根據(jù)實際情況各個部門展開工作，處理好項目中的人員關系。在建筑工程施工整個過程當中都講都要保證每個工作人員具有較強的專業(yè)技能。可以在入職前對工作人員進行相關的技術培訓，確保他們具有較高的專業(yè)技能，保證工程質(zhì)量。
3．2按時對施工職員開展技能培訓工作
所有崗位在上崗之前都必須有技能培訓工作，針對建筑施工領域而言，崗前的職員技能培訓工作尤其重要，因建筑施工的過程主要是由人來主導決定的，圖紙設計都屬于沒有生命的，若想要把設計變?yōu)楝F(xiàn)實建筑，人對其的作用就極為關鍵，若是人不能夠?qū)⒃O計圖紙的意圖理解透徹，有很大可能建設的項目就會和設計間出現(xiàn)太大的偏差。所以，為了確保建筑施工工作順利開展，就必須按時對施工職工進行培訓，提升他們的綜合素質(zhì)。針對施工人員具體培訓的內(nèi)容，必須包含下面三個方面:法規(guī)法律的培訓、安全性培訓以及技能培訓。技能方面的培訓，能夠是培訓職員施工過程當中的基本理論知識，也能夠是針對的對施工過程當中技術的難點要點進行培訓，怎樣處理現(xiàn)實中的施工問題等等，詳細內(nèi)容能夠依照現(xiàn)實施工的狀況制定。針對管理施工人員培訓的關鍵是培訓他們的管理方法以及管理體制，也能夠與現(xiàn)實施工特征相結合定期開展培訓工作，來確保施工管理當中的合理科學，使得項目能夠取得最優(yōu)的效果。
3．3強化建筑工程施工過程當中的質(zhì)量控制
在施工的過程當中，必須要嚴格按照設計規(guī)范和圖紙進行施工，不能隨意的改變方案，發(fā)展問題要及時向上級處理匯報，及時更改方案，避免安全事故的發(fā)生，質(zhì)量是否達到設計要求是對建筑施工的重要檢驗標準，建筑施工企業(yè)必須建立健全質(zhì)量管理制度。建筑工程領域項目施工的品質(zhì)依靠施工品質(zhì)過程控制，控制質(zhì)量對于施工的優(yōu)劣質(zhì)量有極為重要的作用，要保證施工的質(zhì)量，上級一定要高度關注，強化質(zhì)量控制，健全所有管理機制以及考核體制，重點強化變更項目的管理以及隱蔽項目的查檢。針對項目變更的過程，管理人員必須嚴謹核審變更具體內(nèi)容，并對變更可行性進行評估，針對合適的申請依照程序?qū)ζ浜炞窒掳l(fā)，同時處理好項目造價變更，針對不合適以及與標準不符的變更申請，不可以隨意進行簽字。把項目變更過程的管理切實落實在變更管理者的身上，使其的主觀能動性能夠充分發(fā)揮，嚴格對其把關，履行好職責，嚴禁不嚴謹草率的簽字，這樣會為項目的施工造成巨大損失，也對自身以及自身事業(yè)發(fā)展極為不利。
3．4合理的對施工資源進行配置
在密集型建筑領域之中合理的配置人力資源顯得極為重要，只有確保合理的配置人力資源才可以使得建筑工程工作順利開展。對于建筑施工的管理我們一定要強化對所有單位員工需求的具體統(tǒng)計，要科學合理的對施工過程進行評估，要嚴格依照施工的實際標準對施工人員進行配置。同時在施工的過程當中還一定要形成有效合理的流動體制。成立合理科學的流動體制極為重要。此種體制的建立可以使施工人更為靈活高效的管理，針對建筑工程施工過程之中發(fā)生的多種問題，可以及時進行處理。合理配置人力資源很大程度上由流動體制的建立來決定。施工人員合理科學的流動體制的建立在項目施工人員的自身效率提升方面有極大幫助。所以項目管理人員一定要強化建筑工程的現(xiàn)實特征的研究，依靠持續(xù)研究使得自己專業(yè)的素質(zhì)提升，然后使得施工的管理更加高效。
4結束語
建筑工程的管理對于建筑工程的施工質(zhì)量有著重要作用，一個好的項目管理水平，不但可以確保建筑工程施工的質(zhì)量，還能使得施工項目成本降低，使施工的進度提升。作者著手于現(xiàn)實經(jīng)驗對建筑施工項目管理中的問題進行總結，找尋處理問題的措施，希望依靠較為簡略的分析，為管理工作提供一些幫助參考。
作者:柳敏 單位:江西建工第二建筑有限責任公司
【摘要】建筑工程的施工質(zhì)量關系到整體工程的合格與否，換句話說就是建筑工程的生命，不符合質(zhì)量指標的建筑工程不能夠投入使用，不僅浪費成本，給公私財物及人身安全帶來隱患，更會給建筑工程施工單位帶來極大的負面影響，所以對建筑工程質(zhì)量問題必須嚴把關、嚴落實、嚴監(jiān)督，確保質(zhì)量符合標準。
【關鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；施工質(zhì)量監(jiān)管
1.問題
新時代下，我國堅持建設和諧社會的今天，國內(nèi)對于建筑工程施工質(zhì)量的管理和控制日益嚴格，相應的管理與控制體系也逐步建立和完善。盡管如此，我國相關的管控體制因尚處于不成熟階段，存在許多漏洞不夠盡善盡美，體制漏洞則往往被不法施工單位加以利用，使得監(jiān)管出現(xiàn)難題，或是部分施工單位抱有僥幸心理，對建筑工程施工質(zhì)量問題仍然不重視，致使工程施工質(zhì)量存在問題。下面作者以建筑工程施工過程為切入點，對目前建筑工程施工質(zhì)量管理與控制存在的普遍性問題進行詳述。
1.1建筑工程施工預備階段存在質(zhì)量管控問題
在建筑工程施工預備階段主要是指施工人員的預備和施工材料的預備，簡稱人力與物力的準備。人力問題一般表現(xiàn)為以下方面：首先，確定施工項目主要負責人是任人唯親，不能公正選拔，不注重負責人的能力，走關系走后門者實為常見，致使選出的項目主要負責人往往關系有余、能力不足，這從一開始就為施工質(zhì)量埋下隱患。其次建筑施工人員普遍學歷不高，質(zhì)量意識不夠或是欠缺專業(yè)知識，而施工單位和項目負責人不注重人員配備的重要性，不會就施工質(zhì)量問題為施工人員進行有針對性的培訓，如此一來施工人員大多不存在施工質(zhì)量等方面的施工意識。物力方面一般是指設備、材料的準備，一般表現(xiàn)為材料采購環(huán)節(jié)沒有嚴格把關，不按照設計要求或監(jiān)理單位提出的要求進行科學采購，使得采購準備的材料不符合設計要求。其次施工所需的材料采購完成后不按施工操作規(guī)范進行保管或是進入施工場地之前沒有進行規(guī)定的質(zhì)量檢驗，甚至出現(xiàn)質(zhì)檢不合格或者未經(jīng)過質(zhì)檢便已進入施工場地的情況[1]。
1.2建筑工程施工階段存在的質(zhì)量管控問題
該階段是決定建筑工程施工質(zhì)量的關鍵階段，如果該階段未能做好質(zhì)量管理與控制工作，即使施工準備與施工收尾階段的工作做的很好，整個工程項目的質(zhì)量也很難得到保證。目前該階段質(zhì)量管理與控制存在的問題主要有人員問題、方法問題以及施工機械問題。在建筑工程施工階段存在的施工質(zhì)量管理與控制問題，大多出現(xiàn)在下面三個方面：
1.2.1人員管理問題
項目負責人靠關系而非實力上位，實際管理能力值得懷疑，若是一意孤行不聽取他人意見，給工程質(zhì)量帶來極大的安全隱患；施工人員多數(shù)讀書少，知識面狹窄，不存在施工質(zhì)量的工作意識，甚至會出現(xiàn)為謀取個人利益而以犧牲施工質(zhì)量為代價的情況。另外，施工團隊中擁有純熟施工知識和技術的人員較少，對項目施工難度大或者精準度要求高德項目難以拿下或施工完成。
1.2.2施工方法問題
建筑工程施工過程中，不重視施工質(zhì)量問題，一味地加班加點完成工程，達到縮短工期節(jié)省成本的目的，但是欲速則不達，過快的施工速度很容易導致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。對于某些小型工程，社會及相關單位關注度較低，一旦出現(xiàn)監(jiān)管空缺，容易導致施工單位為節(jié)省成本或者項目負責人為一己私利而偷工減料、降低工程設計標準等等情況的發(fā)生，究其原因，都是因為施工單位或負責人沒有將施工安全意識牢記在心。
1.2.3施工設備問題
施工設備是指建筑工程施工過程中使用的各類機械工具，建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，建筑設備的更新?lián)Q代也是非常快的，當新型設備出現(xiàn)在施工中，而施工人員卻不懂得如何科學使用，要么放置不用導致資源極大浪費，要么使用率過于頻繁導致機械超過工作負荷，這些都不利于施工設備發(fā)揮其應有的功效。除此之外，還有項目負責人在選購施工設備時不理性科學，盲目選購，致使不符合本次項目工程施工的設備進入施工階段，應當選購的設備卻未能進入施工場地提供服務，若強行使用不合適的設備就會給工程施工質(zhì)量帶來隱患。
2.控制措施
2.1建筑工程施工預備階段的質(zhì)量管控工作
為整個建筑工程的施工質(zhì)量打好堅實的基礎，在預備階段就要開始做好質(zhì)量的管理與控制。首先，科學用人。通過競爭機制將經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)高的項目管理團隊納入考慮范圍，進行管理方案的優(yōu)先選擇，并從這些優(yōu)秀的管理團隊中選擇最適合擔任管理的團隊，委以重任。這樣可以保證項目管理團隊的素質(zhì)等各方面條件達到最好的狀態(tài)，給建筑工程施工質(zhì)量提供有力保證；其次，組織培訓。針對施工人員素質(zhì)不高的問題，應當在施工開始之前對施工人員進行有針對性有目的的符合本次工程施工的專業(yè)培訓和施工質(zhì)量安全意識培訓，并建立質(zhì)量責任落實到個人的管理制度，使施工人員正確認識到建筑工程施工質(zhì)量的重要性，也是其本身具備相應的技術技巧和知識能夠勝任本次施工工作；最后，健全管理制度。此處所說的管理制度主要是針對施工預備階段中原材料的管理制度，分別從采購、質(zhì)檢、保管三個方面著手。由專業(yè)的建筑材料采購人員按照建筑工程設計要求負責原材料的采購工作，原材料進入施工場地之前必須由監(jiān)理單位委派人員或者相關質(zhì)檢機關的人員進行嚴格質(zhì)檢，原材料進入施工場地之后由專門的保管人員進行登記保護，確保保管方法確實符合保管規(guī)范。
2.2施工階段的質(zhì)量管控工作
第一，細化施工質(zhì)量。細化和明確每個施工環(huán)節(jié)和部分必須達到的施工質(zhì)量要求，并將相關要求與規(guī)范以文字或圖案形式公示于施工中的醒目位置。第二，重視已完成部分的保護。因為建筑工程的大型性，在施工過程中先期已經(jīng)完成的項目部分應當注重保護，使其不受后續(xù)施工的影響和破壞。第三，遵守施工規(guī)范。不管是項目負責人或者普通的施工人員都應當對施工過程中應當遵守的行為規(guī)范或施工標準進行認真的學習和掌握，施工過程中則要嚴格按照規(guī)范施工，施工人員不得為減少施工時間而省略規(guī)范中要求的施工步驟，項目負責人也絕不能為縮短工期要求施工人員不按規(guī)范施工，反之在發(fā)現(xiàn)施工人員不依規(guī)辦事時必須予以指出，令其改正。第四，科學利用建筑設備。科學合理地使用建筑施工設備，不僅可以減少人力的投入，也能夠為施工質(zhì)量達到標準帶來應有的保障。第五，工程驗收嚴格規(guī)范。建筑工程的工程驗收不僅包括整體驗收，也包括中期驗收，不管何種形式的驗收，驗收人員都應當嚴格根據(jù)相關桂發(fā)進行，特別在中期驗收工作中更加要細致認真，如此才不會出現(xiàn)中期驗收合格，整體驗收卻不合格導致整體工程需要推倒重來的情況發(fā)生。
3.結語
綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理與控制工作，分繁雜的一項系統(tǒng)性工程，它必不可少，貫穿于整個建筑工程中。施工單位與施工人員都要有施工質(zhì)量管理與控制的意識，切實意識到此項工作的重要性，努力做好質(zhì)量管理與控制工作。
作者：韓碧浩 單位：貴州建工集團有限公司
【摘要】隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房屋建筑的施工質(zhì)量是人們一直關注的話題，尤其是在近幾年的發(fā)展中，由于我國人口正在迅速增長，其對住房需求也在隨之增大，許多房屋在施工過程中常常出現(xiàn)各式各樣的質(zhì)量問題，這對未來的居住人民來說無疑是個隱藏的定時炸彈，對居民的日常生活帶來非常大的影響，如何改善這種現(xiàn)象是施工單位應重視的問題。
【關鍵詞】房屋建筑；施工安全；質(zhì)量管理
1.房屋建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因
在我國近幾年新聞報道中，時常出現(xiàn)與房屋建筑施工相關的新聞，而這些新聞當中占據(jù)比例較大的是施工安全與質(zhì)量問題，這些新聞報道中大多都是因房屋建筑坍塌而導致的人員傷亡，這種事故的頻繁發(fā)生嚴重的反映了我國現(xiàn)代房屋建筑存在的各種安全隱患問題，其所帶來的危害讓現(xiàn)代人民越來越關注房屋建筑的質(zhì)量問題，從這些報道中的新聞可以看出，房屋建筑所存在的質(zhì)量問題與施工人員的施工與管理有很大關聯(lián)，許多不法施工單位常常為了追趕工期而使用違規(guī)的施工手法去實施施工技術，施工過程中忽視了房屋建筑的安全性質(zhì)，缺乏責任意識，在房屋建筑過程中對施工過程缺乏監(jiān)督與管理，導致施工人員在施工過程中常常使用違規(guī)技術，偷工減料，施工材料沒有嚴格按照國家規(guī)范來配備比例，使得該房屋在未來市民居住過程中對日常生活帶來極大的影響。
2.房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理的探討
2.1重視質(zhì)量問題，重視施工人員素質(zhì)問題
房屋建筑質(zhì)量與監(jiān)督部門息息相關，而監(jiān)督部門中的人員素質(zhì)是影響房屋建筑質(zhì)量的關鍵所在。在現(xiàn)代房屋建筑施工過程中，雖然許多施工單位都有安排監(jiān)督人員進行現(xiàn)場監(jiān)督工作，但這些監(jiān)督人員的整體素質(zhì)還尚未經(jīng)過相關考核，甚至有些部門常常安插業(yè)余的監(jiān)督人員在房屋建筑施工場地中，這種現(xiàn)象嚴重危害了房屋建筑的施工質(zhì)量問題，使得建筑質(zhì)量失去了保障，因此可以看出，監(jiān)督人員的素質(zhì)高低與能力的水平是決定房屋建筑質(zhì)量是否合格的核心所在，因此，施工單位應重視監(jiān)督人員的整體素質(zhì)與能力，對監(jiān)督人員進行相關的素質(zhì)考核，要求監(jiān)督人員具備一定的施工基礎知識。在我國，監(jiān)督部門大多都是經(jīng)過質(zhì)量認證成立的部門，許多施工單位認為這樣的監(jiān)督部門一定不會出現(xiàn)違規(guī)違法的現(xiàn)象，這也是導致近幾年我國頻繁報道出施工質(zhì)量出現(xiàn)問題新聞的原因，雖然監(jiān)督部門都經(jīng)過了有效的質(zhì)量認證，但并不表示監(jiān)督部門中的人員執(zhí)法能力就會完全按照法律道路來走，因此，施工單位在安排監(jiān)督人員管理現(xiàn)場施工時，要對監(jiān)督人員自身水平進行相關檢驗，確保日后房屋建筑質(zhì)量不會為居民生活帶來影響。在監(jiān)督人員的素質(zhì)水平上，我國施工單位應明確施工要求，對監(jiān)督人員的領導能力、管理能力、現(xiàn)場把控能力等標明嚴格要求，確保在施工現(xiàn)場發(fā)生意外狀況時監(jiān)督人員能夠及時的拿出相應對策，控制局面發(fā)展。在施工人員的素質(zhì)上，施工人員素質(zhì)是決策著工程質(zhì)量的重要指標，施工人員素質(zhì)不高其工程質(zhì)量必然會出現(xiàn)各種隱患現(xiàn)象，因此，施工單位在重視監(jiān)督人員的素質(zhì)水平的同時還應重視施工人員的整體素質(zhì)，從管理與技術操作上進行嚴格把控，對新員工制定相應考核，使得建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督與施工得到雙重保障。
2.2健全建筑質(zhì)量管理體系
在1994年我國提出明確質(zhì)量標準，為了使得我國房屋建筑的施工企業(yè)質(zhì)量管理水平得到有效提高和滿足現(xiàn)代建筑施工領域質(zhì)量管理工作的專業(yè)性要求，國家認證認可監(jiān)督管理委員會了《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，這些規(guī)范能夠有效的使各個建筑施工得到控制與管理，這些規(guī)范的其最主要的目的除了使得建筑施工場地得到有效管理以外，還能起到預防的作用，對建筑施工的工程質(zhì)量能夠良好的提前進行把關，使得建筑在施工進行時能夠得到相應的控制。但由于現(xiàn)代建筑風格較于以往建筑來說已越來越復雜，其規(guī)模形式也在逐漸擴大，因此，施工單位應根據(jù)時代的變化盡快完善健全建筑質(zhì)量管理體系。首先，在健全體系前要先找出現(xiàn)有體系的不足之處，再來確保該體系是否能夠在建筑施工過程中有效的運行，因此，施工企業(yè)的各個管理人員應加強責任意識，對建筑施工的安全問題有強烈的責任感，才能使得建筑質(zhì)量管理體系有效的運行，使得房屋建筑施工質(zhì)量能到有效保障。其次，當施工單位健全體系后，應盡快落實到實際施工當中去，不能因為應付上級而做表面工作，應明確明白健全建筑質(zhì)量的目的。其次，在整個房屋建筑施工竣工后，施工單位應定時對該施工項目進行回訪，確保日后的建筑安全性質(zhì)不會出現(xiàn)差錯。
2.3加強房屋建筑的施工流程管理
房屋建筑施工是一項復雜而又漫長的工程，其建筑現(xiàn)場也是房屋建筑施工過程中重要的場地，其不僅包括施工人員，還包含了施工設備與施工材料等必備的必需品。在房屋建筑施工管理過程中，其施工管理分為施工方式、施工檢查、施工監(jiān)督等，施工材料的管理需要確認施工材料的進場時間、材料質(zhì)量、試驗、材料的比例配備等管理，若在管理過程中疏忽了或遺漏了任何一項，其直接會影響著后期的施工環(huán)節(jié)與質(zhì)量，為了使得房屋建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量得到保障，管理人員應提前與施工單位進行溝通，明確房屋建筑施工的各個環(huán)節(jié)與技術，使其能夠在施工前對各個施工質(zhì)量環(huán)節(jié)做到有效控制。其控制環(huán)節(jié)主要分為三個階段，第一階段是施工前的質(zhì)量控制，在房屋建筑正式動工前，管理人員要對房屋建筑施工現(xiàn)場的施工準備工作進行檢查，其準備工作有：施工設備的準備、各個施工環(huán)節(jié)的施工人員準備；第二階段是施工中段質(zhì)量控制，在施工進行過程中，管理人員要對該施工項目的整體方案進行全面了解，再對現(xiàn)場施工人員的施工技術進行管理，確保施工單位配備項目設計圖紙，在施工材料上，管理人員要確保施工方有對施工材料進行相關實驗，對施工過程中出現(xiàn)的圖紙變動計劃能夠有所了解，機械設備使用標準是否合格等進行嚴格把控，第三階段是項目竣工后的的質(zhì)量控制，當該項目確認竣工完畢后，管理人員要對該項目中的質(zhì)量問題進行嚴格評定，其評定標準依據(jù)國家規(guī)定進行，做到對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行細分評定，確保施工項目能夠順利竣工。
3.結束語
綜上所述，隨著我國不斷的被報道出因建筑質(zhì)量問題而導致的人員傷亡的新聞，我國的施工單位應重視房屋建筑的施工質(zhì)量與安全問題，從施工人員素質(zhì)抓起，對施工人員定制相關考核制度，確保施工人員達到施工技術要求規(guī)范。在房屋建筑施工過程中，施工單位不能只注重施工進度，應注重施工質(zhì)量，盡快完善建筑質(zhì)量管理體系，使房屋建筑質(zhì)量得到有效保障。其次，施工單位還應加強房屋建筑的施工流程管理工作，對項目施工的各個環(huán)節(jié)做到嚴格把控，確保不會對未來的居住市民帶來安全隱患。
作者：茍占明 單位：青海正昕建設投資有限公司
摘要：本文淺要描述了房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理的關系，以及房屋建筑的質(zhì)量與安全管理的意義，深入研究房屋建筑施工中存在的問題，如施工所需材料購買不合格、施工管理手段偏弱、施工人員安全意識較為薄弱等，并提出相關完善策略，如完善施工單位內(nèi)部管理制度、加強建筑材料購買環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制以及提升房屋建筑施工的質(zhì)量和安全標準等。
關鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量；安全；管理
引言
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及人民生活水平的不斷提高，人民對于房屋建筑的要求也逐漸升高。因此，許多國家和地區(qū)都相應加大了對房屋建筑方面的建設力度，同時建筑行業(yè)也逐漸成為我國的重要支柱產(chǎn)業(yè)。建筑行業(yè)實質(zhì)上也是一種勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其中每個項目都具有其性質(zhì)，比如說單件性、一次性、工序復雜性等。然而在我國目前的建筑行業(yè)，有部分建筑企業(yè)為了自身的利益，忽略了建筑施工的質(zhì)量與安全管理，導致一些建筑事故的發(fā)生。而建筑施工企業(yè)若是想要真正的在市場競爭中獲得生存和發(fā)展，就必須要加強自身的施工質(zhì)量和安全管理，促進企業(yè)的全面發(fā)展。
1房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理的關系
房屋建筑行業(yè)中的安全管理一般分為兩個層面的內(nèi)容：①房屋建筑行業(yè)在進行施工階段可能會發(fā)生的安全事故；②房屋建筑行業(yè)中對于工程質(zhì)量的管理。這兩個層面前者是對于房屋建筑行業(yè)所實施的主體來說，后者是對于房屋建筑行業(yè)的實施對象來說。因此，可以將房屋建筑質(zhì)量管理看作是安全管理的一個側(cè)面或者是一個部分。房屋建筑行業(yè)若是要建立安全管理意識，符合建筑行業(yè)標準，那么不僅有利于避免施工過程中發(fā)生不規(guī)范操作，防止意外事故的發(fā)生，還能夠減少企業(yè)和業(yè)主之間發(fā)生糾紛現(xiàn)象。更好的保證房屋建筑行業(yè)有序健康發(fā)展。
2房屋建筑的質(zhì)量與安全管理的意義
房屋建筑的質(zhì)量是整個建筑工程中最為重要的內(nèi)容之一，也是建筑工程的最終目標。對現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)控是房屋建筑質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。而完善房屋建筑的質(zhì)量監(jiān)督體系對于工程質(zhì)量有著防范作用，是保證建筑工程安全的重要前提。通過質(zhì)量監(jiān)控能夠?qū)τ行У乜刂品课萁ㄖ|(zhì)量，從而達到建筑預期目標，提高建筑施工質(zhì)量，降低成本。更大意義上可以促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。一般房屋建筑場地情況如圖1所示。在任何生產(chǎn)活動中都需要考慮安全管理工作，在建筑行業(yè)尤其如此。建筑安全管理工作完成的好壞將直接得體現(xiàn)建筑企業(yè)所具有的信用和名譽，體現(xiàn)了建筑施工行業(yè)的管理水平和單位信譽。在建筑施工過程中，安全問題直接關系到了建筑施工人員的生命安全，因此，必須要將安全管理工作放到建筑工作的首位，在保障施工人員的安全時還需要保障工程的安全。若是忽略施工安全性管理，便很有可能威脅施工人員以及以后居民的安全。
3房屋建筑施工中存在的問題
3.1施工所需材料購買不合格
房屋建筑工程開展必須要有足夠的建筑材料，這是保證工程質(zhì)量的一個關鍵要素。因此材料采購員在購買相關建筑材料的時候，必須要保證施工材料的質(zhì)量。但目前出現(xiàn)許多由于建筑材料購買不合格現(xiàn)象，使得建筑工程質(zhì)量檢查沒有達到行業(yè)標準。房屋建筑采購人員在購買建筑材料中有可能會因為自己對于原材料質(zhì)量辨別力不夠或者是個人疏忽，使得所購買的建筑材料沒有達到房屋建筑的標準。同時也有部分建筑施工企業(yè)為了節(jié)省成本獲取更高的利益，以次充好，最后形成所謂的“豆腐渣”工程。
3.2施工管理手段偏弱
房屋建筑管理中的施工管理對于整個工程來說具有重要的監(jiān)控和監(jiān)督作用，而施工管理工作的有序開展能推動建筑工程的順利進行。科學有效的房屋建筑施工管理是保證管理工作質(zhì)量以及施工效率的一個重要因素。如今，我國房屋建筑行業(yè)中施工管理手段較弱，還有待加強。有部分建筑行業(yè)沒有認識到管理工作的重要程度，所進行的施工管理沒有落實到位，沒有在日常的施工管理環(huán)節(jié)中貫徹管理理念，使得其具有的監(jiān)督和控制作用沒有得到有效發(fā)揮。
3.3施工人員安全意識較為薄弱
在整個房屋建筑工程中，施工人員是最為直接的操作者，也是建筑施工行業(yè)在市場競爭中得到生存和發(fā)展的一個主要因素。施工人員所具有的質(zhì)量安全管理意識以及施工能力能夠保證房屋建筑施工的順利開展。在目前，我國許多建筑施工人員在這些方面還存在不少問題，文化素質(zhì)還有待提高。由于施工人員所形成的安全、質(zhì)量意識還不夠系統(tǒng)化，操作能力有限，因此難以滿足現(xiàn)代建筑施工的要求。這些問題都會影響到房屋建筑的順利開展，甚至是影響到房屋建筑的安全和質(zhì)量。
4完善房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理的策略
4.1完善施工單位內(nèi)部管理制度
房屋建筑施工單位必須要有高度的責任意識。施工單位的水平與建筑工程質(zhì)量有著直接的影響關系，因此需要不斷加強自身對于施工的質(zhì)量與安全管理的認識，總結在施工過程中容易遇到的問題，尋找適宜的解決方式，根據(jù)實際問題來制定相關解決策略，從而形成完成的施工管理體系。施工單位還需要完善原有的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處，同時也需要充分的聽取廣大施工人員的一些意見與反饋。在各個施工部門的協(xié)調(diào)上，應當做好明確分工，將各個部門的職責落實到位。嚴格執(zhí)行制定的獎懲制度，對于一些不負責任的員工需要進行嚴肅的處理，而對于工作認真負責的員工，則需要給予適當?shù)莫剟睢嵤┆剳椭贫鹊臅r候需要公事公辦，不能假公濟私。這有助于提高施工人員的工作過積極性，從而創(chuàng)建一個和諧、平等以及良好的施工環(huán)境。
4.2加強建筑材料購買環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制
房屋建筑材料的質(zhì)量直接影響到整個建筑工程的施工質(zhì)量，而建筑施工質(zhì)量又直接影響到人們的生命安全，因此若是想要提高建筑施工質(zhì)量，便必須要加強對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)控。一般情況下，房屋建筑質(zhì)量主要取決于施工原材料的質(zhì)量。基于此，在建筑工程施工之前，施工單位便應當安排嚴謹、有經(jīng)驗的專業(yè)采購人員去進行實地考察，做好相關市場調(diào)查工作，全面掌握建筑材料的信息，貨比三家，而后選擇最合適的供貨商，購買性價比最高的建筑材料。同時，在建筑材料購買完成后，以及材料進入施工地區(qū)后，相關材料檢驗人員需要進行嚴格的檢查工作，所有材料都需要符合建筑材料指標。只有在確保建筑材料的各項指標都達到建筑標準后，才可以投入到建筑工程中。
4.3提升房屋建筑施工的質(zhì)量和安全標準
在目前，房屋建筑施工質(zhì)量管理和安全管理方面的意識較為薄弱，因此需要不斷加強建筑施工的質(zhì)量標準和要求，提升相關施工人員的安全、質(zhì)量管理意識。一般房屋建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督工作流程如圖2。為了更好地促進房屋建筑施工管理符合合理性以及有趣性的施工標準，可以從以下幾個方面出發(fā)：
（1）應當健全和完善房屋建筑施工的質(zhì)量和安全管理機制，從而真正落實科學文明施工、安全生產(chǎn)的工作，加強與工作人員的交流和溝通，及時準確的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，以此提升施工管理質(zhì)量和管理力度。
（2）房屋建筑的施工管理人員還需要認真地遵循上級部門的指導意見和相關精神，將工程質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等工作落實到實處。還需要加強安全施工的宣傳管理，有效增強施工人員的質(zhì)量安全意識，推動建筑施工的健康化發(fā)展。
（3）還需要加強對建筑工程承包方式的質(zhì)量安全管理，使得承包程序更加有序、合理。對招標方式進行嚴格的規(guī)范，要求相關參與部門必須秉持嚴密、公正以及公平的原則，并且根據(jù)相關規(guī)范流程來開展工作。并對工程招標的流程進行嚴格的監(jiān)督和管理，建立相關的管理機制，防止企業(yè)壟斷現(xiàn)象的發(fā)生。
5結語
開展房屋建筑施工的一個首要任務便是施工的質(zhì)量與安全管理。與此同時，房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理與建筑材料、施工單位內(nèi)部制度、施工人員的安全意識等有著直接的聯(lián)系。因此，在進行房屋建筑施工時，必須要對這幾個方面的內(nèi)容進行嚴格把關，從而保證施工人員、建筑安全與居民的安全，讓房屋建筑行業(yè)能夠得到健康有序的開展。
作者：陳友楨 單位：中建海峽建設發(fā)展有限公司
摘要:質(zhì)量問題是建筑施工的主要問題，在施工過程中，工作人員和施工單位均必須嚴格控制工程的質(zhì)量標準。目前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制還有很大的發(fā)展空間，需要引起重視。本文就建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義進行了較為系統(tǒng)的解析，然后簡要分析了影響建筑工程質(zhì)量的相關因素，并就當前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題進行簡析，最后就改進其管理和控制應該采取的對策提出若干建議。
關鍵詞:建筑施工工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑施工工程開始不斷朝著規(guī)模化和企業(yè)化方向發(fā)展，發(fā)展迅速。然而，建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中卻過度的看重經(jīng)濟效益和發(fā)展速度，忽視了建筑施工的質(zhì)量等問題，這對企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展十分不利［1］。隨著社會的變化與發(fā)展，企業(yè)要樹立良好的形象必須要以保證服務和管理的質(zhì)量為前提，因此，建筑施工企業(yè)尤其需要重視施工工程的質(zhì)量管理和控制問題。因此，針對當前我國建筑施工企業(yè)在工程質(zhì)量方面的問題，各施工企業(yè)需要進一步加強管理，促進企業(yè)的更好發(fā)展。
1施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義
第一，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作決定著整個工程施工的質(zhì)量，因此，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制可以較好的保證工程的質(zhì)量。事實上，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制均屬于建筑工程中的項目管理內(nèi)容，在建筑過程中加強對質(zhì)量的監(jiān)測可以更好地保障建筑物的質(zhì)量，從而為企業(yè)樹立更好的口碑［2］;第二，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是促進企業(yè)發(fā)展的重要前提。建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制可以提高工程的質(zhì)量，滿足客戶的質(zhì)量要求，提高客戶對本企業(yè)工作的滿意程度。客戶滿意度的提升是企業(yè)形象提升和競爭實力增強的重要依據(jù)，有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
2影響建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制的因素
2．1施工設備和材料因素
設備和材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的關鍵因素之一。試想，如果用于施工的設備和材料自身存在著嚴重的質(zhì)量缺陷，施工工人即使具備較高的專業(yè)素質(zhì)也無法保證工程的質(zhì)量和安全［3］。因此，建筑施工單位在施工前后必須要加強對施工設備和材料的監(jiān)測，確保施工設備和材料的質(zhì)量能夠達標。
2．2人員素質(zhì)因素
社會經(jīng)濟的發(fā)展不僅帶動了我國建筑施工企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，同時也給我國建筑施工企業(yè)提出了越來越高的技術要求。因此，在這樣的情況下，施工單位的工作人員必須要具備更加專業(yè)和全面的素質(zhì)，才能夠在施工過程中妥善應對系列的難題，滿意日常增長的客戶的需求。
2．3管理和執(zhí)行因素
質(zhì)量管理，尤其是對于企業(yè)的質(zhì)量管理工作，建立有效的質(zhì)量管理機制是重要的制度前提。因為施工工程的質(zhì)量涉及了整個工程的方方面面，僅僅依靠人別人員的重視與質(zhì)量管理并不能做到全方位的質(zhì)量檢測。而建筑施工過程中，一個環(huán)節(jié)或者程序的錯誤會直接影響著其他環(huán)節(jié)的工作［4］。因此，要確保建筑工程的質(zhì)量需要企業(yè)制定行之有效的質(zhì)量管理機制。當然這首先需要企業(yè)的領導人員具有較強的質(zhì)量管理意識，同時要求企業(yè)相關管理員能夠利用專業(yè)能力制定完善的質(zhì)量管理制度，調(diào)動所有部門的力量加強質(zhì)量管理，最后還有加強執(zhí)行力度。
3當前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題
3．1領導人的質(zhì)量管理意識較為薄弱
雖然目前我國建筑施工企業(yè)發(fā)展較為快速，現(xiàn)代城市化的大力發(fā)展也使得人們對于建筑工程的需求不斷上升，但是部分企業(yè)在發(fā)展過程中過度追求經(jīng)濟效益和速度，對工程的質(zhì)量、安全等方面的認識還存在明顯不足。我國部分建筑施工企業(yè)領導人的質(zhì)量管理意識較為薄弱主要表現(xiàn)在兩個方面:第一方面是少數(shù)企業(yè)只關注發(fā)展的利益，不關注施工的質(zhì)量和安全;第二方面則表現(xiàn)為大部分企業(yè)具有一定的質(zhì)量管理意識，但是還有很大的提升空間。其中，第二種是當前我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展常態(tài)。許多企業(yè)領導人并非完全不看重施工工程的質(zhì)量，而是在具有質(zhì)量意識的前提下，放松對施工工程的質(zhì)量管理［5］。根據(jù)調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)雖然經(jīng)常提到質(zhì)量問題，但是并沒有制定相應的質(zhì)量管理方案，在質(zhì)量管理的具體執(zhí)行中力度也不足，導致工程施工過程中仍然較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3．2施工人員的綜合素質(zhì)有待提高
社會經(jīng)濟的發(fā)展和生活方式的改變使得人們對建筑施工企業(yè)提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人員要具有更加專業(yè)的素質(zhì)。然而在實際的發(fā)展中，建筑施工企業(yè)的施工人員在專業(yè)素質(zhì)上還有較大的發(fā)展空間。據(jù)調(diào)查，許多企業(yè)施工工作人員均是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工擁有豐富的實踐經(jīng)驗，可以較好的在施工過程中完成施工操作，同時在工作效率方面也有較大的優(yōu)勢［6］。但是，農(nóng)民工出生的施工人員在建筑學等專業(yè)領域方面卻存在著較大的問題。許多工作人員并了解建筑施工相關的知識，其工作更多依靠的是實踐經(jīng)驗。這就導致工作人員在工作過程中很有可能因為專業(yè)知識的缺乏而產(chǎn)生錯誤的認識，也有可能導致工作人員護士影響工程質(zhì)量的小問題。因此，我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制需要進一步提高施工工作人員的綜合素質(zhì)。
3．3質(zhì)量管理體系不夠完善
由于對于工程施工的質(zhì)量管理缺乏足夠的認識，許多企業(yè)并未制定完整的質(zhì)量管理機制，也并未建立完善的質(zhì)量管理體系。企業(yè)的質(zhì)量管理體系的不夠完善主要體現(xiàn)在:第一，質(zhì)量管理制度有待完善;第二，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的執(zhí)行力度不足;第三，在建筑材料和設備方面的重視程度不足。
4建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制對策
4．1加強企業(yè)領導人對質(zhì)量管理的重視
當前我國諸多建筑施工企業(yè)對于工程的質(zhì)量管理重視程度不足，導致施工工作人員和施工管理者在實際的工作中忽視對質(zhì)量的監(jiān)測、管理和控制。因此，要加強建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，首先需要強化施工企業(yè)領導人的質(zhì)量管理意識。建筑施工企業(yè)領導人必須要認識到，企業(yè)只有加強對工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，切實保證工程施工的質(zhì)量，才能為企業(yè)樹立更加良好的形象，提高企業(yè)在市場競爭中的地位。相反的，如果不重視施工工程的質(zhì)量管理與控制，企業(yè)最終將會由于工程質(zhì)量出現(xiàn)問題而出現(xiàn)嚴重的信任危機，最終影響企業(yè)的發(fā)展。
4．2提高施工人員的綜合素質(zhì)
提供施工人員的綜合素質(zhì)是我國建筑施工企業(yè)的工作重心。施工人員始終從事在工作的一線崗位，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)與保證工程的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。要提高施工人員的綜合素質(zhì)需要以下幾方面著手:首先，企業(yè)必須要選拔更加優(yōu)秀的施工管理人員。在施工管理人員的指導下，施工工作人員的工作質(zhì)量能夠得到更好的保證，施工質(zhì)量也能夠得到有效管理和控制;其次，企業(yè)要加強對施工人員的培訓力度，切實提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
4．3完善質(zhì)量管理體系
完善質(zhì)量體系需要從三方面著手:首先，建立完善的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理機制必須要對施工過程中質(zhì)量管理工作程序進行具體規(guī)范，使工作人員能夠根據(jù)制度進行管理和控制;其次，建立相關的質(zhì)量管理責任制和懲罰機制，保障質(zhì)量管理制度能夠落實到位;最后，加強對建筑材料的質(zhì)量管理，做好建筑設備的日常和特殊保養(yǎng)工作。例如，在材料的采購中，工作人員要嚴格把關，確保材料的質(zhì)量。
5結語
綜上所述，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制與施工設備和材料、人員素質(zhì)、管理和執(zhí)行等因素有關。當前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題有:領導人的質(zhì)量管理意識較為薄弱，施工人員的綜合素質(zhì)有待提高以及質(zhì)量管理體系不夠完善。加強對建筑施工工程的質(zhì)量管理需要加強企業(yè)領導人對質(zhì)量管理的重視、提高施工人員的綜合素質(zhì)并完善質(zhì)量管理體系。
作者：蘇婉芳
摘要：在現(xiàn)代化經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，土木工程在國民經(jīng)濟中的地位越來越重要。現(xiàn)代經(jīng)濟對土木工程的要求越來越高，尤其是對建筑施工過程的要求更高。但是現(xiàn)在土木工程建筑施工的過程中出現(xiàn)很多的問題。這些問題影響土木工程的順利運行，進而影響經(jīng)濟的發(fā)展，所以解決這些問題是十分重要的。本文將對在土木工程建筑施工過程出現(xiàn)的問題進行分析，并提出相應對的解決措施。
關鍵詞：土木工程，建筑施工，問題與措施
改革開放帶給我國的經(jīng)濟的影響是十分巨大的。土木工程近些年的飛速經(jīng)濟發(fā)展就是收益于改革開放。但是在土木工程的建筑施工過程中出現(xiàn)的問題阻礙了土木工程的發(fā)展。對于這些問題的存在不能無視，必須予以重視解決。
1目前土木工程建筑施工過程中存在的問題
1.1參與土木工程建筑施工的人員管理工作不到位
土木工程由于具有工程量浩大、工作復雜、監(jiān)管困難的特點，每一個工程的參與人員都是十分多的，而且大部分是進行基礎建設的施工人員，沒有較高的文化水平和素質(zhì)。對一些建筑過程中應用的技術不是很了解，沒有進行過專業(yè)的學習和培訓。如果想要對這些雜亂的人員進行統(tǒng)一的合理的監(jiān)管是十分困難的。而且很多土木工程管理部門為了壓縮人員經(jīng)費，減少人員安排數(shù)量，使得很多崗位人員緊縮，一個現(xiàn)場的建筑施工工人往往要身兼數(shù)職，無論是身體上還是精神上都十分疲憊，所以在工作中出現(xiàn)失誤的可能性就大大增加，這也給對土木工程建筑施工的人員進行管理工作帶來了困難。
1.2對土木工程建筑施工的安全監(jiān)督管理工作不到位
土木工程涉及的方方面面很多，容易出錯的地方也很多。但是現(xiàn)在對土木工程建筑施工的安全監(jiān)督管理工作不到位。其實，很多安全問題都是出于部門領導對安全工作不重視造成的，管理部門領導過于追求經(jīng)濟效益，認為安全工作并不重要，不愿在這方面花費時間和精力，卻為日后的危險留下了安全隱患。不僅僅是領導階層，直接參與現(xiàn)場施工的工人們也是缺乏安全意識，在進行施工時，有的工作做的不到位也就應付了事。安全問題一旦發(fā)生，就會對整個工程的名譽和經(jīng)濟效益造成難以想象的危害，而且如果一旦傷害到施工人員，這樣的負面影響就更加擴大。
1.3土木工程建筑施工技術落后，缺乏科學性
現(xiàn)代科技十分發(fā)達，如果在土木工程建筑施工過程中適當?shù)氖褂靡欢ǖ目茖W技術會大大的提高工程效率。但是現(xiàn)在很多工程的信息化程度低，科學技術水平低。很多土木工程的完成還是采用傳統(tǒng)的技術，耗費大量的人力和物力，但是效率卻不高。面對龐大的工程量，不采用信息化手段來完成的話是十分困難的。耗時長，但是結果卻不是很令人滿意。而且，沒有信息手段進行宏觀調(diào)控的話，很難對土木工程在宏觀上進行把我和控制，無法掌握完全的工程信息。
1.4土木工程的成本控制工作不到位
土木工程的成本控制是一項需要多方參與的重要的工作，需要有關部門進行預測工作、計劃工作、控制工作、核算工作。但是現(xiàn)在很多直接參與的部門由于在認識上的不足，是成本控制工作存在很多漏洞。很多部門甚至認為成本控制就是進行簡單的賬務記錄。有的工程過于追求經(jīng)濟效益而一味降低成本，出現(xiàn)了很多的豆腐渣工程，使得成本控制和質(zhì)量保證步調(diào)不一致。
2解決土木工程建筑施工過程中存在問題的措施
2.1提高參與土木工程建筑施工人員的素質(zhì)
土木工程工作十分龐大，其中的每一個細節(jié)部分都是必須重視的，不能忽視。這就需要參與的人員要有較高的素質(zhì)和專業(yè)嫻熟的技術。土木工程的相關的管理人員應該在招工參與工程的人員的時候招聘有專業(yè)的知識和專業(yè)素養(yǎng)的人員。這樣的人員在進行施工的時候有嚴謹認真的態(tài)度而且技術嫻熟，完成度高，這對工程的質(zhì)量提高了保障，對素質(zhì)高的人員進行管理也是十分方便的。而且對于這些人員要定期進行專業(yè)技術的培訓，向他們辦理專業(yè)知識的講座，讓他們在平時的工作中好好的實踐科學理論知識。另外，工程管理人員不能在人員安排方面縮減經(jīng)費。要聘用足夠數(shù)量的人員，不能一人多用導致工人身心俱疲。還要對人員適時進行獎勵，提高工人工作積極性。工人工作認真，才會大大減少工程出錯的幾率。
2.2加強對土木工程建筑施工管理的安全監(jiān)督管理工作
要想辦好土木工程的建筑施工的安全監(jiān)督管理工作，必須提高領導部門對安全工作的重視，要充分意識到一旦出現(xiàn)安全問題就會對整個工程產(chǎn)生十分嚴重的影響，所以領導階層必須在安全方面投入資金和精力，建立完善的安全工作管理體系來約束領導和工人。土木工程單位應該加大宣傳管理力度，舉行安全管理經(jīng)驗講座，要求工人要有工作時的認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，認真細心的對待工作中的每一個細節(jié)工作，不能忽略每一個細節(jié)。
2.3將先進的科學技術應用在土木工程的建筑施工過程中
科學技術是第一發(fā)展力，在土木工程中要大力應用科技信息化技術，提高工程完成的效率和質(zhì)量。管理部門要提高對科學技術的重視程度，拋棄傳統(tǒng)的技術手段。投入大量的資金和精力來引進先進的技術，還要鼓勵研發(fā)人員進行技術創(chuàng)新，保持技術和設備的先進性，以適應不斷發(fā)展變化的工程類型和時代要求。為了對整個龐大的工程進行宏觀調(diào)控，就要利用信息化宏觀控制平臺對工程的進展和情況進行監(jiān)督和調(diào)控，以控制意外情況的發(fā)生，保證工程的正常運轉(zhuǎn)。
2.4認真做好對土木工程的成本控制工作
成本控制作為土木工程重要的一個環(huán)節(jié)，必須予以充分地重視。各個工程項目應該根據(jù)企業(yè)自身的特點和具體情況進行具體分析，創(chuàng)建完備的成本管理機制，從根本上利用科學合理的手段減少施工成本，而不是投機取巧，降低工程質(zhì)量。減少了工程成本才會提高工程效益。進行成本控制時要考慮多方面因素，比如制造費用、生產(chǎn)成本、輔助費用，尤其要重視所占比重最大的材料成本的支出，這些方面都要考慮到才能全面合理的進行成本控制，這就要求對平時發(fā)生的費用都要詳細的記錄進檔案里，建立相應的明細賬本，以保證在成本控制時方便查閱。
3結論
土木工程的經(jīng)濟效率作為我國經(jīng)濟發(fā)展的先驅(qū)力量，相關部門和領導必須予以充分的重視使其順利發(fā)展。對于現(xiàn)在土木工程建筑施工過程中存在的建筑施工人員素質(zhì)較低、對建筑施工過程的安全工作監(jiān)督管理不到位、土木工程施工技術落后、對土木工程的成本控制工作做的不到位的問題，應該采取提高施工人員素質(zhì)、加強土木工程的安全監(jiān)督管理工作、運用先進的施工技術，做好成本控制工作等措施，以保證土木工程能取得更大的經(jīng)濟效益，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
作者：吳怡 單位：白城市引嫩入白工程開發(fā)有限公司