土木工程施工管理問題及對策

導(dǎo)語：在土木工程施工管理問題及對策的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

在建筑行業(yè)中，土木工程是一項很重要的工程，其涉及面廣泛、工作量大且管理項目繁雜，是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。所以在實施土木工程時，其施工管理是非常重要的。良好的施工管理不但能加快土木工程的進度，還能提高土木工程的質(zhì)量和建筑水平。但目前的施工管理還存在一些問題，影響了土木工程的質(zhì)量和進度。

1施工管理中存在的問題

1.1施工管理的規(guī)章制度落實不到位

對于土木工程施工管理來說，良好的規(guī)章制度是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。規(guī)章制度落實不到位會導(dǎo)致出現(xiàn)許多問題，主要表現(xiàn)為建設(shè)過程中管理人員相互推卸責(zé)任，導(dǎo)致技術(shù)施工人員由于害怕?lián)?zé)任而在施工過程中不敢進行一些嘗試，從而導(dǎo)致工作進度緩慢。同時在監(jiān)督管理上，監(jiān)督員的工作形式化，不能做到積極監(jiān)督，由于監(jiān)督效率不高，施工人員偷懶等情況時有發(fā)生，這也在一定程度上影響了工程進度。

1.2土木工程施工人員安全意識薄弱

目前，大部分土木工程施工人員都是農(nóng)民工，他們接受文化教育的程度較低，沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，安全意識薄弱，導(dǎo)致在施工建設(shè)過程中,存在一定的安全隱患。例如一些農(nóng)民工不帶安全帽便進入施工場地，一些農(nóng)民工在禁煙區(qū)吸煙，還有一些農(nóng)民工謊報年齡進入一些高強度的建筑基地等。

1.3部分施工管理人員文化水平低

我國的建筑行業(yè)規(guī)模龐大，部分管理人員受教育程度較低，在遇到緊急突發(fā)狀況時很難冷靜處理問題，同時在一些工程問題上，其理解能力有限，不能及時有效地解決問題。

1.4施工進度無法統(tǒng)一

在一些比較大型的土木工程建設(shè)中，為了節(jié)省時間在某一個建筑公司人力不足的情況下，投資方會選擇幾個建筑公司分工合作，同時進行施工建設(shè)。但是由于工程的難易和建筑公司能力的強弱不同，導(dǎo)致在進度上無法實現(xiàn)統(tǒng)一，往往存在某個工程已經(jīng)完工，而另一個工程才進行了一半的現(xiàn)象，這樣不但延誤了工期，還會增加資金投入。

2解決對策

2.1提高施工人員的安全意識

通過培訓(xùn)提高施工人員的安全意識，具體做法是在施工之前針對具體的土木工程對全體施工人員進行安全宣傳，強調(diào)安全措施的重要性，平時得安全督導(dǎo)也要到位，制定安全規(guī)范條例，明確安全責(zé)任，確保施工人員在施工時有一定的安全意識。

2.2嚴格要求施工管理人員

部分工程管理人員自身的管理能力不足，對待施工人員的態(tài)度較惡劣，導(dǎo)致員工怨聲載道，在建筑過程中難免會出現(xiàn)不盡心的情況。因此一定要嚴格要求管理人員，在選拔管理人員時制定嚴格的聘任機制，對管理人員是否有專業(yè)管理能力進行嚴格考核，同時對施工管理人員加以管理，防止其出現(xiàn)過激行為。

2.3保證土木工程施工進度在可控范圍內(nèi)

要保證土木工程施工進度在可控范圍，首先要對該土木工程進行總體分析，對每個分工程進行具體計算，分析出其完工需要的大致時間，同時對每個分工程的承包企業(yè)進行能力評測，實行專業(yè)工程專業(yè)分配，在施工過程中加大監(jiān)督力度，時刻注意各個分工程的施工進度，并從中加以調(diào)節(jié)，避免后期因漏洞太大而無法調(diào)節(jié)。

2.4確保土木工程的施工質(zhì)量

土木工程的施工質(zhì)量，一直是開發(fā)商比較在意的問題，確保土木工程的施工質(zhì)量要從施工材料和施工人員兩方面入手。在施工材料方面，要確保材料采購人員和管理人員具有一定的職業(yè)素養(yǎng)，同時專門安排人員對材料采購進行監(jiān)督，檢查工程材料的數(shù)量和質(zhì)量，加強工程現(xiàn)場材料的管理。在施工人員方面，要培養(yǎng)正確的價值觀，同時做好監(jiān)督工作。

3結(jié)束語

土木工程施工管理是一個涉及面較廣泛的系統(tǒng)工程，在解決土木工程施工管理中出現(xiàn)的問題時，一定要從多方面分析，制定最合理的管理方案，在建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，促進我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

作者:周鑫 單位:甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司