機械設備管理思考3篇

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機械設備管理思考篇1

基于社會現代化的發展，機械設備種類開始增加，不同機械設備的管理與維護工作難度發生較大改變，必須結合機械設備適用范圍與具體應用要求對其進行針對性的管理與科學維護，為生產建設整體質量提升夯實技術方面的基礎。部分機械設備自身結構具有一定復雜性，在安裝與后續使用過程中易受到多種因素的共同影響而出現不同類型的故障問題。機械工程施工單位應從多角度考慮，對機械工程設備的科學管理與有效維護工作進行持續關注，運用先進理念與技術對設備運行中可能出現的各類故障問題做到科學解決，確保潛在風險能夠在最大限度上得以消除，機械設備運行時的穩定性與安全性全面提升。

1機械工程設備管理與維護工作的開展價值

1.1延長設備使用年限

在新時期下，機械工程涉及的工序呈現出極強的繁雜性，需要多個專業共同配合。在此前提下，機械工程可能用到的機械設備種類增多，必須在合理規劃下將機械設備使用價值充分發揮。大部分機械設備自身結構復雜，為滿足機械工程需要必須在露天環境中工作，若受到雨雪天氣影響，可能會出現內部滲透問題，若得不到及時與有效處理將出現不同程度的腐蝕，機械設備使用壽命將被迫縮短?？茖W的設備管理與定期的維護工作能夠根據各類機械設備自身特點與運行環境完成針對性的維護與保養，機械設備故障發生幾率有效減少，工程整體成本不會持續增強，能夠減少機械設備更新環節的成本。在定期維護下，機械設備當中已出現磨損的零部件能夠及時更換，設備可以在最佳狀態下參與工作，在提升綜合效益的同時實現使用壽命的科學延長。

1.2確保提高生產安全

機械設備的科學管理與維護涵蓋設備配置、運檢、維護與保養等多個內容，可以將機械設備所具有的整體使用性能有效提升，設備會在不同環境中投入日常生產與作業環節，確保機械工程能夠在設備安全運行下有序與高效開展。在機械設備使用過程中，大部分安全事故的發生與機械設備管理及維護工作質量相關，若機械設備潛在的運行問題未能及時發現，將直接影響后續生產環節的安全性。在設備投入使用的整個過程中，定期維護與全面管理可以讓管理人員嚴格按照制度規定完成高質量與高水平的管理與維護作業，從環境管理、運行荷載調整、定期維護和更新等環節入手，根據經濟與技術標準完成機械設備的維保工作，通過提前檢查與系統檢修讓機械設備能夠穩定與長效運行，整個生產過程所具有的安全性提升，減少意外事故發生幾率，安全生產和安全意識獲得同步提升，為生產安全帶來最為有力的保障。

2機械工程設備管理與維護中存在的問題

2.1機械工程設備管理問題

在對機械設備進行具體管理時，設備管理機制是否完善將直接影響最終的管理效果。機械工程設備本身凸顯出種類多的特點，工作人員若頻繁調度將給機械設備各階段管理增加一定難度。部分機械工程管理人員重視機械設備管理成本的縮減，對設備管理力度進行調整，只關注經濟效益擴大，部分具有隱蔽性的故障風險未能在管理中得到有效規避，為后續機械設備的穩定運動帶來不利影響，暴露出管理機不夠完善的根本問題。管理力度略顯薄弱，部分機械工程管理部門未能帶著全局眼光對管理團隊素質做到持續提升，忽略專業人才的引入與管理。在機械工程設備管理環節，專業人才極度缺乏，部分工作人員自身所具有的專業能力與素養不高，直接影響到設備管理的最終效果，機械設備管理工作的開展受到不同程度的阻礙，管理工作積極作用未能得到全面與有效發揮。

2.2機械工程設備維護問題

機械設備在運行過程中，易出現元件的老化，內部結構存在不同程度的磨損情況，運行效率將呈現出下降趨勢。一方面，部分管理人員對機械設備后續的維護工作未能全面重視，忽略系統性與長效性的維護工作開展，留下不同類型的安全隱患與設備故障隱患等隱蔽問題。部分機械工程管理部門過度考慮工期控制與成本減少，導致部分機械設備處于超負荷的運轉，故障問題發生幾率將隨之增加。除此之外，部分管理部門在設備出現故障之后，大力開展相應的維護工作，但未能從多角度對設備具體運行過程進行實時監管，人員與設備資源出現過度浪費的問題，暴露出維護工作未得到全面重視的根本問題。另一方面，機械工程管理人員所使用的設備檢測技術存在滯后性，沒有足夠資金對檢測設備與技術進行及時與全面更新，面對結構具有復雜性的大型機械設備，維護工作未能滿足設備實際的維護與保養需要，故障風險的事前預控制能力略顯不足，機械設備使用壽命因維護水平不高而不斷縮短，影響機械工程最終的綜合效益。

3加強機械工程設備管理與維護的策略

3.1健全管理機制，降低故障概率

在現代化發展前提下，機械工程設備管理有效性的全面提升要求相關管理部門緊抓時代特色與管理標準對機械設備管理機制進行針對性優化與不斷健全，運用最為規范的要求與指導意見對日常維護工作做到嚴格管理，設備故障問題的最終發生幾率將有效降低。（1）對機械工程施工要求及設備特征進行深入分析，根據設計使用需要與工作環境特點積極對專項設備管理部門做好科學構建，根據設備管理內容對部門成員肩負的職責逐一明確，通過合理分工將設備管理機制的各項內容融入各工程環節。（2）崗位責任制的進一步完善，參與機械設備管理工作的人員必須做到持證上崗，操作與維護人員應具備專業的能力與上崗證。若在機械工程設備運行過程中，突發設備故障及不同程度的損害問題時，設備負責人能夠馬上承擔起事故責任，在第一時間對問題進行針對性解決，同時管理部門應對設備負責人作出一定處罰，營造出嚴謹與積極的管理氛圍。（3）重視設備在實際運行過程中的狀態檢測，專業人員應對重點關注的機械設備在各時間段的運行情況進行實時監督，根據設備運行情況的變化與自身經驗對設備問題科學判斷，根據可能出現的問題與設備運行特點制定出具有極強針對性與可行性的解決措施，安全隱患及各類故障問題將在萌芽中得以有效消除。機械設備管理部門必須從多角度入手，基于管理機制的不斷健全，對設備全過程管理做到大力開展，鼓勵全員參與設備的全過程管理，將全員安全意識與責任意識同步提升，將安全風險有效規避。

3.2加強管理維護，提高團隊素質

機械工程設備的日常管理與維護工作在新時期下彰顯出極強的復雜性，細節方面必須注意。大部分機械工程設備故障的出現多是由于小部件位置存在一些問題，維護人員必須具備一定的技術水平并有足夠的維護經驗，以此來對機械工程設備運行過程中出現的各類問題做出全面分析與準確判斷，問題將在最短時間內處理完畢。因此，機械設備管理工程管理與維護人員所具有的綜合素質的全面提升尤為重要，相關管理部門必須從多個方面對參與管理與維護的人員進行專業培訓，確保將機械工程設備管理與維護工作水平提升到一個新高度。首先，對機械工程設備管理與維護理念進行徹底與全面更新，對日常巡查與維護工作重要性做好大力宣傳，通過信息技術與網絡平臺，借助小視頻、圖文與案例講解等多種方式做好管理與維護工作內容與方式的有效宣傳，設備管理與維護重點將前移至故障風險預先控制環節，將機械工程設備可能在運行過程中出現的各類風險概率從根本上降低。其次，開展機械工程設備管理知識類的講座活動，涵蓋管理重點、操作注意事項、維護難點等多個內容，操作人員能夠帶著極高操作意識對設備進行科學使用，管理與維護人員根據操作人員行為規范及設備運行實際情況完成全方位的設備管理與檢修工作，將全員所具有的專業水平同步提升，機械工程設備在正確使用與科學維護下實現穩定與安全運行。最后，根據設備運行特點要求管理與維護人員在實踐活動中對自身經驗進行不斷積累，整個團隊綜合水平邁向新高。在此基礎之上，管理與維護人員會根據設備工作特點與環境變化制定具有針對性的維護措施，重視新舊機械工程設備的完美銜接，確保多個類型的機械工程設備能夠相互協作。對于重點維護設備中可能出現的潛在問題必須及時判斷并提出相應解決方案，帶著嚴謹與負責的態度解決技術性問題，有利于整個團隊技術水平進一步提升。

3.3重視日常維護，延長設備壽命

在對機械工程設備進行管理與維護時，工作人員必須對成本預算進行分析，在確保成本控制合理與科學的前提下對機械工程設備日常維護力度做到持續加大，將設備運行中的各類風險做到有效解除，設備全生命使用周期將得以科學延長，實現資源節約的最終目標。（1）維護人員必須結合機械工程重點完成專項設備維護方案制定，積極與設備生產廠家有效溝通，對機械設備維護工作進行合理劃分，明確維護工作重點部分。維護人員應對機械工程設備使用說明進行詳細閱讀，加強與專業技術人員溝通力度，依托共同協商方式將維護技術與方案進行確定。（2）為確保管理維護工作所具有的針對性得到提升，管理部門應根據團隊素質提升需要建立起公平與科學的獎懲制度，將管理維護工作人員潛在的工作激情與創新熱情持續激發，維護工作人員在競爭環境中帶著認真與負責的態度完成每一次的維護工作，對機械工程設備問題嚴肅對待，確保將機械設備使用壽命科學延長。（3）在日常維護工作的大力開展中，機械設備使用頻繁，大部分設備必須長期運行，在高負荷運行下性能得不到有效發揮，必須在定期檢測與維護中確保機械設備可以長時間運行。維護人員還應對性能下降的設備進行全面更換，結合成本控制完成更新設備的合理與精心選擇，從經濟性與安全性等多個方面入手，避免因成本過度節約而對性能嚴重老化的設備繼續使用，確保管理與維護工作具有靈活性與合理性。

3.4引進先進技術，提高監測水平

先進與有效的機械工程設備檢測技術的合理與科學應用能夠確保設備維護與檢修工作具有一定有效性，凸顯出檢修工作開展的目的性，對設備運行的薄弱之外做到針對性彌補與科學解決，整個維護的技術方案的實用性得到極大程度增強。在具體的機械工程設備管理與維護工作中，管理部門必須意識到先進一體化檢測設備的使用具有極高的先進性，對于檢測人員有不同要求，應對工程設備檢測水平進行全面提升。（1）運用光電機械一體化設備與狀態檢測技術，對機械工程設備存在的故障位置進行快速與精準定位，為后續維護工作開展夯實基礎。（2）在先進技術的引入下，運用狀態檢測技術對事前問題做到全面預測與正確判斷，機械工程設備出現的問題將具有可控性，在萌芽狀態有效消除。（3）檢測技術的更新，可以確保狀態檢測技術發揮出關鍵作用，在機械工程設備出現故障問題的第一時間，及時發出預警提醒維護人員，在最短時間內掌握故障情況并完成解決措施制定與落實。維護人員帶著前瞻性思維，結合狀態檢測技術優勢對細節部分進行檢測，通過明確分工可以有效地將設備故障問題帶來的影響進行合理控制，將監測水平不斷提升。

4結語

在新時期下，機械設備管理與維護工作能夠將各類機械設備的最終使用壽命科學延長，故障發生概率有效減少，機械設備將在最佳狀態下安全與穩定運行，為機械工程施工單位所應獲得的綜合效益提升帶來有力保障。相關管理部門必須從多角度入手，對設備管理與維護團隊整體素質做到極大程度提高，加強管理與整體維護力度，在健全與完善的管理維護機制下減少設備故障與生產事故的出現，將機械工程安全效益擴大，為行業的綠色與持續發展帶來不斷推動。

作者:藍建華 王宇 王裕航 單位:浙江金象科技有限公司

機械設備管理思考篇2

我國社會經濟的快速發展與礦產資源息息相關，而且伴隨著我國經濟增長效率的持續加速，對礦產資源的需求量也逐漸增加。不過一些企業求利心切，為了保證生產產量，選擇忽視更重要的生產安全問題，其中對于礦山機械設備的安全管理的忽視尤為突出。在現如今新形勢下，礦山機械設備安全管理已成為首當其沖要面對的問題?，F階段，很大一部分礦山開采企業機電設備管理模式老舊，礦山開采機電設備應用中無法接受妥善的維護保養和管理，且欠缺健全的安全管理制度，致使在日常生產作業過程中礦山開采機電設備運作存有較為明顯的的安全風險。因此，本文剖析礦山設備安全管理工作中存在的不足，與礦山開采具體情況相對應，梳理處理防范措施，供相近的研究課題參照。

1礦山機電機械設備安全管理的相關內容

1.1簡述機電機械設備安全管理

有關機械設備的安全管理是在近現代工業化生產的產生后問世的，與現代工業化加工制造業的發展同步進行?，F如今機電設備安全管理就是指把機電設備作為研究對象，運用一系列基礎理論、方式，根據技術性、經濟、組織措施，機電設備運行達到完美的效果和減少使用周期內的花費，對機電設備的全過程運動開展整體規劃、設計方案、生產制造、型號選擇、購買安裝、機器使用，包含從平時的設備維護到升級的創新管理以內的整個過程。這本是一個管理學中的概念，不過對于礦山企業而言，機器設備安全管理是企業總體運營管理的關鍵構成部分，由于企業每日有規定的生產任務，所以確保生產過程中機器設備能夠以良好的狀態穩定運行，才能使企業獲得較好的經濟效益和社會價值。

1.2礦山機電機械設備安全管理的意義

礦山機械設備的安全管理保證是煤礦安全生產制造和生態環境保護的前提條件。機械設備安全管理不但是機器設備事故和對員工造成意外傷害的首要因素，也是排出毒害物質和煙塵，造成環境污染的原因。美化保護環境、避免安全事故的發生，是我們人類生活和社會經濟發展的整體利益，所以務必高度重視機電設備安全管理，為生產安全和生態環境保護奠定良好的基礎。

2礦山機電機械設備安全管理的作用

2.1保證礦工的生命財產安全

保證煤礦采掘的整個過程中生產安全的關鍵步驟是機械設備安全管理，因為機械設備安全性如果沒有保證，將會對管理人員的生產情況和生命安全造成很嚴重的危害。一旦礦山機械設備在采掘中受損，那么很可能操作機械設備的礦工也會受傷，甚至危害礦工人身安全，所以加強機械設備的安全管理一定程度上可以避免此類事故的發生。

2.2有利于礦山企業現代化改革

伴隨著現代信息技術的迅猛發展，依靠信息科技的自動化生產機械設備大概率會面臨升級換代。因為新設備有著更優秀更強的技術性，企業為了更好地持續推動自己的改革發展，會主動用新設備代替舊設備。礦山機械設備的轉型發展推動了企業向現代化高科技奮勇前行。所以礦山機械設備采取有效的安全管理方法是完成智能化采礦作業的基礎。

2.3有助于礦山企業實施機械化生產

在科技進步和經濟騰飛的當今社會背景下，智能化的管理模式和生產模式持續影響著礦山企業。生產過程中的安全性，將成為礦山企業的考慮總體發展趨勢的關鍵因素。這就使礦山企業被迫加速實現生產制造機械自動化?，F階段，礦山機械設備一體化的特性更加顯著，安全管理是一項關鍵工作，因而礦山機械設備的安全管理是礦山企業執行機械自動化的根本。

3礦山機電機械設備安全管理存在的問題

3.1機電機械設備安全管理意識薄弱

一部分礦產資源企業對機械設備安全管理的意識薄弱，他們常常將工作重心放在企業盈利和減少運營成本中，對安全管理這種比較模糊的利潤付出視而不見。我國為了更好地為企業的生產制造制定安全標準還制定了相關法律法規，但因為執行不及時，導致一些礦產資源企業對機械設備安全管理重視高度還遠遠不足。即使是一線管理者也有可能安全管理觀念不強，工作上麻痹大意，不遵從規范的安全管理規章制度，進行一些違規操作。除此之外，一些安全管理者沒有肩負責任，做不到按照規范業務流程工作，工作中圖省事應付安全檢查，給機械設備安全管理工作中的有效進行帶來了嚴重的影響。

3.2礦山機電設備老舊

在我國礦業通過幾十年的風吹雨打磨練，一些初期應用的機電設備系統軟件早該報廢，但在其中可能存在一些老舊落伍的機電設備仍在繼續應用的情況。這種老化的機電設備破舊，維護保養不及時，存有較大的使用風險，同時為機電設備的安全管理制造了難題。就算是近期應用的一些機電設備，因為礦產采掘多在環境較為極端的戶外開展，日曬淋雨等眾多自然因素加重了機電設備的耗損，加快了機電設備的老化。所有以上的要素都給礦山開采種下了影響生產安全的種子。比如，機電設備儀表盤老化或自然因素毀壞，會減少機器設備精密度和安全性能，影響安全管理工作。

3.3機電機械設備安全管理制度不完善

機械設備安全管理制度建設是加強礦山開采機械設備管理能力的重要行為，僅有在建立完善適宜的安全管理制度的保障下，才可以完成機械設備安全性正常的運作。但現階段在我國一些礦產資源公司在制度建設方面，特別是礦山開采機械設備安全管理組織建設層面還是會有一些缺陷。第一，實際安全管理規章制度不完善。礦山開采機械設備安全管理工作中是一項系統繁雜的作業項目，必須多方參加和相互配合，還要定量分析每個關鍵點和階段的標準。但因為實際管理方案的不完善，造成機械設備安全管理工作中欠缺統一標準，及其相對應的具體步驟和規范，造成管理方面混亂。第二，安全管理體制不健全。一部分礦產公司沒創建機械設備安全管理規章制度，因機械設備安全而產生安全事故，無法貫徹落實具體責任承擔，乃至互相逃避。第三，機電設備安全管理監督檢查制度的不健全。合理監管是保障規章制度嚴苛落實的關鍵步驟，一部分礦產資源公司確實創建了機電設備安全管理規章制度，但因為欠缺監督制度流程，管理規章制度名存實亡，管理方法貫徹落實不及時。

3.4安全管理員工素質不高

礦山開采機械設備的安全管理沒有管理人員的參加是沒辦法確保安全管理工作中順利進行的。但現階段一部分礦產公司存有機械設備安全管理員工素質較低的問題?，F階段在我國社會發展就業方式多樣化，一批接一批的專業技術人員趨向于在工作環境更好的地域工作生活，礦區條件艱苦，只能吸引住一些綜合能力不夠的員工進到開采領域。即使高文憑的安全管理者可以出任安全管理工作，伴隨著我國科技的逐年發展，礦業領域機械設備更新的頻率也不斷提升，年紀比較大的管理人員不論是在原理的把握上，或是在實際操作上都較難以掌握，他們目前的安全管理專業知識和方式都已經很難滿足機電設備的安全管理工作中的要求，這類設施的控制系統升級和安全管理專業知識的差別造成了機電設備管理人員素養普遍不高。

4礦山機電機械設備安全管理的提升措施

4.1提升機電機械設備安全管理觀念

提高礦山設備安全管理觀念對進行管理工作尤為重要，想要提高安全防范意識，就必須不斷鼓勵多方機構參與。政府機構首先要帶頭增加生產安全宣傳的頻率，合理應用電視、廣播節目、手機微信等多媒體傳播渠道，構建全社會安全生產的良好環境。與此同時加強對礦產資源企業的生產安全文化教育，在礦山多處設置警示標識、宣傳標語等方式，提升員工對生產安全必要性的了解；站在企業的角度，塑造準確的企業發展戰略，深刻認識機械設備安全管理的必要性，在企業長期性建設規劃中將機械設備安全管理工作列入重點監管部分。最終，作為每一位機械設備管理人員的一線作業者，務必塑造安全管理的擔當意識，一絲不茍地執行企業的標準規章制度工作。安全生產這根弦在腦子里時刻緊繃，知行合一。

4.2礦山機電機械設備升級

礦產資源企業如果想制訂長久發展戰略規劃，必須將重心放在學習優秀制造業生產核心技術，主動引入智能化的礦山生產機械設備，比如軌道傳輸檢驗、智能監控系統等智能化礦山開采機械設備；功率大的采煤機、變頻調速電機設備；副井繩支撐力全自動平衡器等這種智能化的機電設備安裝在相對應的位置中，可以有效減少機電工程安全事故的產生概率。與此同時在引入機電設備的時候，要加強新技術應用管理、熟悉新工藝流程和新思想的引入和應用，特別是智能化計算機技術的引入和應用，進而加強目前機電設備的更新，將機電設備安全管理的數字化和智能化水準提升至新的高度。運用“互聯網技術”和數據分析等前沿科技，搭建智能化機電設備安全管理方式，為礦產資源采掘給予最強的安全防范措施。

4.3完善機電機械設備安全管理制度

規范性和常態化管理礦山設備安全不能沒有有關制度的設立，因此務必創建機械設備安全管理規章制度。在開展機電設備安全管理組織建設的歷程中，務必嚴格執行精益化設備管理的基本建設途徑，確立各個階段的安全管理工作流程。要創建詳細的安全管理方案，從機械設備安裝調節到機械設備運作維護保養，再到以后拆卸升級，爭取做到能夠跟蹤整個過程，各流程之間緊密相連，把機械設備的安全管理工作貫徹落實到每處工作中。將安全管理的實際義務落實到每一個管理人員的身上。建立安全管理規章制度，讓大家意識到“安全管理每個人有義務”。產生安全生產事故，要嚴格追責有關負責人的義務，防止相互推諉，逃避責任。不斷完善監督檢查制度，企業主要領導務必帶頭創立監管工作組，按時或經常性對機電設備安全管理工作開展監督管理，立即改正檢查出的安全管理工作問題，比較嚴重的安全問題要根據有關義務規章制度依法追究義務，貫徹落實嚴苛的安全管理規章制度。

4.4加強管理人員的素質建設

優秀的機械設備必須同時配備高質量人才實際操作管理，沒有一群業務扎實的管理人員，優秀的機械設備難以達到良好的生產效果。礦產資源企業要切實搞好管理者素養的提升，加大管理隊伍建設的力度。首先，要保證招聘門檻，視情況提高機械設備安全管理工作人員應聘條件和薪資待遇。充分考慮求職者的文憑、專業技能、工作經驗等綜合條件，盡可能的為企業挑選出懂基礎理論、懂工藝的高質量優秀人才。與此同時要提升一線管理者的工資待遇，改善礦區內工作生活環境，讓大量年輕人參與到機電設備安全管理的領域中來。其次，要加強目前內部人才梯隊的培養。礦產資源企業理應經常性的專業技能培訓、權威專家專題講座、安全知識競賽等豐富多彩的方式，加強對目前機電設備安全管理工作人員的專業技能塑造；選撥年青技術骨干工作人員赴世界各國技術專業學校學習培訓進修，來提高現有人員的文憑和技能以滿足企業的要求。開設“安全管理工作標兵”“安全模范”等獎項，為此獎勵機電設備安全管理工作上業務流程熟練和專業技能優越的工作人員，以激勵其他管理人員加強自我管理和學習培訓。

5結語

伴隨著機電設備的普遍應用，機電設備的安全管理和維護保養已經變成礦山開采企業成功發展趨勢中的關鍵構成部分，僅有在確保礦山開采機械設備平穩安全運轉的情形下，才可以為礦井中工作給予優良的安全保障。礦山開采企業要創建礦山開采機械設備安全管理的常態化，對安全管理制訂精細化管理規章制度，增加對職工、專業技術人員、管理層員工等的安全管理技能學習投入，不斷提升安全防范意識，創建專業技術人員團隊，進而創建機械設備精細化管理水準，確保礦山開采生產率和煤炭行業的良好發展。

作者:朱應坤 萬力瑋 王輝 單位:臨沂會寶嶺鐵礦有限公司

機械設備管理思考篇3

時代在進步，社會在發展，我國鋼鐵產業技術也在日新月益的變化，在鋼鐵加工業技術不斷變革的大前提下，針對軋鋼機械設備的管理維護也進入了一個新的階段，我們必須對現階段發展情況進行更多的了解，掌握更多好的方法，并結合本企業實際的情況進行相應的變革，依靠先進的設備管理方法和技術，通過不斷地探索和優化，制定適合自身企業發展的設備管理流程和提升方案，使日常設備管理和維護工作達到更好的效果，合理的利用軋鋼機械設備來提高生產力和產品質量，以最大化的提高企業效益。

1目前軋鋼機械設備管理中存在的問題及原因

1.1管理制度、管理部門改革采用一刀切，預估效果與實際大相徑庭

2010年后，隨著鋼鐵廠效益的提升，鋼鐵產能不斷增加，產業競爭日趨激烈，各企業在不斷改進技術、提升產量的同時，也在摸索節能降本方法，在設備方面常用的做法：一是精簡管理機構，取消中間職能部門，降低內耗，下放部分管理人員到操作崗位，以提升崗位技術能力；二是備件國產化，通過最低價中標方式，降低備件單價，從而降低備件資金投入；三是取消協力維修，實現主維修，降低維修費用；四是對失效備件或部件進行修理，恢復精度或功能后再投用。以上改革方案對降低設備維護成本均有實際積極的意義，但實際操作中常出現未從企業實際出發，真正取得效果并未達到預期；軋鋼機械設備是鋼鐵生產核心設備，要保證其高效運行，牽涉專業較多：機械、液壓、電氣控制、操作、工藝等，對技術能力和專業經驗要求較高，部分職能部門精簡后，下放的人員由于脫離現場較長，實際起到的作用十分有限，而在職能部門可能長期養成散漫的工作作風，將降低現場工作效率；備件國產化及最低價中標可降低備件資金投入，但備件重要程度評估不足，國產備件實際壽命不可預估，造成備件提前損壞影響生產或精度較低造成產品質量無法滿足客戶需求的情況頻發；協力維修取消后，由于現場操作人員沒有維修、點檢知識及技能，同時維修經驗的缺失，易出現設備故障頻發和安全事件的產生；對失效備件修理，可降低新備件資金投入，但對修理廠家資質審查及驗收不到位，備件實際修理質量不受控，對生產及質量造成影響。

1.2企業生產設備技術落后

隨著科技的進步，智能化與數字化不斷改變了人們的生活，同時也在促進著鋼鐵企業設備向自動化、智能化快速轉型，“工業4.0”、“黑燈工廠”“JIT+C2M智能工廠”等一些先進名詞層出不窮，不斷的推動著鋼鐵企業改革的步伐；但由于部分企業設備陳舊，自動化、智能化基礎較差，需要投入資金、精力較大，無法跟上新時代前進的步調，慢慢在發展中掉隊，最后沉寂在鋼鐵業快速革新的歷史長河中。

1.3設備管理無體系可循，“頭疼醫頭，腳疼醫腳”

設備管理中“雙基管理”即設備基礎管理和人員技能管理兩部分，在兩方面管理中，由于無體系化管理，臺賬混亂，無法做到設備全壽命管控，經常出現“突然死亡”的故障發生，對生產及質量造成巨大影響，企業會對出現的問題立馬開始填補漏洞，漏洞填補后，由于無系統的管理，出現人、機料、法、環變化后，該問題重復發生；而且日常設備管理中只在乎過程和結果的管理，會遺漏設備設計和設備生產制造階段，由于該種管理思路，部分問題和缺陷將會從“娘胎里”帶到實際設備運行和維護管理中。

2提高軋鋼機械設備管理水平的方法和策略

2.1通過設備體系化管理、設備精度管理以及人員技能提升推進設備高質量運行

面對全世界制造端競爭壓力日趨增加，同樣的產品，質量、成本、服務將成為企業脫穎而出的關鍵，對于設備管理系統，如何生產出高質量的產品？如何降低生產成本？這兩方面將成為設備管理優劣的主要指標，所以設備部門也要高質量，這里的高質量是服務的質量，如何做到高質量，主要在以下幾個方便開展工作：（1）持續推進設備體系化（PMS）管理，做到體系工作日常化，日常工作體系化通過設備體系管理，不斷置入設備全生命周期概念，包括從設備的規劃調研、設計選型、制造驗收、安裝調試等“前半生”管理以及使用維修、改造、更新、報廢等“后半生”管理。設備“前半生”的管理決定了其“后半生”運行的狀態。當前，設備管理部門大多把工作放在設備的“后半生”管理上，普遍存在基建報喜、生產報憂的現象，忽視了設備管理中的全過程問題。通過設備體系管理，不斷完善設備預防性維修和預測性維修標準及流程，降低突發故障及設備事故的發生；以狀態監測、量化標準來判定設備運行狀態，保證不造成設備欠修和過修的事件發生。（2）進行設備運行質量管理高效率、低成本不只是衡量設備管理優劣的唯一指標，能生產出高質量的產品、能滿足個性化定制需求越來越成為企業進入制勝大門的鑰匙；而設備精度滿足高質量產品生產的能力是設備運行質量的關鍵所在；由于設備運行磨損、設備備件精度不達標以及設備改進評估不足等因素，造成設備功能精度不高，生產出產品質量參差不齊，質量成本居高不下，是制約企業發展的重要因素；比如軋機的剛度不好導致同板差控制較差，輥道表面毛刺造成板面劃傷，超快冷水量精度不足造成板型飄曲等；通過設備質量風險的評估與設備功能精度的梳理以及人員質量意識和維護流程的固化，穩定設備運行精度，保證產品質量穩定。（3）工藝語言與設備語言的互相轉化設備人員懂工藝，工藝人員懂設備已成為技術人員發展的大趨勢，很多技術人員只停留在盡職避責，不能主動跨出一步去熟悉生產工藝，這樣在一些技術難題上就會多走很多彎路，比如淬火工藝，如果了解不同時間內鋼板溫降不同，會導致鋼板內部晶粒變化，從而導致鋼板性能不合，就會懂得保證冷卻水流量精度的重要性，如拋丸工藝，如果知道拋丸后不達到SA2.5，會造成爐輥結瘤的質量事故，就會知道必須保證每個拋頭的有效熱效應區，但這些都以一次次設備損失、質量損失的教訓帶來的改變，所以設備與工藝需要互相融合。

2.2以“數智化”驅動設備運維的高效、智能化發展

隨著互聯網的快速發展，數字信息化已經滲透到生活的每一個角落。數字化走進工業制造，連接設備，實現數字記錄、數字分析、從而共享分析結果，解決傳統工業升級面臨的一些單憑人力無法解決的問題。讓工廠生產運維變得更加智能，達到一切業務數字化，一切數字業務化的設備運維模式，構建實時可靠、安全共享、智慧決策的內部智慧工廠，具體措施：通過設備改造升級，增設設備監控、設備狀態監測工具等方式逐步實現現場生產數據、設備震動、溫度、速度、位移、電流等運行狀態數據、能源數據自動采集，后上傳到數據庫，通過專家評估系統，根據專業設備功能、狀態檢測及分析系統評估及計算，實現關鍵設備的運行狀態自動監測，提高異常情況預報能力，實現關鍵設備運行穩定性和經濟維修，達到更好的設備綜合效率；這些數據同樣傳至相關技術管理人員手機客戶端，相關人員可實時對現場及生產進行監控，提高工作效率。

2.3區塊鏈技術嵌入設備采購系統，降低成本，提升備件質量穩定性、采購效率

區塊鏈技術具有不可逆、全程留痕、可追溯、公開透明、集體維護等特征，基于區塊鏈的信息共享平臺兼顧了傳統的點對點數據資源共享和信息資源中心兩種模式的優點，既可實現多部門多級別間數據共享，又可實現去中心化、降低信任成本、數據備份和可追溯，大大提高了企業采購行業信息的范圍和效率，同時備件供應單位資質資料透明，產品質量數據共享，備件質量全程監控，質量得以保障。

3結語

總之，以上內容為企業軋鋼機械設備的管理與維修提供了改進方向，這不僅需要企業根據現階段數智化的發展進行技術創新和理念創新，也需要企業在實踐過程中對其管理及技術缺陷進行更加深入地研究和探討，并制定合理的解決和提升方案；設備的穩定高效是企業發展的基礎，需要企業領導層和管理者的重視，通過不斷的提升設備管理水平和加速設備升級改造，以達到產量、質量雙豐收，為企業創造更多的經濟效益和社會價值。

參考文獻

［1］周偉華．軋鋼機械設備的管理與維護淺談［J］．中國機械，2014，（19）：254．

［2］劉玉峰．軋鋼機械設備的管理與維護［J］．商品與質量·學術觀察，2012，（12）：14-16．

作者:楊小龍 單位:南京鋼鐵股份有限公司中板廠