思想解放大討論發(fā)言

時間:2022-12-30 11:07:41

導(dǎo)語:在思想解放大討論發(fā)言的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

思想解放大討論發(fā)言

第1篇

一、深入學(xué)習(xí),對標(biāo)先進(jìn)。通過這次區(qū)委、區(qū)政府組織的到江蘇六市考察學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、園區(qū)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法,開拓了視野和思路,提升了標(biāo)準(zhǔn)和境界。對比江陰等先進(jìn)地區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè)、常州五地的工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況,對照我區(qū)還需進(jìn)一步狠抓技術(shù)升級改造和淘汰落后產(chǎn)能工作的落實(shí),提高搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展的主動性和積極性。但與此同時,也進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、低能耗高回報發(fā)展的信心和決心。

二、二次創(chuàng)業(yè),理念創(chuàng)新。做好二次創(chuàng)業(yè)工作,創(chuàng)新理念必不可少。對標(biāo)省外的江陰,對標(biāo)省內(nèi)的龍口,我們在園區(qū)發(fā)展、項(xiàng)目投入上有差距,在發(fā)展理念、創(chuàng)新精神上更有差距。因此,我們必須善謀全局,常懷遠(yuǎn)慮,跳出臨淄看臨淄,站在全省、全國坐標(biāo)系中審視自身的發(fā)展,敢于同發(fā)達(dá)城市、先進(jìn)地區(qū)競爭趕超,善于同世界一流企業(yè)、頂尖人才對話合作。下一步,經(jīng)信局將按照區(qū)委、區(qū)政府部署要求,緊緊圍繞企業(yè)"二次創(chuàng)業(yè)",立足職能,加大措施,全力搞好服務(wù)工作。一是進(jìn)一步深入發(fā)動,組織企業(yè)制定完善發(fā)展規(guī)劃,明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo);二是繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高企業(yè)家創(chuàng)業(yè)意識;三是抓好項(xiàng)目建設(shè)管理,提前謀劃建立明年項(xiàng)目庫;四是進(jìn)一步幫助企業(yè)解決困難問題,及時收集匯總企業(yè)需求訴求,加大協(xié)調(diào)辦理力度,破解企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)瓶頸。

三、聯(lián)系實(shí)際,真抓實(shí)干。經(jīng)信局作為臨淄區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主管部門,本著服務(wù)我區(qū)企業(yè),帶動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宗旨,從上到下打造真抓實(shí)干的工作作風(fēng),對2017年做好以下工作

1,全力保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。做好模以上工業(yè)企業(yè)的排查培育,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析,及時了解企業(yè)發(fā)展中的問題并積極幫助解決。

第2篇

目前,全市繼續(xù)解放思想大討論活動正開展得如火如荼。我局開展解放思想大討論,目的是為了提高大家的思想認(rèn)識,努力做好改革創(chuàng)新工作,積極推進(jìn)____煙草的發(fā)展。這次討論學(xué)習(xí)對單位的發(fā)展以及對我本人自身的理論素質(zhì)的提高是十分重要、非常及時的。對于我們更好的開展“解放思想改革創(chuàng)新 科學(xué)發(fā)展”大討論活動具有十分重要的指導(dǎo)作用,這必將為單位全面完成20__年各項(xiàng)任務(wù)奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。____煙草在____的帶領(lǐng)下,近幾年有了長足的發(fā)展,但對照上級的要求,重新審視我們的工作,與全市、全省、全行業(yè)快速發(fā)展的大好形勢來比,還存在一定的差距。我們要認(rèn)真開展“解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念,找出制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,破解企業(yè)發(fā)展的難題。我認(rèn)為,解放思想要從以下幾個方面入手:

一、進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變思想觀念,找差距,實(shí)現(xiàn)思想上的新突破

解放思想是正確行動的先導(dǎo),也是我們黨的思想路線的本質(zhì)要求。企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上是否牢固樹立與科學(xué)發(fā)展要求相適應(yīng)新的思想觀念、工作理念。縱觀行業(yè)發(fā)展的大趨勢,我們面臨的機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)前所未有,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),我們必須解放思想,用思想的大解放,推動企業(yè)各項(xiàng)工作的大突破、大發(fā)展。在大討論的過程中,必須全面深刻的認(rèn)識解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展大討論的重要意義,做到在思想上高度重視,在討論時深刻認(rèn)識,在理解上準(zhǔn)確把握,在工作上,能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際,破解企業(yè)發(fā)展難題。同時,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷的解放思想,認(rèn)真地反思我們的工作,深入查找企業(yè)在發(fā)展思路上存在的思想問題,以及存在問題的原因,要強(qiáng)化敢于大膽的試,大膽闖的思想意識,進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識,先突破企業(yè)發(fā)展的思想上瓶頸,全面解放思想,尋找企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),更新企業(yè)發(fā)展的理念,創(chuàng)新企業(yè)管理模式,提高整體服務(wù)水平。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”大討論為契機(jī),推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展。

單位正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,科學(xué)的決策企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要,這就需要我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展的各項(xiàng)工作,要以敢于創(chuàng)新勇于實(shí)踐的精神,科學(xué)決策科學(xué)發(fā)展。把企業(yè)發(fā)展作為是第一要務(wù),為此,我們必須抓住機(jī)遇,在管理理念上要不斷更新,在工作思路上要不斷拓展。在工作效果上追求高效,在經(jīng)濟(jì)增長方式上,不斷的轉(zhuǎn)變,加快自身發(fā)展。

三、強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè),求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效

第3篇

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

一是創(chuàng)新招商方式。正在建立完善“專業(yè)化招商、市場化運(yùn)作、職能化服務(wù)”招商促進(jìn)機(jī)制,積極借鑒南方工業(yè)園的經(jīng)驗(yàn),與北交所、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心及一些國外中介機(jī)構(gòu)合作,政府以小額貨幣或固定資產(chǎn)(土地或基礎(chǔ)設(shè)施配套等)投資為引導(dǎo),設(shè)立固定產(chǎn)業(yè)板塊基金,采取市場化運(yùn)作方式,吸引項(xiàng)目落地。同時,積極引進(jìn)地區(qū)總部、研發(fā)中心、采購中心、結(jié)算中心等功能性機(jī)構(gòu),加快引進(jìn)一批龍頭型、基地型戰(zhàn)略投資項(xiàng)目。

二是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。首先,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們將按照“一帶四組團(tuán)”的模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,未來制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)將立足于“2+2”產(chǎn)業(yè),優(yōu)化升級食品飲料、機(jī)械裝備兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提升做大高端裝備、生物醫(yī)藥兩大新興產(chǎn)業(yè),同時重點(diǎn)培育研發(fā)設(shè)計、商貿(mào)物流、金融、職業(yè)教育培訓(xùn)等生產(chǎn)業(yè),為“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐。其次,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。依托已建成的上品廣場B座(2#樓),設(shè)立**市雙創(chuàng)中心暨互聯(lián)網(wǎng)+孵化器;依托中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園,打造融中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、孵化園、海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等“四園一體”綜合園,全面提升園區(qū)科技創(chuàng)新能力。第三,提高信息化水平。

三是強(qiáng)化土地節(jié)約集約利用。堅持依法依規(guī)用地,嚴(yán)格土地管理,嚴(yán)控增量,盤活存量,加強(qiáng)對閑置和低效用地處置力度。四是推動產(chǎn)城融合發(fā)展。根據(jù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)功能、城市功能、生態(tài)功能需要,合理確定產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)、居住和生態(tài)用地比例。

第4篇

辦好教育,關(guān)鍵在教師。隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的建立完善,教師隊伍素質(zhì)成為制約城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵因素,迫切需要將農(nóng)村義務(wù)教育階段教師隊伍建設(shè)擺在更加突出的位置。全縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動明確指出,黨員受教育,人民群眾得實(shí)惠,建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣,文化強(qiáng)縣教育先行,人才是關(guān)鍵,要求廣大教育工作者,站在發(fā)展和全局的高度,加強(qiáng)素質(zhì)教育,辦人民滿意的教育。

目前農(nóng)村教師隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出,素質(zhì)結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),學(xué)科結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)當(dāng)前實(shí)施素質(zhì)教育的要求。具體表現(xiàn)為:整體素質(zhì)不高學(xué)歷水平偏低、“民轉(zhuǎn)公”教師數(shù)量較多,骨干教師短缺,年齡老化,學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,按編制標(biāo)準(zhǔn)超編實(shí)際缺編的問題普遍存在。隨著辦學(xué)條件的逐步改善,城鄉(xiāng)教育的差距越來越集中表現(xiàn)在師資方面。當(dāng)前,影響農(nóng)村教師整體水平的因素是多方面的,但從根本上講基于城鄉(xiāng)一體發(fā)展的教師培養(yǎng)培訓(xùn),選拔任用等制度尚需建立完善。比如:目前農(nóng)村學(xué)校教師編制不合理,在一定程度上影響了農(nóng)村教師隊伍

的補(bǔ)充;農(nóng)村教師培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入不足,影響了教師培訓(xùn)工作的 開展;農(nóng)村教師工作的低待遇、高奉獻(xiàn)特點(diǎn),影響了優(yōu)秀人才的加入等等。建議建立完善各種制度。

完善師范生培養(yǎng)制度,確保新進(jìn)師資素質(zhì)。近幾年來,各地不同程度地面臨師范類院校學(xué)生技師和就業(yè)率下降的問題。建議《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》明確由省一級教育、發(fā)展規(guī)劃等部門對域內(nèi)師范生類專業(yè)進(jìn)行整合,合理確定師范類學(xué)生培養(yǎng)規(guī)模,確定好專業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展需要適度控制招生總量,提高師范類院校招生門檻,使師范類學(xué)生保持合理的就業(yè)率,保證教師隊伍有高素質(zhì)來源。

完善農(nóng)村中小學(xué)編制管理,建立完善農(nóng)村教師補(bǔ)充機(jī)制,實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的教師編制標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)農(nóng)村中小學(xué)生源分散、教學(xué)點(diǎn)多、素質(zhì)教育課程實(shí)施和農(nóng)村教師提高專業(yè)素質(zhì)的需要,或者以校為單位,按班核定編制,或者允許農(nóng)村學(xué)校適當(dāng)增加附加編制。根據(jù)農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)需要和編制需求,建立制度化的教師補(bǔ)充新機(jī)制,同時,采取過渡措施,解決農(nóng)村學(xué)校特別是村級小學(xué)教師隊伍年齡老化,水平較低問題。在過渡期內(nèi),允許農(nóng)村縣(市區(qū))和農(nóng)村學(xué)校存在暫時性的適量超編現(xiàn)象,按照不低于自然減員數(shù)的原則補(bǔ)充農(nóng)村學(xué)校教師,加快改變村級小學(xué)多年不補(bǔ)充教師的局面,緩解農(nóng)村教師隊伍年齡老化和斷檔的問題。

完善教師交流機(jī)制,逐步實(shí)行義務(wù)教育學(xué)校教師定期交流制度。優(yōu)化教師資源配置,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。考慮交通便利,教師生活方便等因素,可先推行義務(wù)教育學(xué)校教師學(xué)區(qū)交流制度,在縣城內(nèi)劃分學(xué)區(qū),在學(xué)區(qū)內(nèi)教師每3-5年交流一次。另外,建立城區(qū)教師農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校支教津貼等制度,推動城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村支教和優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校工作。完善教師培訓(xùn)制度,提高農(nóng)村在職教師專業(yè)化水平,因農(nóng)村學(xué)校相對封閉,發(fā)展較為落后,目前農(nóng)村教師自主發(fā)展能力不足,建議重點(diǎn)加強(qiáng)外部力量對農(nóng)村教師培訓(xùn)工作的支持。以省、地市教育行政部門為主體實(shí)施,建立完善農(nóng)村優(yōu)秀骨干教師和連續(xù)五年在農(nóng)村任教教師的免費(fèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源等形式,將優(yōu)質(zhì)教師培訓(xùn)資源共享作為城鄉(xiāng)教育交流合作的重要內(nèi)容,以教育教學(xué)中亟需解決的問題為中心,成立城鄉(xiāng)教育課題研究協(xié)作體,采取由城區(qū)名師領(lǐng)街,農(nóng)村骨干教師參與開展課題研究,農(nóng)村學(xué)校推廣課題研究成果的形式,促進(jìn)農(nóng)村教師的專業(yè)化成長,加強(qiáng)農(nóng)村教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障,按照 財政部、教育部要求目前農(nóng)村學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的5%要用于教師培訓(xùn),這一經(jīng)費(fèi)難以滿足現(xiàn)實(shí)需要

,建議加大此項(xiàng)投入或政策傾斜。

第5篇

大家好!很高興能有這次和大家一起交流探討的機(jī)會。

中國有句古話,叫“生于憂患,死于安樂”,就是在告誡我們,無論在什么形勢、什么情況下,都必須始終保持著強(qiáng)烈的憂患意識,居安思危,馳馬思墜。這一點(diǎn),對于我們唐山來說,尤其具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)事求是地講,震后30年特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,唐山發(fā)展的速度明顯加快。2006年,GDP總量達(dá)到2361億元,實(shí)現(xiàn)財政收達(dá)到264億元,分別占到全省的五分之一強(qiáng),成為河北第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。但這是不是就說明我們可以高枕無憂了?我認(rèn)為不能。我們應(yīng)該學(xué)會跳出唐山看唐山、跳出河北看唐山、放眼世界看唐山。特別是要看到我們的差距和不足:

首先,與沿海其他先進(jìn)地區(qū)相比,我們的發(fā)展速度并不快。據(jù)統(tǒng)計,“十五”期間,唐山經(jīng)濟(jì)總量的平均增速為12.7%,雖然高出全省平均增速的1.5個百分點(diǎn),但這只是在河北比,放眼沿海地區(qū),我們的發(fā)展并不快。“十五”期間,“長三角”地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的平均增速為13.1%,“珠三角”地區(qū)為14.6%,我們還達(dá)不到他們的平均水平。特別是和一些沿海城市比,差距更大。從北向南我們看一下,“十五”期間經(jīng)濟(jì)總量的平均增速天津?yàn)?3.9%,大連為14.3%,青島為16.4%,蘇州為15.5%,杭州為13.6%,廈門為15.3%,深圳為16.3%,都比我們高出許多。而且,這種差距不是在縮小,而是在逐步拉大。就與我們同處環(huán)渤海區(qū)域的遼寧省來說,預(yù)計今年GDP增長將達(dá)到18%,財政收入達(dá)到47%,發(fā)展的勢頭非常強(qiáng)勁。在這種巨大的競爭壓力面前,我們怎么還能盲目樂觀?

第二,按照科學(xué)發(fā)展的要求,我們的發(fā)展質(zhì)量并不高。唐山作為中國近代工業(yè)文明的搖籃,在歷史上曾經(jīng)創(chuàng)造過中國第一座機(jī)械化采煤礦井、第一條標(biāo)準(zhǔn)軌距鐵路、第一臺蒸汽機(jī)車、第一桶機(jī)制水泥、第一件衛(wèi)生陶瓷這“五個第一”的輝煌,但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種輝煌已經(jīng)不在,結(jié)構(gòu)性矛盾越來越突出。一方面,唐山仍屬于投資拉動型主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長方式,還沒有實(shí)現(xiàn)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動的轉(zhuǎn)變;經(jīng)濟(jì)的支撐仍然是第二產(chǎn)業(yè)占絕對主導(dǎo),還沒有實(shí)現(xiàn)向依靠一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變。還有,經(jīng)濟(jì)的外向度也不高,2006年,唐山外貿(mào)依存度僅為11.7%,而大連是89%,青島是95%;實(shí)際利用外資唐山為5億多美元,而沈陽是30億美元,大連是22億美元。另一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問題比較突出。目前,支撐著我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一大行業(yè)仍然是鋼鐵,產(chǎn)能達(dá)到5000多萬噸,支撐了稅收的半壁江山。這種一枝獨(dú)秀的局面,極大地增加了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險。可以說,如果國內(nèi)甚至國際上鋼鐵市場“打個噴嚏”,我們唐山就會“感冒”。同時,我們發(fā)展所依賴的資源也已經(jīng)非常有限了,唐山的煤炭保有量僅為19億噸、鐵礦石保有量僅有33億噸,可開采的資源量更少。去年,我市鐵礦石消耗量是7474萬噸,其中就有近一半來自進(jìn)口或外地采購,資源瓶頸制約日益突出。長此以往,唐山的發(fā)展將難以為繼。

第三,按照以人為本的要求,唐山人民的幸福指數(shù)也有待高。一方面,近幾年我們唐山財政增長的速度比較快,“十五”期間年均增速為36.3%,但是干部職工的工資增長并不快,唐山的整體工資水平與沿海先進(jìn)地區(qū)差距還很大;城鄉(xiāng)差別日益拉大,農(nóng)民群眾的生活水平還不高,特別是在農(nóng)村社會事業(yè)方面欠賬還比較多。另一方面,唐山經(jīng)濟(jì)快速增長的背后,我們也在環(huán)境等方面付出了極為沉重的代價。僅去年全市廢水排放量就達(dá)到38499萬噸、固體廢棄物排放量達(dá)到6203萬噸,煙塵、二氧化硫等排放量也都超過了國家標(biāo)準(zhǔn)。前段國家環(huán)保總局對我們的區(qū)域性環(huán)境限批,就是對我們猛擊了一掌。現(xiàn)在,我們很多靠吃資源飯為主的地區(qū)環(huán)境仍然很差,到處濃煙滾滾、污水橫流,老百姓苦不堪言。

我們在這里找這些差距,不是為了否定改革發(fā)展的成就,更不是要讓大家悲觀失望,而是應(yīng)該通過看到差距,進(jìn)一步開闊我們的眼界和思維,增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,增加又好又快發(fā)展的壓力和動力。最根本的,就是要學(xué)會冷靜地分析形勢,捕捉機(jī)遇。中國經(jīng)濟(jì)一個明顯的特點(diǎn)就是在振蕩中發(fā)展。改革開放以來,已經(jīng)先后出現(xiàn)過四次經(jīng)濟(jì)過熱,第一次是1983年-1985年,背景是商品供不應(yīng)求的宏觀環(huán)境。當(dāng)時,經(jīng)濟(jì)增長剛剛開始,經(jīng)濟(jì)增長速度很快,是勞動生產(chǎn)力的一種示范,并沒有太大的破壞性。1983年-1985年的3年間,投資增長對GDP增長貢獻(xiàn)率分別達(dá)到40%、41%和65%。第二次是1988年,背景也是商品供不應(yīng)求的宏觀環(huán)境。當(dāng)年,投資增長對GDP增長率貢獻(xiàn)率達(dá)到53%。后來,為抑制嚴(yán)重的通貨膨脹,國家在財政政策上采取了嚴(yán)厲的緊縮措施,通貨膨脹率雖然明顯下降,但為此付出的代價卻是國民經(jīng)濟(jì)連續(xù)兩年萎靡不振,致使1989年和1990年的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率僅為4.1%和3.8%。第三次是1993年-1996年,是1992年小平同志南巡談話后掀起的新一輪發(fā)展熱潮。這四年,投資增長對GDP增長貢獻(xiàn)率分別達(dá)到39%、81%、46%和51%。以此為契機(jī),我國開始進(jìn)入新一輪的經(jīng)濟(jì)快速增長時期,一舉扭轉(zhuǎn)了1989年和1990年經(jīng)濟(jì)低速增長的態(tài)勢,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段。但是,這新一輪的經(jīng)濟(jì)增長,在取得了巨大成就的同時,也帶來了新的問題。直至經(jīng)過此后3年多的宏觀調(diào)控,我國經(jīng)濟(jì)才基本實(shí)現(xiàn)了“軟著陸”,經(jīng)濟(jì)增速和通貨膨脹都進(jìn)入了中長期的合理區(qū)間。第四次經(jīng)濟(jì)過熱就是從2003年到現(xiàn)在,主要是由投資過熱造成的。現(xiàn)在一個最直接的表現(xiàn)就是,今年第二季度我國經(jīng)濟(jì)增長的速度已達(dá)到11.9%,經(jīng)濟(jì)面臨過熱風(fēng)險已是不爭的事實(shí)。從前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會看,中央已經(jīng)在緊縮銀根、產(chǎn)業(yè)限批等方面開始進(jìn)行宏觀調(diào)控。

第6篇

一、總結(jié)學(xué)習(xí)成果,深化學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識。

在第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,廣大干部黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、深入討論,進(jìn)一步研讀兩個讀本、黨的十七大報告,深入學(xué)書記關(guān)于文化建設(shè)的新要求。堅持以“新視野、新作風(fēng)、新措施”為載體,以“四四排查法”為原則,通過召開座談會、討論會,更廣泛地調(diào)動了廣大黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性,掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的新。為了進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果,找準(zhǔn)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),在第一階段調(diào)研的基礎(chǔ)上,謝世成主任親自對政府采購工作進(jìn)行了專題調(diào)研,深入剖析了政府采購發(fā)展中存在的主要制約因素和實(shí)際困難,尋找政府采購業(yè)務(wù)發(fā)展的政策瓶頸和解決對策。同時全體采購辦工作人員加強(qiáng)交流,進(jìn)行思想解放大討論,進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo),增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

二、廣泛征求意見,認(rèn)真查找問題,為找準(zhǔn)制約政府采購工作發(fā)展的突出矛盾和主要問題做好充分準(zhǔn)備。

為了對照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊密聯(lián)系政府采購工作發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真查找存在的突出問題,采購辦按照“四對照、四查找”的要求,在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上,對擴(kuò)大政府采購規(guī)模、提高工作效率、強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度、規(guī)范政府采購行為等方面通過召開會議進(jìn)一步征求意見。通過征求意見,獲取了大量的信息,為下一步剖析問題、查找差距、明確目標(biāo)、制定措施提供了大量的基礎(chǔ)性材料。

三、精心組織會議,深入開展批評,互相幫助提高。

第7篇

為做好即將進(jìn)行的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一批試點(diǎn)工作,我區(qū)在“**”賓館召開區(qū)委中心組(擴(kuò)大)會議,圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動這一主題,展開學(xué)習(xí)、討論,大家結(jié)合實(shí)際各抒已見、暢所欲言。通過二天來的學(xué)習(xí)和討論,特別是聽了熊書記的會議小結(jié)和胡區(qū)長的中心發(fā)言,使我們進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀和區(qū)情的認(rèn)識與理解,增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想和行動的自覺性、堅定性,時間雖短,但形式新、內(nèi)容實(shí)、效果好,很受啟發(fā)教育。

**農(nóng)場是一個有著五十年歷史的農(nóng)墾單位,地理位置偏,發(fā)展空間小,歷史遺留問題雜,包袱重、負(fù)債多,可用“地方不大、困難不小、負(fù)擔(dān)不輕、發(fā)展不易”來慨括。對照科學(xué)發(fā)展觀的思路和要求,根據(jù)學(xué)習(xí)體會,結(jié)合實(shí)際,談?wù)劷窈笠欢螘r期應(yīng)著重抓好幾個方面的工作。

一、解放思想,堅定信心,營造良好氛圍

思想是行動的先導(dǎo),發(fā)展的滯后歸根到底源于觀念的陳舊。推進(jìn)發(fā)展,要把解放思想、更新觀念放在首位。對此,必須在干部職工中開展思想解放大討論,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和憂患意識,破除那種“等、靠、要”的思想。引導(dǎo)干部職工客觀分析原因,查找差距,既要看清自己不足,又要看到自身發(fā)展的一些優(yōu)勢,如土地資源豐富,現(xiàn)有人員也不多,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)改革后有一定數(shù)額的財政轉(zhuǎn)移支付,干部職工能吃苦耐勞等等。鼓勵他們堅定信心,敢于面對困難和挑戰(zhàn),集思廣益,群策群力,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個良好的思想輿論環(huán)境,把思想真正統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來。

二、大膽改革,加快發(fā)展,找準(zhǔn)最佳切入點(diǎn)

科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)是發(fā)展,“發(fā)展是硬道理”,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。許多矛盾和問題,要靠發(fā)展和在發(fā)展過程中解決。農(nóng)場是計劃經(jīng)濟(jì)時期的產(chǎn)物,一直以來,經(jīng)營管理模式較陳舊。因此,既要倡導(dǎo)解放思想又要實(shí)事求是科學(xué)地談發(fā)展,當(dāng)前一方面要加大改革的力度,把現(xiàn)有企業(yè)改制作為切入點(diǎn),在破解體制機(jī)制的同時,大膽拋掉一些“壇壇罐罐”,對長期閑置資產(chǎn)加緊理順、清理、評估、拍買,按相關(guān)法定程序處置。用搞死還是搞活;是否有利于發(fā)展;是否有利于穩(wěn)定;是否有利于人民群眾安居樂業(yè)的實(shí)際效果來作為思想和行動的準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于承擔(dān)責(zé)任,只要不謀私利就不要怕背“賣祖宗” 的罪名,用所獲資金對職工身份進(jìn)行置換,爾后妥善處理歷史債務(wù),一步步解決包袱重問題,輕裝上陣,對改制后企業(yè)要支持其發(fā)展,幫助做大做強(qiáng)。另一方面要針對當(dāng)前**地區(qū)控規(guī),工業(yè)項(xiàng)目難以落戶的狀況,利用國有土地易整合調(diào)整的條件,招商引資,引進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)打造幾個近郊休閑旅游的精品、亮點(diǎn),帶動人氣,解決職工就業(yè)崗位,增加稅收。

三、以人為本,關(guān)注民生,構(gòu)建和諧社會

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,要維護(hù)好,發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好人民群眾利益,要把提高農(nóng)場職工群眾的生活水平作為根本點(diǎn),堅持執(zhí)政為民,改善生產(chǎn)生活環(huán)境。利用有限財力結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),在上級的支持下重點(diǎn)解決好以下幾個職工群眾切身利益問題。①解決“吃水難”問題,引進(jìn)自來水;②解決“環(huán)境差”問題,建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站;③解決“行路難”問題,對道路進(jìn)行改造;④解決“住房差”問題,進(jìn)行危舊房改建;⑤解決“看病貴”問題,辦理新型合作醫(yī)療和退休職工醫(yī)保;⑥解決弱勢群體“生活保障”問題,擴(kuò)大低保覆蓋面。讓職工群眾得實(shí)惠,享受發(fā)展帶來的成果。

四、提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變職能,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀需要一支能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、工作實(shí),勤政廉政的干部隊伍,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)尤其重要。農(nóng)場由于遠(yuǎn)離市區(qū),條件艱苦,工資福利待遇低等,分配來的大、中專生絕大部份流失,所剩無幾。相對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,機(jī)關(guān)干部整體綜合素質(zhì)還有一定差距。對此,必須注重引進(jìn)人才,補(bǔ)充和培養(yǎng)年輕干部。同時,在現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立艱苦奮斗的思想,堅持勤險辦事的方針,提倡團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,為踐行好科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。適應(yīng)農(nóng)場今后不斷發(fā)展的工作需要,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好由生產(chǎn)經(jīng)營管理職能轉(zhuǎn)化為以社會管理和公共服務(wù)為主的職能,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)造出自己的工作特色,確保農(nóng)場社會穩(wěn)定。扎扎實(shí)實(shí)爭取用二年左右時間,妥善解決好制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)問題,使農(nóng)場逐步擺脫困境,進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展。

第8篇

總結(jié)一

今年上半年的工作即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、今年上半年的訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點(diǎn)體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1、由于采購過程沒有做到全透明,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

五、下半年工作計劃

1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

總結(jié)二

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年上半年快結(jié)束了,就這上半年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在采購組上半年取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在工作中我要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的這段時間,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留心皆學(xué)問。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。

5、認(rèn)識的提高。采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面

自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,項(xiàng)目采購任務(wù)下來了,要及時與同事溝通,避免由于個人的疏忽造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商。

如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確實(shí)感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進(jìn)市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。

三、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績,向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,未來我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

總結(jié)三

20xx年年初,采購辦繼續(xù)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,扎扎實(shí)實(shí)地開展了分析檢查活動,在工作中,準(zhǔn)確把握這一階段的具體要求和工作重點(diǎn),圍繞中心,認(rèn)真策劃,周密部署,精心組織,把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)一步引向深入,圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、總結(jié)學(xué)習(xí)成果,深化學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識

在第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,廣大干部黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、深入討論,堅持以“新視野、新作風(fēng)、新措施”為載體,以“四四排查法”為原則,通過召開座談會、討論會,更廣泛地調(diào)動了廣大黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性,掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的新。為了進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果,找準(zhǔn)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),在第一階段調(diào)研的基礎(chǔ)上,謝世成主任親自對政府采購工作進(jìn)行了專題調(diào)研,深入剖析了政府采購發(fā)展中存在的主要制約因素和實(shí)際困難,尋找政府采購業(yè)務(wù)發(fā)展的政策瓶頸和解決對策。同時全體采購辦工作人員加強(qiáng)交流,進(jìn)行思想解放大討論,進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo),增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

二、廣泛征求意見,認(rèn)真查找問題,為找準(zhǔn)制約政府采購工作發(fā)展的突出矛盾和主要問題做好充分準(zhǔn)備

為了對照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊密聯(lián)系政府采購工作發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真查找存在的突出問題,采購辦按照“四對照、四查找”的要求,在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上,對擴(kuò)大政府采購規(guī)模、提高工作效率、強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度、規(guī)范政府采購行為等方面通過召開會議進(jìn)一步征求意見。通過征求意見,獲取了大量的信息,為下一步剖析問題、查找差距、明確目標(biāo)、制定措施提供了大量的基礎(chǔ)性材料。

三、精心組織會議,深入開展批評,互相幫助提高

為了確保民主生活會的質(zhì)量,進(jìn)一步提高會議效率,在召開民主生活會前,認(rèn)真撰寫了報告,報告中包含班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今后的努力方向和具體措施四個部分。下發(fā)到各科室,廣泛征求全體工作人員的意見,并對各科室所提意見和建議進(jìn)行匯總和梳理,提交民主生活會時使用。

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