時間:2022-02-10 22:49:43
導語:在醫院感控管理工作總結的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

銀行的產生和發展是同貨幣商品經濟的發展相聯系的,前資本主義社會的貨幣兌換業是銀行業形成的基礎。今天小編給大家為您整理了銀行員工上半年工作總結及下半年計劃,希望對大家有所幫助。
銀行員工上半年工作總結及下半年計劃范文一自打畢業之后就加入了交行的大家庭,作為這個大家庭的新人,我在吸取著大家點點滴滴的指導,有如春筍吸收春天的甘露般成長,讓我從懵懂的學生慢慢轉變為合格的銀行人。
過去的幾個月里,在大家的諄諄教導之下,自己在一步步地成長。雖然自己一直在進步,但我深知成績是要汗水來鋪墊的,堅信只有努力才有回報,所以即使再累都堅持,爭取做到更好。因為是在古鎮,這個中國的燈之城,做燈飾生意的非常多,客戶量也很多,每天每個人的業務量都很多,有人說我們這里一個人的業務量是民生一間支行的業務量,或許有夸張的成分,但證明我們的業務量的確很大。因此,這樣的工作環境就迫使我自己不斷地提醒自己要在工作中認真認真再認真,即使客戶再多壓力再大也不能有半點馬虎,一定要嚴格按照行里規定的各項規章制度來進行實際操作,因此在過去的半年里始終如一地要求自己,即使不能避免完全的沒差錯,也要把差錯事件分布在小概率事件的范疇,直至變為不可能事件。
在一開始投入到銀行工作時,我就告誡自己,銀行工作首要的就是認真仔細,必須對自己負責,對單位負責,對客戶負責,從事金融工作一定要保持一顆認真仔細的心。當然,在做好自己工作的同時,還堅持學習其他崗位的相關知識,遇到了問題,都虛心向同事請教,他們都會悉心幫助我,耐心幫我解答。對待業務技能,就是堅持三人行必有我師,要千方百計地把自己不會的學會,我有渴望學習新知識的熱情,每周的統一培訓,都會認真地聽課做練習,爭取可以順利通過考試,提高自己的業務能力,不斷地完善自己。
在認真總結201年工作的基礎上,對比當前工作中遇到的問題,結合我行工作的具體實踐經驗,在自己柜員工作中,一定要嚴保服務質量,以客戶為中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,從某種程度上講,客戶就是我們的一切,沒有客戶的支持,我們不可能完成國家對銀行的基本要求,更不可能完成很多超乎不可能的指標。作為柜員,工作地點又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽,在工作中首先要保證認真仔細,在正確處理每筆業務的前提下提高工作效率,主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好地為客戶服務,更好地完成工作上的各項任務,把任務擴散到日常工作中,當成一種工作的樂趣去享受,而不僅僅是當成任務去完成。
沒有最好,只有更好。回首過去,總結這些日子的點點滴滴,展望未來,描繪以后的天空,一定更藍。過去的學生時代已經隨記憶的河水流向歲月的深谷,珍藏在回憶的美好里面,自己不應該再以學生的身份再以學生的角度去思考問題,應該認真總結經驗,努力學習擔責上陣,積蓄更多的力量,在工作的舞臺上演好自己的每一出戲,做永遠的主角。或許我們都不能預料未來的路有多坎坷,擔子有多重,但一起走過了不平凡的2015,我們有足夠的信心迎接更美好的2016,因為我們屬于永遠的大家庭——___支行,我們時時刻刻在準備著迎接明天的挑戰。
銀行員工上半年工作總結及下半年計劃范文二20__年,營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點萬元,比年初凈增 萬元,日均存款 萬元,儲蓄存款凈增 萬元。現就一年來的工作小結如下:
一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍。
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發揮黨員的模范帶頭作用
營業部現有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。在黨員發揮戰斗模范作用下,積極培養后備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。
二、服務創優,運籌制勝千里。
服務創新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”窗動中,將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,出國留學網訊和《如皋日報》已作了相關報道。
1、抓好員工職業道德教育
主任室以創建“文明窗口”為契機,經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養和服務行為規范》、《中國工商銀行營業規范化服務標準》、等規章制度,不斷規范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制
一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;
二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業務的良好局面。
三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。
3、抓好為相關部門的服務工作
營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務__萬,取得了 萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽狽袼劍笆弊齪孟紙鸕韃σ約爸杏泄匚募拇蕁?/p>三、求真務實,勇拓市場
“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。
1、全面理順營業部開戶單位狀況。
建立大戶臺帳,定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行戶。
2、拼服務、情勝一籌。
南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知__商人___等14名老板籌集資金準備南天集團產權時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金__萬。
3、群策群力,挖掘存款源。
安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關系,積極攬存150萬。
4、積極配合客戶經理做好服務工作。
今年8月,江蘇紅杏絹紡集團因經營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合,并負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬。
銀行員工上半年工作總結及下半年計劃范文三今年以來,我行認真貫徹總分行經營戰略調整的決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,與時俱進,開拓創新,在注重業務發展的同時,強調風險防范和內控管理,倡導合規文化建設,使支行的各項業務上了一個新臺階,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下,2015年各項指標穩健運行,取得了突出的經營業績。2015年,各項業務完成情況較好,在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業務增勢明顯。
到12月末自營存款余額為萬元,較年初新增 萬元,已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額 萬元,較去年新增 萬元,完成全年任務的66%。對公存款 萬元,較去年新增 萬元,完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額 萬元,較核定基數增 萬元,完成任務的120%;對公日均存款余額 萬元,較核定基數增 萬元,完成任務的161%。
2、資產業務快速發展。
2015自營貸款 萬元,較去年新增 萬元,其中個人資產業務 萬元,較去年新增 萬元,完成全年任務111%,對公資產余額 萬元,較去年新增 萬元。貼現累計發生額 億元。
3、中間業務穩步推進。
全年實現中間業務收入近 萬元,完成全年任務111%;完成國際結算量近 萬美元;信用卡發卡 張;期繳保險 萬元,躉繳保險 萬元。
二、總結2015年各項業務發展和管理,我們主要采取了以下工作措施:
(一)明確任務,早抓落實,為全年工作打基礎。
支行在去年末就對2015年工作目標進行了規劃,明確負債新 個億,對私存款 億,對公存款 億;資產新增 億,個人資產 億,公營貸款 億。年初支行再次召開工作會,就2015度全年工作進行統一的部署和安排,對2015年取得的成績,行長(公文有約提供) 室要求全行員工戒驕戒躁,防止“小富即安”的思想。同時,針對支行目標任務制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經理頭上,業績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報,有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中,支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處于領先位置,取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到_戶。
從全年情況來看,支行共計實現新開戶 戶,實現新戶存款新增 萬元。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力,取得了客戶的高度認可,已和多個優質企業建立了合作意向。其中, 區財政非稅收入專戶已經成功開立,存款余額近 個億。
2、在零售銀行業務日常工作中,對
區“富人區”進行了區域定位,實施精準營銷和分層次營銷,注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。
一是大戶營銷:將 萬以上的客戶界定為大戶,針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息,根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發送短消息或者提供理財方案,讓客戶及時地了解銀行的動態發展,同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財,使其效益最大化,這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯系在一起。這就對個人銀行部戰線上的客戶經理要求更高,綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶,客戶經理團結起來,根據客戶特色討論,制定出幾套適合客戶需求的理財方案,針對客戶可能會提出的問題反復推敲,做足前位準備,實現給客戶百分百滿意的專業服務,讓這部分客戶更信任我們,依賴我們,成為我們的忠實客戶;
二是小區營銷:由于支行地理環境,小區營銷成為我們的特色,頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區活動和宣傳,通過在高檔小區 山莊的聯益活動,對我行產品的大力推薦,使我行的形象深入人心,山莊業主中成為我行 客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳,進駐周遍優質小區,例如__花園等通過現場開卡、開功能,既達到我行電子業務的宣傳,也成功實現攬存 多萬元;
三是大堂營銷:大堂經理將大廳精心布置,營造舒適的營業環境和溫馨的節日氣氛,狠抓服務,對前來辦理業務的客戶主動引導,對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能,使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹 卡、白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長,增添節日氣氛,聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷,安排客戶經理輪流在大堂值班,對大廳的客戶進行梳理,達到提升的效果。
3、公私聯動組合營銷:零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式,互幫互助,互通信息,從對私大客戶中發掘對公客戶,從對公客戶中尋找對私大客戶,年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶,吸收對公存款
萬元。同時還公私聯動,落實了 汽車銷售有限公司等單位的工資。
(三)針對弱點,狠抓資產、貼現和國際業務。
資產、貼現和國際業務一直都是 區支行的弱勢業務。15年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面:結合分行今年大力擴展信貸資產規模的工作思路,支行通過“立足園區輻射周邊”,積極進行資產項目營銷。目前已經成功和 等一批優質企業達成合作意向,近期內即可對項目進行上報。體現方面:一方面對支行已有的客戶進行挖潛,另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業,積極拓展收款下家,成功拓展了 等企業,全年累計實現貼現 億元,與13年同期相比增加了2000萬元。國際業務方面:對區域內的外貿企業逐一上門拜訪,目前已和 制藥公司等達成和合作意向。此外,對于提前終止授信額度的 公司,支行始終沒有放棄,一直對其進行積極的跟蹤,隨時關注公司的生產進行情況,同時和銀監局、區政府保持了密切的聯系,以便最快時間內了解政策方面的動向,在銀監局和 區政府對公司的態度明確后,支行擬再度與其展開合作,將成為下半年國際業務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業,結合分行活動,狠抓個人資產,突出工作重點
針對 區域內房地產企業和優質樓盤眾多的優勢,支行加大了對房地產開發商的拓展力度,和 等知名開發商建立了往來關系,并擬在開發貸款和按揭方面展開深入的合作。同時,對原有的開發企業,如 地產,進行了深度的挖潛拓展,目前擬增加其開發貸款至 億元,將改變支行對公資產業務落后的狀況。同時,支行將風險低、回報高的個人資產業務作為發展的重點,整合資源,將個人資產業務劃歸公司銀行部管理,充分利用公司客戶經理善于與企業打交道的優勢,拓展按揭業務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務,支行公司部全員動員,對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷,其中成功發放了 分行金額最大的單筆個人按揭 萬元。此外,通過直客方式,支行營銷了“ "等優質樓盤,為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。全年,支行實現了比去年新增 萬元,完成分行下達的全年任務的150%。
(五)健全案防體系,加強內控制度建設,推進合規文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。
密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規章制度,并督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規守法教育活動。
根據《 分行開展合規守法教育活動實施方案》,成立了支行合規守法教育活動領導小組,召開了全體員工合規守法教育活動動員會,制定出支行的學習計劃,把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了: 副行長在全行“合規守法”教育活動視頻動員大會上的講話、分行開展合規守法教育活動實施方案、銀行誠信舉報及獎勵規定、劉明康兩個講話、合規與銀行內部合規部門、商業銀行風險管理指引、銀行客戶經理行為禁令、銀行柜面業務人員行為禁令、銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規守法”在線測試,取得了良好的成績。先后出版了五期合規守法活動簡報,全行員工寫出了學習心得體會,全行員工的合規守法意識的到極大加強,在分行合規守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規守法教育活動”為切入點,結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(二期)”等業務培訓等有機結合,通過內控管理制度和案件專項治理工作,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,建立起了前臺操作,后臺復核和崗位間監督三道防線,落實要害部位和關鍵環節的風險防范和安全保衛措施,有效防止了風險。
增強的員工的合規、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執行規章制度和操作規程,各施其職,分工合作。
按照總分行部署,支行按進度計劃開展了三項執法監察、案件專項治理等工作。成立了領導小組,開展了員工異常行為排查,形成了自查報告,對查出的事項進行了整改,受到了好評。
在業務發展的同時,注重企業文化建設,在員工生日時,及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕,讓員工充分體會到組織的關心;積極參與分行組織的各類文體活動,如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中,全體演員和后勤人員體現了高度的集體榮譽感,犧牲了大量的休息時間,精心排練,使演出獲得巨大成功,榮獲分行迎春文藝匯演第二名,為支行的可持續發展創造了和諧的人文環境。
――發展質量進一步提升。一年來,我們切實轉變經濟發展方式,努力促進產業結構優化升級,綜合經濟實力再上新臺階。
臨港工業量質并進,經濟實力不斷增強。全區規模以上工業產值突破千億元大關,達到1*3.7億元,增長27.7%,實現利潤60.1億元,增長20.3%。積極培育支撐性骨干企業,新增規模工業企業114家,2家企業產值超50億元,21家企業產值超10億元,128家企業產值超億元,分別比上年增加1家、3家和26家,寶新不銹鋼成為我區首家產值超百億元的制造業企業,實現百億企業零的突破。切實加強重大項目的服務、協調,臺塑ABS二期、PP、AA/AE、PS、*鋼鐵一期200萬噸鋼坯、逸盛石化二期、三星重工三期等一批重大項目建成投產,亞洲漿紙業第二階段工程、海天塑機和數控機床、吉利汽車技改項目開工建設,*電廠三期、*鋼鐵一期二階段及配套工程、寶新不銹鋼焊管、大千織造等項目建設順利,三星重工四期、*港五期集裝箱碼頭等項目前期工作進一步推進。新型臨港工業主導地位進一步確立,鋼鐵、石化、能源、紙業、汽車、船舶六大臨港產業累計實現產值559億元,增長30.8%,占規模以上工業產值的51.6%。裝備制造業在結構升級中高速發展,通用、專用、交通等7大類裝備制造業產值占規模以上工業產值的32.5%,成為我區工業經濟發展的重要推動力量。
服務業全面拓展,產業協調性不斷增強。實現三產增加值141億元,增長17%,高于經濟增長速度2個百分點。新增內外資三產項目666個,第三產業固定資產投資達到72.7億元,增長29%。召開全區服務業發展大會,出臺加快發展服務業的若干意見,成功舉辦現代服務業項目上海、香港推介會,積極促進二三產業雙輪驅動、協調發展。港口物流業加速發展,高起點啟動建設*國際現代物流園區,引進安博、普洛斯等國際著名物流龍頭企業。新經濟產業取得突破性進展,制訂出臺鼓勵軟件及信息服務業發展若干政策,著手規劃創意產業基地,全區軟件及信息服務企業達到15家。旅游業穩步發展,制定鄉村旅游發展規劃,成功承辦中國(*)首屆港口旅游高峰論壇和第九屆中國國際兒童電影節,鳳凰山主題樂園成為區域第一家4A級旅游景區,古阿育王寺佛文化旅游區開發工作順利推進,全年國內外旅游總收入達10億元,增長46.8%。商貿服務業進一步提升,國際購物中心等大型商務樓建設和招商工作穩步推進,金匯百貨成功開業,鳳凰城商業街日趨繁榮。完成全社會消費品零售總額51.6億元,增長22%,增幅在全市領先。
創新體系日益完善,自主創新能力不斷增強。全區實現高新技術產品產值485億元,增長28%,其中國家火炬計劃*注塑機產業基地實現產值64億元。新增國家級重點高新技術企業4家,總數達到17家。大力推進創新載體和公共技術創新服務平臺建設,舉辦了中國*世界創新工業設計國際論壇、企業信息化高峰論壇、第二屆創業投資高峰論壇等活動,與中科院、清華大學、浙江大學等10多家高校、科研院所開展全面科技合作。充分發揮科技創業園、現代農業綜合開發區和*技術轉移中心的科技孵化和示范作用,引進科技創業企業28家、科技成果30項。企業自主創新主體作用日益明顯,全區已建立國家級企業技術中心1家、國家重點實驗室1家、國家級行業檢測中心6家、省市級企業工程技術中心28家。*模具技術創新服務中心掛牌成立,汽車電子研究所被列為市級汽車電子科技創新服務平臺項目,與中科院合作開發的*多語信息服務平臺項目正式啟動,申洲公司針織面料檢測中心通過中國實驗室國家認可委員會評審。海天集團和東方集團所承擔的兩個重點科技項目,成為全市僅有的被列入“十一五”國家科技支撐計劃并獲得國撥經費資助的項目。24家企業被列為*市信息化工程示范(建設)企業。專利、品牌、技術標準戰略實施取得重大突破,全年授權專利6*件,增長45.8%,其中發明專利授權26件;新增中國馳名商標6件、中國名牌產品5個、省著名商標1件。共有18家企業參與了40項國家或行業標準制修訂,2個國家級、1個省級專業標準化技術委員會分會秘書處和工作組落戶我區。
循環經濟扎實推進,可持續發展能力不斷增強。積極創建省級循環經濟示范區,與浙江大學建立發展循環經濟和節能降耗高層合作機制,在全省率先建立節能服務網,成立節能降耗工程技術中心。全面啟動重點耗能大戶能源審計工作,完成了19家清潔生產試點企業清潔生產審核。春曉工業園在全市率先建立循環經濟指標體系。國內規模最大的*電廠煙氣脫硫改造工程提前建成投運,全省規模最大的巖東污水處理廠再生水回用工程開工建設,成為全市唯一獲得國家財政資助的循環經濟項目,集污水處理和再生水回用功能于一體的小港污水處理廠改建工程、春曉污水處理廠建設全面啟動。牌門村、王家麓村垃圾分類處理技術為生活垃圾資源化處理提供了新的途徑。注重源頭控制,區域環保執法力度切實加大。鋼鐵、石化、能源等臨港大工業的能耗、環保指標在同行業中處于國內領先、國際一流水準,主要污染物化學需氧量和二氧化硫的排放量明顯下降。順利通過了ISO14001環境質量體系認證年度復審,被省主流媒體評為浙江省節能減排十大領跑縣(市、區),全省循環經濟現場交流會在*召開。
――發展空間進一步拓展。一年來,我們扎實推進“中提升、南加速、東拓展、西聯動”發展戰略,城鄉區域統籌發展格局進一步確立。
著力打造以中心城區為核心的現代化濱海新城區。深入開展*分區規劃修編,確定中心城區核心區塊規劃方案,著手研究白峰峙南區塊規劃布局。開展核心區塊地塊出讓、區塊商務功能研究、泰山路南側高壓線下地工程及景觀工程、五星級酒店、太河商務中心建設等工作。積極推進老小區和城中村改造,30個老小區完成改造,城中村改造前期準備工作扎實開展。推進征地拆遷工作,全年共征地4026畝、拆遷1717戶。
著力構筑支撐長遠發展的新經濟增長板塊。配合市委、市政府組建成立*島開發建設管委會和*島開發投資有限公司,明確*島開發建設的功能定位、發展目標、開發模式和開發體制。積極推進保稅港區申報工作,完成了*島概念規劃國際咨詢方案評審、總體發展規劃環境影響評價報告編制等工作,開展*鹽場鹽田廢轉、海洋功能區劃調整、招商策劃等前期工作,*大橋、碼頭、商務大樓及水電路等基礎設施建設工作扎實推進,陸島交通便橋建成投用,七姓涂圍涂工程開工建設,為下步大規模開發奠定基礎。加快春曉區塊開發建設進度,成立春曉開發建設管委會,深化完善春曉區塊整體規劃,基礎設施配套工程快速推進,園區“兩縱兩橫”市政道路相繼開工建設,開發建設主體框架基本形成,重點引進新材料、精密機械等產業項目,已有101個項目落戶,20個項目開工建設。
著力完善與區域發展相配套的城市基礎設施。全力構建區港聯動的港口集疏運交通網絡,*港四期進港公路建成投用,駱霞線集裝箱專用通道及亮燈工程基本建成,*疏港高速公路延伸段、太河路至春曉公路等道路工程進展順利,集裝箱貨運第二通道、繞城高速公路東段及連接線等道路建設前期工作有序推進。省重點電網建設項目500KV甬東變和220KV沙灣變建成投用,區域電力供需矛盾有效緩解。穿山至*港四期集裝箱碼頭供水工程建成投用,大工業供水工程穩步推進。全年完成基礎設施投資91.9億元,增長39.6%,新建成道路面積31.8萬平方米,新建污水管網9.3公里。推進城市管理向街道、鄉鎮延伸,城市管理和行政執法水平不斷提高。
著力建設與經濟社會發展相協調的新農村。開展了中心村、農村中心集聚點和示范村建設的規劃編制工作,城聯村、湖芳村、河頭村獲得省級“全面小康建設示范村”稱號,已建成省級“全面小康建設示范村”9個。啟動*街道*山區域成片連線推進新農村建設工作,在新碶街道高塘片探索城鄉結合部新農村建設新路子,農村新社區建設積極推進,村企結對實現全覆蓋。農村垃圾收集面、動態保潔村莊均達到100%,街道、鄉鎮連鎖超市和農村放心店覆蓋率達到100%,農村連鎖便利店覆蓋率達到90%以上,建成農村信息化示范村13個。推進現代農業綜合開發區的建設,園區示范帶動效應進一步增強。柴橋萬畝花卉高效示范基地、*萬畝綠色蔬菜基地、春曉名優茶產業基地建設進展順利,小港萬畝蔬果基地進入實質性建設階段,*區和柴橋街道分別獲得浙江省花卉苗木產業強區和強鎮稱號。農業產業化經營水平進一步提升,農業龍頭企業完成技改投入1.1億元,實現農產品出口4500萬美元,增長12.5%。水稻、生豬、蔬菜等農業政策性保險穩步實施。加強水利設施和清水河道工程建設,紅衛碶、穿山碶外移擴建工程進展順利,完成河道清淤118公里,區域河道行洪排澇能力進一步提高。
――發展活力進一步增強。一年來,我們進一步提升開放水平,深化各項改革,推動文化發展繁榮,切實增強區域發展活力。
進一步激發開放活力,外向型經濟發展水平不斷提高。促進招商引資向招商選資轉變,由注重數量規模向更加注重質量效益轉變,由注重單個項目引進向促進產業集聚和延伸轉變。全年新批外商投資項目132個,合同利用外資10.1億美元,實際利用外資6.1億美元,總量繼續保持全市第一,現代服務業、光電產業項目投資占新批合同利用外資總額的61.8%。批準千萬美元以上項目35個,占新批合同利用外資總額的82.2%。加快外貿轉型發展,完成外貿進出口總額90億美元,增長23.2%。推進國家科技興貿出口創新基地建設,出口產品結構不斷優化,機電產品和高新技術產品出口值分別占自營出口總額的43.8%和12.7%。支持企業實施海外發展戰略,全年新辦境外企業15家,完成外經營業額3.1億美元。全面推進“山海協作工程”,積極開展和衢州的資源與產業合作,加貝大型超市項目啟動建設,申洲紡織項目正式簽約。
進一步激發改革活力,經濟社會發展制度保障得到強化。農村綜合改革穩步推進,79個村完成經濟合作社股份制改革,累計達181個,絕對數和覆蓋面均位居省市前列。農民專業合作組織不斷壯大,全區農民專業合作社達28家。積極推行農村住房政策性保險,投保率達100%。制訂出臺企業上市扶持政策,舉辦企業上市論壇,拓普、貝發等10多家企業積極籌備上市,我區推進企業上市的做法得到省委主要領導的充分肯定。內外資企業并稅改革平穩過渡。穩妥推進街道、鄉鎮管理體制和財政體制改革,成立戚家山街道,開展加強街道、鄉鎮社會管理和公共服務職能試點。深化行政管理體制改革,進一步改革行政審批辦法,電子行政審批和監察系統正式運行,積極探索政府采購制度改革。加強稅源管理,組織對509家企業的單位土地產出情況進行全面調查和分析,成立稅源管理工作機構,建立稅源管理長效機制。加強節約集約用地,全面推行經營性用地、工業用地招拍掛,全區工業用地平均投資強度和單位土地出讓金收入明顯提高。
進一步激發文化活力,和諧文化培育工程全面推進。大力倡導和弘揚“創新、爭先、包容、守信”的*創業文化,全面啟動全國文明城市創建工作,廣泛開展和諧企業、“最具社會責任感企業家”評選、“萬人助學——走進臨港大工業”等和諧創建活動,扎實推動社會信用體系建設,重視發揮志愿者作用,社會文明程度有了新提高。成立區心理健康服務中心,開通心理疏導熱線,積極開展心理疏導服務,促進人的心理和諧。推進新老*人深度融合,涌現出徐義勝、樂友良等一批文明風尚先進典型,徐義勝被評為中國驕傲年度人物。深入實施文化精品工程,歌曲《讓世界與我們共成長》等四部作品分別獲得國家及省、市各級獎項,其中歌曲《江南青青竹》獲得國家精神文明建設“五個一工程”獎,實現歷史性突破。舉辦了*區首屆大港文化節,成功承辦世界女排大獎賽總決賽等五項國際及全國性體育賽事,新一輪奧運周期中國女排主場繼續落戶*,中國乒乓球訓練基地落戶*,組團參加市運會取得歷史最好成績。群眾文體活動蓬勃開展,社區文化、村落文化、企業文化、校園文化、外來建設者文化繁榮發展。城鄉文體設施進一步完善,中國女排訓練基地一期工程主體竣工,實現村村建有標準化文體活動場所的目標,提前實現村村通有線電視,全面啟動數字電視整體轉換工作。
――發展成果進一步惠及群眾。一年來,我們堅持以民為本,著力解決涉及人民群眾切身利益的民生問題,使人民群眾得到更明顯、更穩定、更長久的發展實惠。
就業服務和社會保障水平日益提高。積極開展對“4050”人員、零就業家庭和特困群體的就業援助,培訓被征地人員和農村剩余勞動力1.2萬人,新增就業崗位9306個,城鎮登記失業率為3.3%。社會保險覆蓋面進一步擴大,全年凈增城鎮職工養老保險2.5萬人、基本醫療保險3.5萬人,城鎮老年居民養老保險扎實推進。被征地人員養老保障參保總人數達8.9萬人,占應參保人員總數的94%。新型農村合作醫療保障進一步完善,參保人數達到21.7萬人,占應參保人員總數的96.5%。覆蓋城鄉的新型社會救助體系基本建立,城鄉最低生活保障、住房保障及醫療、教育救助等工作進一步加強,農村“五保”和城鎮“三無”人員集中供養率保持在100%。
各項社會事業發展質量穩步提升。全面實施免費義務教育,對*戶籍義務教育段學生和符合條件的外來務工人員子女免收學雜費,義務教育段入學率保持在100%,義務教育標準化學校創建工作繼續走在全省前列。在全市率先出臺促進學前教育發展的政策措施,成立區早期教育指導中心。普通高中優質化進程加快,高考成績再創新高。職業教育成效顯著,全區職業學校畢業生就業率保持在100%。成人教育、繼續教育快速發展,終身教育體系格局初步形成。著力調整教育資源布局,柴橋中學電教綜合樓、華山小學綜合樓、蘆瀆中學遷建等工程推進建設。出臺衛生強區發展規劃,明確醫療機構規劃定位,推進*人民醫院籌建、區中醫院遷建、開發區中心醫院、小港醫院擴建等工程。覆蓋城鄉的69家社區衛生服務站全部建成投用,成為省級社區衛生服務先進區,疾病防控、衛生監督和農村巡回醫療等工作不斷加強,順利通過國家衛生城市復查。產品質量和食品安全專項整治取得明顯成效,全國食品安全信用體系建設試點工作總結會和食品安全分析預警系統開通儀式在*舉行。推進信息化惠民工程,在全市率先建成信息亭52臺。婚檢工作走在全市前列。綜合治理人口問題的格局逐步形成,計劃生育優質服務水平不斷提升,人口自然增長率為2.5‰。*區連續五次榮獲全國“雙擁模范城”稱號。工青婦、老齡、關心下一代、殘疾人、慈善、人武、人防、國家安全、統計、檔案、地方志、保密、外事、氣象、接待、民族宗教、僑務和對臺等工作都取得了新的成績。
社會和諧穩定局面進一步鞏固。扎實推進“平安*”創建和“社會治安攻堅年”活動,充實治安協管員隊伍,推進治安動態視頻監控系統建設,社會治安打防控管能力繼續提升,全區刑事發案數、“兩搶一盜”分別下降7.4%和8.8%,破案絕對數、破案率分別上升14.5%和23.6%,社會治安狀況持續好轉。在全市率先建立區、街道(鄉鎮)和社區(村)三級流動人口服務管理體系,完善居住證制度、外來務工人員集中居住等政策措施,積極探索銀杏社區、“新向家人”等服務管理模式,建立外來務工人員應急救助基金,外來人口服務管理體系不斷完善。高度重視安全生產工作,實施安全生產責任保險試點,開展礦山、交通、建筑、危險化學品等重點領域專項整治,全區安全生產形勢總體平穩。加強《就業促進法》、《勞動合同法》的宣傳貫徹,妥善處理勞資糾紛。進一步加大矛盾糾紛排查力度,認真落實責任制,各類人民內部矛盾得到妥善處理。
一年來,我們努力推進政府自身建設,不斷提高行政能力和水平。認真貫徹執行區人大及其常委會的各項決議,高度重視區政協的協商意見和民主監督,扎實辦理人大代表建議和政協委員提案。進一步落實行政執法責任制,出臺行政執法工作激勵制度和過錯責任追究制度。加快推進政府決策的民主化、科學化進程,進一步完善政府重大事項決策制度。政府預防和處置突發性事件的能力不斷提高。以信息化推動政府管理創新,“*之窗”黨政門戶網站獲國家級“特色與創新”獎。協助省審計組完成區長經濟責任審計,認真總結改進政府系統管理工作。大力推進“走進矛盾、破解難題”活動和投資環境建設,深入開展糾風治亂和商業賄賂專項整治,我區應用電子政務深化糾風工作的經驗在國務院糾風工作會議上進行介紹,商業賄賂專項清理和整治的做法得到了中央、省、市檢查組的充分肯定。
回顧過去的一年,我們以科學發展觀統領全局,在推進實現“五大突破”目標的新征途上邁出了堅實步伐。在發展實踐中我們深切地體會到,只有激發爭先發展的干勁,始終著眼于“干在實處、走在前列”,才能攻堅克難、不落平庸,干出一流的工作業績;只有堅持和諧發展的理念,關注民生民計,推進共建共享,使廣大群眾在發展中得到更多更好的實惠,才能以發展實績取信于民;只有樹立創新發展的精神,與時俱進,務實創新,才能不斷解決前進過程中的矛盾和問題,走出切合*實際、具有區域特色的發展新路子;只有營造合力發展的氛圍,同心同德、群策群力,才能心往一處想、勁往一處使,齊心協力建設新*。