時(shí)間：2022-02-28 12:37:05
導(dǎo)語：在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
茫茫商海創(chuàng)業(yè)路，幾多歡樂幾多愁。
回顧過去，我們在從事個(gè)私經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)走過了艱難的歷程。1999年，我和妻子下崗后，失業(yè)的痛苦和沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)使我們夫妻倆陷入了絕望之中，因?yàn)榧抑杏心昀隙嗖〉母改福x書的子女，家庭基本生活難以維持，真是度日如年。
痛定思痛，窮則思變，就在家庭經(jīng)濟(jì)處于危難的時(shí)刻，我和家人尋思，力求找到一條創(chuàng)業(yè)門路，以達(dá)養(yǎng)家糊口。茫茫商海生財(cái)之道何其多，但要找到適時(shí)我個(gè)人創(chuàng)業(yè)之途何其難。找何門路既合法，投資少，生財(cái)快，能迅速扭轉(zhuǎn)家庭經(jīng)濟(jì)的貧窮面貌，一度時(shí)期陷入了觀望和沉思之中。觀望、沉思、希望交織在一起，最后決定買輛車搞運(yùn)輸業(yè)務(wù)，這在當(dāng)?shù)剡€是個(gè)緊缺項(xiàng)目。于是找親戚朋友和信用社共借貸了10多萬元，買了一輛新東風(fēng)車，開始了貨物營運(yùn)。剎時(shí)間生意紅火，利潤豐厚。可是，天有不測風(fēng)云，由于自己不懂發(fā)動(dòng)機(jī)工作原理和維修，加之管理不善，在一次長途營運(yùn)途中發(fā)生了翻車事故，差點(diǎn)落得了車毀人亡，之后發(fā)動(dòng)機(jī)又經(jīng)常出故障，使業(yè)務(wù)銳減，一年下來虧損6萬多元，“偷雞不成倒失米”。錢沒掙回來，各位債主絡(luò)繹不絕，好話說盡，淚水流干，凄涼的景象不言而喻，從此不敢再舍望投資創(chuàng)業(yè)，在沒有資金的情況下，蒙發(fā)了外出打工的念頭，但仔細(xì)又想，夫妻外出打工一年所掙的積蓄也不過萬把元錢，10年之內(nèi)也難以償還所欠的債務(wù)。不難想象，沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不但會(huì)毀了我們的家庭，而且會(huì)毀了子女的前程。真是旅步為艱，叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，個(gè)私協(xié)組織伸出了援助之手。鼓勵(lì)我不要泄氣，不要?dú)怵H，并建議利用過去工作熟悉的行業(yè)謀發(fā)展，一位信貸員親友說：“你過去在糧站工作，應(yīng)該很有經(jīng)驗(yàn)做糧食方面的業(yè)務(wù)，還是干本行的好，缺少資金我支持你”，當(dāng)時(shí)我為之一震，尤魚得水，能有協(xié)會(huì)的支持、親友的援助，真是“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”。解決了心靈上的退堂和資金緊缺的壓力，原創(chuàng)：從而使我從頭起步，做起了小本生意，收購農(nóng)副土特產(chǎn)品。從此家庭經(jīng)濟(jì)得到了新生，“光彩事業(yè)”的生命得到了延續(xù)。
看準(zhǔn)商機(jī)下猛藥，適應(yīng)市場謀發(fā)展。
2000年，全縣發(fā)展紅糧生產(chǎn)，我鄉(xiāng)是縣政府紅糧生產(chǎn)基地，秋天時(shí)節(jié)，紅糧成熟后，因糧食經(jīng)營部門無錢不能直接收購，這時(shí)我抓住商機(jī)向信用社一次性貸款20萬元，按當(dāng)?shù)卣氨Ｗo(hù)價(jià)”
向農(nóng)民收購紅糧，兩年內(nèi)共向××江口醇酒廠、××糖酒公司交售紅糧700多噸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，受到了當(dāng)?shù)卣蛷S領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，人民群眾的稱贊。
同年冬天，我發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民種植洋芋積極性高，就聯(lián)系陜西、萬源、鎮(zhèn)龍等洋芋盛產(chǎn)地，先后拉回種洋芋15多噸，一月之內(nèi)獲利四千余元。協(xié)會(huì)組織和工商部門的關(guān)心，信用社的支持，親戚朋友的幫助，增強(qiáng)了我創(chuàng)業(yè)的信心和決心，緩解了我精神上的壓力。同時(shí)，我也悟出了一些經(jīng)商的道路，“黃金遍地有，商機(jī)處處在，財(cái)富在身邊，貴在早發(fā)現(xiàn)”。
2002年，我調(diào)運(yùn)稻谷到××，首先進(jìn)行了電話聯(lián)系。當(dāng)我發(fā)運(yùn)兩車稻谷，運(yùn)到某加工廠時(shí)，該廠卻以各種借口拒絕收購，找到其他加工廠也同樣如此，最后只好虧本廉價(jià)處理。沉痛的教訓(xùn)使我謀劃了創(chuàng)辦加工廠的想法。我是直接收購原糧的，若是搞大米加工、加工出的大米成本肯定比他們的低，利潤空間大，不如我自己辦加工，減少中間環(huán)節(jié)、增加利潤效益。于是我決定，創(chuàng)辦了糧食加工廠，形成了收購、加工、銷售一條龍的經(jīng)營鏈條。
首先我在原工作過的糧站購買了一臺(tái)價(jià)值2500元的舊米機(jī)維修后，開業(yè)試機(jī)，一舉見效。加工業(yè)的首批大米，被××公路改建工程指揮部看中，簽定了銷售合同，谷殼被各大小酒廠搶購，生意如火如荼。
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時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)，2003年，國家對糧食實(shí)行保護(hù)價(jià)格政策后，全國各地糧價(jià)猛漲。我聽一位在深圳打工的朋友說：“深圳的大米價(jià)格貴，銷量大，能賺大錢”。建議我把大米銷到深圳去，并給我聯(lián)系了銷售客戶。我通過郵局，幾次將大米樣品寄到深圳客戶檢驗(yàn)，后來，深圳客戶親自登門簽訂銷售合同，一簽就是幾千噸。每個(gè)月要18個(gè)火車皮運(yùn)輸，破釜沉舟，壯著膽子試試看。當(dāng)時(shí)我心喜若狂，但又膽戰(zhàn)心驚，這么大的業(yè)務(wù)我能做嗎？合同簽定之后，我立即組織了××城內(nèi)糧食加工廠、達(dá)縣石橋鎮(zhèn)加工廠、××駟馬糧食加工廠，加上自己的加工廠，連夜突擊，從大米的質(zhì)量的檢測，到大米的包裝，到印刷品牌，包裝到庫存、運(yùn)輸（包括聯(lián)系車皮）、資金回收等，一一親自把關(guān)。一段時(shí)間我忙碌于從××到達(dá)縣，從達(dá)縣到深圳的川梭途中。在人們眼里，我是日產(chǎn)幾百噸大米的大型加工廠，訂貸電話接連不斷，客戶門庭若市，真是“生意興隆通四海，財(cái)源滾滾八面來”。
謀劃產(chǎn)品標(biāo)識(shí)意識(shí)，品牌占領(lǐng)國內(nèi)市場。
當(dāng)今已進(jìn)入到信息時(shí)代，創(chuàng)品牌，占領(lǐng)市場是時(shí)代賦予的使命，是激烈市場競爭的要求，通過加工大米運(yùn)銷到深圳的業(yè)務(wù)，增強(qiáng)和務(wù)出了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)意識(shí)感，為此，我在工商部門申請了“永紅牌”香米的試銷經(jīng)營標(biāo)識(shí)。走出涵水，走向××，邁出四川，并在深圳建立了銷售市場，年銷售大米二千余噸，揭開了我光彩事業(yè)發(fā)展的新篇章。我的體會(huì)：
一是得到××縣各級(jí)工商行政管理部門、各級(jí)個(gè)私協(xié)組的大力支持和親切關(guān)懷，他們對加工大米的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和質(zhì)量認(rèn)證，并準(zhǔn)予使用未注冊商標(biāo)標(biāo)識(shí)，使本企業(yè)能沿著法制化軌道有序發(fā)展。
二是得到了親朋好友的大力支持和幫助，為企業(yè)的復(fù)興和發(fā)展注入了大量的資金，提供了可靠的信息。因?yàn)橘Y本家來源于資本的原始積累，誰先獲得信息誰就擁有了財(cái)富。
三是誠實(shí)守信，保證質(zhì)量。僅管在銷售、運(yùn)輸、價(jià)格等方面有時(shí)存在不協(xié)調(diào)和一些分歧，但是我始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，客戶至上，消費(fèi)者第一的原則，努力克服各個(gè)環(huán)節(jié)中的不利因素，寧愿自己多吃虧，也不得罪一個(gè)客戶，一位消費(fèi)者，盡量滿足他們的要求，由此獲得了各位客戶和廣大消費(fèi)者的高度信賴。
二是積極探索水利工程管護(hù)機(jī)制。積極探索水利工程管護(hù)機(jī)制,加快落實(shí)水利工程運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)財(cái)政補(bǔ)助政策。開展農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制試點(diǎn)，落實(shí)小型水利工程管護(hù)主體、責(zé)任和經(jīng)費(fèi)。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革。抓好小型農(nóng)田水利、防汛抗旱、塘堰渠系和農(nóng)田灌排等水利設(shè)施工程建設(shè)。加大水利建設(shè)投入，落實(shí)和完善從土地出讓收益、煤炭價(jià)格基金等計(jì)提水利建設(shè)基金政策，加大水資源費(fèi)征收力度。加強(qiáng)水源工程建設(shè)和雨洪水資源化利用，提高農(nóng)業(yè)抗御水旱災(zāi)害能力。積極爭取高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，探索監(jiān)管維護(hù)機(jī)制。
三是有效提升農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平。加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，大力推廣集中育種供苗、日光溫棚、蔬菜大棚、節(jié)水灌溉、肥水一體化、避雨栽培、養(yǎng)殖場自動(dòng)給水給料和控溫控光等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，推進(jìn)智能化設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。開展農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和“雙低”改造，推進(jìn)測土配方施肥，中低產(chǎn)田改造，土壤有機(jī)質(zhì)提升等項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草基地單元和煙區(qū)水源性工程建設(shè)。扶持農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展，引進(jìn)和推廣輕便、耐用、低耗中小型農(nóng)業(yè)機(jī)械、植保機(jī)械、飼草飼料加工機(jī)械等，開展農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作技術(shù)的示范和應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。
四是著力完善新型農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。實(shí)施好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)條件建設(shè)項(xiàng)目，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，健全經(jīng)費(fèi)保障、績效考核激勵(lì)機(jī)制，支持有條件的村建立村級(jí)綜合服務(wù)站點(diǎn)。制定市場準(zhǔn)入、稅費(fèi)減免、資金支持、人才引進(jìn)等扶持政策，大力培育經(jīng)營組織。推行合作式、訂單式、托管式、承包式等服務(wù)模式，不斷提升鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、小型水利、基層林業(yè)等農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。依托5個(gè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，加大新品種選育與擴(kuò)繁推廣、新技術(shù)試驗(yàn)示范力度，推進(jìn)以設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工為重點(diǎn)的新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)，推行科技特派員制度，鼓勵(lì)科技人員到農(nóng)業(yè)園區(qū)參與農(nóng)業(yè)科技的推廣運(yùn)用。
思路：油田企業(yè)成本項(xiàng)目復(fù)雜，控制和降低的難度較大，但由于其成本構(gòu)成的特殊性及油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，決定了其控制和降低成本的潛力巨大。因此，我們采取從提高企業(yè)全員的成本意識(shí)出發(fā)，擴(kuò)大成本控制范疇，對成本發(fā)生的事前設(shè)計(jì)、事中控制、事后反饋全程并重的管理方式，建立完善的成本管理體系，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理，以達(dá)到有效控制和降低成本，從根本上提高企業(yè)的核心競爭力的成本控制管理思路。
意義：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而成本控制對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要影響，這一點(diǎn)已經(jīng)得到國內(nèi)外企業(yè)界人士的共識(shí)。.隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)面臨的市場壓力和機(jī)遇不斷增加，加強(qiáng)成本控制管理，對企業(yè)提高競爭能力，最大限度獲取市場競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
第三部分、成本控制管理的具體做法
首先，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，樹立全員參與的思想。成本意識(shí)是成本管理中最基本的立足點(diǎn)。我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員高度認(rèn)識(shí)成本控制的重要性，將降低成本意識(shí)作為企業(yè)管理理念的重要組成部分，同時(shí)將成本壓力層層分解，傳遞到每位企業(yè)員工，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到“縱向到底、橫向到邊”，使每個(gè)崗位、每個(gè)人都有一定的責(zé)任。調(diào)動(dòng)全員成本管理的積極性和主動(dòng)性。
其次，建立了內(nèi)部成本全程控制體系。具體體現(xiàn)在以下三個(gè)階段：第一階段是設(shè)計(jì)階段，稱為事先控制。即事先確定成本控制標(biāo)準(zhǔn)。第二階段，稱為事中控制。即在實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用過程中，按成本標(biāo)準(zhǔn)控制支出，隨時(shí)揭示節(jié)約或浪費(fèi)現(xiàn)象。第三階段為考核階段，稱為事后控制。即加強(qiáng)成本核算與監(jiān)督，及時(shí)查清成本差異發(fā)生的原因，確定責(zé)任歸屬，并迅速采取相應(yīng)的糾偏措施。
再次，以新的成本理念為指導(dǎo)，擴(kuò)大了成本控制的范圍。傳統(tǒng)成本注重內(nèi)部控制，在某種意義來說，只有節(jié)流沒有開源。在認(rèn)識(shí)到這一缺陷后，我單位擴(kuò)大了成本控制范圍，將機(jī)會(huì)成本、資本成本納入控制范圍。機(jī)會(huì)成本方面，優(yōu)化投資決策。這是指依靠科學(xué)的投資決策控制成本上升。這包括合理安排投資規(guī)模，確保主營業(yè)務(wù)投入，控制非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投資規(guī)模；對投資項(xiàng)目加大科學(xué)論證的力度，徹底避免不必要的成本浪費(fèi)。搞好投資是降低成本的根本措施，只有投資搞好了，才可以避免與投資有關(guān)的材料、人工、修理等成本項(xiàng)目支出的浪費(fèi)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。資本成本方面，資本的運(yùn)用關(guān)系到成本與收益人。我單位通過增收節(jié)支、短期籌款和投資來調(diào)劑資金的余缺；對資金實(shí)施跟蹤管理，專款專用等方式對子資本成本進(jìn)行控制，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，減輕了財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，為必要的生產(chǎn)經(jīng)營以及投資活動(dòng)提供了充足的低成本的資金。較傳統(tǒng)成本控制，這種擴(kuò)大了的成本控制更增強(qiáng)了我單位的競爭優(yōu)勢。
另外，利用先進(jìn)的技術(shù)手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理工作
先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用有兩層含義：一是在生產(chǎn)中利用先進(jìn)技術(shù)，增加勘探等的成功率以及降低生產(chǎn)、運(yùn)輸成本，減少原材料的消耗。二是在財(cái)務(wù)管理手段上，引入現(xiàn)代化的工具。如計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)。它節(jié)省了核算時(shí)間，減輕了會(huì)計(jì)人員的工作壓力，使其能把更多的精力放在更有意義的成本預(yù)測、成本控制和成本分析上。
第五部分、成本控制管理的創(chuàng)新
在不斷地摸索中，我單位的成本控制管理越來越趨于運(yùn)用現(xiàn)代成本管理的理念作為指導(dǎo)。與傳統(tǒng)的成本控制相比，我們的成本管理創(chuàng)新體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
【關(guān)鍵詞】 新創(chuàng)企業(yè) 融資需求 融資可獲性
一、引言
資金是重要生產(chǎn)因素之一，企業(yè)能否持續(xù)不斷地成長，主要取決于是否適當(dāng)及有效地籌措與運(yùn)用資金。一家企業(yè)（尤其是新創(chuàng)事業(yè)）若能以較低廉的融資成本取得資金，且又能較同業(yè)妥善地運(yùn)用所得的資金，該企業(yè)勢必具備較強(qiáng)的競爭力。從企業(yè)管理面而言，資金的可得性與融資決策影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。由于企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的核心問題之一，資本結(jié)構(gòu)與融資決策之間的影響環(huán)環(huán)相扣，而企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的確定不但是企業(yè)資金的籌措問題，它還會(huì)對企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理等產(chǎn)生重大的影響。
過去對融資影響因素多著重于企業(yè)特征影響銀行信貸員的放款決策，進(jìn)而影響企業(yè)主貸款的可得性，缺少從企業(yè)主的角度分析企業(yè)主特質(zhì)是否會(huì)影響企業(yè)融資行為。由于企業(yè)新創(chuàng)時(shí)期尚未能累積具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，而且企業(yè)主的特質(zhì)在企業(yè)新創(chuàng)時(shí)期的影響程度尤其深遠(yuǎn)，因此本研究將從企業(yè)主特質(zhì)影響融資行為的角度探討新創(chuàng)企業(yè)融資決策。
二、問卷方法與回收
本研究關(guān)注的新創(chuàng)企業(yè)融資問題，研究所需數(shù)據(jù)，既有客觀又有主觀判斷，但是這些數(shù)據(jù)無法透過數(shù)據(jù)庫或是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫取得，為了使研究更具有科學(xué)性與準(zhǔn)確性，此研究采用訪談與發(fā)放問卷相結(jié)合，直接進(jìn)行調(diào)查研究的方法，以求獲得第一手材料和數(shù)據(jù)，使研究結(jié)果更為真實(shí)可信。為了提高調(diào)查研究的質(zhì)量，本研究根據(jù)理論與文獻(xiàn)回顧設(shè)計(jì)問卷內(nèi)容，并觀察與初步訪談了解市場實(shí)際狀況與研究實(shí)證重點(diǎn)調(diào)整問卷內(nèi)容。回收問卷中有45%問卷是由企業(yè)負(fù)責(zé)人填寫；36%由高階主管填寫；19%由會(huì)計(jì)或其它相關(guān)人士填寫。問卷填寫人員對于公司狀況非常的熟悉，問卷調(diào)查的信息來源是較為可靠的，且回收問卷的企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布比例接近經(jīng)濟(jì)部統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)業(yè)分布比例，可表示問卷發(fā)放達(dá)到有效分散。
三、以二元回歸模型分析企業(yè)初期的貸款需求
本研究訪談銀行、企業(yè)與創(chuàng)投審批經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)文獻(xiàn)并對企業(yè)做初步的問卷調(diào)查，了解新創(chuàng)企業(yè)缺乏經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表或是具有穩(wěn)定、參考價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。基于創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)績效正向有助于降低融資風(fēng)險(xiǎn)與訊息不透明問題，并且與企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定后的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字高度相關(guān)，因此本研究以前人對創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)績效有顯著影響的因素為基礎(chǔ)，進(jìn)一步研究可量化的影響因素對于新創(chuàng)企業(yè)的融資需求的影響程度。前人對創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)績效有顯著影響可量化的主要解釋變量包括以下五類。
1、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)變量
創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程往往必須承受許多孤獨(dú)與艱辛的歷程，在從事創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中，必須對投入的活動(dòng)有高度興趣與熱情，才能渡過創(chuàng)業(yè)初期所缺乏實(shí)質(zhì)獎(jiǎng)賞、甚至屢次失敗的打擊。在此前提下，若創(chuàng)業(yè)家懷有強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，則讓創(chuàng)業(yè)家在遭受挑戰(zhàn)前提下，依然能與外部環(huán)境互動(dòng)，同時(shí)持續(xù)堅(jiān)持目前從事的創(chuàng)業(yè)行為。因此，惟有內(nèi)在動(dòng)機(jī)十分強(qiáng)烈的個(gè)體，才會(huì)樂于承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從事創(chuàng)造力與創(chuàng)新行為，并且從活動(dòng)中獲得工作的樂趣、參與感與挑戰(zhàn)性。在有關(guān)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的影響因素研究中，Benjamin and Philip （1986）將創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的影響因素分為“推（push）”與“拉（pull）”兩個(gè)構(gòu)面。
本研究在探討前述創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的相關(guān)文獻(xiàn)后，在創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)層面，主要依據(jù)Benjamin and Philip（1986）、Greenberger and Sexton （1988）、Ghosh and Kwan（1996）等人的意見，將創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的影響因素界定為拉式創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，亦即內(nèi)在資源驅(qū)力的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)（如有專利權(quán)、掌握專業(yè)知能、想賺錢、想當(dāng)老板而創(chuàng)業(yè)）；以及推式創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，亦即環(huán)境推力的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)（如失業(yè)）。
本研究認(rèn)為拉式創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境屬于企業(yè)家有相當(dāng)程度的準(zhǔn)備后主動(dòng)創(chuàng)業(yè)，相關(guān)資源與資金來源已經(jīng)經(jīng)過考慮與評(píng)估，因此本研究預(yù)計(jì)拉式創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的企業(yè)比較不需要貸款。而推式創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境屬于創(chuàng)業(yè)家在沒有相當(dāng)程度的準(zhǔn)備下被動(dòng)創(chuàng)業(yè)，資金可能比較不足。
2、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
Covin and Miles（1999）、Lado and Wilson（1994）、Zahra，Nielsen and Bogner（1999）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效有正向的關(guān)系，而且創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是獲得持久的競爭優(yōu)勢的一項(xiàng)關(guān)鍵性資源。Frese，Brantjes and Hoorn（2002）研究結(jié)果顯示，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)成功有關(guān)，而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向包含自主性、創(chuàng)新性、競爭積極性和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。本研究認(rèn)為當(dāng)股權(quán)集中程度較高且經(jīng)營者為大股東時(shí)，可解釋為自主性較高的體現(xiàn)，企業(yè)貸款如同企業(yè)主的個(gè)人貸款，所以本研究預(yù)期股權(quán)集中程度較高的新創(chuàng)企業(yè)，傾向以自有資金為首要資金來源選擇。
3、企業(yè)主相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
Case（1989）與Bhide（2000）等人的研究顯示，創(chuàng)業(yè)家大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思主要來自先前的工作經(jīng)驗(yàn)。Shane（2003）指出企業(yè)經(jīng)驗(yàn)（business experience）、功能別經(jīng)驗(yàn)（functional experience）、以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)（industry experience）有助于創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)辨識(shí)。Marvel and Lumpkin（2007）認(rèn)為透過工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)家能夠善用信息與技能，協(xié)助制定創(chuàng)業(yè)策略與取得資源。本研究認(rèn)為相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的企業(yè)主，對于機(jī)會(huì)的掌握與產(chǎn)業(yè)人脈有相對優(yōu)勢，對于實(shí)際獲得貸款的機(jī)會(huì)比較高。
4、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可增加創(chuàng)業(yè)家的人力資本，以及減少辨識(shí)機(jī)會(huì)價(jià)值的不確定性。Politis（2005）指出創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)對于下一個(gè)新創(chuàng)事業(yè)的成功扮演著關(guān)鍵性角色，更能夠提高創(chuàng)業(yè)家對于新事物的處理能力，及克服辨識(shí)新創(chuàng)事業(yè)機(jī)會(huì)的障礙（Shepherd，Douglas and Shanley，2000）。本研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的企業(yè)主，對于創(chuàng)業(yè)過程中所需資金的估計(jì)與處理能力已有經(jīng)驗(yàn)，若有資金需求，獲得貸款的機(jī)會(huì)預(yù)估會(huì)比較高。
5、負(fù)責(zé)人是否同時(shí)經(jīng)營兩家以上公司（機(jī)會(huì)的掌握與企業(yè)主經(jīng)營策略）
本研究認(rèn)為企業(yè)主如果同時(shí)經(jīng)營兩家以上的公司，可以解讀為企業(yè)主計(jì)劃拓展事業(yè)版圖，在原有企業(yè)存在下，再創(chuàng)立新的企業(yè)相輔相成。企業(yè)主對于市場機(jī)會(huì)的掌握有相當(dāng)?shù)拿翡J度，而且企業(yè)主對企業(yè)未來的藍(lán)圖規(guī)畫有一定程度的構(gòu)思，資金需求會(huì)比較大且獲得貸款的機(jī)會(huì)比較高。
邏吉斯回歸模式之依變數(shù)為二元變數(shù)時(shí)，表其結(jié)果只有有貸款需求（Y=1）或沒有貸款需求（Y=0）兩種結(jié)果，則對其Y建立一般線性回歸模式如下所示：
Yj=？茁0+∑？茁i？鄢Xi+？著j （1）
其中代表第i項(xiàng)自變數(shù)之值。但是以一般線性回歸模式預(yù)測二元依變數(shù)時(shí)，依變數(shù)的估計(jì)值可能會(huì)落在（0，1）之外，而與實(shí)際依變數(shù)情況不符。邏吉斯回歸提出一轉(zhuǎn)換函數(shù)稱為Logit 函數(shù)，利用ln（p/1-p）轉(zhuǎn)換予以線性化，主要模式可以（2）式或（3）式表示如下：
Z=ln =？茁0+？茁1X1+？茁2X2+？茁3X3+…？茁iXi=？茁X （2）
或P=■ （3）
p為有貸款需求的機(jī)率，有貸款需求的機(jī)率與沒有貸款需求的機(jī)率相除得到優(yōu)勝比p/1-p稱為勝算（odds），而ln（p/1-p）稱為勝算對數(shù)。換句話說，令X=[X1，X2…，Xi]，假設(shè)X屬于有貸款需求功的發(fā)生機(jī)率是Logistic分配。
P（Y=1|X）=F（Z）=X屬于有貸款需求的機(jī)率=■（4）
P（Y=1|X）=F（Z）=X屬于沒有貸款需求的機(jī)率=■（5）
Z為定義于[-∞～∞]的一個(gè)潛伏依變數(shù)，與Y值相關(guān)，令 ？茁=[？茁1，？茁2…，？茁t]。
Z=？茁X=[？茁1，？茁2…，？茁t]？鄢X （6）
Z值與事件發(fā)生率p為正向關(guān)系，經(jīng)過Logistic函數(shù)轉(zhuǎn)換后，可確保p值落于0與1之間。在應(yīng)用邏吉斯回歸時(shí)必須設(shè)定分割值（threshold value），當(dāng)回歸模型所獲得的p值大于分割值（此檢驗(yàn)分割值設(shè)為0.5）時(shí)，則將此資料判別為有貸款需求，相反地，若p值小于0.5分割值時(shí)，則判別為沒有貸款需求。
Y=貸款需求。否=0，是=1
X1：股權(quán)狀況。股權(quán)高度集中：X11股權(quán)中度集中：X12股權(quán)分散：X13
X2：第一次創(chuàng)業(yè)。否=0，是=1
X3：相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)。否=0，是=1
X4：專心經(jīng)營。同時(shí)經(jīng)營兩家以上的企業(yè)：X=0；專心經(jīng)營：X=1。
上述分類表為Logistic回歸模型的分類預(yù)測結(jié)果，此表與區(qū)別分析（Discriminant Analysis）的分類結(jié)果表類似。透過Logistic回歸模型對觀察值的因變量值進(jìn)行估計(jì)檢查有多少觀察值能夠以此模型正確估計(jì)。在回歸輸出觀察值中，事件發(fā)生和不發(fā)生的觀察結(jié)果與估計(jì)結(jié)果的交互表，以及在這兩類中估計(jì)正確的百分比和整體的估計(jì)正確百分比，根據(jù)某一特定觀察值所計(jì)算出的Logistic回歸模式的機(jī)率來分類。此檢測樣本企業(yè)有100家公司，有31家（3+28）無貸款需求，有69家（1+68）有貸款需求。在100家公司中，有3家公司無貸款需求且方程中預(yù)測其無貸款需求，有68家公司有貸款需求且方程中預(yù)測其有貸款需求，因此預(yù)測正確率為71%。
由以上研究結(jié)果得知，股權(quán)集中程度、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與專心經(jīng)營對于新創(chuàng)企業(yè)貸款需求有聯(lián)合影響，其中“專心經(jīng)營”在5%的顯著水平下顯著（B之估計(jì)值=-1.304，顯著性=0.029
因?yàn)橘J款獲得受貸款需要的強(qiáng)烈影響，所以需要變量以下列方式被包括在參與方程之中：
ln[■]=X？茁p+？琢YN
其中，上標(biāo)P和N分別表示獲得和需要，？琢是參與概率方程中需要變量的系數(shù)。需要和獲得變量實(shí)際上在決策者的經(jīng)濟(jì)決策過程中聯(lián)合決定。
以多項(xiàng)式Logistic模型研究樣本企業(yè)貸款的可獲性，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，所有的解釋變量對于新創(chuàng)企業(yè)貸款可獲性皆沒有顯著的影響也沒有顯著的聯(lián)合影響。我們認(rèn)為，因?yàn)榕_(tái)灣的銀行目前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審貸新創(chuàng)企業(yè)主要依據(jù)抵押品的價(jià)值或是依靠政府補(bǔ)助，并不是以企業(yè)主或是企業(yè)的特質(zhì)或是評(píng)估新創(chuàng)企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿速J。以及臺(tái)灣聯(lián)合征信中心有建立完整的信用數(shù)據(jù)庫，因此臺(tái)灣的銀行對于一般信用狀況良好的個(gè)人還是有提供小額的信用貸款。基于以上統(tǒng)計(jì)結(jié)果，本研究認(rèn)為：有融資需求的新創(chuàng)企業(yè)假如可以提供擔(dān)保品或是申請到政府的保證，得到銀行核貸的機(jī)率不低，但是由于銀行風(fēng)險(xiǎn)控管等因素，銀行核貸的融資額度讓企業(yè)感到不足。
四、結(jié)論
有關(guān)企業(yè)貸款需求的影響因素研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，同時(shí)經(jīng)營兩家以上的企業(yè)比較有貸款需求，股權(quán)集中程度、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)家為初次創(chuàng)業(yè)等因素與企業(yè)貸款需求皆無顯著性關(guān)系。本研究認(rèn)為，相對于單一創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，同時(shí)經(jīng)營兩家以上企業(yè)的創(chuàng)業(yè)家，對事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖與策略更為清晰，也比較有機(jī)會(huì)處于事業(yè)起飛或是擴(kuò)展的狀態(tài)，所以這類企業(yè)的資金需求比較大。
1.創(chuàng)業(yè)管理教學(xué)教師缺乏實(shí)踐背景。創(chuàng)業(yè)管理教育對大學(xué)主講教師要求相對較高，教師除具備一定的理論知識(shí)外，還需要具有一定的企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際教學(xué)中兼具理論與實(shí)踐素質(zhì)的教師十分缺乏[1]。目前，大多數(shù)從事創(chuàng)業(yè)管理教學(xué)和實(shí)踐的教師主要有兩個(gè)來源：一是學(xué)校從事工商管理專業(yè)教學(xué)的教師，二是大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)工作老師。這兩種師資的弱點(diǎn)主要是由于自身缺乏親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)管理教學(xué)時(shí)，不同程度地出現(xiàn)了理論灌輸為主，實(shí)踐演練較少，對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)和形成多為紙上談兵。
2.創(chuàng)業(yè)管理教育課程體系不夠完善。創(chuàng)業(yè)管理教材包括創(chuàng)業(yè)過程管理的主要理論內(nèi)容，但大多都是泊來品，創(chuàng)業(yè)課堂上傳遞出的更多的是如IBM、惠普等大企業(yè)成功案例，而實(shí)際上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要集中在國內(nèi)小企業(yè)，創(chuàng)業(yè)管理課程應(yīng)從創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵入手，對創(chuàng)業(yè)管理涉及的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、新創(chuàng)企業(yè)的管理、以及新創(chuàng)企業(yè)的成長問題進(jìn)行分別講述，使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)的模式、程序和管理的基本理論，了解創(chuàng)辦企業(yè)需具備的基本條件，并能夠通過建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)撰寫創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃報(bào)告，以便為學(xué)生將來自己創(chuàng)辦企業(yè)奠定一定基礎(chǔ)[2]。同時(shí)，講授的課程缺乏實(shí)踐設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，沒有考慮學(xué)生參與環(huán)節(jié)，不能提高學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐的興趣。
3.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施不足。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的最好途徑。創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐教學(xué)方法主要有案例分析、創(chuàng)業(yè)大賽和情景模擬等，目前主要集中在創(chuàng)業(yè)管理案例教學(xué)，學(xué)校能夠提供給學(xué)生的創(chuàng)業(yè)管理模擬機(jī)會(huì)教少，學(xué)生對創(chuàng)業(yè)管理流程的了解停留在理論和案例分析里。學(xué)校和企業(yè)共同建立的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，大多受到資金和規(guī)模的限制，實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)相當(dāng)有限，實(shí)習(xí)的內(nèi)容單一，甚至沒有教學(xué)基地來開展實(shí)踐環(huán)節(jié)的工作。政府相關(guān)部門雖然設(shè)置有針對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)基金項(xiàng)目，但提供數(shù)額較小，且運(yùn)行方式也較為復(fù)雜，在一定程度上制約了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
二、創(chuàng)業(yè)學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)改革的對策
由于創(chuàng)業(yè)管理課程的特殊性，在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)管理理論知識(shí)教育的同時(shí)學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對大學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，將創(chuàng)業(yè)管理理論與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。
1.加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)管理教學(xué)師資隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。教師隊(duì)伍建設(shè)是創(chuàng)業(yè)管理教育課程教學(xué)成功與否的關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)管理課程對教師要求相對較高。創(chuàng)業(yè)管理教學(xué)涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域，因此要求從事創(chuàng)業(yè)管理教育的教師需要對以上各個(gè)領(lǐng)域有所了解。高校應(yīng)該有計(jì)劃地選派有潛力的青年教師開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，同時(shí)選派教師到外校進(jìn)行研修交流，并就各高校創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流分享，以期開拓工作視野、提高工作水平、帶動(dòng)高校創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展；另一方面，可以聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險(xiǎn)投資家、相關(guān)法律人士等各類專家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)管理教學(xué)的兼職導(dǎo)師，打造一批“雙師型”的專業(yè)化教師隊(duì)伍。
2.嘗試并推廣新的教學(xué)方法和手段。創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐教學(xué)在案例分析、情景模擬、創(chuàng)業(yè)大賽等幾種方法的基礎(chǔ)上，在實(shí)際教學(xué)過程中大膽地嘗試和推廣新的教學(xué)方法，綜合利用各種方法的長處。①注重案例教學(xué)：案例教學(xué)是一種讓學(xué)生積極主動(dòng)地參與，從而準(zhǔn)確地掌握課程基本內(nèi)容和基本原理的教學(xué)方法[3]。在創(chuàng)業(yè)管理教學(xué)中進(jìn)行創(chuàng)業(yè)案例分析，對知名企業(yè)家成長經(jīng)歷、知名企業(yè)經(jīng)營案例開展系統(tǒng)研究，可增進(jìn)學(xué)生對創(chuàng)業(yè)管理教育理論的理解，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。通過對成功案例、失敗案例的對比分析、討論，幫助學(xué)生從現(xiàn)實(shí)中學(xué)習(xí)，將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上升到理性層面。②建立課程教學(xué)小組教學(xué)模式：某些課程的教學(xué)不單由某個(gè)教師講授，而是由教學(xué)小組共同承擔(dān)，有些課程可以聘請企業(yè)家為主講教師，這些企業(yè)家有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，這種“課堂教學(xué)、名家講座、課外實(shí)踐”相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)教育體系，有助于培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合掌握并融會(huì)貫通創(chuàng)業(yè)管理知識(shí)的能力。③創(chuàng)新仿真化教學(xué)：以企業(yè)實(shí)務(wù)為主，設(shè)定情景，讓學(xué)生實(shí)地演練企業(yè)人員、模擬運(yùn)營企業(yè)包括市場機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對、摸清市場情況制定產(chǎn)品市場營銷計(jì)劃等，結(jié)合創(chuàng)業(yè)管理相關(guān)理論知識(shí)，讓學(xué)生體會(huì)到創(chuàng)辦企業(yè)的流程，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)。④撰寫商業(yè)計(jì)劃書：商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其他發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｒ陨虡I(yè)計(jì)劃書為主強(qiáng)化訓(xùn)練是提高創(chuàng)業(yè)管理教育授課質(zhì)量的有效措施之一[4]。由教師指定項(xiàng)目，學(xué)生以小組或個(gè)人形式根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)分析創(chuàng)業(yè)思路，明確經(jīng)營理念、與顧客溝通解決商業(yè)模式、運(yùn)營思路的核心問題，來完成一份商業(yè)計(jì)劃書計(jì)劃書，對企業(yè)經(jīng)營有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)和思考。
3.積極開展形式多樣的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。在美國和英國大學(xué)的教育理念中，一個(gè)學(xué)生光有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和意愿是不夠的，最重要的是邁出創(chuàng)業(yè)的第一步，去經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的過程。高校應(yīng)該經(jīng)常開展創(chuàng)業(yè)大賽和創(chuàng)業(yè)講座等豐富多彩的活動(dòng)，通過舉辦創(chuàng)業(yè)成功者創(chuàng)業(yè)現(xiàn)身講座，分析創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功與失敗的原因，為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供借鑒。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)大賽是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力的良好平臺(tái)，高校應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加相關(guān)的創(chuàng)業(yè)大賽、工業(yè)設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)，并與創(chuàng)業(yè)管理教育課程相銜接，用創(chuàng)業(yè)管理的知識(shí)體系武裝大學(xué)生的創(chuàng)新思路。
做不火的漫畫吧
2006年1月，當(dāng)記者來到陶茹君安徽蚌埠某高校附近的漫畫吧時(shí)，她正和兩名雇來的店員依依不舍地道別。轉(zhuǎn)過身，陶茹君悵然對記者說，他們以后也許再也不會(huì)回來了……
2005年6月，41歲的陶茹君聽從廣州出差回來的同事講，在廣州有一種以漫畫租售業(yè)務(wù)為主的漫畫吧，生意非常火暴，一直心懷創(chuàng)業(yè)夢想的她便想到要在當(dāng)?shù)亻_一家這樣的小店。
到廣州進(jìn)行了實(shí)地考查之后，陶茹君辭去了私營企業(yè)會(huì)計(jì)的工作，漫畫吧很快在當(dāng)?shù)匾患腋咝８浇_業(yè)了。
開業(yè)之初，陶茹君的漫畫吧生意曾經(jīng)紅火過一陣，每天平均能租出近百本漫畫書，每本收取1元的租金，雖然贏利不多，但足夠維持經(jīng)營。然而好景不長，開業(yè)1個(gè)月后，漫畫吧的生意便日益冷清下來，陶茹君為改善經(jīng)營狀況想過很多辦法，到學(xué)校里發(fā)宣傳頁，又花錢進(jìn)了一批新書，卻都收效甚微。也有些同學(xué)到她的店里來借書，然而陶茹君的店中卻很少能找到他們想要的漫畫。半年下來，陶茹君除去當(dāng)初租房、購書的費(fèi)用外，每月還要支付房租、店員工資等費(fèi)用，5萬元投資幾乎沒有帶來任何收益，眼看店面租期將至，陶茹君只得黯然關(guān)上了漫畫吧的大門。
專家點(diǎn)評(píng)：陶茹君的失敗，在于未能準(zhǔn)確理解自己所選擇的項(xiàng)目。漫畫吧算是一種時(shí)尚生意，既然是“吧”，就不同于一般圖書租售店，其利潤的主要來源應(yīng)依托漫畫所提供的衍生服務(wù)，如酒水銷售、組織漫友聚會(huì)等。僅就漫畫租售本身而言，陶茹君與以大中學(xué)生為主的消費(fèi)者審美觀念也存在著一定距離，導(dǎo)致她不能準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求。
以陶茹君為代表的此類創(chuàng)業(yè)者，地處二級(jí)城市，本身沒有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)盡量避免這種以概念為主的生意，而是選擇一些與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者生活密切相關(guān)、必須消費(fèi)又可以重復(fù)消費(fèi)的傳統(tǒng)生意，一般來說，服務(wù)性行業(yè)會(huì)比較容易入手，如餐飲、清潔、家政等。在操作上，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主，抓住附近的一批固定消費(fèi)群體。
另一種“雙向”
2004年，當(dāng)同年畢業(yè)的大學(xué)生們四處奔忙求職時(shí)，畢業(yè)于湖南省某高校農(nóng)學(xué)系的章旭回到自己生長了18年的小山村，在村委會(huì)的幫助下承包了一片荒地種植起杏鮑菇。2006年，當(dāng)大學(xué)的同班同學(xué)在職場上揮汗如雨時(shí)，章旭已經(jīng)坐在窗明幾凈的辦公室中看著窗外的工人將一筐筐的各種食用菌裝車運(yùn)往省會(huì)市場。
章旭是湖南農(nóng)村貧寒農(nóng)家子弟，祖祖輩輩依靠種植銷售農(nóng)產(chǎn)品生活。2004年，即將大學(xué)畢業(yè)的章旭在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢面前產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的想法。通過多方了解，他選擇了重返農(nóng)村，利用自己在大學(xué)中所學(xué)到的知識(shí)和自學(xué)的食用菌種植技術(shù)，建立起一個(gè)小型的食用菇種植基地。經(jīng)過兩年的努力，章旭所種植的食用菌已經(jīng)從最早單一的杏鮑菇擴(kuò)大到現(xiàn)在的十幾個(gè)品種，年獲利10余萬元，并開辦起食用菌種植技術(shù)培訓(xùn)班。
專家點(diǎn)評(píng)現(xiàn)在，越來越多的城市人開始重返農(nóng)村，走農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的道路。章旭就是其中的一個(gè)成功者。章旭的成功，在于充分利用了自己最熟悉的資源，在最熟悉的環(huán)境中選擇能夠發(fā)揮自己特長的項(xiàng)目起步。
以章旭為代表的這類創(chuàng)業(yè)者，本身沒有太多的資金和經(jīng)驗(yàn)，但掌握了一定的技術(shù)，或者是學(xué)習(xí)技術(shù)的能力，熟悉某一區(qū)域或行業(yè)。在創(chuàng)業(yè)時(shí)，可充分發(fā)揮自身在知識(shí)、技術(shù)方面的優(yōu)勢，從相應(yīng)的小型加工、制造項(xiàng)目入手，或開展有償技術(shù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)讓。創(chuàng)業(yè)初期，可利用技術(shù)尋求投資合作，以彌補(bǔ)在資金方面的不足。在經(jīng)營中，一要注意與市場緊密結(jié)合，多方尋找銷路；二要注意在取得一定收益后，不要盲目擴(kuò)大規(guī)模，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；三要注意技術(shù)的保護(hù)與創(chuàng)新。
彩珠串起的華年
2006年春節(jié)期間，家住四川省成都市的姚思潔一直坐在電腦前忙碌。當(dāng)看到記者時(shí)，她一邊熟練地敲打著鍵盤，一邊說：“店員都放假了，網(wǎng)上的生意只有自己來處理。”
30歲出頭的姚思潔在創(chuàng)業(yè)路上已經(jīng)摸爬滾打了五六年，從2000年產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)念頭起，她做過餐飲，賣過服裝，開過便利店，可都因經(jīng)營上缺乏特色最終在激烈的市場競爭中敗下陣來。2005年，姚思杰在互聯(lián)網(wǎng)上看到一種叫“珠繡”的手工藝品，它是從蜀繡的傳統(tǒng)技法中衍生出的一種手工產(chǎn)品，除了可直接經(jīng)營成品外，網(wǎng)上的商家還借鑒了曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的十字繡的銷售方法，可提供各種原料供顧客自己嘗試手工制作的樂趣。
經(jīng)過考察，姚思潔在成都一條步行街上租了一個(gè)不到10平方米的門面，開起了一家珠繡店，采取成品銷售、定制和DIY圖紙、材料相結(jié)合的經(jīng)營方式，并在互聯(lián)網(wǎng)上開起了自己的網(wǎng)店。新穎獨(dú)特的珠繡工藝很快吸引了一些時(shí)尚的女孩，一年下來，姚思潔不但把網(wǎng)店和實(shí)體店經(jīng)營得有聲有色，還做起了珠繡產(chǎn)品的銷售，贏利總額超過20萬元。
專家點(diǎn)評(píng)姚思潔的成功看似在選擇了一個(gè)新奇的項(xiàng)目，實(shí)際上更重要的是她在之前的創(chuàng)業(yè)歷程中積累了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和一定的經(jīng)營技巧，使她有能力操作好這樣一個(gè)新項(xiàng)目。
像姚思潔這類創(chuàng)業(yè)者，本身具有豐富的經(jīng)營方面的經(jīng)驗(yàn)，地處有一定消費(fèi)能力的大中城市，各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為成熟，因此在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，不妨可以嘗試一下走捷徑，選擇一些新奇的冷門項(xiàng)目，避免激烈的市場競爭，以奇取勝。在經(jīng)營上，最重要的是要做好宣傳，使自己所經(jīng)營的新生事物為人們所接受，并培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，形成一批固定的顧客。除此之外，還要不斷創(chuàng)新，保持消費(fèi)者的新鮮感。要注意的是，這種“時(shí)尚生意”有的并不是生活必需品，所以當(dāng)潮流過后，應(yīng)考慮適時(shí)轉(zhuǎn)行。
新“掮客”人生
于宏偉的外貿(mào)公司如今已經(jīng)開了3個(gè)年頭。回想創(chuàng)業(yè)之初，于宏偉總是感慨萬千。2003年春天，在溫州某外貿(mào)公司做業(yè)務(wù)員的于宏偉和兩個(gè)朋友一起開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)時(shí)3人手里的資金加起來只有不到5萬元，唯一可利用的是，在外貿(mào)公司工作的幾年中，他們與許多供貨商和客戶之間建立起了密切的關(guān)系。利用這些資源，于宏偉從中介入手，分別與生產(chǎn)廠家和客戶聯(lián)系，交易成功后，從中收取一定的手續(xù)費(fèi)。積累了一定的資金后，他們便選擇了一家玩具廠家成為商，如今已經(jīng)了十幾個(gè)廠家的玩具、家居用品，年獲利百萬元以上。
專家點(diǎn)評(píng)于宏偉這類創(chuàng)業(yè)者，可稱為資源型創(chuàng)業(yè)者。這類創(chuàng)業(yè)者沒有太多的資金，也不具有技術(shù)優(yōu)勢，但地處商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，曾經(jīng)從事過銷售方面的工作，在某一行業(yè)內(nèi)積累了大量的供求資源。此類創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分利用這些人脈，從事商業(yè)貿(mào)易或中介類項(xiàng)目。經(jīng)營要點(diǎn)在于維護(hù)原來的客戶關(guān)系和信息來源，并不斷開拓新的市場。有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，最好能夠?qū)ふ业揭环N特色產(chǎn)品從事區(qū)域內(nèi)的獨(dú)家銷售。
漁村里的生產(chǎn)線
地處東海沿岸的福建省，漁業(yè)資源取之不盡。2004年，從事海產(chǎn)品銷售多年的伏云龍看到了海產(chǎn)品加工業(yè)的潛力，從山東學(xué)習(xí)到香酥魚排的制作技術(shù)后，購置機(jī)器在海邊的一個(gè)小漁村里建起了小型的魚排加工廠。由于地處海產(chǎn)品銷售的源頭，再加上多年收購海產(chǎn)品時(shí)與漁民建立起的密切關(guān)系，伏云龍能以最優(yōu)惠的價(jià)格獲得最新鮮的原材料，加工出的產(chǎn)品在價(jià)格上具有巨大的優(yōu)勢，很快便從福建源源不斷地打入全國市場。兩年時(shí)間里，伏云龍不僅獲利近百萬元，還建立起了一條自動(dòng)化多功能的海產(chǎn)品加工生產(chǎn)線，生產(chǎn)品種日趨多樣化，系列化。
教育部部長周濟(jì)11月20日在2019年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議上透露,2019年全國普通高校畢業(yè)生將達(dá)495萬,比2019年增加82萬。在全社會(huì)就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下,高校畢業(yè)生就業(yè)壓力仍然突出,為此,會(huì)議決定將2019年作為高校畢業(yè)生就業(yè)工作全面服務(wù)年。如此嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)依然是熱點(diǎn)之一。(參考中國教育在線)面對如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，創(chuàng)業(yè)是不少應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生的第一選擇。創(chuàng)業(yè)是社會(huì)發(fā)展過程中形成的一種活躍而有效的經(jīng)濟(jì)形式，我國在改革開放以后，創(chuàng)業(yè)的形勢有很明顯的好轉(zhuǎn)，不論是私人創(chuàng)辦事業(yè)涉及的領(lǐng)域還是創(chuàng)業(yè)的發(fā)展勢頭，都有著健康發(fā)展的趨勢。而從西方的發(fā)展歷程來展望我國未來的發(fā)展趨勢，學(xué)生創(chuàng)業(yè)將成為市場洪流中一股新的力量，新的勢力。大學(xué)生的加入將為創(chuàng)業(yè)大軍注入了一股新的活力。同時(shí)，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也闖入了人們的視眼。
當(dāng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開展得如火如荼的時(shí)候，當(dāng)越來越多的高校畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)這種新的就業(yè)方式的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)在大學(xué)校園里創(chuàng)業(yè)的概念也越來越為廣大的同學(xué)所了解與接受，創(chuàng)業(yè)意識(shí)在高校中已不再陌生。
為了全面了解在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備的現(xiàn)狀, 研究調(diào)查各大高校、政府、社會(huì)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)與教育的重視和關(guān)注程度，我們在1月20日—2月20日，通過問卷形式為主，網(wǎng)上QQ談話與網(wǎng)上搜尋材料為輔開展調(diào)查活動(dòng)。
從調(diào)查問卷中抽出幾份題目進(jìn)行分析，例如第二題，您關(guān)注國家出臺(tái)的扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)?調(diào)查中，經(jīng)常關(guān)注，很清楚的大學(xué)生占10%，偶爾關(guān)注，比較清楚的大學(xué)生占30%，不太愿意主動(dòng)去了解，知道一點(diǎn)的大學(xué)生占45%，一點(diǎn)也不知道的大學(xué)生占15%。從這里體現(xiàn)出現(xiàn)在的大學(xué)生對國家政策的了解程度雖然占比較大的比例，但經(jīng)常關(guān)注的大學(xué)生只占10%，所占比例較小，說明大學(xué)生關(guān)注國家政策是有待加強(qiáng)的。
而第三題您是否有創(chuàng)業(yè)的打算 ?調(diào)查中，考慮過的大學(xué)生占97.5%,完全沒想過的大學(xué)生占2.5,正在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占0%,已經(jīng)嘗試過創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占0%。從這里體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的問題對大學(xué)生不是什么與他們毫不相干的事情，絕大多數(shù)的學(xué)生還是思考過創(chuàng)業(yè)的問題。而第十題您有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座? 調(diào)查中，有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的大學(xué)生占47.5% 沒有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的大學(xué)生的占52.5%。其中，有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的次數(shù)一般在1-2次。從這體現(xiàn)出大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的比例相對較小,大學(xué)生對此的關(guān)注度還不夠，還有待加強(qiáng)改進(jìn)。
二、結(jié)論分析與建議：
《關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的調(diào)查》是我組研究的課題，在課題申請時(shí)，我們是作為一個(gè)課外業(yè)余任務(wù)來完成，經(jīng)過一番網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)這個(gè)課題的具有很大的研究性，社會(huì)、國家和高校的關(guān)注度極大。由于我們小組在資金、人力、物力、時(shí)間、個(gè)人學(xué)歷等因素的限制，調(diào)查難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們申請課題前的想像。對于我們大專生來說，要作到大范圍且研究的極大深度同時(shí)極具學(xué)術(shù)性，是不怎么現(xiàn)實(shí)的。因此，出于科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的研究態(tài)度，我們組員采取網(wǎng)上問卷調(diào)查，網(wǎng)上搜集相關(guān)材料等形式，調(diào)查自己周邊大學(xué)生(在校就讀大學(xué)生)，其結(jié)論和數(shù)據(jù)也是具備科學(xué)性，確保實(shí)踐調(diào)查成果的真實(shí)性和可靠性，從而提升作品質(zhì)量。
從調(diào)查問卷和現(xiàn)場人員訪談可以看出,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要社會(huì)建立有效的導(dǎo)向機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和幫扶機(jī)制。高校在大學(xué)生自我創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮更多的作用和提供多方面的服務(wù)，包括創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資金落實(shí)、客戶聯(lián)絡(luò)、社會(huì)溝通等，尤其是提供比較規(guī)范、適用、系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育。高校應(yīng)開展多種形式的創(chuàng)業(yè)教育一方面是要培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)觀念，另一方面主要是就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要的各種創(chuàng)業(yè)技能進(jìn)行全面培訓(xùn)，并最終使大學(xué)生具有一定的創(chuàng)業(yè)能力
對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，政府的幫扶作用不可小視。一些地方政府政策的出臺(tái)，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)起到了一定的促進(jìn)作用，但政府幫扶的持續(xù)性需要關(guān)注。此外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要良好的社會(huì)環(huán)境特別是政府的幫扶作用，社會(huì)應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境去逐步鍛煉其市場適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不管國家政策、高校、社會(huì)環(huán)境如何，我們認(rèn)為最重要在于大學(xué)生自己，因此大學(xué)生主體不容忽視。下面給大學(xué)生提出以下幾點(diǎn)建議：
(一)樹立全新的人才觀，重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)
從前面所講，我們可以看到，成功的創(chuàng)業(yè)者具備一些核心的主要特質(zhì)和次要特質(zhì)，要有創(chuàng)業(yè)觀念、有才、有膽、有識(shí)，同時(shí)有堅(jiān)忍不拔的意志，克服創(chuàng)業(yè)過程中的困難，這些高要求決定了當(dāng)代大學(xué)生想走上創(chuàng)業(yè)之路，就必須按照創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的培養(yǎng)規(guī)律，重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)，注重培養(yǎng)自己的能力，錘煉自己的膽子，同時(shí)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)人格、創(chuàng)業(yè)者思維和創(chuàng)業(yè)意識(shí)與技能，克服中國傳統(tǒng)教育模式下培養(yǎng)出“積累型”、“繼承型”，掌握的死知識(shí)多，運(yùn)用的知識(shí)少，膽子小，生存能力差的人才類型。
實(shí)踐證明，創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的培養(yǎng)是有規(guī)律的，其成長也是有過程的。而從實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)之都是創(chuàng)業(yè)者成長的捷徑，中國有句俗話：“一年學(xué)成個(gè)莊稼漢，三年學(xué)成個(gè)生意人”說的就是這個(gè)道理。
(二)注意在思想上和精神上錘練自己
要樹立自信、自強(qiáng)、自主、自立意識(shí)。自信就是對自己充滿信心，相信自己有能力，有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè)。自信賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神，相信自己能夠成為創(chuàng)業(yè)的成功者，尤其在遇到失敗和挫折時(shí)更需要自信。自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)的實(shí)踐，不斷增長自己各方面的能力，進(jìn)一步磨煉自己的意志，建立起自己的形象，敢說敢當(dāng)，敢作敢為，不貪圖眼前的利益，永遠(yuǎn)進(jìn)取，使自己成為強(qiáng)者。自主就是具有獨(dú)立的人格，具有獨(dú)立性思維能力，不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。自主還要有遠(yuǎn)見、有敢為人先的膽略，能把握住自己的航向，自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。
(三)廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
如今，不少大學(xué)都開設(shè)了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課，教授創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)心理等內(nèi)容，幫助大學(xué)生打好創(chuàng)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)。大學(xué)圖書館也提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的書籍，大學(xué)生可通過閱讀增加對創(chuàng)業(yè)市場的認(rèn)識(shí)。
其次，創(chuàng)業(yè)是目前媒體報(bào)道的熱門領(lǐng)域，無論是傳統(tǒng)媒體，如報(bào)刊、新書、廣播電視、還是網(wǎng)絡(luò)媒體，每天都提供大量的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和信息。一般來說，經(jīng)濟(jì)類、人才類媒體是首要選擇，比較出名的有《財(cái)富人生》、《創(chuàng)業(yè)家》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《第一財(cái)經(jīng)》，以及“中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”、“中國創(chuàng)業(yè)論壇”等專業(yè)網(wǎng)站。此外，各地創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站，也蘊(yùn)藏著豐富的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。通過這種途徑獲得創(chuàng)業(yè)知識(shí)，往往針對性較強(qiáng)。
(四)注重自身能力的綜合培養(yǎng)
大學(xué)生要學(xué)會(huì)認(rèn)知，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)生存創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)涉及方方面面，需要與不同的人和事打交道，對人的能力要求很高。從事創(chuàng)業(yè)的人既要懂經(jīng)營，又要善管理，既要能協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系，又要當(dāng)機(jī)立斷，臨危不亂，指揮若定，既要能言善辯，又要能談判公關(guān)，既要能開拓創(chuàng)新，又要不怕挫折、困難。因此，創(chuàng)業(yè)能力的綜合性很強(qiáng)，其中要有管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力、經(jīng)營能力、語言表達(dá)能力、判斷能力、公關(guān)能力、應(yīng)變能力、分析問題和解決問題能力、把握機(jī)遇的能力、談判能力、心理調(diào)適能力等。而聯(lián)合國教科文組織把“學(xué)會(huì)認(rèn)知，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)生存，作為21世紀(jì)教育的4個(gè)支柱”，并把其作為開啟未來人生大門的四把“鑰匙”。“學(xué)會(huì)認(rèn)知”就是教人掌握認(rèn)知的方法，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的方法、手段，培養(yǎng)人發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。“學(xué)會(huì)做事”就是要培養(yǎng)人的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力和駕馭處理復(fù)雜突發(fā)事件、危機(jī)的能力。“學(xué)會(huì)共同生活”就是要培養(yǎng)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)人的競爭意識(shí)和管理能力。“學(xué)會(huì)生存”就是要不斷增強(qiáng)人的自主性、判斷力和個(gè)人的責(zé)任感，培養(yǎng)人的交際能力、語言表達(dá)能力、判斷能力等等。因此，大學(xué)生要主動(dòng)樹立“學(xué)會(huì)認(rèn)知，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)生存”的意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)能力，從而使自己在創(chuàng)業(yè)時(shí)“走得出”，“站得住”，“干得好”。
(五)通過各種渠道積極參加實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力
實(shí)踐環(huán)節(jié)能使大學(xué)生在校期間積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。所以大學(xué)生在校期間要積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽等。其次，大學(xué)生還可通過參與社團(tuán)組織活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、職業(yè)見習(xí)、兼職打工、求職體驗(yàn)、市場和社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)來接觸社會(huì)，了解市場，并磨練自己的心志，提高自己的綜合素質(zhì)。第三，商業(yè)活動(dòng)無處不在，大學(xué)生平時(shí)可多與有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的親朋好友交流，甚至還可通過Email和電話拜訪自己崇拜的商界人士，或向一些專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢。這些“過來人”的經(jīng)驗(yàn)之談往往比看書本的收獲更多。通過這種人際交往途徑獲得最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗(yàn)，將使大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中受益無窮。其四，投身于真正的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。在畢業(yè)前后進(jìn)入創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)階段，可以單獨(dú)或與同學(xué)輪流租賃或承包一個(gè)小店鋪，或加工、修理、或銷售、服務(wù)等，在真刀真槍的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。這些活動(dòng)成為大學(xué)生步入社會(huì)大課堂的第一步，同時(shí)大學(xué)生在參與實(shí)踐的過程中，既為他們將來開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了他們分析問題和解決問題的能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力、語言表達(dá)能力等，也有利于增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)熱情，為大學(xué)生提供應(yīng)對挫折，面對各種困難的心理準(zhǔn)備，促進(jìn)大學(xué)創(chuàng)業(yè)成功。
摘要天使投資是一種非正規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)投資，它在許多方面都有別于風(fēng)險(xiǎn)投資公司或者風(fēng)險(xiǎn)投資基金等專業(yè)機(jī)構(gòu)所從事的正式的風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)。在介紹天使投資的基礎(chǔ)上，對天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行了較為全面地比較分析，就如何推動(dòng)我國天使投資的發(fā)展提出了幾點(diǎn)政策建議。
關(guān)鍵詞天使投資風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)
傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金規(guī)模越來越大，并且過于強(qiáng)調(diào)投資收益率，運(yùn)作模式嚴(yán)格規(guī)范，在投資項(xiàng)目選擇時(shí)偏向于擴(kuò)張期的大項(xiàng)目。而天使投資的投資規(guī)模較小，運(yùn)作方式更加靈活，主要以較好增長潛力的小型項(xiàng)目為投資對象。鑒于天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資在創(chuàng)業(yè)投資中的不同作用，將它們兩者進(jìn)行比較分析，無論對于創(chuàng)業(yè)投資實(shí)踐還是政府的政策操作都很有意義。
1天使投資及其特點(diǎn)
“天使”最早是對19世紀(jì)早期美國紐約百老匯里面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性投資以支持歌劇創(chuàng)作的投資人的一種美稱。現(xiàn)在，天使投資人特用來指用自有資金投資于早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的富裕的個(gè)人投資者，其所從事的投資活動(dòng)稱為天使投資。在歐美國家，典型的天使投資人通常是50歲左右的成功男性，屬于社會(huì)的富裕階層，很多人有成功創(chuàng)業(yè)或者經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
天使投資是一種非正式的風(fēng)險(xiǎn)性投資活動(dòng)，投資資金來自于天使投資人個(gè)人財(cái)富的積蓄。天使投資人通常以股權(quán)的形式投資于早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)，股權(quán)的平均持有期限為5～8年左右。天使投資人除了提供資金之外，還會(huì)積極地參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理，用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能來指導(dǎo)和幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。天使投資主要以極具成長性的高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)為投資對象，投資的風(fēng)險(xiǎn)較高，因此它所要求的投資回報(bào)也很高。在歐美國家，天使投資期望的稅后年均回報(bào)率高達(dá)30％～40％。
天使網(wǎng)絡(luò)AngelNetwork的出現(xiàn)是當(dāng)今歐美國家天使投資的一個(gè)顯著特征。天使網(wǎng)絡(luò)是由天使投資人組成的一種非正式組織，它為天使投資人提供了一個(gè)相互交流投資經(jīng)驗(yàn)，提供投資信息，尋找投資機(jī)會(huì)的重要平臺(tái)。天使網(wǎng)絡(luò)成員之間會(huì)組成不同的投資團(tuán)隊(duì),共同向某一項(xiàng)目投資,這樣不僅有助于擴(kuò)大單個(gè)項(xiàng)目的投資規(guī)模,也有利于降低個(gè)人的投資風(fēng)險(xiǎn)。天使網(wǎng)絡(luò)通常由一位富有投資經(jīng)驗(yàn)的天使投資人牽頭組織，小的天使網(wǎng)絡(luò)沒有專門的管理機(jī)構(gòu)，大的天使網(wǎng)絡(luò)則一般聘請專職的經(jīng)理人通常為律師進(jìn)行管理。
2天使投資與風(fēng)險(xiǎn)投資的比較
天使投資與風(fēng)險(xiǎn)投資都是提供追加價(jià)值的長期權(quán)益投資，都主要以高風(fēng)險(xiǎn)高收益、具有巨大增長潛力的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)為投資對象，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)套現(xiàn)的形式退出投資，獲得投資回報(bào)。天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資除了具有上述的共同特點(diǎn)之外，兩者也存在著較為明顯的區(qū)別。
2.1投資動(dòng)機(jī)的比較
獲取高額的投資回報(bào)可以說是風(fēng)險(xiǎn)投資的唯一目的。但對于天使投資而言，除了投資的經(jīng)濟(jì)利益之外，其投資動(dòng)機(jī)里面還存在許多非經(jīng)濟(jì)性因素。這些非經(jīng)濟(jì)性因素主要有傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的渴望、獲得樂趣和激情、通過投資建立人際網(wǎng)絡(luò)、挑戰(zhàn)自己心智以便保持敏捷的商業(yè)思維能力、通過投資于健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造社會(huì)福利等。當(dāng)然，不同的天使投資人會(huì)有不一致的非經(jīng)濟(jì)性追求。
2.2在創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資中的作用比較
天使投資在創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資中發(fā)揮著巨大的作用。美國風(fēng)險(xiǎn)基金聯(lián)合會(huì)估計(jì)，美國天使資本的規(guī)模接近1000億美元，而風(fēng)險(xiǎn)投資基金的規(guī)模則只有483億美元。另據(jù)美國小企業(yè)聯(lián)合會(huì)1996年委托Freear和Wetzel進(jìn)行的研究估計(jì)，每年約有25萬個(gè)天使投資者投資于約3萬家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，投資額高達(dá)200億美元。此外，F(xiàn)reear教授等人在1987年對284個(gè)新興科技企業(yè)所做的調(diào)查顯示，天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資在創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資中的作用是互補(bǔ)性的，但天使投資在創(chuàng)業(yè)企業(yè)早期階段的融資中占據(jù)了主導(dǎo)型地位，表1是其調(diào)查的詳細(xì)結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般要經(jīng)過種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、擴(kuò)張期、成熟期等不同的成長階段，每一階段都有不同的資金需求。表2闡釋了創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段權(quán)益融資的規(guī)模及其來源。從表2可知，天使投資投資對象主要是種子期或者初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，投資規(guī)模一般比較小，它在創(chuàng)業(yè)企業(yè)種子期的單一項(xiàng)目投資規(guī)模一般為2.5～5萬美元，初創(chuàng)期的投資額為25～75萬美元不等。風(fēng)險(xiǎn)投資由于是一種制度化的投資，它能夠以私募方式吸收各方面的資金來擴(kuò)大資本規(guī)模，其單一項(xiàng)目的投資額從幾十萬到幾百萬美元不等，有的甚至可以高達(dá)幾千萬美元。由于風(fēng)險(xiǎn)投資較強(qiáng)的資本實(shí)力和單純的盈利動(dòng)機(jī)，因此其主要投資于中后期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
2.3運(yùn)作方式的比較
1投資活動(dòng)的主體不同。天使投資的投資主體是天使投資人，他們用自己的資金投資于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，投資收益也歸他們所有。在風(fēng)險(xiǎn)投資中，投資活動(dòng)的參與主體是由職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)組成的風(fēng)險(xiǎn)投資家，用于投資的風(fēng)險(xiǎn)資本來自于向機(jī)構(gòu)或者個(gè)人投資者募集的風(fēng)險(xiǎn)基金，風(fēng)險(xiǎn)投資家的收入來自于年度的管理費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)投資利潤的分成。
2盡職調(diào)查的方式不同。在風(fēng)險(xiǎn)投資中，風(fēng)險(xiǎn)投資家往往組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，對將要投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行很長時(shí)間的跟蹤考察，花費(fèi)大量的精力進(jìn)行詳盡地價(jià)值評(píng)估和投資可行性分析。而在天使投資中，天使投資人不可能有像風(fēng)險(xiǎn)投資家那樣的時(shí)間和精力去對創(chuàng)業(yè)企業(yè)展開調(diào)查和評(píng)估，他們對投資項(xiàng)目的選擇更多的是根據(jù)自身的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及一般的市場趨勢進(jìn)行判斷。
3投資的地域范圍不同。天使投資人所投資的絕大部分項(xiàng)目都是位于其居住地附近，因?yàn)檫@樣便于他們對投資企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和參與企業(yè)的管理活動(dòng)。而對于風(fēng)險(xiǎn)投資來說，其投資項(xiàng)目的地域范圍則較為廣泛，可以分布在不同國家或一個(gè)國家的不同地區(qū)。
4項(xiàng)目投資合同的差異。在風(fēng)險(xiǎn)投資中，風(fēng)險(xiǎn)投資家和創(chuàng)業(yè)企業(yè)簽訂的投資合同非常正式化和規(guī)范化，合同一旦簽訂以后，雙方協(xié)商的空間非常小。而天使投資人與創(chuàng)業(yè)企業(yè)簽訂的投資合同在內(nèi)容和形式上則更加靈活，合同簽訂以后，在執(zhí)行過程中還留有更多協(xié)商和調(diào)整的空間。
5對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和參與管理的程度不同。由于投資的是自己的資金以及為了重新體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的夢想，天使投資人有很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中扮演非常積極的間接管理者角色。在風(fēng)險(xiǎn)投資中，風(fēng)險(xiǎn)投資家雖然也會(huì)參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理，但他們參與的程度和介入的深度都不及天使投資人，他們更多是為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供外在的增值服務(wù)。
6退出戰(zhàn)略的不同。風(fēng)險(xiǎn)投資基金一般都有一個(gè)固定的投資期限，通常是3～7年，風(fēng)險(xiǎn)投資家必須在風(fēng)險(xiǎn)基金的投資周期內(nèi)退出在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的投資。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資在退出戰(zhàn)略上有著較為嚴(yán)格的時(shí)間約束，其投資行為的獲利動(dòng)機(jī)更加強(qiáng)烈。天使投資在退出戰(zhàn)略上則沒有明確的時(shí)間約束，其在退出時(shí)機(jī)的選擇上更加靈活，因此可以選擇對雙方來說都最為有利的時(shí)機(jī)退出投資。
3發(fā)展我國天使投資的幾點(diǎn)建議
縱觀國外成熟的創(chuàng)業(yè)資本市場，天使投資以其特有的優(yōu)勢成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金供應(yīng)鏈上最基礎(chǔ)、最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其對于創(chuàng)業(yè)階段中小企業(yè)的孵化作用被市場充分肯定。我國經(jīng)過了20多年的高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)有了相當(dāng)規(guī)模可以成為潛在天使投資人的富裕群體，主要包括海外歸國的高學(xué)歷新富階層和外企的中方高級(jí)管理階層、國內(nèi)的私有企業(yè)經(jīng)營者和一些行業(yè)的高收入個(gè)人，以及一些擁有豐厚家族財(cái)富的人群等。雖然在我國的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了天使投資活動(dòng)的初步實(shí)踐，但其總體規(guī)模還很小，遠(yuǎn)不能滿足我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求。由于天使投資的非正式性和非單純的盈利動(dòng)機(jī)，故政府應(yīng)主要從體制環(huán)境方面著手來推動(dòng)我國天使投資的發(fā)展，具體的政策建議有以下三點(diǎn)：
1投資理念、投資文化的引導(dǎo)和培育。政府應(yīng)加強(qiáng)天使投資的宣傳教育，努力培養(yǎng)支持創(chuàng)業(yè)的投資文化；以舉辦培訓(xùn)班或研討會(huì)等形式加強(qiáng)天使投資方面的教育和引導(dǎo)，普及天使投資知識(shí)，幫助天使投資人培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和樹立正確的投資理念，提高天使投資者素質(zhì)，從而形成潛在的天使投資供給。
2創(chuàng)造投資雙方信息溝通的有效平臺(tái)。天使投資人之間可以建立天使網(wǎng)絡(luò)來溝通投資信息，交流投資經(jīng)驗(yàn)，也可以通過團(tuán)隊(duì)投資的形式降低單個(gè)人的投資風(fēng)險(xiǎn)。政府部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)可以考慮建立一個(gè)有關(guān)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)企業(yè)和天使投資人信息的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息中心，為天使投資雙方提供信息中介服務(wù)，搭建投資橋梁。
3法律、稅收等方面的政策支持。歐美國家都對天使投資提供稅收優(yōu)惠等政策以及法律方面的支持。也可以借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，對天使投資人投資于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資收益給予一定的稅收減免，從而提高人們從事天使投資活動(dòng)的積極性。同時(shí)，政府應(yīng)在法律上加強(qiáng)對天使投資人投資權(quán)益的保障，并進(jìn)一步完善保護(hù)私人財(cái)產(chǎn)的法律制度。新晨
參考文獻(xiàn)
1張樹中.美國創(chuàng)業(yè)資本市場的制度分析[M].北京：中國社會(huì)科學(xué)出版社，2001
關(guān)于開展再生資源行業(yè)經(jīng)營情況調(diào)研的函
各有關(guān)單位以及重點(diǎn)再生資源企業(yè)：
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立完整的先進(jìn)的廢舊商品回收體系的意見》([xxx1]49號(hào))和商務(wù)部、財(cái)政部關(guān)于加快推進(jìn)再生資源回收體系建設(shè)的通知》(商商貿(mào)發(fā)[xxx9]142號(hào))等文件精神，積極推進(jìn)我市再生資源回收體系建設(shè)，盡快納入國家再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)城市，促進(jìn)再生資源行業(yè)的快速健康發(fā)展。經(jīng)我局研究，決定對我市再生資源行業(yè)經(jīng)營以及再生資源回收體系建設(shè)狀況開展調(diào)研。
一、調(diào)研時(shí)間
xx年x月x日-x月x日
二、調(diào)研內(nèi)容
1、我市再生資源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;
2、我市再生資源行業(yè)發(fā)展面臨的主要困難和問題;
3、加快我市再生資源行業(yè)發(fā)展的意見和建議。
三、調(diào)研要求
1、請各再生資源企業(yè)高度重視這次調(diào)研活動(dòng)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)參與調(diào)研材料內(nèi)容的確定，并盡量能親自參加調(diào)研座談活動(dòng)。
2、請各再生資源企業(yè)根據(jù)調(diào)研提綱要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況，準(zhǔn)備本企業(yè)書面調(diào)研材料。
3、請市有關(guān)部門單位以及市再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)，積極配合和支持這次調(diào)研活動(dòng)。
4、具體上門調(diào)研座談時(shí)間，將與相關(guān)單位和企業(yè)提前銜接。調(diào)研工作聯(lián)系人：戴志剛(市商務(wù)局商貿(mào)服務(wù)管理科副科長)，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxxxx(1xxxxxxxxxxxxx)
特此通知。
附：部分重點(diǎn)調(diào)研企業(yè)名單
xxx市商務(wù)局
二xx年x月x日
關(guān)于開展xxx6年行業(yè)調(diào)研工作的函
各副會(huì)長、常務(wù)理事單位，各省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會(huì)(聯(lián)合會(huì)、施工行業(yè)協(xié)會(huì))，有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會(huì)，工程建設(shè)協(xié)會(huì)：
根據(jù)協(xié)會(huì)今年的工作要點(diǎn)，以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的工作任務(wù)，我們擬定了《xx建筑業(yè)協(xié)會(huì)xxx6年度調(diào)研題目》。請各副會(huì)長、常務(wù)理事單位以貫徹建筑業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃，推進(jìn)行業(yè)改革與發(fā)展為重點(diǎn)，從調(diào)研題目中選取題目或自擬題目組織開展調(diào)研工作，并及時(shí)將調(diào)研報(bào)告或經(jīng)驗(yàn)材料等寄送我會(huì)研究發(fā)展部。各地區(qū)、各行業(yè)建筑業(yè)(建設(shè))協(xié)會(huì)開展調(diào)研的成果也請寄送我們。
通訊地址：北京市中關(guān)村南大街48號(hào)九龍商務(wù)中心A座7層，郵政編碼：xxx。
聯(lián)系人：xxx，電話：xxxxxxxxxxxxx(傳真)，郵箱：。
附件：xx建筑業(yè)協(xié)會(huì)xxx6年度調(diào)研題目
xx建筑業(yè)協(xié)會(huì)
xx年x月x日
關(guān)于開展小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作的函
各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市中小企業(yè)主管部門：
為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》(國發(fā)〔xxx5〕32號(hào))，更好地推動(dòng)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，我局委托xxx賽迪研究院中小企業(yè)研究所開展中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)規(guī)范、小微企業(yè)信息化應(yīng)用和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展扶持政策情況問卷調(diào)研，請協(xié)助做好調(diào)研問卷的填寫、案例等材料報(bào)送工作。
一、調(diào)研形式
填寫調(diào)研問卷、提交典型案例。
二、填報(bào)內(nèi)容
(一)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展扶持政策情況(附件1、2、3)
要求：地方中小企業(yè)主管部門填寫附件1;并選取2家有代表性小微企業(yè)按照附件2要求提供典型案例;組織小微企業(yè)填寫附件3，各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市(以下簡稱省市)至少20份。
(二)小微企業(yè)信息化應(yīng)用情況(附件4、5)
要求：地方中小企業(yè)主管部門組織域內(nèi)小微企業(yè)填寫附件4，每個(gè)省市至少20份，并按照附件5要求提供典型案例2個(gè)。
(三)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)規(guī)范情況(附件6)
要求：地方中小企業(yè)主管部門組織域內(nèi)10家以上各類中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)填寫附件6，請各平臺(tái)將本問卷及與平臺(tái)服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的電子版資料一同上報(bào)。
三、工作要求
請各省市中小企業(yè)主管部門做好問卷的發(fā)放、組織填寫、回收等工作，并于xxx5年11月20日前將本省市問卷和案例等電子版材料統(tǒng)一報(bào)送xxx中小企業(yè)局，請發(fā)電子郵件。問卷電子版可從xx中小企業(yè)信息網(wǎng)通知通告欄下載。
四、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：陳辰
聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxx
電子郵
附件：1.地方扶持小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展政策調(diào)查問卷(地方中小企業(yè)主管部門填寫)
2.地方扶持小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展案例提綱(小微企業(yè)填寫)
3.地方扶持小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展政策調(diào)查問卷(小微企業(yè)填寫)
4.小微企業(yè)信息化應(yīng)用情況調(diào)查問卷(小微企業(yè)填寫)
5.小微企業(yè)信息化應(yīng)用典型案例提綱(小微企業(yè)填寫)
6. 中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)規(guī)范情況調(diào)查問卷(中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)填寫)