產業園區招商工作計劃

時間:2022-02-27 01:05:26

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產業園區招商工作計劃

第1篇

新的一年中,我辦將突出抓好六項重點工作:

(一)實施開放帶動戰略,國內招商再上新臺階。加強與知名國內大企業的合作,完善國內招商服務體系,加快招商引資平臺建設。全市力爭引進500萬元以上項目到位內資突破900億元,比2011年增長10%以上。

一是建立重點項目信息平臺。建立中央直屬企業、中國500強等知名大企業投資信息庫,加大與大型國企和央企,特別是先進制造業領域合作,協調抓好一批高端產業、新興產業項目和制造業項目的引進。

二是建立招商人脈儲備平臺。建立在談、簽約、投產內資項目、人脈資源儲備檔庫案,創新國內招商方式,以促進友好城市合作交流為目的,加強政府、企業、項目、商會組織間的聯絡與溝通,精選國內知名重點城市,籌劃舉辦“日”主題招商與經濟活動。

三是建立統計預測分析平臺。完善定期全市國內招商統計和預測分析制度。加強對國內招商工作指導、檢查和督促,強化內資大項目考核,完善重點內資大項目協調會議制度,研究建立國內招商獎勵激勵機制。

(二)促進經濟轉型升級,總部經濟實現新突破。圍繞構建國內具有重要影響力的總部基地城市品牌和高端商務中心建設,建立比較完善的總部經濟發展環境、政策框架和服務體系。全市力爭新引進20家以上知名大企業地區總部或功能型總部機構,力爭總部經濟實現增加值和地方稅收,分別占GDP比重和全市地稅總量的25%以上。

一是完善政策服務體系。研究出臺我市總部經濟發展扶持政策措施,推進籌劃總部企業稅源機制建設,加強總部經濟預測分析和評價指標體系建設,建立引進與培育總部相結合的工作促進機制。

二是優化載體設施建設。組織落實“十二五”全市總部經濟發展規劃綱要,完善城區商務樓宇功能配套和管理服務,促進樓宇經濟提升為總部經濟,引導區市重點產業園區轉型升級,制定總部經濟園區認定管理辦法,推進一批總部經濟集聚區建設。

三是加大引進培育力度。建立引進重點總部項目招商目錄,實施全市總部經濟招商協調促進機制,抓好在談總部招商項目的跟蹤服務。重點推動中冶東方新能源有限公司注冊總部,推進中冶東方煤層氣研發基地和科技園區的建立,促進民營科技大廈項目開工建設,力爭在引進知名總部企業上實現新突破。

(三)完善對口支援模式,扶貧開發取得新成效。貫徹落實中央扶貧開發工作會議精神,建立對口支援聯席會議制度,做好對口貴州省安順市、銅仁地區,日喀則市、新疆喀什地區和湖北省宜昌市夷陵區幫扶工作;抓好四川北川恢復重建后續工作;搞好扶貧培訓工作,創新培訓人才機制。

一是深入推進扶貧開發工作。提出貫徹《中國農村扶貧開發綱要〈2011-2020〉》實施方案,做好對接,加強與負責扶貧片區中央部委的聯系,制定武陵山區、滇桂黔石漠化區連片特困地區扶貧開發工作計劃,組織相關企業參與石漠化治理生態修復工程,發展環境友好和集約增效型產業。

二是實施經濟合作項目帶動戰略。按照產業對接、合作共贏、轉型升級的原則,積極引導和支持我市企業與對口支援地區開展產業和經貿合作,突出抓好經濟合作項目的落實。充分發揮我市進出口貿易發達和港口優勢,加強與對口支援地區的經貿往來,組織和協助當地企業來參加經貿洽談活動,幫助開拓國際市場,發展外向型經濟。

三是開展多種形式東西扶貧協作工作。繼續實施智力扶貧計劃,加強對口支援地區實用技能和創業能力培訓;鼓勵社會組織和個人通過多種方式參與扶貧開發,開展多種形式的支教支醫、志愿服務等幫扶活動,逐步構建扶貧志愿者服務網絡,推動更多社會力量參與愛心扶貧。

(四)積極參與西部開發,合作雙贏實現新發展。建立“政府為主導、市場為紐帶、企業為主體、項目為載體”工作機制,組織參加西部區域各類展會活動,引導我市企業拓展發展空間,積極參與西部大開發,吸引西部地區企業來我市投資創業。

一是利用西部展會契機,實施“走出去”發展戰略。加強與西部地區政府和企業的交流合作,組織參加西部地區等展會活動,引導我市企業拓展資源和市場空間,推動企業進一步做強做大。

二是發揮我市展會平臺作用。將國內重要展會與加強區域合作相結合,加強與中西部地區的經貿往來與項目合作,利用我市展會節慶,支持配合西部地區省市區縣在我市舉辦各類項目推介會、商品展銷會,拓展雙方的合作空間。

三是為西部發展提供人才智力支持。圍繞深入實施西部大開發戰略重點目標,注重抓好農業急需緊缺科技與管理人才培訓,完成國家下達培訓西部地區農業管理干部、農民企業家,農村致富帶頭人、農業科技干部200名的任務。

(五)構建城市經濟合作圈,區域合作謀取新拓展。積極探索建立區域合作模式和新機制,推動半島城市群的發展,擴大與國內重點城市的合作交流,促進我市參與區域合作規模和層次明顯提高。

一是推進“、濰坊、日照”一體化發展。根據《半島藍色經濟區發展規劃》,建立三城市一體化發展工作協調機制,以專題合作為抓手,共同推進“青濰日”城鎮組團發展。

二是積極參與環渤海區域合作。加強與環渤海區域市長聯席會成員城市合作機制建設,深化戰略性新興產業、循環經濟、綠色環保等領域合作。充分利用區域合作互動平臺,籌劃環渤海區域與我市經貿合作項目對接活動,推動與北京、天津、大連、沈陽等城市經貿合作交流取得成效。

三是擴大與國內城市的合作交流。加強與長三角、珠三角以及國內重點城市的戰略合作,以建立友好城市關系為契機,深化重點領域務實合作,促進經濟、文化、信息等方面合作交流實現突破。

(六)營造優質服務氛圍,對外服務再創新水平。完善駐青辦事機構備案登記制度,做好投資創業人員落戶初審工作,健全外地投資企業服務機制,拓展服務領域,提高服務質量,認真辦理外地投資企業的投訴和求助。

一是加強與駐青異地商會聯絡。組建市異地商會戰略合作聯盟。整合異地商會資源,搭建平臺,促進市與異地商會之間、各經濟組織之間、異地商會原籍地省市開展合作交流。

第2篇

關鍵詞:固始縣產業集聚區;經濟運行態勢;問題;計劃

近年來,固始縣產業集聚區以裝備制造和食品加工為主導產業,積極推進產業轉型升級,不斷完善基礎配套設施,狠抓項目建設和環境優化,持續推進產城融合,各項工作繼續取得穩步發展。

一、集聚區經濟運行態勢良好

截至2016年10月底,固始縣產業集聚區規劃面積19.1平方公里,其中建成區面積5.8平方公里;累計入駐企業107家,“四上”企業64家,從業人員達18500人,累計完成總產值80億元,稅收1.1億元。2016年1-10月份累計完成固定資產投資70億元,同比增速19.7 %。其中,規模以上工業企業43家,完成工業總產值74.9億元,同比增長9.72%;完成工業增加值15.8億元,同比增長9.57%。

產業集聚區晉級標準中一星級要求工業增加值達到40億元以上。從以上數據可以看出,固始縣產業集聚區距離升級晉星目標仍然存在很大差距,下一步經濟發展任務十分艱巨。

二、集聚區各項建設工作穩步推進

(一)基礎配套設施方面

集聚區內已建成道路53.6公里,“三橫三縱”主干道基本貫通;鳳凰大道一標路面施工基本完成,二標正做兩邊排水工程,三標化崗段路面已基本建成;312國道主體道路施工、道路綠化結束,公共服務平臺裝修招標已完成。區內已建成標準化廠房15萬平方米并全部投入使用,配套完善了產業孵化園職工服務中心,污水主管網于6月15日全部建成,污水處理廠已正式運營;變電站、公租房、廉租房等配套設施都已全部建成。

(二)產城融合方面

區內高標準建設金色雅居安置社區,A、B區房、路橋項目已全部建成,拆遷群眾全部安置到位;現正在積極開展D區建設工作,和諧路已經開工建設;金色雅居教育園區建設前期工作已經完成,中小學已全面開工建設;背街小巷已全部建成并投入使用,周邊小河景觀帶、學校、醫療服務中心等城市配套項目正在陸續建設中。

(三)集群發展方面

主導產業裝備制造和食品加工發展勢頭強勁,乘風“一路一帶”戰略,積極推進三利朗肯等出口企業參與國際市場竟爭。以中原金睿高新產業園為契機和載體,積極承接互聯網金融、電子商務等一批新興產業,力促區內經濟轉型升級。目前,中原金睿1、2、3號標準化廠房主體工程已完成,4、5號廠房正在進行鋼構建設,同時開始拉建圍墻及廠區四周綠化美化等配套設施建設。

(四)工業項目建設方面

垃圾資源化利用,中輝實業及勤望精密兩個項目,小龍蝦項目,華聯食品、華陽長青等十多個項目均處在不同階段建設中。

三、招商引資工作效果@著

近年來,縣委縣政府緊緊圍繞主導產業(裝備制造和食品加工)持續、有針對的開展招大商、招引龍頭項目活動,同時制定主導產業項目落地優惠政策,吸引更多主導產業項目落戶縣產業集聚區。經過幾年的大力扶持和精心培育,裝備制造業從無到有、從小到大,產業規模不斷擴大,主要以捷盛達、斯吉利、威科、居一、興龍水電等企業為代表;食品加工類企業則以綠原植物油、六和飼料、三高飼料、雙板橋酒業、三高食品、正方圓大米、鴻興糧貿等為代表。

其中,作為重點企業的河南省捷盛達新能源科技有限公司及其二期、三期公司斯吉利和威科機電公司產品涉及風電、太陽能、高鐵、飛機、汽車、礦山、食品設備及通訊等多個領域,是亞洲最大的風機和零部件制造企業。另外,該公司所屬機器人車間和涂裝車間采用的技術和工藝世界領先,是全球唯一生產永磁鐵包裝生產企業。

四、發展中存在的主要問題

(一)“四上”企業個數少,經濟總量小

目前集聚區內“四上”企業共64家,在信陽市排名僅占第11位;規上工業企業共43家,在全市排名僅占第9位;同時區內缺乏龍頭企業支撐,入駐企業規模較小,工業總產值、工業增加值和稅收總量都偏小。

根據“河南省產業集聚區考核晉級標準”,要達到一星級標準全年增加值必需達到40億元。 2015年全年累計完成增加值總量18.7億元,在全信陽市占第13位,在全省占第164位,和晉級標準相差甚遠。2016年1-10月份縣產業集聚區累計完成工業增加值15.8億元,累計完成稅收1.1億元,經營規模較大的金河南酒廠、援生制藥、捷盛達、三禾木業、居一機械等企業并沒有真正起到龍頭老大的帶動作用。

(二)主導產業占比低

裝備制造和食品加工是縣產業集聚區的兩大主導產業。截至目前,區內裝備制造類企業才5家,食品加工類企業才7家。另外,萬豐、英明等企業雖然已經建成投產,但由于未辦理一般納稅人等手續,導致企業不能及時入庫。10月底,主導產業企業個數僅占“四上”企業總個數的18.8%,占規上工業企業個數27.9%。

2016年1-10月份,累計完成工業增加值15.8億元,其中主導產業增加值是7.5億元,占比47.2%;累計完成固定資產投資70億,其中主導產業固定資產投資29.9億元,占總投資比重為42.7%。從這幾組數據可以看出,無論是主導產業增加值比重還是投資比重都偏低。

(三)企業融資難

雖然固始縣聚鑫投資有限公司于2016年6月28日已經正式運營,在一定程度上為中小企業提供了資金援助。但是企業為了擴大再生產,在購置設備、廠房建設、日常周轉等方面需要大量資金投入,聚鑫公司所提供的幫助只不過是杯水車薪。受縣級銀行信貸額度和小微企業信貸門檻較高限制,各種資金問題凸現。

(四)土地存儲少,招商難

由于歷史遺留等原因,目前區內土地存儲較少,再加上信陽市周邊各縣區在招商引資工作中拼有限的土地、稅收等資源,造成招商引資的惡性競爭。

五、集聚區下一步建設工作計劃

(一)加大基礎設施建設力度

目前,縣集聚區已經向縣政府提出申請對陳廟社區所屬的小陳廟、上堰、化崗居民組土地進行整體收儲,總共690.63畝,下一步將對新棚社區閆營組、陳廟社區新河村民組土地進行收儲,面積約800畝,主要是中原金睿產業園8-12號地塊,同時加大違法建設及私搭亂建打擊力度,確保和諧路、鳳凰大道早日建成。全力推進金色雅居D區建設,積極做好區內房屋及土地征收、附屬物清理、場地平整等前期工作,加大建設用地指標的存儲,確保項目能夠及時落地。

(二)以“七十”工程為抓手,全面推進項目建設

1.持續做好企業的跟蹤服務,促使三利朗肯、萬豐機械、英明機械等已投產項目提速增效,提高市場競爭力。

2.加快推進中原金睿、華聯食品、華陽長青、先進電子等重點項目建設速度,促使在建項目盡快建成投產。

3.快速推進蓼源電力、中輝實業、華泰實業等項目的土地及房屋征收、附屬物清理、土地平整等前期工作,確保已簽約項目早日落地建設。

(三)全力做好企業服務工作

盤活臺商工業園廠房及中小企業服務平臺;盡快出臺入駐項目準入、退出相關文件;嚴格落實全程代辦制,開通綠色通道,提高企業相關證件辦理速度,及時做好投產企業的入庫工作。

【參考文獻】

[1]馬建堂.統計工業要更好地服務于科學發展[J].中國統計,2008(11).

第3篇

項目招標書范本一

為提高廣大業主及使用人的生活水平,創造一個良好的社區環境,根據國務院《物業管理條例》要求,擬采用公開招標的方式聘請專業的物業管理公司對 實施物業管理。

一、物業項目名稱

座落位置:

四至:東 南

西 北

二、規劃建設基本情況

1、物業的建設單位:

設計單位:

施工單位:交付使用的日期:

房屋驗收情況:

2、總占地面積 平方米,總建筑面積 平方米,其中住宅 平方米,商業經營用房 平方米,辦公用房 平方米,車庫 平方米,其它 平方米。共有房屋 幢,住宅 戶。

3、公用設施設備及公共場所情況

(1)綠化面積 平方米,道路面積 平方米;

(2)物業管理用房 平方米,產權歸業主所有。

(3)路燈 盞,垃圾箱 個,排污管道 米,化糞池 個;

(4)體育設施及場所;

(5)消防設施;

(6)報警、監控、對講系統;

(7)電梯及備用電源;

(8)其它

三、物業管理的內容

1、房屋建筑共用部位的維修、養護、管理;

2、本物業項目范圍內的公用設施設備及場所(消防、機電設備、道路、路燈、化糞池、停車場、管道、垃圾道、電梯 )的使用、維修、養護和管理;

3、公共場所、房屋共用部位的清潔衛生;

4、公共生活秩序、安全、消防等事項的協助管理和服務(不含業主、非業主使用人的人身、財產保險和財產保管責任);

5、公用綠地、花木、建筑小品等的養護和管理;

6、區內交通與車輛停放秩序的管理;

7、裝修管理;

8、管理與物業相關的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗收資料;

9、法律政策及合同規定的其他事項。

四、有關說明及要求

1、中標人應當嚴格按照國家和本市物業管理的有關規定和物業服務合同,對 物業項目實施專業化管理,綜合服務,自主經營,自負盈虧。

2、本物業項目管理期限為 年。

3、招標人于中標后一個月內與 簽訂本物業項目的物業服務合同, 移交物業管

理用房和相關的檔案資料。

4、本項目的物業管理公共服務收費標準由物業管理企業根據服務內容、服務深度核算,住宅區物業管理服務收費標準實行市物價局批準的指導價,待中標后,報物價局審核批準。

5、經過資格預審入圍的投標人須繳納 萬元的履約保證金。中途退標者,履約保證金不予退還。中標人的履約保證金將轉為風險抵押金。中標單位如未達到預定的目標,抵押金不予退還,抵押金期限為三年。

五、物業管理標準及懲罰

1、物業項目的物業管理按照《普通住宅小區物業管理服務等級標準》執行及標書、委托合同的有關規定。

2、招標人每年對 物業管理進行考核。如未達到上述物業管理標準或出現重大管理失誤、業主投訴多、管理服務水平下降等情況,可終止物業服務合同并進行財務審計,由中標人承擔違約和賠償責任。

六、投標、開標時間

1、各投標人應做好投標書,密封后于 年 月 日送達招標工作負責人辦公室;逾期送達的,視為無效標書。

2、開標時間為 年 月 日。

七、其他事項

1、 的物業管理招投標違反招標文件規定,或在投標過程中的違法、違紀、違規行為的,一經查實,取消本次投標資格;已中標的,終止物業服務合同,責任人承擔一切后果。

2、歡迎社會各界對此次招標投標活動進行監督。

監督電話:

項目標書及答辯要求

一、標書(100分)

(一)投標人擬采取的管理方式,管理組織機構(管理體制、管理方法、機構設置);

(二)管理人員的配備、培訓及管理;

(三)管理規章制度。包括公眾制度、內部崗位責任制、管理運作制度、管理人員考核制度等;

(四)管理費用的收支預算方案。應列明收入項目和支出項目預算,有文件規定的按文件規定測算,無文件規定的按市場價測算;

(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務資料等;

(六)各項指標的承諾及完成承諾指標所采取的措施。

各項指標:1、房屋完好率;

2、房屋維修及時率;

3、維修質量合格率及回訪率;

4、管理費收繳率;

5、業主滿意率;

6、業主有效投訴率與處理率;

7、綠化完好率;

8、清潔、保潔率;

9、路燈完好率;

10、道路完好率;

11、治安協防工作;

12、機電設備完好率;

13、消防設施完好率;

14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;

15、其它有關指標。

對以上各項指標,均需注明標準和計算測定依據以及承諾所采取的措施。

(七)搞好管理服務工作的設想、措施;

(八)便民服務措施。有償服務項目及價格需列明;

(九)愿意承擔的違約責任。

上述項目應要體現其合理性、先進性、完備性、可行性,評委會將以其作為評標依據,并根據上述項目制訂具體評分標準,按照百分制進行打分。

二、現場答辯(100分)

由評標委員會對參加投標單位的經理、擬任管理處主任二人分別提問,提問的內容為該項目的管理服務事項。評委根據答辯的標準,對答辯人的物業管理知識、物業管理實作熟悉程度,管理該項目的信心等進行綜合評分。

三、投標人業績考核調查(100分)

在招標人組織安排下,采取隨機調查取樣的方式,對投標人的工作業績、管理水平、信譽等進行現場調查,打分。

四、評分原則

標書、答辯、業績調查所得分值,分別乘以系數為0.5、0.25、0.25,三項之和得出綜合評分,評委會根據綜合評分,提出書面評標報告,推薦合格的中標候選人。

招標人

日 期

物業管理投標書應具備的內容

第一節 投標人(物業管理公司)情況介紹;

第二節 擬采取的管理方式;

第三節 管理人員配備;

第四節 管理人員的培訓;

第五節 管理規章制度;

第六節 經費收支預算;

第七節 檔案建立與管理;

第八節 各項指標承諾及措施;

第九節 搞好管理服務工作的設想和措施;

第十節 便民服務;

第十一節 社區文化活動;

第十二節 違約責任。

項目招標書范本二

目錄

一、

二、

三、

四、 招標邀請函 投標須知 投標格式要求、經濟分析表 合同附件

第一章:招標邀請函

邀標書

深圳市××研發大廈招商委托經營招標

致: 公司

深圳市××研發大廈由中國著名電子企業××集團投資承建。該項目位于深圳市南山區高新技術園區內,蒞臨深圳市主景觀大道深南道大道兩側,交通位置及其便利。××研發大廈在經過長期的籌備、建設后將于20xx年6月份正式投入使用,該大廈是深圳高新技術園區內興起的一座新型的集寫字樓辦公、企業研發及商務服務為一體的綜合性科技大廈。與騰訊大廈、大族激光研發中心大廈形成三足鼎立的建筑格局,已成為深圳市南山區新的地標性建筑群。

××大廈占地面積約10000平米,總建設面積約65000平米,高度約100米,共60層,層高為3.8米,其中商業裙樓4層,建筑面積約8000平米,層高為4.5-5.4米的大空間,可靈活分割使用。大廈前方有近1000平米的自有廣場,為車輛停放和企業宣傳都提供很多便利條件,為了使這些大廈寫字樓、商業物業的經營達到理想效果,為了使××研發大廈能充分發揮出其社會效益、經濟效益、我公司有意通過定向招標方式選擇深圳一家有實力、有經驗的物業經營顧問公

司負責本項目的全程招商策劃,招商工作。我們特誠邀貴司參與。

第二章:投標須知

1.項目名稱及范圍

1) 名稱:深圳市××研發大廈委托招商。

2) 范圍:深圳市××研發大廈的招商及策劃。

2.委托期限: 年 年 月— 年 月

3.資質及業績要求

1) 具獨立法人資格及經營資質。

2) 有大型商業物業招商策劃,尤其是具備寫字樓大廈招商經驗,經營管理經驗5年以上,且其年經營收入超億元。

3) 商業經營業務范圍廣,且半數以上客戶擁有長期合作關系,同時,擁有對同一物業經營超過5年以上經驗,并有良好業績。

4) 擁有完善穩定的招商管理隊伍及豐富的招商策劃經驗。

4.招標方式:定向邀請招標

5.招標要求:

a) 熟悉深圳房地產市場,具合法經營資格的專業經營顧問公司。 b) 在房地產營銷方面有較豐富的營銷經驗及成功范例。最好具有科技園區或本項目周邊區域招商經驗。

c) 具有專業精神及積極的服務意識。

d) 市場行為規范,具有良好的社會口碑。

e) 在深圳具有豐富的商業、寫字樓等物業的客戶資源信息庫。

f) 遵守中華人民共和國有關的國家法律、法規和條例。

g) 熟悉深圳市高新技術產業園區入園相關政策。

h) 與深圳高新技術產業園區辦公室有一定的溝通協調經驗。 i) 具備協助客戶辦理入園審批手續的能力

j) 投標人應詳細閱讀招標文件的全部內容。不按招標文件的要求提供的投標文件和資料,可能導致被拒絕。

k) 投標人提交的投標文件以及投標人與招標人就有關投標的所有來往函電均應使用中文。在投標文件中以及所有投標人與招標人往來文件應使用中華人民共和國法定計量單位。

6、投標需要提供資料

a) 提供政府批準的有效營業執照和從業資質證書的復印件并加蓋公章,提供企業法人證明書、法人委托書。

b) 提供公司簡介、基本架構、運作模式、已經營顧問項目情況及優勢說明。

c) 提供在項目運行過程中,不可變更的骨干人員簡介及項目招商小組組成人員簡介。

d) 招商方案(包括招商方案報告、公司簡介等)。

e) 公司招商商務標(提供紙質文本一式伍份,以密封形式提交)。包括招商服務期限、雙方職責、目標及任務、招商費用收取標準及財務結算方式等。

7、投標文件主要內容

1 、招商方案主要內容應包括

1)區域市場現狀及未來走勢分析;

2)項目SWOT分析及產品定位;

3)項目招商推廣方案(包括招商推廣時間、總體均價目標、價格

策略、 招商、現場包裝、廣告策劃思路、推廣費用等);

4)預計招商階段及相應的進度;

5)招商組織、架構與管理;

6)其他認為有必要的內容。

2 、提交招商方案要求

1)市場調研數據準確、全面;

2)分析有深度、邏輯清晰;

3)市場把握準確,重點突出,切合實際;

4)要有創意、亮點,能充分體現、發揮項目優勢

8.投標報價

1)所有投標均以人民幣報價。

2)投標報價應提供成本分析和價格分析。

9.招標文件的澄清

投標人對招標文件如有疑點,可要求澄清,應在投標截止時間前10天按投標邀請中載明的地址以書面形式(包括信函、電報或傳真,下同)通知到招標人。招標人將視情況確定采用適當方式予以澄清或以書面形式予以答復,并在其認為必要時,將不標明查詢來源的書面答復發給已領取招標文件的每一投標人,投標人收到業主書面答復文件后應予通知業主,否則視為業主已經送達。

10.投標文件的編制

1) 投標單位應按本招標文件第三部分“投標文件格式”中規定的文件組成名稱、排序、格式及文字要求編制投標文件;

2) 投標文件應提供正本1冊,副本5冊;一旦正本和副本有差異,以正本為準;

3) 投標文件采用中文編制;

4) 用OFFFICE97(或以上版本)編寫的包括全套投標文件內容的3.5英寸磁盤或光盤;磁盤或光盤標簽注明投標人名稱、內容格式要求;其中文本用WORD編寫,表格用EXCEL編寫,所有電子文件不作壓縮處理。

11.發標及截標

1) 如貴公司有意參加,請于20xx年 月 日17:00前回復應標確認函(逾期不予受理)

2) 購買標書時間、地點

i.

ii. 20xx年 月 日至 月 日(節假日除外), 每天9:00——11:30;14:00—17:00(北京時間),

3) 招標準備會議和組織現場參觀時間:20xx年 月 日上午9時開始,會議地點:現場參觀地點。

4) 截標時間、地點

12.投標有效期

自規定的投標書遞交截止期限起天內,所有標書均保持有效。

13.工地考察

①.投標人經招標單位同意后,可自行進行工地考察。

②.投標人必須承擔工地考察的一切費用,并對各種風險負完全責任。

14.招標文件的修改

①.在投標截止時間前的任何時候不論出于何種原因,招標人可主動

或依據投標人要求澄清的問題而對招標文件進行修改。

②.對招標文件的修改,將以信函、傳真等書面形式通知已購買招標

文件的每一投標人。對方在收到該通知后應在24小時之內以電報或傳真的形式予以確認。

③.為使投標人有足夠的時間按招標文件的修改要求考慮修正投標文

件,招標人可酌情推遲投標截止時間和開標時間,并以書面形式通知已購買招標文件的每一投標人。

④.招標文件的修改書將構成招標文件的一部分,對所有投標人均有

約束力。

15.投標、回標

①.投標單位必須在本投標通知書列明的期限內由專人將投標文件送

達指定的地點,辦理遞交手續。招標單位不接受郵寄等其它遞交方式。招標單位不接收早于規定期限的投標,超過規定期限遞交的投標文件將被拒絕。

②.回標時間為20xx年 月 日上午9:30—10:30分(北京時間)。 ③.投標文件正本須打印并由經正式授權的投標人代表簽字。投標文

件的副本可采用正本的復印件。除投標人對錯處作必要修改外,投標文件中不許有加行、涂抹或改寫。若有修改需由投標文件簽

署人進行簽字并加蓋公司印章。

16.評標原則

評標將會對實質響應的投標文件進行評估和比較。在評標中如有下列問題之一,將可能導致投標受實質性影響:

⑴.評審單位發現投標單位的資質或者業績不符合要求或者投標文件

中有任何虛假的公司業績、經驗。

⑵.投標單位所報駐地人員的資質或經歷不符合要求,以及人員的構

成和配置不合理。

⑶.投標單位所報服務費明顯不合理或費用組成不合理。

⑷.投標文件份數不合要求或沒有指明正副本或沒有裝訂成冊。 ⑸.投標文件不齊備,或未按照招標文件規定的格式、內容填寫,或字跡潦草,難以辨認,或投標價未采用大寫(中文字體)。 ⑹.沒有授權證書(如果投標文件為非法人代表簽署);或投標文件未按規定簽署和加蓋公章。

⑺.投標單位有兩個或兩個以上的報價。

⑻.投標文件拒絕承擔部分項目內容,或承擔項目內容不符合招標文件要求。

⑼.投標技術方案提出與招標文件相悖的要求或對招標文件有重要的保留,如改變主要人員配備,提出不同的質量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法等。

⑽.其它嚴重違反招標文件的情況。

⑾.業主不受任何有約束的投標書,否則投標將被拒絕。

⑿.招標人將組建評標委員會,其成員由招標人和有關專家組成。評標委員會依據評標辦法和評審細則對投標文件進行評審、質疑、比較。

⒀.招標人將審查投標文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、有無計算上的錯誤等。算術錯誤將按以下方法更正:若單價計算的結果與總價不一致,以單價為準修改總價,但修正后的總價不得高于物業管理費分類匯總表中的投標總價;若用文字表示的數值與用數字表示的數值不一致,以文字表示的數值為準。如果投標人不接受對其錯誤的更正,其投標將被拒絕。 ⒁.在詳細評標之前,招標人要審核每份投標文件是否實質上響應了招標文件的要求。實質上響應的投標應該是與招標文件要求的全部條款、條件和規格相符,沒有重大偏離的投標。對關鍵條文的偏離、保留或反對將被認為是實質上的偏離。招標人決定投標的響應性只根據投標本身的內容,而不尋求外部的證據。實質上沒有響應招標文件要求的投標將被拒絕。投標人不得通過修正或撤消不合要求的偏離或保留從而使其投標成為實質上響應的投標。 ⒂.在評標期間,招標人可要求投標人對其投標文件進行澄清,但不得尋求、提供或允許對投標價格等實質性內容作任何更改。有關澄清的答復應以書面形式提交。

⒃.評標時將考慮以下因素:投標資格是否全面滿足;對合同條件的全面響應;投標方管理服務水平和能力;對合同條件的全面響應;投標價格;評標委員會認為有重大影響的因素;評標委員會認為對合同有嚴重影響的條件。

⒄.對所有投標人的投標評估,都采用相同的程序和標準。評標委員會對投標人進行綜合評議并打分,取綜合評分最高的投標人為中標候選人。

⒅.投標人試圖對招標人的評標、比較或授予合同的決定進行影響,都可能導致其投標被拒絕。

16、評標辦法

1、投標方詳細閱讀招標書內容,根據招標書要求提供投標文件,并保證所提供全部內容的真實性和可行性;

2、標文件可以根據投標方情況完成招標書中規定內容的全部或部分,但完成內容的數量及質量將同時作為評標的重要參考依據;

17、評標程序

評選分為資質預審、招商方案評議和評委評選三部分:

(1)資質評選

由集團組織專人對參標單位進行資質遴選,如不具備深圳市相關單位審定核準的從業資格,則不能參與競標。

(2)招商方案評議由集團組織專人對參標方案進行評議,評議標準: a) 市場調研是否詳細?

b) 客戶定位及業態定位是否符合本項目?

c) 方案的思路是否清晰?

d) 價格及招商策略是否可行,是否能實現公司利益的最大化? e) 招商節點安排是否合理,關鍵節點選擇分析是否合理?招商目

標是否有足夠的策劃分析來支持?

f) 推廣策略是否對應目標客戶定位及形象定位?是否搭配合理?

g) 招商推廣預算是否合理?

h) 各項招商管理制度及工作計劃、款項回收計劃是否健全、合理?

k)如何考慮為發展商推廣品牌形象及日后商業運營管理?

(3)評委評選

評委由××電子公司相關領導組成。在開標日聽取各單位介紹并提問,之后由集團相關部門介紹方案評議結果,綜合打分排名。

(4)中標標準

a)按項目總分(100分)從高到低排序,以次類推。

b)統計投標各家名次總分,以最高分為第一名,第一名者中標 c)如第一名自愿退出,則第二名自動遞補。

(5)評分標準:

a)招商策劃方案的編制(60分)

Ø 市場調研(10分)

Ø 市場定位(5分)

Ø 招商渠道安排(20分)

Ø 價格策略及測算(10分)

Ø 推廣策略(15分)

b)投標企業實力(20分)

Ø 企業資質(5分)

Ø 企業注冊資金實力(5分)

Ø 企業注冊年限(5分)

Ø 企業效益(5分)

c)深圳市高新技術園區內寫字樓招商經驗(20分)

15.中標

①.業主將向中標單位發出中標通知書,中標單位在收到中標通知書

后,應立即以書面方式告知業主予以確認。

②.招標人保留在授標之前任何時候接受或拒絕任何投標以及宣布招

標程序無效或拒絕所有投標的權力,對受影響的投標人不承擔任何責任,也無義務向受影響的投標人解釋采取這一行動的理由。

16.保密規則

①.在整個招標、投標、評標、定標過程中,投標人除參加業主的澄

清會議獲取信息外,不得通過任何機構、人員、方式、途徑了解、知曉與招標、投標、評標、定標相關的其它任何信息或者影響招標工作人員或者評標委員會成員的招標、評標工作。

②.投標人違反上條之規定,一經業主或者政府相關部門查證屬實,

業主有權拒絕其投標或者評標委員會宣布其投標為廢標。

17.簽訂經濟合同

一旦中標通知書發出,中標單位應在7天內按《中標通知書》指定的時間、地點與招標人簽訂合同。招標文件、中標方的投標文件及

其澄清文件等,均為簽訂經濟合同的組成部分。

18.履約擔保

①.中標單位應按規定向業主提交履約擔保。

②.擔保金額為30萬元,以銀行出具的履約保函或者現金遞交,遞

交履約擔保應采用招標文件提供的格式。

③.履約擔保直到合同終止前保持有效。履約擔保失效后,履約擔保

金將在28天內退還中標單位。

有關此項投標邀請之事宜,可按下列地址以書面求傳真的形式查詢。 招標人:深圳市××研發大廈

地址:深圳市南山區

電話:

傳真:

郵編:

聯系人:深圳市××集團

深圳市××電子科技公司在收到標書后,將組織人員組成評審小組進行評審,并將結果及時通知投標方。

深圳市××電子科技大廈

二八年 月 日

第三章 投標格式、要求、經濟分析

投標單位應按以下名稱、順序、格式并依據“投標須知”中的要求編制投標文件

一、 目錄

二、 區域市場現狀及未來走勢分析

三、 項目SWOT分析及產品定位

四、 項目營銷推廣方案

五、 項目招商推廣方案(包括招商推廣時間、總體均價目標、價格

策略、 招商、現場包裝、廣告策劃思路、推廣費用等)

六、 預計招商階段及相應的進度

七、 招商組織、架構與管理

八、 其他認為有必要的內容

九、 附件:投標資格候審資料

1、 提供政府批準的有效營業執照和從業資質證書的復印件并加蓋公章,提供企業法人證明書、法人委托書。

2、 提供公司簡介、基本架構、運作模式、已經營顧問項目情況及優勢說明。

3、提供在項目運行過程中,不可變更的骨干人員簡介及項目招商小組組成人員簡介。

投標書

招標名稱:

致業主(招標單位):

1、我單位經充分研究分析了貴方提供的招標文件,以及本次招標補

遺書后(如有),我單位愿按照招商方案的要求,承擔并完成本合同服務任務。

2、如果貴方接受我單位投標,我單位保證在投標人須知中規定的期

限內開始本項目工作。

3、我單位同意在規定的標書遞交截止期限起90天內遵守本投標。在該期限滿期之前,本投標書對我單位始終具有約束力,并可隨時被接受。

4、在正式簽訂合同之前,本投標書連同貴方的中標通知書應成為約束貴、我雙方的合同文件。

5、我單位理解,貴方不一定接受最低標價的投標或可能接受其它任

何投標;同時也理解貴方不負擔我公司的任何投標費用。

投標單位:(蓋章)

法人代表簽字:

日期: 年 月 日

投標單位地址:

電話: 傳真: 郵編:

法人代表授權書

招標名稱:

致業主(招標單位):

本授權書宣告:(投標單位名稱) (職務) (法人代表)合法地代表我單位,授權(職務) (姓名)為我單位人,該人有權在 投標活動中,以我單位的名義簽署投標書,與業主協商、簽訂合同以及執行一切與此有關的事項。

投標單位: (蓋章)

授權人: (蓋章)

被授權人人: (蓋章)

日期: 年 月 日

項目招標書范本三

項目招標編號:xxxx

新疆華源實業有限公司

20xx年4月5日

目 錄

一、基礎信息 .......................................................... 3

(一)企業簡介 ................................................... 3

(二)企業地址 ...................................................

(三)企業規模 ................................................... 4

二、招標事項 .......................................................... 4

(一)招標邀請 ................................................... 4

(二)項目說明 ................................................... 5

1、項目招標內容 ............................................. 5

2、項目投標書(由投標方提供) ........................ 5

3、投標方需具備的條件 .................................... 5

4、投標費用及付款方式 .................................... 6

(三)其他事項 ................................................... 7

一、基礎信息

(一)企業簡介

新疆華源實業(集團)有限公司是以房地產開發為主業(具有國家城市房地產綜合開發一級資質),集建筑安裝、物業管理、城市集中供熱、制藥為一體的多元化的現代企業集團。在房地產開發方面,已累計開發住宅建筑面積逾百萬平方米。先后建成友好新城花園、鯉魚山花園、華美〃麗景苑、華美〃怡和山莊和烏魯木齊市首個國家康居、節能雙示范工程——華美〃文軒家園等多個功能齊全、環境優美、設施完備的高品質住宅小區。自1994年創始以來,秉承 “團結拼搏、愛崗敬業、開拓創新、求實奉獻”的企業精神, 將“融匯點滴精華、凝筑浩瀚神源”作為企業的核心理念,積極實施品牌戰略,內強素質、外塑形象,致力于創造品牌產品和服務,創建品牌企業,實現了在市場經濟激烈競爭條件下的快速、穩健發展,取得了經濟效益與社會效益的有效統一,贏得了消費者和社會各界的好評,企業知名度和美譽度進一步提高,通過不懈地努力華源集團在新疆房產業界樹立起了“華源”這一優秀品牌。

(二)企業地址

烏魯木齊市南昌北路6號

(三)企業規模

經過 20 年的發展,特別是近 10 年得益于房地產行業的整體

興旺,華源地產緊緊抓住機遇,實現了跨越式的發展,從單一項目開發到跨區域發展。在公司員工總量上,由 1994 年底的 102 人增長至 20xx 年底的 3600人, 可以說員工總量增長十分迅速。特別是 20xx 年、20xx 年,公司戰略結構調整,決定采取快速擴張性的戰略,迅速占領市場,希望快速做大做強,導致引進了大批新員工。

二、招標事項

(一)招標邀請

新疆華源實業有限公司現就績效管理咨詢進行招標,先邀請有能力的公司參加投標。

項目名稱:新疆華源實業有限公司績效管理咨詢項目

項目地點:新疆烏魯木齊市

項目范圍:績效管理體系咨詢

開標時間:20xx年4月5日

截止日期:20xx年4月14日

聯系人:張女士

聯系電話:

投標文件遞至:

(二)項目說明

1、項目招標內容

由于企業現有績效管理體系不完善,需要管理咨詢公司提供一套完整的績效管理體系的方案,具體包括以下方面:

l 績效管理評估模型

l 績效考核指標體系

l 績效管理策略與方法

l 績效考核的反饋與應用

2、項目投標書(由投標方提供)

l 投標信

l 項目建議書

l 營業執照復印件

l 過往項目經驗列表(含執行日期及證明人)

l 投標方公司簡介

l 項目成員簡歷

3、投標方需具備的條件

l 招標項目的投標法人注冊資本不得少于人民幣500萬元;

l 本次招標不接受兩家及以上咨詢公司聯合投標;

l 招標商須是專業的咨詢服務企業,具有兩年以上招聘咨詢經驗,

并具有咨詢服務經營的相關資質證明;

l 具備抗風險能力和招聘質量保障能力,承擔在運輸中造成的損失; l 具有流暢的信息溝通渠道;

4、投標費用及付款方式

l 參加投標單位需交標書費200 元(不退),投標保證金10000

元(未中標單位保證金退還,中標單位轉為合同保證金,設備驗收合格后退還)。

l 若中標成功,我公司對本項目付款方式為分期付款,驗收合格后

付合同款總額的90%,余款3個月付清。

l 中標單位在合同簽署時支付合同總額的0.8%的招標服務費。中

標后轉為履約保證金,承包期滿如無違約全額退回。

電匯或支票需提前三天匯至以下列賬號(否則無效),現金可以開標當日交到我方財務:

收款人單位名稱:新疆華源實業(集團)有限公司

開戶銀行:xxx銀行

賬 號:xxx

(三)其他事項

1、請投標方認真審閱招標文件中的各項要求,對投標價格及承諾慎重填報。如投標人編制的投標文件不能響應和滿足本招標書的要求,責任由投標人自負,其投標文件將被招標人拒絕或被視為無效標書。

2、各投標方請仔細閱讀本標書及附件,它們包含了即將寫進合同之中的大部分條款,一旦投標方正式投標,即被視為已對招標方做出了具有法律效力的相關承諾,除非不可抗拒因素不得隨意更改。

3、對惡意投標、中標后不按合同要求保證供貨的廠商家,招標方保留通報批評、索賠、罰款、收取違約金和停止全部產品的供貨資格的行為。

4、不論投標結果如何,投標人的投標文件均不退回,且不對未中標單位作任何解釋。投標人在投標過程中產生的一切費用,不管投標結果如何,均由投標人承擔。

5、開標及評標

(1)、開標會由招標方主持,投標方派代表參加。

(2)、開標由雙方檢驗文件密封情況,無誤后開啟投標文件。

6、采用公開唱標形式。

7、定標準則

(1)招標人將組織評標小組,對已就招標書作出實質性響應的投標廠家進行評估和比較。評標小組對所有投標人的投標書采用同一標準進行評審。

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