時間：2022-02-14 03:04:36
導語：在房產培訓總結的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
XX年，我局檔案工作在黨組的領導下，在xx市房產信息檔案館和縣檔案館的業務指導下，在局相關業務科室的相互配合下，積極開展房產檔案管理工作，認真完成我局年初下達的各項工作目標任務及大邑縣檔案局和成都市房產信息檔案館安排的工作。在檔案管理工作中，認真學習檔案管理業務知識，加強檔案法、保密法的學習。建立、健全和完善檔案管理制度，對移交、歸集到我館的城建、房產檔案，認真進行整理、掃描、組卷、入庫上架存放，使檔案管理工作正常開展。
一. 今年，我辦工作人員積極開展“兩學一做”的學習教育活動，結合本職工作實際，認真領會學習目的，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，能以飽滿的工作熱情、積極的工作態度、奮發向上的精神狀態開展檔案管理工作。
二. 積極參加xx市房產信息檔案館組織的檔案管理業務培訓和檔案管理的業務學習。6月，市房產信息檔案館在xx區組織召開了“2016xxxx系統檔案信息工作現場交流培訓會”。就各區市、縣房產檔案管理工作情況、檔案信息化管理工作的經驗進行了交流；對檔案管理中的消防知識普及、消防常識等進行了培訓，參觀了消防官兵的技能演練。讓我們增添了防火安全知識。
三. 對房產檔案資料的外借、房產檔案的歸集接收利用軟件進行管理；在檔案的整理、掃描組卷方面，今年完成房產檔案規范的整理、掃描 、組卷累計 ：城市（4000卷）；農村（掃描230卷）；實現了電子和實物檔案的雙重存儲。由于我局檔案館正在改建，尚未竣工，預計2017年3月可投入使用，原有的檔案室因庫房容量不足，所以農村產權檔案均未組卷，新增房產檔案也不能做到及時組卷、上架。
四. 政務中心房產檔案的查詢，采用了自主查詢、人工查詢、網上預約極大地方便了辦事群眾。今年查詢房屋檔案資料（9825戶）;個人住房信息查詢證明（12300戶）;接受法院查封房產（180戶）、解封（30戶），促進了我局正常工作的開展。
五.在檔案庫房管理方面，落實專人管理庫房，使上架檔案擺放整齊有序、落實“九防”措施，促進工作的開展。
六、按時完成年鑒資料。
七.11月10日不動產管理中心成立，根據職責劃分實行不動產登記后，新產生的檔案，我館不再接收，將由新成立的“不動產登記中心”來收集整理。我館只負責11月10日前的存量檔案的整理、歸集、查詢工作。
八.在檔案管理方面，我辦離市局房產信息檔案館要求還差的遠，工作的質量和標準還需提高，檔案管理方面還有很多具體工作等待我們去完成，面臨的困難等著我們去克服，為此我們將迎難而上發揚吃苦耐勞的精神，加強工作作風的培養，以嚴謹、細致、積極進取的工作作風，做好檔案管理各項工作。
九、我們將以局領導和上級指示精神為工作動力，加強檔案業務學習， 提高我室工作人員的檔案業務素質。認真學習《檔案法》及檔案管理的規章制度；提高我室工作人員的檔案業務素質，在做好日常工作的同時，把好房產檔案整理、掃描、組卷工作的質量關。并請市局房產信息檔案館指導我室業務工作，加強檔案資源、信息化建設，虛心學習先進單位的好方法和管理經驗，使檔案管理工作上一新臺階，促進我局各項工作的有序開展。
關鍵詞：房產測繪 面積測繪 質量
隨著房地產管理事業的發展和土地使用制度、住房制度改革的進一步深化，人們對房屋建筑面積的質量要求也越來越高。房地產測繪部門測算的房屋建筑面積是作為房屋買賣和產權發證的依據。因此它將直接影響到房屋價格及相關費用，對廣大購房者來說，這是一個相當敏感的問題，很多有關房屋的糾紛也與房屋的建筑面積計算直接相關。因此，抓好房產面積測繪質量，是維護房產權利人合法利益、落實測繪法的一件大事。
一、房產測繪的重要意義
1. 保證業主利益的重要法律依據
房產測繪直接關系到業主的切身利益，房產測繪的全過程、面積計算及其測量精度都有嚴密的科學性，是產權產籍管理部門為產權人提供法律保護的重要依據，同時也為房屋所有權產生法律糾紛、審核違章建筑以及違章占地提供了可靠的憑據。這些數據是核發房屋所有權證重要組成部分，也是建房地產檔案的原始資料。
2 .有利于維護房產市場的正常秩序
房屋建筑面積的多少是我國建筑和房地產業中最重要的指標之一，也是我國房產測量中要測定的基本要素之一，建筑面積是我國城市規劃管理、產權登記、產籍管理、稅費征收、城市地價核算、房產交易、房屋拆遷安置和房屋面積統計等等中的計量單位，由于房屋面積的種類繁多，對于非專業人士而言，感覺高深莫測，特別在當前的商品房買賣中，部分開發商在利益的驅使下時常會打起面積的主意，有些中介總是偷換概念。誤導消費者。因此提高商品房銷售面積的準確性，減少商品房買賣雙方的糾紛，維護廣大消費者的合法權益，有利于維護房產市場的正常秩序。
二、影響房產測繪質量的原因
房產測繪的專業性、技術性很強，但是房產測繪領域的規范、標準卻不夠完善，對有些問題的規定過于簡單，范圍很廣泛，沒有具體的詳細的解釋，跟不上建筑形式的干變萬化和設計人員理念的不斷發展，使得許多新問題無法界定，無據可查，在實際操作中難以處理，容易引發爭議，因此現在有些大城市已制定了本地的房產測量實施細則，相對完善了測量標準，但絕大多數地方沒有這方面的細則，房產測繪單位及從業人員只能依靠自己對規范的理解在實際工作中來操作，這樣就給測繪質量帶來了很大爭議。
房產測繪特別是對復雜建筑的測繪，情況復雜，數據繁多，計算量巨大，測繪計算人員難以保證完全不會出錯，如果測繪單位的質量保證體系不健全，就極易產生質量差錯。測繪單位的資質等級、管理水平和從業人員的技術水平也是影響測繪成果質量的重要因素。
三、提高房產面積測繪質量的措施
1. 遵守“二級檢查、一級驗收”制度
在全面自查、互檢的基礎上，由公司測繪作業組的專職檢查人員對產品實行過程檢查，然后由質量檢查小組和專職檢查人員參照相關資料對測繪成果實行最終檢查，檢查無誤后由委托單位組織最終驗收。主要檢查的相關規定有：①各級檢查、驗收工作必須獨立進行，不得省略或替代。②檢查中如發現面積計算口徑或分攤方案等特殊問題沒有在《項目意見書》詳細說明或《項目意見書》的內容有不符合相關規定的情形時，需要及時提出處理意見，經過會辦簽字確認后方可進行重新辦理。③公司技術負責人員要對提交的成果、圖紙、質檢單等進行全面審查，發現問題后向具體作業人員（包括初審人員）進行批評教育并予以改正。④公司技術負責人員要定期對房產測繪過程中出現的典型案例進行討論、分析、總結，以提高測繪人員業務水平和測繪成果的質量，并通報本月質量檢查情況。⑤確定測繪單項產品質量等級并附于測繪檔案中。為了保證測繪產品的質量，除了業內檢查外，還應進行一定比例的外業檢查。主要檢查該房屋外立面是否與委托方提供的建筑施工圖紙相符，有無多或少某個建筑物等，確保現狀與所出具的成果報告相符。
2. 控制前期收件資料及圖紙的審查質量
為了確保房產面積測繪質量，前期的收件資料及圖紙審查中的質量控制是必不可少的，在房產項目建筑面積預測算時，要求委托方提供的建筑施工圖必須是經規劃部門審核通過的圖紙，在房產面積實測時，委托方應提供經規劃部門審核通過的建施圖紙，若有變更，還應提供相應變更圖紙或設計變更聯系單；委托方所提供的圖紙必須是一整套完整的建筑圖紙，其中包括建筑平面圖、立面圖、剖面圖、樓梯詳圖、陽臺及飄窗大樣圖等，所有圖紙應盡可能詳細，以便于在測繪過程中查閱相關尺寸數據。如陽臺護寬度在平面圖上標注不詳，只能在陽臺大樣圖上查閱，如坡屋頂房屋2.20m的范圍線確定，在平面圖上無法看出，只有在剖面圖上圖解三角形確定2.20m的范圍線。收件資料中必須包建設工程規劃許可證、建筑總平面圖、地名辦出具的門牌號及設計部門出具的房屋配套設施及用房功能部位，如水泵房、水池、發電機房、變配電室、制冷機房的使用說明及其他的有關資料。只有通過前期資料收集齊全并符合要求，才能確保房產面積測算各環節中的質量，對在以后做實測辦證時起到很大的幫助。
3. 房產面積測繪各關鍵環節中的質量控制
進行房產面積測繪，對我們房產測繪機構來說在增加了經濟收入的同時，又承擔更大的責任。針對日益高漲的房價，一旦工作疏忽發生了錯誤，造成的損失將是巨大的。因此，我們在房屋面積的測繪各環節中，應把質量控制放在首位。具體要做到四個準確：房屋計算面積部位認定要準確；房屋套型邊長數據要準確；房產要素要準確；房屋面積計算分攤要準確。
4. 采用工作流程技術實現生產過程控制
該技術是管理系統的核心技術，其監督、控制、協調整個業務過程的規范和完成，并對信息流進行跟蹤。為適應房產測繪工作的流程化、制度化、規范化，為了更好地進行過程控制，軟件采用流程化管理，根崗位職責進行角色權限設置，保證各項業務操作都在系統的監控之下進行，每個環節都會記錄下操作人員姓名、時間，實現了業務生產的過程控制和圖形數據的安全。
5. 對工作人員實行必要的相應的培訓
對測繪工作人員的培訓是提高房產測繪質量的必要前提。房產測繪人員包括外業測繪人員、內業計算和資料整理人員、檢驗人員，所有這些人員均應經過認真細致的培訓，培訓內容包括測繪質量管理法規、房產測繪法規、房產測繪質量檢查方法、房屋產權產籍管理知識、房產測繪檔案管理條例等，從而整體提高工作人員的計算水平、職業素質和職業道德。
四、結束語
總之，房屋建筑面積測繪工作只有按照國家標準規范實施標準化質量管理、監督，只有這樣才能切實提高房產測繪水平，才能更好的促進測繪事業不斷向規范化、科學化、現代化發展。
參考文獻：
[1]徐偉.房屋建筑面積的測算范圍[J].中華建設，2011（9）.
關鍵詞：房地產；房產測繪；測繪成果
中圖分類號： F293 文獻標識碼： A 文章編號：
房產測繪的簡介
中國經濟發展極為迅速，城市化水平不斷提高，伴隨著房產行業躋身前列，房屋面積成為人們越來越重視的問題。房屋面積的大小是影響房屋總價的關鍵因素，所以房屋測繪便顯得尤為重要。
房產測繪是利用測繪儀器、測繪技術、測繪手段來測定房屋、土地及其房地產的自然狀況、權屬狀況、位置、數量、質量以及利用狀況的專業測繪。房產測繪的主要內容包括房地平面控制測量、房地產調查、房地產要素測量、房地產圖繪制、房地產面積測算等。為城市規劃、 土地管理、 房地產產權管理、 房產測繪問題、
房地產開發等提供基礎數據和資料，有一定的法律性。
房產測繪的發展情況
房產測繪業隨著經濟發展及住房商品化，房產測繪市場逐步開放放開，形成相對公平、公正的競爭環境。測繪手段和技術逐步地更新，計算機數字化房產測繪在其中得到了廣泛的應用。傳統的手工逐步向自動化操作，測量效率、測量精度和測繪成果質量都得到了大大的提高，為房產管理提供了可靠的數據保證。房產測繪朝著數字化、智能化的方向發展。
房產測繪中的問題
1房產測繪標準在各地區、各單位、各房產測繪人員實施中都有所差別。在房產測繪外業測量和內業計算中，不同地區、不同單位、不同房產測繪人員都有自己的做法，很難統一。對房產的數據采集、數據處理、數據信息化、檔案管理等方面都存在差別，其測繪成果在不同的地方評定結果也不一樣，這就在統一規范上出現了分歧地方，不利于進行考核監督的執行。
2房產測繪缺乏監管力度。由于房產測繪市場發展還不完善，市場中存在著不公平的違紀行為，嚴重擾亂了市場的正常秩序。房產測繪是一項專業技術服務，房產測繪市場發展更需要嚴格的監督和管理。目前,有關房產測繪成果的質量保證體系和監管體制以及相關法律法規還未完善,測繪行政管理部門對房產測繪產品質量的監管力度不夠，缺少對測繪企業的資質審查和技術指導,對測繪成果質量監管和檢驗不到位，不利于保護產權人的合法權益。 3現場實地測量中存在的問題
3.1現場測量與理論存在誤差。現場的環境不像理論中那樣標準，肯定能夠產生誤差。使用手持測距儀的角度不同，誤差就不一樣。測量時不可能每一個都保持嚴格水平，操作人員依靠各自估測的大致水平來使用，這就導致不同的時間，不同的操作人員，在同一位置進行測量也會有不同的值存在，甚至同一位操作人員在同一位置反復測量，測出的數值也有可能是不同的。另外，建筑施工上也會存在誤差，像墻面并不是完全平整、垂直，軸線定位也會有偏差，模板支護產生位移這都是不可避免的，所以同一位觀測者在不同的位置量測，使儀器氣泡居中，盡可能消除人為誤差，測量數值差異也是存在的。
3.2數據采集存在錯誤。外業測量對現場的情況觀察不仔細、外業數據不完整、字跡不工整不清晰，如層高未達到2.2M的部位未做標記；陽臺封閉情況及陽臺頂蓋全否；墻體厚度等情況都會影響測繪成果質量。
3.3測繪從業人員的技能水平不全面。房產測繪人員不僅要具有建筑測量方面的技術，還要求對有關的法律、建筑、測繪技術等方面知識熟記，便于在測繪的內外業中靈活運用。但是目前普遍缺乏掌握全面技能的測繪人員。
4如何處理房產測繪中的問題
4.1規范化發展，制定適合本地房產測繪的細則或規范。雖然國家有出臺房產測量規范，但仍有些不足，各地區各測繪人員對某些規范理解不一樣，這就需要各地結合當地實際情況制定適用于本地的實施細則或作業規范，這樣才能使不同的房產測繪單位，不同的測繪從業人員盡量地出具統一的測繪成果。
4.2對內、外業測繪質量進行有效控制。外業測繪是提高測繪質量的基礎。外業測繪質量控制的內容主要有：調查表中的用地略圖和房屋權界線示意圖的用地范圍、房屋權界線及有關說明符號和房產圖上是否一致；房產測量要素是否齊全、準確、對有關物的取舍是否合理；房產面積測量原始記錄是否規范，內容是否完整；房產測繪成果是否規范，內容是否完整，其中對公攤面積的測定是否合理。
4.3及時更新設備，提高測繪技能。為了精確測量房屋的面積，不僅要對測繪部門的設備進行技術檢測和設備更新，而且每個測繪單位應建立一支穩定的房產測繪隊伍，定期對測繪人員進行技術培訓，提高測繪部門人員自身的專業水平，并本著對委托人和購房者負責的精神，熟練運用測繪設備，合理運用測繪知識，盡可能減小其測量誤差。
4.4完善測繪單位自查制度，提高檢查力度。為了提高規范房屋測繪的質量水平，測繪部門應建立自我檢查、自我改進制度，建立獎懲制度，將測繪完成情況個人的考核業績相關聯，以此提高測繪從業人員的積極性。各地方房屋登記機構應加強對房產測繪單位的測繪成果備案業務培訓和質量監督，建立并實施質量抽查、互查制度和房產測繪信用管理制度。對房產測繪中的違法行為，房屋登記機構應當按規定進行嚴肅處理，并將其行為向社會予以曝光，同時記載于房產測繪信用檔案。 4.5推出GIS房地產管理進程，建立房產面積差錯賠付。房地產的交易業務日益增多，權屬變更關系也日益頻繁，逐步出現種類多元化的新格局，為適應這一趨勢，房產測繪引進GIS,可以將測繪數據和GIS結合，通過房地產GIS，可以根據需求進行任意地理范圍內各類統計分析，能方便了解城市房屋的狀況，社會公眾也可以通過該系統瀏覽查閱房產信息。房產測繪單位應是獨立的經濟實體，根據我國的法規政策，應劃清測繪管理部門與測繪單位的界限，房管部門還應建立房產面積差錯賠償制，對房屋面積測算失誤，造成重大損失的，將按測繪管理有關規定對單位進行處罰。測繪單應該與委托人簽訂合同，以書面合同形式明確測繪差錯賠償責任。
房產測繪的作用
房產測繪在房地產行業中發揮著重要的作用。房地產管理部門通過房產測繪對房產進行管理，經過房產管理部門審核確認的測繪數據在某些程度上為相關法律提供了基礎的資料；房產測繪為商品房的交易提供了基礎數據的支持；房產測繪也為社會提供了一些公共服務的功能。房產測繪的數據對于加強城市的改造、改善城市的規劃布局都有著重要的作用。 結束語：探索建立房產測繪管理體系、規范房產測繪行為是我國房產行業的重要部分。隨著建筑設計的不斷創新，房產測繪也要不斷的進行改善，這就要求測繪人員要逐步地總結經驗，提高測繪精度，努力營造公平的市場環境，促進房產測繪的穩健發展。
參考文獻
[1] 蔣興發.淺談如何做好房產測繪[J]. 沿海企業與科技. 2010,3.
關鍵詞：房產測繪 有效性 分析研究
房產測繪屬于測繪行業的一項分支,其測定的范圍與對象局限于房產以及土地,是專業技術人員借助于測繪設備,按照相應的規定與流程,對房產以及土地狀況、位置、數量以及質量等方面開展的專業測繪工作。針對當前房產測繪行業普遍存在的有效性不足現狀,應當從以下幾個方面入手,改善現狀。
1、嚴格把握政策與行業規范
國家相關政策法規是整個房產測繪工作的依據,測繪工作應當始終與政策發揮保持一致,在其限定范圍內,按照規定的標準進行。在整個房產測繪工作中,一定要堅持以國家標準房產測量規范,在執行政策與規范標準方面不走樣,還要注意對一些重點問題的區分,如對房產自然層的認定工作,共用面積與共有面積的確認,國標測量規范出臺前產權登記面積的再認定等,嚴格執行政策規定,確保房產測繪工作嚴謹、科學、規范。房產測繪單位應當定期組織技術人員對國家法規政策開展學習,做到熟練掌握,有助于提升業務能力。
2、設置專門質量管理監督體系
從事房產測繪的專業機構,可以結合單位管理結構建立二、三級質量審核體系,也可以通過業務技術人員自我檢查、項目組交叉檢查、專門人員查驗、領導抽查等程序,嚴格把關質量要求。在強化質量體系建設的同時,還要建立與完善質量保障制度與責任追究制度,針對具體業務中遇到的難題,要通過研討活動探求結論,確保外業調查與內業處理協調一致,對于工作中出現的失誤,嚴肅追究具體責任人與相關責任人責任,加大獎懲力度保障測繪質量。嚴格規范測繪操作流程,從受理項目、派件直到外業操作、內業處理、質量把關等各個流程,均要嚴格執行制度,以督查促進制度的落實,并嚴肅責任追究,及時將問題整改到位。
3、注重房產測繪操作過程控制
質量是工程的基礎,在房產測繪中要堅持以《房產測量作業流程》標準,周密設計,不斷優化,通過定期召開例會、“三查兩審”等方式,保證工程質量。測繪工作領導小組要定期召開例會,聽取測繪工作進展情況匯報以及第三方檢查人檢查情況匯報,總結工作,協調各種疑難問題的解決。要依據《房產測量作業流程》規定,在第三方檢查人幫助下,全面落實“三查兩審”制度,全面檢查工程工序質量,并借助于信息化手段和先進的檢測儀器,專業化采集數據,智能化處理數據,加之以手持測距儀、電子水準儀、電子經緯儀、全站儀等一批先進設備的運用和專業成圖軟件的有效運用,能夠提高工作效率以及提升成圖質量。另外,還要強化房產測繪單位技術人員的業務培訓以及責任意識教育,不僅要注重對技術人員進行測繪技術知識方面的提升,還要強化現代技術手段運用方面的培訓,同時要進行責任意識教育,致力于打造一支業務能力過硬、責任意識較強的專業隊伍,加快房產測繪隊伍市場化步伐,為房產測繪工作質量整體提升奠定基礎。
4、強化對測繪程序檢查審核
房產測繪成果審核屬于形式性范疇,并未對建筑總面積、分攤面積等方面開展實質性審核,但是這并不代表測繪單位能夠或者作假,測繪單位出具的測繪結果責任主體為出具的單位。運用形式性審核的方式,能夠防止出現測繪單位收取費用之后又逃避責任,還能夠將審核部門力量集中起來,注重對房產測繪成果實施檢查驗收。審核部門要定期開展測繪成果資料抽檢,或者根據工作需要開展突擊檢查,結合《房產測繪成果質量評定標準》量化考核積分,對測繪單位建立起專門的數據庫,將檢查中出現的情況及時向社會公布,尤其是測繪單位檢查情況與信用狀況等方面。通過引入社會監督的方式,進一步增強測繪單位的責任感與危機感。
5、明確界定基礎測繪與市場測繪
一直以來,在基礎測繪和市場類測繪項目操作中存在著界限不夠清晰的情況,新《測繪法》對其做出了明確而具體規定,劃分非常具體、清晰,應當從政府、法律以及行業等方面,對基礎測繪與市場測繪進行職責與范圍的界定,開展政府基礎測繪的測繪隊伍應當專業開展基礎測繪,不再參與市場競爭,以公共服務產品生產為主要職責。政府主管部門應當擬定中長期規劃,打造公開、公正、公平的測繪市場信息,為市場競爭營造良好環境。
6、建立完善自我檢查整改機制
房產測繪單位在內部質量監督與整改機制建設上,應當注重創新,將質量監督和日常檢查與考核工作融為一體,注重開展自我檢查,與獎懲兌現。單位分管領導、主管負責人應當結合內部與外部信息檢驗情況、監控數據、顧客反映、回訪內容等方面資料,對各種問題的原因開展深入的分析,經過研究之后確定整改落實措施,通過正式文件形式將任務布置分解到位,強化督查,確保整改到位,以此建立和完善自我檢查與整改機制。同時,還應當建立起工作質效與獎懲掛鉤的聯動機制,以有效的考核與獎懲,推動工作成效的提升。
綜上所述,提升房產測繪有效性方面工作,應當在政府主管部門的規范指導下開展,嚴格把握各項政策與規范的標準,設置專門質量管理監督體系,注重房產測繪操作過程控制,強化對測繪程序檢查審核,明確界定基礎測繪與市場測繪,并建立完善自我檢查整改機制,多措并舉,有效提升房產測繪工作的有效性,為房地產市場的健康發展發揮積極作用。
參考文獻
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[2]姬真,張瑩斐.淺析房產測繪質量控制措施[J].華章,2011,(21).
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[4]蔣昌兵.淺談房產測繪[J].山西建筑,2011,(25).
關鍵詞：檔案管理 房產檔案 思考
房產檔案是城市房地產行政管理部門在房地產權屬登記、調查、測繪、權屬轉移、變更等房地產權屬管理工作中直接形成的有保存價值的文字、圖表，聲像等不同形式的歷史記錄，是城市房地產權屬登記管理工作的真實記錄和重要依據。是房地產行政管理和城市建設發展的基礎性工作，體現著政府管理的重要職能。隨著近些年我國房地產市場的快速發展，房產交易事項逐漸增多，交易手續日漸周密，交易管理日趨規范，房產檔案工作任務更加繁重，工作要求更加嚴格具體。它不僅涉及單位自身管理與發展，更關系國家和人民群中的財產安全與切身利益。這就要求房產檔案管理部門在開展工作過程中，應做好以下幾個方面的工作：
1 房產檔案信息管理的基礎工作，搞好立檔前期控制
房產檔案是反映和記載房地產權屬狀況的真實信息資料，我國法律法規明確要求，房產檔案必須是真實、準確的，不得與事實相違背。如果房產檔案本身存在一些記錄錯誤或者其它誤差，那么房產檔案的法律效力就會大大降低，在發揮憑證作用的過程中就會出現證據錯誤和證據不足的問題。為了避免這一問題的發生，房產檔案必須加強建檔基礎工作，做好事前控制。在檔案歸檔前，應該把握好三關：加強文件資料審核的管理。相關人員在進行房地產登記時，要嚴格審查當事人的資料是否完善、是否符合資格要求，并保證其提供的資料都是合法有效的；文件材料的形成要合法。申請人在辦理產權登記過程中，需按照相關規定填寫一些資料和提供一些信息，這些資料都是不可缺的。加強產權資料移交的管理。這是產權資料管理中最重要的環節，檔案在交接過程中，管理人員必須對檔案資料再一次進行清理、檢查和鑒定，保證檔案資料的完整性。最后，必須保證檔案資料中內容的清晰，精確簡潔，排序也必須符合規定，便于查閱和規范管理。總之，只有加強建檔的基礎工作，才能使后期的檔案管理發揮最大效能。
2 建設符合行業特點，適應未來發展需要的高質量的檔案信息數據庫
近些年，房產檔案工作面臨著許多實際問題，如檔案數量劇增、房產交易活躍、新型信息介質和記錄方式的涌現等問題強烈地沖擊著傳統的手工管理手段和方法。顯示出管理能力和效率低下，已適應不了房產檔案管理的需要。利用現代化技術，建設房產檔案信息數據庫，實現檔案管理新突破，已成為房產檔案管理工作的重要課題和發展趨勢。這種信息化建設必須結合自身行業特點，體現檔案管理的高質高效，能適應房產檔案未來發展的需要。這需要從全社會的角度去認識和把握市場信息。一是要制定統一的技術規范，包括業務分類、數據分項、數據定義等技術規范與格式，各相關業務部門、各相關業務系統今后進一步實現信息資源共享奠定技術基礎；二是要在系統中盡量延伸和拓寬市場數據的采集面，并規劃和設計出必要的數字化實現途徑；盡可能多地實現各關聯機構、協作部門業務數據的采集、轉換，促使更多的業務內容轉換成房地產市場所需要和必備的業務信息流；三是要實現系統間的數據交互，新的系統必須支持系統問、部門間數據資源交互和傳遞，實現同類業務信息的一致和共享。確定適用標準信息技術標準化是實現信息交換和資源共享的根本保證。在數字化建設中，必須建立好相應的技術標準、管理標準和工作標準，最終建立起一個標準化的數字化利用平臺，實現檔案數字化管理。由于檔案信息的范圍和種類處于不斷擴展和變化之中，因此即使在檔案數字化階段也應優先采用適用范圍盡可能廣泛的標準，盡量做到一次到位。檔案數字化建設中確定標準的原則是：面向計算機和網絡及信息平臺的處理，直接采用國際和國家標準，面向綜合性信息的處理優先采用國家標準；面向檔案信息的處理以借鑒為主進行補充，由此形成標準化體系。充分利用房產數字檔案信息歸集、檢索、分析功能，為廣大市民、部門提供高效便捷的查詢服務。通過數據分析對房地產市場的現狀和發展趨勢為相關部門進行宏觀調控提供科學的決策依據，五是強化房產檔案人員業務培訓，提高檔案管理水平。
3 重視人員素質，培養復合型人才隊伍
強化房產檔案人員業務培訓，提高檔案管理水平。建立一支高素質的復合型人才的專業隊伍，是實現房產檔案信息現代化管理的關鍵。檔案管理工作者必須做到兩點：一是增強現代化意識。在實現檔案管理現代化、發展檔案事業的過程中，檔案工作人員要樹立與現代化建設目標、規模和方法相適應的思想和觀念、樹立依靠科技進步和科學管理的觀念，與社會進步相適應。在管理科學理論的指導下，從實際出發，總結經驗，大膽探索和改革，全面推進科學管理，形成和強化現代化管理意識。二是調整知識結構，掌握多種技能。建造多元化知識結構，全面系統地掌握檔案專業知識，學習和掌握現代化科學技術知識和管理科學知識，尤其是電子計算機、光學等學科知識，訓練和培養出復合型專業人才，有效的提高檔案工作人員的素質，適用現代化的需要。
關鍵詞:城市化;農民;家庭財產結構
中圖分類號:F29文獻標識碼:A
一、我國處于快速的城市化進程中
“十一五”規劃建議指出,我國要走中國特色的城市化道路,這是從根本上解決農村問題,全面提高城鄉居民收入水平和生活質量的關鍵所在。從1978年至今,我國的城市化水平逐年提高,城市人口比重由1978年的17.9%提高到了2007年的44.9%,提高了27個百分點,城鎮人口由1978年的17,245萬人增加到了2007年的59,379萬人。2008年我國城鎮人口達60,667萬人,比2007年增加1,288萬人,鄉村人口為72,135萬人,比2007年減少615萬人。按照規劃,到本世紀中葉,我國總人口將控制在16億左右。設定本世紀中葉的城市化率目標為75%,則我國農村人口數在2050年必須減少為4億;假定2008～2050年間全國增加的2.8億人口在城鎮和農村之間的分配是按照2008年的城鎮/農村人口比例來進行的,則在2050年我國的農村人口數將增加至8.73億。因而,2008～2050年期間我國必須轉移出大概4.73億的農村人口,平均每年轉移1,126萬農村人口。可見,我國的城市化本質上是人的城市化,加速農村人口向城市轉移是關鍵。但是,在大量農村人口以農民工身份向城市轉移時卻面臨著各種各樣的問題,農民進城難、進城后的生存難是其突出表現。
二、城市化進程中的問題
(一)農民進城難
第一,進城成本高。農民工進城要辦理各種各樣的證件,每年每個農民工都要為此花費500元左右。以北京為例,農民工進京打工需要辦理的證件多達六七種。首先,前往北京的農民工要在戶口所在的省市區辦理《流動人口證》,同時繳納管理費50～80元/年;到了北京,按《北京外地來京人員戶籍管理規定》要申領《暫住證》,需繳納管理服務費180元/年,證件工本費8元/本;根據《北京市外地來京務工經商人員管理條例》,還須由雇用單位代為辦理《就業證》,繳納管理服務費180元/年,證件工本費5元/證;還需在工作所在地衛生部門辦理《健康證》,費用為40～50元/年;若為育齡婦女,則還需辦理《婚育證》,辦證費為每證5元;如果所從事的工作是要求具有一定技術資格的工種,還須經培訓取得《職業資格證書》,辦證費為每證4元。以上證件如果辦齊,來京打工者每年至少需要支出450元。
第二,求職者排斥。多數城市明文禁止一些崗位、時段不準雇傭農民工。如廣東省為保護本地就業者,對外來務工人員實行了長達十年的“六不準”政策,即在春節后一個月內,省內的所有用人單位(包括企業、事業單位、黨政機關、社會團體和個體工商戶)一律不準招收外省民工;回鄉過節的民工返崗時,一律不準帶新民工入粵就業;職業介紹和人才交流機構一律不準開展介紹外省民工的介紹活動;不準舉辦勞務和人才交流集市;外省駐粵勞務辦事機構一律不準向廣東組織勞務輸出;任何組織和個人,特別是新聞單位一律不準刊登和招(聘)用外省勞動力的廣告或信息。
第三,缺少健全的領導服務網絡。目前,國家對1億多的青壯年勞務大軍還沒有設立一個全國性的領導服務機構。有的城市雖然設立了“外來流動人口管理辦公室”,但主要職能是如何管理他們,而對他們的權益保護、服務工作卻很少過問。
第四,就業信息少。多數地方農民外出打工,除靠親戚、朋友、同學、老鄉這條渠道外,根本找不到任何就業信息。而勞動部門由于勞務輸出服務網絡很不健全,與外界勞務市場聯系極少,得不到用工信息,即使獲得一點,也難以進鄉、入村、到戶,導致1/4以上的農民只好盲目外出,到城里現找。
第五,技能培訓跟不上。根據國家統計局重慶調查總隊調查顯示,被調查的農民工中,只有24.7%的農民工在外出務工之前接受過技能培訓,但大多也是臨時性的、短期的崗前培訓。其中,接受培訓的時間在3個月之內的接近70%。因為缺乏培訓,絕大多數農民進城以后,只能干一些臟、險、苦、累、重的活。
第六,戶籍管理制度。目前,農民把戶口遷到小城鎮相對容易些,但是在大城市對農民的戶口遷移都有很大的限制,一般都規定農民必須要購買住房才能遷移戶口,給農民進城設置了很高的門檻。
(二)農民進城后的生活問題。根據2006年8月國家統計局在全國范圍內對城市農民工生活質量的調查情況,當前農民工工作和生活條件普遍較差。這表現在進城農民的居住條件差、醫療衛生條件差、收入水平低、社會地位低、缺少權益保障、子女教育問題突出等。
1、進城農民的居住條件很差。目前,進城農民在城里一般沒有自己的住房,大部分是居住在集體宿舍,多數是一家人或幾人合租一套房,生活設施設備簡陋,有的連自來水、天然氣、衛生間都沒有,還有的農民工甚至長期住樓梯間、危房、工棚等。(表1)
2、進城農民缺少權益保障,社會地位低。進城農民工是城市中的“邊緣”一族,享受不到城市居民的各種福利待遇和社會保障,城市里的許多公共產品他們享用不到,形成了明顯的身份差異。
3、進城農民收入水平低,被克扣、拖欠報酬的問題依然存在。根據國家統計局的調查情況,進城務工經商的農民平均月收入為966元,一半以上的農民工月收入在800元以下,其中月收入在500元以下的占19.67%,月收入在500～800元的占被調查人數的33.66%,只有10%的農民工月收入超過了1,500元。雖然國家已經對克扣、拖欠農民工工資的現象做出了嚴厲整治,但克扣、拖欠農民工工資的情況依然存在。調查顯示,經常被克扣、拖欠報酬的農民工達到了被調查人數的20%。
除了以上幾點,還有農民工子女的教育問題、農民工工作環境差、農民工所引起的社會治安問題等。
城市化進程中出現的這些問題,嚴重影響我國的城市化速度和效率,制約我國經濟社會的發展。出現這樣的問題,有很多方面的原因,其中我國農民的貧窮是一個很重要的因素。因為他們在進城前缺少進行技能培訓的資本,進城后又沒有由農民向市民進行身份轉換的資本,所以農民的貧困制約了我國城市化發展。
三、城鄉居民家庭財產結構分析
家庭財產是社會財富的重要組成部分,是評價人民生活水平的指標,分析家庭財產結構可以明確家庭收入來源,進而分析農民貧困的原因所在。根據國家統計局對家庭財產的分類,家庭財產的內涵由家庭金融資產、房產、主要耐用消費品現值和家庭經營資產四部分組成。統計資料顯示,在城市家庭財產構成中,家庭金融資產為7.98萬元,占家庭財產的34.9%;房產為10.94萬元,占家庭財產的47.9%;家庭主要耐用消費品現值為1.15萬元,占家庭財產的5%;家庭經營資產為2.77萬元,占家庭財產的12.2%。(對農村居民家庭財產結構,本文采用類似對比方法得到農村居民家庭財產結構,家庭金融資產、房產、家庭主要耐用消費品、家庭經營資產所占的比例分別為:25.1%、32.2%、28.4%、14.4%。)(圖1、圖2)
我們可以看到,在城市居民家庭財產結構中,房產所占的比例接近一半,已經是家庭財產的最主要構成部分,而在農村居民家庭財產結構中,房產僅占1/4,為城市居民的一半,農村居民房產在農村家庭財產中所占的比例過低。而農村居民家庭房產面積是遠遠大于城市居民家庭房產面積的,農村居民家庭房產在家庭資產結構中所占比例過低的根本原因在于農村房產價值過低,這也就是農民貧困的根本原因所在。
目前,我國城市居民人均住宅面積大約為28m2,家庭平均人口規模為2.9人,由此我們可得到城市居民家庭的房產面積約為81m2;農村人均住房面積31.6m2,家庭平均人口規模為4.03人,則農村家庭住房面積約為127m2,農村家庭房產面積約是城市家庭房產面積的1.6倍。而對家庭資產來說,城市家庭資產往往是農村家庭資產的5倍左右,那么綜合考慮以上因素分析可得,城市房產價值約是農村房產價值的16倍。
導致農村房產價值低的因素很多。首先,農村房產價值低是由現行的農村土地政策決定的。農村土地現行政策決定了農村土地所有權屬集體所有,農民對其幾乎沒有什么話語權、支配權,因此農村土地價值普遍被低估。國家征收集體土地時,支配權完全掌握在縣、鄉級政府手中,而代表村民行使話語權的村干部又往往只聽從上級領導意圖安排而不顧及村民的利益,導致農村土地被低價征用;其次,農村房屋缺乏產權保護。我國農村房屋沒有產權證,買賣時無法辦理過戶手續,造成這些農村私宅交易存在風險,阻礙了農村房屋的自由流通,由此便導致大量農村私宅閑置甚至毀壞,致使農村房產價值得不到體現;再次,城鄉二元管理體制使我國的城市化呈單向度方向流動,只有農民向城市流動,沒有城市居民向農村流動,農村的房產市場小,導致農村房產價值低,而城市房產大幅度升值。還有,在農村融資方式單一也是一個重要原因。城市居民可以通過抵押貸款、按揭等形式向銀行借款購房;而農村居民只能靠自己的民間借貸完成自己的置房計劃,停留在自給自足的小農經濟時代,阻礙了農村房產市場的發展。
四、提升農村房產價值的思路
眾所周知,房產由兩部分組成,一部分是住房本身,而另外一部分就是住房所占用的那部分土地的使用權。因此,要提升農民房產的價值,應該從提升農村宅基地價值和提升農村房屋價值兩個方面努力。
(一)提升農村宅基地價值
第一,完善農村土地產權制度。農村土地產權是以農村土地所有權為基礎、以土地使用權為核心的一切關于土地財產的總和,是由各種權利組成的土地權利束。它包括土地所有權、占有權、使用權、收益權和處置權等。根據現代經濟學理論,產權是可以分解的,只有明確了所有權、使用權等各級產權的歸屬,才能構建合理的收益分配機制。因此,我們可以從分離宅基地的土地所有權和使用權,并明確宅基地的產權兩個方面,完善農村土地產權制度。
分離宅基地的土地所有權和使用權,即所有權歸集體,而給予農民宅基地永久使用權,宅基地的占有權、使用權、收益權、轉移權歸農民所有。宅基地對農民來說具有福利性、社會保障性,是農民基本的生活條件,是農民的重要財產之一。只有允許農村土地所有權與使用權的分離,農民才能理直氣壯地行使使用權、收益權和處置權等一系列土地權利。
明確土地產權歸屬,必須在堅持農村土地集體所有制不變的前提條件下,對分散凌亂的農村土地使用現狀進行排查,建立完善的農村土地產權制度,在法律和法理上,對集體所有權和使用權的權能做出清晰的界定。具體做法如下:首先,要對農民集體組織的土地所有權進行確認,必須以通過權能登記發證的形式對土地所有權予以確認;其次,要制定出臺有關規定,明確集體成員身份資格的認定、取得、喪失與繼承等相關規定;最后,要規范集體土地使用權的種類,明確宅基地、集體建設用地和農用地使用權的使用期限和內容,并以法律形式物化農民與土地之間的產權關系。
產權制度,究其根本是為了保障財產收益的合理分配,通過確認生產要素的所有權與使用權,明確收益來源,確保正確分割。集體土地使用權得到明確、清晰的認證,農民因擁有土地使用權所享有的收益權也就清晰可見了。
第二,建立統一的土地流轉市場。農民缺少社會保障,這是眾人皆知的問題,宅基地成為了農民至關重要的財產之一,可以說宅基地對農民來說是起到社會保障和社會福利的效果,宅基地的價值可以決定農民自身財產的多少。然而,在農村不允許宅基地進行自由流通也就難以實現宅基地真正的價值,可以毫不夸張地說,這就把農民手里的財產變成了“死財產”,沒有意義,嚴重地損害了農民的利益。因此,要提升農民宅基地的土地價值,就需要建立統一的土地流轉市場,對宅基地進行市場化改革。宅基地市場化改革必須根據各地發展差異分類進行。對發達地區和大城市城郊地區已經有了對土地的市場需求,可以考慮直接建立區域性宅基地交易市場。我們可以先建立一個小區域擴散性的宅基地市場,然后在更大區域范圍內形成更為合理的價格機制。對欠發達地區和城市遠郊地區由于土地市場需求少,可以由政府出面組織,對農民宅基地及住房進行整體規劃和集中改造。
(二)提升農村房屋價值。對提升農村房屋價值我們也要從明確產權和規范流轉程序兩個方面來做。通過為農村村民辦理房產證,物化其房產資源,可以大大提升居民住宅的市場價值;通過對農村房屋的流轉程序進行規范,可以防止居民私下進行交易,減少了居民財產被損害的可能,同時通過嚴格的申請制度,可以讓交易雙方處于更平等的狀態下進行交易,這樣房屋的價值才能得到真正的體現。
五、總結
在我國的城市化進程中出現了農民進城難,進城后生存難的問題,嚴重制約了城市化的發展,究其原因是由于農民貧困引起的,而農民貧窮的根本原因在于農民的物化資產價值低。與城市居民對比發現,城市居民的物化資產大都來自于房產,而農村居民物化資產中房產比例較低,其價值則更低。因此,解決農民貧困問題,從根本上應當提升農村的房產價值。通過提升農民的宅基地價值以及農民的房屋價值,就能夠提高農民的物化財產,從而為農民進城,農民到市民身份的轉換提供可以利用的資本,推動我國的城市化發展。
(作者單位:南華大學經濟管理學院)
主要參考文獻:
[1]辛章平等.我國現階段農村人口城市化問題考察[J].蘭州學刊,2006.10.
全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關宣傳、營業推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經營預算指標。
崗位職責
1、負責擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略。
2、負責擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。
3、 負責酒店的廣告策劃宣傳工作。
4、負責組織實施酒店既定的營銷方案,并根據市場的變化作相應的策略調整,以達到最佳銷售效果,定期向酒店總經理匯報工作進度。
5、負責酒店銷售公關資料的收集、積累,文件、材料的整、編寫等工作。
6、負責與房務部、餐飲部等部門協調共同制定客房、餐飲等價格方案及優惠規定,并每年對合同協議進行一次修訂。
7、負責與財務部協調審核客戶掛賬的方式、限度和信用情況,并協助催收帳項。
8、負責每年定期參與重要的國內外旅游行業展銷會,加強酒店對外宣傳。
9、負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發揮每位成員的潛能。
10、負責制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質的新客戶并簽定商務合約。
11、廣泛開展市場調研,收集顧客意見,制定最佳營銷方案及優惠規定等。
12、每周召開由總經理、各經營部門負責人及銷售人員參加的營銷例會,以便協調、修訂、檢討有關改善酒店的經營狀況,全面做好營銷工作。
13、堅持向下級提供長期性培訓,加強營銷人員的信心與效能。
14、有計劃推出各種形式的公關活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度。
15、負責組織酒店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關系,取得他們的支持和幫助。
16、負責檢查酒店的廣告宣傳內容有無差錯、是否美觀、設計是否高雅、與酒店格調是否相符等。
17、負責建立公關銷售業務檔案,以便查閱。
18、負責與有重要客戶保持良好的商務往來,定期拜訪旅游機構要員、大中型企業客戶接待部門負責人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作。
19、 負責組織和參加vip客人的接待。
20、了解和掌握市場信息與同行業銷售方針,定期向總經理上交市場報告,并提出相應對策。
21、根據酒店的近期和遠期經營目標和規劃,負責整體銷售工作,招攬客源,負責商務市場的業務拓展和方案實施。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策。
22、協調好營銷部與酒店各部門的關系,使各個工作環節順利運轉。
23、 親自迎接所有大型會議之主辦人。
24、利用一切機會和場所進行公關活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動。
銷售個人月工作計劃二：
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認識：
1、不斷學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹內容，更好為客戶服務，顯得行業的專業性;
2、先友后單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;
3、調整心態，進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶變成可持續客戶：
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好)，并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;
6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流;
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
銷售個人月工作計劃三：
隨著11月份的結束，也意味著進入下一步的實質性工作階段，房產銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作，非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業，面臨困難和壓力較大，針對行業特點、現狀，結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結，日計劃，等五部分。
一.宗旨
本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二.目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。
2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭完成銷售指標
三.工作開展計劃
眾所周知，現代房產銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產銷售也是一種“服務“，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識，使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態，并可根據這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯系溝通，在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌
6..對每次面談后的結果進行總結分析，并向上級匯報，聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。
7.在總結和摸索中前進。
針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業務技能，為完成銷售任務提供保障。這里給大家分享一些關于2021年房產銷售計劃5篇，供大家參考。
房產銷售計劃1在已過去的20--年里，做為一名房產銷售人員，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。這一年全球的經濟危機蔓延，房地產市場大落大起，整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經濟復蘇和政府調控房地產市場的背景下，銷售工作將充滿了機遇和挑戰。現制定20--年房地產銷售個人工作計劃。
一、加強自身業務能力訓練。在20--年的房產銷售工作中，我將加強自己在專業技能上的訓練，為實現20--年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業素質。確保自己在20--年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對20--年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續出臺調控政策，應該如何應對以確保實現20--年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20--年的房產銷售工作重點是---公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。
四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20--年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業務技能，為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業知識做保障，我將在部門經理與同事的幫助下，進行相關的專業知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。
房產銷售計劃2一、業務的精進
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。
3、樹立自己的目標
有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。
二、自身素質的提升
銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中，不斷的發現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。
最后，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。
房產銷售計劃3時間過得真快，轉眼間又要進入新的一年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。因此我制定工作計劃，現將計劃制定如下：
一、銷量指標：
上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7.5萬元
二、計劃擬定：
1.年初擬定《房地產年度銷售計劃》
2.每月初擬定《房地產月銷售計劃表》
三、客戶分類：
根據接待的每一位客戶進行細分化，將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實施措施：
1.熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業務方面。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
2.制訂學習計劃。
學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆。
3.在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯系一次，b類客戶半個月聯系一次，c類客戶一個月聯系一次。
對于已成交的客戶經常保持聯系。
4.在網絡方面
房產銷售計劃420--年以來，我公司在佳寶房產開發集團有限公司和董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20--年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面
一、以“特洛伊城”項目建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務
(一)20--年底前力爭方案報批通過
11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。
12月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的工作。
(二)20--年度工作安排
1月份：組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份：基礎工程完成。
10-12月份：工程主體完成至底六層封頂。
(三)報建工作
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)工程質量
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。
(五)預決算工作
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在20--年工程進展的同時做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;
其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。
財務方面
1、切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節
公司確定的二0--年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
2、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
3、采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。
為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流，考慮在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃，比列約為公寓面積的10-15﹪。
4、實行銷售任務分解，確保策劃合同兌現。
20--年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面
1、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
4、結合市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃公司所簽合同規定，“特洛伊城”應于20--年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺。
為綜合規范招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
5、組建招商隊伍，良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。
行政管理方面
“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立現代企業管理體系上下功夫。
(一)建立完善公司組織結構，不斷擴大公司規模
公司目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。
公司的設想是在集團公司的統一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
(二)建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗
現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，化地提高企業管理水平，向管理要效益。
(三)以”特洛伊城”發展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
“特洛伊城”的發展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房產之林。
人力資源方面
以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎，“特洛伊城”的企業精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)充實基礎工作，改善經營環境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督。
(二)充實各類人才，改善員工結構
企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20--年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才，并相應建立“特洛伊城”專業人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
(三)充實企業文化，改善人文精神
企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，“特洛伊城”策劃公司在進行營銷策劃的同時，對于“特洛伊城”文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是“特洛伊城”品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，“特洛伊城”文化的形成、升華、揚棄應圍繞“特洛伊城”企業精神做文章，形成內涵豐富的“特洛伊城”企業文化。
(四)充實綜合素質，提高業務技能
“特洛伊城”開工建設后，有著不同專業的合作公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類、運營類、招商營銷類、地產類、物業管理類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業的工作崗位要求。
二、以強化企業管理的手段，全面推行公司各項制度
現代企業的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。為使公司管理有序進行，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容
績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論，使員工樹立榮譽感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力
企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行例會制，提高階段性工作總結工作
20--年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：
一是例會時間。在每星期二的上午進行。
二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、項目經理、主管工程師主持。
三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規定完成的時段內，落實部門應匯報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。
5、推行各級責任制，有效實行分工合作
公司的戰略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發生。
公司領導層分工：
總經理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。
項目經理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。
行政副總經理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業管理部，負責各項對外工作的對接。
營銷副總經理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃，與銷售公司、策劃公司、媒體單位的工作對接。
房產銷售計劃5公司的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。為了使我銷售部門的各方面的工作順利進行，特作出--年工作計劃。
一、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日。以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
二、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
三、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
四、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
一、房產測繪工作介入城市房屋拆遷改造的必然性
房產測繪工作作為房地產管理的一項基礎性工作，屬于測繪行業的范疇，同時又是房產管理的一項基礎性工作。房產測繪師采集和表述房屋有關信息（如房屋坐落、四鄰、面積、結構、層次、建成年代）的一門測繪技術。房產測繪就是規劃區范圍內城市房屋進行分幅圖測繪、分丘圖測繪、分戶圖測繪，并進行房屋調查、面積測算等，保存了本地城市內完整的房屋數據資料，包括房屋的坐落、產別、層數、建筑面積、建筑結構、建成年份、用途、墻體歸屬、權屬和他項權利設置等基本情況。測繪成果資料是審查確認房屋產權、保障產權人合法利益的重要依據，為房屋交易、評估、租賃、拆遷等工作的提供參考標準，為城市地理信息系統的
建設和數字城市的實施提供完整的房屋基礎資料。
在2001年11月1日國務院頒發實施的《城市房屋拆遷管理條例》中明確規定：“在城市規劃區內國有土地上實施房屋拆遷，需要對被拆遷人補償、安置。”其中第二十四條規定：貨幣補償的金額，根據被拆遷房屋的區位、用途、建筑面積等因素，以房地產市場估價價格確定。”其實質就是按照城市規劃的整體需要，城市房屋拆遷就是對規劃區域紅線以內的房屋實施拆除并對房屋的權利人實施補償、安置的過程。所以，只有通過房產測繪介入到城市房屋拆遷工作中去，借助房產測繪技術手段，確定房屋的建筑面積，并依照房屋的實際情況繪制房產圖，將直接提供被拆遷房屋的區位、用途、建筑面積等資料，頤供房屋價值評估、拆遷補償安置的需要。
城市房屋拆遷中北拆遷房屋的特點：
1.地段位于市中心，房屋的價位較高。
2.屬較高密度居民區，房屋相互毗連、縱橫交錯。
3.房屋權屬復雜、來源多樣，并且用途繁雜。
拆遷人要摸清拆遷區的具體情況，只有通過房產測繪部門提供準確的數據資料，才能對整個拆遷項目的實施提供決策和具體操作辦法。
只有在房產測繪單位的配合下，拆遷人才能夠在短時間內取得所需的拆遷區數據資料，便可準確地核算出總的拆遷資金、補償安置費用金額，從而能有計劃地確定拆遷啟動資金、安排拆遷時間等具體工作，為城市建設決策提供可靠依據。
在拆遷補償安置工作時，評估部門只有根據房產測繪部門提供的具體的房屋數據資料，才能快速準確地計算出每一戶的補償安置費，進一步提高了工作效率，使被拆遷戶能及時得到補償安置費用。
二、房產測繪在城市房屋拆遷改造工作中的具體操作
自2000年以來，喀左縣為改造市容市貌，不斷拉大城市框架，推進城市化進程，走出了一條以舊城拆遷改造帶動城市全面建設的新路子。幾年來，共拆遷房屋建筑面積10余萬平方米，規劃建筑面積60余萬平方米，新建小區近30余個。喀左縣房產測量隊作為喀左縣唯一一家專業房產測繪的測繪單位。先后參加與城市房屋拆遷工程20余次。為拆遷人提供了大量的房屋調查數據、成圖成果資料，保證拆遷工作穩定、快捷、順利的進行。在工作實踐中，總結出一套利用現代化測繪技術、按拆遷區域的不同情況為舊城拆遷改造提供技術服務的工作方法。
1.接受拆遷人的委托。拆遷人與房產測繪單位人簽訂委托書或合同書。拆遷人與房產測繪單位在委托書或合同書中要將雙方的責任、要求及達到的目的明確。書面委托或合同的簽訂，意義在于杜絕房產測繪單位在實際工作中出現的隨意性操作，以維護數據資料的嚴肅性。因為城市房屋拆遷工作屬城市建設中的較大的工程，牽涉面廣、覆蓋面大，技術性較強，社會影響力很大，所以房產測繪單位在拆遷工作中的介入不能采取口頭商談的方式確定，應采取委托、合同的書面方式進行操作。
2.前期準備工作。根據拆遷人提供的《拆遷區域規劃圖》及委托書上所明確的具體要求，房產測繪單位應積極做好調查統計的前期準備工作（包括制定方案、拆遷區域內房產測繪檔案的查閱、測繪人員的培訓分工等工作）。
3.進入拆遷區域進行調查摸底。主要是將測繪單位所保存的測繪圖紙與實地相對照，房屋如發生變化，立即修測到測繪圖紙上，以保證測繪圖紙的準確性，還要核實房屋的權屬、用途等情況。
4.根據外業修測的圖紙及調查的房屋實際情況，在內業進行整理。根據調查的結果，將數據按照房屋權屬、產別、結構、建成年代、用途、建筑面積、占地面積等分門別類地進行統計，此項工作盡量細作、做具體、做完整，以便于下一步工作的操作。
5.為拆遷人出具規范的《房屋拆遷調查統計報告書》。根據委托書或合同書的要求，房產測繪部門應將所完成的拆遷區內的房屋調查情況、統計數據等成果編制成冊，向拆遷人出具規范的《房屋拆遷調查統計報告書》（包括拆遷區概況、調查統計說明、匯總表、明細表及圖紙等）。
拆遷人根據《房屋拆遷調查統計報告書》的具體內容和有關數據委托評估機構進行綜合評估后，便開始了具體的房屋拆遷安置、補償工作。在具體實施過程中，個別被拆遷戶有可能對房產測繪部門出具的房屋建筑面積、評估部門出具的房屋補償價格產生異議，房產測繪部門要根據情況，及時安排技術人員到實地進行復測，及時反饋復測結果，以免產生不良的社會輿論，影響拆遷工作的正常進行。
三、房產測繪工作在城市房屋拆遷工作中需要注意的幾個問題
1.房產測繪部門應加大宣傳力度，增加社會的知名度。房產測繪部門應加大宣傳，是社會公眾了解房產測繪的工作性質、業務范圍等，特別是對于參與城市建設的各個單位，使他們對房產測繪在城市房屋拆遷中的重要作用有較深的認識。
2.在城市房屋拆遷工作中，房產測繪單位需要拆遷人、房地產評估等單位的密切配合。在城市房屋拆遷工作中，拆遷人要牽好頭，測繪工作人員明確責任分工、工作順序，以免出現相互推諉的現象。
3.房產測繪單位應加強職業道德建設。測繪人員必須樹立為人民服務的責任心。杜絕在拆遷工作中、弄虛作假向拆遷當事人提供虛假建筑面積的行為。
4.房產測繪單位應全面提高職工的業務素質。城市房屋拆遷工作要求測繪人員熟練掌握測繪技術及拆遷業務，而且還要求對建筑知識、房屋產權管理知識、房地產估價知識及房屋拆遷知識等全面了解。學習有關法律、法規以及當地政府制定頒布的拆遷實施細則，認真領會各種拆遷文件精神，更好地為城市房屋拆遷工作服務。