時(shí)間：2022-02-09 12:34:07
導(dǎo)語：在施工企業(yè)安全環(huán)保的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
土木建筑施工節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)狀
在土木建筑能耗中，有兩種能耗的過程：①建筑材料的能耗；②建筑施工能耗。前者通過新能源環(huán)保材料的發(fā)現(xiàn)和利用，能夠降低建筑能耗。后者的提高，則需要長(zhǎng)時(shí)間的努力，據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑施工消耗了大量能源，例如，只在混泥土攪拌和養(yǎng)護(hù)中，每年用水量達(dá)到11億t，更可怕的是建筑垃圾的排放與日俱增，而且施工人員的環(huán)保意識(shí)沒能深入人心等等。
1節(jié)能環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)
在現(xiàn)在的土木建設(shè)施工中，仍存在著一些建筑施工企業(yè)對(duì)節(jié)能環(huán)保意識(shí)的偏差，不重視節(jié)能環(huán)保對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，施工企業(yè)管理層懶于執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)，對(duì)節(jié)能環(huán)保技術(shù)運(yùn)用的措施執(zhí)行不力，有的建筑施工的實(shí)施工作人員的環(huán)保節(jié)能意識(shí)薄弱，不能切實(shí)執(zhí)行節(jié)能環(huán)保技術(shù)所規(guī)定的程序。
2節(jié)能環(huán)保管理機(jī)制不完善
土木建筑施工單位對(duì)節(jié)能環(huán)保的管理機(jī)制存在著很大的漏洞，管理責(zé)任不明確，節(jié)能環(huán)保考核機(jī)制不健全，監(jiān)督機(jī)制不落實(shí)。沒能形成科學(xué)合理的管理機(jī)制。
3政府監(jiān)督懲罰機(jī)制不明朗
雖然，節(jié)能環(huán)保早以被政府提上發(fā)展日程，但是仍有一些施工企業(yè)使用高能耗的產(chǎn)品、施工方式和設(shè)備，政府在監(jiān)督懲罰上不明朗，嚴(yán)重影響到節(jié)能環(huán)保技術(shù)在施工中的推廣和實(shí)施。
4施工設(shè)備老化、建筑技術(shù)不環(huán)保
在土木建筑施工中，部分落后的建筑施工單位依舊使用老化的設(shè)備，造成了能源的極大浪費(fèi)。一些企業(yè)的管理層，為了減少施工成本，忽視對(duì)施工基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，一些費(fèi)電費(fèi)水的設(shè)備依舊在施工中應(yīng)用，雖然減少了施工的成本，但是在長(zhǎng)期考慮中，嚴(yán)重浪費(fèi)能源，例如水資源和電力資源，一些老的設(shè)備，功率大，作用小，效率不高，不僅影響著施工的進(jìn)程，而且浪費(fèi)著資源，不能做到節(jié)能環(huán)保。由于個(gè)人施工習(xí)慣的原因，施工技術(shù)落后，嚴(yán)重制約著施工節(jié)能環(huán)保的實(shí)施。一些很小的施工習(xí)慣，可能會(huì)帶來巨大的資源浪費(fèi)，例如，對(duì)節(jié)水的習(xí)慣上，隨手關(guān)開關(guān)能夠節(jié)約珍貴的水資源。
節(jié)能環(huán)保技術(shù)在土木建筑施工中的應(yīng)用
1深化企業(yè)施工人員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)
只有保證施工人員對(duì)節(jié)能環(huán)保意義的深刻理解下，才能主動(dòng)的投入到節(jié)能環(huán)保技術(shù)的學(xué)習(xí)和利用中來，而不是在法律法規(guī)的管制下被動(dòng)的應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，只有在主動(dòng)的前提下，才能使學(xué)習(xí)和應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)的積極性更加強(qiáng)烈，應(yīng)用時(shí)更加有效率。企業(yè)首先要明確節(jié)能環(huán)保技術(shù)給企業(yè)帶來的好處，然后，把這種意識(shí)深入人心，去學(xué)習(xí)、應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)。
2建立健全監(jiān)督管理機(jī)制
在土木建筑施工中，要明確各方的責(zé)任，建立落實(shí)到個(gè)人是實(shí)名責(zé)任制。前提是健全組織機(jī)構(gòu)，比如，在施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、核算員、技術(shù)員、材料員等為主的領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各方職責(zé)，細(xì)化各方責(zé)任。在此基礎(chǔ)之上，有關(guān)政府部門，建立健全法律法規(guī)，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)本職職能，保障施工企業(yè)按照法律法規(guī)明確的范圍，應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)。
3施工企業(yè)把節(jié)能環(huán)保技術(shù)落實(shí)到實(shí)處
施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)和地方所規(guī)定的章程，淘汰落后的技術(shù)、產(chǎn)品和設(shè)備。在技術(shù)和設(shè)備革新?lián)Q代時(shí)，首先采用成熟的節(jié)能環(huán)保技術(shù)和能源消耗低的設(shè)備和產(chǎn)品，積極研發(fā)創(chuàng)新新的技術(shù)、新產(chǎn)品和能耗低的新設(shè)備。在建筑施工期間，最大限度的保護(hù)我國(guó)寶貴的土地資源，嚴(yán)格按照管理的有關(guān)規(guī)定，禁止使用實(shí)心黏磚，保護(hù)有限的土地資源。在安全防護(hù)設(shè)備和用具上，推廣采用“三化”標(biāo)準(zhǔn)，即標(biāo)準(zhǔn)化、工具化和定型化。在產(chǎn)品上，應(yīng)采購(gòu)節(jié)能型的建筑產(chǎn)品，最大限度的減少能耗。尤其是在施工過程中，嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督，保證一次性驗(yàn)收合格，避免重復(fù)浪費(fèi)。節(jié)約用水是施工企業(yè)最值得重視的一項(xiàng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)。在施工的過程中，嚴(yán)格控制工程用水，采用“分路供水”的方式，把施工用水和生活用水分開，采用分路設(shè)計(jì)量裝置。并且適當(dāng)?shù)陌惭b小流量的用水裝置，并且使用節(jié)水性質(zhì)的設(shè)備和產(chǎn)品。在節(jié)水習(xí)慣上，培養(yǎng)施工人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，比如，實(shí)施水資源的循環(huán)利用，利用雨水收集裝置和廢水循環(huán)裝置進(jìn)行對(duì)設(shè)備的清洗。并且要經(jīng)常檢查建設(shè)場(chǎng)地的水資源設(shè)備，杜絕由于設(shè)備破壞的原因出現(xiàn)的浪費(fèi)水的現(xiàn)象出現(xiàn)。相應(yīng)的，節(jié)約用電也是節(jié)能環(huán)保技術(shù)的最要部分，分路供電，嚴(yán)格控制電資源的無故浪費(fèi)，使用智能型電器裝置，在不用電的時(shí)候，能夠自動(dòng)切斷電源，節(jié)約用電，經(jīng)常進(jìn)行電器的檢查和維護(hù)，確保機(jī)器能夠不在浪費(fèi)電的情況下很有效的工作。當(dāng)然，培養(yǎng)節(jié)約用電的習(xí)慣十分重要的，不用的電器，要隨手關(guān)掉，看到浪費(fèi)的現(xiàn)象及時(shí)杜絕。
4及時(shí)更新設(shè)備，培養(yǎng)節(jié)能施工新技術(shù)
節(jié)能環(huán)保技術(shù)的實(shí)施應(yīng)該在細(xì)節(jié)中入手，每個(gè)施工人員常懷節(jié)能環(huán)保意識(shí)，及時(shí)的更換浪費(fèi)資源的設(shè)備，引進(jìn)節(jié)能環(huán)保的新設(shè)備，培養(yǎng)建立施工人員的節(jié)能習(xí)慣。
5創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保新技術(shù)
在施工的同時(shí)，把建筑節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電等思想意識(shí)帶到施工之中，按照施工方案的同時(shí)，把節(jié)能環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新納入到平常的工作中去，“實(shí)踐出真知”，一切優(yōu)秀的科學(xué)技術(shù)都是通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐得來的，根據(jù)土木建筑施工的具體特點(diǎn)，創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，更好的提高建筑施工的效率，更好的保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
關(guān)鍵詞：建筑工程；環(huán)保；節(jié)能
Abstract: according to the current building engineering major environmental problems, some think, and took out some concrete resolving proposal, the hope can work on building environmental protection with a little help.
Keywords: building engineering; Environmental protection; Energy saving
中圖分類號(hào)：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
當(dāng)前絕大部分建筑工程項(xiàng)目都或多或少地存在能源、資源、材料的耗費(fèi)現(xiàn)象，這對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作是很不利的。我們一定要看到建筑工程中存在的嚴(yán)重環(huán)境問題，盡己所能，進(jìn)行治理改善，打造出符合時(shí)代需要的生態(tài)工程。
一、建筑工程環(huán)保現(xiàn)實(shí)情況
建筑工程的施工工作是工程施工中最為大眾所熟知的模式，它的規(guī)模日趨具有代表整體工程施工規(guī)模的作用。而在建筑工程施工中所暴露出的問題也越來越明顯，因各施工企業(yè)環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)于因?yàn)槭┕ざ鴰淼沫h(huán)境保護(hù)問題重視程度不夠，甚至有些企業(yè)對(duì)于環(huán)保問題視而不見，使得建筑在施工的同時(shí)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了負(fù)面影響，破壞了生態(tài)平衡，影響到施工初期所喊出的節(jié)能環(huán)保口號(hào)的落實(shí)以及工程施工過程中的基礎(chǔ)管理。伴隨一大批建筑工程開工，相應(yīng)的建筑垃圾也避免不了地出現(xiàn)。對(duì)于施工材料出現(xiàn)耗費(fèi)的現(xiàn)象，雖然是屬于集體無意識(shí)的產(chǎn)物，可是因?yàn)閷?duì)能源問題和環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)不到位，讓建筑垃圾產(chǎn)生與建筑材料耗費(fèi)成為建筑工程環(huán)保問題中的痼疾頑癥。通過總結(jié)分析，具體的問題有以下幾項(xiàng)：
（一）施工噪音擾民
很大一部分建筑工程所處的位置基本上是在城市中或者城鄉(xiāng)結(jié)合部，這些地點(diǎn)比較突出的共同之處在于居民的相對(duì)集中。我們從以人為本這一點(diǎn)上來考慮，噪音實(shí)際上造成了對(duì)施工點(diǎn)附近居民的工作與生活的環(huán)境影響。特別是一些工程為了趕工期，夜間突擊施工，這種影響更為嚴(yán)重而惡劣。根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，在全國(guó)范圍內(nèi)，由于噪音擾民而遭到投訴的建筑施工單位數(shù)量，在2011年達(dá)到數(shù)以千計(jì)。
（二）建筑垃圾的隱患
在建筑工程的施工過程中，產(chǎn)生建筑垃圾的時(shí)間實(shí)際上是始于工程拆遷，接下來施工過程正式開始，原料耗費(fèi)過程中也會(huì)產(chǎn)生很多的建筑垃圾，特別是工程主體進(jìn)行施工時(shí)，因?yàn)闆]有妥善的辦法處理建筑余料廢料，往往造成建筑垃圾得不到有效的處理。而不能進(jìn)行及時(shí)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作還會(huì)給施工質(zhì)量與施工工期帶來諸多麻煩和隱患。
（三）沒有負(fù)責(zé)任的環(huán)保意識(shí)
不管是哪種類型的工程，質(zhì)量管理和安全管理都是非常重要的，可是對(duì)于企業(yè)來說，最重要的當(dāng)然屬于成本管理。企業(yè)在施工中因?yàn)槌杀究刂频男枰钕确艞壍木褪黔h(huán)保要求，在垃圾的清理與轉(zhuǎn)運(yùn)中，不甚重視環(huán)保需求。加上在施工過程中對(duì)于有害有毒的原料沒有嚴(yán)格控制，一方面讓原料加大耗費(fèi)，另一方面原料的泄露也讓附近環(huán)境受到污染。而當(dāng)施工企業(yè)在事后不得已處理以上產(chǎn)生的遺留問題時(shí)，增加了工程施工成本。
（四）沒有科學(xué)的節(jié)能排減技術(shù)
在建筑工程施工當(dāng)中，高效合理的排減技術(shù)能夠保證施工過程合于環(huán)保要求，可是很多施工企業(yè)沒有能夠切實(shí)掌握現(xiàn)代化科技排減技術(shù)，甚至專業(yè)管理方面的制度人員安排為空，在施工實(shí)際中沒能把排減工作做好，使工程產(chǎn)生了環(huán)保上的負(fù)面影響。
二、建筑工程環(huán)保制度改良
（一）企業(yè)要強(qiáng)化環(huán)保管理工作
促使建筑工程的環(huán)保管理表面上看起來，對(duì)于企業(yè)沒有任何實(shí)際意義，其實(shí)只不過是其重要性沒有立即表現(xiàn)出來而已。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，施工中因?yàn)閷?duì)于環(huán)保問題不甚重視所引起的安全事故并不鮮見。建筑工程里的環(huán)境保護(hù)問題，早已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的技術(shù)管理與技術(shù)處理問題。它涉及到的其實(shí)是施工的質(zhì)量管理直至安全管理問題。因此，強(qiáng)化工程項(xiàng)目環(huán)保工作，組織專門的機(jī)構(gòu)與人員對(duì)環(huán)保問題負(fù)責(zé)，制度落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人，這其實(shí)是環(huán)保工作落實(shí)的具基本而有效的辦法。
（二）加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施構(gòu)建
在工程施工的過程里，治理環(huán)境污染問題主要集中于排減設(shè)施建設(shè)，電力設(shè)施安排，通路物流運(yùn)輸、運(yùn)輸工具的合理停放，施工工具的儲(chǔ)備地建設(shè)等。而對(duì)于那些深具污染性與危害性的設(shè)施更是要嚴(yán)格管理整治，從源頭上進(jìn)行防止污染蔓延的工作。
（三）科學(xué)處理與二次利用棄舊材料
對(duì)于因?yàn)椴鸪a(chǎn)生的建筑垃圾，還有施工中產(chǎn)生的廢棄建筑材料，工程管理者和相關(guān)責(zé)任人員要注意對(duì)其進(jìn)行妥善處理。對(duì)可以轉(zhuǎn)化再利用的材料進(jìn)行科學(xué)轉(zhuǎn)換，不但能保護(hù)環(huán)境，亦且能節(jié)約成本。而且無形中可以為工程節(jié)省時(shí)間，對(duì)于那些徹底不能再用的垃圾，要選擇合理的清除辦法予以處置。
（四）對(duì)施工者進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)
對(duì)所有參與到工程中的作業(yè)人員都要給以培訓(xùn)，使之樹立起工程要和環(huán)保相結(jié)合的意識(shí)。特別是對(duì)于工程附近的綠地還有生態(tài)環(huán)境要盡量減少破壞。要根據(jù)施工圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的要求，盡量避讓開綠地，不因?yàn)槊つ繚M足建筑的構(gòu)造要求而造成生態(tài)失衡。要培養(yǎng)所有人的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，成立專門機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)保問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)研究，對(duì)于建筑與環(huán)境發(fā)生的沖突要采取合理的辦法不偏倚地給以解決。
三、建筑工程環(huán)保細(xì)節(jié)處理
（一）對(duì)建筑垃圾進(jìn)行分類處理。能在施工中再利用的給以再利用，不能再利用的盡量給以分類處理。
（二）施工場(chǎng)地要做綠化和硬化處理，經(jīng)常采取灑水等辦法減少粉塵污染。如果一定要在粉塵中完成的工作，盡量做好封閉工作。
（三）封閉腳手架，防止污染物泄露出去。
（四）堅(jiān)決杜絕向施工范圍之外拋擲垃圾，施工運(yùn)輸車需由專門人員清洗。
（五）加強(qiáng)噪音控制，盡量用低噪音工藝，發(fā)現(xiàn)噪音，及時(shí)處理，噪音避免不了時(shí)，要率先向當(dāng)?shù)毓芾聿块T提出申報(bào)。
（六）排水設(shè)施建設(shè)明確，以保障工程中出現(xiàn)的廢水有流暢的排除通道，工地坡度地帶有排水渠，明溝上面要加蓋鋼板防護(hù)。
總結(jié)：
建筑工程里的環(huán)保問題，早已經(jīng)不是新鮮之談，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)下，把建筑環(huán)保工作做好，是我們專業(yè)工作者的責(zé)任義務(wù)所在，我們應(yīng)該遵從實(shí)際，制定出更為切實(shí)合理的解決辦法，為推進(jìn)社會(huì)文明做出貢獻(xiàn)。
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關(guān)鍵詞：鐵路建設(shè)；施工問題；工程管理
中圖分類號(hào)：TU 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914x（2014）05-01-01
我國(guó)鐵路建設(shè)發(fā)展迅速，隨著鐵路運(yùn)輸速度的不斷加快以及安全性要求的不斷提高，我國(guó)鐵路建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高。高鐵、城際鐵路等投入使用開創(chuàng)了新時(shí)期鐵路建設(shè)的。鐵路施工這一環(huán)節(jié)是保障鐵路建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要高度重視。但由于受到主觀、客觀等多方面的因素，我國(guó)鐵路建設(shè)在施工過程中存在一些問題。這些問題制約著我國(guó)鐵路建設(shè)的發(fā)展，需要我們關(guān)注和探討。
1.鐵路建設(shè)施工過程中存在的問題
1.1鐵路建設(shè)施工過程中的安全質(zhì)量問題
安全質(zhì)量是鐵路建設(shè)的首要問題，雖然管理部門和施工企業(yè)一直都致力于解決鐵路的安全質(zhì)量問題，但由于受到多方面條件的限制，鐵路建設(shè)施工過程中還存在一定的安全質(zhì)量問題。建設(shè)一條鐵路從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，經(jīng)常出現(xiàn)的問題是當(dāng)初的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際的施工不符，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落后，施工過程中沒有了標(biāo)準(zhǔn)作為參考；雖然鐵路建設(shè)的工期總體安排是合理的，但具體到某些單項(xiàng)工程就控制不好進(jìn)度，受政治等因素的影響，單項(xiàng)工程常出現(xiàn)前松后緊、趕搶進(jìn)度等問題，這都造成了安全質(zhì)量問題的隱患；施工企業(yè)安質(zhì)管理不到位，現(xiàn)在施工企業(yè)注重的是經(jīng)營(yíng)效益，安全質(zhì)量管理部門在企業(yè)中就遠(yuǎn)沒有經(jīng)營(yíng)部門重要，在工作中很難獨(dú)立工作，實(shí)際上安全質(zhì)量管理人員把不少精力放在了應(yīng)對(duì)各種檢查和擺平工程事故后遺癥，而真正在現(xiàn)場(chǎng)控制施工質(zhì)量很少。
1.2鐵路建設(shè)施工過程中的環(huán)境問題
鐵路建設(shè)是一項(xiàng)利用和改造大自然的過程，由于施工企業(yè)技術(shù)有限、環(huán)保意識(shí)薄弱、組織管理不當(dāng)以及環(huán)保管理水平不高等原因，造成區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境的惡化。在鐵路建設(shè)施工過程中，存在著水污染、大氣污染、噪音污染、固體廢棄物污染等環(huán)境問題。在鐵路建設(shè)施工過程中，采用的施工機(jī)械和運(yùn)輸工具的清洗廢水將導(dǎo)致水污染，排放的廢氣造成大氣污染，產(chǎn)生的較大響聲產(chǎn)生噪音污染；鐵路是長(zhǎng)期投入使用的，它所占用的土地面積隨著里程的加長(zhǎng)也逐漸增加，這些土地將被長(zhǎng)期占用從而喪失了生產(chǎn)力，同時(shí)也破壞了地表植被，甚至造成大面積的水土流失；施工隊(duì)伍在作業(yè)過程中也存在著隨意丟棄生產(chǎn)、生活以及建筑垃圾的習(xí)慣，這就造成了固體廢棄物污染。
1.3鐵路建設(shè)施工過程中的施工隊(duì)伍素質(zhì)問題
相比較于國(guó)外，我國(guó)鐵路建設(shè)的施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。隨著施工企業(yè)改制和用工制度的改革，鐵路建設(shè)工人隊(duì)伍發(fā)生了很大變化，管理層與施工層分離，施工企業(yè)的一線工人由原來的固定職工轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的臨時(shí)工、農(nóng)民工。臨時(shí)工、農(nóng)民工多數(shù)是沒有專業(yè)技術(shù)背景的，施工企業(yè)為了追求利潤(rùn)和趕工期，對(duì)一線工人的技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間很短甚至都沒有進(jìn)行培訓(xùn)。本來農(nóng)民工和臨時(shí)工對(duì)鐵路建設(shè)的操作規(guī)程和施工技術(shù)了解就很少，還沒有專門的培訓(xùn)只是在施工過程中的口頭傳教，這就很難把先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用到鐵路建設(shè)當(dāng)中。現(xiàn)在我國(guó)的鐵路建設(shè)還是政府投資，中標(biāo)企業(yè)承擔(dān)建設(shè)，就施工隊(duì)伍的管理層而言，不注重施工一線工人的技術(shù)問題，把主要精力放在了市場(chǎng)開發(fā)和公共工作上面，甚至出現(xiàn)腐敗問題。
2.解決鐵路建設(shè)施工過程中存在問題的對(duì)策
2.1把鐵路建設(shè)的安全質(zhì)量問題放在第一位
鐵路建設(shè)的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，保證所建鐵路的質(zhì)量是鐵路建設(shè)的首要問題。鐵路建設(shè)的最終目的是使鐵路投入使用，它的安全和質(zhì)量關(guān)系到無法計(jì)量的生命財(cái)產(chǎn)。施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)鐵路的安全質(zhì)量管理，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)鐵路施工環(huán)境和時(shí)間的變化而變化，保證施工過程中有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參照；合理安排單項(xiàng)工程的工期，保證人力、無力以及財(cái)力合理分配；提高安全質(zhì)量管理部門的地位，保證安質(zhì)人員在工作中獨(dú)立進(jìn)行工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)解決；實(shí)行質(zhì)量控制終身負(fù)責(zé)制，以質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制促使建設(shè)各方加強(qiáng)建設(shè)過程中質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，最大限度地杜絕質(zhì)量事故，消除質(zhì)量隱患。建設(shè)單位以項(xiàng)目法人責(zé)任制形式對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方實(shí)行相應(yīng)的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。建立各種激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，以新科技、新技術(shù)、新工藝來保障工程質(zhì)量；同時(shí)建立各種懲罰制度，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一道工序和每一個(gè)人，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，做到誰砸了質(zhì)量的鍋就砸誰的飯碗，采取嚴(yán)厲的質(zhì)量處罰措施，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任。以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰為手段，以質(zhì)量為目標(biāo)，從上到下促動(dòng)各方面人員牢記質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制觀念，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，樹立主人翁精神，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地做好質(zhì)量工作。
2.2注意鐵路建設(shè)施工過程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)
大自然是人類得以生存和繁衍的前提，人類的發(fā)展不能以破壞大自然為前提。因此，在鐵路施工過程中，施工隊(duì)伍要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀注意對(duì)鐵路周圍環(huán)境的保護(hù)，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。在鐵路設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員要結(jié)合鐵路途經(jīng)的地形、地貌等周圍環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡可能減少對(duì)耕地的占用。設(shè)計(jì)完成后國(guó)家環(huán)保部門要嚴(yán)格審核，在審核通過之后再進(jìn)行建設(shè)；在鐵路建設(shè)過程中，施工單位要形成有效的環(huán)保機(jī)制，安排專門的環(huán)保人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，鐵路建設(shè)所才有用的施工機(jī)械和運(yùn)輸工具的廢氣、廢水、廢物等要設(shè)置好專門的排除途徑，禁止隨意排放。施工完成后，國(guó)家環(huán)保部門要及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染問題要通過法律、行政等手段讓施工企業(yè)及時(shí)處理，不遺留后患。同時(shí)，也要積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的鐵路建設(shè)環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，結(jié)合我國(guó)的具體情況做出最優(yōu)的環(huán)保措施。
2.3加強(qiáng)鐵路建設(shè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)鐵路建設(shè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)是保證鐵路建設(shè)質(zhì)量的重要方面，施工企業(yè)的管理層要加強(qiáng)與施工層的交流，關(guān)注一線工人的隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工和臨時(shí)工的技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)，讓一線工人熟悉并掌握鐵路建設(shè)的操作規(guī)程和施工技術(shù)，實(shí)踐表明，雖然前期投入增加了，但是對(duì)于保證鐵路的質(zhì)量以及從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看還是有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展的。在施工過程中，安排資深的技術(shù)人員做指導(dǎo)，保證臨時(shí)工和農(nóng)民工在施工過程中順利施工。就施工企業(yè)的管理層而言，施工企業(yè)的管理層要加強(qiáng)自身的建設(shè)，充分發(fā)揮為人民服務(wù)的精神，合理分配利用國(guó)家的投資，按照“鐵路建設(shè)為運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的指導(dǎo)思想，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)部門都要從提高運(yùn)輸能力，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益入手，根據(jù)運(yùn)營(yíng)的要求和發(fā)展來定標(biāo)準(zhǔn)、搞設(shè)計(jì)、開展建設(shè)，堅(jiān)決杜絕腐敗。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重腐敗現(xiàn)象，國(guó)家要給予嚴(yán)厲的懲罰。
3.結(jié)論
經(jīng)過本研究的以上分析我們得知，鐵路建設(shè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于鐵路建設(shè)過程中存在的問題要給予高度重視，根據(jù)本企業(yè)的施工情況要及時(shí)解決施工過程中的安全質(zhì)量問題、隊(duì)伍素質(zhì)問題以及環(huán)境問題，注重施工過程中經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷改進(jìn)施工技術(shù)，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的鐵路施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，在保證鐵路建設(shè)的質(zhì)量的前提下，不斷提高鐵路建設(shè)的效率，以滿足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要。
參考文獻(xiàn)：
[1]李國(guó)文.鐵路工程建設(shè)施工管理存在的問題及對(duì)策分析[J].管理科學(xué)，2012：125-126.
關(guān)鍵詞：綠色建筑綠色施工可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、綠色建筑和綠色施工的背景
綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材） 、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。（摘自《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB 50378）。綠色建筑的核心理念是：在建筑壽命周期內(nèi)，既要合理利用現(xiàn)有資源，又要降低對(duì)環(huán)境造成的破壞和污染，實(shí)現(xiàn)建筑與社會(huì)、自然的和諧統(tǒng)一。
所謂“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是代表一種概念或象征，指建筑對(duì)環(huán)境無害，能充分利用環(huán)境自然資源，并且在不破壞環(huán)境，基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑，又可稱為可持續(xù)發(fā)展建筑、生態(tài)建筑、回歸大自然建筑、節(jié)能環(huán)保建筑等。
《2013-2017年中國(guó)綠色建筑行業(yè)發(fā)展模式與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，截至到2011年底，我國(guó)取得綠色建筑標(biāo)志的項(xiàng)目達(dá)353項(xiàng)，2647棟建筑，3488萬平方米，其中設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)項(xiàng)目330項(xiàng)，建筑面積為3272萬平方米;運(yùn)行標(biāo)識(shí)項(xiàng)目23項(xiàng)，建筑面積為216萬平方米。其中2011年，全國(guó)獲得綠色建筑標(biāo)志的項(xiàng)目是241項(xiàng)，1950棟建筑，建筑面積2504萬平方米。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)仇保興指出，近5年，我國(guó)綠色建筑每年以翻番的速度發(fā)展，2012年綠色建筑項(xiàng)目數(shù)和面積均相當(dāng)于2008年至2011年的總和。仇保興說：“城鎮(zhèn)化要轉(zhuǎn)向新型城鎮(zhèn)化，就意味著作為城鎮(zhèn)化最基本的細(xì)胞——人類的住房必須要更新形式，從傳統(tǒng)建筑轉(zhuǎn)向綠色建筑。未來，必須把集約、智能、綠色、低碳等生態(tài)文明的新理念融入城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中。
在今年的安徽省綠色建筑發(fā)展論壇上，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心楊榕主任認(rèn)為，“截至今年6月底，全國(guó)獲得綠色建筑標(biāo)識(shí)的項(xiàng)目接近1000項(xiàng)，綠色建筑總建筑面積突破了1億。”并表示，目前國(guó)內(nèi)綠色建筑已經(jīng)走過了試點(diǎn)、示范的階段，進(jìn)入了規(guī)模化推進(jìn)的階段。2013年1月6日，國(guó)務(wù)院了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑行動(dòng)方案的通知》)提出“十二五”期間，計(jì)劃完成新建綠色建筑10億平方米；到2015年末，20%的城鎮(zhèn)新建建筑達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)還對(duì)"十二五"期間綠色建筑的方案、政策支持等予以明確。
因此建設(shè)工程領(lǐng)域的發(fā)展方向是：利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、節(jié)約資源、提高生產(chǎn)效率，堅(jiān)持以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
在當(dāng)今時(shí)代背景下，綠色建筑和綠色施工技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生，并將成為未來發(fā)展的主要方向。綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)。
二、 施工企業(yè)要加強(qiáng)綠色施工水平，走可持續(xù)發(fā)展道路
施工企業(yè)要搞好綠色施工，要從以下幾法方面著手：
1、施工企業(yè)要奠定綠色施工的管理基礎(chǔ)
綠色施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要真正實(shí)現(xiàn)綠色施工就必需把涉及到工程建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域的人員統(tǒng)籌起來。施工企業(yè)是綠色施工的主體，是實(shí)現(xiàn)綠色施工的關(guān)鍵和核心。加強(qiáng)綠色施工的宣傳和培訓(xùn)、建立綠色施工管理體系、成立綠色施工管理機(jī)構(gòu)、制訂企業(yè)綠色施工管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)。
2、加強(qiáng)綠色施工理念力度
施工企業(yè)要加強(qiáng)綠色施工的宣傳和培訓(xùn)，引導(dǎo)職工對(duì)綠色施工的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和管理人員以及一線技術(shù)人員的分類培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使企業(yè)職工能正確全面理解綠色施工，充分認(rèn)識(shí)綠色施工的重要性和熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，增強(qiáng)推行綠色施工的責(zé)任感和緊迫感，盡早保障綠色施工的實(shí)施效率。
3、制訂企業(yè)綠色施工管理制度
依據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》和ISO14001 環(huán)保認(rèn)證要求，結(jié)合施工企業(yè)自身特點(diǎn)和工程特點(diǎn)，系統(tǒng)考慮質(zhì)量、環(huán)境、安全和成本之間的相互關(guān)系和影響，制訂企業(yè)綠色施工的管理制度，并建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的綠色施工績(jī)效考核制度，形成企業(yè)自身綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施指南。成立企業(yè)和項(xiàng)目部綠色施工管理機(jī)構(gòu)，指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，嚴(yán)格按照企業(yè)制度進(jìn)行管理。
三、綠色施工管理實(shí)施的關(guān)鍵
實(shí)施管理是對(duì)綠色施工方案在整個(gè)施工過程中的策劃、落實(shí)和控制，是實(shí)施綠色施工的重要環(huán)節(jié)，是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本、高品質(zhì)的重要內(nèi)容。其管理措施與手段主要有：
1、明確控制要點(diǎn)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工過程，明確綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制目標(biāo)等，強(qiáng)化管理人員對(duì)控制目標(biāo)的理解，將控制目標(biāo)作為實(shí)際管理操作的目標(biāo)進(jìn)行管理。做到有的放矢、切實(shí)可行。
2、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
在施工過程中收集各個(gè)階段綠色施工控制的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，并定期將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與控制目標(biāo)進(jìn)行比較，出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)分析原因，從組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施并予以實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。
3、制定專項(xiàng)管理措施
根據(jù)綠色施工控制要點(diǎn)，制定各階段綠色施工具體保證措施。工程管理人員必須把綠色施工制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)管理中去。只有參與施工的各方都按綠色施工的要求去做，抓好綠色施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，才能不斷提高綠色施工的水平。
4、應(yīng)用信息化技術(shù)，提高綠色施工管理水平
【關(guān)鍵詞】 土木工程；項(xiàng)目管理
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程行業(yè)的影響越來越大。而土木工程施工項(xiàng)目管理是其重要的組成環(huán)節(jié)，其管理工作的好壞將對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的完成情況有著至關(guān)重要的作用。然而，隨著我國(guó)土木工程業(yè)的發(fā)展，其施工項(xiàng)目的施工難度逐漸增大，相應(yīng)的對(duì)于項(xiàng)目管理工作的要求也越來越高。因此，如何科學(xué)有效地進(jìn)行土木工程施工項(xiàng)目管理是我們工作的重中之重。
1. 土木工程施工項(xiàng)目管理存在的問題
1.1 安全管理問題
不管是土木工程施工企業(yè)還是其他行業(yè)的企業(yè)，安全問題都是必須予以高度重視的，相關(guān)的安全管理工作也是項(xiàng)目管理中很重要的一個(gè)部分。雖然我國(guó)很多企業(yè)都在安全管理上做了許多工作，但是施工項(xiàng)目中的安全問題并沒有從根本上解決。一般來說，在施工項(xiàng)目施工過程中有兩個(gè)安全問題是比較突出的，一個(gè)是施工人員的人身安全問題，另一個(gè)是施工設(shè)備的安全管理問題。另外，由于土木工程施工過程的復(fù)雜性，對(duì)于一些突發(fā)的意外事故，相關(guān)的安全管理工作也是需要給予重視的。
1.2 質(zhì)量管理問題
土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的好壞對(duì)于建筑物能否正常使用具有至關(guān)重要的影響，不合格的質(zhì)量管理甚至于會(huì)影響到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。我國(guó)現(xiàn)在的土木工程施工項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理方面存在的問題主要有三個(gè)方面：一是建筑材料的選用不合格；二是建筑材料的規(guī)格不符合要求；三是建筑材料的使用不合理。另外，像土木工程施工項(xiàng)目施工時(shí)，施工人員的操作過程不符合相關(guān)規(guī)范等也可能導(dǎo)致建筑物產(chǎn)生質(zhì)量問題。
1.3 成本管理問題
成本管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過程、運(yùn)營(yíng)等來說都十分重要，但是我國(guó)許多施工企業(yè)對(duì)于企業(yè)的成本管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，甚至一些企業(yè)根本沒有專業(yè)的成本管理人員，而是簡(jiǎn)單地相關(guān)工作歸由財(cái)務(wù)部門完成。同時(shí)，沒有平衡成本管理和質(zhì)量管理之間的關(guān)系也是一個(gè)有待解決的問題。一些相關(guān)的管理人員只單純重視成本管理或者質(zhì)量管理，而忽視了它們之間的關(guān)系。另外，成本管理中還存著相關(guān)的激勵(lì)、考核制度不完善等問題。
1.4 其他方面的問題
除了以上所述的問題外，土木工程施工項(xiàng)目管理還存在一些其他的問題。一是施工進(jìn)度控制不當(dāng)。由于我國(guó)土木工程施工存在總包和分包關(guān)系，造成了施工進(jìn)度控制不能統(tǒng)一的問題出現(xiàn)；二是施工技術(shù)控制不當(dāng)。土木工程施工過程中常常有許多不穩(wěn)定因素會(huì)影響相關(guān)施工技術(shù)的應(yīng)用，但是現(xiàn)行的技術(shù)控制體系存在漏洞，很多時(shí)候無法有效應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定因素對(duì)于施工技術(shù)的影響；三是對(duì)施工過程帶來環(huán)境污染控制不當(dāng)。一些土木工程施工企業(yè)對(duì)于環(huán)境污染缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)于企業(yè)的環(huán)保工作控制不當(dāng)。
2. 土木工程施工項(xiàng)目管理對(duì)策
2.1 安全管理方面的對(duì)策
首先，要切實(shí)保障施工人員的人身安全和施工設(shè)備的保存、正常使用。因此，施工工作人員的個(gè)人防護(hù)用品、施工工具和設(shè)備都必須選用合格廠家出產(chǎn)的產(chǎn)品，切不可節(jié)省成本而選用劣質(zhì)產(chǎn)品。其次，要做好施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作可以體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，因此施工企業(yè)必須對(duì)于這一部分工作給予高度重視。最后，施工企業(yè)要明確安全管理、成本管理、質(zhì)量管理三者之間的關(guān)系。
2.2 質(zhì)量管理方面的對(duì)策
針對(duì)質(zhì)量管理方面存在的問題，主要要從以下三個(gè)方面入手，建立相關(guān)的質(zhì)量保障制度體系來進(jìn)行施工質(zhì)量管理：一是對(duì)施工工作人員施工過程進(jìn)行管理，通過嚴(yán)格施工人員的施工過程來控制施工項(xiàng)目的質(zhì)量；二是對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行管理，通過嚴(yán)格控制施工材料的選購(gòu)、保存、使用等來進(jìn)行質(zhì)量控制；三是對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理，通過有效地保存和使用施工設(shè)備來保障施工設(shè)備較好的工作狀態(tài)，從而保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
2.3 成本管理方面的對(duì)策
首先，土木工程施工項(xiàng)目管理中的成本管理要堅(jiān)持權(quán)、利責(zé)統(tǒng)一的分配機(jī)制，無論是對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部門還是對(duì)于普通員工，都要建立和完善相應(yīng)薪酬分配制度；其次，成本管理人員要重視成本管理的重要性，平衡好成本管理與安全管理、質(zhì)量管理之間的關(guān)系；最后，需要建立完善的以成本管理為核心的激勵(lì)和考核制度體系，在節(jié)約成本的前提下爭(zhēng)取企業(yè)利益的最大化。
2.4 其他方面的對(duì)策
針對(duì)施工進(jìn)度控制不當(dāng)?shù)膯栴}，其解決方法的核心在于建立有效的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)與分包單位簽訂相應(yīng)的進(jìn)度合同，約定延誤工期的賠償制度。同時(shí)，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用于施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理可以大大提高其效率。
針對(duì)施工技術(shù)控制不當(dāng)?shù)膯栴}，可以通過建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)來解決。這項(xiàng)措施的核心是計(jì)算機(jī)技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)分析影響施工技術(shù)的因素，模擬施工過程等來對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行指導(dǎo)。
針對(duì)施工過程帶來的環(huán)境污染問題，施工企業(yè)可以從三個(gè)方面作出努力：一是采用先進(jìn)的污染較小的施工技術(shù)；二是加強(qiáng)施工過程中垃圾處理等方面的管理；三是使用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的工程材料。
土木工程的施工涉及國(guó)民生計(jì)，其重要性不言而喻。因此，土木工程施工企業(yè)要加強(qiáng)自身思想道德建設(shè)，針對(duì)當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題，從安全、質(zhì)量、成本、環(huán)保等多個(gè)方面入手，平衡安全管理、質(zhì)量管理和成本管理之間的關(guān)系，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的管理，從而促進(jìn)土木工程行業(yè)健康快速地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 肖振紅.土木工程施工項(xiàng)目的管理[J].中華建設(shè).2008（2）
隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人類對(duì)環(huán)境的索求逐步超越了環(huán)境的承受能力。建筑工程，在整個(gè)生命周期過程中，無論是決策、設(shè)計(jì)、施工或竣工運(yùn)營(yíng)的哪個(gè)階段，都將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生直接的影響，尤其是建筑施工階段，施工造成的噪聲、揚(yáng)塵、廢水、固體廢棄物等污染，都將對(duì)社會(huì)環(huán)境、城市景觀、土壤耕作層等方面產(chǎn)生環(huán)境影響。因此，在建筑設(shè)計(jì)和施工時(shí)，要認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，完善有關(guān)審批手續(xù)。在進(jìn)行工程建設(shè)的同時(shí)，時(shí)刻不忘環(huán)境保護(hù)，特別是要對(duì)建筑施工期間的環(huán)保工作給予足夠的重視，采取各種切實(shí)可行的措施，把施工期間各種因素對(duì)環(huán)境造成的不良影響減少到最低程度，使工程建設(shè)和環(huán)境保護(hù)同步協(xié)調(diào)地發(fā)展。具體應(yīng)從以下兩方面加以解決：
一、必須做到依法施工，從根本上控制環(huán)境污染
建筑施工企業(yè)必須依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的有關(guān)規(guī)定， (1)積極試驗(yàn)和采用無污染或少污染環(huán)境的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品。(2)加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)行文明生產(chǎn),對(duì)于污染環(huán)境的廢氣、廢水、廢渣要實(shí)行綜合利用,化害為利；需要排放的,必須遵守國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；一時(shí)達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要限期治理；逾期達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的,要限制企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。(3)一切排煙裝置，工業(yè)窯爐、機(jī)動(dòng)車輛、船舶等,都要采取有效的消煙除塵措施，有害氣體的排放,必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(4)加強(qiáng)對(duì)城市和工業(yè)噪聲、震動(dòng)的管理。各種噪聲大、震動(dòng)大的機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛、航空器等，都應(yīng)裝置消聲、防震設(shè)施。(5)散發(fā)有害氣體、粉塵的單位，要積極采用密閉的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,并安裝通風(fēng)、吸塵和凈化、回收設(shè)施。勞動(dòng)環(huán)境的有害氣體和粉塵含量，須符合國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
二、必須采取有效措施，在施工中降低環(huán)境污染
（一）施工招標(biāo)時(shí)對(duì)施工單位的環(huán)保措施進(jìn)行審查施工招標(biāo)時(shí)，應(yīng)將施工單位的環(huán)境保護(hù)素質(zhì)作為評(píng)標(biāo)定標(biāo)的條件之一，要求施工單位設(shè)立專兼職環(huán)保管理人員，擬訂詳細(xì)而切實(shí)可行的環(huán)保方案。
（二）加強(qiáng)合同管理，提高環(huán)保意識(shí)為了保證建筑施工過程中施工單位對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視，應(yīng)在施工承包合同中，增加有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的條款,例如,臨時(shí)用地、清場(chǎng)、道路使用、文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等，明確承包人對(duì)保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)。從而促使施工單位提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保治理。
（三）建立環(huán)保監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)單位應(yīng)主動(dòng)與環(huán)保行政職能部門相配合，對(duì)施工單位的環(huán)境保護(hù)措施及其實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)于不利于環(huán)保的措施和操作程序提出意見。
（四）進(jìn)行施工期間的環(huán)保監(jiān)測(cè)施工期間，由環(huán)保行政職能部門對(duì)施工過程中的噪音污染、大氣污染、水質(zhì)污染、景觀破壞等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)于出現(xiàn)超標(biāo)或不利于環(huán)保的嚴(yán)重行為及時(shí)通知施工單位整改，采取補(bǔ)救措施,嚴(yán)重者應(yīng)追究法律責(zé)任。
（五）發(fā)揮工程監(jiān)理部門的監(jiān)督作用，工程監(jiān)理部門在環(huán)保管理中的作用很重要，不僅要注重工程合同、進(jìn)度、質(zhì)量和建設(shè)資金使用的管理，還要對(duì)施工單位的環(huán)保工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；檢查工程設(shè)計(jì)中不利于環(huán)保的各種工程隱患；檢查環(huán)保工程設(shè)計(jì)是否得以實(shí)施、質(zhì)量是否達(dá)到要求；檢查環(huán)保工程資金的使用是否落到實(shí)處；配合環(huán)保職能部門做好施工期間的環(huán)保檢測(cè)和監(jiān)督工作。此外，對(duì)于施工單位存在的造成環(huán)境嚴(yán)重破壞和污染的施工活動(dòng)，工程監(jiān)理部門必須依據(jù)相關(guān)環(huán)保法規(guī)、政策規(guī)定加以嚴(yán)格控制，并責(zé)成施工單位采取有效措施進(jìn)行整改。
（六）充分利用工程支付的調(diào)節(jié)手段，將環(huán)境保護(hù)工作落到實(shí)處在施工承包合同中應(yīng)訂立專門條款，加強(qiáng)工程支付管理,充分利用工程支付的調(diào)節(jié)作用，強(qiáng)化施工期間的環(huán)保工作。
關(guān)鍵詞：施工管理創(chuàng)新；綠色施工；管理措施
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
建筑施工管理對(duì)于保證施工在工期內(nèi)順利竣工，提高施工質(zhì)量，降低施工成本具有十分重要的意義。因此建筑施工單位應(yīng)該加強(qiáng)施工管理，從而確保工程的順利完工。
一、建筑施工管理創(chuàng)新的必然性
衣食住行缺一不可，建筑市場(chǎng)作為其中之一發(fā)揮著巨大的作用，帶動(dòng)著不同行業(yè)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)所面對(duì)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。隨著物價(jià)上漲，監(jiān)管制度的完善、環(huán)保節(jié)能意識(shí)的提高，面對(duì)同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)只有轉(zhuǎn)變觀念，通過加強(qiáng)施工管理來提升施工質(zhì)量，在合理的資源環(huán)境下、規(guī)定的工期內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，從而使自身能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于我國(guó)建筑市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)還在完善當(dāng)中，建筑市場(chǎng)存在部分不完善的地方。各種經(jīng)濟(jì)成分的建筑施工企業(yè)之間存在著很多不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的情況。為適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展和不斷的完善要求，對(duì)建筑施工進(jìn)行創(chuàng)新，從而使建筑企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
二、建筑施工管理創(chuàng)新的方法
1、建筑企業(yè)可以效仿安全責(zé)任制，建立自己企業(yè)的建筑施工責(zé)任制，將建筑施工目標(biāo)責(zé)任分解到不同的人，如：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。項(xiàng)目工程師編制綠色施工方案，制定項(xiàng)目綠色施工技術(shù)措施執(zhí)行綠色施工導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目技術(shù)員組織相關(guān)人員按綠色施工責(zé)任要求進(jìn)行實(shí)施，并進(jìn)行自查講評(píng)、落實(shí)改進(jìn)措施。熟悉圖紙和規(guī)范要求，組織施工生產(chǎn)落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃和綠色施工措施，負(fù)責(zé)向施工班組交底。安全員確保安全文明施工，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推廣，做好環(huán)境保護(hù)。材料主管對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收和數(shù)量核對(duì)，建立原材料進(jìn)場(chǎng)和耗用臺(tái)帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對(duì)比，已掌握材料消耗情況。質(zhì)量員執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)跟蹤施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)量故障成本統(tǒng)計(jì)。安全員確保安全文明施工，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推廣，做好環(huán)境保護(hù)。
2、高度重視技術(shù)創(chuàng)新。只有掌握技術(shù)才能夠獲得優(yōu)勢(shì)，這就要求施工企業(yè)高度重視技術(shù)的創(chuàng)新。加大的各種新的施工技術(shù)的引進(jìn)，在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，不斷的提高施工效率和施工質(zhì)量，從而不斷的增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。由此企業(yè)可以定期定點(diǎn)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員進(jìn)行先進(jìn)施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，部分先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行試用并推廣，不斷地完善自己企業(yè)的施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量。在施工中把先進(jìn)的技術(shù)與施工中工程項(xiàng)目的實(shí)際特征相結(jié)合，提高新工藝、新技術(shù)的適應(yīng)性，這樣就能夠形成具有各自特點(diǎn)的施工技術(shù)體系。
3、優(yōu)秀的人才都是企業(yè)保持生機(jī)和活力的源泉。當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在本質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰能夠吸引到優(yōu)秀的人才，加以合理的利用，誰就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
4、施工管理觀念創(chuàng)新。觀念一直都是行為的指導(dǎo)者，只有施工管理觀念創(chuàng)新了才能夠推動(dòng)管理行為的創(chuàng)新。而觀念創(chuàng)新的關(guān)鍵在于施工管理者要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性和實(shí)際意義，所以，首先要提升管理者的認(rèn)識(shí)度。其次，要適當(dāng)投入資金進(jìn)行創(chuàng)新觀念的教育和培訓(xùn)，要不斷把最新的管理思維引用到施工管理中，并要樹立創(chuàng)新意識(shí)。管理觀念的創(chuàng)新要求就是施工管理不要再把自身的經(jīng)濟(jì)利益放在首位，而是要把市場(chǎng)的需求、工程的客觀實(shí)際情況、自身的經(jīng)濟(jì)利益等內(nèi)容綜合起來進(jìn)行分析。
5、我國(guó)一直倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于建筑施工企業(yè)更應(yīng)該響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，綠色施工管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向。我國(guó)建筑行業(yè)正在迅速發(fā)展，也面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的資源，環(huán)境與生態(tài)問題，制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大力推行綠色技術(shù)，是非常必要的。只有通過綠色建筑施工管理過程的控制，改革生產(chǎn)工藝，合理利用資源，開展清潔生產(chǎn)盡量減少?gòu)U物和污染物的產(chǎn)生和排放，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工與環(huán)境相協(xié)調(diào)，才能使環(huán)境資源可持續(xù)下去。
三、綠色低碳建筑施工管理措施
（一）加強(qiáng)能源、資源管理
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色管理包括兩個(gè)方面，首先，是能源管理。能源管理的主要目的第一，是要節(jié)約能源，第二，就是要減少能源使用對(duì)環(huán)境所造成的污染，而具體的控制措施則需要從施工工藝和設(shè)備著手。其次，是資源管理。資源管理主要是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水資源的保護(hù)和防止污染，把注意對(duì)水源的保護(hù)，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，對(duì)這些廢水進(jìn)行沉淀處理，可以應(yīng)用與對(duì)水質(zhì)要求不高的施工中，這樣就能夠節(jié)省水資源。
建筑施工的能源管理主要體現(xiàn)在“四節(jié)一環(huán)保——節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地、環(huán)境保護(hù)”。具體要求和措施分以下五點(diǎn)進(jìn)行闡述：
1、節(jié)水：采用節(jié)水工藝、節(jié)水設(shè)備及設(shè)施，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底加強(qiáng)節(jié)水管理。基礎(chǔ)降水及雨水等進(jìn)行回收利用，進(jìn)行綠化灌溉、路面濕潤(rùn)等。
2、節(jié)能：加強(qiáng)機(jī)械管理，做好養(yǎng)護(hù)工作，合理選擇使用施工機(jī)械，杜絕不符合節(jié)能要求的器具，公共照明使用節(jié)能照明工具等。
3、節(jié)材：材料堆放一次到位，避免二次搬運(yùn)，安裝施工與土建同步，避免后期浪費(fèi)班組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的下步施工進(jìn)行“樣板領(lǐng)路”計(jì)劃，提前做樣板，并通過樣板總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行材料加工，減少浪費(fèi)。
4、節(jié)地：在紅線位置內(nèi)做好材料堆放平面圖及施工材料加工場(chǎng)地，合理安排材料的堆放位置及材料加工位置。
5、環(huán)境保護(hù)：基礎(chǔ)開挖以及后期施工定期灑水。專人處理避免揚(yáng)塵，合理的進(jìn)行施工場(chǎng)地內(nèi)部道路硬化做到安全文明施工，紅線內(nèi)部根據(jù)施工需要設(shè)立圍擋減少噪聲污染，垃圾統(tǒng)一堆放，集中處理。施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生污水處理后通過排水溝可排入污水管網(wǎng)，定期記錄等。建筑施工除了帶來以上幾種主要的污染之外還有很多我們平常關(guān)注度并不高的污染，這就需要在實(shí)際施工管理中，相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況要實(shí)事求是的進(jìn)行分析，從綠色建筑和綠色施工管理多個(gè)方面進(jìn)行環(huán)保施工。
（二）優(yōu)選綠色環(huán)保施工材料
在建筑施工中，有一些材料價(jià)格低廉，所含有有害物質(zhì)和污染物質(zhì)比較多，因此，綠色施工管理也應(yīng)該包括對(duì)施工材料進(jìn)行管理，以減少施工材料對(duì)人體和環(huán)境所造成的危害。在工程設(shè)計(jì)過程中要根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，盡量選擇綠色環(huán)保的施工建材。在施工中，也要加強(qiáng)管理，要保證工程施工是嚴(yán)格根據(jù)施工方案和施工圖紙進(jìn)行的，確保所使用的各種材料符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，比如可以采用替代的方式取締含有污染性質(zhì)的材料，可以“用有機(jī)溶劑做稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土等”，這樣就能夠真正的實(shí)現(xiàn)“綠色施工”。
結(jié)束語
為最大程度地減少施工管理活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，綠色施工管理扮演重要的角色。完善與發(fā)展綠色施工管理也是施工成本與質(zhì)量的保障。綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用，更是提高我國(guó)建筑質(zhì)量的要求，企業(yè)的立足之本。
參考文獻(xiàn)
[1]朱慧清.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].城市建筑,2013.03
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“三提升”活動(dòng)為動(dòng)力，緊緊圍繞我縣新民居建設(shè)示范村的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)自身職能，盡到幫扶責(zé)任，落實(shí)幫扶措施，完成幫扶任務(wù)，為推進(jìn)全縣新民居建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、幫扶任務(wù)
1、大力推廣節(jié)能環(huán)保新型材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，采用有效措施推進(jìn)建材下鄉(xiāng)。要按照節(jié)能環(huán)保的要求，指導(dǎo)、幫助新民居示范村重點(diǎn)推行三項(xiàng)技術(shù)，一是推行外墻外保溫等節(jié)能技術(shù)；二是推行墻材革新技術(shù)；三是推行建筑與太陽能一體化設(shè)計(jì)，充分利用可再生能源。同時(shí)，推進(jìn)建材下鄉(xiāng)。
2、加強(qiáng)新民居建設(shè)施工指導(dǎo)和工程質(zhì)量、安全監(jiān)管。要從建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范上，加強(qiáng)對(duì)新民居建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)無事故。
3、組織實(shí)施示范村生活垃圾集中處理新模式。要積極組織指導(dǎo)新民居建設(shè)示范村，推行生活垃圾處理衛(wèi)生填埋法，即將生活垃圾運(yùn)到垃圾場(chǎng)內(nèi)，進(jìn)行定期掩埋。掩埋區(qū)采用50cm黃土夯實(shí)，進(jìn)行底部防滲處理，傾倒時(shí)在垃圾中撒入白灰粉進(jìn)行消毒殺菌，然后用黃土進(jìn)行覆蓋，防止露天擴(kuò)散和二次污染環(huán)境
4、落實(shí)好示范村內(nèi)農(nóng)戶危房改造建設(shè)實(shí)施范圍。要結(jié)合農(nóng)村危房改造推進(jìn)新民居建設(shè)，重點(diǎn)保障五保戶、低保戶、低收入家庭及殘疾人的住房問題。
5、辦理好相關(guān)建設(shè)手續(xù)。要優(yōu)化服務(wù)“窗口”，提升辦事效率，主動(dòng)、積極地為新民居建設(shè)工程項(xiàng)目辦理招投標(biāo)、工程質(zhì)量和安全監(jiān)督備案手續(xù)、施工許可審批手續(xù)。
三、幫扶措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的新民居建設(shè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，切實(shí)抓好每項(xiàng)幫扶工作任務(wù)的落實(shí)。
關(guān)鍵詞：工程管理 設(shè)計(jì) 成本 質(zhì)量
中圖分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、引言
近年來，隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升，工程項(xiàng)目管理已融入到我們建筑工程的各個(gè)方面。工程項(xiàng)目成本的管理是項(xiàng)目管理的核心部分，如何做好項(xiàng)目成本管理，本文結(jié)合工作的實(shí)際，就項(xiàng)目成本管理做一定的探討。
二、施工前期設(shè)計(jì)管理
施工前期應(yīng)該將施工的過程細(xì)則規(guī)劃，做到有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行，這樣才能對(duì)工程的施工過程有效地控制。這個(gè)階段成本控制的思想是，依據(jù)施工預(yù)算，嚴(yán)格控制各部位成本數(shù)量。其主要有以下幾方面：
1.施工依據(jù)：招標(biāo)文件、建設(shè)文件、現(xiàn)場(chǎng)勘查工程地點(diǎn)環(huán)境、相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)工程有關(guān)文件材料、有關(guān)的技術(shù)規(guī)定、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)現(xiàn)有的資源設(shè)備等。
2.工程概況：工程地點(diǎn)的自然環(huán)境及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，其他主要設(shè)備、物資的供應(yīng)，參加施工單位的人員和技術(shù)及經(jīng)濟(jì)水平情況，以及對(duì)工程的其他要求，對(duì)工程項(xiàng)目達(dá)到的協(xié)議，土地建設(shè)范圍及居民居住搬遷情況等。
3.工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行分析：對(duì)工程前期計(jì)劃應(yīng)具有很大的質(zhì)量分析，這就應(yīng)取決于編制者自身對(duì)具體工程特殊部分的把握和解決情況的能力，此部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說明工程項(xiàng)目，這樣才能給施工人員及單位一個(gè)具體操作的過程。
4.施工平面部署：施工平面布置圖的優(yōu)劣，直接導(dǎo)致施工效果。一般設(shè)計(jì)者根據(jù)施工用地面積、場(chǎng)地利用情況、場(chǎng)地材料運(yùn)輸及臨時(shí)線路，是否符合勞動(dòng)保護(hù)、安全、防火、環(huán)保等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。另外施工過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，所以施工設(shè)計(jì)平面圖也會(huì)隨之改變。一般的設(shè)計(jì)者運(yùn)用平面設(shè)計(jì)軟件如AutoCAD進(jìn)行設(shè)計(jì)，將施工尺寸、線路、方位等進(jìn)行注釋。
5.安全生產(chǎn)部分可以從安全教育、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個(gè)方面分別加以說明。
6.施工進(jìn)度計(jì)劃：從組織制度、工程計(jì)劃、環(huán)境、技術(shù)等角度提出進(jìn)度保證措施，建議著重說明切實(shí)可行的技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、材料設(shè)備使用計(jì)劃、承包和專業(yè)分包計(jì)劃等人材物使用分配情況。
7.履約、農(nóng)民工工資的問題加以闡述：施工人員諸多來自農(nóng)民，這樣對(duì)農(nóng)民工的工資及待遇就成為了工人工資的首要問題。我國(guó)已經(jīng)將農(nóng)民工工資問題列入相關(guān)法律法規(guī)，所以，在施工前應(yīng)對(duì)農(nóng)民工工資問題進(jìn)行闡述，這樣就不會(huì)導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)問題。
8.施工期間宣傳：一般施工方會(huì)將施工外墻作為宣傳墻。該宣傳可分為兩種：一種為公益宣傳，主要宣傳防火、環(huán)保、人文等。另一種是有償宣傳，該宣傳主要是對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
三、施工階段成本管理
在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主動(dòng)性，尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗、提高機(jī)械化操作等。
1.人工費(fèi)管理：人工費(fèi)占據(jù)成本中很大一部分，一般在10%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)用。另外員工就餐費(fèi)用等都是在核算之內(nèi)。
建筑施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和勞動(dòng)力要素市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)二個(gè)方面。產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就是產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，意味著人工成本不能太高，高了就難以在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)中憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)取勝；而勞動(dòng)力要素市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就是說人工成本不能太低，低了就難以在人才競(jìng)爭(zhēng)中憑借工資優(yōu)勢(shì)取勝，招納不到人才。這就應(yīng)該從員工人員數(shù)量進(jìn)行控制，有針對(duì)性地減少和縮短工程施工日消耗量，另外縮短工期也是一個(gè)有效的方法之一，這樣就能到達(dá)控制工程人工費(fèi)用的目的。
2.材料費(fèi)控制：材料費(fèi)用一般是占工程總費(fèi)用的65%-75%，直接影響工程成本和工程效益。先對(duì)材料用量進(jìn)行控制，堅(jiān)持按照額定的材料進(jìn)行施工。不要為了工程獲得高效益而對(duì)材料進(jìn)行刪減及以次充好。
3.機(jī)械費(fèi)的控制：盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過全理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置；充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，嚴(yán)格控制新購(gòu)設(shè)備。堅(jiān)持采取內(nèi)部調(diào)劑、外部租賃、集資購(gòu)置、民工自帶等多種形式解決設(shè)備不足的問題。對(duì)價(jià)格高、利用率低、專用性強(qiáng)的設(shè)備，堅(jiān)決采取租賃的辦法。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題的解決措施
現(xiàn)場(chǎng)施工一般來說具有人員安全、消防防火、生態(tài)環(huán)保等管理問題。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理，應(yīng)該從以下幾方面做好工作。
1.從技術(shù)上做好管理工作。工程項(xiàng)目往往是施工中工藝最為復(fù)雜，各施工單位工種多，在技術(shù)上非常重要。首先，要熟悉施工圖紙，甚至對(duì)每一道工序進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)要考慮自然氣候、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，合理做好施工計(jì)劃。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、新技術(shù)新工藝培訓(xùn)、施工規(guī)范、技術(shù)交底等。
2.做好材料的管理工作。現(xiàn)在有很多不合格的建筑材料在市場(chǎng)中流動(dòng)，而又有很多建筑單位在應(yīng)用這些不合格的建筑材料來以次充好。這樣不僅侵害了購(gòu)買房屋居民的權(quán)益，更有可能造成日后更為嚴(yán)重的人身傷害，具有很大的安全隱患。材料的管理工作應(yīng)從材料的供應(yīng)、材料的采購(gòu)、材料的發(fā)放等方面進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。
3.做好施工安全工作。安全工作重點(diǎn)要放在預(yù)防階段，不要等到安全事故發(fā)生后再做打算。安全包括防火、環(huán)保、人身安全等，要建立安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與設(shè)置，確保員工在施工過程中的安全設(shè)施及佩戴設(shè)備。在施工過程中建立完善的安全防護(hù)體系以及施工員工管理體系，在建立安全體系后各部門要適時(shí)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)補(bǔ)救。
五、結(jié)語
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑施工中的工程管理問題逐漸被人們重視。因?yàn)楣こ坦芾硎墙ㄖこ痰拿}所在，所以作為一個(gè)建筑施工企業(yè)，必須要重視建筑工程中的管理工作，為人們提供質(zhì)量合格的建筑產(chǎn)品，維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)：
黃淑森，程建偉. 建筑施工組織與項(xiàng)目管理[M]. 機(jī)械工業(yè)出版社，2012
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