時間：2023-02-27 11:07:15
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1、上海綠通設計上海綠通設計裝潢有限公司集設計、施工、服務為一體，作為一家業化室內裝飾企業，始終堅持打造綠色和諧家居裝潢，并形成了一整套成熟有效的管理和質保體系，是上海市裝飾裝修行業協會常務理事單位，二級資質企業，綠色健康裝潢定點檢測單位，擁有行業“年度最佳”、“信得過裝飾企業”等稱號。
2、上海大顯裝飾上海大顯家居裝飾有限公司集中高檔公寓房、別墅、辦公室內空間設計、施工、服務、維護為一體，擁有一批專業資深且經驗豐富的設計團隊和施工隊伍，并且在員工素質、設計水準、服務質量等方面都堅持高標準要求，致力于發揮企業設計、工藝、服務三大優勢，提供更多更好的裝飾作品。
3、珈祿裝飾珈祿（上海）裝飾設計有限公司成立于2015年，集裝飾設計、施工于一體，自成立以來始終在“綠色環保”的經營方針下打造精品工程，擁有一批專業資深且經驗豐富的設計團隊和施工隊伍，尤其擅長住宅整裝，是3.15誠信體系放心單位，上海市裝飾裝修行業協會會員，樣板工程金獎單位。
4、歐碧雅裝飾上海歐碧雅建筑裝飾工程有限公司作為一家中高檔裝飾企業，專注于二手房房屋裝修，自成立以來始終注重設計風格和施工工藝，擁有一批專業資深且經驗豐富的設計團隊和施工隊伍，并搭配統一的規劃管理，確保產品和服務的優質，成為上海市裝飾裝修行業協會家庭委員會會員單位。
5、境遠裝飾上海境遠裝飾設計工程有限公司集高品質室內裝修設計、施工、飾后服務為一體，承接公寓、別墅、復式、多層房的設計裝飾以及商用空間設計裝飾等業務，擁有一批專業資深且經驗豐富的設計團隊和施工隊伍，且施工規范材料環保，確保每一項工程都是精品工程。
6、上海厚良裝飾上海厚良建筑裝飾工程有限公司專業從事各類住宅家居空間和辦公商業場所的室內外建筑裝飾設計和施工，是上海市綠色健康裝飾定點檢測單位。公司擁有一批專業資深且素質優良的設計團隊和施工隊伍，部門設置合理，職能分工明確，并擁有完善的質保和管理制度，解決客戶的后顧之憂。
7、上海禧鑫裝飾上海禧鑫裝飾設計工程有限公司專注于家庭裝潢、施工，自成立以來始終注重誠信經營和工程質量，擁有一批專業資深且經驗豐富的設計管理和施工隊伍，并實行規范科學的施工全程監控，進行終生維護保修，工程預算透明報價，免除客戶后顧之憂，完成了數以千計的優秀家裝作品。
8、質鼎國際設計質鼎國際設計隸屬于上海質鼎建筑裝飾工程有限公司，成立于2006年，專業從事室內裝修、別墅、辦公空間、商業空間的裝飾與設計，具備設計與施工雙乙級資質、上海市住宅裝飾裝修工程設計與施工二級資質，是中國室內裝飾協會，上海市室內裝飾行業協會、上海市裝飾裝修行業協會會員單位。
9、穆群裝飾上海穆群裝飾有限公司專業從事品牌規劃與設計，提供品牌策劃、家庭裝修設計、空間設計、專賣店辦公室設計裝修等服務，是國內行業領先的品牌創意公司。公司擁有一批專業資深的國內外專家學者和設計精英，憑借先進的品牌經驗和標準方法，先后為數百家企業提供品牌整合解決方案。
裝修公司合同一
物管公司：________物業管理有限公司(以下簡稱甲方)
購房人：__________________________(以下簡稱乙方)
裝修單位：________________________(以下簡稱丙方)
為加強_______________房屋裝飾裝修的管理和監督，有效制止違章裝修行為，保障房屋的結構安全和外觀統 一，維護小區環境整潔、美觀、協調及業主的正常生活秩序，使業主有一個安全、清潔、優美、舒適的居住環境。根據建設部《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及________市物業管理、消防、供水、供電、燃氣、環境保護等有關規定和標準，管理公司、購房人、裝修單位特簽訂本協議。
一、 裝修流程說明
1.業主本人或其委托人到物管公司辦公室領取《裝修申請表》，并按表中要求逐項詳細填寫。
2.業主本人選定裝修施工單位，確定裝修方案，并由施工單位指定一名防火責任人。
3.業主會同裝修施工單位負責人備齊如下裝修申報材料到物管公司辦理報批手續：
(1)填好裝修申請表;
(2)裝修施工單位的營業執照、資質證明復印件(加蓋公司允許復制的公章);
(3)裝修項目明細表(可在裝修申請表上載明);
(4)裝修方案;
(5)裝修人員身份證復印件和1寸照片2張。
(6)辦公樓或商場的裝修面積≥50平方米以上，需到縣消防管理部門申報審批，審批后按審批要求進行裝修。
4.物管公司客戶服務部為裝修施工的管理及服務部門，在查驗裝修申報材料齊全、受理裝修申報后，現場予以審批。裝修方案的審批原則如下：
(1)不能破壞建筑物的主體結構：
(2)不能破壞建筑物的建筑面積;
(3)確定用電負荷;
(4)廚房、衛生間等樓板防水措施;
(5)裝修方案是否符合防火要求;
5.裝修方案經審批同意后，由業主/裝修單位負責人到物管公司財務室繳清各項裝修管理費用。
6.裝修單位負責人持施工人員身份證復印件、l寸照片2張和財務收款單據到物管公司客戶服務部辦理裝修進場手續，包括辦理施工人員《裝修出入證》、領取裝修許可證等。
7.裝修人員進場施工過程中，物管公司有權進行檢查，糾正違章，對違反裝修規定者，物管公司將酌情對施工單位或有關人員給予處罰。高空拋物者從重處罰。
8.若在裝修過程中增加施工人員，必須由裝修單位負責人本人來物管公司填表繳費，辦理人員增補手續，其它人員一律不予辦理;
9.裝修竣工后，由業主(或其授權委托人)通知物管公司安排初次驗收。初次驗收通過后，由裝修單位負責人帶施工人員的《裝修出入證》、辦證押金收據、初驗合格單財務室辦理退證手續、領取《裝修出入證》押金。
10.自初次驗收通過之日起________月內安排復驗，復驗合格后，由裝修單位負責人會同業主憑裝修押金繳納收據和復驗合格單到財務室辦理退領房屋裝修押金手續。
二、裝修收費項目及繳納標準
序號
收費項目
繳費主體
收費標準
備注
1
裝修保證金
業主
住宅：______元/戶。其它性質物業另行約定。
1.業主與裝修單位可協商確定繳費主體;
2.確定管理公司推薦的裝修公司，不用再行繳納保證金;
2
裝修出入證押金及工本費
裝修公司
出入證押金：___元/個;工本費：____元/個。
3
裝修垃圾清運費
業主
_____-_____元/戶
*?業主與裝修單位可協商確定繳費主體;*?100㎡以下100元，150㎡以下150元，150㎡上200元，躍層250元。
三、裝修規則
1.前期統一裝修無時間限制，當業主開始入住生活后裝修施工時間為：周一至周五 8：00-12：00，14：00-19：00，周六、日9：30-12：00，14：00-19：00。其余時間可以進行墻面粉刷等無聲響的裝修施工，禁止進行一切噪音施工。如違反規定，物管公司有權責令停工，扣留或沒收工具，視情節輕重給予處罰。
2.為保證小區統一美觀，以下內容為禁止之列：
(1)改變建筑物的外觀及造型，在公共設施部位及私人花園亂搭建;改變外墻的顏色;
(2)樓房外墻、樓內公共用地上進行任何形式的搭建、安裝、鋪設;
(3)一切屋外更改或加建皆在禁止之列。例如：天線、附加建筑物及標志等。
3.安裝分體及窗式空調需到物管公司辦理審批手續，按物管公司規定安裝：
(1)空調支架必須使用足夠強度的不銹鋼材質，固定螺栓須經防銹處理，否則，裝修業主(住戶)要承擔由此造成的返工及其它損害(如下雨鐵銹污染外墻面、空調墜落等);
(2)必須安裝在物管公司指定的位置，以確保建筑外觀統一整齊。
4.凡安裝防盜門、防盜網的，必須按照物管公司的規定和要求進行安裝。
5.施工人員的行為
各業主 /裝修單位必須將物管公司簽發的《裝修許可證》張貼在入戶大門上。裝修單位必須對所屬裝修人員的行為負責，裝修人員必須持有效證件，必須衣著整齊，不得在非工作區逗留;嚴禁隨地吐痰、喧嘩、打鬧、賭博飲酒等。物管公司亦嚴禁工人在轄區內隨意留宿或生火，如需留宿應由業主本人出面到物管公司辦理擔保手續;如私自居住在樓宇內，一經發現，則按《________市治安管理條例》規定送交當地派出所。工人在進入小區范圍內必須配帶《裝修出入證》。物管公司有最終決定權批準進入與否。裝修人員嚴禁串棟、串戶，違者酌情給予處罰。
6.垃圾/雜物清理區，裝修垃圾由物管公司委托清運公司集中統一清運。各戶裝修垃圾裝袋后，按物管公司指定的方式和時間堆放到小區裝修垃圾中轉站內。戶內裝修垃圾清運時間定為每日上午12：00-14：00，晚上6：00-9：00。嚴禁將建筑材料、垃圾堆放在公共場所(包括公共走廊及公共區域)，違者給予處罰。嚴禁高空拋物。(違者將承擔違約金______-______元)，并由肇事者承擔由此造成的全部責任。如經通告后，業主/住戶及裝修單位未能作出適當清理安排，物管公司將自行雇用工人清理，而費用則從有關裝修押金中扣除。
7.防火責任
(1)施工現場必須自備足夠滅火設備，如手提滅火器。要求每______㎡建筑面積設______kg滅火器一個(每戶至少兩個)。
(2)根據《中華人民共和國消防條例》實施細則第十條的規定，施工單位必須負責施工現場的消防工作，各施工單位必須指定一名防火安全責任人，負責施工現場的防火安全工作，確保各項防火安全措施的落實。
(3)各施工單位對現場人員進行防火安全和工地管理制度的宣傳教育，使施工人員提高安全意識，自覺遵守有關的安全操作規程和制度。
(4)如發生消防事故，由發生事故的施工單位、個人以及雇請施工的業主或住戶按規定承擔一切經濟及法律責任。
8.安全
(1)各施工單位必須聘請有合格證的電工、焊工，方可進行作業。
(2)施工用電必須嚴格執行市用電防火管理條例和規程。
(3)施工動火，一律到物管公司辦理動火審批手續。動火作業人員必須嚴格遵守有關的操作程序和安全規定，否則一切后果自負。
(4)未經批準，工地內嚴禁使用電爐、電炊具等電熱設施。不準使用高瓦數燈照明。照明燈泡瓦數一般限制在__W以下，因施工需要使用碘鎢燈的，應先征得物管公司的書面同意，并要做好安全措施，人離燈滅。裝修工人使用電器設備時，務必采取可靠的安全措施，包括采用適當絕緣電線。臨時接駁電線須保證一機一閘一個漏電開關，在施工完成后及時拆除，違者承擔違約金______元。
9.違章處理
物管公司每天將不定時派專人入戶進行巡查，監督裝修情況，對違規現象輕者現場即予糾正。重者物管公司有權作如下處理：
(1)責令停工;
(2)責令恢復原狀;
(3)扣留或沒收工具;
(4)停水、停電;
(5)賠償經濟損失;
(6)根據政府及行業主管部門有關條款予以罰款。
以上幾種處罰可同時并處。
10.更改/還原工程
物管公司保留權利要求業主 /住戶對所有裝修工程(如該工程影響樓宇設施、結構，或嚴重影響外觀)進行更改或還原。物管公司發出更改通知單給業主/住戶，業主/住戶須在指定時間內完成更改/還原工程，并負責一切費用。如業主未能在限定時間內整改完，物管公司有權安排施工力量完成該項工程，所需費用將全部由業主/住戶承擔。
四、本協議中未規定的事宜，均遵守國家有關法律、法規和規章執行。
五、本協議在履行中如發生爭議，雙方協商解決或向物業管理行政主管部門申請仲裁或向人民法院起訴。
六、____________________濱江新城業主臨時公約、住戶手冊為本協議的附件。
七、本協議正本連同附件一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。
八、甲、乙雙方在自愿、平等、協商一致的基礎上，同意簽訂本《房屋裝飾裝修管理協議》，各自依照協議約定，行使權利，履行義務。
九、本協議雙方必須遵守，否則違約方應支付守約方違約金 ______元，并主動按本協議予以糾正及承擔相應責任。
甲方蓋章： ____物業管理有限公司
代表人：_______________________
_________年________月________日
乙方蓋章：_____________________
代表人：_______________________
_________年________月________日
丙方蓋章：_____________________
代表人：_______________________
_________年________月________日
裝修公司合同二
甲方：________________
乙方：________________
丙方：________________
丁方：________________
由于甲方辦公樓裝修需選擇裝修單位進行設計、施工，乙、丙、丁三方均是專業的裝修、設計單位。各方協商，達成如下合同：
一、_________年_________月_________日前，乙、丙、丁三方分別完成對甲方基本要求的調查了解，甲方配合乙方的工作。
二、_________年_________月_________日前，乙方應完成平面圖(布局)、效果圖的設計方案，及工程投資概算和經濟分析。
三、甲方在收齊三方的前條所述資料后_________日內決定所采納的方案。該方案可以是一方提出的方案，也可以是兩方或三方方案的結合。
四、按甲方最終確定的設計方案由設計方(或者采納設計方案比重較大的一方)制作施工圖。
五、按設計方的施工圖，由乙、丙、丁三家制作工程預算及工作量清單。
六、甲方在收到三方前條所述資料后_________日內確定一家負責裝修工程施工。施工合同另行簽定。
如設計方未被確定為施工方，設計方同意甲方無償使用其設計方案和施工圖;同時由施工方給予設計方適當補償，具體補償數額由施工方與設計方自行協商。
七、甲方不另支付設計費和施工圖制作費;施工方不得將其列入裝修成本。
八、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效，本合同一式肆份，肆方各執壹份。
甲方：___________________
乙方：___________________
丙方：___________________
關鍵詞：住宅全裝修；施工管理；要點分析
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A
隨著人們生活質量的不斷提高，對住宅的舒適感和美觀程度有了更高的要求，而住宅全裝修是滿足人們需求的重要措施，住宅全裝修則是建筑領域較高的施工過程。所謂的住宅全裝修，就是指房地產開發商將住宅交付最終用戶前，住宅內所有功能空間及固定面、管線全部作業完成，套內水、電、衛生間等基本配套設施完備完善。
全裝修工程品質是住宅施工項目的生命線，是眾多開發商追求的戰略目標，但就我國目前的住宅建筑市場而言，全裝修住宅開發工程管理市場還不完善，相關的施工管理機制不健全，從國家到地方的施工管理制度不成熟，僅有的管理制度也存在落實不到位的現象。
1、住宅全裝修施工管理問題分析
1.1、竣工備案制度配套調整
新建住宅全裝修交房在執行引導政策上仍是模棱兩可或者說存在偏差，以竣工備案制為例，目前大多數房地產開發企業在操作全裝修住宅時基本采用的是“先毛坯備案再進行住宅全裝修”的形式。該形式將全裝修住宅分割為兩個部分，即毛坯房驗收備案階段和精裝修施工階段，這就導致了毛坯房驗收和后續全裝修裝飾施工的脫節。因此，作為竣工備案監督主體的建筑業相關職能部門應不斷規劃備案制度，簡化毛坯房中間驗收的標準，進而再進行全裝修施工驗收備案。
1.2、室內裝飾設計提前介入
室內裝飾設計工作的滯后也使得全裝修實施的效果大打折扣。目前住宅全裝修過程是先將建筑設計與室內裝飾設計截然分開，然后再將兩者疊加在一起。這就不可避免地造成兩個設計過程在銜接上的脫節，形成二次設計，造成了不必要的浪費，也造成了使用功能上的專業性矛盾問題。例如：一些建筑設計師在設計廚房櫥柜時，只是簡單地進行了廚房灶臺、水盆、操作臺的設計，把后續裝修工作扔給了室內設計師。但實際上，如果廚房布置在建筑設計方案階段考慮不周全，室內設計師或者櫥柜供應商也無法做出理想的布置。
為了避免這一問題，住宅全裝修的裝飾設計應該在施工管理中提前介入，并將其貫穿于設計的全過程當中。同時，室內裝飾設計要及時將意見反饋給建筑設計單位，共同完成房型的設計，確保住宅全裝修的順利進行。
1.3、全裝修住宅工程施工人員素質亟待提高
對于大多數全裝修住宅工程來說，全裝修工程部分往往被專業裝飾裝修單位分包，且以業主方的直接分包居多。而大部分裝飾裝修公司的裝修勞務人員有限，但為了派出足夠的施工人員，往往會招募一些臨時裝修人員，他們的專業技能和專業素質普遍較低，嚴重影響了工程進度和工程質量。因此，裝飾裝修公司必須加強對施工人員的管控力度，通過各種渠道招錄專業水平高、施工能力強、從業經驗豐富的施工人員，還要對那些技能不高的員工進行定期培訓，激發他們的自主性，提高他們的裝飾裝修技能。
1.4、施工過程相互交錯
截至目前，住宅全裝修還是以交付期房為主，現房交付的少之又少。購房者普遍對全裝修房報有較高的心理預期，不能接受收房時因質量瑕疵所產生的心理落差。多數樓盤的全裝修房交房時間往往只是比毛坯房延后一段時間，甚至是同時交房，這樣就會產生房建施工和裝修相互交叉的問題，造成施工現場混亂，也給房建施工和裝修施工埋下了質量隱患。
1.5、需要完善驗收標準
全裝修住宅工程在交付后，往往都會有質量投訴，這與裝飾裝修施工驗收標準的不完善息息相關。在實際操作中往往是用“建筑裝飾裝修工程質量驗收規范”作為驗收標準的，但其實際操作性不強，主要側重于工程裝潢，比如它沒有木地板、水電安裝等方面的驗收內容。除此之外，對裝飾工程中的隱蔽工程驗收也十分重要，例如全裝修中水管、線路的使用較多，也就存在很多隱蔽問題，如水管線路的材質、鋪設位置、施工工藝等都有可能成為影響整個裝飾裝修工程質量的隱蔽因素。但目前采用的驗收手段與土建驗收沒什么實質性的區別，不夠細致，所以在對住宅全裝修施工工程進行檢查驗收時，必須細化驗收環節，確保每個施工環節和細節的質量。
2、住宅全裝修施工管理要點分析
2.1、前期策劃
與毛坯房項目的前期策劃相比，住宅全裝修施工的前期策劃側重于裝修工程部分的計劃安排，除了對產品定位配置、開發進度、施工技術標準要求、各部門交接、交付等進行統籌安排外，還要特別注意土建與裝修交接、總體施工階段裝修施工策略、關鍵控制點及標準等環節。同時，要選擇符合開發項目能力要求的土建施工單位及裝修施工單位，特別是在國內裝修行業發育不健全的情況下，開發商更需要注意挖掘、慎重選擇，注意培養裝修承包單位，通過有效組織和管理，使其滿足工程開發的需要，并逐步建立穩定的合作伙伴關系。
2.2、科學選擇材料
建筑材料的品質是保障環境質量和整體工程品質的關鍵因素。裝修住宅甚至比毛坯房更重視對材料的選擇和使用，通過控制住宅裝修房的工程材料來保證工程質量。但是，目前住宅裝修工程中所需要的材料品種范圍非常廣，加上新材料的不斷涌現，給選擇材料增加了難度。為此，住宅全裝修施工單位在選擇使用材料時，既要滿足使用者的需求，還要根據市場上紛繁多樣、良莠不齊的材料進行對比分析，本著嚴格遵守國家地方標準的原則，選擇出充分適應項目自身特點，且綠色環保、節能減排的優質材料。
2.3、加強裝修過程中的施工管理
在裝修施工過程中，施工單位應當在住宅裝修的整體裝修全面展開之前，盡心打造出裝修的樣板房用做廣告宣傳。樣板房應當據相關規定，真實有效地反應出商品房各方面的施工質量以及裝修情況，而最終交付到業主手中房子的個方面都不能次于展示樣品房的水平。為了方便房主能夠隨時把自己的房子與樣品房進行對比，樣品房應當保留至給戶主交付完成方可拆除。在建筑施工的過程中，要求施工隊完全依照已經通過認證了的樣板房進行裝飾裝修。
2.4、成品保護
在住宅全裝修施工管理過程中，往往因為施工人員的不當操作和保護不到位，使已完成全裝修的房屋出現損壞、污染等問題，例如：鋪設好的地磚被刮花、弄臟，或因漏水滲水導致其發黑變形，門窗受到碰撞受到損傷等。所以，施工人員應在倡導安全、綠色施工的基礎上，不斷提高施工工藝，加強施工管理工作和對已完成的全裝修房屋的保護工作。在充分保障工程工藝質量的基礎上通過巧妙選材，于細微處做改變來盡量避免可能造成的室內污染。例如，在裝修時最常見的家裝吊頂，一般選用的是木龍骨做為骨架，但這種骨架必須涂刷防腐劑，這樣就有可能釋放出一些有害物質。
結束語
時至今日，住宅產業飛速發展，為全裝修工程提供了廣闊的發展空間。為了促進住宅全裝修的良性發展，施工管理人員必須認真審視其發展歷程和現狀，客觀理性地對待全裝修工程的優點和缺點，在保持其原有優勢的基礎上，從質量和監管兩方面著手進行改造和完善，使全裝修工程在全國范圍內得到普及，真正成為百姓心中值得信賴的建筑工程支柱產業。
參考文獻：
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[2]朱元盛，張義.住宅全裝修施工管理的要點分析[J].經營管理者，2013，11:307.
[3]王大全，陳瑩.住宅全裝修施工管理亟須破題的三個問題[J].建筑工人，2013，08:18-19.
甲方(出租方)：
法定代表人;
地址：
乙方(承租方)：
法定代表人
地址：
依據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定，甲、乙雙方經平等協商，就乙方租賃 事宜達成如下協議，供雙方共同遵守：
第一、租賃房產：
甲方合法擁有坐落于____市 區 大廈 層 房屋，建筑面積為： 平 米(以下簡稱該房屋)。甲方同意將該承租單元 平米出租給乙方。
第二、租賃用途：
乙方租賃的該房屋僅用于辦公，不得從事違反國家法律、法規的經營活動，不得擅自改變其用途。
第三、租賃期限：
3.1本合同租賃期為：____年，即自____年____月____日起至 ____年____月 ____日止。免租裝修期為____個月，即自 __ 年 _ 月 _ 日至 __ 年 __月 __日，免租裝修期間免收房屋租金，但乙方仍需按時向該房屋物業管理公司繳納這期間的物業管理費、電費、水費等費用。
3.2續租：該房屋租賃期限屆滿，乙方即享有優先續租權。乙方如需繼續租用，應當在租賃期限屆滿前三個月書面向甲方提出，續租租金按照當時的市場行情由甲乙雙方協商確定。
第四、租金
4.1該房屋首年租金按建筑面積計算為____元/平方米(稅后租金)，共計_____元(大寫：人民幣：________________________)，即每季度租金_____元(大寫：人民幣：________________________)。自第二個租賃年度(含第二個租賃年度)起，年租金在上一個租賃年度租金基礎上遞增____%，直至合同租賃期限結束。
4.2乙方采取按每個季度為一期支付的方式向甲方預交付下一季度的租金。合同簽訂后，乙方應在3個工作日(法定節假日順延)內，預付第一租賃年度第一季度的租金，起租日開始后該筆租金自動轉為第一季度租賃。之后乙方應當在每季度租期屆滿前____個工作日(法定節假日順延)前向甲方支付下一季度租金。
4.3支付方式：乙方可以支票、現金或匯款方式支付。
甲方開戶行：
帳戶名稱：
帳號：
4.4甲方收到乙方租金后，向乙方出具收據。
第五、物業管理費及其他相關費用
5.1 物業管理費由乙方承擔。月標準為：每建筑平米人民幣 元，合計每月 ___元。
5.2 水費、電費及其他相關費用由乙方按實際發生的費用自行承擔。
5.3 物業管理費交付辦法和時間以物業公司規定為準。
第六、履約保證金
6.1在雙方簽訂本租賃合同后，乙方應于 ___ 年___ 月___ 日前支付履約保證金_____元(大__________________________)。甲方收到保證金后向乙方出具收據。
6.2履約保證金的退還：租賃期滿，經甲方驗收，若乙方承租的房屋無損壞(雙方特殊約定和自然磨損除外)，且無其它欠款，在乙方辦理退房手續時退還(不計息);若因乙方違約導致合同提前解除或終止，履約保證金不予退還。
第七、交房標準及房屋裝修或改造
7.1 乙方在合同簽定后，按約定向甲方繳納完畢首年保證金、租金后，甲方開據《入住通知單》，乙方持《入住通知單》前往物業管理公司辦理入住手續。乙方對于消防等設施的裝修改造方案，必須取得政府相關部門的正式書面批復后，方可實施裝修改造。該批復手續的辦理工作由乙方或乙方所委托的相關機構自行進行，甲方協助辦理相關手續。
7.2乙方對承租房屋進行裝修時所產生的一切費用由乙方自行承擔，該房屋交還時，乙方不得要求甲方給予裝修補償。
7.3 乙方在辦理入住手續或申請進行承租房屋改造、裝修時，應按物業管理公司要求客戶入住、改造、裝修的規定，完善審批備案手續，并須認真閱讀與大廈裝修有關的技術要求，遵守大廈《裝修手冊》、《客戶手冊》的規定。乙方在裝飾裝修該房屋前，需將裝修方案和施工圖紙，向該房屋物業管理公司申報，并經審核同意后，方可入場施工。
7.4乙方的裝修方案未獲得物業管理公司正式批準前，不得在承租房屋內進行任何內部裝修、設備安裝和經營用品的安裝及擺放(如乙方需要存放裝修材料的，乙方須聲明對裝修材料的安全性負責，并得到甲方同意，方可存放)。
7.5乙方應確保其裝修工程不會對承租房屋和大廈結構以及設備等造成任何破壞，且不會影響其他用戶正常使用大廈或正常使用單元房屋。如因乙方委托的裝修公司違反規定，乙方應賠償由此所造成的全部損失。
7.6 若由于乙方的原因而對承租房屋的玻璃幕墻、建筑結構或中央空調系統等造成損壞的;或因乙方自行安裝電氣、設備及管道、線路使用不當、維修不善;或因裝修產生各種污染而造成損失、索賠或法律訴訟等相關損失，均由乙方負責和承擔。
7.7乙方進行房屋裝飾裝修、增添設施、中央空調和消防設施改造等產生的費用，由乙方自行承擔。承租房屋的內部裝修及由乙方安裝的各種設備由乙方自行維修保養，并由乙方承擔有關費用，若由于乙方非正常使用原因造成承租戶內甲方權屬的各種設備發生損壞，甲方可以代為維修，但必須由乙方承擔維修費用。
7.8 對于乙方承租房屋及其附屬設施因自然屬性或合理使用而導致的損耗，乙方不承擔責任及費用。
第八、甲方的權利及義務
8.1甲方委托 物業管理有限公司負責本物業的公共設備設施、共用部位的維修、養護和管理，負責維護公共秩序和安全防范事項的協助管理。
8.2甲方委托 物業管理公司在日常管理工作中，有權監督乙方遵守本物業《業主臨時公約》、《物業使用手冊》、《前期物業管理服務協議》及各項物業管理制度。
8.3在本合同租賃期內，如該房屋發生轉讓時，甲方應及時通知乙方,本合同繼續履行。
8.4按本合同之第五條、第六條規定，向乙方收取租金和保證金。
8.5租賃期滿后或因乙方責任導致退租的，除雙方另有約定外，甲方有權選擇以下權利中的第 種：
①依附于房屋的裝修、裝飾或附屬物歸甲方所有。
②要求乙方恢復原狀。
③甲方恢復原狀，并向乙方收取恢復工程實際發生的費用。
8.8未經甲方書面同意，乙方不得將該房屋轉租他人。
第九、乙方的權利及義務
9.1按時足額繳納該房屋租金及本合同第五條、第六條明確的有關費用。
9.2租賃期內擁有該房屋及其共用部位的使用權。
9.3乙方應遵守本物業《業主臨時公約》、《物業使用手冊》及各項物業管理制度，履行前期物業管理服務協議》所約定的權利和義務。
9.4如乙方使用不當或人為損壞房屋設施設備的，由乙方負責賠償損失并恢復原狀。
9.5甲方或該房屋管理公司對該房屋進行修繕或處理突發事件采取避險措施時，
乙方應積極配合。
9.6按照公平、合理、安全的原則，正確處理物業的給排水、通風、采光、通行、衛生、環保等方面的相鄰關系，不得侵害他人的合法權益。
9.7負責做好該房屋的消防管理、安全防范等工作，如因乙方疏忽或管理不善，造成安全事故，由乙方自行承擔責任。
9.8房屋使用中產生的費用由乙方承擔：
9.8.1乙方自用部位的設施設備、裝飾裝修的日常修繕、維護費用由乙方承擔。
9.8.2乙方物業管理費、停車費、網絡費、電話費、室內電費等使用該房屋中產生的相關費用由乙方自行承擔。
9.9 租賃期屆滿或者提前解除合同后，乙方應搬走屬于自己的物品，完成房屋的清潔。否則，甲方有權自行處理承租房屋內的留置物品，并由乙方承擔相應的費用。
第十、合同的變更、解除與終止
10.1經甲乙雙方協商一致，可以解除、變更、終止本合同。
10.2乙方有下列情形之一的，甲方可單方面解除合同，收回房屋：
①擅自將該房屋轉租、分租、轉借的;
②承租人利用房屋進行非法活動，損害公共利益的;
③無故拖欠租金1個月以上的(含1個月);
④未經甲方書面同意，拆改變動房屋結構的。
10.3租賃期滿合同自然終止。
第十一、違約責任
11.1乙方未能向甲方按時支付應支付下一年度租金的，逾期一日，乙方須按應繳總額的千分之三支付滯納金。乙方拖欠租金7天以上的(含7天)，則甲方有權單方面解除合同，收回該房屋，追收所欠費用及滯納金，并不予退還履約保證金。
11.2未經甲方書面同意，乙方不得將該房屋轉租，否則視為乙方違約，甲方有權單方面解除合同，收回該房屋，不予退還履約保證金，并有權要求乙方承擔給甲方造成的經濟損失。
11.3乙方違反《業主臨時公約》、《業主公約》、《前期物業管理服務協議》或本物業管理制度，甲方或該房屋物業管理公司有權制止、要求其限期整改、恢復原狀、賠償損失，并由乙方承擔一切法律責任。
11.4 租賃期內，甲方單方面解除本協議或由于甲方的原因導致乙方搬離房屋，甲方應雙倍向乙方返還履約保證金并賠償乙方的裝修損失(合理折舊后);乙方單方面解除本協議或由于乙方違約導致甲方通知解除本協議的，甲方不予退還保證金，并有權要求乙方承擔給甲方造成的經濟損失。
11.5本合同任何一方不履行約定義務或違反本合同條款內容，給對方造成損失
或導致本合同提前終止的，違約方承擔給守約方造成的全部經濟損失和法律責任。
第十二、特別約定
12.1 本合同任何一方在遇到不可抗力且自身無過錯的條件下，造成的延誤或不能履約均免責。本合同項下的不可抗力指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
12.2如發生不可抗力事件致使本合同約定的某條款不能執行，雙方均應積極采取補救措施，減少雙方的損失，需免責一方應向另一方提供免責書面函(需提供證明材料)，在其證明得到證實后，可不計違約責任。
第十三、爭議的解決
甲乙雙方因執行本合同發生爭議，應友好協商解決，如協商未果，任何一方有權向該房屋所在地的人民法院起訴。
第十四、通知
14.1本合同項下的全部通知應為書面形式，且在下列情況下應視為已經充分送交：(1)專人遞送;(2)通過掛號或保證遞送的郵件發出;(3)通過電郵或傳真形式發送并取得必要的回答。
14.2下列情況下通知應視為有效送達：(1)專人遞送到對方約定的地址;(2)通過郵件方式的，在寄出七日后視為送達;(3)通過電郵或傳真形式發送，以電郵或傳真發出之日期視為送達。
第十五、其他約定
15.1非經雙方書面協議，本合同不得變更或者修改。
15.2.若本合同的部分條款根據法律規定成為無效或不能執行，則本合同其他條款的有效性、合法性和可執行性不受影響，任何一方仍需履行本合同其他條款。
15.3 本合同壹式肆份，甲方貳份，乙方貳份。本合同經雙方簽字、蓋章，并于乙方支付履約保證金后生效。
甲 方(蓋章):： 乙 方(蓋章)：
法定代表人簽 字： 法定代表人簽 字：
關鍵詞：裝飾裝修；工程項目；成本控制Abstract:Management from the actual general decoration company, universal phenomenon in cost control of decoration engineering projects are all achieved good results in construction management, construction quality, and has reached the basic conditions, civilized construction but, these enterprise's overall economic efficiency is not ideal, profit is also relatively low. In this paper, decoration projects decoration enterprise cost control are discussed.
Keywords: decoration; project cost control;
中圖分類號：F253.7
所謂成本控制，主要是指在完成一個工程項目時，對所有費用的支出進行一個科學系統的計劃、控制，以及核算等，它的主要目的就是將工程的成本降低。對成本的控制管理在裝飾裝修企業中非常重要，它不僅能夠提高該企業的管理能力，同時也能增強該企業的競爭力。
一 項目成本控制中的問題
（一） 成本控制意識低
在對項目成本控制的管理中，各階級、各部門間的責任不夠明確，分工不夠到位，雖然項目都有相關預結算的人員，但是，對于他們的責任落實還沒有到位，各相關部門間的工作協作并不密切，甚至各部門之間的工作還有脫節情況，項目中的大部分內容都是有預算卻無核算，各內容在經濟方面也沒有詳細的分析與比較，對項目的大部分成本在管理上沒有節超措施，即使從總的結算上可以看出該項目的盈虧情況，也無法弄清盈虧的具體原因，下次遇到同樣的問題依舊犯同樣的錯誤，從而導致不該虧損的虧損，能夠得到更多盈利的卻沒有得到等問題。
（二） 相關人員責任心不強
各施工管理人員素質及能力高低差別較大，有的施工管理人員具有較豐富的組織經驗，但是對于成本的管理，能力卻非常有限，甚至他們的文化水平、專業知識水平等都不高；部分專業知識水平達到要求的大學生，在管理組織上的經驗卻不足；而部分既有管理組織經驗，又有專業知識水平的人才則認為，反正干多少都是拿差不多的薪資，沒必要太拼命，太費心，責任感極差。
（三） 材料浪費現象嚴重
對于一項工程來說，材料費所占的費用是整個成本中較為主要的，它大約占了整個成本的60%，對于材料的管理，在成本控制中尤為重要，它直接影響到總成本的盈虧情況。很多施工企業對于材料的管理不夠重視，對施工人員的領料以及用料沒有明確的規定，倉庫中
給出的料數量龐大，卻無多的料退回來，這就導致了材料的失竊、浪費等情況，許多用具借出去時需要輸相應手續，但是退回來時卻不需要做驗收等措施，使得施工人員對于施工用具的使用不愛護，導致了不必要的損失。另外就是對于材料的看管問題，材料時常會發生遺失或者材料與實際使用型號不符等問題，再次造成了浪費，并且對于材料的供應量與實際使用情況也不相符，這些都是造成成本大量流失的原因。
二 加強成本控制措施
（一） 對項目部的項目成本核算意識進行加強，完善項目成本核算制度
實行項目的成本控制，首先應對相關負責人進行責任制的管理，其次，是對項目成本進行核算的制度，這兩點是對項目成本控制管理的重要因素。在這兩項制度中，對項目成本的核算是最基礎的，如果這項制度沒有建立起來，那么項目經理的確切責任也就無法落實，對
項目經理實行的責任制就成了一種形式，無實質意義。項目成本的核算，對于成本的控制，是一種依據，同時，它也是成本控制的基礎，沒有對成本的核算，就無法對成本進行分析與考核，更無法對成本進行合理、科學的使用計劃，那么對于成本的控制也就無從下手了。因此，成本核算員的工作非常重要，對于這類人員的管理制度，各公司應對其進行改革，對進行各項目成本核算的人員進行統一的委派，然后集中起來，統一進行管理，對于這類工作人員，他們可以定期地進行學習、交流，然后進行考核等等，使這類工作具有競爭性，并將成本核算人員的實際利益與項目分開，只有這樣，成本核算人才能做出健康有序的核算內容。
（二） 嚴格監督成本核算，加強成本核算員素質工程中，各項目的相關負責人應自覺并認真地執行項目成本控制以及核算管理的制度，并且做到公私分明，不，對成本核算的工作進行干擾，使施工項目中的成本控制制度真正地落實到位。同時，核算人員的業務素質以及技術素質也不容忽視，企業應定期為其組織培訓，將其素質進行提高，對于那些對業務以及相關技術不太熟悉的核算人員，公司要立即組織相關培訓，盡快將其綜合素質提高。對于一些在工作上敷衍了事，態度不誠懇，工作情況不真實的工作人員，公司應對其進行教育，提高他們的道德素質以及他們對工作的責任感，這些提高素質的基本措施不可忽視，這對企業的經濟效益有著非常重要的意義。
（三） 嚴把成本預控關，認真履行合同
對于項目成本的控制，最主要的一步便是對項目成本的預測及預控。工程一旦得到簽約，公司以及項目部便進行施工的預算，成本的計劃等工作，在這些工作進行的同時，應進行市場考查，對材料、人工等費用進行一個詳細的了解，并對各項目的質量、工期，以及安全等等問題進行詳細的約定。通過簽訂合同的方式，將責任以及職責落實到位，從而達到施工項目順利完成的目的。
（四） 加強材料管理
對于材料在管理，在工程成本控制中是一個非常重要的環節，因為材料費用在總的項目成本中百了60%甚至更多，因此，想要將成本的控制做到最好，就要在材料的管理上做大量的工作，如果對材料的管理沒有落實到位，項目的成本也就得不到好的控制。對于材料的管理，必須在整個施工過程都嚴格執行，如對材料用量的限制，對領料量的限制，并將使用過多的材料進行回收再利用，這些都可以有效地減少材料的浪費情況。
（五） 提高項目部整體素質
項目部對于整個施工來說是一個相當重要的部門，以項目經理為首，每一個人員的素質都應達到一定的標準，如果這一層的相關人員素質不到位，會導致整個項目的管理能力低下，因此，對于項目部整體人員的素質問題，公司應加以重視，并想盡一切辦法，把這支隊伍的整體素質提上去，尤其是項目經理的自身素質。
（六） 改進成本核算制度
對于成本核算體系以及制度，公司應建立起一套能夠與現下市場的發展相適應的方法。項目管理人員對工作的積極性尤為重要，他們能夠直接帶動起成本核算體系的動作，同時，對于成本核算的質量應嚴格把關，努力將工程項目部改進，使其中的成員各各善管理、懂經營，并且能夠在低損耗的同時高效的工作，這對項目成本的控制來說，是一種很大的提高。總而言之，在施工中進行成本控制是一項艱巨的任務，為了提高企業的效益，增加企業的利潤，對成本的管理必須執行，各企業應合理科學地引進好的成本管理制度，以提高自身在建筑業中的競爭能力。
（七）建立資源消耗臺賬，實行資源消耗的中間控制
資源消耗臺賬是成本核算的輔助記錄。它包括戶值構成臺賬、預算成本臺賬、增減賬臺賬、用工臺賬、材料消耗臺賬、周轉材料使用臺賬、機具使用臺賬、臨時設施臺賬、技術組織措施執行臺賬和質量成本臺賬。項目財務成員應該根據資源的實際消耗情況，定期向項目經理和有關部門呈送資源情況信息表。項目經理和有關部門收到各種資源情況的信息表后，應根據資源消耗情況，聯系實際工程完成量，分析資源消耗水平和節約超支原因，采取相應措施控制資源的消耗。
三 結語
綜上所述，在施工中進行成本控制是一項艱巨的任務，為了提高企業的效益，增加企業的利潤，對成本的管理必須執行，各企業應合理科學地引進好的成本管理制度，以提高自身在建筑業中的競爭能力。
參考文獻：
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2 李春霞;宋會英;;工程項目內部成本控制及措施[A];土木建筑學術文庫（第8卷）[C];2007年
開辟“綠色通道”
滿足小企業創業融資需求
工行許昌分行針對小企業融資需求“短、頻、快”的特點，堅持“早介入、早調查、早投放、早見效”的原則，想企業之所想，急企業之所急，及時了解優秀小企業的融資需求，在確保依法合規的前提下，簡化貸款審批手續，減少環節，為小企業開辟信貸“綠色通道”，為企業發展提供有力的信貸資金支持。
工行許昌分行為滿足小企業的結算服務需求，面向小企業設計、推出了全方位金融服務產品和產品組合，共計六大類60多項，涵蓋了結算業務、國際業務、銀行卡業務、電子銀行業務、現金管理業務、理財業務、投行業務、企業年金業務等金融服務。
工行許昌分行還積極開展“企業騰飛，工行助力”結算推廣活動，精心設計并推出的禮遇型、經典型、尊享型三種結算優惠套餐，促進了小企業財務管理水平的提升，深受小企業好評。
推出“理財顧問”
全力支持小企業茁壯成長
近年來，許昌市不少小企業迫切期望擴大生產規模，壯大實力，但缺少信息和經驗。針對這一狀況，工行許昌分行提出為小企業提供“理財顧問”服務的新思路，先后與百余家民營企業簽訂合作協議。一方面為小企業雪中送炭，解決資金需求，協助企業建立或完善財務核算的內部管理制度，使財務管理科學化、規范化、精細化；另一方面又定期把國家經濟形勢、體制改革、市場供求等綜合信息傳播到企業，避免小企業盲目投資和低水平擴張。
“理財顧問”把先進的經營理念傳輸給了小企業，促進了小企業的迅速發展。許多小企業老板爭相來到工行許昌分行，找到自己的“理財顧問”，請他們為自己企業的剩余資金投資作參謀。在“理財顧問”的認真分析和耐心解說下，許多小企業確定了投資新項目。
履行社會職責
傾力支持創業工程
兩年前，劉某利用自己在設計上的特長，創辦了一家小型裝修公司，但由于公司規模小，競爭力弱，經營舉步維艱。2007年，劉某向工行許昌分行提出個人經營貸款融資80萬元的申請，增加了投資，經營規模擴大為原來的數倍。現在設計業務不斷，生意日漸興旺。“沒有工行的支持，就沒有我的今天。”他發自肺腑地感激工行許昌分行在他最需要的時候伸出了援助之手。
關鍵詞裝飾裝修；合同管理；研究分析；現狀研究
中圖分類號：F715.4 文獻標識碼： A
引言
裝飾裝修是人們生活和工作當中必不可少的一個重要環節，并且對于調解人們的生活情緒、營造一種和諧的氛圍也起到了關鍵性的作用。優美的、高質量的裝飾裝修可以使得人們心情愉悅并且減少內心的煩惱，而較為低劣的裝修不僅會使得人們心情煩躁，并且還極大程度的影響了視覺上的美觀。總體的而言裝飾裝修工作的質量取決于多方面的因素，施工團隊的素質以及建設過程當中的要求、施工的原則等等，對于裝飾裝修起到了一定的影響，而在裝飾裝修工作過程之中還需要注重減少環境的污染并且保持室內的良好空氣。在裝飾裝修工作當中合同的管理非常關鍵，不僅對于裝飾裝修工作的質量和效果起到了巨大的作用，同時還對相關工作起到了一定的規范性和協調性的作用，所以有必要做好裝飾裝修之中的合同管理工作。
裝飾裝修合同管理的現狀分析
根據深入的分析與研究，可以發現在現階段的裝飾裝修工作之中，合同管理的現狀難以令人滿意。一些家居的裝修工作簽訂了相關合同的大約只占到了百分之八十左右，而附有完善的、詳細的設計圖紙的合同更是少之又少。這樣的現狀不僅在一定程度上影響到了裝修工作的順利進行，并且也難以保證裝修的最終質量。另外，根據實際的調查與分析報告也可以發現，在裝修項目之中有完善的、詳細的設計圖紙并且有完整的合同文件的裝修工作一般完成的質量比較高，并且總體的進度較為穩定，業主最終對于裝修的結果也較為滿意。而一些沒有完整的合同文件的裝修項目，業主的滿意程度則比較低，存在問題和質量缺陷的情況也較多。所以，根據上述的分析也可以發現合同管理在裝飾裝修工作當中的重要價值，對于后期工作起到了重要的保障作用。
在現代化的裝飾裝修工作之中，存在的主要問題和質量缺陷有滲水、漏水、施工延期、油漆起皮、線路敷設不恰當、線路不通暢、裝修的質量不滿意、材料的質量不合乎要求、材料浪費情況較為嚴重、維修苦難等等。正是由于上述的諸多問題，才使得在裝飾裝修工作之中完善合同管理的重要性變得更加突出，所以，需要重視裝飾裝修工作當中的合同管理，以嚴格的手段對合同文件進行監督和管控，避免后期出現相應的質量問題。
裝飾裝修合同管理的作用分析
在裝修工作當中合同管理起到了重要的作用。首先，在政策層面之上，完善相關的合同管理制度，可以使得裝修市場更加規范化和統一化，避免出現質量缺陷和嚴重的質量漏洞，而如果出現了相關的問題，經過舉報可以立即的懲處，使得市場環境更加和諧和可靠。另外，從財務層面之上進行分析，裝飾裝修工作之中的合同管理可以為裝修公司的各項工作提供必要的財務保障，避免出現稅務或者是財務政策方面的問題，維護企業的經濟效益。最后，在社會層面之上，完善相關的裝修合同管理制度，加強體系的建設和制度的完善步伐，還可以使得相關合同宣傳教育的層面不斷擴大，減少由于稅務發票或者是工程付款不及時而引起的工程項目糾紛，避免各方面的利益受到損害，進而確保一個良好的、公平的市場環境。
裝飾裝修合同管理完善與改進的措施分析
根據上文的詳細闡述和分析，可以對現階段裝修工作之中合同管理的價值、意義以及現狀、存在的主要問題等等有著全面的掌握，下文將更進一步的挖掘裝修工作之中合同管理的必要性，并且針對完善合同管理的相關措施和政策條例進行深層次的概述，旨在更進一步的提升裝修市場的運作效率，促進市場環境的不斷良性發展。
針對現階段廣泛存在的裝修工作之中合同管理的問題，需要從多個方面進行調整與改進，并且針對合同的文本以及操作的基本程序、規范等進行優化，全面的提升裝修工作的效率與工作效果。針對工程量，需要嚴格的按照設計規劃的圖紙進行清單列表的編制，同時，在附件之中還需要針對合同雙方所認可的設計方案、設計的樣式以及設計圖紙的規劃組織形式等進行確認，在合同的條款之中明確相關的工程建設欄目，針對一些不成熟的、不合理的內容和條款，需要盡量的進行回避，以免后期引起紛爭。另外，對于一些無價的或者是無量的裝修裝飾的內容，還需要避免其成為后期矛盾和糾紛的來源，所以在合同管理之中需要有明確的、詳細的規定，業主方面需要盡可能的做到先設計出裝修設計的圖紙，然后再確定得出最終的價格以及量，并且減少其中的矛盾項目。而由于裝修工作往往耗費的時間比較長，所以還需要保證施工的環境穩定而簡單，減少外界因素對整體施工進度的影響，在合同之中應該明確的、詳細的規范出材料的費用和所使用的數量，并且加入一些機械費用、人工費用以及設計費用等等，保證合同文件編制的詳細和完整。
裝修材料量的控制，地磚應多購些，主要考慮，日后維修中，不易配色，可以存一些多余的地磚備用外，其它裝修材料，不宜多購，在采購中應考慮施工后多余的能退貨。因此，針對乙方供貨的，合同中應明確，多余的裝修材料，誰采購則由誰負責退貨;合同中應有相關條款，激勵乙方在施工中節約材料和控制材料消耗量。
工期與質量保修書是管理焦點裝修合同中應明確裝修開工日期和竣工日期，若有增項裝修，若對工期有影響，應對工期進行量化，書面明確延長工期的時問，并應有工期延期和中問停工的處罰條款，規范工期的剛性約束，從而規避惡意拖延工期等風險的管理。裝修質量除加強裝修材料的質量管理和約束外，也應加強工程過程驗收工作。簽定裝修合同，目的是控制裝修質量，減少裝修工程中的矛盾，簽定合同僅僅是一個開始，重要的是:嚴格、認真履行裝修合同。
結束語
綜上所述，根據對裝修工作當中合同管理的相關細則以及存在的主要問題等等進行全面的分析，并且對合同管理的重點和難點進行細致的探討，同時對裝修工作當中需要注重的幾點問題進行了分析，旨在更進一步的促進現代化裝修裝飾工作合同管理規范性以及質量的增強，避免由于合同管理不恰當、不科學而引起的糾紛和矛盾，并且盡可能的提升合同管理過程之中的原則性和指導性，對整個裝修工作起到積極的影響作用，最終提升裝飾工作的效率，確保后期的結果可以使得合同的雙方均滿意。
參考文獻
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一、人事管理方面
1、制定并落實相關人事管理制度
初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。
二、行政工作方面
1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
2、為公司領導辦理出國簽證
領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發展的。也許我的想法毫無創意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
今年7月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
一、行政工作方面
1、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發展的。也許我的想法毫無創意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
3、為公司領導辦理出國簽證
領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的
的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
二、人事管理方面
1、招聘新員工
根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。