時(shí)間：2023-02-28 15:33:34
導(dǎo)語(yǔ)：在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
桌游吧，也叫桌游俱樂(lè)部，是近年來(lái)在國(guó)內(nèi)興起的年輕人以游戲會(huì)友、交友的社交娛樂(lè)場(chǎng)所。目前在北京、上海、廣東深圳、浙江杭州等沿海地區(qū)分布較廣泛。桌游吧于一般涵蓋多種游戲種類(lèi)，游戲規(guī)則簡(jiǎn)單易懂，老少咸宜。 桌游來(lái)源于英文Board Game，也譯作桌面游戲、版圖游戲。當(dāng)我們已經(jīng)厭倦了每天八小時(shí)以上對(duì)著電腦的生活時(shí)，桌面游戲?yàn)榫€下交往的人群提供了多元的快樂(lè)。桌游在歐美國(guó)家已盛行多年、經(jīng)久不衰，如今已在國(guó)內(nèi)蔓延開(kāi)來(lái)，成為家庭休閑、朋友聚會(huì)、商務(wù)閑暇等多種場(chǎng)合的最佳溝通和娛樂(lè)方式。桌游是種全新的、追求不插電的娛樂(lè)休閑方式，讓大家遠(yuǎn)離電腦，提倡人與人面對(duì)面的交流。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所帶來(lái)的歡樂(lè)。
二,桌游吧項(xiàng)目策化
1. 提供一個(gè)非網(wǎng)吧式的健康社交平臺(tái)
現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展趨向于快節(jié)奏，為生活奔波的年輕人多半數(shù)在公司和電腦之間生活，缺乏正常的社交游戲平臺(tái)，而通常在電腦面前生活對(duì)人的健康影響比較大，所以桌游吧是一種健康和促進(jìn)少年和青年之間有效交流的平臺(tái)，讓人們認(rèn)識(shí)更多朋友，從而不至于使得生活愈加無(wú)聊。
2.桌游吧目標(biāo)
在青少年可與時(shí)間創(chuàng)造一個(gè)更好更健康的游戲環(huán)境，讓青少年不在可與時(shí)間頻繁走動(dòng)與網(wǎng)吧，KTV,酒吧等各種成年人應(yīng)酬式的娛樂(lè)環(huán)境。
三,經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1.行業(yè)分析
現(xiàn)階段社會(huì)，年齡在15到30歲階段的社會(huì)群體在課余時(shí)間和工作之余的娛樂(lè)方式無(wú)非是網(wǎng)吧，KTV酒吧等娛樂(lè)場(chǎng)所，大多數(shù)的生活比較模式化，缺乏健康和更為有趣的娛樂(lè)方式，而桌游的眾多模式和眾多游戲方式無(wú)疑是一種新鮮新奇的游戲，游戲方式簡(jiǎn)單，趣味多樣化，中間不乏許多社交模式的推斷和交流，可以讓人們?cè)谟螒虻耐瑫r(shí)對(duì)社交等各種發(fā)面有更深層次的認(rèn)知，而且從中也能得到更多的樂(lè)趣，這將會(huì)是一種不亞于網(wǎng)吧的新型娛樂(lè)方式。
2.目標(biāo)客戶(hù)分析
在校學(xué)生，和工作時(shí)間較為穩(wěn)定，空余時(shí)間比較多，而且缺乏固定朋友的人群。
四,經(jīng)營(yíng)策略
五,營(yíng)銷(xiāo)效果預(yù)測(cè)與分析
1.營(yíng)業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷(xiāo)售額在 元以上.
2.客戶(hù)特點(diǎn) 年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象.
3.消費(fèi)特點(diǎn)
目前市面上桌游俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)方式主要有三種：
第一、桌游吧以茶室、咖啡吧為前身，為提供顧客消遣的工具，收取部分費(fèi)用，其主要收入來(lái)源依然是餐飲點(diǎn)單收費(fèi)。
第二、桌游吧以出售游戲盈利。
第三、桌游吧采取按時(shí)計(jì)價(jià)，一般免費(fèi)供應(yīng)飲品。
4.信息基礎(chǔ)設(shè)施
以論壇和公告板為主，詳細(xì)記錄新式桌游和一些比賽記錄，也空余為招收隊(duì)友的平臺(tái)。
六,經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估
1.原則:
把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值
2.初期投資:
這一時(shí)期,資金主要用于房租，裝修,產(chǎn)品采購(gòu),前期宣傳,物流配送等方面上.預(yù)計(jì)需要人民幣萬(wàn)元左右.從宣傳到整體宣傳運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間.
3.第二期投資
這一階段將以宣傳和外設(shè)比賽為主。
七,項(xiàng)目小結(jié)
現(xiàn)在，桌游快速發(fā)展最大的瓶頸是認(rèn)知度不高，其中一個(gè)重要的門(mén)檻是語(yǔ)言。因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)玩的桌游基本上是從國(guó)外引進(jìn)的英文原版，買(mǎi)家需要提前做好翻譯工作，對(duì)于部分尚未入門(mén)的玩家而言，依然會(huì)形成一道無(wú)形的屏障。同時(shí)，對(duì)于要買(mǎi)回家自己玩的玩家，價(jià)格也是一道門(mén)檻。正版的桌上游戲價(jià)格都比較昂貴，一般需要幾百元一副。另外，桌游俱樂(lè)部主要是在節(jié)假日以及周末有比較可觀的收入，在其余的大部分時(shí)間，如何吸引更多的客戶(hù)來(lái)增加收入，也是需要考量的重點(diǎn)。
游戲性，就是游戲的好玩和耐玩程度。
推廣性，就是教會(huì)客戶(hù)玩所需的時(shí)間，教學(xué)的難易度，是否容易上手。
上桌率，就是根據(jù)多數(shù)桌游吧的反映，該款桌游被點(diǎn)名上桌的幾率。
策略類(lèi)，就是運(yùn)用游戲規(guī)則和卡牌效果以及戰(zhàn)術(shù)部署，場(chǎng)面統(tǒng)籌，手牌管理達(dá)到指定目的。
（××的家）定位為包含年輕、時(shí)尚、友情、愛(ài)情、甜美、便捷等元素的中式面食）
為了創(chuàng)造自己的品牌小吃店，雖然失去了某些扶助的依靠，但是能給自己將的創(chuàng)業(yè)路上提供獨(dú)立的管理模式，為自己的下一個(gè)分店打造基礎(chǔ)，這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些，但是那些只是我們未藍(lán)圖所掂造的基石罷了。
投資局限性：
手持6萬(wàn)，可投資的項(xiàng)目有局限，就拿開(kāi)小吃店說(shuō)，承受的租金是80平方米月租金000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付，或三個(gè)月一付！
裝璜及布飾：
雖然投資不太，但開(kāi)小吃店要體現(xiàn)雅致，人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹：歷，口感，相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊(cè)。采摘相關(guān)小吃的精華，圖片。
餐桌可以自己設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)為卡坐，每個(gè)桌面用玻璃做一個(gè)高20厘米、寬80厘米、長(zhǎng)120厘米的玻璃柜的形式，下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架，玻璃柜里放著塑料花或仿真魚(yú)，再加上燈光的效應(yīng)，就好象在海洋里吃東西一樣，裝璜期為一個(gè)月。
經(jīng)營(yíng)品種：
主營(yíng)：餛飩粉面鮮香炒飯（夏天可以推出糖水或冷飲）
精肉餛飩6元青菜粉/面4元
雞肉餛飩6元鹵蛋粉/面6元
魚(yú)肉餛飩8元肉片粉/面8元
牛肉餛飩8元鹵肉粉/面8元
魷魚(yú)餛飩8元牛腩粉/面8元
鮮蝦餛飩10元肉餅粉/面8元
五寶餛飩12元羊肉粉/面8元
梅菜豬肉餛飩7元餛飩粉/面8元
魚(yú)肉雪菜餛飩9元叉燒粉/面8元
芹菜牛肉餛飩9元炸蝦粉/面10元
豬雜湯元鮮香炒飯10元
經(jīng)營(yíng)特色及毛利計(jì)劃：
小吃的最大特點(diǎn)，就是做一些一般人做不好，但利潤(rùn)相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店，投資這6萬(wàn)，起碼做老板的是一個(gè)美食專(zhuān)家，能做出各種適合地方習(xí)慣的美食，再規(guī)范化制作過(guò)程。
我在深圳，做的是粵式湯面的特點(diǎn)，最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格。
店里有三種主食：（1）餛飩，售價(jià)6元-12元一碗，燒制成本元-6元，（2）粉/面，售價(jià)8元-10元一碗，用的是帶有勁道的雞蛋面，加上密制鹵豬肉，還有其他的搭配。制作成本為4元-元，這是特色粉/面，（）鮮香炒飯，制作成本4元，售價(jià)8元。
美食的特點(diǎn)：
本美食的特點(diǎn)是在于湯底，用豬腿骨、雞骨架、魚(yú)干熬的老湯，加上上等的醬油、黃豆醬、雞精、蒜香油，冰糖、精鹽等等……。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜、黃豆醬、醬油、糖、鹽、雞精、姜熬的鹵湯。餛飩的餡料純手工剁制，調(diào)味品采用精鹽、雞精、味精、肉醬膏等等……鮮香炒飯的原料采用泰香米、干貝、火腿、精肉、鴨蛋、雞脯肉、咸魚(yú)。鹵牛腩、羊肉的調(diào)料采用香葉、桂皮、姜、蒜、蔥頭段、草果、黃豆醬、鹽、糖、雞精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陳皮等等……。肉餅的配料采用，五花肉、胡蘿卜、西芹、干貝、香菇、雞蛋、鹽、味精、雞精、糖、上等醬油、蔥花、地瓜粉等等……碗面的搭配有鹵豆干、花生米、秘制醬等等……，秘制醬是采用豬肉沫、香菇切丁、干貝、黃豆醬等等……其他的就不多說(shuō)了。
××服務(wù)：
每位顧客進(jìn)人大廳，我們的店員就要齊聲說(shuō)出（歡迎光臨××的家），接著按人數(shù)安排就坐，那樣可以節(jié)省座位。并對(duì)顧客提醒，（你好！為了你的身體健康請(qǐng)先洗手），然后用手勢(shì)指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套，并對(duì)顧客說(shuō)，為了你的袖口不被弄臟，請(qǐng)戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說(shuō)聲（你好！你們的菜品已上齊，請(qǐng)慢用）。對(duì)待小朋友因要多加關(guān)心，須及時(shí)搬出我們專(zhuān)門(mén)為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈(zèng)送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友，這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖。
為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù)，增加真人播音提示，好象在餐廳或酒樓還沒(méi)時(shí)興吧！往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方，我個(gè)人覺(jué)得在貼提示標(biāo)志的同時(shí)，增加真人播音提示會(huì)覺(jué)得更溫馨，比如：尊敬的顧客中午好！很榮幸在××的家見(jiàn)到您們，××的家溫馨提示：請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí)，不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免丟失，如有本店的服務(wù)或其他問(wèn)題做的不好盡請(qǐng)諒解，您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話(huà)，增加一些夏天的生活小常識(shí)，或其他的話(huà)語(yǔ)。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播，那樣也許會(huì)更加體現(xiàn)出××的家的品牌服務(wù)。這種的場(chǎng)景在百貨商場(chǎng)可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。
為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ)，將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐，結(jié)帳的時(shí)候，收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋，上面印著“銀碎”倆字，收銀員說(shuō)這是找您的零錢(qián)，我個(gè)人還是挺歡喜的。一個(gè)小小的銀碎袋，對(duì)顧客說(shuō)并沒(méi)有多大的實(shí)際作用，頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋，但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度，顧客歡喜，帶的是經(jīng)營(yíng)者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、電話(huà)等內(nèi)容印在銀碎袋上，一舉兩得。
內(nèi)在口碑宣傳：
細(xì)節(jié)做到位的小吃店，不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究，洗手間盡管只是小吃店的附屬部分，但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的，但干凈衛(wèi)生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢(qián)呢？麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎，還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。還是之前朋友說(shuō)到的那家餐廳，在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子，其中裝有各色的線和縫衣服的針，這是為了客人萬(wàn)一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時(shí)，可以避免尷尬。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特別小，但這樣的服務(wù)，的確細(xì)致周到得讓人感動(dòng)。
外送特色：
購(gòu)買(mǎi)顏色同樣的車(chē)輛或拿去噴漆為同樣的車(chē)輛，每輛車(chē)后面掛著同樣的箱子，箱子可以設(shè)計(jì)流動(dòng)提手的，車(chē)子的后面豎立一面廣告幅（××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎？）
外賣(mài)單廣告與標(biāo)語(yǔ)：
在外賣(mài)菜單上印著（我們的選址雖然有點(diǎn)遠(yuǎn)離鬧事，是因?yàn)槲覀兿胧「嗟腻X(qián)回報(bào)更多的顧客，雖然我們店就餐有點(diǎn)遠(yuǎn)，是因?yàn)槲覀兿虢o顧客、更多歡樂(lè)。您只要多走幾步路就能體會(huì)到我們對(duì)您的愛(ài)，我們的愛(ài)比希望多。）
顧客您好！為了您的健康，我們不提供一次性餐具，我們只提供可回收的密胺餐具，每套餐具我們都經(jīng)過(guò)高溫消毒，請(qǐng)放心使用。每套餐具我們將收取元押金，如果您不方便把餐具送回我們店里，可撥打×××××××××××，我們將派專(zhuān)人上門(mén)回收，并退還你的押金，如有不便盡請(qǐng)諒解。
有一個(gè)充滿(mǎn)活力的地方！完全開(kāi)放的空間，自由隨意的時(shí)尚。天然鮮活的植物、肆無(wú)忌憚的陽(yáng)光，構(gòu)成洋溢健康的環(huán)境。典雅的音樂(lè)、富于人的海報(bào)、蜜蜂般穿梭的員工、發(fā)自心底的問(wèn)候，趣味互動(dòng)游戲中的顧客，織成了一道靚麗的風(fēng)景，或否是您我曾經(jīng)幻想的地方呢？現(xiàn)在這樣一個(gè)地方就在你身邊……
宣傳拉條廣告：
您知道××的家開(kāi)在哪里嗎？
××的家會(huì)員每天都有優(yōu)惠您知道嗎？
××的家的外賣(mài)服務(wù)很特別您知道嗎？
您知道在××的家可以體會(huì)到歡樂(lè)嗎？
××的家每個(gè)周末都有會(huì)員活動(dòng)您知道嗎？
××的家的外賣(mài)餐具不是一次性的您知道嗎？
您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎
員工使用：
請(qǐng)兩班員工，一個(gè)收款，一個(gè)收桌兼洗碗，兩個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作，一個(gè)派外賣(mài)送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)模P(guān)系到打折促銷(xiāo)問(wèn)題管理。
員工要統(tǒng)一服裝，員工聘用第一個(gè)月需留200元做服裝押金，統(tǒng)一服裝問(wèn)題差不多算投資相抵，不算統(tǒng)一服裝方面的投資。
員工基本工資為1000元到1800元，再將每月?tīng)I(yíng)業(yè)額的％做員工獎(jiǎng)金，按出勤率平均分配。
收款：2名×1200元=2400元
服務(wù)：2名×1200元=2400元
外送：2名×1000元=2000元
后廚師傅：4名×1800元=7200元
共計(jì)：人數(shù)10名=14000元
毛利潤(rùn)分析：
這種小店，基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營(yíng)，日目標(biāo)營(yíng)業(yè)額為2000-000元。毛利率4％即毛利潤(rùn)為900元到10元，除去員工工資加費(fèi)用467元+電費(fèi)0元+水費(fèi)10元=07元。每天利潤(rùn)為9元到84元以上。年利潤(rùn)為14萬(wàn)到0萬(wàn)，計(jì)算誤差后，算20萬(wàn)左右。
店內(nèi)用具總結(jié)：
撈瓢2個(gè)×20元=40元
湯瓢個(gè)×20元=60元
菜刀4把×0元=120元
小湯瓢8個(gè)×元=40元
菜筐個(gè)×20元=100元
水桶個(gè)×0元=10元
筷子六十雙×元=00元
粘板2個(gè)×0元=100元
面碗60個(gè)×1元900元
電話(huà)機(jī)1個(gè)×60元=60元
碟子40個(gè)×10元=400元
托盤(pán)0個(gè)×20元=600元
桌子六張×00元=000元
打面機(jī)1臺(tái)×800元=800元
電磁爐2個(gè)×0元=700元
電子鐘1個(gè)×200元=200元
不沾鍋2個(gè)×00元=600元
排風(fēng)扇1臺(tái)×200元=200元
洗手池1個(gè)×160元=160元
消毒柜2臺(tái)×800元=1600元
收銀臺(tái)1個(gè)×1000元=1000元
抽油煙機(jī)1臺(tái)×800元=800元
中型電飯煲4個(gè)×80元=20元
裝面的小筐6個(gè)×20元=120元
液晶電視機(jī)1臺(tái)×100元=100元
中壓液化氣爐個(gè)×100元=00元
大鐵盤(pán)2×40的個(gè)×0元=90元
三十六號(hào)不銹鋼湯鍋4個(gè)×60元=240元
立柜透明冰箱2臺(tái)×200元=000元
四十號(hào)不銹鋼湯鍋4個(gè)×12元=00元
廣告招牌000元
裝修10000元
其他000元
共計(jì)：40000元——店鋪?zhàn)饨鹆碛?jì)
會(huì)員管理與執(zhí)行：
必須描述所要進(jìn)入的行業(yè)、產(chǎn)品（或服務(wù)）及主要客戶(hù)范圍、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。另外還有，企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等。
2、產(chǎn)品/服務(wù)。
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
應(yīng)包括以下內(nèi)容：需求進(jìn)行預(yù)測(cè)；市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
4、制造計(jì)劃。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
5、競(jìng)爭(zhēng)分析。
下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析。
6、管理。
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。
7、營(yíng)銷(xiāo)策略。
應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇；營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理；促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略；價(jià)格決策。
8、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用。
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
9、風(fēng)險(xiǎn)管理。
需要有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理：公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面需面臨的基本的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范措施；（公司獲得附加機(jī)會(huì)可能；現(xiàn)有資本基礎(chǔ)的擴(kuò)展；計(jì)劃表現(xiàn)的預(yù)估設(shè)定。
10、成長(zhǎng)與發(fā)展。
XXXXXX蜜蜂養(yǎng)殖
農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社
創(chuàng) 業(yè) 人：
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：蜜蜂養(yǎng)殖
聯(lián)系電話(huà)：
電子郵件：
日 期：
目 錄
第一部分 摘要.......................................................................... 3
第二部分 產(chǎn)品介紹 ................................................................. 4
第三部分 市場(chǎng)分析 ................................................................. 6
第四部分 基礎(chǔ)條件 ................................................................. 7
第五部分 宣傳及銷(xiāo)售方式 ..................................................... 9
第六部分 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益 ................................................... 10
第六部分 風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................................... 12
第七部分 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ....................................................... 12
第八部分 結(jié) 論 ..................................................................... 13
第一部分 摘要
蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有較重要的地位。蜜蜂養(yǎng)殖不但能夠向社會(huì)提供豐富的蜜蜂產(chǎn)品，而且還能為農(nóng)民提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助農(nóng)民脫貧致富。尤其重要的是蜜蜂為農(nóng)作物授粉能夠大量提高農(nóng)作物產(chǎn)量，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大效益。總的來(lái)說(shuō)，蜜蜂養(yǎng)殖對(duì)于促進(jìn)農(nóng)民增收、提高農(nóng)作物產(chǎn)量和維護(hù)生態(tài)平衡具有重要意義。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃：
欲建立建立一個(gè)多農(nóng)戶(hù)參與的蜜蜂養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，形成集飼養(yǎng)、蜜蜂產(chǎn)品銷(xiāo)售、自然授粉知識(shí)宣傳、環(huán)境保護(hù)、觀光旅游多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。通過(guò)科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的養(yǎng)殖技術(shù)，使得蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模、蜂農(nóng)收入均能逐年持續(xù)增長(zhǎng)，形成地區(qū)帶頭示范作用，不斷吸納其他農(nóng)戶(hù)加入蜜蜂養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾發(fā)展致富。采取多渠道營(yíng)銷(xiāo)模式，進(jìn)一步擴(kuò)大蜂蜜銷(xiāo)售市場(chǎng)，逐步樹(shù)立自我品牌，切實(shí)達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。
合作社概況：
合作社在我縣工商管理局注冊(cè)名稱(chēng)為XXXXXX蜜蜂養(yǎng)殖農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社，注冊(cè)資金20萬(wàn)元，合作社法人代表為XXX，合作社成員分別為XXXXXXXXXXX。養(yǎng)殖地點(diǎn)重要依托XXXX鎮(zhèn)加籠坪等山林地區(qū)，根據(jù)天氣和蜜源情況，也會(huì)流動(dòng)與XX乃至海南其他地區(qū)。經(jīng)營(yíng)范圍為純天然蜂蜜、純天然蜂皇漿和蜂花粉等蜜蜂產(chǎn)品銷(xiāo)售。
建設(shè)規(guī)模與計(jì)劃：
本項(xiàng)目總投資約61.9萬(wàn)元，總共養(yǎng)殖蜜蜂400箱，年產(chǎn)值約44.5萬(wàn)元。計(jì)劃到2020年，合作社再吸納蜜蜂養(yǎng)殖戶(hù)3名，養(yǎng)殖規(guī)模翻一番，達(dá)到800箱，合作社總產(chǎn)值達(dá)到100萬(wàn)元。
第二部分 產(chǎn)品介紹
蜜蜂養(yǎng)殖合作社主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為純天然蜂蜜、蜂皇漿和蜂花粉。 純天然蜂蜜：
蜂蜜是昆蟲(chóng)蜜蜂從開(kāi)花植物的花中采得的花蜜在蜂巢中釀制的蜜。蜂蜜是糖的過(guò)飽和溶液，低溫時(shí)會(huì)產(chǎn)生結(jié)晶，生成結(jié)晶的是葡萄糖，不產(chǎn)生結(jié)晶的部分主要是果糖，其主要功效如下：
一、飲食功效
1、蜂蜜能改進(jìn)血液的成分，推進(jìn)心腦和血管功用，因而常常服用對(duì)于心血管患者很有好處；
2、蜂蜜對(duì)肝臟有維護(hù)效果，能推進(jìn)肝細(xì)胞再生，對(duì)脂肪肝的形成有一定的抑制效果；
3、食用蜂蜜能迅速?gòu)浹a(bǔ)膂力，消除疲憊，增強(qiáng)對(duì)疾病的抵抗
4、蜂蜜還有滅菌的效果，常常食用蜂蜜，不僅對(duì)牙齒無(wú)影響，還能在口腔內(nèi)起到滅菌消毒的效果；
5、蜂蜜能醫(yī)治中度的肌膚損傷，特別是燙傷，將蜂蜜作為肌膚創(chuàng)傷敷料時(shí)，細(xì)菌無(wú)法成長(zhǎng)；
6、失眠的人在每天睡覺(jué)前口服1湯匙蜂蜜（加入1杯溫開(kāi)水內(nèi)），能夠加快進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)速度；
7、蜂蜜還能夠潤(rùn)腸通便（只要是天然老練的真實(shí)蜂蜜都有潤(rùn)腸通便的效果）。
二、美容功效
1、蜂蜜黃瓜面膜（美白除皺）
2、蜂蜜珍珠粉面膜
3、紅酒蜂蜜面膜（美白滋養(yǎng)）注意：酒精過(guò)敏的人慎用！
4、洋槐花蜂蜜甘油面膜（美白補(bǔ)水）
5、蜂蜜番茄面膜（美白保濕）
6、蜂蜜檸檬面膜（防曬）
純天然蜂皇漿：
營(yíng)養(yǎng)學(xué)家認(rèn)為，蜂王漿是一種可供人類(lèi)直接服用的高活性成分的超級(jí)營(yíng)養(yǎng)食品。經(jīng)國(guó)內(nèi)外多年科研和醫(yī)學(xué)臨床實(shí)踐證明，蜂王漿對(duì)人類(lèi)醫(yī)療、保健等具有奇特的功效。
1、改善營(yíng)養(yǎng)、補(bǔ)充腦力；
2、提高人體免疫力；
3、預(yù)防治療心腦血管疾病；
4、治療貧血；
5、消炎、止痛、促進(jìn)傷口愈合；
(一)關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。
(三)了解市場(chǎng)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)?此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
(四)表明行動(dòng)的方針
企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
(五)展示你的管理隊(duì)伍
把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話(huà)，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
四川新海通信息產(chǎn)業(yè)有限公司是一家待成功的通訊信息技術(shù)開(kāi)發(fā)公司，公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是信息平臺(tái)的建設(shè)和信息技術(shù)的市場(chǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，我們?cè)谕ㄓ嵭袠I(yè)中擁有自主的核心技術(shù)和完善的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。
ABSTRACT
Sichuan new hai tong IT limited company is a communicational
Information technical company hoping for successful .The point of
this company are to build up the information flat and to develop
the market of information technical. We have our own point technical
and the system of net service in communication way.
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關(guān)于如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，各種各樣的建議總是很多，但正確的方法并不唯一。你的方法取決于你所在的行業(yè)，你的計(jì)劃的閱讀對(duì)象以及這份計(jì)劃的目的。你正試圖獲得融資嗎？
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有很多功用，但涉及到撰寫(xiě)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)通常會(huì)有以下幾個(gè)公認(rèn)的方面：
為具體的受眾準(zhǔn)備不同版本的計(jì)劃書(shū)：“沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者常犯的錯(cuò)誤之一，就是沒(méi)搞清他們撰寫(xiě)的計(jì)劃書(shū)是給誰(shuí)看的。”DavidCiccarelli說(shuō)。他是一個(gè)小企業(yè)主，在他創(chuàng)立他的配音人才網(wǎng)羅公司時(shí)從當(dāng)?shù)氐男∑髽I(yè)協(xié)會(huì)（SBA）得到了咨詢(xún)幫助。
你的計(jì)劃得是一份動(dòng)態(tài)文件：商業(yè)計(jì)劃軟件公司PaloAltoSoftware創(chuàng)始人TimBerry將他的公司在3年間從一文不名帶到了銷(xiāo)售額達(dá)5百萬(wàn)美元。將計(jì)劃書(shū)保持動(dòng)態(tài)需要經(jīng)常性審查和密切跟蹤，Berry說(shuō)。他每個(gè)月都要和他的管理團(tuán)隊(duì)碰頭審查實(shí)際發(fā)生的事情是否與計(jì)劃相一致，然后修訂計(jì)劃。“如果計(jì)劃根本沒(méi)用且對(duì)實(shí)際發(fā)生的事情毫無(wú)反應(yīng)，那堅(jiān)持計(jì)劃就不能稱(chēng)之為一種美德。”
對(duì)財(cái)務(wù)估算和預(yù)測(cè)要實(shí)事求是：Ciccarelli說(shuō)：“當(dāng)你將一份計(jì)劃呈給銀行家和金融家，甚或是你的員工，他們將更關(guān)注什么是真實(shí)的，而非那些永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)的空中樓閣。”因此，呈現(xiàn)一個(gè)基于由底向上信息（比如：多少家門(mén)店里每個(gè)月售出了多少件商品）匯總而成的可實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)吧。另外，停止過(guò)度預(yù)測(cè)利潤(rùn)。
撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃注重的是過(guò)程和打出藍(lán)圖：《撰寫(xiě)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃》中寫(xiě)道：你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃“反映出你對(duì)你的公司及其未來(lái)的想法、直覺(jué)、本能和洞察力。”計(jì)劃書(shū)可以作為一種安全的方式在你投入實(shí)際行動(dòng)之前檢驗(yàn)出這些方面。而且一旦你成立了公司，計(jì)劃書(shū)也可以作為一個(gè)參照點(diǎn)。“我依然會(huì)把計(jì)劃打印出來(lái)。”Ciccarelli說(shuō)，“你將及時(shí)抓住有所變動(dòng)的地方。如果你一直在修改，你便會(huì)有點(diǎn)忘了你去年做到哪兒了。”
論據(jù)充分：在你的預(yù)測(cè)和斷言后面跟上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、事實(shí)或源自消息靈通人士的話(huà)語(yǔ)，讓你的計(jì)劃擁有可信度。
呈現(xiàn)方式很重要：閱讀任何又長(zhǎng)字又多的文檔都很傷眼，因此一定要記得好好編排一下格式?？梢钥紤]將文字頁(yè)面分為兩欄，將長(zhǎng)段落用圖表打散。Arial、Verdana或TimesNewRoman是業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)字體。
撰寫(xiě)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是一件忙碌的工作或是一種奢侈；它是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中至關(guān)重要的一部分，能讓你用你需要知曉的知識(shí)武裝起你的頭腦。下面，讓我們進(jìn)行到哪些信息應(yīng)該寫(xiě)入到你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里吧。
Two/2.什么東西需要寫(xiě)入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
一份典型的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般在15～25頁(yè)。長(zhǎng)度的決定因素很多，比如你的公司是否屬于新產(chǎn)業(yè)或推出新產(chǎn)品（新東西需要向讀者解釋?zhuān)蛘吣闶欠裨谙蛲ǔｎA(yù)期看到一份傳統(tǒng)商業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表的銀行家們進(jìn)行推介。
“大多數(shù)股本投資者首次接觸的時(shí)候更喜歡一份執(zhí)行概要或融資演講稿，但在之后的盡職審查階段通常會(huì)要求一份更詳細(xì)的計(jì)劃。潛在的客戶(hù)不需要知道你內(nèi)部運(yùn)作的所有細(xì)節(jié)。你的管理團(tuán)隊(duì)需要知悉所有事務(wù)。”
Three/3.大多數(shù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括以下7個(gè)部分
1.執(zhí)行概要：執(zhí)行概要緊跟在標(biāo)題頁(yè)后面，闡述你公司的基本情況。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃描述你的經(jīng)營(yíng)理念、財(cái)務(wù)特點(diǎn)和需求（如：現(xiàn)金流、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和資本需求）、公司當(dāng)前業(yè)務(wù)狀況（如：運(yùn)營(yíng)的法律形式、公司成立時(shí)間、負(fù)責(zé)人和主要工作人員）和與公司成功密切相關(guān)的主要成就（包括：專(zhuān)利、原型或試銷(xiāo)結(jié)果）。而執(zhí)行概要就是對(duì)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的清晰簡(jiǎn)短的總結(jié)。
2.業(yè)務(wù)描述：這一部分通常以對(duì)你所處行業(yè)及其前景的簡(jiǎn)要描述開(kāi)篇。要涉及行業(yè)內(nèi)不同的市場(chǎng)，包括任何將對(duì)你有利或有害的新產(chǎn)品。對(duì)那些尋找融資的人來(lái)說(shuō)，要用可靠的來(lái)源夯實(shí)你的數(shù)據(jù)，并在可能的地方做腳注。還要提供對(duì)你商業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的描述，比如是批發(fā)、零售還是面向服務(wù)的，闡明你的產(chǎn)品是要賣(mài)給誰(shuí)，你將怎樣分發(fā)你的產(chǎn)品/服務(wù)，你的產(chǎn)品/服務(wù)到底是什么（這是真正給你競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的東西），你公司的法律結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)人和他們對(duì)公司的貢獻(xiàn)。
3.市場(chǎng)策略：這一部分就是你定義你的目標(biāo)市場(chǎng)和你計(jì)劃怎樣實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的地方。市場(chǎng)分析需要研究和熟悉市場(chǎng)，這樣目標(biāo)市場(chǎng)才能被定義，公司才能被定位（例如：你是高端產(chǎn)品還是具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品？），也才能贏得市場(chǎng)份額。要從大小、結(jié)構(gòu)、成長(zhǎng)預(yù)期、趨勢(shì)和銷(xiāo)售/增長(zhǎng)潛力等幾方面分析你的市場(chǎng)。這一部分還應(yīng)包括能讓你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的配送方案和促銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
4.競(jìng)爭(zhēng)分析：競(jìng)爭(zhēng)分析的目的是確定你市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與不足、能賦予你絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略、可用于阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入你市場(chǎng)的各種障礙，以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期中可被利用的任何弱點(diǎn)。要展現(xiàn)出為什么你的公司能勝過(guò)其他人。
5.設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃：你有產(chǎn)品正處于開(kāi)發(fā)階段時(shí)才用得到這一部分，比如一款app。這一部分的目的是為投資人提供有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的描述，在生產(chǎn)和銷(xiāo)售上下文中描繪其開(kāi)發(fā)，展示能使公司達(dá)成目標(biāo)的開(kāi)發(fā)預(yù)算。
6.運(yùn)營(yíng)和管理計(jì)劃：這一部分描述公司日常運(yùn)營(yíng)，公司位置、設(shè)備、人員、流程和周邊環(huán)境。如果你有產(chǎn)品需要生產(chǎn)制造，解釋清楚怎么生產(chǎn)以及在哪里生產(chǎn)。另外，描述你的工作設(shè)施、人員配備、法律環(huán)境（如：執(zhí)照、許可、特別規(guī)定等等）、主要供應(yīng)商和庫(kù)存。這一部分還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)公司的組織工作，比如管理團(tuán)隊(duì)的各種職責(zé)和委派給公司每個(gè)部門(mén)的任務(wù)。
7.財(cái)務(wù)因素：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)總是處于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的末尾——但它仍是極其重要的。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以包括你的個(gè)人財(cái)務(wù)狀況、草創(chuàng)開(kāi)銷(xiāo)和資本、你的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)表和12個(gè)月?lián)p益表。PaloAlto的Berry強(qiáng)調(diào)：如果你在尋求投資，你得向你的投資人呈現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)表和盈虧平衡分析——或盈虧細(xì)目表，以使他們了解你的公司在哪些方面保持盈虧平衡。
準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)一家公司的最佳方式，就是讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的所有部分都準(zhǔn)備到位。這樣一來(lái)，如果你正向某位未來(lái)的投資人展示10張幻燈片組成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并且被問(wèn)到幻燈片以外的內(nèi)容，你可以應(yīng)答如流并跟進(jìn)一個(gè)更充實(shí)的計(jì)。
Four/4.不同類(lèi)型的商業(yè)計(jì)劃
一般來(lái)說(shuō)，較為完善的商業(yè)計(jì)劃書(shū)分為四類(lèi)：
工作計(jì)劃：在進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)，你需要用到這類(lèi)的工作計(jì)劃，這類(lèi)計(jì)劃并不只是一個(gè)擺設(shè)，而是一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部文件，它對(duì)你的工作進(jìn)行了詳細(xì)而簡(jiǎn)明的介紹。因此有了這項(xiàng)計(jì)劃以后，你可以省略掉向工作團(tuán)隊(duì)描述工作流程的時(shí)間，團(tuán)隊(duì)中的工作人員可以參考這項(xiàng)工作計(jì)劃來(lái)安排工作。
迷你計(jì)劃：團(tuán)隊(duì)中的工作人員有時(shí)可能會(huì)要求你制作一個(gè)迷你計(jì)劃，或者是通過(guò)一個(gè)一頁(yè)到十頁(yè)的描述，對(duì)你的原始工作計(jì)劃進(jìn)行壓縮和精簡(jiǎn)，并且將里面有所贅述的內(nèi)容去掉，將重點(diǎn)內(nèi)容提取出來(lái)。迷你計(jì)劃一般包括業(yè)務(wù)概念結(jié)實(shí)、資金需求、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表（特別是現(xiàn)金流量表）、利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)和資產(chǎn)負(fù)債表。然而，這個(gè)較短的計(jì)劃并不意味著能夠代替一個(gè)完整的工作計(jì)劃，但可以為潛在的合作伙伴或投資者提供更為多樣的選擇。
演示計(jì)劃：無(wú)論你的業(yè)務(wù)計(jì)劃是電子版還是手寫(xiě)版，在你的演示計(jì)劃中顯示的信息會(huì)或多或少地與你的工作計(jì)劃有些內(nèi)容相同，但對(duì)于局外人來(lái)說(shuō)，其措辭應(yīng)該是不同與工作計(jì)劃的。你的演示計(jì)劃的讀者也許會(huì)是一個(gè)不熟悉你的業(yè)務(wù)的人，如投資者或風(fēng)險(xiǎn)投資家，因此不要用太多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)或特殊符號(hào)。因?yàn)槟愕墓ぷ饔?jì)劃已經(jīng)足夠用來(lái)指導(dǎo)工作了。需要注意的一點(diǎn)是，投資者通常希望看到你對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。此外，為了讓它看起來(lái)更精致，可以用彩色打印機(jī)來(lái)加工出一個(gè)漂亮的封面和裝訂線，做成一個(gè)精美的冊(cè)子。或者你也可以將商業(yè)計(jì)劃以一個(gè)PowerPoint演示文稿的形式展示出來(lái)，有許多精致的商業(yè)計(jì)劃模板都可以使用。
應(yīng)急計(jì)劃：這是一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃——有意外情況發(fā)生時(shí)使用的，例如市場(chǎng)份額發(fā)生損失、嚴(yán)重的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或者團(tuán)隊(duì)的重要成員出現(xiàn)問(wèn)題，如果你想獲得外部資金的支持，這些情況你都要提前考慮。如果事情沒(méi)有按計(jì)劃發(fā)展，一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃可以指導(dǎo)你將會(huì)采取什么措施。你不一定會(huì)需要這個(gè)，但是如果你意欲得到外部的投資，一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃可以增強(qiáng)你的可信度，因?yàn)樗軌蜃C明你已經(jīng)考慮到了這些情況發(fā)生的可能性。即使你不需要得到外部資金，這樣一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃也是十分必要的。
一所好學(xué)校不僅僅要讓學(xué)生感受到家的溫暖，還要幫助他們完成從學(xué)生到社會(huì)人的角色蛻變。金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院多部門(mén)聯(lián)動(dòng)、以誠(chéng)信為基石，用心為學(xué)生創(chuàng)造寬松、和諧、富有活力的校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境。每位在這里創(chuàng)業(yè)的學(xué)生都能感受到學(xué)校給予的溫暖，他們?cè)谶@座樂(lè)園里學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)，吸收著“沃土”的養(yǎng)分，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
多方聯(lián)動(dòng) 為創(chuàng)業(yè)護(hù)航
走進(jìn)金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院，從楊柳依依的金湖河畔到實(shí)訓(xùn)大樓、活動(dòng)中心，一路上，筆者看到不少窨井蓋上的創(chuàng)意涂鴉，這些學(xué)生手繪為校園增添了蓬勃生氣。隨后，金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)龔永堅(jiān)教授為筆者介紹了學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況?！拔覀儗W(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作由多個(gè)部門(mén)攜手運(yùn)作，相比于其他院校，這種多部門(mén)聯(lián)動(dòng)效率更高。2011年成立的創(chuàng)業(yè)學(xué)院、2014年成立的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心以及同年從招生就業(yè)處獨(dú)立出來(lái)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心。各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容各有側(cè)重，創(chuàng)業(yè)學(xué)院設(shè)在經(jīng)管學(xué)院下面，主要負(fù)責(zé)社會(huì)培訓(xùn)，由專(zhuān)業(yè)老師為社會(huì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)、國(guó)貿(mào)等各類(lèi)培訓(xùn)；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心歸屬學(xué)校團(tuán)委，主要負(fù)責(zé)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐；就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與指導(dǎo)工作。”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育涉及方方面面，多部門(mén)聯(lián)動(dòng)大大提高了工作效率，為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。
大一學(xué)生吳姜宏就是多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的受益者。學(xué)校原本只有大二的學(xué)生才能入駐創(chuàng)業(yè)園，但吳姜宏進(jìn)校后主動(dòng)找到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明自己的創(chuàng)業(yè)想法及高中時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，最終破格進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園。2015年4月份，吳姜宏成功注冊(cè)了金華市賢仁科技有限公司。吳姜宏說(shuō)：“我們從注冊(cè)公司到成功營(yíng)運(yùn)，都得到了學(xué)校多個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。我們公司主要做微信平臺(tái)開(kāi)發(fā)及手工類(lèi)禮品訂制，學(xué)校相關(guān)部門(mén)就為我們提供人脈資源。前段時(shí)間，金字火腿與微盟舉辦沙龍，邀請(qǐng)了我們學(xué)校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心的老師參加，老師便推薦我過(guò)去，給了我與這些商家交流的機(jī)會(huì)。此外，學(xué)校的制度比其他院校來(lái)得靈活。本來(lái)大一學(xué)生規(guī)定必須上晚自習(xí)，因我的團(tuán)隊(duì)處在創(chuàng)業(yè)初期，工作量特別大，我向?qū)W校申請(qǐng)不去上晚自習(xí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)商量，同意了我的申請(qǐng)，非常人性化。有學(xué)校多部門(mén)聯(lián)動(dòng)為我們創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，又切身理解創(chuàng)業(yè)學(xué)生的艱辛，即使前方的道路充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，也讓人倍感溫暖?！?/p>
學(xué)校多部門(mén)聯(lián)動(dòng)提高了工作效率，而校企合作則為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了更寬廣的平臺(tái)。今年3月，金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院與杭州貝騰科技有限公司簽訂合作協(xié)議，校企攜手成立了“貝騰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)?！?，共建開(kāi)放的創(chuàng)業(yè)教育共享平臺(tái)和合作體系。杭州貝騰科技有限公司是中國(guó)最早開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)商業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)產(chǎn)品的廠商，也是目前唯一一家專(zhuān)門(mén)為大專(zhuān)院校教學(xué)、大型賽事提供全方位模擬實(shí)訓(xùn)解決方案的專(zhuān)業(yè)廠商；5月份，學(xué)校又與毗鄰的金谷青年創(chuàng)業(yè)園簽約開(kāi)展戰(zhàn)略合作，學(xué)校將在該創(chuàng)業(yè)園設(shè)“金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”，企業(yè)將在學(xué)校設(shè)“金谷電商創(chuàng)業(yè)園人力資源培訓(xùn)基地”。這些多樣化的校企合作平臺(tái)，為提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力奠定了基礎(chǔ)。
公益創(chuàng)業(yè) 為誠(chéng)信添彩
在學(xué)校大學(xué)生活動(dòng)中心一樓大廳內(nèi)，我們看到了“壹元”誠(chéng)信書(shū)吧。書(shū)吧里坐著幾名學(xué)生，四周的書(shū)架上放滿(mǎn)了書(shū)，有人文社科、財(cái)經(jīng)、時(shí)尚雜志等書(shū)籍。就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心主任戴艷說(shuō)：“我們?cè)仍O(shè)想在大廳里開(kāi)一家咖啡吧，讓學(xué)生課間休息時(shí)有個(gè)場(chǎng)所。后來(lái)想，學(xué)校應(yīng)該為學(xué)生，特別是那些創(chuàng)業(yè)的學(xué)生搭建一個(gè)培養(yǎng)誠(chéng)信意識(shí)的平臺(tái)。這個(gè)公益創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)由學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，他們向全校學(xué)生每人募集一元錢(qián)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的推廣，共募集到了兩三千元。為鼓勵(lì)公益創(chuàng)業(yè)書(shū)吧，學(xué)校也投入了一筆錢(qián)作為啟動(dòng)資金?！痹凇耙荚闭\(chéng)信書(shū)吧里，如果你看中了這里的書(shū)簽、杯子、小盆栽等創(chuàng)意小玩意，只需按標(biāo)價(jià)將錢(qián)放入自助投幣柜，就可以將中意的東西帶走。書(shū)架上的書(shū)可以在吧內(nèi)閱讀，也可以借走，只需在一旁做個(gè)簡(jiǎn)單登記即可。
“壹元”誠(chéng)信書(shū)吧不僅僅是一家簡(jiǎn)單的公益書(shū)吧，還是學(xué)校誠(chéng)信、公益教育的窗口，更是創(chuàng)意作品大賽的展覽地。在大賽中獲得好評(píng)的創(chuàng)意作品，將明碼標(biāo)價(jià)在書(shū)吧展出，如果有人對(duì)這些作品有興趣，可以按標(biāo)價(jià)買(mǎi)走，作品的銷(xiāo)售收入由書(shū)吧創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)交給作者?！暗浆F(xiàn)在為止，售出的東西與投幣柜里的款項(xiàng)對(duì)等，書(shū)也從沒(méi)有丟失過(guò)。誠(chéng)信書(shū)吧充分展示了學(xué)生的誠(chéng)信品質(zhì)，這些優(yōu)良品質(zhì)能在他們的創(chuàng)業(yè)路上為他們加分?！贝髌G說(shuō)。
除了“壹元”誠(chéng)信書(shū)吧，金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)際商務(wù)學(xué)院還設(shè)立了一個(gè)“誠(chéng)信物品交換站”，人人都可以拿閑置物品到這個(gè)小站交換自己需要的東西，實(shí)現(xiàn)學(xué)生間、師生間的資源共享。葉嘉琪是國(guó)際商務(wù)學(xué)院應(yīng)用英語(yǔ)144班的班主任，也是該交換站的發(fā)起人。她說(shuō)：“大學(xué)生中存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象，特別是對(duì)待一些小物品，因價(jià)格便宜而隨意入手，沒(méi)多久覺(jué)得不合適又?jǐn)R置在一邊。我發(fā)起建立交換站的目的不僅是要‘廢物利用’，也是希望大家能理性購(gòu)物。”這個(gè)“誠(chéng)信物品交換站”之所以用誠(chéng)信打頭，是因?yàn)樗彩菬o(wú)人看管的。要交換物品的師生，只需將物品放進(jìn)站內(nèi)，登記姓名和物品名稱(chēng)，就可以“物物交換”，選取他人閑置的物品，價(jià)格可以是對(duì)等的，也可以是不對(duì)等的，全靠每個(gè)人的誠(chéng)信。
“無(wú)論是‘壹元’誠(chéng)信書(shū)吧還是‘誠(chéng)信物品交換站’，都對(duì)培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信的優(yōu)良品質(zhì)起到了重要作用。這些創(chuàng)業(yè)必備的優(yōu)良品質(zhì)也為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！贝髌G說(shuō)。
師資培訓(xùn)為創(chuàng)業(yè)“導(dǎo)航”
隨著大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的日漸濃厚，與此相關(guān)的師資培訓(xùn)也得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視。“我們學(xué)校對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資經(jīng)費(fèi)的投入力度比較大，就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)與指導(dǎo)中心的一半經(jīng)費(fèi)都用于教師培訓(xùn)。”戴艷道。
兩年前去臺(tái)灣學(xué)習(xí)的經(jīng)歷讓戴艷記憶深刻，她覺(jué)得那次培訓(xùn)收獲的不僅是知識(shí)、方法，還有太多的感動(dòng)?！坝晌倚Ｓ帱h軍副書(shū)記帶隊(duì)，我們一行15人在臺(tái)灣進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)?！贝髌G說(shuō)：“臺(tái)灣的學(xué)校就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作做得特別出色，我們主要學(xué)習(xí)他們的職業(yè)生涯規(guī)劃課程。臺(tái)灣當(dāng)?shù)氐陌嘀魅?、輔導(dǎo)員等對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)讓人動(dòng)容，他們會(huì)因?yàn)閷W(xué)生的一個(gè)問(wèn)題而徹夜查找資料。南臺(tái)科技大學(xué)有一位老師，他的英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)室是自己動(dòng)手設(shè)計(jì)的，很溫馨，他的學(xué)生非常喜歡去那里進(jìn)行英語(yǔ)訓(xùn)練。我們學(xué)校的英語(yǔ)老師看后很震撼，表示回來(lái)后也要建一個(gè)這樣的實(shí)訓(xùn)室?！?/p>
臺(tái)灣之行讓金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院的老師們明白，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，才能幫助更多的學(xué)生。學(xué)校除送教師出去培訓(xùn)外，每年暑假都會(huì)請(qǐng)“北森”等人才管理企業(yè)專(zhuān)家來(lái)校培訓(xùn)教師。學(xué)校還會(huì)舉辦相應(yīng)的研討會(huì)、沙龍等活動(dòng)，幫助教師進(jìn)行知識(shí)內(nèi)化。農(nóng)學(xué)院水產(chǎn)養(yǎng)殖教授張根芳是該校教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型，他利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)、學(xué)校培訓(xùn)平臺(tái)，于1994年成立了金華市威旺養(yǎng)殖新技術(shù)有限公司?金華市九色珍珠研究所。經(jīng)過(guò)多年打拼，該公司在特色珍珠培育、麗蚌資源開(kāi)發(fā)等技術(shù)研究及珍珠產(chǎn)品研發(fā)方面都取得了可喜成果。張根芳作為創(chuàng)業(yè)成功的教師典型，時(shí)常在課堂上結(jié)合創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，為該專(zhuān)業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)指點(diǎn)迷津，取得事半功倍的效果。
隨著該校師資力量日漸壯大，教師對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)也日漸深入。2015年5月20日，金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆就業(yè)創(chuàng)業(yè)文化節(jié)暨職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)月正式啟動(dòng)。此次活動(dòng)旨在培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)，搭建更好的大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)扶持、職業(yè)生涯教育咨詢(xún)的交流平臺(tái)。在活動(dòng)過(guò)程中，開(kāi)展了“創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子大賽”“創(chuàng)業(yè)微講座”等一系列活動(dòng)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！半S著教師培訓(xùn)一步步深入，在學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們的教師能幫助他們做出更好的規(guī)劃。教師亦將學(xué)生的成功案例作為課堂素材，推廣給更多的創(chuàng)業(yè)學(xué)生，形成一種良性循環(huán)?！本蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心副主任鄭偉俊說(shuō)。
創(chuàng)業(yè)“樂(lè)園” 孕育未來(lái)
有夢(mèng)想才有未來(lái)。金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院自2009年成立創(chuàng)業(yè)園以來(lái)，培養(yǎng)了一批又一批“追夢(mèng)人”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心主任王一說(shuō)：“學(xué)校創(chuàng)業(yè)園的最大優(yōu)勢(shì)是地理位置優(yōu)越。很多學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園是單獨(dú)一幢樓且離學(xué)生住地較遠(yuǎn)，而我們的創(chuàng)業(yè)園就在學(xué)生寢室樓下，為學(xué)生提供了便利?！爆F(xiàn)在入駐創(chuàng)業(yè)園的學(xué)生團(tuán)隊(duì)大概有20個(gè)左右，今年開(kāi)始，學(xué)校要將西大門(mén)原先出租的商鋪都收回來(lái)，打造“樂(lè)樂(lè)小鎮(zhèn)”，從學(xué)校的南大門(mén)到西大門(mén)，一整圈都作為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)基地。
為了更好地打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)“樂(lè)園”，入駐創(chuàng)業(yè)園有一定的要求。一是學(xué)生申報(bào)的項(xiàng)目不僅要有科技含量，還要具備良好的市場(chǎng)發(fā)展前景；二是要以團(tuán)隊(duì)的形式創(chuàng)業(yè)；三是團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目必須與專(zhuān)業(yè)相關(guān)。符合以上三個(gè)條件的學(xué)生先向二級(jí)學(xué)院提交創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)，經(jīng)二級(jí)學(xué)院篩選后再由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)選出最適合創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)層層競(jìng)選，合格的團(tuán)隊(duì)方可入駐創(chuàng)業(yè)園。
在眾多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，上官加相的團(tuán)隊(duì)可以說(shuō)是佼佼者。“我們的業(yè)務(wù)包括文印、設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝潢。到目前為止，我們已經(jīng)積累了一批穩(wěn)定的客戶(hù)，學(xué)校所有二級(jí)學(xué)院、部門(mén)都與我們團(tuán)隊(duì)有業(yè)務(wù)聯(lián)系，如今業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到校外。”上官加相現(xiàn)在已畢業(yè)一年，他已在學(xué)校東門(mén)找好了合適的店鋪，即將搬離創(chuàng)業(yè)園踏上新的征程。上官加相說(shuō)：“走出校門(mén)后，我們面對(duì)的不再是包容性很強(qiáng)的老師，而是挑剔的客戶(hù)。在學(xué)校創(chuàng)業(yè)，錯(cuò)了可以從頭再來(lái)，而在社會(huì)上創(chuàng)業(yè)，也許失敗一次就再也爬不起來(lái)了，所以我們不能懈怠?！鄙瞎偌酉嗝刻煸绯?點(diǎn)起床，第一件事就是拿起紙筆寫(xiě)下一天中要做的所有事情，這個(gè)習(xí)慣讓他不會(huì)遺漏工作上的細(xì)枝末節(jié)。成功來(lái)源于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定服務(wù)質(zhì)量，從上官加相身上體現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)，正是學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目的之一。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)格局；紡織工業(yè)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
中圖分類(lèi)號(hào)：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A
New Models of Technological Innovation and Related Changes under New Business Pattern
Abstract： Currently， both the business pattern and the pattern of manufacturing industry have entered into a new era， and meanwhile， big data technology is restructuring business model and people’s behavior in an open， equal and public-participated way. Under such background， technology-driven and demanddriven have become an impetus that complements each other rather than favors one more than the other for developing new products， and new models of technological innovation and related changes under new business pattern deserve more attention. It is necessary for textile enterprises to learn and adopt new models of technological innovation， keep close attention to the changes of these new models and find the best and adaptable path of innovation.
Key words： technological innovation； business pattern； product development； textile industry
技術(shù)創(chuàng)新是提高紡織產(chǎn)業(yè)社會(huì)生產(chǎn)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和化解行業(yè)發(fā)展困難的工作全局中處于核心位置?？v觀世界，科技發(fā)展呈現(xiàn)多點(diǎn)突破、交叉匯聚的態(tài)勢(shì)，大數(shù)據(jù)科學(xué)成為新的科研范式，人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展的重大問(wèn)題成為科技創(chuàng)新的焦點(diǎn)，世界各國(guó)更加重視利用科技創(chuàng)新培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)科技、國(guó)家科技和學(xué)院科技三足鼎立、協(xié)同發(fā)展，科技創(chuàng)新資源配置呈現(xiàn)出全球化競(jìng)爭(zhēng)與加速流動(dòng)的趨勢(shì)。同時(shí)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等推動(dòng)下，世界商業(yè)和制造業(yè)也正發(fā)生著革命性的變化，涌現(xiàn)出新的發(fā)展潮流。
1 技術(shù)創(chuàng)新面臨的新形勢(shì)
1.1 知業(yè)社會(huì)到來(lái)
回看人類(lèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，農(nóng)業(yè)社會(huì)在地表層面上開(kāi)發(fā)了自然的物理世界；工業(yè)社會(huì)進(jìn)而從地下到太空對(duì)物理世界進(jìn)行了深度開(kāi)發(fā)；“知業(yè)革命”就是利用自然礦藏之外的信息與智力“礦藏”，進(jìn)行第三次“人工世界”的大開(kāi)發(fā)，進(jìn)而回頭更加深度地開(kāi)發(fā)第一和第二的物理與心理世界，實(shí)現(xiàn) 3 個(gè)世界的和諧生存與可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)社會(huì)的特征是地表資源的大開(kāi)發(fā)，工業(yè)社會(huì)的特征是地下資源礦藏的大開(kāi)發(fā)，而知業(yè)社會(huì)的特征是信息和智力的大開(kāi)發(fā)，以重視和利用礦藏的方式，重視和利用數(shù)據(jù)。
1.2 商業(yè)3.0時(shí)代到來(lái)
大工業(yè)代表了商業(yè)1.0時(shí)代，PC主導(dǎo)的信息革命是商業(yè)2.0時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)席卷下，人們將進(jìn)入商業(yè)3.0時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必將帶來(lái)一場(chǎng)深刻的商業(yè)變革。簡(jiǎn)言之，工業(yè)化是1.0時(shí)代，工業(yè)化+信息化是2.0時(shí)代，工業(yè)化+信息化+移動(dòng)化是3.0時(shí)代。商業(yè)3.0時(shí)代將會(huì)呈現(xiàn)如下鮮明的趨勢(shì)：線上線下融為一體，產(chǎn)業(yè)鏈上所有的要素都將重新組合；用戶(hù)將真正釋放，產(chǎn)品概念將再次定義；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)一切，3 年公司可能超越30年公司；金融、零售、本地生活服務(wù)等將率先發(fā)生革命性變革。
1.3 工業(yè)4.0時(shí)代即將開(kāi)啟
工業(yè)1.0是第一次工業(yè)革命，實(shí)現(xiàn)機(jī)械生產(chǎn)代替手工勞動(dòng)，工業(yè)2.0形成了生產(chǎn)線生產(chǎn)的階段，開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的新模式，工業(yè)3.0的標(biāo)志是電子工程和信息技術(shù)充實(shí)到工業(yè)過(guò)程之中，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的最優(yōu)化。工業(yè)4.0將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)決定生產(chǎn)制造過(guò)程，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)自動(dòng)化管理。隨著新一代移動(dòng)通信、WIFI、數(shù)據(jù)采集（RFID、一維和二維條碼）、GPS/GIS、智能手機(jī)/智能終端等技術(shù)的迅速發(fā)展和交匯，制造業(yè)正在進(jìn)入智慧互聯(lián)新時(shí)代。
1.4 “再工業(yè)化”推動(dòng)全球制造業(yè)格局重組
目前，發(fā)達(dá)國(guó)家在新材料、新能源、生物技術(shù)和新一代信息技術(shù)等方面占據(jù)顯著優(yōu)勢(shì)。發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”主要是對(duì)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，重點(diǎn)是對(duì)高附加值環(huán)節(jié)的再造。隨著推動(dòng)新工業(yè)革命先導(dǎo)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入快速發(fā)展期，高成本國(guó)家通過(guò)更靈活、更經(jīng)濟(jì)的新制造裝備生產(chǎn)更具個(gè)性化、更高附加值的產(chǎn)品，未來(lái)在制造領(lǐng)域的實(shí)力對(duì)比將重新向發(fā)達(dá)國(guó)家傾斜。而發(fā)展中國(guó)家在制造業(yè)產(chǎn)出方面追趕發(fā)達(dá)國(guó)家的速度將較此前顯著放慢。這會(huì)影響到全球產(chǎn)業(yè)的地域布局，進(jìn)而導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)格局出現(xiàn)大重組。1.5 大數(shù)據(jù)時(shí)代正在來(lái)臨
大數(shù)據(jù)是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后IT產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革。根據(jù)IDC監(jiān)測(cè)，全球數(shù)據(jù)量大約每?jī)赡攴环?，意味著人?lèi)在最近兩年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量相當(dāng)于之前產(chǎn)生的全部數(shù)據(jù)量。大數(shù)據(jù)最核心的價(jià)值就是在于對(duì)于海量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和分析，找到背后的規(guī)律。大量化（Volume）、多樣化（Variety）、快速化（Velocity）、價(jià)值密度低（Value）是“大數(shù)據(jù)”的顯著特征。大數(shù)據(jù)為商業(yè)3.0時(shí)代帶來(lái)新的特征：商業(yè)體系互聯(lián)網(wǎng)化；新商業(yè)要素從“資本、勞動(dòng)力”擴(kuò)展到數(shù)據(jù)；新商業(yè)模式以數(shù)據(jù)分享與驅(qū)動(dòng)手段，實(shí)現(xiàn)柔性化制造、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì)化物流，從B2C到C2B、大規(guī)模個(gè)性化定制、客制化；產(chǎn)業(yè)格局從“大企業(yè)+小企業(yè)”發(fā)展到“小前端、大平臺(tái)、富生態(tài)”；經(jīng)濟(jì)形態(tài)從“大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、低成本”發(fā)展到“大范圍、個(gè)性化、高價(jià)值”。
1.6 大互聯(lián)（Web3.0）時(shí)代到來(lái)
Web1.0是門(mén)戶(hù)時(shí)代，Web2.0是搜索/社交時(shí)代。Web3.0典型特點(diǎn)是多對(duì)多交互，不僅包括人與人，還包括人機(jī)交互以及多個(gè)終端的交互。由智能手機(jī)為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)端，在真正的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將盛行。一開(kāi)始僅僅是大互聯(lián)時(shí)代的初期，真正的3.0時(shí)代一定是基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的智能生活時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了“每個(gè)個(gè)體、時(shí)刻聯(lián)網(wǎng)、各取所需、實(shí)時(shí)互動(dòng)”的狀態(tài)，也是一個(gè)“以人為本”的互聯(lián)網(wǎng)思維指引下的新商業(yè)文明時(shí)代。
2 技術(shù)創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變
紡織工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要推動(dòng)力量和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體，為很多工業(yè)部門(mén)提供重要材料支撐。但紡織工業(yè)發(fā)展面對(duì)的挑戰(zhàn)也是不可回避且亟需破解的，這也亟需改變對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，并進(jìn)行創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變。
2.1 擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維
人類(lèi)社會(huì)每次經(jīng)歷的大飛躍，最關(guān)鍵的并不是物質(zhì)催化，甚至不是技術(shù)催化，而本質(zhì)是思維工具的迭代。互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶(hù)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。
至今，已有研究者較為系統(tǒng)地提出九大互聯(lián)網(wǎng)思維：用戶(hù)思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維，以專(zhuān)業(yè)的視角全方位剖析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變革，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、組織轉(zhuǎn)型、文化變革等企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈條的各個(gè)方面。
用戶(hù)思維是對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解，法則有三：得粉絲者得天下；兜售參與感；用戶(hù)體驗(yàn)至上。簡(jiǎn)約思維是對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)的理解，法則有二：專(zhuān)注，少即是多；簡(jiǎn)約即是美。極致思維是對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶(hù)體驗(yàn)的理解，法則有二：打造用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品；服務(wù)即是營(yíng)銷(xiāo)。迭代思維是對(duì)創(chuàng)新流程的理解，法則有二：小處著眼，微創(chuàng)新；精益創(chuàng)業(yè)，迅速迭代。流量思維是對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解，法則有二：免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)；堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”。社會(huì)化思維是對(duì)關(guān)系鏈、傳播鏈的理解，法則有二：利用社會(huì)化媒體，口碑營(yíng)銷(xiāo)；利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，眾包協(xié)作。大數(shù)據(jù)思維是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力的理解，法則有二：數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力；用戶(hù)不是一類(lèi)人，而是每個(gè)人。平臺(tái)思維是對(duì)商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解，法則有三：打造多方共贏的生態(tài)圈；善用現(xiàn)有平臺(tái)；把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)。跨界思維是對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解，法則有二：攜“用戶(hù)”以令諸侯；用互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆式創(chuàng)新。
新的時(shí)代背景下，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變得越早，受益也將越多，不具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)將在新一波浪潮中失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.2 做好創(chuàng)新戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)
從本質(zhì)上講，科學(xué)、技術(shù)和工程三者是不同類(lèi)型的創(chuàng)造性活動(dòng)，有著不同的發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)著不同的價(jià)值，需要不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和支持政策?？茖W(xué)以探索發(fā)現(xiàn)為核心，主要是發(fā)現(xiàn)、探索研究事物運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律。科學(xué)發(fā)現(xiàn)，特別是純科學(xué)的原始性創(chuàng)新突破，也就是純基礎(chǔ)研究。技術(shù)以發(fā)明革新為核心，著重解決“做什么、怎么做”的問(wèn)題，也就是應(yīng)用研究。工程著重解決“做出了什么”的問(wèn)題，也就是開(kāi)發(fā)試驗(yàn)。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者李政道將科學(xué)、技術(shù)與工程的區(qū)別和聯(lián)系，比作為水、魚(yú)和魚(yú)市場(chǎng)之間的關(guān)系。
科學(xué)活動(dòng)成果的主要形式是科學(xué)概念、科學(xué)定律、科學(xué)理論，是論文、著作，是全人類(lèi)的共同財(cái)富、“公有的知識(shí)”，評(píng)價(jià)以學(xué)術(shù)水平為主要價(jià)值導(dǎo)向，注重國(guó)際同行評(píng)價(jià)；技術(shù)活動(dòng)成果的主要形式是專(zhuān)利、圖紙、配方、訣竅等，在一定時(shí)間內(nèi)是“私有的知識(shí)”，評(píng)價(jià)更多地參考專(zhuān)利數(shù)量和質(zhì)量；工程活動(dòng)成果的主要形式是物質(zhì)產(chǎn)品、物質(zhì)設(shè)施，一般來(lái)說(shuō)是“屬于”某個(gè)特定的“主體”的，評(píng)價(jià)更多地參考工程實(shí)體的質(zhì)量和水平，技術(shù)和工程都注重應(yīng)用部門(mén)、用戶(hù)和市場(chǎng)評(píng)價(jià)。
企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)增進(jìn)認(rèn)知、分類(lèi)管理、統(tǒng)籌推進(jìn)，確定科學(xué)、技術(shù)與工程在創(chuàng)新活動(dòng)中的不同的地位和作用。大力發(fā)展以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，積極促進(jìn)技術(shù)、工程與經(jīng)濟(jì)社會(huì)緊密結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在支撐當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展中的核心作用。
企業(yè)應(yīng)做好創(chuàng)新戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)，需要解決 3 個(gè)突出問(wèn)題：一是在理念上理清科學(xué)、技術(shù)、工程的概念與作用；二是企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，但也只能根據(jù)自身的技術(shù)儲(chǔ)備、人力物力資源進(jìn)行己所能及的創(chuàng)新活動(dòng)；三是在科技項(xiàng)目方面，應(yīng)解決創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)、各自為戰(zhàn)、無(wú)序發(fā)展的問(wèn)題。
2.3 尋求需求導(dǎo)向與技術(shù)驅(qū)動(dòng)的平衡
企業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的時(shí)以需求為導(dǎo)向，還是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，多年來(lái)業(yè)內(nèi)對(duì)此話(huà)題爭(zhēng)論不已。需求導(dǎo)向策略就是跟著市場(chǎng)走，從產(chǎn)品體系、結(jié)構(gòu)、布局、品種、數(shù)量、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等方面滿(mǎn)足不同層次、維度的需求，例如吸濕排汗的服裝可以滿(mǎn)足運(yùn)動(dòng)員等特定人群的需求。技術(shù)驅(qū)動(dòng)策略就是跟著技術(shù)走，能創(chuàng)造新的消費(fèi)領(lǐng)域和消費(fèi)市場(chǎng)，甚至推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新及消費(fèi)趨勢(shì)變革。例如，海爾推出的洗土豆的洗衣機(jī)就是這樣的案例。
可見(jiàn)，二者同樣重要，只不過(guò)在消費(fèi)品制造業(yè)，多數(shù)企業(yè)的口號(hào)均是以客戶(hù)為中心，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。因此，需求導(dǎo)向成為形式上的主流。然而，對(duì)于一些有實(shí)力的大企業(yè)來(lái)說(shuō)可以創(chuàng)造需求，其實(shí)際效果應(yīng)該甚至超出需求導(dǎo)向的作用?？梢赃@樣說(shuō)，優(yōu)秀的公司滿(mǎn)足需求，偉大的公司創(chuàng)造需求，從優(yōu)秀到偉大的過(guò)程就是需求導(dǎo)向加技術(shù)驅(qū)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展、靈活變化的過(guò)程，并不是非黑即白、非彼即此的事情。
同時(shí)也要看到，先進(jìn)技術(shù)只有培育出有效市場(chǎng)需求之后，才能成為真正實(shí)用的技術(shù)。最適宜的技術(shù)，不一定是最先進(jìn)的技術(shù)，但一定是市場(chǎng)最需要的技術(shù)。技術(shù)可以創(chuàng)造需求，但并不能盲目發(fā)展技術(shù)，特別是可能被市場(chǎng)束之高閣的技術(shù)，而是注重技術(shù)創(chuàng)新定位的重要性，即與市場(chǎng)需求的契合與平衡。
2.4 引入“四位一體”的創(chuàng)新模式
紡織技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)因地制宜地采用“源創(chuàng)新”、“流創(chuàng)新”、“集成創(chuàng)新”和“原始創(chuàng)新”，為當(dāng)前和未來(lái)提供多方面的技術(shù)保障。
“源創(chuàng)新”挖掘新型市場(chǎng)，運(yùn)用技術(shù)為消費(fèi)者創(chuàng)造新的需求、引導(dǎo)新的消費(fèi)方式、創(chuàng)造新的市場(chǎng)。例如，現(xiàn)有技術(shù)可以將老年人的脈搏、呼吸頻次等生理指標(biāo)的測(cè)量技術(shù)附著在服裝上，并通過(guò)手機(jī)通訊，將老人或心血管疾病患者的生理信號(hào)實(shí)時(shí)顯示給家屬，可在超限時(shí)自動(dòng)報(bào)警。源創(chuàng)新就是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)新，是利用需求為消費(fèi)者創(chuàng)造新技術(shù)。
“流創(chuàng)新”需持續(xù)保持。流創(chuàng)新在原有生產(chǎn)體系中挖潛改造，降低成本、提高效率、穩(wěn)定質(zhì)量、創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化來(lái)迎合細(xì)分市場(chǎng)的需求的措施。此類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新會(huì)連續(xù)性地增加價(jià)值，但不可能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益飛躍和升級(jí)，其帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)都不能持久，要維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要持續(xù)進(jìn)行“流創(chuàng)新”。
“集成創(chuàng)新”促產(chǎn)業(yè)速升級(jí)。集成創(chuàng)新運(yùn)用已有技術(shù)特別是外專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的了解分析，針對(duì)某一特定的市場(chǎng)需求，進(jìn)行產(chǎn)品功能創(chuàng)新、性能組合互補(bǔ)，創(chuàng)造出新的商品和市場(chǎng)需求。從超出紡織行業(yè)的范圍找出成熟技術(shù)，并與紡織原有技術(shù)相結(jié)合，將是在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的有效方法，也是快速推動(dòng)紡織經(jīng)濟(jì)升級(jí)的有效手段。
“原始創(chuàng)新”要大力支持。原始創(chuàng)新是前所未有的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、原理性主導(dǎo)技術(shù)等創(chuàng)新成果。其往往是在基礎(chǔ)理論和高技術(shù)方面有獨(dú)到的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明，具有科學(xué)創(chuàng)新層面上的意義。中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)在原創(chuàng)性研究方面與國(guó)際差距尚大，建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)需要大量的原始創(chuàng)新來(lái)支撐，而原創(chuàng)性研究的開(kāi)展離不開(kāi)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持。
2.5 完善企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系
信息技術(shù)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供了必要條件：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)人的高度協(xié)同；物聯(lián)網(wǎng)也會(huì)帶來(lái)物的高度協(xié)同；銀行業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方興未艾。互聯(lián)網(wǎng)將人聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、金聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)合一，進(jìn)入信息化普惠工業(yè)企業(yè)、制造業(yè)的時(shí)代。
在新產(chǎn)業(yè)格局下，企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新體系，包括：信息資源收集、跟蹤研究；技術(shù)人才引進(jìn)與培養(yǎng)；科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；科研項(xiàng)目申報(bào)與執(zhí)行；企業(yè)技術(shù)資質(zhì)申請(qǐng)與管理等。在完備的體系保障下，進(jìn)而打造企業(yè)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力、技術(shù)力和管理力。
3 下一步的技術(shù)創(chuàng)新方向
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略核心之一。目前，全行業(yè)已形成共識(shí)：科技強(qiáng)國(guó)是紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)的首要戰(zhàn)略目標(biāo)，科技貢獻(xiàn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效與質(zhì)量取決于把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度與程度，以智能技術(shù)提升勞動(dòng)生產(chǎn)力、突破纖維資源瓶頸、節(jié)能減排和提高資源循環(huán)利用水平、強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、技術(shù)向生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外的消費(fèi)環(huán)節(jié)延伸，是科技創(chuàng)新過(guò)程中必須考慮的均衡性、包容性問(wèn)題。
3.1 提升勞動(dòng)生產(chǎn)率是首要問(wèn)題
勞動(dòng)生產(chǎn)率提升是紡織工業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo)，智能技術(shù)的應(yīng)用是重要標(biāo)志。新型紡紗、織造、印染、針織生產(chǎn)技術(shù)水平的提高越來(lái)越以高效、自動(dòng)化、智能化裝備的應(yīng)用作為標(biāo)志。在線監(jiān)控、數(shù)字化設(shè)計(jì)、RFID射頻識(shí)別等信息化技術(shù)在化纖、棉紡、印染、服裝和家紡等行業(yè)的廣泛應(yīng)用，將大大推動(dòng)紡織工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力的提升。
3.2 突破纖維資源瓶頸是根本任務(wù)
保障纖維原料供給是產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展的根本。纖維材料產(chǎn)業(yè)已確立重點(diǎn)推進(jìn)差別化纖維、高技術(shù)纖維、生物質(zhì)纖維技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化，即一方面解決量大面廣的纖維資源，另一方面是高技術(shù)纖維的開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。如提升化學(xué)纖維差別化率的在線添加技術(shù)、連續(xù)聚合技術(shù)、納米改性技術(shù)、原液著色技術(shù)等關(guān)鍵共性技術(shù)，新溶劑法纖維素纖維、PTT、PLA、PHA等生物質(zhì)合成纖維等關(guān)鍵技術(shù)突破，仿棉纖維的研發(fā)等。碳纖維、芳綸、聚苯硫醚、超高分子量聚乙烯、聚酰亞胺、連續(xù)玄武巖等纖維基礎(chǔ)創(chuàng)新能力的進(jìn)一步提升，這些代表紡織工業(yè)技術(shù)水平的標(biāo)志性產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有待加快。
3.3 資源節(jié)約、環(huán)境友好是存續(xù)保障
節(jié)能減排和資源循環(huán)利用水平提高是紡織工業(yè)贏得社會(huì)和政策認(rèn)同、獲取可持續(xù)發(fā)展空間的重要保障。節(jié)能降耗減排技術(shù)在全行業(yè)獲得廣泛推廣應(yīng)用具有戰(zhàn)略意義，包括無(wú)PVA環(huán)保漿料、膜技術(shù)處理廢舊聚酯瓶片清洗廢水回用技術(shù)、粘膠行業(yè)廢水廢氣的治理和回收技術(shù)、印染行業(yè)高效短流程前處理、少水及無(wú)水印染加工技術(shù)、廢水深度處理及回用、廢水分質(zhì)分流及處理回用技術(shù)、太陽(yáng)能板集熱系統(tǒng)、空壓機(jī)熱能回收技術(shù)等。
3.4 基礎(chǔ)研究軟硬兼顧是必要手段
支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紡織基礎(chǔ)研究需要軟硬兼顧。以產(chǎn)業(yè)需求、消費(fèi)需求和技術(shù)變革為牽引，及時(shí)融入新技術(shù)的元素，才能有效支撐行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和矛盾的化解。特別是軟技術(shù)，如標(biāo)準(zhǔn)的完善、技術(shù)導(dǎo)向與市場(chǎng)需求相結(jié)合的流行趨勢(shì)研究、供應(yīng)鏈管理技術(shù)、物流技術(shù)等。
3.5 創(chuàng)造需求、引導(dǎo)需求是更高目標(biāo)
紡織行業(yè)亟需引發(fā)新的、更高層次消費(fèi)需求的紡織技術(shù)。以數(shù)字化和綠色化為主線，紡織服裝產(chǎn)業(yè)與IT產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的交叉融合，注定要在引領(lǐng)新的生活方式、營(yíng)銷(xiāo)方式方面做出表率。如人體工學(xué)技術(shù)（三維測(cè)量和試穿技術(shù)）、設(shè)計(jì)和裁剪技術(shù)、體現(xiàn)健康和功能性理念的智能可穿戴技術(shù)等。
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