時間：2023-03-10 14:46:38
導語：在餐飲市場調(diào)研報告的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
海鮮連鎖店品牌大全
1.徐記海鮮
徐記海鮮這個創(chuàng)辦于1991年，集食材采購、菜品組合、研發(fā)飾品口味于一體的連鎖餐飲企業(yè)，長沙海產(chǎn)河鮮十大品牌之一，以海鮮美食和精品湘粵菜為主打菜品，并在服務的規(guī)范性和就餐環(huán)境中具有較高的獨特優(yōu)勢，并憑借著新鮮且專業(yè)健康的海鮮美食、湘粵菜而遠播大江南北。
2.唐宮海鮮舫
這個隸屬于上海長寧唐宮海鮮舫有限公司的知名連鎖餐飲企業(yè)，目前已經(jīng)在深圳、東莞、上海、北京、蘇州和杭州六大城市發(fā)展有23家分店的餐飲品牌，旗下?lián)碛械拿朗硤F隊還先后獲得中國烹飪大師、國際廚皇金獎等殊榮。
3.珍寶海鮮
珍寶海鮮這個創(chuàng)立于1987年，專注于為顧客提供多樣化亞洲美食的餐飲業(yè)巨頭，以菜單中的辣椒螃蟹和胡椒螃蟹最受大家的歡迎，而這個在新加坡和上海設有多家分店的餐飲品牌，到了不同的季節(jié)也會推出創(chuàng)新性，具有時令節(jié)氣的特色菜肴。
4.集漁
集漁這個隸屬成立于2018年成都集美漁泰餐飲管理有限公司，是以經(jīng)營地道泰式海鮮火鍋為主要業(yè)務的海鮮火鍋加盟店十大品牌之一，從開放加盟以來，目前已經(jīng)在成都、上海、廣州、西安、重慶等地均開設有餐飲店，并得到了顧客們的廣泛認可與喜愛。
5.79號漁船海鮮
這個位于深圳城市中的海鮮餐廳，目前在深圳市設有四家分店，內(nèi)部不僅設有1500個餐位，最具特色最吸引人眼球的還在于店中設置的長30米占地100平，內(nèi)部養(yǎng)殖由200多種鮮活生猛海鮮的海鮮池，顧客在這里就像是在逛海鮮市場。
6.喜庭
這家位于成都天府大道北段1736號環(huán)球中心四樓的海鮮自助餐廳，整體的就餐環(huán)境干凈整潔，內(nèi)部設有繁多的菜品種類，餐廳中擺放的烤生蠔、海鮮刺身、法式鵝肝、各種做法的扇貝都備受人們的歡迎與喜愛。
7.蔣記海鮮
這個專注于經(jīng)營海鮮美食的餐廳，以科學營養(yǎng)、新鮮養(yǎng)生的海鮮小火鍋為主題，店內(nèi)特色的擺盤、誘人的就餐氣氛和令人嘆為觀止的廚藝展示都吸引了不少海鮮食客們的喜愛與追捧。
8.榕港海鮮大酒樓
這個以餐飲為主業(yè)的上海知名大型連鎖企業(yè)品牌，以海鮮美食、經(jīng)典粵菜、本幫菜等特色菜品為主業(yè)，并憑借著精致美味且專業(yè)健康的佳肴、細致周到的服務和溫馨新升級的門店宴廳而受到眾多食客們的認可。
9.萬龍洲海鮮大酒樓
萬龍洲海鮮大酒樓是一處位于北京朝陽區(qū)，以經(jīng)營海鮮美食為主要業(yè)務的參觀品牌，成立于1997年，憑借著上百種、質(zhì)優(yōu)價平、味道鮮美的生猛海鮮，開創(chuàng)了誠信售賣海鮮的先河。
10.舒友海鮮大酒樓
10月上旬，微軟中國電信及媒體事業(yè)部與上海和辰信息技術(shù)有限公司宣布，雙方將共同打造針對中國市場的下一代“軟件+服務”（S＋S）托管平臺的應用，以加速推動微軟“軟件+服務”戰(zhàn)略在中國市場的落地。
與此同時，雙方將在一年時間內(nèi)，啟動300場城市巡展，推廣基于微軟Hosted Exchange的“睿郵”。據(jù)記者了解，“睿郵”是微軟第一款基于Hosted Exchange的企業(yè)郵局產(chǎn)品。
以企業(yè)郵局為突破點
眾所周知，S+S（軟件+服務）是微軟近年來最為重要的戰(zhàn)略，用蓋茨的話簡而言之，就是用軟件促使不同的計算設備實現(xiàn)互聯(lián)，或者通過互聯(lián)網(wǎng)的方式提供軟件服務。
微軟公司電信及媒體事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理金伯樂表示，S+S使得微軟將軟件的關(guān)注點由個人電腦擴展到移動設備、電視三個界面，同時讓客戶有權(quán)選擇怎樣交付軟件。
“對于中小企業(yè)來說，通過第三方進行托管、維護和部署能讓它們可以花最少的錢享受到最佳的服務。”金伯樂說，“而托管郵件僅僅是微軟托管戰(zhàn)略的開始。”
中小企業(yè)的信息化需求很多，微軟HMC（微軟托管消息與協(xié)作解決方案）平臺上有很多產(chǎn)品。 為何選擇企業(yè)郵局作為S+S戰(zhàn)略落地的突破點？上海和辰信息技術(shù)有限公司副總裁錢蔚坦承:“基于中國的互聯(lián)網(wǎng)情況和企業(yè)的IT應用情況，企業(yè)郵件是一個已經(jīng)成熟的、相對比較容易被企業(yè)接受的產(chǎn)品，而企業(yè)郵件的市場在中國非常龐大。”
根據(jù)艾瑞咨詢（iResearch）今年4月的市場調(diào)研報告數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，中國的企業(yè)郵局市場規(guī)模達到了6500萬元人民幣，2009年該市場的規(guī)模將達到3.3億元。
另外，中國的企業(yè)郵件產(chǎn)品目前大多只具備簡單的收發(fā)功能，可以在上面給客戶提供更多的增值服務。“實際上，我們將推出越來越多的微軟SaaS應用的產(chǎn)品，希望在未來使用其他產(chǎn)品時，郵件作為一個很好的信息載體為客戶進行服務。”
“睿郵”的明星氣質(zhì)
上海巧藝府餐飲有限公司是“睿郵”的用戶之一，其網(wǎng)絡部總監(jiān)施佳煒告訴記者，在使用了睿郵后，不但解決了與日本總部溝通時所出現(xiàn)的郵件丟失和延遲的問題，睿郵的郵件推送功能還能讓管理人員的智能手機與PC構(gòu)建無縫辦公系統(tǒng)。
那么，“睿郵”究竟有哪些“明星氣質(zhì)”呢？
首先，“睿郵”是基于微軟Exchange 2007的產(chǎn)品，它和微軟現(xiàn)有的軟件產(chǎn)品可以結(jié)合起來使用。“你可以通過各種形式去訪問你的郵件系統(tǒng)，最簡單的，可以通過PC上的服務端的Outlook來訪問。” 錢蔚說，“你也可以通過手機來訪問，其感受和PC無二，你甚至可以通過電話來訪問郵件系統(tǒng)。”
其次，使用起來很方便。“睿郵”在PC、手機、電話這些系統(tǒng)之間，其數(shù)據(jù)完全統(tǒng)一。
關(guān)鍵詞：飯店；產(chǎn)品；產(chǎn)品創(chuàng)新
隨著飯店業(yè)競爭的日趨激烈，飯店必須通過不斷地提升服務能力和服務水平、全方位地滿足消費者合理需求才能贏得市場。飯店業(yè)要將創(chuàng)新作為增強市場競爭能力的重要力量源泉，通過產(chǎn)品創(chuàng)新參與市場競爭、保持和拓展市場、不斷壯大消費群體，從而實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益和社會效益的增長。
一、飯店產(chǎn)品創(chuàng)新的含義
飯店產(chǎn)品創(chuàng)新是飯店整體性的活動過程，是以市場需求為中心，以飯店發(fā)展為目的，對飯店有形的設施、設備和空間，無形的服務進行重塑，它涵蓋了飯店產(chǎn)品的各個方面。它與新技術(shù)、新潮流、新設計、新需求相聯(lián)系。產(chǎn)品創(chuàng)新有兩種形式，即發(fā)明和革新。發(fā)明是指創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)品來滿足不斷發(fā)展的新需求。革新是指對老產(chǎn)品的翻新，就是把以前飯店中存在的某種產(chǎn)品進行一定的改造，以此來滿足消費者現(xiàn)在的需求。
二、飯店產(chǎn)品創(chuàng)新的原則
（一）市場原則
飯店推出的創(chuàng)新產(chǎn)品能不能滿足客人的需要，能不能取得預期的經(jīng)濟效益，只有經(jīng)過市場的檢驗才會知道。如果客人對創(chuàng)新產(chǎn)品樂于接受，市場對產(chǎn)品的需求持續(xù)旺盛，就證明創(chuàng)新是成功的。如果市場反應冷淡，未能取得預期效益，就證明創(chuàng)新是失敗的。因此，飯店產(chǎn)品創(chuàng)新的第一步就是進行周密的市場調(diào)研并形成科學的報告。遵循市場原則，把調(diào)研報告作為開發(fā)新產(chǎn)品的依據(jù)才是理性的決策。
（二）可操作性原則
飯店創(chuàng)新的產(chǎn)品能不能取得既定的效益，取決于是不是具有較強的操作性，創(chuàng)新的產(chǎn)品只有操作性強才能很好地實施并轉(zhuǎn)化為效益，才能為市場所接受和認可，才會有發(fā)展空間。飯店在進行產(chǎn)品創(chuàng)新時要明晰自身所處的市場位置，要充分考慮自己的生產(chǎn)能力和銷售能力，要有前瞻性，但不能脫離實際情況，同時也需要得到飯店產(chǎn)品銷售商的認同，這樣才能實現(xiàn)從創(chuàng)新到效益的轉(zhuǎn)變。
（三）個性化原則
飯店的產(chǎn)品創(chuàng)新要具備個性化，盡量做到“人無我有，人有我精，人精我專”，以此來打開市場和提高市場份額。飯店提供的產(chǎn)品本身就具備可復制程度高的特點。飯店要在SWOT分析的基礎上，在環(huán)境、設備、人員配備等方面打造出自己的個性并不斷地進行完善，以不斷的創(chuàng)新作為自身發(fā)展的不竭源泉。
（四）主旨性原則
飯店的產(chǎn)品創(chuàng)新需要有明確的主旨，要摒棄“麻雀雖小、五腹俱全”的思維，要通過調(diào)研分析形成自己明確的目標市場。唯有具備鮮明主旨的飯店產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，成長壯大。盡可能地規(guī)避在創(chuàng)新后很快被競爭對手復制而失去市場競爭力的尷尬局面。因此，在充分調(diào)研的前提下，結(jié)合自身實際確定主旨，是使自己創(chuàng)新出的產(chǎn)品贏得市場的有力保障，也是飯店降低運行成本、提高競爭實力的客觀要求。
三、飯店產(chǎn)品創(chuàng)新的途徑
從飯店個體的角度來說，產(chǎn)品創(chuàng)新是在深入市場調(diào)研的基礎上，對原有產(chǎn)品通過追加投資等方式進行產(chǎn)品升級，調(diào)整市場營銷，直至最終消費這一系列過程中所作的細分與整合。飯店的產(chǎn)品創(chuàng)新有如下幾個途徑。
（一）豐富化
飯店的產(chǎn)品創(chuàng)新在豐富化方面體現(xiàn)在飯店產(chǎn)品越來越多樣，產(chǎn)品種類、樣式不斷更新。飯店產(chǎn)品在傳統(tǒng)的基礎上發(fā)展成現(xiàn)在的集客房、餐飲、康樂、購物、商務、休閑于一身的綜合體，現(xiàn)在很多飯店正在努力地使自己的產(chǎn)品豐富多樣化。例如，強化餐飲功能，不斷推出特色菜品，突出康樂功能，培育自身的獨特文化，不斷豐富包括自助項目在內(nèi)的產(chǎn)品內(nèi)涵，產(chǎn)品品種日益豐富。
（二）細分化
與產(chǎn)品的多樣化相對應的就是細分化。當社會上提供的產(chǎn)品足夠多時，必然會出現(xiàn)產(chǎn)品的細分。例如，一些飯店推出了管家式服務，以這樣一種個性化服務的方式來不斷地滿足不同客人的需要，提升飯店產(chǎn)品的市場占有率。可以預見，隨著市場的發(fā)展，一定會出現(xiàn)越來越多的符合市場需求的細分化產(chǎn)品。
（三）專業(yè)化
刪繁就簡，突出主要功能的專業(yè)化是飯店一個必然的發(fā)展趨勢，如漢庭、如家、7天、速8等，大多開設于人流密集交通便捷的街區(qū)，它的優(yōu)點是價格低廉，干凈衛(wèi)生，能滿足住得舒適這一基本要求，缺點是弱化了飯店的飲食功能，有的不提供飲食或僅提供品種簡單的飲食。
（四）拓展化
創(chuàng)新產(chǎn)品要不斷適應不斷變化的市場要求。飯店提供的產(chǎn)品需要有生命力，這種生命力要經(jīng)得起市場的檢驗，而且要不斷地向社會拓展自己的產(chǎn)品，拉長產(chǎn)品線。這種情況在前幾年就已經(jīng)出現(xiàn)了，如飯店在特定的節(jié)日生產(chǎn)具有自己特色的產(chǎn)品，飯店自己生產(chǎn)月餅、粽子等皆屬于此類。這類產(chǎn)品即滿足了自己客人的需要，對外發(fā)售時也提升了自身的市場美譽度。現(xiàn)今經(jīng)濟型飯店推出的時租房就是拓展市場、拉長產(chǎn)品線的一種成功創(chuàng)新，在飯店產(chǎn)品創(chuàng)新過程中。觀念的轉(zhuǎn)變是內(nèi)在動力，通過創(chuàng)新盤活了飯店現(xiàn)有的一些資產(chǎn)和利用率低的一些資源。
（五）兩極化
飯店業(yè)的發(fā)展變化在朝著兩個維度發(fā)展：一是向大的豪華型飯店發(fā)展，二是向大眾化飯店方向發(fā)展。這兩類飯店通過細分市場都形成了各自的客戶群，經(jīng)營狀況和效益都非常理想。
（六）復合化
許多大飯店都在向復合化方向發(fā)展，形成了商旅住相結(jié)合的局面，如北京國貿(mào)中心自己就形成了社區(qū)。
（七）特色化
近幾年特色化在飯店行業(yè)有了實質(zhì)性的進步。飯店的發(fā)展需要具有自身的特色，而飯店的特色需要自身的特色文化來支撐。從一個城市范圍來說，誰能達到最豪華的程度，誰的市場效果就最好；哪個飯店真正具有特色、具有文化底蘊，哪個飯店的市場效果就會更好。在飯店的經(jīng)營經(jīng)營過程中如果不注重對文化的追求，就會降低市場競爭力。
四、飯店產(chǎn)品創(chuàng)新的風險規(guī)避
飯店產(chǎn)品創(chuàng)新也是有風險的，這些風險主要來自飯店內(nèi)部和外部。做好風險規(guī)避是產(chǎn)品創(chuàng)新必須考慮的因素。
（一）內(nèi)部風險的規(guī)避
內(nèi)部風險包括市場判斷失誤、業(yè)務骨干離職、資金鏈斷裂問題。例如，開發(fā)新產(chǎn)品時把個別消費者的行為誤判為未來的消費趨勢，致使創(chuàng)新的產(chǎn)品沒有市場，產(chǎn)品創(chuàng)新的成本無法收回，甚至失去真正能夠適應市場消費趨勢的產(chǎn)品創(chuàng)新的好時機。此外，創(chuàng)新業(yè)務骨干如果突然離職也可能導致創(chuàng)新的產(chǎn)品在推出時間及質(zhì)量等方面不符合市場的需求。飯店管理者的思維應該是開放和多元的。只有充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性才能更好地使產(chǎn)品創(chuàng)新生根開花結(jié)果。此外，適時地提供建設資金、流動資金和營銷資金也是產(chǎn)品創(chuàng)新成功的重要保障。
（二）外部風險的規(guī)避
飯店產(chǎn)品創(chuàng)新的外部風險最主要的來源是市場的需求量，包括市場的需求時間和能夠接受的價格等。飯店的產(chǎn)品創(chuàng)新是沒有成功的經(jīng)驗可以借鑒的，需要在提供創(chuàng)新產(chǎn)品的過程中根據(jù)市場的反饋情況不斷調(diào)整，以期降低創(chuàng)新風險。外部風險還包括政策風險。飯店立足于社會中，社會經(jīng)濟發(fā)展的狀況如何、政策或管理制度的調(diào)整，都會對飯店的發(fā)展有較大影響。如果對政策或管理制度理解存在偏差或不敏感都會為飯店產(chǎn)品創(chuàng)新帶來風險。首先，政策或管理制度會影響社會的方方面面，總歸會影響到對飯店產(chǎn)品的需求，目標客戶也會因政策或管理制度的調(diào)整而改變對產(chǎn)品的選擇。政策或管理制度會影響到飯店的市場定位、客戶群的變更等。其次，政策或管理制度還會影響飯店的發(fā)展，如環(huán)境保護、土地使用、融資等政策和相關(guān)管理制度，都直接影響飯店產(chǎn)品的創(chuàng)新。最后，由于飯店提供的產(chǎn)品被同業(yè)復制并推出的周期極短，因此飯店之間的競爭也是飯店產(chǎn)品創(chuàng)新的外部風險源。任何飯店都沒有辦法完全了解競爭對手的下一步會有怎樣的舉措，要想取得更大的市場份額，只有不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新。
產(chǎn)品創(chuàng)新是飯店永恒的主題，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。在當今市場上，不同企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化程度非常高，產(chǎn)品創(chuàng)新的成本和風險都比較大，只有在成本和效益之間尋求到最佳的結(jié)合點才會使飯店不斷取得成功。
參考文獻：
[1]陳曉燕，田菲.新經(jīng)濟背景下旅游飯店產(chǎn)品創(chuàng)新[J].管理科文摘，2005（08）.
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對黑龍江省墾區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是在遵循產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在演進規(guī)律下，提高資源的合理開發(fā)和有效利用，優(yōu)化墾區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化和合理化，提升黑龍江省農(nóng)墾的綜合競爭力。
一、黑龍江省農(nóng)墾現(xiàn)狀
首先，黑龍江省農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展速度加快，經(jīng)濟實力明顯增強。2012年突破千億元大關(guān)，連續(xù)十年保持兩位數(shù)增長，尤其是近四年來增長率在18%以上。近年來，農(nóng)墾取得重大發(fā)展，諸如現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設實現(xiàn)新突破，糧食生產(chǎn)再奪歷史性大豐收：城鄉(xiāng)一體化進程勢頭強勁。城鎮(zhèn)化三年決戰(zhàn)取得全面勝利。其次，主要行業(yè)生產(chǎn)全面發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐能力顯著增強。農(nóng)、林、牧、漁業(yè)取得重大發(fā)展：工業(yè)快速增長，整體實力加強，增效顯著，2012年，墾區(qū)全面啟動“強工”攻堅戰(zhàn)，突出抓好工業(yè)重點項目建設。大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，進一步提高企業(yè)的競爭實力和運行質(zhì)量：旅游業(yè)發(fā)展迅速，到2012年末墾區(qū)擁有A級以上景區(qū)21個，比上年增加3個，其中，AAAA級景區(qū)2個，AAA級景區(qū)19個。海林、七星、興凱湖農(nóng)場被確定為黑龍江省旅游名鎮(zhèn)。第三，“引進來”、“走出去”戰(zhàn)略取得重大突破。“引進來”戰(zhàn)略取得新進展，北大荒綠色特色產(chǎn)業(yè)基地被商務部認定為黑龍江省唯一一家國家級出口示范基地。“走出去”戰(zhàn)略繼續(xù)向縱深推進。境外產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。在優(yōu)勢農(nóng)業(yè)境外開發(fā)的基礎上，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到加工業(yè)、畜牧業(yè)、木材采伐、礦藏開采、貿(mào)易流通、現(xiàn)代物流網(wǎng)絡建設等行業(yè)。
二、黑龍江省農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題
1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，結(jié)構(gòu)調(diào)整目標尚未完全實現(xiàn)
在黑龍江墾區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，資源主導型產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占主導地位，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，結(jié)構(gòu)調(diào)整效果不佳，調(diào)整目標尚未完全實現(xiàn)。2012年黑龍江省墾區(qū)三次產(chǎn)業(yè)的比例關(guān)系為48.4：26.3：25.3。黑龍江墾區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃中，三次產(chǎn)業(yè)比例目標為24.8：46.7：28.5，目前黑龍江省墾區(qū)農(nóng)業(yè)一頭沉的狀況尚未改變。
2.第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，不符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求
優(yōu)化黑龍江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需促進第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，增加收入，解決更多的就業(yè)，第二、三產(chǎn)業(yè)所起的作用是不可替代的。在以農(nóng)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的墾區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，2012年墾區(qū)第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然滯后，尤其是第二產(chǎn)業(yè)比重與墾區(qū)的十二五規(guī)劃目標相距甚遠，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后會阻礙墾區(qū)的工業(yè)化、公司化與集團化進程，阻礙管理效率和管理水平的提升。另外，第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展滯后，不利于墾區(qū)就業(yè)水平的提高以及農(nóng)業(yè)和工業(yè)水平的提高。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后導致市場營銷、企業(yè)策劃等人才的短缺、企業(yè)科技創(chuàng)新能力的不足以及品牌、管理、服務方面的低價值。
3.出口對農(nóng)墾經(jīng)濟的拉動作用小
2012年，黑龍江農(nóng)墾固定資產(chǎn)投資367.9億元，比上年增長28.9%，社會消費品零售總額158.5億元，比上年增長15.1%，外貿(mào)進出口總額24.1億美元，比上年增長9.0%，其中出口總額僅8.3億美元，比上年增長16.9%。在拉動經(jīng)濟增長的三大因素：投資、消費、凈出口中，投資對農(nóng)墾經(jīng)濟拉動作用最大，而凈出口最小。
三、黑龍江省農(nóng)場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議
1.優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，振興林、牧、漁業(yè)
首先要調(diào)優(yōu)種植業(yè)和調(diào)大養(yǎng)殖業(yè)。種植業(yè)要調(diào)整種植品種，滿足市場多樣化、優(yōu)質(zhì)化的需求，適度種植經(jīng)濟作物，提高單位面積效益，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)根據(jù)農(nóng)場的實際情況，在現(xiàn)有穩(wěn)定項目的基礎上，進行市場調(diào)研，積極拓展創(chuàng)新產(chǎn)品。其次，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。一是要做到農(nóng)田水利設施現(xiàn)代化：二是要積極應用新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)機械化程度，提高勞動生產(chǎn)率：三是要加強林業(yè)建設，建立農(nóng)田林網(wǎng)，增加墾區(qū)森林面積覆蓋率，提高林木蓄積量：四是要利用自然優(yōu)勢，走生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)之路，向市場提供安全、無污染、無有害殘留的農(nóng)、林、牧、漁業(yè)產(chǎn)品。
2.鞏固和壯大工業(yè)
實現(xiàn)墾區(qū)工業(yè)化的最佳途徑是走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路，即依托農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢，聚集資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素，通過農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)帶動，對糧食等農(nóng)副產(chǎn)品進行深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加附加值，提高企業(yè)效益，增加農(nóng)民收入。鞏固和壯大工業(yè)首先要創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。通過相關(guān)政策和建設基礎設施，提高城鎮(zhèn)的規(guī)模、交通條件和基礎設施水平，吸引實力雄厚的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的投資。其次是提高科學技術(shù)水平，科學技術(shù)的水平限制農(nóng)產(chǎn)品的加工水平及其農(nóng)產(chǎn)品的附加值。一方面爭取國家科技政策資金，吸納社會資金，設立科技發(fā)展基金和科技進步獎勵基金。以此來加強技術(shù)攻關(guān)和科技人才的培養(yǎng)；另一方面可以引進、推廣和轉(zhuǎn)化先進科技成果：還可以與科研院所合作，拓展科技發(fā)展。第三，引進培育龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)建設為突破口。實施龍頭帶動戰(zhàn)略，建設規(guī)模較大、檔次較高的生產(chǎn)基地，以農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)向流通為突破口。創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，靠名牌產(chǎn)品帶動龍頭企業(yè)，靠龍頭企業(yè)帶動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，靠優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動國有農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展。
3.積極發(fā)展服務業(yè)
首先加快墾區(qū)農(nóng)場小城鎮(zhèn)建設。將農(nóng)場小城鎮(zhèn)開發(fā)建設成為農(nóng)場發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的平臺，積極建設農(nóng)場內(nèi)部的生態(tài)、旅游、商貿(mào)、物流等基礎服務行業(yè)，建設一批具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色。以及豐富文化內(nèi)涵和先進設施的服務產(chǎn)業(yè)新局面。形成具有一定農(nóng)業(yè)特色的餐飲、購物、市場以及超市，開辟新的就業(yè)崗位，增加職工的收入。其次發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。休閑農(nóng)業(yè)是集三產(chǎn)服務業(yè)于一體的新興產(chǎn)業(yè)，能提供休閑服務、滿足人們的休閑需求，可以解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營困境與轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮墾區(qū)的自然資源優(yōu)勢和挖掘墾區(qū)內(nèi)的文化資源，將農(nóng)場的自然生態(tài)景觀、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)景觀、歷史人文景觀和民族風情景觀有機整合起來，發(fā)展集休閑、觀光、娛樂、度假為一體的旅游型服務農(nóng)場。
參考文獻：
[1]黑龍江省農(nóng)墾總局2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報[J]，農(nóng)場經(jīng)濟管理，2013，2：49-54.
[2]黑龍江墾區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃（2011-2015）.
3月16日下午，由加州大學伯克利分校校友等組建的社會創(chuàng)新咨詢團隊iJoin在廣東外語外貿(mào)大學通識平臺舉辦了該組織2014夏季項目宣講會。據(jù)組織方介紹，7月12日～8月24日，iJoin將在北上廣三地為7個不同類型的公益組織、基金會提供專業(yè)咨詢服務。
近年來，中國NGO數(shù)量不斷增加，業(yè)務模式逐漸多元化，但整體運營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃能力欠佳這種狀況影響了NGO組織及項目的可持續(xù)發(fā)展。針對這一狀況，iJoin致力于為需要在特定管理領域做出改善的公益機構(gòu)提供咨詢服務，內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略設計、流程優(yōu)化、組織調(diào)整、項目設計提升、市場調(diào)研、品牌建設等，也為多個組織進行技能培訓。
快人一步暢享4G新生活
2014年，廣東移動繼續(xù)于4G服務領域發(fā)力，了五大“新服務”。3月3日，廣東移動在珠江新城全球通大廈舉辦了“和您在一起·暢享新服務”的服務舉措會，推出以高速、優(yōu)惠、豐富、 便捷、安全為主題，涵蓋網(wǎng)絡、資費、應用、渠道、安全等五大方面的十一項舉措。廣東省通信管理局、精神文明建設委員會辦公室、消費者委員會等單位主要領導出席了此次活動。廣東移動相關(guān)負責人表示，今年新推出的十一項服務舉措是去年“心服務”的升級版，旨在構(gòu)建全面的、更完善的服務系統(tǒng)，為了讓廣大用戶快人一步暢享更快、更美好的4G新生活，廣東移動啟動了五大更“新服務”項目，包括：更快速——4G新網(wǎng)絡鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣全面開花，多點覆蓋提供最極致互聯(lián)體驗；更優(yōu)惠——4G新資費流量連連送，“雙封頂”服務杜絕天價流量費；更豐富——“和”新應用花樣百出，和您一起樂享精彩生活；更便捷——“一站式”新渠道全面覆蓋，多管齊下提供最貼心服務； 更安全——全天候監(jiān)控無縫保護，立體服務確保上網(wǎng)無憂。活動最后，廣東移動公司的工作人員進行了現(xiàn)場宣誓，誓將堅守崗位，為廣大消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的服務。
百勝伴你走過“更難就業(yè)季”
相信不少應屆畢業(yè)的同學對2014年這個“史上更難就業(yè)季”已深有體會。當下，也許你們還奔走于各大求職會場之間，也許收件箱塞滿的只有廣告郵件，但你不能氣餒，更不能自怨自艾，有時，機會就在身邊。
3月22日，擁有肯德基、必勝客等品牌的中國最大餐飲集團——百勝餐飲集團中國事業(yè)部，在北京、天津、西安、青島、上海、廣州等100多個城市同步舉行“百勝全國招募日”活動，向以應屆大學畢業(yè)生為主的年輕人提供1萬多個餐廳儲備經(jīng)理的職位。其中，還特設了人性化的“本地面試、異地錄取”的招募形式，候選人可以在當前所在地向百勝公司遞交求職申請，并完成大部分面試流程，錄用后，可以到自己求職意向所在的城市去入職。以外，百勝還將初試、復試等面試流程簡化，盡可能在同一天落實結(jié)果，面試時間比平日節(jié)省大約1/3。這種招募形式，大大降低了應聘成本和時間，對應屆畢業(yè)生來說可謂體貼之舉。而對于現(xiàn)在年輕人普遍缺乏行業(yè)認識和就業(yè)指導這個狀況，百勝為年輕人量身定做了“黃埔軍校領軍人物養(yǎng)成計劃”，以更系統(tǒng)的個人成長和更扎實的職業(yè)發(fā)展培訓體系，提升年輕人對服務行業(yè)的認識，為年輕人規(guī)劃符合自身發(fā)展需要的職業(yè)道路。關(guān)于“領軍人物養(yǎng)成計劃”，主要分為四個階段：“脫穎而出”階段，入職8～12個月，年輕人進行餐廳基本日常流程運作的學習，學會以經(jīng)營者的角色與顧客和員工進行溝通，成長為餐廳儲備經(jīng)理； “蓄勢待發(fā)”階段，歷經(jīng)12～18個月成長為餐廳副經(jīng)理，儲備經(jīng)理以管理者的身份全面參與餐廳管理，深入學習餐廳設備、成本、人力資源管理等各方面的專業(yè)知識，學會領導團隊、合理配置資源；“一展長才”階段，在之后的8～12個月內(nèi)，將協(xié)助餐廳經(jīng)理完成人員培訓與輔導、利潤優(yōu)化，晉升為資深副經(jīng)理，成為“領軍人物”的接班人；“領軍人物”階段，成長為帶領上百人的團隊、管理著年營業(yè)額上千萬的餐廳、理論與實戰(zhàn)兼?zhèn)涞莫毊斠幻娴膶I(yè)經(jīng)理人，并繼續(xù)學習零售連鎖業(yè)知識，向更高的營運職位或向各職能部門，甚至向成為加盟商的方向邁進。
如果錯過了這次全國百城招募日活動，有興趣競聘儲備經(jīng)理的同學可以登錄百勝招聘網(wǎng)站： ，進行網(wǎng)絡申請。
哈圖來襲，拍照贏電影票
喜歡到電影院看電影？想要某個電影的海報？期待跟電影里的主角合影留念？這些愿望哈圖都能滿足你。3月底開始，哈圖推出了《盜馬記》《整容日記》《白發(fā)魔女之明月天國》三部電影的主題魔貼，用戶只要用這些魔貼拍照并分享至微博、微信等社交平臺上，便有機會得到《盜馬記》的電影海報和《整容日記》《白發(fā)魔女之明月天國》的電影票。每天，哈圖的小編會聯(lián)系照片得到的“贊”和評論最多的人，送上相應的獎品，電影票全國通兌。
此外，哈圖即將推出“ 《贏未來》封面設計大賽”活動頁面，參賽作品有機會成為《贏未來》雜志封面，有創(chuàng)意的你不要錯過哦。
一群有頭腦的人
為營銷一座城市助力
3月下旬，肇慶營銷學會成立。創(chuàng)會會長、肇慶市政協(xié)常委、企業(yè)家胡建虎表示，人是城市的主體，在社會各界重視構(gòu)建樞紐型社會組織體系的今天，更應該充分調(diào)動民間力量、整合多方資源，推動城市的整體營銷水平。
肇慶是中國著名旅游城市，除山好水好外，文化資源同樣豐富。營銷學會成立的目的在于動員組織本地營銷資源及力量，為肇慶城市發(fā)展提供民間智力成果。據(jù)學會秘書處介紹，該會將定期組織營銷人才大賽，吸引對營銷感興趣的本地大中專學生及社會青年參與。通過此項活動，一方面促進本地營銷人才就業(yè)，另一方面為本土企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)營銷人才。廣州高效文化傳播有限公司董事長張昊，《贏未來》雜志主編范國平受邀見證學會成立。
第二屆廣州市大中學生藝術(shù)創(chuàng)意設計大賽
為響應廣州市教育局在校園推廣創(chuàng)意教學理念的號召，進一步營造創(chuàng)意藝術(shù)設計學習的氛圍，廣州市教育局攜手倫敦藝術(shù)大學和承辦方倫敦藝術(shù)大學廣州辦事處 ——天麟海外藝術(shù)創(chuàng)意啟發(fā)中心、廣州市天麟教育培訓中心，舉辦第二屆廣州市大中學生藝術(shù)創(chuàng)意設計大賽，為廣東省大中學生提供創(chuàng)意藝術(shù)設計平臺，以鞏固和拓展藝術(shù)設計創(chuàng)意教育，讓創(chuàng)意設計思想立足廣州，普及廣東，從而培養(yǎng)廣大學生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造思維，激發(fā)學生的創(chuàng)意潛能。
這次大賽主題為“新與舊”，將持續(xù)至今年5月。大賽設有宣講會、備賽指導等免費活動。除了冠軍、亞軍、季軍之外，大賽獎項還設有優(yōu)異獎、優(yōu)秀組織獎、網(wǎng)絡最受歡迎作品人氣獎及網(wǎng)絡投票幸運獎。冠軍獲獎者更能獲得到英國倫敦藝術(shù)大學指定的短期體驗課程。
主辦方希望同學們在藝術(shù)設計創(chuàng)作中，通過觀察、調(diào)研去了解事物的新和舊，收集、回顧舊事物、舊狀態(tài)，進而又探討、發(fā)現(xiàn)新事物、新狀態(tài)，讓新和舊可以融會貫通于創(chuàng)意藝術(shù)設計中。這與西方藝術(shù)創(chuàng)意設計理念相呼應：鼓勵人們以深入探索研究的方法，以好奇、開放及批判的思維方式，和勇于冒險的精神去運用不同物料進行自主創(chuàng)新實踐并完成最終藝術(shù)設計作品。
比起高富帥，廣州女大學生更愛潛力股
3月3日晚，廣州市婦聯(lián)在華南師范大學舉行廣州90后女大學生“青春·愛戀·夢想”對話活動，市婦聯(lián)主席蘇佩宣布《廣州女大學生調(diào)研報告》。“你如何看待婚前？”“找工作女生不比男生有優(yōu)勢？”等這些問題都能在報告中找到數(shù)據(jù)解答。
2013年11月～2014年1月，廣州市婦聯(lián)聯(lián)合中山大學社會發(fā)展研究所通過發(fā)放877份問卷，在廣州9所高校進行90后女大學生調(diào)研。調(diào)查顯示，60.8%的女大學生不同意“嫁人就嫁高富帥”，并且在擇偶標準中，過半女生看重的是性格、發(fā)展?jié)摿蛢r值認同，而物質(zhì)條件、身材樣貌和家庭背景均值最低。現(xiàn)場學生嘉賓認為，“性格決定命運”，更希望“通過后天努力得到幸福的生活”。此外，過半女大學生認為婚前應該守貞潔，但同時不認為“婚前是違背社會公德的”，形成“性觀念開放，保守”的現(xiàn)象。關(guān)于工作，近60%的女大學生選擇畢業(yè)后直接就業(yè)，更多人愿意“到企業(yè)上班”而非在“體制內(nèi)就業(yè)”，這些都成為廣州女大學生們鮮明的特點。
關(guān)鍵詞：主題公園 發(fā)現(xiàn)王國 區(qū)域 經(jīng)濟發(fā)展
一、我國主題公園發(fā)展簡述
我國第一家大型主題公園應屬1989年開業(yè)的深圳錦繡中華景區(qū)，它以微縮的形式展現(xiàn)中國個大名山以及人文古跡而取得巨大成功。隨后由香港中旅集團，華僑城集團共同投資建設的深圳世界之窗，同樣成為主題公園成功的典范。隨著主題公園帶來的巨大收益以及不斷凸顯潛力的國內(nèi)市場，中國的主題公園開始迅猛的發(fā)展。
我國主題公園經(jīng)歷了由最開始的以靜態(tài)景觀為主輔以主題并不突出的游樂設施的游樂園到形式單一的主題性公園再到當今具有特色主題的體驗式綜合性現(xiàn)代主題公園，整個發(fā)展過程為我國主題公園行業(yè)積累了大量寶貴的經(jīng)驗和多樣化的創(chuàng)新。截止2010年底，全國已累計開發(fā)各類主題公園式旅游點2500多個，投入資金達3000多億元。如今的中國已成為全球主題公園行業(yè)發(fā)展速度最快、增長潛力最大的國家之一。
二、“發(fā)現(xiàn)王國”對大連經(jīng)濟的影響
（一）發(fā)現(xiàn)王國主題公園概述
大連“發(fā)現(xiàn)王國”主題公園作為當今主題公園中頗為有影響力的成功典范不斷推動著大連地方經(jīng)濟的發(fā)展。它是一個由大連生根創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)海昌集團投資建設，以“發(fā)現(xiàn)”為主題的原創(chuàng)性文化主題公園。這個坐落于景色怡人、風景秀麗的大連金石灘國家旅游度假區(qū)的主題公園最初是由參與迪士尼公園設計的美國RPVA公司規(guī)劃設計，名為“發(fā)現(xiàn)王國”意在讓游客探索發(fā)現(xiàn)世界各種文化及最精粹的東西。園區(qū)分為六大景區(qū)，分別是瘋狂小鎮(zhèn)、神秘沙漠、金屬工廠、魔法森林、傳奇城堡和婚禮殿堂。其中，每個小主題公園都融入了不同歷史時期和不同地域文化的不同建筑，歌舞表演，商品餐飲，娛樂設施等，而且每個主題區(qū)都有一個故事線貫穿其中。 讓消費者在消費過程中得到產(chǎn)品所含有的身心體驗，使其在體驗中對其產(chǎn)品印象更深刻，從而盡可能帶動消費。發(fā)現(xiàn)王國有自己的主題形象，還有自己獨特的表達友好的手勢，以此凸顯自己主題公園文化的獨特一面與記憶點。可以說主題公園已經(jīng)從單純的游樂設備的改造上升到以為游客提供更好的服務、創(chuàng)造更好的游樂氛圍、重視娛樂互動為中心，以游客情感凝結(jié)為核心競爭力的旅游產(chǎn)業(yè)。
（二）主題公園對區(qū)域經(jīng)濟的綜合影響
1、增加區(qū)域經(jīng)濟收入
主題公園為區(qū)域經(jīng)濟直接帶來經(jīng)濟收入。主題公園作為旅游行業(yè)的大型企業(yè)，具有較強的資金回籠能力。大連作為全國一線旅游城市之一，發(fā)揮得天獨厚的旅游資源優(yōu)勢。發(fā)現(xiàn)王國――東北第一家大型綜合性主題公園，7年里接待的海內(nèi)外游客高達千萬人次。它的影響力不僅深入整個東北地區(qū)，更輻射至整個東北亞地區(qū)，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，隨著游客數(shù)量的增加，發(fā)現(xiàn)王國占每年來連游客的比例也在不斷遞增，2012年，大連共接待游客4943.28萬人次，同比增長12.92%，是發(fā)現(xiàn)王國開業(yè)前一年即2005年的14.5倍；旅游總收入767.20億元，同比增長18%。特別是入境游客128.8萬人次，不僅未減還增長了10.09%。
發(fā)現(xiàn)王國收入主要表現(xiàn)在門票與主題公園酒店和園內(nèi)零售。發(fā)現(xiàn)王國有200多種價格，一般對外地人實行門票與酒店票價捆綁制，而對本地人實行年卡會員制度以尋求更高的重復造訪率和滿意度。
發(fā)現(xiàn)王國一年接待140多萬游客，是2012年全市接待人數(shù)的2.8%。外地游客的比例更是由2006年的33.4%到2008年59.2%，再到2012年的62.8%。 帶動了整個大連旅游行業(yè)的發(fā)展。發(fā)現(xiàn)王國主題公園年收入均上億，它不僅增加了地方稅收同時吸引更多投資。
2、創(chuàng)造就業(yè)機會
發(fā)現(xiàn)王國對當?shù)睾痛筮B周邊的就業(yè)提供很好的便利。主題公園是一種高度綜合性的服務行業(yè)，為社會提供較多崗位。一方面主題公園一般都是內(nèi)容豐富、規(guī)模龐大的娛樂休閑之地，這一性質(zhì)決定了它必須雇傭大量的工作人員來維持正常的經(jīng)營。資料顯示，發(fā)現(xiàn)王國提供1200個就業(yè)機會，還有因“發(fā)現(xiàn)王國”的城市名片為大連帶來的巨大的客流與投資商，這些使得大連的旅店業(yè)、交通、零售等出現(xiàn)更多商機，從而間接提供給社會更多就業(yè)崗位和機會。再一方面，作為服務導向性行業(yè)，它對于員工的知識及技能水準要求并不高。只要有良好的基礎教育，通過培訓都能很好的勝任主題公園的工作。這也表明了主題公園具有吸納各個文化階層勞動力的能力，因此還能為當?shù)亟鉀Q結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題。從大連旅游局獲悉，2012年大連新增旅游就業(yè)人員約1.1萬人。
3、優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
在大連產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，發(fā)現(xiàn)王國主題公園扮演了重要角色。大連原先是以石油化工、電子信息、機械制造為三大支柱產(chǎn)業(yè)。近5年憑借遼寧沿海經(jīng)濟帶發(fā)展和大連全域城市化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞海洋文化這一核心，加大旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已把大連打造成為東北亞著名的國際濱海旅游目的地，實現(xiàn)了旅游業(yè)的跨越式發(fā)展。發(fā)現(xiàn)王國作為大連旅游項目十大系列工程建設之一強力拉動大連旅游業(yè)，同時拉動周邊房地產(chǎn)，使得以工業(yè)為主導的這座海濱城市逐漸向更加多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁進。
（三）對區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響
1、對區(qū)域其他旅游行業(yè)的影響
第一，對旅游購物業(yè)的影響
旅游商品是指游客在旅游期間所購買的與旅游相關(guān)的紀念品、必需品等。我國旅游購物收入占旅游總收入的比重低下，長期徘徊在20%。但這也同時說明了旅游購物的潛在的巨大發(fā)展空間。
主題公園由于其主題性、娛樂性等特點對旅游商品銷售具有很大推動作用。發(fā)現(xiàn)王國旅游購物從地理上可分為兩部分，一為發(fā)現(xiàn)王國主題公園內(nèi)部，即發(fā)現(xiàn)王國內(nèi)部設置的零售店里紀念品，飾品等的熱銷。另一方面，發(fā)現(xiàn)王國主題公園外部市場也得到拉動。例如以發(fā)現(xiàn)王國主題形象的相關(guān)商品的熱賣，主題形象來自發(fā)現(xiàn)王國公園自己推出的動畫片《發(fā)現(xiàn)王國》酷樂、酷拉米、藍毛等主人公，隨著《發(fā)現(xiàn)王國》動畫片的不斷推廣及主題形象不斷的深入人心，與此些主人公相關(guān)的商品，如服裝、毛絨玩具、錢包、鑰匙鏈等也將越來越受到熱捧。
第二，對餐飲業(yè)與旅店業(yè)的影響
發(fā)現(xiàn)王國吸引大量四面八方的游客前來，每年會有接近90萬的外地游客前來游玩，發(fā)現(xiàn)王國地處大連開發(fā)區(qū)――金石灘度假開發(fā)區(qū)。游客在白天游玩之時可在園內(nèi)享用午餐，晚上出園后大多游客由于疲倦更加愿意進入離發(fā)現(xiàn)王國最近的小鎮(zhèn)而不是距離60公里遠的大連市中心享用晚餐。由此為大連市郊餐飲業(yè)帶來可觀收入。大連發(fā)現(xiàn)王國旺季時期每天都有有夜場，因此一般游客在發(fā)現(xiàn)王國的行程大致為2-3天，包括2天左右的過夜行程，因此對旅店業(yè)拉動很大。
以下表格為距離發(fā)現(xiàn)王國直線距離一公里以內(nèi)的酒店基本情況。發(fā)現(xiàn)王國于2006年開業(yè)，由于地方偏遠又處于開發(fā)區(qū)，建成之初發(fā)現(xiàn)王國附近酒店寥寥無幾，08年屬于發(fā)現(xiàn)王國主題公園自己的四星級主題酒店開業(yè)，到2011年，星級酒店從1家增至3家，其開設的房間數(shù)均上百。近一年里，又有一些經(jīng)濟型酒店與家庭旅館陸續(xù)開張，目前客房數(shù)由剛開業(yè)的171間增加至至少464間（還有一些信息未公開的家庭旅館）。
發(fā)現(xiàn)王國一年中4月到11月營業(yè)。近幾年，其主題酒店平均入住率100%，6-11月旺季時間更是一票難求。
除了直線距離1公里以內(nèi)的這些酒店，又有很多離發(fā)現(xiàn)王國稍遠的酒店紛紛開張營業(yè)。發(fā)現(xiàn)王國對周圍酒店業(yè)的影響是巨大的。
第三，對交通業(yè)的影響
發(fā)現(xiàn)王國由于納客人數(shù)多又地處大連郊區(qū)，因此需要很好的旅游交通集散和快速運輸功能，要求配備高速、便捷和大容量的道路交通網(wǎng)絡和鐵路交通工具。主題公園大量的游客，極大的影響著城市交通的流向和流量。火車站地處大連市中心，每年大約90萬的外地游客要通過軌道交通、道路交通及旅游大巴才能到達。同時一年近50萬的大連本地游客享受本地人才有的發(fā)現(xiàn)王國年卡會員，形成高達一年平均4次的重復造訪率，也為大連內(nèi)部交通運輸帶來更多客運量。據(jù)有關(guān)人士表示，在旅游旺季，發(fā)現(xiàn)王國每天接待游客數(shù)量接近2萬人次。以快軌為例，出發(fā)點為大連火車站，每天6：30始發(fā)運營，發(fā)車間隙為20分鐘，到達金石灘度假村需50分鐘。發(fā)現(xiàn)王國旅游淡季（4-5月），車廂滿座。旺季更是人滿為患。不僅如此，連通市中心與金石灘旅游度假村的快軌3號線還實現(xiàn)了城市交通與旅游的“互動效應”。
2、提升區(qū)域旅游競爭力
目前，世界旅游市場的競爭非常激烈，我國旅游業(yè)從資源、產(chǎn)品、市場、人才競爭中脫離出來，越來越多的傾向于形象競爭。主題公園作為發(fā)揮地區(qū)形象的有力籌碼不斷得到發(fā)展。一些具有主題公園的城市已經(jīng)在全國乃至全世界樹立了本地區(qū)良好的旅游形象，提高了以城市為中心的地區(qū)競爭力。
大連發(fā)現(xiàn)王國就是其中一例。大連本就是旅游城市。但旅游產(chǎn)品除了傳統(tǒng)名景之外，重量級的不多，歷史遺跡較少。相比之下，海洋內(nèi)容比較豐富。目前，中國的旅游正在由傳統(tǒng)觀光型向休閑度假型方向發(fā)展。金石?發(fā)現(xiàn)王國主題公園，成功塑造了由觀光型度假轉(zhuǎn)向完全休閑度假型的游樂場，成就了金石灘新一輪的旅游經(jīng)濟，使大連旅游經(jīng)濟出現(xiàn)新一輪變化。
大連發(fā)現(xiàn)王國從2006年開業(yè)以來，已經(jīng)接待千萬來自全國各地及世界各地的游客。它是東北地區(qū)最具影響力的以參與性為主的主題公園，是東北三省主題公園成功典范。發(fā)現(xiàn)王國不斷地凝聚著東北三省的回頭客，調(diào)查顯示遼寧的重復造訪率占到30%，大連本地人占到40%。發(fā)現(xiàn)王國始終以重復造訪率最高的本地游客為營銷重點，并且提供更多的讓利機會給它們，比如實行年卡會員制。他們平均一年造訪4次，這種高頻率造訪游客實際是發(fā)現(xiàn)王國最好的口碑傳播者和見證者，其帶來的連鎖消費是巨大的。大連發(fā)現(xiàn)王國主題公園已經(jīng)在東北三省樹立起很強的統(tǒng)領作用。
發(fā)現(xiàn)王國不僅引導日益增長的大眾化休閑娛樂需求的選擇方向，而且豐富和強化了城市區(qū)域旅游吸引力和競爭力的基本策略，同時，還增添了區(qū)域娛樂文化底蘊，渲染了游樂環(huán)境的氛圍，發(fā)展了人格化的游樂項目類型，增強了景區(qū)與游客的互動性。從而使全世界都看到，大連不僅是一個迅速發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)達的海濱城市，而且是一個人氣十足、文化繁榮、游樂與休閑條件良好的地方，對提升大連市的核心競爭力和打造文化城市名片發(fā)揮重要作用。
（四）對區(qū)域其他行業(yè)的影響
1、對區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的影響
文化產(chǎn)業(yè)是以“知識”這個特殊的生產(chǎn)資料為載體，來滿足人們對知識和藝術(shù)需求的產(chǎn)業(yè)。它涉及文藝演出業(yè)、大眾娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、新聞出版業(yè)、影視音像業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)信息業(yè)、文博業(yè)、藝術(shù)教育業(yè)等等。被經(jīng)濟學家稱為“21世紀的黃金產(chǎn)業(yè)”。
文化產(chǎn)業(yè)越來越受到各大主題公園的重視。發(fā)現(xiàn)王國主要業(yè)務體現(xiàn)在園內(nèi)文藝演出、影視娛樂業(yè)務和消費品業(yè)務。
近年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，來發(fā)現(xiàn)王國的游客有70%-80%寄托于刺激的游樂設備，但在出園后的調(diào)查中顯示，寄托于游樂設施的滿意度只有不到50%，剩下的50%來源于互動性演藝、服務和環(huán)境布景等。全球五大主題公園之一的韓國愛寶樂園總經(jīng)理趙昌行在造訪發(fā)現(xiàn)王國時曾表示主題樂園應將家庭作為其第一市場，否則主題公園將舉步維艱，他認為主題樂園的生命力在于重復造訪率，單靠刺激的游樂設備吸引喜新厭舊的青年人是很難讓主題公園盈利的。
發(fā)現(xiàn)王國在追加懸掛式過山車這樣一些重型游樂器械繼續(xù)鞏固年輕人市場的同時，還增加更多適合于家庭及兒童游玩的游樂項目，與更多海外優(yōu)秀藝人簽約海外勞務合同，推出更多精彩的兒童劇目。同時發(fā)現(xiàn)王國于09年推出了自己的主題動畫片《發(fā)現(xiàn)王國》，它被選為“優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片”。樂園主題形象“酷樂”、“酷啦咪”通過《發(fā)現(xiàn)王國》動畫片更加讓人們熟知和熱愛。《發(fā)現(xiàn)王國》動漫書也即將面世。熱播動畫片同時，主題公園還推出更多相關(guān)的主題商品營銷活動，并大力推廣主題商品，加大商品開放力度。主題商品在最初銷售的半年里共開發(fā)24項65個品種，包括毛絨玩具、服飾、飾品等。動畫片DVD首批上市的5000份，1個月內(nèi)即銷售一空。作為動畫片主人公之一“藍毛”的毛絨玩偶，也很快成為樂園“人氣商品”。
2、對區(qū)域房地產(chǎn)的影響
發(fā)現(xiàn)王國作為東北第一個主題公園，強烈拉動大連金石灘旅游。其為金石灘帶來了大量游客的同時也拔升了金石灘的知名度。金石灘由于其知名的旅游度假圣地，適宜居住的自然條件，相對高端且完善的配套設施逐漸吸引越來越多的購房者，由此促進了當?shù)胤康禺a(chǎn)的開發(fā)與增值。
2005年大連平均房價為4000-5000/，發(fā)現(xiàn)王國開業(yè)兩年后，大連房價漲至7000-8000元/，隨后一直呈上升趨勢直到2011年稍有回落，2011年到2013年房價平穩(wěn)于11000元/上下。發(fā)現(xiàn)王國建成前后的8年里，大連房價翻了一番。2013年金石灘整體住宅均價8469元/，高于整個金州新區(qū)的均價1000多元/。
金石灘旅游屬性的間接帶動、度假屬性的直接影響下，金石灘房地產(chǎn)市場逐漸活躍，不斷攀升的房價拉動了大連整體房價水平。同時也吸引了更多房地產(chǎn)開發(fā)商與投資商前來。
三、主題公園發(fā)展現(xiàn)狀與問題
1989年深圳錦繡中華標志著中國現(xiàn)代意義上的主題公園出現(xiàn)，這一項目取得成功后，各類主題公園如雨后春筍版大量涌現(xiàn)，超過500家主題公園迅速發(fā)展后又迅速倒閉。90年代中期以后，主題公園倍受冷落，進入“主題公園恐懼癥”時期，21世紀后，主題公園產(chǎn)業(yè)復蘇，大型主題公園開創(chuàng)新局面，至今，主題公園邁入快速發(fā)展階段，國外元素開始入侵，主題公園正面臨機遇和挑戰(zhàn)。
主題公園在面臨機會的同時也存在很多問題，全國2500個主題公園中其中70%處于虧損狀態(tài)，僅有10%盈利。究其原因在于盈利模式單一化、缺乏獨特的公園文化、缺乏科學性選址以及公園內(nèi)部管理等諸多問題。
以上海為例，上海主題公園曾經(jīng)遍地開花，錦江樂園、上海森林公園、浦東世紀公園、上海歡樂谷等大大小小近40個主題公園。好景不長，曾經(jīng)的上海三大主題公園――福祿貝爾科幻樂園、環(huán)球樂園、美國夢幻樂園紛紛倒閉。其失敗的原因其一歸結(jié)于產(chǎn)品雷同，缺乏創(chuàng)新；其二為其錯誤的選址。交通不便，以及相同區(qū)域內(nèi)眾多相同企業(yè)的惡性競爭是促成其倒閉的重要因素。
如今上海歡樂谷與即將建成的迪士尼這兩大主題公園巨頭的未來成為人們關(guān)注的焦點。它們是會像前者一樣構(gòu)成產(chǎn)業(yè)間的激烈競爭最后兩敗俱傷抑或造成其中一家倒閉還是能夠共同把市場“蛋糕”做大不得而知。大連發(fā)現(xiàn)王國以距離沈陽半徑400公里的區(qū)域去影響，大連發(fā)現(xiàn)王國相關(guān)管理人士表示以這樣一個區(qū)域只能有一個主題公園，如果一個區(qū)域內(nèi)的主題公園太多，就會造成同業(yè)間競爭從而使虧損加重甚至倒閉。然而歡樂谷所屬的華僑城集團總裁任克雷則認為迪士尼的進入并沒有阻礙其他主題公園的發(fā)展，反而會促進本土主題公園品牌和整個行業(yè)的發(fā)展，共同把市場“蛋糕”做大。
展望未來，中國的主題公園行業(yè)還面臨著一系列的未知數(shù)，各個主題公園間也正處于不斷探索、進步中。但究其根本，對主題公園行業(yè)來說，個性、創(chuàng)新以及區(qū)位選擇是成功必備的錦囊。
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