時(shí)間:2023-03-15 14:55:42
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利用學(xué)科特點(diǎn)和自身?xiàng)l件,組織部分學(xué)生參加電腦興趣小組。活動(dòng)的成果的喜人,不少的學(xué)生電腦打字速度,電腦知識(shí)水平的很大的提高。以下是為大家整理的信息技術(shù)教師期末工作匯報(bào)資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
信息技術(shù)教師期末工作匯報(bào)一
本學(xué)期的信息技術(shù)教學(xué)工作已基本順利地完成任務(wù)。工作中有收獲的喜悅也有另我擔(dān)憂的問題。以下是本人本學(xué)期的工作情況。
教學(xué)上的主要工作:
(1)做到期初有計(jì)劃,有教學(xué)進(jìn)度,使教學(xué)工作能有條不紊地順利進(jìn)行下去;雖然其中出現(xiàn)一些突發(fā)事件如課程的臨時(shí)調(diào)整,但由于教學(xué)計(jì)劃安排的比較好,所以并沒有給工作帶來太大的影響,當(dāng)然也有不利的一面即學(xué)生沒有辦法上機(jī),缺少實(shí)踐機(jī)會(huì),這個(gè)問題在下個(gè)學(xué)期要特別加于重視解決。
(2)按照學(xué)校工作管理規(guī)定,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好教案,努力上好每一節(jié)課。電腦課學(xué)校安排的課時(shí)比較少(一周每班一節(jié))這對(duì)于學(xué)生來講的很重要的一節(jié)課;對(duì)老師來講是比較難上的一節(jié)課。所以才能上好每節(jié)課對(duì)老師對(duì)學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課寫好教案外,我還要查閱各種資料,能上因特網(wǎng)時(shí)還上網(wǎng)尋找好的教學(xué)材料,教學(xué)課件,把它們和我所從事的工作結(jié)合起來,為我所用。
(3)利用學(xué)科特點(diǎn)和自身?xiàng)l件,組織部分學(xué)生參加電腦興趣小組。活動(dòng)的成果的喜人,不少的學(xué)生電腦打字速度,電腦知識(shí)水平的很大的提高。
對(duì)于三年級(jí),這一學(xué)期主要學(xué)習(xí)讓學(xué)生了解信息,認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)并學(xué)會(huì)啟動(dòng)和關(guān)閉計(jì)算機(jī)。熟練掌握鼠標(biāo)操作的操作,掌握一些計(jì)算機(jī)規(guī)律。了解窗口操作,通過學(xué)習(xí)軟件摸索出學(xué)軟件的規(guī)律。學(xué)習(xí)鍵盤操作,認(rèn)識(shí)鍵盤,熟練進(jìn)行鍵盤的手指分工練習(xí)。在教學(xué)工作過程中,主要是采用了演示法和講解法。學(xué)生通過上機(jī)操作成就感和學(xué)習(xí)興趣。
在教學(xué)之余,我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。從思想上,利用各種機(jī)會(huì)端正自己;從行動(dòng)上鍛煉自己,學(xué)電腦技術(shù),學(xué)教學(xué)技能等;在生活上注意形象,為人師表。
我工作中的遺憾:
工作雖然做了不少,也下了很大的工夫,但由于一些客觀原因給我流下了遺憾。如,學(xué)生人數(shù)太多,機(jī)子不夠用,嚴(yán)重影響了教育教學(xué)質(zhì)量;機(jī)子損壞次數(shù)太頻繁、數(shù)量太多,都來不及維修,這直接教學(xué)工作的正常開展。所有這些遺憾有沒有更好的解決辦法呢?下個(gè)學(xué)期的工作還得關(guān)注這個(gè)問題,否則情況定不如人意。
信息技術(shù)教師期末工作匯報(bào)二
一、教學(xué)工作任務(wù)
本學(xué)期承擔(dān)三年級(jí)6個(gè)班的信息技術(shù)課和四年級(jí)3個(gè)班的綜合實(shí)踐課教學(xué)任務(wù)。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際條件情況進(jìn)行教學(xué),主要完成了與課程內(nèi)容相密切的課本知識(shí)教學(xué),如三年級(jí)的Windows窗口操作,畫圖軟件中各種工具及命令的使用;綜合實(shí)踐課中讓學(xué)生了解新疆的地理特征,有哪些物產(chǎn)、特產(chǎn),動(dòng)手制作等內(nèi)容。
二、教學(xué)目標(biāo)完成情況
1.德育目標(biāo):通過一學(xué)期的信息技術(shù)課的學(xué)習(xí),培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)了學(xué)生“自主合作的學(xué)習(xí)的能力”。在學(xué)習(xí)過程中,讓學(xué)生了解安全使用網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)做文明上網(wǎng)的小公民。
2.智育目標(biāo):讓學(xué)生在動(dòng)手操作過程中,訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。掌握“畫圖”軟件中各種工具及命令的用法。
三、主要教學(xué)成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)
信息技術(shù)課的動(dòng)手實(shí)踐操作技術(shù)指導(dǎo)這方面取得很大的收獲。這主要是注重了教材的鉆研,教法的合理利用。
教師對(duì)教材認(rèn)真的領(lǐng)會(huì),教材上提示到的操作步驟教師本人先反復(fù)的操作,然后再對(duì)學(xué)生講解。這方面具體是這樣做的:在上機(jī)課教學(xué)中盡量做到精講,把理論知識(shí)溶縮,一些很抽象的理論把它轉(zhuǎn)變成一些操作性很清楚的操作步驟或師演示操作方法;把理論知識(shí)的講解與實(shí)際操作聯(lián)系起來,尤其是把自己的實(shí)踐操作得出的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的傳授,而且教學(xué)時(shí)采用激勵(lì)性的語言來調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,把一些干干疤疤的理論講得很有生色。
教法上:注重學(xué)生的自學(xué)能力的培養(yǎng)。采用這樣的教學(xué)模式:(導(dǎo)入新課——設(shè)計(jì)問題——學(xué)生自讀教材尋找答案——討論實(shí)際操作過程或步驟——總結(jié)操作要領(lǐng)(經(jīng)驗(yàn))——上機(jī)操作)。一期來,學(xué)生感覺到學(xué)到了點(diǎn)實(shí)在的東西,學(xué)習(xí)積極性不斷的增強(qiáng)。其次,上機(jī)課,組織模式得到一定的探索,逐步找到一種適合不同班級(jí)的授課方式。有的班以演示、總結(jié)操作知識(shí)為主;有的班以實(shí)踐操作為主,每節(jié)課定一個(gè)操作任務(wù),再給學(xué)生的自主操作時(shí)間,自行摸索,形成感性經(jīng)驗(yàn)。
四、存在的問題
本期存在的問題主要是:
1.學(xué)生在上機(jī)課中不能按要求帶腳套,使這部分人得不到上機(jī)實(shí)踐操作的目的;
2.在合作學(xué)習(xí)中,有的學(xué)生還不太會(huì)去合作、交流;
3.在評(píng)價(jià)作品環(huán)節(jié),語言太單調(diào)。
五、今后努力的方向
1.采取強(qiáng)性措施,讓學(xué)生明白帶腳套是他們的責(zé)任和義務(wù)和帶腳套的作用;
2.還需要繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的合作方法,交流問題的技巧;
3.在評(píng)價(jià)作品方面,還需要提高自己的評(píng)價(jià)多元化。
信息技術(shù)教師期末工作匯報(bào)三
又是一學(xué)期的結(jié)束,回顧這個(gè)學(xué)期所從事的三年級(jí)的信息技術(shù)教學(xué)工作,基本上是比較順利地完成任務(wù)。當(dāng)然也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,從教學(xué)上講我主要做了這一些工作:
一、主要完成的教學(xué)任務(wù)有:
1.認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)、鼠標(biāo)使用操作。
2.畫圖中直線工具和矩形工具、橢圓工具和文件的保存、圖的復(fù)制與粘貼、曲線工具和填充工具。
3. 認(rèn)識(shí)鍵盤、抓鍵盤手指分工、字母的輸入、單詞輸入。
4.初識(shí)智能abc、詞組的輸入、整句的輸入方法。
5. 用ie瀏覽網(wǎng)頁、撥號(hào)上網(wǎng)。
6.用“搜索引擎”查找信息、用ie瀏覽網(wǎng)頁、從網(wǎng)上下載游戲、ie瀏覽器的使用技巧。
7.發(fā)送電子郵件、接收并回復(fù)電子郵件。
8.遵守網(wǎng)絡(luò)文明公約、計(jì)算機(jī)病毒及防治。
二、主要采取的方法:
1.做到期初有計(jì)劃,有教學(xué)進(jìn)度,使教學(xué)工作能有條不紊地順利進(jìn)行下去;雖然其中出現(xiàn)一些突發(fā)事件比如:學(xué)校有活動(dòng)和教學(xué)時(shí)間沖突,有時(shí)停電等;但由于教學(xué)計(jì)劃安排的比較好,所以并沒有給工作帶來影響,反而在一定程度上有利于教學(xué)工作的進(jìn)行,使得大量理論知識(shí)得于傳授給學(xué)生。當(dāng)然也有不利的一面即學(xué)生沒有辦法上機(jī),缺少實(shí)踐機(jī)會(huì),這個(gè)問題在下個(gè)學(xué)期要特別加于重視解決。
2.按照學(xué)校工作管理規(guī)定,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好教案,努力上好每一節(jié)課。信息技術(shù)課對(duì)于學(xué)生來講的很重要的一節(jié)課;對(duì)老師來講是比較難上的一節(jié)課。所以上好每節(jié)課對(duì)老師對(duì)學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫好教案外,我還要查閱各種資料,能上因特網(wǎng)時(shí)還上網(wǎng)尋找好的教學(xué)材料,教學(xué)課件,把它們和我所從事的工作結(jié)合起來,為我所用。
3.利用學(xué)科特點(diǎn)和自身?xiàng)l件,對(duì)于課堂上能力較強(qiáng)的學(xué)生,我額外教給他們一些課本上沒有的知識(shí),使得他們知識(shí)水平得到很大的提高。
4.在轉(zhuǎn)差促優(yōu)上,我也注意在教學(xué)中耐心細(xì)致的對(duì)他們進(jìn)行示范操作,必要時(shí)還單獨(dú)給他們開小灶,從而促進(jìn)他們的發(fā)展。
5.在教學(xué)之余,我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。除了聽課,參加教研活動(dòng)外,我還注意到要自學(xué)。從思想上,利用行評(píng)機(jī)會(huì)端正自己;從行動(dòng)上參加自考學(xué)知識(shí),學(xué)電腦技術(shù),學(xué)教學(xué)技能等;在生活上注意形象,為人師表。
6.開展競(jìng)技活動(dòng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力
本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容主要是讓學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,初步學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)的使用方法,能夠正確掌握指法的擊鍵方法。因?yàn)橹阜ǖ挠?xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,其中又是枯燥的,所以有必要開展一些活動(dòng)以維持學(xué)生學(xué)習(xí)的狀態(tài)。在教學(xué)過程中,我主要采用比賽的方法進(jìn)行,每過一個(gè)階段進(jìn)行一次比賽活動(dòng),由每小組先進(jìn)行,然后由組內(nèi)評(píng)出最好的,再由評(píng)出的進(jìn)行互評(píng),通過這些活動(dòng),不僅使用枯燥無味的練習(xí)變成有趣的活動(dòng),而且激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,個(gè)個(gè)都想爭(zhēng)著做個(gè)打字高手,從而使他們的能力得到了發(fā)展。另外,本學(xué)期在校內(nèi)開展了“打字小能手”比賽,通過比賽,提高了學(xué)生的競(jìng)技水平。
三、主要存在的問題:
由于打字速度跟不上教學(xué)的進(jìn)度要求,導(dǎo)致部分學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)操作不夠扎實(shí),語文成績(jī)偏差的學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)也較困難;個(gè)別學(xué)生在電腦上課期間有吃零食的習(xí)慣,下學(xué)期一定能夠嚴(yán)加管理教育引導(dǎo);部分學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲情有獨(dú)鐘,操作中也偷偷的打游戲,這些不好的行為教師一定要加以引導(dǎo)教育。
一、在學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是學(xué)生的基本,我知道一個(gè)受社會(huì)肯定的優(yōu)秀大學(xué)生,除了有個(gè)性有特長(zhǎng)外,最起碼的就是要有知識(shí)文化的功底,所以,我至始至終都把學(xué)習(xí)擺在第一位,努力扎實(shí)自己的文化功底,堅(jiān)決做到不曠課不早退不遲到,珍惜每一次文化課,這樣才對(duì)得起自己的大學(xué)生涯!在課余時(shí)間,我能充分利用自己身邊有限的資源,完善、鞏固自己的專業(yè)知識(shí),在謝老師的輔導(dǎo)和幫助下,我的《網(wǎng)頁網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作》有了質(zhì)的提高。
二、在生活上
我基本上都可以和同學(xué)們友好相處,和睦共處,互幫互愛,自己的事情自己做,形成獨(dú)立自理自立的良好習(xí)慣。宿舍是一個(gè)大集體,八個(gè)人生活在同一個(gè)空間里面,但是各自的生活習(xí)性都不相,這就需要大家互相理解和遷就,只有這樣才能和平相處,為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。身為407的寢室長(zhǎng),很榮幸在輔導(dǎo)員李老師的悉心幫助和呵護(hù)下使全寢室的成員都養(yǎng)成了一個(gè)講衛(wèi)生、集體榮譽(yù)感強(qiáng)的好學(xué)生。
三、在實(shí)踐中,
(1)身為班上的一名班干部,在輔導(dǎo)員與班上全體同學(xué)的幫助和支持下,基本上完成了老師交予的各項(xiàng)任務(wù),提高了自己在處理各種問題上的應(yīng)變力。
(2)作為航院青年報(bào)社秘書部副部長(zhǎng)、電子商務(wù)協(xié)會(huì)組織部副部長(zhǎng)、系組織部成員、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)工作室成員的我,能夠較好的把握和利用這些平臺(tái),努力的鍛造自我,成就自我,充實(shí)自我增強(qiáng)了自己的人際交往能力與工作協(xié)調(diào)能力。
(3)積極參與院系組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在本學(xué)期先后參加了“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”“航院首屆簡(jiǎn)歷制作大賽”“讀書演講比賽”“系首屆短劇大賽”“湖南省大學(xué)生‘拒絕陽光生活’活動(dòng)中自編自導(dǎo)自演了話劇《警鐘長(zhǎng)鳴》”,雖然未曾獲得大獎(jiǎng),但是我從中受益匪淺,使我堅(jiān)定了自己向前闖的信心,鑄就了我勇往直前的決心和“在比賽中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”的參賽信念。
一、出租汽車市場(chǎng)基本情況及主要做法
市現(xiàn)有出租汽車13000輛,主城區(qū)8800輛,出租汽車公司18家,主要車型為帕薩特、桑塔納、愛麗金、捷達(dá)、紅旗、索納塔、伊蘭特。目前8800輛出租汽車已全部為公車公營(yíng)。現(xiàn)有出租汽車3203輛,公司為29家,年新增運(yùn)800車,800輛全部轉(zhuǎn)為公車公營(yíng),剩余2403輛出租汽車目前仍為掛靠經(jīng)營(yíng)。市城區(qū)總?cè)丝跒?0萬人,出租汽車公司為9家,車輛數(shù)為1501輛,其中最大出租汽車公司擁有241輛,最小公司擁有12輛,目前70%的出租汽車為公車公營(yíng)。這三個(gè)城市都是先后在年開始公車公營(yíng),市公車公營(yíng)做得最好,目前這三個(gè)城市公司化經(jīng)營(yíng)已運(yùn)營(yíng)7年左右,有一套成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,值得肯定和借鑒,他們的主要做法是:
1、出租汽車經(jīng)營(yíng)權(quán)、產(chǎn)權(quán)及車輛設(shè)施、設(shè)備統(tǒng)一歸屬企業(yè)所有,經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)出租車具有完全的支配權(quán)和處理權(quán),經(jīng)營(yíng)企業(yè)承擔(dān)車輛稅費(fèi)和主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),駕駛員均為企業(yè)員工,服從企業(yè)統(tǒng)一管理。
2、管理模式:實(shí)施公車公營(yíng)后,公司成為實(shí)體,形成了管理部門——公司——車主和司機(jī)的良好運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
3、由勞動(dòng)部門把關(guān),實(shí)行員工制,建立公司和司機(jī)合理的勞動(dòng)用工關(guān)系,并為每輛單車駕駛員交納“五金”,使經(jīng)營(yíng)企業(yè)和駕駛員都能接受,保持了社會(huì)大局的穩(wěn)定。同時(shí)由物價(jià)部門牽頭,確定承包定額。承包合同由行業(yè)管理部門統(tǒng)一格式。
4、為保證駕駛員服務(wù)質(zhì)量和承包合同的有效實(shí)施,市客運(yùn)管理處要求每輛單車的駕駛員交納2萬元合同保證金(服務(wù)質(zhì)量保證金),司機(jī)一旦違規(guī),公司直接按照管理部門的規(guī)定扣除資金,避免了說情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)的干擾,從源頭根治了駕駛員不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)公司采用了銀行向交通主管部門提交履約保函的方式,加強(qiáng)對(duì)出租車市場(chǎng)管理力度。即經(jīng)營(yíng)公司向銀行交納一定的資金,專戶專用,企業(yè)一旦違規(guī),交通主管部門向銀行下發(fā)違章通知書,銀行根據(jù)管理部門的通知書,直接從其銀行帳戶上劃撥資金。
5、市運(yùn)力投放采用了,“出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)定價(jià)出讓和服務(wù)質(zhì)量招標(biāo)方式”,招標(biāo)的范圍面向全國(guó)。年市通過招投標(biāo)引進(jìn)上海強(qiáng)生出租汽車公司(上市公司),成為市出租汽車行業(yè)龍頭企業(yè),帶動(dòng)了其它公司規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)的理念。
6、嚴(yán)把從業(yè)人員關(guān)。市出租汽車駕駛員先經(jīng)管理部門培訓(xùn),拿到《出租汽車客運(yùn)資格證書》后,再由公司聘選。目前市外來司機(jī)控制在9%,91%為本地出租車司機(jī),既解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題,又減少了外來人員成份復(fù)雜,難管理的情況,從而保持了行業(yè)的穩(wěn)定。
7、為使收取出租汽車駕駛員各項(xiàng)費(fèi)用無異議(包括:gps、清洗座套、服裝費(fèi)等),由出租汽車協(xié)會(huì)牽頭,每月對(duì)所收取的費(fèi)用在市“的士之窗”上進(jìn)行公示,做到公開、透明,從而更好地消除公司、司機(jī)之間的經(jīng)濟(jì)糾紛。
8、新增出租汽車運(yùn)力分配,通過對(duì)各公司質(zhì)量信譽(yù)評(píng)估確定。對(duì)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核不合格的出租汽車公司,由主管部門責(zé)令限期整改,取消下一批出租汽車經(jīng)營(yíng)權(quán)投標(biāo)資格,并在媒體公示。同時(shí)信譽(yù)評(píng)估直接涉及公司的信譽(yù)度,這與公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和融資都產(chǎn)生重大的影響,從而大大調(diào)動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的積極性。
9、市通過gps功能與計(jì)價(jià)器、服務(wù)卡相連接,對(duì)每輛單車每天的平均收入、行駛里程和乘客的叫車電話及實(shí)載率等進(jìn)行匯總,每年統(tǒng)計(jì)出每輛單車的平均實(shí)載率,里程利用率和年收入,以此作為每一個(gè)階段新增實(shí)力的重要依據(jù)。
10、建章立制,發(fā)揮公司作用,是搞好出租車市場(chǎng)管理的根本。我們?cè)谑袇⒂^了東方出租汽車公司,該公司現(xiàn)有938輛出租車,駕駛員人數(shù)為1773人,公司下設(shè)車隊(duì)、營(yíng)運(yùn)管理部、行政部、財(cái)務(wù)部、合同管理部、宣傳部、車輛衛(wèi)生審驗(yàn)部、車輛維護(hù)部等八個(gè)業(yè)務(wù)管理部門,設(shè)有二類資質(zhì)的車輛維修車間、車輛美容護(hù)理中心、無線電信息傳呼臺(tái)、出租車司機(jī)職業(yè)培訓(xùn)中心等經(jīng)營(yíng)設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施,成立了公司黨支部、團(tuán)支部、,聘請(qǐng)了常年法律顧問。該公司組織機(jī)構(gòu)健全,管理制度完善,經(jīng)營(yíng)條件較好,質(zhì)量信譽(yù)較高,他們狠抓公司“軟件”、“硬件”建設(shè),建立了十七個(gè)規(guī)章制度,該公司辦公大樓整潔、寬敞,設(shè)備裝備優(yōu)良、設(shè)施完善、車輛回場(chǎng)檢查制度、駕駛員安全例會(huì)制度堅(jiān)持很好,堪稱一流。注重以人為本,科學(xué)發(fā)展,他們建立了信息傳呼臺(tái)、gps監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)加強(qiáng)駕駛員的安全管理、方便市民、節(jié)能減排等方面起到了非常好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司年每天電召的士的人數(shù)達(dá)2000多人次,為公司出租車每天增加客源3—5宗,增加營(yíng)運(yùn)收益50元左右。
二、實(shí)行“公車公營(yíng)”的優(yōu)勢(shì)
從行業(yè)管理情況看,市客管處出租科業(yè)務(wù)人員10人(制訂政策和辦理業(yè)務(wù)人員下同),客管處出租科3人,市客管處出租科5人。從人員數(shù)量上可以看出,實(shí)行“公車公營(yíng)”后行業(yè)管理重心下移,公司擔(dān)負(fù)起管理職能,法人治理結(jié)構(gòu)清楚,真正成為實(shí)體企業(yè)。公司的稽查、投拆、業(yè)務(wù)受理、違規(guī)、培訓(xùn)、例會(huì)和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)職能和活動(dòng)全部發(fā)揮。市東方出租汽車公司(上市公司)成立了愛心車隊(duì)、明星車隊(duì)。由過去掛靠經(jīng)營(yíng)由管理部門強(qiáng)制要求轉(zhuǎn)換為公司主動(dòng)宣傳、教育、幫助和引導(dǎo)。管理部門承擔(dān)的管理壓力基本上全部卸給企業(yè),對(duì)企業(yè)是一種監(jiān)管、協(xié)調(diào)、宣傳、服務(wù)作用。主管部門抓公司,公司抓司機(jī),責(zé)、權(quán)、利清楚明朗。
三、實(shí)行“公車公營(yíng)”前期存在的問題
1、在通過對(duì)、、考察學(xué)習(xí)情況看,前期在實(shí)行“公車公營(yíng)”工作中,特別是實(shí)施公車公營(yíng)后前三年,主管部門和出租汽車公司都承擔(dān)了相當(dāng)大的壓力,但是在當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)硬的政策下,事情都得到了妥善解決。
2、實(shí)行“公車公營(yíng)”后,由于沒有掛靠投資回報(bào)快,而且對(duì)“公車公營(yíng)”的司機(jī)管理相對(duì)嚴(yán),會(huì)出現(xiàn)公司找不到司機(jī)的問題,但是,隨著體制的理順,這些問題逐步會(huì)得到解決。目前,要想進(jìn)入市出租汽車行業(yè)非常難,甚至有許多市領(lǐng)導(dǎo)打招呼的司機(jī),才能進(jìn)入出租行業(yè)。
3、“公車公營(yíng)”初期,公司運(yùn)營(yíng)困難,如市出現(xiàn)了公司與司機(jī)之間的借貸以及銀行之間的融資等,這些是下一步我們?cè)诟恪肮嚬珷I(yíng)”所必須注意的問題。
4、出租車行業(yè)牽涉到國(guó)計(jì)民生,容易誘發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定,市政府應(yīng)建立應(yīng)急處置機(jī)構(gòu),一旦發(fā)生不穩(wěn)定事件,要采取果斷有效措施,以保障各項(xiàng)措施的落實(shí)。
四、關(guān)于對(duì)我市城區(qū)出租汽車“公車公營(yíng)”的思路和建議
1、從、、等地實(shí)施觀摩情況看,就服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)穩(wěn)定性而言,經(jīng)營(yíng)權(quán)歸公司化經(jīng)營(yíng)模式,好于經(jīng)營(yíng)權(quán)歸個(gè)人掛靠公司的經(jīng)營(yíng)模式,而且、剩余掛靠車輛正在進(jìn)一步向“公車公營(yíng)”轉(zhuǎn)變,這符合[]81號(hào)文件不允許經(jīng)營(yíng)權(quán)一次性“買斷”向駕駛員轉(zhuǎn)嫁投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的政策。而我市目前所實(shí)施的“公車公營(yíng)”模式是正確的,是符合國(guó)家政策的。
2、下一步工作要圍繞提高服務(wù)質(zhì)量,理順公司和司機(jī)關(guān)系,堅(jiān)持新增運(yùn)力帶動(dòng)掛靠經(jīng)營(yíng)循序漸進(jìn)原則,并通過規(guī)范經(jīng)營(yíng)權(quán)管理,完善政策制度,整頓運(yùn)營(yíng)秩序,調(diào)整動(dòng)力結(jié)構(gòu)等,從而使我市出租汽車逐步的規(guī)范化。
優(yōu)勢(shì):協(xié)和和組織
在 各項(xiàng)工作的展開的同時(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作和服從組織的方面最關(guān)鍵。沒有協(xié)和和組織,一項(xiàng)活動(dòng)是很難開展的。而這些,最起初的是,有賴于輔導(dǎo)老師在期初建立財(cái)經(jīng)系學(xué)生時(shí)所采取的方式,提拔人才,這是我為什么在此之前,要提及關(guān)于09屆學(xué)生的選舉。
在全校轟轟烈烈的陽光長(zhǎng)跑活動(dòng)和體育運(yùn)動(dòng)節(jié)開幕式那天,沒有體育部 上個(gè)部長(zhǎng)和5名干事,是很難保證當(dāng)時(shí)人數(shù)基本到期,隊(duì)列整齊,秩序井然的。財(cái)經(jīng)學(xué)子那恢弘的氣勢(shì)和不甘于人后的精神用在于陽光長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)中去,揮灑青春年華。其中,09屆證券與期貨班的同學(xué)還一邊喊著口號(hào),期貨,期貨,陽光長(zhǎng)跑,越跑越好。同學(xué)們?cè)诂F(xiàn)實(shí)成員的組織下,以高昂的姿態(tài),跑動(dòng)于廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的寬敞大道上。這是財(cái)經(jīng)系的精神的一面,更是財(cái)經(jīng)系學(xué)生會(huì)體育部的能力表現(xiàn)所在。這一點(diǎn)要大力弘揚(yáng)和保持下去。
另外方面,在整個(gè)學(xué)期中院的大大小小體育比賽,不下于30場(chǎng),全都在學(xué)生會(huì)的成員組織下完成。并且取得驕人總成績(jī)第三,延續(xù)了歷屆aib財(cái)經(jīng)體育大系的榮譽(yù)。其中,男足第一,女籃第一, 男籃第三,女,男乒第二,女,男排第四,女,男,毽第四,羽毛球團(tuán)體第五。這可是一個(gè)持久而緊張的賽程。在風(fēng)雨兼程的賽程中,有我們體育部成員的陪伴的運(yùn)動(dòng)員。很累,也很煩,不過,我們從未放棄過。一路上,我們都秉承著一個(gè)體育部的一個(gè)信念: 團(tuán)結(jié)奮斗,勇于拼搏,就沒有什么事完成不了。這是體育部對(duì)財(cái)經(jīng)系800多名學(xué)生的承諾,也是對(duì)我們抱有期待的輔導(dǎo)老師和系主任的一個(gè)交代。
光環(huán)的背后,總會(huì)縈繞的黑影。我們的工作出色,但也有很多不足之處,需要以后,多加努力改過。現(xiàn)由鐵臂總結(jié)以下幾個(gè)方面。
不足: 接收任務(wù)和器材的借用和后勤的補(bǔ)給
在這學(xué)期,由于學(xué)院的學(xué)生會(huì)安排的活動(dòng)比較多而且密。我們通常是臨時(shí)接到通知,然后兩三天后就開始比賽。對(duì)于這樣的任務(wù),我們一時(shí)不能組織到各負(fù)責(zé)人開會(huì),導(dǎo)致有些項(xiàng)目是沒有很好的安排好工作人員,運(yùn)動(dòng)員。在這一點(diǎn),應(yīng)該是要注意一點(diǎn),以后要有對(duì)學(xué)院活動(dòng)安排的預(yù)測(cè)和開展活動(dòng)的預(yù)選方案。這樣,就算學(xué)院的通知,多么的緊急,我們也不會(huì)措手不及。
【關(guān)鍵詞】 資產(chǎn)負(fù)債觀;所有者權(quán)益變動(dòng)表;綜合收益
2006年2月,財(cái)政部頒發(fā)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,標(biāo)志著我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建立。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)理念的更新,其中一個(gè)重要的理念更新就是企業(yè)收益計(jì)量從收入費(fèi)用觀向資產(chǎn)負(fù)債觀的轉(zhuǎn)變。伴隨著這種觀念轉(zhuǎn)變,我國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)告模式也發(fā)生了變化,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將所有者權(quán)益變動(dòng)表作為年度報(bào)告主表,并提出了綜合收益的概念。在2009年5月,財(cái)政部頒發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號(hào)(征求意見稿)》,從2009年1月1日起,企業(yè)在利潤(rùn)表“每股收益”項(xiàng)下增列“其他綜合收益”項(xiàng)目和“綜合收益”項(xiàng)目。綜合收益的披露將對(duì)企業(yè)當(dāng)期業(yè)績(jī)報(bào)告產(chǎn)生重大影響。
一、資產(chǎn)負(fù)債觀與收入費(fèi)用觀比較
在企業(yè)收益計(jì)量理論中,主要存在資產(chǎn)負(fù)債觀和收入費(fèi)用觀兩大流派。
收入費(fèi)用觀是以利潤(rùn)表為中心,收入、費(fèi)用被看作是財(cái)務(wù)報(bào)表的基本要素,資產(chǎn)和負(fù)債是次一級(jí)的要素。在計(jì)量企業(yè)的收益時(shí),先確認(rèn)收入和費(fèi)用,然后根據(jù)配比原則,將收入和費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的一致性聯(lián)系起來,據(jù)以確定收益。收入費(fèi)用觀強(qiáng)調(diào)對(duì)具體交易進(jìn)行核算,收入定義為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中已實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入,資產(chǎn)就相應(yīng)成為企業(yè)擁有和控制的過去交易中形成的經(jīng)濟(jì)資源。收益的基本公式為“收益=收入-費(fèi)用”。
收入費(fèi)用觀以利潤(rùn)表為報(bào)表重心,資產(chǎn)負(fù)債表成了利潤(rùn)表的“附表”。收入費(fèi)用觀下,會(huì)計(jì)目標(biāo)限定于報(bào)告受托責(zé)任,在受托責(zé)任觀目標(biāo)指引下,企業(yè)管理當(dāng)局需要借助歷史信息來解脫受托責(zé)任,因此財(cái)務(wù)報(bào)告使用歷史成本計(jì)量屬性,強(qiáng)調(diào)費(fèi)用與收入的配比,強(qiáng)調(diào)收益的平滑。
收入費(fèi)用觀下,由于強(qiáng)調(diào)配比原則,導(dǎo)致一些不符合資產(chǎn)負(fù)債定義的本質(zhì)是費(fèi)用損失的項(xiàng)目作為資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目在資產(chǎn)負(fù)債表中列示,例如舊制度規(guī)定的納稅影響會(huì)計(jì)法中的遞延法(利潤(rùn)表債務(wù)法)強(qiáng)調(diào)所得稅費(fèi)用與當(dāng)期收入的配比,首先根據(jù)會(huì)計(jì)利潤(rùn)計(jì)算當(dāng)期所得稅費(fèi)用,然后根據(jù)應(yīng)納稅所得額再計(jì)算當(dāng)期應(yīng)繳所得稅額,最后倒擠出本期發(fā)生的遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債,資產(chǎn)負(fù)債表中出現(xiàn)的遞延稅款借項(xiàng)和遞延稅款貸項(xiàng)僅僅是借貸記賬法記賬規(guī)則的產(chǎn)物,并不是真正意義上的資產(chǎn)和負(fù)債,而是以利潤(rùn)表為中心的結(jié)果。
資產(chǎn)負(fù)債觀是以資產(chǎn)負(fù)債表為中心,資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目被視作財(cái)務(wù)報(bào)表的基本要素,收入和費(fèi)用是次一級(jí)要素。資產(chǎn)負(fù)債觀下,首先對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量,然后根據(jù)資產(chǎn)和負(fù)債的變化確認(rèn)收益。資產(chǎn)負(fù)債觀認(rèn)為,收益是扣除本期所有者投資和本期所有者分配項(xiàng)目后企業(yè)凈資產(chǎn)的變動(dòng)額。即:收益=(期末資產(chǎn)-期末負(fù)債)-(期初資產(chǎn)-期初負(fù)債)-本期所有者投資+本期所有者分配。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將資產(chǎn)定義為企業(yè)過去交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。而負(fù)債是指企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的,預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。資產(chǎn)和負(fù)債圍繞是否導(dǎo)致企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)利益流入和流出進(jìn)行定義,資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目向報(bào)表使用者提供了面向未來的信息。資產(chǎn)負(fù)債觀下確認(rèn)的總收益反映的是企業(yè)在一定期間內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債價(jià)值的全部變化,而不管交易是否實(shí)現(xiàn)。
與收入費(fèi)用觀相比,資產(chǎn)負(fù)債觀更強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的決策有用性,要滿足決策有用性,信息就要面向未來,因而資產(chǎn)定義為預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。在資產(chǎn)負(fù)債觀下,資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)價(jià)優(yōu)先于收益的確定,收入和費(fèi)用圍繞著所有者權(quán)益變動(dòng),被定義為經(jīng)濟(jì)利益的總流入和總流出。資產(chǎn)負(fù)債觀更多考慮如何真實(shí)反映資產(chǎn)和負(fù)債的價(jià)值,它要求資產(chǎn)和負(fù)債采用現(xiàn)行價(jià)值或公允價(jià)值計(jì)量,并將價(jià)值的變動(dòng)在當(dāng)期確認(rèn)為收益。
二、全面收益的概念及國(guó)際進(jìn)展
(一)全面收益概念
全面收益這一概念是美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)于1980年在第3號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告(SFAC3)中正式提出的。1985年,FASB在第6號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告(SFAC6)中對(duì)全面收益和全面收益構(gòu)成要素進(jìn)行了規(guī)范的定義。全面收益被定義為:全面收益是指一個(gè)企業(yè)在一定期間由源于非業(yè)主的交易、事項(xiàng)及情況所引起的業(yè)益(凈資產(chǎn))之變動(dòng)。它可以簡(jiǎn)單解釋為一定期間內(nèi)除業(yè)主投資與分派業(yè)主款之外所有的業(yè)益變動(dòng)。全面收益包括收入、費(fèi)用、利得和損失四個(gè)要素。
雖然全面收益與凈利潤(rùn)在會(huì)計(jì)確認(rèn)上都使用收入、費(fèi)用、利得和損失四個(gè)要素,全面收益比凈利潤(rùn)涵蓋內(nèi)容更豐富,全面收益除包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造的經(jīng)營(yíng)成果以外,還包括企業(yè)在某一特定期間經(jīng)濟(jì)交易或物價(jià)變動(dòng)所帶來的未實(shí)現(xiàn)的資產(chǎn)變動(dòng)導(dǎo)致的所有者權(quán)益變動(dòng),即直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失。
從全面收益概念來看,其反映的是一種損益滿計(jì)觀(有時(shí)又被譯作總括收益觀,all-inclusive income concept),按照損益滿計(jì)觀,影響所有者權(quán)益變動(dòng)項(xiàng)目(不包括業(yè)主投資和分派業(yè)主款)屬于當(dāng)期業(yè)績(jī)組成成分,盡管一部分項(xiàng)目被直接計(jì)入所有者權(quán)益,但應(yīng)該作為其他全面收益進(jìn)行報(bào)告。
(二)IAS1對(duì)全面收益業(yè)績(jī)報(bào)告模式的改進(jìn)
國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)(IASB)在2003年修訂的“第1號(hào)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則―財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)”(IAS1)中要求企業(yè)在所有者權(quán)益變動(dòng)表中報(bào)告其他全面收益。自2004年開始,IASB和FASB共同開展“財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)”這一項(xiàng)目研究,研究如何改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)以滿足財(cái)務(wù)報(bào)表使用人的需求。
IASB在2007年9月正式修訂并IAS1,修訂后的IAS1在全面收益報(bào)告的內(nèi)容和格式方面均發(fā)生變化。IAS1不允許在所有者權(quán)益變動(dòng)表中報(bào)告全面收益。全面收益可以在單表法中列示,既含有非業(yè)益變動(dòng)的總計(jì)數(shù)也包括凈收益項(xiàng)目的小計(jì)數(shù),或者采用雙表法,一張報(bào)表報(bào)告當(dāng)期凈利潤(rùn),另一張報(bào)表報(bào)告全面收益,如果企業(yè)使用雙表法報(bào)告全面收益,報(bào)告全面收益的第一項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)是凈利潤(rùn),然后是其他全面收益,匯總金額為全面收益。
IAS1規(guī)定其他全面收益項(xiàng)目包括:重估價(jià)值的變化;設(shè)定受益養(yǎng)老金計(jì)劃所產(chǎn)生的精算利得和損失;國(guó)外經(jīng)營(yíng)部分財(cái)務(wù)報(bào)表折算所產(chǎn)生的利得和損失;可供出售金融資產(chǎn)重新計(jì)量所產(chǎn)生的利得和損失;現(xiàn)金流量套期中套期工具的利得和損失的有效部分。
IASB認(rèn)為禁止在所有者權(quán)益變動(dòng)表中報(bào)告全面收益,可以使財(cái)務(wù)報(bào)表使用人更好地理解業(yè)主原因引起的所有者權(quán)益變化和非業(yè)主原因引起的所有者權(quán)益變化。IASB指出,其能夠?yàn)閳?bào)表使用者評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流量提供更可靠的指標(biāo),并能提供與決策更相關(guān)的信息。
三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體現(xiàn)全面收益理念
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債觀以及全面收益的理念。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)告的影響源于公允價(jià)值計(jì)量屬性的引入,并體現(xiàn)在新增加的“利得”和“損失”要素上。公允價(jià)值是指“在公平交易中熟悉情況的交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或債務(wù)清償?shù)慕痤~。”引入公允價(jià)值計(jì)量屬性對(duì)諸如金融工具和投資性房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)計(jì)量,要求企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告中確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)的利得和損失。
利得“是指由企業(yè)非日常活動(dòng)形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流入。”損失“是指由企業(yè)非日常活動(dòng)所發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與所有者利潤(rùn)分配無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流出。” 這兩個(gè)概念的引入,使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)收益的范圍得以擴(kuò)展。利得和損失又進(jìn)一步分為直接計(jì)入當(dāng)期損益的部分和直接計(jì)入所有者權(quán)益的部分。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則盡管引入“利得”和“損失”兩個(gè)要素,然而在利潤(rùn)表中并沒有單列這兩個(gè)項(xiàng)目,利得和損失項(xiàng)目包含的內(nèi)容也只是在各項(xiàng)具體準(zhǔn)則中進(jìn)行規(guī)范。其中包括:(1)資產(chǎn)減值損失,包括各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)減值發(fā)生的損失;(2)公允價(jià)值變動(dòng)損益,核算企業(yè)在初始確認(rèn)時(shí)劃分為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)或金融負(fù)債(包括交易性金融資產(chǎn)或金融負(fù)債和直接指定為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)或金融負(fù)債),以及采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)、衍生工具、套期業(yè)務(wù)中公允價(jià)值變動(dòng)形成的應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益的利得或損失;(3) 投資收益,包括長(zhǎng)期股權(quán)投資確認(rèn)的投資收益或損失,企業(yè)處置金融資產(chǎn)和投資性房地產(chǎn)的處置損益;(4)營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出項(xiàng)目,主要包括處置非流動(dòng)資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、罰沒項(xiàng)目產(chǎn)生的利得和支出,以及政府補(bǔ)助利得、捐贈(zèng)支出、非常損失等。
按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,利潤(rùn)=收入-費(fèi)用+直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得-直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的損失,而這也僅僅是在利潤(rùn)表中體現(xiàn)的利潤(rùn)。這部分利潤(rùn)會(huì)在會(huì)計(jì)期末結(jié)轉(zhuǎn)到所有者權(quán)益項(xiàng)目當(dāng)中,然而并不代表企業(yè)全面收益。根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)告要求,直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失屬于全面收益的一部分。直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失項(xiàng)目又包括:可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)凈額,權(quán)益法下被投資單位其他所有者權(quán)益變動(dòng)的影響,與計(jì)入所有者權(quán)益項(xiàng)目相關(guān)的所得稅影響,和其他項(xiàng)目。
以上分析可以看出,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債觀,資產(chǎn)負(fù)債觀關(guān)注企業(yè)凈資產(chǎn)的變化。直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失項(xiàng)目屬于沒能在企業(yè)凈利潤(rùn)中反映的價(jià)值變動(dòng)。
四、報(bào)告綜合收益――企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)告最新進(jìn)展
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)編制所有者權(quán)益變動(dòng)表,根據(jù)所有者權(quán)益變動(dòng)表的信息,可以得到企業(yè)在會(huì)計(jì)期間內(nèi)的綜合收益信息。然而由于綜合收益的信息僅在所有者權(quán)益變動(dòng)表中報(bào)告,其有用性可能會(huì)受到質(zhì)疑。
2009年5月,財(cái)政部頒發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號(hào)(征求意見稿)》,從2009年1月1日起,企業(yè)在利潤(rùn)表“每股收益”項(xiàng)下增列“其他綜合收益”項(xiàng)目和“綜合收益”項(xiàng)目。“其他綜合收益”項(xiàng)目,反映企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定直接計(jì)入所有者權(quán)益的各項(xiàng)利得和損失扣除所得稅影響后的凈額。“綜合收益”項(xiàng)目,反映企業(yè)凈利潤(rùn)與其他綜合收益的合計(jì)金額。這意味著,我國(guó)企業(yè)報(bào)告綜合收益項(xiàng)目又向前邁進(jìn)了一步。
在利潤(rùn)表中引入綜合收益指標(biāo),將有助于投資者分析企業(yè)的全面收益情況,投資者不必借助所有者權(quán)益變動(dòng)表去分析企業(yè)當(dāng)期的綜合收益。另外,在利潤(rùn)表中報(bào)告綜合收益將突出綜合收益的理念,投資者在評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)期和未來業(yè)績(jī)時(shí),會(huì)更加關(guān)注未包含在損益表中的其他利得和損失項(xiàng)目。以可供出售金融資產(chǎn)為例,由于可供出售金融資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)計(jì)入所有者權(quán)益,僅當(dāng)其被出售時(shí)才能將價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益,因此,企業(yè)通過在其他綜合收益項(xiàng)目中報(bào)告當(dāng)期直接確認(rèn)的利得和損失以及前期計(jì)入其他綜合收益當(dāng)期轉(zhuǎn)入利潤(rùn)的金額,將提供給投資者這一金融資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)對(duì)當(dāng)期以及未來業(yè)績(jī)影響的信息,將有助于投資者分析企業(yè)當(dāng)期全部已實(shí)現(xiàn)收益的構(gòu)成成分,進(jìn)而提高業(yè)績(jī)報(bào)告的有用性。然而,也應(yīng)意識(shí)到,由于其他綜合收益全部都是未實(shí)現(xiàn)的利得和損失,因此報(bào)告這一信息可能會(huì)增加企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)告的波動(dòng)性,對(duì)投資者評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)帶來干擾。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 中華人民共和國(guó)財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則[S].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2006.
吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)(PPH)于2000年被引進(jìn)中國(guó),開始投入臨床應(yīng)用。我院2006年3月開始應(yīng)用吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù),至2010年9月共實(shí)施135例,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。
臨床資料
1 一般資料:本組病例135例,男77例,女58例;年齡33~62歲,平均47歲。病史3~11年。Ⅲ度及以上痔124例,直腸粘膜脫垂9例,直腸前突2例。就診時(shí)突出的癥狀是便后痔核脫出于外,需用手推方可還納于直腸內(nèi),如有炎癥水腫痔核嵌頓手推也不能還納。直腸前突主要表現(xiàn)為排便不暢。患者一般都有肛周疼痛,大便帶血,影響日常工作和生活。
2 方法:我們主要采用國(guó)產(chǎn)常州瑞索斯YG―34(32)一次性肛腸吻合器,3―0可吸收縫線。術(shù)前準(zhǔn)備同一般的手術(shù),術(shù)前2次清潔灌腸。常規(guī)取截石位,在腰麻下進(jìn)行手術(shù)。松弛后常規(guī)擴(kuò)肛;將肛管擴(kuò)張器插入肛管內(nèi),兩邊縫合固定。在距齒狀線上4―5cm處用7號(hào)絲線做一環(huán)形間斷荷包縫合,如有痔核及直腸粘膜重度脫垂,可在其下方2cm處再做一環(huán)形縫合。然后退出肛管擴(kuò)張器內(nèi)套管,置入吻合器釘頭,頭端通過環(huán)形荷包線進(jìn)入到其縫合面的上端。將預(yù)置荷包線收緊;旋緊吻合器尾端旋鈕,用力閉合切割吻合手柄,切割吻合一步完成。檢查術(shù)野,在3、7、11點(diǎn)鐘位用3―0可吸收縫線常規(guī)間斷縫合加固。在肛內(nèi)塞入止痛栓及凡士林紗條,結(jié)束手術(shù)。一般情況術(shù)后觀察5―7天沒有出血可以出院。
3結(jié)果:本組病例手術(shù)時(shí)間為28―37min,平均為31min.所有患者切下的直腸粘膜環(huán)全部完整,寬度在2―3cm.吻合口線在齒狀線上方3cm左右,深度在粘膜下層,少部分帶有淺肌層。本組病例患者術(shù)后均無明顯疼痛,1例術(shù)后7天并發(fā)吻合口出血,予以縫扎處理后出血停止。22例出現(xiàn)尿潴留,行導(dǎo)尿處理。本組病例沒有出現(xiàn)感染、直腸陰道瘺及感覺性失禁的病例發(fā)生。經(jīng)手術(shù)治療后,所有患者的原有癥狀基本消失,痔核消退,肛周圓滑,排便明顯通暢,臨床均達(dá)到治愈標(biāo)準(zhǔn)。觀察6―36個(gè)月無復(fù)發(fā)。
討論
痔上粘膜環(huán)切術(shù)通過對(duì)痔上直腸粘膜及粘膜下層組織環(huán)形切除,有效治療Ⅲ、Ⅳ度脫垂痔。其與傳統(tǒng)的外剝內(nèi)扎術(shù)比較,PPH手術(shù)和它的本質(zhì)區(qū)別在于它并沒有切除痔組織,而是環(huán)形切除了痔上2―3cm寬的粘膜及粘膜下組織,恢復(fù)了脫垂肛墊的正常解剖關(guān)系;同時(shí)在痔的上方切斷了痔動(dòng)脈的血供使其逐漸萎縮,以此來達(dá)到消除癥狀的目的。直腸粘膜脫垂因PPH手術(shù)直接切除了部分直腸粘膜,從而消除癥狀。直腸前突是充分利用PPH手術(shù)的兩根環(huán)形荷包線之間的直腸粘膜呈不對(duì)等楔形切除,從而糾正直腸前突。
由于PPH手術(shù)操作主要都是在齒狀線以上進(jìn)行,切割和吻合一次性完成,在具有豐富感覺神經(jīng)末梢的肛管周圍很少有傷口創(chuàng)面,故一般術(shù)后疼痛不甚明顯。由于PPH手術(shù)在齒狀線上操作,保留了肛墊及上皮組織,術(shù)后隨訪未發(fā)現(xiàn)患者有狹窄發(fā)生。
[關(guān)鍵詞]報(bào)刊企業(yè) 社會(huì)責(zé)任 評(píng)價(jià)體系 評(píng)價(jià)模型
[基金項(xiàng)目]本文是國(guó)家教育部2011人文社科規(guī)劃基金項(xiàng)目“轉(zhuǎn)企改制背景下我國(guó)報(bào)刊社會(huì)責(zé)任治理及其模型研究”的階段性成果(項(xiàng)目編號(hào):11YJA860002)
一、研究背景、意義及報(bào)刊企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論基礎(chǔ)
我國(guó)新聞出版產(chǎn)業(yè)體制改革已進(jìn)入新階段,“十一五”期間,已有1251家非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)制或登記為企業(yè)法人。大量報(bào)刊由過去的事業(yè)單位改制為企業(yè),勢(shì)必面臨巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和各種困難,“在商言商”,追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化自不為過。然而,眾所周知,媒體的社會(huì)責(zé)任是其職責(zé)所在,也是其構(gòu)建公信力的主要基石。遺憾的是,伴隨著傳媒業(yè)的市場(chǎng)化企業(yè)化轉(zhuǎn)型、當(dāng)下不少報(bào)刊卻不能正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的關(guān)系,從而導(dǎo)致社會(huì)責(zé)任缺失。“虛假、低俗、煽情”等傳媒界惡習(xí)日趨盛行,已引起社會(huì)的普遍反感和政府的高度關(guān)注。2010年10月出席世界媒體峰會(huì)開幕式發(fā)表重要講話時(shí)特別提到“媒體的社會(huì)責(zé)任”指出:媒體要切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)新聞信息真實(shí),準(zhǔn)確,全面客觀傳播,他還強(qiáng)調(diào),當(dāng)今社會(huì)“對(duì)各大媒體來說樹立和秉持高度的社會(huì)責(zé)任感比以往任何時(shí)候都更為重要”,“實(shí)踐的前行,需研究理論指導(dǎo)”,毋庸置疑,當(dāng)下有關(guān)媒體社會(huì)責(zé)任的研究理論研究明顯滯后,更缺少對(duì)其社會(huì)責(zé)任治理和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究。對(duì)于媒體來說,相比各種利益的誘惑,研究者和社會(huì)的道義呼聲顯得十分蒼白。關(guān)鍵在于如何治理,因此,構(gòu)建科學(xué)的中國(guó)報(bào)刊企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理體系和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系顯得迫在眉睫。
本文所持的“報(bào)刊企業(yè)社會(huì)責(zé)任”源于“報(bào)刊社會(huì)責(zé)任理論”和“企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論”。前者由羅伯特·哈欽斯領(lǐng)導(dǎo)的委員會(huì)在1947年創(chuàng)立,通過威廉·霍京、弗雷德·西伯特(1956)、西奧多·彼得森(1956)和韋爾伯·施拉姆(1990)等學(xué)者的發(fā)展,成為當(dāng)今國(guó)際社會(huì)的主流新聞理論。西伯特、彼得森和施拉姆合著《報(bào)刊的四種理論》(1956),其中彼得森撰寫的“傳媒的社會(huì)責(zé)任論”,對(duì)新聞自由,傳媒與政府、公眾的關(guān)系等西方新聞學(xué)中的基本問題重新進(jìn)行了闡述,把傳媒的社會(huì)責(zé)任、道德義務(wù)概念融入進(jìn)去,而且予以強(qiáng)調(diào)。有關(guān)文獻(xiàn)表明,社會(huì)責(zé)任論把西方新聞自由觀,推向了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)高度。但隨著20世紀(jì)下半葉以來興起的網(wǎng)絡(luò)媒體日益成熟,“社會(huì)責(zé)任論”這種以西方為本位、以傳統(tǒng)媒體為背景的傳媒理論正面臨現(xiàn)實(shí)困境。后者則起源于美國(guó),于20世紀(jì)初在學(xué)術(shù)界形成企業(yè)社會(huì)責(zé)任思想。早期,基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè),企業(yè)責(zé)任就是在追逐利潤(rùn)最大化的同時(shí)向社會(huì)提供符合消費(fèi)者需求的物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)。之后,隨著“社會(huì)人”理論的確立,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀逐漸被接受。企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展到今天包含兩個(gè)層次:第一個(gè)層次是指企業(yè)遵守最起碼的倫理規(guī)范與社會(huì)準(zhǔn)則,如公平交易、誠(chéng)實(shí)信用、遵紀(jì)守法等。第二個(gè)層次是指企業(yè)在遵守社會(huì)基本倫理規(guī)范的基礎(chǔ)上,對(duì)環(huán)境、顧客、股東、員工、供應(yīng)商及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)所承擔(dān)的道德責(zé)任。本文將這兩重理論進(jìn)行綜合,作為評(píng)價(jià)報(bào)刊企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論基礎(chǔ)。
二、研究方法及評(píng)價(jià)體系的建立
本文采用的研究方法主要是“AHP法”和評(píng)價(jià)體系的“問卷調(diào)查法”。 “AHP(AnalyticHierarchyProcess)法”是美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家Thomas.L.Saaty教授于20世紀(jì)70年代提出的一種定量與定性相結(jié)合的決策分析方法。當(dāng)時(shí),Thomas.L.saaty運(yùn)用AHP法確定旅游企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)重。評(píng)價(jià)體系的“問卷調(diào)查法”則由Maignan,F(xiàn)errell(2000)和Maignanetal(1999)提出,我國(guó)學(xué)者鄭海東(2007)也做過類似研究。這種評(píng)價(jià)方法先把模型各維度直接操作化,因其方法數(shù)據(jù)是問卷使用者產(chǎn)生,所以采用的指標(biāo)測(cè)量概念要非常匹配,而且主要依賴受訪者的知覺,知覺測(cè)量可能會(huì)受到實(shí)施方式的操縱。
本文在研究過程中,訪談約100名知名報(bào)刊企業(yè)負(fù)責(zé)人,確定報(bào)刊企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo),并通過專家打分法確定各自權(quán)重。然后運(yùn)用層次分析法分析數(shù)據(jù),提出報(bào)刊企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系(表一),據(jù)此提出分析公式及模型。
首先,如表一,本文從輿論導(dǎo)向、信息傳播、輿論監(jiān)督、法律法規(guī)、社會(huì)倫理、健康文化、公共利益和公民權(quán)益、創(chuàng)富能力、內(nèi)部員工滿意度等9個(gè)維度設(shè)置指標(biāo)體系,在每個(gè)維度進(jìn)行代表指標(biāo)選取,明確9大維度下的19個(gè)二級(jí)指標(biāo),構(gòu)建完整的指標(biāo)體系總體結(jié)構(gòu)和具體評(píng)估內(nèi)容,即9個(gè)一級(jí)指標(biāo)19個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
然后,通過專家打分法(“問卷調(diào)查法”)來構(gòu)造判斷矩陣。對(duì)20位企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面及10位傳媒研究領(lǐng)域的資深專業(yè)人士發(fā)放“重要性調(diào)查表”,要求其對(duì)每個(gè)影響指標(biāo)的因素來給出適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù),以“1”為滿分制,并對(duì)回收的打分表數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得到報(bào)刊企業(yè)社會(huì)責(zé)任一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)的數(shù)據(jù)表。同時(shí)采用專家評(píng)分法來確定各指標(biāo)的得分值,即要求專家根據(jù)報(bào)刊具體情況,給各個(gè)指標(biāo)分別評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為:Fi=1表示履行社會(huì)責(zé)任水平差;Fi=2表示履行社會(huì)責(zé)任水平較差;Fi=3表示履行社會(huì)責(zé)任水平一般;Fi=4表示履行社會(huì)責(zé)任水平較好;Fi=5表示履行社會(huì)責(zé)任水平好(如表二)。
三、報(bào)刊企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確立原則及指標(biāo)體系內(nèi)容解讀
股票型基金可以按照主動(dòng)型和被動(dòng)型(指數(shù)型)分為兩大類。這兩個(gè)類別的基金,其實(shí)并沒有嚴(yán)格的好壞之分,兩者也向來各有利弊。通常來說,主動(dòng)型基金運(yùn)作過程比較靈活,業(yè)績(jī)優(yōu)劣主要依賴于基金經(jīng)理對(duì)倉位的掌控和對(duì)行業(yè)、個(gè)股的把握,是建立在個(gè)人或是基金公司個(gè)性色彩基礎(chǔ)上的產(chǎn)物:而被動(dòng)型基金,也就是指數(shù)型基會(huì)的業(yè)績(jī)優(yōu)劣主要取決于兩個(gè)因素,一是所跟蹤指數(shù)的優(yōu)劣,另一個(gè)是基金管理的跟蹤誤差,是一種建立在數(shù)字基礎(chǔ)上的比較機(jī)械的投資模式。
長(zhǎng)期績(jī)效優(yōu)勢(shì)明顯
主動(dòng)型基金可以在市場(chǎng)劇烈波動(dòng)的過程中,通過倉位、結(jié)構(gòu)性調(diào)整來平滑波動(dòng),而指數(shù)基金則很難做到。但反過來,指數(shù)基金的投資標(biāo)的非常透明,對(duì)投資者來說非常容易識(shí)別和判斷,同時(shí)隨著市場(chǎng)效率的不斷提高,主動(dòng)戰(zhàn)勝指數(shù)難度在提高,尤其從2009年開始指數(shù)基金逐漸顯示出優(yōu)勢(shì)后。
從2007年12月17日到2009年12月17日的兩年中,上證指數(shù)跌幅達(dá)到近35%,而具有可比數(shù)據(jù)的主動(dòng)型基金中,只有1只基金跑輸了大盤,同時(shí)2/3的同類基金跌幅低于20%,也有相當(dāng)部分基金在這2年中取得正收益。同期,指數(shù)基金的表現(xiàn)則是和指數(shù)高度相關(guān),其中約2/3近兩年跌幅超過20%,
如果把時(shí)間期限放長(zhǎng)到3年,主動(dòng)型基金的長(zhǎng)期績(jī)效明顯更為優(yōu)秀。3年累計(jì)回報(bào)最高的主動(dòng)型基金收益率超過200%,而指數(shù)基金中收益率最高的僅127%。
主動(dòng)型基金占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況,直到2009年才開始有所扭轉(zhuǎn)。2009年指數(shù)基金業(yè)績(jī)整體超越主動(dòng)型基金,同時(shí)指數(shù)基金的數(shù)量也突然膨脹,被坊間稱為“指數(shù)基金年”,不過這一趨勢(shì)在20lO年能否持續(xù)還是個(gè)問號(hào)。對(duì)于投資者來說,指數(shù)基金可能更適合作為趨勢(shì)投資的工具,而主動(dòng)型基金則適合作為長(zhǎng)期投資工具
篩選思路有所微調(diào)
我們此次在去年MONEY50的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了微小調(diào)整,剔除部分基金,同時(shí)增加了若干基金。主要的篩選標(biāo)準(zhǔn)也延續(xù)去年,稍有微小調(diào)整。主動(dòng)型基金最主要的指標(biāo)是3年累計(jì)回報(bào)。按照這一指標(biāo)排序,我們剔除2年同報(bào)中跌幅超過10%的個(gè)別基金(業(yè)績(jī)波動(dòng)過大的基金),問時(shí)剔除若干公司治理水平較差的公司,最后得到16只主動(dòng)型基金。和2009年相比,新加入的基金有5只,同時(shí)也有5只基金被剔除出局。
指數(shù)型基金的篩選思路則略有不同。我們首先是以同類指數(shù)標(biāo)的將基金分組,從中選出最有代表性的基會(huì)。比如追蹤滬深300的指數(shù)基金有很多個(gè),其中有長(zhǎng)期業(yè)績(jī)參考的基金不多,我們?cè)谄渲羞x取長(zhǎng)期業(yè)績(jī)(2~3年)好,跟蹤誤差較小的基金。同時(shí)我們也會(huì)考慮指數(shù)本身的特性,對(duì)指數(shù)的收益作一定排序,選擇長(zhǎng)期績(jī)效較好的指數(shù)。
需要說明幾點(diǎn),一是我們對(duì)于基金的分類(包括股票、積極配置、保守配置、債券等),是按照晨星的標(biāo)準(zhǔn)。二是由于華夏大盤基金長(zhǎng)期暫停申購,對(duì)投資者指導(dǎo)意義不大,盡管其業(yè)績(jī)突出,我們還是未將其加入Money50。三是今年被剔除的基金并不代表其不值得投資,我們只是“名額有限”,而其長(zhǎng)期表現(xiàn)只是沒能擠進(jìn)這有限的名額中
16只主動(dòng)型股票基金
1 華夏紅利
華夏基金旗下表現(xiàn)最好的幾只基金之一,其3年業(yè)績(jī)僅次于華夏大盤。如果你想買華夏大盛而未能如愿以償,這只基金倒足不錯(cuò)的選擇(不過最近這只基金也暫停中購了)。華夏基金公司在投研方面自成一派,難能可貴的是近幾年持續(xù)不衰歷經(jīng)考驗(yàn)。基金經(jīng)理孫建東手法頗為靈活,但風(fēng)格又不似王亞偉的狂放不羈,以穩(wěn)健見長(zhǎng)。這只基金以其242億元的龐大身軀,2009年仍能獲得74.54%的收益,顯然已達(dá)到一定的“境界”了。
2 興業(yè)趨勢(shì)
相對(duì)于華夏的浩大聲勢(shì),興業(yè)基金就像一朵低調(diào)綻放的玫瑰。從資產(chǎn)管理規(guī)模來看,興業(yè)和華夏相去甚遠(yuǎn),但業(yè)績(jī)已然和華夏同樣進(jìn)入第一陣營(yíng),而且也確有可持續(xù)性興業(yè)旗下幾只基金的表現(xiàn)均可圈可點(diǎn),包括必業(yè)趨勢(shì)、興業(yè)全球視野以及2008年成立的興業(yè)社會(huì)責(zé)任等等,長(zhǎng)期業(yè)績(jī)都很不俗。作為這只基金的靈魂人物,基金經(jīng)理王曉明“功力”深厚,在業(yè)界也頗有口碑,其風(fēng)格穩(wěn)健有章法,與興業(yè)本身低調(diào)的風(fēng)格相得益彰。
3 興業(yè)全球視野
興業(yè)全球視野和興業(yè)趨勢(shì)的業(yè)績(jī)非常相近,座次緊鄰而居,同時(shí)兩只基金的投資組合也頗為接近。興業(yè)全球基金公司2008年率先從宏觀上看空市場(chǎng),因而也較早減倉,極大程度規(guī)避了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。跌的時(shí)候跌得少,漲的時(shí)候漲得多,長(zhǎng)期業(yè)績(jī)自然領(lǐng)先。這兩只基金2009年業(yè)績(jī)基本在前三分之一的位置,既不冒進(jìn)電不退后,幾年來一貫保持其穩(wěn)健作風(fēng)。
4 博時(shí)主題行業(yè)
這只基金2007年在股票型基金中排名第三,2008年、2009年表現(xiàn)較為中庸,不過3年期業(yè)績(jī)?nèi)匀皇歉哌_(dá)156.19%,排在第四位。基金經(jīng)理鄧曉峰偏好“反向投資”。2009年初,在大多數(shù)人不看好金融股的時(shí)候,他率先買入,又在大多數(shù)人開始看好的時(shí)候減倉。對(duì)于150億元規(guī)模的基金,這種方式確實(shí)頗有效果。博時(shí)基金的投研體系經(jīng)過時(shí)間的積淀和考驗(yàn),且自成一派,也是業(yè)內(nèi)頗具口碑的。
5 中信紅利精選
在還沒有合并到華夏之前,這只基金就一直表現(xiàn)突出,但并不太知名。這同時(shí)也是中信紅利第二次出現(xiàn)在Money50的名單上。從其過往表現(xiàn)來看,這只基金較為偏重自下而上精選個(gè)股策略,著重投資于盈利增長(zhǎng)穩(wěn)定的紅利股。截至2009年第三季度末,這只基金規(guī)模為47億元,對(duì)基金經(jīng)理而言,是比較容易獲取超額收益的規(guī)模。
6 華寶興業(yè)多策略
這只華寶興業(yè)旗下最知名的基金,長(zhǎng)期以來保持了穩(wěn)健的業(yè)績(jī),由老將牟旭東管理。這只基金具有比較明顯的風(fēng)格輪動(dòng)特征,在行業(yè)配置方面的靈活性非常突出,投資策略上也頗為呼應(yīng)其名字“多策略”。基金經(jīng)理在行業(yè)以及個(gè)股配置上一直沿用均衡策略,也善于自下而上的挖掘個(gè)股。平衡是這只基金的關(guān)鍵詞。
7 國(guó)海富蘭克林彈性市值
基金經(jīng)理張曉東是這只基金的靈魂人物。這位個(gè)性突出的基金經(jīng)理在運(yùn)作基金時(shí),偏愛藍(lán)籌股,擅長(zhǎng)靈活的投資策略,自稱最喜歡“以二流價(jià)格買一流股票”,對(duì)投資機(jī)會(huì)的把握也頗有獨(dú)到之處,張弛有度。張曉東在策略上較為傾向于較高的持股集中度,注重精選個(gè)股,其敢于在2008年重倉持有鹽湖鉀肥就是極好的例子。市場(chǎng)表現(xiàn)和基本面脫節(jié)的2009年,這只基金表現(xiàn)略顯保守,但也印證了張曉東自己的說法,只要每年保持在1/2以前的位置,長(zhǎng)期就是贏家。
8 摩根士丹利華鑫資源優(yōu)選
摩根士丹利華鑫的前身是巨田基金,2008年股東變更之后,摩根士丹利正式成為其外方股東。這只基金過去3年間表現(xiàn)出很好的持續(xù)性,3年的收益率達(dá)到144.35%,2009年收益率為72.55%。盡管從每個(gè)單獨(dú)的年份來看,其表現(xiàn)都不算特別突出,不過長(zhǎng)期績(jī)效相當(dāng)不俗。
9 華寶興業(yè)收益增長(zhǎng)
就業(yè)績(jī)來看,華寶興業(yè)這幾年一直躋身于第一集團(tuán)。盡管幾位老將的離開令人遺憾,但幾位年輕的基金經(jīng)理同樣表現(xiàn)不俗,華寶收益增長(zhǎng)就是一例。基金經(jīng)理馮剛“作戰(zhàn)”理念相當(dāng)靈活,自稱希望成為彼得林奇這樣的基金經(jīng)理,崇尚低買高賣策略,挖掘個(gè)股。
10 華安宏利
基金經(jīng)理尚志民是行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾位依然在位的“骨灰級(jí)”人物,其從業(yè)經(jīng)歷基本和資本市場(chǎng)的變遷保持同步。尚志民早期管理華安的兩只封閉式基金,包括基金安順和基金安瑞,業(yè)績(jī)不俗。此后開始同時(shí)掌管華安宏利和基金安順兩只基金、華安宏利幾乎是為尚志民風(fēng)格度身定做的產(chǎn)品,與其靈活寬泛的投資風(fēng)格相契合,相對(duì)平衡的市場(chǎng)尤其能顯現(xiàn)其投資功力
11華夏優(yōu)勢(shì)增長(zhǎng)
義是一只華夏系基金,經(jīng)理由華夏基金公司的投資總監(jiān)劉文動(dòng)擔(dān)任。劉也是頗有履歷且經(jīng)驗(yàn)豐富,在宏觀方面很有研究,善于把握大勢(shì),擇時(shí)能力很強(qiáng)。這只基金2009年收益率僅54%,略顯缺憾,但就3年期收益來看,仍頗有競(jìng)爭(zhēng)力基金規(guī)模較大,2009年三季度末近150億元。
12 交銀施羅德成長(zhǎng)
經(jīng)過人事大震蕩的交銀施羅德在業(yè)績(jī)上似乎并未受到太大的影響。這只基金的定位為成長(zhǎng)型股票,不過事實(shí)上也投資較多我們平時(shí)所謂的價(jià)值型股票,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)確實(shí)也是很難界定所謂成長(zhǎng)和價(jià)值。周瑋瑋自基金成立起便擔(dān)任基金經(jīng)理,風(fēng)格穩(wěn)健。也是交銀施羅德一貫的風(fēng)格。
13 交銀穩(wěn)健配置
此前由李旭利擔(dān)任基金經(jīng)理的基金,在其投奔私募之后,如今由兩位新來者接任。這只基金歷史業(yè)績(jī)相當(dāng)平滑,即使看近兩年的業(yè)績(jī),也達(dá)到8.76%,顯示出良好的趨勢(shì)把握能力,尤其在跌市中控制風(fēng)險(xiǎn)的能力突出。至于新繼任者能不能繼續(xù)將此傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,恐怕還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。
14 銀華核心價(jià)值優(yōu)選
2009年這只基金業(yè)績(jī)十分突出,截至12月j7日收益率達(dá)到106%,在股票型基金中位列前三甲,集中持有大量汽車股為其貢獻(xiàn)良多。自基金經(jīng)理陸文俊2008年接手以來,基金業(yè)績(jī)開始發(fā)生明顯逆轉(zhuǎn)。這只基金集中持股風(fēng)格明顯,手法頗為凌厲,值得關(guān)注。不過基金規(guī)模較大,2009年二三季度末已達(dá)164億元。
15 易方達(dá)價(jià)值精選
自江作良離開后,易方達(dá)的投資似乎還沒恢復(fù)到往日的光鮮,至少從2009年業(yè)績(jī)來看,都只能算是中等水平。不過這只基金的3年期業(yè)績(jī)?nèi)匀幻星懊3晒Φ牟呗允牵@只基金偏重于行業(yè)配置,且行業(yè)集中度比較高,2009年三季度季報(bào)顯示的十大重倉股中,六大重倉都是銀行股,占凈資產(chǎn)比重29%,相當(dāng)可觀,
16 嘉實(shí)服務(wù)增值行業(yè)
這只基金更換過多名基金經(jīng)理,從2006年至今,平均每年更換一次,但是業(yè)績(jī)卻在平淡中屢見不衰,很有意思。對(duì)嘉實(shí)這樣更注重于基礎(chǔ)研究和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的公司來說,平臺(tái)可能比個(gè)人的意義更來得重要。這只基金據(jù)說也是嘉實(shí)重點(diǎn)打造的產(chǎn)品。
6 只指數(shù)基金
17 華夏中小企業(yè)板ETF
這是目前為止近3年業(yè)績(jī)最好的指數(shù)基金,3年總回報(bào)達(dá)到127.38%,也是唯一一只跟蹤中小企業(yè)板指數(shù)的基金。從數(shù)據(jù)來看,這只基金也是2008年市場(chǎng)單邊下跌中跌幅最小的指數(shù)基金,跌幅不到50%對(duì)于偏好小盤股的投資者來說,直接投資跟蹤中小企業(yè)指數(shù)基金應(yīng)該是非常好的選擇。
18 易方達(dá)深證100ETF
深證100是跟蹤深市的比較典型的指數(shù),也是一個(gè)績(jī)效非常不錯(cuò)的指數(shù),這只基金近3年收益率為123.55%,僅次于小小盤ETF截至2009年12月17日,2009年的收益率也高達(dá)108.23%,足一只相當(dāng)不錯(cuò)的指數(shù)基金,同時(shí)跟蹤這一指數(shù)的基會(huì)還有融通深證100,但不是ETF,相對(duì)而言交易成本較高。
19 銀華道瓊斯88
跟蹤道瓊斯88指數(shù),不過重點(diǎn)在于這是一只增強(qiáng)型指數(shù)基會(huì),可以進(jìn)行主動(dòng)的增強(qiáng)型投資,從而獲取高于指數(shù)的收益所以盡管道瓊斯88本身算不上多好的指數(shù),但這只基金的業(yè)績(jī)始終不錯(cuò)這只基金3年收益率為87.13%,2009年以來(截至2009年12月17日)收益率為77.53%,
20 華安上證180ETF
跟蹤上證180指數(shù)的基金,這一指數(shù)涵蓋了滬市180只股票,目前可選的跟蹤這一指數(shù)的基金有兩個(gè),分別為華安和萬家,相比之下,華安180的跟蹤誤差更小,同時(shí)這只ETF還是連接基金,投資者小儀可以在二級(jí)市場(chǎng)購買,也可以通過銀行渠道,交易比較方便。
21 嘉實(shí)滬深300
滬深300是指數(shù)基金中的“大眾情人”,跟蹤這一指數(shù)的新老基金加起來已經(jīng)達(dá)到12只,其中擁有3年歷史業(yè)績(jī)的也就3只,嘉實(shí)是其中規(guī)模最大同時(shí)跟蹤誤差最小的。
【關(guān)鍵詞】造口護(hù)膚粉 皮膚保護(hù)膜 Ⅱ期壓瘡 護(hù)理
壓瘡,也稱褥瘡,是身體局部組織長(zhǎng)期受壓,血液循環(huán)障礙,局部組織持續(xù)缺血、缺氧,營(yíng)養(yǎng)缺乏,致使皮膚失去正常功能,而引起的組織破損和壞死[1]。Ⅱ期壓瘡主要表現(xiàn)為受壓部位呈紫紅色,皮下產(chǎn)生硬結(jié),常有水泡形成,極易破潰,病人疼痛感強(qiáng)。發(fā)生Ⅱ期壓瘡很容易引起感染,一旦惡化會(huì)給患者帶來極大的痛苦,甚至發(fā)生敗血癥而導(dǎo)致死亡。因此,促進(jìn)壓瘡創(chuàng)口愈合,是一個(gè)非常重要的問題。我科從2010年9月到2011年7月共收治院外帶入Ⅱ期壓瘡16例,均使用造口護(hù)膚粉與皮膚保護(hù)膜聯(lián)合治療,取得滿意臨床效果。現(xiàn)將護(hù)理體會(huì)報(bào)告如下:
1 資料與方法
1.1 臨床資料:收治Ⅱ期壓瘡病人16例,年齡在52~78歲之間。其中男性10例,女性6例,體型消瘦者8例,肥胖者5例,體型適中者3例。其中4例合并糖尿病,7例有大小便失禁,4例出汗多。壓瘡發(fā)生部位為骶尾部9例,髖部5例,肩胛處1例,踝關(guān)節(jié)處1例。
1.2 方法:使用康樂保公司生產(chǎn)的造口護(hù)膚粉和皮膚保護(hù)膜。先清潔創(chuàng)口周圍皮膚,旋開瓶蓋,將瓶嘴對(duì)準(zhǔn)需要保護(hù)的皮膚,輕輕晃動(dòng)瓶身,將適量造口粉劑噴撒在皮膚上,用細(xì)紗布或棉簽將粉劑抹勻,再將皮膚保護(hù)膜袋內(nèi)的紗布均勻地將保護(hù)劑涂抹在皮膚上。數(shù)秒種后,保護(hù)劑會(huì)自然形成一層保護(hù)膜。
1.3 療效判斷標(biāo)準(zhǔn):[2]治愈:皮膚色澤轉(zhuǎn)為正常,皮膚破損者痂皮脫落,新生表皮覆蓋,壓瘡面積減少50%以上;有效:創(chuàng)面有新鮮肉芽組織生長(zhǎng),壓瘡面積小于50%;無效:創(chuàng)面無好轉(zhuǎn),有進(jìn)一步惡化趨勢(shì)。
2 結(jié)果
16例病人中,除2例因病情加重自動(dòng)出院外,9例病人治愈,5例有效。
3 護(hù)理
3.1 正確評(píng)估:對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行積極的評(píng)估是預(yù)防治療壓瘡的關(guān)鍵,運(yùn)用Norton評(píng)分法,找出處于發(fā)生壓瘡的高度危險(xiǎn)中,需要及時(shí)處理并采取措施的患者,經(jīng)驗(yàn)證明,堅(jiān)持分級(jí)評(píng)分對(duì)預(yù)測(cè)壓瘡危險(xiǎn)的病例和病人發(fā)生壓瘡,以及發(fā)展、惡化都有積極意義。壓力、剪切力、摩擦力、潮濕是壓瘡發(fā)生的主要因素,糖尿病、營(yíng)養(yǎng)不良是發(fā)生壓瘡的主要危險(xiǎn)因素本組。
[3]4例入院后檢查發(fā)現(xiàn)有糖尿病,7例有大小便失禁,4例出汗多,4例不能自行進(jìn)食。所以我們除進(jìn)行常規(guī)的護(hù)理評(píng)估外,還要重點(diǎn)評(píng)估患者的飲食情況、營(yíng)養(yǎng)狀況、糖尿病的治療情況、皮膚護(hù)理的正確性以及患者和家屬的依從性;了解患者和家屬對(duì)糖尿病和皮膚護(hù)理相關(guān)知識(shí)的掌握情況。
3.2 一般護(hù)理
3.2.1 保持床鋪平整、干燥、舒適,穿棉質(zhì)衣褲,污染后及時(shí)更換。
3.2.2 保持皮膚清潔、干燥、及時(shí)清洗。本組病例中有7例有大小便失禁,4例出汗多。大便失禁的3例及時(shí)給予衛(wèi)生棉條塞肛,定時(shí)開放,做好肛周護(hù)理。避免用衛(wèi)生紙干擦,要求用毛巾醮洗,洗后晾干用金霉素眼膏涂抹。使用便器時(shí),應(yīng)選擇無破損便器,抬起患者腰骶部,必要時(shí)在便器邊緣墊上紙或布?jí)|,以防擦傷皮膚。小便失禁的4例使用接尿器接尿,以減少大小便對(duì)皮膚的刺激。出汗多者及時(shí)擦干皮膚,更換衣被。
3.2.3 定時(shí)翻身,并使用泡沫墊和翻身枕固定。在壓瘡發(fā)生的主要因素的解決中,分散垂直壓力,避免剪切力、摩擦力及潮濕、受壓時(shí)間是關(guān)鍵。為病人建立翻身登記卡,我科多年來一直實(shí)行整點(diǎn)翻身,即8-10-12-2,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行,減少遺忘機(jī)會(huì)。每次翻身后檢查并記錄受壓部位皮膚情況。若病人的皮膚受壓明顯,則應(yīng)縮短翻身間隔時(shí)間。翻身時(shí)應(yīng)將患者身體抬起,再挪動(dòng)位置,避免拖、拉、推,以免損傷皮膚。陳茜等[4]認(rèn)為90°翻身對(duì)外踝、粗隆部產(chǎn)生很大壓力,提出應(yīng)仰位翻身左或右斜30°。避免患者側(cè)臥時(shí)重量壓在骨轉(zhuǎn)子上。在易受壓部位,骨骼突出處可墊水墊、氣圈、海綿墊或軟枕等[5]。本組16例病人均使用泡沫墊和大小不等的翻身枕減少局部受壓。
3.2.4 營(yíng)養(yǎng)支持:營(yíng)養(yǎng)不良可延遲創(chuàng)面的愈合,降低機(jī)體免疫能力。鼓勵(lì)病人進(jìn)食高熱量、高蛋白、富含多種維生素的飲食,保證蛋白質(zhì)、糖、脂肪、維生素,特別是維生素C及微量元素的合理供給,以增加抵抗力和組織修復(fù)能力。不能自行進(jìn)食的病人,應(yīng)及時(shí)安置胃管,給予鼻飼流質(zhì)飲食,注意流質(zhì)保鮮,溫度適宜,用餐前后進(jìn)行用具清潔消毒,以防止腹瀉的發(fā)生。本組病例中,有4例不能自行進(jìn)食,均給予鼻飼流質(zhì)飲食,并加強(qiáng)靜脈營(yíng)養(yǎng)。
3.3 心理護(hù)理:神志清楚的病人往往情緒低落,總認(rèn)為自己成了家庭的負(fù)擔(dān),加上大小便失禁,自卑感很強(qiáng)。因此,護(hù)士在工作中應(yīng)態(tài)度和藹、語言親切、操作嫻熟、輕巧、準(zhǔn)確,處事沉著冷靜,以贏得病人的信任與配合。向病人介紹壓瘡創(chuàng)面的情況,介紹治療成功的病例,增加病人的信心;用樂觀開朗的情緒來感染病人,減輕自卑感。做好家屬的工作,宣教翻身的重要性,翻身的方法,努力爭(zhēng)取家屬的支持與配合,更進(jìn)一步促進(jìn)了患者的積極心態(tài)。
3.4 壓瘡護(hù)理:當(dāng)壓瘡呈紫紅色,皮下硬結(jié)產(chǎn)生時(shí),采用3M透明敷貼貼于壓瘡處,以保護(hù)局部皮膚,減少摩擦,防止發(fā)生破潰。注意敷貼周圍要超出受影響皮膚范圍2厘米,當(dāng)敷貼脫落或皮膚發(fā)紅時(shí)更換敷貼。有水泡形成時(shí),可在無菌操作法下,先用注射器從水泡最低處穿刺,抽出水泡內(nèi)液體,并用碘伏棉簽從水泡最高位向下滾動(dòng)至穿針處,使水泡內(nèi)殘余液體順針眼流出,保持水泡皮膚完整,用95%的酒精棉球加壓包扎。按上述方法每日2-3次。當(dāng)水泡表皮破損,露出潮濕創(chuàng)面,則先用生理鹽水清潔創(chuàng)口周圍皮膚,將造口護(hù)膚粉均勻噴撒在皮膚上,用皮膚保護(hù)膜袋內(nèi)的紗布均勻地將保護(hù)劑涂抹在皮膚上。數(shù)秒種后,保護(hù)劑會(huì)自然形成一層保護(hù)膜。一般每天一次,如果創(chuàng)面被大小便、汗液等污染,應(yīng)及時(shí)重新使用造口護(hù)膚粉和皮膚保護(hù)膜換藥,以保護(hù)局部皮膚。16例病例均采用以上方法護(hù)理,8-28天后9例病人治愈,壓瘡創(chuàng)面皮膚色澤轉(zhuǎn)為正常,皮膚破損者痂皮脫落,新生表皮覆蓋壓瘡面積減少50%以上;5例壓瘡創(chuàng)面有新鮮肉芽組織生長(zhǎng),壓瘡面積小于50%;2例因病情加重自動(dòng)出院。段曉俠[6]認(rèn)為使用康惠爾系列傷口濕性敷料[包括透明貼、潰瘍貼、泡沫敷料、清創(chuàng)膠、糊劑、粉劑、藻酸鹽由丹麥康樂保(coloplast)公司生產(chǎn)]治療壓瘡效果確切,療程短,換藥簡(jiǎn)便,省時(shí)、省力、使用方便,值得臨床推廣,但價(jià)格昂貴。
4 討論
4.1 解除局部皮膚受壓,改善血液循環(huán),保證病人的營(yíng)養(yǎng)供應(yīng),積極治療原發(fā)病,能減少壓瘡的發(fā)生,促進(jìn)壓瘡創(chuàng)面的愈合。
4.2 造口護(hù)膚粉和皮膚保護(hù)膜都屬于新型的傷口敷料。造口粉屬于水膠體的一種,它的主要成分為羧甲基纖維素鈉(CMC)、瓜爾豆膠和黃原膠組成,有較強(qiáng)的吸收能力,通過吸收創(chuàng)口排泄物,使皮膚保持干爽從而減輕排泄物對(duì)皮膚的刺激,減少潰瘍的發(fā)生。皮膚保護(hù)膜的主要成分是聚乙烯甲基丙烯酸丁脂和異丙醇等,使用時(shí)在皮膚表面形成膜狀保護(hù)層,可以起到保護(hù)皮膚免受化學(xué)刺激及糞便和尿液刺激的作用。兩者聯(lián)合治療壓瘡效果顯著、療程短、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,值得臨床推廣。
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 李小寒.護(hù)理學(xué)基礎(chǔ),第4版.北京:人民衛(wèi)生出版社,2006,81-87.
[2] 崔榮秀,江淑琴.康復(fù)新與磺胺嘧啶治療壓瘡療效對(duì)比觀察[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2004;20(1):51.
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[4]陳茜,成翼娟,王晉,等.循證護(hù)理在褥瘡護(hù)理中的臨床實(shí)踐.護(hù)士進(jìn)修雜志,2002,17(11):846-847.