時間：2023-03-16 15:41:46
導語：在電力管理論文的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
1.1營銷體系設置不科學
從我國電力企業中營銷體系的設置來看，很多電力營銷企業都存在不科學性，電力企業由于其特殊性，被政府相關政策干預過多，就出現了權責不明確的現象。電力企業的收支兩條線管理模式很多供電企業都存在，而且按照電力企業的營業結構來看，進行行政區域劃分會出現經營單位過多，很多精細管理不到位的情況，這也直接導致了勞動效率低下，基本管理工作不到位的情況，在個別電力企業有時還會出現承包銷售的情況。系統完整的電力營銷體系在很多電力企業中沒有體現或根本沒有建立起來，這對于電力企業來說，應對突然變化的電力市場，適應不斷變化的電力市場環境處于不利地位。
1.2電力企業的營銷手段受到限制
電力企業中很多人認為電是人們生活的必需品，只要有電力資源就會有人買，根本不需要營銷，這就造成了電力營銷手段上的單一，導致電力企業的基本工作進行不下去，工作基礎不牢固，對社會上用電用戶的信息掌握不足，電力能源的潛在用戶量分析不夠，從大層面上也就在電力市場上喪失了很多開發的空間。
1.3客戶對電力質量日益增長的需求不能得到電力網絡企業的滿足
隨著客戶對電力服務質量的日益提高，很多電力市場由于自身電力網絡配置完善程度不足，布局不夠合理，不能提供半徑內有效的持續供電，導致電力供應質量不高，缺乏相應的資金投入，給客戶造成了較大的影響，而且影響了客戶對用電水平的滿意度，嚴重阻礙了電力市場的有效拓展。
1.4電力企業對自身的服務意識要求不高
由于電力企業所經營的電力能源是一個特殊的商品，具有特殊的地位及壟斷性，因此，很多員工和管理者在接受培訓時對行業性應了解的技能等認識不足，只是用一個輕浮的心態去面對種種電力營銷培訓，不能以一個開放的眼光來觀察事物的發展，通過對市場不斷開發的意識不足，沒有一個明確的市場開拓理念;而電力營銷的管理人員則大多憑借自身的管理經驗來進行市場維護，沒有下到市場中認真分析總結，只是理論上的支持，這樣一來，營銷隊伍的整體素質就不易提高，就會直接導致市場服務水平和質量的低下，不能滿足人們的用電需求。
2加強電力營銷管理的幾點對策
2.1不斷拓展市場，增加市場占有率
在電力企業中，電力營銷應不斷適應新形勢進行市場拓展，在電力產品不斷更新開發的今天，電力營銷管理可以從完善優質產品服務入手，不斷拓展電力市場，增加市場占有率，穩固企業固有的電力市場，提升電力企業的經濟效益。通過電力產品的開發和完善以增加市場份額為主要目的。具體可從幾方面入手:①通過企業與用戶的價格調整來靈活制定相關市場營銷政策，通過拓展市場份額來進行業務拓展。②通過人力資源和企業不斷磨合共同營銷管理，將用戶的用電意識進行不斷宣傳和推廣，通過電力用戶的用電范圍進行人力資源市場份額的占有，從而能夠擴大企業對外的影響力，增加用戶對企業的認識程度。③在企業電力營銷管理中，還可以通過細致的劃分和市場擴大，對市場中的份額占有率進行持續性的占有，從而達到營銷和管理的目的。此外，在進行電力企業的電力市場營銷管理中，還可以通過對電力市場進行細劃分、擴張等形式，增加電力企業與電力資源在市場中的占有率，實現對于電力企業的電力市場營銷與管理。此外，企業還應注重對電力產品品牌的宣傳。就目前各種傳播媒介的發達程度，很容易就將企業的品牌優勢推廣到社會中。以清潔、高效、快捷等相關的電能優勢來進行推廣，期間還可以加上國家環保政策和支持程度，尤其是在環境污染日益嚴重的城區，能夠更好地以推廣新能源環保產品為由進行產品品牌推廣，不斷地契合市場機會，通過能源手段來打造企業品牌。
2.2提高企業營銷管理水平，創新營銷體制
管理電力企業營銷管理對于拓展業務，提高企業經濟效益起著重要作用。因此，電力企業應不斷提高企業的電力營銷管理水平，不斷完善企業營銷機制，建立健全營銷管理體制。在進行市場營銷中應不斷進行市場情況判斷，根據不同電力用戶的需求來進行針對性的營銷對策，電力企業應轉變營銷觀念和形式，從電力營銷管理的基層上做起，通過加強并創新基層營銷管理理念才能夠使企業的電力營銷模式足夠完善，再加上對現代市場營銷管理的結合，就能夠有效地提高電能質量，并能夠使更優質的電能開發出來，不斷完善電力產品。電力市場營銷管理體制應是以樹立電力企業營銷品牌為主要目的，以品牌效應帶動創新管理機制，不斷地對電力企業市場營銷管理水平進行提升，增加社會對本企業的用電率。利用高科技手段對低估電力需求的地區進行平衡，充分利用季節性特點，不斷提高電網經濟的管理。對于電力企業中出現的營銷電價應采取多樣性的研究，綜合多種電力使用方式，不斷提高電網的用電平衡性，以最終能源占有力來推廣節能技術，將市場客戶需求不斷總結，納入未來電力企業的綜合發展戰略，減少對電機的投資，提高資本率和收益率。
2.3不斷提高企業的優質服務，提升市場滿意度
進行電力企業的電力市場營銷管理中，還可以通過完善電力企業的供電技術系統，提高電力企業的供電服務水平，以電力優質服務，推進電力企業營銷管理水平的提高與經濟利益的增長，推動電力企業的發展。進行電力企業的供電服務完善與強化，可以從進行電網結構改善、提高電力企業供電質量，以及提高電力用戶用電監測分析和加強對于電力用戶的用電信息管理與完善等方面，進行電力企業供電服務質量的提升，從而提升電力企業的電力市場營銷管理水平，提升電力企業經濟利益。未來的供電企業在服務市場上要贏得并捍衛自己的一席之地，這意味著在多層面上與他人競爭。因此，必須把不斷提高優質服務水平作為促進電力的市場營銷的自覺行為，并體現在整個生產經營的全過程和各個環節，使每一個部門、每一個員工都為企業的社會形象負責，真正樹立全員營銷的觀念，與客戶建立并保持一種共同發展的新型供用電關系。
3結束語
隨著20世紀初物聯網技術概念的產生，RFID技術也得到快速的發展和廣泛的應用。RFID是一種非接觸式的自動識別技術，它通過無線電信號自動識別目標對象并獲取相關數據，識別工作無需與識別對象建立物理連接，可工作于各種油漬、灰層和輻射等惡劣環境。基本的RFID系統由標簽、讀寫器和天線組成。標簽是數據的載體，它和讀寫器之間通過微波天線實現射頻信號的空間耦合，根據時序關系實現能量的傳遞和數據的交換。射頻信號的耦合分為兩類:電感耦合和電磁反向散射耦合。電感耦合方式適合用于中、低頻工作的近距離射頻識別系統，電磁反向散射耦合方式適用于高頻、微波工作的遠距離射頻識別系統。RFID技術與條形碼識別技術相比具有很多優勢，RFID讀取數據無需光源，具有穿透性，只要在讀寫器、閱讀器作用范圍之內標簽數據就可被讀取;RFID標簽支持數據的反復寫入，可動態地更新標簽數據;讀寫器可識別高速運動的物體，可讀取數個標簽信息。項目利用RFID技術的自動識別和反復讀寫的特點，全面考慮設備基本信息、功能、位置、狀態等設備信息，研究手持終端設備與管理平臺的數據傳輸機制，研究電力儀器設備管理流程，開發適用于電力企業的儀器設備管理平臺，實現資產入庫、檢定、借出、調撥、報廢等全壽命周期狀態信息的判別和跟蹤。
2基于RFID的電力儀器設備管理
平臺框架體系如圖2所示，基于RFID的電力儀器設備管理平臺分為4層結構，分別為采集對象層、終端采集層、數據接口層、數據層和應用層，包括管理主站、手持讀寫器、發卡器和UHF標簽四大部分。采集對象層由貼有RFID標簽的各種儀器設備構成。根據電力企業儀器設備多用于電磁環境的特點，標簽選用UHF(UltraHighFrequency，超高頻)抗金屬標簽。這種標簽具有無源、識別距離遠、防金屬干擾的特點。數據采集層包括手持讀寫器和發卡器兩大部分，通過手持讀寫器可執行儀器設備的入庫、借出、調撥、檢定、維修和報廢等業務，完成的數據結果通過數據同步功能傳輸到數據接口層;發卡器用于標簽的制作，將初始化數據寫入RFID標簽中，建立儀器設備與標簽的對應關系。數據接口層負責數據采集層和數據層之間的通訊，一方面將在讀取標簽信息時，將對應的設備資產信息同步到手持讀寫器中;另一方面，將手持讀寫器讀取到的標簽數據寫入到資產數據表中。數據層包括資產數據、基礎數據、用戶數據和運行數據。其中資產數據包括ERP設備資產信息、自購資產信息以及其他各種儀器設備的資產信息，是整個平臺的核心數據。基礎數據主要包括組織機構和設備廠家等檔案信息，是系統運行的支撐性數據。用戶數據保存有整個平臺使用用戶的信息。運行數據包括審計數據、設備運行過程數據等用戶和資產狀態變化產生的歷史數據，主要用于設備的狀態回溯以及系統的數據審計。應用層主要實現數據的統計查詢、資產入庫、檢定、借出、調撥、報廢等業務的在線審批。
3RFID電力儀器設備管理流程
儀器設備管理包括資產的登記、入庫、借出、調撥、維修、報廢、檢定、盤點等操作，包含設備從購置投入使用到報廢退出使用的全過程。
1)儀器設備登記
各部門在領用設備后填寫資產信息表，包括設備名稱、廠商、出廠日期、領用人、使用年限等信息，系統將根據資產信息生成資產編碼分類;通過發卡器將資產編碼分類寫入UHF標簽中，并通過標簽打印機打印標簽紙，最后將UHF標簽和標簽紙貼到對應設備，完成資產登記操作。
2)儀器設備入庫
完成資產登記后，使用手持讀寫器掃描UHF標簽，并把設備狀態置為“可用”，填寫保存地點，并同步到后臺數據庫，完成資產入庫。
3)儀器設備周期檢定
儀器設備分為計量儀器設備和非計量儀器設備(即功能性儀器設備)兩大類。系統根據設備檢定周期，提前以標紅的形式提醒到期需檢定的計量儀器設備，各使用部門每年須根據需要列出標準儀器設備、計量儀器設備、計量器具的檢定計劃，并上報審批。經過檢定后，計量類儀器設備有“合格(綠色)”、“限用(黃色)”、“停用(紅色)”3種狀態標識。通過手持讀寫器設置檢定狀態。功能性儀器設備有“完好(綠色)”“停用(紅色)”2種狀態標識。設備管理用通過RFID手持設備設置檢定狀態。
4)儀器設備修理
對于需修理的儀器設備，通過手持讀寫器將狀態置為“修理”，設備修理完好后，再將狀態置為“可用”。
5)儀器設備借用
借出人在系統內填寫《儀器借出登記表》，需經借出部門批準。借出后通過手持讀寫器將狀態設置“借出”，歸還后將設備狀態置為“可用”。儀器設備的借用周期上限為20天，到期不歸還應提醒。
6)儀器設備調撥
調出部門列出轉移儀器設備清單，并使用手持讀寫器將設備狀態置為“調出”，并在系統中上傳《固定資產調撥單》，調入部門利用手持讀寫器進行入庫操作。
7)儀器設備報廢
儀器設備滿足報廢條件，可提出報廢申請，填寫《資產報廢審批表》，其審批通過后，通過手持讀寫器將資產狀態置為“報廢”。
8)資產盤點
實現新增盤點任務、更新盤點任務、查看盤點任務詳細內容等。使用手持讀寫器對資產快速和準確清查，將數據終端的數據與數據庫中的數據進行核對，對正常或異常的數據做出處理，得出固定資產的實際情況。
4平臺關鍵技術及實現
資產管理平臺能夠準確高效運轉，需要一套完整的RFID編碼機制，以保障資產設備和編碼的唯一對應和一套數據維護管理機制，以保證資產實物與管理平臺數據的一致。
4.1資產編碼資產
編碼不僅需要考慮資產的固定信息，如編號、屬性、類別等，同時需兼顧動態信息的體現，如設備狀態、檢定狀態燈，以方便資產設備狀態的跟蹤和設備盤點。RFID標簽編碼中固定信息站7個字節，狀態信息占1個字節，共計8個字節。其中設備狀態用于跟蹤設備全生命周期內的狀態變更，包括初始化、可用、借出、維修、檢定、報廢。檢定狀態用于標記設備周期送檢結果，包括合格、限用、停用、完好。標簽信息在資產登記以及設備狀態變更時，通過發卡器寫入。通過標簽打印機將RFID標簽打印并貼于每個設備物體上。
4.2數據同步與傳輸
RFID手持讀寫器對設備狀態進行修改后，需要將設備信息實時同步到數據管理主站中，目前尚沒有用于設備數據管理的標準通信機制，因此需要設計一套手持終端與數據管理后臺之間的通訊規約以實現實時、高效、準確的數據傳輸。為此項目采用如下關鍵技術:一是在手持讀寫器中部署SQLite嵌入式數據庫，在讀寫器與管理主站無法網絡連接的情況下，保證在離線的情況下也可以執行儀器設備的業務操作;二是采用基于業務驅動的數據同步機制，即業務都由管理主站發起，待與手持讀寫器數據同步完成后，由手持讀寫器執行業務操作，并返回業務結果。平臺數據同步架構分為3層:手持讀寫器層、數據接口層和管理平臺層。手持讀寫器層采用Android操作系統，支持SQLite嵌入式數據庫，可存儲設備檔案數據、設備資產數據和設備業務數據，數據結構與管理主站的數據結構一致，便于數據同步。數據接口層是數據同步的中間件，一方面與管理主站建立數據庫連接，另一方面與手持讀寫器建立socket連接，可獨立部署在客戶端，也可作為一個模塊部署在管理主站中。管理主站中負責設備檔案數據、設備資產數據和設備業務數據的管理，可新增、刪除和修改設備信息，也可發起借出、維修、檢定、報廢等業務流程。手持讀寫器與管理主站的數據同步流程如下:
1)采用C/S結構，手持讀寫器作為客戶端，數據接口作為服務器端。手持讀寫器開機后自動與數據接口建立socket連接，發起數據同步請求，數據接口與管理平臺建立數據庫連接，并將管理主站中的數據同步到本地SQLite數據庫中。
2)同步數據成功后，讀取設備業務數據，并以業務推送的方式在手持讀寫器上顯示，提醒操作人員。業務人員根據提醒開展資產入庫、檢定、借出、調撥、報廢等業務等操作。由于業務申請在管理平成，領用人、部門、歸還日期等操作附加數據不需要在手持讀寫器上填寫，只需填寫設備可用、借出、檢定等狀態數據，簡化了操作人員的工作量。
3)業務操作完成后，手持讀寫器發起業務數據同步請求，數據接口接到同步請求后，打開數據庫連接，并將業務數據同步到管理平臺中。數據同步成功后，關閉socket會話和數據庫連接。
5結語
（1）數據庫用戶的控制和鑒別
用戶的控制和鑒別主要通過對外部安全系統的保護控制，對系統進行實名制數據信息識別，保存系統預設的用戶基本信息，對系統訪問采取信息身份識別技術，保證電力營銷數據庫系統的安全訪問。
（2）數據庫數據的存儲控制和審核
對訪問通過的用戶進行數據庫監督處理，當用戶進行數據庫信息讀取、存儲和刪除操作時，系統對用戶的身份進行重復檢查，經過二次合適，提高用戶使用數據庫的安全性，保證系統因用戶變更造成數據信息被泄露。系統對數據庫的操作進行多次的復審，是保證數據庫信息的使用合法性，對用戶級別進行相關設定，保證信息訪問權限的控制，保證對數據庫中較為機密的數據進行身份核實，保證電力資源營銷文件的保密程度，對用戶操作進行時間和信息系統步驟的控制，從而找尋合理的數據操作方法。
（3）數據庫的加密保護方法
數據庫一般采取密碼訪問的方式對用戶進行基本信息核實，一旦發現有錯誤的訪問的操作過程系統將會采取啟動防護保護，但由于基本的密碼保護極容易被用戶所破解，因此，系統對用戶采取無法被檢索的自編程序的數據加密方法，保證系統用戶的獨立唯一性，保證破解的難度，提高安全保護等級。通過視圖識別的方法對用戶數據進行存儲，當系統識別時自動調取數據信息，核對相關數據，保證用戶安全。
二、電力營銷系統的數據庫備份保護
數據庫主要是存儲相關較為重要的數據信息，當系統安全受到侵害時，無法保證電力系統的正常運轉。通過對數據存儲設備的備份保護，提高數據信息的存儲和保護情況。對于產生災難性數據丟失問題時，提高電力數據庫的數據恢復工作，提高電力系統的安全管理，從而降低我國電力資源的數據丟失，一旦發生數據丟失問題，對數據庫的管理系統將自動切換到另外的一個控制管理系統中，保證系統數據庫的正常運轉，防止業務的中斷。
三、電力營銷系統的安全問題主要有以下幾個方面
（1）電力系統的技術風險性
電力管理營銷系統本身就是出于技術的發展階段，不斷的探索和解決問題促進電力系統的發展，但系統的發展需要實際操作的檢驗，在這個過程中會造成電力系統的不穩定因素產生，導致電力管理系統不能對電力系統的風險級別進行合理的預測。例如某些不法分子通過對電力系統的侵入，對電費資源進行更改或控制，造成電力資源系統的管理問題，造成電力管理的疏漏。
（2）電力系統違規操作或誤操作的風險性
電力資源管理系統中往往會有個別人員，不管是電力工作人員還是社會人員，通過對電力技術的熟悉，對電力系統進行風險性的牟利，通過修改電字等方法更改電費，從中謀取電能的利益。電力管理人員和電力操作人員由于工作不認真造成工作上的失誤，影響電價的合理統計和控制，造成電費的數據匯總錯誤。對于人為的這種電能經濟費用的風險控制問題，要對數據庫進行合理的管理，提高電力系統的監管，降低我國電力系統的相關損失。
（3）電力系統操作問題產生的風險
由于電力數據庫工作人員對數據信息進行不合理操作，導致數據信息的盜取和利用造成電力數據信息的泄露，造成電力系統的管理風險。由于黑客等用戶的非法入侵造成系統中軟、硬件的損壞和丟失，無法對電力系統進行合理化管理。
四、加強我國電力營銷的安全管理方法
（1）加強對電力系統管理中各個細致環節的分析
對每一個步驟進行合理實驗處理，對調查處理的結果進行實際風險評估，對存在風險安全問題的現象進行技術防范和處理，組織學習對于電力系統管理人員的安全意識培訓工作，提高電力營銷管理系統的員工的實際技術操作管理水平，對各種可能出現的突發事件準備應急預案，提高實際處理風險問題的能力。
（2）改變電力企業自我安全管理模式
通過對電力營銷管理系統的整體控制，保證電費信息數據的實際操作演練，提高抵抗風險性電力問題的能力，建立合理的網絡數據庫專業團隊，對企業電力數據庫進行日常性的維護，對應急問題進行合理的解決處理。
五、結論
(一)財務管理概念
簡言之，財務管理就是對企業資金的管理過程，也就是對企業資本籌集、資產購置、利潤分配及運營成本等與資金有關的管理。財務管理制度不論對企業還是對國家而言，都是極其根本的制度，都必須不斷加強和完善。
(二)財務集中管理的模式
財務集中管理模式主要分為兩類，一是以共享服務為中心的管理模式，一是以會計核算為中心的管理模式。兩種財務管理模式各有各的優點和缺陷，對電力公司而言，選擇何種管理模式必須以自身特點和性質相關聯。
(三)電力公司財務集中管理的原則
本文所述的原則以遵循權力、權益和責任相結合為主要原則。針對這一原則，電力公司必須充分發揮財務管理的作用,運用有效的控制方法和強大的約束力，建立健全公司激勵制度、監督制度、收益分配制度以及決策制度，有效實現三者相結合。另外電力公司財務集中管理還需遵循整體性原則，也就是要求在財務管理過程中從企業整體利益出發，根據企業整體規劃和企業戰略，制定符合公司發展的財務管理制度。
二、財務管理體制存在問題分析
(一)財務管理權限劃分不科學
財務管理制度與企業其他管理制度相輔相成，也應隨著企業總體管理體制的改革而做出相應的調整。清晰、規范、高效、有序的財務管理體制應包括財務管理權限、財務管理組織機構、財務管理制度和方法等方面的內容。這些內容必須進行進行科學有效的劃分，必須明確公司決策時戰略性的還是經營性的。從規范化角度講，決策性的權限屬于公司總部，經營性的權限屬于下屬部門。然而在現實執行過程中，公司總部往往直接參與到下屬部門的權限上，削弱了下屬部門的職權，一定程度上影響了公司的辦事效率。
(二)財務管理制度不夠完善
財務管理制度的不完善主要是由于會計核算以及會計運作的不統一和不完善造成的，主要包含以下幾個方面：第一，會計科目混亂，沒有明確使用會計科目的類型；第二，會計核算制度混亂，各部門所用的核算制度不盡相同；第三，會計辦公軟件混亂，公司沒有明確使用何種會計辦公軟件，致使會計信息匯總時出現較大不對稱性，造成企業資金漏洞。另一方面，財務管理制度的不完善是由于財務制度的陳舊，無法適應現代高科技社會，制度已經過時，不再適應企業市場經濟的發展。
三、防范電力公司財務風險的途徑
(一)提高適應和應變能力,應對財務管理環境變化
電力公司是一個特殊行業，其面臨的內外環境都相對比較復雜，所以，電力公司就財務管理方面要提高適應和應變能力，提高對內外環境變化的感知，并能及時有效的做出相關應對策略，以減少突發性財務風險帶來的損失。
(二)加強資本結構管理,優化資本結構
資本結構規劃是電力公司資金使用去向的管理，也就是考慮將資金用于擴大市場、加大投資或者是留存庫存資金等。電力公司的資本結構是否合理關系到企業是否能夠正常運作，特別是要考慮企業負債情況，過大過小都會影響企業發展，必須探索出一個最佳平衡點，什么時候該投資，什么時候該還債都要做出明確規定，充分發揮財務杠桿的作用，降低財務風險發生的可能性。
(三)建立風險預警系統,正確預測財務風險
市場調查和前期市場預測都是企業在制定財務管理模式前必須充分做到的，企業要結合市場需求與市場發展現狀，結合電力行業的現狀分析經營環境，挖掘特性以及可能的變化方向，借助財務分析方法等手段對企業未來的財務發展方向做出預測，對企業后續的發展提供參考。
(四)完善管理制度,提高會計信息質量
準確的會計信息有利于下期會計目標的制定，完善財務管理制度，細化財務辦公流程，明確會計科目、會計核算制度和會計辦公軟件，將財務管理制度進行透明化管理，將就民主決策，相互監督以減少失誤的發生，提高會計信息的準確性和可信度。
(五)完善內控制度,強化審計監督
任何一項制度的不斷完善都是在監督的促進下進行的，電力公司的財務管理制度也不例外。一方面，電力公司要加強企業的內部監督，設立專門的監督小組，對財務管理部門的人員進行定期和不定期的監督；另一方米面，電力公司要配合國家審計人員的監督，不能有包庇的行為出現。
四、結束語
由于電力配網的建設時間較長，通常都需要考慮到日后的需要，才能夠進行建設，也正是因為如此，才會導致相關的施工技術不能滿足需要，造成配網建設的工作進程緩慢。有些單位甚至是采用一些簡單的工藝技術，對工程的質量存在嚴重的安全威脅；還有些電力配網的工作人員心理素質較差，又無法得到先進的技術培訓，工作中出現的錯誤難以進行及時的改正，這樣也就導致工程的質量管理工作存在潛在的威脅。不僅如此，相關的質量管理人員在進行管理工作的時候，不能公正客觀的做出決策，往往會對上級領導產生顧慮，即使是發現材料存在質量方面的問題，也不敢對相關部門提出意見，這樣就會導致相關的質量監督工作不能有效的進行下去，最終造成電力配網的相關工程存在嚴重的安全隱患。
二．如何對電力配網建設加強質量管理的工作
（1）全面實行項目經理制以及質量終身制項目經理是整個電力配網工程當中的主要負責人，對于電網工程中的各個環節進行集中的控制與管理，要能夠及時的對出現的問題進行處理，保證相關的電力配網工程能夠按時完成，最終促進企業經濟的發展。項目經理要能夠對電力配網工程當中的設計、采購、施工以及最后的驗收工作等進行監督，保證工程能夠更好的進行下去。正是由于項目經理在電力配網工程項目中十分重要，所以才需要在第一時間內做好項目經理的選擇工作，只有這樣，才能夠對電力配網的建設進行保證，提高工程的質量。不僅如此，由于配網工程與傳統的工程相比更加復雜，參與進來的部門也比傳統工程的要多，因此也就需要相關的項目經理對知識十分的了解，對于突發的情況也要能夠進行及時的處理；要能夠有效貫徹質量終身制，使項目經理能夠對相關配網工程的質量進行更好的管理，最終達到理想的狀態，促進企業更好的發展。
（2）對設計工作進行有效管理雖然在整個配網工程當中，設計的工作量少，可是它對于工程的建設質量與規模等有著重要的影響。因此，這就要求相關的設計工作人員在對施工過程進行設計的時候，對其充分重視，尤其是對于施工的圖紙與方案等要進行仔細的研究；要能夠按照國家相關的工程要求進行操作，并且還要能夠對具體的電力運行情況進行分析，將建設工程的相關經驗進行總結，然后再次制定出合理的施工方案，使其能夠對電力配網的建設質量進行有效保障。
（3）對設備的采購進行有效管理相關的工程設計工作完成之后，就需要對設備的采購工作進行有效的管理，選擇電力配網建設工程所需要的設備與材料，對所采購的設備材料進行質量方面的保證。相關采購人員在進行采購工作的時候，要按照國家的相關標準來選擇供貨商，并且還要根據配網工程的實際情況來進行相關材料的選擇，對于材料的質量要能夠有一定的保證，與此同時還要能夠將使用材料進行及時的更新，使工程的進度能夠符合預期的要求。
（4）對具體的施工過程進行有效管理在整個電力配網的建設過程中，實際的施工過程才是最影響工程質量的存在。對于這類與廣大人民利益密切相關的工程建設，就應當更加注重其施工過程的管理工作。對配網工程的施工過程進行有效的管理工作，能夠降低相應的工程成本資金的投入，為我國實現電力資源持續利用的可能。不僅如此，由于相關的電力配網工程是一項操作性較強的實地工作，這就需要對相關的施工步驟進行嚴密的設計，也需要相關的工作人員對其做好質量的控制工作。因此，工作人員要能夠按照指導進行工作，充分運用好自身的專業技術，進行科學合理的施工，并對工程的質量安全做出保證；同樣還需要對相關的施工設備進行安全保證，工作人員也要能夠做好配合工作，只有這樣才能夠保證配網建設工作的順利進行，為工程質量的管理工作提供保障。
（5）對工程的驗收工作進行有效管理對配網工程的驗收工作也是整個工程當中十分重要的環節，想要對相關的工程進行質量上的保證的話，就需要將驗收制度嚴格的執行下去。配網建設工程在進行的時候，要能夠將《施工驗收規范》以及《配電網建設標準》等作為施工的標準。當配網工程完成之后，要由相關的項目經理所在的單位進行驗收，并且還要使負責設計、施工、監督的單位參與到工作當中來，對自身負責的部分進行詳細的檢查，檢查結束之后要簽字負責，以免日后出現質量方面的問題。
（6）對達標投產的檢查工作進行有效管理要想將相關配網工程的質量有效提高，就需要將質量管理工作的觀念深入到每一位工作人員的心中，要能夠對配網工程的質量、施工工藝、設備、檔案以及相關的技術指標等進行嚴格的考查。對于工程達標投產的考核期一般都是移交生產之后的60天。相關的達標投產工作主要可以分為自檢、復檢兩大階段，其中自檢的工作是由建設單位組織開展的，要能夠遵循相關的考核標準進行設計、施工、運行以及監察等方面的工作；等考核期滿了之后，上級部門也需要對其進行復查的工作。而復檢的工作內容只是對自檢的程序、組織等進行檢查，看其是否符合達標投產的要求，保證其的科學合理性，然后還要能夠對相關工程的檔案數據進行一定的抽查，使其能夠對電力配網的工程質量進行有效的保證。
三．結語
1.電力單位經濟管理與市場營銷之間的關系
市場營銷作為電力單位發展的核心業務，營銷質量直接影響供電單位的發展與生存，最后對供電企業競爭力構成影響。為了保障工作效率，電力單位必須根據市場營銷相關要求進行工作，通過優化經濟與管理理念，不斷拓展市場；在滿足用戶需求的同時，盡量減小不必要的成本開支；通過注重員工績效管理，從根本上增強各項工作的創新力度，同時這也是確保單位正常運轉，提升經濟效益的有效方式。從當前的電力單位工作形式來看，將客戶作為一切工作的重點，提高服務意識與質量已經廣受社會關注。因此，在電力單位經營時，必須根據實際情況，在順應時代與市場變化的同時，將市場發展作為工作的方向，并且根據變化對營銷策略進行創新與完善。
2.電力單位營銷管理現狀
在市場經濟快速發展這一大的前提下，不僅市場意識提高了很多，管理能力也發生了很大的改善。從當前的管理過程來看，電力企業營銷管理還存在很多不足。例如：以服務理念為重點的管理方式越來越普遍，從而讓傳統的營銷理念只能停留在表層，具體有微笑服務、設備更新等，對于供電穩定、辦電速度、停電損失等內容重視不夠。一旦管理人員沒有意識到服務的重要性，就將嚴重影響電力單位發展。隨著物質生活水平不斷上升，市場對電力單位也提出了更多的要求與挑戰，而原來以產品質量為管理體系的形式已經不能勝任時代的需求。在管理體系不夠健全、營銷方式單一、對客戶不太了解的情況下，對專業化、多樣化的管理體系造成了很大的影響，甚至影響電力市場與營銷成果。
二、提高電力企業市場營銷與管理的策略
在科學技術日新月異、改革力度不斷加大的今天，為了提高企業經營效益，相關單位必須根據實際情況以及市場需求，進行營銷體系創新。這樣不僅能保障市場營銷策略與方法順利實施，還能最大程度的提升經濟效益。
1.優化電力單位經營活動和銷售空間在電力單位經濟管理中，為了確保工作進程以及使用效益，電力單位必須使用科學、合理的經營方式，并且以相關措施為基準，不斷提升活動質量；通過完善自身活動，為用戶提供更多的服務；同時，這也是有效設置社會模式，降低服務成本的有效途徑。在市場環境分析中，為了明確市場進程，必須在經管的層次上，對未來市場進行挖掘和評估。在對市場潛力以及發展研究中，除了要及時完善售電、發電等經營目標，還必須適時修正營銷策略，開拓市場經營范疇。另外，隨著市場經濟的快速發展，為了提升電力單位工作效益，必須推動管理人員與電力企業之間的創新理念，尤其是利潤獲取和評估，電力單位必須根據評估利益與層次獲取，這樣才能將銷售活動整合成綜合步驟實施。
2.增強營銷策略，完善經營管理
電力企業作為基礎性工作，具有很強的公益性。在日常生活中，不管是生活，還是生產都不能離開電力工作，目前已經滲透到各個生產領域，對國民經濟與社會有序發展具有重要作用。因此，在實際工作中，為了推動企業長遠發展，必須改變傳統的用電方法，在廣告宣傳到一定程度后，塑造用電形象，為電力企業帶來更多的客源。這樣不僅能保障服務質量，還能幫助電力企業拓展經營市場，為電力企業提供更多的經營空間。另外，在經濟全球化的今天，必須讓企業經濟面向市場，在正對市場的同時，不斷開拓、創造更多有利的空間。隨著精神文明提高，客戶滿意度逐漸成為各個服務行業發展的目標，為了提高用戶對相關工作的滿意度，除了要加強管理，還必須根據市場特征，設置專門的體系，這樣就能形成以客戶為中心的管理體系，不斷打開市場，促進電力企業發展。
三、結語
此前不少人對電力體制改革寄予厚望，認為競價上網、跨區域交易等會“引爆”電力信息化市場；國內一家咨詢公司甚至預計今年電力系統信息化采購市場將達80億元，但事實證明預想中的蛋糕并沒有變成現實。從整個電力信息化市場來看，需求比較旺盛的是電力營銷管理系統，因為從鄉鎮供電所到省供電公司組織結構相對穩定，受本次體制改革的沖擊相對較小，更重要的是效益非常明顯。以前，有表無卡、有卡無表、卡表不統一現象非常嚴重，有的用戶用了10年電電力公司卻從未收過電費，因為電力公司根本不知道那塊電表的存在；實施電力營銷管理系統后所有這些漏洞全部堵上。目前，遼寧、重慶、河北等省已經進入推廣階段，吉林等省還在試點階段。
虛火的市場VS無序的競爭1984年中法合作建設大亞灣核電站，法國派來的第一位專家不是核電專家也不是建筑專家而是文件專家，負責編制文件代碼。當時，很多人不理解為什么派個文件專家來，揚言要把文件專家退回去，但法方堅持標準必須先行。現在，不論是大亞灣核電站還是嶺澳核電站采用的都是那位法國專家編制的文件標準。但像大亞灣核電站這樣的電力企業畢竟是少數。
中電普華總經理吳杏平說，目前電力行業信息化尚未制定統一的信息化標準體系，電力企業內部信息系統的信息編碼、技術標準、規范也不統一；同一個零部件，采購部門一個代碼、庫存部門一個代碼、生產部門一個代碼，甚至名稱都不一樣。據介紹，目前各應用系統根據自身的需要制定了很多編碼體系，有的在網省范圍內使用，有的在地市級電力企業使用，但都無法在全國推廣。
東軟電力事業部技術總監馬玉成在電力信息化領域耕耘多年，讓他最苦惱的不是IT技術而是電力信息化標準的缺失。馬玉成說：“目前在軟件開發中執行的都是一些非常零散而又沒有經過整理的規則或者章程，我非常希望電力行業能有一個全國統一的行業規范，即使拿不到全國的規范，拿到一個地區的也可以，但地區的也拿不到。”現在，馬玉成只好在做項目過程中和每個省電力公司一起制定本省電力營銷信息化的標準，但吉林省在制定標準的時候不會想到山東省的需求，遼寧省也不會想到天津的需求，將來省與省之間仍然信息無法共享。
通過數據庫相關技術的使用，利用通信和計算機網絡進行數據的搜集、處理和傳輸，使得信息的使用更加有效和安全。電力管理信息系統主要包括辦公管理、供應鏈管理、組織管理、生產管理、用電管理、計劃管理、決策管理等多個方面，而且還實現了對用戶用電計量、算費、收費、賬務、查詢等服務相關信息的統一規范管理，實現了科學的電力調度。
二、電力管理信息系統的運營維護措施
電力企業對電力管理信息系統進行運營維護時，要采用合適的技術方案對信息傳輸進行控制，確保系統內的各個設備都處在最佳的工作狀態，讓整個電力管理信息系統搜集、處理、傳遞信息的能力最大化。在實際工作中，主要從以下四個方面著手：
（一）異常檢測
若要對系統異常進行快速、準確的定位，則必須對系統的架構、流程框圖、信息流轉流程等細節深植于心，才能在異常發生后第一時間內根據系統數據反饋進行故障的分析。
（二）系統優化
在電力管理信息系統的日常運維中，要善于總結經驗，提高自身技術水平，通過對現有系統設備的改造和優化，讓電力管理信息系統發揮更加強勁的性能。
（三）故障檢查
要加強電力管理信息系統日常檢修工作力度，對設備的運行狀態、數據反饋等做詳細檢查、跟蹤和分析，對可能發生的故障做提前預防，以便將來故障出現時進行迅速排除。
（四）機房監測
在電力管理信息系統日常維護中，要采用狀態檢修的方式，利用監測儀對機房各區域的設備、線路連接、傳輸通道、數據信息進行嚴密的監測。
三、電力管理信息系統的故障處理
但凡是信息系統，在實際運行期間，總會出現多少不一、輕重不同的系統故障，有的系統故障甚至會導致對系統設備較大的損壞，因此電力企業必須重視系統故障的處理，采用科學的方法避免損失的發生。電力管理信息系統的故障處理可采用以下幾種方法：
（一）測試法
測試法是最直接的故障處理方法，其主要是借助萬用表、誤碼儀、光功率計、光時域反射儀等檢測儀表對相關指標進行檢測，再將檢測數據與標準值進行比對，從而將與標準值不一致的指標找出來，達到故障排除的作用。
（二）替換法
替換法是指將故障系統中的不同的元器件，比如線纜、設備、模塊、芯片等，用新的替換舊的，以確定所更換元器件是否存在問題的一種方法，此方法適用于故障問題大方向以確定時的故障處理。
（三）內自環法
內自環法是在線路板、支路板、設備等出現故障時常使用的方法，其主要是利用設備的內自環，通過檢查系統內部設備進行故障處理的方法。內自環法是在系統故障處理中使用到的比較先進的故障檢測方法，設備線路的流通狀況是其進行故障處理的關鍵指標。
四、電力管理信息系統的安全監督機制
構建安全可靠的電力信息系統，離不開對相關的安全監督工作。隨著電力管理信息系統的不斷發展變化，安全監督工作也從以往傳統的單線條式的監督調整為綜合監督模式。主要表現為：
（一）為了保障電力管理信息系統的建設工程的順利開展，電力企業內部通常都需要建立自身的安全監督部門，該部門負責對相關規章制度的制定，并在電力管理信息系統的建設和日常管理中引入監督相關程序，通過有效的考核、激勵機制進行電力企業的人力資源管理，增強電力企業的市場競爭力。
（二）除了電力企業內部的監督外，政府也通過制定法律法規的方式對電力管理信息系統的建設和維護進行規范和監督，確保企業嚴格按照法律法規運行電力管理信息系統，并且從法律的高度約束從業人員的行為，使其正確地使用和操作電力管理信息系統。
（三），通過為廣大群眾提供溝通和維護自身權益的渠道，充分發揮群眾的力量對電力管理工作進行監督，幫助企業、政府發現實際中被忽略的問題。
五、總結
經過長期的經驗積累，現階段的供電企業電力催費逐漸開始實行柔性催費方式，抄表人員采用了短信、電話、郵箱和現場等多種方式催費。在電費賬目確定后，針對不同的繳費用戶，可及時通過短信、電話和現場等方式告知用戶以下內容：用電量、電費金額、繳費截止日期和逾期后果等；在電費收繳到賬后，可第一時間進行銷賬處理，并對逾期繳費用戶講解逾期繳費產生的滯納金等相關內容，必要時會采取現場溝通。采用柔性催費的方式，有效提升了供電企業的服務質量，有利于促進用戶與供電企業之間的和諧關系。
1.1計件績效管理的實踐操作
為了保證計件績效管理發揮自身的作用，應提高抄表催費工作的時效性，同時，為了保證工作人員能接受這一績效管理模式，應對抄表催費工作進行科學分類。基于多年的抄表催費工作經驗，加上對相關基礎數據的分析，可將抄表工作分為普通住宅區域、城郊區域、城鄉結合部和其他四個檔次，并設定相應的抄表難易系數和計算績效電能表。如果將員工實際抄表電能數量記為Bi，將抄表難易系數記為Li，則可將員工績效電能表表示為Li•Bi.應制訂完善的績效考核體系，并將關鍵績效指標、抄表催費電能量和抄表質量等作為計件績效考核的關鍵內容，以提高績效管理的效果。
1.2計件績效管理模式中的注意事項
在實行計件績效管理模式的過程中，需要做好以下2個方面的工作：①一些電力用電企業負責人的流動性較大，且電力用戶的聯系方式等也經常變化。因此，為了保證抄表催費工作能有效落實，需要負責用戶所在區域的抄表員及時獲取新的用戶聯系方式，從而為用戶系統維護、電費催繳等工作提供便利。如果因工程施工或電力維修而需要停電，則抄表員應提前通知其所負責的區域，從而使電力用戶可做好相應的準備。②對于供電企業的抄表人員，除了要做好抄表催費等基礎工作外，還需要定期檢查用戶側的無功補償裝置，判斷其是否滿足系統的運行標準。這是因為用戶側無功補償裝置的功率因子對用戶用電成本有直接影響。此外，抄表人員需要對抄表數據進行有效復核，保證相關數據信息的準確性和真實性。在復核過程中，抄表員需要對用戶的有功電量與無功電量進行對比。如果發現異常情況，則需要及時聯系有關部門，進一步檢查用戶的無功補償裝置，找出問題原因，從而確保無功補償裝置的功率因子滿足相關標準。
1.3應用計件績效管理的優勢
應用計件績效管理的優勢主要有以下4點：①抄表催費工作人員的工資將與工作貢獻掛鉤，且能定量評價工作人員，有效提高了員工的工作積極性和主動性。同時，在抄表電能量增加的同時，電力用戶的滿意度也在逐漸提高。在供電企業電力用戶逐漸增長的同時，每一個工作人員的績效也會隨之增加，從而減少了企業人員的流失，節約了抄表催費的成本。②實現了抄表催費等基礎工作的定量評價，提高了工作質量，增強了企業內部的競爭力，調動了抄表催費工作人員的工作熱情，為供電企業實行關鍵性指標評價體系創造了有利條件，為提高供電企業服務質量奠定了堅實基礎。③可對抄表催費工作人員的工作實行量化評價，為員工評優、職位晉升等提供寶貴依據。同時，這種績效管理模式保證了員工考核的公平性，更容易被廣大工作人員接受，消除了因考核不公平而引起員工與企業之間的矛盾，有利于增強企業的凝聚力。④在抄表催費工作中應用計件績效管理模式，充分體現了競爭理念。在計件績效管理中，企業建立了明確的績效獎罰措施，并將其作為獎罰的主要依據，對員工進行獎罰處理。通過采用這種績效管理方式，供電企業的效益得到了保障，員工也獲得了公平競爭的機會。
2結束語