時(shí)間：2023-03-20 16:12:25
導(dǎo)語(yǔ)：在高新技術(shù)論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
形成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)最根本的目標(biāo)是為了獲得創(chuàng)新績(jī)效。績(jī)效的好壞體現(xiàn)出整個(gè)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的成功與否，是企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最關(guān)鍵的影響因素。創(chuàng)新的成果越多，能轉(zhuǎn)化成實(shí)際創(chuàng)新產(chǎn)品的可能性越大。要研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效，對(duì)于創(chuàng)新收益、創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生專利數(shù)之間的關(guān)系和作用路徑的研究必不可少。在整個(gè)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，各要素表現(xiàn)的相互關(guān)系如下：企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度在很大程度上影響創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力的大小，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力越大，對(duì)于其他成員的吸引力越大，越容易參與到創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中來(lái)，以期獲得網(wǎng)絡(luò)整體創(chuàng)新成果，當(dāng)參與的創(chuàng)新成員達(dá)到一定的規(guī)模和數(shù)量時(shí)，研究與開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新成果成功應(yīng)用于生產(chǎn)或成為專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)上升，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量增加，整個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新績(jī)效增加，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力急劇增強(qiáng)。當(dāng)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效提升后又反過(guò)來(lái)增加企業(yè)研究經(jīng)費(fèi)的投入力度，以此形成良性循環(huán)。基于上述的分析，本文為更系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)地探討在高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)于其績(jī)效的影響路徑及其他變量對(duì)它們的敏感度，將其分為五個(gè)子模塊：創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力模塊；企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度模塊；標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量模塊；新加入科研機(jī)構(gòu)數(shù)量模塊和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效模塊。
2理論分析與系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模
已有文獻(xiàn)表明，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的核心成員包括企業(yè)、銷售商、顧客、供應(yīng)商、科研機(jī)構(gòu)、地方政府、中介服務(wù)等機(jī)構(gòu)。李大為認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中各行為主體在協(xié)同行為和交互作用中形成了包括關(guān)聯(lián)企業(yè)、大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)、地方政府部門、中介組織及金融機(jī)構(gòu)等[27]。Ritter指出，企業(yè)與其他外部關(guān)系不僅僅包括供應(yīng)商、客戶，還應(yīng)該包括銷售商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、科研機(jī)構(gòu)（大學(xué)、研究所）和咨詢機(jī)構(gòu)[28]。盡管不同行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不盡相同，但其基本結(jié)構(gòu)都是由網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)間的聯(lián)系兩方面構(gòu)成。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，其基本結(jié)點(diǎn)包括焦點(diǎn)企業(yè)、供應(yīng)商、客戶、科研院所、政府、中介機(jī)構(gòu)等，它們分別在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著不同作用，眾多的不同要素聚集在一起，其目的是推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)或新知識(shí)的產(chǎn)生、流動(dòng)、更新和轉(zhuǎn)化，最終提高技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效。這個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)包含知識(shí)的共享與轉(zhuǎn)移、系統(tǒng)創(chuàng)新成員的流動(dòng)、R&D的投入與產(chǎn)出等各種傳遞回路，形成許多非線性的作用過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)人才、資金、物質(zhì)及信息等創(chuàng)新要素的合理配置，形成一個(gè)具有整體性與動(dòng)態(tài)性的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。本文在擴(kuò)充吳傳榮的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)因果關(guān)系圖的基礎(chǔ)上[1]，通過(guò)新加入的科研機(jī)構(gòu)數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度等中間變量，構(gòu)建了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，探索創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新績(jī)效的交互作用。模型中各變量的因果關(guān)系如圖1所示。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)能力理論，提升網(wǎng)絡(luò)能力會(huì)增強(qiáng)與其他機(jī)構(gòu)的聯(lián)系程度。因此，高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力越大，企業(yè)與大學(xué)科研機(jī)構(gòu)的合作力度越強(qiáng)。合作力度加大后，雙方溝通程度得到進(jìn)一步提升。根據(jù)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論，網(wǎng)絡(luò)中各成員為了彌補(bǔ)自己在競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)，以知識(shí)合作和知識(shí)交流為渠道，在網(wǎng)絡(luò)中互相吸收共性知識(shí)和各方獨(dú)立擁有的優(yōu)勢(shì)知識(shí)，知識(shí)轉(zhuǎn)移的真實(shí)性和有效性不斷提高。隨著創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)的有效積累，網(wǎng)絡(luò)對(duì)外部環(huán)境的動(dòng)蕩性和不確定性會(huì)不斷減少，企業(yè)對(duì)于外界和市場(chǎng)的把握程度相應(yīng)提高，會(huì)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品相關(guān)項(xiàng)目投入更多的研究經(jīng)費(fèi)和科技創(chuàng)新人員。當(dāng)高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新人員增加時(shí)，創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量會(huì)相應(yīng)地?cái)U(kuò)大，企業(yè)的創(chuàng)新收益也會(huì)增多。按照協(xié)同理論的思想，當(dāng)核心企業(yè)的利益不斷增加時(shí)，與之相關(guān)聯(lián)的其他網(wǎng)絡(luò)成員的利益也會(huì)相應(yīng)的提升，最終使整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效增加。一般情況下，當(dāng)企業(yè)在某方面獲得了新利益時(shí)，在追求更多利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)必然會(huì)投入更多的R&D經(jīng)費(fèi)，企業(yè)專利的數(shù)量得到增加。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，在市場(chǎng)中的地位相應(yīng)提高，從而吸引更多的科研機(jī)構(gòu)加入這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，最終增強(qiáng)了整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新能力。隨著企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)中其他成員合作力度的進(jìn)一步加大，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新管理會(huì)變得比以前簡(jiǎn)單有效。比如，企業(yè)與供應(yīng)商合作力度加深，供應(yīng)商能夠更加充分地掌握企業(yè)的開(kāi)發(fā)進(jìn)展、市場(chǎng)銷售等情況，從而可以在最短的時(shí)間內(nèi)滿足企業(yè)的各種需求。因此，創(chuàng)新管理的成本會(huì)減少，而創(chuàng)新收益會(huì)增加。通過(guò)上述因果影響因素的分析，認(rèn)為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)吸引力將會(huì)得到有效提升，可以吸引科研機(jī)構(gòu)的加入，增加網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新人才和標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員，最終導(dǎo)致企業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量增加、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的速度和力度加大，從而使整個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新能力增強(qiáng)。
3模型流量圖和方程式分析
在圖1的基礎(chǔ)上，將整個(gè)系統(tǒng)分為五個(gè)子模塊，分別為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力模塊（見(jiàn)圖2）、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度模塊（見(jiàn)圖3）、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量模塊（見(jiàn)圖4）、新加入科研機(jī)構(gòu)數(shù)量模塊（見(jiàn)圖5）和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效模塊（見(jiàn)圖6）。在深入分析各子模塊的基礎(chǔ)上，考慮各子模塊之間的相互關(guān)系，最后探索整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。這些子模塊本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其內(nèi)部包含各種各樣的關(guān)系，同時(shí)各個(gè)模塊之間又交織成一個(gè)大系統(tǒng)。模型中大部分變量間的函數(shù)關(guān)系是在分析流量圖中每個(gè)相鄰變量因果關(guān)系的基礎(chǔ)上得到的，少部分常變量的取值是在研究市場(chǎng)數(shù)據(jù)規(guī)律的基礎(chǔ)上得到的。比如，模型中把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度看成是隨機(jī)函數(shù)而不是一個(gè)定量的市場(chǎng)平均值；市場(chǎng)需求信息延遲和標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)延遲是用更加貼近高新技術(shù)企業(yè)實(shí)際需求和預(yù)期目標(biāo)的隨機(jī)函數(shù)來(lái)表示的，這樣使模型更加貼近了實(shí)際情況。流量圖中涉及的各方程式符號(hào)含義見(jiàn)表1~表4。
4模型仿真與結(jié)果分析
4.1選取案例分析
在2012年和2013年中，通過(guò)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)高層的交流以及對(duì)這家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的跟蹤調(diào)查，獲取相關(guān)研究數(shù)據(jù)。高新技術(shù)企業(yè)具有技術(shù)含量高、技術(shù)變化迅速和創(chuàng)新密集的特征。選取的高新技術(shù)企業(yè)雖然成立時(shí)間不久，但是相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新水平位于整個(gè)制造行業(yè)前10名左右，此公司員工150人，是一家上市公司控股的中小企業(yè)，同時(shí)每隔1~2年，在原有創(chuàng)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，增加國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，使得產(chǎn)品的更新速度極其迅速。在整個(gè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入中，創(chuàng)新產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn)達(dá)44%左右。較好地滿足了Eisenhardt提出的案例研究中案例選擇的標(biāo)準(zhǔn)[29]。因此，選擇這家企業(yè)作為中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)具有一定的代表性和合理性。
4.2模型中變量的表示和取值
本部分采用VensimDSS對(duì)模型進(jìn)行仿真測(cè)試。VensimDSS是一種十分有效的可視化仿真工具。用戶利用它可以探究引起變量變化的原因、考察該變量影響整個(gè)模型的路徑和程度。根據(jù)模擬數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)的吻合度可以清晰地判斷模型是否合理。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)相關(guān)參數(shù)靈敏度的分析，使模型進(jìn)一步優(yōu)化。模型數(shù)據(jù)源自于一家非常具有代表性的高新技術(shù)企業(yè)，詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)表1~表4。模型的研究周期為1個(gè)月，整個(gè)研究跨度為100個(gè)月。
4.3狀態(tài)變量動(dòng)態(tài)關(guān)系及其擬合優(yōu)度分析
檢驗(yàn)?zāi)Ｐ椭懈鳡顟B(tài)變量的因果關(guān)系具有重要的意義。因果關(guān)系的合理度是檢驗(yàn)?zāi)Ｐ蛯?duì)于現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)擬合度的試金石。狀態(tài)變量之間的變化關(guān)系可能在短時(shí)間內(nèi)符合實(shí)際的需要，但是隨著時(shí)間的推移，它們之間的關(guān)系是否還能足夠代表早期的關(guān)系，有待深究。它們之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系見(jiàn)圖7。圖7表明，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力隨時(shí)間的變化趨勢(shì)基本呈現(xiàn)等比例上升。企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度加大，隨之創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力也會(huì)加大。相互之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系在整個(gè)時(shí)間跨度內(nèi)與因果關(guān)系圖中的關(guān)系吻合度很高。標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力在100個(gè)月周期里，在前20個(gè)月里，它們之間的上升趨勢(shì)與因果圖中完全吻合。在后80個(gè)月，雖然彼此上升的趨勢(shì)沒(méi)變，但隨著時(shí)間的推移，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力上升的速度比標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的速度要快。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效變動(dòng)幅度很大，尤其在前10個(gè)月增長(zhǎng)速度極快。第10個(gè)月后，它的趨勢(shì)基本不隨時(shí)間的推移而變化。新加入科研機(jī)構(gòu)在前10個(gè)月呈上升趨勢(shì)，第10個(gè)月后基本穩(wěn)定。檢驗(yàn)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的擬合度對(duì)于模型的實(shí)際推廣同樣具有重大意義。此模型利用前29個(gè)月的模擬數(shù)據(jù)與高新技術(shù)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。用新加入科研機(jī)構(gòu)數(shù)量測(cè)量模型的擬合度，見(jiàn)表5。前30個(gè)月技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中新加入科研機(jī)構(gòu)數(shù)量的模擬值與高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)相對(duì)誤差平均值為4.35%。誤差在可靠的范圍內(nèi)，說(shuō)明模型擬合性好、符合實(shí)際，可以在企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新決策中提供合理的指導(dǎo)意見(jiàn)。模型能夠普及的程度是衡量已建立模型好壞的重要尺度。一方面，系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型在很大程度上是依據(jù)主觀經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建的方程不可能完全符合現(xiàn)實(shí)情況。另一方面，技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)高不確定、高風(fēng)險(xiǎn)、高投資的一系列活動(dòng)。因此，檢驗(yàn)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的穩(wěn)定性十分必要。由于狀態(tài)變量是模型中最關(guān)鍵的變量，檢驗(yàn)它們的穩(wěn)定性對(duì)于整個(gè)模型具有很好的代表性。把Timestep從1提高到3，考察它們的變化趨勢(shì)，如圖8所示。從圖8可知，當(dāng)Timestep從1提高到3時(shí)，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度前30個(gè)月里交替上升，在后70個(gè)月里，雖然它較之前略微有所提高，但是它們?cè)谡麄€(gè)研究跨度里基本保持一致的變化趨勢(shì)。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效雖然在前5個(gè)月有較明顯的變化，后95個(gè)月也有微小差異，但是在整個(gè)研究跨度里，它的整體趨勢(shì)沒(méi)有出現(xiàn)較大變化。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力在時(shí)間步長(zhǎng)改變前后基本沒(méi)有變化。新加入科研機(jī)構(gòu)數(shù)量在前15個(gè)月里有較大的變化。時(shí)間步長(zhǎng)加大，科研機(jī)構(gòu)的增加速度反而會(huì)減慢。但是在后85個(gè)月里，時(shí)間步長(zhǎng)的變化不再影響新加入科研機(jī)構(gòu)的數(shù)量。標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量基本沒(méi)有變化，前后交替上升。因此，可以說(shuō)明模型對(duì)于參數(shù)的變動(dòng)不靈敏，模型可以較好地在實(shí)際中運(yùn)用。
4.4模型結(jié)果執(zhí)行與優(yōu)化分析
系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真結(jié)果的最終目標(biāo)是為企業(yè)決策提供依據(jù)。R&D投入占科技投入比例影響企業(yè)在創(chuàng)新項(xiàng)目上投入金額的大小，從而最終決定企業(yè)利潤(rùn)的數(shù)額，這是企業(yè)關(guān)心的核心問(wèn)題。研究R&D投入占科技投入比例在不同取值下它對(duì)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力的影響。把R&D投入占科技投入比例從0.2提高到0.5，它們?nèi)叩淖兓厔?shì)如圖9所示。圖9表明，fR&D從0.2提高到0.5，受技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中復(fù)雜環(huán)境的影響，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度上升幅度很小。然而，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效卻基本沒(méi)有變化。結(jié)果表明，企業(yè)如果盲目加大投入力度，對(duì)于整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效的增加并不會(huì)有明顯的作用。在整個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，影響創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效的因素很多，它們之間構(gòu)成了復(fù)雜的影響系統(tǒng)，單一變動(dòng)fR&D并不能帶來(lái)有效成果。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效是企業(yè)最關(guān)心的指標(biāo)之一，深入探索時(shí)間步長(zhǎng)對(duì)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效的敏感度同樣具有重要意義。如圖10和圖11所示。從圖8可知，Timestep從1提高到3，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效有小幅度的變化。而圖10表明，當(dāng)時(shí)間步長(zhǎng)從1提高到2，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效沒(méi)有任何變化。但是當(dāng)時(shí)間步長(zhǎng)從1直接大幅度跳躍到4，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效如圖11所示。在第3個(gè)月和第30個(gè)月這段時(shí)間，創(chuàng)新績(jī)效隨時(shí)間的變化是以最初的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效為中線振幅越來(lái)越小的波浪型圖線。經(jīng)過(guò)反復(fù)仿真，當(dāng)Timestep維持在2.8左右，整個(gè)創(chuàng)新績(jī)效穩(wěn)定提升到一定數(shù)值。即當(dāng)企業(yè)與地方政府合作力度因子Sgr取值為0.30028；創(chuàng)新成果淘汰比例fA取值為0.40028；科研機(jī)構(gòu)退出比例fy取值為0.10056時(shí)，網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)最小，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績(jī)效在較高的水平上最平穩(wěn)。
5結(jié)語(yǔ)
高新技術(shù)企業(yè)有著不同于一般企業(yè)的高投入性和高風(fēng)險(xiǎn)性等顯著特征，并且多由國(guó)家或國(guó)有法人控股，管理層僅需對(duì)控股股東負(fù)責(zé)，股改又為高管所持股份在二級(jí)市場(chǎng)上流通提供了條件，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，管理層可能會(huì)主動(dòng)減少不利于公司的盈余管理。但是在提出或?qū)嵤┕蓹?quán)激勵(lì)方案后，管理層為了快速達(dá)到行權(quán)條件，很可能會(huì)主動(dòng)對(duì)公司利潤(rùn)進(jìn)行盈余操縱。在此基礎(chǔ)上提出以下假設(shè)：假設(shè)a：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在提出股權(quán)激勵(lì)方案之前，CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬比例與盈余管理負(fù)相關(guān)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在提出或通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案后，CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬比率與盈余管理負(fù)相關(guān)關(guān)系變?nèi)酢奈欣碚撋现v，股權(quán)分置改革改變了所有權(quán)和控制權(quán)分離的現(xiàn)狀，使得管理層有條件將個(gè)人股份實(shí)現(xiàn)財(cái)富的最大化，許多研究還表明，盈余管理有助于管理層在二級(jí)市場(chǎng)上出售股份或執(zhí)行股票期權(quán)，而這也是管理層謀求利益最直接的方式。另一方面，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)被激勵(lì)管理層為了達(dá)到行權(quán)條件，將加大盈余管理程度，而盈余管理所產(chǎn)生的管理者對(duì)公司利潤(rùn)的過(guò)渡操縱，將不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，影響公司業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上，本文提出第三個(gè)假設(shè)：假設(shè)c：提出或通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案后，盈余管理將加大高新技術(shù)企業(yè)管理層行權(quán)的概率，并且行權(quán)后公司績(jī)效下降。
2實(shí)證檢驗(yàn)與分析
2.1各變量描述性統(tǒng)計(jì)
表1給出了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)各變量的含義和基本統(tǒng)計(jì)量。可以看出，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司在統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)提出股權(quán)激勵(lì)方案的比例為0.171，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案的比例為0.107，說(shuō)明在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)方案還是比較普遍的。通過(guò)審計(jì)委員會(huì)的設(shè)立情況和審計(jì)質(zhì)量也能看出，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的審計(jì)質(zhì)量也比較完善，設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的比例和審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留的比例分別為90%和91.5%。從兩項(xiàng)成長(zhǎng)性指標(biāo)也可以看出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司的發(fā)展前景比較可觀。
2.2多元線性回歸結(jié)果
表2為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)2009~2012年面板數(shù)據(jù)模型（1）的回歸估計(jì)結(jié)果，從結(jié)果可以看出，回歸模型（1）的判定系數(shù)為0.428，在1%水平上統(tǒng)計(jì)顯著，說(shuō)明了模型（1）的擬合度可以接受。進(jìn)一步對(duì)各個(gè)變量的系數(shù)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，擬合系數(shù)φ2、φ3、φ5均顯著為負(fù)，且φ2的絕對(duì)值要大于φ3和φ5，說(shuō)明尚未提出股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬的比例與盈余管理呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，但是提出或通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案后，CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬的比例與盈余管理呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，因此，本文無(wú)法拒絕假設(shè)a和假設(shè)b。觀察其他公司治理因素和公司層面因素，CEOboard的系數(shù)也顯著為正，說(shuō)明總經(jīng)理與董事長(zhǎng)兩職兼任的情況將增加管理層盈余管理程度，Anditopion的系數(shù)則顯著為負(fù)，說(shuō)明審計(jì)質(zhì)量于盈余管理存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。總體來(lái)說(shuō)，對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言，Lnboard、Auditcom、Bhlisting、ROA、ST、Growth1.Growth2的系數(shù)估計(jì)值均不顯著，表明董事會(huì)規(guī)模、審計(jì)委員會(huì)情況、股票情況、資產(chǎn)收益、成長(zhǎng)性對(duì)盈余管理的影響不大，主要受公司CEO兼職狀況、審計(jì)意見(jiàn)、財(cái)務(wù)負(fù)債、公司資產(chǎn)及周轉(zhuǎn)情況、風(fēng)險(xiǎn)水平等的影響。表3為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)CEO行權(quán)概率與盈余管理關(guān)系模型（2）的回歸估計(jì)結(jié)果，回歸模型（2）的判定系數(shù)為0.451，在10%水平上統(tǒng)計(jì)顯著，說(shuō)明了模型（2）的擬合度可以接受。從結(jié)果可以看出盈余管理的系數(shù)估計(jì)值ω1顯著為正，說(shuō)明可操作應(yīng)計(jì)利潤(rùn)的增加將加大CEO行權(quán)的概率，且CEO行權(quán)概率還與Lnboard、ROA、Lnsize呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，與Risk呈正相關(guān)關(guān)系。表3為盈余管理、CEO行權(quán)與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系模型（3）的回歸估計(jì)結(jié)果，回歸模型（3）的判定系數(shù)為0.748，在1%水平上統(tǒng)計(jì)顯著，說(shuō)明了模型（3）的擬合度可以接受。從結(jié)果可以看出，DA和Exercise的系數(shù)估計(jì)值ξ1和ξ2均顯著為負(fù)，說(shuō)明本期可操作應(yīng)計(jì)利潤(rùn)與CEO行權(quán)均與下一期資產(chǎn)收益率呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，盈余管理和CEO行權(quán)將對(duì)公司業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響，因此，本文無(wú)法拒絕假設(shè)c。
3穩(wěn)健性分析
由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展較快，各年度公司財(cái)務(wù)狀況、規(guī)模、治理情況等會(huì)存在較大差別，這一點(diǎn)從前文中風(fēng)險(xiǎn)和成長(zhǎng)性指標(biāo)均較大也可以看出。本文為了更好的說(shuō)明上述回歸結(jié)果趨勢(shì)的正確性，還分別選取2009~2012年間各年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，表5給出了各年度模型（1）的回歸估計(jì)結(jié)果。從表5可以看出年度間的回歸結(jié)果存在微小差別，顯著性水平也略微不同，但是都無(wú)法拒絕高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在提出股權(quán)激勵(lì)方案之前，CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬比率與盈余管理負(fù)相關(guān)，提出或通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案后，負(fù)相關(guān)關(guān)系變?nèi)醯募僭O(shè)，進(jìn)一步說(shuō)明了前述實(shí)證結(jié)果的合理性。同樣，通過(guò)進(jìn)一步分析各年度間模型（2）和模型（3）的回歸估計(jì)結(jié)果，結(jié)果都無(wú)法拒絕假設(shè)c。此外，股權(quán)激勵(lì)與盈余管理之間可能還存在一定的內(nèi)生性，即高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司盈余管理程度較高時(shí)更可能于股改后提出或?qū)嵤〤EO股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，產(chǎn)生與假設(shè)a相反的結(jié)論。為此，本文選取2004~2005年間128家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提出股權(quán)激勵(lì)前后盈余管理進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)兩種情況下盈余管理統(tǒng)計(jì)水平?jīng)]有顯著性差別，說(shuō)明了股權(quán)激勵(lì)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)盈余管理顯著影響僅出現(xiàn)在股改之后。
4結(jié)論
一、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本加強(qiáng)成本控制
標(biāo)準(zhǔn)成本是指以科學(xué)的方法預(yù)計(jì)正常工作效率下產(chǎn)品生產(chǎn)所應(yīng)有的成本。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本分析,企業(yè)可以定期將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,以顯示成本差異,并按照例外管理原則,就重大差異項(xiàng)目分析差異原因并及時(shí)采取補(bǔ)救措施,以控制成本達(dá)到成本抑減目的。我們現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),有部分高新技術(shù)企業(yè)等用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制,有的是根據(jù)企業(yè)歷史成本并結(jié)合市場(chǎng)狀況制定的,有的是中外合資企業(yè),外方本身就實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度,有一套現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)和做法,只有少數(shù)高新技術(shù)小企業(yè)以理想標(biāo)準(zhǔn)成本為標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度正面臨各種新的挑戰(zhàn),主要是“標(biāo)準(zhǔn)”難以準(zhǔn)確設(shè)定。若執(zhí)行中因不得已而頻繁地修訂“標(biāo)準(zhǔn)”,將會(huì)影響工作質(zhì)量與效率。此外,高新技術(shù)企業(yè)面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,所遇到或發(fā)生的差異因素較多,靜止地采用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或獎(jiǎng)懲可能不一定公平。
被調(diào)查的高新技術(shù)企業(yè),建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度的一般都能進(jìn)行差異分析,大都定期召開(kāi)成本分析會(huì)議,分析成本差異原因,控制不利差異,進(jìn)行成本控制業(yè)績(jī)的考核。實(shí)施、維持標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的代價(jià)是較高的。不僅投入的每項(xiàng)勞動(dòng)、材料都必須制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),而且隨時(shí)間推移標(biāo)準(zhǔn)必須要修訂。快速的技術(shù)進(jìn)步持續(xù)推動(dòng)作用會(huì)導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)很快過(guò)時(shí)。而工人們則寧可沿用舊的標(biāo)準(zhǔn),不愿意進(jìn)一步尋求成本的降低。管理人員調(diào)查成本差異所耗費(fèi)時(shí)間的機(jī)會(huì)成本也是很高的。管理人員應(yīng)只關(guān)注那些表明生產(chǎn)過(guò)程失控,需要管理人員采取措施的差異。調(diào)查那些由于偶然因素造成的暫時(shí)波動(dòng)產(chǎn)生的差異可能只是浪費(fèi)時(shí)間,管理人員通常只關(guān)注較大的差異。
高新技術(shù)企業(yè)調(diào)查暫時(shí)波動(dòng)產(chǎn)生的差異也是有一定價(jià)值的。這種調(diào)查在一定程度上加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)所處環(huán)境的了解,增長(zhǎng)了管理者的專業(yè)知識(shí)。如果管理者能夠抓住飄忽不定的盈利機(jī)會(huì),這種專業(yè)知識(shí)在行使決策權(quán)中發(fā)揮作用,便會(huì)增加公司價(jià)值。
NEC公司是日本一個(gè)大型多樣化電子企業(yè),早在20世紀(jì)50年代就實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)成本制度。那時(shí)主要生產(chǎn)電話和交換機(jī)。到20世紀(jì)80年代,隨著科技的進(jìn)步,該公司提供大量不同品種的電子產(chǎn)品。隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步不斷修訂標(biāo)準(zhǔn)成本的代價(jià)是昂貴的,每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本的壽命都大大縮短。公司仍然將標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)作為其成本控制工具,但已不再實(shí)行以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)。
標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)將心設(shè)計(jì)。粗制濫造的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)用于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估可能造成許多負(fù)面影響。例如.盲目追求人工效率的有利差異,卻導(dǎo)致產(chǎn)品存貨的大量增加,產(chǎn)出的產(chǎn)品并未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
高新技術(shù)企業(yè)的最新發(fā)展對(duì)制造與標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。對(duì)保持最低庫(kù)存或采用實(shí)時(shí)系統(tǒng)的企業(yè)來(lái)講,沒(méi)有,必要在計(jì)算直接材料差異時(shí)區(qū)分采購(gòu)單位與使用單位。在這些單位里,一個(gè)時(shí)期的采購(gòu)數(shù)量幾乎與當(dāng)期使用數(shù)量相等。
高新技術(shù)企業(yè)由于自動(dòng)化、柔性制造制度以及批量或單元制造等,也降低了直接人工差異的重要性。這些企業(yè)很少或不使用直接人工,也不太重視工資率差異與直接人工效率差異。
二、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用“成本企畫”思想加強(qiáng)成本控制
“成本企畫”又叫“目標(biāo)成本計(jì)算”、“成本設(shè)計(jì)”,首先在日本企業(yè)中成功應(yīng)用。其關(guān)鍵思想是,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,事先限定產(chǎn)品的制造成本和期間成本,從生產(chǎn)產(chǎn)品的上游,確定成本允許開(kāi)支多少,把傳統(tǒng)成本控制的立足點(diǎn)從生產(chǎn)制造階段轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)構(gòu)思階段。
在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,企業(yè)設(shè)計(jì)人員首先獲得各種設(shè)計(jì)思想,經(jīng)過(guò)篩選設(shè)計(jì)思想方案、技術(shù)評(píng)價(jià)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、作出設(shè)計(jì)投產(chǎn)決策。但這一決策必須建立在目標(biāo)成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品設(shè)計(jì)一定要與成本設(shè)計(jì)相結(jié)合,產(chǎn)品設(shè)計(jì)師要與成本設(shè)計(jì)師相結(jié)合成為真正的成本工程師。
“成本企畫”的實(shí)質(zhì)是持續(xù)的成本降低模式。一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家,高新技術(shù)企業(yè)通常先設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,再計(jì)算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本,然后估計(jì)新產(chǎn)品是否有市場(chǎng),預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格。如果成本過(guò)高,再反饋到設(shè)計(jì),進(jìn)行重新修改,以達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn),定期降低產(chǎn)品成本。
“成本企畫”控制的流程,是圍繞目標(biāo)成本為中心的。從設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的目標(biāo)成本開(kāi)始,到設(shè)計(jì)圖紙上實(shí)現(xiàn)降低成本目標(biāo)為止,是控制流程的中心環(huán)節(jié)。在整個(gè)流程中,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程一般可分為四個(gè)階段:構(gòu)想設(shè)計(jì);基本設(shè)計(jì);詳細(xì)設(shè)計(jì):工序設(shè)計(jì)。而每一個(gè)設(shè)計(jì)階段都經(jīng)過(guò)目標(biāo)成本的設(shè)定分解達(dá)成再設(shè)定再分解……不斷往復(fù)循環(huán)的過(guò)程。而每一階段的每一次循環(huán)都是對(duì)降低成本的一次擠壓,多次循環(huán)擠壓,使最后工序設(shè)計(jì)成本降低額達(dá)到目標(biāo)成本的要求為止。
“成本企畫”這一成本控制模式說(shuō)明:成本不是單純的會(huì)計(jì)產(chǎn)物,既然在設(shè)計(jì)制造過(guò)程中發(fā)生,就應(yīng)從管理工程學(xué)角度去把握控制成本。可以說(shuō),“成本企畫”是成本工程在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域中的應(yīng)用。
“成本企畫”從一開(kāi)始就實(shí)施透徹的成本分析,避免后續(xù)制造過(guò)程大量無(wú)效作業(yè)的耗費(fèi),做到防患于未然。這種控制屬性是源流的控制性質(zhì)。“成本企畫”又具有成本筑入的特征。所謂“成本筑入”,就是把材料、零部件、人工、制造費(fèi)用匯集在一起裝配成完工產(chǎn)品,是圖紙上的有限筑入成本盡可能與實(shí)際成本相等,甚至低于實(shí)際成本。這種控制方法也就是“成本筑入”的管理方法。
“成本企畫”具有以下創(chuàng)新特點(diǎn):
第一,市場(chǎng)導(dǎo)向性。“成本企畫”是以最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)價(jià)格入手設(shè)計(jì)最受顧客歡迎的產(chǎn)品,制定企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)成本。
第二,源流性。鑒于產(chǎn)品成本的70%-80%在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段已決定,產(chǎn)品一旦投入生產(chǎn),降低成本的潛力已不大。“成本企畫”提出了源流管理思想,將成本管理重心從生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)、構(gòu)思、開(kāi)發(fā)、策劃階段,從源頭上控制成本。
第三,前饋性。“成本企畫”倡導(dǎo)的是一種前饋式成本管理,成本控制重點(diǎn)的前移使管理者更注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段,做事前的周密全盤分析,其特征是通過(guò)對(duì)計(jì)劃的控制作預(yù)防性管理,即事先在圖紙上就制定過(guò)程進(jìn)行了一次預(yù)演,由此得出信息及時(shí)調(diào)整策略來(lái)控制產(chǎn)品成本,實(shí)現(xiàn)成本的前饋式管理。可見(jiàn),“成本企畫”已將可控制的成本從傳統(tǒng)真實(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了設(shè)計(jì)圖紙等虛擬場(chǎng)所,重點(diǎn)從業(yè)務(wù)過(guò)程的下游轉(zhuǎn)移到了上游。
第四,超團(tuán)體性。“成本企畫”為了能在產(chǎn)品整個(gè)生命周期中實(shí)行成本控制,要求成立一種包括總經(jīng)理、工程師、產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、營(yíng)銷人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理及技術(shù)人員在內(nèi)的跨部門超團(tuán)體成本管理組織機(jī)構(gòu),并注重團(tuán)體的合作協(xié)調(diào)。
第五,傳遞性。“成本企畫”降低成本的秘訣在于成本壓力的傳遞性,立足于市場(chǎng)制定的
目標(biāo)成本,通過(guò)橫向分割進(jìn)行細(xì)化,將成本壓力傳遞給各責(zé)任中心,各責(zé)任中心又將所分得的成本目標(biāo)進(jìn)一步縱向細(xì)化,將壓力傳遞給下級(jí)責(zé)任部門,直接將成本壓力部分傳遞給原材料或零部件供應(yīng)商,從而實(shí)現(xiàn)了人人頭上有指標(biāo)和壓力的全員參與的成本控制,使成本目標(biāo)更易為員工接受和實(shí)現(xiàn)。
三、高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)化和成本控制
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)既應(yīng)當(dāng)重視無(wú)形資產(chǎn)的形成和投資,也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的管理,特別要加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的成本控制。
在中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的熱潮中,似乎有三個(gè)因素會(huì)拖企業(yè)發(fā)展的后腿。
第一,國(guó)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念非常貧乏。雖說(shuō)海外留學(xué)生是國(guó)外科技的主要力量,但是,幾乎所有的留學(xué)生從海外帶回來(lái)的項(xiàng)目都不是一兩個(gè)人在家里做得出的,這些留學(xué)生本人沒(méi)有這些技術(shù)的所有權(quán),所有權(quán)在他們的工作單位。他們根本就沒(méi)有資格來(lái)國(guó)內(nèi)與企業(yè)洽談項(xiàng)目,除非他們得到他們單位的許可,否則這些項(xiàng)目的引進(jìn)如果不成功也就罷了,如果項(xiàng)目引進(jìn)成功,到時(shí)很可能會(huì)有許多麻煩。
第二,對(duì)人才和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的狂熱需求常常會(huì)導(dǎo)致盲目投資,以至良莠不分。比如,某個(gè)名牌大學(xué)投巨資為某個(gè)研究瘋牛病的歸國(guó)人員專門設(shè)立了研究所,而此君做事不久便傳出解決了瘋牛病成因,后來(lái)證實(shí)此兄的研究結(jié)果不是子虛烏有便是靠不住的狂想,貽笑國(guó)際。另一個(gè)例子則是國(guó)內(nèi)對(duì)從國(guó)外帶回來(lái)的基因芯片技術(shù)的狂熱。基因芯片在國(guó)外已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化好多年了,其原理并不高深。基因芯片大部分基礎(chǔ)技術(shù)早已被專利保護(hù)起來(lái)了。剩下的可能只是具體的和特定的某些未知基因的芯片,而這些技術(shù)與基因芯片的基礎(chǔ)技術(shù)無(wú)關(guān),只是某些中國(guó)人特有的具體基因性能的發(fā)掘和研究。國(guó)家花幾億元人民幣建立基因芯片研究基地,很可能會(huì)種瓜得豆,事與愿違。
第三,崇尚安于清貧或清高是中國(guó)文人植根了幾千年的傳統(tǒng),從陶淵明到朱自清,不為五斗而折腰早已是衡量知識(shí)分子氣節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)之一。而恰恰是這些知識(shí)分子,很可能是精英中的精英。試想一下,多為者良莠不分,能者又多不為,加上社會(huì)對(duì)人才和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的狂熱與盲目,其結(jié)果會(huì)是什么呢?小則資源被大量浪費(fèi),大則劣幣驅(qū)逐良幣,招了一大堆不新不高的技術(shù),到時(shí)真的高新技術(shù)和頂尖人才找上門,卻沒(méi)有資源又沒(méi)有位置了——求仁而得非仁,事與愿違。
高新技術(shù)企業(yè)對(duì)生物科技和其他高新技術(shù)的投資,以求利作為投資目的是天經(jīng)地義的事。但是,筆者認(rèn)為企業(yè)千萬(wàn)不要急功近利。如果有心投資生物科技和藥物科技,首先要避免的投資行為就是剛把錢投下去,就急于要回報(bào),要從一項(xiàng)投資中盡早掙回錢來(lái),再求高利潤(rùn)。這種急功近利的做法不僅不可取,搞不好還會(huì)害了這些高新技術(shù)企業(yè)。筆者認(rèn)為,如果要投資于高新技術(shù)領(lǐng)域,必須先了解該領(lǐng)域的技術(shù)和市場(chǎng)特征,在仔細(xì)評(píng)估短期、中期和長(zhǎng)期回報(bào)的情況下,選擇投入某一行業(yè)。如果有能力并決定要投資生物科技,就要有長(zhǎng)期投資的打算,千萬(wàn)不要跟著別人一窩蜂盲目上馬。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國(guó),一個(gè)藥物從研發(fā)起到投向市場(chǎng),大約需要15年時(shí)間,總花銷大約有5億美元之巨。雖說(shuō)現(xiàn)在組合化學(xué)興旺,能一次合成許多化合物,但真正有藥性的分子不多。而且,每5千個(gè)有效藥物分子中,大約只有5個(gè)可以做到人體試驗(yàn)這一步;而這5個(gè)藥物分子中,最終也只有1個(gè)能推向市場(chǎng)。這么大一筆花銷和這么低的成功率,如果沒(méi)有一個(gè)大的藥物公司或財(cái)團(tuán)在后面支持,很難想象誰(shuí)能撐下去。所以,現(xiàn)代藥物研發(fā)的大趨勢(shì)是進(jìn)行行業(yè)分工:由小公司作藥物早期研發(fā)工作,如果有成功的苗頭,小公司再和大公司聯(lián)合作進(jìn)一步研發(fā)工作,如人體試驗(yàn)等等。而常規(guī)的商業(yè)模式是由大公司出一筆錢,買斷小公司所研發(fā)的技術(shù)。美國(guó)當(dāng)今許多中小藥物公司或生物科技公司都是以這種商業(yè)模式運(yùn)作的。
當(dāng)然,如果一個(gè)藥物研究成功,其市場(chǎng)銷售利潤(rùn)也非常可觀。一個(gè)成功的藥物,年銷售額幾億美元甚至幾十億美元是常事。不管是生物科技還是傳統(tǒng)的藥物科技,一旦完成了產(chǎn)業(yè)化過(guò)程,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本只占銷售價(jià)的很小一部分。所以說(shuō),藥物研發(fā)成本的高低,很大程度上決定了藥物的生產(chǎn)成本的大小。藥物研發(fā)的經(jīng)費(fèi)雖說(shuō)高得讓人吃驚,但實(shí)際上只是日后生產(chǎn)成本的預(yù)支而已。如果投資者能從這個(gè)角度看生物科技和藥物科技的研發(fā)成本,那么投資人對(duì)藥物開(kāi)發(fā)的前期投入和病人對(duì)各類藥物的高價(jià)位想必都會(huì)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),會(huì)少許多抱怨和不平。
如果投資者決定了要投資生物科技和藥物科技,下一步要做的事就是確認(rèn)該投資哪一領(lǐng)域的生物科技和藥物技術(shù)。一般都會(huì)選擇投資新藥。新藥上市成功后也許利潤(rùn)很高,卻也有他們的內(nèi)在缺陷:即藥物副作用在大規(guī)模行銷后很長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。如果發(fā)生這種事情,不但前期投資可能血本無(wú)歸,還要面對(duì)日后客戶的無(wú)休止的訴訟,讓許多藥物公司吃不消。生產(chǎn)胸部硅膠填充物的道康寧公司曾因此產(chǎn)品而獲得了豐厚的利潤(rùn),后也因謠言滿天。大量隆胸美人到處告狀,公司花了幾百億美元與所有隆胸人和解而破產(chǎn)。藥物公司先發(fā)后虧的例子不勝枚舉,許多都是與法律責(zé)任息息相關(guān)的。
企業(yè)在實(shí)施稅收籌劃時(shí)不能單從減輕稅負(fù)的角度考慮，應(yīng)當(dāng)綜合考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略前景，企業(yè)整體利益的決定因素包含很多方面，稅收只是關(guān)乎企業(yè)利益的一個(gè)方面，所以稅收負(fù)擔(dān)的多少不能夠衡量企業(yè)的整體利益。企業(yè)的發(fā)展前景取決于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理能力以及企業(yè)的人力資源管理等因素，因此企業(yè)的稅收籌劃技術(shù)應(yīng)當(dāng)兼顧影響企業(yè)發(fā)展前景的各種因素，使這些因素可以發(fā)揮更大的效果，使得企業(yè)的整體利益達(dá)到最大化，不能單純只追求企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的減少。
二、高新技術(shù)企業(yè)關(guān)于稅收籌劃改進(jìn)的建議
針對(duì)我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)在稅收籌劃方面存在的問(wèn)題我們應(yīng)該在完善稅法和加強(qiáng)稅收籌劃人才培養(yǎng)角度著手，提高稅收籌劃人員的稅收籌劃能力以及服務(wù)水平，使得稅收籌劃工作具有有力的保障。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)在稅收籌劃方面的改進(jìn)建議下面分條闡述：
1.健全稅收法律制度，增強(qiáng)稅法的可操作性
具有健全的稅收法律制度是政府征稅的前提，是高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的有力保障，健全的稅收法律制度可以提高高新技術(shù)企業(yè)對(duì)于稅收法律制度的認(rèn)知度，確保稅收工作合理有序的完成。同時(shí)，加大對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制也是健全稅收籌劃工作的關(guān)鍵，我國(guó)應(yīng)當(dāng)建立中介機(jī)構(gòu)具體的規(guī)章制度，從而嚴(yán)格約束從事稅收籌劃工作人員的各種相關(guān)行為，提高中介機(jī)構(gòu)的稅收籌劃服務(wù)水平。
2.高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該多借鑒成功案例
高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該對(duì)稅收籌劃工作進(jìn)行全面分析，同時(shí)對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用和無(wú)形資產(chǎn)的全面籌劃。借鑒企業(yè)稅收籌劃的成功案例對(duì)于企業(yè)稅收籌劃工作的成功具有很關(guān)鍵的意義，可以大大增加稅收籌劃工作的成功進(jìn)行。同時(shí)要不斷的增強(qiáng)企業(yè)的稅收籌劃意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的稅收籌劃水平，綜合分析稅收籌劃效果，在不斷降低高新技術(shù)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的其他方面如折舊攤銷、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估等進(jìn)行科學(xué)合理的籌劃。
3.充分利用我國(guó)當(dāng)前對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策
1臨床資料
本組100例中年齡最大90歲，最小16歲，平均年齡55歲，女性占47%。100例病人均表現(xiàn)有恐懼、焦慮心理，其中66例感覺(jué)異常，89例有睡眠紊亂，68例表現(xiàn)有個(gè)性喪失，76例有強(qiáng)迫，83例有壓迫感。
2床旁技術(shù)所致的心理?yè)p害及護(hù)理
2.1恐懼和焦慮病人一進(jìn)入ICU就感到精神緊張，他們將ICU的環(huán)境和復(fù)雜的儀器設(shè)備視為一種威脅，感到不知所措。如氣管切開(kāi)術(shù)后采用人工呼吸器輔助呼吸，既影響了病人語(yǔ)言交流能力，同時(shí)機(jī)械呼吸器的應(yīng)用又加重了病人焦慮、孤獨(dú)和疲勞感，以及對(duì)死亡的恐懼感。有一位病人曾說(shuō)過(guò)“我剛進(jìn)入ICU時(shí)，好像是走在通向死亡的走廊。”這種心理上的刺激，會(huì)導(dǎo)致血壓升高、心率加快。對(duì)于此類病人醫(yī)護(hù)人員應(yīng)向病人及家屬說(shuō)明所用儀器、設(shè)備的目的、功能，并鼓勵(lì)病人和家屬提出問(wèn)題，給予盡可能詳細(xì)和滿意的回答。每天定時(shí)給予家屬探視時(shí)間，以減輕病人的焦慮和孤獨(dú)感。
2.2壓迫感ICU病房擠滿了各種各樣的儀器和設(shè)備，許多儀器病人并不熟悉，且噪聲令人懼怕，這種過(guò)度的擁擠導(dǎo)致病人個(gè)人空間被侵占，產(chǎn)生一種壓力感。因此，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)滿足病人對(duì)空間的需求，盡量減少房間的儀器和設(shè)備，暫時(shí)不需要的應(yīng)搬走，讓病人和探視的親屬有一個(gè)活動(dòng)空間。此外，向病人說(shuō)明不同儀器、管道、線路的作用，有助于減輕病人的壓力和緊張感。
2.3個(gè)性喪失病人認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員更關(guān)心他們身旁的儀器，失去儀器便會(huì)無(wú)法了解其病情變化。ICU的護(hù)理人員往往被監(jiān)護(hù)儀所指導(dǎo)，很少與病人交談，他們關(guān)注的是疾病和損傷，而對(duì)病人的其它狀態(tài)無(wú)暇顧及。同時(shí)護(hù)理人員進(jìn)行某些操作，如：導(dǎo)尿、擦浴、備皮等不加任何掩擋，病人有一種自我消失、個(gè)性喪失的感覺(jué)。因此，要求護(hù)理人員應(yīng)主動(dòng)地與病人進(jìn)行語(yǔ)言和非語(yǔ)言性的交談，對(duì)監(jiān)護(hù)器上出現(xiàn)的信息應(yīng)盡可能向病人做一解釋，使病人有一種自身與儀器連于一體，關(guān)心儀器就是關(guān)心本人的感覺(jué)。當(dāng)警報(bào)聲響起時(shí)要反應(yīng)迅速，切忌慌張，避免給病人帶來(lái)不安。
3床旁技術(shù)對(duì)身體功能的損害及護(hù)理
3.1強(qiáng)迫病人全身多部位被連接于監(jiān)護(hù)儀上，使病人有一種強(qiáng)迫和捆綁感，如：使用呼吸機(jī)、心導(dǎo)管、深靜脈導(dǎo)管、有創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)及心電監(jiān)護(hù)等都會(huì)使病人處于不舒適的，動(dòng)彈不得，有時(shí)還要約束病人，以防管道及聯(lián)線脫落，這些都會(huì)影響病人的心身健康。因此，護(hù)理人員應(yīng)向病人解釋不同線路及儀器作用及必要性。此外，經(jīng)常變更病人的，有效固定插入病人體內(nèi)的各種導(dǎo)管和醫(yī)療儀器上的絕緣電線，有助于減少因監(jiān)護(hù)儀器帶給病人的不適感。當(dāng)病情穩(wěn)定后，應(yīng)盡早拆除。
3.2噪聲有人調(diào)查過(guò)ICU病室噪聲平均為63dB～92dB。病人在生病時(shí)對(duì)噪聲的忍耐性減弱，噪聲可以刺激交感神經(jīng)，導(dǎo)致心率加快、血壓升高、壓力感和焦慮感加重、疼痛感加劇，嚴(yán)重影響病人的睡眠和休息。
3.3感覺(jué)超負(fù)荷和感覺(jué)異常監(jiān)護(hù)器、各種治療儀器、警報(bào)及抽吸設(shè)備以及晝夜不熄的燈和護(hù)理人員不分白天黑夜的操作和談話，持續(xù)地給病人異常的刺激，這些聲音的重復(fù)導(dǎo)致病人感官接受單一刺激，以致不能區(qū)分白天和黑夜，不能確定時(shí)間。另一方面，這些刺激從病房消失又會(huì)導(dǎo)致感覺(jué)剝奪，往往伴隨對(duì)病人其它感官刺激的減少，例如：視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)。感覺(jué)超負(fù)荷和異常可產(chǎn)生許多生理和心理效應(yīng)，導(dǎo)致病情加重，住院時(shí)間延長(zhǎng)。一位轉(zhuǎn)出ICU病房的病人說(shuō)道：“在ICU期間我根本分不清白天和晚上，嗅覺(jué)失靈，看到的都是一個(gè)面孔，就連家人說(shuō)話的聲音和長(zhǎng)相也變了樣。”為此，護(hù)理人員應(yīng)盡量減少噪聲和防止感覺(jué)超負(fù)荷，解決影響病人的環(huán)境刺激，以減輕其恐懼及焦慮心理。操作儀器時(shí)動(dòng)作應(yīng)輕巧，儀器放置位置盡量避免靠近病人頭部，暫時(shí)不用的設(shè)備應(yīng)關(guān)掉，監(jiān)護(hù)儀及報(bào)警器的音量應(yīng)放小。定時(shí)給予家屬探視時(shí)間，帶一些病人熟悉的物品，聽(tīng)聽(tīng)家人的錄音等，可幫助病人避免感覺(jué)剝奪。
(一)國(guó)際上國(guó)外的高新企業(yè)對(duì)科研費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算方式大致可以分為三類：1.全部費(fèi)用化；2.全部資本化；2.有條件的資本化。
(二)國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)高新企業(yè)對(duì)研發(fā)費(fèi)用的核算依據(jù)主要來(lái)自于2006年下發(fā)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，套用國(guó)外核算方法的說(shuō)法就是有條件的資本化，具體解釋為將研發(fā)項(xiàng)目切割為兩個(gè)階段，即研究和開(kāi)發(fā)，并對(duì)這兩階段進(jìn)行針對(duì)性的具體歸集與核算。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，高新企業(yè)對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行核算時(shí)，都需要遵循相關(guān)的法規(guī)或準(zhǔn)則的要求，對(duì)研發(fā)費(fèi)用正確合理的核算處理，是企業(yè)財(cái)務(wù)制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理
根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，高新企業(yè)研發(fā)費(fèi)用在進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理時(shí)，要在研發(fā)支出這一項(xiàng)下再細(xì)分出兩個(gè)分支項(xiàng)目。根據(jù)費(fèi)用發(fā)生的不同階段，歸入不同的類別。在研究階段的費(fèi)用化支出，歸集后要計(jì)入損益之中；而開(kāi)發(fā)階段的費(fèi)用支出，在滿足特定情況的條件下，可以進(jìn)行資本化處理，最后計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)。
(一)資本化處理與無(wú)形資產(chǎn)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則6》的規(guī)定，若滿足以下幾個(gè)條件，企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用即可進(jìn)行資本化處理：1.用以企業(yè)自用或出售的，在技術(shù)方面上具有很大可行性的預(yù)期項(xiàng)目。2.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)行態(tài)度堅(jiān)定，并保證能夠使用。3.企業(yè)有強(qiáng)力的技術(shù)與資源作為后盾，以保證項(xiàng)目的正常完成，同時(shí)企業(yè)必須有能自用或出售該項(xiàng)目的能力。4.此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的各種費(fèi)用能夠計(jì)量其明細(xì)。5.企業(yè)能夠預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成后帶來(lái)的利益。《準(zhǔn)則6》規(guī)定，若無(wú)法區(qū)分各項(xiàng)目支出，就要全部進(jìn)行費(fèi)用化處理，計(jì)入損益類。
(二)費(fèi)用化處理國(guó)家財(cái)政部下發(fā)的文件《高新企業(yè)認(rèn)定辦法》與其他相關(guān)法規(guī)都對(duì)研發(fā)費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了清晰可查、有理有據(jù)的界定標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)研發(fā)費(fèi)用需要填寫結(jié)構(gòu)歸集表，各研發(fā)項(xiàng)目分別進(jìn)行測(cè)度再進(jìn)行加總計(jì)算。研發(fā)費(fèi)用可以分為委托外部研發(fā)和內(nèi)部自行研發(fā)兩類，其中內(nèi)部包括折舊費(fèi)用、長(zhǎng)期攤銷、無(wú)形資產(chǎn)攤銷等費(fèi)用。《認(rèn)定辦法》體現(xiàn)了對(duì)于高新企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算處理方法的特殊性要求。結(jié)合現(xiàn)行的企業(yè)所得稅優(yōu)惠15%的政策，高新企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算處理還需要不斷的進(jìn)行完善。
三、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
(一)優(yōu)點(diǎn)有條件資本化方式的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、更加合理。1.符合研發(fā)活動(dòng)各階段的差異性特征，會(huì)計(jì)處理的真實(shí)、謹(jǐn)慎原則。高新企業(yè)的研究階段缺乏安全性，收益無(wú)法保證，因此，對(duì)研發(fā)階段需要進(jìn)行費(fèi)用化處理，對(duì)開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行有條件資本化處理，最后計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)，可以保證企業(yè)的收益。2.客觀反映企業(yè)真實(shí)狀況，符合會(huì)計(jì)處理原則。通過(guò)將費(fèi)用真實(shí)計(jì)入損益或固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理方式，保證賬務(wù)與實(shí)際情況的一致性，可以使金額更加合理的配比，避免了利潤(rùn)的虛增虛減，還能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)況。3.與國(guó)際規(guī)定一致，并與國(guó)際慣例日趨相同，這樣的發(fā)展方向，更加符合未來(lái)的需求。
(二)實(shí)際操作中的缺點(diǎn)1.研究階段與開(kāi)發(fā)階段的劃分標(biāo)準(zhǔn)仍具有模糊性，不夠明確。高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)通常具有很長(zhǎng)的期間性，工作內(nèi)容也很復(fù)雜，因此造成對(duì)兩個(gè)階段的具體劃分非常有難度。若對(duì)兩個(gè)階段的劃分缺少合理性，將會(huì)影響到實(shí)際操作的效果。2.資本化條件缺乏明確的客觀量化指標(biāo)。有條件資本化涉及五個(gè)條件，量化指標(biāo)的缺乏使得會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中只能進(jìn)行主觀性的判斷，不利于會(huì)計(jì)操作的高效執(zhí)行。企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)際操作中需要對(duì)多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)，鑒于考核指標(biāo)的壓力，可能會(huì)發(fā)生人為地對(duì)資本化金額進(jìn)行擴(kuò)大或減少處理的行為，其結(jié)果就是利潤(rùn)不真實(shí)，進(jìn)而影響到相關(guān)人員和部門對(duì)企業(yè)情況的把握和判斷。對(duì)于失敗的資本化項(xiàng)目如何處理，缺乏明確規(guī)定。高新企業(yè)頻繁進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)大且金額多，實(shí)際操作中無(wú)法保證全部都成功。面對(duì)難以避免的失敗項(xiàng)目，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，目前尚沒(méi)有明確的規(guī)定進(jìn)行指引。到底是計(jì)入損益還是做其他處理，還需要有明確的規(guī)范進(jìn)行指引。
四、現(xiàn)存的問(wèn)題
(一)項(xiàng)目研發(fā)缺少預(yù)算或預(yù)算不合理造成這種現(xiàn)象的原因有幾個(gè)，其一是研發(fā)工作本身的特點(diǎn)造成的，研發(fā)工作在具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性的同時(shí)可比性卻很差，且具有極大的不確定性，這就導(dǎo)致其項(xiàng)目預(yù)算很難進(jìn)行，即使進(jìn)行了預(yù)算也缺乏準(zhǔn)確性與合理性；其二是科研成果有一部分是是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的衍生品，這部分研發(fā)成果的專利技術(shù)費(fèi)無(wú)法與生產(chǎn)成本進(jìn)行直接分離；其三是參與科研項(xiàng)目的人員自身知識(shí)結(jié)構(gòu)與素質(zhì)水平的參差不齊導(dǎo)致了個(gè)人的能效不同；另外，企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施的情況，還有企業(yè)研發(fā)管理水平也會(huì)制約到企業(yè)的預(yù)算。
(二)成本核算不明確，費(fèi)用處理難，稅收優(yōu)惠享受不充分首先，科研項(xiàng)目的組織形式與人員結(jié)構(gòu)具有多樣性，這導(dǎo)致費(fèi)用進(jìn)行劃分與分?jǐn)倳r(shí)具有很大難度；其次，部分項(xiàng)目的費(fèi)用缺少單項(xiàng)列支，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)抬眼可見(jiàn)的稅收優(yōu)惠看得見(jiàn)卻得不到；另外，企業(yè)的研發(fā)具有極長(zhǎng)的周期，跨越數(shù)個(gè)會(huì)計(jì)周期，如果計(jì)入項(xiàng)目成功年度，則資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)無(wú)法保證，如果計(jì)入以前年度，則需要對(duì)以前年度的費(fèi)用進(jìn)行重新核算，增加會(huì)計(jì)核算負(fù)擔(dān)，若不進(jìn)行資本化處理，又無(wú)法進(jìn)行150%攤銷。大型項(xiàng)目的復(fù)雜性使得會(huì)計(jì)處理具有很大難度，到底是計(jì)入當(dāng)期還是往年，具有很大分歧。
五、對(duì)策
(一)建立健全費(fèi)用管理體制企業(yè)若要對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的核算，需要建立健全費(fèi)用管理體制，充分利用自身的內(nèi)控能力，進(jìn)行監(jiān)督管理。項(xiàng)目開(kāi)展前，要對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的核算，對(duì)研發(fā)階段產(chǎn)生的問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性的把握，避免后續(xù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。
(二)加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化成本控制在項(xiàng)目開(kāi)展前進(jìn)行好總預(yù)算，保證項(xiàng)目的可行性。對(duì)于大額支出，要建立相應(yīng)的審批制度，在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中實(shí)時(shí)調(diào)整預(yù)算。
(三)完善管理流程，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控大型項(xiàng)目需要項(xiàng)目?jī)?nèi)外的雙重監(jiān)督，項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行責(zé)任制，外部則待項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)成果后邀請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。
(四)規(guī)范項(xiàng)目設(shè)置，兼顧規(guī)范要求兼顧現(xiàn)存的各種準(zhǔn)則與規(guī)范，進(jìn)行費(fèi)用科目的明確設(shè)置，不同類別下再細(xì)設(shè)分支。并且，大型項(xiàng)目建立備查明細(xì)賬，以便相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門進(jìn)行審核。
總而言之，企業(yè)要以利益最大化為目標(biāo)，制定科學(xué)合理的核算標(biāo)準(zhǔn)，以便最大程度的享受到稅收優(yōu)惠政策。
六、核算實(shí)務(wù)
(一)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)條例，研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目可以設(shè)置為“研發(fā)支出——費(fèi)用化支出”“研發(fā)支出——資本化支出”和“管理費(fèi)用——研究開(kāi)發(fā)費(fèi)”。其下可以再設(shè)明細(xì)科目，如折舊費(fèi)、職工薪酬、物料消耗、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、租賃費(fèi)、技術(shù)使用費(fèi)、專利申請(qǐng)維護(hù)費(fèi)等，并進(jìn)行輔質(zhì)的核算。
(二)賬簿管理高新企業(yè)對(duì)與研發(fā)費(fèi)用的管理要做到專賬專管，設(shè)立輔助賬，對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致的登記，與年度結(jié)算時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集，以便明確企業(yè)該年度進(jìn)行研發(fā)時(shí)有多少費(fèi)用支出。
(三)增設(shè)報(bào)表為了明確高新企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)行情況，企業(yè)應(yīng)該增設(shè)以下四張報(bào)表：1.研發(fā)費(fèi)用結(jié)果明細(xì)表；2.高新技術(shù)產(chǎn)品收入情況表；3.研發(fā)項(xiàng)目可加計(jì)扣除研發(fā)費(fèi)用情況歸集匯總表；4.研發(fā)項(xiàng)目可加計(jì)扣除研發(fā)費(fèi)用情況歸集表.
(四)信息披露企業(yè)在年度會(huì)計(jì)報(bào)告上必須對(duì)研發(fā)費(fèi)用的相關(guān)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行信息披露。
(五)費(fèi)用的歸集與調(diào)配高新企業(yè)進(jìn)行研發(fā)的項(xiàng)目繁多，不可能在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)僅實(shí)行一個(gè)研發(fā)活動(dòng)。若多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目集中于同一會(huì)計(jì)年度，則要對(duì)不同項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行針對(duì)性的歸集。此外，對(duì)間接費(fèi)用的份額調(diào)配需要按照一定的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，以便與收益相關(guān)聯(lián)。若企業(yè)的生產(chǎn)單位也負(fù)責(zé)研發(fā)，則要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用獨(dú)立出來(lái)進(jìn)行核算，而不能將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與研發(fā)費(fèi)用放到一起進(jìn)行統(tǒng)一核算，以保證研發(fā)費(fèi)用支出數(shù)額的準(zhǔn)確性。若企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目對(duì)外委托，則要求方按時(shí)提供相關(guān)的費(fèi)用支出明細(xì)。
七、結(jié)語(yǔ)
高新技術(shù)在國(guó)外一般稱之為高技術(shù)(HighTechnology)，而在我國(guó)則有狹義和廣義之分。狹義的高新技術(shù)是具有國(guó)際可比性的高技術(shù)的概念，廣義的高新技術(shù)，則包括“高技術(shù)”和“新技術(shù)”。
高技術(shù)本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的概念，國(guó)內(nèi)外目前關(guān)于高技術(shù)、高技術(shù)產(chǎn)品和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的界定沒(méi)有統(tǒng)一的定義，處于眾說(shuō)紛紜的狀態(tài)。關(guān)于高技術(shù)，有以下一些代表性觀點(diǎn)：
美國(guó)學(xué)者的定義。美國(guó)學(xué)者D.Crane指出：應(yīng)用研究如果同科學(xué)有聯(lián)系，那么它有時(shí)被稱為高技術(shù)；如果沒(méi)有聯(lián)系，它就被稱為低技術(shù)。美國(guó)的J.Utterback認(rèn)為：高技術(shù)在不同時(shí)期有不同所指，冷藏技術(shù)、電器、汽車和航空技術(shù)，都曾是不同時(shí)期的高技術(shù)，高技術(shù)不局限于電子學(xué)、計(jì)算機(jī)、生物工程、材料、激光、海洋工程等六個(gè)領(lǐng)域。美國(guó)《韋氏第三版新國(guó)際辭典增補(bǔ)9000詞》定義高技術(shù)是：使用或包含尖端方法或儀器用途的技術(shù)。
日本學(xué)者的定義：建立在當(dāng)代尖端技術(shù)和下一代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上的技術(shù)即為高技術(shù)。日本學(xué)者津曲辰一郎認(rèn)為高技術(shù)是經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的主導(dǎo)技術(shù)，他將高技術(shù)定義為下述技術(shù)的總稱：①為提高現(xiàn)有商品功能的必要的中心技術(shù)；②具有能賦予產(chǎn)品以新功能的主導(dǎo)技術(shù)；③構(gòu)成下一代產(chǎn)品基礎(chǔ)的技術(shù)。
國(guó)內(nèi)學(xué)者的觀點(diǎn)。高技術(shù)是指能帶來(lái)高效益、具有高增殖作用，并且能向經(jīng)濟(jì)和社會(huì)廣泛滲透的技術(shù)，它是第二次世界大戰(zhàn)以后涌現(xiàn)的新技術(shù)群的核心。王伯魯提出枚舉定義法，即當(dāng)代高技術(shù)領(lǐng)域是指：微電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化與機(jī)器人、生物技術(shù)（包括制藥技術(shù)）、新材料技術(shù)、新能源技術(shù)（包括核技術(shù)）、航空和航天技術(shù)（空間技術(shù)）、海洋開(kāi)發(fā)技術(shù)。
從以上各種定義可以看出，高技術(shù)應(yīng)是一個(gè)相對(duì)的動(dòng)態(tài)的概念，不同時(shí)代的高技術(shù)內(nèi)涵是不同的。現(xiàn)代高技術(shù)應(yīng)反映如下3個(gè)方面的要求：
從技術(shù)的結(jié)構(gòu)看，高技術(shù)是尖端技術(shù)，其主要原理建立于人類最新科學(xué)成就的基礎(chǔ)上，是建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)之上的技術(shù)，這一點(diǎn)有別于傳統(tǒng)技術(shù)，傳統(tǒng)技術(shù)是經(jīng)驗(yàn)的積累；從時(shí)間上看，高技術(shù)是新技術(shù)，是以最新成就為基礎(chǔ)的技術(shù)；從與科學(xué)的關(guān)系來(lái)看，高技術(shù)是基于科學(xué)的發(fā)現(xiàn)而產(chǎn)生的技術(shù)，即高技術(shù)是Science-based技術(shù)。
因此，高技術(shù)是一種建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的最新尖端技術(shù)。必須強(qiáng)調(diào)，新技術(shù)不一定是高技術(shù)，新技術(shù)僅僅代表了技術(shù)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的相對(duì)新穎的技術(shù)形態(tài)，而不是技術(shù)內(nèi)涵的革命。
綜上所述，我們認(rèn)為所謂高技術(shù)，是指運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)知識(shí)和尖端技術(shù)而形成的技術(shù)群，它們構(gòu)成新一代產(chǎn)品的基礎(chǔ)技術(shù)和主導(dǎo)技術(shù)，對(duì)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)有重大影響，具高增殖作用和廣泛的滲透功能。
2高新技術(shù)產(chǎn)品的界定
美國(guó)科學(xué)基金會(huì)的定義：高技術(shù)產(chǎn)品是指每1000名職工中有25名是科學(xué)家和工程師，并把3.5%以上的凈銷售額用于研究開(kāi)發(fā)而生產(chǎn)的新產(chǎn)品。
美國(guó)商務(wù)部依據(jù)某類產(chǎn)品銷售額中R&D支出的比重和科學(xué)家、工程師、技術(shù)工人占全部職工的比重為標(biāo)準(zhǔn)確定的高技術(shù)產(chǎn)品為：①導(dǎo)彈以及航空器；②無(wú)線電及電視接收設(shè)備；③通訊設(shè)備；④電子元器件；⑤飛機(jī)及零部件；⑥辦公設(shè)備及計(jì)算、會(huì)計(jì)儀器；⑦軍械用品；⑧醫(yī)藥制品；⑨工業(yè)用無(wú)機(jī)化工制品；⑩專用設(shè)備及科學(xué)儀器；(11)發(fā)動(dòng)機(jī)及渦輪機(jī)；(12)塑料材料及其合成制品，合成纖維及其他人造纖維（不包括玻璃制品）。美國(guó)海關(guān)合作理事會(huì)在以往對(duì)高技術(shù)產(chǎn)品定義和分類進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，又增加了定性分析，對(duì)高技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)一步篩選，把滿足以下兩個(gè)條件的產(chǎn)品定義為高技術(shù)產(chǎn)品：①產(chǎn)品的主導(dǎo)技術(shù)必須屬于所確定的高技術(shù)領(lǐng)域；②產(chǎn)品的主導(dǎo)技術(shù)必須包括高技術(shù)領(lǐng)域中處于技術(shù)前沿的工藝或技術(shù)突破。據(jù)此所確定的技術(shù)10大領(lǐng)域?yàn)椋孩偕锛夹g(shù)；②生命科學(xué)技術(shù)；③光電技術(shù)；④計(jì)算機(jī)及通信技術(shù)；⑤電子技術(shù)；⑥計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)；⑦材料設(shè)備技術(shù)；⑧航天技術(shù)；⑨武器技術(shù)；⑩核技術(shù)。
廣東省“高技術(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法研究”課題組認(rèn)為：符合下述條件的①、②、③、④中的任一項(xiàng)及⑤、⑥兩項(xiàng)者，即為高技術(shù)產(chǎn)品：①（在國(guó)際或國(guó)內(nèi)）首次應(yīng)用新科學(xué)原理生產(chǎn)的產(chǎn)品；②（在國(guó)內(nèi)或省內(nèi)）首先應(yīng)用我國(guó)獨(dú)創(chuàng)的新工藝或國(guó)際上最新工藝，并使產(chǎn)品質(zhì)量或功能或勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本有顯著改進(jìn)的產(chǎn)品；③采用新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新生物品種，并使質(zhì)量或勞動(dòng)生產(chǎn)率或成本或功能有顯著改進(jìn)的產(chǎn)品；④符合國(guó)家或有關(guān)部門公布的高技術(shù)產(chǎn)品目錄；⑤符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)先進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，若無(wú)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)根據(jù)具體情況符合國(guó)家、專業(yè)、地方或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；⑥達(dá)到本年代技術(shù)先進(jìn)水平。
我們認(rèn)為，所謂高技術(shù)產(chǎn)品，是以高技術(shù)為主導(dǎo)技術(shù)而生產(chǎn)的具有新的用途和性能，或質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本有顯著改進(jìn)的產(chǎn)品。
3高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的界定
美國(guó)方面的研究。美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的定義：研究試制費(fèi)和科技人員與職工總數(shù)的比例，比整個(gè)制造業(yè)高出1倍以上的產(chǎn)業(yè)，即為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。美國(guó)國(guó)立科學(xué)財(cái)團(tuán)的定義為：研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用在銷售額中所占的比重為3.5%以上，職工中每千人中有25人以上的科學(xué)家和高級(jí)工程師的產(chǎn)業(yè)，即為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。美國(guó)商務(wù)部的定義為：研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用在總附加值中所占的比重為10%以上，而科學(xué)家和工程師在總職工中所占的比重為10%以上的產(chǎn)業(yè)，即為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。美國(guó)學(xué)者納爾遜(R.Nelson)在《高技術(shù)政策的五國(guó)比較》一書中指出：所謂高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是指那些以大量投入研究與發(fā)展資金，以及迅速的技術(shù)進(jìn)步為主要標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)。美國(guó)學(xué)者戴曼斯敘(D.Dimancescu)在《高技術(shù)》雜志上指出：對(duì)高技術(shù)企業(yè)的定義，主要依據(jù)兩大特點(diǎn)：一是專業(yè)技術(shù)人員的比重高；二是銷售收入中用于研究與發(fā)展的投資比例高。這兩大特點(diǎn)又反映了一個(gè)共同的東西，即知識(shí)密集，這是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)必要成份，也是技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新的必需。美國(guó)學(xué)者杜迪(F.D.Doody)和芒塞(H.B.Muntser)認(rèn)為，高技術(shù)部類可以被定義為是一類體現(xiàn)出高增長(zhǎng)率、高額的研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用、高附加價(jià)值、強(qiáng)烈的出口導(dǎo)向和勞務(wù)密集（這里專指高技能的勞務(wù)）的生產(chǎn)技術(shù)公司。
在英國(guó)，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是一組包含新信息技術(shù)、生物技術(shù)和許多位于科學(xué)和技術(shù)進(jìn)步前沿的其它技術(shù)的產(chǎn)業(yè)群體。
法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，只有當(dāng)一種產(chǎn)品使用生產(chǎn)線生產(chǎn)，具有高素質(zhì)勞動(dòng)力隊(duì)伍，擁有一定的市場(chǎng)且已形成新分支產(chǎn)業(yè)時(shí)，才能稱其為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
在加拿大，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)被定義為是一種技術(shù)水平相對(duì)高的生產(chǎn)部門，這種相對(duì)高的技術(shù)水平通過(guò)勞動(dòng)力的技術(shù)素質(zhì)或用于研究與開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)來(lái)反映。
在澳大利亞，科學(xué)與技術(shù)部將高技術(shù)產(chǎn)業(yè)定義為投入大量研究與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，與科學(xué)技術(shù)人員聯(lián)系緊密，產(chǎn)生新產(chǎn)品并且有科學(xué)或技術(shù)背景企業(yè)的產(chǎn)業(yè)。
在日本，日本長(zhǎng)期信用銀行的定義為：能節(jié)約資源和能源，技術(shù)密度高，技術(shù)革新速度快，且由于增長(zhǎng)能力強(qiáng)，能在將來(lái)?yè)碛幸欢ㄋ降氖袌?chǎng)規(guī)模，能對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較大波及效果的產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)把R&D密集度（R&D經(jīng)費(fèi)占工業(yè)總產(chǎn)值的比重）作為界定高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，將相對(duì)于其他制造業(yè)而言具有較高R&D密集度的產(chǎn)業(yè)定義為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
《歐盟科學(xué)技術(shù)指標(biāo)報(bào)告》把有很高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，有較大的就業(yè)潛力，同時(shí)R&D投入高于所有部門平均水平的航空航天制造業(yè)、化工產(chǎn)品制造業(yè)、醫(yī)藥品制造業(yè)、汽車及零部件制造業(yè)、科學(xué)儀器制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)密集型或先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
在中國(guó)，目前采取的主要是概括法，也叫例舉法，即按技術(shù)類型定義高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。《中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)》公布的目錄包括：①微電子科學(xué)和電子信息技術(shù)（產(chǎn)業(yè)）；②空間科學(xué)和航空航天技術(shù)；③光電子科學(xué)和光機(jī)電一體化技術(shù)；④生命科學(xué)和生物工程技術(shù)；⑤材料科學(xué)和新材料技術(shù)；⑥能源科學(xué)和新能源、高效節(jié)能技術(shù)；⑦生態(tài)科學(xué)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)；⑧地球科學(xué)和海洋工程技術(shù)；⑨基本物質(zhì)科學(xué)和輻射技術(shù)；⑩醫(yī)藥科學(xué)和生物科學(xué)工程；(11)其它的新工藝、新技術(shù)。
從以上各種定義可以看出，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有以下4項(xiàng)特點(diǎn)：
它是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)所用的設(shè)備、材料涉及到現(xiàn)代技術(shù)領(lǐng)域的許多尖端成果；它是資本高度密集型產(chǎn)業(yè)，其科研費(fèi)用和設(shè)備投資大，產(chǎn)品的附加值高；它是知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的科技開(kāi)發(fā)人員和富有創(chuàng)新精神的經(jīng)營(yíng)管理人員；它的產(chǎn)品具有國(guó)際性和前景良好的市場(chǎng)需求。
綜上所述，我們認(rèn)為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是指由高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化形成的具有知識(shí)密集、R&D投入高、附加價(jià)值高、增長(zhǎng)速度快、技術(shù)進(jìn)步快等特征的先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)。
【參考文獻(xiàn)】
1蔡莉，王新.高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的劃分及發(fā)展分析[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，1997(12)
高壓直流輸電技術(shù)（HVDC）是基于經(jīng)濟(jì)與技術(shù)雙重考慮。在電力遠(yuǎn)程傳輸過(guò)程中，利用高壓直流輸電，提高了電能輸送的經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)也消除了電力不穩(wěn)定對(duì)遠(yuǎn)距離電能輸送的影響，能夠提高遠(yuǎn)程電能輸送的穩(wěn)定與安全。直流輸電對(duì)兩端交流系統(tǒng)同步性沒(méi)有具體的要求，所以可以將兩個(gè)或兩個(gè)以上不同步，或者是不同頻率的交流電網(wǎng)相連。現(xiàn)階段，換流閥是高壓直流輸電的關(guān)鍵性設(shè)備，而換流技術(shù)為核心技術(shù)，隨著科技水平的不斷提升，換流設(shè)備及技術(shù)正處于不斷的革新當(dāng)中，為直流輸電可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。
2不間斷電源技術(shù)
不間斷電源技術(shù)簡(jiǎn)稱為UPS，是一種能夠?yàn)橛?jì)算機(jī)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等要求持續(xù)供電的場(chǎng)所提供不間斷供電的高性能電源。在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行過(guò)程中，采用不間斷電源技術(shù)，能夠保證電力調(diào)度系統(tǒng)始終處于可控狀態(tài)，為電力自動(dòng)化系統(tǒng)提供安全與可靠保障。
3柔流輸電技術(shù)
柔流輸電簡(jiǎn)稱FACTS，主要是利用現(xiàn)代化的電力技術(shù)對(duì)交流輸電系統(tǒng)進(jìn)行連續(xù)、靈活、快速以及重復(fù)控制（柔性控制）以及相應(yīng)的優(yōu)化與協(xié)調(diào)，有效的提升了交流輸電的傳輸能力以及可控性能。現(xiàn)階段，柔流輸電控制器共有幾十種，按照安裝位置的區(qū)別可以將其分為輸電型、發(fā)電型以及供電型三種類型。這三種類型的柔性控制器雖然安裝位置不同，但其根本的功能一致，都是通過(guò)精確有效的控制電力系統(tǒng)中一個(gè)或多個(gè)變量，增強(qiáng)交流輸電系統(tǒng)的運(yùn)行能力，控制的變量包括勵(lì)磁電流、短路電流、功率、電壓、阻抗等等。我國(guó)電力調(diào)度運(yùn)行中，現(xiàn)階段已經(jīng)得到有效應(yīng)用的柔流輸電控制器包括SVC（靜止無(wú)功補(bǔ)償器、TCON（靜止調(diào)相機(jī)）、PSS（靜止快速勵(lì)磁器）、SSSC(串聯(lián)補(bǔ)償器）等。
4主備調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
電力運(yùn)行備用系統(tǒng)，重要是為了適應(yīng)現(xiàn)代化的電力系統(tǒng)發(fā)展，方便電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)工作，提升電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行連續(xù)、可靠、安全，防止一些突發(fā)事件、電力故障、自然災(zāi)害等造成電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行功能癱瘓而建立。主備調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)需要接入一個(gè)地區(qū)所有的廠站，并保證所有廠站遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)調(diào)度數(shù)據(jù)采集網(wǎng)的采集與轉(zhuǎn)發(fā)。一般來(lái)說(shuō)，主備調(diào)系統(tǒng)利用百兆光纖進(jìn)行相互間的專線連接，保證數(shù)據(jù)庫(kù)與調(diào)度模型的同步，在主調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)與備調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)斷開(kāi)連接后，備調(diào)系統(tǒng)能夠主動(dòng)的與主調(diào)系統(tǒng)脫離，并對(duì)各個(gè)電廠、變電站的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行獨(dú)立的采集。交換技術(shù)首次應(yīng)用到備調(diào)系統(tǒng)中，不僅實(shí)現(xiàn)了一鍵式指令調(diào)度外，還能夠在通話屏中正確的顯示來(lái)電單位的單位名稱，同時(shí)也具備了電子文件傳送、視頻會(huì)議等功能，提高了調(diào)度系統(tǒng)通信創(chuàng)新。
5總結(jié)
研究假設(shè)與研究模型
基于計(jì)劃行為理論，購(gòu)買意向主要受到行為態(tài)度、主觀規(guī)范、感知行為控制三個(gè)主要因素的影響。在研究行為態(tài)度時(shí)，采用態(tài)度ABC模型，即主要包含認(rèn)知成分、情感成分、行為成分三個(gè)方面。感知行為控制指的是人們完成某項(xiàng)行動(dòng)的信心，該信心與農(nóng)民對(duì)高新技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買意向個(gè)體特征有關(guān)，并受購(gòu)買的便利性影響，因此在本次研究中將其分為個(gè)體特征和便利性兩個(gè)方面。其中，個(gè)體特征包括性別、年齡、教育水平、收入。在農(nóng)村，一般由男性作出生產(chǎn)資料的購(gòu)買決策，故不考慮性別的影響。由于研究的實(shí)際需要，此處收入用每畝地的年收入來(lái)表示。本文以微生物肥料為代表來(lái)研究高新技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)買意向。馮建英等人于2008年在研究農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求分析時(shí)構(gòu)建了消費(fèi)者對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)購(gòu)買意愿模型[7]。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，微生物肥料和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的購(gòu)買行為意向具有很大的相似性。據(jù)此，結(jié)合本文構(gòu)建的中國(guó)農(nóng)民對(duì)高新技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)買意向研究框架可將理論模型假定如下：（式略）
研究方法及結(jié)果
本研究由兩部分組成，第一部分通過(guò)對(duì)研究對(duì)象(農(nóng)民)的問(wèn)卷調(diào)查旨在弄清影響其購(gòu)買微生物肥料意向的因素；第二部分是對(duì)零售商的訪談，從研究對(duì)象的“旁觀者”的角度考察農(nóng)民購(gòu)買意向。對(duì)農(nóng)民的問(wèn)卷調(diào)查調(diào)查樣本我們?cè)谝凰髮W(xué)內(nèi)選取了200名家在安徽、江西，家庭是進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大學(xué)生，委托他們?cè)诤龠^(guò)年串門的時(shí)候調(diào)查家鄉(xiāng)的男性農(nóng)民親戚或朋友，并于開(kāi)學(xué)時(shí)將問(wèn)卷帶回。用這種方式共回收有效問(wèn)卷145份，問(wèn)卷回收率達(dá)72.5%。測(cè)量工具采用5點(diǎn)式Likert量表法作為問(wèn)卷量表，對(duì)研究框架中的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行可操作化的問(wèn)卷問(wèn)題設(shè)計(jì)，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷收集數(shù)據(jù)。對(duì)于年齡、教育水平、每畝地年收入、購(gòu)買的便利性采用定距層次變量，在表2中給出定義。行為態(tài)度的認(rèn)知成分、情感成分、行為成分等可用分層次的定序變量進(jìn)行測(cè)量，通過(guò)虛擬變量的轉(zhuǎn)換，諸變量都可以進(jìn)行回歸分析。本研究采用SPSS16.0軟件處理數(shù)據(jù)，用二元Logistic回歸方法對(duì)自變量和因變量進(jìn)行分析，以探討自變量與因變量的關(guān)系。調(diào)查結(jié)果利用SPSS軟件將中國(guó)農(nóng)民對(duì)微生物肥料購(gòu)買意向研究框架的理論模型進(jìn)行二元Logistic回歸。首先采取解釋變量全部強(qiáng)行進(jìn)入的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。數(shù)據(jù)處理采用enter法。-2LL值為83.773，Cox&SnellRSquare為0.524，NagelkerkeRSquare為0.715。由于教育水平、便利性的Wald檢驗(yàn)概率P值大于顯著性水平，不應(yīng)拒絕0假設(shè)，認(rèn)為該回歸系數(shù)與0沒(méi)有顯著差異，它與LogitP的線性關(guān)系是不顯著的，不應(yīng)保留在方程中。由于方程包含不顯著的解釋變量，此模型不可用，應(yīng)予以修正。在對(duì)原有模型修正時(shí)，解釋變量的篩選采用基于條件參數(shù)似然估計(jì)的后向篩選策略，去除了教育水平、便利性這兩個(gè)因素，修正模型中包含了年齡、每畝地年收入、情感因素、認(rèn)知因素、行為因素、主觀規(guī)范這六個(gè)變量，這些變量的回歸系數(shù)顯著性檢驗(yàn)Wald觀測(cè)值所對(duì)應(yīng)的概率P值都小于顯著性水平，這6個(gè)變量與LogitP的線性關(guān)系顯著，應(yīng)保留在方程中。因此，本研究最終得出的中國(guó)農(nóng)民對(duì)微生物肥料購(gòu)買意向模型為：（式略）對(duì)零售商的訪談?wù){(diào)查樣本及內(nèi)容通過(guò)對(duì)第一部分調(diào)研地區(qū)的零售商進(jìn)行訪談，考察零售商眼中影響農(nóng)民購(gòu)買微生物肥料意向的因素。調(diào)查地主要集中在安徽、江西兩省。調(diào)查時(shí)間是在對(duì)農(nóng)民的調(diào)查數(shù)據(jù)分析之后，性質(zhì)為對(duì)之前的補(bǔ)充。調(diào)查內(nèi)容：詢問(wèn)零售商農(nóng)民在什么情形下會(huì)買微生物肥料，有4個(gè)選項(xiàng)：A周圍人都買或別人都說(shuō)好；B莊稼收成好；C對(duì)微生物肥料有科學(xué)的認(rèn)識(shí)；D其他。四個(gè)選項(xiàng)中，前三項(xiàng)來(lái)源于對(duì)農(nóng)民問(wèn)卷調(diào)查所得的購(gòu)買意向模型中最顯著的三個(gè)變量。調(diào)查結(jié)果零售商認(rèn)為，農(nóng)民會(huì)買生物肥料的情形依次為：莊稼收成好占34%，周圍人都買或別人都說(shuō)好占26%，對(duì)微生物肥料有科學(xué)的認(rèn)識(shí)占23%，其他占17%。