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關鍵詞：住宅建筑施工現場安全管理
住宅建筑在相當長的一段時期內具有廣闊的發展前景，特別是住宅小區的建設依舊是今后相當一段時期建筑市場中的一個重要部分。在進行住宅建筑的過程中，施工現場的安全管理是一件非常重要的問題。而目前所采用的安全管理的模式和方法，普遍缺乏針對性。因此非常有必要對住宅建筑施工現場的安全管理進行研究。
一、加強住宅建筑施工現場安全管理的意義
（一）促進住宅建筑施工現場安全管理的發展
我國正在進行著規模巨大的基本建設，建筑業本身的特點決定了建筑安全管理的重要性和必要性。雖然建筑安全管理在我國己經有了長足的進步，但是客觀地講，我國建筑業的安全管理水平一直比較低，每年都有幾千人在安全事故中喪生，這無疑在很大的程度上限制了國家的基本建設和影響社會的發展。特別是住宅產業，這些年，雖然發展的十分迅猛，但我們也應該看到在施工現場安全管理的不足和缺少有效的控制手段。通過本論文的研究，可以十分有效地促進住宅建筑施工現場安全管理的發展。
（二）可以加強施工現場管理人員的安全管理意識
目前，很多的施工企業存在著“重質量，輕安全”的觀念，還沒有意識到較高水平的安全管理會在很大程度上提高施工企業的生產效率，而是武斷地認為加強安全管理的前提是犧牲企業效益的錯誤觀點。另外，還有相當部分施工項目經理，對施工現場的安全管理存在著僥幸心理，認為現場出不出安全事故是不能控制的，只能聽天由命。經過本論文的研究，可以使施工企業認識到加強施工現場安全管理實際上是提高了企業的效益，使施工項目經理認識到安全事故是可以控制的，很多事故也是可以避免的。這樣就可以提高施工企業和施工項目經理的安全管理意識。
（三）有利于提高施工現場作業人員的安全狀況與綜合素質
從目前的現實來看，住宅建筑中安全事故的發生率始終是比較高的，作業人員的安全狀況十分的嚴峻。很多源于安全管理失誤的建筑安全事故往往給受害人帶來巨大的損失。通過對住宅建筑施工現場安全管理進行研究，通過有效地方法可以在很大的程度上減少安全事故的發生率，改善作業人員的安全狀況。而且這樣還可以吸引更多有能力的人員加入到住宅建設中，而這些人員反過來又會提高安全狀況，最終達到一個良性的循環。
二、施工現場安全管理必須堅持的原則
(一)管生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產有發揮促進與保證作用。因此，安全與生產雖然有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標、目的，表現出高度的一致和完全的統一。安全管理是生產管理的重要組成部分，安全與生產的實施過程，兩者存在著密切的聯系，存在著進行共同管理的基礎。
（二）科學的安全管理目的。安全管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。沒有明確目的的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理，充其量只能算作花架子，勞民傷財，危險因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容威脅人的安全與健康的狀態，向更為嚴重的方向發展或轉化。
（三）必須貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一，預防為主”。安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。
（四）安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。在安全管理的四項主要內容中，雖然都是為了達到安全管理的目的，但是對生產因素狀態的控制，與安全管理目的的關系更直接，顯得更為突出。事故發生的原理，說明了對生產因素狀態的控制，應該當作安全管理重點，而不能把約束當作安全管理的重點，是因為約束缺乏帶有強制性的手段。
三、引導施工企業推行OHSMS(Oeeupational Healthand Safety Management System)的措施
（一）加強安全法規的宣傳和貫徹
要實現安全生產的制度化、法律化，必須嚴格按照己有的法律、法規、條例、辦法等規定辦事，使企業和有關部門明確并落實各自的法律責任，以此達到依法規范企業、依法保護職工的目的。同時，要利用一切途徑和方法，大力加強法律、法規的宣傳工作，不僅要讓施工企業的管理者了解，更要讓參與工程建設的廣大勞動者也能了解，以便他們能夠利用法律的武器保護自己的合法權利，從而促進安全管理制度化、法律化的進程。
（二）加大監督檢查力度
必須通過各級政府依法對企業職業安全衛生工作實施更直接、更嚴格的指導與監督，乃至強制企業執行安全法律、法規及標準。此外，還應加強群眾監督，要依法組建工會或整頓工會組織，建立、健全工會勞動保護監督檢查隊伍，切實加強群眾監督的力度。
（三）實行安全監察與安全管理相分離
把安全監察與安全管理分開，這是世界安全管理共同的、有效的經驗。其主要特點是：①實行安全管理與安全監察分開；②側重安全衛生法規、標準的擬定和管理，不負責管理企業具體的安全工作；③通過監察的途徑和手段，保障企業的安全；④堅持垂直管理，獨立監察，以利于公正執法。
關鍵詞：企業；安全管理；長效機制；方法。
1.現代企業安全管理的重要性
在新形勢下，企業的安全生產面臨著新的挑戰和問題。在經濟告訴發展、企業各方面出現明顯變化的今天，如何建立安全管理長效機制、解決企業的安全生產問題是目前需要迫切解決的問題。當前企業面臨的新形勢是：成本壓力增大、生產周期縮短、外來從業人員數量的增加、企業從業人員整體素質的參差不齊等都為企業的管理、尤其是企業的安全管理提出了新課題。所以，企業在生產過程和經營活動中，應該始終遵循“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全管理理念，持續積極主動地分析并處理企業安全管理中應經出現或者可能出現的新問題。因此，企業必須高度重視建設安全生產監督管理長效機制的重要性。該管理長效機制內容應該包括：促進安全管理制度和安全標準的編制；落實安全生產管理部門為核心的安全生產監管網絡，積極實施安全生產責任制；將安全質量工作標準化，明確安全管理的目標與任務，實現企業不同部門與環節之間安全生產的結合，不僅讓互相協調，而且互相促進；深刻認識到影響職業危害、作業環境以及生產設備的潛在危險因素，明確影響安全生產的需要重點關注的對象、區域以及部位等，并遵照國家的相關技術標準對其安全質量技術狀態進行評價和規范，有效控制和管理企業生產過程中存在的不安全狀態及其行為；制定并認真執行企業安全生產的聯動考核機制以及生產獎懲機制，有序處理安全生產事故，并對安全生產責任進行追究。
2.企業建立安全管理長效機制的途徑
2.1重視安全培訓，提升企業從業人員的安全意識和安全技能
企業的和諧關鍵是生產力與生產關系的和諧。公司堅持把提高從業人員的安全意識和安全技能，發動人人參與安全管理，作為公司有效開展安全管理工作的一項重要內容和前提。通過安全培訓，使他們充分了解在安全生產上企業和諧提出了安全是效益，安全足效果、安全是效率。
企業每年要以安全生產和道路交通法律法規、安全質量標準化、職業衛生、安全操作知識為主要教育培訓內容，舉辦各類安全知識培訓班，培訓各類人員均。通過培訓，切實增強企業從業人員的法律意識、責任意識和操作技能。在工程系統的安全培訓中，需要打破傳統的師徒傳教模式，引入先進的以三維動畫教材文施培訓的方法，使安全規則統一化、唯一化、程序化和形象化，大大提高了培訓質量。
初次之外，還要高度重視企業安全管理人員隊伍的建設，積極培養具有高度競爭優勢的高素質職工，為企業的安全生產和安全運行提供人才資源方面的支持。
2.2加大安全管理投入，降低企業從業人員的安全和健康風險系數
企業應該把引進先進生產設備看作企業發展的一項重要任務，加大在引進先進設備方面的資金投入。目前，具有較高技術水平的先進生產設備已經實現了人機脫離，自動柔性生產線也已經實現了生產全過程的全自動化操作，降低事故風險的效果非常顯著。與此同時，企業在改善作業條件、改造作業環境、整改項目硬件以及完善管理軟件等方面的投入需要持續性，持續完善企業現場的安全生產。
2.3構建企業安全文化，構筑企業從業人員的觀念“防火墻”
企業安全文化是在企業安全管理過程中所形成的文化。作為一項非常龐大的系統工程，企業的安全管理需要綜合性、全面性以及系統性的規劃、執行和監督過程，每一個環節均要環環相扣。構建企業安全生產文化是落實企業安全生產制度的重要前提條件，系統化的安全文化能夠有效解決安全工作面臨的各種問題，防止安全工作的盲目性、主觀性以及片面性。
（1）建立安全的投入觀。安全是人類生存發展的第一需要。安全的投入觀，是 “安全第一”方針在投入上的具體體現。它的基本內涵是：凡涉及安全的投入，是硬投入，是必須的投入，是第一位的投入，是不可或缺的投入。應該堅決制止在安全投入上的不作為或 “打折”現象，并從政策上對安全投入給予激勵。
（2）建立安全的環境觀。環境是安全的基本要素。創造安全的環境是做好安全工作的首要前提和必要條件。企業應當從裝備現代化、管理信息化、工作標準化等基礎工作入手，逐步形成本質型安全的條件。切忌以種種困難為借口和托詞，讓職工在危險、惡劣的環境下進行生產作業。
（3）建立安全的分配觀。加大安全在分配中的權重，用分配來調節安全、保障安全，是實現企業長治久安的重要機制。它的切入點是將職工的安全行為 （結果）與職工的經濟利益 （收入）有效掛鉤，從根本上克服 “重經濟、輕安全”的傾向，改變利益驅動的單向性。
（4）建立安全的管理觀。安全工作具有長期性和艱巨性等特點，這些特點直接決定了企業安全生產管理工作的多維性和復雜性。安全的管理觀需要特別重視“預防為主”的管理理念，增強安全管理工作的預見性，將預防重特大事故看作安全管理工作的根本職責；強化安全管理的基礎工作，持續提高從業人員的技能，實現企業生產操作的規范化和考核管理的標準化；高度重視安全工作的源頭治理，把安全生產的各種隱患和事故苗頭消滅在萌芽時期。
3.結束語
以安全發展為主題，落實“以人為本、以生命為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全管理原則，結合構建社會主義和諧社會的大背景，通過安全管理思維的轉變實現安全管理工作的創新：以建立企業安全管理長效機制為目標，重視人機安全，強化企業安全文化氛圍的構建，積極落實企業的目標責任，科學編制并認真實施標準化的管理流程，排杳治理，消除隱患，借助安全技術方法和安全生產文化加強企業安全管理人員的隊伍建設，最終構建起高效、可靠的安全管理長效機制。
參考文獻：
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關鍵詞：信息系統，網絡安全，對策措施
1.建立一套較完善的、操作性強的管理制度
根據實際情況，對不同類型、不同敏感度的信息，規定合適的管理制度和使用方法，制定詳細的安全管理制度，保證信息系統安全風險規避管理有章可循，有法可依，促使每個系統管理人員和使用人員將系統安全風險規避管理形成一種習慣。制定系統安全獎懲制度，對于違反制度者視情節輕重給予相應的經濟懲罰或行政處分，情節特別惡劣的可提起法律訴訟，對違規制度者進行舉報的人員給予適當的獎勵。院內每人都有義務和責任舉報任何系統不安全現象和行為。
安全管理制度包括中心機房安全管理制度、子系統使用人員安全管理制度、系統設備安全管理制度、網絡安全管理制度、病毒防范安全管理制度、安全管理登記制度、應答制度、考核制度等。做好設備的運行情況記錄，檢查記錄，日常維護記錄及用戶的監控記錄等。
2．制定詳細而周密的應急預案
充分考慮各種系統故障，設計與各管理崗位相符的系統安全風險規避管理常規處理預案和緊急處理預案，根據安全事件的嚴重程度適時采用，以保證正常的服務和秩序，提高應對突發事件的能力。在信息系統出現故障時，將系統中斷時間、故障損失和社會影響降到最低。由分管院長、相應科室及計算機中心組成故障排除小組，當災難發生時應用應急預案進行恢復。應定期進行應急預案的演練，查找問題，加以整改，提高其針對性和實用性。
應急預案包括服務器、硬件、軟件、網絡等方面的系統安全風險應急措施、具體的協調部門及相應的工作、常用的應急電話等。應急預案須明顯張貼，使應急操作人員方便地看到。
3.建立系統安全監控體系
設立安全管理人員，對那些給信息系統安全帶來嚴重隱患的行為和人員進行重點管理和監督。建立數據質量監控體系和數據操作員、職能科室、部門領導三個層次的數據質量監控層，對信息系統數據安全具有重要意義。建立信息系統數據質量考評和反饋制度。建立合理的系統安全風險規避管理的組織結構，成立信息系統安全領導小組，在硬件、軟件、數據、網絡等各個方面合理配置系統安全管理人員，選擇適當學歷和專業的人員擔任并讓其明確各自的責任，根據實際情況，制定合理的管理制度和使用方法。論文參考網。系統安全管理人員在工作上要求責任心強，業務熟悉。系統安全培訓工作也是保證系統正常運行的關鍵。應合理配備技術人員，保證維護力量。同時，專業人員應對每個操作人員進行培訓，使其熟悉操作規程，熟練系統操作。目前員工的安全意識相對淡薄，在實際工作中，存在利用業務系統登錄口令過于簡單的漏洞，私自訪問不安全網站，下載并安裝與工作無關的軟件，私自接入不安全設備等問題，這些都給信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。因此，要下大力氣做好員工信息系統安全知識的宣傳教育和培訓工作，使員工自覺遵守信息管理的各項規定，增強其系統安全意識，保證信息系統安全。對系統安全培訓不太重視的，今后應豐富培訓內容和方式，注重培訓時間和頻率的選擇，適當增加培訓投入，做好相關方面的改進以提高培訓效果，加強系統安全風險規避管理。領導轉變觀念，充分認識到系統安全風險規避管理的重要性，根據的實際情況每年編制合理的系統安全預算，避免投入的盲目性。加大對重要設備如服務器等的投入，提高其可靠性，防止因設備檔次低而引起的可靠性問題，避免設備的核心部件為偽劣品最終導致系統不能正常運行。
4.建立健全風險評估和檢測機制
可采取與專業安全服務公司建立長期合作的策略實現安全風險評估機制的建立，加強多部門之間的安全信息溝通與共享，積極利用其在安全風險評估技術、方法等方面的優勢，結合信息系統安全實際，建立符合信息安全要求的風險評估與管理機制，不斷研究和發現信息系統存在的漏洞、缺陷以及面臨的風險與威脅，并積極尋找相應的補救方法，力求做到防范于未然。
應制定安全檢測計劃和方案并組織實施，組成專門的檢測小組，在領導和系統運行維護部門的積極配合下，對系統的基礎設施、網絡結構、信息保護、安全管理以及應急預案等方面進行認真測試與核查。
做好硬件設備的預防性維護。論文參考網。定期對主機、顯示器、打印機等設備內部除塵，更換老化的零部件。定期運行磁盤碎片整理程序、磁盤清理程序，優化硬盤設置，優化每個工作站子系統，確保系統運行環境的安全。
5.加強系統重要信息和文檔的管理
完整的系統文檔是分析故障、排除故障的基礎，是系統正常運行的保證，因此，應加強系統文檔的管理。論文參考網。系統文檔包括計算機資料、驅動軟件、系統軟件、應用軟件安裝盤、應用軟件安裝說明書、程序使用說明書、源程序代碼及詳細說明、各計算機的IP地址、計算機名、服務器配置說明書。
6.完善系統功能，提高應用程序級的安全性
根據各級操作員的操作范圍，合理設置系統軟件的權限，慎重考慮系統功能，如在財務收費報表中及時反映收費票據號碼，退費、退藥票據號碼，以便核查，禁止票據重打功能。
根據備份原則，不能只有一個人能進行系統管理或數據庫管理。嚴格限制超級用戶數，系統超級用戶只能由系統管理人員掌握，并定期更換口令。系統管理員嚴格按照“審批單”為各工作站子系統用戶分配適當的權限。嚴禁帳號及密碼外借他人，防止非法用戶入侵系統。
7. 強化信息系統安全技術保障
硬件方面的信息系統安全技術主要包括：物理隔離。對內部信息系統和外部互聯網實行物理隔離；同時，對內部局域網中的醫療網絡系統和辦公網絡系統進行物理分割，封閉醫療網絡系統中所有對外的接口；保證存有重要數據的子系統只能使用內網而不能使用外網。建立一套完整的數據備份策略，預防硬盤損壞等風險，保證服務器長期可靠地運行。數據安全是整個信息系統安全的核心，數據備份是保證數據安全避免損失的最佳途徑。不同的數據備份方法如雙機熱備份、異地備份、磁帶備份等有各自的優缺點，應根據的實際情況適當采用。
軟件方面的信息系統安全技術主要包括：選擇符合系統安全要求的操作系統并及時更新。客戶端安裝遠程監控軟件，幫助系統管理員實時監控和記錄系統各個終端的運行情況，防止非法用戶侵入系統。同時，強化行為管理，對各種網絡和操作行為進行實時監控和分類管理，規定行為的范圍和期限，及時發現并去掉一些設備共享或文件夾共享，盡可能地制止一切與信息管理無關的現象和行為，減少網絡的安全隱患。購置網絡版殺毒軟件，在服務器及每個客戶端都安裝相應的防病毒軟件，定時更新病毒庫，周期性地對系統中的程序進行檢查，利用病毒防火墻對系統進行實時監控。選擇和使用更為安全的數據庫系統，并嚴格規范使用制度及方式。采用適宜技術與設備保證鏈路安全。強化桌面系統安全管理。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程；安全施工；安全管理；要求；重要性
建筑工程施工安全關系到企業利益、國家財產以及群眾的生命安全，所以必須在施工期間做好全面的施工安全管理，確保建筑安全施工。綜觀我國當前的建筑施工實況，幾乎每年都有建筑安全事故發生，給人民群眾生命財產造成了巨大損失。追究安全事故發生的原因，發現大多數原因都由安全管理造成，安全施工管理工作開展不當，安全隱患便長存。所以說，建筑施工安全若想得到長期保障，避免施工安全事故的發生，就必須做好全面的施工安全管理。
一、建筑安全施工管理的涵義
建筑安全施工管理，具體涵義指：在建筑施工過程中，相關安全監督機構、施工企業及政府有關部門定期或不定期對施工安全進行檢查、監督，及時發現問題并要求改正的一項管理活動。該項管理活動的目的是保證施工安全，對象是施工設施、施工工藝、施工人員等所有與施工安全有關的，可能會引發安全事故的物質。需要清楚的是，建筑安全施工管理是一項系統的工作，管理時必須要做好每一個環節、每一道工序的控制，以免任意一個環節出現問題，從而引發安全事故。
隨著建筑事業的不斷擴展，近年來我國建筑安全施工管理工作也在原來基礎上取得了較大的進步，現代科學知識的應用將安全施工管理內容變得更加充實，不僅完善了安全施工管理體系，還提高了管理能力，能在施工管理期間發覺更多的潛在安全隱患，并及時采取措施進行處理，進一步提高了建筑安全施工管理和安全生產效果。
二、建筑安全施工管理的要求
建筑施工期間所開展的安全施工管理活動必須滿足以下幾點要求：
1、要做好機械設備的安全管理
機械設備是建筑施工的主要工具，保證設備的使用安全是安全施工管理工作中的重要組成部分。機械設備的安全管理 措施有：1）材料運輸機械要安排專人進行管理，要對運輸車的出車時間、回歸時間作合理安排；2）施工中應用到的起重機、吊裝機等大型設備必須提前做好質量與安全檢查，只有性能完善，并且質檢合格后的設備才能正式投入使用；3）切忌使用老化、落后以及已經被淘汰的設備，同時要做好設備的定期檢查，以便及時發現設備所存在的問題。
2、做好施工現場設施的安全管理
施工現場設施管理內容包括現場用電管理和消防管理兩方面。現場用電管理要做到“一機一閘”、“一箱一漏”，同時禁止在現場人員私自接拉電線，要加大安全用電的宣傳力度，提高現場施工人員的安全用電意識；消防管理包括消防通道和消防設施管理，施工現場一定要預留一條安全的消防通道，且必須配置有效、可行的消防保護設施。
3、強化施工安全管理體系
施工現場安全管理體系與制度對安全管理行為有制約作用，因此必須提前完善安全施工管理制度，同時利用施工安全管理制度來管理施工行為，提高施工人員安全意識。此外，還要在施工期間做好安全施工資料的收集和整理工作，搞好安全評價。相關管理部門要倡導并要求現場工作人員學習安全法律，學習企業的規章制度，嚴格按照制度辦事。
三、安全施工管理在建筑施工中的重要性
1、可強化企業管理人員安全意識
建筑施工及施工管理中，企業管理人員的專業素質影響著實際管理水平，管理人員自身所具備的安全管理意識是決定安全施工管理效率的直接因素，如果管理人員自身素質不高，對安全施工認識不充分，最終得到的安全施工管理質量必然也不好，嚴重者還會導致安全生產事故。所以在建筑施工管理中，完全可引入安全施工管理理念，以此來強化管理者的安全生產意識，使其做好全面的建筑安全施工管理。企業管理人員如何做好安全施工管理呢？筆者認為可采取以下幾種措施：
首先，加強項目領導對安全施工管理工作的重視，把安全工作當作責任來抓，并納入日常理事日程并推廣到全體工作人員當中，要求每位員工都要有很強的安全意識，有高度的安全敏感性，把發現的安全隱患及時處理、落實。
其次，管理人員要以身作則，端正態度，并對管理班子進行良性約束，提高其執行力和工作效率。這項工作要與績效考核。安全考核的目的是為了強化管理，提高競爭力，績效成績與自身利益的聯姻，可以使得人員管理方式由他律轉向自律，從而更加有效地進行安全管理工作。
2、有助于工程監理部門真正發揮作用
安全教育是基礎，是一切工作的前提；預防是手段，是實現安全施工的必要措施；班組是根本，是實現安全生產的基礎保證；現場是關鍵，是遏制事故，保證安全的重要環節。
項目監理部遵照“安全第一、預防為主”原則，堅持做好對施工單位新進場人員安全教育考試及分部分項工程安全技術交底的監督檢查，讓所有進入現場的施工人員在安全教育和培訓中，充分了解現場安全管理制度，掌握安全施工技術操作規程，自覺遵守施工現場安全紀律，采取從源頭堵截，過程檢查和控制等手段防范事故，為控制事故架起第一道安全屏障。
項目監理部在不斷提高現場安全文明施工管理水平的基礎上，對施工現場實行了動態的實時監控管理；對施工現場存在的安全隱患問題，及時下發“監理通知單”，留下安全資料痕跡，加大對重大危險源的監控管理力度，預防重大事故發生。項目監理部堅持在施工現場實行質量、安全預知預控的動態管理，根據施工部位易發生的工程質量和安全問題，利用召開監理例會，采取提前告知的方法，及時提醒施工單位做好施工部位的安全防控，落實防范措施，確保工程質量和施工安全。
3、有助于規范承包人形成良好的施工行為
承包人在實施工程項目管理時，首先應制定一系列完善的管理制度和措施，并應與監理程序相對應。如在質量、安全、環保等方面均應建立健全完善的管理制度和保證體系，并采取有力措施使得各項管理制度和保證體系得以正常實施和運行，從而保證工程質量和安全。比如，按照質量監理程序，分項工程完成后必須自檢合格后方可報驗監理工程師驗收，上道工序未驗收合格不得進入下道工序。這一規定程序就促使承包人必須設立足夠數量的合格的質檢工程師，跟蹤檢查工序的施工過程和質量，出現問題及時更正，避免出現大的返工現象。
四、結束語
綜上所述，安全施工管理保障建筑施工安全，減少甚至避免安全事故發生的必要手段，在建筑工程施工工藝中占據著重要位置。本篇文章著重對建筑安全施工管理要求及重要性作了分析，指出建筑安全施工管理具有強化企業安全意識，使承包人養成良好施工行為以及充分發揮監理部門職能的作用，必須得到建筑施工與建筑施工管理者的重視。
參考文獻：
[1]劉雪林，趙常穎，《建筑施工安全生產管理中存在問題之我見》，[J]，《建筑安全》，2009年第8期。
[關鍵詞]油田生產；加強管理；員工安全
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）42-0337-01
引言
油田生產基本在戶外進行，生產環境惡劣、條件較差，同時作為高風險系數的行業，易燃、易爆氣體和物質十分常見，但數據表明絕大多數的事故均是人禍而非天災，加強員工安全管理工作對于促進油田安全生產具有極大的必要性。安全生產，重于泰山，安全生產是企業經營發展的根本目標。作為高投入、高風險行業，解決好安全生產，加強員工管理工作不僅關系到企業最終效益、穩定發展，是企業重視人權日益成熟的標志，更是對黨和國家以人為本科學發展觀的積極實踐，關于到和諧社會的建設問題。
1. 油田生產中員工安全管理現狀及存在的困境
“安全生產利國利民”不是一句簡單的口號。隨著國家以人為本的科學發展觀提出同時對于人權和勞動保障工作的重視，安全管理工作的地位逐步上升，成為國家、企業、社會大眾關心的話題；隨著國家相關法律制度的不斷完善和企業的改革不斷深入，目前油田生產事故降低，但是也存在以下困境：
（1）員工素質有待加強給員工安全管理工作帶來難度。油田行業具有與建筑行業類似的特點，生產作業中需要大量勞動力，吸引了農村大批閑置勞動力。然而這批勞動力沒有經受過專業培訓素質還有待提高，對安全生產缺乏一個系統、全面的認識，這是油田生產安全管理的重要性存在一個很大的誤區。正是因為一線作業員工因為安全生產意識不強，存在僥幸心理，為企業安全生產埋下了不穩定因素[1]
（2）領導重視力度不夠，宣傳力度不到位。雖然目前油田行業領導率先垂范做出表率起到帶頭作用，但是不可回避的是存在部分領導對于員工安全管理的企業安全生產問題不夠重視，對于安全生產的宣傳力度不夠，沒有形成很好的企業安全生產文化，員工對于安全管理的條例認識不全面，導致工作擱淺。
（3）缺乏制度保障和管理機制。油田行業存在安全生產制度的漏洞，很多條例粗枝大葉沒能涵蓋到很多細節方面，需要完善和改進。一項事業的推進需要良好的制度作為后勤保證，同時領導之間權利不集中、相互扯皮、項目踢皮球等行為也會加劇員工管理工作的難度[1]。
2.加強油田生產員工安全管理的意義
員工的安全管理工作是油田安全生產的重要組成部分，企業的發展主要依靠員工，員工是企業運行的主體，員工的素質和水平影響整個企業發展的水平，同樣加強員工安全管理工作對于推進整個油田安全生產具有重要的推進作用和現實意義。員工安全管理工作有益于降低人為因素事故發生的幾率，降低企業對于人身生命財產安全的損失，使企業的利益最大化。同時社會保障、勞動保障是近些年的社會熱點和敏感話題，人是社會的主體，加強員工管理工作可以保障員工權益，維護企業的穩定發展，緩解社會壓力促進和諧社會的建設[2]。
3. 加強油田員工安全管理工作的幾點思考
安全生產是企業生產的頭等大事，也是企業運營的根本保障，容不得忽視，為加強油田企業員工安全管理，可以從一下幾點來思考：
3.1 從油田生產的內在因素考慮
第一，從油田生產的主體，員工自身來看，要著重加強對油田企業員工安全生產意識的培訓。由于油田行業自身的工作特性，對于勞動力的要求比較高，包括職業素質和技術能力。對于油田企業的員工選拔工作要嚴格要求，對于已經選拔合格的員工要進行嚴格的崗前培訓，包括安全生產意識、安全生產細則、條例及處罰措施、專業技能、遇險自救措施等，整個過程要嚴肅對待，確保整個培訓活動的科學性和嚴謹性，并開展培訓后考核，對于作業員工進行包括筆試和實踐考試的考核，考試通過頒發證件持證上崗。第二，從油田企業生產的環境來考慮，就是對于油田企業生產的環境進行管理，從而為員工的安全提供多一份保障。成立安全管理監督小組，選聘有專業素質、管理經驗、思想品德素質較高的的人才成立安全管理小組，對油田企業生產的環境進行實時監測，安全管理工作小組下基層進行全天實時監控和管理，在日常管理工作中，對于一線員工要實行不定期的突擊性檢查，對于無證上崗和違規操作的行為要進行嚴厲打擊和處罰。詳細排查存在安全隱患的各個環節，降低事故發生的風險和概率。要成立治安小組，對全體員工實行一視同仁的統一化管理，對于蓄意挑釁引發的安全事進行嚴肅處理。
3.2加強對油田企業員工安全工作的外在因素管理
外在的因素，就是油田企業生產的安全工作保障措施、安全生產的制度保障、安全生產監督和管理等等方面來考慮的。首先，是完善油田安全生產和保障員工自身相關制度的建設。從企業發展的實際情況出發，對現有制度的漏洞登記在冊，制定和完善安全生產管理制度和細則，保障員工安全管理工作順利實施；其次，就是對于油田企業安全生產的監督。油田企業要加強對于安全管理的重視力度并進行積極宣傳，領導要做好表率工作，不不高特殊主義，為安全管理工作率先垂范，具體的例子如，張貼橫幅組織全體員工觀看安全生產事故錄像資料，企業印發安全管理常識和安全條例及處罰細則的手冊，提高員工對于安全生產管理的認識；再次，就是油田企業安全生產監督和管理機制來看，建立健全油田安全生產的制度和監督機構，對企業內外部安全生產進行實時監控，對于企業生產進行安全全程監控，為確保員工生產安全提供多一份保障的機制[3]。
4.結語
安全生產是企業發展的根本目標，是企業重視人權成熟運營的重大舉措也是企業實現利益最大化的必由之路；油田生產行業地位舉足輕重且風險系數極高，解決好員工安全管理工作對于整個行業的安全生產具有極大的現實意義。本論文從油田企業內部操作、外部運營多個角度對油田加強員工管理工作進行思考，提出具體可行性的措施，希望可以幫助油田企業安全生產提供可靠地指導意見，更好的促進油田事業的發展。
參考文獻
[1] 曾芬；關于石油企業安全經濟問題的探討[J]；企業家天地（理論版）；2011年05期.
論文摘要:安全質量是工程建設的“底線”，它關系到投資效益的最大化，關系到國民經濟的持續健康協調發展，關系到和諧社會的建立。分析住宅建筑業安全管理存在的主要問題，提出實現建筑業安全管理的控制措施。
從目前住宅建筑安全生產狀況來看，無論是管理部門的監督管理還是建筑企業的內部管理，都存在著一些亟待解決的問題，這些問題直接影響甚至制約著建筑安全工作的發展，必須加以改進。
1 住宅建筑安全生產管理存在的問題
1.1 對住宅建筑安全的重要性認識不足，抓安全生產形式主義
安全工作直接關系到政治、穩定和經濟發展。但是，在住宅建筑企業中的部分領導，不能以對人民高度負責的態度認識安全生產工作的重要性，抓安全生產得過且過，依然是“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”。特別是有些部門的工作人員，不懂安全工作卻要領導和協調這方面的工作，以致只能應付任務，造成所管轄范圍的安全工作滯后于質量管理和資質管理;有些住宅建筑企業的項目經理不能把安全生產工作真正擺在應有位置，安全生產規章制度不健全、責任制度不落實，或只是寫在紙上、掛在墻上，甚至放在抽屜里，形同虛設，甚至有的企業法定代表人及項目經理對安全生產知識一問三不知，發生了重大傷亡事故，或者上級來檢查工作時，才動手抓安全生產和現場管理，事過之后依然故我。
1.2 安全監督隊伍結構不合理，專業技術人員素質偏低
許多地區的建筑安全監督管理網絡雖已形成，但監督隊伍的人員組成不合理，專業不配套、不對口，監督人員沒有施工經驗，專業技術素質低，嚴重影響了工作的正常開展。許多地區監督經費一直未得到解決，職工工資都難以保障，造成監督人員的工作積極性低、主動性差。監督機構也缺少必要的監督檢測設備和儀器，監督工作難以適應社會發展，更無從談什么現代化、科學化管理。
1.3 安全監督模式不適應生產形勢發展的實際
目前多數地區的安監機構采取的是監督員分片跑工地的方式進行安全監督管理。這種方法在安全監督起步階段是行之有效的。但隨著社會的發展，經濟形勢的變化，特別是我國加入WTO和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》的實施，這種替代企業進行安全檢查的監督管理方式屬于越位管理，也不利于促使企業在安全生產、文明施工方面向自我負責、自我約束、自我管理、自我激勵的方向發展。另外，監督人員疲于檢查，工作難分主次，且由于監督人員少，有的施工項目進度很快，監督員僅在基礎施工時檢查過一次，第二輪檢查未到工程已竣工，一旦發生事故，責任難以分清。
1.4 企業安全生產管理機制落后
從總體來看，目前住宅建筑企業的安全生產管理屬于“經驗型”和“事后型”的管理方法。過分注重經驗，未形成安全管理的閉合體系，造成安全管理工作松松緊緊、抓抓停停，難以有效預防各類事故的發生。安全檢查僅是做好安全工作的一種手段，不是治本的方法，從本質上講也屬于“事后型“的管理范疇。“經驗型”和“事后型”的管理模式都沒有從根本上消除事故發生的根源，切實做到防患于未然。所以，必須積極借鑒和采納國際先進的經驗和管理模式。
2 加強管理，確保住宅建筑安全的主要補正與構想
2.1 加強安全生產法規建設，完善安全監督管理運行機制
世界各國的經驗表明，經濟快速發展及經濟形勢發生變化時期，往往是安全事故發生的高峰期。中國加入WTO后，經濟運行形勢發生重大變化，并出現經濟快速發展。所以，為適應形勢發展的需要，必須加強法規建設和國際、國內的法律、法規的學習研究。目前建筑安全方面的法規還很少，許多工作的管理依據不足。如對違反建筑安全規范標準、施工現場存在重大事故隱患的責任者的處理，沒有具體的處罰條文可作依據。“違法必究”具體操作起來難度很大，監督管理的力度受到影響。另外，許多工作與有關部門職能交叉，管理責任難以劃分，也影響工作的深入開展。所以，應盡快健全建筑安全法規，使安全生產監督管理各個方面的工作有法可依，有標準可循，執法依據更充分、更具體，責任更加明確，并通過法規約束建筑企業保證安全生產的投入，設置安全管理部門并配備足夠的專職安全技術人員、促進安全生產均衡發展。
2.2 提高領導者對住宅建筑安全生產的重要性的認識
領導者對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要。一是強化對各級建設行政主管部門的主管領導和協調部門的工作人員、企業法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深入了解和認識安全生產的方針、政策、法律、法規和規范、標準，從思想上充分認識到搞好安全生產的重要性和必要性，并落實到行動中。二是切實行使安全生產一票否決權，安全生產與企業資質、安全資格、工程招投標及企業業績和領導者的政績掛鉤。加大處罰力度，迫使企業領導把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。
2.3 改革和完善住宅建筑安全監督管理方法
必須根據經濟形勢的發展變化，更新觀念，改革和完善建筑安全監督管理方法，使工作職能和工作方式適應形勢發展的需要，指導和引導企業在建筑安全生產管理方面按照法律、法規和標準、規范的要求去組織生產，對行為主體的監督管理要重點體現在行政職能的發揮上。在具體的監督管理工作中，應從行業監督管理的總體上去把握，充分利用現代化管理手段，變微觀檢查為宏觀監督。一是重點對企業安全保證體系的工作情況進行監督;二是根據施工現場人機環境變化和工程的發展狀況進行預控監督;三是抓典型。好典型推廣、壞典型曝光，促進企業之間、項目之間安全生產均衡發展，提高總體水平。
2.4 推行住宅建筑企業職業安全健康管理體系(OHSMS)認證
職業安全健康管理體系(OHSMS)是八十年代后期國際上興起的現代安全生產管理模式，它與ISO9000和ISO14000等標準化管理體系一樣被稱為后工業化時代的管理方法。OHSMS是一套系統化、程序化，同時具有高度自我約束、自我完善機制的現代的安全工程理論和方法體系，是應用系統安全工程和管理方法，辨識系統中的危險源，并采取控制措施使其危險性最小，從而使系統在規定的性能、時間和成本范圍內達到最佳的安全程度。OHSMS認證，首先可以推動企業認真執行安全生產的法律法規;其次，可使企業的安全生產管理由被動行為變為主動行為;再次，可促進企業職業安全健康管理與國際接軌，增強企業的市場競爭力;最后，能產生直接和間接的經濟效益。
3 結語
安全與生產的關系是辯證統一的關系，而不是對立的、矛盾的關系，安全與生產的統一性表現在:一方面指生產必須安全，而另一方面安全可以促進生產。“安全第一，預防為主”是企業安全生產的工作方針，部分施工企業對安全生產不夠重視，安全投入不足，主要體現在項目領導在項目管理的同時，沒有認清安全與企業效益的關系。建筑施工企業在完善企業規章制度的前提下，應建立施工現場的安全生產保證體系，保證企業安全生產和創造效益，創建優良工程，提高市場競爭力。因此，安全生產管理是施工企業生存和發展的保證。
參考文獻
[1]焦紅，王松巖.現代建筑施工技術與項目管理[M].上海:同濟大學出版社，2007.
論文摘要:安全生產管理是勞動保護的主要內容，安全生產管理是指在生產過程中，為了防止和消除事故以及減輕工人繁重體力勞動，保證生產安全而采取的各種組織管理工作的總稱。安全生產管理包括建立健全安全管理機構，執行安全法規，落實安全生產責任制，編制安全措施計劃，安全教育培訓，安全檢查和傷亡事故的報告，分析、處理等方面的內容。進行安全生產管理對各級政府以及社會人員提高認識和工作的自覺性，建立安全生產管理體系等各方面都具有重要的作用。
一、安全生產管理有助于提高認識和工作自覺性
1.安全管理體系構建
在國務院領導下，成立全國安全生產委員會，成員由各部委和全國總工會領導組成，共同擔負起研究、統籌、協調、指導關系全局的重大安全生產問題，把各部委的力量全部調動和組織起來，用之于勞動保護、安全生產工作。各省、市自治區也相應成立安全生產委員會。同時，我國實行國家監察、行政管理、群眾(工會組織)監督相結合的管理體制。
(1)國家監察
由勞動部門按照國務院要求實施國家勞動安全監察。國家監察是一種執法監察，主要是監察國家法規、政策的執行情況，預防和糾正違反法規、政策的偏差，它不虧預企事業內部執行法規、政策的方法、措施和步驟等具體事務。它不能替代行業管理部門日常管理和安全檢查。
(2)行政管理
企業行政主管部門根據“管生產必須管安全”的原則。管理本行業的安全生產工作，建立安全管理機構，組織貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規;制定行業的規章制度和規范標準;對本行業安全生產工作進行計劃、組織和監督檢查、考核。
(3)群眾(工會組織)監督
保護職工的安全健康是工會的職責。工會對危害職工安全健康的現象有抵制、糾正以至控告的權力，這是一種自下而上的群眾監督。這種監督是與國家安全監察和行政管理相輔相成的，應密切配合，相互合作，互通情況，共同搞好安全生產工作。
(4)群眾性安全科技團體組織
目前，要改變不安全因素多的狀況，一要靠強化安全管理，二要靠技術進步。為了充分發揮群眾性安全技術力量，調動科技人員積極性，成立群眾性的安全科學技術組織作為政府和企業之間的紐帶和橋梁，交流信息、交流經驗，研究如何改進安全工作中的問題和活躍群眾性安全科技活動，促進安全科技研究開發工作是一條好途徑。
2.全員安全意識培養
安全教育是提高職工安全生產意識的重要方法，也是使其自覺遵守安全操作規程的主要手段。必須利用多種形式廣泛開展安全宣傳和教育，有針對性地組織職工學習有關安全生產的知識。安全重于泰山，加強安全教育、增強職工安全意識，消除各種不安全隱患，是搞好安全管理重要內容。
加強勞動保護，保證安全生產是黨和國家保護勞動者的一項重要政策，是社會主義企業管理的基本原則。安全生產管理的基本任務是正確貫徹“安全為了生產”，“生產必須安全”及預防為主的方針，建立健全生產責任制;加強安全檢查，開展安全教育;保證在安全生產的前提下多快好省的完成各項任務。
二、安全生產管理有助于明確工作思想和目標
1.明確指導思想
我國安全生產管理的指導思想是“安全第一，預防為主”。
“安全第一”的含義是，在生產經營活動中，在處理保證安全與生產經營活動的關系時要始終把安全放在首要位置，優先考慮從業人員和其他人員的人身安全，實行“安全優先原則。在確保安全的前提下，努力實現生產的其他目標。
“預防為主”的含義是，對安全生產的管理，主要不是在發生事故后去組織搶救、處理和分析，而是在事先有效地控制會導致事故發生的危險，預防事故發生。
2.明確工作目標
針對人們生產過程的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。
安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故所造成的人生傷害，財產損失，環境污染以及其他損失。
三、安全生產管理有助于構建安全標準體系
1.建立崗位責任制的安全體系
安全生產是一項群眾性工作，必須從上而下地建立安全專職機構和群眾性安全組織。建立各項安全生產責任制度，明確安全生產的職責。
首先，根據管生產必須管安全的原則，各崗位工作人員，必須認真貫徹國家和上級部門頒發的有關安全生產和勞動保護政策、法令和規章制度。主管生產的領導同志和工作人員在布置生產任務時，必須同時布置和交待安全工作。在工作過程中，工作進度和安全質量發生矛盾時，必須首先保證安全生產。
其次，各部門應設立不脫產的安全員，在負責人的領導下和專職安全人員的指導下，負責監督部部門的安全生產，督促各崗位工作人員遵守安全操作規程和各項安全生產制度，并組織安全檢查。
2.建立整體聯動的安全體系
安全生產管理體系的構建，建立了一套自上而下的安全管理系統，明確了各部門各人員的責任，提高了人們對安全工作的了解，從而有利于統一部署，分工協作，團結一致的完成安全管理工作。改變了過去單一行動、責任不明的狀態，建立起了一套整體聯動的安全管理體系。
四、總結
在生產活動中客觀存在著各種不安全因素。下礦井，就有水、火、瓦斯或冒頂的威脅;化工生產，就有中毒、爆炸或火災的可能;機械加工，也有絞輾、刺傷或觸電的危險。例如，電子工業的生產，要用到各種氣體(如三風五氣)、化學材料(包括三酸兩堿和劇毒、放射品)和各種機電設備(包括高電壓、高頻率、強電場、強磁場、強光源、強輻射等裝置)等，存在多方面的不安全因素。因此，做好安全生產管理工作就是客觀的要求。生產必須安全，安全為了生產。如不重視或稍有疏忽，就會引起工傷事故，造成巨大的經濟損失和惡劣的政治影響。因此“安全第一、質量第二、產量第三”的生產口號是有道理的。建立安全生產管理體系對勞動人民的人生和財產安全起到了保障作用，對生產活動的正常進行的重要性更是不可忽視。
參考文獻:
[1]安全生產管理嚴細實概論[M].白山出版社， 2007.
關鍵詞：采煤；工作面；安全管理
Summary: A good working environment and the security situation in the coal face is an important prerequisite for high productivity and efficiency of modern mine, this paper describes the coalface safety management systems and technical measures.Keywords: mining; Face; safety management
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）09-0020-02
引言
安全管理作為企業管理的主要內容，是現代企業管理水平的重要參照。對于煤礦企業而言，采煤工作面的安全管理是煤礦安全運營的前提和重點，隨著煤礦開采機械化水平的不斷提高，安全管理工作越來越凸顯其重要性。
1、采煤工作面的安全管理制度
調查數據顯示，煤礦發生的重大事故有70%以上出現在采掘工作面，采掘工作面安全管理的重要性不言而喻，只有嚴苛的安全管理才能保證職工的安全生產，避免職業危害甚至傷亡事，從而保障采煤生產過程的正常進行和工作面的高產高效。
首先，嚴格執行安全管理制度，健全安全管理體制機制。結合工作面的具體條件編制作業規程，切實制定可行的安全管理制度，并嚴格貫徹執行。各采煤工作面必須建立由采煤（區）隊長負責制的安全管理體制，由安全管理員，負責安全管理與工程質量管理工作，在采煤工作面形成一個系統完善，保障齊全的安全管理體系，確保采煤工作面在安全環境條件下進行生產。
其次，加強工作面支護質量管理，保證支護設備的有效支撐。要認真進行采煤工作面礦山壓力監測工作，發現損壞、失效的支護設備要及時進行維修處理，確保工作面支護設備的可靠性，使采煤工作面保持良好安全的工作環境。要確保機械、電氣設備的完好性，要按規定對機械、電氣設備進行維護檢修，保證各類設備完好性達到規定要求。如果發現設備有問題必須及時進行處理，不能出現帶病運轉的設備，確保采煤工作面生產安全順利進行。工程質量還包括回采巷道的支護安全狀況。采煤工作面兩個出口的管理對采煤工作面的安全生產非常重要，必須保證兩出口的有效斷面和高度達到質量標準規定要求；按規定及時進行兩巷的超前支護工作，安排專人對回采巷道支護狀況進行巡查和維護，保證回采巷道支護完好和暢通，是保證采煤工作面安全生產的必要條件。
第三，加強技術創新，推廣新工藝新設備。無鏈牽引采煤機的應用，使工作面的安全生產進入了新的階段。采煤工作面壓力監測系統，可把握支護設備的工作狀態與頂板活動的規律，有效進行頂板控制。安全監測系統應用，能防治工作面瓦斯、火災事故發生，減少瓦斯與煤炭自燃。采用先進的降塵設備與系統，可以降低采煤工作面煤塵和對人體產生的危害。要盡可能采用先進的技術設備和安全管理設施，提高工作面安全管理的水平，提高煤礦生產的安全水平。
2、采掘工作面安全技術措施
煤礦開采是在復雜的地質條件下從事采掘工作。煤礦的自然災害時刻威脅煤礦員工的安全，生產過程中的各種不安全行為也會造成事故，制定完善的安全技術措施是防范煤礦災害事故的基礎。工作面安全技術措施主要包括：工作面生產過程中的各項安全技術措施、煤礦自然災害事故的防治措施以及機械電器設備安全操作規定及安全技術措施。
礦井的生產必須做好以下措施：第一，工作面初采安全技術措施：開切眼支護的方式與要求，工作面支架、運輸機、采煤機的安裝與運輸的安全措施，綜采工作面安裝銅室的規格與支護要求，初次放頂、初次來壓工作面頂板管理措施，加強支護的方法與要求。第二，工作面周期來壓防治措施：工作面礦壓監測管理要求，工作面礦壓的預測預報，來壓期間工作面頂板支護管理的措施。第三，工作面支架移設的安全措施：移架前的安全檢查和注意事項，移架操作的基本要求，支架推移質量要求，頂板破碎時的控制管理措施，采煤工作面支架的維護與檢修管理制度。第四，采煤機割煤時的安全措施：采煤機運行前的安全檢查規定，割煤操作基本要求，遇到特殊條件時的安全事項。結束割煤時采煤機應保持的狀態，遇到設備故障時的處理方法。第五，特殊條件開采安全技術措施：主要包括結合工作面的具體條件，通過斷層、中間巷和其他地質構造破碎帶的頂板控制與安全管理措施。
此外，要做好工作面的災害事故的防治，全面落實各種危險隱患：諸如煤塵防治措施、水災、火災的防治措施、瓦斯的防治措施以及頂板事故防治措施等的應急方案。
對于采掘機械電器設備安全使用管理措施，要注意：液壓泵站啟動前的安全檢查要求，啟動操作安全注意事項，泵站故障處理和泵站移動的安全措施等；工作面絞車安全設施的配備要求，絞車的固定方法，絞車移動的方法與安全措施等；電器設備檢修時的停送電制度，電器設備防爆管理措施，安全控制設施配備及整定值的規定，電器設備故障處理方法等。
3、制定嚴格的采煤工作面安全管理規范與要求
各綜采隊應配備三名或者更多的專職質量驗收人員，專門來負責工程質量的檢查以及驗收的工作，技術員負責對驗收員進行技術質量要求的較低，并對工程質量負責。
對于頂板管理。第一，工作面控頂范圍內，頂底板移近量≤100mm/m(按采高計算)；機道梁端至煤壁頂板冒頂高度≤300mm；工作面頂板不出現臺階下沉，支架前梁接頂嚴密，無浮石。對于工作面支護。支架初支撐力應大于規定值的80%，支架要排成一條直線，偏差不得超過正負50mm，中心距應按作業規程的要求，偏差不能超過正負100mm；支架頂梁與頂板平行支設，其最大仰角不大于7°。相鄰的支架間不能有明顯差錯，即不超過側護板高的三分之二，支架不擠、不咬，架間的空隙應在200mm范圍內。對于安全出口。工作面上下出口的超前支護必須符合作業規程的規定。
上下順槽至工作面煤壁超前支護范圍內支柱完整無缺，高度應不低于1.8m，有0.7m的行人通道并確保通暢。超前支護的單體支柱初撐力應≥50KN。對于移架放頂，控頂距應符合作業規程的要求，無空載支架。對于煤壁機道，煤壁平直，與頂底板垂直。傘檐：長度超過1m時，最大突出部分不超過20mm,長度不超過1m時，最大突出部分250mm。其次要及時移架，端面距要符合作業規程的要求，前梁接頂嚴密。刮板運輸機應與煤壁、支架排列保持平直。對于兩巷文明生產，巷道凈高應≥1.8m。支柱完整無缺、無失效。行人側寬度應≥0.7m。保證巷道內無積水、無浮渣及雜物。牌板應吊掛整齊，板面干凈，填寫正確、清楚。材料設備存放整齊，并有標志牌。對于煤炭回收及煤質，回采率達到規程要求。頂底煤留設按作業規程規定檢查，嚴謹割頂、割底。對于安全管理。支架高度要與采高相符合，不得超高實用。支架不漏液、不串液、不卸載。支架垂直頂底板，歪斜不超過5°。行人跨越輸送機的地點要有過橋，小絞車要有牢固的壓戧柱或地錨。
參考文獻
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論文摘要:安全監察是生產安全一項很重要的環節，但在施工現場，作業人員對安全監察人員存在不同程度的反感心理。各種重于形式的活動偏多、項目應接不暇、本位思想嚴重、外行監督內行、人情關系等是逆反心理所產生的原因。
在安全管理中，安全監察是一項很重要的環節，但監察與被檢查一直是矛盾的，特別是在施工現場，作業人員對安全監察人員存在不同程度的反感，這樣的逆反心理對安全管理起著不小的負面作用。
1.具體表現
施工人員中凡是提及安質部，首先就會想到“罰款”的概念，對違章和事故進行處罰雖然是安質部的職能之一，但在職工中形成“安全監察人員就是罰款人員”的認識卻是非常有害的，這是職工存在逆反心理以及安全監察人員工作方式不正確的表現，以下兩種現象比較典型。
1.1作業現場不夠規范，作業人員的安全意識淡薄，認為安全管理的要求“繁瑣、多余”，對安全監察人員存在抵觸情緒，甚至輕視安全監察人員。產生原因包括以下幾個方面。
1.1.1這種心理大多出現在具有豐富施工經驗的老職工中，個別老職工資歷深，工序熟悉，又沒有發生過大的事故，自滿心理較重，認為規章制度“太口嗦”，在接受監督檢查時“不服氣”，產生很重的逆反心理。
1.1.2個別安全監察人員業務不熟悉，工作經驗少，不全面，難以發現深層次的違章行為，只在“戴沒戴安全帽”上下功夫，對各類施工，包括現澆梁施工、既有線施工、掛籃施工等較復雜的施工需要完善的安全措施了解不全面，對施工現場安全生產缺乏指導作用，導致施工人員不服氣。
1.2懼怕安全監察人員，唯恐避之而不及，產生原因如下。
1.2.1施工人員業務技能較差。這當中又有兩類人，一部分人業務素質雖差，但態度認真，安全意識較強;另一部分人不僅業務素質差，而且態度散漫，在施工中違章不斷，并且不知道哪些做法屬于違章。這些人對安全監察人員存在懼怕心理，同時也有反感心理。
1.2.2安全監察人員進行監督檢查時態度蠻橫，有特權思想，處理情況時不認真聽取當事人意見，看法主觀、武斷，導致施工人員產生.“惹不起還躲不起?”的思想。
2.逆反心理攘合分析
以上兩種表現比較典型，也是施工作業層經常出現的心理表現，但逆反心理的產生有多層次的原因，產生逆反心理的層面也不僅僅局限于施工作業層面。安全管理是全體職工都必須參與的綜合管理行為，每一環節的斷裂都會導致整個安全工作的重大損失，下面從三個方面對安全工作中的逆反心理進行分
2.1管理層
領導高高在上，不了解實際情況，貪大求全，盲目拔高，制定規章制度脫離一線施工職工實際水平;規章制度、各種重于形式的活動偏多，項目應接不暇，就引發煩躁、逆反心理，致使每項活動都達不到應有的效果。這是造成職工逆反心理的一個很重要的原因，也是必須加以杜絕的現象。
2.2執行層
個別施工單位領導本位思想嚴重，認為施工單位是“自己的天下”，一切自己說了算，一旦安全監察人員進入其“領地”進行監督檢查就很不舒服、仿佛自己的權威受到了挑釁，不但對安全監察人員的工作不配合，而且帶頭發牢騷，特別是面對比自己年輕、工作經驗少的安全監察人員時，表現更明顯這種現象的后果相當嚴重，“領導松一尺，職工松一丈”，這種領導往往帶壞一個作業隊、一個項目甚至一個單位的風氣，是很嚴重的安全隱患。
2.3安全監察人員自身
2.3.1業務技能差，不能贏得大家的尊重。個別安全監察人員業務技能差，又不注意學習。出現外行監督內行的現象，并沒有謙虛、謹慎的工作態度，這是導致逆反心理的一方面原因。
2.3.2人情關系重，辦事不公正。對和自己關系密切的人或單位“網開一面”，對和自己關系一般或有矛盾的職工或單位“要求很嚴，罰款很重”，看起來辦事公正，其實是借機報復。
2.3.3工作態度不端正，罰款湊數應付領導，并存在“老好人”思想，在安全生產工作中，缺乏指導作用。個別安全監察人員工作態度不端正，不是出于提高安全管理實際水平的目的進行工作，而是應付差事，往往以罰代管，忽視作為一個安全監察人員的指導作用，這種表現往往造成安全管理的浮躁心理，逆反心理，表面上抓的很緊，實際上對職工心理沒有好處。
3.對策
3.1管理層
3.1.1管理人員，包括安全監察人員，必須端正自己的心態，首先戒除自身的浮躁心理，工作的出發點與歸宿應該是提高本項目或本單位的安全管理水平，實現各項安全目標。那種“拉大旗、扯虎皮”遭聲勢，應付上級的工作方式必須杜絕。
3.1.2多下現場，多接觸實際情況，一定要對項目的安全管理水平有一個客觀的認識，在這個客觀認識的基礎上的管理才是有效的安全管理。
3.1.3勤學業務，多與工作經驗豐富的老職工交流，一方面了解作業人員的真實思想與難處，另一方面用謙虛謹慎的態度進行交流、請教，不僅提高了自身素質，擴大了知識面，而且密切了雙方的關系，不僅消除了逆反心理，而且營造了一個團結融洽的工作環境，對安全管理的促進作用會效果明顯。
3.2執行層
安全監察人員在日常工作中，必須與其他各部門加強配合與協調，取得各部門的支持。有不同看法時，要充分討論，特別是處理事故、劃分責任時，尤其要注意認真聽取各方意見，燕得大家的理解與尊重、樹立自己的威信，才能在安全管理中理順各種關系，得到各部門的理解與支持，同時避免部門之間的矛盾。
3.3施工作業層