時間：2022-12-04 13:30:43
導語：在醫院入黨申請書的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
在內科這兩個多月中，在帶教老師的悉心與耐心帶教下，我學到了許多在課堂上不曾懂得的東西。在實習的日子中，我了解到收治病人的一般過程：如測量生命體征；詢問病人病史、過敏史等，認真寫好護理記錄，同時觀察病人的病容，配合老師的指導，了解抗生素對各種消化系統的基本應用。
在實習過程中，本人嚴格遵守醫院及各科室的規章制度，認真履行護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，團結同學，踏實工作，全心全意為患者著想。同時坐到了理解家屬，正確處理好護患關系，能做好解釋與安慰工作，多說“對不起”，是家屬也理解護士的工作，減少不必要的誤會或過激行為的發生。
心內科以高血壓病、心律失常、冠心病及心力衰竭多見，在老師的帶教下，我基本掌握了一些常見病的護理及基本操；微笑迎接新病人并做好入院評估；嚴密監測生命體征并規范記錄；正確采集血、尿標本；積極配合醫生治療；嚴格執行三查七對；認真執行靜脈輸液……在工作的同時我也不斷的認真學習和總結經驗，能勤于、善于觀察患者病情，從而及時地掌握病情變化，作出準確判斷入黨申請書范文。這段日子，雖然時間不長，但是我接觸到了很多以前不了解的專科知識和技能，重新拾起了很多操作技術，例如無菌原則，氧氣的應用，以及搶救車的五定等。
總之我覺得在這段實習的日子里，我學到了很多，雖然我還只是學生，也許我的能力有限，但是我用我的努力充實我的知識與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學習中成。這只是實習之初，是一個挑戰，也是一種機遇。我一定要把學到的知識應用到下一實習科室，并牢記老師的教誨，不斷地學習進步。同時，我要感謝本科室的患者，他們很配合的讓我做治療，俗話說，病人就是老師。希望下一站，一切順利。
把老百姓的炕頭坐熱，才能知民意
2014年8月，遼寧省直屬機關工委駐村扶貧工作隊來到北甸子村。我既是駐村工作隊隊長，又擔任村“第一書記”。剛來時，看到老百姓房前屋后都有細沙，田間地頭的莊稼矮小蔫黃……我深感肩上的責任重大，也更堅定了要幫扶這里脫貧的決心。
我們工作隊開始挨家挨戶走訪。部分農戶家較為偏遠，為了準確掌握每個貧困戶的家庭情況，也為了讓貧困戶熟悉工作隊隊員，我們頂風冒雨照去不誤，大家沒有一個人叫苦叫累的。我們很快便將全村101個貧困戶的自然情況、致貧原因、成員信息等內容登記造冊，并在電腦中建立電子檔案，以此作為精準扶貧的依據。
“自家人串門”一樣的頻繁入戶走訪，迅速拉近了工作隊與貧困戶之間的距離，無論在炕頭、地頭，還是在村路上，大家總要熱乎乎地聊上幾句。通過深入了解村情、廣聽民意，工作隊很快梳理出“發展養殖業，讓村民富起來；改善基礎設施，讓村子美起來；加強基層組織建設，讓村子強起來”的工作思路。
帶著感情工作，才能擔當幫扶重任
北甸子村三面與內蒙古科爾沁沙地接壤，曾經是風沙撲面、沙丘滾滾，但北甸子人不后退、不屈服，堅持不懈地種樹治沙，為遼沈生態環境的改善作出巨大貢獻。“工作隊要為北甸子村作貢獻！”我們頻繁到省、市相關部門，協調爭取來不少政策和項目扶持。特別值得一提的是，我們成功引進了華能光伏發電項目，項目實施后，預計增加村集體收入約300余萬元。
眾人拾柴火焰高。駐村以來，工作隊為北甸子村協調幫扶資金800余萬元，有線電視安裝上了，村路屯路硬化了，路燈、健身器材配備了，村部、活動中心、科普基地和文化廣場建起來了，群眾的生產生活條件也得到改善了。為了讓百姓的精氣神更高更好，工作隊還配合村“兩委”班子，先后成立了籃球隊、秧歌隊，開展了孝德評比活動，協調省級藝術團體到村演出……村民們紛紛感言：“現在的生活條件，比以前那是好太多了。過去總想著搬家，現在是攆都攆不走！”
因地制宜、因人施策，才能取得脫貧攻堅戰果
幫扶101個貧困戶，是我們心頭最大的事。在我們的協調努力下，村互助資金合作社應運而生，及時幫助村民春耕生產。錢是不愁了，可下一步怎么干呢？
脫貧致富離不開產業發展。北甸子村的傳統養殖基礎較好，我們工作隊把發展養殖業作為貧困戶脫貧致富的重要途徑，協調扶持資金150萬元，從去年開始，配合鎮黨委、政府在北甸子村建成占地100余畝、牛存欄量600頭的養殖小區，現正在探索現代化的經營模式。
脫貧攻堅更需要“先富”帶“后富”。我們積極動員養牛大戶王輝、李萬全帶領貧困戶搞養殖，同時協調縣農信社為每個貧困戶貸款20萬元。截至目前，王輝、李萬全負責的14個貧困戶每戶都賺了一兩萬元，實現了脫貧“開門紅”。王輝和李萬全還遞交了入黨申請書。
在醫院科室創建學習型組織很有必要，首先創建學習型組織是構建和諧社會的需要。黨的十七大提出：建立學習型組織，用科學的發展觀構建和諧社會。醫院建立學習型組織也是為了構建和諧的醫患關系，創建和諧醫院的需要。通過創建學習型組織，提高了醫務人員的專業技術水平及綜合素質，病人擇醫的條件除了設備、價格、環境設施服務等條件外，常常更在意的是哪家醫院哪個專業有最好的醫生和技術水平，技術水平服務質量直接影響到醫院的生存和發展，建立學習型組織是醫院提升學習力和服務水平，科學發展、構建和諧醫患關系的必然選擇。其二創建學習型組織是市場競爭的需要。市場的競爭主要是人才的競爭，人才的競爭是學習力的競爭，沒有學習力的人很快會落伍，沒有學習力的單位終究會被淘汰。作為醫院這個靠技術水平治病救人的群體更有必要，而且也必須成為學習型的組織，從而適應市場競爭的需要。其三創建學習型組織是醫院可持續發展的需要。學習型組織是培養高素質人才的最佳途徑。一個單位的資源是有限的，而人的素質的提高、潛力的挖掘和提升具有很大的彈性空間。其四創建學習型組織是知識經濟時代的需要。在信息化與知識經濟時代，科學技術飛速發展，不更新知識就跟不上時代的需要，必須建立終身學習的理念。
在本科室實踐中，團體學習主要體現在科室成員發揮團體的智慧，真正做到集思廣義，共同思考，交流共享，產生遠比個人更深入而廣闊的見解，增強團隊的凝聚力和戰斗力。同時確立科室的發展目標即共同愿景至關重要，它為學習提供了焦點與能量，當大家感到完成這一目標有自己的一份時，就會產生“創造型的學習”動力，激勵奮發向上的愿望或理想，改善心智模式，實現個人和組織的超越，全力以赴地學習和工作。本科室在創建學習型組織中的做法、效果、體會如下：
一、科室的做法及效果
科室的發展和質量的管理關鍵是制度的確立及管理，構建學習型組織主要是抓學習，提高醫療質量、提高診斷水平，引進這種先進的管理理念，不只是一種制度和學習方法，重要的是營造了這種氛圍，激發員工的自覺性；也不只是一種形式，通過學習使團隊整體水平得到了提高。與此同時全科職工積極上進，在各方面均有顯著成效。
第一，成立了質量檢查小組，加強質控管理。定員：由科主任及經驗豐富的主治醫生組成科室質量檢查小組；定時：確定檢查頻度為每月檢查一次；定項目：確定檢查項目內容及步驟；定量：每月每人隨機抽取三份報告進行查閱；定期總結：每月對發現的問題，討論并提出整改措施；定獎懲方案：有明確的扣分標準和獎懲辦法。
建立健全了各種規章制度和質量監控體系，從而充分發揮整體技術優勢。
第二，安排每周一次集體學習、討論。科主任帶頭針對崗位的重點薄弱環節強化學習；每個職工分次專題講課；針對講課的問題學習討論。
大家體會到準備的過程是學習和提高的過程。古人云：“三人行必有我師”每個人在培養成長及準備的過程中都涉獵了很多不同的知識和經歷，通過學習交流，使大家共同受益，提高了全員的知識水平。同時也提高了自身的綜合能力。
第三，針對疑難病例，每天集體閱圖，反復強化訓練。閱圖是實踐提高的過程，根據年齡的特點，不能都采用書本灌輸的方式，反復強化訓練使整體水平提高，帶動年輕人，使其早日成熟，成為科室的骨干力量，使年齡大者也便于掌握運用。英國有句名言---20歲要成功靠的是毅力；30歲靠的是智慧；40歲靠的是判斷力。有了好的學習方法會使復雜的問題簡單化。因此因材施教，因人而異。樹立工作學習化，學習工作化，把學習和工作聯系起來，保證了服務的有效和優質。
第四，制定科室發展方向和功能定位，定人才培訓、學習計劃。科室的發展重要的是技術問題，醫院培養一個合格的具有綜合技術素質的人員需要較長時間，有了適宜的人才，再投資購置大型設備才能給醫院帶來效益。
科室購置彩色B超及心臟彩超，分別選派了有二十多年B超經驗的副高職及專門從事影象專業的畢業的十余年經驗的主治醫參加學習及進修。帶著問題去學習并重點安排學習的內容，使工作順利高效開展起來。也使科室檢查項目的開展更加完善和發展，如：B超開展了介入超聲穿刺治療腎囊腫、肝囊腫、卵巢囊腫，使患者免除手術之苦；陰道超聲的應用使診斷更及時、清晰、準確；對白內障和甲狀腺等小器官疾病的診斷為治療提供了可靠的依據；彩超對腫瘤及扭轉的診斷等等，同時外培人員把學到的知識傳授給大家。
近來隨著起搏器的發展，佩帶起搏器的人員增加，急需選送人員外出學習新技術，科室根據實際情況又確立了諸如起搏知識等許多相應的學習計劃。
第五，崗位學習情況。科室倡導個人學習，檢查學習筆記；支持在職學習參加繼續教育；營造學習氛圍，并建立學習的保障機制；根據各崗的實際情況在工作中學習；每季度一次崗位練兵考試
隨著知識的積累，技術水平不斷提高，反復的訓練學習，使參加訓練考試人員對有些常見的專業知識做到耳熟能詳。
第六，鼓勵職工學結，積極撰寫論文、合理化建議、講比項目。每年科室上交的講比、合理化、論文等項目，在院內比例領先。有些論文如：經陰道與腹部超聲診斷婦科疾病的對比研究、CⅡ導聯心電描記可增高心房波的臨床研究、二維超聲對藥物治療宮外孕的臨床評價、高頻超聲在晶體疾病診斷中的應用等，獲得黑龍江省醫療衛生新技術應用獎。
一、真情深似大海
真情關愛，病人第一，是婦產科一切工作的出發點和落腳點，他們道德圍繞“病人第一”的原則，按照創建“青年文明號”的基本要求并結合實際，制定了創建實施細則和工作崗位職責，從醫德醫風愛崗敬業到技術要求以及作息制度等等都進行了嚴格規定，通過制度將“想病人所想，急病人所急”這個基本醫德落實到工作的每個方面。全科先后制定了各種相關制度和職責。
其實，科里每個醫護人員也確實將“把病人當親人，用真情去關愛”作為自己的行為準則。有一次，鄰縣一農婦因胎盤大出血引發早產被送到婦產科，經檢查競是三胞胎。10多名醫護人員比孕婦家屬更焦急，有做心理安撫的，有做牽引的，經一番協同奮戰，使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早產兒體質太弱，醫院的保溫箱不夠，醫護人員又連夜趕到縣醫院借來保溫箱。當得知產婦家經濟困難時，不僅減免了部分醫療費用，而且全科人員還主動捐款2000余元，以及許多衣物，當母子4人在醫護人員為他們點燃的鞭炮聲中踏上歸程時，3個孩子的母親感慨地說，你們笑得比我還開心，你們比大海還深的情我一輩子都還不了哇！此事在當時還引起了國家、省、市級媒體的廣泛關注。
子宮肌瘤是現在婦女的常見病，傳統的治療方法是開刀將肌瘤與子宮一起切除。而婦女失去了子宮就意味著失去了性生活能力和生育能力。醫護人員是看在眼里，急在心里，他們獲知有了一種“介入治療”的新技術，可經皮穿刺栓塞子宮動脈消除肌瘤，不僅可保留婦女子宮，而且避免開刀的痛苦以及因開刀引發的各種并發癥，就立即建議院領導于去年下半年投資*萬元引進這一先進設備，填補了我市一項空白。副主任*刻苦鉆研，僅用三個月就從廣州學成歸來，能熟練掌握這一新技術。到現在已順利完成了十余例子宮動脈栓塞術，挽救了十多名婦女的幸福生活。此后，他們又在全市率先使用了“腹腔鏡”、“無痛人流術”等高科技，減輕了婦女患者的痛苦。
他們就是懷著這種深情和真愛，滿腔熱忱地投入到各自的工作中，有的家屬十分感動地說：“你們真是醫者父母心啊！”
二、責任重于泰山
正因為懷著對病人的真情關愛，使他們深感醫務工作者責任的沉重。為了這份責任，醫護人員把掌握過硬的技術看得比生命還重要。*主任醫師理論和臨床經驗已很豐富了，但她還常常利用節假日翻閱資料、觀摩手術錄像，有時不惜自費到上級醫院參觀一些難得的手術。她分別獲得市衛生系統“先進個人和競賽標兵。過硬的技術，使她對更好地履行醫生的責任樹立了信心。一次，從基層醫院轉來一位大出血并已處于休克狀態的產婦，當地診斷為前置胎盤，周主任則判斷為子宮破裂內出血，并憑借扎實的解剖基礎和嫻熟的操作，成功施行了髂內動脈結扎術，爭取了時間，挽救了病人生命。
主任不僅自己刻苦學，還帶領科室年輕醫務人員學，常常談自己的經驗教訓，手把手教大家“實戰”技術，還分期安排他們進行業務培訓，參觀、進修。在主任帶領和組織下，醫護人員空閑時苦練基本功成了一種風氣。靜脈注射一針見血，二快一慢無痛注射，給藥及時準確等等，都是每個護士的拿手活，在多次院技術比武和每次的五種表格檢查中，他們的成績都名列前茅。刻苦的學習，使他們一個個在各自的領域成了拔尖的人才。
為了醫務工作者肩上沉甸甸的責任，他們把敢于承擔風險作為自己的義務，把風險留給自己，把生的希望和健康的幸福留給病人。在去年“非典”期間，醫生的責任感使婦產科在全院第一個寫出了由全體人員簽名的請戰書，有4人寫出了入黨申請書，有一人被批準入了黨。
三、服務暖如春風
婦產工作是“三分治療，七分護理”，護理工作更強調它的服務性。因此，如何為病人提供一流的服務，就成了全科工作人員時刻追求的目標，每個人在工作中都堅持做到“五心具備”，即：對病人有同情心，治療中有責任心，問病要細心，態度要熱心，解釋要耐心。因而很多婦女都感動地說：婦產科的姐妹們真是我們的貼心人。一年的夏天來了一位惡性葡萄胎患者，入院時，病人已神志不清，口腔及角膜都有潰瘍，骶尾骨處已形成褥瘡，全身臟器功能衰竭。病人來自農村，經濟困難，衛生條件差。她們精心制定護理計劃，分工合作。病人沒東西吃，大家從自己家端來肉片湯和營養品；沒衣換，大家送來自己的衣服給病換；每天都要為病人進行口腔褥瘡護理。翻身、霧化吸入治療，給予鼻飼、靜脈輸液等等，終于使病人肌體功能開始好轉。病人家屬為表示感謝，送來兩個大西瓜，醫護人員卻把它切開搗碎，喂給病人吃……
為進一步提高服務質量，醫院婦產科開展了“人性化”服務模式，在全市首創了陪伴分娩服務，即產時服務保健新模式，由病人自己挑選助產士全程陪伴分娩：產前進行心理護理，與病人談心，消除其恐懼心理；產中進行醫療護理，吃喝拉撒服務俱全；產后進行身體恢復指導護理。護士*的丈夫在外打工，小孩正讀初三，已到了升高中的關鍵時期，但她常常在醫院做全程陪伴分娩工作，有時一陪就是十多個小時，只好白天將小孩委托鄰居照看，晚上就讓他獨自一人在家。
與此同時，他們大在全市率先推出了產后延續服務；新生兒游泳撫觸，鍛煉嬰兒肌肉及各器官系統的發育，最大限度地激發了新生兒智力和體力潛能，讓孩子贏在生命的起跑線上，使每一朵生命之花盛開得更加鮮美，取得了極好的社會效益。
他是一個夢想家，也是一個實干家，他更是一個不可多得、不同尋常、充滿愛心和真誠的青年企業家。
他就是北京健千年視光學科技有限公司董事長劉建軍，他敢想敢做、勇于創新。在產品選擇上眼光獨到，有極強的市場敏感度。他精通戰略規劃，有豐厚的市場運作經驗和營銷策劃能力。他的創業故事波折起伏、耐人尋味。
下海，掘得人生第一桶金
劉建軍1968年出生在黑龍江大興安嶺林區的一個小鎮上，父母都是林區的職工，家中七個孩子，他排行老五。一家人靠父母微薄的工資勉強維持生計，日子過得非常艱辛。劉建軍在很小的時候，就不得不與哥哥姐姐們一起幫助父母干一些較重的農活。窮人的孩子早當家，苦難的磨練，在人生的道路上逐漸體現它的價值。劉建軍勤奮好學，成績一直名列前茅，支持他的信念就是要考上大學，出人頭地，讓全家人甚至整個鎮上的鄉親們都過上好日子。
功夫不負有心人，1987年，劉建軍以優異的成績考入哈爾濱電工學院，1991年畢業分配到哈爾濱風華機械廠，當上了令人羨慕的技術員。工作不算很累，領到第一個月工資的時候，劉建軍除了欣喜，還有幾分失望，寒窗苦讀十五載，換來的卻是少得可憐的工資，這種一成不變的技術熟練工種，距離他曾經的夢想實在是太遠了。
工作不到半年，不顧家人的反對、朋友的勸說，劉建軍毅然辭掉穩定工作，打算靠自己的實力在社會上打拼。劉建軍先是去應聘到一家雜志社做編輯工作，掙錢多了一些，接觸面也廣了些，生活和工作的經驗也積累多了一些。劉建軍相信，他的人生，還能走的更遠。
接下來的幾年時間里，劉建軍不斷尋找適合自己的工作，直到進入黑龍江中龍醫藥集團，他的事業開始一步步走向輝煌。從小不服輸，不甘落后的劉建軍，憑借自學的營銷知識和多種崗位積累的經驗，從一名普通銷售員做到了部門經理，又從部門經理做到了銷售總監，直到后來自己獨立創辦醫藥銷售企業，創造了令業界交口贊嘆的單品年銷售額近2.5億元的銷售奇跡。劉建軍用勤勞和智慧，一點一點挖得了人生的第一桶金。
轉型，開啟創業新征程
2003年，劉建軍舉家從黑龍江來到北京做藥品銷售生意，不經意從一份專業雜志上了解到中國近弱視發病率及人數均已達到世界第一位，劉建軍敏銳覺察到視力保健一定會成為非常有前景的行業。2004年5月，他創辦了北京健千年視光學科技有限公司，銷售市面上已有的一些視力保健產品。2006年劉建軍發現小學剛畢業的兒子在家看電視時總愛瞇著眼睛，后來檢查發現孩子近視了。已經戴了幾十年眼鏡的劉建軍，深知戴眼鏡給學習、生活和就業帶來的不方便，他非常不愿意讓孩子從小就戴上眼鏡。半年多時間里，他帶著兒子跑遍了北京市的各大醫院和眼鏡店，希望能找到一個不戴眼鏡的辦法，但一次次都失望而歸。“讓自己的孩子和全天下所有的孩子都擁有一雙健康明亮的眼睛！”從此，劉建軍開始把精力向青少年視力保健項目傾斜，成立了北京健千年眼科醫學中心，專門從事視力保健產品的研發。
2007年，一個偶然的機會，劉建軍結識了我國眼科界泰斗夏云復，兩人憑著對我國視力保健事業的使命感，很快達成了合作共識。夏云復將國家發明專利——中醫治療弱視配方的生產權和經營權，獨家授予了北京健千年視光學科技有限公司。劉建軍事后才知道，夏云復曾兩次拒絕美國、法國的兩家公司以300多萬美元高價購買該配方。
在與夏云復合作后，劉建軍又與美國著名的B.L.R集團公司合作，以威廉·貝茨理論為核心，投入巨資開發研制視力矯正技術。
2008年夏天，劉建軍做了一個大膽的決定，將視力保健作為今后公司的主營業務和自己一生的事業，成立視易加護眼配鏡中心。他大膽砍掉了回報豐厚的其他產品線，并裁撤掉了一些重要部門。公司全力搞技術創新、產品研發、探索運營模式及相應人才儲備，劉建軍本人也到北京大學攻讀EMBA，為自己也為企業充電。回想起當初的決定，劉建軍一點也不后悔，他告訴記者，其實當時也非常心疼，但是那些賺錢的項目只是個生意，不能作為一生奮斗的事業！
豪言易出，日子難捱。砍掉了賺錢的藥品銷售項目，也就斷掉了公司的財路，公司的資金流開始只出不進。從2008年到2010年，劉建軍不斷地向公司增資注資，原本注冊100萬的企業，實際投資遠遠超過1000萬。
更重要的是，劉建軍身上感覺有一種責任，青少年現在的近視和弱視越來越嚴重，市場上參差不齊的視光學產品越來越多，如何讓真正好的產品，好的技術真正產業化，讓更多的孩子們受益。孩子是祖國的未來，如果人人臉上都戴上一副厚厚的鏡片，這樣的未來是讓人揪心和擔憂的，劉建軍執著地在自己夢想的視光學道路上前行。
專注，成就福慧雙修的事業
功夫不負有心人，專注于視力保健行業的技術創新和產品研發，歷盡艱辛，劉建軍終于開始收獲一個個成功。2008年3月，在夏云復的帶領下，公司成功研制出視易加視錐細胞營銷素和視力源枸杞顆粒。2010年8月，在美國貝茨療法基礎上，研制成功貝茨視功能拓展儀，30分鐘能讓近視學生視力提高一到三行。2010年年底，公司把美國先進的視光技術與中國中醫文化進行完美的結合，率先提出了以口服、儀器和眼鏡三種矯正方式結合的“三維視力提升療法”，臨床試驗證明安全有效，已使數萬名兒童獲益。2011年7月，公司成功找到單店盈利的方法，地級市樣板單店年盈利超過50萬元。
為了讓更多的人盡快參與到這個陽光事業中，劉建軍首先想到的就是走特許加盟的模式，這樣就能快速地傳遞技術。視易加護眼配鏡中心不僅給加盟商和商提供先進的技術，過硬的產品，還率先提出了“保姆式一對一全程運營支持服務”模式，為他們提供選址、裝潢、招聘、培訓、開業策劃、媒體資源運用以及節日主題策劃等系統化、科學化、現代化的營銷運營方案。此外，視易加總結出了“學校養店”的盈利模式，保證無論是單店加盟還是區域都能獲得實際性的創利。2011年至今，視易加護眼配鏡中心在全國已經發展了近200家加盟連鎖店。與此同時，劉建軍投資近百萬元在通州區建立直營店，不僅方便加盟商到總部學習培訓，同時也為加盟商做出單店盈利的良好榜樣。針對特許加盟中存在一些“特許圈錢”，“騙一次就走”的問題，劉建軍給出了他的看法，區別“真特許”還是“假特許”，主要看特許人有沒有自己獨有的技術和拳頭產品，有沒有自己的研發基地和生產基地，有沒有成功的案例和科學的的營銷運營模式。2013年3月8日，中國教育電視臺一頻道播出的大型勵志創業評論節目《中國好商機》，視易加作為唯一入圍的視力保健項目，成功入選星級好項目。項目得到我國著名特許經營專家、中國特許經營和連鎖經營第一人李維華的高度認可，并將為視易加提供一年的免費創業指導。
“三流企業靠生產，二流企業靠營銷，一流企業靠文化”為打造一支攻無不克，戰無不勝，極具向心力和凝聚力的坦克團隊，努力把企業做成長盛不衰的“百年老店”，劉建軍從成立公司初期就非常重視企業文化的建立。提出“我愛視易加，我們是一家！”響亮的企業口號。把倡導互助、創新、堅持、自我的“家文化”作為企業的核心文化。在公司形成人人愛公司，人人愛團隊，人人愛客戶的積極向上，永遠向善的良好企業氛圍。
在劉建軍辦公室的抽屜里，記者看到一本寫滿員工表現的日記本，他告訴記者，每一個員工都是他的兄弟姐妹，每年過年的時候，除了為每一名員工的父母、家人寄去一份禮物，還要親筆寫一封信，詳細介紹公司的發展情況和員工在公司的表現。為滿足員工需要，劉建軍還主動與企業所在區域的社區聯系，申請成立企業黨支部。2012年8月，得到批準的時候，劉建軍和公司全體員工比研發出一項新技術還高興，隨即有20多人寫了入黨申請書，成為入黨積極分子。
劉建軍的專注和誠信，也讓他和企業收獲了很多榮譽，公司先后被評為央視網企業頻道黃金展位上榜品牌、中國視力保健行業誠信品牌、中國視力保健行業消費者滿意品牌、中國婦女兒童喜愛品牌、中國矯正青少年兒童近視弱視的首選誠信品牌、全國高科技產品品牌推委會重點項目、中華健康管理聯盟理事單位中國優生優育協會理事單位、世界衛生組織中醫治療近視弱視臨床康復基地、全國兒童視力康復示范中心、中華醫學促進會兒童弱視救治項目實施基地、18歲視力托管工程指定實施基地。
公益，讓生命更加精彩
與偉大企業家松下幸之助一樣，劉建軍也是一個忠實的佛教信仰者，松下幸之助認為企業的使命是消除世界貧困，而劉建軍和他的企業的使命則是“讓天下所有孩子都擁有一雙健康明亮的眼睛！”隨著公司的發展壯大，劉建軍不僅不斷提高員工的工資和福利待遇，也有了更多的時間廣行善事，承擔起一個優秀企業的社會責任。
從2011年10月開始，公司與中華醫學促進會共同開展“有愛就有奇跡”全國公益活動，通過全國各地的視易加國際連鎖護眼中心，號召城市青少年兒童將家中閑置的各類圖書或教材捐獻出來，以幫助貧困地區的孩子改善學習條件，為路上貧困地區的中小學建立圖書館。
2011年11月，公司協助中華醫學促進會在國家會議中心召開《中國·北京首屆近弱視最新成果推廣分析論壇》，探討視力難題，捐贈護眼產品，宣傳愛眼護眼知識。2011年12月，《第二屆近弱視論壇暨中華無近視防控援助工程》在國家會議中心召開。
2012年5月31日，在全國第17個愛眼日到來之際，“護眼天使進校園活動”在北京市平谷區金海湖第二小學拉開序幕，多家主流媒體給予重點報道。
劉建軍告訴記者，未來視易加將在全國1萬所中小學校打造1萬個“無近視班”，同時，也將與1000所小學合作，建立1000個護眼工作站，隨時為學生提供視力檢測、矯正、咨詢等服務，讓更多的中小學生都能夠享受到視易加的優質服務。
那天下午，生產隊長有氣無力地吆喝一聲“收工”，人們懶洋洋地離開田頭，三三兩兩散去。夕陽遍被的田野頓時空蕩蕩的。20歲的魏振芳卻獨自留下來。因為不知是誰磨洋工，地角還剩一塊地沒翻。也難怪，大鍋飯嘛，人干活沒心思。她想，我得幫他干完，誰叫咱是共青團員呢。她拿起鐵鍬干了起來。
一鍬，兩鍬，三鍬……夕陽悄悄退去，暮色漸漸來臨。突然，“咔嚓”一聲，她發現有個硬疙瘩浮在新翻的泥土上。她下意識地彎下腰，拾起來，擦去上面的泥土，哦，亮閃閃，沉甸甸的。她伸出舌頭舔了舔，透涼中又有幾分咸意。“金剛石！”她幾乎驚叫出來。這種原始的鑒別方法，是她爹爹親口告訴她的。由于常林一帶時常發現鉆石，所以盡管常林的文盲之多在全縣居首，但關于鉆石的啟蒙教育卻勝過大都市。這兒有句俗語，“進了常林地，都是低頭蛋。”這兒的人們走路都低著頭，慢步輕腳，仿佛每時每刻都在尋覓……
無意之間，20歲的女共青閉員魏振芳撿到了一顆特大鉆石！
當夜，全家人被喜悅和驚恐攪得難以入睡。魏老爹顫巍巍地點起煙袋鍋，“孩子，你打算咋處置寶物？”
“爹，我早想好了。我想把它獻給國家。”
沉默良久，魏老爹說：“寶物是你拾的。咋處理，爹依你。爹雖然受了大半輩子窮，道理爹懂。”
12月22日上午8時，岌山公社黨委接到魏振芳的報告后，立即撥電話向縣委匯報。4小時之內，電話通過臨沭縣委，臨沂地委，一直打到國務院辦公廳。國務院領導同志指示：“一定妥善保護國寶，即刻專車護送至京。”10天后的一個上午，在持槍警衛的押送下，一輛北京吉普載著寶物從臨沭駛往首都。
經過專家鑒定，這顆金剛石重達158.7860克拉，是有史以來人類發現的第二顆特大天然金剛石，但它的光澤和色質卻超過列居首位的英國女王王冠上的那顆金剛石。據有關方面透露，倘若把它砸碎按重量出售，價值至少在一億美元之上。因此，全世界為之驚嘆。各國有近千家報紙和電臺了消息。新華社北京25日電：“我國發現一顆特大金剛石……這顆罕見的金剛石是山東省臨沭縣岌山公社常林大隊女社員、共青團員魏振芳在田間翻整土地時發現的。”美國《紐約時報》宣稱：“中國女郎發現的金剛石，對于地球科學以及天然金剛石形成環境的研究，具有重要意義。”法國一家報紙感嘆道：“不可理解，一夜之間便可以成為巨富的中國農女，情愿將珍寶雙手拱出……”
魏振芳并不奢求成為巨富。當地委書記第一次光顧她家的茅屋，問她有什么要求時，她吱唔了半天，鼓足勇氣說：“我什么都不要，只想進縣城當工人。”和當時村里的姑娘一樣，魏振勞羨慕城里的姑娘。她們有零花錢扯花布，能經常看電影，還知道那么多新鮮事兒。她希圖的就這么多。她不愿意通過這次意外的收獲，改變她“出力掙錢，老老實實做人”的樸素信條。她萬萬沒料想到，獻寶不僅給她帶來欣喜，還帶來了數不清的尷尬、痛苦和折磨，使她懂得了更多做人的道理。
她成了新聞人物。常林這個偏僻的山村，剎那間新聞記者蜂擁而至。她平靜的生活被打亂了。這個羞于見人、老實巴交的山村姑娘，有時一天竟要接待30多個記者，每天只能睡幾小時的覺，眼熬紅了，腫得象個鈴鐺。她再也撐不住了，只好請村干部擋駕。你根本擋不住那些機敏的記者。你上哪兒，他上哪兒；你關上院門，他逾墻而入。新聞記者剛走，紀錄片廠的攝影師又來了。
站在刺眼的水銀燈下，魏振芳簡直象個受人擺布的布娃娃。“這樣，轉過身，笑……”導演不停地示范，她一遍遍跟著來，累得滿頭汗。好容易拍完了，接著就是配音。有人寫了講話稿，叫她照著念。那不是她的心里話，又守著這么多人，她講不出。導演嘆口氣，只好請縣委辦公室的一位男性公民，捏著鼻子學女腔，唱“雙簧戲”，總算完成了拍攝任務。
魏振芳的名字上了報紙，魏振芳的照片做了雜志封面，魏振芳到處作報告，魏振芳成了團縣委常委、縣婦聯委員，魏振芳、魏振芳……
一陣宣傳旋風過后，魏振芳進縣金剛石礦當了工人。謝天謝地，總算逃脫了事跡報告會的腿肚打顫，水銀燈下念講稿的結結巴巴。她可以自由地工作、生活了。誰知，又有一個無形的枷鎖套住了她。因為她是“先進”，處處要和人不一樣。野外作業，她和小伙子們一樣搬石頭，篩沙子，累死累活，別人說“先進就該這樣”。星期天她想歇班，別人就說：“這算什么先進？”買電影票，她擠在前頭，甚至也有人譏諷她：“先進，真先進啊。”有一次，她來了月經，渾身無力，正趕上下水除沙。她對班長說：“我不舒服，不能下水，換個活吧！”話音剛落，旁邊幾個人 說：“拈輕怕重，還先進呢。”“讓咱們向先進看齊吧。”魏振芳激怒了，挽起褲腿下到水里。她拼命地掄鍬，豆大的汗珠從臉上滾下。到快下班的時候，她實在支持不住了，眼前一黑，“撲通”倒在水里。
她被送進醫院。礦長、書記都去看望她，還帶去罐頭、水果。“振芳同志，你帶病參加工作的精神，值得全礦職工學習！”
又是表揚。她流淚了。我不過是偶爾撿了塊值錢的石頭，心甘情愿交給國家，人們干嗎事事處處都要跟我過不去呢？
魏振芳出名之后，別人都把她當成大富翁。親戚朋友來伸手要錢的絡繹不絕。給點錢打發走，對方還拉下臉，“一有錢親朋都不認了。”報紙發表消息后，她收到了100多封求婚、要錢的信。北京的一對青年給她來信說：“振芳同志，你現在是富翁了，花個萬兒八千的不當事。可我們呢，這個月準備結婚，只有6000元，還缺2000元的電冰箱錢，請你高抬貴手給我們寄2000元，我們遙祝你幸福快樂！”求婚、要錢的信不僅國內有，相當一部分來自海外。海外的“多情種”急不可耐地寄來了照片。那照片上有時髦青年，有柱著文明棍的老頭；有華人，也有鼻梁高聳的洋人。英國倫敦一個叫查理的大學生在信中說：“魏小姐，你擁有的財富叫我驚訝……請你帶著資產來英國定居吧，我會給你幸福的……”
魏振芳拆閱這些來信，真是哭笑不得。我算什么富翁？獻寶之后，國家雖然獎勵我3000元，我都給娘看病了啊。眼下家里蓋房還拉一身債呢。“他們是沖著錢來的。”魏振芳打心眼里看不起寫這些信的人。讓生活好好教訓那些想不勞而獲的寄生蟲吧。
最使魏振芳痛苦的事終于發生了。有一天，礦領導把她叫去了，又是讓坐，又是端茶，她感到挺不自在。領導說：“振芳啊，眼下金剛石礦缺少資金，你如今是大名人，領導決定派你去上邊要錢。”
魏振芳愣了：“往哪里要錢？”
“省里中央都去。要求增加‘常林鉆石’的獎勵。”
“國家不是獎勵過了嗎？”
“咱們單位可沒攤上一分呀！”
“常林鉆石”獻給國家后，國家獎勵給臨沭縣100萬元。其中80萬縣里留用，建了一座針織廠，20萬撥給岌山公社。魏振芳想，國家給得夠多的了。怎么再好意思開口？她對領導說：“我不能去。國家也很困難。還是想別的辦法吧。”
領導的臉當時沉下來了。
半年以后，她調到新單位。新單位經營著一個工廠，連年虧損，工人發不出工資，人們象歡迎救星一樣歡迎她。她又一次拒絕向國家要錢。人們失望了。
漸漸地，在人們眼中，魏振芳變得不那么可愛了。領導覺得她翅膀硬了，不再是那個只會說“嗯”的姑娘；親友們認為沒有沾上她的光，她“一闊臉就變”；群眾認為她是“冒牌先進”，是報紙吹出來的。個別黨員干部，甚至打著她的旗號在外面違法亂紀。她成了人們指指戳戳、喊嘁喳喳的對象。
心煩意亂的她，常常暗自哭泣。“都是那該死的石頭惹出來的事！”
今年初，筆者拜訪了30歲 的魏振芳。我見面就說：“小魏，你變了。不再是10年前那個見人就臉紅、愛哭鼻子的姑娘了。”她笑了：“人都在變。就看是變好還是變壞。”說起鉆石的事，她不禁感慨萬端。“通過這件事，我可長了不少見識。做人真不易呵……前幾年人們把我當救星，架在半空中，腳都不沾地，害苦了我。還是腳踏實地活得自在。人要是立得住，還得靠自己流汗，不能光靠運氣。即便我靠鉆石發了財，成天吃喝睡，懶得啥活不干，又有啥意思？”
我們談了很久。她說起她的工作、她的丈夫和孩子。說起她的工作，她滔滔不絕。她說她前時帶領一幫人去省城學習，學了很多有用的東西；她說她準備上報縣委，請求上一個有發展前途的項目；她說她寫了入黨申請書，就照紙上說的那樣去干。