時間：2023-06-11 08:58:51
導語：在財務風險的分析與防范措施的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
關鍵詞：醫院財務；風險因素；防范；有效措施
隨著我國醫療衛生體制改革不斷深入，醫院管理正逐漸走上企業化管理道路，導致經營管理中形成了各種各樣的財務風險，危及到了醫院業務正常運行及醫院自身的生存與發展。所謂的醫院財務風險是指醫院財務活動受到各種不確定因素影響，導致實際收益與預期收益發生偏離，從中遭受一定程度損失的可能和機會。為了防范和消除財務風險，醫院應積極分析財務風險形成的主要原因和防范措施，嚴格控制與管理醫院財務活動。
一、建立健全高效的財務管理制度
目前，醫院面臨著復雜多變的外部經營環境，如果醫院財務管理方式不能與時俱進、反映滯后的話，有可能不能適應外部環境的變化，會造成一定程度的財務風險。醫院面臨的外部環境一般為市場環境、政策環境、經營環境、藥品環境等。比如，藥品更新換代較為頻繁，在進口藥品的采購價格上漲情況下就會增加醫院潛在的財務風險。為了使醫院財務管理適應于外界環境的變化，應建立一種與市場機制相符合的財務管理制度，提升醫院財務對市場經濟環境的反映速度。與此同時，還應堅持彈性管理、優化原則管理醫院財務。堅持彈性原則，能在保持醫院財務管理準確性和節約性的同時，為醫院資金運轉留有一定余地，促使財務管理適應復雜多變的外部環境；堅持優化原則，通過對財務管理過程中分析、比較和選擇，能夠找到最優化的財務管理方式，全面提升醫院財務管理的效果和質量。
二、采用切實可行的財務風險控制方法
從資金使用角度來看，藥品支出在醫院財務支出上占有較大比重，使得藥品管理效果直接影響著醫院資金的使用率。從藥品費用支出角度分析，醫院可能會有大量財務資金用在藥品購買上，如果過多購買就會積壓大量的藥品、占用過多的流動資金，以至于降低了醫院內部的流動資金，造成一定程度的財務風險；從資金回收角度來看，資產負債比例越高，越說明債務主體償債能力低下。如果醫院出現這類似情況將會無法償還債務，造成的損失是不可估量的，從而導致醫院財務產生風險。為了有效控制醫院財務風險，避免上述情況發生對醫院造成一定程度的財務風險，必須從以下三個方面采取有效的風險控制措施。第一，采取防護控制方法。防護控制是指在財務活動開展前就制定一系列有效的規章制度，將可能存在的風險盡量予以排除，進而達到控制財務風險的一種方法，比較重視事前控制；第二，采取前饋控制方法。前饋控制是指在財務活動開展過程中，監督財務的運行狀況，并用科學手段預測運行過程中可能存在的偏差，及時針對偏差采取防范措施進而消除財務風險的一種方法，比較重視事中控制；第三，采取反饋控制措施。反饋控制是指財務活動完成后，經過認真分析與判斷發現實際與預期之間的差距，仔細確定差距產生的原因，并采取針對性的解決措施用以消除風險所帶來的嚴重后果。
三、降低資本成本，提高財務人員綜合素質
資本成本是指為籌措和使用資本所付出的代價，涵蓋籌資與資金使用過程中所產生的一切費用。為了降低醫院財務風險，進行籌資與投資決策時必須采用科學的方式分析與評估各種情況下的資本成本。必要時，還可建立內部財務風險預警系統，對系統中涉及的風險指標實行動態的跟蹤評估，以便及時發現潛在風險，并及時采取有效的風險控制措施。同時，必須采取有效措施提高醫院財務人員的專業水平，使其在置購固定資產過程中利用科學合理的手段進行可行性分析與研究，減少盲目置購現象的發生，有助于消除醫院財務的風險。
四、構建科學的預算制度
預算作為財務活動實施的基礎和依據，搞好醫院財務預算工作對控制與消除醫院財務風險有著至關重要的作用。所以說，提高預算的精確度是防范醫院財務風險的有效途徑之一。經過分析，在個別醫院的財務預算中通常存在以下三個方面的情況：第一，預算中往往比較重視現金流量，不充分考慮負債及負債的增加、過度的資金投資對醫院財務所造成的負面影響；第二，重視年度預算，輕視甚至缺少階段性預算分析；第三，財務抵御風險的能力不夠。由于財務過度膨脹影響了醫院財務抵御風險的能力，以至于大量資金不在預算管理范圍之內，降低了預算管理的功能和作用。上述情況的存在嚴重威脅著醫院財務預算的精確性，為了避免產生以上不良現象，必須重視醫院財務預算中存在的問題，應改革預算管理制度和加強監督。比如，可以實行標準周期的預算管理制度，不僅重視年度財務預算，更注重每段時期內的財務預算制定。加強監督的目的主要在于監控預算執行的效果，以便做出適當調整，優化財務方案，確保財務預算的精確性。只有提高財務預算的精確性，醫院財務工作才能按照計劃運行，相對降低財務風險。
五、結語
醫院企業化管理過程中形成了各種各樣的財務風險，針對財務風險，醫院必須充分分析財務風險存在的相關因素，并采取針對性的防范措施用以控制和消除醫院內部的財務風險。除了文中提到的四種財務風險防范措施外，還應不斷提升醫院財務管理人員的專業素質，使其具有一定財務風險意識，以便提高對財務風險的辨識能力以及應對風險的能力。
參考文獻：
[1]楊永國:醫院管理如何防范財務風險[J].財經界(學術版)，2010，（06）：103.
關鍵詞：企業財務風險；財務風險形成原因；防范措施
企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險存在于企業財務管理工作的各個環節，企業的財務決策幾乎是在風險和不確定性的情況下做出的，尤其是在中國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免。因此，對中國企業財務風險的成因及其防范措施進行探討，以期降低風險、提高效益就顯得尤為重要。
一、企業財務風險形成的原因
1. 客觀原因
（1）企業財務活動所處的環境復雜多變。財務管理環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，必然會給企業帶來困難。
（2）資金結構不合理，負債資金比例過高。資金結構是指企業各種資金的構成及其比例關系，資金結構的核心問題是負債資金在企業全部資金中所占的比重。合理的債務安排和運作有利于降低企業資金成本，給股東帶來超額利益。反之，當息稅前資金利潤率低于利息率時，企業負債越多，借入資金與自有資金比例越高，企業自有資金利潤率就越低，嚴重時企業會發生虧損甚至破產。
（3）利率、匯率變動的影響。由于企業負債的利息率一般是固定的，如果未來利率呈下降趨勢，企業仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息，從而加大了企業的財務風險；如果未來利率呈現上升趨勢，企業盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息，但隨著利率的持續上升，貨幣升值壓力增大，一旦貨幣升值，則企業還本負擔加重，從而加大了企業財務風險。企業如果采用外幣融資，匯率的不斷變化也必然會產生財務風險。
2. 主觀原因
（1）財務決策缺乏嚴肅性、科學性。我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證，盲目投資，形成不良資產或巨額損失，從而加大了企業的財務風險。（2）企業內部財務關系不合理、經營狀況不佳、資金運用不當等導致財務風險。（3）風險意識淡薄。企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，控制偏差和處理突發危機事件的經驗缺乏，企業風險控制和防范能力就弱，導致發生財務風險時束手無策。
二、企業財務風險的防范措施
1. 認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力
財務管理的宏觀環境雖然存在于企業以外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對環境變化就無所作為。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
2. 加強企業財務風險控制
企業財務風險控制包括：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四種。要加強對企業財務風險的控制與管理就應對企業財務活動的全過程進行有效的管理。在市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生籌資風險。針對籌資風險的不同成因，防范與控制籌資風險的措施主要有：一是提高資金使用效益，增強企業的盈利能力和償債能力，降低投資風險。二是注重籌資杠桿，適度舉債，優化資金結構，獲得財務杠桿利益。三是合理調度資金，維護資產的流動性。四是建立償債基金，增強風險自擔能力。
3. 提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，在決策過程中，企業應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量 分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，切忌主觀臆斷。例如，對固定資產投資，應采用科學方法計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標，并對計算結果進行綜合評價，在考慮其他因素的基礎上選擇最佳的投資方案。
4. 理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一
首先，要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了。
5. 不斷提高財務管理人員的風險意識
要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，規范各項規章制度，強化各項基礎工作，使財務管理人員的風險意識不斷提高。
6. 加強制度建設，建立健全財務風險管理機制，用活財務風險管理方法
財務風險管理是一個識別和評估風險、分析風險成因、預防和控制風險、處理風險損失的有機過程，在風險識別、評估和分析的基礎上，確定應付風險的方案和措施，制定企業財務戰略和計劃，優化財務決策和控制方法，健全財務信息的控制系統，出現風險及時處理減少損失。
綜上所述，財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。企業應高度重視財務風險管理，對財務風險的成因及其防范進行研究，有效開展對財務風險的控制與管理、監測與預警，預先防范并進行避免可能發生的財務風險，以實現企業效益最大化。
參考文獻：
隨著我國科學技術的發展，國內市場競爭日漸激烈，企業要想在激烈競爭的市場中占據一席地位，就應加強內部財務管理風險，提高財務管理。企業財務風險管理工作的方向主要是對風險特點、來源進行分析，并通過總結了解風險因素，從而準確衡量、預測風險，并對其給予相應的風險管理措施，構建健全的財務風險管理制度，在最大限度中把風險降至最低，在從而為提高企業經濟效益做出最大貢獻。
一、基于財務管理理論與實踐問題分析
（一）財務管理理論不能運用于實際操作中
我國各大院校中都具備財務管理課本文由收集整理程并具備充足的教學材料，該課程的建立主要是為社會輸送財務管理人才而實施的在校教育工作。在財務管理教學中的理論知識與實際財務管理存在較大區別。高校財務管理理論通常是建立在假設教學中，大部分是在假設上實施教學工作，但在實際管理中其不明因素較多，多數假設因素與實際因素存在較大區別，如與假設內容完全不相符，那么部分管理理論知識就無法運用到實際操作中。因此，導致多數財務管理理論不能完全運用到實際工作中，如同虛設，例如：資本資產制作進貨、存貨模具。
（二）未能明確財務管理理論目標
通常企業財務管理目標主要以依據法律法規確定的，采用這一合法形式把財務管理工作置于合理位置中進行管理控制。但在現實中，企業人員在管理過程中只重視內部利益，卻忽略了進行財務管理控制的最大目的，從而忽視了法律對財務管理的重要性，以及其限制作用，同時還忽視了企業在進行財務管理期間產生的風險因素，忽略了正確的防范措施，最終導致財務管理處于風險因素內，對企業未來建設發展造成較大影響。
（三）財務管理理論觀念較為落后
由于我國市場競爭日漸激烈，國內各大企業不斷變換管理方式，而財務管理作為企業運行的核心，同時也是保證企業有效運行的重要機構，其一直處于變換中。市場廣闊的空間同時也給企業提供了較大拓展空間，為企業帶來了新型的科技手段以及營銷方式等，這些新型方式的出現給企業財務管理提供了先進的管理方式，但也給傳統財務管理觀念帶來了巨大沖擊。部分企業在實施財務管理期間還采用傳統的管理觀念進行管理工作，導致財務管理無法適應現代社會發展。
二、企業財務風險管理研究分析
根據不同財務管理理論方法對企業財務管理提供各類風險防范措施，由于目前企業財務管理理論仍然處于較為渾濁的狀態，并未構建合理、科學防范措施；同時由于多數企業沒有足夠的風險防范經驗，在進行風險管理時未能較快制定科學防范措施。我國市場環境、競爭較為激烈，國內政府宏觀調控政策在不斷變換，企業管理工作人員素質較低，嚴重影響財務管理風險工作的開展；以上因素均對企業財務管理風險帶來嚴重的影響，致使企業較多政策、制度無法開展，其中還存在大量不穩定原因導致財務管理風險因素增多，從中可將其分為三項：一是進行財務管理和最終結算不相符；二是實施工作期間有可能出現的風險因素；三是不明確因素引發的財務風險因素；企業進行財務管理時可根據以上三種風險構建有效的避嫌措施。
三、財務管理風險防范措施
（一）明確企業財務管理風險目標
進行財務管理風險防范工作首先要明確企業財務風險管理目標，通過資金優化結合對財務管理工作進行優化管理，有助把風險降至最低，從而提高企業經濟效益保證企業經濟較快發展。對企業給予控制管理后，應確保內部資金有效運用，同時應以企業角度去看待財務管理風險問題。明確財務風險管理目標應以長遠發展作為有效策略，尋找有利于財務風險管理優化措施，并保證企業健康發展。明確財務管理風險目標建立有效發展方案，使企業各級領導帶領基層工作人員朝同一方向努力，同時管理人員應嚴格按照相應財務管理制度進行財務管理工作，并嚴格按照目標制定科學方案，全面加強財務管理風險防范措施，充分發揮企業資金使用率，將管理風險降到最低限度。企業只有通過了解市場動向，并根據市場實際特點制定與企業發展相符的風險防范方案，這樣才能在變化莫測的市場環境中占據一席地位，只有這樣長期發展下去，企業才能更好的生存在市場環境中，這一切都要圍繞企業財務管理目標去實施。企業如想加提高經濟效益，就應順應現代社會發展與時俱進，為順應時展潮流不斷轉變，例如；在企業財務管理中，要不斷創新發展，并建立可靠的財務管理策略，在有利于幫助企業跟上現代化發展的步伐。此外還可以通過將企業資源與預算管理工作進行優化配置，把企業經營管理擴大化，這樣才能確保企業經濟最大化。進行財務管理時應以企業未來發展作為戰略發展方向，以其作為防范防線管理的指導思想，通過與財務預算管理制度相在結合，提高預算風險管理工作。
（二）加強財務管理工作人員風險意識
企業進行財務管理風險工作，不只是對財務預算進行管理，不能單一從財務預算方面去提高，而是全面以企業進行預算管理。同時需要預算管理人員要具備較強的風險意識，要求管理人員對企業各個項目以及每一個環節都熟悉、了解，并根據預算管理工作，實現企業資源優化配置，從而提高資源、資金使用效率，將財務管理作用發揮到極致。
引言
在企業財務管理中，企業財務風險是其中重要的內容。做好企業財務風險工作對企業的長期發展具有重要的影響，尤其是對中小企業而言。中小企業在財務管理的過程中應當客觀認識并分析自身存在的一些財務風險。針對產生財務風險的原因，采取有效的解決措施防范風險的發生。秦皇島在其發展的過程中具有其一定的特殊性。市內的中小企業在發展的過程中總會面臨各種各樣的問題。其中財務風險是秦皇島市內中小企業常見的問題。為保證秦皇島是中小企業更長遠的發展，應當對采取風險進行有效的分析。
一、秦皇島市中小企業財務風險的存在因素
在企業長期發展的過程中，總會由于多種原因導致財務風險的產生。針對秦皇島財務風險存在的現狀，分析其存在原因居有其必要性。
1.中小企業財務管理機制不健全
秦皇島中小企業對財務管理及機制的認識普遍存在認識不清的現象，其內部控制、監管體系不健全導致了中小企業財務風險[1]。現如今，秦皇島內的大部分中小企業存在內部控制體系不夠健全，缺乏必要的監督機制，財務管理部門的約束性不夠高，甚至有的中小企業出現了內部控制體系與制度職責不明，管理混亂的情況。無法保證企業內的資金使用安全，資金的使用率低下。
2.中小企業財務管理的環境易變
秦皇島中小企業財務風險的存在有部分是外部原因造成，財務管理面臨著環境復雜多變的情況。財務管理環境對中小企業財務管理產生較為嚴重影響。這些環境原因主要包括了市場環境、法律環境、文化環境以及經濟環境等。這些環境原因將會對財務管理造成最為直接的影響。外部環境雖然有可能個中小企業帶來發展的機會，但其同時也可能會給中小企業的生存帶來威脅。在中小企業發展的過程中，應當密切注意外部環境。但是，秦皇島市中小企業在其發展中并未過多關注外部環境的影響。在其不能掌握環境的變化前提下，就會帶來較為嚴重的財務風險。
3.缺乏科學的財務決策
避免財務風險給企業帶來沖擊的重要措施就是做出正確的、科學的財務決策。但是，秦皇島市中小企業在其發展的過程中往往做出錯誤的財務決策。財務決策時引發財務風險的一個重要原因。當前，中小企業常常發生財務決策失誤，進而增加了財務風險的產生。正確的財務決策以來與經驗決策與主觀決策。受到多方面因素的影響，秦皇島市中下企業決策者由于都受到多方面因素的影響，對投資風險的認識不夠，影響中小企業的投資效益與長期發展。決策失誤將會給中小企業帶來較大的財務風險。
二、秦皇島市中小企業財務風險防范措施
在面對市場凈競爭力不斷增強的過程中，秦皇島內的中小企業要想獲得長期的發展就應當采取有效的措施防范財務風險的產生。筆者認為，秦皇島市中小企業防范財務風險應從以下幾方面著手。
1.建立健全的財務管理機制
中小企業防范財務風險的有效措施就是建立健全的財務管理機制[2]。在企業內部建立監督機制與審計控制制度，檢查企業內部的經濟活動與管理制度是否科學合理。對企業的財務管理的各項活動進行評價。中小企業的內部審計應當保持相對獨立的狀態。獨立于其他經營管理部門，能夠確保審計部門及時發現財務活動的相關問題。對于不具備聘請外部審計機構和人員的中小企業，可以建立相應的內部控制制度與會計制度。制度的實施主要是保證中小企業的各項財務活動能夠按照一定的規范實施，使得中小企業有限的資金用在刀刃上，減少財務風險的產生。
2.提高環境分析能力
在中小企業長期發展的過程中，企業應當提高環境分析能力，進而增強應變能力。通過對生存環境的充分認識，企業在對財務管理的過程中可以提出有效的應對環境變化的措施。環境雖然獨立存在于中小企業的財務管理中，但是其對中小企業的影響是非常重大的。中小企業通過對環境的認真分析，掌握環境變化的規律與趨勢，降低因環境變化給企業帶來的財務風險。在此環節中可以制定多種應變措施，適時調整財務管理的政策與方法。這樣能夠有效防范財務風險。
3.提高財務決策水平
財務決策的正確與否將直接關系財務管理工作。依據中小企業財務決策人員的經驗與主觀認識，做出正確的財務決策能夠有效的降低財務風險的發生概率。因此，秦皇島市中小企業的財務決策人員應當提高財務決策的水平，減少財務風險的發生[3]。
關鍵詞：企業并購 財務風險 防范措施
隨著市場經濟體制的完善和我國國民經濟的增長，企業并購日漸成為我國企業實現經濟持續性增加的有效途徑，企業在實現內部投資與積累、擴大生產規模的同時，對外實現收購和兼并，進行更全面的產權交易。然而，企業的并購過程非常復雜，存在許多固有的風險因素，如市場、信息、管理戰略、法律、財務、產業等。企業并購是企業成長和擴張的重要手段，企業通過并購能夠獲得更多的收益，但同時，并購也面臨著各種各樣的風險，而所有風險最終都表現在財務風險方面。財務風險是資本風險的一種，體現在企業的集資、融資、聯營、股權控制等各個方面，當投入成本與資本結構不合理時，往往會引起并購的失敗，無法實現預期并購收益。現階段，企業及時把握財務風險的方向標，分析企業并購過程中引起財務風險的因素并有針對性地采取措施加強防范十分必要。
一、企業并購財務風險影響因素
現在并購作為企業資本運營的重要形式和資本擴張的有效手段，受到越來越多的重視和關注。企業并購的各種固有風險是由各種不確定性引起的，財務風險則由企業并購過程中的財務決策失誤引發的財務損失和企業財務狀況惡化等不確定性引起，并購財務狀況的現實價值與預期價值偏離加重了企業的財務危機。其中，財務定價、集資融資、財務支付和財務整合等環節的不合理性都容易引起財務風險的產生，財務決策各個環節所有的宏觀和微觀因素都可能成為企業財務風險的影響因素。
從宏觀因素來看，國家的宏觀調控措施、市場經濟體制的發展狀況、企業行情，經濟波動狀態等都影響著企業并購的財務決策。企業財務決策者如果對國家經濟政治政策、市場經濟規律、企業之間運行機制和經濟波動周期把握不足會引起財務決策的失誤，與宏觀環境相失調，從而導致企業的財務風險。
從微觀方面講，企業的內部運行體制和經營模式、內部資產狀況、并購管理措施和文化體制、并購信息掌握情況等都是影響企業并購財務風險的因素。企業并購過程中，其不科學合理的內部運行體制和經營模式、資產不穩定性、并購技術不穩固以及對并購雙方企業信息和財務信息掌握不及時都會引起并購財務危機。一旦對瀕臨破產、倒閉企業的兼并和收購不合理，收購方及其他相關者的利益就會受到巨大的沖擊。
二、企業并購財務風險問題
并購財務風險問題即風險類別，及時分析掌握并購財務風險類別具有重要意義，對于企業并購過程中宏觀操控和微觀調整十分有利。現階段，企業并購的財務風險問題主要分為財務信息風險、企業價值評估風險、資金運行風險和支付風險等。
（一）財務信息風險
財務信息風險受企業內外部環境影響，即對并購方自身和被收購方的財務信息掌握不足引發的財務風險。并購方對雙方的財務報表和年度報表分析不到位，受表象所迷惑做出錯誤的財務決策，使得自身的財力與并購能力不相符或者對于被收購企業的收購價格與市場價格脫節，從而引發的企業并購財務風險。
（二）企業價值評估風險
企業價值評估風險指的是并購方對所兼并、收購企業的價值評估上所存在的風險，它與對財務信息的掌握息息相關，同時受到價值評估方法的影響，主要表現在企業并購過程中財務定價上的風險。收購方對目標企業資金流動前景的預測直接影響到收購價格，信息掌握不全面、價值評估方法模式不適用，會導致定價過低或過高。定價過低導致收購失敗，定價過高使得資金成本投入太高，會陷入后期財務上入不敷出的困境。
（三）資金運行風險
財務資金的運行即集資、融資的運行方式，資金的籌集與運用是企業并購過程中非常重要的經濟環節。不同的資金運行方式所帶來的財務風險大小程度不同，合理實用的資金運行方式可使企業并購過程中的財務風險降低到最低限度，順利完成對目標企業的兼并和收購，實現企業的可持續發展。資金運行方式的不合理會導致外部集資、融資的高負債率和內部資金的流動性減小，使企業財務狀況惡化，嚴重影響到其再集資、融資的經濟能力。
（四）支付風險
現金支付、換股支付和混合支付是企業并購過程中財務方面的主要支付方式，每一種支付方式都存在一定的風險性，對不同的并購企業和并購管理模式應該采用不同的支付方式，否則將會引起支付不到位的財務風險問題。支付方的現金承受能力會影響到企業并購的規模，換股支付陷入時間跨度大、操作不方便、稀釋股東控股權和成本高的弊端，混合支付中對現金、債券、股票等支付比例的把握不當會引起資本機構的紊亂，導致財務風險。
三、企業并購財務風險防范措施
企業并購的財務風險對整個企業完成并購、實現可持續發展影響巨大，因此，加強企業并購過程中財務風險的防范對提高企業并購效率，實現企業并購效益具有重要意義。
（一）充分把握財務信息
企業的并購應該充分掌握財務信息，在年度報表和財務報表的認識上更加深入全面，了解報表的局限性，深入到目標企業調查其財務的真實情況，做到知根知底，最大限度減輕并購雙方的信息不對稱。對于應收賬款、償還比例、成本差異和可回收性等相關信息進一步考察，對被收購方的會計報表、利潤報表仔細核實，做好并購前期風險的防范。
（二）準確進行價值評估
準確進行價值評估即是對定價風險的防范。在把握好財務信息的基礎之上，對其資金收益的前景作出合理的預測。在價值評估上，可聘用中介機構，在沒有利益的干擾下，實現對目標企業客觀、公正的評估，使評估方式更加專業化，評估結果更加科學合理。此外，在定價確定和價格談判上，并購方應根據價值評估使之優化，最大程度上防范定價風險。
（三）調整資金運行方式
實現融資渠道的多樣化，有利于調整企業并購過程中的資金運行方式。在保證資金安全的前提下，降低資本成本，拓寬融資渠道，實現企業價值的最大收益。對于并購雙方的資金要進行定性定量分析，在合理利用現有政策的基礎上，收購方可采用短期融資、長期融資、自用融資、負債融資和混合融資的方式調整資金運行，實現短期內高收益的目標。只有采用穩定的融資渠道才能保證資金結構的穩定和經濟實力的鞏固。
（四）實現支付多樣化
優化資本結構、成本最小化和股權稀釋最小化是企業并購過程中應該遵循的支付原則。企業并購時在現金支付、股票支付、混合支付等多種支付方式的選擇上，應該充分考慮到成本和各項支付方式的風險度，從而優化支付方式的組合，實現支付多樣化。并購過程中，企業對現金、股票、債券支付比例應該進行精確計算，保證資金結構的科學化和被收購方支付的及時到位，實現資金流動通暢，降低財務風險。
四、結束語
通過上文對企業并購財務風險影響因素、財務風險問題及其防范措施的分析，我們可以了解到企業并購過程中財務風險的產生原因、表現形式和應對方法。只要用合理、科學、實用的方法，企業就可以在并購過程中將財務風險降到最低程度，使并購順利完成，實現企業并購的最大收益。企業并購給企業帶來規模經濟和協同效應，也有利于企業資源優化配置。因此，加強有效的財務風險防范措施對合理配置各項資源更加有利，無論對我國的市場經濟體制還是企業內部管理的優化都具有重要意義。
參考文獻：
[1]侯明花.淺議企業并購財務風險的成因和防范[J].社科縱橫，2010，（03）：34
【關鍵詞】財務風險 規避 財務管理
現階段，資金短缺的問題普遍存在于我國企業當中，因此每個企業都無法避免財務風險的發生。企業的整個生產經營過程都有財務活動的存在，財務風險是一種信號，企業的經營狀況能夠被它綜合全面的反映出來。因此企業經營者要對財務定期進行分析，要有風險意識，建立更為完善的風險防范處理體系。
一、財務風險的概念及基本特征
（一）財務風險的概念
財務風險指的是企業無法按期支付負債融資所應負擔的利息或本金，繼而使企業有倒閉的可能性，因此又稱為違約風險。
（二）財務風險的基本特征
（1）客觀性：客觀存在的財務風險不是人為可以控制的。
（2）全面性：企業財務管理的任何一個過程中都存在財務風險，并且財務風險體現在多種財務關系上。
（3）不確性：由于不斷發生變化的并且影響財務活動結果的因素存在，財務風險的不確定性較大。
（4）共存性：風險與收益是成正比的，也就是說，風險越高，收益就會越高。
二、財務風險的成因分析
企業從創建，生存和發展每個過程中都存在各種各樣的風險。
（一）企業財務管理的宏觀環境復雜多變
企業產生財務風險的外部原因是宏觀環境的復雜多變。宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境和資源環境等。財務風險由于宏觀環境的負面變化所導致，例如匯率風險。
（二）企業資本結構的不合理
按照資產負債表可以把財務狀況分為三種類型。一是流動負債籌集大部分流動資產，長期負債籌集小部分流動資產，長期自有資金和大部分長期負債籌集固定資產，也就是流動資產全部由流動負債籌集，固定資產全部由自有資本籌集，這種資本結構類型是正常的。二是資產負債表中累計結余的紅字，表明自己的資本損失，部分抵消，從而總資本中自有資本比重下降，說明財務已經出現危機。三是虧損抵蝕了全部自有資本，而且也抵掉了一部分負債，這種情況屬于資不抵債，為了防止企業破產的危機就必須采取必要的措施。
（三）企業內部財務關系混亂，決策缺乏科學性
財務決策科學化是避免財務決策失誤的前提。當前，經驗決策及主觀決策現象是我國企業的財務決策中普遍存在的問題，從而時常發生決策失誤，財務風險也就越來越多。企業內部財務關系混雜，管理不善，這樣導致資金使用效率低下，繼而資金流失嚴重，無法實現資金的安全性和完整性。
三、企業財務風險的規避措施
財務風險通常可分為籌資風險、投資風險、資金回收風險。因此可以采取對相應的風險加以規避，來實現對企業財務風險的規避。
（1）籌資風險規避的技術方法。籌資風險是企業的主要風險之一，在實際的財務運營中，企業應制定相應的規避和防范措施來應對不同類別的籌資風險。對于現金性籌資風險。從其產生的根源，我們應該合理調配資金和債務上限，對企業現金流量進行科學合理的安排。因此，企業應按資金的使用期來安排相應時期的債務資本，這樣可以有效的避免風險。對于收支性籌資風險。一般情況下，應該主要從兩個方面來制定相應的對策：①從財務上看，收支性籌資風險產生的前提條件是資本結構狀況，首先應優化資本結構。②債務重組。企業做為債權人，應采取積極有效的措施，堅持企業持續經營，保護其權益不受損害，即進行債務重組。
（2）投資風險規避的技術方法。企業不能盲目投資。企業考慮是否對外投資來獲得額外報酬的前提是企業資本運營良好或有剩余資金。如果企業生產經營發展成為投資的一部分，就必須要制定一個嚴格、合理的投資計劃，對投資回收的評估和論證要科學，還要選擇最佳的投資時機。合理進行投資組合。投資組合包括不同投資品種的組合、不同行業或部門投資項目的組合等，組合不同，效果也就不同。加強研究證券投資的系統風險和非系統風險。提前做好準備工作，可以減輕和抵消對證券投資收益的影響。
（3）資金回收風險規避的技術方法。資金回收風險是指資金不能及時周轉或資金流出后不能及時回收的風險。可以采取以下方法來避免應收賬款的回收風險：在現銷和賒銷之間權衡，當賒銷所增加的盈利超過所增加的成本時，才應當實施應收賬款賒銷。定期的賬齡分析表的編制，確定應收賬款的合理比例，監控應收賬款的回收，對應收賬款的的可回收性進行客觀準確的評價，對壞賬的損失事先做好準備。加強應收賬款的內部控制，制定可行的收賬政策，加強財務監督管理，是企業應收賬款的風險降到最低。
四、結論
在企業管理的任何一個工作流程中都存在財務風險，要從思想上重視財務管理工作，建立對金融風險的監測體系，采取風險防范策略，提高管理水平，減少和化解金融風險，實現企業價值最大化。我們應特別重視財務風險管理，相信，隨著我們對財務風險日趨重視，我們一定可以最大程度的降低財務風險，從而有助于企業的穩定、健康發展。
參考文獻：
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【關鍵詞】企業；財務風險；防范措施
隨著國際經濟形勢的惡化，以及國家宏觀經濟政策的不斷調整，企業所普遍存在的風險防范意識淡薄、預測和控制財務風險的水平低等一系列問題也隨之不斷暴露。增強企業應對財務風險惡化的能力已經成為企業求生存、求發展所迫切需要解決的問題。因此，對企業財務風險的特征及成因展開研究，對于提高我國企業的風險控制水平具有至關重要的作用。本文對企業財務風險進行分析，探討了企業財務風險防范措施。
一、財務風險的內涵
對于企業財務風險的界定，理論界主要存在兩種觀點：從廣義上來說，企業財務風險是指由于企業內外部生產經營環境中潛在各種不確定因素的影響，造成企業財務上的實際收益與預期收益會發生偏離，這種偏離可能給企業造成某種損失。從狹義的角度來說，企業財務風險是指企業無法用貨幣資金償還到將要到期債務發生的可能性。這種觀點認為的企業財務風險是由于企業內部存在負債而導致的，財務風險的產生原因是因為不能償還到期債務而引起的。綜合以上兩種觀點，本文認為企業財務風險的內涵應該是：企業在經營管理過程中，由于各種不確定因素的影響所導致企業經濟利益受到損失的可能性。企業財務風險不僅可以來自企業自身，例如無法償還債務導致財務危機或者盈利狀況出現問題導致資金緊缺，它還有可能來自企業外部環境的變化，如銀行利率上調、通貨緊縮、金融危機等。這些都可能使企業財務狀況出現問題，從而給企業經濟利益造成一定程度上的損失。
二、財務風險的特征
（1）客觀性：企業的財務風險是客觀存在的，是不以人的主觀意識為轉移的，企業只要進行生產經營就存在資金的運動，必然會存在財務風險，因此財務風險是伴隨企業經營活動客觀存在的。（2）復雜性和不確定性：企業財務風險的產生、形成以及最終影響都是復雜的過程，是企業內部存在各種問題的綜合表現。風險本身的不確定性使得財務風險必定會具有不確定性。是人們不能夠進行準確預見的，它可能會由于企業某種內部或者外部因素的變化而隨之變化，因此，財務風險的產生和發展具有復雜性和不確定性。（3）可控制性：雖然企業財務風險的產生與發展變化復雜并且不確定，但是財務風險伴隨著企業經營活動而客觀存在，必然有一定的客觀規律可循。企業的財務風險累積到一定程度雖然可能引發財務危機的爆發，但是由于財務風險具有可控制性的特征，所以只要企業在財務風險階段采取一些積極有效的防范措施和預測手段，對企業內部是否存在較大財務風險進行判斷和預測。還是可以降低危機發生的概率或是減少危機發生所可能帶來的損失。（4）全局性：資金運動貫穿于企業經營活動的整個過程中，因而財務風險也會存在于企業的整個經營過程中，并在多種財務關系中有所表現。因此，對財務風險的分析與控制決不可以僅針對于某一環節或過程進行，而應對企業的生產經營的各個資金運動環節可能潛藏的風險進行分析并制定出相對應的控制策略。（5）綜合性：企業財務管理是一項綜合性的管理活動，是企業進行管理的核心問題，它與企業日常經營管理的各個方面都存在著密切聯系。企業財務風險亦是如此，產生于企業生產管理的各個部門和經營活動的各個階段，同時又作用于企業其他經營活動當中，是企業一切經營風險的綜合表現。因此，企業財務風險具有綜合性。
三、財務風險的種類
企業的各個資金運動階段包括籌資階段、投資階段、資金回收階段和收益分配階段，風險可能會潛藏在任意的一個環節，對應這四個資金運動階段的風險分別稱為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。下面主要分析以下籌資風險和投資風險。（1）籌資風險：籌資風險是由于企業籌資方式、籌資結構的不合理引發的企業到期不能償還本息或企業未能取得預期收益的風險。企業在籌集資金前應分析企業的內外資金環境，做好資金安排，并根據企業的最優資本結構，從而決定企業在籌資后究竟應保持一個怎樣的債務權益比，才能實現企業的價值最大化。合理的選擇籌資方式和籌資結構不僅能夠優化企業的資本結構，還能使企業在資金吃緊的時期降低破產風險，而在資金富裕時期又能減少企業資金出現閑置所帶來的損失。由于企業籌集的資金按其來源可以分為自有資金和借入資金。因此企業的籌資風險又可以分為債務籌資風險和股權籌資風險。（2）投資風險：投資風險是指企業對項目進行投資時，項目預期會給企業帶來的投資回報與實際項目結束后給企業帶來的投資收益之間的差異。由于人們不可能準確預知未來事件的結果，因此，企業進行的每一項投資活動都具有一定的投資風險。一般企業的投資活動可以具體分為對內投資和對外投資兩類。根據投資對象的不同，投資風險也可分為對內投資風險和對外投資風險兩類。
四、房地產企業財務風險的防范措施
從企業實際出發結合企業發展戰略目標，選擇恰當的措施和控制方法，從而使企業避免陷入財務危機的境地。因而有效的控制措施是保持企業管理運營實現預期價值的關鍵。對于企業財務風險的治理，最根本的方法是從企業自身管理體制入手，結合企業整體戰略發展規劃，內部控制方法和企業經營管理機制，才能對存在于企業內部的各種風險達到最佳的控制和防范效果。建立完善的企業內部控制機制，加強風險的控制與防范是從根源上對風險進行控制，提高企業風險控制能力的方法。改善企業內部控制機制應該從構建更加完善的控制制度，加強員工風險意識，建立從上而下正確的風險觀出發。
（1）建立企業正確的風險觀。正確的風險觀是指在企業內部使全體員工樹立起風險防范意識，這種意識會影響到企業管理層乃至所有員工的決策和行為。在現代市場經濟條件下，管理者進行的決策總是伴隨著各種風險，并且往往風險越大，回報也就越大。這就要求企業的高層管理決策者有一個良好的風險觀，正確的風險意識，在做出決策之前認真分析企業的內外環境，自身的風險承受能力，以及項目的預期回報和存在的風險值，綜合考慮種種因素后做出恰當的判斷。最終做出正確的抉擇。（2）優化企業組織治理結構。組織結構是企業治理控制的總體框架。在現代企業管理中，發展比較成熟的公司一般治理結構通常是：股東、董事會、經營者三權分立，形成相互制約的模式。股東享有企業的所有權，通過股東大會對公司重大經營事項進行決策，董事會對一般經營事項進行決策，經營者負責企業日常生產經營事務。在此之外，為了監督經營者的行為及決策，保護所有者權益，在企業內部還必須建立相應的監督機構：監事會、獨立董事。這樣可以達到相互制約，相互平衡的目的。因此我們必須建立一套科學完善的組織治理結構，避免企業內部各種風險的發生。（3）健全企業風險控制制度。風險控制制度就是要在企業內部建立良好有效的內部控制制度，這是一個企業正常生產經營的基礎保證，是達到既定目標的基本前提。內部控制的目的是保證企業正常生產運營，對存在企業內部的風險進行控制、治理，從而達到增加企業價值、改善組織運營的效果，幫助企業實現其戰略目標。因此，建立良好的內部控制制度是風險有效控制的決定性因素。我們要建立良好的內部控制制度需要注意以下幾方面內容：首先，權責明確。在企業內部明確各部門、各層級的權利與責任，進而明確劃分風險所應承擔的責任歸屬問題；其次，利益補償。
參考文獻
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[2]李媛．加強財務管理降低財務風險[J]．工業審計與會計．2006(6)
關鍵詞：事業單位；財務風險；防范措施
事業單位的發展過程中一定要注意財務風險的防范，因為財務在任何一家事業單位中的作用都是非常重要的。如果財務活動不合理或是有偏差，有可能就會造成事業單位的財物損失。如果因為財務現實與預期的收益之間沒有良好的標準距離。導致因為超出預期效果的資金損失，就會為事業單位帶來不小的麻煩。而且事業單位的特殊性在于它是非盈利性質的，所以與一般的企業不一樣，因此在財務風險的防范問題上應該更加注意，對于事業單位財務風險的防范問題，我們需要從以下幾個方面進行研究和討論。
一、事業單位發生財務風險的特點
(一)事業單位財務風險是客觀的
每當事業單位真正發生財務風險時，都是人為無法控制的，并且基于一些客觀因素的控制，導致這些財務風險無法從根本上轉移，在一些財務活動中，財務風險同樣具有不確定的因素。因此在事業單位需要時刻注意風險的客觀性，因為一旦發生很可能就無法挽回，也會造成一些工作上的阻礙以及問題不能及時有效的處理，影響事業單位的發展[1]。
(二)財務風險可以進行防范
隨著當前互聯網信息技術的不斷提高，事業單位可以進行一定的財務風險規范。在一些特殊的情況下，也可以進行有效的預測財務風險，這樣就可以提前做好準備，防止財務風險的發生。在日常的辦公過程中，可以利用一些新的方式進行風險的預測和有效的規避，這就需要相關專業人員進行一些基本的研究和分析，并且對于分析的結果進行探討，找到相應的措施進行防范風險。
二、我國當前事業單位財務風險問題分析
(一)支出領域的財務風險
在行政事業單位中，支出作為重要財務組成部分，包含了基本支出、項目支出等內容。因此在大部分的行政事業單位內部，財務風險會體現在支出領域，一些問題和缺陷都能導致財務風險的發生。根據一些現狀主要表現為一些行政事業單位缺少詳細的預算制度，沒有合理的安排資金的具體使用，一些支出內容不清楚，真實性在會計賬本上的數據不明顯，一些部門經費預算比較獨立因而造成了資金相互擠占的問題。
(二)管理領域的財務風險
在財務的管理方面本身就需要專門的人來負責，財務管理與財務風險的關系密不可分，但是財務管理水平卻影響著財務風險的出現。主要的財務管理方面的問題是：事業性單位內部的一些財務管理機制不完善，財務管理行為缺少監督，事業單位缺乏牽引機制，財務管理人員的素質參差不齊甚至不夠資格等。這些問題都容易導致財務風險的出現[2]。
(三)員工職業道德素質參差不齊
在當前事業單位的發展中，由于招聘的渠道導致招聘的員工素質大不相同，如果因為一些員工的自身行為不妥，導致事業單位的經濟損失也是有可能發生的。由于一些財務活動的開展，一些職業道德素質不夠的人就會因為一己私利，。這種財務風險是基于人的素養、職業道德觀、廉政思想等。雖然是人為原因，但是從根本上說還是因為管理體制的問題，如果因為一些管理上的疏忽導致財務風險的發生，就是得不償失的，因此應該有效提高公司的管理水平，將員工的道德素質和廉政意識提高，這樣才能保障事業單位的長足發展。
(四)缺乏控制財務風險的意識
事業單位的工作一般就是進行一些公益項目的實施以及一些基本的工作需要完成。在日常工作中，基本是需要保證相關職能的完成，而不需要進行一定的利潤創造，因此事業單位的財務狀況與一般的企業是不一樣的，在這里也就不能將其財務風險混為一談。我國事業單位一般也都是需要為政府進行工作的，因此財務管理一般較企業來比相對松散，所以大部分的員工都是缺乏防范財務風險的意識的，因為他們對于財務的活動不是特別重視，不需要員工來進行利潤的創造。因此在當前我國的國情下，應該不斷加強事業單位員工的財務風險防范意識，這樣才能夠有效的規避風險。
三、事業單位財務風險的防范措施
(一)強化行政事業單位財務內部控制管理
在內部控制管理過程中，需要注意保證監督工作的有效執行，并且切實履行監督的責任。內部的監督對于行政事業單位來說是非常關鍵的一步，因此在制度執行以及設計方面需要緊密的配合。將行政事業單位內部的監督管理機制進行完善，并且可以成立小組進行監督，對于基本的財務報表要進行仔細的核對，對于每項工作資金的運作問題都要不斷的記錄。監督現金的走向并且規避財務風險。事業單位各部門之間的互相監督有利于整個單位的發展。如果在監督過程中發現財務方面的問題應該匯報給領導并且應該逐步解決這些問題。不能因小失大，根據一些職業道德規范，鼓勵員工之間互相監督。因此，事業單位中需要不斷的完善監督機制，內部監督財務管理行為，才能有效防范財務風險[3]。
(二)倡導員工廉政風險意識
事業單位在一些空閑時間應該加強對員工的培訓，無論是專業技能方面還是素質培養方面，都需要面面俱到，需要讓這些良莠不齊的工作人員都清醒的認識到財務風險的重要性，使每一個工作人員都能做到有意識的進行財務的監督和合理合法的利用，切實加強廉政風險的控制，對于一些露出苗頭的風險需要進行及時的糾正。培養員工真正樹立財務風險防范的意識，這關系到每一個員工的職業命運，需要員工具備基本的辨識能力，針對風險的不同能夠清楚的區別一些常規風險和意外風險的差別。有效進行財務風險的處理。
(三)行政事業單位采購經費預算風險控制
事業單位必須重視對采購經費的風險控制，尤其是對采購的流程進行有效的管理，提高采購經費預算的科學性和有效性，要根據事業單位自身的特點和財務管理的狀況作為基本的依據，然后可以建立采購預算機制的相關制度和體系，對于采購的具體內容和經費的標準要有標準的規范。在財務風險防范的過程中需要注意一般的財務預算需要按照編制進行上報、審查與批準、發放的步驟進行妥善的安排。根據專業人員的控制與審核進行規范化的進行，保證事業單位資金管理的問題，規避財務風險的出現。
(四)建立財務風險預警機制
事業單位需要建立風險評估工作機制，尤其是注意將財務風險預警機制實用性進行有效的提高，并且要將財務風險的控制滲透在財務管理的每一個環節中，對于那些比較容易出現財務風險的問題要重點關注。而且注意事業單位發展的現狀，不斷的完善財務風險預警機制，對于評估財務風險的過程也要保證有效性。盡可能的降低財務風險的影響。科學預測可以有效的進行財務風險的規范化以及科學化的預警。樹立一定的標準，當財務出現的問題沒有超過預警線時應該給以關注，但是不能盲目的采取措施進行改變。
四、結論
在事業單位的發展中雖然存在很多的問題，但是只要加以解決就不會有太大的影響。因此在財務風險的防范工作上應該做到嚴謹有效，不能盲目自信，不能因為不需要創造利潤就忽略損失，事業單位在管理體系的建設中一定要重視。
參考文獻：
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[2]牛曉曦.如何有效控制行政事業單位的財務風險[J].中國集體經濟，2015(01).
關鍵詞:企業財務分析 防范措施 內審制度 負債比率
1 企業財務風險的成因分析
1.1外部原因
一是宏觀經濟變化。宏觀經濟的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的,其不利變化必然給企業帶來財務風險。二是稅收法律規范變化。任何企業都有法定的納稅義務。稅負是企業的一項費用,會增加企業的現金流出,對企業理財有重要影響。企業無不希望在不違反稅法的前提下減少稅務負擔。稅負的減少,只能靠精心安排和籌資、投資和利潤分配等財務決策。但是如果稅收法律發生變化會使企業的財務決策出現不確定性,從而引起企業的財務風險。三是利率、匯率變動的影響。由于企業負債的利息率一般是固定的,如果未來利率呈下降趨勢,企業仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息,從而加大了企業的財務風險;如果未來市場利率呈現上升趨勢,企業盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息,但隨著市場利率的持續上升,貨幣升值壓力增大,一旦貨幣升值,公司債券可能遭到贖回的壓力,則企業還本負擔加重,從而加大了企業財務風險。
1.2 內部原因
一是理財者風險意識淡薄。二是企業內部財務關系不順。單個企業與內部各部門之間或企業集團內部母公司與子公司、子公司與子公司之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。三是財務決策缺乏嚴肅性。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。四是資本結構不合理,財務治理制度不健全。五是營運賒銷存在的風險。一些企業為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,導致企業應收賬款大量增加,這一方面由于企業在賒銷過程中,對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成應收賬款失控,相當比例的應收賬款到期無法收回,直至成為壞賬。
2 企業財務風險防范措施
2.1提高企業財務風險意識
企業財務風險意識,是企業在進行財務活動時對市場可能出現的消極情況的一種自我防范意識,任何市場都是有風險的,因此,企業作為市場的參與者,一定要有必要的風險意識。因為企業處于一個多變的環境之中,特別是企業的市場狀況、產品的升級換代速度、利率和外匯市場的變化、銀行信用和利率政策的改變等等,都會對企業的財務狀況、籌資能力和償債能力等產生巨大影響,如果企業缺乏有效市場適應能力,也沒有建立必須的風險準備基金,當市場任何一個環境發生變化,企業就可能由于適應能力較差,而導致財務危機的出現。一個成熟的和管理水平較高的企業,都會自覺的培育和完善企業的外部環境,增強企業的抗風險能力,同時關注和跟蹤經濟環境變化的各種因素,及時有效的調整起經營戰略和財務方針以達到預防財務危機發生的目的。
2.2完善企業財務風險管理制度
完善企業財務風險管理制度強調在財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析等財務管理過程中,必須系統全面的識別、分析與測試財務風險,采取科學的方法防范與控制財務分析,并對管理效果做出客觀評價。這表明了企業財務活動的風險性特征,強調企業整個財務活動是一種風險性活動,要求管理者在進行財務管理時必須關注財務風險這一客觀存在的經濟現象。
2.3完善企業法人治理結構
公司法人內部理結構實質上是一種委托——合約,這一相互制衡的組織結構,側重于監督與制衡,而忽視了激勵合約,委托——下的道德風險與成本是不能僅靠監督與制制衡的。因為,公司的動力歸根到底源于公司各利益主體在公司統一目標下實現自身利益主體之間合作中產生的外在性內部化,這就必須要有有效的激勵機制來配合。由于董事會處于法人治理結構的核心,以強化監督和加強激勵為目標重新構建董事會就成為優化公司治理結構的主要內容。
2.4強化企業內審制度
簽于企業內部控制的重要性,企業必須建立健全內部審計制度。良好的內部控制制度應包括獨立于企業其他部門的內部審計制度。同時,要通過強化審計監督及時發現和改善會計控制系統存在的問題。通過強化企業內外部審計對企業會計控制系統所實施的監督,及時發現企業會計控制系統中存在的問題,提出改善會計控制系統的措施與對策,并將審計結果向企業董事會或最高管理當局匯報,企業的內部控制制度一貫獨立高效、中間層次較少、結構緊湊并且富有彈性、反映靈敏、高效迅速,是依賴于財務管理組織來構建的人力資源和物資資源相結合的財務管理機制。在良好的內部控制制度前提下建立財務信息、網絡,可以保證及時獲得數量多、質量優的財務信息,為正確進行企業各項財務決策和風險識別創造條件。
2.5保持合理負債比率
企業的負債比率多少為適度,并無定論。但一般來說它必須與企業的償債能力相匹配。由于在企業中,只有作為所有者權益的那一部分資產才是償債的來源,因此,舉債規模應與企業所有者權益相適就,一般來說不應該超過凈資產的數額。但是,不同企業情況千差萬別,負債比率的確定主要考慮三個因素:蠃利能力高低、行業特征、資金周轉速度。
2.6加強資金的流動性
對于現金流動性管理企業可以根據資金負債的期限結構調整資產負債匹配關系,通過建立流動性資產組合進行流動性風險管理。由于流動性風險是一種資產負債結構性的風險,很難在市場上化解,必須通過調整資產負債匹配關系來解決。企業可通過分析資產負債的期限結構,將未來的現金流入與流與按期限進行分裝組合,尋找出現正現金流和資金缺口的時點。不斷調整自身的資產負債結構來防范流動性風險。
3. 結束語
對于現代制度下的企業來說,財務風險是客觀存在的,我國企業財務風險的防范研究設計許多方方面面,是一項長期的、非常復雜的的系統工程,本文沒有完全顧及到,希望這篇論文能會對企業財務風險的識別和防范起到一定的指導作用。
參考文獻:
[1]嚴真紅,我國企業財務風險的成因及其防范[j],上海會計,2005(2).