時(shí)間：2023-06-28 17:06:45
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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；進(jìn)度管理；方法
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)的關(guān)系
進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度會(huì)影響到工程質(zhì)量的高低，由于人、機(jī)械的高強(qiáng)度作業(yè)改變了施工條件，可能就會(huì)影響到質(zhì)量。進(jìn)度不一定越快越好，建設(shè)周期壓縮到不合理程度，就會(huì)影響質(zhì)量；質(zhì)量也不一定越高越好，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是適宜和合格，質(zhì)量過(guò)剩是一種浪費(fèi)。在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，不是簡(jiǎn)單地要么重質(zhì)量，要么趕進(jìn)度，而是通過(guò)不斷的協(xié)調(diào)和平衡，使質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)都達(dá)到相對(duì)最優(yōu)，并在保證質(zhì)量目標(biāo)前提下完成進(jìn)度目標(biāo)。
二、質(zhì)量控制與進(jìn)度管理存在的問(wèn)題
2.1制約因素多，管理不到位
建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，完成預(yù)期的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，需要通過(guò)與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，工程內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，建設(shè)要求越來(lái)越高，涉及的方面越來(lái)越廣，任何一個(gè)階段都有很多的制約因素，只要一個(gè)管理不到位，就直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，影響進(jìn)度和質(zhì)量的因素很多，諸如：自身的管理水平、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、勞動(dòng)力需求狀況、設(shè)計(jì)變更的影響、資金問(wèn)題、物資供應(yīng)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、以及其他建設(shè)相關(guān)方的影響等等。工程承包商對(duì)這些問(wèn)題并沒(méi)有什么積極有效的措施，往往是一個(gè)因素影響了就會(huì)產(chǎn)生一種“共振效應(yīng)”帶動(dòng)其他因素的影響。在事前沒(méi)有很好的進(jìn)行分析，制定應(yīng)急計(jì)劃，等事情發(fā)生了才手忙腳亂不知所措。管理組織上不能夠保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施，人浮于事，重關(guān)系輕能力現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致執(zhí)行能力很差。項(xiàng)目成員只關(guān)注自己是否得利，而不管項(xiàng)目目標(biāo)是否順利實(shí)現(xiàn)。缺乏有效的監(jiān)督、激勵(lì)、考核機(jī)制，目標(biāo)分解不夠明確，在進(jìn)度滯后的情況下找不到直接的負(fù)責(zé)人，各部門人員之間相互扯皮，最終不了了之。由于沒(méi)有明確的責(zé)任又缺乏合作精神，項(xiàng)目成員的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)也就很漠然。不可否認(rèn)現(xiàn)在有些施工企業(yè)的管理水平確實(shí)有限，只是一味為了中標(biāo)，在取得項(xiàng)目之后就輕視了具體的實(shí)施過(guò)程，以致在工程實(shí)施過(guò)程中首先表現(xiàn)的就是進(jìn)度目標(biāo)一直不能按期完成。
2.2沒(méi)有把握好進(jìn)度、質(zhì)量之間的關(guān)系
工程進(jìn)度與成本、質(zhì)量之間是相互聯(lián)系的，可以說(shuō)在理論上大家都知道成本與進(jìn)度之間的關(guān)系是加快進(jìn)度就要增加成本。因?yàn)橐扇≮s工措施就要花費(fèi)一定的費(fèi)用，進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度會(huì)影響到工程質(zhì)量的高低，由于人、機(jī)械的高強(qiáng)度作業(yè)改變了施工條件，可能就會(huì)影響到質(zhì)量；同時(shí)，對(duì)工程質(zhì)量有過(guò)高的要求，也造成需要投入更多的資金和更長(zhǎng)的時(shí)間。可是在實(shí)際的施工過(guò)程中，并沒(méi)有花費(fèi)心思去思考怎么樣使這三者之間的關(guān)系達(dá)到一種均衡。要么重質(zhì)量要么抓成本，要么趕進(jìn)度，總之是沒(méi)有把這三者綜合考慮。假如說(shuō)進(jìn)度滯后了，一般都會(huì)采取趕工措施，就要花費(fèi)成本，但又不想花費(fèi)太多的成本，那就只能在質(zhì)量上下功夫了，一方面采取粗放型管理，不注重細(xì)節(jié)，漠視了監(jiān)督，各類檢查整改流于形式，另一方面偷工減料或在材料方面選用達(dá)標(biāo)但是檔次較為低下或老舊的產(chǎn)品，沒(méi)有考慮長(zhǎng)效機(jī)制，就出現(xiàn)很多質(zhì)量缺陷，尤其是在質(zhì)量控制一般項(xiàng)目等細(xì)節(jié)方面。可是由于質(zhì)量有問(wèn)題得不到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢的認(rèn)可又返工，接著是進(jìn)度又拖后了。這樣依次形成一種惡性的循環(huán)，最終的結(jié)果是進(jìn)度越來(lái)越拖后，成本也越加越多，質(zhì)量也得不到保證。
三、面向建筑工程質(zhì)量的進(jìn)度管理方法
3. 1質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)的協(xié)調(diào)
(1)對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，怎樣使質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)而使工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，是解決質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)矛盾的關(guān)鍵所在。適度均衡的加快施工進(jìn)度，可以使實(shí)際工期在計(jì)劃工期內(nèi)得到合理的提前，并且保證施工質(zhì)量。嚴(yán)格控制質(zhì)量目標(biāo)，可以避免返工，實(shí)際進(jìn)度會(huì)加快；反之，則會(huì)因返工，造成工期延后，施工成本增加，降低工程施工效率，增加建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)常性維護(hù)費(fèi)用，導(dǎo)致進(jìn)度目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。
建筑工程按最佳工期施工，可以在合理的時(shí)間內(nèi)使施工企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，使建設(shè)工程按計(jì)劃工期交付使用，在預(yù)定的期限內(nèi)盡早的收回投資。質(zhì)量好可以減少工程施工返工；減少施工單位成本投入；減少建設(shè)單位的經(jīng)常性維修；延長(zhǎng)建筑工程的使用年限，保證建筑工程的穩(wěn)定長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)，提高投資效益，降低維護(hù)成本。因此進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)是工程建設(shè)進(jìn)度管理的重要工作。
(2)進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在建設(shè)過(guò)程中的作用與關(guān)系
進(jìn)度控制是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱。工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制，是工程建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。進(jìn)度控制科學(xué)合理有利于施工過(guò)程管理、有利于促進(jìn)工程質(zhì)量控制、有利于盡快發(fā)揮投資效益。
質(zhì)量控制是建設(shè)工程中最重要的工作，是工程建設(shè)項(xiàng)目控制三個(gè)目標(biāo)的中心目標(biāo)。施工階段是形成工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以，施工階段的質(zhì)量控制，是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。而前期的其他工作，則為質(zhì)量控制的必要條件。所以工程建設(shè)必須依據(jù)國(guó)家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過(guò)程各個(gè)階段，如可行性研究、項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段中的各環(huán)節(jié)，及影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制，預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷，才能滿足整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量的要求，達(dá)到質(zhì)量控制的目標(biāo)。
有個(gè)完善的前期成果是施工階段質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，業(yè)主方應(yīng)該用最終創(chuàng)造的效益來(lái)衡量和決定項(xiàng)目的合理費(fèi)用、合理周期和合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)在此基礎(chǔ)上方能有效控制施工階段的進(jìn)度的和質(zhì)量。
施工質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的均衡、協(xié)調(diào)是保證建設(shè)工程能如期，保質(zhì)的最有效的手段。在施工中無(wú)序的追求施工工期，不做科學(xué)的工期計(jì)算，就會(huì)在規(guī)劃工期內(nèi)以非正常施工速度趕工期，使工人勞動(dòng)強(qiáng)度加大，質(zhì)量目標(biāo)難以操控，產(chǎn)生各類工程施工質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重的還會(huì)造成返工和不能返工的問(wèn)題(工程施工一次性特點(diǎn))。在施工中沒(méi)有一個(gè)合理的施工工期規(guī)劃，就無(wú)法保證在合理的時(shí)間內(nèi)完成合格的建筑工程產(chǎn)品。邊施工、邊估算，邊采取措施雖然采用的是事中控制方法，但是在沒(méi)有前期工期規(guī)劃的情況下就是一種盲目的工作方法，是達(dá)不到工期控制目標(biāo)的。不做具體的工期規(guī)劃，這樣會(huì)因?yàn)閷?duì)工期估計(jì)不足，不能合理的組織施工，造成工期延長(zhǎng)，對(duì)完成施工任務(wù)，對(duì)如期完成投資任務(wù)產(chǎn)生影響。
單方面的追求工期會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)造成返工，會(huì)降低施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，
影響到建設(shè)單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了保證施工質(zhì)量，片面的精做細(xì)干又會(huì)使工期延后，成本增加。只有認(rèn)真的做出一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)，好的施工方案，把工程進(jìn)度控制和工程質(zhì)量控制在施工全過(guò)程中合理安排，才能在一個(gè)合理的工期內(nèi)完成一個(gè)合格的建筑產(chǎn)品。
在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)進(jìn)度控制和質(zhì)量控制進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算與規(guī)劃，才能在工程施工中進(jìn)行有效的控制和管理。所以，進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的合理規(guī)劃，對(duì)施工工期，對(duì)施工質(zhì)量，對(duì)施工經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)建設(shè)工程投資都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。因此進(jìn)度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計(jì)，在施工中的關(guān)系是緊密的，只有認(rèn)真的完成進(jìn)度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作任務(wù)，才可以保證在合理的時(shí)間內(nèi)完成優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。
3. 2運(yùn)用計(jì)劃管理手段達(dá)到控制目標(biāo)
項(xiàng)目管理整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須在嚴(yán)肅科學(xué)的計(jì)劃控制與合理有效的資源投入下，通過(guò)各項(xiàng)有機(jī)、綜合的實(shí)施過(guò)程控制管理才能達(dá)到。
項(xiàng)目發(fā)生的總成本過(guò)程，主要集中于組織、管理在建工程的施工階段，而這一階段所投入大量人力、物力的直接目的是為了達(dá)到業(yè)主認(rèn)可的各階段進(jìn)度目標(biāo)，并取得過(guò)程業(yè)務(wù)收入以彌補(bǔ)過(guò)程投入，最終實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)和總項(xiàng)目收益值。施工進(jìn)度目標(biāo)是通過(guò)分階段、分層次進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和控制，各類人、材、機(jī)等資源圍繞進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施同步投入、配合與支持，并在綜合控制下實(shí)現(xiàn)的。由此，計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步予以充實(shí)、完善和提高，要求計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)工作組織得當(dāng)、協(xié)作配合、科學(xué)合理，方能達(dá)到綜合控制的最佳效果。
就一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)講，要有一個(gè)全盤總體控制計(jì)劃，以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和安排人、財(cái)、物等各類資源。要達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，在項(xiàng)目管理上需要確定一條從準(zhǔn)備計(jì)劃、執(zhí)行反饋、調(diào)整修改、再執(zhí)行及執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)的主線，進(jìn)度管理工作應(yīng)圍繞這條主線展開。基本建設(shè)程序表明了一個(gè)工程項(xiàng)目產(chǎn)生、演變、發(fā)展、形成的規(guī)律過(guò)程，在施工階段亦有其自身的規(guī)律性。施工階段之前各階段所產(chǎn)生的工作成果，以及明確的最終交工時(shí)間要求，是項(xiàng)目施工總體計(jì)劃、資源安排的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)基建程序中施工階段之前的各階段工作成果，考慮工程、工藝特點(diǎn)和施工特點(diǎn)，以合同工期為工期目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際情況編制合理的總體計(jì)劃，以安排各階段、各專業(yè)主要工作，進(jìn)行人、財(cái)、物等資源調(diào)配，并指導(dǎo)進(jìn)一步的進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化工作，為各類詳細(xì)資源安排提供依據(jù)，形成各時(shí)間層次、各專業(yè)層次、各組織層次的進(jìn)度計(jì)劃體系，是計(jì)劃資源總體控制期望目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
進(jìn)度計(jì)劃管理是貫穿項(xiàng)目施工始終的第一步和首要的工作。在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度計(jì)劃一定要契合實(shí)際情況，當(dāng)兩者出現(xiàn)偏差時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)調(diào)整，才會(huì)避免工程施工組織中的大起大落，避免非均衡性施工，從而有效利用和節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，它不是孤立的，而是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃工作的龍頭，是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃、勞動(dòng)力組織安排計(jì)劃、機(jī)具調(diào)遣計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)組織等各專業(yè)計(jì)劃的主線。這些資源計(jì)劃依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制而又相對(duì)獨(dú)立執(zhí)行各自的職能計(jì)劃管理。從工程最初，施工進(jìn)度就與各類資源緊密結(jié)合在一起，各類資源的投入，要配合施工進(jìn)度進(jìn)行數(shù)量、結(jié)構(gòu)、時(shí)間、范圍等進(jìn)度管理，并以計(jì)劃的形式與施工進(jìn)度計(jì)劃配合，支持和保證施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。
通過(guò)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行單項(xiàng)和綜合分析，使進(jìn)度目標(biāo)與資源投入?yún)f(xié)調(diào)一致，使計(jì)劃的執(zhí)行建立在正確計(jì)劃的基礎(chǔ)上。
參考文獻(xiàn)：
[1]郭振華,金磊銘,中國(guó)建筑工程質(zhì)量管理制度的質(zhì)量控制激勵(lì)效應(yīng)研究[J],建筑經(jīng)濟(jì),2007(12)
關(guān)鍵詞：公路工程；質(zhì)量；管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度不斷加快，公路建設(shè)的投資不斷增加，對(duì)公路工程的質(zhì)量管理要求更加嚴(yán)格。科學(xué)地實(shí)現(xiàn)公路工程質(zhì)量管理涉及到多方面的內(nèi)容，需要有一個(gè)明確的責(zé)任劃分，建立必要的制度，加強(qiáng)控制管理等，讓工程項(xiàng)目建設(shè)能夠高質(zhì)量地完成，加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。
一、公路工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
公路工程質(zhì)量主要是指工程建設(shè)要求符合公路使用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠形成比較實(shí)質(zhì)性的工作質(zhì)量。這是由公路工程的建設(shè)者按照公路施工的基本要求進(jìn)行的，在整個(gè)過(guò)程中涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容，既有對(duì)社會(huì)公路建設(shè)的需求調(diào)查，也有市場(chǎng)的分析和質(zhì)量的檢測(cè)等，通過(guò)建設(shè)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目來(lái)改善公路運(yùn)輸是目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重大問(wèn)題。影響公路工程建設(shè)項(xiàng)目的因素是多方面的，有公路建設(shè)決策者的因素、方案設(shè)計(jì)者的因素、施工管理者的因素、施工隊(duì)伍的素質(zhì)、所使用的建設(shè)材料和周圍的環(huán)境因素等。我國(guó)的公路工程項(xiàng)目在近年來(lái)獲得了多方面的支持，發(fā)展的速度很快，就為公路工程質(zhì)量的管理帶來(lái)了一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前我國(guó)的公路工程質(zhì)量管理在很多方面進(jìn)行了必要的改革，管理的水平有了很大的提高。但是，從適應(yīng)未來(lái)公路工程質(zhì)量管理的要求來(lái)看，還存在著幾個(gè)主要的管理問(wèn)題需要進(jìn)行解決。首先是公路工程質(zhì)量管理的責(zé)任主體不明確。在一些重點(diǎn)公路工程項(xiàng)目上，相關(guān)的責(zé)任模糊不清，這就很難保證公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。其次是管理控制不嚴(yán)格，很多的公路工程管理沒(méi)有制定明確的管理目標(biāo)，導(dǎo)致很多的項(xiàng)目容易出現(xiàn)延遲或者對(duì)突發(fā)的事件缺乏一個(gè)必要的處理，難以保證工程的高質(zhì)量完成。最后是在公路工程建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中沒(méi)有進(jìn)行必要的控制，沒(méi)有嚴(yán)格地進(jìn)行監(jiān)測(cè)，導(dǎo)致工程建設(shè)容易出現(xiàn)問(wèn)題，影響到整個(gè)公路工程的質(zhì)量。這些問(wèn)題的解決需要從多方面進(jìn)行努力，確保公路工程質(zhì)量管理的質(zhì)量水平。
二、公路工程質(zhì)量管理的方法
為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的公路工程建設(shè)的需要，應(yīng)該加強(qiáng)公路工程質(zhì)量的管理。從目前來(lái)看，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探究，應(yīng)用以下的管理辦法來(lái)提高公路工程質(zhì)量的管理水平。
1、明確公路工程質(zhì)量管理的責(zé)任主體
在我國(guó)的公路建設(shè)中，一般是以政府部門為主導(dǎo)。在公路工程質(zhì)量的管理上要求明確以政府為主體責(zé)任人，其中要重點(diǎn)考慮對(duì)公路工程可行性的研究。在進(jìn)行項(xiàng)目籌劃過(guò)程中要求按照規(guī)范性和科學(xué)性來(lái)進(jìn)行審查。政府部門要擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任，嚴(yán)格管理工程項(xiàng)目的招標(biāo)，從可行性方面進(jìn)行思考，選擇那些比較可行的工程方案，避免施工單位出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。還要進(jìn)行嚴(yán)格的施工隊(duì)伍的管理。建立起必要的評(píng)估體制，按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的施工，選拔那些施工資質(zhì)強(qiáng)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)多，業(yè)績(jī)比較好的隊(duì)伍。這些方面的管理要始終建立在公路工程的責(zé)任主體明確的基礎(chǔ)之上。建立起一套完善的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，明確管理主體的責(zé)任要求。只有每個(gè)管理者的責(zé)任明確了，才能夠促使他們嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)公路工程建設(shè)的管理，保證公路工程項(xiàng)目按照高水平方向發(fā)展。
2、加強(qiáng)對(duì)公路工程項(xiàng)目的管理控制，保證建設(shè)項(xiàng)目的完成
公路工程質(zhì)量的管理是比較講究科學(xué)性的。在公路工程的建設(shè)管理中，管理者不僅是項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督者，也是項(xiàng)目建設(shè)的咨詢單位，更加是項(xiàng)目建設(shè)的管理主體，其管理責(zé)任如何，決定著公路工程建設(shè)的質(zhì)量如何。在進(jìn)行公路工程項(xiàng)目的嚴(yán)格管理時(shí)，主要在于對(duì)目標(biāo)的掌握上，在公路項(xiàng)目建設(shè)中，制定嚴(yán)格的管理目標(biāo)，規(guī)定每一個(gè)階段的管理目標(biāo)。這些項(xiàng)目包括了從合同建立、工程招標(biāo)、成本管理等方面的內(nèi)容。合同建立要求明確工程建設(shè)雙方的責(zé)任，對(duì)一些重要的條款不能夠含糊；工程的招標(biāo)要求本著公平、公正的態(tài)度選擇那些最合適的施工單位參與工程建設(shè)；成本管理的前提是在保證公路工程高質(zhì)量的條件下進(jìn)行的。嚴(yán)格的管理控制還應(yīng)該包括項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間安排要合理，確保工程建設(shè)能夠按時(shí)完成，避免額外的投入，增加建設(shè)單位的負(fù)擔(dān)。做好這些方面的內(nèi)容是非常關(guān)鍵的，這樣能夠保證工程的順利驗(yàn)收，讓工程項(xiàng)目建設(shè)能夠收到必要的效果。
3、把握公路工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
公路工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)比較重要的方面，一個(gè)是在公路工程勘察設(shè)計(jì)階段上的質(zhì)量管理，一個(gè)是工程施工階段上的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，還有一個(gè)是竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理。
（1）公路工程勘察階段的設(shè)計(jì)是比較關(guān)鍵的，包括了對(duì)周圍環(huán)境的勘察工作。要求組織專業(yè)的勘察隊(duì)伍進(jìn)行地層的構(gòu)造和巖石的性質(zhì)勘察，確定該地段的地質(zhì)現(xiàn)象和進(jìn)行清楚的地下水位測(cè)定。因?yàn)榈刭|(zhì)勘察始終是公路工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果處理不好，很容易產(chǎn)生安全隱患問(wèn)題。如果對(duì)勘察環(huán)節(jié)管理不嚴(yán)，很容易造成施工上的布局不合理問(wèn)題，嚴(yán)重的可能會(huì)直接造成工程的失敗。以陜西某地的公路建設(shè)為例，在施工中由于沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的地質(zhì)勘察，在兩處鐵立交上出現(xiàn)了很大的錯(cuò)誤，原來(lái)設(shè)計(jì)的柱長(zhǎng)和實(shí)際的情況很不相符，這給公路工程建設(shè)帶來(lái)了很大的麻煩，延誤了工程建設(shè)周期，造成了人力、物力方面的損失。因此一定要強(qiáng)化對(duì)公路工程勘察工作的嚴(yán)格實(shí)施。
（2）工程施工階段上的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。決定公路工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)是施工階段。一個(gè)工程項(xiàng)目的最后出現(xiàn)，主要在于施工完成。在公路施工階段也是比較容易產(chǎn)生問(wèn)題的，很多的公路施工，由于監(jiān)測(cè)不嚴(yán)，常常存在著不按照施工順序進(jìn)行施工、不按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行的違規(guī)行為，嚴(yán)重影響到公路工程的質(zhì)量。對(duì)公路工程質(zhì)量的管理，要求把握這幾個(gè)方面的重點(diǎn)。既要進(jìn)行工程質(zhì)量的預(yù)測(cè)，也要明確現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)測(cè)，還有合理平衡工程進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題。
（3）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理。工程竣工階段的驗(yàn)收是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，要求施工單位要加強(qiáng)對(duì)這些方面的管理，在設(shè)計(jì)、施工等方面再重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，考核這些方面的質(zhì)量是否達(dá)到該項(xiàng)目的質(zhì)量要求，這也是項(xiàng)目在交付之前要求重點(diǎn)完成的工作。公路工程項(xiàng)目管理要對(duì)這些方面予以重視，始終把握公路工程質(zhì)量的管理在這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上高質(zhì)量完成。
結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)公路建設(shè)的迅猛發(fā)展，公路工程的質(zhì)量管理會(huì)向科學(xué)性、規(guī)范化方面不斷發(fā)展。在未來(lái)的公路工程建設(shè)過(guò)程中，要求從多角度進(jìn)行嚴(yán)格管理、控制，不僅要提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，采用科學(xué)的管理手段，還包括嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公路施工，最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的公路工程建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】 工程監(jiān)理；建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；
1.目前建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)督所存在的問(wèn)題
1.1 政府相關(guān)部門的監(jiān)督體系有待健全
目前，我國(guó)的建筑工程整體上都是屬于宏觀監(jiān)督，例如對(duì)設(shè)計(jì)方案的監(jiān)管、對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督等方面，然而在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中，當(dāng)建筑工程竣工之后，在工程后期的驗(yàn)收以及結(jié)算等方面都屬于微觀監(jiān)督的范圍，而這些微觀的范圍往往難以界定，投資方與施工方都不能有效解決，政府的相關(guān)部門此時(shí)就扮演著調(diào)控的角色。但是，政府部門在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)過(guò)分地干預(yù)了建筑管理中質(zhì)量監(jiān)督的工作，壓縮了投資方與施工方的主觀能動(dòng)性，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督一直處于較低的水平線上，嚴(yán)重影響著建筑工程的安全性能以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，相關(guān)的政府部門在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面的體系，已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求了，亟待健全。
1.2 建筑工程監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)存在不足
我國(guó)的建筑工程事業(yè)在不斷發(fā)展，建筑工程市場(chǎng)也在發(fā)展壯大，然而，目前的建筑工程監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)顯然已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求了，嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)難以發(fā)揮實(shí)際的監(jiān)督作用，不能為建筑工程的整體質(zhì)量提供制度方面的有力保證。當(dāng)建筑工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，造成糾紛的時(shí)候，相關(guān)的法律法規(guī)由于自身的限制，難以提供必要的法律依據(jù)，為建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)督工作帶來(lái)了很大的不確定性。
1.3 投資方的監(jiān)督方法失誤
在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，投資方的具體行為直接影響著監(jiān)督工程的質(zhì)量，一般而言，投資方作為建筑工程的出資人，在實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程當(dāng)中，通常是處于總覽全局的地位上，并不需要直接對(duì)施工單位下達(dá)指令。然而，目前大部分建筑工程的投資方在實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程當(dāng)中，都會(huì)利用自身主要出資人的身份，直接向施工單位下達(dá)指令，并且由于投資方對(duì)于施工技術(shù)等內(nèi)容的不了解，下達(dá)的指令往往是跟實(shí)際的施工情況背道而馳的，投資方這種錯(cuò)誤的做法，既浪費(fèi)了自身的時(shí)間成本，也在很大程度上削弱了施工單位的主觀能動(dòng)性，繼而對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量造成了負(fù)面的影響。
2.建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的具體措施
2.1 提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員的綜合素質(zhì)
在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，監(jiān)理部門發(fā)揮著非常大的作用，監(jiān)理部門有效地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，保證工程質(zhì)量，主要依靠?jī)牲c(diǎn)：第一點(diǎn)是健全的監(jiān)督制度，第二點(diǎn)是高水平的專業(yè)人才。首先，對(duì)現(xiàn)在職的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員，進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)，實(shí)行考核上崗制度，提高其專業(yè)水平，豐富其專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)其專業(yè)技能，從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展；其次，提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員的待遇水平，從而吸引高水平的人才進(jìn)入到本行業(yè)，例如工程質(zhì)量監(jiān)控管理專業(yè)的高校畢業(yè)生等人才。只用通過(guò)各方面的方法，多管齊下，組建一支高水平的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作團(tuán)隊(duì)，才能更好地保證建筑工程的整體質(zhì)量以及安全性能。
2.2 施工單位完善自身的監(jiān)督管理體系
施工單位的相關(guān)工作，例如施工管理以及施工技術(shù)等方面的內(nèi)容，對(duì)于建筑工程整體的影響是不言而喻的，因此，施工單位必須要根據(jù)實(shí)際的情況，與時(shí)俱進(jìn)，完善自身的監(jiān)督管理體系，同時(shí)改進(jìn)自身的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的方法，創(chuàng)新自身的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的模式，保證自身的專業(yè)性，面對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠做到有據(jù)可依，合理解決，對(duì)建筑工程的施工流程實(shí)行監(jiān)督，而不是做好一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)而已，落實(shí)全員監(jiān)督以及全程監(jiān)督的監(jiān)督原則。建筑工程的施工單位應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理單位加強(qiáng)必要的聯(lián)系與合作，以合作協(xié)商的方式解決建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，繼而完善自身的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
2.3 實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的信息化
建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作主要著眼于三個(gè)方面的工作內(nèi)容：第一個(gè)方面是事前防范，第二個(gè)方面是事中糾正，第三個(gè)方面是事后處理，工作內(nèi)容比較繁雜，工作量也非常大，并且僅僅依靠人力進(jìn)行計(jì)算以及統(tǒng)計(jì)，精確度難以得到保證。因此，在信息化時(shí)代高速發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)信息化，從而提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的整體水平。筆者認(rèn)為具體的操作有兩個(gè)方法：（1）組織專業(yè)的技術(shù)人才，開發(fā)針對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的龐大性、復(fù)雜性以及精確性三個(gè)特點(diǎn)的計(jì)算機(jī)軟件，主要以動(dòng)態(tài)分析以及參數(shù)運(yùn)算為主。（2）建立網(wǎng)絡(luò)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的公布平臺(tái)，將監(jiān)督過(guò)程中的具體情況，例如相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖片，甚至是影像等內(nèi)容放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的公平、公正以及公開性。實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的信息化，對(duì)于提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作效率以及工作質(zhì)量，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且及時(shí)地解決問(wèn)題，都有著顯著的積極作用。
2.4 落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任制度
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的建筑工程一直存在著非常明顯的質(zhì)量問(wèn)題，原因之一就是建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的主要負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督的主要負(fù)責(zé)人的工作懶散，不利于建筑工程整體質(zhì)量的保證。因此，我們必須要對(duì)其中的主要負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)劃分明確，關(guān)鍵在于三個(gè)方面的內(nèi)容：首先，將建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)到具體的個(gè)人身上，要求其每天必須到崗，實(shí)行監(jiān)督與管理；其次，建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任制度，這是核心的環(huán)節(jié)，實(shí)行專人專責(zé)的管理方法；最后，一旦建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量層面的問(wèn)題，即對(duì)主要的負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任制度，有利于提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員的工作責(zé)任心，提高工作效率，防止在監(jiān)督的過(guò)程中出現(xiàn)人為的漏洞，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。
2.5 改變建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的理念
理念的落后，表現(xiàn)在具體的工作行為上就是方法的錯(cuò)誤、工作的松散、質(zhì)量的低下等方面，因此，在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督實(shí)際工作中，必須要對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)督理念加以轉(zhuǎn)變，與時(shí)俱進(jìn)，滿足時(shí)代與市場(chǎng)的客觀要求。首先，對(duì)于投資方而言，不再對(duì)建筑工程的進(jìn)行直接的干預(yù)，尤其是在涉及專業(yè)施工技術(shù)的重要環(huán)節(jié)，以統(tǒng)籌兼顧的方法，對(duì)建筑工程的質(zhì)量實(shí)行整體的把控，具體的監(jiān)督工作交由監(jiān)理部門進(jìn)行完成，恢復(fù)施工單位的主動(dòng)權(quán)。其次，從市場(chǎng)的角度出發(fā)，充分考慮市場(chǎng)主體、地域所客觀存在的差異性，樹立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的強(qiáng)烈意識(shí)，改變質(zhì)量監(jiān)督的整體思路，創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，從思想上重視建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)工作，從而確保建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作的方方面面都能落到實(shí)處。
3.結(jié)語(yǔ)
總而言之，建筑管理是建筑工程當(dāng)中的重要組成部分，建筑管理能否落實(shí)直接關(guān)系到建筑工程整體的安全性能以及使用壽命能否達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題廣受關(guān)注，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益都有著直接的關(guān)聯(lián)，不容忽視。因此，我們必須從監(jiān)督制度、監(jiān)督方法、監(jiān)督理念等方面，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作力度，從而保證建筑工程整體的質(zhì)量安全，促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：工程施工；政府管理；施工質(zhì)量
在最近的幾年時(shí)間之中，建筑行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)無(wú)論是整體的建筑規(guī)模還是建筑之中的科技含量都有了較大幅度的提升，建筑行業(yè)也正在以一個(gè)前所未有的發(fā)展速度向前進(jìn)步，但是在這個(gè)過(guò)程中由于種種因素的影響使得目前建筑行業(yè)之中出現(xiàn)了一些質(zhì)量方面的問(wèn)題，并且由于現(xiàn)代的階段工程相對(duì)比較復(fù)雜，使得施工單位本身對(duì)于施工質(zhì)量的建筑存在一定的不足之處，也就需要政府部門能夠采取積極的有效的措施提升對(duì)于工程方面的監(jiān)管力度。
1 在實(shí)施政府監(jiān)管過(guò)程中所存在的問(wèn)題
1.1 實(shí)施監(jiān)督過(guò)程中的地位以及相應(yīng)的監(jiān)督手段
工程質(zhì)量方面的問(wèn)題涉及到諸多方面，使得工程質(zhì)量在一定程度上容易受到影響，而一旦建筑工程的質(zhì)量受到了影響，就會(huì)直接給居民的財(cái)產(chǎn)甚至是生命安全造成影響，在這種情況下實(shí)施政府方面的監(jiān)管也就是極為必要的了，但是在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中，政府方面的工程監(jiān)管在整體上處于什么樣一個(gè)地位，以及應(yīng)該采取什么樣的手段進(jìn)行有效監(jiān)管都存在界定方面的問(wèn)題。從我國(guó)相關(guān)法律的解析之中可以看到，在政府實(shí)施工程質(zhì)量方面監(jiān)管的時(shí)候所使用的主要方式就是委托的方式，也就是說(shuō)在實(shí)施監(jiān)管的過(guò)程之中，政府將這項(xiàng)監(jiān)督的工作委托給相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量方面的監(jiān)督，這樣也就相當(dāng)于將政府管理的范圍加以延長(zhǎng)，有效的提升了政府工作之中的管理效率，但是在另一方面，由于這是一種委托的方式，所以雖然監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有充分的監(jiān)督權(quán)力，對(duì)相應(yīng)工程單位實(shí)施質(zhì)量安全方面的監(jiān)管，但是監(jiān)督部門卻沒(méi)有必要的執(zhí)法權(quán)利，這也就使得質(zhì)量監(jiān)管單位在監(jiān)管的過(guò)程中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)遇到了質(zhì)量方面的問(wèn)題卻不能夠在第一時(shí)間將問(wèn)題處理掉，這樣也一定程度上造成了工程質(zhì)量方面的問(wèn)題，并且也正因?yàn)樵谶M(jìn)行質(zhì)量方面監(jiān)督的過(guò)程中監(jiān)督單位沒(méi)有相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)利，使得監(jiān)督單位質(zhì)量檢查階段缺乏一定權(quán)威性的，使得監(jiān)督單位開展工作的時(shí)候有一定的阻礙。
1.2 建筑市場(chǎng)信譽(yù)缺失
目前，建筑市場(chǎng)信用機(jī)制方面還不成熟，違法干預(yù)行政、惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響制約著成熟的市場(chǎng)口碑，影響市場(chǎng)的健康、有序、合理、發(fā)展。就全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域而言，工程質(zhì)量的整體水平穩(wěn)中有升，但一些民用建筑工程尤其是住宅工程，仍存在著工程質(zhì)量差、結(jié)構(gòu)隱患、工程垮塌事故，給人民生命安全和財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。人的行為決定著建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，而人的意識(shí)決定著人的行為，建設(shè)工程質(zhì)量的創(chuàng)造、控制和管理都是人完成的，不僅涉及政府對(duì)工程質(zhì)量管理機(jī)制，還涉及到工程的建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等多方責(zé)任主體。如果建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制不能有效的解決建筑市場(chǎng)信用缺失問(wèn)題，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)將承受巨大的壓力。
2 強(qiáng)化政府監(jiān)管的有效措施
2.1 確立監(jiān)督機(jī)構(gòu)相應(yīng)執(zhí)法效力
在監(jiān)督結(jié)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量方面監(jiān)管的時(shí)候，為了能具有良好的監(jiān)督效果以及權(quán)威性，執(zhí)法單位能一定的執(zhí)法權(quán)，是在實(shí)際的管理過(guò)程中，政府可以將一些執(zhí)法權(quán)利下放到監(jiān)督部門之中，使得監(jiān)督部門能在進(jìn)行執(zhí)法的時(shí)候一旦遇到質(zhì)量問(wèn)題就能立即采取相應(yīng)措施，并且在這個(gè)過(guò)程之中也需要執(zhí)法部門能將執(zhí)法工作放到一定的高度來(lái)對(duì)待，公正、嚴(yán)格的使用執(zhí)法權(quán)。在實(shí)際的執(zhí)法過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量方面問(wèn)題的時(shí)候，就可以通過(guò)采取行政處罰的方式，對(duì)施工單位采取必要的制裁，使得施工單位能認(rèn)識(shí)到自身所存在的問(wèn)題，并通過(guò)這種方式使其能更加快速的完成自身的施工技術(shù)方面的改變。另外，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的時(shí)候，如果想從根本上提升建筑工程的整體質(zhì)量，那么僅僅是某一方實(shí)施質(zhì)量方面的監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了使得工程質(zhì)量能有最好的保障，需要監(jiān)督單位將工程質(zhì)量的監(jiān)管落實(shí)到位，并在施工建設(shè)主要工程單位、工程相關(guān)方面的勘察單位、工程質(zhì)量方面有效的監(jiān)管單位、工程方案設(shè)計(jì)單位這個(gè)方面之間形成良好的聯(lián)系，使得一旦在工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題之后就能夠在第一時(shí)間進(jìn)行處理。最后，由于目前建筑行業(yè)的飛速發(fā)展態(tài)勢(shì)，使得在全國(guó)各地都出現(xiàn)了大量的建筑工程，這也就使得一些綜合能力不達(dá)標(biāo)的施工單位有了可乘之機(jī)，往往這些施工單位在完成了一個(gè)工程建設(shè)之后就會(huì)去其他地區(qū)繼續(xù)建設(shè)，對(duì)于建筑工程質(zhì)量較不負(fù)責(zé)，為了構(gòu)建全面的質(zhì)量監(jiān)管體系，可以建立終生負(fù)責(zé)制度的質(zhì)量體系，使得建筑單位更加認(rèn)真對(duì)待建設(shè)施工。
2.2 完善市場(chǎng)信譽(yù)機(jī)制
完善的市場(chǎng)信用機(jī)制可以約束建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)更趨于有序，降低企業(yè)工程質(zhì)量事故，并減少質(zhì)量監(jiān)督工作量。在建設(shè)工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，工程責(zé)任主體對(duì)于施工質(zhì)量有直接影響。這就需要政府部門綜合分析，并加強(qiáng)對(duì)工程參與者的行為監(jiān)管。業(yè)主作為建設(shè)工程的主體，應(yīng)該注意規(guī)范自身的行為，在施工前對(duì)招標(biāo)單位的情況進(jìn)行認(rèn)真分析，選擇施工技術(shù)過(guò)硬、信譽(yù)好并且管理水平高的企業(yè)，并要求嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)操作；在制定建設(shè)工程的具體方案時(shí)，需要保障勘察設(shè)計(jì)行為的規(guī)范，對(duì)勘察設(shè)計(jì)方應(yīng)該做好資質(zhì)審查工作，并對(duì)設(shè)計(jì)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，保障所有人員持證上崗；施工企業(yè)構(gòu)建并完善質(zhì)量保障體系，并做好施工企業(yè)的資質(zhì)審查工作，制定明確的施工管理?xiàng)l例，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任心與質(zhì)量意識(shí)，真正將質(zhì)量保障工作落到實(shí)處。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過(guò)各種途徑建設(shè)工程質(zhì)量的信息，指導(dǎo)施工企業(yè)保有正確的工程質(zhì)量，對(duì)市場(chǎng)質(zhì)量行為進(jìn)行干預(yù)與調(diào)和。政府部門是建設(shè)工程質(zhì)量管理的主體，主要對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，這就需要政府部門積極調(diào)整現(xiàn)有工程監(jiān)管方式，引入對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理模式，并且在對(duì)施工主體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí)，從日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)殡S機(jī)監(jiān)督模式，在一定時(shí)間內(nèi)由主管部門統(tǒng)一組織，通過(guò)巡視和對(duì)報(bào)監(jiān)工程的隨機(jī)抽取確定受檢工程的質(zhì)量檢查活動(dòng)采取抽查、抽測(cè)的方式進(jìn)行。
結(jié)束語(yǔ)
要有針對(duì)性地加強(qiáng)建筑行業(yè)相關(guān)專業(yè)的教育并且加強(qiáng)對(duì)在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)通過(guò)鼓勵(lì)性的制度和政策，吸收綜合素質(zhì)、辦事效率和基本能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才，并積極學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)外相關(guān)管理模式、成功經(jīng)驗(yàn)，利用計(jì)算機(jī)信息管理平臺(tái)，將監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，建立有服務(wù)性和預(yù)見(jiàn)性的質(zhì)量監(jiān)督模式。
參考文獻(xiàn)
[1]郭漢丁.建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究[D].天津大學(xué)博士學(xué)位論文，2003：42-55，16.
[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程；質(zhì)量問(wèn)題；應(yīng)對(duì)措施
文章編號(hào)：2095-4085（2017）01-0152-02
近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建設(shè)規(guī)模也在不斷壯大，人們對(duì)建筑工程越來(lái)越重視，特別是建筑工程的質(zhì)量管理問(wèn)題。隨著時(shí)代的發(fā)展人們?cè)絹?lái)越關(guān)注生活質(zhì)量，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題更加不容忽視。然而，目前在建筑工程中仍存在許多質(zhì)量管理問(wèn)題，基于此，我們通過(guò)實(shí)地勘察與研究，對(duì)建筑工程存在的質(zhì)量管理問(wèn)題作出了一些簡(jiǎn)要分析，并提出應(yīng)對(duì)措施。
1.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的重要性
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開建筑工程的建設(shè)，它在一定程度上影響著我國(guó)科技的進(jìn)步，所以我們必須高度重視建筑工程的建設(shè)。在建筑工程中，建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，建筑工程的優(yōu)劣關(guān)系到整個(gè)建筑的使用壽命及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此我們有責(zé)任加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作。
2.建筑工程質(zhì)量管理主要存在的問(wèn)題
2.1建筑材料跟設(shè)備管理方面的問(wèn)題
在整個(gè)工程建筑方面，建筑工人往往注重的是這個(gè)工程的竣工及建筑|量，而忽略了建筑材料和工程設(shè)備方面存在的問(wèn)題。比如工程設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，建筑材料的質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)廠家、使用壽命等問(wèn)題，另外，是否具備完整的管理制度以及是否符合規(guī)定操作，這些也都影響著建筑工程的質(zhì)量管理，最終導(dǎo)致建筑工程無(wú)法及時(shí)竣工或者無(wú)法進(jìn)行下一步建筑，同時(shí)也會(huì)影響建筑工程企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。
2.2安全施工管理方面的問(wèn)題
近幾年，建筑工程事故頻發(fā)，其原因主要是建筑工程存在的質(zhì)量缺陷，對(duì)人們的居住安全問(wèn)題構(gòu)成威脅。眾所周知，建筑工程是露天作業(yè)，外界環(huán)境的不可預(yù)知性和施工者自身的違規(guī)等問(wèn)題無(wú)一不會(huì)使建筑工程存在質(zhì)量隱患。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，大約90%以上的建筑質(zhì)量安全隱患都是人為造成的，因?yàn)槎鄶?shù)施工人員都是臨時(shí)工、農(nóng)民工等，他們中許多人沒(méi)有接受專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏安全意識(shí)，從根本上就不注重建筑工程質(zhì)量的管理問(wèn)題，或者不按規(guī)范進(jìn)行操作。此外，安全管理人員的失職也是造成建筑工程施工安全事故的重要因素。
2.3建筑施工方面的問(wèn)題
目前，我國(guó)建筑工程的質(zhì)量隨著科技的進(jìn)步有了很大提升，但是也存在一些單位為了追求片面的經(jīng)濟(jì)效益，不顧他人安危達(dá)到自己要求，從而忽略了建筑工程質(zhì)量管理方面的問(wèn)題，最終使得建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致建筑地基塌陷、墻體縫隙、安全設(shè)施不到位等結(jié)果。施工人員綜合素質(zhì)低，施工單位安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。另外，施工單位承攬工程的手段不合法，采取無(wú)證或越級(jí)承包、轉(zhuǎn)包，在建筑工程竣工后的驗(yàn)收過(guò)程中弄虛作假、亂招亂雇、追求低造價(jià)。工程質(zhì)量監(jiān)理人員有限，但是管理的項(xiàng)目很多，這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理存在隱患。
2.4管理人員素質(zhì)不到位
現(xiàn)如今，建筑工程管理人員來(lái)源復(fù)雜，包括高校、研究院或?qū)W生，甚至農(nóng)民工，這些人員可能具有較高的管理方面的才能和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，但是沒(méi)有經(jīng)過(guò)一定的考核，綜合素質(zhì)較低。據(jù)目前數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)建筑施工從業(yè)人員中農(nóng)民工大約占5/7，大多沒(méi)有進(jìn)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)歷水平較低，這也會(huì)造成建筑工程管理方面存在質(zhì)量問(wèn)題。
2.5施工的理念問(wèn)題
我國(guó)是一個(gè)能源與資源耗費(fèi)大國(guó)，人口眾多，無(wú)論是人力、財(cái)力還是物力，每一個(gè)人的微薄力量就能構(gòu)成強(qiáng)大的能量。對(duì)建筑工程也是如此。我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程建設(shè)的同時(shí)，對(duì)于垃圾、污水要規(guī)范處理，節(jié)約資源，比如水、電、光等的節(jié)約使用，做到綠色施工，杜絕安全隱患的發(fā)生。
3.加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)對(duì)措施
3.1完善對(duì)員工的管理體系
施工單位在施工前對(duì)所有員工進(jìn)行思想上對(duì)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題重要性的貫徹，并且完善建筑工程管理體系，注重建筑工程中成本管理、設(shè)備管理、材料管理等，對(duì)各項(xiàng)管理責(zé)任嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必提高建筑工程的安全性，加強(qiáng)管理制度，提高管理質(zhì)量。
3.2完善施工管理體系
施工過(guò)程是各個(gè)部門人員相互配合的過(guò)程，這包含對(duì)建筑工程材料的使用，所以整個(gè)過(guò)程材料的使用和管理以及對(duì)員工的監(jiān)控都是非常復(fù)雜的程序，一旦這些方面出現(xiàn)問(wèn)題，建筑工程的施工質(zhì)量就得不到保障，所以建立健全的施工管理體系顯得尤為重要。遇到問(wèn)題及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并解決，并對(duì)施工人員加以培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，完善管理力度，加強(qiáng)對(duì)材料及設(shè)備的檢驗(yàn)工作，完善施工監(jiān)管力度，以此提高建筑工程的管理質(zhì)量。
3.3提高施工人員綜合素質(zhì)并貫徹施工理念
因相關(guān)人員素質(zhì)良莠不齊造成管理方面的缺陷以及監(jiān)管不嚴(yán)等局面，因此要讓管理者對(duì)參與施工的各個(gè)人員進(jìn)行考核，嚴(yán)格把關(guān)，在施工者的道德素質(zhì)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，建立環(huán)保意識(shí)，將垃圾的合理管理、能源的合理利用等理念貫徹給每一位員工，提高環(huán)保理念。
影響燃?xì)夤こ痰囊蛩剌^多，并且內(nèi)容廣泛，燃?xì)夤こ痰墓ぷ鳝h(huán)境也比較復(fù)雜，主要表現(xiàn)在：設(shè)計(jì)因素。由于燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中對(duì)設(shè)計(jì)方案把握不準(zhǔn)，設(shè)計(jì)方案脫離工程實(shí)際需求，影響燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量；施工及管理因素。在燃?xì)夤こ淌┕ぎ?dāng)中，施工人員的素質(zhì)、施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理又是影響燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量另一大因素；材料因素。材料是燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的重要保障，而實(shí)際上，材料指標(biāo)、含量不合格等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，材料儲(chǔ)存、使用方式不正確等導(dǎo)致材料性質(zhì)受到影響，誘發(fā)燃?xì)夤こ贪踩L(fēng)險(xiǎn)。
2燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量問(wèn)題
2.1質(zhì)量意識(shí)
燃?xì)夤こ淌且患麌?guó)惠民的基礎(chǔ)工程，影響甚大，而部分燃?xì)夤こ虖臉I(yè)人員對(duì)于一些較小的質(zhì)量問(wèn)題不重視，存在一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為一些小的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)關(guān)大雅，只要最終壓力驗(yàn)收合格，工程就符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用條件。而往往這些認(rèn)識(shí)誤區(qū)會(huì)導(dǎo)致從業(yè)人員忽視建設(shè)中的一些質(zhì)量隱患，工程運(yùn)行之后，一些焊接、防腐等質(zhì)量隱患就會(huì)釀成安全事故。這種重結(jié)果而輕過(guò)程的質(zhì)量意識(shí)給燃?xì)獍踩裣铝藰O大的安全隱患。
2.2質(zhì)量行為
燃?xì)夤こ讨械馁|(zhì)量行為問(wèn)題主要表現(xiàn)在：建設(shè)單位的質(zhì)量行為問(wèn)題。建設(shè)單位是燃?xì)夤こ痰耐顿Y方，也是燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的第一責(zé)任人，出于對(duì)經(jīng)濟(jì)以及工期等方面的考慮，往往施工超越施工的許可范圍；設(shè)計(jì)圖紙審查不合格，強(qiáng)令施工單位施工以及資質(zhì)問(wèn)題等等質(zhì)量行為問(wèn)題都是燃?xì)夤こ坍?dāng)中的詬病；監(jiān)理單位質(zhì)量行為問(wèn)題。監(jiān)理單位作為工程建設(shè)的監(jiān)理方，有權(quán)利和義務(wù)對(duì)燃?xì)夤こ虒?shí)施監(jiān)理。然而實(shí)際上，監(jiān)理人員責(zé)任感不強(qiáng)、人員素質(zhì)偏低等因素致使監(jiān)理方在燃?xì)夤こ藤|(zhì)量監(jiān)理上出現(xiàn)質(zhì)量行為問(wèn)題，表現(xiàn)為：監(jiān)理工程師不履行職責(zé)，對(duì)于質(zhì)量隱患不對(duì)施工單位進(jìn)行督促；不按規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理等等；施工單位質(zhì)量行為問(wèn)題。施工單位是燃?xì)夤こ痰氖┕ふ撸虼耍┕挝坏氖┕?duì)于燃?xì)夤こ藤|(zhì)量起到了直接的決定作用。然而施工單位出于追逐經(jīng)濟(jì)效益的目的，往往在工程質(zhì)量方面也會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，例如，未在資質(zhì)等級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行工程承攬；使用已被淘汰甚至被禁用的材料產(chǎn)品以及施工技術(shù)；不按照施工圖紙進(jìn)行施工等等。
3提升燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量控制的建議
在燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制過(guò)程當(dāng)中，建設(shè)單位要以施工、材料以及人員等方面入手從事前、事中和事后三個(gè)方面進(jìn)行控制，形成層次化的控制結(jié)構(gòu)，從根本上控制燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量。
3.1事前控制
在事前質(zhì)量控制中，首先要重視對(duì)設(shè)計(jì)及施工人員的管理工作，加強(qiáng)質(zhì)量控制方面的培訓(xùn)，對(duì)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)知識(shí)及技術(shù)進(jìn)行全面的教育，提高燃?xì)赓|(zhì)量控制意識(shí)，提高質(zhì)量控制的責(zé)任感。并且提升質(zhì)量控制技術(shù)，例如采用電子標(biāo)簽等新型管道定位技術(shù)，與GPS全球定位系統(tǒng)結(jié)合，做好GIS系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)人員技術(shù)評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)工作人員資質(zhì)監(jiān)督，保證工作人員持證上崗；其次，對(duì)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)材料進(jìn)行全面控制，對(duì)材料進(jìn)行全面檢驗(yàn)，避免因材料造成工程質(zhì)量問(wèn)題；最后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行合理的組織以及控制，形成完善的現(xiàn)場(chǎng)控制體系，加強(qiáng)施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.2事中控制
在對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行事中控制時(shí)，首先要合理選取現(xiàn)場(chǎng)施工人員，形成現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織，并且合理安排施工方案；其次，對(duì)施工材料指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制和檢查，檢查其是否具有完善的說(shuō)明書、質(zhì)量報(bào)告等，確保材料質(zhì)量與符合現(xiàn)場(chǎng)安全需求；再次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，選取技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的工作人員來(lái)進(jìn)行管道開挖、回填以及試壓等操作，嚴(yán)格檢查各施工環(huán)節(jié)，同時(shí)要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交底，做好設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)配合；最后，建立三級(jí)質(zhì)量監(jiān)管體系，明確工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查的內(nèi)容，形成系統(tǒng)化、科學(xué)化的質(zhì)量監(jiān)督體系。
3.3事后控制
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題及解決措施
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：近幾年來(lái)，我國(guó)的建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下如雨后春筍般飛速的發(fā)展，使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)又進(jìn)一步的提升。然而，在建筑業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，也暴露出了很多問(wèn)題。因?yàn)橹拔覈?guó)的建筑比較落后，所以后來(lái)的建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有什么參考價(jià)值，只能摸索著前進(jìn)，這樣的現(xiàn)狀使得我國(guó)的建筑業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了很多需要解決的問(wèn)題，不容忽視。在建筑業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，工程質(zhì)量管理工作顯得尤為重要，其工作內(nèi)容復(fù)雜多樣，而為了使建筑業(yè)可以更好更快的發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)從工程質(zhì)量管理工作著手，尋找有效的管理方式。
我國(guó)工程質(zhì)量管理的實(shí)際狀況
近年來(lái)，隨著科技進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)的逐步建立和完善，作為我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是同時(shí)許多問(wèn)題也隨之顯露出來(lái)，其中建筑工程質(zhì)量日益成為人們最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。建筑產(chǎn)品之所以不同于一般產(chǎn)品，是因?yàn)樗苯雨P(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理在建筑工程項(xiàng)目管理中有著最為重要和最為根本的地位。分析和研究建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，對(duì)提高我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)程度和建筑企業(yè)施工質(zhì)量有著積極的意義。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)頒布和實(shí)施標(biāo)志著我國(guó)工程質(zhì)量管理方面的法律體系已經(jīng)初步形成。這一法律體系的實(shí)施將建筑工程質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到位，在保障質(zhì)量管理的同時(shí)，避免一些不法建筑商逃避法律責(zé)任。在建筑工程質(zhì)量管理工作中，社會(huì)監(jiān)督發(fā)揮的作用越來(lái)越大，社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督的效果也顯而易見(jiàn)。我國(guó)社會(huì)監(jiān)督的主體較為健全，有設(shè)計(jì)公司、建筑施工單位、政府、社會(huì)等等。但是在這樣的質(zhì)量管理環(huán)境里，仍然有許多問(wèn)題凸顯出來(lái)。
我國(guó)工程質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題
2.1人為方面的問(wèn)題
在建筑工程項(xiàng)目中，人的因素對(duì)于整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理有著很大的影響。在人的因素中，領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)與施工人員的相關(guān)技能水平是最為突出的影響因素。施工方領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)能力很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，從而保證建筑工程的高質(zhì)量水平。施工人員的技能水平與工程質(zhì)量有著更為直接的關(guān)系。目前，我國(guó)建筑工人隊(duì)伍中農(nóng)民工占據(jù)著很大的比例，這些農(nóng)民工多數(shù)文化水平不高，上崗前沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)，缺乏基本的建筑工程知識(shí)，在施工過(guò)程中不能按照規(guī)范及規(guī)程操作，這將對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。
2.2材料方面的問(wèn)題
材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó)目前的建筑工程中，建筑材料的質(zhì)量參差不齊，不少建筑材料的質(zhì)量并未達(dá)到質(zhì)量要求。這在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量的提高。建筑企業(yè)材料的采購(gòu)體系也是決定建筑工程質(zhì)量的重要一環(huán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，材料費(fèi)用在建筑工程中占總投資的70％或更多，正因如此，一些承包商在拿到工程后，為謀取利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行材料采購(gòu)。抑或因采購(gòu)人員素質(zhì)低下，不能對(duì)其材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，甚至從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒(méi)有完善的管理和約束機(jī)制，不能從源頭上杜絕不合格的產(chǎn)品及材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，給工程留下質(zhì)量隱患。
2.3技術(shù)方面的問(wèn)題
許多建筑行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為,施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵,總是在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各工序流程的疏漏問(wèn)題,在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)生了明顯偏差。一些設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)時(shí),他們多考慮了建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素,考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少,在施工過(guò)程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣。鑒于這些情況圖紙會(huì)審和工程設(shè)計(jì)方案的競(jìng)選招投標(biāo)工作,亟待規(guī)范化、合理化、制度化。
2.4隱蔽的工程質(zhì)量問(wèn)題
一般工地檢查質(zhì)量、評(píng)估工程、竣工驗(yàn)收和用戶反饋意見(jiàn)等,往往偏重于外露的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)較隱蔽的質(zhì)量問(wèn)題,如:鋼筋間距均勻性、下料長(zhǎng)度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、當(dāng)鋼筋數(shù)量在構(gòu)件(梁柱結(jié)點(diǎn))同一截面上密度較大時(shí)排放、砼保護(hù)層厚度控制、砼澆筑振搗質(zhì)量(密實(shí)度)、設(shè)備器材調(diào)試及管線耐久性等均較容易忽視。再加上現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),知識(shí)水平較低等因素,造成某些表面質(zhì)量不錯(cuò)且被評(píng)為建筑杯的工程,實(shí)際還存在著砼強(qiáng)度不足(蜂窩麻面、空鼓孔洞)、鋼筋廢料充數(shù)、主筋位移導(dǎo)致砼保護(hù)層增大或減小、設(shè)備啟動(dòng)困難或耐久性差、防水材料不防水(暴曬開裂、人為破壞)或過(guò)早老化剝落等問(wèn)題。
針對(duì)工程質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題提出的解決方案
3.1加強(qiáng)技術(shù)發(fā)展
成立專門的工程難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)小組，研究工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，并制定相應(yīng)的預(yù)防方案。應(yīng)堅(jiān)持以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，進(jìn)行以下兩個(gè)方面的管理和控制：
1）為使施工單位上報(bào)計(jì)劃與實(shí)際施工計(jì)劃相符，在選定施工方案后，應(yīng)認(rèn)真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施，然后制定進(jìn)度計(jì)劃；
2）合理安排施工工序，既要考慮單項(xiàng)施工，又要考慮分部、單體工程，統(tǒng)籌兼顧，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。
3.2全面發(fā)展員工的專業(yè)素質(zhì)
企業(yè)的發(fā)展主要工作一是市場(chǎng)、二是質(zhì)量、三是素質(zhì)，全面提高施工素質(zhì)，應(yīng)從以下方面抓起。提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對(duì)企業(yè)起著至關(guān)重要的作用，施工隊(duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就能帶出一支好的隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)既包括領(lǐng)導(dǎo)成員本身的素質(zhì)，也包括領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)，兩者都不可偏廢。領(lǐng)導(dǎo)本身素質(zhì)要好，作為領(lǐng)導(dǎo)班子的整體要團(tuán)結(jié)配合，互相支持，形成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心來(lái)管理工程質(zhì)量。提高職工素質(zhì)是搞好工程的基礎(chǔ)。職工在第一線施工，工程質(zhì)量好壞與職工素質(zhì)高低關(guān)系很大，搞好技工人員的施工知識(shí)和操作技能培訓(xùn)是非常必要的，既要對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)知培訓(xùn)，提高理論知識(shí)，又要對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，提高操作技能，還要抓好專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)工作，確保工程質(zhì)量。健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系是搞好工程質(zhì)量的保障。在深化改革和企業(yè)管理上，要指定質(zhì)量責(zé)任制和原材料檢驗(yàn)、工序質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量管理等標(biāo)準(zhǔn)和制度，逐步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
3.3增強(qiáng)監(jiān)督檢查力度
嚴(yán)格檢查監(jiān)督是確保工程質(zhì)量有效的辦法。搞好工程質(zhì)量管理不僅要有好的組織形式，還要有嚴(yán)格的制度，科學(xué)的方法，方能使工作抓住關(guān)鍵，落到實(shí)處。施工企業(yè)在施工過(guò)程中是以獲取利潤(rùn)為目的的，必須有嚴(yán)格的監(jiān)督檢查措施，才能保證工程質(zhì)量，因此在建立質(zhì)量監(jiān)督體系的同時(shí)，應(yīng)加大監(jiān)督檢查的力度。同時(shí)在質(zhì)量管理人員中實(shí)行責(zé)任制，開展全方位質(zhì)量監(jiān)督，即全員、全面、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督。
熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)方法，嚴(yán)防質(zhì)量通病是提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量通病是嚴(yán)重影響質(zhì)量的頑癥。如不進(jìn)行特別醫(yī)治，是難以根除的。首先要增強(qiáng)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求質(zhì)檢員熟記常見(jiàn)工程質(zhì)量通病的種類和發(fā)生原因，熟練掌握質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)和方法。將常見(jiàn)的通病列為重點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目。做到“三早”“兩講”，即在施工前，早提醒施工人員注意預(yù)防發(fā)生通病；施工中，對(duì)容易發(fā)生通病的地方及時(shí)發(fā)現(xiàn)；對(duì)已發(fā)現(xiàn)的通病及早醫(yī)治，消除隱患；向施工人員講清發(fā)生通病的原因及防治方法，這樣做既使施工人員和管理人員心服口服，又有效地防止了工程質(zhì)量通病的發(fā)生。
3.4規(guī)范市場(chǎng)行為
規(guī)范建設(shè)單位的市場(chǎng)行為。 一是規(guī)范業(yè)主的發(fā)包行為。 對(duì)規(guī)定限額內(nèi)的工程必須進(jìn)行公開招投標(biāo)，應(yīng)由第二方公正單位主持招投標(biāo)工作，組織獨(dú)立的專家組進(jìn)行評(píng)標(biāo)，嚴(yán)禁業(yè)主私自發(fā)包、暗箱操作、私下交易以及將建筑工程肢解發(fā)包給多個(gè)施工單位等違規(guī)違法行為；二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)主建設(shè)資金的監(jiān)管。當(dāng)前，許多建設(shè)單位利用施工企業(yè)急于承攬工程項(xiàng)目的迫切心理，往往要求施工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行墊資。這種情況是造成目前許多質(zhì)量和安全問(wèn)題的重要原因。因此必須嚴(yán)格監(jiān)督建設(shè)單位在項(xiàng)目開工前的資金到位率，資金不到位的一律不準(zhǔn)開工，嚴(yán)查施工過(guò)程的墊資現(xiàn)象，杜絕拖欠工程款。
4結(jié)語(yǔ)
我國(guó)的建筑行業(yè)正在飛速發(fā)展，而工程質(zhì)量管理是其中重要的組成部分，更快更好地完善工程質(zhì)量管理體系，我們才能保證工程的順利完工，工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，從而使得建筑行業(yè)更加保質(zhì)保量的發(fā)展，相信未來(lái)在不斷改進(jìn)不斷探索的路上建筑業(yè)可以走的更遠(yuǎn)！
參考文獻(xiàn)：
Abstract: This paper discusses the common building works quality problems as well as the main factors that affect the quality of the project management, put forward specific measures to further enhance the quality of construction management.Key words: construction; quality management; control measures
中圖分類號(hào)：TU712+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）01-0020-02
引言產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，是衡量一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)力發(fā)展水平以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。提高建筑工程質(zhì)量是擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率，樹立單位信譽(yù)的根本途徑。認(rèn)真抓好施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前預(yù)防控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步持續(xù)地提高。
一、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)
建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比較,建筑工程質(zhì)量具有如下一些特點(diǎn):影響因素多、隱蔽性強(qiáng)、終檢局限性大、對(duì)社會(huì)環(huán)境影響大、建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。
1.1影響因素多。建筑工程項(xiàng)目從籌建開始決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、管理制度以及參建人員素質(zhì)等均直接或間接地影響建筑工程質(zhì)量。因此它具有受影響因素多的特點(diǎn)。1.2隱蔽性強(qiáng),終檢局限性大。目前建筑工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,一般事后表面上看質(zhì)量盡管很好,但是這時(shí)可能混凝土已經(jīng)失去了強(qiáng)度,鋼筋已經(jīng)被銹蝕得完全失去了作用,諸如此類的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題在工程終檢時(shí)是很難通過(guò)肉眼判斷出來(lái)的,有時(shí)即使使用了檢測(cè)儀器和工具,也不一定準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
1.3對(duì)社會(huì)環(huán)境影響大。與建筑工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的好壞有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者,而是整個(gè)社會(huì)。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活,而且還影響著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,特別是有關(guān)綠化、環(huán)保和噪音等方面的問(wèn)題。
二、建筑工程質(zhì)量的影響因素
2.1人員因素。人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,人員的素質(zhì)將直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響,而規(guī)劃是否合理、決策是否正確、設(shè)計(jì)是否符合所需要的質(zhì)量功能、施工能否滿足合同、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的需要等,都將對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響,所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。
2.2工程材料。工程材料泛指構(gòu)成工程實(shí)體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等,它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?都將直接影響工程工程的質(zhì)量。2.3機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備可分為兩類:一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具,如電梯;二是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備,如各類測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具等,簡(jiǎn)稱施工機(jī)具設(shè)備。機(jī)具設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量也有重要的影響。工程用機(jī)具設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接影響工程使用功能質(zhì)量。
2.4工藝方法。工藝方法是指施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工方案,包括技術(shù)方案和組織方案。前者如施工工藝和作業(yè)方法,后者如施工區(qū)段空間劃分及施工流向順序、勞動(dòng)組織等。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。
2.5環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素,包括:工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程作業(yè)環(huán)境,如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)等;工程管理環(huán)境,主要指工程實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定等;周邊環(huán)境,如工程鄰近的地下管線、建(構(gòu))筑物等。環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。
三、建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題
建筑工程施工過(guò)程中,一般地包括兩個(gè)階段,即基礎(chǔ)和主題施工階段,裝修及設(shè)備安裝階段。下面就針對(duì)這兩個(gè)階段,對(duì)建筑工程中的常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。
3.1 在基礎(chǔ)和主體施工階段。建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段。如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)與不合理,那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦。在當(dāng)前時(shí)期下,我國(guó)建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實(shí)際過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過(guò)慢、表層基底沒(méi)有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問(wèn)題。如果這些問(wèn)題沒(méi)有很好的解決,那么就非常有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗和無(wú)意義,整個(gè)建筑即使建成了,那也根本沒(méi)有價(jià)值可言,在質(zhì)量檢測(cè)時(shí)也自然不會(huì)通過(guò)的。3.2 在裝修及設(shè)備安裝階段。如果一個(gè)建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問(wèn)題,那么是不是說(shuō)一個(gè)建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中,往往會(huì)遺漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié)或者說(shuō)是階段,這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問(wèn)題,也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如衛(wèi)生間、地下室漏水,墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問(wèn)題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問(wèn)題。
四、建筑工程質(zhì)量控制措施
4.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),全面提高質(zhì)量管理水平。建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)永恒的話題,如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問(wèn)題,筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹立一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)。因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件,同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面,是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過(guò)程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。
4.2 建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，使各項(xiàng)工作有法可依。我國(guó)是一個(gè)法制國(guó)家,做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來(lái)加以規(guī)范。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理方面,也不例外,也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是,當(dāng)前形勢(shì)下,法律法規(guī)的實(shí)施還受到了一定的阻力,制定法規(guī)的部門并沒(méi)有足夠的權(quán)利管理整個(gè)建筑施工工程。因此,需要加強(qiáng)制定法規(guī)部門的權(quán)利,擴(kuò)大他們的管理范圍,盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外,還要嚴(yán)格執(zhí)法,必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者,以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。
4.3 提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平。現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問(wèn)題較為突出,其中一個(gè)重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。現(xiàn)在我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理存在信息管理相對(duì)落后、管理水平低下的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策的實(shí)施:①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過(guò)程中充當(dāng)著非同小可的角色,他們做出的決定大部分情況下會(huì)影響到整個(gè)施工監(jiān)理公司的決策,因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面,要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制,即不因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職位的變動(dòng)而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;②加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺(tái)及互換信息模塊,建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
五、結(jié)語(yǔ)
建筑工程質(zhì)量的好壞，既關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的工作、生產(chǎn)、居住環(huán)境和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。對(duì)于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,必須從政府、企業(yè)等各個(gè)方面找出原因,認(rèn)真分析,不斷進(jìn)行改革和加以完善,這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
【1】 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 戚振強(qiáng)著,機(jī)械工業(yè)出版社,2004年。
【2】 建設(shè)工程質(zhì)量控制 中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005年
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；信息化
作者：李杰
1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)的意義
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展及社會(huì)發(fā)展階段性的根本性改變，我國(guó)信息化的高速發(fā)展和不斷應(yīng)用也隨勢(shì)而進(jìn)，其影響力也深入到傳統(tǒng)的建筑業(yè)。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，國(guó)民生產(chǎn)總值已達(dá)世界第二。從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)的軟實(shí)力和硬實(shí)力的不斷升級(jí)。建筑業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的重要基石之一，不可避免的受到影響。現(xiàn)階段建筑行業(yè)各種新工藝、新技術(shù)、新材料日新月異。從而使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)繁瑣復(fù)雜，相關(guān)法律法規(guī)跟不上時(shí)代的發(fā)展，但在不斷健全中，因而要求從業(yè)者在工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作時(shí)必須采取其他的更有效、更便捷、更規(guī)范的方法予以解決。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系在西方已有上百年的發(fā)展歷程，我國(guó)千百年來(lái)雖也有代表性的優(yōu)秀建筑工程出現(xiàn)，但就真正意義上的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體系，也就近幾十年才開始。筆者就此感覺(jué)任重道遠(yuǎn)。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)性工程，為了符合現(xiàn)代化的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，信息化的科學(xué)建設(shè)及管理方式或許是解決目前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題的關(guān)鍵。
2我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀
現(xiàn)如今，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅猛，各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成出不窮，為我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。建設(shè)部于2011年了《2011--2015年全國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》（以下簡(jiǎn)稱綱要），標(biāo)志著有關(guān)政府部門就建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化布局進(jìn)入了快車道發(fā)展階段。伴隨著此“綱要”的出臺(tái)，各地陸續(xù)推出了建筑業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)相關(guān)意見(jiàn)。
伴隨著此“綱要”的出臺(tái)，我國(guó)在建筑業(yè)監(jiān)督管理信息化建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。尤其是現(xiàn)階段社會(huì)背景正處于城鄉(xiāng)一體化及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)刻，特別以北京、上海、江浙、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的成果。但整體建設(shè)水平與之西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有很大差距，差距主要體現(xiàn)在監(jiān)督機(jī)構(gòu)的相互兼容性方面、信息傳遞的快速性方面、研發(fā)相關(guān)軟件方面、研究成果實(shí)施方面、信息化標(biāo)準(zhǔn)制定方面、相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方面及整體規(guī)劃方面。因此，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化我們還要做許許多多的工作。
目前，信息技術(shù)在我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的海量信息，包括文字、圖形文檔和聲音、視頻資料實(shí)現(xiàn)有效存儲(chǔ)和快速查詢。
（2）先進(jìn)檢測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用，采用攝像監(jiān)視系統(tǒng)，覆蓋整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，用以監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、消防等工作，降低施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度，提高工作效率。
（3）自動(dòng)控制技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量影響因素進(jìn)行量化，將系統(tǒng)行為和形態(tài)、數(shù)學(xué)模型和物理模型及其時(shí)空表現(xiàn)模式有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，建立系統(tǒng)仿真模型并求解，然后進(jìn)行糾偏校正，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的有效控制。
3建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督信息化建設(shè)的必要性
而長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督信息的查詢、統(tǒng)計(jì)主要依靠單純的人工記錄，并以書面或簡(jiǎn)單的報(bào)表方式上報(bào)、審批、歸檔。在此過(guò)程中不可避免的會(huì)發(fā)生不準(zhǔn)確、不及時(shí)等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了建設(shè)行政主管部門對(duì)有關(guān)責(zé)任主體確定、工程的監(jiān)管效率和監(jiān)管力度。無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的快速統(tǒng)計(jì)、分析、解決，難以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的新要求。科學(xué)合理地利用信息技術(shù)結(jié)合目前建筑施工特點(diǎn)，確保工程質(zhì)量監(jiān)督人員及時(shí)的掌握一手監(jiān)督資料，更加的增強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量的透明度和公正度，對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理效率能得以大幅度的提高，為建設(shè)工程的其他方面的工作提供了堅(jiān)實(shí)的參考性依據(jù)，另一方面就對(duì)建設(shè)工程參與各方也是一種威懾力，并就責(zé)任落實(shí)到具體單位、部門、個(gè)人也提供了有力的依據(jù)。因而就建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化的建設(shè)必要性，筆者認(rèn)為毋庸置疑。
4建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化的應(yīng)用
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化的應(yīng)用應(yīng)落實(shí)到建筑行業(yè)的方方面面，其具體表現(xiàn)在社會(huì)性監(jiān)督的應(yīng)用、政府職能部門的應(yīng)用、建筑企業(yè)管理部門的應(yīng)用等，筆者就以上三個(gè)應(yīng)用談下具體看法：
（1）社會(huì)性監(jiān)督的定義比較廣泛，其主體可以定義為一個(gè)組織、一個(gè)群體、甚至于某個(gè)人。其也是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)主力軍，發(fā)揮著重要的作用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳媒技術(shù)的高速發(fā)展，社會(huì)信息量的不斷激增，網(wǎng)絡(luò)、傳媒的監(jiān)督平臺(tái)也在不斷擴(kuò)大。為建設(shè)工程監(jiān)督管理提供了良好的社會(huì)輿論監(jiān)督平臺(tái)。合理的、科學(xué)的運(yùn)用好此平臺(tái)能極大的確保建設(shè)工程質(zhì)量的有效管理，實(shí)實(shí)在在的發(fā)揮建設(shè)工程的社會(huì)效應(yīng)。確保國(guó)家和地方性的法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收強(qiáng)制性規(guī)范的實(shí)施。
（2）政府職能部門近年為了提高工作效率、減少辦事程序環(huán)節(jié)、增強(qiáng)政府政務(wù)公開在信息化方面做了大量的工作，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化也是其重要的組成部分。全國(guó)各地區(qū)的建設(shè)職能部門都建立了自己的網(wǎng)絡(luò)和通訊平臺(tái)，及時(shí)的向社會(huì)和其他單位公布新的工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及強(qiáng)制性的工程質(zhì)量規(guī)范。確保國(guó)家和政府性文件能及時(shí)地傳達(dá)落實(shí)到具體部門，為工程質(zhì)量監(jiān)督管理提供了及時(shí)的、完善的、準(zhǔn)確的、科學(xué)的強(qiáng)有力依據(jù)。此外，政府職能部門通過(guò)信息化的監(jiān)督管理軟件，能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，及時(shí)的組織工程的各參與方解決問(wèn)題，為社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人挽回?fù)p失及不良的社會(huì)影響。該平臺(tái)也能加強(qiáng)政府職能部門與社會(huì)各方面的溝通，從多方面渠道獲得有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督信息，縱、橫向的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)不合格的工程質(zhì)量及時(shí)的提出整改要求和處理意見(jiàn)。
（3）工程質(zhì)量的信息化監(jiān)督管理為建筑企業(yè)的內(nèi)部管理體系提供了更為有效的、更為科學(xué)的管理方式，為建筑企業(yè)簡(jiǎn)化程序，提高工作效率作出了積極的貢獻(xiàn)。根據(jù)建設(shè)部的“綱要”的內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)在信息化應(yīng)用上圍繞兩個(gè)層面重點(diǎn)發(fā)展“建設(shè)一個(gè)平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)”。兩個(gè)層面指核心業(yè)務(wù)層和企業(yè)管理層：一個(gè)平臺(tái)指信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)；應(yīng)用系統(tǒng)指核心業(yè)務(wù)層的設(shè)計(jì)集成、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目文檔管理、材料與采購(gòu)管理、運(yùn)營(yíng)管理等系統(tǒng)，以及企業(yè)管理層的綜合管理、輔助決策、知識(shí)管理與智能企業(yè)門戶等系統(tǒng)。就工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化應(yīng)用方面，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)運(yùn)用好、維護(hù)好信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，為企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，應(yīng)用系統(tǒng)為工程質(zhì)量監(jiān)督管理的具體信息化實(shí)施提供了明確的建設(shè)方針，簡(jiǎn)化了繁瑣的監(jiān)督管理程序，準(zhǔn)確采集了工程質(zhì)量的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)打下了牢固的基石。