時間：2023-07-04 16:26:57
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1.1水閘的施工設計及基本構造
為了更好實現對水閘施工的工程管理，需要首先分析水閘的基本知識。水閘在開關閘門過程中，根據下游用水的需要調節流量，可以攔洪、擋潮、蓄水抬高上游水位。水閘的分類主要有按照用途分類和按照結構分類。其中，按照用途，水閘分為節制閘、進水閘、沖沙閘、分洪閘、擋潮閘、排水閘等；按閘室的結構形式，可分為開敞式、胸墻式和涵洞式等[7]。為了形象說明水閘的構建，現給出典型的長江葛洲壩樞紐的二江泄水工程，如圖1所示。中的長江葛洲壩樞紐的二江泄水工程閘高53m，閘身凈長3km，被譽為海上長城，屬于開敞式排水閘，采用12m×12m活動平板門胸墻，其下為12m×12m弧形工作門。通常水閘在河床設置防沖槽、護底及鋪蓋，為了減少閘門和工作橋的高度或為控制下泄單寬流量而設胸墻代替部分閘門擋水，擋潮閘、進水閘、泄水閘常用這種形式，適用于閘上水位變幅較大或擋水位高于閘孔設計水位。通過上述分析，結合實踐，給出水閘的施工設計過程中的基本構造模型。水閘的施工環境多位于層狀砂土之上。層狀砂土的組成主要為粘土、礫砂、淤泥質土夾層、圓礫和卵石。天然含水量ω=38.9%，塑性指數Ip=15，塑限Wp=22%，滲透系數Kw=1.31×10-3cm/s。在水閘頂部，設計墻和護坡，用以引導水流平順地進入閘室，保護兩岸及河床免遭水流沖刷。當前水閘的建設，正向形式多樣化、結構輕型化發展，為了滿足上述要求，要提高復雜水閘施工過程中的工程管理能力。根據運用要求和地質條件，選定閘室結構和閘門形式，妥善布置閘室上部結構。要根據水閘運用方式和過閘水流形態，按水力學公式計算過流能力，確定閘孔總凈寬度，進行數學建模和分析。
1.2復雜水閘施工物理力學分析模型構建
在上述進行基本模型設計的基礎上，通過對水閘的結構分析表明為了提高水閘施工技術水平和工程管理能力，需要對水閘的水動力和水閘體的應力作用進行數學模型偶見。為了適應必要時宣泄大流量的需要，涵洞式水閘多用于穿堤引(排)水，閘室結構為封閉的涵洞。根據水閘所負擔的任務和運用要求，綜合考慮地形、地質、水流、泥沙、施工、管理和其他方面等因素，采用基底應力附件固結法計算孔隙率方法與土力學中孔隙率，根據整個施工過程中基底附加應力的分布特點和變化規律，在進口或出口設閘門，洞頂填土與閘兩側堤頂平接即可作為路基而不需另設交通橋。分層配水管柱是實現同井分層注水的重要技術手段，主要分為固定配水管柱、活動配水管柱、偏心配水管柱、橋式偏心配水管柱。固定配水管柱主要由擴張型封隔器及配水器等構成，為保證封隔器的坐封，各級配水器的起開壓力需大于0.7MPa。水閘的固定配水管柱和活動配水管柱示意圖。活動配水管柱主要由擴張式封隔器和空心配水器等構成，各級空心配水器的芯子直徑是上大下小，一般分4~6層，最多可達11層，可以實現對水閘的泄洪和水流引導。
2復雜水閘施工高效工程管理實現
2.1問題的提出和水閘基底應力附加固結法描述
本文在上述分析水閘施工的受力模型和水流動力學模型的基礎上，進行了水循環特性分析，改善水閘施工的效能，提高工程管理質量。根據上述分析可見，在復雜水閘工程施工過程中，需要考慮基層吸水及供水能力、混凝土水閘面板濕度場數值模擬等因素的影響，制約因素較多。傳統的水閘施工工程管理模型采用共振致密機理模型和概率分析模型進行了對復雜水閘施工過程中的水流性能變形性狀的測試，對水閘的孔隙率、位移、孔隙水壓力的變化情況進行分析，導致水閘施工過程中的工程管理方法滯后，影響水閘施工的可靠性，降低水閘的工程質量。為了克服傳統方法出現的問題和弊端，提高水閘施工的工程管理效能，本文研究了一種水閘基底應力附加固結法的層狀砂土樁基混凝土施工技術，進行了模型設計和試驗分析，提高水閘施工的質量，實現高效的工程管理。本文給出水閘基底應力附加固結法，描述如下：通常情況下，對固定配水管柱，配水器的水嘴是固定的，這樣一來P就成為常量，此時只能通過調整水閘底部的井口壓力來控制注入量。
2.2復雜水閘施工設計及高效管理模型實現
在低循環疲勞情況下和超荷載情況下，本文進行復雜水閘施工設計及高效管理模型試驗與設計實現。聚合物砂漿和鋼絞線均系國產材料，考慮初始彈性模量，河流由于長年水含量充足，通過滲透的方法，可以不斷增加水閘上下游最大水位差和地基條件，并與閘室共同組成足夠長度的滲徑，確保滲透水流沿兩岸和閘基的抗滲穩定性。假設決定流體流動狀態的重要參數是雷諾數Re，臨界雷諾數Rec為Rec=ρυcdμ=υcdν⑨式中：ρ為流體的密度；μ為流體的粘度；d為圓柱管的直徑。經過技術經濟比較選定，閘址一般設于水流平順處。從統計學上表示為一種模型預測概率，mi表示通過側向徑流補給時間，地下水的整體流向控制總體模型W，采用高斯分布密度的積分得到局部最大荷載作用點的應力分析結果，分析作用于水閘上的荷載及其組合，進行閘室和翼墻等的抗滑穩定計算、地基應力和沉陷計算，
3試驗及結果分析
為了測試本文設計的復雜水閘施工技術在工程管理模型的節省工程開銷、提高水閘的質量方面的性能，進行試驗分析和研究，進行施工實現和性能測試。采用本文設計的基底應力附加固結法得到作用在砂土樁基混凝土施工基底沉降的不同時刻模型的應力結構，參數設計中，設定河流的過水量ω=38.9%，塑性指數Ip=15，塑限Wp=22%，滲透系數Kw=1.31×10-3cm/s，穩定水位在面下8.5m。水閘施工設計中，首先進行閘檻高程的選定，確定閘址和閘檻高程，用以引導出閘水流向下游均勻擴散，減緩流速，消除過閘水流剩余動能，防止水流對河床及兩岸的沖刷。結合地質條件和結構特點研究確定地基處理方案，對組成水閘的各部建筑物（包括閘門）根據其工作特點進行結構計算。以工程成本開銷為測試指標，得到采用本文模型和傳統模型的水閘施工開銷結構。結合工程實踐經驗，確定地下輪廓線（即由防滲設施與不透水底板共同組成滲流區域的上部不透水邊界）布置，須滿足沿地下輪廓線的滲流平均坡降和出逸坡降在允許范圍以內的條件，。
4結論
1.1公路工程施工現場的管理問題
目前，我國公路施工現場管理中存在以下諸多問題：首先施工現場材料堆放無序，不能很好地實現資源的優化配置，造成材料浪費嚴重，甚至出現偷工減料的不良現象，最終提高了公路工程的成本；第二公路施工隊伍缺乏應急能力，缺乏必備的應急措施，在發生突發工程事故時，往往束手無策，造成了公路施工工期的延長；最后公路施工現場由于安排不妥當，出現噪音污染、大氣污染、水污染等現象，造成施工隊伍與周圍居民矛盾重重。公路工程施工現場存在的這些問題直接影響著工程的進度，影響著工程的成本，影響著施工周圍居民的生活質量，因此必須予以高度重視。
1.2公路工程的成本管理問題
公路工程的成本直接影響企業的經濟效益，目前我國公路工程成本管理中存在以下問題：首先是人員成本。公路工程是一個系統的整體，人員眾多，在實際的公路工程中存在著冗員現象，即一個工作崗位安排多名員工，造成了工作效率的下降與工程成本的上升。第二是材料成本，材料資源的不合理配置與浪費現象造成了材料成本的上升。最后是由于安全管理中的漏洞造成了安全事故的出現，最終造成了工程成本的提高。
1.3公路工程的檔案管理問題
作為公路工程管理中的一個環節，檔案管理在我國并未得到充分的重視。原因在于管理人員片面重視工程建設，認為檔案管理可有可無，無關緊要，甚至在特殊情況下，企業臨時調配其他工作人員參與公路工程檔案管理中。這種錯誤的思想意識造成檔案管理始終處于薄弱地位，檔案管理漏洞重重。例如，檔案材料收集不全面、竣工文件不準確、檔案質量低下等。
1.4公路工程的后期養護管理問題
公路工程中后期養護管理中存在以下問題：首先是養護管理機制長期沿襲傳統落后的機制，遠遠不能適用于公路的迅猛發展。除此之外，公路工程重視公路建設，輕視后期養護，造成了養護效率的低下。在這種思想意識的指導下，養護手段與配套設施落后于時代的發展，長期使用人為維修的方式，機械化水平較低，這都造成了公路工程后期養護問題重重，令人堪憂。
1.5公路工程管理中管理人員的構成問題
目前，我國公路工程的管理人員一般屬于行政管理人員，他們在行政方面的專業技能無可挑剔，然而極度缺乏公路工程的相關技術知識，專業素養偏低。在實際公路工程管理中，面對突況，他們往往按照行政管理的套路機械地解決問題，不能根據公路工程的實際情況做到一切從實際出發，這種缺乏技術素養的管理人員會直接影響公路工程管理的質量水平，進而影響到公路工程的進展，影響到企業的經濟效益。
2實施具體有效的措施，提高公路工程的管理水平
面對公路工程管理中的諸多問題，如施工現場管理中資源配備不合理、缺乏應急措施；成本管理中不必要的成本增加，影響企業經濟效益；檔案管理人員意識淡薄，檔案管理流于形式；以及工程后期養護中養護機制落后、機械化水平低等。這些問題的存在直接影響到公路的質量水平，影響到企業的經濟效益，影響到人們的生活質量，因此必須得到快速解決。
2.1重視施工現場管理，保證公路施工的有序進行
面對我國施工現場管理中存在的材料浪費嚴重、應急能力低下、與周圍居民矛盾重重等問題，企業要實施有效措施，加強施工現場各個方面、各個環節的管理，以保證施工順利、有序地進行。為此，施工企業首先要在開工前做好科學具體的計劃工作。計劃工作涉及范圍廣泛，是整個公路工程施工的基礎與前提，主要包括認真審核工程設計的相關文件；安排先遣人員到場；做好施工預算工作等。第二，在具體的公路工程施工過程中，要以設計圖紙為藍本，根據實際情況及時更新，實現施工的計劃性與有序性。
2.2控制工程成本，提高施工企業的經濟效益
公路工程是一個系統、龐大、嚴密的項目，其中成本管理占據重要地位，包括人員成本、材料成本等。成本與資金管理涉及到工程的各個環節，關系著公路工程的進度，關系著施工企業的經濟效益，因此需要高度重視。為此，相關管理人員要掌握基本的財務知識，對籌資方式、資金需求狀況等了如指掌，做好統一規劃。為了提高企業的經濟效益，相關管理人員要利用最少的資金以實現最高效益，保證資金效益的最大化。實現資金效益最大化，要求企業資金管理人員制定科學合理的管理方案，加強公路工程成本的審核，使資金的支付實現制度化管理，最后做好督企業公路工程資金監管工作。控制工程成本，實現企業資金效益最大化，有利于企業在激烈的競爭中保持優勢地位，因此，相關管理人員必須德才兼備，同時具備專業財務知識與責任意識。
2.3提高對工程檔案的重視程度，強化檔案管理
面對我國管理人員重視公路工程建設而忽視檔案管理的現狀，企業管理人員要在思想意識上提高認識，加強重視程度，使檔案管理不再流于形式。為此，在具體的公路工程管理過程中，檔案管理的相關工作人員要深入公路施工的實踐中，根據公路工程的進展狀況，不斷完善與豐富材料，并且對不同的資料進行分門別類地處理，從而有效地進行歸檔。
2.4改革公路養護管理機制，做到與時俱進
目前，我國公路養護管理機制沿襲傳統，與現代公路工程的發展現狀不相適應，阻礙了公路工程的長足發展。為此，企業要積極改革并完善公路養護機制，做到與時俱進，適應現代社會的發展。首先企業要順應市場經濟的大浪潮，建立與發展公路養護市場，使得公路養護的社會化程度逐漸提升，形成開放的競爭機制。第二，企業要培養一批專業、優秀、精干的公路養護隊伍，使他們具備專業素質與技能，能夠在突發公路工程事故中隨機應變，實現迅速搶修。最后，企業要積極引用先進技術與設備，使先進設備不只運用在公路建設過程中，提高公路養護的科技含量與質量水平。
3結束語
所謂水利工程，又被稱為水工程，是通過人力對自然界中的地表水和地下水的分布和利用進行合理調控的工程，目的是避免水質災害，高效利用水源［1］。水資源的分布具有客觀性，并不以人的主觀意志為轉移，我國人民對水資源的強大需求決定了水資源的珍貴性。所以，必須動用人力，通過水利工程建設對水資源進行調節和分配，提高對水資源的利用效率，滿足人們的用水需求。水利工程施工管理是一項十分復雜的工作，工程本身的質量決定了日后工程的運轉是否正常，在水利工程施工建設過程中，工程管理工作也相當重要，它決定了工程效益的高低，涉及到工程建設的方方面面，是一項事關全局的工作，施工管理的重要性不言而喻。水利工程施工企業的發展，必然要建立在科學的工程管理之上。通過合理科學的運用相關的管理手段，不僅能夠達到將工程建設完畢的目標，而且能在一定程度上減少建設成本的投入，最大限度的為企業創收。
2水利工程施工管理的特征
水利工程施工項目的管理工作一向以復雜和影響因素變動大為主要特征，但認識到這一點還不夠，只有對水利施工管理的特征有更深刻的認識，才能使項目管理工作更加科學、合理。現做如下分析:1)水利施工管理涉及知識面廣、涉及學科較多，專業性較強，該工作對農業、水利、環保等領域的知識都有一定要求。2)水利施工管理的實際操作中需要用到許多法律知識，要求對我國的相關法律法規有較為系統和全面的認識，例如《經濟法》、《合同法》、《水利水電工程管理條例》和《水利工程管理考核辦法》，還有土地和城建等方面的法律法規。3)水利建筑處于自然環境中，因此具有一定的不確定性強，極易受到各種自然災害的破壞，其中破壞強度大的有地震、泥石流和山體滑坡等，最為常見的就是洪水災害，這些自然災害一旦突發，將會對水利建設造成致命性的傷害［2］。社會中一些因素，如經濟危機、戰爭等都在一定程度上加劇了水利建設的不確定性。4)我國的水資源分布不均，因此水利工程將位于不同的地理位置，處于不同的環境中，社會、經濟等條件都具有一定的差異，這就需要水利工程具備一定的環境適應性，根據當地的水源、地理條件作出適當的建設性調整，避免“水土不服”。
3水利工程施工管理中存在的問題
3.1安全管理問題
追求利潤是企業的本質目標，在當今的建筑市場，有些企業僅看到利潤而忽視了建筑安全問題，為了追求更低的成本，在施工現場沒有安裝有利于安全的設施，沒有配備足夠的安全檢測儀器和設備，為了節省人力，負責安全管理的人員數量不足，缺乏對工程安全足夠的監督和檢測。
3.2工程質量問題
成本低意味著后期利益的巨大，某些施工企業在施工中存在偷工減料，使用劣質原材料的現象。在利益的驅使下，某些工作人員無視工程質量，私下克扣工程款項。在內部管理制度問題上，一部分施工企業不夠重視，沒有形成健全的內部管理機制，不利于工程安全監督工作的展開。由于部分政府主管部門的責任心不強，在對工程進行驗收時，沒有對工程質量進行嚴格的把關，使大量豆腐渣工程投入社會。
3.3成本核算控制問題
目前建筑施工市場存在激烈的競爭，在項目招標和投標工作中，難以控制投標費用，增加了企業風險。主要原因是缺乏對工程成本的科學核算，成本控制工作做的不到位，缺乏相關的技術型人才［3］。水利工程施工管理工作直接關系到施工企業在市場上的核心競爭力，因此，上述問題亟待解決。
4加強水利工程施工管理的措施
4.1加強施工過程中的安全管理
安全責任重于泰山，在水利工程的施工過程中，業主應督促并監督承包商建立健全的安全管理體系，制定嚴格的安全監督制度。承包商要明確安全責任，可以建立明確的獎懲制度，加大對事故的追責力度。另外，可將安全管理責任根據管理人員的職位逐層明確，做到責任到人，使安全管理人員明確個人職責，抓好安全管理工作。通過這些措施來約束項目安全管理人員，使安全管理工作完善、到位。安全管理的管理人員在嚴格要求自己的同時，要加強對員工的安全教育工作，在整個施工過程中不間斷地進行，切實使每個人都受到安全教育，工作中無時無刻不把安全放在首位，以全面的安全知識武裝施工人員的頭腦，普遍提高員工的安全意識，此舉將為安全管理工作的順利展開保駕護航。安全管理是水利工程施工中的重要一環，要想保證工程施工的質量和效率，首先要保證施工安全管理，只有減少工程事故，才能將損失降到最低，從而實現水利施工企業經濟效益的最大化［4－6］。
4.2加強水利工程施工的合同管理
業主作為施工合同的重要主體，應具備一定的《合同法》知識，在簽訂合同時，應認真分析合同內容，防止合同詐騙和合同漏洞。對合同中關于水利工程施工范圍、工程費用、雙方義務、違約責任等方面的款項多加注意，仔細斟酌，尤其應對合同中的格式條款慎重考慮，排除合同中對業主不利的條款，使合同內容科學合理且兼顧合同雙方的公平。除了對合同內容的審慎處理，業主在施工中若發現建設單位有違反合同的行為，應按照合同規定進行維權，切勿失去索賠的最佳時機。
4.3加強水利工程施工的質量管理
4.3.1施工材料管理
在水利工程施工過程中，影響施工質量的因素有很多，其中會對施工質量產生直接影響的是施工材料，材料的好壞直接決定了施工質量的好壞，因此，施工企業應當嚴把材料關，購買時認真篩選，提高采購人員的質量意識，運輸過程中應當小心謹慎，將材料的損壞量降到最少，在施工材料進入施工現場前要嚴格檢查，對于不合格的材料要堅決摒棄，避免其流到施工過程中。通過確保施工材料的質量以提高工程施工的質量，更好的滿足水利施工需求［7］。
4.3.2施工過程管理
在水利施工過程中，與質量掛鉤的因素也比較多，如人員素質、機械因素、環境因素等，對于這些因素都需要加強控制，以確保工程施工質量。主要有以下幾點要求:1)水利施工企業要加強人員培訓，水利施工不同于一般性建筑施工，其關系的是國際民生，對于國家基礎設施建設具有重要意義［8］。因此，加強水利施工人員培訓是重中之重，不僅要促使其樹立質量意識，還應當不斷提高專業技能，減少操作失誤，從而提高工程施工效率及施工質量。2)確保機械設備的順利運行，機械設備是最容易出現故障的因素，由此會對施工順利進行產生影響，對此，施工企業要加強機械設備的保養和維護，對于出現故障的機械設備要及時進行維修，并定期進行保養，以確保水利工程施工質量的提高。3)要加強環境控制，建筑施工資源消耗量比較大，廢棄物產生量大，噪音多，施工周期長等特點決定了“綠色施工”的必要性。業主應選擇體現可持續發展主旨的施工方案，應盡量減少工程施建中的大氣污染、水污染、噪聲污染、固體廢棄物的堆放量以及有害化學物品的擴散，以不影響工程周圍居民的生產和生活為施工宗旨。通過強化環境控制，能夠有效降低環境污染及其對施工造成的影響，這對于提升水利施工效益具有重要意義。
4.4構建完善的成本核算體系
水利工程施工管理不僅包括質量，同時還包括成本，這是一個企業獲得盈利的關鍵，隨著社會經濟的快速發展，各個企業之間的競爭越發激烈，要想在激烈的市場競爭中尋得立足之地，企業就必須要在保質保量的基礎上不斷降低運營成本，從而提高市場競爭力。對此，水利施工企業應當構建完善的成本核算體系，實現工程施工全過程的成本控制，并不斷強化施工人員的成本控制意識，以減少廢棄物，實現施工成本的良好控制。對于水利施工成本核算，水利企業還應當引進高新核算技術，采用先進的成本控制理念武裝水利施工整個過程，此外，施工企業還應當加強高素質人才隊伍的培養，各個企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，面對當前的社會發展情況，只有構建高素質的人才隊伍才能夠為水利施工提供更有效的動力支撐，從而最大限度的降低成本，提高水利施工企業的經濟效益。
5結語
1.1建筑工程施工質量管理的特征
建筑工程施工貫穿于整個建筑過程，從建筑工程的設計到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的質量影響到整個建筑工程的質量，如果在建筑施工過程中不能嚴格按照相關的規則制度進行施工，那么建筑工程的質量就會受到影響。縱觀整個建筑工程的施工由于其涉及的環節比較多，因此對建筑工程施工的質量管理難度也就比較大。
1.2影響建筑工程施工的影響因素
比較多由于建筑工程施工的周期比較長，涉及環節比較多，因此影響建筑施工的因素也比較多，首先，是地形地貌因素的影響，雖然在建筑設計前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌，但是在具體的施工過程中可能會遇到一些沒有預想道德水文地質，比如在進行建筑物的地基施工時可能會遇到淺水層地質，影響施工的進度；其次，建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過程中可能會因為建筑材料的短期、人工數量的不足以及投資資金不到位而無法開展工作而導致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出現。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現而導致施工受到影響。
1.3施工質量具有很大的波動性
一般來說施工質量管理具有嚴格規劃的流程控制，因此施工質量具有很大的穩定性，但是畢竟施工質量管理不同與其它流水式的管理，其受到各種突發因素的影響較大，因此施工的質量存在很大的波動，比如在施工過程中因為施工材料的輕微變化都會給建筑施工質量構成影響，而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發現，因此需要施工管理人員在建筑工程施工質量管理中要嚴格規范施工質量，切實將各種質量變化控制在有效的范圍內。
1.4建筑工程施工質量管理具有隱蔽性
特征在建筑工程施工中每個施工環節都具有聯系性，要想實施下一工序就必須要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性，如果沒有及時地發現上一道工序的質量問題，那不可能在下面的工序中發現此問題進而會給建筑施工的質量構成威脅，產生安全隱患。
2建筑工程施工質量管理的重點
基于建筑工程施工過程涉及多個環節的因素，為強化建筑工程施工質量管理，需要對建筑工程施工過程中的每個環節進行有目的重點控制，從而提高建筑工程施工質量的管理。根據建筑工程施工環節，我們主要從建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制著手。
2.1建筑工程施工過程的事前質量控制
建筑工程施工過程質量的事前控制主要是建筑工程還沒有進行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要進行一系列的準備工作，因此準備工作是事前控制的關鍵，準備工作包括：對施工原料的質量控制、對機械設備的質量控制、對施工方案的審查以及對工程技術環節的檢查等。同時也要嚴格規劃設計建筑工程施工圖紙。
2.2建筑工程施工過程的事中質量控制
事中控制主要是對建筑工程施工過程中的質量控制。該環節的控制重點是對施工工序的質量控制，該環節的施工控制包括：施工過程的質量控制、中間產品質量控制、分布分項質量控制以及設計圖紙的修改。可以說事中質量控制是整個施工過程質量控制的關鍵，施工過程的質量好壞在很大程度上直接決定了建筑工程的質量。
2.3施工過程事后質量控制
事后質量控制主要是對建筑施工完工以后對其進行的質量控制。該環節主要包括：竣工質量檢驗、工程質量評定以及工程質量審查。事后質量控制是對建筑施工質量的總體檢驗，是發現問題并彌補質量缺陷的關鍵環節，也是對建筑工程質量進行總體評價的最后環節，如果事后質量控制不嚴格那么就會導致整個建筑工程的質量沒有辦法得到保障。
3影響建筑施工過程質量的因素
如前所述影響建筑施工質量的因素比較多，具體而言主要包括：
3.1人的因素在建筑施工中，人是重要的因素
人的因素能夠對建筑工程的質量構成很大的影響，如果在施工過程中參與施工的人能夠認真負責，并且具有過硬的技術技能，那么就會促進建筑工程的質量，相反則反之。在建筑施工中人的因素主要包括施工操作人員、管理人員、監理人員以及組織人員等等。
3.2建筑施工機械設備的因素
建筑工程具有施工周期長，施工要求高，涉及較大機械設備的生產過程，機械設備是建筑施工中最重要的因素，如果機械設備發生故障就會嚴重影響建筑工程的進度。
3.3建筑施工方法的因素
采取什么樣的施工方法對施工質量也會構成很大的影響，比如采取科學的先進的施工方法就會大大提高施工的工作效率，而且有助于提升建筑工程施工的質量。
4加強建筑工程施工質量管理與控制的具體措施
4.1建立健全質量管理責任制
強化施工人員的責任意識施工人員是建筑工程施工質量管理的重要因素，施工人員的責任意識高低直接影響建筑工程施工質量，因此強化建筑工程施工質量管理就要建立完善質量責任制：首先，實施項目經理質量責任制。在整個建筑工程施工中需要項目經理發揮其組織與協調的職能，只有項目經理切實履行其職責才能保證建筑工程施工過程的質量得以保障。因此要建立項目經理質量責任制，明確項目經理的職責，規范他們的職權，從而提高他們履行其職責的積極性；其次，要強化施工人員的質量責任制。施工人員是具體施工者，他是保障建筑工程施工質量的第一線，因此要規范他們的施工流程，保證他們要嚴格按照施工工藝進行操作，在發現問題后要及時向有關人員進行反映，以此將問題及時地解決；最后，加強監理人員的責任制。監理人員要發揮其監理職能首先就是要熟悉與掌握施工設計圖紙，并且在監理過程中要切實提高自己的職業道德素質，嚴格監督建筑施工過程的質量。
4.2加強機械設備的使用與保養
機械設備是建筑工程施工質量的有效保障，機械設備的好壞直接影響建筑工程的質量，因此為避免在施工過程中因為機械設備發生故障而引發的建筑工程質量問題，應該加強對機械設備使用的維護與保養工作。首先，要加強對機械設備采取的控制。在采購機械設備時一定要選擇質量過硬的生產廠家，并且要經過招投標的方式選擇機械設備生產商，并且要與其簽訂合同，保證采購的機械設備的質量；其次，機械設備的使用一定要符合具體的建筑施工要求。在選擇機械設備時一定要保障機械設備能夠滿足建筑工程施工的要求，并且在機械設備進入施工現場前，要對機械設備的運行情況進行試運行，分析與掌握機械設備的工作性能；最后，在使用機械設備的過程中一定要注重對機械設備的合理使用，及時地進行維護與保養，以此延長機械設備的使用壽命。
4.3提高建筑施工材料的質量管理
建筑材料是建筑工程質量的生命，任何建筑工程的質量都是建立在質量過硬的建筑材料的基礎上，而且由于建筑材料的應用范圍非常廣，任何環節的材料質量不合格都會對整個建筑工程的質量構成致命的威脅。因此要加強對建筑材料質量的管理：一是嚴格規范材料的進場檢查工作。建筑材料在進入施工現場前一定要對其進行全面的檢查，查驗建筑材料的生產合格證、質量合格證，并且對建筑材料進行抽樣檢查，在確保建筑材料符合建設要求的情況下，才能運行建筑材料進場；二是保護好現場建筑材料。許多建筑材料對存在的環境有著嚴格的要求，比如鋼筋，鋼筋要存儲在干燥的地方，因為一旦鋼筋被雨水淋濕之后就容易生銹，進而就會影響鋼筋的性能；三是提高對建筑材料采購人員的管理。建筑材料采購人員有時為了獲得某些利益，他們會采取以次充好的方式，將一些質量不合格的產品應用到建筑施工中，這樣會給建筑工程的質量帶來直接的安全問題。
4.4加強對施工環境的控制
有利于工程的合理展開，保證工程質量。大體上，工程分為5個階段，分別為設備安裝準備、設備安裝、設備調試、送電前的準備、送電，以時間為單位，利用界點為這5個階段進行設備安裝準備階段占據時間最長，設備調試次之。整個流程一環套一環，前后緊密聯系。為確保正常的施工進度，不能在任何一段掉鏈子。在施工質量控制中需要格外注意的是設備安裝、調試及送電三個階段，這是決定工程質量的重難點。充分的準備工作以及有利的施工環境和條件的創造能夠大大提高施工效率。在保證施工進度前提下，需著重把握細節，精益求精，提高施工質量，施工質量的控制需在各種復雜的具體工序中進行，有些工序聯系緊密、相互穿插，需要得到重視。另外，施工的主體，也是就人的安全性永遠排在第一位。一切工作都需以此為前提。工程人員必須嚴格按照施工規范操作，并做到嚴格的質量把關。
二施工管理
1設備安裝準備階段
施工管理認真閱讀工程圖紙，做好會審工作，最后進行技術、安全交底。在購買設備過程中，設備的型號、規格均需一一對照工程圖紙所注的具體參數。對于不同的設備，結合施工現場具體狀況決定設備運輸方案，整體運輸或者分體運輸，并計劃運輸的具體方式。對于需要臨時制造的設備，需要派專門人員到制造廠家監督設備的制造過程，要保證其遵循設計圖紙的要求和相關規定。在準備階段，需要將工程組織計劃設計好，并制定好吊裝方案，吊裝工作須先通過甲方和監察單位批準，且在吊裝施工整個過程中，均需有承包單位和監察單位人員在施工現場，確保吊裝質量。基礎工程、線路設計及保護裝置的預埋和預留工作均需嚴格遵守設計圖紙進行。對于基礎工程，土建單位人員必須和電氣單位人員協商，達成共識。槽鋼基礎應當依照相關規定施工，完成施工后，需要采用水平儀對其進行檢查，保證必要的水平度和平行度。如果發現沒有達標，就要及時完善。
2設備安裝階段施工管理
2.1施工準備
施工準備十分重要，是達到預期工程目標的保證。首先，需對一次原理圖進行嚴格審批，由相關審圖單位受理。然后，由中標商家給出配電系統的二次原理圖，由圖紙設計單位進行審批。監察人員對到場的設備及相關資料進行檢查和驗收。值得一提的是，由于設備、附件繁多，應該由專門人員統一管理，包括各種重要資料和鑰匙。審核施工組織設計及設備吊裝方案，對線路和保護裝置以及槽鋼基礎預埋、預留等地面工作進行驗收，最后驗收墻面及頂板工程。
2.2設備安裝施工質量控制
該階段是工程中最重要的階段，也是重難點所在，在施工過程中，不僅要控制工程質量，還需格外注意人員安全。其主要任務有布置高低壓柜、于其內部安裝銅排、敷設二次線、安裝壓橋架、母線、風管、墻面。其注意事項有：必須嚴格遵循《建筑電氣工程施工質量驗收規范》中的相關規定。在充分熟悉相關條款后，在施工過程中必須落到實處，嚴格控制每一道工序。一個合格的工程人員，應該十分了解工程中的常見質量問題，所以在施工質量管理過程中，應該做到重點檢查，關注細節，發現問題，嚴格處理。通常，就設備自身而言，需要檢查以下問題：檢查母排有沒有足夠的支架或者支架不穩而導致母排無法固定牢固；仔細檢查小零件、小元件，確保沒有缺失；檢查開關，保證有復位功能的開關能夠成功復位；檢查設備接地保護裝置，有些保護可能沒有接到地面上，或者地線太細，留下安全隱患。在安裝設備過程中，需要注意檢查的包括：檢查變壓器的接地，確保其嚴格遵循《建筑電氣工程施工質量驗收規范》中的相關規定。這里，通常出現一種通病，即采用銅辮子將槽鋼接地，再連接接地體上預留的接地扁鋼和設備的槽鋼基礎。正確的接地方法是直接從接地體上拉出一鍍鋅扁鋼，拉出的長度大概為15cm，其頭做好標記，專門用來接地。檢查設備的接地連線的連接處，確保均用到了接線鼻子；檢查高低壓柜的布置，不能讓它們之間間隔太大。在安裝母線、橋架過程中，需要注意檢查的方面包括：接地問題，需嚴格按照《建筑電氣工程施工質量驗收規范》中的相關規定；橋架質量要平整，不能有翹起的情況出現；檢查吊桿上的橫擔絲，不能太長；檢查橋架布局，兩個之間的縫隙要適中；檢查防晃支架等安全設施是否完備。
2.3設備安裝施工進度控制
完成配電室設備、母線、橋架、風管的圖紙設計。做好定位和標高工作。若在圖紙設計中發現設備、母線、橋架和風管中有位置上的沖突，其優先順序應該為先設備、再母線、接著風管、最后是橋架。為了不影響后來設備的安裝工作，我們在施工時，要注意按照由內到外的次序實施。筆者認為，考慮到環境因素，確保工程順利進行，一個科學合理的安裝順序應該是：安裝吸音龍骨框架安裝墻面布置高低壓柜于高低壓柜內部安裝銅排敷設二次線安裝母線安裝風管安裝橋架安裝頂板。本工程由于進度安排比較緊，在預埋槽鋼后，確定事先布置好的高低壓柜的大小形狀，便需要測量橋架漏斗。在此，需要把握好制作漏斗的時間，確保不能影響正常施工進度。
3設備調試階段施工管理
3.1調試準備
審核調試具體方案和送電方案；準備好調試工作應配備的所有工具和儀器；安排好工程人員。
3.2設備調試質量控制
做好各種器件的耐壓、耐高溫試驗，包括變壓器、封閉母線、真空斷路器等。另外，對于真空斷路器，還要進行重合閘和失壓脫扣檢查。做好直流屏試驗。為保證變壓器質量，需要在使用前通直流電，測量其線路電阻，不可過大，引起發熱損耗。CT、PT試驗。檢驗低壓側設備裝置。采用低壓斷路器連接低壓柜，并通三相電，進行檢查。高壓柜連接的檢驗。值得注意的是，上述試驗大多涉及高壓，試驗具有較大的危險性，但由于重要性很高，必須嚴格做好。為安全起見，不僅要按照科學方案進行調試，還要做好充分的安全防護措施。最后將調試結果整理匯總。
4送電施工管理
4.1送電前準備
送電準備，在圖1中表現在界點3和界點4之間的階段。這一階段尤其需要預防安全事故、當然，質量管理和進度安排也需引起足夠重視。準備工作很重要，因為其具體工作不少。不同于安裝施工階段，這一階段的工序之間相互關系不是很大，相互影響的程度較小，但均不可替代。工程人員要保證的工作很多，具體包括：編寫送電方案；培訓合格的工程人員；安裝設備和計量用表；做好線路保護工作；準備安全工具，像絕緣鞋、手套、應急燈、標志牌、滅火器等；聯系高壓檢查人員，審核施工效果；請相關專業人員進行監督；審核送電方案，設備、人員到場，填寫相關表格等。
4.2送電
送電人員首先要熟悉配電站的工作原理和注意事項，懂得如何規避危險情況，能夠積極預防故障，發現故障，能夠及時處理。在送電前，送電員要認真閱讀事先制定的送電方案，嚴格遵守其相關規定進行送電。送電完畢，填寫相關記錄表格，做好事件記錄工作。
三結語
施工方本身方面的內部管理不科學和不合理，很多建筑施工單位的內部管理在很多方面都存在著問題，最主要的表現就是權利責任制度沒有得到合理的落實和施工資源的不合理分配，有大部分質量不合格的建筑產品都是因為權責分配不明確造成的，關于承包商的評價和管理以及選擇上也通常無法滿足工程質量的要求，很多承包商對于檢測的認知只是停留在紙質證件上，而工作能力并沒有發揮實際的作用。最后是施工質量監督方面的問題，工程施工方面的監督問題主要依靠監督工作人員的素質經驗和權威性以及監督管理者自身的能力決定監督效率，即使近些年很多監管機構具有了很大的提高，但仍有一些監管機構沒有達到其應有的標準，直接或者間接地減弱了監管部門的有效性和權威性，這有都是有待完善和改進的方面。
二、建筑工程施工管理中出現的問題及解決辦法
現代建筑工程量普遍較大，不確定的因素也比較多，所以在施工的過程中安全事故會時有發生，目前施工安全事故主要是坍塌、觸電以及消防安全事故等。在建筑工程施工的安全管理方面存在的問題主要是施工工作人員的安全教育培訓問題和管理監督人員的安全責任意識較差問題。施工項目管理部門制定了安全施工責任的機制，在管理人的實際操作上面卻沒有做到完整地落實，管理人員的意識中往往存在僥幸心里，施工管理人員的責任心不夠強，因此會在巡查中無法做到及時地糾錯。除此之外在施工之前沒有進行合理科學的施工安排也會導致施工工人的盲目施工。在建筑施工的現場施工方面主要存在的問題是很多的施工單位在沒有弄清楚實際施工狀況的條件下就開始施工，很多不具備施工條件的單位也魚目混珠，這就給日后的城市建設埋下了極大的安全隱患。在消防方面，現代建筑中使用明火較多的位置可能會引發火災，又因為在工程施工的過程中很多消防設施都沒有及時安裝，一旦發生火災就無法進行及時的控制從而導致火勢的迅速擴散，給補救工作帶來很大的不便，工程施工的鄰水供水體系的供水條件也不能滿足施工火災發生時的消防要求。把握好施工前的安全管理和施工過程當中的安全維護是很重要的，這就要求施工方必須以預防為主，做好施工過程中的管理和監督，施工前也要進行對施工計劃的科學合理安排，所以在施工中必須做到合理分段進行，全面加強施工工作人員的安全教育，在管理層上灌輸安全施工的意識，根據專業施工技術水平的高低和安全施工知識的掌握情況進行經濟獎勵，只有利用這些方法提高施工水平，才能達到安全施工和合理施工的目的。在施工過程中要杜絕各類施工工種的無證上崗，一旦發現在施工過程中出現無證上崗的情況時，施工管理部門應該受到處罰，如果因為這種情況造成了安全事故和經濟損失，施工項目管理經理須要對生產過程中的全部損失承擔責任。每一個工程施工工作的參與人員須要同施工管理部門依法簽訂好勞務合同，同時施工過程中的各類合同都做好詳細的記錄和較好的保存，將這些作為調查施工結束后發生事故的原始資料。在施工過程當中要適當地舉行安全訓練，通過各種嚴謹的安全訓練教育做到對每一個施工操作和管理人員進行到位的安全教育，以提高建筑工程施工的安全水平，通過將效率和安全同一的辦法促進了工程施工安全系數的提高和經濟效益的提升。這對于實現區域文化發展和提高本地的社會效益和經濟效益都有著很大的幫助。
三、結束語
煤氣工程施工中的管理包括現場管理、財務管理和技術管理。其中技術管理有著十分重要的意義，它直接影響工程的質量和施程的安全。煤氣工程施工的專業性較強，有其專業特點，需要專業技術人員來進行技術管理工作。根據我們近幾年的施工經驗看，由于各單位專業人員有限，有時從事煤氣施工技術管理工作的人員素質不高，技術管理工作不到位，給煤氣工程的施工帶來一些問題，如技術標準不明確，施工記錄、技術檔案不健全。施工期的技術管理直接影響著使用期·的技術管理和生產操作，近幾年我公司在氣源工程施工中加強了施工期的技術管理，較好地解決了上述問題。
煤氣工程技術管理工作的主要內容隨工程進度分以下三個部分：一是施工前的技術管理，以施工前的技術準備工作為主；二是進入現場期間的技術管理，以技術檔案管理、工程質量管理、技術協調等工作為主；三是施工后期的技術管理，以驗收和調試為主。施工進度和工程質量與這三個部分密不可分，技術管理工作的疏忽和不到位，都有可能埋下安全隱患，造成施工質量事故，使國家財產和企業利益受損失。
l、施工前的技術管理工作
(1)首先要求參與施工的專業技術人員要了解該工程的工藝特點，掌握有關規范，做到心中有數。根據工程的特點，組織技術專家或設計人員對施工技術管理人員進行前期培訓，學習掌握相關的標準和規范，提高技術管理人員的業務能力和管理水平。我們在沈陽市煉焦煤氣廠2#焦爐的施工中采取了這種方法，收到了顯著效果。
(2)其次施工單位在收到施工圖后，要組織專家對關鍵性部位的設計進行復核，以免出現嚴重的設計問題，并要按設計要求明確驗收標準。由于氣源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等專業標準或國外標準，這些標準對同一項目的要求有時存在一些差異，因此明確驗收標準是十分必要的，這樣可以避免在施工后期驗收時甲乙雙方出現標準分歧，在這方面我們深有體會。另外，要組織施工單位和設計單位進行全面的技術交底，雙方的技術負責人必須到場。設計單位要向施工單位詳細說明設計依據、執行規范、及特殊的施工方法等，施工方如有疑議，建設單位應組織雙方進行深入討論，取得一致意見。并且施工單位應對雙方提出明確的施工要求。
(3)技術資料和檔案的整理。在接收訂購設備時，應及時整理收集設備說明書、合格證，認真研究特殊設備的說明書，尤其是對有些設備的特殊安裝要求和使用方法應給予重視。如是進口設備，則要立即組織人員翻譯外文資料。所有設備必須具有相關部門出具的合格證，否則不能安裝。按設計要求核對訂購設備。如是包工包料工程，應對施工單位購進材料的材質單存檔，并按材質單的要求抽檢材料，不合格材料不允許使用。
(4)對施工單位的施工方案進行審查。對施工單位的施工人員資格審查，如特殊工種的操作資格證。施工方案中是否有不符合設計要求的地方，對特殊設備的安裝和現場設備的保護措施是否得當。施工單位提供的材料用量是否合理。還有方案中的施工方法和檢測技術參數是否符合國家標準的要求。
(5)為能更直觀地掌握施工進度，節省工時，避免交叉作業帶來的混亂，應根據工程情況及各專業施工的要求編制施工進度網絡圖。這一點對大型的氣源工程及工期要求較緊的工程尤為重要。下圖(1)是施工網絡圖編制的主要順序：
上圖是一般施工的正常順序，可以根據氣源工程的實際情況進行調整。本著先地下后地上，隱蔽工程優先的原則；先設備后管線，先輔助后主體(有些主體工程需先具備輔助條件)的原則隨時進行調整。確定施工主體工序后，要對每一道工序進行工序分析廠確定每一道工序的緊前工序和緊后工序，明確相互間的邏輯關系，繪制施工網絡圖，計算作業時間。找出關鍵線路有助于在施工中抓住關鍵工序，確保工程按期完工。
編制一個完善的科學的施工網絡圖是非常重要的，它可以避免以往施工中憑經驗決定工期的不科學性，能合理安排各施工工序，節省施工時間，合理安排施工力量，有利于交叉作業。對某些受季節影響較大的工程，如設備基礎、爐體砌筑、系統打壓等工程，都要合理安排施工季節。
(6)建立現場施工的質量保證體系。質量保證體系指在工程建設全過程的不同階段都考慮和做出質量保證的安排。在設計階段，要在設計準則、設備技術規范中落實質量保證的規定，并制定以檢查為基礎的質量保證計劃。在施工階段，實行質量檢查計劃和質量文件制度，對施工中有特殊要求的工藝加工制定程序和規定，對現場檢查訂立制度，并廣泛開展質量監察。
我們在近幾年的施工中除制定相應制度外，還采取了大的煤氣工程技術人員崗位負責制，將煤氣工程按專業或工程量分解到每一位技術人員。還對影響施工質量的因素全面分析，繪制了因果分析圖，在施工中使用效果較好，可以作到有的放矢和防患未然，提高了事故的分析速度和分析水平。見圖(2)
在施工過程中影響質量的因素很多，但如果事先將其做成因果分析圖后，將會十分簡潔明了，其中每個影響因素都可以展開做進一步詳細分解說明。
(7)對涉及進口設備，外方人員參與施工的項目，尤其要注意明確雙方的技術管理范圍，雙方執行的規范要符合我國有關部門的標準和規范的要求。
2、施工現場的技術管理
(1)進入施工現場后，技術人員就應當對施工放線進行復核。對于氣源工程一般含有許多分項工程，各項建筑物和設備的定位放線都是相互參照的，如果有一點出現誤差，則貽誤全局，將會對工程造成不可估量的損失。
(2)對進入現場的施工材料要進行質量復核，對成品構件、設備．等都要按說明書和設計要求進行復核，檢驗出廠合格證書。
(3)對隱蔽工程(即基礎、承重結構、地下管線、防水等)進行檢查驗收，合格者辦理驗收手續和填寫隱蔽工程記錄。
(4)對主體工程的設備、管線、控制系統及輔助工程的安裝施工，認真填寫施工記錄(含檢查施工單位的施工記錄)，并對設備、管線的清掃、試壓、檢漏、試運行等項目進行檢查和簽證。
(5)從近幾年的施工經驗來看，我們認為在技術管理中建立技術討論會和質量抽查制度是非常必要。根據施工的情況和現場出現的技術問題，由各方面的技術人員參加，定期對施工中的難點進行專題討論，制定或修訂施工方案。同時定期或不定期對主要施工材料進行質量抽查，防止在煤氣工程中使用不合格材料。
(6)做好現場施工記錄等技術資料的管理工作。對施工記錄、設計變更等技術資料要有專人及時整理歸檔。目前有的煤氣企業施工時對技術檔案重視不夠，致使施工技術資料歸檔不及時，或存放個人手中，或丟失，不便查閱，有時甚至給工程帶來巨大的經濟損失。
(7)對引進的技術項目，中方一定要達到合同中要求的技術條件，滿足進口設備施工安裝及調試的要求，便于雙方順利執行合同。施工中中方應有專門的技術人員配合外方工作，一是協調和熟悉外方的施工情況，掌握合同的執行狀況，二是為下一步開車做好技術準備。
(8)為加強技
術管理、保證工程質量，建設單位應給予現場技術人員一定的管理權限。對嚴重影響施工質量的做法和施工材料，技術人員應有一票否決權。該停工、返工的應堅決執行，減少過多的行政干預，避免發生重大的質量事故。同時要對現場技術人員獎罰分明，有功則獎，有過則罰。
3、施工后期的技術管理工作進入施工后期，整個系統裝置形象已經完成，這時切不可松氣，更要進一步加強技術管理工。
(1)要組織各專業的技術人員核對施工與設計是否相符，是否有施工遺漏和失誤。對重點設備和工段應進行重點檢查。
(2)要注意管道系統的清掃和打壓。在現場施工中，管線中常常帶有污物和施工殘留物，應及時清掃，否則會對閥門、設備、儀表帶來嚴重的損害。管道在安裝前后都要進行清掃，要焊一段清掃一段，這樣可大大減少系統封閉后的清掃工作量。清掃后可對系統進行整體或分段打壓，檢驗系統的強度和氣密性。這里要注意季節對打壓工作的影響，如在寒冷地區，冬季一般只打氣壓，打水壓易造成管道內結冰，如打水壓則要采取一定的防凍措施。打氣壓要對系統進行認真分析，制定打壓方案并采取相應的安全措施。
在方案中要注意采取適當的安全措施，和明確的現場通訊方式，保證信息的及時傳遞。方案中除明確每一個具體的操作外，還要考慮對突發事故的緊急處理方案。
(4)做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗收做好準備。同時根據項目的大小等情況，在施工的前期或中期就應對操作工進行技術培訓，編制操作規程，為系統的調試、試車、正常生產做好準備。
一般情況下，在水利水電工程的施工過程中，施工技術是其中影響非常關鍵的因素。其技術的要領一般是利用工程機器設備把水能演變為電能。而進行施工技術所需的機器設備涵蓋了水機電設備、水電站引水系統等等相關的基礎設施建設。利用引水系統將水庫中的水資源引入到廠房中，在水輪發電機電組的作用之下，將水能轉化為電能。最后把這些電能經過變壓器的轉化，通過變電站以及相關的輸電線路，把電能輸送到電網中。
2水利水電工程施工技術研究
本文結合宣威市達開水電站實例，具體對水利水電工程的施工技術進行分析研究。宣威市達開水電站處于云南省宣威市東部的革香河下游地段，屬于革香河梯級規劃中的第三級水電站，上游與已建成發電的黃鷹洞水電站相銜接。達開水電站為混合式開發，電站所在的革香河為區內最低排匯基準面，壩型為黏土心墻堆石壩，最大壩高27.3m。水庫正常蓄水位1592.5m，相應庫容534.44×104m3，裝機容量60MW，確保出力9.1MW，年平均發電量2.5517×108kW•h。另外,宣威市達開水電站的工程規模為中型，工程等別為Ⅲ，其主要建筑物有黏土心墻堆石壩、溢洪道、引水隧洞、調壓井等等相關的內容，因此對于宣威市達開水電站的施工技術可以從以下方面進行操作。
2.1預應力錨固技術
預應力錨固技術在當前水利建筑工程技術中應用非常普遍，通常情況下可以分為以下幾種類型：一個是混凝土預應力拉錨，另外一種是預應力巖錨。該技術不僅可以運用在工程總體結構的加固和日常維護上，同時在一些全新修建的工程方面也具有顯著的優勢。在具體的水利水電工程的施工過程中，運用預應力錨固技術，通常是利用其傳輸預應力的作用來減少和緩解施工區域的受力荷載，避免發生損壞，裂縫等其他一些不利情形，然后再利用GPS技術，能夠按照項目的設計標準，實現對錨固施工的區域方向以及深度等方面的良好把握，其目的在于向建筑結構以及基巖增加預壓應力，這可以有效地提高一些受力條件，加強結構穩固性的作用。在具體設計預應力錨固的階段中，應該還要需要強調：不同水利水電工程的壩型有一定的程度的區別，因此相對于施工強度以及穩定性的標準也存在差異，所以導致其強度的分析方法也大有不同。為了保障基礎結構施工的合理安全性，同時與上部結構相吻合，能夠根據上部結構的規格，類型以及具體的設計標準等方面的內容，來選擇對應的規定、標準。同時預應力錨固的施工角度，對于錨固的荷載、錨桿的數量也存在較大的干擾。所以，必須要全面系統的考量錨固施工的要求同具體施工場地條件來選取角度。
2.2壩體填筑技術
通常在水利水電工程的建設中，對于壩體的填筑工作最重點的方面是壩面的流程化作業。從宣威市達開水電站的實際地區以及地質情況看，可以使用這種方法。因為這種手段不但會充分的考量壩體的最大面積，同時還能確保大型機器設備可以安全進入施工現場進行操作。在具體的施工過程中，可以將大型機器設備的施工條件作為主要的標準和要求，將寬度盡量擴大，以期確保可以充分的滿足大型機器設備的作業。對于壩體的澆筑，必須從實際的施工環境以及條件入手，按照填筑條件，地區氣候等不同方面的條件，來明確壩體填筑的具體程序。因為在一些特殊的季節進行施工過程中，必須全面控制作業時間，最大程度地降低外部因素帶來的影響。
3水利水電工程施工中的管理措施
從宣威市達開水電站的實際施工條件和環境來看，主要可以從以下方面提出一些針對性的管理措施和手段。
3.1施工質量的監督
在水利水電工程施工之前，必須安排專門的技術人才進行勘察，并對測量的結果逐步進行檢查，從而確保項目開展過程的安全可靠性。依據水利水電工程的標準以及設計具體要求，從施工人員自身的水平入手，從中找到一些安全隱患和漏洞，進而制定詳細可靠的治理方法。對于施工的建筑材料，在進入施工現場之前，必須經過嚴格的檢查，同時建筑原材料應該具備質量合格證書、使用說明書等相關的內容。一旦發現任何不合格品，一律不能進入施工現場。在具體的施工過程中，必須嚴格的落實與執行技術責任制，在明確一道工序質量合格之后，在管理人員以及工程監理工程師協同檢驗之后，才能夠再開展下道工序的施工工作，如果驗收沒有達到相關的標準的話，都需要返工重新施工或整改處理，直到符合相關的驗收標準和要求。
3.2施工進度的監督
在水利水電工程的實踐施工過程中，應該要嚴格的按照工程項目的具體工期規劃，從水利工程項目的技術條件、施工能力等多方面進行綜合考量，預期安排和制定詳細的施工工期計劃。另外，按期對施工的進度以及結果進行考核，對比已經制定的規劃安排，一旦發現任何問題和情況，需要及時找出問題的根源所在，有效地解決它，同時按照實際的工程進度作出相應的調整和安排。
3.3施工費用成本的監督
水利水電工程作為大型的基礎設施建設，其總體的成本費用必然非常龐大。因此需要對其進行有效的成本管理。一般情況下，可以從人力資源以及物資資源等方面著手分析。在實際的施工過程中，對于所有牽涉工程的物資采購，都必須要做好充分的調查，研究市場價格，對比不同的商家報價，從中選擇綜合實力較強，質量可靠，價格實惠的商家進行合作。另外，在物資的使用過程中，必須全面地考慮不同施工程序以及施工人員的需求，科學合理安排嚴格的標準和要求，防止出現嚴重的浪費和一些其他不良情況。
3.4施工安全的監督
在水利水電工程的具體施工中，應該要強化對于施工安全的投入成本，采購一批質量合格、性能齊全的安全防護設備。另外，還要按期進行安全宣傳教育方面的活動，以期加深施工人員的安全意識。同時，在施工條件非常危險的地域應該設置專門的警示裝置和標志牌，在進行一些危險系數較大的施工活動中，應該配置相關的安全防護設備，這在很大程度上可以避免不必要的安全事故的出現。
4結語
公路工程施工企業成本管理是一項系統化、整體化的體系，不同控制手段之間是緊密聯系的，其控制體系。施工項目成本控制將“成本控制”理念上升到了企業戰略層面，首先重視事前策劃，經過成本分析和成本預測編制實現成本控制，并且在成本控制過程中做好“三步走”：統計核算、業務核算以及會計核算。除了要注重成本數據采集的準確性之外，還要重視資源消耗量，形成“標準成本”、“差異分析”和“目標控制”成本控制體系。公路工程成本控制應該滿足相關國家標準規范，在施工過程中分析實際進行進度和成本投入的差異，并且調整相應偏差，實現成本控制的目的。公路工程施工企業成本管理應該按照以下原則進行管理：開源節流原則、全面控制原則、動態控制原則、目標管理原則、節約原則和例外管理原則、責權利相結合原則。其中成本全面控制原則是核心，全面控制要求成本全員控制、全過程控制，并且結合動態控制原則，將控制重點放在工程基礎和結構成本控制方面，形成計劃、實施、檢查、處理一體化的控制體系。
2公路工程施工企業成本管理面臨的問題
2.1傳統成本管理理念影響，管理思路上缺乏成本意識
我國公路工程長期受到傳統計劃經濟的影響，成本控制很難滿足市場經濟發展的要求，諸多公路工程施工企業對于成本控制要求只有一條：降低資金投入，但是對于質量控制缺乏力度。更有甚者，某些企業將成本控制看作財務部門的事情，對于施工人員和其他人員沒有關系。某些施工企業為了經濟利益，實行“先干后算”的政策，對于工程項目的市場材料價格和價格變動的準備不充足，造成企業缺乏競爭力，而且無形之中增加了資金和成本投入。
2.2成本管理內容不科學，管理方法僵硬、不靈活
成本管理不僅僅是資金投入的管理，而且包括時間和資源投入管理，但是我國當前成本管理過分注重資金投入管理，很難全面控制工程項目。成本管理方法僵硬不靈活造成了成本投入“五高”現象：項目質量成本高、項目時間成本高、項目物料成本高、項目設備成本高、項目管理成本高。特別是項目物料成本高，有些單位能夠達到60~70%，將過多的物料拉入施工現場，不但占用了施工場地，而且帶來了管理風險。施工完畢之后，剩余的物料堆積難以處理，嚴重影響了成本管理的效率。
2.3合同責任成本不明確，技術管理和經濟管理脫節，統計信息失真
合同責任成本不明確，造成現場施工材料胡亂堆放，無人管理的現象。材料領取的時候出現頂替領取的現象。施工過程中施工流程不規范，經常出現操作不合格的現象。技術管理和經濟管理相互脫節，特別實在招投標階段，項目評估不準確，造成了資金投入增加，無形之中增加了成本管理的難度和險。忽略市場價格分析，缺少相應信息資料，造成概預算不真實，成本預算方法比較落后，很難形成有效的成本預算管理。
3提高公路工程施工企業成本管理的幾條措施
3.1施工前期的成本控制
施工前期首先要做好成本預測，根據相關設計圖紙、技術資料和施工方法、順序、形式進行行之有效的控制分析，并且制定出科學、合理的施工方案。施工前期成本預測分為“經濟效益”和“管理效益”兩個部分，主要內容包括：工程量清單、工程圖預算編制和成本控制計劃。工程量清單要將市場價格變動情況考慮在內，保證企業在取得最大經濟效益的同時能夠有效規避市場風險。投標報價成本控制要經過多個工程師復核來確認工程造價，采用不平衡報價策略，減少細目報價。中標后預算編制要按照規定的計算標準、計算方法進行編制，比如采用WBS原理或者標準作業成本法將工程進行劃分，保證成本目標控制的匹配性。
3.2施工過程中的成本控制
公路工程過程中成本控制首先要加強施工任務單和相關材料的管理，并且對子項目進行驗收，記錄工程內容、工程質量、實際消耗人工、實際消耗材料，為成本控制提供可靠數據。核對任務單和成本限額單，分析偏差原因，并且進行有效糾偏。實行月核算制度，對于每一個月的成本投入進行分析，重視成本異常現象，及時查明原因，果斷糾正偏差。在月成本核算基礎上實行落實責任制，加強合同管理，可以采用香蕉曲線或者贏得值法進行偏差控制，組織糾錯法要求全員進行，技術措施強調控制措施的采用，做好資金控制和指出控制，合同控制要求相關部門進行現場調研，對于拖延工期或者質量低下的情況，根據相關合同規定進行索賠，如果遇到嚴重拖欠情況，可以終止合同。定期進行檢查，檢查成本控制責、權、利的落實情況，如果發現成本偏高或者偏低的情況，及時糾正差異。
3.3交竣工驗收階段的成本控制
交竣工驗收階段成本控制應該快速準確，杜絕掃尾“拖拖拉拉”的現象發生，重視交竣工驗收工作。驗收之前，收集好各種書面資料，并且交付給甲方進行備查，如果涉及到資金投入應該交由甲方簽字，并且列入工程預算之中。及時辦理工程結算，按照公式（1）進行：工程結算造價=原施工圖預算±設計變更（1）預算結算之前，項目預算員和成本管理人員應該進行一次核實，然后交由財務部門進行支付。引進ERP系統，實現財務、業務一體化管理，在“限”和“額”兩個字上做文章。工程保質期期間，項目經理制定特定的責任人作為保修工作，根據實際情況提出相應的保修計劃和計劃費用，并且以此為依據控制保修費用的支出，進而實現成本管理目的。
4控制公路工程施工企業成本的建議
控制降低公路工程施工企業成本的方法有很多，概括來說，應該做好以下幾個方面：工程材料管理、機械管理、人工管理、施工管理和質量管理。
（1）工程材料管理。施工圖紙是材料準備的重要依據，工程材料使用應該做到場光地凈，施工需要多少材料進場多少材料，達到最佳供給狀態。工程材料的采購和供應應該按照“質量高價格低廉”的原則進行，采購人員做好市場調查，綜合考慮質量、價格、運輸距離等因素，杜絕出現停工待料和二次搬運的情況發生。工程材料的驗收與保管應該做好事前控制和防御工作。工程材料定額管理以限額用料為基礎，做好工程材料質量管理，不合格的材料不準進場。
（2）機械管理。機械管理的基礎是正確選配合理使用機械設備，提高設備的利用效率，按照自有機械和外租機械平衡的原則，在確保生產需要的同時，加快施工速度。機械使用實行責任制，將設備使用效益和操作人員個人經濟掛鉤，做好機械管理和維護工作。
（3）人工管理。應該做到“以人為本”。防止人浮于事，局部施工采用承包制度，激發工作人員的積極性，提高勞動生產效率，降低成本投入。定期進行培訓，提高工作人員的積極性，最大限度降低成本資金投入。