時(shí)間：2023-07-30 10:17:50
導(dǎo)語：在工程的質(zhì)量管理的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關(guān)鍵詞】：工程；質(zhì)量；管理
【 abstract 】 : along with the development, people's living standard has ascension, construction industry is then hot, this paper is how well the architectural engineering quality management and briefly reviewed.
【 key words 】 : engineering; Quality; management
中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前言
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，今后建設(shè)規(guī)模之大，弓進(jìn)項(xiàng)目之多，技術(shù)之復(fù)雜，質(zhì)量要求之高，將是前所未有的，要做到投資省，建設(shè)周期短，迅速形成新增綜合生產(chǎn)能力，發(fā)揮最好的投資效果，就要考慮加強(qiáng)工程質(zhì)量管理釣問題。
一 什么是工程質(zhì)量的全面管理
有的同志一提到加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，就認(rèn)為是沙、石、水泥配合比，鋼結(jié)構(gòu)、材質(zhì)化驗(yàn)等。這樣理解是不全面的。建筑工程的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)貫徹到工程的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等整個(gè)過程。
如何確定建筑工程質(zhì)量的好壞?有人說用戶滿意就是質(zhì)量好。我認(rèn)為這個(gè)提法不夠全面，應(yīng)該按照構(gòu)成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、審美等要素來衡量，達(dá)到用戶、設(shè)計(jì)、施工單位，質(zhì)量監(jiān)督部門，施工工人各方面都滿意。例如房屋建筑物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)當(dāng)包括:一、質(zhì)量的技術(shù)要素，即是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書的規(guī)定，在一定的使用條件和期限內(nèi)房屋建筑的堅(jiān)涸程度如何;二、質(zhì)量的生產(chǎn)要素，即是房屋建筑的用途是否相稱.三、質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)要素，即是有關(guān)房屋建筑物的一次性投資及保養(yǎng)費(fèi)用如何;四、質(zhì)量的審美要素，即房屋建筑之外觀是否合乎審美要求。在設(shè)計(jì)階段中，選擇合乎生產(chǎn)操作規(guī)程的各項(xiàng)結(jié)構(gòu)、平面配置、機(jī)器設(shè)備、建筑造型及裝磺修飾，就可決定房屋建筑質(zhì)量的技術(shù)要素、生產(chǎn)要素及審美要素。送至工地的建筑材料的質(zhì)量，以及施工的質(zhì)量，對(duì)于上述要素也有影響。房屋建筑的經(jīng)濟(jì)要素是從生產(chǎn)要素及技術(shù)要素中派生出來的。如果乎面配置不當(dāng)或技術(shù)上有問題，保養(yǎng)就非常不便從而增大了保養(yǎng)費(fèi)用。一次性建設(shè)投資，和建筑安裝工程形成固定資產(chǎn)使用期內(nèi)的保養(yǎng)費(fèi)用，都是考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素。此外，建筑工期在考核質(zhì)量時(shí)也應(yīng)包括在內(nèi)。
二 怎樣加強(qiáng)工程質(zhì)量的全面管理
按專業(yè)化的原則組織施工是進(jìn)行質(zhì)盤管理的好辦法。組織專業(yè)化施工是現(xiàn)代建筑的趨勢(shì)。在一個(gè)地區(qū)內(nèi)可以把同類型企業(yè)，組成專業(yè)工程公司。在工程公司內(nèi)建立專業(yè)工程隊(duì)和專業(yè)施工小組。在專業(yè)化的基礎(chǔ)上，還可以逐步發(fā)展跨省市跨行業(yè)的總公司。
施工質(zhì)盤的依據(jù)是什么?應(yīng)以下列文件為準(zhǔn):1.施工圖、設(shè)計(jì)說明書及設(shè)計(jì)變更通知單等技術(shù)文件，2.國(guó)家及部的施工及驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定，3.如無國(guó)家及部的有關(guān)規(guī)定，可參照其他部門的標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)于施工前取得設(shè)計(jì)部門的同意，4.建筑安裝總公司制定的技術(shù)文件、暫定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及會(huì)議決定等。工程公司制訂的上述文件、標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)取得總公司技術(shù)部門的認(rèn)可，方準(zhǔn)實(shí)施。
嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)崗位資任制。總公司要設(shè)總工程師，工程公司要設(shè)工程師，工程隊(duì)要設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)技術(shù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量方針、政策、制度，組織會(huì)審，設(shè)計(jì)圖紙，主持編制施工組織或施工方案，制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施，推廣新技術(shù)等。
做好技術(shù)交底。各施工單位在施工前，必須使施工人員熟悉工程情況、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，使基層干部、班組長(zhǎng)、工人、檢查人員，做到人人心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。
實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)云檢驗(yàn)制度。對(duì)勘察設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等環(huán)節(jié)都要把好質(zhì)量關(guān)，要實(shí)行以專業(yè)機(jī)構(gòu)為主，專業(yè)檢查和群眾自檢互檢相結(jié)合的制度，要建立質(zhì)量監(jiān).督機(jī)構(gòu)，對(duì)危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，有權(quán)查清原因，追究責(zé)任。工程質(zhì)量檢查要防止漏檢錯(cuò)檢，要作到:工期緊和工期不緊同樣重視，次要部位和重要部位同樣重視;地下隱蔽工程和地面工程同樣重視;工程量小和工程量大同樣重視，輔助工序和主要工序同樣重視;技術(shù)簡(jiǎn)單和技術(shù)復(fù)雜同樣重視;偏遠(yuǎn)工地和集中工地同樣重視;自營(yíng)工程和發(fā)包工程同樣重視。
施工單位要做到三過硬:1.自檢記錄過硬:保證施工自檢數(shù)字與實(shí)物相符，做到一真二全。2.分項(xiàng)評(píng)定過硬:建筑工程要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建委頒發(fā)的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，輔助生產(chǎn)也要評(píng)定，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不全的，要做補(bǔ)充規(guī)定，做到隊(duì)隊(duì)有評(píng)定，項(xiàng)項(xiàng)有評(píng)定。3.質(zhì)量管理過硬:從施工破土到建筑物形成，從設(shè)備開箱、安裝、清洗到調(diào)整、試運(yùn)，從原材料投入施工到交工驗(yàn)收，每道工序都要嚴(yán)格把關(guān)，要整理好自檢用圖紙，要建立新工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要調(diào)好儀表、儀器、工卡量具，要提高質(zhì)量檢驗(yàn)、化驗(yàn)技術(shù)，要搞好工作量簽證驗(yàn)收。
對(duì)工程質(zhì)盤實(shí)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。要恢復(fù)我國(guó)在第一個(gè)五年計(jì)劃期間實(shí)行過的工程任務(wù)單，工程驗(yàn)收單，材料限額發(fā)料等制度;對(duì)施工小組作業(yè)質(zhì)量不合格的不予簽證，工程隊(duì)、工程公司實(shí)際完成工作量，必須經(jīng)質(zhì)量部門按分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收，對(duì)于質(zhì)量不好的可根據(jù)質(zhì)量部門意見決定停發(fā)獎(jiǎng)金。
執(zhí)行賞罰嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度。廣泛開展以質(zhì)量為中心的“全優(yōu)工號(hào)”活動(dòng)。北京市六建一工區(qū)的經(jīng)驗(yàn)很好。凡是工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按全擾工程提獎(jiǎng)條件給予獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量達(dá)不至叫際準(zhǔn)的減發(fā)獎(jiǎng)金。開展質(zhì)量“信得過”活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量也有很大促進(jìn)作用。對(duì)工程質(zhì)量有貢獻(xiàn)者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量不好的根據(jù)情節(jié)輕重，進(jìn)行批評(píng)、減發(fā)工資、停產(chǎn)整頓，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
開展工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，是建筑安裝企業(yè)經(jīng)常、全面、系統(tǒng)地檢查質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的基本方法，是發(fā)動(dòng)職工群眾參加民主管理、開展批評(píng)與自我批評(píng)，改進(jìn)管理的重要手段。各建筑安裝總公司、工程公司可成立工程質(zhì)量管理委員會(huì)，工程隊(duì)、工區(qū)可成立工程質(zhì)量管理小組。工人要認(rèn)真填寫統(tǒng)計(jì)表，每道工序施工或交接都要作好記錄。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析一般可考核分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量合格率和優(yōu)良品率;一般事故和重大質(zhì)量事故。也可按施工單位、工程項(xiàng)目或工種工程分別分析，查出發(fā)生質(zhì)量事故的原因，如設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤，設(shè)備不合格，施工前未發(fā)現(xiàn);材料不合格，預(yù)制構(gòu)件不合格;不按設(shè)計(jì)圖紙施工;違犯操作規(guī)程;技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤等。查清事故發(fā)生的次數(shù)和人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)用等損失的金額。對(duì)待工程質(zhì)量要作到開工前有措施，堅(jiān)持以預(yù)防為主，搞好預(yù)防性檢驗(yàn)和防范工作。事后作到三個(gè)不放過:事故原因不清、責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有可靠的防范措施不放過。產(chǎn)生質(zhì)量事故后，事故單位必須及時(shí)組織力量查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，杜絕今后再次發(fā)生。通過分析看看以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)的質(zhì)量責(zé)任制是否真正落實(shí)。根據(jù)分析出來的問題，要組織以提高質(zhì)量為中心的攻關(guān)活動(dòng)。要堅(jiān)持抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是地樹立質(zhì)量標(biāo)兵。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；質(zhì)量管理；優(yōu)良工程
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活水平的不斷提高，人們對(duì)居住條件的要求不僅局限于內(nèi)在質(zhì)量堅(jiān)固耐久，而且對(duì)房屋的使用功能、美觀等滿足舒適條件的方面越來越關(guān)注，這樣就促使建筑行業(yè)也要跟上步伐，打造優(yōu)良工程。要想打造優(yōu)良工程，就要不斷提高工程質(zhì)量管理水平，牢固樹立質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是企業(yè)生命的思想觀念，多創(chuàng)優(yōu)良工程，打造企業(yè)品牌，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，走上良好的發(fā)展道路。要打造優(yōu)良工程，以下幾點(diǎn)非常關(guān)鍵：
1.先要樹立質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量意識(shí)是對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，高的質(zhì)量意識(shí)就是對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)達(dá)到高層次的境界。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門管理人員、分公司／項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、作業(yè)班組人員，都要樹立高的質(zhì)量意識(shí)，人人樹立創(chuàng)優(yōu)思想，并將其貫穿到實(shí)際的工作中去。
2.周密的策劃是質(zhì)量管理的必要措施
質(zhì)量管理不僅要事中控制、事后控制，更重要的是事前策劃，正所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，“摸著石頭過河”式的做法是做不出優(yōu)良工程的。質(zhì)量策劃直接關(guān)系到質(zhì)量體系在項(xiàng)目上運(yùn)行的成敗，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)高度重視質(zhì)量策劃工作，召集由公司職能部門（技術(shù)部、質(zhì)量部、武裝保衛(wèi)部、企業(yè)文化部等部門）及項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目其他有關(guān)管理人員共同參加的質(zhì)量策劃會(huì)，必要時(shí)還要邀請(qǐng)有關(guān)專家參加，會(huì)后形成質(zhì)量策劃書。在質(zhì)量策劃書中應(yīng)當(dāng)全面展示自身的質(zhì)量保證能力，詳盡說明項(xiàng)目施工管理每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施，體現(xiàn)以全過程的優(yōu)良工程意識(shí)來建設(shè)工程，而不是靠最終的修補(bǔ)。質(zhì)量策劃包括以下內(nèi)容：工程概況，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)與權(quán)限，項(xiàng)目管理人員臺(tái)賬，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解，顧客滿意度目標(biāo)及分解，資源配備計(jì)劃，勞動(dòng)力配備計(jì)劃，設(shè)備、設(shè)施配備計(jì)劃，計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備、裝置配備計(jì)劃，產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則，特殊過程及施工方案，檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃，記錄，職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。質(zhì)量策劃應(yīng)將工程總體質(zhì)量目標(biāo)在各分部、分項(xiàng)、工序進(jìn)行分解，并落實(shí)到班組和個(gè)人。
3. 施工方案的編制要科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)
施工過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更，對(duì)分部（分項(xiàng)）工程、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜及采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序，集合集體的經(jīng)驗(yàn)、智慧，編制科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的施工方案。在施工方案的編制中，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求做出明確規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)將具體要求一一列出，使施工方案更易于控制各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。
4.各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)要深入，遵循“樣板引路”
在做施工設(shè)計(jì)時(shí)，屋面、外墻面、吊頂、地磚、安裝預(yù)留預(yù)埋管線和設(shè)備布置等環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)一定要深入。電腦排版，繪制布置圖、平面圖、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造詳圖，并根據(jù)需要制作樣板房或樣板間，達(dá)到樣板引路，現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格執(zhí)行深化施工設(shè)計(jì)，要做到絲毫不差。進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的好處是：按工藝綜合考慮，盡量避免設(shè)計(jì)院在施工圖設(shè)計(jì)中的交叉配合不到位的現(xiàn)象；把土建各個(gè)工種之間的配合問題通過施工的各個(gè)環(huán)節(jié)貫穿起來。
5.加強(qiáng)對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用
在施工過程中，要積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，應(yīng)用是要將新技術(shù)落實(shí)到技術(shù)方案和控制措施上，對(duì)本工程有重大影響的新技術(shù)、新工藝及新材料要結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行引進(jìn)，利用別人的成功經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)自身的技術(shù)進(jìn)步和施工水平的提高。組織一批有攻關(guān)能力的工程技術(shù)人員，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)可以利用社會(huì)上的知名專家豐富的理論知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。做好成果總結(jié)并及時(shí)搞好經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)推廣應(yīng)用新技術(shù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
6.做好工序質(zhì)量的控制
施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是一個(gè)從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，工序質(zhì)量控制是建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位。施工作業(yè)班組的專業(yè)技術(shù)水平、管理水平直接關(guān)系到工序的質(zhì)量，如何把好工序質(zhì)量關(guān)，筆者認(rèn)為：
（1）施工員針對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，技術(shù)交底的對(duì)象是直接在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面實(shí)施操作的作業(yè)人員，所以交底內(nèi)容要具體、詳細(xì)、易懂，必要時(shí)還要配圖，圖文并茂，不要形成交底兩層皮現(xiàn)象。施工作業(yè)人員必須按交底要求進(jìn)行施工，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工，不得擅自變更施工方法，如確實(shí)需要更改時(shí)，必須經(jīng)交底人簽字認(rèn)可。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行各工序間的“三檢制”即自檢、互檢、交接檢，施工過程檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，并做好工序書面檢查記錄，使各工序處于有效的受控狀態(tài)。
（3）施工員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)技術(shù)交底執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)施工人員不按技術(shù)交底要求施工時(shí)，應(yīng)立即勸阻，勸阻無效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。施工員、質(zhì)量員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，把好原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，把好施工過程控制關(guān)，針對(duì)檢驗(yàn)批的檢查，質(zhì)量員應(yīng)當(dāng)對(duì)主控項(xiàng)目做到100％檢查，并做好檢查記錄。
（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)信息溝通工作。質(zhì)量員在施工過程控制中，將發(fā)現(xiàn)的輕微不合格、一般不合格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)向施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)，技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)編制糾正措施計(jì)劃，質(zhì)量員做好整改的驗(yàn)收工作。
（5）將質(zhì)量員日常檢查開具的不合格品，監(jiān)理例會(huì)所提質(zhì)量問題，公司質(zhì)量部檢查開具整改通知單問題，市質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位檢查所提問題每季度進(jìn)行匯總；項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員等管理人員運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，分析原因制定糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證措施執(zhí)行效果。
7.上級(jí)質(zhì)量管理部門要對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督
上級(jí)質(zhì)量管理部、分公司工程科定期、不定期對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查工程施工各階段技術(shù)資料，做好對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量的指導(dǎo)服務(wù)工作，以防為主，提出防治質(zhì)量通病的措施，幫助項(xiàng)目部徹底消除質(zhì)量通病。對(duì)各分部分項(xiàng)工程，幫助把好技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，幫助項(xiàng)目部在思想上真正的重視質(zhì)量，使項(xiàng)目部真正掌握并遵守施工程序和操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
8.質(zhì)量管理制度一定要落實(shí)
項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照公司制定的工程項(xiàng)目管理制度文件，規(guī)范全體施工人員在施工過程的各項(xiàng)工作。建立目標(biāo)管理制度、培訓(xùn)交底制度、人員崗位能力評(píng)價(jià)改進(jìn)制度、樣板制度、三檢制度、材料驗(yàn)收制度、質(zhì)量會(huì)議制度、質(zhì)量追根制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、績(jī)效考核制度、現(xiàn)場(chǎng)掛牌標(biāo)識(shí)制度和生產(chǎn)例會(huì)制度等管理制度。
9.施工技術(shù)資料與工程實(shí)物質(zhì)量同等重要
工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB50328-2001及時(shí)進(jìn)行整理，應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)分類，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全，記錄準(zhǔn)確，真實(shí)。公司質(zhì)量管理部、技術(shù)發(fā)展部，分公司質(zhì)量技術(shù)科，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期和不定期檢查、抽查項(xiàng)目施工技術(shù)資料，項(xiàng)目部應(yīng)注意在基礎(chǔ)分部、主體分部及竣工驗(yàn)收之前將工程施工技術(shù)資料主動(dòng)報(bào)送公司質(zhì)量管理部審核，以確保工程技術(shù)資料的完整性、全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
關(guān)鍵詞：測(cè)繪工程；質(zhì)量管理；控制
中圖分類號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
測(cè)繪能為工程建設(shè)提供相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是整個(gè)工程建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。測(cè)繪工程質(zhì)量管理及其控制將會(huì)對(duì)工程成本、工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，所以，采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施是十分必要，不僅能夠提高測(cè)繪工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平，還能保證整個(gè)建設(shè)工程的安全，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下文將緊緊圍繞測(cè)繪工程的質(zhì)量管理及其控制展開深入的探討。
測(cè)繪工程的概念
所謂測(cè)繪工程指的是對(duì)項(xiàng)目所處空間以及大地等一系列信息進(jìn)行測(cè)量，并根據(jù)測(cè)量信息繪制精確的地形圖。測(cè)繪工程是項(xiàng)目后續(xù)施工的基礎(chǔ)和前提。測(cè)繪工程涉及范圍較廣，既包括地表的相關(guān)地物及地貌，又包括地下的地質(zhì)構(gòu)造，具體而言，涉及以下內(nèi)容：一，山川；二，河流；三，房屋；四，道路；五，植被。在項(xiàng)目建設(shè)之前，必須先落實(shí)測(cè)繪工作，只有當(dāng)?shù)匦螆D被精確繪制出來后，才能進(jìn)入到項(xiàng)目的決策階段、規(guī)劃階段以及設(shè)計(jì)階段等。日常生活中較為常見的地圖以及交通旅游圖也是測(cè)繪工程的產(chǎn)物。測(cè)繪工程除了應(yīng)用于項(xiàng)目建設(shè)之外，還被廣泛應(yīng)用于其他學(xué)科，如地理學(xué)等。相信隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，測(cè)繪工程將會(huì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值[1]。
2.測(cè)繪工程質(zhì)量管理及其控制的要素
2.1人員
對(duì)于測(cè)繪工程質(zhì)量管理而言，人是核心所在，集主體、客體形象于一身，發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。若想提高測(cè)繪工程質(zhì)量管理水平，應(yīng)保證測(cè)繪人員滿足以下要求：一，經(jīng)驗(yàn)豐富；二，技術(shù)水平高，三，責(zé)任心強(qiáng)。
對(duì)測(cè)繪人員進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一，劃分崗位，明確權(quán)責(zé)，防止人浮于事；二，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，完善技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并將其落實(shí)到位；三，采用績(jī)效管理的辦法，激勵(lì)測(cè)繪人員認(rèn)真工作[2]。
2.2設(shè)備
在測(cè)繪工作中，相關(guān)測(cè)繪設(shè)備需要在露天環(huán)境下工作，將會(huì)受到各種不利因素的影響，所以，應(yīng)針對(duì)這些情況做好有效的防護(hù)工作。測(cè)繪人員應(yīng)熟知儀器性能，并掌握其正確使用方法，還應(yīng)該對(duì)其采取必要的養(yǎng)護(hù)措施。在測(cè)繪過程中，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際需要，為其配置合理的測(cè)量?jī)x器，不僅要避免資源浪費(fèi)，還要避免資源不足，除此之外，還應(yīng)該重視先進(jìn)測(cè)量設(shè)備的有機(jī)引入，只有如此，才能不斷降低測(cè)繪人員的工作強(qiáng)度，使其保質(zhì)保量的完成測(cè)繪工作，最終，促進(jìn)測(cè)量水平的不斷提高[3]。
2.3文件
對(duì)于測(cè)繪工程質(zhì)量管理而言，做好文件管理工作是至關(guān)重要的。在管理文件的過程中，應(yīng)做好以下兩點(diǎn)：一，秉持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行編制，建立健全測(cè)繪工程質(zhì)量管理文件體系；二，解放思想，創(chuàng)新工作，避免和社會(huì)脫節(jié)。
對(duì)質(zhì)量管理體系中的各個(gè)過程進(jìn)行有效識(shí)別，分析它們的先后順序以及內(nèi)在關(guān)聯(lián)，從而保證資源通道的暢通。應(yīng)于之前，落實(shí)文件的審批工作，只有如此，才能最大程度保證文件的適宜性、可行性。在文件中，應(yīng)針對(duì)權(quán)責(zé)劃分問題予以明確規(guī)定，另外，還應(yīng)對(duì)實(shí)際測(cè)量環(huán)節(jié)所需遵守的相關(guān)要求予以說明[4]。
3.測(cè)繪工程質(zhì)量管理及其控制的措施
3.1建立健全相關(guān)法律法規(guī)體系以及制度保障體系
為真正提高測(cè)繪工程質(zhì)量管理及其控制的質(zhì)量，則需要建立健全相關(guān)法律法規(guī)體系以及制度保障體系，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一，有關(guān)職能管理部門應(yīng)針對(duì)測(cè)繪質(zhì)量問題制定專項(xiàng)法律法規(guī)，并以此為準(zhǔn)繩指導(dǎo)測(cè)繪工作的開展，保證測(cè)繪工程的質(zhì)量；二，測(cè)繪主管部門應(yīng)該以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，加大執(zhí)法力度，對(duì)那些違反質(zhì)量管理法律法規(guī)的企業(yè)予以嚴(yán)懲；三，提高對(duì)行政測(cè)繪部門的監(jiān)管力度。
3.2重視測(cè)繪工程的幾個(gè)質(zhì)量管理點(diǎn)
測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn)主要包括以下三個(gè)方面：一，人員。要求測(cè)繪人員完全能夠勝任本職工作，另外，在學(xué)歷方面、工齡方面以及受訓(xùn)方面均需滿足相關(guān)要求；二，設(shè)備。應(yīng)做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作，同時(shí)注意高新設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用；三，數(shù)據(jù)采集。在數(shù)據(jù)采集過程中，一方面要做好已知數(shù)據(jù)的檢查工作，這一點(diǎn)是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，一方面要做好控制數(shù)據(jù)的檢查工作，這一點(diǎn)是關(guān)鍵程序，另一方面還要做好其它相關(guān)信息數(shù)據(jù)的檢查工作，包括地形要素，圖形以及碎部數(shù)據(jù)等[5]。
3.3提高測(cè)繪人員的綜合素質(zhì)
不管是何種行業(yè)，都應(yīng)該將員工培訓(xùn)工作當(dāng)成一個(gè)重點(diǎn)工作，測(cè)繪行業(yè)也是如此。只有將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，才能有效提高測(cè)繪人員的綜合素質(zhì)，包括相關(guān)的理論知識(shí)以及實(shí)際操作技能水平。測(cè)繪人員的綜合素質(zhì)將會(huì)對(duì)測(cè)繪工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接而深遠(yuǎn)的影響。提高測(cè)繪人員綜合素質(zhì)的途徑主要包括以下兩個(gè)方面：一，定期組織他們對(duì)國(guó)家測(cè)繪局制定的有關(guān)文件進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，如《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》以及《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》[6]；二，建立健全獎(jiǎng)懲體系，激發(fā)他們認(rèn)真工作的熱情，從而實(shí)現(xiàn)提高測(cè)繪工程質(zhì)量管理的目的。
3.4加大相關(guān)投入
我國(guó)政府十分重視基礎(chǔ)性測(cè)繪事業(yè)的發(fā)展，每年都為其提供了大量的經(jīng)費(fèi)支持，且呈現(xiàn)出逐年增加的趨勢(shì)，然而值得一提的是，增加的那部分費(fèi)用無法跟得上生產(chǎn)成本增加的費(fèi)用。所以，我國(guó)政府及企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)測(cè)繪工作的關(guān)注和投入，包括人力投入、技術(shù)投入以及經(jīng)費(fèi)投入等。只有保證測(cè)繪部門具有良好的內(nèi)外部條件，才能促進(jìn)測(cè)繪工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升，同時(shí)，這也是測(cè)繪工程質(zhì)量管理及其控制的目標(biāo)所在[8]。
3.5做好文件的動(dòng)態(tài)管理
測(cè)繪質(zhì)量管理體系文件具有一定的可操作性，這一特性要求我們應(yīng)該采取動(dòng)態(tài)管理的辦法對(duì)其進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)測(cè)繪質(zhì)量體系的不斷完善，使其發(fā)揮出更大的作用。在測(cè)繪質(zhì)量管理體系實(shí)際運(yùn)作環(huán)節(jié)，難免出現(xiàn)一部分不合文件規(guī)定的問題，此時(shí)，應(yīng)組織人力對(duì)這一問題進(jìn)行研討，判斷問題的真因所在，如果是文件的問題，則需要對(duì)相關(guān)的規(guī)定及程序進(jìn)行必要的修改和完善，使其趨于完美，最終保證測(cè)繪質(zhì)量管理體系能夠更加高效的運(yùn)行。
4.現(xiàn)代測(cè)繪工程項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)
經(jīng)過過去幾十年的發(fā)展、技術(shù)的提升以及相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，如今，測(cè)繪工程項(xiàng)目正逐步朝著“六化”的方向發(fā)展：一，內(nèi)外業(yè)一體化；二，數(shù)據(jù)獲取處理自動(dòng)化；三，測(cè)量過程自動(dòng)化；四，成果數(shù)字化；五，信息的管理可視化；六，成果的傳播和共享網(wǎng)絡(luò)化。測(cè)繪工程項(xiàng)目的組織在遵循“從整體到局部”、“先控制后碎部”的原則下，呈現(xiàn)出更加準(zhǔn)確、更加快速、更加可靠、更加動(dòng)態(tài)、更加遙測(cè)、更加集成、更加簡(jiǎn)便、更加安全的發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著智能化和自動(dòng)化水平的不斷提升，3S技術(shù)以及激光掃描系統(tǒng)等多技術(shù)融合呈常態(tài)化發(fā)展，海量和高精密測(cè)量數(shù)據(jù)的處理水平不斷提升，測(cè)繪工程質(zhì)量管理及其控制將會(huì)迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
5.結(jié)語
針對(duì)測(cè)繪工程質(zhì)量管理及其控制展開討論，其目的在于為后續(xù)的一系列工程施工提供科學(xué)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這是整個(gè)工程項(xiàng)目得以順利開展的前提和保障。測(cè)繪行業(yè)和諸多行業(yè)有著千絲萬縷的關(guān)系。測(cè)繪行業(yè)的上游企業(yè)主要包括：一，測(cè)繪儀器行業(yè)；二，計(jì)算機(jī)信息行業(yè)；三，航空航天行業(yè)。上述行業(yè)的不斷發(fā)展，為測(cè)繪行業(yè)提供了更為先進(jìn)的、實(shí)用的儀器及技術(shù)，是測(cè)繪行業(yè)不斷前行的推動(dòng)力。測(cè)繪行業(yè)的下游企業(yè)包括：一，房屋建筑工程行業(yè)；二，礦產(chǎn)勘查開發(fā)行業(yè)；三，軌道交通工程行業(yè)；四，公路工程行業(yè)；五，鐵路工程行業(yè)；六，水利工程行業(yè)；七，市政工程行業(yè)；八，海洋工程行業(yè)。上述行業(yè)為測(cè)繪行業(yè)提供了廣闊的應(yīng)用舞臺(tái)。
從以上分析可以看出，在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域中，測(cè)繪工程是不可或缺的組成部分，發(fā)揮著十分積極的作用，具有廣闊的應(yīng)用市場(chǎng)和發(fā)展前景。所以，針對(duì)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理及其控制展開探討，具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。
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【關(guān)鍵詞】測(cè)繪工程 質(zhì)量管理 系統(tǒng)控制 探討分析
【 abstract 】 in recent years since the time, our country's economic level rapid ascension, surveying and mapping enterprise in the face of the challenge of also seek to new opportunities for the development. In developing the project of the surveying and mapping work, must grasp quality management and control system of essence, from the whole of effective measures to improve the exploration surveying and mapping quality, to project smoothly is to provide strong data infrastructure construction. This paper expounds the surveying and mapping engineering quality management and control system, the importance of the quality management system to control and analysis of the concept and requirements of nature, and puts forward some effective enforcement strategy, the hope can give some reference for relevant staff.
【 key words 】 the surveying and mapping engineering quality management system to control are discussed
中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1.測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的重要性
測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制，主要包括 2 個(gè)方面：生產(chǎn)單位內(nèi)部的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制和主管部門的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制。測(cè)繪質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制工作在項(xiàng)目建設(shè)過程中占據(jù)著非常重要的位置，能夠?qū)こ套罱K建設(shè)效果產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。做好測(cè)繪質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制工作，不僅可以迅速提升測(cè)繪方案及數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，是測(cè)繪企業(yè)獲得科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的基本要求；而且是我國(guó)信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是推動(dòng)施行信息化建設(shè)戰(zhàn)略的前提保障。測(cè)繪企業(yè)應(yīng)該科學(xué)認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制工作能夠產(chǎn)生的巨大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，明確其在測(cè)繪工程中的關(guān)鍵性作用，把質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制當(dāng)作強(qiáng)化測(cè)繪監(jiān)督、管理、控制的核心內(nèi)容，組建并持續(xù)完善相關(guān)機(jī)制，積極引進(jìn)創(chuàng)新管理形式，促進(jìn)測(cè)繪管理工作獲得更大創(chuàng)新。另外還要注重測(cè)繪人才隊(duì)伍的建設(shè)，以充足的綜合型技術(shù)人才為測(cè)繪企業(yè)注入新鮮活力，進(jìn)而增強(qiáng)測(cè)繪企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)隊(duì)伍提供強(qiáng)有力支持。
2.測(cè)繪工程質(zhì)量管理本質(zhì)概念及要求
質(zhì)理管理工作貫穿在整個(gè)工程項(xiàng)目測(cè)繪過程中，包括測(cè)繪企業(yè)在承接工程項(xiàng)目之后組織相關(guān)人員形成測(cè)繪小組，探討適宜的設(shè)計(jì)、技術(shù)方案，開展實(shí)際測(cè)繪、交付產(chǎn)品使用等環(huán)節(jié)。開展工程項(xiàng)目測(cè)繪質(zhì)量管理工作必須堅(jiān)持嚴(yán)格謹(jǐn)慎態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)提升工程項(xiàng)目測(cè)繪質(zhì)量為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有管理控制體系，全面促進(jìn)測(cè)繪企業(yè)走上高效優(yōu)質(zhì)的發(fā)展道路。測(cè)繪企業(yè)必須明確質(zhì)量管理的核心地位，只有注重提升測(cè)繪質(zhì)量，才能為企業(yè)創(chuàng)造更為理想的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。測(cè)繪企業(yè)可以通過定期組織施行測(cè)繪質(zhì)量學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，加深職員對(duì)測(cè)繪質(zhì)量的了解；或者通過各種渠道及形式的宣傳教育講座，幫助測(cè)繪工作人員樹立科學(xué)合理的測(cè)繪質(zhì)量管理理念；還可以有計(jì)劃地組織崗位技能培訓(xùn)，創(chuàng)新施行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，挖掘職員參與質(zhì)量管理工作的熱情，為提高工程項(xiàng)目測(cè)繪質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。
3.測(cè)繪工程系統(tǒng)控制本質(zhì)概念及要求
工程項(xiàng)目測(cè)繪系統(tǒng)控制是指按照科學(xué)規(guī)范的根本要求組建全面統(tǒng)一的監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，該網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)不僅覆蓋整個(gè)測(cè)繪工程，而且還能夠協(xié)調(diào)其中各項(xiàng)構(gòu)成因素的關(guān)系。管理人員應(yīng)用監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，就可以實(shí)時(shí)對(duì)工程測(cè)繪工作進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)問題阻礙預(yù)期測(cè)繪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在系統(tǒng)控制條件下，工程項(xiàng)目中所有部分能夠正確拼接進(jìn)而形成一個(gè)有機(jī)整體，最終獲得理想的測(cè)繪精度。在工程項(xiàng)目測(cè)繪過程中，相關(guān)管理人員可以結(jié)合我國(guó)目前技術(shù)發(fā)展情況選擇一些具有較高可行性的系統(tǒng)控制形式，例如與城市或國(guó)家控制網(wǎng)聯(lián)合開展測(cè)繪控制管理工作等，但要注意選擇使用的系統(tǒng)控制形式必須契合企業(yè)的實(shí)際情況。系統(tǒng)控制應(yīng)該以低于2.5cm/km投影長(zhǎng)度變形值來作為標(biāo)準(zhǔn)或原則，結(jié)合測(cè)繪范圍地理環(huán)境、位置、平均高程等因素來進(jìn)行綜合選定。測(cè)繪系統(tǒng)控制不僅要符合工程項(xiàng)目當(dāng)前環(huán)境需求，還應(yīng)該具備推動(dòng)測(cè)繪企業(yè)發(fā)展的潛力。
4.若干種施行測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的有效策略
4.1做好前期準(zhǔn)備工作
測(cè)繪工程單位必須在測(cè)繪工程開始以前，盡最大可能地做好一切準(zhǔn)備工作，諸如做好工程的地理位置、環(huán)境條件、所需材料、設(shè)備選擇等。在獲取第一手資料以后，要結(jié)合實(shí)際編制測(cè)繪工程方案、計(jì)劃及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，審查方案、計(jì)劃是否切實(shí)可行，確保符合國(guó)家規(guī)定的測(cè)繪行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要根據(jù)測(cè)繪工程的特征建立起一整套科學(xué)合理的質(zhì)量管理、系統(tǒng)控制及檢查驗(yàn)收制度，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制責(zé)任制，分工協(xié)作，分級(jí)負(fù)責(zé)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，保證整個(gè)測(cè)繪工程質(zhì)量達(dá)到最終的要求。
相對(duì)建筑的土建施工項(xiàng)目來說，裝飾裝修工程項(xiàng)目規(guī)模相對(duì)較小，有相當(dāng)一部分的建筑裝飾裝修企業(yè)沒有正規(guī)的質(zhì)量管理和控制人員，企業(yè)的員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)足，專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較差，同時(shí)缺少可以借鑒的管理模式，令裝飾裝修企業(yè)的管理相對(duì)混亂。在整個(gè)建筑裝飾裝修行業(yè)興起的影響下，一些企業(yè)只顧眼前利益，專注于投機(jī)，不’{昔以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，過度強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，趕工期，而忽視對(duì)整個(gè)裝飾裝修工程質(zhì)量的管理和控制，最終導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量受到影響，不能滿足人民群眾的正常使用要求，影響裝飾裝修行業(yè)的健康有序發(fā)展。
二、公共建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制
施工技術(shù)是保證項(xiàng)目完成質(zhì)量的前提條件，但是不僅僅是具備有相關(guān)的施工技術(shù)能力就能夠完成令人滿意的工程質(zhì)量。在當(dāng)前社會(huì)化大生產(chǎn)的前提下，只有通過科學(xué)的質(zhì)量管理技術(shù)和相互工種間的協(xié)調(diào)配合，才能夠發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，圓滿完成工程項(xiàng)目。
1.做好質(zhì)量控制驗(yàn)收
建筑裝飾裝修施工是由很多道的工序疊加完成的，每一道的工都十分重要，因此，要建立整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)。裝飾裝修工程自身的施工工序多，干濕混合、內(nèi)外交又，十分復(fù)雜，因此對(duì)于每道工序都要嚴(yán)格控制質(zhì)量，做好驗(yàn)收工作，隔熱、保溫、隔音，防腐、防火、防霉變，螺栓強(qiáng)度、預(yù)埋件牢固都要進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)控制。一般情況下，在建筑裝飾裝修工程當(dāng)中，建立質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)的原則是:工程結(jié)構(gòu)當(dāng)中的要害部位;復(fù)雜部位或復(fù)雜工藝，新工藝、新材料也是需要重點(diǎn)關(guān)注控制的工序;質(zhì)量不穩(wěn)足、易發(fā)生施工問題的工序或部位。還要加強(qiáng)對(duì)工序的控制，要合理安排各個(gè)工序的{}匝序，做好各個(gè)工序的銜接工作，一般來說，裝飾裝修工程的施工工序是按照先上后下、先外后內(nèi)、先濕后干的順序進(jìn)行，施工中注意施工順序，避免返工影響質(zhì)量。要做好各個(gè)施工工序的前后銜接及交又工序的質(zhì)量檢測(cè)。例如面層不平，垂直和水平有誤差的，要嚴(yán)格處理，保證在誤差允許范圍之內(nèi)。在建筑裝飾裝修當(dāng)中，要確保上一道工序驗(yàn)收合格之后方可進(jìn)行下一道工序施工，保證施工質(zhì)量。
2.做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
要保證施工質(zhì)量滿足相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，僅僅是做好施工工序的檢測(cè)檢驗(yàn)是不夠的，在建立相應(yīng)的檢測(cè)檢驗(yàn)制度的同時(shí)，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和管理，及時(shí)預(yù)防和控制建筑裝飾裝修施工過程中出現(xiàn)的問題，把工程隱患解決在蔭芽狀態(tài)，才能保證整個(gè)的裝飾裝修工程的進(jìn)度和質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要有三種方法，分別是:目測(cè)法、買驗(yàn)法及買測(cè)法。其中，目測(cè)法是指看、敲、摸、照，看就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行外觀的目測(cè)檢查，例如墻面抹灰是否平直，地面是否整潔;敲就是通過檢測(cè)工具來進(jìn)行音感的檢查;通過辨別聲音的虛買、清脆和沉悶來判斷施工的質(zhì)量;摸是指手感檢查，例如涂料有無掉粉，地面有無起砂等;照是指使用燈光或鏡子對(duì)難以看到或光線較暗的部位進(jìn)行檢查。買驗(yàn)法是采取買驗(yàn)檢驗(yàn)手段來進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法。買測(cè)法是使用相檢測(cè)儀器，用現(xiàn)場(chǎng)買測(cè)的數(shù)據(jù)和有關(guān)規(guī)范數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照來檢查質(zhì)量方法。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：測(cè)繪工程質(zhì)量管理管理機(jī)制地理環(huán)境
中圖分類號(hào)：F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、測(cè)繪工作實(shí)行質(zhì)量管理的重要性
根據(jù)近幾年全國(guó)測(cè)繪工程的調(diào)查結(jié)果顯示，全國(guó)重點(diǎn)測(cè)繪工程質(zhì)量合格率高達(dá)百分之九十以上，不可否認(rèn)，測(cè)繪工程在質(zhì)量管理方面的工作成績(jī)斐然。但是，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化及開發(fā)程度的加深，測(cè)繪行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力將越來越嚴(yán)重，所以測(cè)繪行業(yè)只有不斷提高運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量管理水平，才能為測(cè)繪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
二、測(cè)繪工程的質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制
（一）測(cè)繪工程質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證系統(tǒng)的作用往往是通過構(gòu)架科學(xué)的工作管理程序，能夠及時(shí)地獲得各項(xiàng)質(zhì)量的信息，并且對(duì)獲得的質(zhì)量信息來實(shí)施加工、儲(chǔ)存及傳送，最后又作為指令信息反饋輸出，借助改善體系中的各種要素來保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的良好控制狀況，從而保證質(zhì)量。質(zhì)量保證體系主要包括信息管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)值系統(tǒng)的構(gòu)架、設(shè)置管理及組織系統(tǒng)等。
（二）測(cè)繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)要點(diǎn)
質(zhì)量管理系統(tǒng)的基本構(gòu)成單位統(tǒng)稱質(zhì)量管理系統(tǒng)主要元素。結(jié)合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理系統(tǒng)及質(zhì)量保障的通用形式能夠看出，質(zhì)量管理系統(tǒng)包括四大部分要素，即：管理職責(zé)部分；資源管理部分；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)完成部分；工程測(cè)量、分析及改進(jìn)部分。
（三）測(cè)繪工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制
質(zhì)量管理實(shí)質(zhì)屬于概念體系，其由一系列的機(jī)制體系所特定的概念構(gòu)成，系符合邏輯的理論概念體系。質(zhì)量管理包括質(zhì)量及其所涵蓋的體系、審核、控制、成本、方針、環(huán)節(jié)質(zhì)量計(jì)劃等方面。搞好質(zhì)量的系統(tǒng)控制應(yīng)當(dāng)注重如下幾個(gè)方面的工作：
1.測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn)應(yīng)當(dāng)分頭設(shè)定于人員、設(shè)備及數(shù)據(jù)采集期間。人員的質(zhì)量管理點(diǎn)即為人員之能力水平可以勝任工作崗位，應(yīng)當(dāng)具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)歷、職稱、工作業(yè)績(jī)以及接受培訓(xùn)經(jīng)歷等。而就人員的培訓(xùn)方面，應(yīng)當(dāng)讓測(cè)繪人員堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)測(cè)量質(zhì)量管理規(guī)定以及測(cè)量產(chǎn)品質(zhì)量管理方法。關(guān)注技術(shù)總結(jié)以及設(shè)計(jì)等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)。設(shè)備的質(zhì)量管理點(diǎn)系年檢及工程施工前的檢校，以保障設(shè)備工作正常，適應(yīng)工程利用需要。
2.測(cè)繪工程的數(shù)據(jù)檢查對(duì)測(cè)繪工程數(shù)據(jù)實(shí)施質(zhì)量檢查，是保障地形建模及數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)精確性的基礎(chǔ)，這里所說的檢查包含圖形和屬性等數(shù)據(jù)以及風(fēng)格和拓?fù)涞葯z查方面的內(nèi)容。
3.測(cè)繪工程的過程控制測(cè)繪系測(cè)量人員實(shí)施的一系列操作活動(dòng)。測(cè)繪工程中的任何一項(xiàng)任務(wù)都是一個(gè)測(cè)量的過程，因此，測(cè)繪工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)是對(duì)測(cè)繪階段的控制。而每個(gè)階段都具有三個(gè)時(shí)段，即：先輸入，而后操作，然后輸出的過程。所以比較科學(xué)的質(zhì)量管理就應(yīng)當(dāng)是輸入精確、操作合理、輸出合格。全部測(cè)繪記錄都應(yīng)當(dāng)依據(jù)測(cè)繪表格所設(shè)欄目規(guī)范執(zhí)行。
4.記錄與標(biāo)識(shí)測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制相關(guān)的記錄應(yīng)當(dāng)實(shí)行控制并且編繪相對(duì)應(yīng)的記錄控制程序文檔，保障記錄從有到保存期到處置等一系列過程。全部記錄表格，包含操作、檢查、質(zhì)量管理以及測(cè)量設(shè)備的測(cè)量能力、結(jié)果的記錄都應(yīng)當(dāng)依據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)。與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄應(yīng)當(dāng)由記錄的機(jī)構(gòu)或個(gè)人保存，尤其是書面記錄應(yīng)當(dāng)保證記錄不缺失、不受到損壞，確保記錄的完整及清晰。利用電腦硬盤及光盤貯存的記錄在有備份的同時(shí)應(yīng)當(dāng)采用相適應(yīng)的保護(hù)措施。通過采取科學(xué)劃分的統(tǒng)一編號(hào)抑或編碼抑或電腦軟件儲(chǔ)存，保障在需求時(shí)可以迅速及時(shí)找尋到需用的記錄。結(jié)合記錄之用途，構(gòu)架各類記錄的保存期并由文件設(shè)置規(guī)定。
三、完善測(cè)繪工程質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制的方法措施
（一）做好測(cè)繪工作前的準(zhǔn)備工作
測(cè)繪工程實(shí)施之前，應(yīng)當(dāng)收集整理好有關(guān)資料，做好地理環(huán)境、生態(tài)地貌、施工材料等諸多方面的準(zhǔn)備工作。結(jié)合客戶在測(cè)繪工程上的實(shí)際需求，依據(jù)架構(gòu)圖紙的方案與實(shí)施細(xì)則，完善管理機(jī)構(gòu)，促使每個(gè)測(cè)繪施工人員都能夠確立起良好的責(zé)任心，保持良好工程質(zhì)量，努力達(dá)到客戶滿意效果。
（二）完善管理機(jī)制
質(zhì)量管理實(shí)質(zhì)屬于概念體系，是由一系列的特定概念所構(gòu)成。質(zhì)量管理包括質(zhì)量及其所涵蓋的體系、審核、控制、成本、方針等方面。質(zhì)量的控制實(shí)質(zhì)指的是利用開展對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，清除質(zhì)量環(huán)上容易出現(xiàn)不滿意抑或不合格效果的所有因素，以確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量需求，并且能夠獲得相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益而采用的質(zhì)量運(yùn)作活動(dòng)。產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)即為一種尺度，此尺度是用來測(cè)量核查產(chǎn)品質(zhì)量可否合格的；是依據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展來需求的；是結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)的水平及經(jīng)濟(jì)適用的原則來建構(gòu)的，能夠隨著用戶的需求及生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展實(shí)行整改的。
（三）完善測(cè)繪工程質(zhì)量管理制度
進(jìn)一步健全完善測(cè)繪工程質(zhì)量管理制度，具體應(yīng)當(dāng)注重如下幾個(gè)方面的工作：1.完善有關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)制度保障強(qiáng)化對(duì)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理，有關(guān)部門首先必須依據(jù)當(dāng)前的形式需求，建構(gòu)測(cè)繪質(zhì)量的特別法規(guī)，以法律作為基礎(chǔ)準(zhǔn)繩，并且不斷健全完善有關(guān)法律法規(guī)，構(gòu)成制度保障。2.嚴(yán)格依法辦事，強(qiáng)化執(zhí)法力度行政測(cè)繪的主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法執(zhí)法，強(qiáng)化力度，依法處罰嚴(yán)重違反相關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)方面內(nèi)容的企業(yè)及工程項(xiàng)目。3.強(qiáng)化行政測(cè)繪機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作設(shè)置測(cè)繪質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)，不斷提高各級(jí)測(cè)繪質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的地位，搞好監(jiān)督管理工作。4.強(qiáng)化測(cè)繪工程質(zhì)量管理點(diǎn)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn)應(yīng)當(dāng)分頭設(shè)定于人員、設(shè)備及數(shù)據(jù)采集期間。只有滿足了此三要素，才能夠保證測(cè)繪工程質(zhì)量管理的科學(xué)合理性。具體測(cè)繪工程數(shù)據(jù)采集階段的質(zhì)量管理應(yīng)建構(gòu)的三個(gè)固定管理點(diǎn)的功能：①對(duì)已知數(shù)據(jù)的核查；②對(duì)控制數(shù)據(jù)的檢查；③地形方面的元素、圖形、比較瑣碎部分?jǐn)?shù)據(jù)的檢查。同時(shí)，在控制網(wǎng)的分布設(shè)置以及觀測(cè)、平差與地形元素的采集、圖形編輯等階段中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際需要建構(gòu)臨時(shí)管理點(diǎn)。
綜上所述，測(cè)繪行業(yè)已成為一種非常重要的信息產(chǎn)業(yè)，其服務(wù)領(lǐng)域與對(duì)象也在進(jìn)一步的擴(kuò)大，不但只是以往單一的控制測(cè)圖，給國(guó)家建構(gòu)基本地圖之任務(wù)，而且也拓展到國(guó)民經(jīng)濟(jì)與國(guó)防建設(shè)等與空間數(shù)據(jù)相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域。若想不斷提升測(cè)繪行業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要不斷強(qiáng)化測(cè)繪任務(wù)的質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制工作。近些年我國(guó)在測(cè)繪工程質(zhì)量合格率方面呈現(xiàn)良好，但是仍然存有部分質(zhì)量問題。因此，在實(shí)施測(cè)繪工程的質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制階段中，一定要不斷強(qiáng)化對(duì)測(cè)繪工程質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制重要性的重新認(rèn)識(shí)，著力提升測(cè)繪工程質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制的成效，為測(cè)繪工程有效推進(jìn)營(yíng)造必需的條件和基礎(chǔ)，不斷為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效的測(cè)繪服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；特點(diǎn)；原則Abstract:This paper the definition of construction engineering quality management is discussed, and combined with the characteristics of construction engineering quality management, interpretation of the construction engineering quality management should follow the principle of.
Keywords:Construction project; quality management; characteristics; principle中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)
引言我國(guó)自建國(guó)以后就提出“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，頒發(fā)了許多建筑工程質(zhì)量管理辦法。而針
對(duì)近些年來在一些工程建設(shè)中暴露出來的嚴(yán)重質(zhì)量問題，中央主持召開全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作會(huì)議，要求加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，確保建筑工程質(zhì)量。
1 質(zhì)量管理的定義質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)疑管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)”。為滿足用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須對(duì)所有的質(zhì)量要素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并對(duì)這些控制活動(dòng)從技術(shù)上和管理上進(jìn)行系統(tǒng)有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核和檢查。所以，一般說來，質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)包括組織的質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃、資源分配和其他系統(tǒng)性活動(dòng)，并著重強(qiáng)調(diào)“在質(zhì)量管理中要考慮到經(jīng)濟(jì)性因素”。而所謂質(zhì)量管理體系是揩 為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源”。建立質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理的核心，是組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限、程序之類的管理能力和資源能力的綜合體。質(zhì)量管理體系又是質(zhì)量管理的載體，是為實(shí)施質(zhì)量管理而建立和運(yùn)行的。任何一個(gè)組織都存在著用于質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源，也就必然客觀上存在著一個(gè)質(zhì)量管理體系。組織要做的是使之完善、科學(xué)和有效。組織的質(zhì)量管理體系的建立健全必須根據(jù)本組織的具體特點(diǎn)和內(nèi)部環(huán)境考慮。質(zhì)量管理體系作為一個(gè)組織管理系統(tǒng)，不能直觀地展現(xiàn)。因此。建立質(zhì)量管理體系時(shí)，要形成必要的體系文件。
2 建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)建筑工程是形成建筑實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行“包換”或“退款”，因此在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。而建筑工程質(zhì)量管理還由于生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等因素使得建筑工程質(zhì)量管理有如下幾大特點(diǎn)：
2．1影響建筑工程質(zhì)量的因素任何一個(gè)過程，其結(jié)果都存在一定的差異。一個(gè)生產(chǎn)過程不可能生產(chǎn)出兩件完全一樣的產(chǎn)品，一個(gè)服務(wù)過程也不可能產(chǎn)生完全相同的服務(wù)。在生產(chǎn)服務(wù)過程中，存在著各種各樣的因素影響著產(chǎn)品質(zhì)量，這些因素包括操作人員、環(huán)境、機(jī)械、操作方法、原材料等簡(jiǎn)稱。由于這些因素在過程中不可能保持完全不變，因此產(chǎn)品質(zhì)量受這些因素的影響而不斷地變化，這就是產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)性，也稱為變異性。由于產(chǎn)品質(zhì)量存在波動(dòng)性，所以不可能準(zhǔn)確地掌握每一件產(chǎn)品的質(zhì)量。而建筑工程質(zhì)量也受多種因素的影響，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等，均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。并由于工程項(xiàng)目的施工不像工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)，由于影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異
2．2質(zhì)量的隱蔽性以及終檢的局限性建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，分項(xiàng)工程工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤，也就是說，容易將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)為是合格的產(chǎn)品；反之，若檢查不認(rèn)真，測(cè)量?jī)x表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，則會(huì)產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤，也就是說容易將合格產(chǎn)品，認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品。這點(diǎn)在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)特別注意。而在工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件，即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行‘包換”或‘退款” 而工程項(xiàng)目的終檢無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。
3 建筑工程質(zhì)量管理的原則
3．1做好施工技術(shù)上的控制由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，同時(shí)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。
3．1．1機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、在安裝過程中，要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后，必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。如起重機(jī)的性能參數(shù)，必須滿足構(gòu)件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求，才能保證正常施工。3．1．2 施工方法的質(zhì)量控制在每一分項(xiàng)工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度。方案審?fù)旰螅龀鰳影澹磸?fù)對(duì)樣板中新存在的問題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。對(duì)于技術(shù)交底，應(yīng)將其分成兩個(gè)部分：一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底。在工程實(shí)施過程中，要進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控，并應(yīng)有實(shí)施記錄。針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，需要對(duì)施工方案進(jìn)行修改，制定程序化的制度文件，使施工方案的實(shí)施處于受控狀態(tài)。
3．1．3施工工序的質(zhì)量控制在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，根據(jù)“下道工序就是用戶”的觀點(diǎn)，在工序交接時(shí)進(jìn)行簽證，如果質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，可以拒簽，并向質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理反映，在班組進(jìn)行質(zhì)量整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。班組實(shí)行自檢互檢制，并執(zhí)行按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的操作紀(jì)律和班組分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格便返修的制度。對(duì)于那些質(zhì)量容易波動(dòng)的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序，更要認(rèn)真檢驗(yàn)，最后交工前的檢查更要嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。
3．2 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量因素的管理影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。(1)人的管理：把人作為質(zhì)量控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件、公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、組織行為等方面來控制人的使用。比如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大和精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成。總之，在使用人的問題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。(2)材料的管理：材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用、建立管理臺(tái)賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。(3)機(jī)械的管理：機(jī)械管理包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全人機(jī)固定制度、淺議新形勢(shì)下輿論環(huán)境對(duì)思想政治教育的影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。(4)方法的管理：包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制，主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，解決施工難題，做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。(5)環(huán)境的管理：影響工程質(zhì)量的一個(gè)因素是環(huán)境因素，因此在建筑工程質(zhì)量管理中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理；質(zhì)量管理；科學(xué)化管理
中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、抓好“人、料、機(jī)”基礎(chǔ)管理工作，提升施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平
1 人員管理體現(xiàn)精干高效和人性化
在工程建設(shè)中，人員的選擇、使用上要體現(xiàn)精干高效，項(xiàng)目班子必須根據(jù)工程特點(diǎn)，建立一套完善的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，便于調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性、主動(dòng)性。并依據(jù)工程項(xiàng)目對(duì)人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)，對(duì)人員配備、崗位設(shè)置、教育培訓(xùn)等方面統(tǒng)籌兼顧、合理安排。尤其在對(duì)人員進(jìn)行安排的時(shí)候，應(yīng)考慮每個(gè)人的專長(zhǎng)、興趣、特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)缺點(diǎn)及人員之間的關(guān)系等等。在人員的管理方面，要體現(xiàn)尊重人、關(guān)心人、理解人，堅(jiān)持以人為本。更要重視員工的激勵(lì)與引導(dǎo)，引導(dǎo)員工出色完成自己的工作，與項(xiàng)目相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系 要關(guān)心和注重員工的個(gè)人發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，幫助其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；要公平公正地處理所有事務(wù)，建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，弘揚(yáng)正氣，讓項(xiàng)目部員工在和諧愉快的氛圍中工作、生活。
2 提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理意識(shí)
在工程建設(shè)中，員工的質(zhì)量管理意識(shí)是一個(gè)重要的影響因素，因此相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)必須提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的認(rèn)識(shí)，從思想教育入手，狠抓職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高職工的管理意識(shí)，把施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作企業(yè)的重要工作來抓，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)管理開展各項(xiàng)工作。要建立健全定期檢查和抽查制度，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)律和管理經(jīng)驗(yàn)的研究和總結(jié)，不斷推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理向更高層次發(fā)展。要對(duì)施工過程中出現(xiàn)的一些問題及時(shí)采取措施加以調(diào)整和解決，始終保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理正常進(jìn)行。
3 完善項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是建筑施工管理制度的一項(xiàng)改革措施，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的需要。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目施工過程的具體組織者和指揮者，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程管理水平、全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施的可靠保證。必須重視項(xiàng)目經(jīng)理的選拔和使用，把那些懂專業(yè)技術(shù)、有施工管理經(jīng)驗(yàn)、有一定政治素質(zhì)、年富力強(qiáng)的同志派到第一線。企業(yè)要擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)教育工作，要不斷提高他們的管理水平，豐富他們的知識(shí)和協(xié)調(diào)管理能力，不斷提高他們的工作積極性。
4 提高一線作業(yè)人員的操作水平
加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的技能培訓(xùn)，高技能水平是工程質(zhì)量的保證。建立作業(yè)人員崗前技能教育培訓(xùn)制度，進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)崗前技能培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)教育提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。選擇一批有經(jīng)驗(yàn)、有技能的人員進(jìn)行施工作業(yè)，保持作業(yè)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高作業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量的追求。
5 嚴(yán)把材料關(guān)，體現(xiàn)材料管理精細(xì)化
材料的管理是工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要影響因素之一，一是因?yàn)樵牧系膬r(jià)格占工程總造價(jià)的比重大，二是因?yàn)樵牧系馁|(zhì)量直接影響著工程最終實(shí)體的質(zhì)量，因此對(duì)原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要，要做到從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)和使用等全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格領(lǐng)用制度，強(qiáng)化管理。
6 嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備關(guān)，體現(xiàn)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)代化管理的手段現(xiàn)代化
隨著施工技術(shù)的快速發(fā)展，在當(dāng)今建筑工程中，機(jī)械設(shè)備特別是專業(yè)設(shè)備的廣泛運(yùn)用與推廣，大大提升了工作效率效益。因此，機(jī)械設(shè)備的管理與使用已經(jīng)成為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的一個(gè)重要內(nèi)容。
一是，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)管理，做到崗前培訓(xùn)，持證上崗，提高質(zhì)量安全意識(shí)。二是，科學(xué)合理安排機(jī)械設(shè)備的工作流程，有效地提高機(jī)械設(shè)備的使用率、完好率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)”有機(jī)結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
二、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程控制，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化
1 做好“防治結(jié)合，以防為主”的思想工作，從目前的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中可以了解到，大部分項(xiàng)目部能夠按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，施工管理科學(xué)、系統(tǒng)規(guī)范，各有特點(diǎn)。但也有一部分項(xiàng)目部還沒有形成統(tǒng)一管理的方式，管理粗放， 隱患較多。從管理手段來看，施工中主要運(yùn)用“問題管理”、“預(yù)防管理”兩種管理方式來解決，“問題管理” 方式主要是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的解決措施，是一種典型的事后處理方式，其優(yōu)點(diǎn)是管理目標(biāo)明確，效果明顯，但缺點(diǎn)也很明顯，它只能解決已經(jīng)存在的問題，不關(guān)注未來其他問題的發(fā)生、預(yù)防。而“預(yù)防管理”方式則專注于問題的預(yù)防，并采取各種措施預(yù)防將來施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問題的發(fā)生，彌補(bǔ)了“問題管理”方式的不足。
在項(xiàng)目的施工過程中可以知道，由于建筑工程項(xiàng)目本身的復(fù)雜性等因素，施工過程中必然會(huì)遇到一些不可預(yù)見的問題。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中必然需要進(jìn)行“問題管理”，但如果在施工過程中項(xiàng)目管理人員疲于進(jìn)行“問題管理”，那說明工程項(xiàng)目的管理是被動(dòng)的，也是十分混亂的，需要加強(qiáng)管理力量。因此，要處理好“問題管理”，更要變被動(dòng)為主動(dòng)，做好“預(yù)防管理”。將一切可能發(fā)生的問題消滅在萌芽當(dāng)中，減少管理損失，不斷提高管理效率效益。
2 技術(shù)是工程建設(shè)中的質(zhì)量保證方式之一，因此技術(shù)措施先行成為了必要，強(qiáng)化質(zhì)量控制，提高工程科技含量堅(jiān)持“防治結(jié)合，以防為主”的質(zhì)量管理原則，必需建立一套完整的質(zhì)量防控體系，而工程技術(shù)措施是質(zhì)量防控體系的重要基礎(chǔ)，良好的質(zhì)量需要技術(shù)作為保障，才能得以實(shí)施。比如，針對(duì)工程項(xiàng)目的施工難點(diǎn)事先進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定針對(duì)性的技術(shù)方案，做到有的放矢，才能收到好的效果。
3 堅(jiān)持以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，提高施工效率質(zhì)量施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程有著重大的影響，也對(duì)施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理具有十分重要的意義。施工方案確定之后，進(jìn)度計(jì)劃的編制需要結(jié)合施工工序、方法以及技術(shù)措施等因素綜合考慮，避免出現(xiàn)與原計(jì)劃產(chǎn)生較大出入：同時(shí)，還要考慮到影響工程的其他因素，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水目的，讓施工組織設(shè)計(jì)能夠在施工中得以貫徹執(zhí)行，起到事半功倍的效果，不斷提高施工單位的管理水平。
4 要堅(jiān)持“事前、事中、事后”的全過程質(zhì)量控制，全面提升質(zhì)量管理水平做好事前質(zhì)量控制， 就要做到對(duì)可能影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析、評(píng)估，并通過相應(yīng)的措施手段，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好事中質(zhì)量控制，就是要加強(qiáng)對(duì)人員、材料以及機(jī)械的全過程管理，突出施工過程的質(zhì)量控制。做好事后質(zhì)量控制，就是要做好隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、對(duì)已完成部分復(fù)檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行解決，避免今后出現(xiàn)與之相類似的問題。通過“始、中、終”全過程質(zhì)量控制，才能進(jìn)一步提高工程質(zhì)量管理水平。
5 建它健全施工單位的質(zhì)量檢查及控制系統(tǒng)。必須保證質(zhì)量檢查及控制系統(tǒng)在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用；建立完善的工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素自始至終地都納入質(zhì)情管理范圍對(duì)重要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序要做為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；及時(shí)檢查與分析資料。施工過程中，嚴(yán)格工序間的交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，密切配合監(jiān)理工程師的工作。在工程施丁過程中，無論是建設(shè)單位或者施工單位及設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由監(jiān)理工程師變更指令方能生效予以實(shí)施。
【關(guān)鍵詞】市政工程；質(zhì)量管理；解決措施
On the quality of management of municipal engineering
Tan Cheng-min
(Chongqing City, State Building, Construction & Engineering Limited Chongqing 400000)
【Abstract】Along with China''s continuous development, step by step, in-depth reform and opening up in recent years, sustained, rapid growth around the ever-increasing infrastructure investment and capital project, followed by a large number of municipal construction enterprises have mushroomeddeveloping rapidly. However, due to a one-sided pursuit of economic interests, as well as the quality of construction is not synchronized to keep up in a timely manner to give positive and effective quality control, batch after batch of "rubbish" shoddy engineering. Case of natural disasters to occur in significant casualties, major engineering quality accidents occur frequently, not only cause significant loss and harm to people''s lives and property of potential problems, negative impact on social development, while also detrimental to the image of the country. Thus, the analysis of municipal engineering construction quality management is extremely solutions is extremely important.
【Key words】Municipal engineering;Quality management;Solutions
市政工程建設(shè)是在城市建設(shè)中具有舉重若輕地位的基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，在現(xiàn)如今的每一個(gè)城市都有數(shù)不清的、大大小小的的市政工程在進(jìn)行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個(gè)城市的居民的生活密不可分、息息相關(guān)。與此同時(shí)，這些市政工程在建造時(shí)又必定會(huì)對(duì)城市居民的生活造成著或大或小的影響，比如施在工過程中可能產(chǎn)生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進(jìn)行而產(chǎn)生的各類生產(chǎn)生活垃圾等給居民的正常生活與出行帶來的不便和干擾。市政工程建設(shè)就在居民身邊，因此市政工程建設(shè)需要獲得周邊居民的認(rèn)可與支持。市政工程建設(shè)的程序復(fù)雜、配套的建設(shè)項(xiàng)目繁多，施工難度較大。尤其一些項(xiàng)目因?yàn)閰⒔▎挝惠^多時(shí)，多家施工單位交叉作業(yè)，施工隊(duì)伍素質(zhì)又參差不齊，常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質(zhì)量問題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。市政工程還會(huì)涉及到當(dāng)?shù)卣恼?jī)以及當(dāng)?shù)氐耐獠客顿Y環(huán)境，所有這些因素都可能造成市政工程建設(shè)的工期緊、任務(wù)重，而市政工程建設(shè)隊(duì)伍往往和地方政府的關(guān)系復(fù)雜，這些都給市政工程建設(shè)的管理帶來各種各樣的問題。
1. 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
（1）有的施工單位尚缺乏最基本質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制手段，甚至都不具備基本的質(zhì)量意識(shí)，短期行為突出。很少有施工單位是以抓好施工質(zhì)量為目標(biāo)的；施工用的設(shè)備不按照行業(yè)規(guī)定和實(shí)際情況進(jìn)行投入，投入的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都潛存著或多或少的問題；施工過程中的違法分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在、借用他人的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況亦不在少數(shù)，中標(biāo)的單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工質(zhì)量的管理很弱甚至根本就是形同虛設(shè)，甚至監(jiān)管單位與施工單位合謀偷工減料；施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與管理人員缺乏必要的施工經(jīng)驗(yàn)，施工組織不合理、現(xiàn)場(chǎng)混亂。