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導語:在公共管理新方法的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。
1.教學過程與結果并重
首先在公共行政管理教學的過程中,我們要引入公共行政實踐的發展情況,培養學生理論和實踐相結合的運用能力,要和實踐相結合。其次,注重公共行政管理教學的結果,對于課堂教學結果進行考核和檢查,評估實際教學結果是否真的讓學生學到了知識以及知識學習的程度,教師的教學方法是否滿足學生學習要求等。
2.教學方法整體優化理念
公共行政管理是一個整體,公共行政管理的教學方法也是一個整體,它是由無數教學系統要素所組成,所以我們必須樹立公共行政教學方法改進和優化的整體思想觀念。一方面,我們要對公共行政管理教學的各個具體方法進行改進和優化;另一方面,我們需要對公共行政管理教學方法進行頂層設計,將各種具有特色的和優勢的教學方法進行合理優化組合,促使它們發揮綜合性優勢。
二、公共行政管理教學方法實踐過程的改進和優化
在公共行政管理教學實踐中,進行優化教學的方法有很多。為此,筆者結合公共行政管理實踐需要,總結出以下幾種公共行政管理的教學方法。
1.個案教學法
在公共行政管理的教學中,我們要多對以往公共行政的實踐案例進行匯編、分析和總結,用具體的案例向學生傳授知識,讓學生在實際事務中學習公共行政理論和實踐運用。首先由教師在課堂中提供典型的公共行政案例,并且針對案例,向學生提出問題,學生自主探究問題解決,培養學生的自主解決問題能力和創新能力。
2.模擬教學法
模擬教學方法主要是在教學過程中設置一定的公共行政教學情境,學生和教師分別擔任不同的角色,比如學生分別擔任公民和官員,教師擔任法官等,模擬實際公共行政事件,讓學生在實際經歷中習得知識、鍛煉能力。
3.專題討論法
專題討論方法主要是將公共行政管理的知識分成不同的專題,比如公共行政主體、公共行政財政等,分別對每一個專題,在一個時間段內進行集中討論學習。在教學過程中,可以根據大學生尤其是高年級大學生文化水平高、接受能力強的特點,按照幾個專題來講。通過這樣的專題學習討論,給學生們留下了深刻的印象,容易掌握公共行政管理的核心內容。
4.多媒體技術運用
二十一世紀是信息技術的時代,我們在公共行政管理教學中,可以充分利用多媒體技術,將公共行政的理論知識、視頻講座和圖片等集合于一體,豐富公共行政教學的內容,激發學生的學習興趣。
三、結語
關鍵詞:建筑工程施工;技術管理;現狀;創新方法
引言
以往傳統的建筑工程施工技術管理工作,其關注點主要是針對單個的施工技術或者是單項施工環節的技術管理,但是,這種方式應用范圍比較小,對于保障建筑工程施工系統性與協調性方面而言十分不利,并且容易出現失誤和隱患,對后期的管理,技術與質量等來說十分不利。因此我們有必要對建筑工程的施工技術管理進行創新研究,找到利于建筑工程發展的施工技術管理方法。
1建筑工程施工技術管理內容與意義概述
1.1建筑工程技術管理內容介紹
隨著我國社會經濟水平的不斷提升,我國也在隨之加快現代化建設的速度,建筑行業在這個過程中也得到了飛速的發展。當下,我國建筑行業的發展形勢一片大好,建筑工程相關的管理工作對于建筑行業而言是一項十分重要的工作,具有十分強大的系統性特征,與建筑工程施工運行的進度,成本,資源配置等環節有著十分緊密的聯系。建筑工程施工技術管理工作的主要內容有:施工圖紙的審核,施工技術的勘察與分析,施工組織的設計、申報開工、技術交底、施工現場的勘測、現場施工技術指導、設計變更、相關技術資料的管理、工程竣工后的施工技術總結、編制相關的施工文件等。
1.2工程建設施工中工程技術管理的重要性
工程施工項目管理中,最重要的一個內容就是施工技術管理工作,建筑工程施工技術管理工作是整個建設工程的基礎部分,這部分的項目管理水平很大程度的決定著整個項目施工管理的水平。當下時代,很多的建筑工程在施工的過程中都引進了大量的現代技術與管理方法,以此來提升建筑施工的質量水平,這也使得施工技術管理的水平得到了很大程度的提升。但是施工技術管理工作在建筑工程中占據的地位對于該行業的發展而言有著極其重要的作用,并且也是建筑工程施工中的一大重要環節,可以很好的提升建筑工程的穩定性與安全性,從而使工程施工的整體結構達到設計的需求。通過創新工程施工技術的管理之后,可以有效提高建筑工程管理的系統性,提高建筑工程的經濟效益與社會效益。
2建筑工程施工技術管理現狀
2.1建筑施工技術管理體系缺乏完善
有效的管理是保證建筑工程施工質量的基本前提。在建筑施工技術管理中,有些建筑公司缺乏良好的管理,現場施工技術管理混亂,一些管理人員不是很了解自己的管理內容,導致出現問題沒有負責的情況時有發生。另一方面就是管理制度不完善,各個部門的管理人員對于自己管理的內容不明確,有些地方出現重復管理,導致下面的施工人員不能夠很好地進行施工,管理人員的管理效果差,管理體系不健全,導致整個工程施工不能夠有序進行,為建筑質量埋下隱患。很多時候相關的管理人不能夠很好地處理在建設過程中出現的一些問題,導致問題被忽視,然后無限被放大,最終導致一些問題的產生。有效防治建筑中的各種問題,提高建筑工程的施工技術管理水平是每一個建筑行業從業者應該關注的問題。
2.2施工技術管理的認識不夠
在建筑行業市場日益嚴峻的今天,仍有部分施工單位沒有意識到施工技術管理的重要性。在建筑工程市場競爭不斷加大的今天,要想提升建筑工程建筑綜合實力,第一步需要做里的就是,加大對施工技術管理方法的創新研究,但是,在實際的發展過程中,我們可以看到,很多的建筑施工單位,對這一問題都沒有足夠的重視,只是一味關注建筑工程建筑的經濟效益,甚至沒有在施工中對施工技術進行有效創新,或者是為施工基礎創新提供應有的人力,物力,財力支持,最終不僅阻礙到來施工技術管理的創新,而且不能為建筑質量與效率提供可靠保障。
2.3施工人員的專業水平不足
由于工程項目施工建設的工作量十分大,尤其是建筑工程施工方面,因此也就需要大量的勞動力支撐,而很多進入施工單位的施工人員,他們都是沒有經過專業學習的農民工,對于一些現代化的施工技術并不熟悉,導致影響整個項目的施工管理水平,并且還會給建筑工程的施工帶來安全隱患,而導致這些不安全因素的主要原因,還是由于人得因素所導致的。比如施工的人員技術專業性不夠,實施項目管理的人員,沒有充分的管理經驗,這些行為的存在都會給建筑工程的施工帶來極大的安全隱患。
3建筑工程施工技術管理方法創新策略
3.1完善施工技術管理機制
在建筑工程的實際施工過程中,要想使自身的技術水平得到有效提升,首先一個就是要完善施工管理的體系,只有這樣才能使建筑工程施工的管理水平得到有效的提升。不同的施工企業有著不同的優勢特點,在制定施工技術管理體系的時候,一定要按照自身的情況來進行相關規章制度的建立。施工技術管理制度的主要內容包括:施工圖紙的了解,分析與審核制度、施工組織計劃的與施工總體規劃圖的制定與繪制、施工圖紙的技術交底制度、施工質量管理制度的建立、隱蔽工程的檢查與驗收制度的建立等。其次,還要對施工過程中各階段的施工方案進行檢查,確保施工方案運行的有效性。
3.2建立責任管理體系
通過明確相關負責人能夠有效地實現施工的具體內容和施工技術管理完美結合起來,避免出現施工技術管理和施工項目脫節的現象出現,促使工程能夠順利完成。在施工過程中,明確項目負責人需要負責的基本內容,制定相關的施工計劃以及施工條例,建立完善施工的基本步驟,確保能夠安全施工。保證出現問題有據可循,有相關的人員對其負責。工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理的布置人力和物力,保證每一個資源能夠發揮最大的效果,同時,在施工建設最后那個需要保證建設人員的基本安全情況。
3.3強化對施工技術的創新
建立相應的施工技術創新研究討論小組,對施工技術進行研究,找到創新發展的途徑,使施工技術在實際的運用過程中,其價值得到最大化的發揮。比如在施工過程中,會涉及使用鋼結構、混凝土施工等,除此之外還要深基坑支護技術,預應力技術等,在使用這些技術的時候,應該注重對這些技術的創新應用。不僅可以促進企業的良性發展,還可以減小環境對施工的干擾。
3.4采取必要措施,強化施工質量管理
建筑行業首先要從自身發展出發,建立起一套完善的施工質量監管機制,對各項施工技術的施工質量進行嚴格的把控。建筑工程相關的施工企業單位,加強對施工人員方面的管理,對參與施工的專業技術人員進行培訓,在培訓過程中有意識的培養他們的創新意識,鼓勵更多的施工技術人員加入到施工技術創新討論的隊伍中,踴躍發言。
關鍵詞:綜采面頂板管理;頂板控制;方法;
中圖分類號:TD32712 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-07-00-01
一、堅硬頂板控制
堅硬頂板控制的重點是:在有目的有控制的條件下采取措施強制放頂。強制放頂的主要技術措施有“爆破法”、“軟化壓裂法”兩種。
(一)爆破法控制頂板
1、超前深孔松動爆破:一般適用于直接頂堅硬但厚度較小,將其垮落下來不足以充滿采空區,而基本頂又為整體性較強、較厚巖層。鉆孔平行工作面布置,有單側和雙側布置兩種形式。單側布置適用于煤層傾角大、長度較小的工作面,鉆孔由下平巷向上鉆進。雙側布置適用于煤層傾角較小、長度較大的工作面。鉆孔超前工作面鉆進,其超前距離以不影響綜采工作面正常生產為原則。根據工作面具體條件,分回采巷道設置鉆場和專門硐室設置鉆場兩種方式。實施爆破是爆破放頂的關鍵,必須根據鉆孔布置情況及基本頂巖層的結構和堅固性,合理確定爆破參數,如裝藥量、裝藥方式、封孔方法與封孔長度等。必須進行專門的爆破設計。實旋爆破,要加強頂板控制,保證生產安全。
2、挑落式深孔爆破:這種方式適用于直接頂堅硬且層厚較大的頂板。放頂步距一般為25~30 m,初次放頂步距可適當減小。鉆孔布置在工作面推進后,在其后方按垂直工作面方向向采空區頂板打深孔,一般工作面兩端頭鉆3排孔,中部鉆2排孔,排間孔呈交錯布置。鉆孔垂深關系到采高碎脹系數等,但原則上要求爆破后碎落的矸石能基本充滿采空空間,一般為5~10 m。鉆孔間距7~8 m,鉆孔排距1.2~1.8 m,鉆孔仰角60°~65°,鉆孔直徑60~70 mm。實施爆破時,必須依頂板巖層的結構組合和鉆孔參數合理確定爆破參數,使崩落巖石的碎脹系數盡量大些。爆破時,先起爆第一排,使第二排在擴大自由面的條件下爆破,兩次爆破后,在頂板上切割一道深槽以利老頂來壓時沿此槽切斷垮落,從而減小來壓強度,保證安全。
3、淺孔式爆破:淺孔式爆破適用于直接頂堅硬、較硬的頂板。放頂步距每日處理一次。鉆孔設備一般巖石電鉆。鉆孔布置在工作面后方按垂直方向向采空區鉆出一排淺孔。鉆孔深度1.8 m左右,鉆孔間距3~4.5 m,鉆孔仰角70°~75°。
放頂方式有三種方式:①一刀齊放頂:鉆孔沿工作面呈一直線布置,放頂時使工作面采空區頂板巖層呈一條直線切斷。②臺階式放頂:第一天分段打工作面前半部鉆孔爆破,第二天打工作面后半部鉆孔爆破(二臺階);或將工作面分成頭、中、尾三部分,分三天打鉆孔爆破(三臺階)。依實際情況選用。③零星放頂:在生產過程中,對局部出現懸頂較大的地方可采用淺孔爆理,進行零星放頂。
二、液壓支架的選型
液壓支架式綜采工作面頂板管理的重要設備。實踐證明,正確選擇液壓支架,可以充分發揮綜采設備的效能。
1、噸位選擇:支架的噸位選擇包括選擇液壓支架的初撐力和工作阻力。
(1)支架工作阻力:目前我國確定液壓支架工作阻力(即噸位)的方法有以下三種:一是巖重法。它是以周期來壓時工作面跨落袋內巖石重量和周期性斷裂巖層所產生的沖擊載荷來確定支架的噸位。二是荷重法。它是根據本地區相近條件的工作面在使用單體支柱時實測的工作阻力來確定液壓支架的噸位。三是實測法。它是根據本地區相近條件工作面試驗液壓支架樣機或使用液壓支架時實測的數值來確定液壓支架噸位的。由于實測的結果可能有大有小,所以確定新選支架的噸位時應適當加以修正。這種方法花費較大,但確定的噸位比較合理。在實際選擇支架噸位時,還應考慮到頂板的下沉量。因為支架的工作阻力是有效地控制頂板下沉的主要參數。當阻力過小時,頂板下沉量就大。當阻力過大時,既不利于頂板管理,又會造成浪費。
(2)支架初撐力:如果工作面支架不能及時有效地支撐住頂板,直接頂板就會彎曲下沉,而與上覆巖層脫離,這就是離層現象。直接頂離層后,本身容易發生變形破壞其上覆巖也要下沉。要想控制這種離層現象,必須使用新暴露的頂板得到及時有效地支撐。所以選擇支架時應保證支架對頂板有足夠的初撐力。
2、高度選擇:液壓支架高度要根據工作面的實際采高及其變化幅度,以及工作面在整個控頂距內的頂板下沉量來確定。在一般情況下,當煤層超過3.5米時應考慮分層開采。如果支架最大高度小于煤層厚度,在煤層粘頂時,就必須在頂板下留煤皮,但增加了煤炭損失;在煤層不粘頂時,不能留煤皮,就需要在支架與頂板之間墊木梁,但這樣既加大了坑木消耗,又增加了開采難度,一般不采用這種方法。除選擇支架最大和最小高度外,在掩護式支架和支撐掩護式支架選擇時,還應考慮到支架的工作高度。
3、結構選擇:支架的架型、噸位和高度是選擇支架的關鍵因素。而為盡可能適應煤層的賦存條件和設備配套要求,還要考慮到支架的一些具體結構。
(1)通風斷面。高瓦斯礦井要考慮支架通風斷面能否通過足夠的風量,若圍巖條件不允許調整架型,會在使用中降低采煤機割煤速度。
(2)底座壓強。選擇支架要使底座壓強小于底板比壓,保證液壓支架在使用中不陷入煤層底板。有的支架底座面積小,在松軟底板環境下使用時一般會出現底座下陷,為改變這種狀況,要在使用時加大底座面積。
(3)防倒防滑。液壓支架具有良好的穩定性,可以保證支架的正常使用。煤層傾角較大、地質構造復雜或沿傾斜采煤的時,要研究支架的傾倒與下滑問題,要選擇有防滑、防倒裝置的液壓支架
(4)防矸護壁。采高較大或節理發育的煤層,煤壁片幫較為嚴重,對人身和設備安全威脅較大。要選擇可避免片幫的護壁裝置的支架,要注意護壁裝置對采煤機的正常割煤有沒有影響。
關鍵詞:工商管理專業;實踐創新能力;校企協同
2016年7月18日的《教育部關于中央部門所屬高校深化教育教學改革的指導意見》提出,要把創新創業教育作為全面提高高等教育質量的內在要求,將創新精神、創業意識和創新創業能力作為評價人才培養質量的重要指標??梢钥闯?,創新創業教育已經成為當前高等教育的緊迫任務。實踐創新能力是檢驗創新創業教育的重要標準,是能力與素質、創新與創造等多個概念在新時期高等教育理論上的重構,其構成要素包含實踐創新品質、實踐創新技能和實踐創新環境三個部分,前兩者依賴于實踐創新環境,實踐創新環境的主要提供者是學校和企業,而如何將學校和企業進行協同,培養社會需要的創新型人才,便顯得尤為重要。
一、我國工商管理專業學生實踐創新能力培養現狀分析
為了對我國高校工商管理專業實踐創新能力進行分析,課題組選取了我國各地幾所比較有代表性的高校作為主要調查對象,在調查之前,課題組首先征求了高校師生、企業管理人員、教育專家等多方面的意見,對問卷的內容、形式等方面進行了設計,為了使調查的內容具有廣泛性,樣本具有代表性,提高問卷的回收率和有效率,課題組對調查的部分高校進行實地調查,當場回收問卷;對部分高校采用電子郵件的方式進行問卷調查。本次調查共發放問卷300份,其中有效問卷296份,占98%。通過對問卷進行歸納整理,可以發現我國工商管理專業學生實踐創新能力培養現狀大致如下。
1、工商管理專業實踐教學模式有待突破
據調查,我國各高校工商管理專業學生實踐培養模式一般為:提出理論進行模擬學科競賽得出結論。工商管理專業的學生畢業以后大都從事企業實際管理工作,培養模式上應突出應用性和創新性,但根據調查結果顯示,現階段工商管理專業學生培養模式存在的缺陷有:一方面,目前大部分高校的培養模式仍然是“提出理論、進行模擬和學科競賽、得到結論”這一傳統步驟,尚未能結合校企協同來進行培養學生的實踐創新能力。另一方面,在互聯網和云計算技術已經發展成熟的時代,大部分高校未能充分利用這個平臺,沒有利用互聯網技術收集并管理相關數據,高校教育閉門造車,導致學生實踐創新能力偏低,視野不開闊,這也導致了學生畢業后不能很快適應社會。大部分學校沒有結合學校特色、專業優勢以及區域經濟特征和市場需求進行人才培養規劃,從而使畢業生專業特色不鮮明,層次性不明,針對性不強;另外,學校培養目標定位單一;“高級專門人才”的培養目標這一性質幾十年來始終沒有發生變化,從生源素質和用人單位的現實需求來看,如果僅僅定位于“高級專門人才”是遠遠不夠的,因此,要培養社會需要的復合型人才,必須將高校和企業協同,進一步完善實踐教學模式。
2、工商管理專業實踐教學硬件設施有待加強
課題組對我國高校工商管理專業實踐教學的硬件設施的滿意度進行調查。學生對工商管理專業實踐教學設施的滿意度有待提高,大部分學生對現有實踐教學的硬件設施滿意度一般,占比47%,部分學生不是很滿意,只有5%的學生對現有實踐教學設施條件感到很滿意。出現上述現象的原因包括:第一,我國高校在招生規??焖僭鲩L過程中,實踐教學設施未能成比例增長,從而無法滿足學生實踐教學創新的需求;第二,高校工商管理專業學生缺乏健全的實踐教學硬件設施,例如基礎科技活動中心、實訓基地的設備和實訓環境,導致在校大學生在接受理論教學的過程中,無法保證接受實習的機會。上述情況一方面反映了目前工商管理專業實踐教學硬件設施建設比較落后,學校的實踐教學設施有待于進一步加強建設和完善。另一方面,高校應該意識到實踐教學的社會性,應與相關企事業單位積極建立合作關系,開發校外教育資源、建立實習基地,為在校學生鍛煉、提高實踐能力提供機會。
3、工商管理專業創新成果轉化率不高
湖南省高校工商管理專業創新成果轉化率情況如圖3所示,據調查,湖南省某所有代表性的高校每年完成創新成果50項,其中能轉化并批量生產的約34%,形成產業規模的僅6%。這與發達國家70%至80%的成果轉化率相去甚遠。這在國內其他的高校也是這種情況,其主要原因有:第一,創新成果源源不斷產生,由于缺乏有效動力,很多成果束之高閣。第二,越是原創和創新點的成果越難以轉化,或者轉化周期越長,而且高校的科研成果基礎理論偏多,大多重“研”不重“用”,重“學”不重“術”。第三,高校科技成果“試驗”條件不如企業,資金短缺,經驗缺乏。既是知識精英又是經營精英的教師少之又少,這也在一定程度上阻礙了成果轉化。第四,高??萍既藛T不是從市場和企業需求的角度出發開展工作,而是從自身興趣的角度出發開展工作,或者只是為了發論研究,這些都會導致創新成果與實際應用相去甚遠。目前的這種情況一方面反映了大部分高校的研究成果轉化為真正的技術產品缺乏相應的成果轉化服務平臺。另一方面,如果實施校企協同,企業進行科技成果的市場推廣,提供反饋信息支持和資金等加強成果轉化后的跟蹤服務,情況就會有所轉變。從以上分析可以看出,一方面高校應該對工商管理專業創新型人才培養目標進行科學定位,另一方面,應該跟企業進行合作,改善實踐教學條件,提高實踐創新能力并進行創新成果轉化。而如何進行校企聯動,培養適應社會需要的人才顯得尤為重要,這也是當前大學教育培養實踐創新能力的關鍵。
二、校企協同下,工商管理專業實踐創新型人才培養的目標定位
目前,我國高校工商管理專業存在人才培養目標定位模糊,人才培養方案與實際脫節,學校“真實環境”不完備,學生綜合實踐能力弱;教學過程中理論教學與實踐教學不連貫,知識碎片化,學生創新意識弱等問題。根據存在的問題,應結合校企協同理念,對實踐創新型人才培養的目標進行重新定位。校企協同理念起源于20世紀80年代國際有關創新研究領域方面的協同理論[6],該理論認為,協同是指在整體發展中各參與者之間相互的溝通協調與合作。現根據校企協同的理念,將工商管理專業人才培養目標重新定位如下。
1、專業教育與技能教育相融合
工商管理專業學生絕大部分畢業后直接就業,因此,學校既要講授專業知識以給他們提供發展的潛力,更要傳授技能以給他們安身立命的本領。例如:當前會計方向的在校學生存在較多的短板,由于受到硬件方面、專業師資的限制,目前的師資隊伍大多是專才背景下培養出來的,大多不具備財會和計算機的復合知識,尤其缺乏實際研發的經驗,這對教學效果的提升是一個很大的制約;然而如今,很多會計師事務所都采用了他們自己開發的審計軟件,國內的一些大事務所也在自己開發審計軟件。這些都要求學生不斷提高軟件方面的知識,能夠操作不同類型的財務軟件,提高審計效率服務。學校應將課程實驗、技能實訓、綜合實習、社會實踐等都納入人才培養方案,并跟企業進行合作,為學生提供一個良好的實習平臺,使學生在校期間就能深入了解企業的需求,這樣會使他們的學習變得更有針對性。
2、實踐教育與創新教育相融合
大數據背景下,社會對學生實踐運用能力的要求越來越高,實踐能力方面的要求除了要有獲取知識、解決實際問題的能力外,還要有一定的創新意識,要保持專業能力的持久生命力。因此為了讓學生畢業后適應工作崗位的綜合性、社會性、實踐性要求,必須堅持寬口徑培養,將實踐教育和創新教育結合起來,學生必須學習交叉學科知識,以便能夠適應日益變化的社會需要。因此,學校培養學生實踐創新能力還應將創新教育與專業教育、實踐教育相結合,挖掘實踐創新能力,使學生在接受教育時做到能力訓練與智力開發相統一,學校應該與企業協同,構建資源共享平臺,整合企業與高校、科研院所的社會各方資源,打造產學研戰略聯盟,引導專業人才和創新人才雙向融合發展,以培養符合社會需要的復合型創新型人才。
三、校企協同視角下工商管理專業實踐創新能力培養策略
1、強化工商管理專業“理論學習+實踐訓練”教學模式
社會需要實用型的復合人才,高校除了要傳授專業理論知識之外,還應該重視大學生的實踐能力、創新精神以及綜合素質的培養。實踐教學不同于理論教學,它有著理論教學無法替代的特殊作用,因此,高校在培養工商管理專業人才時,應建立“理論學習+實踐訓練”的教學模式。一方面,學生要有提升實踐技能的主動性和自覺性,培養自己在實踐教學過程中的主人翁精神,爭取校內外實踐活動的鍛煉和成長機會,積極參與實踐教學活動的各個環節,以彌補課堂上專業基礎知識獲取的不足。另一方面,學校應與企業合作,加強和推廣實踐教學的氛圍,根據培養目標激發高校教師和學生的實踐意識,盡早幫助學生全方位地了解社會,了解未來崗位對人才素質的要求,培養學生對未來社會發展的適應能力。對此,高校可以對學校實踐課程的實施做到隨時監督和檢查,建立實踐教學課程的不定時檢查制度,督促和監管實踐教學的質量問題。
2、構建“開放辦學+合作競爭”相結合的教學體系
校企協同創新型工商管理人才培養的教學體系打破了高校傳統的封閉、孤立的人才培養模式[8],形成“產學研”一體化的協同育人長效機制。因此,高校應與企業進行協作,構建“開放辦學+合作競爭”相結合的教學體系。第一,構建特色鮮明的“在校學習+在企實習”工商管理實踐教學體系,有效地提升學生的實踐能力和創新能力,解決團隊合作和交流溝通等綜合素質的培養問題。通過校企合作,營造開放、交流的教育環境,為學生提供多元化的選擇,為人才的培養搭建良好的平臺,促進學生專業知識的學習與社會化發展。第二,建立一支以校內專職教師為主,校外互聯網技術人員和管理人員為輔的“雙師型”高水平工商管理教育師資隊伍,形成“走出去、請進來”的開放式師資隊伍建設機制,設計彈性化、柔性化的教學計劃動態調整機制,突破僵化、剛性的教學管理形式,針對企業信息的不斷變化,適時調整教學方案和課程內容。
3、完善“強化實踐+需求導向”的工商管理實踐創新人才培養機制
基于社會對工商管理專業人才的現實要求,學校應以“多元化”與“專業交叉”為視角,構建校企合作產學研結合創新型卓越工商管理人才培養模式。第一,高校與相關行業主流企業建立長期合作關系,根據行業發展及對人才的需求合理確定教學計劃、教學內容和教學方法,校企雙方共同制定人才培養計劃。高校根據企業需要實行“訂單式”培養,量身定做適用人才,學生進入企業后,企業要按方案完成相關課程教學和專業技能培養;校企協同建立校內外實踐教學基地,進行工商管理專業實踐教育中心建設,形成了特色鮮明的“在校學習+在企實習”實踐教學體系。第二,高校跟企業進行長期合作與交流,可充分了解學生的職業需求。學校為企業提供研究與智力支持,而企業則為學生提供實踐崗位、實踐培訓、實踐教育的機會。以校外企業實訓基地為依托,以學生到企業參與實際生產及管理為主,實施雙導師制,進行管理實習、企業實訓及畢業設計,提高畢業生的實踐動手能力。第三,高校和企業分別對學生實踐創新能力進行監督和考核,采取等級(A、B、C、D)平時考核機制,可設立自動化專業認識實習、互聯網軟件設計、技能訓練、科研訓練等項目教學環節,采用“實操答辯”考核方式,加強學生專業實踐技能和創新能力的測試和提升。同時,學??膳c企業共同搭建虛擬云平臺,為學生提供虛擬模擬空間,共同建設交叉學科、協同創新中心等多樣化的創新平臺,促進不同類型不同來源數據的整合,同時學校將云計算、大數據分析技術作為基礎課程設置,并引入項目制教學方法,提高學生專業實踐技能和創新能力。
總之,高校培養工商管理專業實踐創新能力,要深化校企協同理念,在實際操作時,不應是“雷聲大,雨點小”,甚至出現“一頭熱”的現象。加強校企協同,要充分發揮企業的重要主體作用,企業在校企共同育人過程中不再是旁觀者,而是參與者,更是受益者。校企雙方按照“資源整合、文化融合、產學結合”的協同育人模式,共建校內外生產性實訓基地、創業教育實踐平臺等,切實增強高校學生的技術實踐能力和學生創業創新能力,以產業或專業(群)為紐帶,推動工商管理專業人才培養與崗位需求銜接,工商管理人才培養鏈和產業鏈相融合。培養高校工商管理專業學生的創新實踐能力不是一朝一夕的事情,這個過程任重而道遠。
參考文獻
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【關鍵詞】工程;施工管理;發展;創新
0.引言
我國建筑施工_企業的工程項目施工管理走過了數十年的歷程,逐步形成了具有現代管理意義的工程項目施工管理,但還存在很多問題和不足,特別是近幾年我國市場經濟體制逐步走向完善的情況下,需要我們在實踐中不斷創新,努力探索有中國特色的現代建筑工程項目施工管理模式,以適應生產力發展,適應市場經濟的需要,適應企業文化及品牌效應的提升。
1.創新的必然性
1.1施工管理創新是現代企業制度建設的需要
建筑施工企業在招標承包制下,推向了市場,接受了改革風雨20余年的洗禮,人們的思想觀念、經營意識和人們的市場觀念、競爭意識逐步形成,并不斷加強,清除了人們思想中長期形成的“等、靠、要”的思想。生存、發展靠市場、靠質量、靠管理的觀念形成,并被加強??吹礁母锍晒耐瑫r,冷靜思索一下,建筑施工企業的管理體制還沒有大的變化,機制不活。
1.2施工管理創新是時代的要求
創新是一個民族的靈魂。沒有創新,跟在別人的后面,落后于別人是要挨打的,這是歷史深刻的教訓。工程項目施工管理推行十幾年來也是時適應、時阻礙生產力發展。面對新的世紀,如何建立不斷適應生產力發展需要,適應市場需要,適應提升企業文化及品牌效應需要的項目施工管理模式,努力走一條“創新、改革、發展”的一體化道路,是建筑施工企業亟需面對的一項艱巨而關鍵的任務,只有不斷創新才能使項目施工具有強大的生命力。
1.3施工管理的創新是建筑市場不斷發展和日趨完善的要求
建筑施工企業在工程投標中存在的過渡競爭,相互壓價、低價中標,仍然是普遍現象。建設單位由于處于買方市場,合同中設立不合理的要求、不平等的條款,使其擺脫責任,施工單位地位十分被動,設計和監理不能很好履行職責,也難以履行職責,職能錯位常常不自覺地發生。
2.施工管理的創新原則
2.1施工管理的創新要有利于適應生產力的發展
生產力發展的水平不同對管理模式的要求也不同。兩者是相互促進、相互制約的。只有生產力三要素即勞動者、勞動對象、勞動工具有效的結合,才能發揮潛在的生產力。在補缺經濟時期,不愁勞動對象。而在市場經濟時期,勞動對象是要靠市場競爭才能獲得,如果在競爭中失敗,得不到勞動對象,生產力諸要素就不能組合,潛在的生產力就不能發揮和轉化,這就意味著被市場淘汰。
2.2施工管理的創新要有利于適應市場的需要
市場是動態的、變化的,只有適應市場才能有所作為,才能獲得效益。這里的效益是指在工程項目施工中為社會創造的效益和為企業創造的經濟效益,良好的社會效益是企業占有已有市場,開拓潛在市場的關鍵,反之,如果所施工的工程質量不好,進度拖后,那么社會形象欠佳,獲得市場就困難。企業獲得經濟效益就可以增強了企業開拓、占有市場的能力。
2.3施工管理的創新要有利于企業文化及品牌效應的提升
只有高素質的企業在激烈競爭的市場中,才能及時明確自身的市場定位,能夠適應千變萬化的市場需求,才能在市場中生存、發展。否則,市場已經變化了,你還沒有弄清楚,根本不具備應變能力,這樣的企業就會迅速被退出市場。所以在進行項目施工管理創新過程中,要充分考慮如何有利于提高企業的文化及品牌效應這一重要問題。通過工程項目的實施發現、造就一批高素質的人才,以不斷充實、更新企業各級管理層;通過項目的實施為企業開拓市場,使項目部成為企業開拓市場的前沿陣地;通過項目的實施不斷熟悉了解市場,為企業的改革創新提供市場信息。
3.施工管理創新的思路
3.1觀念的創新
項目施工管理不斷創新的關鍵是企業高層管理者的重視,提高經費的投入,加大人才的培養、引進和凝聚,切實加強創新意識,以創新的思維方式對企業進行管理,即以市場的需求為出發點,要深刻認識項目施工管理創新的緊迫性、重要性、艱巨性和長期性,建筑施工企業應將項目施工管理的創新放在企業發展戰略的高度來定位并將創新工作切實落到實處。
3.2組織機構的創新
項目部代表建筑施工企業,但它本身又并不是企業,無法承擔這一明確的有界限的責任,項目部在工程施工中往往只考慮自身的局部利益,不能將項目部的運作與企業的發展聯系起來,給企業留下了潛在的隱患;項目經理擁有人、財、物的處置權,擁有指揮、決策權,企業對項目經理有責任書,但缺乏有效的制約;建筑施工企業一般同時進行著數個項目的工程施工,企業與項目、項目與職工三者之間的利益關系很難協調,這些都是需要不斷創新來加以解決的問題。
3.3體制的創新
對建筑施工企業項目施工管理進行機構創新后,必須給這一機構的體制進行創新。項目的生命周期仍然是合同履約期,但項目部不再僅僅是企業的派出機構,而是把項目部變成分公司,建立起現代企業制度。
3.4機制的創新
創新的機制就是要使項目部分公司不斷增強市場的競爭能力,牢牢占有已有的市場,不斷開拓和占有潛在的市場。企業競爭力具體體現在企業的實力和企業對市場機遇的判斷和捕捉能力,而企業的實力是來源于項目部的社會效益和經濟效益,市場機遇的判斷和捕捉能力是來源于項目部及時準確的信息和良好的業績,因此要增強企業實力,實際上就是加強項目部的建設,提高其贏利水平,提高其社會形象,提高其市場敏感性。
3.5技術的創新
項目施工管理只有在強有力的創新技術的支持下才能得以順利實施,才能保證施工的質量和進度,才能獲取最大經濟效益;而且只有掌握了相關的核心技術才能占領相應市場使企業立于不敗之地,同時技術創新還為體制創新、結構創新和機制創新提供支持和保障,是項目施工管理創新的基礎。
4.結束語
建筑工程項目施工管理的創新對建筑施工企業的生存與發展起著越來重要的作用,項目部作為企業的派出機構是企業的分公司,是企業的縮影,代表著企業的形象,體現著企業的實力,是企業在市場的觸點,是企業獲得經濟效益和社會效益的源泉,因此項目施工管理的有效運作是建筑施工企業的生命,惟有創新才能使生命之樹常青?!?/p>
【參考文獻】
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關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理;創新
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
一、建筑工程施工技術管理的意義
有利于提高企業的競爭能力。施工技術管理的有效實施,能保證施工過程的正常進行并保證施工工程質量,也可以降低工程的成本,有效提高勞動生產的效率,逐步改變施工單位的管理面貌,從而提高建筑企業的競爭能力。
有利于結合工程特點和實際施工條件進行施工管理。建筑工程施工單位應選用合理的施工技術工種和施工方法,把技術轉化為實際生產力,有效地保證了工程的施工質量。目前的建筑工程施工必須具備技術條件和裝備,然后由企業的技術力量和管理水平來實施。
有利于達到預期質量要求、功能要求和降低成本的目標。建筑類型和規模要求不盡相同,施工容易受天氣影響,復雜的工種工序較多,在施工過程中需要加強技術管理,保證施工能夠正常的進行。建筑施工有效的技術管理可以降低成本,提高經濟效益。有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置,提高工作效率,縮短工期。
二、建筑工程技術管理的現狀
1、建筑工程投標單位存有傾向性
第一,招標前,一些單位默認設備的供貨單位必須是某某廠家或公司,使在確定投標單位上存在明顯的傾向性和排異性。第二,主管部門確定投標單位時不合理、欠公平。第三,沒有合理公正的競爭態度,使競標變成了議標。第四,招標文件不規范,各廠家所報品牌不同、配置不同,價格相差很大,質量相差很遠。第五,對招投標中詢標、評標欠公正,采用提前打招呼、搞暗示,意見帶有明顯的傾向性,使評標工作不嚴肅、不公正,不公平。第六,串標、陪標現象時有發生,輪流中標或暗中抬高標價的現象還時有發生。第七,存在泄露標底、報價問題,不能真正體現招標工作的公平性、公正性。
2、完備的施工技術管理系統的缺乏
這種問題存在于一些比較小的建筑施工單位。目前建筑行業所實行總分包制,在工程的施工中,總包方之間需要進行一定的溝通交流,各分包方之間也應該相互配合協同,同時還應在承包單位之間進行必要的銜接和溝通。然而,在一些情況下會存在施工單位總分包方之間的信息不對等的情況,這是各個單位之間經常存在的問題。同時,在缺乏完備管理系統的情況下就會存在材料的堆放不合理、原材料存儲和原材料入庫合格率低等問題,導致嚴重的經濟損失,不但增加了工程成本,而且還會使工程質量和工程整體進度都遭受到一定的不良影響。
3、技術管理制度方面存在問題
目前技術管理制度存在的主要問題是在施工過程中經常出現無人負責和責任不清。因為沒有對各種技術進行規范和標準,對文件要求沒有及時完善并落實,導致無法建立健全的技術責任制度和技術管理組織機構。在實際工作中最常見和最普遍的問題就是混亂的安全措施管理,主要是安全責任人的責任落實不到位。施工人員的安全意識比較淺薄,在施工過程中經常為了一時方便而采取違章的操作。同時組織管理人員沒有對施工人員進行及時的安全教育,也沒有定期的對防護設施進行檢查。因為施工本身存在一定弊端,再加上管理人員在水平上十分有限,這都需要制定一些制度來不斷完善施工技術管理。
4、恰當的監督管理的缺乏
缺乏有效的監督工作就是重建而不重管。在所有的建筑施工現場中,不管是管理人員還是施工人員,都不能正確地根據操作流程和規章制度進行施工,對于規范和規章的認識程度僅存在于墻上的標語。規范也只是走形式,不能對已經定下的標準和規則進行認真的執行。存在這樣的問題不僅會導致管理人員不能恪盡職守,施工人員經常存在違章操作,最后頻繁的出現事故,而且缺乏細節的有效監督措施,也會使工程質量的不斷下降。同時因為不同施工人員的知識文化水平不高,缺少必備的理論知識,再加上管理人員的監督不到位,使工程的返工率增高、原材料浪費、工人安全問題以及施工進度慢等問題出現。
三、建筑工程技術管理的創新方法
1、全面創新的工程管理模式
建筑企業的生產經營特點相對也其他的公司企業有著非常大的不同,在建筑企業的生產經營往往具有非常的工程階段性、相對流動性以及一定的工程季節性,此外建筑工程的生產能力負荷有著非常大的不均衡性,這就要求我們當代的建筑工程企業必須從整個建筑企業自身的的實際情況出發,同時一定要吸收國際外的一些先進的、科學的、規范管理模式,同時經過調整適應逐步的提建筑企業自身的建筑工程規劃管理模式,建筑工程企業可以采取整個施工組織要科學合理并且與市場相靠攏,充分的保證整個企業生產的彈性,以及整個企業生產的剛性,此外對于施工的管理職能和施工作業職能要逐步的是兩者實現分離,最終達到兩者各司其職,相互促進。
2、提高工作人員的綜合素質
目前各單位都要做到以人為本,工作人員的素質直接關系到各單位間的競爭,提升施工人員的素質就可以做好建筑工程施工技術管理的工作。
在施工前,首先要審查承包單位的技術資格,看它們是否能完成一個完整并且合格的項目工程。隨著建筑行業的不斷發展,很多民工都到建筑隊干起了工程建筑,但是他們的素質和知識水平比較差,導致了整個施工隊伍的素質水平偏低。還有一些施工單位和技術人員本身素質和技術水平不高,給施工帶來一定的麻煩。
然后,在施工現場要做到以人為本,保證施工質量。同時要監理健全的工程質量監督機制。要明確施工現場的責任,對于施工現場的所有問題要統一處理,這要求管理人員提高自身的素質和知識水平。
3、建筑施工技術的組織管理體系要優化
在對不同層次總包商、分包商的實際水平進行分析的基礎上建立完善的、科學的建筑施工技術組織管理體系,并確保體系能夠有效貫徹到每個分包商中,而不是簡單的依據分包合同來對組織管理體系加以約束,應通過建筑施工技術的專人管理,在工程分包過程中將技術管理責任加以轉化,確保責任真正落實到人。在工程開工以前、工程的運行中以及工程后期都應注重各部門的有效配合和人員的調度,注重人員的管理以及儲備,確保責任能夠落實到人。
4、建筑企業管理機制的創新
完善的管理體制能夠加強建筑企業的市場競爭能力,對于建筑企業來說生產能力是企業的核心,然而隨著競爭的出現,建立健全企業的管理體系已經是加強建筑企業內部管理機制以及參與市場競爭的必要手段。我們應該創新企業的管理機制和引進先進的管理模式,形成行之有效的管理制度。首先,建立健全內部管理機制,把企業的管理制度明朗化,積極的調動企業內部員工的工作效率,使企業的員工看到管理制度完善的好處。其次,加強企業內部員工的管理機制意識,使廣大的企業員工學習先進的管理機制,建立健全企業管理的運行體系,全新的企業管理體系的建立,有利于建筑企業降低風險,加強建筑企業的市場競爭。
5、建筑企業管理理念的創新
建筑企業管理的創新關鍵在于思想的創新和理念的創新,管理理念的創新是提高建筑企業市場競爭能力的關鍵,要想提高建筑企業的管理模式必須從思想上更新管理意識,現在建筑企業的管理模式和管理思想都存在一定的弊端,建筑企業的管理模式的創新主要是企業核心管理者的重視程度,加強管理經費的投入。加強企業領導的管理意識,改變傳統的管理模式,加強人才的引進和培養,切實的加強企業管理的創新意識,以先進的管理模式對建筑企業進行管理,以戰略的眼光看待企業管理模式創新。
結束語:
綜上所述,我們應該在總結傳統建筑工程施工技術管理的技術上,立足于實際技術工作,抓住當前良好的環境,不斷探索建筑工程施工技術管理過程中出現的新問題和新方向,實現建筑工程施工技術管理的新發展,以技術管理提升建筑行業和建筑企業在社會發展和競爭中的力量。
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關鍵詞:新時期;工程管理;方法
建筑工程管理包括施工質量的管理、施工進度的管理、施工安全的管理等,每一項管理工作都決定著建筑整體的質量。在新時期下,建筑工程管理技術在不斷更新,但是實際管理過程中仍然存在很多問題,比如:建筑工程管理人員管理意識薄弱,管理制度不夠完善,管理方法比較落后等等。針對這些問題,企業的管理人員必須引起重視并及時解決。
一、建筑工程管理中存在的問題
(一)管理意識不強
建筑工程管理是一項涉及范圍廣且復雜的工作,它決定了建筑的施工能否順利進行以及建筑的質量是否合格。然而,在現實生活中,很多管理人員都不夠重視管理工作,他們認為施工的進度和施工的質量才是最重要的,當工程出現狀況時,他們也只會以為是其他環節出了問題,完全意識不到管理工作的重要性。除了管理人員自身缺乏管理意識,企業的領導也不夠重視建筑工程的管理工作,有的企業甚至沒有制定一份完整的建筑工程管理制度,導致管理人員工作態度散漫,不受約束。如果這些問題仍得不到解決,那么建筑企業的工程成本將會增加,建筑的質量得不到保障,企業的聲譽也會受損。因此,工程管理人員應轉變自己的工作態度,對自己的工作認真負責,領導者也應意識到工程管理工作的重要性。
(二)管理體制不夠完善
建筑工程質量的不合格,其中很重要的一部分原因就是企業沒有一個完整的管理體制。管理體制的不完善直接關系到施工中各項工作的完成質量,進而影響到整個工程的質量,往更大的方向來說會降低企業的可信度。因此,工程項目的負責人不應該只注重施工的進度和施工成本,而是認清現狀,根據現場的施工情況制定一套完整的管理方案。此外,管理部門的人員不僅要負責工程的管理工作還要負責其他的工作,導致與管理相關的工作得不到落實,就算是有了完整的管理體制,它的價值也發揮不出來。所以說,建筑企業在完善自身管理體制的同時還要對負責工程項目管理的工作人員進行嚴格的監督,確保管理措施能夠順利的實施。
(三)管理方式不足以解決實際問題
在工程施工過程中不同的環境、不同的工程量所需要的管理方式不同,而且氣候和環境等方面的因素也會影響到工程管理制度的制定。如果管理人員仍然采用以前的管理方式,僅憑管理人員的經驗來制定施工計劃,那么管理人員所制定的計劃極易與實際施工情況產生偏差,減緩施工進度。此外,我國大部分的建筑企業不注重人才的培養,導致管理人員不了解管理技術的發展方向,不會使用高科技產品,無法提高工作效率。整體來說,在我國的施工技術和施工工藝都不斷改進的大環境下,傳統的管理方式急需被新的管理模式代替。
二、新時期的建筑工程管理方法
(一)增強管理人員的創新意識
增強管理人員的創新意識是改善當下建筑工程管理現狀的方法之一。因此,管理人員應結合實際中出現的問題,意識到管理制度創新的重要性,認真分析形勢,改變原有的管理觀念。如果管理人員沒有深刻認識到創新的重要性,那么企業就要采取一定的措施,例如邀請專業人士對管理人員進行定期的培訓,講解如何進行管理方面的創新等。同時,企業也要提供一定的創新資金,把資金發放給有才華、有能力的員工,讓他們可以有機會進行多方面的創新。管理人員創新意識的增強不僅可以制定出更切合實際的管理方案,還可以節約施工成本,實現企業經濟利益的最大化。
(二)完善管理制度
嚴格的管理制度是很有必要存在的,它不僅可以約束員工的行為,還體現了一個企業的做事態度。想要順利的進行建筑施工,企業首先要制定一個完整的管理制度,做好施工前的各準備工作。具體來說,建筑工程管理部門可以借鑒國外的管理制度再結合自身的實際情況制定出一套符合實際施工情況的管理制度;企業的領導者可以聘用更多更優秀的管理人才,從根本上改變管理制度落后的局面;管理者應該注重自己專業知識的培養,掌握更多管理方面的技能,了解工程管理的發展動態,更好的為企業服務。
(三)改進管理方式
由于施工技術的改進,管理理念和管理方式也要與時俱進。為保證各項工作的完成質量,管理者可進行分層管理,建立配套的獎懲制度,如施工中出現質量問題,那管理者可具體到個人進行處罰,這不僅保證施工的質量還增強每個施工人員的責任感。與此同時,管理人員還可使用高端的計算機技術,模擬現場的施工情況,建立建筑模型,提前發現不合理的地方進行修改。計算機和人工的合理配合將會大大提高工程管理人員的工作效率,改善工程質量,加快施工進度。
三、結語
總而言之,建筑行業與人民的切身利益息息相關,相關工作人員必須對自己的工作認真負責,其中建筑工程管理工作人員更應該有一個嚴格、細致的工作態度。建筑企業應該看清時展的方向,認真檢查工程管理過程中可能存在的問題,并根據自身的經驗和實際情況制定出良好的解決方案,保證建筑工程施工的順利進行,為建筑行業贏得更多的發展機遇。
參考文獻:
關鍵詞 工程管理;現狀分析;創新優化
中圖分類號TU71 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2012)71-0035-02
對于建筑企業來說,工程管理是其最為核心的內容,建筑工程質量的高低直接影響企業的發展前景,因此,建筑企業要根據自身的特點,采取科學有效的管理方法,提高企業的經濟效益和社會效益。
1 摒棄舊有觀念,完善管理機制
在機構設置上,建立施工管理部、技術分析部、市場合同部。在合同的約束下,充分賦予施工管理部門對施工進度、施工技術、質量管理等的管理權力,對施工現場的各方面做好組織協調工作,形成施工現場管理和成本控制、合同管理協調一致的全新的管理機制,改變長期存在的只重視施工進度,不重視施工質量的舊有觀念,實行明確的問責制度,進一步提高施工的質量,保證建筑企業的經濟效益和社會效益。設立技術分析部門,積極學習發達國家先進的建筑技術和手段,引進國外先進的建筑工藝,加強自我創新能力,更好的適應當今現代社會的要求,同時也為保證建筑工程的質量提供技術支持。市場合同部門的設立,則是將合同管理、成本管理以及財務管理等有效的整合到一起,避免合同管理與成本管理等工作脫節,更能突顯出合同管理的重要性。
2 實行項目管理問責制度
通常來說,建筑工程的規模都較大,工程繁多,這就增加了施工管理的難度。因此,優化生產關系,完善管理模式的工作勢在必行。對于不同的工程項目來說,管理的重點也相應的不同,但是核心內容都是項目管理責任制和成本控制管理。因此,對于建筑企業來說,為保證項目管理問責制度的有效落實,必須要有完善的市場機制、合理的分配機制、嚴格的監督機制等作為前提。
3 建立健全監督管理機制
對建筑企業的員工做好教育管理工作,使員工自覺樹立市場競爭的觀念,摒棄舊有的計劃經濟的理念,在完善的競爭、激勵、監督體制的約束下,打造一只優秀的施工工程隊伍。
建立健全良性的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。在提高原有員工專業素質的同時,要積極引進人才,不斷學習國外的先進技術和手段,保持企業的競爭力。通過建立科學有效的競爭機制,一方面可以改善企業內部原有的人浮于事的作風習慣,另一方面激發員工的工作熱情,提高工作效率,保證員工的積極性。
建立嚴格的監督管理機制。為保證施工工程的質量,提高企業的經濟效益,有必要建立嚴格的質量監督管理體系。實行明確的問責制度,加強對原材料的質量管理,堅決杜絕劣質原材料進入施工現場,加強對成本的管理控制。
建立健全強有力的約束機制,保證施工工程的秩序。制定完善的規章制度,做到有法可依、有法可循,并且落實到每一個細節。建立嚴明的獎懲制度,獎懲分明,約束員工的行為,提高工作效率,保證工程質量。
4 做好成本管理與質量管理的工作
成本管理是工程管理的核心內容。加強成本管理和質量管理,首先要建立完善的成本管理的運行體系和運行機制,企業提出成本管理的總目標,制定科學合理的計劃方案,對成本管理工作提供必要的指導和監督。加強對施工技術的學習和創新,為成本管理工作的有序進行提供強有力的技術支撐。成本管理人員要及時掌握工程的運行情況,及時檢查成本目標的實現情況,總結經驗教訓。在不影響施工進度的前提下,對員工進行質量管理的教育,使員工自覺樹立質量管理的意識。實行嚴格的獎懲制度,明確的問責制度,對事故質量的責任者要給予嚴肅處理,對于質量優良的人員,要給予獎勵,予以激勵。
1)人的控制
通過上文中的分析我們可以看到,最為重要和最為基本的管理都是對人的管理,在對人進行管理的時候,最為首要的就是要控制好所選擇人的質量,這實際上是因為人的能力在不同的時間和地點狀況下是有著極大的不同的,但即便是處在不斷的變化之中這樣一種變化也還是有一個基點的,因此就要在人才的選擇中盡量做到一人多能,這樣就能夠實現精簡人員和事半功倍的目的和效果。
2)材料的控制
材料的控制在建筑工程項目中實際上是一個全過程的控制,包括材料的采購、運輸、貯存以及使用等過程中都需要對材料進行良好的控制。在建筑工程項目中對材料進行有效控制的主要目的就是希望能夠將使用在施工項目上的材料盡可能的做到經濟合理并最大程度的減少損耗。
3)制度的完善
這主要是指在進行建筑工程項目的施工時要建立并完善質量保證體系和領導體系,以此來強化員工的質量意識和落實質量責任,并在這樣一個過程當中強化技術質量的統籌管理。技術的對相關工作人員進行技術交底并相應的強化員工在工作過程中的責任心。在此基礎上再建立起完善而可行的獎懲制度來,這樣就能夠保證各級的工作人員的工作質量與經濟利益直接掛鉤,這對于員工積極性的促進和推動無疑是有著較好的效果的。
另外,樹立企業人員文明施工的觀念,在整個工程管理工作中,安全生產的意識要貫穿始終,作為企業的基本經營方針,杜絕一切事故隱患,做好事故零目標的宣傳活動。
5 結論
建筑工程管理是一項復雜的系統工程,需要建筑企業不斷的尋求探索,在當今市場經濟競爭的體制下,以質量為核心的非價格競爭已經成為當今競爭的主題。因此,工程管理的創新研究,需要各個部門的協調,綜合考慮多方面因素,重視人才的引進,不斷學習國外先進的管理模式和管理理念,加強自主創新能力的培養,只有這樣,我國的建筑企業才能建立起良好的運行模式,引導我國的建筑施工企業走向國際市場,充分展示我國建筑企業的綜合素質和規范的管理思想,才有能力和國外的企業競爭,把握機遇,才能保證企業的社會效益和經濟效益。
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關鍵詞:圖書管理工作 創新方法 探索
中圖分類號:G25 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2015)04-0058-01
一、傳統圖書館面臨的現狀
1.圖書資源的配置不合理
一般來說,圖書館資源的安排要建立在不同需要的基礎上,依據廣大讀者的需求、年齡結構等方面進行不同程度的調適。然而,很多圖書館呈現出不容樂觀的景象。圖書館管理人員把管理工作看做一項很簡單的工作,往往忽視了它的重要性,將它當作可有可無的工作,而不對圖書管理工作作系統的更新。長期以來,圖書館的書目得不到更新,新書及時補充不到位,導致藏書規模不見擴大,甚至減縮。作為一名新聞編輯人員,我深刻意識到圖書館新聞編輯的重要性。傳統的圖書館模式需要更新管理模式,人工操作模式已經跟不上社會的需求,采用信息化的管理方法迫在眉睫。這些傳統的管理方法直接導致了圖書資源的低使用率,間接的造成圖書資源的浪費。對于圖書館的書籍,廣大群眾缺乏興趣,圖書得不到充分利用,借閱率相對較低。
2.圖書管理員的素質有待提升
圖書管理工作需要專業素質很強的人才能勝任,圖書館服務功能的發揮很大程度上取決于圖書管理人員素質高低,不然,圖書的價值很難發揮出來。圖書館服務工作的現狀亟待提高,否則,圖書管理工作很難開展。當前,圖書管理人員的學歷很高,但是真正的圖書管理學專業畢業的為數并不多,對應的專業知識明顯不足。這也是當下圖書館管理工作的不足之處。一些圖書管理員的行業服務意識不夠,面對讀者,無法滿足他們的需求。圖書館對應的培訓不到位,針對不同的讀者需求,進行適度的培訓很有必要。
二、改善圖書館的重要性
1.在城市建設中,圖書館的價值
圖書館的建立,為城市的興起和繁華提供了必不可少的條件。有人說,在21世紀,圖書館被視為一座城市的心臟,是一座城市的信息中心,是整個社會的寶藏。圖書館為廣大群眾提供了廣闊的知識天地,它豐富的藏書和系統的管理,實現知識的傳遞,文明的傳承,最終促進社會的進步和文明。不斷創新圖書管理模式,不斷提升圖書館的服務水平,才能不斷滿足廣大群眾日益增長的文化需求。作為一個重要的文化標識,圖書館是廣大群眾提供了必不可少的場所,大眾可以繼續學習、進行科研、了解世界等。同時,圖書館的建立,有助于廣大社會群眾提升個人素質,增添個人的文明素養,有助于社會主義精神文明的建設。順應時代的要求,我國的圖書館事業為我國的文化軟實力提供了強大的后盾力量。
2.在校園建設中,圖書館的價值
對于學生來說,圖書館的作用很重要。開展有效的圖書管理工作,對于學生智力的開發起著不可小覷的作用。學生除了課堂有限的知識學習外,圖書館為他們提供了豐富的資源。圖書館豐富的書籍,有助于學生豐富知識,開拓視野,提升個人素養。圖書館為學校教育發展提供了不可多得的資源。圖書館為正在汲取知識的學子們不斷的傳輸著有用的信息,這也是圖書館的價值之一。眾所周知,知識更新換代的速度非常快,在學校的課本中,無法及時看到這些信息,這時圖書館里的書籍為課堂教學和學生汲取新知識提供了必要的補充。諸如,能夠及時反映社會的政治、經濟、科技、文化、軍事、體育等各方面的新信息,可以不斷了解世界,感受時代的發展。在圖書館里,學生們如饑似渴的汲取著新知識,并不斷的提升著自身的素質。因為圖書館的這些重要使命,所以圖書管理工作的不斷改善和創新變得尤為重要。當代中國,積極健康的思想文化建設顯得尤為重要,而圖書館的發展為思想政治教育提供了可能。因為圖書管理的書籍都是經過管理人員認真比對、篩選出來的,內容積極,健康向上,諸如,很多有關歷史人物、革命英雄的傳記等,這些對于學生思想的培育有不可替代的作用,是為學校進行思想政治教育提供了有效的途徑。
三、創新圖書館的管理,重在“人性化”
曾說過:“圖書館的工作不光是收藏、整理圖書,主要是把圖書廣泛地流通起來?!蹦敲矗覀內绾螏訌V大群眾閱讀書籍呢?“人性化”管理很重要。實行科學合理的管理,需要我們強化對“人”的管理。開展“以人為本”的管理理念,在圖書管理中,處處體現“人”的價值。從上到下建立起”任人為用”的管理理念。認識到工作的需要,不斷采用新方法,實現圖書管理工作工作質的飛躍。任用有才能的年輕干部,俗話說“初生牛犢不怕虎”,年輕人一般被束縛的少,觀念較新,對新技術的掌握比較快。
利用新媒體,跟上時代的步伐,及時做好宣傳工作。及時了解廣大群眾所需要的,圖書及時更新,貼近生活,接近群眾,與群眾互動,真正滿足群眾的需要。創造良好的讀書環境,及時的打掃閱覽室,保持書架、書籍的整齊。張貼一些名言警句和必要的管理條例,潛移默化中,讓讀者進步。提升管理人員的自身素質,對管理人員給予適當的培訓,做到輕聲細語,和藹可親,工作有序。恰當的時間表,盡量要滿足群眾的讀書習慣。嘗試將圖書管理工作與群眾活動相結合,這樣,將群眾帶動起來,參與到圖書館建設中。圖書館工作的開展盡可能與社會的需求聯系起來,圖書館可以搞一些宣傳活動,諸如,“讀書有益”宣傳活動,“親子互動”讀書活動、“科普知識”宣傳活動等等。這些活動的開展有益于提升公民的素質,有助于?營造全社會學習的良好風氣。
四、小結
隨著信息全球化的到來,信息和知識的掌握越來越重要。圖書館作為重要的文化標識,正悄悄的崛起。作為一名圖書館新聞編輯人員,我有幸參與圖書管理工作。結合這幾年的工作經驗,探索了一些方法供大家參考。全文大體上涵蓋了三點內容:傳統圖書館面臨的現狀、改善圖書館的重要性、創新圖書館的管理,重在“人性化”。由于我的知識面比較窄,所以未能面面俱到,但是我希望能夠引起廣大圖書管理工作者和關注圖書館建設的朋友們的注意。
參考文獻