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【關鍵詞】工程質量；事中監理；監理要點
0 引言
在工程建設過程中，監理工作是一種服務性、科學性、公正性和獨立性的活動，在整個工程的施工質量、施工進度、建設成本控制中都起著極為重要的作用。在不少工程建設中，很多人都將監理工作認為是監督管理工作，實際上并非如此，監理企業作為獨立的第三方機構，承擔著整個工程項目的組織協調與控制任務，包括施工質量、施工安全、施工進度、建設成本等方面的組織協調與控制。在實際工程實踐中，由于觀念、認識等方面的原因，我國很多建設工程都存在監理不到位現象，使得施工質量、施工安全、施工進度、建設成本控制能力減弱，嚴重影響了工程建設的經濟效益與社會效益。下面，本文以建設工程質量為主要內容，就建設工程質量事中監理要點進行探討。
1 材料質量控制
材料是構筑工程實體的基礎，材料質量控制是建設工程質量事中監理的要點之一。在建設工程質量事中監理中，應當建立起完善的材料質量監理計劃，并嚴格按照材料質量監理計劃執行監理工作。材料質量監理范圍應當覆蓋所有工程材料，涉及工程材料從采購、進場到使用的各個階段。在材料采購過程中，監理應當明確材料供應商的資質，并審查材料供應商的質量保證措施，建立起材料質量標準，作為后續材料質量監理的基礎，包括質量保證書、材料樣品、材料標準等。所有進場材料，都必須通過檢驗合格，根據承包單位提交的材料計劃和相關設計文件，對原材料、半成品、配件等進行檢驗，檢驗內容包括材料合格證、質量保證書等，并對根據材料樣品抽取進場材料，利用相關質檢設備，通過目測、設備檢測等方法，檢驗材料是否達到標準，是否符合設計要求，是否與樣品標準相符合，凡是不符合標準的材料應當及時糾正不許進場。對于場內材料，應當檢測材料保存、儲運是否合格，是否能保證材料質量，避免材料質量在場內保存、儲運過程中發生變質現象。在材料使用前，還應當對材料質量進行檢測，保證應用于工程中的材料達到質量標準，避免變質、不符合標準的材料被應用于工程中，發現不符合質量標準的材料，應當立即清退出場。如果涉及材料變更現象，應當在保證材料質量的情況下優選材料價格和供應商，保證材料的供應能力和供應質量，并降低材料成本。
2 技術質量控制
在施工過程中，監理人員應當對工程要點、關鍵點、施工工序、技術措施等有相應的了解，并針對不同分項、不同環節采用不同的質量監理措施。監理人員應當有目的地巡檢監督，及時發現施工過程中存在的技術問題，指導現場的施工活動。尤其是重點部位、薄弱環節、關鍵工序，要做到全過程全方位跟班旁站監理。監理內容包括技術措施、質量保證措施等，要保證技術措施符合施工要求，要保證質量保證措施實施到位。技術監理內容較為廣泛，且涉及面廣、工作量大，監理工作應當細致深入，避免遺漏，如焊接技術、混凝土配比、樁基施工技術、人員技術水平、機械設備工作能力、混凝土澆筑控制、混凝土養護技術等等，都應當納入監理工作之中，及時發現技術問題并及時糾正。目前，隨著新技術、新工藝、新設備、新材料的在工程實踐中的不斷投入，給監理工作帶來了更大的難題，監理人員必須對新技術、新工藝、新設備、新材料有相當的了解，作為監理的重點內容之一進行技術質量控制，要避免在不了解的情況下進行監理工作，使監理工作真正切實到位。
3 隱蔽工程質量控制
隱蔽工程是會被后續工程隱蔽的工程項目，具有影響面大、修復困難等特點，如果隱蔽工程存在質量問題，將嚴重影響整個工程施工質量、施工進度和建設成本，甚至造成巨大的安全隱患，因此必須將隱蔽工程質量控制作為建設工程質量事中監理的要點之一。隱蔽工程質量監理必須實行“三檢制度”和“申請監理報驗程序”，每一項隱蔽工程、工序，在施工前必須進行書面技術交底，未經技術交底不準進行該工序、工程的施工；在每道工序完成后，施工單位必須先進行仔細全面的檢查工作，檢查是否達到質量標準，未達到質量標準的工程部位必須自行處理至合格后方可報監理人員檢查驗收；監理人員應當嚴把質量關，及時對隱蔽工程進行檢查驗收，發現質量問題要督促施工單位及時處理完成，保證在下道工序進行前不存在遺留問題。在隱蔽工程驗收時，班組長、技術負責人、質檢員、監理工程師應當到位共同驗收，如果存在缺員現象不能執行驗收程序，在驗收過程中，如果發現未按圖紙和規范施工現象，必須嚴格執行合同條款，對未處理到位、質量不符合標準的部位要求限期整改，并進行復查，嚴厲禁止未合格項目進行隱蔽工程和下道工序現象。
4 組織協調監理
建設工程項目由很多子項目、子工序相互緊密銜接，涉及不同的施工班組、施工人員。監理人員必須做好質量控制組織協調工作，一方面，明析各工序、各分項工程之間的協調關系，使工序交接檢查切實到位，包括自檢、專職檢、初檢、驗收、交接等工作的組織協調，使整個質量監理工作形成清晰的脈絡，使質量監理工作井然有序的進行，避免產生混亂、遺漏現象；另一方面，要堅持監理例會、質量通報制度，每周由總監理工程師主持召開監理例會和質量通報會，會議要求所有單位和質量負責人參加，既通報本周質量存在的問題，又明確下周質量要求，明確各方質量責任，落實質量控制措施，確定交接制度和交接程序。在監理過程中，如果發現質量事故，要及時分析事故原因，落實質量事故責任，采用相應的措施進行處理。為了保證質量，監理工程師在旁站、巡視監理過程中，如果發現問題，應當立即發出監理通知要求施工單位整改，如果存在未經檢驗進行下一工序、質量問題未有效改正、采用未經認可或批準的材料、擅自變更設計要求、擅自轉包工程、無質量保證措施貿然施工等現象，要嚴格執行停工令制度限令整改。尤其是如果存在不能勝任的施工管理人員、施工技術人員的情況下，監理工程師有權要求承包商撤換處理。
【參考文獻】
關鍵詞：水利工程；施工階段；質量管理
水利工程施工，是水利工程建設的重要階段，是將藍圖變成現實的過程。施工質量直接關系到能否達到工程建設的目的，能否發揮理想的工程效益。目前，我國的水利工程施工管理水平有一定提高，但存在的一些問題也不容忽視。必須采取切實有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建設質量。
一、影響水利工程施工質量的主要因素
1.1人員
包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量，高質量的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，包括人的政治素質、身體素質、技術素質等。
1.2材料
材料的管理應從以下3個方面控制：一是嚴把材料采購關，必須“三證”齊全，才可進入倉庫；二是嚴把質量關，實行材料報檢制度，施工單位自檢、監理抽檢、政府質量監督機構和社會共同監管；三是嚴格執行采購計劃的同時，根據進度和現場情況適時調整，以便保證質量，減少損失。
1.3機械
施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性；要根據工期、工程量大小，安排各類機械的數量；確保滿足施工要求；對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場，一般設備要定期維修，保證施工安全。
1.4方法
施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。
1.5環境
環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。因此，應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是要搞好地方干群關系，尊重地方風俗。
1.6工程設計
設計是保證工程質量的關鍵，在建設項目確定以后，工程設計就成為基本建設的關鍵問題了。對于在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資，在建成后能不能獲得最大的經濟效果，設計工作起著決定作用。一個先進的設計，應該采用先進的工藝和設備，合理地布置場地，組織好生產流程，應有利于提高生產效益，降低成本，提高質量。
二、提高水利工程施工質量的措施
2.1加強領導，落實責任制
領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求，組織施工；一旦出現質量問題，就要追究責任，即工程質量終身制；徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態度，避免工程出現問題一走了之的現象發生。
2.2認真抓好施工質量管理
施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工4方面。建設單位是主體，具有協調其他各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合，努力提高工程建設質量，創造優質工程。具體說來，施工中應著重抓好以下環節。
(1)編制施工組織計劃，制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范，結合該工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對該工程的施工技術方案，施工中要嚴格按照施工技術方案執行。
(2)實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的，依法享有對工程質量進行監控的權力，所以要樹立監理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格，監理有權責令其停工、返工，或者與相關部門會商后采取處罰措施。
(3)建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工4方都要有自已的質檢組織，建設單位對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制，按單元工程報驗程序報驗，合格后方可進入下一步工序，并及時向質檢組織匯報質檢情況。
(4)施工過程中，施工各方要切實把質量控制放在首位，實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念，質檢組織要有高度負責的精神，嚴把質量關。
2.3強化質量控制措施
質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行審核，特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，未經項目監理部同意，不得進入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質量的有效手段。第1級是為保證監理目標的實現，指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度；第2級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報監理工程師工程復驗，復驗合格后由業主終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級，關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字，以確保每道工序都達到設計和規范要求。
事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量，繼續進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，發現問題及時處理；同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關人員檢查驗收。
2.4發揮監理工程師作用
監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎，沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系，監理工程師很難發揮作用。因此，監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系，沒有肯定答復，不簽發開工令。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系；“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況，制止一切違規行為；“檢查”是對運行結果進行考核，包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員，不僅是力不從心，而且責任不清，其結果必然使施工企業的質量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個質量體系處于混亂狀態。
2.5嚴禁轉包工程
主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體，是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包，責任會不明確，從合同法來講是企業法人負責，而在實際運作中，是無人負責。
2.6處理好業主、監理、施工的關系
在建設管理中執行業主負責制、監理制和招投標制，是一個巨大的進步。3方都有一個觀念轉變的過程，各自找準位置是最重要的。對號入座、進入角色之后，3方的關系就易于處理好。3方之間不是上下級關系，也不是對立關系，而是合同雙方平等互利關系。業主和監理雖然是管理工作的主動方，但是必須認清：施工單位是建設的主體，質量控制的好壞，主要取決于施工企業。分工雖然不同，但都在各自崗位上共同對國家負責。與地方政府各部門關系是否正常，是關系到工程施工是否有個良好環境的大事。
2.7加強建設資金管理
工程投資是確保工程建設的重要保證。投資應統一管理，實行專戶儲蓄、專款專用，單項工程單獨記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按合同要求、工程進度和質量分期付款。凡是質量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒絕付款。要通過招標辦法進行承包，通過公開、公平、公正的競爭，達到降低工程造價，提高工程質量的目的。
參考文獻：
[1]張榮芳.淺談水利工程質量控制措施[J].中國科技縱橫，2010(11)：321.
[2]裴成元，魏東，許驥.關于加強水利工程質量監督隊伍建設方法的探討[J].水利建設與管理，2010(5)：33-34.
關鍵詞：水利工程;施工階段;質量管理
水利工程施工,是水利工程建設的重要階段,是將藍圖變成現實的過程。施工質量直接關系到能否達到工程建設的目的,能否發揮理想的工程效益。目前,我國的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問題也不容忽視。必須采取切實有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建設質量。
1影響水利工程施工質量的主要因素
1.1人員
包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量,高質量的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質,包括人的政治素質、身體素質、技術素質等。
1.2材料
材料的管理應從以下3個方面控制:一是嚴把材料采購關,必須“三證”齊全,才可進入倉庫;二是嚴把質量關,實行材料報檢制度,施工單位自檢、監理抽檢、政府質量監督機構和社會共同監管;三是嚴格執行采購計劃的同時,根據進度和現場情況適時調整,以便保證質量,減少損失。
1.3機械
施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性;要根據工期、工程量大小,安排各類機械的數量;確保滿足施工要求;對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場,一般設備要定期維修,保證施工安全[1]。
1.4方法
施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進度推遲,質量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行,經濟上合理,有利于提高工程質量。
1.5環境
環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點。因此,應根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場,應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是要搞好地方干群關系,尊重地方風俗[2]。
1.6工程設計
設計是保證工程質量的關鍵,在建設項目確定以后,工程設計就成為基本建設的關鍵問題了。對于在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資,在建成后能不能獲得最大的經濟效果,設計工作起著決定作用。一個先進的設計,應該采用先進的工藝和設備,合理地布置場地,組織好生產流程,應有利于提高生產效益,降低成本,提高質量。
2提高水利工程施工質量的措施
2.1加強領導,落實責任制
領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求,組織施工;一旦出現質量問題,就要追究責任,即工程質量終身制;徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態度,避免工程出現問題一走了之的現象發生。
2.2認真抓好施工質量管理
施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工4方面。建設單位是主體,具有協調其他各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合,努力提高工程建設質量,創造優質工程。具體說來,施工中應著重抓好以下環節。
(1)編制施工組織計劃,制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范,結合該工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對該工程的施工技術方案,施工中要嚴格按照施工技術方案執行。
(2)實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的,依法享有對工程質量進行監控的權力,所以要樹立監理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格,監理有權責令其停工、返工,或者與相關部門會商后采取處罰措施。
(3)建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工4方都要有自已的質檢組織,建設單位對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗,合格后方可進入下一步工序,并及時向質檢組織匯報質檢情況。
(4)施工過程中,施工各方要切實把質量控制放在首位,實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念,質檢組織要有高度負責的精神,嚴把質量關。
2.3強化質量控制措施
質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,未經項目監理部同意,不得進入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第1級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第2級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報監理工程師工程復驗,復驗合格后由業主終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達到設計和規范要求[3]。
事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發現問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。
2.4發揮監理工程師作用
監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎,沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系,監理工程師很難發揮作用。因此,監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系,沒有肯定答復,不簽發開工令。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系;“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況,制止一切違規行為;“檢查”是對運行結果進行考核,包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員,不僅是力不從心,而且責任不清,其結果必然使施工企業的質量保證體系弱化,甚至逐步放棄,從而使整個質量體系處于混亂狀態。
2.5嚴禁轉包工程
主體工程不能分包;對分包資質要嚴加審查,不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體,是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包,責任會不明確,從合同
法來講是企業法人負責,而在實際運作中,是無人負責。
2.6處理好業主、監理、施工的關系
在建設管理中執行業主負責制、監理制和招投標制,是一個巨大的進步。3方都有一個觀念轉變的過程,各自找準位置是最重要的。對號入座、進入角色之后,3方的關系就易于處理好。3方之間不是上下級關系,也不是對立關系,而是合同雙方平等互利關系。業主和監理雖然是管理工作的主動方,但是必須認清:施工單位是建設的主體,質量控制的好壞,主要取決于施工企業。分工雖然不同,但都在各自崗位上共同對國家負責。與地方政府各部門關系是否正常,是關系到工程施工是否有個良好環境的大事[4]。
【摘 要】在水利工程施工過程中，影響其質量的主要因素有“人、材料、機具、方法、環境”等五方面。一個水利工程項目從開工到竣工投入運行的施工過程中，只要某一環節上出現問題，都會影響工程質量的提高或可能埋下質量事故隱患。因此，本文闡述了提高水利工程施工質量的措施及自己的幾點看法，使水利工程施工質量控制真正做到縱向全過程、橫向全系統、意識全方向、時間全控制的質量管理要求，綜合運用多種督查手段措施，確保結構安全。
【關鍵詞】水利工程；施工質量控制
Factors affecting the quality of water conservancy projects and control measures
Lu Yi-qing,Wu Song-quan
(Xinghua Water Construction and Installation Engineering Company Xinghua Jiangsu 225700)
【Abstract】In hydraulic engineering the construction process, the main factors affecting the quality of "people, materials, equipment, methods, and environment" in five areas. A water project in operation from start to completion of the construction process, as long as a part of the problem will affect the quality of the project or may be planted to improve the quality of accidents. Therefore, this article describes the measures to improve the quality of water conservancy construction and own a few comments to make water conservancy construction quality control the entire process truly vertical and horizontal system-wide, the whole sense of direction, time, full control of the quality management requirements, the integrated use of a variety of inspection methods measures to ensure the structural safety.
【Key words】Hydraulic engineering;Construction Quality Control
1. 影響水利工程施工質量的主要因素
防洪工程“百年大計，質量第一”。由于防洪工程產品建設的復雜性和多功能性，影響其質量的因素也較多，主要有：人員、材料、機械、方法和環境，五大因素控制是保證工程質量的關鍵。
1.1 人員。包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，包括人的政治思想水平、身體素質等。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。
1.2 材料。材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。
1.3 機械。施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
1.4 方法。包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。
1.5 環境。環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是搞好地方干群關系，遵守地方風俗。
2. 設計是保證工程質量的關鍵
在建設項目確定以后，設計就成為基本建設的關鍵問題了。在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資，在建成后能不能獲得最大的經濟效果，設計工作起著決定作用。一個先進的設計，應是采用先進的工藝和設備，合理地布置場地，組織好生產流程；應有利于提高生產效益，降低成本，提高質量。
3. 提高水利工程施工質量的措施
3.1 加強領導，落實責任制。領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照水利規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。
3.2 嚴格執行水利建設程序。嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口，任何項目上――階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程設計審批制度，未獲批準的項目不準開工，堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定，任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。
3.3 大力推行水利工程建設“三制”。實踐證明，水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制和建設監理制(即“三制”)，是保證工程質量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任，才能按照市場經濟規律組織工程建設，從工程建設的各個方面保證工程質量。在進行招標投標時，要嚴把資質審查關；不僅要看投標單位的資質，更要著重其實際業績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應資質要求。要加大對監理單位監管力度，切實改變少數項目監理不到位的現象。
3.4 制定監理細則，明確監理目標。根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。
3.5 強化質量控制措施。質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，凡未經項目監理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質量安全措施不完善而倉促開工所產生的質量問題。事先控制是質量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態，保證工程的高標準施工。
事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現，指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度；第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復驗，經復驗合格后由監理工程師負責終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級，以確保每道工序都達到設計和規范要求。另外，質檢人員全過程旁站監督，監理工程師隨時巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關鍵施工過程等實行監理工程師旁站監督。對工程質量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經驗教訓不放過。施工單位及負責人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項目監理部提出書面報告備案。
事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量，繼續進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關人員檢查驗收。3.6 嚴格技術管理。技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。
3.6.1 技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術工作。
3.6.2 施工日記：在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據。
3.6.3 圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的。
3.6.4 技術交底：使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數。
3.6.5 技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；
3.6.6 材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量；
3.6.7 技術檔案：為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；
3.6.8 工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。
4. 幾點看法
4.1 抓好施工質量監督。施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到：（1）施工單位要建立完善的工序質量控制體系，及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表。（2）及時審核變更設計及其修改的圖紙。（3）對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。（4）要建立質量信息反饋體系。
4.2 要處理好監理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系。總的說來，監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎，沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系，監理工程師很難有所作為。因此，監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系，沒有肯定答復，不簽發開工令。在這個問題上不能馬虎，也不能代庖。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系；“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況，制止一切違規行為；“檢查”是對運行結果進行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員，不僅是力不從心，而且責任不清。代替的結果，必然使施工企業的質量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個質量體系處于混亂狀態。
4.3 嚴禁轉包。主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體，是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包，連責任都不明確了，從合同法來講是企業法人負責，而在實際運作中，是無人負責。
關鍵詞：公路 工程質量管理 控制
公路工程的建設的體系非常龐大，因此，影響公路工程建設的實施因素就有很多，包括了國家的政策、施工人員的技術、工藝的水平、管理人員的管理水平、設計工作人員的工作質量、工程的施工、工程的監理監督等各。本文從影響工程質量的因素和控制工程質量的兩個方面來論述，提出了個人對公路施工建設在質量上的一些不足與控制方法與大家分享。
一、影響公路工程質量與控制的原因
1、前期的設計方案過于粗制濫造
工程設計就是工程建設施工的靈魂，也是工程施工質量的保證，工程施工中的質量好壞，會優先取決于工程設計的優劣。公路的工程建設施工前期的準備工作非常復雜，要確認設計的規劃再分析設計方案的可行性，從工程項目的整體評估，再到復查設計的文件，最后進入工程項目的整體實施，在這段時間里，工作量非常大，周期很長。若工程的設計階段設計的方案粗糙，要求不嚴格，導致方案中存在重大缺陷，如：設計方案若是與現場的地物和地貌不符，與施工結構物自身使用的功能相悖，這樣的問題若是在整體施工的過程當中發現，就得重新修改設計方案，最后導致因為時間緊張造成的導致工程質量下降。
2、質量管理體系不完善
公路建設講究三級質量控制體系，既“政府的監督、社會的監理、企業的自檢”，這個體系還需要進一步的完善，現在的質量體系不完善表現為：政府監督的網路不完善。管理人員對于工程質量監督的重要性認識不夠，質量監督工作的展開具有難度。施工現場監理隊伍的制約機制還需完善。政府交通的主管部門對監理起宏觀的控制作用，一般是對監理部門的資質進行管理，但對監理部門的行為、運行、監理工作的成效等幾個方面的動態管理則缺乏一定的手段，而且在法規、經濟和行政等都對監理部門的制約不夠完善。
3、缺乏公路建設的管理經驗
公路建設項目的實施當中，由于施行的條塊分割行政管理體制，自身資金來源不同，導致工程項目的管理模式區別很大，工程項目的管理水平各不相同，因此會導致建設的規范化管理有存在差距。如今，公路建設的市場管理體制還未理順，管理工作還不規范，這個才是影響整個公路建設質量的最大原因。
4、施工隊伍本身經驗水平有限。
某些施工隊伍，公路建設施工經驗不足，沒有滿足施工需要的機械設備，也沒足夠的技術監管人員，這個情況是質量管理方面的一個最大的難題。公路工程的建設施工前期，要做很多準備如組織、技術、物資的調配、施工的現場準備，施工的過程當中，施工作業的組織、施工進度的規劃、施工現場的調度、施工現場的管理、技術資料的管理等方面的管理工作中會出力不從心，這將導致工程管理處于混亂的狀態，工程施工的質量則無法保證的重要原因。
二、公路工程質量管理與控制的措施探究
1、加強源頭的控制
公路的工程建設質量控制一定要從工程的設計初始階段開始，工程的施工設計方案必須要與工程實施中的規范要求和施工現場的之中的實際情況相符合。設計方案要在保證施工結構的穩定，還要有可實施性，符合當地的地質情況、氣候的特征、施工的條件和人文環境等實際情況，總之要保證設計方案的可性、安全性以及經濟的效益。在施工過程中，工程設計部門還需要做好后續服務與跟蹤工作，要在實際的工程實施中發現問題，解決問題。
2、加強過程控制
工程的質量控制主要體現在工程的施工過程當中，設計、施工、監理等各個部門應該各司其職。從施工方面來控制工程的質量，具體措施如下：
要制定完善的質量控制措與施工程質量保證體系。質量保證體系的完善和細化主要依靠質量控制措施的建立，因為，這是質量保證體系能夠有效的運行的基礎。實施工程質量控制，要建立健全的工程質量自檢的措施。該措施要從檢測設備、手段、程序、技術力量等幾方面入手，嚴格控制，并且逐層的把關做到環環相扣。在具體實施質量的控制過程中，先要要注重的是，對主要的原材料進行檢測，進場材料要先進行試驗，加工安裝等工序控制方面要嚴格把關，不合格材料不許進場。在施工結束后若發現原材料出現質量的問題，則必須嚴格的依照施工前期設計出的方案和技術要求進行返工貨補救。同時要注重工程的施工過程中施工工序的控制，如材料沒有問題，而出現施工過程中的施工工序某一步的錯誤，那么就會使之前的所有努力化為烏有。所以，施工的工序一定要按照的正常施工原理和技術工藝流程進行，還要遵循施工項目自身的要求。
建立和健全質量保證體系，是控制工程質量的先決條件，健全的質量保證體系能夠保確保質量控制能有序的、高效的運行，還能為工程的質量控制來提供保證。同時還要加強工程的施工建設各個部門的之間的信息溝通與協調，要嚴格的執行監理與業主以及監督的各個部門之間的有關工程建設質量控制的相關文件和工作。現今，很多的工程都會出現質量安全的隱患和安全事故發生，這些都是由工程相關的部門之間互相缺乏一定的溝通造成的。
控制工程施工的質量，要制定和執行獎懲措施，除使用科學的掛歷措施和質量的控制方案外，還必須要發揮設計施工人員的主觀能動性，要實行優獎劣罰的制度，目的是，可以實現工程質量的創優，要通過獎懲的措施制定與實行，來加強每個施工相關人員的質量意識，當然，同這個時也能夠起到一些鞭策、警示作用。
摘要：工程質量是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。本工程根據“百年大計,質量為本”的方針,建立健全了工程質量管理體系;落實各級質量管理責任制;制定了適合工程施工條件和特點的質量管理體系、質量保證體系、質量管理規章制度、監控程序及質量標準;采取了行之有效的質量保證措施和約束機制，使工程施工順利實施，質量得到了保障和有效控制。
關鍵詞：質量管理體系 ;質量保證體系;控制標準; 目標;控制措施
Abstract: The project quality is the core of project, it is to determine the project success or failure key. The project according to the "project, the quality for this " principle, the establishment of a sound quality management system; quality management at all levels to implement the responsibility system; the formulation of suitable construction conditions and the characteristics of the quality management system, quality assurance system, quality management system, control procedures and quality standards; to take effective measures to guarantee the quality of and tie mechanism, so that the smooth implementation of engineering construction, quality guaranteed and effective control.
Key words: quality management system; quality assurance system; control; target; control measures
工程質量是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關健，隨著我國社會主義現代化建設的不斷發展，國家加大了水利工程基礎設施建設，江河治理、農田水利、土地整理等項目大面積開展，投資和耗費的人工、材料、能源相當巨大，加強質量管理，把質量管理放在頭等重要的位置，是刻不容緩的當務之急。
“百年大計,質量為本”，由于建筑產品具有空間固定性、生產單件性、露天作業及生產周期長等特點,使得工程項目的實施過程程序繁多、涉及面廣,且協作關系復雜。如何加強工程質量的管理與控制已越來越引起業主、監理和施工單位的重視。本人就某中型水閘施工質量管理與控制的具體措施及控制情況敘述如下，以期對工程質量控制有一定的借鑒作用。
1.質量管理體系與質量保證體系的建立
1.1施工質量管理體系的建立
質量管理體系是整個工程施工質量能得以控制的關鍵，其設置的合理性與科學性對質量工作的開展起到決定性作用，直接關系到整個工程質保體系能否順利地運轉與操作，在某水閘施工中，我們建立了科學的質量管理體系來全面地進行質量的管理及控制。
1.2質量保證體系的建立
質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所設置的質量保證體系，由思想體系、控制體系和組織體系所組成，是一種為確保工程質量的循環運作，質量保證體系的設置使施工過程有法可依，達到了持續改進和控制質量的目的。
2. 質量方針、目標及控制依據
2.1質量方針：堅持“科學管理、持續改進；規范施工、創優工程；全面履約、滿足要求”的質量方針。
2.2質量目標：優良。
2.3控制依據：
⑴ GB/T19002-ISO9002系列標準；
⑵ 合同文件（包括招標文件、技術規范等）中明確規定的有關工程質量控制標準；
⑶ 國家和行業有關標準、規范；
⑷ 設計圖紙及有關技術文件。
3.質檢機構人員配置
本工程配置質量科長1名，專職質檢員1名，兼職質檢員2名，測量人員2名，并持有國家認可的上崗證書，具有良好的職業道德和敬業精神，具有隨機監督檢查、隨機抽樣檢查的權利，對各施工作業隊、班組可直接下達返工、停工的指令。
4. 質量檢查制度與每周例會制度
堅持專業檢查與群眾性監督檢查相結合，實行班組自檢、施工員復檢、終檢工程師終檢的“三檢制”，成立QC小組，以領導干部、技術人員、班組長“三結合”，堅持日常巡回管理檢查，使所有影響工程質量的施工過程處于受控狀態，做到目標明確、對象具體、現狀進度清楚并及時交流經驗；實行獎懲制度，堅持質量一票否決權，把工程質量與經濟效益掛鉤，實行獎懲對現。
⑴質量自檢自查制度
為確保工程質量，使工程順利進行，項目部制定了自檢自查制度：
①班組要做好自檢、互檢、交接檢工作，每一道工序施工時班組自檢后，班組和班組之間要互相檢查，上一道工序完成進入下一道工序施工時，班組之間要做好交接檢工作。確保順利施工，不發生返工現象。
②每一道工序施工時現場施工負責人員經常進行隨時隨即檢查，發現問題及時糾正。
③每一工序結束專職質檢員檢查后報終檢工程師進行終檢。
④終檢完成，并確保沒有問題后報監理工程師進行檢驗。
⑤監理工程師查驗合格，批準進入下一道工序施工時方可進入下一道工序施工。
⑥成立工地管理人員循回檢查制度，每天一次。
⑵每周進行一次階段性檢查，并實行每周例會，對檢查結果在每周例會上進行公布，對存在的問題及時進行討論研究，確定解決問題的辦法。
5.工程質量控制點的設置
根據ISO9002質量保證體系（國際）標準，按照《過程控制程序》中所規定的標準與要求，并針對工程特點設置工程質量控制點，對本工程關鍵部位、關鍵工序實施重點控制。
6.工程質量控制措施
6.1施工準備階段的質量控制
⑴對施工隊伍和人員的質量控制
人是施工的主題，是工程產品形成的直接創造者，人員素質高低及質量意識的強弱都直接影響到工程產品的優劣，因此，要求各專業施工人員要經考核合格，方可允許進場，并且按照要求持證上崗。進場前對各專業施工人員進行本工程相關知識培訓，并作考核記錄。
⑵原材料的質量控制
關鍵詞：自來水管網；質量管理；控制
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
我國自來水管網工程具有投資大、建設周期長、涉及主體多等特點。自來水管網工程事關人民生活，是國民經濟的命脈，在國家發展的基礎產業中占有重要地位。要在保證自來水管網工程質量的同時，也要搞好自來水管網基礎設施工程的管理工作。只有做到分工合理，責任到人，結合工程實際，對自來水管網施工質量以及管理工作中的影響因素采取相應的措施，以實現工程項目目標，工程經濟效益和社會效益。
1完善施工質量保證體系
質量保證體系具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性等特點，為了全面系統的把質量管理落實到位，要不斷完善質量保證體系，制定既定目標和方向，圍繞工程質量管理目標，積極開展QC小組活動，有效的反饋工程質量各項信息，使質量管理工作一直在管理工作整個過程中都突顯出管理者的作用。對新技術，新工藝的推廣工作，以及降低工程消耗等疑難問題，進行針對性的逐個解決。對那些容易發生質變的項目，找出其中的薄弱環節研究突破，要安排合理，措施得當，目標明確，現場的特點情況明朗，按序有效的開展工作，對關鍵程序進行有效的控制，及時進行檢查工作，及時總結，以便更好地解決工程質量問題，提高施工工藝，完善質量保證措施，推動工程的不斷發展。
2加強自來水管網工程施工質量管理的幾點措施
2.1認真抓好施工質量管理
施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工四方。建設單位是主體,具有協調其它各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合,努力提高工程建設質量,創造優質工程。
1、編制施工組織計劃,制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范,結合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術方案，施工中要嚴格按照施工技術方案執行。
2、實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的,依法享有對工程質量進行監控的權力。所以要樹立監理人員的權威；施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格,監理有權責令其停工、返工；或者與相關部門會商后采取更為嚴厲的處罰措施。
3、建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工四方都要有自已的質檢組織,建設單位元對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位元所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工檔的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗，合格后方可進入下一步工序，并及時向質檢組織匯報質檢情況。
4、施工過程中,施工各方要切實把質量控制放在首位,實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念。質檢組織要本著對事業高度負責的精神,嚴把質量關。
2.2 加強技術操作制度
過程項目要制定各個階段的目標，根據過程進度合理安排工作，及時提出階段的工作目標，從各個部門逐步落實，各項工作指標，管理指標，操作指標等等。做到工程質量指標與個人收入掛鉤的辦法，以保證每個人能自覺并調高自身的責任感，已經一步保證工程的質量，保證質量管理目標的真正落實，使得管理工作一直貫穿施工全過程。
2.3嚴格工程檢查制度和工序交接制度
為了工程質量，要做到從工程最初就開始進行各項檢查，對各項工序一一進行質量檢查，全過程進行質量監控，在施工的各個環節上嚴把質量關，把質量管理由事后檢查變為事前預控和過程控制。檢測工作按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個等級進行，同時做到自檢、互檢、交接檢查等專項質量檢查，發現問題及時進行處理，問題沒有解決嚴格杜絕進行下道施工工序。具體操作工序為：項目部質檢部門對已完工的工序進行檢查驗收，要求符合《技術規范》驗收標準并報監理工程師復查批準后，方可進行下一道工序的施工。該項工作由項目部質檢工程師和各施工隊專職質檢員組織實施。檢驗、簽證資料必須準確、齊全、裝訂成冊，妥善保存。
2.4 建立施工檢驗制度，加強試驗檢測工作
過程檢查是施工質量管理的重點，施工工藝是否符合《技術規范》及監理工程師批準的試驗工藝結果，是否按《技術規范》規定的檢測頻率進行取樣、檢測以及結構尺寸、平面位置等技術指標是否滿足《設計文件》要求等。對重點工序，要組織工前示范和專門講解，加強施工人員的培訓和考核，實行持證上崗，質檢人員應堅持現場監督。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”。 各項檢驗工作要求按照《技術規范》和試驗標準規程進行，并提交詳細的檢驗實驗報告。堅持按《技術規范》規定的檢測頻率，現場取樣抽檢并反饋抽檢技術參數，用以指導施工工作。
2.5建立良好的工作性質
項目部及各施工隊，要主動向業主和監理工程師匯報工作，尊重和服從業主及監理工程師的監督和指導，積極配合監理工程師的質量檢查工作，及時準確地提供各種試驗檢查報告。認真執行建設單位、監理單位有關工程質量控制的意見及指示，并采取措施認真組織、安排落實。開展以“創精品、樹樣板、爭貢獻”為內容的質量流動紅旗競賽活動，根據質量責任制的量化指標，每月開展一次質量分析總結和質量評比。獎勵質量管理中成績突出的單位和個人。
3創造良好的施工環境
在項目施工中。影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。
4保證施工環境的措施
結合工程項目的特點和實際具體條件，對影響質量的環境因素采取相應的有效的措施加以控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產環境，保持材料、工器具堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
(1)采用先進的科學管理技術，合理組織、精心安排、均衡生產、以取得最佳的施工效果，確保工程質量。堅持杜絕搶工趕工、倉促盲目施工、疲勞作業、草率從事、避免管理失控無序和質量事故。采用先進的施工技術、施工工藝。對提高工程質量，加快工程進度，提高勞動效率，具有顯著的效果。
(2)施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代施工項目中必不可少的因素，它對施工項目的進度、質量有著直接的影響，因此選好、用好施下設備至關重要。確保設備良好運行能力，加強設備維護，保證設備的配套使用、合理調度和良好的性能狀態，為達到質量目標起到重要基礎保證作用。
(3)對施工生產中的弱點、難點和關鍵點實行重點控制。如設計圖紙審查、施工技術方案確定、測量控制網布設、原材料與半成品質量檢驗、試驗配比確定和實施、隊伍管理等等，均加大工作力度，予以重點關注，確保工作質量。
5結束語
對自來水管網工程建設項目質量形成過程中的各個階段和各環節中影響工程質量的主導因素進行有效地控制，預防、減少質量隱患，滿足工程質量要求，使工程建設項目有良好的投資效益和社會效益具有十分重要的作用。
參考文獻：
【關鍵詞】建筑工程；質量保證；措施
1.前言
隨著當前不良的市場競爭，嚴重沖擊建筑領域，一些中小企業技術力量薄弱、制度不健全、管理水平低，拼命追求利潤，忽視工程質量。他們手段不力，不按程序科學施工導致以次充好、粗制濫建現象頻頻發生，房屋裂縫倒塌，橋梁扭曲變形等現象頻頻發生。由于某些業主，尤其是建設單位的部分領導急功近利觀念嚴重、缺乏長遠打算，不按程序辦事，為滿足“慶典”、“獻厚禮”等政治需要。不斷壓縮工期，還有人為壓縮工程造價，導致質量無法滿足。 因此，加強工程質量管理力度，各個施工參與者、各個環節、各個工序都必須結合起來，才能提高工程質量，創造合格的建筑產品。
2.質量保證體系
嚴格貫徹執行ISO9001質量標準，在已通過國家九千認證中心貫標認證的基礎上，遵循既定的質量方針，建立更完善的質量保證體系，切實發揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質量均處于受控狀態。
在施工過程中，以設計文件及現行規范標準為依據，通過對質量要素和質量程序的控制，切實落實質量責任制，做到分工明確，責任到人。對各道工序從“人、機、料、法”諸方面加以控制，確保工程質量。
3.質量目標
（1）工程項目質量目標：全系統工程質量一次交驗合格率100%；分部工程質量優良率在85%以上，主要分部工程必須優良；分項工程質量優良率在85%以上，主要分項工程必須優良；
顧客滿意率90%以上。
（2）杜絕一切重大質量責任事故。
（3）杜絕一切隱蔽工程質量潛在隱患。
（4）質量保證資料齊全。
（5）觀感質量的評定得分率達90%及以上。
4.質量保證主要措施
（1）建立健全質量保證體系，按照ISO9002國際質量標準進行運作，成立以項目經理為組長、項目副經理及項目技術負責人為副組長、各專業負責人為組員的質量管理體系。
（2）編制工程試驗計劃。依據原材料、成品、半成品的規格、型號、產地和批數，編制其送檢、復檢計劃，不發生漏檢現象。
（3）組織圖紙會審，設計文件下發后認真組織各專業技術人員學習圖紙，了解設計意圖，熟悉圖紙內容，對結構、材料、施工工藝進行對照核對，并將會審中發生的問題及時分類書面報告設計和業主，做到施工圖上的問題施工前解決。
（4）遵守監理的要求，每道工序完工后，并報經自檢合格，報請監理工程師檢查驗收，經監理檢查同意后，方可進行下道工序施工。
（5）建立質量信息反饋制度，通過自檢、互檢、專檢、抽檢將質量情況及時反饋到有關部門，重要質量信息要上報項目技術負責人，對反饋的質量信息要組織技術人員進行攻關分析原因，制定改進措施。
（6）做好質量回訪工作，項目經理部定期進行質量回訪，作好回訪記錄，對出現的問題，找出原因，制定方案，及時處理。
（7）牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想方針，認真貫徹一絲不茍，精益求精，完全徹底為用戶服務的宗旨，對工程質量實行一票否決制度。
（8）按照國家有關規定，本工程實行項目經理工程終身負責制度，自項目經理部至施工班組層層設立質量控制機構，制定嚴格的經濟獎罰措施，使工程質量與個人收入緊密掛鉤。
（9）認真實行技術復核制，質量三檢制（自檢、互檢、專業檢），建立工序交接檢驗制度，做到已完工序不合格，下道工序不開工，優良工序不成優，下道工序不施工。
（10）實行目標管理：建立工序質量控制點，嚴把對分部、分項工程質量檢查監督關，實行質量跟蹤檢查，對關鍵部位實行旁站監督，確保各專業工程質量優良。
（11）嚴格依照GB/T19002-ISO9002- 1994《質量體系——生產、安裝和服務質量保證模式》，根據公司質量保證體系要求，按照質量管理以事前控制、事中控制的原則，加強對工作質量、工序質量及施工過程的質量控制，滿足工藝質量要求。
（12）嚴格工序驗收
①原材料驗收：施工中所使用的材料必須按照設計要求，對所購材料、設備等按其規格、型號、材質、性能等技術指標進行檢查、驗收，填寫材料報驗單，并備齊合格證、準用證、材質證書報業主/監理審批，并做到不拖報、不漏報，確保不合格產品一律不進入施工現場。
②施工工序驗收：各施工工序結束時，各作業班組首先按照標準進行自檢，各專業技術負責人會同專職質檢員復驗合格后，備齊工序施工的全部技術資料，報業主/監理進行工序驗收。
③隱蔽工程驗收：必須嚴格按照設計圖紙、施工規范及標準、設備技術文件的要求，會同業主/監理等有關人員進行相關的技術測試，經業主/監理確認合格簽字后進行隱蔽。
5.完善各種制度
5.1 施工組織設計審批制度
施工組織設計必須要有項目經理、項目總工程師等有關人員的簽字。
施工組織設計必須經各級審批并按審批意見進行修改完善，經上報監理同意后方可進行施工。
5.2 技術復核、隱蔽工程驗收制度
技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。
技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。
凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。
5.3 技術、質量交底制度
技術、質量的交底工作是施工過程、基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：
分部、
分項 檢查驗收內容
設備安裝 位置、規格、標高、垂直度
管道安裝 位置、標高、坡度、試壓、沖洗試驗、焊接、防銹、防腐、保溫
電氣線路 位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試驗、地線、接地電阻等
其他
當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，參加設計交底會。
施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。
本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產經理、施工員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不清楚不上崗。
關鍵詞：房建施工；質量；施工問題；質量監理
0前言
而今，我國各領域的事業均逐漸進入快速發展的時期，此時推行房屋全過程監理制度，符合社會主義市場經濟的發展大勢，也是該領域改革的要求。正是通過設計要素，使得工程項目的質量目標得以具體化，技術可行的設計，安全可靠的結構等決定性因素構成影響工程質量的必要條件。采用相關技術標準，加強對設計質量控制與監理必然成為提高工程效益的本質需求。
一、房屋建筑工程中質量出現問題的原因分析
（一）施工原因
工程施工隊伍素質過低。當下就各施工企業內部工人隊伍在組成上看來多是新手，缺乏合格的技術培訓，工人缺乏基本的技術素質。更有甚者，個別工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用毫無了解，同時又缺乏紀律性，既不按規程安排也不按指定的工序就開始操作，這就使得質量標準往往得不到統一。在施工過程中，質量控制體系尚未完善，有待建立健全，工序的上下游，工種的分工合作之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者往往不能及時處理，更有甚者會存在刻意隱瞞、敷衍了事的行為。
（二）施工材料選用原因
房屋工程施工中所需要的材料較多，而工程質量的好壞與材料的質量有直接的關系，所以要確保施工中材料的質量都符合規定的要求。但當前建筑市場管理較為混亂，各種材料魚龍混雜，所以在選擇材料時要做到貨比三家，選擇信譽好的廠家，同時還要保證材料具有出廠合格證及相關權威機構的檢驗證明。否則會由于施工材料選用不當而導致工程質量無法達到標準的要求，導致工程在交付使用后各種質量問題頻發，不僅影響到居民的正常生活，同時也給其人身安全帶來一定的威脅。目前在房屋工程施工過程中由于低劣的材料及設計的原因而造成的建筑質量通病，常常會造成相當嚴重的后果，出現質量問題的狀況也比較普遍。
（三）現場監理不到位
因為存在著以上施工方面和施工材料選用方面的因素，所以造成房屋建筑工程中出現質量問題，在客觀方面構成了產生質量問題的主要原因，但是筆者認為，最為關鍵的核心問題還是歸結于現場監理不到位。作為房屋建筑中的這一道工序，如果忽視了現場監理工作，將會造成極大的質量隱患，由此只有落實好現場監理才算把握住了建筑工程質量的核心。當下個別監理單位旨在追求業務的經濟效益而超越資質承接監理業務，未能承擔起企業應盡的社會責任。目前在施工現場監理工作當中，存在著監理人員素質較低，工作態度不端正，對各項材料及設備在使用及安裝前沒有進行嚴格的審查，從而導致現場監理工作無法真正發揮出監督的職能。
二、加強房屋建筑工程施工質量的主要解決措施
（一）要重視質量意識提高施工人員整體素質
工程質量監督工作是一項綜合性的執法工作，其涉及的知識較廣，所以為了更好的履行監督的職責，必須保證監督隊伍的整體素質，同時還要具有強有力的執行能力，只有這樣才能夠有效的保證監督的職能，確保工程的質量。建筑工程施工是需要多人參與的一項工程，所以施工人員的素質直接影響整體工程的質量，這樣施工企業就需要做好施工人員的培訓工作，強化其技能水平及綜合素質的提升，從而使工程的質量得以保證。
（二）完善質量監督管理體系
房屋建筑施工全過程的質量管理要求企業建立完備的質量保證體系。首先，要建立一個質保體系，最重要的是使其有效運行。其次，貫徹 ISO9000 系列標準，建立和運行質量保證體系。再者，完善和改進質量體系結構，從而嚴密控制建筑產品質量。
（三）督促采用新技術
積極采用科技成果，努力提高施工技術水平是創造優質工程重要條件，施工質量控制與技術因素息息相關，技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。施工生產活動的全過程，印證了“科技是第一生產力”這一真理，運用科技要素對于確保優質工程的創建具有巨大的促進作用。
（四）做好施工全過程的監督管理
房屋建筑項目施工的全過程監督管理主要分為三個階段來進行，即事前階段、事中階段和事后階段，這三個階段中任何一個環節的質量都是要控制好，只有如此才能有效的保證項目施工的質量，所以在施工中要清楚的了解各階段質量的關鍵環節，從而嚴格進行控制。
三、房屋建設工程施工質量監督的主體
（一）建設單位的質量管理
建設單位應根據有關的規定和要求建立健全質量保證體系，嚴格履行基本建設程序。合理標段、合理工期、合理造價要根據工程特點和技術要求得以確定，具有相應資格的設計、施工和監理單位要通過正規的項目招投標來選擇。
（二）設計單位質量管理
設計單位必須按資質等級及業務范圍承擔相應的設計任務，建立健全設計質量保證體系，加強設計全過程的質量控制，建立完整的設計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度。
（三）施工單位質量管理
施工單位的資質和質量保證體系必須嚴格接受質量監督機構的監督檢查，符合其相關資質標準，具備成熟的質量保證體系，依據有關的工程建設的法律、法規、規章、技術標準和規范的規定，對其施工的工程質量負責。
（四）監理單位質量管理
在工程開始之時，監督單位就需要承擔起監理的任務，嚴格覆行監理合同的具體要求，監理人員和設備都應進駐到現場，嚴格的對施工組織設計及相應的技術措施進行審查，施工過程中做好工程質量檢測工作，要做好工程施工過程中事故的處理，在工程完工后要進行嚴格的驗收。同時施工過程中所需要進場的材料和設備較多，所以要把好驗收關，嚴禁將質量不合格的材料及設備進入到施工現場內。
（五）政府建設主管部門的監督
政府建設主管部門作為執法監督的保障機構，其應建立健全集體監督機制，從而有效的保證執法監督的公正性和準確性，推動工程質量監督得以進一步深入，有效的提高監督的力度和水平，同時質量監督的模式也要進行轉變，向服務性的方向發展，從而達到執法與服務的統一。政府監督不僅具有有效性，同時還具有權威性，所以為了更好的保證這兩點得以充分的體現出來，應該強化監督隊伍的素質和水平，在日常工作中加強質量管理和控制的學習，從而更好的發揮質量監督的作用，充分利用當前新技術和新方法在檢查工作中的應用，使工程質量監督的水平得以進一步提升。
四、結束語
總而言之，監理工程質量控制是一個繁復的體系，通過采取以上的監理工作方法和工程質量控制措施收到的效果，在多年以來的建立實踐中都得到良好印證。但監理工作并非就此止步，監理人員為提高自身綜合素質和監理工作能力需要不斷學習監理科學知識，強化理論研究，注重在實踐中總結經驗，借鑒他人的先進經驗，發展自身的管理和監理工作素質，更好地做好施工監理的質量控制工作，監管好工程建設項目，為業主更好地盡到監理人員的職責。