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關鍵字：建筑工程；項目管理；信息化
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
1建筑工程項目管理信息化的定義及基本意義
1.1建筑工程項目管理信息化的具體定義
建筑工程項目管理信息化是一種源于傳統項目管理模式，但又在某些性能方面高于傳統建筑工程項目管理模式的新型建筑工程項目管理方式。其運行的基本原理就是通過計算機技術及網絡技術對于建筑工程中出現的現象進行整理、歸總，以便相關人員應用。信息化的建筑工程項目管理能夠一定程度上為建筑工程的順利進行及提升工作效率有積極作用。
1.2實現建筑工程項目管理信息化的意義
計算機技術和網絡技術在建筑工程項目管理信息化的建設過程中扮演著重要角色，在這個管理體系中，信息傳遞的主要途徑就是網絡，這能夠一定程度的提升信息傳遞的效率以及最大程度的保證信息的真實性與穩定性。除此之外，建筑工程項目管理信息化的實現也為建筑工程的各環節的進行提供了一個通報平臺，這對于相關人員及時了解工程的進行狀態具有重要意義。信息化的建筑工程項目管理過程更注重相關數據的分析，像資源、成本等基本信息更是其分析的重點，這些信息的系統的整理能夠為相關決策人員提供依據，從而為在保證工程基本質量的前提下實現資源配置最科學化以及建筑項目實施成本最低化奠定基礎。信息化的建筑工程項目管理還可以通過自身的某些特點對建筑工程實施過程中可能出現的風險進行分析，從而最大程度的降低建筑工程在實施過程中風險出現的可能性，為建筑企業利潤最大化的實現奠定基礎。
2我國建筑工程項目管理信息化建設存在的問題
2.1目前我國對建筑工程項目管理信息化的認識很片面
由于我國對于信息化建筑工程項目管理的研究起步較晚，因此許多建筑企業對建筑工程項目管理信息化的了解還存有一定的片面性，這致使建筑企業在對其應用的過程存有許多問題，這種問題主要體現在建筑企業不能把工程項目管理信息化應用到建筑工程的整個過程，而僅僅只把其應用至某個環節，這在一定程度上影響了我國建筑行業信息化建筑工程項目管理的推進和實現。
2.2相關人員的綜合能力達不到要求
由于信息化的建筑工程項目管理的建設涉及一定的管理知識和計算機網絡應用知識，因此在建設過程中，相關人員的專業素養以及綜合能力起著決定性作用。但就目前我國大多數的建筑企業來看，這種綜合能力達到要求的工作人員并不是特別多，這一定程度上阻礙了我國建筑工程項目管理信息化進程的推進。
2.3建筑工程項目管理信息化軟件不能滿足要求
在建筑工程項目管理信息化的推進過程中最重要的就是相關軟件的應用，但是目前我國自主研發的相關軟件遠不能夠達到現代建筑工程項目管理信息化的要求。由于外國的軟件開發技術優于中國，其對項目管理信息化的發展也比中國要早的多，因此，一般情況下，外國的項目管理信息化軟件的綜合性能要比我國相關軟件好的多，但是外國建筑工程項目信息化軟件一般都是基于某些特點的管理理念以及管理模式進行設計，這些理念和模式并不適合中國建筑工程，除此之外，這些軟件的價格一般都超出中小建筑企業的承受能力，因此外國軟件在中國建筑行業的應用狀況并不樂觀。
3建筑工程項目管理信息化建設的策略
從定義的角度分析，雖然工程項目管理的主要工作發展發生在實施期，卻對策劃期間的一系列準備工作和建成后目標效果發揮著重要的作用。由此可見，工程項目管理本身是一件復雜的系統性工作，涉及到工程投資、質量、進度、財務、后勤物資等大量內容。在這一背景下，利用計算機網絡和通信技術構建行之有效的項目管理決策系統顯得尤為重要，事實上，近年來，隨著我國城鎮化建設和諸多大型公共設施建設的逐步發展，工程項目管理信息化系統成為降低工程建設成本、提高效率的重要管理手段。
根據這一特點，在策略提出上主要有以下三個方面：
3.1擬定建筑工程項目管理信息化標準，加大信息系統資金、人才的投入。擬定建筑工程項目管理信息化標準，建立一個電子商務平臺，為建筑公司、原材料供貨商、承攬機構提供疾速、精確的信息，加強對其監督、管理作業，有利于資本的整合，下降公司的成本，有用的控制公司資金。擬定投標作業、工程項目開發管理的信息化標準，有用的提高了公司的競爭力。管理部門應首要添加信息系統設備的投入，購進新式的計算機，選用專業的電子信息人才，對員工進行定期的電子信息培訓作業。吸納優異的技術人員，重視建筑工程項目管理信息化，有用的提高了建筑公司的作業效率，為公司在劇烈的競爭社會爭得一席之地，帶動經濟的發展。
3.2強化信息技術人才培養。目前我國工程項目管理從業人員的整體水平不高，而信息化建設和應用又是一種專業性加強的工作，一般涉及到計算機知識和網絡通信知識等，企業應該從內部強化信息技術人才的培養意識，通過發展培訓工作、知識普及等方式，強化管理人員的信息化意識。
3.3建立內部信息化體系。根據工程項目管理內容的不同，在歷史數據和經驗的基礎上，建立內部信息化評測體系，可以實現事半功倍的效果。
3.4要加強對建筑工程項目管理信息化軟件的自主開發，建筑企業可通過與高校或科研單位合作的方式聯合開發，或對相關人才的聯合培養，將現代化的項目管理思想融入到軟件中，并提高軟件的使用功能，使信息化管理軟件與我國建筑工程企業的實際情況相適應。
3.5統一行業專業數據標準，建立行業數據庫，開發接口軟件
材料供應商、承包商、監理方、設計方和業主間的海量信息無法交換、公司與項目的數據無法共享，這都是因為沒有信息化標準體系而產生的問題。現在，國內工程行業里沒有統一的數據標準、數據格式千變萬化，這使得我們很難進行數據共享與交換；沒有統一的規劃，我們有關軟件有低水復研發的情況，整體效率很低；每個部門為了創建信息化系統而利用的每個業務子系統間沒有聯系，不能集成；大量數據需重復錄入，導致不必要的勞動重復。建立數據交換標準已經是信息化普及的一個瓶頸問題。政府要組織相關問題的專業人員來研究與交流，學校外國的經驗，設計出我們自己的信息化標準。有關資料表明，在建設領域信息化標準方面，走在前面的有德國、荷蘭等國家。我們可以參考德國的案例，在上個世紀六十年代德國就成立了有關建設領域信息化標準的全國性組織，然后一步一步的完善與制度了工程信息標準。現在，他們在建設領域的軟件，基本上全部都能進行讀入或是輸出滿足標準要求的數據。這既有利于信息交換，也有利于系統集成。
結束語
當然，建筑工程管理在信息化進程中不僅要著眼于信息技術本身，更要把它看作是一項系統工程，需要政府的積極推進、企業的積極響應、配套環境的積極跟上。只有這樣，建筑業才能走上健康、有序、快速的發展道路。
參考文獻：
[1]喻頌華.工程項目管理信息化建設探討[J].華中農業大學學報，2013（6）.
當前信息技術的飛速發展從經濟效益、技術手段和工程應用等三個方面，對建筑施工項目信息化管理的發揮起了巨大的作用使建筑施工管理上了一個新的層次。
我國建筑業，從20世紀80年代起開始了數字化、信息化進程，并首先表現在各大設計院堅定不移地推行計算機畫圖。從20世紀末起，我國政府部門的數字化、信息化進程加快，尤其是北京、上海及各省省會城市現己不同程度的普及了電子政務。但是，全國建筑業的發展很不平衡。設計院雖己普遍實現計算機畫圖，但仍多停留在較低的信息化水平上，校核、審批圖紙仍延用傳統手段;大多數工程施工公司的信息化水平更低，仍停留在手工畫、寫的方式;上級主管部門建筑工程項目管理的數字化、信息化進程也較慢。目前，我國建筑業在技術、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面，相對歐美發達國家還有一定差距，已不能適應時展的需要，嚴重制約其發展。
建筑業是一種分工細致及勞力密集的行業。建筑工程管理具有施工人數眾多、工序繁復、分散性、移動性和一次性等特點。我國工程量堪稱世界之冠，積累了數量龐大的圖紙，快速進行組織、歸檔、分類、查詢、檢索，已成為急需解決的問題;靈活地組織管理技術文檔，共享設計信息資源，快速、準確地協同設計與施工，使工作流程自動化已成為提高工作效率的當務之急。為了和國際接軌，建筑業迫切需要采用先進科技、強化科學管理和加速信息化。 二、建筑施工項目管理的特點與信息化管理的必要性
建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物產品。建筑物產品的位置固定、形式多樣、結構復雜和體積龐大等基本特征決定了建筑施工具有生產周期長、資源使用的品種多、用量大、空間流動性高等特點。對建筑施工過程本身以及施工過程中涉及到的人力、物力和財力進行有效的計劃、組織和控制,是建筑施工項目管理的主要內容。建筑施工項目管理主要呈現以下特點:
(1)涉及面廣
建筑施工項目管理是一個多部門、多專業的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產管理,還涉及到技術、質量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內容。
(2)工作量大
一個建筑物的形成,需要消耗的物資種類繁多,需要大量的施工活動共同參與。對所有這些施工環節及其用到的資源都做到管理工作的深入到位,可以想見建筑施工項目管理工作的復雜與繁重程度,而這些僅僅是項目管理中的生產管理和材料管理兩個側面。 (3)制約性強
項目管理工作必然要符合建筑施工從準備到竣工驗收這樣一個循序漸進的內在規律。因此,建筑施工項目管理不僅要符合建筑工程有關規范規定的要求,還要做到彼此協作、安排有序。
(4)信息流量大
信息與物質、能源一樣,是構成社會經濟發展的重要資源。任何一項管理活動都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項目各方面的管理活動并不孤立,它們之間存在相互依賴、相互制約的聯系。
三、項目管理信息化的應用
在此，我們以電力企業信息化管理為例來說名項目管理信息化在施工單位的應用。 準備工作
項目管理信息化實施之前，首先針對工程項日本身的基本內容，系統的實施人員和相關業務的管理人員相互配合，利用先進的網絡計劃技術，結合P3項目管理軟件，做好以下準備工作:(1)能夠準確的用施工工序的邏輯關系反映項目實施過程;(2)理解網絡計劃中如工期等時間參數及其含義;(3)結合現場施工經驗，標明關鍵路徑與關鍵作業;(4)結合現場施工經驗，理解進度、資源、費用的相互關系;(5)結合目標工程，了解目標管理與網絡計劃技術結合對項日實施動態跟蹤控制的方法。 管理層次的劃分
電力施工企業總部管理層使用網絡版P3項日管理軟件，項口部管理層使用P3單機版或VPN(虛擬個人網絡)方式直接登陸P3網絡版，采用工程組形式管理工程，進行。分頭管理、統一協調。。各工程之間人、材、機項目協調調度，充分利用資源，在工程組層面進行分析統計。
公司總部管理層
該層可以認為是工程項目的業主監理、總承包商。公司工程技術處和信息中心總體規劃，由各業務處室包括財務、物資、經營計劃、檔案、質量、安全部門等部門參與。主要負責工程進度、成本、合同、安全、質量、協調等信息的控制和管理，及時掌握公司所有工程的進度、資金使用、物資到貨、安全、質量、成本等信息的情況，進行綜合分析和決策。 2.項目部管理層
該層是施工現場管理層。主要負責工程進度計劃的具體實施和實際的進度控制、資源加載、安全、質量、工作聯系等信息的提供。并且負責向公司總部定期上報具體工程施工進度、資源和費用情況的報表。 3.施工隊管理層
該層提供施工現場實時數據。施工部門根據進度計劃，合理安排施工任務，并負責將本日、本周的施工情況進行上報。 工程項目人員使用P3單機版在現場輸人工程的進度、資源和費用情況后，將工程導出，并在規定時間上報至總部管理層，由總部管理層人員導人P3網絡版中對應工程，進行數據更新。 項目進度計劃編制及審查
項目進度管理人員將工程分為4級進度計劃，進行控制與管理：
里程碑進度計劃，此計劃由業主/建設單位根據項目總體安排確定；
由業主或建設單位編制的指導性計劃及各承包商的總進度計劃合并的總控制計劃；
公司總部各部門編制的詳細的施工總進度計劃，根據上一級級控制計劃編制。反映公司總部對項目內容的整體安排，此計劃要報監理批準，為3級總體目標控制計劃。
對建筑施工項目實行信息化管理是十分必要并且是切實可行的。遵循一定的開發步驟是研制開發高質量建筑施工項目信息管理系統的根本保障。對建筑施工項目實行信息化管理,通過實現信息的共享和互訪,為項目參與人提供一個良好的協同工作環境,減少由于信息傳遞障礙造成的管理失誤和決策失誤,提高項目的整體經濟效益和工作效率。
參考文獻:
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［關鍵詞］信息化建設；工程管理；應用
文章編號：2095－4085(2015)12－0127－02
信息化在根本上是為了協助企業建立一種反應機制，實現對環境的迅速反應，能夠對企業的管理起到推動作用，為企業經濟效益的獲取奠定基礎。信息化技術是通過網絡和通信技術將信息資源作為應用的關鍵，以達到對企業內部結構和管理方式的協調。
1建筑工程管理信息化的理論介紹
1．1建筑工程管理信息化的含義及功能
建筑工程管理信息化是在建筑工程過程中，借助信息化技術，實現對過程的合理、科學、有效的管理和監督。在信息技術的支持下，能夠實現對工程三維模型的構造，對建筑過程中容易導致的問題進行提前呈現，以進行相關預警，形成應對策略和相關方案，實現建筑業預算的合理性，能夠進行相關數據的有效收集，保證一定的穩定性和精準性。同時，對收集的信息進行全面分析和處理，實現信息在行業內的共享。
1．2建筑工程管理信息化的意義
建筑工程的管理需要各個主體展開協調與合作。在建筑工程的具體施工中，涉及諸多復雜的工程類型，囊括多種專業和學科，因此，單靠人力進行管理有一定難度，且效果不佳。建筑工程管理信息化的目的是對建筑工程建設進行優化和調整以及對信息資源的合理開發與利用。
2建筑工程信息化建設的發展現狀
在項目施工過程中，很多企業仍采用傳統的管理方式，很多文件、數據以及資料都是紙質管理，沿用以往的運行法則，對信息技術和軟件管理應用不足，信息的傳播速度在整個信息領域過于緩慢，信息化建設程度還比較薄弱和落后，主要原因是我國信息化建設起步時間比較晚，無法與施工設計有效融合;相關監理管理軟件匱乏等。
3信息化建設中存在的不足
3．1缺乏專業的建筑工程信息管理人員
建筑工程信息管理人員缺乏，涉及諸多部門和領域的工作都受影響，其綜合素質方面無法得以滿足，在一定程度上制約了建筑工程管理信息化的順利發展。
3．2對建筑工程管理信息化建設的認識不足
管理層對建筑工程管理信息化的認識不夠深刻，將信息化等同于電腦，錯誤地認為信息化管理就是相關人員對過程信息進行的記錄，將人工記錄轉變為電腦記錄，對待真正的信息化建設缺乏深入的認識。另外，對建筑工程管理信息化的投資不科學，將投資大部分放在前期工程建設中，忽視信息化建設。
3．3缺乏完善的管理控制系統
由于缺乏對信息化建設的高度重視，使整個控制系統呈現落后局面，缺乏綜合性、全面性的控制系統，無法完成對建筑工程管理信息化的有效管控，使我國建筑工程管理的信息化發展受到制約。
4信息化建設在工程管理中地應用
4．1做好應用前的準備工作
決策層要提升對信息化建設的責任感和緊迫性，形成以信息化管理為重心的管理體系，形成具體的方案和設計，在資金、技術以及人員方面進行配套，注重實效。
4．2強化集成的特點
由于建筑企業對信息化建設缺乏整體性的認識，思想落后，對管理信息化建設缺乏總體性的設計和規劃;前期沒有進行全面、充足的咨詢和調研;注重單一環節管理的信息化，缺乏長遠效率的考量，應用系統整體理念不強，集成化和溝通性較弱。
4．3建筑企業的數據是信息化建設的基礎
信息化建設需要基礎信息和資料的收集、錄入和整理，要具有規范性和實效性，信息系統要建立在全面的數據基礎上，其正常運行依賴于數據的科學性。
4．4尋求管理模式的改變
對于信息化建設，具有極強的復雜性，突破單一軟件的限制，對企業影響深遠。信息化的過程就是對企業的技術、資源等進行整合的過程，形成集成化的效果，實現對過程中問題的解決。
4．5對信息化產生效益的評價
在建筑領域，對信息化建設缺乏綜合性的經濟效益分析法，很難準確評判信息化給企業創造的效益的高低，因此，要組織相關機構開展評判工作，建立信息化綜合效益評判系統。
4．6重視安全保障體系的建立
在信息系統內部，任何環節都有可能出現安全問題，因此，安全保障至關重要，需要建立安全保障制度，完善相關對策，采取多種應對手段，形成信息化系統的安全保障體系。
5信息化建設在工程管理中的應用
5．1重視信息管理人才的引進和培養
建筑工程管理信息化需要具有專業素質和能力的復合型人才，以進行更高層次的挑戰。在進行管理信息化建設的中，要注重對人員隊伍的建設，培養應用水平高、專業性強的人員，實現在具體工作中為建筑工程提供更加有力的支持。
5．2深化建筑工程管理信息化建設的認識
只有實現對信息化建設的全面認識，在本質上實現對問題的突破，為信息化建設消除障礙，才能保證其順利進行。
5．3完善相關管理制度和體系
在信息化建設中，對于系統的健全也十分關鍵，如果缺乏規劃和一定的統籌，就會出現標志不一致、目標方向不明確的狀況，影響信息化的順利進行。因此，要不斷健全和完善管理控制體系，重視其功能的正常發揮，同時加強對過程的科學管理，保證信息化建設有效、規范地施行。
6結語
隨著科技的發展，信息化程度加強，工程管理信息化也成為必然。實現各個建筑環節的有效銜接，實現資料和數據的分享和傳達，保證企業在管理方面的高效和快捷勢在必行。社會的不斷發展和進步，行業競爭激烈，建筑行業也身在其中。為了在競爭中占有一席之地，彰顯優勢，必須重視建筑工程管理的信息化建設。
參考文獻:
［1］陳愛民．信息化管理在建筑企業的應用［D］．復旦大學，2010．
［2］劉永剛．工程項目信息化管理系統建設的研究及應用［D］．湖南大學，2010．
【關鍵詞】土木工程；信息化；建設方式
當今全球經濟發展都進入到了信息化發展模式，尤其是在一些發達國家，對信息化建設的力度和速度都有所提升，作為發展中國家要想提高自身的競爭力就必須要積極開展信息化建設，在我國建筑工程行業中也是一樣，想在世界經濟舞臺上占有一席之地就需要其積極開展土木工程的信息化建設。
一、土木工程信息化建設簡介
信息化建設是我國市場主體發展的方向之一，不同行業的信息化建設都有自己的特點，所以說，對于土木工程行業來說，其信息化建設也具有自己的含義和特點。首先，信息化建設基本內涵。土木工程行業的信息化建設可以從兩個角度來分析，一方面是從技術角度來看，主要是指“在全國乃至全球范圍內以土木工程信息技術資源的開發利用為核心，以網絡技術、通信技術等高科技手段為依托的一種新技術擴散的過程。”這種方式就能夠實現土木工程相關信息共享，相互之間可以隨時隨地進行技術和問題的交流溝通。而從行業的影響效果角度來看，信息化是指“一個利用信息技術對土木工程建設與管理水平整體提升的過程，它涵蓋了政府監管、企業管理、教育培訓、勘測、設計、施工、監理、質量監督等多個領域。”從這個角度來說，土木工程信息化的建設能夠有效的解決我國建筑工程行業所表現出來的問題，即技術資源少與實際工程建筑面大之間的矛盾，這種矛盾的解決不但能提高我國建筑工程行業的建筑效率，最重要的是其能夠提高建筑工程施工質量，用先進的技術作為工程施工的有力支持。
對于土木工程行業來說，其信息化是具有自身特點的，特點一，知識經濟性比較鮮明。土木工程行業本身就是對知識技術要求較高的行業，所以，在發展過程中，其最核心的要素就是土木工程行業相關的信息技術。同時，信息化建設的主要載體是計算機網絡技術，表現形式為土木工程信息資源的生產和應用。特點二，土木工程信息化的建設具有“實時性、遠程性、互動性”，也就是說，在信息化條件下，土木工程行業內的任何信息在任何時間地點之內都可以為工程建設提供技術上的服務，其完全打破了傳統信息分享上的時間與空間限制。特點三，表現形式智能化。這是適應當今經濟發展形式而出現的一種特征，其也是對人們思想和行為產生很大影響的特點，土木工程信息建設只有實現了智能化才能夠真正發揮土木工程信息建設的真正效用，是信息功能得以發揮的基礎。通過以上分析，我們看到，土木工程的信息化建是社會發展的必然選擇，是我國經濟可持續發展的客觀要求。
二、當前土木工程信息化建設目標
土木工程信息化建設的中心目標就是實現信息共享，推動建筑工程行業的整體發展。而從細節上來看，土木工程信息化建設目標可以分為以下幾項。
首先，積極利用先進的網絡技術，改變原有的信息共享模式，從而實現對土木工程信息的共享，推動行業產業結構的升級，最終目的建設出新型的信息化產業結構。其次，積極應用遠程軟件，開展網絡辦公，實施信息公開，為我國政府的相關監管工作建立一個公開透明的體系，進而推動我國政府管理部門監督管理水平和工作效率的提高，最終的目的就是要建立一個健康的建筑工程行業市場，為建筑工程行業的發展提供一個穩定的發展環境。最后，利用信息化中的先進技術信息提高自身的建筑水平，進而提升綜合競爭力，為我國企業走向國際提供新的平臺支持，讓建筑工程行業成為我國經濟發展中的中流砥柱，同時，在建筑工程企業自身發展的同時，還能夠帶動相關產業的發展，起到一個良好的帶動作用。
三、土木工程信息化建設的有效方式
通過以上內容的分析中我們不難判斷出，在我國，開展土木工程信息化建設是非常有必要的，因此，為了保證土木工程的信息化建設質量，我們需要采用有效的方式進行土木工程信息化建設。
1.建設工程設計與施工信息系統
信息技術就是信息處理、通信等先進技術的集成體，因此，在進行工程設計時相關的建筑美學觀念、技術理念等內容都可以直觀的表達出來。在這種情況下，設計師的設計思路會更加靈活，創作的激情也相對較高，同時，設計師所創作的作品還可以不斷利用信息平臺上的技術進行優化升級，比如，當前比較長使用的“三維協同設計模型”就是一種先進設計技術的體現，這種模型能夠把平面的設計內容轉變為立體的設計效果，給人以直觀的視覺沖擊。在信息化工作系統之下，不但可以實現設計效果的升級，而且還可以跨越時間和空間進行多專業協同設計，不同專業的設計結果都可以通過一個模型進行整合，這樣就減少了一些不必要的溝通障礙。
在土木工程施工過程中開展并應用信息化建設，很多高難度的施工項目都可以低難度完成。例如，在進行高層建筑時，建筑體的垂直度控制難度就相對較大，而利用這種信息化系統能夠較輕松的進行垂直度控制，除此之外，在土木工程信息系統之下，“大體積混凝土施工質量控制；預拌混凝土的上料自動控制；采用同步提升技術進行大型構件和設備的整體吊裝和安裝控制、整體模具的爬升和大型腳手架的提升控制”等一般條件下難以控制的問題都可以降低控制難度。
2.建設工程標準與工程管理信息系統
信息系統在土木工程行業中的功能得以發揮，需要相關的規章制度以及管理標準作為依據。因此，需要積極進行相關標準的制定，并隨時檢查標準的執行效果。“應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理、企業管理方面的信息掛歷系統，可以方便有效地對行業的有關情況進行統計分析”，信息系統就會對這樣的分析結果做出判斷，并根據判斷的結果重新選擇和編制自身的發展戰略。就當前情況來看，工程標準與工程管理信息系統的建立已然為國內外建筑工程行業做出了重要貢獻，其應用現代數字技術，對行業內的工程標準和管理信息進行收集和對比。同時對于工程的項目管理而言，信息系統能夠把紛繁復雜的管理內容整理集中起來，提高工程項目管理工作效率。
3.建立工程貿易信息系統
在該系統中需要包括以下幾方面的內容即“工程項目方案優選、施工招投標、材料設備采購、人才招聘”等，同時，該信息系統建設過程中應該積極利用互聯網技術，對于工程方案選擇而言，互聯網技術的應用能夠節省相互之間信息交流的時間，提高了工作效率。對于招投標工作而言，招標單位和投標方額可以通過網絡直接進行信息溝通，這樣的方式就能夠避免相互之間信息不對稱所造成的誤會，提高了招投標工作的公開化、公正性，最重要的是信息系統的應用能夠降低工作成本，提高工作效益。從材料選擇來看，借助于互聯網就能夠大致掌握材料供應商的大致內容，為材料初選提供信息基礎，同時，在網上進行材料選購工作效率高，交易成本相對較低。而網上招聘已然成為了當期各個單位招聘的主要方式，所以，無論是從哪個角度來看，工程貿易信息系統的建設夠會為建筑工程企業帶來實際效用。
四、結束語：
土木工程信息化建設已經成為了我國建筑工程行業發展所不可缺少的內容，因此，本文主要從三個角度提出了信息化建設的主要方式，即建設工程設計與施工信息系統；建設工程標準與工程管理信息系統；建立工程貿易信息系統，還望對實際建設工作有所幫助。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程；施工監理；信息化；措施
隨著信息技術的飛速發展，信息處理的效率也在不斷提高，信息化在工程建設領域里扮演著越來越重要的角色。而工程建設監理作為一種高智能的技術服務，其具有比建設領域其他單位、部門更好的素質和水平，加強信息化建設的要求更高，也更重要、更迫切。為全面實現建設工程監理信息化建設，我國建設監理企業應根據企業自身的工作特點，借鑒國外先進的成功模式，進一步提高自身的信息化建設的針對性、時效性，積極推進監理業的信息化建設。
一、建筑工程監理信息化的應用
建筑工程監理信息化是在項目施工的過程中，利用信息技術對數據進行收集與處理，管理人員需要做好監督工作，在項目監理時，主要是對既定的項目目標進行控制，包括施工進度、施工成本、施工質量等，工程監理人員應做好規劃與控制工作。施工監理信息化是在基礎監理的基礎上，應用先進的信息技術，利用互聯網，還可以對信息數據進行快速的傳播。施工監理信息化有利于縮短工期、降低施工的成本，建筑工程應用施工監理信息化主要有兩個方面，一方面是建筑信息模型技術，另一方面是管理信息系統的開發，建筑信息模型主要是利用三維數字技術，是一種創新的思維，并且對傳統的施工流程進行了優化，有利于幫助管理人員做出正確的決策。管理信息系統包括信息處理系統、辦公自動化系統等，在對這一系統進行開發時，可以提高建筑施工監理的水平。
二、建筑工程監理信息化的應用優勢
建筑工程監理信息化是一項綜合性工作，其具有信息記錄、查詢、傳送等功能，為工程項目的管理與控制提供了重要的基礎，監理信息化具有較高的效率，可以保證管理方式的多樣性，可以提高建筑企業的經濟效益，下面對建筑工程監理信息化的優勢進行簡單的介紹。
1.縮短施工期限，可優化資源配置和施工網絡，減少窩工和返工，縮短建設工期。
2.節約項目成本，可利用網絡招標系統降低采購成本，通過基建財務管理系統加強投資和成本監控，實現快速工程決算。例如某集團通過引進" 電子工程管理系統"第一期，減少了工序，縮短了工期，提高了效益，其屬下的建筑部門估計每年可以節省1%～3%的營運開支，涉及金額達3000 萬～4000 萬元。
3.有效避免信息不對稱-建立電子商務平臺， 可將招投標信息在網上公開，招標、投標和評標都在網上完成，可保證信息的公開透明。
三、建筑施工監理信息化存在的問題
1.目前，監理信息化應用的范圍較狹窄，主要集中應用于項目施工的前期，如招投標、工程造價預算、工程設計等，而在施工過程中的進度、質量、成本安全控制方面的應用較少。
2.目前，絕大部分施工企業網絡信息技術的應用管理水平較低下，大部分只停留在編制計劃上，而對計劃執行中的監督與控制及計劃調整缺少有效的管理方法。
3.當前，由于各買方市場在工程中的競爭壓力，致使工程各參與單位在不同階段所形成的工程質量信息，未能及時共享、大量儲存、及時處理和傳遞等，且各單位間缺乏一定的協調和溝通，導致工程質量信息采集、保存、利用等不善，從而進一步導致工程質量決策支持信息不充分。
4.在現階段的建筑工程質量管理過程中，監理過程不規范，不能滿足需求。
5.目前，大部分施工企業缺乏高素質的管理人才，很多施工企業的管理人員同時又是工程技術人員，他們往往只注重施工技術的研究，進度的管理依賴干橫道圖管理，對建筑工程施工監理的信息化的管理知識掌握不系統，他們沒有足夠的監理信息化咨詢經驗，也尚未具備風險事前預測、規避和事后控制能力等。
四、提高建筑施工監理的信息化的措施
1.推進建設工程監理信息化建設，是建設行政主管部門的一項重要職責。各級建設行政主管部門應加強對信息化工作的領導，深入調查研究，設立或指定專門機構負責統籌規劃、科學管理、宏觀調控，推進信息化規劃的實施。
2.發揮行業協會的組織協調和市場機制作用，推進建設工程監理信息化建設。要推進建設工程監理信息化建設，則應充分發揮行業協會的組織協調和市場調節機制的作用，開展信息化標準制定、計算機軟硬件的普及、信息化知識普及和人員業務培訓等活動，逐步打通軟件之間數據流通的瓶頸，提高行業基礎信息的數字化水平，推動建設工程監理信息化技術在建設領域的普及，為建設工程監理信息化全面建設奠定基礎。
3.端正對建筑施工監理信息化的認識，實行監理網絡化、規范化。首先，施工單位應端正自身對建筑施工監理信息化的認識，既要認識到建設領域信息化發展的迫切性，又要認識到發展建設領域信息化是一個系統工程，特別是要克服"信息化就是買點硬件和軟件，開發點軟件"等認識上的誤區，真正使信息技術得到充分利用，改造和提升現有的工作。同時，我國建設領域內的企業不能滿足于自身所取得的進步，而要和國外先進水平相比，甚至要勇于超越國外的先進水平。
4.研究制定建設工程監理信息化發展的其他措施
（1）加強建設工程監理業信息化法制建設。要推進建設工程監理信息化建設，就要改革過去不適應信息化要求的管理體制，打破地域和部門分割，制定有利于建筑工程監理信息化管理的法律法規和信息安全制度，提高監理信息的交換及共享，有效地保障信息化工程監理的健康發展。
（2）加強工程監理信息化人才的挖掘和培養，建立多層次、多渠道、重實效的信息化人力資源培養制度和考核、評估制度，逐步提高執業資格者和相關崗位人員使用本專業的主要軟件的比例。
（3）開展政府監督管理信息化建設示范工程。通過示范企業與工程項目的率先垂范，探索政府監督管理信息化建設的方向和道路，并以其成功的經驗和信息化模式，引導其他建設監理企業的信息化建設。
（4）搭設工程質量監理信息平臺。監理單位既要對建設單位負責，也要對社會負責。必須按照國家的法律、法規、設計條件和合同規定獨立地行使自己的職責。要把監理在工程管理過程中的權威性和作用強化起來。
總之，建筑施工監理信息化的應用具有十分重要的意義。作為新時期背景下的建筑施工監理企業， 在看到施工監理信息化優點的同時還應看到自身的不足，針對存在的不足，全面實施自動化操作，重視建筑施工監理信息化建設與運用，注重工程監理信息化專業人才的培養， 充分發揮施工工程各參與單位的協調能力和溝通能力，設立負責工程監理信息化專門的部門，加強建設工程監理信息化法制建設等措施著力提高監理信息化程度，提高核心競爭力，以實現企業經濟效益最大化，助推企業走向可持續的發展道路。
參考文獻：
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【Abstract】 In recent years， the construction of information technology in China has achieved great development. The Information technology is in all aspects of social and economic and life. China's social requirement for the construction of the project is increasing， but the safety and quality supervision of construction has been unable to keep up with the rapid development. This paper focuses on the current situation of the development of China's construction industry， analyzes the importance of information technology to strengthen the engineering safety and quality supervision， and presents the strategy to realize the information construction of engineering safety and quality supervision.
【關鍵詞】信息化技術；建筑工程；安全質量監督
【Keywords】information technology； architectural engineering； safety and quality supervision
【中圖分類號】P624.8 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）04-0121-02
1 信息化技術對加強工程安全質量監督的重要性
信息化技術在工程質量監督中的使用，對于整個建筑行業的發展都具有十分重要的價值。現代信息化技術的加入能夠使得工程建設的過程更加透明，工程實施手段，以及材料的使用更加規范。還能不斷增強安全質量監督工作的薄弱環節，使得安全質量監督工作效率更高，對整個工程建設的進行起到重要的推動作用。因此，我們必須要充分認識到工程安全質量監督信息化建設的緊迫性。認真做好工程安全質量監督體系的建設。在當前的情況下，我國的工程安全質量監督信息化建設明顯落后于有些信息技術較為發達的國家。因此，我們要從理論的角度，增加建筑工程安全質量監督的力度，快速打造出適合我國建筑工程安全質量監督的信息化系統。通過對國外許多國家的工程建筑進行分析，其之所以能夠實現較為高效的工作效率，主要依賴于完善的、實用性強的信息監管系統。該系統能夠對工程建設的各個環節進行有效監督，從施工工藝、建筑材料、過程管理等方面做好工程安全質量控制。
2 我國建筑工程安全質量管理信息化建設現狀
2.1 建筑工程安全|量管理法律法規的缺陷
從目前我國的工程建設現狀來看，在建設過程中暴露出來的問題，主要反映在安全質量管理的不盡職和不到位。而國家頒布的法律法規是做好質量監管工作的基本保障。我國的建筑工程質量監督管理體系發展的時間不長，仍然處于初步的發展階段，其中仍然存在較多不完善的地方。法律法規上的漏洞為我國許多僅僅追求眼前利益的建筑企業提供可乘之機，過分強調追蹤利益最大化，在建筑施工過程中存在偷工減料、安全質量控制措施不到位等問題，使得完成后的工程質量問題頻發。因此，要想提升我國建筑工程的質量，就要從增強我國相關法律法規建設著手。
2.2 缺乏建筑工程施工企業安全質量管理理念
在我國工程建筑事業快速發展的形勢下，許多建筑企業陷入一味求快的誤區。而要想實現快速發展，建筑企業就要積累更多的經濟利益。這就導致許多建筑企業盲目追求利益，忽視了建筑工程安全質量管理。這樣也許可以收獲短期的經濟效益，但是對于企業長期穩定發展是一種致命的傷害。從根本上講，這都是建筑工程管理人員工程施工質量管理意識缺乏的原因。建筑企業質量監管部門的工作人員也忽視質量監管的價值，甚至認為自己的工作就是一種表面化的形式。這種思想嚴重阻礙了建筑企業工程安全質量監管能力的發展。不僅導致產生一些質量不過關的建筑物，危害人們生命安全，還不利于企業的長期穩定發展。
2.3 信息化監督管理的現狀和差距
近年來，我國在建筑業監督管理信息化建設方面取得了長足進展。特別是上海、江浙一帶經濟發達區域已經取得了一定的階段性成果。但整體水平和政府監督管理信息化發達國家相比，還有很大差距，差距主要體現在組織機構建設方面、利用市場化手段研發相關軟件方面、信息化標準制定方面、相關數據庫建設方面及整體規劃方面。因此，全面實現建設工程質量監督管理信息化我們還要做很多工作。
3 工程安全質量監督管理信息化建設的策略
3.1 增強工程質量監管法律體制建設
首先，要增強信息化產業的法制體系建設，讓建筑企業進行的各項工程建筑工作都有法可依，在嚴格的法律管理下，實現高效的建筑工程安全質量監督。建筑企業還要對自身傳統的管理體制進行改革，根據現代工程建筑的基本特點，注入更加現代化的內容，實現信息技術高度集中化管理的方式。促進各個部門之間的合作交流，制定嚴格的監督體制。
其次，我國政府要不斷增加信息技術人才的培養。人才在現代企業競爭當中占據十分重要的地位，也是建筑行業得到長期穩定發展的基礎。因此，需要我國政府進行全力支持，加快我國信息化人才培養的步伐。信息化建設是我國一項十分復雜的工作，不僅對技術有著較高的要求，對于工作人員的職業道德也是一個十分重要的要求。因此，建筑企業在進行人才聘用時，不僅要考察應聘人員的專業素養，還要考察其職業道德的高低。在今后的崗前培訓，以及后來的職業培訓過程中，也要注重對其綜合素養，以及職業道德的培養。監督機構也需要在日常的培訓和學習過程中加強信息化相關內容的宣貫和學習，促進監督人員整體信息化監督能力的提升。
最后，要制定政府監督管理信息化的具體措施，使得各項規章制度能夠提到企業運作日程上來。還要對確定的施工方案進行嚴格審查，注重其中對于工程安全質量監督內容的設置。在審查的過程中，應當采取現代信息化技術審查方式，對施工環節的各個方面進行嚴格管理。
3.2 建立統一的標準化信息系統
我國政府要制定好全國范圍監督管理信息化建設方案，相關部門要做好具體的實施方案，對監督信息化工作和信息系統的基本運作模式做出具體要求。防止出現監督形式流于表面的現象。建筑企業內部也要建立一個完善的管理結構體系，增加各個部門之間的合作交流，并執行相應的監管職能，在實現資源整合的同時，做好相互監督。專門設立的監督機構要按照基本的控制方案，以及詳細的規劃，開展有效的信息化建設，及時對工程施工情況進行監管。
3.3 加大信息化推廣力度
信息化推廣主要包括監督機構和企業兩個層面的內容。從監督機構層面來講，監督機構要充分發揮先進的模范帶頭作用，率先運用現代信息化技術，并在使用的過程中，對這些信息化系統進行不斷創新，建立一個符合自身發展特色的信息化系統。從企業的層面來講，其內部的質量監督機構要加大對工程安全質量控制作用的宣傳，加快企業信息化建設步伐。
4 結語
當前，我國的建筑工程安全|量監督信息化程度較低。要想提升工程安全監督能力，就需要國家、社會、企業的共同努力，培養更多同時具備專業素養和信息化技術開發能力的先進人才，加快現代信息化技術開發的步伐。監督機構和建筑企業的工程安全質量監管工作人員要不斷對現有的質量監督信息化技術進行創新，研究并應用更加適合建筑工程管理的信息化技術。
隨著信息技術的發展及應用，其對社會生產生活的各個方面產生了巨大影響，極大了提高了生產活動的自動化、智能化程度，提升了生產效率。在信息化背景下，傳統的建筑工程管理方法逐步滯后，日漸不能適應新時期工作實際需要，亟待改革創新。為此，本文從建筑工程管理信息化改革的必要性入手，對信息環境下的建筑工程管理改革的實踐活動進行了探討，以供廣大同行借鑒。
關鍵詞:
建筑工程管理；信息化改革；必要性；實踐活動
進入信息時代后，我國社會的各個方面發生了重大變化，生活方式、工作方式實現了跨越性發展。在建筑領域，建筑工程管理是一項基礎工作，其工作質量和效率的高低，對建筑工程項目效益目標的實現和建設企業經濟收益影響巨大，必須做好建筑工程項目實施中的管理工作。為適應信息時代，建筑工程管理必須進行信息化改革，優化管理方法和模式，進而提升管理成效。
1建筑工程管理信息化改革的必要性
建筑工程管理是一項相當復雜的工作，關系著建筑工程項目能否實施與資產回報率的高低。目前，我國建筑工程實施中一直存在工期拖延、質量事故、費用超支等情況，這些問題都與建筑工程管理密切相關，管理不善在原因中占有很大比重。在當前的信息化背景下，完全可以借助信息技術優化建筑工程管理的技術含量，轉變傳統的管理方法和模式，提升建筑工程管理水平。加強建筑工程管理信息化改革是深化工程項目管理體制改革的重要舉措，也是建筑企業持續發展的必備手段，其對建筑行業和我國經濟社會發展都有著重大意義。信息化改革建設企業轉型升級的基本需求，能提高建筑企業管理水平和核心競爭力。主要體現在以下幾個方面:信息化工具能夠加強對建筑工程項目的控制，優化業務流程，便于對資源進行統一的規劃、管理、分配，促進企業管理效率的提升;信息化可以優化建筑工程管理模式，使信息系統逐步替代人工處理信息方式，提高工作效率，壓縮施工管理準備時間，對施工現場的各項工作進行有效把控，提升工程管理的整體效益;信息化能促進科學決策，實現決策科學化，降低工程風險;信息化可以消除信息孤島現象，加強各部門之間工作的協調，使工程管理順利推進。鑒于信息化管理的巨大作用，建筑工程管理應當抓緊開展信息化改革工作，加快信息化建設步伐，切實滿足實際工作需要。
2建筑工程管理信息化改革的實踐活動
2．1加大對信息化建設的研究力度
信息化建設是一項系統的工程，不僅涉及技術因素，對相關人員的信息化能力又要著較高要求，不能盲目的推進操作，以免走彎路、走錯路。對此，在開始信息化改革前，先要做好建筑工程管理信息化建設工作，詳細論述信息技術在建筑工程管理中的應用效果，確定利弊后制定改革方案，逐步推進改革工作，踏踏實實的走好每一步，確保每一項工作落實到位。為保障研究工作持續性，建筑企業應加大這方面的經濟投入，力爭探索出符合本企業業務特點和發展需要的信息化管理工具，優化管理條件，告別紙片時代。
2．2建立信息化管理體系
健全、完備的組織架構是保證建筑工程管理工作順利實施的基礎，若缺少了這樣的組織架構，建筑工程信息化管理無法有序展開。為了保障相關工作的順利實施，首要工作是建立建筑工程信息化管理體系，明確信息化改革目標、信息化建設標準，以免出現不統一狀況，造成信息化工作混亂。為此，建設企業可以借助信息技術依靠憑借互聯網構建統一的工作平臺，即建筑工程管理信息數據庫，各部門基于這一平臺開展建筑工程相關工作，加強信息共享，消除信息孤島，使各部門工作統一、協調的進行。
2．3應用先進的電子工程管理系統
在信息化背景下，建筑工程管理可以引進國外先進的電子工程管理系統，對施工現場進行電子化管理，加強施工過程的管控，優化現場管理水平，這是提高建筑工程管理成效的重要手段。第一，利用信息化手段對建筑工程的完成量和施工進度計劃進行對比，對實際成本和計劃成本進行對比，深層次的剖析偏差原因，提出進度控制、成本控制意見，強化對施工成本、施工進度的管控能力;第二，對施工現場進行電子化監控，便于施工現場工作有序展開，確保施工質量和安全。而且，通過電力監控系統實現了對施工現場的遠程監控，利于信息快速傳遞，某種程度上做到實時化管理。
2．4實行動態成本控制
成本控制是建筑工程管理中的一項重要工作，控制不到位，會造成成本支出的增加，甚至超過預算。為此，可以借助信息化手段優化成本控制手段，實行動態的成本控制，以提升成本管理效果。在傳統管理中，為做好成本控制工作，財務管理片面的成為了項目部門的主要工作，過于注重項目的經濟性，忽視了建筑工程的質量管理及其他管理。這種做法顯然不太科學，需要改變。在信息化時代，項目部門可以實行動態管理，全過程的監管項目實施的每一環節，對項目風險進行有效控制，不僅可以完成成本控制目標，還能保證建筑工程施工質量和施工安全，一舉多得，實際效果良好。通過動態成本控制，將成本的人員監管轉變成為程序監控，減少了主觀因素干擾，使得財務活動監管效果更優，便于提高成本管控成效。
2．5使用科學有效的管理軟件
為優化建筑工程管理效果，適應信息化環境，建筑工程管理可以采用建筑信息模型。該模型具備可視化、信息共享等特點，可實現建筑工程設計與施工管理一體化，在建筑工程管理上有一點優勢。尤其是在施工設計上，該模型利用自身的可視化、優化性等功能實現查漏補缺，確保施工設計的科學性和合理性，明顯增強建筑工程管理效果。
2．6培養具備信息能力的建筑工程管理人才
培養信息化人才是建筑工程信息化改革中的一項重要工作，對改革工作的推進和建筑工程管理水平的提高都有著重大影響。進入21世紀后，人才成為了市場競爭的重要資源。建筑企業要想提高自身的核心競爭力，提升建筑工程管理水平，離不開信息人才的參與。特別是當前建筑工程施工的機械化程度越來越高，對建筑工程管理人員的信息化能力提出了更高要求，不僅要求其掌握扎實的行業知識、嫻熟的技術技能，還要有良好的信息素養，這樣才能滿足管理工作需要。為此，建筑企業要高度重視信息人才的培養工作，加大崗位教育培訓力度，強化建筑工程管理人員的專業知識、專業技能，以及信息技術的應用能力，熟練的使用各類軟硬件。
3結語
綜上所述，信息化是建筑工程管理發展的必然趨勢，是建筑企業可持續發展和提升核心競爭力的迫切需求。在當前及今后工作中，應當加大建筑工程信息化建設的研究力度和經濟投入，積極開展相關建設，促進建筑工程管理信息化改革，用現代化、技術含量高的信息化工具武裝建筑工程管理，從整體上優化建筑工程管理成效，從而更好的適應新時期建筑工程管理工作需要。此外，還要培養信息化人才，儲備具備信息化能力的建筑工程管理人才，強化信息技術的應用能力，使建筑工程管理信息化改革順利進行，取得應有的效果。
參考文獻：
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土木工程信息化的特點主要有三方面：首先，土木工程信息化的只是經濟性相對較為鮮明。土木工程行業對于知識技術的要求相對較高，并且行業技術中最為先進的信息技術也是促進土木工程行業發展的重要因素。在建設信息網絡的過程中，計算機技術也是土木工程信息化中不可缺少的一個重要部分，也是土木工程行業必不可少的重要基礎。其次，土木工程信息化建設需要在信息化的條件下來為土木工程的建設提供及時性的技術服務，與以往的信息分享相比，網絡信息更具良好的及時性和互動性，并且不在受到條件的限制。最后，土木工程信息化表現的更加智能化。這也是現代社會中信息技術的主要特點，結合人們的思想和行為，土木工程信息建設更好的實現了土木工程信息建設的智能化，從而使信息功能得以更好的發揮，對于土木工程行業的長遠發展也有著深遠的意義。由此可見，土木工程信息化建設也將會是社會發展的必然趨勢，對于實現我國經濟可持續發展的目標也將有著重要的作用。
2當前土木工程信息化建設目標
土木工程信息化建設的中心目標就是實現信息共享，推動建筑工程行業的整體發展。而從細節上來看，土木工程信息化建設目標可以分為以下幾項。首先，積極利用先進的網絡技術，改變原有的信息共享模式，從而實現對土木工程信息的共享，推動行業產業結構的升級，最終目的建設出新型的信息化產業結構。其次，積極應用遠程軟件，開展網絡辦公，實施信息公開，為我國政府的相關監管工作建立一個公開透明的體系，進而推動我國政府管理部門監督管理水平和工作效率的提高，最終的目的就是要建立一個健康的建筑工程行業市場，為建筑工程行業的發展提供一個穩定的發展環境。最后，利用信息化中的先進技術信息提高自身的建筑水平，進而提升綜合競爭力，為我國企業走向國際提供新的平臺支持，讓建筑工程行業成為我國經濟發展中的中流砥柱，同時，在建筑工程企業自身發展的同時，還能夠帶動相關產業的發展，起到一個良好的帶動作用。
3土木工程信息化建設的有效方式
通過以上內容的分析中不難判斷出，在我國，開展土木工程信息化建設非常有必要，因此，為了保證土木工程的信息化建設質量，需要采用有效的方式進行土木工程信息化建設。
3.1建設工程設計與施工信息系統
信息技術就是信息處理、通信等先進技術的集成體，因此，在進行工程設計時相關的建筑美學觀念、技術理念等內容都可以直觀的表達出來。在這種情況下，設計師的設計思路會更加靈活，創作的激情也相對較高，同時，設計師所創作的作品還可以不斷利用信息平臺上的技術進行優化升級，比如，當前比較長使用的“三維協同設計模型”就是一種先進設計技術的體現，這種模型能夠把平面的設計內容轉變為立體的設計效果，給人以直觀的視覺沖擊。在信息化工作系統之下，不但可以實現設計效果的升級，而且還可以跨越時間和空間進行多專業協同設計，不同專業的設計結果都可以通過一個模型進行整合，這樣就減少了一些不必要的溝通障礙。在土木工程施工過程中開展并應用信息化建設，很多高難度的施工項目都可以低難度完成。例如，在進行高層建筑時，建筑體的垂直度控制難度就相對較大，而利用這種信息化系統能夠較輕松的進行垂直度控制。
3.2建設工程標準與工程管理信息系統
信息系統在土木工程行業中的功能得以發揮，需要相關的規章制度以及管理標準作為依據。因此，需要積極進行相關標準的制定，并隨時檢查標準的執行效果。“應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理、企業管理方面的信息掛歷系統，可以方便有效地對行業的有關情況進行統計分析”，信息系統就會對這樣的分析結果做出判斷，并根據判斷的結果重新選擇和編制自身的發展戰略。就當前情況來看，工程標準與工程管理信息系統的建立已然為國內外建筑工程行業做出了重要貢獻，其應用現代數字技術，對行業內的工程標準和管理信息進行收集和對比。同時對于工程的項目管理而言，信息系統能夠把紛繁復雜的管理內容整理集中起來，提高工程項目管理工作效率。
3.3建立工程貿易信息系統
在該系統中需要包括以下幾方面的內容即“工程項目方案優選、施工招投標、材料設備采購、人才招聘”等，同時，該信息系統建設過程中應該積極利用互聯網技術，對于工程方案選擇而言，互聯網技術的應用能夠節省相互之間信息交流的時間，提高了工作效率。
4結束語
關鍵詞：建筑項目管理；信息技術；方法
中圖分類號：R857.3 文獻標識碼： A
引言
建筑工程施工企業又是一個勞動力密集的項目，分布點多，面積也比較廣，人員流動性也比較強，這就需要建立一個有效地信息化管理團隊來實施管理。
一、現代化信息建設的必要性
隨著社會的高速發展，信息化的建設已經滲透到每個行業，就連建筑行業也無一例外。并且對于企業來說，信息化建設已經是企業的一個不可或缺的建設手段。面對全球化的挑戰，建筑企業能不能有效地利用這些信息技術來改造過去的傳統的管理模式，建設全新的管理模式是企業迫切需要解決的問題。在建筑施工行業中，建筑施工項目有其自身的特點，建筑工程一般分布比較廣，而且散亂，這就更要好好利用信息的技術的應用了。對于建筑工程的特點，要是能好好地利用好信息，這樣才能給建筑帶來更大的效益。現在社會可以說是效益是第一生產力，提高了企業的效益就是給企業創收，就是給企業帶來直接的經濟效益。這就更有必要提高企業的信息化建設管理。
二、建筑項目管理信息化的現狀
1、信息技術應用程度不高
目前我國建筑項目管理中采取了一定的信息技術手段，但信息化應用水平并不高，手段仍然相對落后。在建筑項目管理中，信息技術軟件的應用范圍仍然比較有限，主要集中在建筑項目工程管理的前期，如招投標、造價預算、施工組織設計，管理過程中的進度、質量、成本控制方面的應用軟件較少，忽略了在施工過程的跟進，仍然是依靠管理人員的經驗以及處理能力這種傳統的模式。而且軟件開發缺乏統籌規劃、選題雷同，多屬低水平重復開發。建筑企業單位對信息技術采用的范圍是比較窄的，而且根本沒有充分的利用到，自然體會不到在建筑施工管理中應用信息技術帶來的便利。
2、信息技術應用的局限性表現
在目前的建筑項目管理中,只有部分企業甚至部分企業部門將信息技術運用到了計算機中，并沒有整個行業運用計算機，存在很大的局限性，而且還只是定位在打印表和信息檢索查詢上，并沒有整合分析現實的數據，也不可能與動態的行業信息進行結合，就從局限性這一點上看，我們可以了解到在建筑施工管理中，信息技術并沒有根本的融入其中。
3、自身建設不足
通過自身建設來彌補技術的不足，都是可以的，所以自身建設的不足制約著網絡信息技術的運用。首先人員素質問題，基礎人員掌握信息技術的技能低，觀念難以改變，不能適應信息化管理，都制約了自身的學習業務能力，基礎工作直接影響了有效的信息化管理和利用。也有的領導，在信息集成后，總是按照自己的經驗，不能有效利用共享資源，也阻礙了建筑信息化管理。其次支持技術問題。企業信息化已經進入建筑企業管理的各個層面，相關的信息化管理的規范，標準和編碼體系的建立和健全，才能實現信息的集成，為決策者提供可靠依據。
4、信息技術在建筑行業的差異性
我國的東南部沿海地區，信息技術的發展速度非常快，人們對于該項新技術的接受程度也比較深，能夠很快的使其融入到建筑工程管理工作中去，并促進建筑工程管理水平的提高；而在經濟欠發達的偏遠的地區，科學技術基礎比較薄弱，人們的思想認識和企業發展模式都與其他發達地區存在一定差距，這就限制了信息技術的發展和完善，不能與建筑工程進行高效的融合。要倡導信息技術走進建筑行業，就應該有政府的參與相應干涉并進行改進，要想使信息建設開發與時俱進必須注重差異的發展，使各地區的綜合發展協調起來。
三、信息技術在建筑項目管理中的運用策略
1、充分認識信息化的重要性
很多企業管理人員對于信息化認識都是比較片面的，存在一定地誤解沒有去真正認識信息化管理。很多管理者單純地認為企業購買一些硬件設施然后開發一些程序就就算是信息化管理了。殊不知這只是表面上的應用，根本就沒有應用到工程中。所以首先就要對這些企業管理人員的進行信息化管理的全面教育，讓這些管理者充分認識到什么才是真正的信息化管理。通過一定的培訓使他們認識到自己的思維上的錯誤，改變自己的思維，讓他們真正明白信息化管理可以為企業帶來效益，只有從根本上解決這些錯誤的思想，才能將信息化建設融入建筑管理團隊中。才能更加充分地應用信息化建設，才能更加體會到信息化建設所帶來的便利與效率。要把各種管理方法和信息技術結合起來，將行業和企業信息化建設進程加快速度，將企業信息化應用水平提高，運用信息技術改造和提升建筑業競爭力。
2、構建一體化信息系統
項目在立項和招標過程中采用大量的國家、地方、行業定額，這些內容管理體系龐雜，數據計算量大，運用標準靈活，是各建筑工程必須遵守的內容，也是測算工程成本的主要依據。建筑工程在項目實旋過程中涉及計劃進度、資金會計、定額成本、質量安全、人員管理、物資設備、分包管理、變更設計等內容。這些內容是項目工程管理不可或缺的要素。作為工程項目信息化系統，在研發和使用過程中必須考慮內容的影響，在工作流程再造和數據中心建立的過程中應突破各部門單一應用的局限，科學地將各項內容有機地聯系起來，實現各業務模塊的聯合監控，并能有效地協調項目部與各相關方的工作關系，形成一個全過程、全方位的工作環境。
3、確定建筑工程管理信息化目標
首先在國家重點投資工程中實行建筑工程管理信息化進程，在工程項目中，全部實現無紙化模式，項目的有關各方利用網絡以及電子介質進行信息的提交和接收，所有信息均存儲在數據庫中，便于共享和利用。建筑工程各部門要通過不斷加快建設電子政務建立建筑工程管理信息系統通用平臺，提供規范簡便的信息化應用操作人機界面。同時還要加大科技挽入，開發和推廣軟件工程的高科技產品，鼓勵優秀軟件的開發和優秀軟件在建筑工程領域的發展。
4、提高建筑工程管理數據的處理效率
龐雜的管理任務必然伴隨著大量的管理數據信息，傳統的管理辦法，需要投入大量的人力資源，對相關的數據進行記錄、核實和調閱等。通過信息技術的運用，獲取的信息數據能夠實現自動化處理，只需要在計算機內部安裝既定的軟件，就能夠實現自動數據輸出，同時實現了數據聯網之后，能夠實現數據的共享，便于信息的詳細管理。
5、質量控制信息化
每一質量控制單元根據工程施工質量管理規范和標準進行控制管理。包括質工程項目劃分、量檢測標準、工序檢測管理、質量缺陷及事故的登記和處理、質量驗收與評估等功能模塊。按照國家標準進行按模塊劃分的質量管理，幫助管理者在施工過程中嚴把質量關，創造優質工程。另外系統還包括對工程質量評優評獎的申報，收集匯總質量信息并提出糾正預防措施，以及參與質量事故處理等內容。
結束語
建筑項目管理需要更高的信息技術作為支撐，而我國建筑業在信息技術的應用中相對落后，與發達國家的信息技術應用也存在很大差距，因此，建筑工程要充分利用現代計算機信息技術的發展所提供的有利條件，推進和完善已有的信息化工作成果，并將其正確地應用于建筑項目管理。
參考文獻
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