時(shí)間:2024-03-05 16:30:14
導(dǎo)語(yǔ):在供應(yīng)鏈稅務(wù)管理的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

關(guān)鍵詞:保稅物流 供應(yīng)鏈 國(guó)際貿(mào)易
保稅物流是我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的重要橋梁,是拉動(dòng)我國(guó)沿海地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,是溝通國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),促進(jìn)國(guó)內(nèi)外資源整體優(yōu)化配置的重要工具。在新一輪改革開(kāi)放進(jìn)程中,保稅物流企業(yè)須充分利用其政策優(yōu)勢(shì)地位,從支持國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際供應(yīng)鏈系統(tǒng)接軌,并借助國(guó)際供應(yīng)鏈系統(tǒng)來(lái)積極拓展國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng),從而為開(kāi)創(chuàng)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易新格局貢獻(xiàn)力量。保稅物流的如下特點(diǎn)使其足以肩負(fù)此重任:首先,保稅物流具有國(guó)內(nèi)外貨物貿(mào)易與物流系統(tǒng)邊界交叉的特性,這是由其在地理上從屬于一國(guó)領(lǐng)土而在海關(guān)行政管理層面則等同于國(guó)外的特點(diǎn)所決定的。保稅物流的系統(tǒng)交叉性使其成為銜接國(guó)際供應(yīng)鏈系統(tǒng)與國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的紐帶。其次,保稅物流具有提供增值服務(wù)的特性。保稅物流在傳統(tǒng)物流服務(wù)功能的基礎(chǔ)上增加了報(bào)關(guān)與報(bào)驗(yàn)、跨國(guó)物流組織及多式聯(lián)運(yùn)等新功能,從而有效節(jié)約了客戶企業(yè)在貨物流通環(huán)節(jié)的管理精力,有助于客戶企業(yè)集中精力專事生產(chǎn),從而提升整個(gè)國(guó)際供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作效率。保稅物流與國(guó)貿(mào)發(fā)展間的聯(lián)系密切。國(guó)貿(mào)發(fā)展能支持和帶動(dòng)保稅物流的發(fā)展,同時(shí)國(guó)貿(mào)的發(fā)展又要求與之匹配的保稅物流的設(shè)施與政策的支持(伍詩(shī)瑩,2013)。隨著我國(guó)國(guó)際貿(mào)易總量的持續(xù)高速增長(zhǎng),保稅物流產(chǎn)業(yè)亟需基于國(guó)際供應(yīng)鏈系統(tǒng)來(lái)探索與國(guó)際貿(mào)易協(xié)同發(fā)展新模式,以有效提高我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)在新全球化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
制約保稅物流與國(guó)際貿(mào)易協(xié)同發(fā)展的因素分析
(一)制約保稅物流與國(guó)際貿(mào)易協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)分析
其一,多頭管理制約保稅物流與國(guó)際貿(mào)易協(xié)同發(fā)展能力。保稅物流區(qū)域從設(shè)立到管理要經(jīng)國(guó)家海關(guān)總署、發(fā)改委、財(cái)政部、國(guó)土資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、商務(wù)部、稅務(wù)總局、工商總局、質(zhì)檢總局、外匯管理局十一個(gè)部委聯(lián)合協(xié)調(diào),統(tǒng)一各部委政策的難度較大(李彥萍、劉俐,2013)。我國(guó)保稅物流與國(guó)際貿(mào)易的協(xié)同發(fā)展涉及多個(gè)行政部門的管轄范圍。各行政部門之間既存在嚴(yán)格的權(quán)力與責(zé)任界限,又存在諸多的權(quán)力交叉空間。出于本部門利益最優(yōu)化的考慮,保稅物流的各行政主管部門之間相互撇清應(yīng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任并大力攬取對(duì)保稅物流業(yè)務(wù)的管理權(quán),從而導(dǎo)致保稅物流企業(yè)所開(kāi)展的國(guó)際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的制度成本高企。多個(gè)行政管理部門共同治理的保稅物流行政管理體制難以有效保障我國(guó)的保稅物流企業(yè)的運(yùn)作效率,進(jìn)而制約其面向國(guó)際供應(yīng)鏈企業(yè)提供物流服務(wù)的能力。其二,政策不透明制約保稅物流與國(guó)貿(mào)協(xié)同發(fā)展能力。各行政主管部門對(duì)保稅物流業(yè)務(wù)的相關(guān)監(jiān)管政策法規(guī)存在不透明性的問(wèn)題,這使得不同部門及同一部門的不同經(jīng)辦人對(duì)同一政策的解讀和操作方法不一致。這使得各級(jí)政府給予保稅物流的眾多優(yōu)惠政策難以被充分落實(shí),從而影響保稅物流企業(yè)拓展國(guó)際供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的能力。政策不透明性也導(dǎo)致了各行政主管部門在辦理保稅物流相關(guān)業(yè)務(wù)的過(guò)程中存在辦事流程不明晰,辦事效率低下及辦事手續(xù)繁多等問(wèn)題,從而拖延了保稅物流貨物的流通時(shí)間,弱化保稅物流業(yè)務(wù)運(yùn)作模式的核心優(yōu)勢(shì)。
(二)制約保稅物流與國(guó)際貿(mào)易協(xié)同發(fā)展的海關(guān)監(jiān)管因素分析
其一,保稅物流管理理念的進(jìn)步挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的海關(guān)監(jiān)管制度體系。當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程日益加快,保稅物流業(yè)務(wù)規(guī)模呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。但是海關(guān)部門仍然沿襲著傳統(tǒng)的海關(guān)監(jiān)管模式,從而嚴(yán)重制約了保稅物流業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。海關(guān)監(jiān)管部門缺乏必要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,在對(duì)保稅物流監(jiān)管制度創(chuàng)新上滯后,從而導(dǎo)致海關(guān)監(jiān)管措施的制定和實(shí)施與保稅物流企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式之間存在沖突,進(jìn)而削弱了我國(guó)保稅物流企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易體系和國(guó)際供應(yīng)鏈系統(tǒng)的能力。其二,海關(guān)監(jiān)管技術(shù)未能有效滿足保稅物流業(yè)務(wù)發(fā)展水平的需求。缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的海關(guān)部門在海關(guān)監(jiān)管技術(shù)進(jìn)步方面相對(duì)滯后,對(duì)保稅物流的信息化監(jiān)管能力不足。海關(guān)部門雖然實(shí)行了金關(guān)工程,但當(dāng)前海關(guān)內(nèi)部仍難以建立起針對(duì)保稅物流的全流程無(wú)遺漏監(jiān)管體系。海關(guān)監(jiān)管部門在運(yùn)輸工具進(jìn)出關(guān)、貨物的監(jiān)管區(qū)管理、轉(zhuǎn)關(guān)業(yè)務(wù)管理、貨物驗(yàn)放管理等作業(yè)環(huán)節(jié)間缺乏有效的監(jiān)管力量整合,未能形成統(tǒng)一的海關(guān)監(jiān)管信息聯(lián)網(wǎng)并行處理能力。從海關(guān)監(jiān)管體系外部分析,海關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與商務(wù)部、金融系統(tǒng)及港務(wù)部門之間缺乏基于互聯(lián)網(wǎng)的深度信息合作,各部門的內(nèi)部核心數(shù)據(jù)缺乏有效的互聯(lián)互通,從而使得保稅物流貨物在各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)過(guò)程中需要重復(fù)性的提交同類信息,從而耽擱了保稅物流貨物的流通時(shí)間和保稅物流企業(yè)的運(yùn)作效率。
(三)制約保稅物流與國(guó)際貿(mào)易協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代物流服務(wù)能力分析
由于受各種制約因素的影響,當(dāng)前保稅物流的現(xiàn)代化物流服務(wù)功能仍有較大潛力有待挖掘。制約保稅物流企業(yè)提升現(xiàn)代物流服務(wù)能力的主要因素如下:其一,保稅物流企業(yè)相對(duì)規(guī)模較小,未能充分獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。由于我國(guó)保稅物流企業(yè)的發(fā)展起步時(shí)間較晚,企業(yè)規(guī)模尚處于快速擴(kuò)張期。這使得保稅物流企業(yè)難以形成有效的規(guī)模效益以應(yīng)對(duì)國(guó)際物流巨頭的挑戰(zhàn)。制約保稅物流企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的主要因素在于保稅區(qū)實(shí)體企業(yè)業(yè)務(wù)量較小,未能充分參與國(guó)際供應(yīng)鏈系統(tǒng),從而降低保稅物流企業(yè)的業(yè)務(wù)訂單量。其二,保稅物流企業(yè)的增值物流服務(wù)內(nèi)容較為單調(diào),且企業(yè)缺乏以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為手段來(lái)謀求市場(chǎng)拓展的沖動(dòng)。保稅物流企業(yè)缺乏對(duì)增值物流服務(wù)的必要管理能力,其增值服務(wù)質(zhì)量缺乏保障且收費(fèi)較高,遏制了物流客戶企業(yè)的需求。其三,保稅物流企業(yè)未能以國(guó)際供應(yīng)鏈系統(tǒng)為業(yè)務(wù)軸心來(lái)拓展保稅區(qū)內(nèi)外業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)的能力,不能有效撮合物流客戶企業(yè)與區(qū)內(nèi)外及國(guó)內(nèi)外企業(yè)建立國(guó)際供應(yīng)鏈合作關(guān)系,從而制約了保稅物流企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展空間。
基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易與保稅物流協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略
(一)健全保稅物流產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)以增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易與保稅物流協(xié)同力
政府主管部門應(yīng)當(dāng)通過(guò)制度建構(gòu)的方式來(lái)為保稅物流的快速發(fā)展提供良好的供應(yīng)鏈制度環(huán)境。我國(guó)的保稅物流相關(guān)政策的制定者應(yīng)學(xué)習(xí)境外自由貿(mào)易區(qū)的有益經(jīng)驗(yàn),通過(guò)設(shè)立針對(duì)保稅物流的宏觀政策主管部門以使職權(quán)集中,可避免因多部門監(jiān)管導(dǎo)致的混亂和沖突(張萬(wàn)里、戴小紅,2012)。立法當(dāng)局亦應(yīng)當(dāng)同步建立統(tǒng)攝全局的保稅物流法,將各地區(qū)分散的保稅物流優(yōu)惠政策納入其中,實(shí)現(xiàn)行政層面對(duì)保稅物流業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)管,使得保稅物流企業(yè)對(duì)當(dāng)前法律與政策有確定性的預(yù)期。再者,我國(guó)當(dāng)前保稅物流擁有獨(dú)特的功能優(yōu)勢(shì),且享受政府的特殊扶持性政策,保稅物流產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展對(duì)促進(jìn)我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展有著積極意義。各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮宏觀物流政策對(duì)保稅物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和內(nèi)容的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,積極制定相關(guān)保稅物流產(chǎn)業(yè)政策法規(guī),為保稅物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的制度基礎(chǔ)。保稅物流產(chǎn)業(yè)是一個(gè)伴生性產(chǎn)業(yè),保稅物流產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效直接取決于其他實(shí)體產(chǎn)業(yè)對(duì)保稅物流產(chǎn)業(yè)的需求強(qiáng)度。
各級(jí)政府稅務(wù)部門應(yīng)當(dāng)制定各項(xiàng)優(yōu)惠政策,以激勵(lì)保稅物流企業(yè)積極為本地企業(yè)提供國(guó)際供應(yīng)鏈增值服務(wù)。首先,保稅物流主管部門應(yīng)當(dāng)給予從事國(guó)際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作的保稅物流企業(yè)提供必要的稅收優(yōu)惠政策支持。具體而言,海關(guān)應(yīng)當(dāng)為進(jìn)駐保稅區(qū)的保稅物流貨物及時(shí)辦理保稅手續(xù),稅務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極配合落實(shí)貨物出口退稅政策,以確保保稅物流貨物業(yè)主可以及時(shí)享受政府退稅政策優(yōu)惠,從而提高其參與國(guó)際供應(yīng)鏈系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)的積極性。再者,外匯管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)為保稅物流業(yè)務(wù)提供便捷化外匯政策通道,通過(guò)賦予保稅區(qū)內(nèi)的保稅物流企業(yè)以一定限度的結(jié)匯自由權(quán)的方式來(lái)確保保稅物流企業(yè)的外匯周轉(zhuǎn)能力,提高其拓展國(guó)際供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的資金實(shí)力。最后,外貿(mào)主管當(dāng)局應(yīng)當(dāng)在許可證管制上給以保稅物流企業(yè)以相對(duì)寬松的政策優(yōu)惠,放松對(duì)與區(qū)內(nèi)及區(qū)內(nèi)與國(guó)外間的貨物流通實(shí)施許可證驗(yàn)放程序,有效增強(qiáng)保稅物流企業(yè)基于全球化市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析的存貨優(yōu)化配置能力。
(二)革新海關(guān)監(jiān)管環(huán)節(jié)運(yùn)行效率以增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易與保稅物流協(xié)同力
海關(guān)管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)采取如下措施來(lái)革新海關(guān)監(jiān)管工作方式,提升海關(guān)監(jiān)管機(jī)制的運(yùn)行效率,從而有效增強(qiáng)保稅物流與國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)之間的協(xié)同能力。
海關(guān)管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化與保稅區(qū)管委會(huì)之間的合作關(guān)系,通過(guò)力推海關(guān)管理當(dāng)局從管理型運(yùn)行模式向服務(wù)型運(yùn)行模式方式,來(lái)促成國(guó)際貿(mào)易環(huán)境下的無(wú)縫化保稅物流系統(tǒng)的建構(gòu)。保稅物流與國(guó)際貿(mào)易的協(xié)調(diào)發(fā)展需在海關(guān)系統(tǒng)平臺(tái)上有序展開(kāi)。當(dāng)前我國(guó)海關(guān)系統(tǒng)在海關(guān)監(jiān)管能力和通關(guān)能力方面進(jìn)步迅猛,但是在國(guó)際貿(mào)易格局發(fā)生劇烈變動(dòng)的時(shí)下,海關(guān)管理當(dāng)局亟需通過(guò)大力變革現(xiàn)行海關(guān)監(jiān)管體制的方式來(lái)增強(qiáng)海關(guān)對(duì)日益增加的國(guó)際貿(mào)易規(guī)模的監(jiān)管力度和監(jiān)管效率。海關(guān)管理當(dāng)局可以與保稅區(qū)管委會(huì)及保稅物流行業(yè)協(xié)會(huì)展開(kāi)合作,共同建立面向保稅物流企業(yè)及貨主企業(yè)的信用信息體系。通過(guò)多渠道征集海關(guān)監(jiān)管對(duì)象企業(yè)的相關(guān)信用信息,海關(guān)監(jiān)管當(dāng)局可以掌握不同保稅物流企業(yè)的信用水平,并對(duì)其進(jìn)行信用級(jí)別劃分管理。針對(duì)信用級(jí)別較高者,海關(guān)監(jiān)管當(dāng)局可為其提供便利化通關(guān)服務(wù),從而可將有限監(jiān)管力量集中于對(duì)信用級(jí)別較低企業(yè)的監(jiān)管工作上。此舉不僅降低海關(guān)監(jiān)管行政成本,且節(jié)約海關(guān)監(jiān)管對(duì)象企業(yè)的制度交易成本。
海關(guān)管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)優(yōu)化通關(guān)相關(guān)信息技術(shù),為國(guó)際貿(mào)易中的保稅物流業(yè)務(wù)便利化提供保障。通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)改造保稅物流貨物的通關(guān)流程,海關(guān)管理當(dāng)局的通關(guān)流程的技術(shù)化改造將為國(guó)際貿(mào)易便利化事業(yè)作出有益的貢獻(xiàn)。海關(guān)的貨物通關(guān)改革目標(biāo)應(yīng)當(dāng)瞄準(zhǔn)建立新型保稅物流貨物的網(wǎng)絡(luò)化管理信息系統(tǒng),以有效取代當(dāng)前的離散式保稅物流貨物的管理體系。該系統(tǒng)需及時(shí)吸收海關(guān)通關(guān)管理新技術(shù)成果,以提升海關(guān)部門有效甄別限制級(jí)貨物或禁止貿(mào)易級(jí)貨物的能力,從而為其他低風(fēng)險(xiǎn)的保稅物流貨物的順暢通關(guān)提供便利化通關(guān)流程服務(wù)。海關(guān)管理當(dāng)局還需對(duì)諸如海關(guān)碼頭X光機(jī)等海關(guān)監(jiān)管裝備進(jìn)行升級(jí)換代,以有效提升海關(guān)一線監(jiān)管部門的工作效率,加大保稅物流貨物的通關(guān)效率。
(三)建立高效保稅物流服務(wù)體系以增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易與保稅物流協(xié)同力
保稅物流企業(yè)的國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)系統(tǒng)可以有效節(jié)省客戶企業(yè)在物流業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的手續(xù)成本耗費(fèi)。在保稅物流的多式聯(lián)運(yùn)模式下,保稅物流貨物在運(yùn)輸過(guò)程中所涉及的具體承運(yùn)人數(shù)量和貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)與托運(yùn)人無(wú)關(guān),托運(yùn)人只需與保稅物流企業(yè)簽訂一份委托運(yùn)輸合同并且一次性支付相關(guān)稅費(fèi)即可,且保稅物流貨物在物流過(guò)程中的各種貨物損耗將由受托人企業(yè)及承運(yùn)人企業(yè)來(lái)承擔(dān)。保稅物流貨物的多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)模式將有效節(jié)約托運(yùn)人企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,使得托運(yùn)人企業(yè)將其精力主要集中于與上下游供應(yīng)鏈企業(yè)的業(yè)務(wù)合作事宜上,從而形成了委托人企業(yè)和受托人保稅物流企業(yè)基于專業(yè)化分工的高效合作模式。
保稅物流企業(yè)的多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)將有助于優(yōu)化保稅貨物的物流運(yùn)輸方案,實(shí)現(xiàn)保稅物流貨物的合理化運(yùn)輸目標(biāo)。傳統(tǒng)保稅物流貨物的運(yùn)輸方案雜亂無(wú)章,貨主企業(yè)及其上下游供應(yīng)商以本企業(yè)利益最優(yōu)化為目標(biāo)來(lái)獨(dú)立設(shè)計(jì)運(yùn)輸方案,從而使得各種運(yùn)輸方案之間各自為政,缺乏有機(jī)銜接,從而大幅提高保稅物流貨物的運(yùn)輸成本。首先,通過(guò)實(shí)施保稅物流貨物的多式聯(lián)運(yùn)方案,保稅物流企業(yè)可以將分屬于不同貨主的保稅物流貨物的運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化組合,通過(guò)重新優(yōu)化組合的集疏運(yùn)方案設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)保稅物流貨物的整體運(yùn)輸成本最優(yōu)化目標(biāo)。再者,通過(guò)提供多式聯(lián)運(yùn)服務(wù),保稅物流企業(yè)可以有效提升其專用化物流設(shè)施與設(shè)備的利用效率,并且優(yōu)化企業(yè)全部物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的線路組織方案,從而實(shí)現(xiàn)保稅物流企業(yè)、貨主企業(yè)及貨主企業(yè)從屬的整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作效率的優(yōu)化。
1.伍詩(shī)瑩.我國(guó)保稅物流發(fā)展研究―以蘇州市為例[J].科技管理研究,2013(11)
[關(guān)鍵詞]資產(chǎn);費(fèi)用;核算;成本
[中圖分類號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432(2012)18-0093-02
1 憑證及資產(chǎn)負(fù)債表的編制
憑證是所有財(cái)務(wù)人員的根本、基礎(chǔ),做憑證是財(cái)務(wù)人員取得原始票據(jù)以后,依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)做原始憑證,再依據(jù)公司的具體情況把公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)行為分門別類地記入各部門費(fèi)用,核算公司成本,計(jì)算銷售收入。當(dāng)月所有憑證做完以后,在財(cái)務(wù)軟件里通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的核算項(xiàng)目余額表來(lái)檢查應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款科目掛賬是否正確,檢查款項(xiàng)有沒(méi)有收回,銷售發(fā)票有沒(méi)有開(kāi)出,進(jìn)項(xiàng)發(fā)票有沒(méi)有取得,個(gè)人欠款或公司欠款記錄是否正確。當(dāng)本月原始憑證記錄結(jié)束后,開(kāi)始編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表,數(shù)據(jù)取得來(lái)源于財(cái)務(wù)報(bào)表的科目余額表的期末余額數(shù),應(yīng)收賬款與預(yù)收賬款的借方合計(jì)數(shù)為應(yīng)收賬款的期末余額數(shù),應(yīng)收賬款與預(yù)收賬款的貸方數(shù)為預(yù)收賬款的期末余額數(shù),應(yīng)付賬款與預(yù)付賬款的貸方合計(jì)數(shù)為應(yīng)付賬款的期末余額數(shù),應(yīng)付賬款與預(yù)付賬款的借方合計(jì)數(shù)為預(yù)付賬款的期末余額數(shù)。
固定資產(chǎn)的折舊,需要財(cái)務(wù)人員編制一張EXCEL固定資產(chǎn)明細(xì)表,記錄固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、品名、規(guī)格、年限、殘值率、本月折舊數(shù)、累計(jì)折舊數(shù)、剩余折舊年限,根據(jù)此表計(jì)算出本月固定資產(chǎn)折舊,固定資產(chǎn)原值數(shù)和固定資產(chǎn)累計(jì)折舊數(shù)可由期末余額數(shù)得來(lái)。無(wú)形資產(chǎn)的當(dāng)月攤銷數(shù),為取得無(wú)形資產(chǎn)的金額除以無(wú)形資產(chǎn)的攤銷年限,通常來(lái)說(shuō),無(wú)形資產(chǎn)是沒(méi)有殘值的。無(wú)形資產(chǎn)期末余額數(shù)為無(wú)形資產(chǎn)金額減去無(wú)形資產(chǎn)累計(jì)攤銷后的金額。當(dāng)月應(yīng)繳稅費(fèi)的期末余額數(shù)為各稅種余額數(shù)的合計(jì),我們關(guān)鍵是核算公司當(dāng)月應(yīng)繳的增值稅、城建稅、教育費(fèi)附加、河道維護(hù)費(fèi),當(dāng)月應(yīng)繳增值稅為當(dāng)月銷項(xiàng)稅減去當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅,所以我們?cè)诋?dāng)月要適當(dāng)控制當(dāng)月的銷售開(kāi)票,盡可能多的取得進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。其他小稅種稅額是依據(jù)交納的增值稅乘以當(dāng)?shù)氐亩愘M(fèi)比率計(jì)算得來(lái)的。未分配利潤(rùn)數(shù)是等于資產(chǎn)負(fù)債的期初數(shù)加上利潤(rùn)表的凈利潤(rùn)本年累計(jì)數(shù)。
2 成本的運(yùn)算過(guò)程
成本的核算:①是原材料的入庫(kù),原材料的入庫(kù)分為有發(fā)票的入庫(kù)和沒(méi)有發(fā)票的暫估入庫(kù),這樣才能使賬面數(shù)與實(shí)際庫(kù)存相符,在供應(yīng)鏈里的倉(cāng)庫(kù)管理的外購(gòu)入庫(kù),把本月的外購(gòu)入庫(kù)轉(zhuǎn)換成EXCEL表格,然后用外購(gòu)入庫(kù)的金額減去本月發(fā)票購(gòu)入的原材料,剩下的就是本月的暫估,本月來(lái)的發(fā)票有些是以前的原材料暫估入庫(kù),沖以前的暫估入庫(kù),與本月的發(fā)票采購(gòu)入庫(kù)沒(méi)有關(guān)系,②生產(chǎn)領(lǐng)料,在供應(yīng)鏈的倉(cāng)庫(kù)管理的領(lǐng)料發(fā)貨的生產(chǎn)領(lǐng)料轉(zhuǎn)換成EXCEL,計(jì)算出本月生產(chǎn)領(lǐng)料,③其他出庫(kù),在供應(yīng)鏈的倉(cāng)庫(kù)管理的領(lǐng)料發(fā)貨的其他出庫(kù)轉(zhuǎn)換成EXCEL,其他出庫(kù)是配件的銷售,免費(fèi)維修,生產(chǎn)領(lǐng)用,計(jì)算出金額,記入制造費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)支出、營(yíng)業(yè)費(fèi)用的機(jī)物料消耗,④產(chǎn)成品入庫(kù),在供應(yīng)鏈里的驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品入庫(kù),把產(chǎn)品入庫(kù)轉(zhuǎn)換成EXCEL表格,每一個(gè)產(chǎn)成品輸入單價(jià),產(chǎn)成品的單價(jià)是由該產(chǎn)品領(lǐng)用原材料集合而成,該產(chǎn)成品的領(lǐng)用原材料明細(xì)單是由供應(yīng)鏈里的生產(chǎn)管理的生產(chǎn)任務(wù)管理的生產(chǎn)任務(wù)單維護(hù),輸入該產(chǎn)成品的物料長(zhǎng)代碼,可以搜出該產(chǎn)成品所有的用料(生產(chǎn)領(lǐng)料自帶單價(jià)),這樣就可以計(jì)算出產(chǎn)成品單價(jià),⑤在產(chǎn)品,用本月生產(chǎn)領(lǐng)料金額加上上月期末在產(chǎn)品金額減去本月轉(zhuǎn)產(chǎn)成品金額,剩余的金額作為本月在產(chǎn)品期末數(shù),⑥制造費(fèi)用,當(dāng)月發(fā)生的記入制造費(fèi)用的金額合計(jì)數(shù),計(jì)算出當(dāng)月的制造費(fèi)用分配率,然后分?jǐn)偖?dāng)月的制造費(fèi)用,沒(méi)有分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用轉(zhuǎn)入在產(chǎn)品中,⑦當(dāng)月銷售結(jié)轉(zhuǎn)的成本,就是產(chǎn)成品入庫(kù)時(shí)計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)成品成本,不是整機(jī)出售的,只是銷售配件的,那么結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本就是原材料的價(jià)格。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:是核算公司整機(jī)銷售所取得的收入。其他業(yè)務(wù)收入:是核算公司銷售零配件,發(fā)生售后服務(wù),有償維修等所取得的收入。
3 應(yīng)收賬款模塊的管理
每天由出納發(fā)到款通知給銷售商務(wù),銷售商務(wù)做收款單,收款單是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)收款管理的收款單增加,收款單據(jù)一般分為收款單和預(yù)收單,公司銷售發(fā)票已開(kāi)據(jù)的,收到貨款做收款單;當(dāng)公司收到對(duì)方匯來(lái)的貨款,公司未開(kāi)具銷售發(fā)票,做預(yù)收單。單據(jù)做好以后制單人要對(duì)單據(jù)進(jìn)行審核。每天依據(jù)所開(kāi)出的銷售發(fā)票在業(yè)務(wù)賬套里做銷售發(fā)票的登記,銷售發(fā)票的增加在供應(yīng)鏈的銷售管理的銷售發(fā)票,銷售發(fā)票依據(jù)銷售出庫(kù)來(lái)做,做好以后進(jìn)行審核。發(fā)票審核好以后,工具欄會(huì)出現(xiàn)一個(gè)鉤稽標(biāo)志,然后對(duì)該發(fā)票進(jìn)行銷售出庫(kù)鉤稽,這樣就行成了銷售出庫(kù)與銷售發(fā)票的對(duì)應(yīng),同時(shí)在系統(tǒng)里也生成了對(duì)應(yīng)客戶的應(yīng)收款。財(cái)務(wù)部每周要對(duì)銷售收款進(jìn)行核銷,也就是收款與開(kāi)具銷售發(fā)票的對(duì)應(yīng)核銷。這個(gè)核銷是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收款管理模塊的結(jié)算。一般分為兩種情況,一是到款結(jié)算,也就是先開(kāi)出銷售發(fā)票,然后收款,在結(jié)算里輸入客戶名稱,就可以看到該客戶的開(kāi)具發(fā)票金額和收款金額的情況,然后進(jìn)行選擇核銷。二是預(yù)收款結(jié)算,點(diǎn)擊預(yù)收款沖應(yīng)收款,輸入客戶名稱,選擇核銷。最后在應(yīng)收款管理模塊的賬表里,點(diǎn)擊應(yīng)收款匯總表,可以看到所有客戶銷售與收款狀況。
做應(yīng)收賬款賬齡分析表,一般賬齡分析是三年,從今年往前推兩年,此表主要是反映哪些公司欠我公司的款,欠了多長(zhǎng)時(shí)間,欠款原因,然后財(cái)務(wù)部與銷售部一起去催款,還沒(méi)有給哪些公司開(kāi)具發(fā)票,查明原因,把掛賬消掉,此表可以反映公司收款狀況。做預(yù)付賬款賬齡分析表,此表反映公司購(gòu)材料所先付出的款項(xiàng),款項(xiàng)金額,預(yù)付款時(shí)間的長(zhǎng)短,財(cái)務(wù)部要與采購(gòu)部共同把預(yù)付款的貨、票、款進(jìn)行清理。
4 應(yīng)付賬款模塊的管理
每天由出納發(fā)付款通知給采購(gòu)部做付款單,付款單是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)付款管理的付款。付款單據(jù)一般分為付款單和預(yù)付單,當(dāng)采購(gòu)部已收到供應(yīng)商開(kāi)具的貨物發(fā)票,那么付款時(shí)就做付款單的申請(qǐng);如果沒(méi)有收到供應(yīng)商貨物發(fā)票,需給供應(yīng)商支付貨款,那么做預(yù)付單申請(qǐng)。付款單的審核要經(jīng)三級(jí)審核,付好款以后,財(cái)務(wù)做最后一個(gè)付款審核。財(cái)務(wù)部收到采購(gòu)部交來(lái)的進(jìn)貨發(fā)票,在供應(yīng)鏈里采購(gòu)管理模塊的采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行錄入,選擇外購(gòu)入庫(kù)單來(lái)生成采購(gòu)發(fā)票單據(jù),以此核對(duì)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)的情況。采購(gòu)發(fā)票單據(jù)生成以后,要進(jìn)行審核,然后工具欄會(huì)出現(xiàn)鉤稽圖標(biāo),點(diǎn)鉤稽,這樣就行成了應(yīng)付賬款。財(cái)務(wù)部每周要對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行核銷,就是付款與采購(gòu)發(fā)票的對(duì)應(yīng)核銷。進(jìn)入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)付款管理模塊的結(jié)算,一般分為兩種情況,一是付款結(jié)算,點(diǎn)擊付款結(jié)算,輸入供應(yīng)商名稱,進(jìn)行選擇核銷。二是預(yù)付款沖應(yīng)付款,輸入供應(yīng)商名稱,選擇核銷。最后在應(yīng)付款管理模塊的賬表里,點(diǎn)擊應(yīng)付款匯總表,可以看到所有供應(yīng)商采購(gòu)與付款的情況。
做應(yīng)付賬款的明細(xì)表,公司的付款,一般分為三種情況,一種是月結(jié),一種是60天結(jié)賬,還有一種是預(yù)付款,在貨、票齊全的情況下,根據(jù)合同規(guī)定付款,此表反映公司短期的負(fù)債情況。做預(yù)收賬款的明細(xì)表,列出收款單位名稱,收款時(shí)間,業(yè)務(wù)員是誰(shuí)。每個(gè)月要與銷售部核對(duì)貨有沒(méi)有發(fā)出,款是否收齊,票有沒(méi)有開(kāi),要及時(shí)地把發(fā)票開(kāi)出去,清理預(yù)收賬款的掛賬情況。審核付款,公司的付款分兩方面,一方面是采購(gòu)申請(qǐng)付款,另一方面是費(fèi)用申請(qǐng)付款。那么財(cái)務(wù)要審核費(fèi)用有沒(méi)有問(wèn)題,然后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)審核費(fèi)用主要是根據(jù)公司的費(fèi)用規(guī)定審核費(fèi)用是否超出公司規(guī)定,還有一些其他的費(fèi)用,財(cái)務(wù)都要了解清楚,評(píng)估一下費(fèi)用是否合理。審核開(kāi)票,公司發(fā)票的開(kāi)具,是由銷售部提出書面開(kāi)票申請(qǐng),然后財(cái)務(wù)查一下業(yè)務(wù)賬套,看貨有沒(méi)有發(fā)出去,此貨款是否收齊,如果沒(méi)有收齊開(kāi)票,要銷售總監(jiān)簽字確認(rèn),開(kāi)出去的發(fā)票有錯(cuò)誤的要及時(shí)更換。
5 申報(bào)納稅
稅務(wù),發(fā)票的認(rèn)證,進(jìn)口發(fā)票的采集,報(bào)稅、完稅都是網(wǎng)上進(jìn)行,發(fā)票的認(rèn)證是通發(fā)票認(rèn)證軟件,把發(fā)票的密碼掃描進(jìn)軟件,然后發(fā)送給稅務(wù)局,稅務(wù)局認(rèn)證好以后,收取回執(zhí),這樣發(fā)票認(rèn)證就好了;進(jìn)口發(fā)票的采集,是通過(guò)通用稅務(wù)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),把取得進(jìn)口增值稅發(fā)票相關(guān)信息錄入到系統(tǒng)里,生成文件,當(dāng)你在填進(jìn)項(xiàng)稅申報(bào)的時(shí)候,就可以把已經(jīng)生成好的進(jìn)口增值稅文件作為進(jìn)項(xiàng)稅申報(bào)的附件,這樣進(jìn)口增值稅發(fā)票就認(rèn)證了;關(guān)于運(yùn)輸發(fā)票,收到運(yùn)輸發(fā)票抵扣聯(lián)直接去稅務(wù)局認(rèn)證就可以了;報(bào)稅,在網(wǎng)上報(bào)稅軟件,做七張報(bào)表,增值稅納稅申報(bào)表最重要,銷售發(fā)票金額與數(shù)量一定要與防偽稅控系統(tǒng)里的金額、數(shù)量一致,進(jìn)項(xiàng)發(fā)票金額與數(shù)量一定要與取得的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票金額與數(shù)量一致。七張表做好以后,發(fā)送、收取回執(zhí)成功后,進(jìn)行遠(yuǎn)程抄報(bào)稅——完稅,在防偽稅控系統(tǒng)里,有一個(gè)遠(yuǎn)程抄報(bào)稅模塊,進(jìn)去以后,點(diǎn)擊報(bào)稅狀態(tài),報(bào)稅狀態(tài)成功就進(jìn)行下一步抄送數(shù)據(jù),然后等回執(zhí),收到回執(zhí),進(jìn)行清卡,一定要記得清卡,至此,抄報(bào)稅完畢。
通過(guò)財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐,可以更深刻地理解財(cái)務(wù)這門學(xué)科,希望我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到更多的知識(shí)。
參考文獻(xiàn):
一、電子商務(wù)的應(yīng)用模式
在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下,信息的傳遞、交易的完成通過(guò)單據(jù)、合同等紙質(zhì)介質(zhì)完成,信息處理的工作量大,速度慢,差錯(cuò)率高,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,效率低下。電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電子商務(wù)主要有以下幾種應(yīng)用模式。
1、企業(yè)內(nèi)部商務(wù)模式
現(xiàn)代許多大中型企業(yè),機(jī)構(gòu)龐大,在非網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下,即使是公司內(nèi)部的信息傳送也難以做到及時(shí)。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)目前已經(jīng)成為一種有效的商務(wù)工具,它能夠提供企業(yè)內(nèi)各部門、各員工之間快速、安全的交流通道。企業(yè)的信息系統(tǒng)間可以加強(qiáng)信息傳遞,也可自動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。總之,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)能增加商務(wù)活動(dòng)處理的敏捷性,對(duì)市場(chǎng)狀況能更快地作出反應(yīng),更好地為客戶提供服務(wù)。隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)將大有作為。
2、企業(yè)與消費(fèi)者間商務(wù)模式(BusinesstoConsumer)
這是消費(fèi)者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的形式,類同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),網(wǎng)上銷售迅速發(fā)展起來(lái)。目前,在因特網(wǎng)上有許許多多各種類型的虛擬商店和虛擬企業(yè)提供各種與商品銷售有關(guān)的服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)上商店買賣的商品可以是實(shí)體化的,如書籍、鮮花、服裝、食品、汽車、電視等等;也可以是數(shù)字化的,如新聞、音樂(lè)、電影、數(shù)據(jù)庫(kù)、軟件及各類知識(shí)商品;還可以是提供的各類服務(wù),如安排旅游、在線醫(yī)療診斷和遠(yuǎn)程教育等。
3、企業(yè)間電子商務(wù)模式(BusinesstoBusiness)
這種方式是電子商務(wù)應(yīng)用最重要和最受企業(yè)重視的形式;企業(yè)可以使用Internet或其他網(wǎng)絡(luò)對(duì)每筆交易尋找最佳合作伙伴,完成從訂購(gòu)到結(jié)算的全部交易行為,包括向供應(yīng)商訂貨、簽約、接受發(fā)票和使用電子資金轉(zhuǎn)移、信用證、銀行托收等方式進(jìn)行付款,以及在商貿(mào)過(guò)程中發(fā)生的其他問(wèn)題如索賠、商品發(fā)送管理等。在電子商務(wù)中,企業(yè)間的聯(lián)系非常密切時(shí),公司可以用電子形式將關(guān)鍵的商務(wù)處理過(guò)程連接起來(lái),形成虛擬企業(yè)。在這種環(huán)境中,一家企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)在抬手之間就會(huì)影響另一家企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。這種企業(yè)間商務(wù)模式,使交易雙方能以一種更簡(jiǎn)便、更快捷的方式進(jìn)行聯(lián)系和達(dá)成交易。
4、稅收電子化商務(wù)模式(GovernmenttoBusiness)
稅收電子化商務(wù)模式就是如今很流行的電子稅收,也是GTB在現(xiàn)實(shí)中的主要應(yīng)用,政府和企業(yè)間通過(guò)這樣一種平臺(tái),在網(wǎng)上完成稅務(wù)申報(bào)、支付、傳輸證明等功能。在美國(guó),有許多企業(yè)繳納稅費(fèi)都是通過(guò)號(hào)稱“無(wú)所不能”的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)結(jié)算的:將納稅企業(yè)編號(hào),按編號(hào)在計(jì)算機(jī)中開(kāi)立戶頭,稅務(wù)局除根據(jù)納稅人自己的申報(bào)材料建檔外,還要與有關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)獲得所需的各種資料,由計(jì)算機(jī)監(jiān)督企業(yè)是否登記,并對(duì)納稅申報(bào)單進(jìn)行分析比較,防止偷稅漏稅。有了這樣一個(gè)電子稅收平臺(tái),納稅人申報(bào)將不必再受空間和時(shí)間的限制,稅務(wù)人員也可以輕松地解決數(shù)據(jù)處理審核問(wèn)題。這種方式既減輕了稅務(wù)人員的工作量,又方便了納稅人,迅速快捷,減少了稅務(wù)人員與納稅人之間一些不必要的交涉。
5、政府采購(gòu)電子化商務(wù)模式(BusinesstoGovernment)
在BTG模式下,政府可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)清單,企業(yè)可以以電子化方式來(lái)完成對(duì)政府采購(gòu)的響應(yīng)。政府和企業(yè)站在完全平等的立場(chǎng)上,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成雙方的交易。作為電子時(shí)代的甲方乙方,政府與企業(yè)利用電子商務(wù)完成交易,一方面可以提高采購(gòu)效率,降低成本,另一方面便于建立監(jiān)督機(jī)制。盡量避免腐敗行為的發(fā)生。
二、電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇
眾所周知,如今我們正處在一個(gè)全球性競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代,面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí),企業(yè)若想保持優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)者必須利用一切機(jī)會(huì)降低成本,提高效率,擴(kuò)大市場(chǎng)及提高服務(wù)質(zhì)量,努力確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)為企業(yè)提供了全球性貿(mào)易環(huán)境,建立了新型的商務(wù)通道,大大提高了商務(wù)活動(dòng)的水平和服務(wù)質(zhì)量。在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各環(huán)節(jié)上,它具有無(wú)可比擬的作用:
1、電子商務(wù)能提高商務(wù)活動(dòng)的效率
電子商務(wù)使以銷定產(chǎn)更為簡(jiǎn)便易行,企業(yè)通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)展示自己產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價(jià)格、售前售后服務(wù)及付款條件等,客戶各取所需,發(fā)出訂單,企業(yè)生產(chǎn)部門根據(jù)電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞的訂購(gòu)信息及時(shí)安排或調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和品種,從而實(shí)現(xiàn)小批量、多品種、零庫(kù)存、即時(shí)制造和交貨的理想模式,適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)潮流。電子商務(wù)的實(shí)施不但可以大大提高交易速度,加快訂單處理和貨款結(jié)算支付,而且可以減少人為的疏忽,一些計(jì)算機(jī)程序基本能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員輸入的錯(cuò)誤信息而提出警告或自動(dòng)予以糾正,避免可能發(fā)生的損失和浪費(fèi)。這對(duì)嚴(yán)格要求單證一致的信用證結(jié)算貿(mào)易業(yè)務(wù)顯得尤為重要。
2、電子商務(wù)能提高工作質(zhì)量,擴(kuò)大市場(chǎng)
電子商務(wù)增加了客戶和供貨方的聯(lián)系。無(wú)論雙方是否跨地區(qū)、跨國(guó)界,空間的障礙已經(jīng)消失,電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)使得客戶和供貨方均能了解對(duì)方的最新數(shù)據(jù),而且電子數(shù)據(jù)交換(EDI)更加強(qiáng)了企業(yè)間的合作。電子商務(wù)可以提供每年365天、每天24小時(shí)的服務(wù),使企業(yè)能更及時(shí)、準(zhǔn)確、充分地掌握市場(chǎng)需求信息,按時(shí)、按質(zhì)提供客戶所需要的商品或服務(wù)從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。同時(shí)電子商務(wù)可以提供交互式的銷售渠道,使商家能及時(shí)得到市場(chǎng)反饋,改進(jìn)本身的工作。
3、電子商務(wù)可降低成本,有利于提高企業(yè)利潤(rùn)
降低交易成本,節(jié)省了潛在開(kāi)支,如電子郵件節(jié)省了通信郵費(fèi),電子數(shù)據(jù)交換則大大節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開(kāi)銷。此外,電子商務(wù)可以優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈。降低供應(yīng)成本。傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)是由多個(gè)中間環(huán)節(jié)組成的供應(yīng)鏈完成的,這些中間環(huán)節(jié)必然要耗費(fèi)大量的物質(zhì)資源,而電子商務(wù)可以縮短供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度,減少中間環(huán)節(jié)與周轉(zhuǎn)時(shí)間,節(jié)省物質(zhì)資源的損耗。以商業(yè)企業(yè)為例,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)行直銷,可以減少庫(kù)存和營(yíng)業(yè)面積,降低周轉(zhuǎn)與管理成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),在傳統(tǒng)商務(wù)模式下,商品從訂貨到售出過(guò)程中的物流費(fèi)用約占企業(yè)成本的18%-20%,國(guó)外企業(yè)利用電子商務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈后,目標(biāo)為將該費(fèi)用比例降低到10%-12%。由此可知,電子商務(wù)的應(yīng)用在降低成本的同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。
三、電子商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也提出了挑戰(zhàn):企業(yè)必須在構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境、重構(gòu)管理機(jī)制等方面適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展,才能在電子商務(wù)的潮流中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
1、構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境,適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展
企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)和功能的充分實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。目前中國(guó)企業(yè)普遍存在的信息化基礎(chǔ)落后與網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)的現(xiàn)代化形成了巨大反差,已經(jīng)不適應(yīng)甚至阻礙了中國(guó)企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。企業(yè)是開(kāi)展電子商務(wù)的主角,對(duì)于要參與和開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)來(lái)講,必須具備開(kāi)展電子商務(wù)的三個(gè)基本要素,即:(1)企業(yè)自身內(nèi)部管理的現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)化,以及業(yè)務(wù)操作的電子化;(2)企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和開(kāi)展電子商務(wù)所依賴的連接網(wǎng)絡(luò);(3)企業(yè)要建立開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)。
用戶在自身電子商務(wù)環(huán)境構(gòu)建時(shí)應(yīng)考慮以下因素:系統(tǒng)必須具有實(shí)用性;系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和集中備份;系統(tǒng)必須具備在線擴(kuò)展能力;系統(tǒng)必須考慮數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的安全問(wèn)題等。只有構(gòu)建了適應(yīng)電子商務(wù)的環(huán)境,才能在電子商務(wù)時(shí)代繼續(xù)保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、企業(yè)必須規(guī)范業(yè)務(wù)流程,以適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展
電子商務(wù)的開(kāi)展對(duì)于各類企業(yè)的好處和優(yōu)勢(shì)自不待言,雖然電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)具備,但最好的技術(shù)并不代表最好的結(jié)果,技術(shù)必須與企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)外是否有效展開(kāi)?特別是企業(yè)的外部合作伙伴的管理和信息處理技術(shù)是否滿足核心企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn),如數(shù)據(jù)處理是否已經(jīng)電子化,如果目前沒(méi)有滿足,那么企業(yè)需要給出達(dá)標(biāo)時(shí)間進(jìn)度表;同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)制度是否已經(jīng)公開(kāi)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,采購(gòu)流程是否電子化等。一個(gè)企業(yè)事實(shí)上不可能只選擇一家供應(yīng)商的應(yīng)用軟件產(chǎn)品,企業(yè)也不可能一夜之間放棄原有的信息系統(tǒng),問(wèn)題的關(guān)鍵不是處理企業(yè)比較標(biāo)準(zhǔn)和正常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程,而是如何處理不同系統(tǒng)間的差異,這些系統(tǒng)是否能夠在線實(shí)時(shí)傳輸和處理。
3、構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是建立在相關(guān)假設(shè)基礎(chǔ)上的。在電子商務(wù)時(shí)代,由于虛擬企業(yè)、網(wǎng)上企業(yè)和國(guó)際企業(yè)的出現(xiàn),會(huì)計(jì)主體假設(shè)需要重新定義:依據(jù)合作項(xiàng)目而成立合作公司或項(xiàng)目公司的現(xiàn)象將會(huì)愈來(lái)愈普遍,項(xiàng)目結(jié)束公司即結(jié)束經(jīng)營(yíng),進(jìn)行清算,持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)將無(wú)法適應(yīng);由于信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)提供實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息將成為可能,會(huì)計(jì)分期假設(shè)已顯得無(wú)足輕重;電子商務(wù)中電子貨幣的廣泛應(yīng)用,將使貨幣計(jì)量假設(shè)受到嚴(yán)重沖擊。由于會(huì)計(jì)假設(shè)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)賴以存在的前提條件,它的動(dòng)搖,必然會(huì)對(duì)如權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本計(jì)價(jià)等會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量等方面的會(huì)計(jì)原則產(chǎn)生深刻的影響。
在電子商務(wù)環(huán)境下,電子合同、電子單據(jù)實(shí)現(xiàn)在線輸入,電子貨幣自動(dòng)劃轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)信息實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化,會(huì)計(jì)信息自動(dòng)生成,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作組織、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的重組將成為必然。
一、電子商務(wù)的應(yīng)用模式
在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下,信息的傳遞、交易的完成通過(guò)單據(jù)、合同等紙質(zhì)介質(zhì)完成,信息處理的工作量大,速度慢,差錯(cuò)率高,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,效率低下。電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電子商務(wù)主要有以下幾種應(yīng)用模式。
1、企業(yè)內(nèi)部商務(wù)模式
現(xiàn)代許多大中型企業(yè),機(jī)構(gòu)龐大,在非網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下,即使是公司內(nèi)部的信息傳送也難以做到及時(shí)。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)目前已經(jīng)成為一種有效的商務(wù)工具,它能夠提供企業(yè)內(nèi)各部門、各員工之間快速、安全的交流通道。企業(yè)的信息系統(tǒng)間可以加強(qiáng)信息傳遞,也可自動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。總之,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)能增加商務(wù)活動(dòng)處理的敏捷性,對(duì)市場(chǎng)狀況能更快地作出反應(yīng),更好地為客戶提供服務(wù)。隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)將大有作為。
2、企業(yè)與消費(fèi)者間商務(wù)模式(Business to Consumer)
這是消費(fèi)者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的形式,類同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),網(wǎng)上銷售迅速發(fā)展起來(lái)。目前,在因特網(wǎng)上有許許多多各種類型的虛擬商店和虛擬企業(yè)提供各種與商品銷售有關(guān)的服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)上商店買賣的商品可以是實(shí)體化的,如書籍、鮮花、服裝、食品、汽車、電視等等;也可以是數(shù)字化的,如新聞、音樂(lè)、電影、數(shù)據(jù)庫(kù)、軟件及各類知識(shí)商品;還可以是提供的各類服務(wù),如安排旅游、在線醫(yī)療診斷和遠(yuǎn)程教育等。
3、企業(yè)間電子商務(wù)模式(Business to Business)
這種方式是電子商務(wù)應(yīng)用最重要和最受企業(yè)重視的形式;企業(yè)可以使用Internet或其他網(wǎng)絡(luò)對(duì)每筆交易尋找最佳合作伙伴,完成從訂購(gòu)到結(jié)算的全部交易行為,包括向供應(yīng)商訂貨、簽約、接受發(fā)票和使用電子資金轉(zhuǎn)移、信用證、銀行托收等方式進(jìn)行付款,以及在商貿(mào)過(guò)程中發(fā)生的其他問(wèn)題如索賠、商品發(fā)送管理等。在電子商務(wù)中,企業(yè)間的聯(lián)系非常密切時(shí),公司可以用電子形式將關(guān)鍵的商務(wù)處理過(guò)程連接起來(lái),形成虛擬企業(yè)。在這種環(huán)境中,一家企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)在抬手之間就會(huì)影響另一家企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。這種企業(yè)間商務(wù)模式,使交易雙方能以一種更簡(jiǎn)便、更快捷的方式進(jìn)行聯(lián)系和達(dá)成交易。
4、稅收電子化商務(wù)模式(Government to Business)
稅收電子化商務(wù)模式就是如今很流行的電子稅收,也是GTB在現(xiàn)實(shí)中的主要應(yīng)用,政府和企業(yè)間通過(guò)這樣一種平臺(tái),在網(wǎng)上完成稅務(wù)申報(bào)、支付、傳輸證明等功能。在美國(guó),有許多企業(yè)繳納稅費(fèi)都是通過(guò)號(hào)稱“無(wú)所不能”的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)結(jié)算的:將納稅企業(yè)編號(hào),按編號(hào)在計(jì)算機(jī)中開(kāi)立戶頭,稅務(wù)局除根據(jù)納稅人自己的申報(bào)材料建檔外,還要與有關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)獲得所需的各種資料,由計(jì)算機(jī)監(jiān)督企業(yè)是否登記,并對(duì)納稅申報(bào)單進(jìn)行分析比較,防止偷稅漏稅。有了這樣一個(gè)電子稅收平臺(tái),納稅人申報(bào)將不必再受空間和時(shí)間的限制,稅務(wù)人員也可以輕松地解決數(shù)據(jù)處理審核問(wèn)題。這種方式既減輕了稅務(wù)人員的工作量,又方便了納稅人,迅速快捷,減少了稅務(wù)人員與納稅人之間一些不必要的交涉。
5、政府采購(gòu)電子化商務(wù)模式(Business to Government)
在BTG模式下,政府可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)清單,企業(yè)可以以電子化方式來(lái)完成對(duì)政府采購(gòu)的響應(yīng)。政府和企業(yè)站在完全平等的立場(chǎng)上,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成雙方的交易。作為電子時(shí)代的甲方乙方,政府與企業(yè)利用電子商務(wù)完成交易,一方面可以提高采購(gòu)效率,降低成本,另一方面便于建立監(jiān)督機(jī)制。盡量避免腐敗行為的發(fā)生。
二、電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇
眾所周知,如今我們正處在一個(gè)全球性競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代,面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí),企業(yè)若想保持優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)者必須利用一切機(jī)會(huì)降低成本,提高效率,擴(kuò)大市場(chǎng)及提高服務(wù)質(zhì)量,努力確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)為企業(yè)提供了全球性貿(mào)易環(huán)境,建立了新型的商務(wù)通道,大大提高了商務(wù)活動(dòng)的水平和服務(wù)質(zhì)量。在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各環(huán)節(jié)上,它具有無(wú)可比擬的作用:
1、電子商務(wù)能提高商務(wù)活動(dòng)的效率
電子商務(wù)使以銷定產(chǎn)更為簡(jiǎn)便易行,企業(yè)通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)展示自己產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價(jià)格、售前售后服務(wù)及付款條件等,客戶各取所需,發(fā)出訂單,企業(yè)生產(chǎn)部門根據(jù)電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞的訂購(gòu)信息及時(shí)安排或調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和品種,從而實(shí)現(xiàn)小批量、多品種、零庫(kù)存、即時(shí)制造和交貨的理想模式,適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)潮流。電子商務(wù)的實(shí)施不但可以大大提高交易速度,加快訂單處理和貨款結(jié)算支付,而且可以減少人為的疏忽,一些計(jì)算機(jī)程序基本能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員輸入的錯(cuò)誤信息而提出警告或自動(dòng)予以糾正,避免可能發(fā)生的損失和浪費(fèi)。這對(duì)嚴(yán)格要求單證一致的信用證結(jié)算貿(mào)易業(yè)務(wù)顯得尤為重要。
2、電子商務(wù)能提高工作質(zhì)量,擴(kuò)大市場(chǎng)
電子商務(wù)增加了客戶和供貨方的聯(lián)系。無(wú)論雙方是否跨地區(qū)、跨國(guó)界,空間的障礙已經(jīng)消失,電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)使得客戶和供貨方均能了解對(duì)方的最新數(shù)據(jù),而且電子數(shù)據(jù)交換(EDI)更加強(qiáng)了企業(yè)間的合作。電子商務(wù)可以提供每年365天、每天24小時(shí)的服務(wù),使企業(yè)能更及時(shí)、準(zhǔn)確、充分地掌握市場(chǎng)需求信息,按時(shí)、按質(zhì)提供客戶所需要的商品或服務(wù)從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。同時(shí)電子商務(wù)可以提供交互式的銷售渠道,使商家能及時(shí)得到市場(chǎng)反饋,改進(jìn)本身的工作。
3、電子商務(wù)可降低成本,有利于提高企業(yè)利潤(rùn)
降低交易成本,節(jié)省了潛在開(kāi)支,如電子郵件節(jié)省了通信郵費(fèi),電子數(shù)據(jù)交換則大大節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開(kāi)銷。此外,電子商務(wù)可以優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈。降低供應(yīng)成本。傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)是由多個(gè)中間環(huán)節(jié)組成的供應(yīng)鏈完成的,這些中間環(huán)節(jié)必然要耗費(fèi)大量的物質(zhì)資源,而電子商務(wù)可以縮短供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度,減少中間環(huán)節(jié)與周轉(zhuǎn)時(shí)間,節(jié)省物質(zhì)資源的損耗。以商業(yè)企業(yè)為例,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)行直銷,可以減少庫(kù)存和營(yíng)業(yè)面積,降低周轉(zhuǎn)與管理成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),在傳統(tǒng)商務(wù)模式下,商品從訂貨到售出過(guò)程中的物流費(fèi)用約占企業(yè)成本的18%-20%,國(guó)外企業(yè)利用電子商務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈后,目標(biāo)為將該費(fèi)用比例降低到10%-12%。由此可知,電子商務(wù)的應(yīng)用在降低成本的同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。
三、電子商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也提出了挑戰(zhàn):企業(yè)必須在構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境、重構(gòu)管理機(jī)制等方面適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展,才能在電子商務(wù)的潮流中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
1、構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境,適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展
企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)和功能的充分實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。目前中國(guó)企業(yè)普遍存在的信息化基礎(chǔ)落后與網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)的現(xiàn)代化形成了巨大反差,已經(jīng)不適應(yīng)甚至阻礙了中國(guó)企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。企業(yè)是開(kāi)展電子商務(wù)的主角,對(duì)于要參與和開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)來(lái)講,必須具備開(kāi)展電子商務(wù)的三個(gè)基本要素,即:(1)企業(yè)自身內(nèi)部管理的現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)化,以及業(yè)務(wù)操作的電子化;(2)企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和開(kāi)展電子商務(wù)所依賴的連接網(wǎng)絡(luò);(3)企業(yè)要建立開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)。
用戶在自身電子商務(wù)環(huán)境構(gòu)建時(shí)應(yīng)考慮以下因素:系統(tǒng)必須具有實(shí)用性;系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和集中備份;系統(tǒng)必須具備在線擴(kuò)展能力;系統(tǒng)必須考慮數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的安全問(wèn)題等。只有構(gòu)建了適應(yīng)電子商務(wù)的環(huán)境,才能在電子商務(wù)時(shí)代繼續(xù)保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、企業(yè)必須規(guī)范業(yè)務(wù)流程,以適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展
電子商務(wù)的開(kāi)展對(duì)于各類企業(yè)的好處和優(yōu)勢(shì)自不待言,雖然電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)具備,但最好的技術(shù)并不代表最好的結(jié)果,技術(shù)必須與企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)外是否有效展開(kāi)?特別是企業(yè)的外部合作伙伴的管理和信息處理技術(shù)是否滿足核心企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn),如數(shù)據(jù)處理是否已經(jīng)電子化,如果目前沒(méi)有滿足,那么企業(yè)需要給出達(dá)標(biāo)時(shí)間進(jìn)度表;同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)制度是否已經(jīng)公開(kāi)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,采購(gòu)流程是否電子化等。一個(gè)企業(yè)事實(shí)上不可能只選擇一家供應(yīng)商的應(yīng)用軟件產(chǎn)品,企業(yè)也不可能一夜之間放棄原有的信息系統(tǒng),問(wèn)題的關(guān)鍵不是處理企業(yè)比較標(biāo)準(zhǔn)和正常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程,而是如何處理不同系統(tǒng)間的差異,這些系統(tǒng)是否能夠在線實(shí)時(shí)傳輸和處理。
關(guān)鍵詞:高職院校;會(huì)計(jì)虛擬實(shí)訓(xùn);仿真實(shí)訓(xùn)
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2015)024-000-02
基本上每個(gè)高職院校都有會(huì)計(jì)專業(yè),隨著中小企業(yè)的快速發(fā)展,需要更多要求上手快、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。而高等職業(yè)教育的會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是高素質(zhì)、應(yīng)用型會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。在信息化時(shí)代,高等職業(yè)院校要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),,就應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
一、傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)體系
由于會(huì)計(jì)教學(xué)條件所限,大多數(shù)高職院校將會(huì)計(jì)教學(xué)分為理論教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)兩部分,學(xué)校也進(jìn)行校內(nèi)實(shí)習(xí) (在模擬實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行) 與校外實(shí)習(xí)。在學(xué)校內(nèi),一般都是第一學(xué)期的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、第三學(xué)期的會(huì)計(jì)綜合模擬操作、第四學(xué)期的會(huì)計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)、第五學(xué)期社會(huì)跟崗實(shí)習(xí)和第六學(xué)期的社會(huì)頂崗實(shí)習(xí)。我們黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為國(guó)家級(jí)的高職骨干學(xué)院,一直按照這個(gè)“五層能力遞進(jìn)”培養(yǎng)體系進(jìn)行學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),取得了一定的成績(jī)。尤其是我們仿真實(shí)訓(xùn)室,實(shí)訓(xùn)室設(shè)計(jì)了相互有經(jīng)濟(jì)往來(lái)的12家制造公司、4家貿(mào)易公司和2家銀行。每家公司又分設(shè)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、記賬員、出納員、業(yè)務(wù)員等崗位;每家銀行設(shè)置2個(gè)崗位,負(fù)責(zé)處理與其客戶間的往來(lái)結(jié)算等,并通過(guò)制證、簽章、傳遞憑證、往來(lái)結(jié)算、記賬、審核、結(jié)賬、編表等,使學(xué)生真實(shí)在感受實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了角色仿真、環(huán)境仿真和過(guò)程仿真的功能。
這樣的教學(xué),確實(shí)在一定時(shí)間內(nèi)有一定的優(yōu)勢(shì)。但是,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息來(lái)領(lǐng)的時(shí)候,這類手工做賬,一定限度內(nèi)的仿真環(huán)境,局限性很大。如僅有銀行和企業(yè),缺乏與工商、稅務(wù)、人社、審計(jì)師事務(wù)所等打交道的過(guò)程,虛擬的環(huán)境不夠仿真和完整。還有,學(xué)生在社會(huì)跟崗和頂崗,操作起來(lái)很難,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)的商業(yè)秘密,不會(huì)輕易安排一個(gè)陌生人進(jìn)去實(shí)習(xí)和參與。對(duì)于很多沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的在校生而言,想找一份會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作是難上加難的事情。
二、會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)的特點(diǎn)
基于此,在信息化時(shí)代,能不能自己利用云數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)一個(gè)模擬實(shí)訓(xùn)體系,在這個(gè)體系里,有會(huì)計(jì)虛擬實(shí)驗(yàn)室、虛擬車間、虛擬工廠、虛擬稅務(wù)局等一系列虛擬環(huán)境,力求把企業(yè)搬進(jìn)校園做到一課融多崗,多課融一崗,課中融崗和崗中融課中,讓學(xué)生體驗(yàn)到真實(shí)的環(huán)境,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力,解決在外面不能夠進(jìn)行實(shí)習(xí)的困境。
一是可進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的實(shí)操,實(shí)現(xiàn)學(xué)生與會(huì)計(jì)人員等崗位的零距離。在這個(gè)實(shí)訓(xùn)環(huán)境里,可以根據(jù)崗位劃分為出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管(經(jīng)理);供應(yīng)鏈管理、人資行政管理;工商柜臺(tái)、稅務(wù)柜臺(tái)、銀行柜臺(tái)、社保柜臺(tái)、審計(jì)崗位等,學(xué)生都可以感受其中的工作。二是通過(guò)各類角色的模擬,采用3D場(chǎng)景與任務(wù)動(dòng)畫,在趣味中學(xué)習(xí)和實(shí)踐,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性。模擬實(shí)訓(xùn)中,你會(huì)碰到不同的角色,你學(xué)會(huì)了溝通和了解,啟發(fā)你回憶歷史的知識(shí),寓教于樂(lè),通過(guò)辦理實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)獲取虛擬貨幣,來(lái)購(gòu)買裝備道具。讓學(xué)生感覺(jué)是游戲式的進(jìn)行實(shí)習(xí);增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)的動(dòng)力。三是全面系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部的來(lái)往、企業(yè)與外部打交道如銀行、稅務(wù)、工商等等,你都會(huì)接觸到,增強(qiáng)我們的知識(shí),擴(kuò)充了視野。四是數(shù)據(jù)齊全,憑證完備,資料具備。在模擬實(shí)訓(xùn),所有企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)來(lái)往單位外部的各類憑證和數(shù)據(jù)都有,解決了教師上課資料不夠,憑證不齊全的問(wèn)題,用先進(jìn) 的手段進(jìn)行了教學(xué)。五是智慧性。系統(tǒng)可即時(shí)針對(duì)學(xué)習(xí)者的操作做出評(píng)價(jià)及糾錯(cuò),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者采用正確的方案解決問(wèn)題,不斷促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。
三、會(huì)計(jì)虛擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)包含的要素
從多視角的、多方視野看到這個(gè)平臺(tái),需要包含如下的要素:
1.從行業(yè)部門角度看。此系統(tǒng)必須企業(yè)自身和相關(guān)的外部機(jī)構(gòu)。具體有:制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)、稅務(wù)、銀行、工商、社保、審計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。他們通過(guò)具體的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)聯(lián)系起來(lái)。如會(huì)計(jì)人員在辦理薪酬業(yè)務(wù)時(shí)候,涉及到五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù),這時(shí)候,社保機(jī)構(gòu)就閃亮登場(chǎng),發(fā)生往來(lái)辦理。
2.從崗位角度看。此實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)該涉及實(shí)訓(xùn)崗位。具體有會(huì)計(jì)類的崗位,包括出納(現(xiàn)金出納和銀行存款出納)、主辦會(huì)計(jì)、供應(yīng)銷售會(huì)計(jì)、往來(lái)結(jié)算會(huì)計(jì)、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)、外貿(mào)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理等等。還應(yīng)該包括相關(guān)的崗位,具體有:采購(gòu)管理、銷售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等供應(yīng)鏈管理崗位、人力資源管理崗位、銀行柜臺(tái)崗位、工商管理崗位、國(guó)稅地稅崗位、社保柜臺(tái)崗位、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)崗位等。
3.從涉及的相關(guān)課程角度講。此實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)需要包括如下課程,分別是會(huì)計(jì)類和管理類。其實(shí)屬于會(huì)計(jì)類 的課程主要包括:會(huì)計(jì)基本技能、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德、會(huì)計(jì)電算化、初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、成本費(fèi)用核算、涉稅業(yè)務(wù)核算、財(cái)務(wù)活動(dòng)管理、納稅實(shí)務(wù)(包括網(wǎng)上辦稅)、稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、審計(jì)業(yè)務(wù)操作等。其他管理類課程主要有:國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、工商企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等等。
4.從環(huán)境仿真角度講。包含會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)所涉及的所有的需要環(huán)境,采用3D和flas,重構(gòu)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的仿真環(huán)境。主要有辦公場(chǎng)景仿真、崗位角色仿真、實(shí)務(wù)流程仿真、常見(jiàn)表單仿真、簽章簽字仿真和往來(lái)單位仿真。仿真涉及到了整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)、銀行、工商局、稅務(wù)局、社保、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等動(dòng)態(tài)環(huán)境,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈及商圈生態(tài),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作。
四、會(huì)計(jì)虛擬平臺(tái)所包括的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)重構(gòu),最重要的是實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的構(gòu)建,需要把涉及的所有實(shí)訓(xùn)包含在里面,進(jìn)行全方位的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。
1.會(huì)計(jì)職業(yè)環(huán)境認(rèn)知實(shí)訓(xùn)。在大一新生進(jìn)入學(xué)校,初步接觸會(huì)計(jì)的時(shí)候,適用于新生啟蒙,讓學(xué)生感受企業(yè)業(yè)務(wù),主要方式是情景模擬、動(dòng)畫、視頻等。
2.會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程實(shí)訓(xùn)。在學(xué)生學(xué)習(xí)了《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》后進(jìn)行,設(shè)計(jì)一個(gè)小公司,設(shè)置近40筆業(yè)務(wù),涉及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入費(fèi)用和利潤(rùn)業(yè)務(wù),分上中下三旬,練習(xí)科目匯總表賬務(wù)處理程序。訓(xùn)練學(xué)生從填制和審核原始憑證、編制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等全程的實(shí)訓(xùn)流程。
3.財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德實(shí)訓(xùn)。通過(guò)情景模擬,案例分析,動(dòng)畫、視頻等,涵蓋主要知識(shí)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)了理論,熟悉了知識(shí)點(diǎn),強(qiáng)化了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的考試準(zhǔn)備。
4.會(huì)計(jì)電算化操作實(shí)訓(xùn)。系統(tǒng)模擬會(huì)計(jì)電算化軟件,實(shí)現(xiàn)賬務(wù)處理的電算化。從初始化、填制記賬憑證,到自動(dòng)審核、過(guò)賬、結(jié)賬,并出具資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。
5.成本費(fèi)用核算實(shí)訓(xùn)。系統(tǒng)模擬成本核算業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)要素費(fèi)用的歸集與產(chǎn)品成本的計(jì)算,主要是練習(xí)品種法和分步法的實(shí)訓(xùn),熟悉料工費(fèi)的歸集和分配,成本的計(jì)算及成本計(jì)算單的填寫,完工入庫(kù)檢驗(yàn)合格的過(guò)程。
6.供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)。主要包括采購(gòu)崗位,銷售崗位,倉(cāng)庫(kù)管理員崗位。其中采購(gòu)崗位主要是根據(jù)采購(gòu)車間或倉(cāng)庫(kù)的需求編制請(qǐng)購(gòu)單、制作采購(gòu)合同、簽訂供貨合同、完成采購(gòu)任務(wù);配合倉(cāng)管完成采購(gòu)貨物的入庫(kù),并配合財(cái)務(wù)進(jìn)行相關(guān)資料提供工作等。銷售崗位只要是負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,填寫有關(guān)銷售表格,對(duì)客戶在銷售或使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,幫助或聯(lián)系有關(guān)部門解決等。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位主要是編制入庫(kù)、出庫(kù)單據(jù),負(fù)責(zé)收貨、發(fā)貨業(yè)務(wù),登記相關(guān)臺(tái)賬,配合其他部門工作等。利用3D及動(dòng)畫模擬場(chǎng)景,進(jìn)行溝通和處理。
7.網(wǎng)上辦稅實(shí)訓(xùn)。在學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)了《涉稅業(yè)務(wù)核算》后進(jìn)行的,利用3D及動(dòng)畫模擬場(chǎng)景,模擬真實(shí)國(guó)稅、地稅綜合服務(wù)系統(tǒng)場(chǎng)景,學(xué)生可在網(wǎng)絡(luò)上完成崗位虛擬實(shí)習(xí),實(shí)現(xiàn)電子報(bào)稅。學(xué)會(huì)填報(bào)稅單據(jù)、主要練習(xí)增值稅、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、消費(fèi)稅、車船使用稅等稅種的申報(bào)和繳納工作。
8.會(huì)計(jì)分崗位綜合實(shí)訓(xùn)。這是最重要的實(shí)訓(xùn)之一,通過(guò)實(shí)訓(xùn),是學(xué)生完成如下工作崗位的實(shí)習(xí)工作,具體有:
出納崗位:辦理現(xiàn)金、銀行存款收付的日常工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行結(jié)算票據(jù)的保管工作;現(xiàn)金、銀行存款憑證的編制工作;登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬;月末與銀行對(duì)賬,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,在總賬會(huì)計(jì)的監(jiān)督下對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)。
供應(yīng)銷售會(huì)計(jì)崗位:涉及工業(yè)企業(yè)和商品流通業(yè)的材料和商品的采購(gòu)業(yè)務(wù)、入庫(kù)、領(lǐng)用發(fā)出和期末盤點(diǎn)業(yè)務(wù)等的會(huì)計(jì)處理。以及產(chǎn)品商品的銷售業(yè)務(wù)、成本的結(jié)轉(zhuǎn)、貨款的收取、壞賬相關(guān)業(yè)務(wù)處理。
成本費(fèi)用核算會(huì)計(jì)崗位:審核各種成本、費(fèi)用單據(jù),據(jù)以編制記賬憑證;同時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)付職工薪酬、結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用、料工費(fèi)的歸集和分配等相關(guān)業(yè)務(wù)的記賬憑證編制。
固定資產(chǎn)核算崗位:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、自營(yíng)、接受投資等各類渠道增加的核算;固定資產(chǎn)的折舊的計(jì)算和會(huì)計(jì)處理;固定資產(chǎn)的修理;固定資產(chǎn)的減少和減值的處理。
外貿(mào)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)崗位:出口業(yè)務(wù)的銷售核算;外匯收入的管理和核算;期末外幣匯兌損益及其核算以及出口貨物退(免)稅的核算和申報(bào)等。
總賬會(huì)計(jì)崗位:審核記賬憑證。審核、匯總所有記賬憑證,編制科目匯總表,依據(jù)科目匯總表登記總賬,編制月度、季度及年度會(huì)計(jì)報(bào)表,月末對(duì)實(shí)存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)成本完成情況的分析。
財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位:全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作;審核部分重要的原始憑證和記賬憑證;對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)的意見(jiàn),挖潛增收節(jié)支的潛力。審核總賬會(huì)計(jì)編制的會(huì)計(jì)報(bào)表,編寫各類綜合及專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
9.會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn):設(shè)置一個(gè)企業(yè)一個(gè)月的業(yè)務(wù),約100筆左右。提供月初資料總賬明細(xì)賬資料、介紹企業(yè)的概況、會(huì)計(jì)核算辦法。是會(huì)計(jì)分崗綜合實(shí)訓(xùn)后的一次大型綜合模擬實(shí)訓(xùn)。訓(xùn)練學(xué)生從建賬、填制和審核原始憑證、記賬憑證到登記賬薄,編制財(cái)務(wù)報(bào)告的全過(guò)程的會(huì)計(jì)核算,使學(xué)生掌握資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的增減變化,生產(chǎn)費(fèi)用核算與成本計(jì)算、產(chǎn)品銷售、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)與分配等會(huì)計(jì)核算,以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表等業(yè)務(wù)操作技能,進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合處理能力。
10.財(cái)務(wù)管理活動(dòng)技能實(shí)訓(xùn):包括籌資決策、投資決策、利潤(rùn)分配決策、財(cái)務(wù)預(yù)算編制、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力分析。
11.審計(jì)業(yè)務(wù)操作實(shí)訓(xùn):立足于審計(jì)學(xué)科的理論體系和基礎(chǔ)知識(shí),遵照審計(jì)流程,從簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書、編制審計(jì)計(jì)劃、進(jìn)行內(nèi)部控制測(cè)試、審計(jì)操作和撰寫審計(jì)報(bào)告等工作,學(xué)會(huì)編制審計(jì)工作底稿,會(huì)出標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留、帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)無(wú)保留、保留意見(jiàn)、無(wú)法表示審計(jì)意見(jiàn)和否定意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告,鍛煉學(xué)生的技能。
12.銀行(柜臺(tái))交易實(shí)訓(xùn):主要涉及銀行與企業(yè)結(jié)算業(yè)務(wù)。模擬銀行柜臺(tái)職員,受理存現(xiàn)和提現(xiàn)業(yè)務(wù);受理電匯業(yè)務(wù);受理商業(yè)匯票申請(qǐng)業(yè)務(wù);委托收款業(yè)務(wù);銀行本票和匯票申請(qǐng)業(yè)務(wù);銀行本票和匯票簽發(fā)業(yè)務(wù);銀行本票和匯票結(jié)算業(yè)務(wù)。使學(xué)生熟悉不同角色的互換,帶來(lái)與會(huì)計(jì)工作不一樣的體驗(yàn)。
13.工商(柜臺(tái))綜合服務(wù)實(shí)訓(xùn):主要是模擬工商柜臺(tái)職員,其崗位工作內(nèi)容包括綜合實(shí)訓(xùn)中與工商相關(guān)的業(yè)務(wù),包含企業(yè)設(shè)立流程、工商變更等。系統(tǒng)涉及業(yè)務(wù)包括:受理企業(yè)設(shè)立、受理企業(yè)變更、受理企業(yè)年檢等業(yè)務(wù)。
14.社保(柜臺(tái))綜合服務(wù)實(shí)訓(xùn):涉及職工薪酬業(yè)務(wù)與社保業(yè)務(wù)服務(wù)。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)辦理。同時(shí)學(xué)會(huì)工資的計(jì)算、分配、五險(xiǎn)計(jì)提處理及核算。
15.會(huì)計(jì)事務(wù)所(柜臺(tái))綜合服務(wù)實(shí)訓(xùn):涉及事務(wù)所為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。
五、總結(jié)
會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)的重構(gòu),需要領(lǐng)導(dǎo)重視,改變思想,舍得投入;教學(xué)系統(tǒng)要有開(kāi)放性;教師需要提高素質(zhì)去適應(yīng);學(xué)生也要積累和準(zhǔn)備。總之,通過(guò)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)的重新構(gòu)建,能夠增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,適應(yīng)當(dāng)前的信息化時(shí)代,又能夠提高教學(xué)效率,促進(jìn)高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的提高。
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1電子商務(wù)的應(yīng)用模式
在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下,信息的傳遞、交易的完成通過(guò)單據(jù)、合同等紙質(zhì)介質(zhì)完成,信息處理的工作量大,速度慢,差錯(cuò)率高,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,效率低下。電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電子商務(wù)主要有以下幾種應(yīng)用模式。
1.1企業(yè)內(nèi)部商務(wù)模式
現(xiàn)代許多大中型企業(yè),機(jī)構(gòu)龐大,在非網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下,即使是公司內(nèi)部的信息傳送也難以做到及時(shí)。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)目前已經(jīng)成為一種有效的商務(wù)工具,它能夠提供企業(yè)內(nèi)各部門、各員工之間快速、安全的交流通道。企業(yè)的信息系統(tǒng)間可以加強(qiáng)信息傳遞,也可自動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。總之,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)能增加商務(wù)活動(dòng)處理的敏捷性,對(duì)市場(chǎng)狀況能更快地作出反應(yīng),更好地為客戶提供服務(wù)。隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)將大有作為。
1.2企業(yè)與消費(fèi)者間商務(wù)模式(Business to Consumer)
這是消費(fèi)者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的形式,類同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),網(wǎng)上銷售迅速發(fā)展起來(lái)。目前,在因特網(wǎng)上有許許多多各種類型的虛擬商店和虛擬企業(yè)提供各種與商品銷售有關(guān)的服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)上商店買賣的商品可以是實(shí)體化的,如書籍、鮮花、服裝、食品、汽車、電視等等;也可以是數(shù)字化的,如新聞、音樂(lè)、電影、數(shù)據(jù)庫(kù)、軟件及各類知識(shí)商品;還可以是提供的各類服務(wù),如安排旅游、在線醫(yī)療診斷和遠(yuǎn)程教育等。
1.3企業(yè)間電子商務(wù)模式(Business to Business)
這種方式是電子商務(wù)應(yīng)用最重要和最受企業(yè)重視的形式;企業(yè)可以使用Internet或其他網(wǎng)絡(luò)對(duì)每筆交易尋找最佳合作伙伴,完成從訂購(gòu)到結(jié)算的全部交易行為,包括向供應(yīng)商訂貨、簽約、接受發(fā)票和使用電子資金轉(zhuǎn)移、信用證、銀行托收等方式進(jìn)行付款,以及在商貿(mào)過(guò)程中發(fā)生的其他問(wèn)題如索賠、商品發(fā)送管理等。在電子商務(wù)中,企業(yè)間的聯(lián)系非常密切時(shí),公司可以用電子形式將關(guān)鍵的商務(wù)處理過(guò)程連接起來(lái),形成虛擬企業(yè)。在這種環(huán)境中,一家企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)在抬手之間就會(huì)影響另一家企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。這種企業(yè)間商務(wù)模式,使交易雙方能以一種更簡(jiǎn)便、更快捷的方式進(jìn)行聯(lián)系和達(dá)成交易。
14、稅收電子化商務(wù)模式(Government to Business)
稅收電子化商務(wù)模式就是如今很流行的電子稅收,也是GTB在現(xiàn)實(shí)中的主要應(yīng)用,政府和企業(yè)間通過(guò)這樣一種平臺(tái),在網(wǎng)上完成稅務(wù)申報(bào)、支付、傳輸證明等功能。在美國(guó),有許多企業(yè)繳納稅費(fèi)都是通過(guò)號(hào)稱“無(wú)所不能”的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)結(jié)算的:將納稅企業(yè)編號(hào),按編號(hào)在計(jì)算機(jī)中開(kāi)立戶頭,稅務(wù)局除根據(jù)納稅人自己的申報(bào)材料建檔外,還要與有關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)獲得所需的各種資料,由計(jì)算機(jī)監(jiān)督企業(yè)是否登記,并對(duì)納稅申報(bào)單進(jìn)行分析比較,防止偷稅漏稅。有了這樣一個(gè)電子稅收平臺(tái),納稅人申報(bào)將不必再受空間和時(shí)間的限制,稅務(wù)人員也可以輕松地解決數(shù)據(jù)處理審核問(wèn)題。這種方式既減輕了稅務(wù)人員的工作量,又方便了納稅人,迅速快捷,減少了稅務(wù)人員與納稅人之間一些不必要的交涉。
1.5政府采購(gòu)電子化商務(wù)模式(Business to Government)
在BTG模式下,政府可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)清單,企業(yè)可以以電子化方式來(lái)完成對(duì)政府采購(gòu)的響應(yīng)。政府和企業(yè)站在完全平等的立場(chǎng)上,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成雙方的交易。作為電子時(shí)代的甲方乙方,政府與企業(yè)利用電子商務(wù)完成交易,一方面可以提高采購(gòu)效率,降低成本,另一方面便于建立監(jiān)督機(jī)制。盡量避免腐敗行為的發(fā)生。
2電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇
眾所周知,如今我們正處在一個(gè)全球性競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代,面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí),企業(yè)若想保持優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)者必須利用一切機(jī)會(huì)降低成本,提高效率,擴(kuò)大市場(chǎng)及提高服務(wù)質(zhì)量,努力確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)為企業(yè)提供了全球性貿(mào)易環(huán)境,建立了新型的商務(wù)通道,大大提高了商務(wù)活動(dòng)的水平和服務(wù)質(zhì)量。在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各環(huán)節(jié)上,它具有無(wú)可比擬的作用:
2.1電子商務(wù)能提高商務(wù)活動(dòng)的效率。
電子商務(wù)使以銷定產(chǎn)更為簡(jiǎn)便易行,企業(yè)通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)展示自己產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價(jià)格、售前售后服務(wù)及付款條件等,客戶各取所需,發(fā)出訂單,企業(yè)生產(chǎn)部門根據(jù)電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞的訂購(gòu)信息及時(shí)安排或調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和品種,從而實(shí)現(xiàn)小批量、多品種、零庫(kù)存、即時(shí)制造和交貨的理想模式,適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)潮流。電子商務(wù)的實(shí)施不但可以大大提高交易速度,加快訂單處理和貨款結(jié)算支付,而且可以減少人為的疏忽,一些計(jì)算機(jī)程序基本能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員輸入的錯(cuò)誤信息而提出警告或自動(dòng)予以糾正,避免可能發(fā)生的損失和浪費(fèi)。這對(duì)嚴(yán)格要求單證一致的信用證結(jié)算貿(mào)易業(yè)務(wù)顯得尤為重要。
2.2電子商務(wù)能提高工作質(zhì)量,擴(kuò)大市場(chǎng)。
電子商務(wù)增加了客戶和供貨方的聯(lián)系。無(wú)論雙方是否跨地區(qū)、跨國(guó)界,空間的障礙已經(jīng)消失,電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)使得客戶和供貨方均能了解對(duì)方的最新數(shù)據(jù),而且電子數(shù)據(jù)交換(EDI)更加強(qiáng)了企業(yè)間的合作。電子商務(wù)可以提供每年365天、每天24小時(shí)的服務(wù),使企業(yè)能更及時(shí)、準(zhǔn)確、充分地掌握市場(chǎng)需求信息,按時(shí)、按質(zhì)提供客戶所需要的商品或服務(wù)從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。同時(shí)電子商務(wù)可以提供交互式的銷售渠道,使商家能及時(shí)得到市場(chǎng)反饋,改進(jìn)本身的工作。
2.3電子商務(wù)可降低成本,有利于提高企業(yè)利潤(rùn)。
降低交易成本,節(jié)省了潛在開(kāi)支,如電子郵件節(jié)省了通信郵費(fèi),電子數(shù)據(jù)交換則大大節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開(kāi)銷。此外,電子商務(wù)可以優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈。降低供應(yīng)成本。傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)是由多個(gè)中間環(huán)節(jié)組成的供應(yīng)鏈完成的,這些中間環(huán)節(jié)必然要耗費(fèi)大量的物質(zhì)資源,而電子商務(wù)可以縮短供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度,減少中間環(huán)節(jié)與周轉(zhuǎn)時(shí)間,節(jié)省物質(zhì)資源的損耗。以商業(yè)企業(yè)為例,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)行直銷,可以減少庫(kù)存和營(yíng)業(yè)面積,降低周轉(zhuǎn)與管理成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),在傳統(tǒng)商務(wù)模式下,商品從訂貨到售出過(guò)程中的物流費(fèi)用約占企業(yè)成本的18%-20%,國(guó)外企業(yè)利用電子商務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈后,目標(biāo)為將該費(fèi)用比例降低到10%-12%。由此可知,電子商務(wù)的應(yīng)用在降低成本的同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。
3電子商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也提出了挑戰(zhàn):電子商務(wù)給各種不同企業(yè)提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),但企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展在面臨機(jī)遇的同時(shí),也遇到了不少的問(wèn)題,其中既有共性的問(wèn)題,也有一些個(gè)性化問(wèn)題:
3.1企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)不足。
許多企業(yè)管理基礎(chǔ)落后,領(lǐng)導(dǎo)信息化意識(shí)不強(qiáng),也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代搶占信息市場(chǎng)的重要性。或者對(duì)如何開(kāi)展電子商務(wù)理解比較片面,如認(rèn)為電子商務(wù)就是上網(wǎng),或簡(jiǎn)單地建一個(gè)網(wǎng)站,而相關(guān)的管理基礎(chǔ)卻沒(méi)有跟上,企業(yè)的電子商務(wù)僅停留在表面的網(wǎng)站建設(shè)上。因此企業(yè)不但在觀念上要重視電子商務(wù),而且要了解電子商務(wù)的實(shí)質(zhì),不宜盲目跟風(fēng)。
3.2計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施落后。
企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)和參與電子商務(wù)的程度參差不齊。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前參與電子商務(wù)的企業(yè)僅為22.3%,在眾多的行業(yè)用戶中,汽車行業(yè)、電子行業(yè)和貿(mào)易行業(yè)等信息化建設(shè)水平較高。但在這些領(lǐng)先的行業(yè),電子商務(wù)的應(yīng)用也極不平衡,很多網(wǎng)站都不成熟,如網(wǎng)站建設(shè)目的不明確,不知道目標(biāo)用戶是誰(shuí),不能反映出企業(yè)的形象,網(wǎng)站功能簡(jiǎn)陋,用戶找不到自己需要的信息,用戶的咨詢也常常得不到回復(fù)等。有些企業(yè)雖然建立了網(wǎng)站,但過(guò)于關(guān)注于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),網(wǎng)站利用率極低,甚至成為一個(gè)空殼。
由于資源有限,許多企業(yè)需要把主要精力集中放在業(yè)務(wù)上,難以投入足夠的資源進(jìn)行信息化建設(shè)。但企業(yè)普遍對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售、財(cái)務(wù)和人事等方面的應(yīng)用有一定需求,應(yīng)用服務(wù)提供商模式ASP就成為中小型企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的選擇。就目前ASP的發(fā)展情況而言,由于觀念、安全等方面的因素影響,ASP在國(guó)內(nèi)的發(fā)展并不讓人滿意。
3.3企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)不夠及資金短缺導(dǎo)致執(zhí)行不力。
由于企業(yè)管理者還未充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展,營(yíng)銷手段帶來(lái)的革命性變化,因此對(duì)人才的培養(yǎng)沒(méi)有足夠的重視,導(dǎo)致電子商務(wù)人才的匱乏。企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)既要技術(shù)又要人才,但這方面的人才在大企業(yè)也不是很充裕。專業(yè)人員的不足,電子商務(wù)模式缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致企業(yè)缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),電子商務(wù)的優(yōu)越性表現(xiàn)不出來(lái),許多企業(yè)涉足電子商務(wù)心有余力不足。
資金短缺是企業(yè)的普遍困難。在有限資金的合理使用方面,許多企業(yè)尚處于摸索階段。很多企業(yè)對(duì)硬件的投資占到整個(gè)信息化投資80%以上,而配套軟件和IT服務(wù)等方面投入相對(duì)滯后,對(duì)軟件的選型不恰當(dāng),咨詢合作伙伴協(xié)調(diào)不力,最終會(huì)使企業(yè)的投資回報(bào)率低,難以獲得持久的發(fā)展動(dòng)力。
稅控收款機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈
從整個(gè)稅控收款機(jī)市場(chǎng)來(lái)看,未來(lái)的市場(chǎng)需求將達(dá)上千萬(wàn)臺(tái),而且稅控收款機(jī)的推廣對(duì)于國(guó)家加強(qiáng)稅收的重要性決定了國(guó)家及政府對(duì)其監(jiān)管的高度重視以及市場(chǎng)推廣的高度謹(jǐn)慎,也決定了市場(chǎng)需求會(huì)根據(jù)具體的政策隨時(shí)發(fā)生變化。雖然稅控市場(chǎng)啟動(dòng)后,每年都會(huì)有相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)需求,但是在區(qū)域市場(chǎng)上,作為稅控收款機(jī)市場(chǎng)政府監(jiān)控部門,各地稅局為最大限度地避免監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),會(huì)將越來(lái)越關(guān)注的重點(diǎn)放到廠商的產(chǎn)業(yè)實(shí)力上來(lái),引導(dǎo)和扶持有產(chǎn)業(yè)實(shí)力的廠商參與到主流市場(chǎng)中來(lái),稅控收款機(jī)市場(chǎng)將會(huì)繼品牌競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷策略大比拼之后,返樸歸真到產(chǎn)業(yè)鏈的比拼上。
在正式出臺(tái)的《稅控收款機(jī)生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》中,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平、研發(fā)能力、工藝裝備、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品情況、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、人員素質(zhì)、安全制度、管理水平、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)狀況等要素做了全面明確的規(guī)定。可見(jiàn),稅控收款機(jī)更注重產(chǎn)業(yè)鏈。只有從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一直到售后服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能夠做出有效整合和控制的廠商,才能及時(shí)為稅控市場(chǎng)提供高質(zhì)、價(jià)優(yōu)產(chǎn)品,才能對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)和用戶的需求做出及時(shí)響應(yīng),從而加速稅務(wù)信息化的進(jìn)程。
產(chǎn)業(yè)鏈整合之道
專家認(rèn)為,要真正成為稅控市場(chǎng)的中堅(jiān)力量,需要稅控收款機(jī)廠商能夠?qū)ρ邪l(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)等稅控收款機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都有突出的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和整合能力。江裕映美的經(jīng)驗(yàn)給了業(yè)界新的啟示。
在1997年,江裕映美開(kāi)始稅控收款機(jī)的研發(fā),從整個(gè)稅控收款機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā),考慮如何規(guī)避和控制今后產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。目前,江裕映美在近六十萬(wàn)平米的稅控收款機(jī)制造基地中,引入稅控收款機(jī)上游關(guān)鍵部品產(chǎn)業(yè)鏈,再加上江裕映美成為國(guó)內(nèi)首家能夠自主設(shè)計(jì)并能夠規(guī)模生產(chǎn)稅控收款機(jī)上游關(guān)鍵部品――微型打印機(jī)芯的廠家,降低了微打機(jī)芯依賴進(jìn)口供應(yīng)周期長(zhǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),保障了面向市場(chǎng)柔性供貨的能力。
在你為國(guó)外制造工廠選址時(shí),請(qǐng)考慮國(guó)外企業(yè)所得稅的影響。
國(guó)際制造工廠的選址是一個(gè)復(fù)雜的命題。公司跨國(guó)興建或租賃生產(chǎn)設(shè)施時(shí)需要調(diào)查諸多因素以確保他們做出的決策是嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確并最終是有把握的。
國(guó)際工廠的選址最重要考慮因素之一是國(guó)外企業(yè)所得稅,但該因素常常不被重視。企業(yè)所得稅是公司根據(jù)在該國(guó)產(chǎn)生的納稅收入水平,必須支付給聯(lián)邦州/省的當(dāng)?shù)卣摹?/p>
根據(jù)經(jīng)驗(yàn),國(guó)際工廠的選址需要從整體分析,評(píng)估候選廠址的價(jià)值時(shí)要充分考慮稅前及稅后利潤(rùn)。這是因?yàn)橐环矫嬷圃炱髽I(yè)直接投資的項(xiàng)目尤其是那些有高利潤(rùn)的產(chǎn)品常常會(huì)導(dǎo)致繳納大筆所得稅甚至在投資國(guó)承擔(dān)重大稅務(wù)負(fù)擔(dān)。另一方面,稅務(wù)因素會(huì)影響投資選址的最優(yōu)決策。
選址決策的權(quán)衡
任何公司考慮建立國(guó)際工廠時(shí)必須仔細(xì)權(quán)衡經(jīng)營(yíng)成本投入及它對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。成本因素包括勞動(dòng)力、運(yùn)輸、物流、綜合費(fèi)用、土地成本、稅費(fèi)等。不同組織對(duì)績(jī)效表現(xiàn)的評(píng)估方式有所不同,但通常包括投資回報(bào)率、每股收益、產(chǎn)品稅前及稅后單位成本。
對(duì)于許多制造企業(yè)而言,勞動(dòng)力、運(yùn)輸、物流成本是地理上可變的考慮因素,它們對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)績(jī)效有著巨大影響。高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生大量需納稅收入,然而和以上因素相比,國(guó)外企業(yè)所得稅會(huì)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)產(chǎn)生更大影響。因此,這類產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行選址決策時(shí)會(huì)受到國(guó)內(nèi)稅率及該國(guó)準(zhǔn)許的投資結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重影響。以國(guó)家準(zhǔn)許的投資結(jié)構(gòu)為例,不同國(guó)家政策不同,有外商獨(dú)資企業(yè)和“委托加工企業(yè)”。后者為其他企業(yè)加工處理原材料或半成品,這種做法能夠減少繳納稅款。
雖然制造企業(yè)在選址時(shí)必須考慮很多因素,它們常常發(fā)現(xiàn)單一的地理可變成本投入在選址決策中影響力最大。為了此次討論,我們根據(jù)關(guān)鍵成本驅(qū)動(dòng)力建立“投資優(yōu)化模型”。模型包括三種情況:
勞動(dòng)力最優(yōu)模式――當(dāng)某產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力資源對(duì)其地理可變成本的投入影響最大時(shí),屬于勞動(dòng)力模式。比如勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其特點(diǎn)是低自動(dòng)化,低利潤(rùn),運(yùn)輸規(guī)格通常是容量大質(zhì)量輕的產(chǎn)品。該類型最優(yōu)選址地點(diǎn)包括印度、中國(guó)、泰國(guó)還有越南。
物流最優(yōu)模式――當(dāng)某產(chǎn)業(yè)運(yùn)輸因素對(duì)其地理可變成本投入影響最大時(shí),屬于物流模式。該模式的特點(diǎn)是產(chǎn)品多為沉重或笨重型,運(yùn)輸成本高,生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化程度稍高(勞動(dòng)力需求減少),產(chǎn)品毛利潤(rùn)較低,產(chǎn)品需要離目標(biāo)市場(chǎng)即利潤(rùn)產(chǎn)生源非常近。比較合適的例子包括最近剛結(jié)為聯(lián)盟的墨西哥(在美國(guó)的支持下)以及中歐和東歐(在西歐的支持下)。
稅務(wù)最優(yōu)模式――當(dāng)某產(chǎn)業(yè)稅務(wù)因素對(duì)其地理可變成本投入影響最大時(shí),屬于稅務(wù)模式。這種模式的特點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程高度自動(dòng)化,產(chǎn)品毛利潤(rùn)高但受到一定管制,比如專利藥品和醫(yī)療器械。因此,最優(yōu)選址地點(diǎn)是那些對(duì)國(guó)外投資者凈收入征收較低稅率的國(guó)家,包括愛(ài)爾蘭(12%的稅率)、新加坡、瑞士和波多黎各,這些國(guó)家稅率幾乎為0。
制造公司在做國(guó)際工廠選址決策時(shí)要考慮的不僅僅是以上這些模式。正如之前提到的,在實(shí)際操作中,優(yōu)化直接投資決策,需要公司考慮一系列復(fù)雜的因素。另外,有些優(yōu)化考慮只適用于特定行業(yè),比如太陽(yáng)能制造業(yè)的電力成本。
稅收改變成本
要了解企業(yè)所得稅對(duì)選址的真正影響,唯一的方法就是建立財(cái)務(wù)模型,它能顯示納稅前和稅后的隱性投資額。以下文概述的一個(gè)公司為例(公司具體信息不便透露,但這里討論的選址項(xiàng)目及結(jié)果是該公司的真實(shí)經(jīng)歷),說(shuō)明稅收成本因素如何影響高利潤(rùn),直接投資的制造項(xiàng)目。
該公司作為醫(yī)療設(shè)備的制造商,需要為新廠選址。項(xiàng)目目標(biāo)是通過(guò)分析10到15年的情況,建立具有全球成本優(yōu)勢(shì)的制造工廠。該項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)決定是具有稅收優(yōu)勢(shì)、低運(yùn)營(yíng)成本還是離客戶端近的地方是最佳選址。
圖1顯示所得稅對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的影響以及它對(duì)其他選址相關(guān)有利因素的影響。圖表清楚地顯示出不考慮所得稅給選址策略帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
以下是評(píng)估稅前和稅后的關(guān)鍵性觀察指標(biāo):
A備選地址(具有稅務(wù)優(yōu)勢(shì)的選址):A選址在稅前是成本最高的選址地點(diǎn)。當(dāng)把稅務(wù)因素加入財(cái)務(wù)分析指標(biāo)后,選址A的較低企業(yè)所得稅卻使它頗具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
B備選地址(具有稅務(wù)優(yōu)惠的選址):盡管在稅前有較高的成本,B選址地點(diǎn)有巨大的稅收優(yōu)惠――前十年不需繳納企業(yè)所得稅。在該案例中,B備選地址在四個(gè)候選地址中最具成本優(yōu)勢(shì)。
C備選地址(具有低運(yùn)營(yíng)成本的選址):在稅前具有最低成本,但是由于其繁重的稅務(wù)結(jié)構(gòu),C選址地點(diǎn)在稅后不那么有競(jìng)爭(zhēng)力。
美國(guó):美國(guó)在稅前是成本次低的選址地,但加入稅務(wù)因素以后它成為了最昂貴的候選地點(diǎn)。
你可以想象得到,要模擬國(guó)際選址項(xiàng)目的稅務(wù)因素并不容易。更復(fù)雜的是許多公司使用模擬工具幫助他們選址時(shí)都把關(guān)注的重點(diǎn)放在稅前,并不考慮直接稅務(wù)因素的影響。為了彌補(bǔ)這一缺憾,公司可以(并且應(yīng)該)從供應(yīng)鏈、采購(gòu)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、銷售、市場(chǎng)、工程、不動(dòng)產(chǎn)、人力資源組織中成立內(nèi)部專家團(tuán)隊(duì),這些專家可以提供專業(yè)知識(shí),幫助獲得完整的投資財(cái)務(wù)視角。
考慮成本影響的結(jié)果
4月15日凌晨4點(diǎn)35分,大賁科技TCL集團(tuán)O2O事業(yè)部增值稅系統(tǒng)項(xiàng)目組在朋友圈分享了第一張打印出來(lái)的增值稅發(fā)票樣張。6月28日,TCL集團(tuán)增值稅電子發(fā)票平臺(tái)正式上線,并成功開(kāi)出了首張電子發(fā)票。至此,TCL集團(tuán)也成為中國(guó)家電行業(yè)首家采用航信A9服務(wù)器實(shí)現(xiàn)自建自管增值稅電子發(fā)票平臺(tái)的企業(yè)。
而這個(gè)場(chǎng)景,只是大賁科技成功案例的一個(gè)縮影。渣打銀行、北京汽車、安東石油、華潤(rùn)醫(yī)藥、旺旺集團(tuán)、太平洋證券……目前,大賁科技的增值稅信息化解決方案已在金融、能源、汽車、物流、食品、電商、百貨等眾多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用和充分檢驗(yàn)。
大賁科技總經(jīng)理蘇征表示,真正的增值稅信息化管理平臺(tái),是以降低或規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為前提,最大程度地為企業(yè)提高發(fā)票管控與跟蹤能力,加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)作緊密性,并可以優(yōu)化企業(yè)資金的使用效率。大賁科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)五年來(lái)持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品與解決方案的創(chuàng)新、升級(jí),不僅充分實(shí)現(xiàn)了客戶需求,更提供了超預(yù)期的價(jià)值引導(dǎo)。
作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的科技創(chuàng)新企業(yè),大賁科技重點(diǎn)打造的“DBI企業(yè)增值稅信息化管理平臺(tái)”,是一個(gè)集信息提取、流程審批、賬務(wù)比對(duì)、數(shù)據(jù)分析、報(bào)表展示,以及綜合利用與輔助決策的管理系統(tǒng),經(jīng)過(guò)三年的功能升級(jí),使大賁科技已名副其實(shí)地成為國(guó)內(nèi)可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)解決企業(yè)增值稅進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)信息化管理的服務(wù)商。
2016年年初,大賁科技創(chuàng)新推出“ACME極致”增值稅全面規(guī)則管理引擎,通過(guò)業(yè)務(wù)規(guī)則引擎、流程控制引擎、價(jià)稅分離規(guī)則引擎、企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)引擎、風(fēng)險(xiǎn)控制引擎、報(bào)表規(guī)則引擎、電子發(fā)票引擎、技術(shù)開(kāi)發(fā)引擎等引擎,全面提升大中小型客戶的增值稅信息化管理效率。其中,業(yè)務(wù)規(guī)則引擎就覆蓋了九大行業(yè)、百個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、萬(wàn)條業(yè)務(wù)規(guī)則。
而同期推出的“ES Card”則是一款升級(jí)版的電子名片應(yīng)用。與傳統(tǒng)電子名片App應(yīng)用對(duì)比,ES Card超越了名片的設(shè)計(jì)、掃描存儲(chǔ)、信息分發(fā)、通訊錄整合等常規(guī)功能。通過(guò)多項(xiàng)增強(qiáng)功能設(shè)計(jì),ES Card實(shí)現(xiàn)了多模板設(shè)計(jì)、名片追蹤、多途徑分享、企業(yè)級(jí)在線支持等創(chuàng)新應(yīng)用,優(yōu)化了移動(dòng)端的使用體驗(yàn)及企業(yè)級(jí)的商業(yè)應(yīng)用價(jià)值。“ES Card更精準(zhǔn)的定義應(yīng)該是――為企業(yè)提供智能化服務(wù)的入口,進(jìn)而打造一個(gè)全新的企業(yè)服務(wù)生態(tài)圈”,蘇征進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)ES Card的創(chuàng)新價(jià)值。
在科學(xué)完善的解決方案矩陣之外,大賁科技的服務(wù)體系也日臻完善――20余名資深財(cái)稅專家隨時(shí)為客戶提供專業(yè)咨詢服務(wù),目前已在全國(guó)范圍內(nèi)建立15個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),另有17個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在建立之中。