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1.1建筑工程質量監理市場不夠完善,監理人員素質有待提高
一方面,我國現階段監理市場還不夠完善,許多監理機構存在同體監理或者自主監理等問題,進一步導致監理市場的混亂性;另一方面,監理機構中缺乏專業的監理人員,沒有嚴格的實施持證上崗制度,監理人員缺乏責任意識、質量意識等,在工作中整體的業務能力較差,無法滿足建筑工程質量監理要求。
1.2建筑工程材料監理工作缺乏規范性
建筑工程施工材料質量直接影響建筑工程整體的質量,如果施工材料質量得不到保障,那么就會對工程項目整體質量造成影響。在施工材料采購階段,材料質檢員如果缺乏專業的素養或個人職業素質差,甚至會出現等現象,為了個人利益而采購不符合建筑工程施工要求的材料。這些問題的存在會影響建筑項目的品質,甚至會影響建筑整體結構的穩定性,引發不可挽回的施工安全事故。
1.3建筑工程項目監理工作混亂
現階段我國建筑工程質量監理綜合化管理較差,對工程施工階段各個監理單位的職責不夠明確,甚至存在一個項目有多個監理機構共同完成的現象,導致工程建設中資源分配不合理,監理工作混亂,有些項目多個監理機構一起管理,而有些項目卻無人問津,從而影響建筑工程質量監理工作的全面性。
.4工程質量監理信息化管理有待加強
隨著信息化技術的發展與應用,特別是建筑工程監理工作中對網絡信息技術的應用,在一定程度上提高了監理工作的質量與效率。但是從整體上來看,建筑工程質量監理信息化應用在很多方面存在局限性,信息化管理還相對落后。一些具有監理資質的監理機構中,會使用網絡的監理人員極少,信息傳遞往往采用人工、手寫等方式,監理文件不統一,反而影響了監理工作的整體效率;另外,管理信息更新較快,但監理人員相關方面的知識面較窄,導致工程質量監理的手段單一,系統性較差。
1.5建筑工程質量監理人員較少
工程施工企業需要選用合理的監理機構,需要對工程施工各個具體的環節設置監理人員,包括材料監理人員、施工技術監理人員、設備監理人員等等,同時明確監理人員的工作職責,保證后續監理工作順利開展。但是現階段施工企業綜合化監理設置工作不足,監理工作者安排較少,對工程質量監理工作造成很大的影響。
2建筑工程質量監理強化措施
2.1強化建筑工程質量監理隊伍
工程質量監理隊伍建設是保證建筑工程質量監理工作順利開展的前提。第一,施工企業應該加強對質量監理隊伍建設的重視,不斷的提高監理隊伍的人員數量,滿足建筑工程各個環節監理工作需要;第二,加大對監理人員素質培養工作,不僅提高監理人員的專業知識,提升其業務水平,更需要加強對其職業素質的培養,全面提升工程質量監理工作的質量。
2.2推行標準化的工程質量監理
工程質量監理標準化,指的是對監理工作統一形式與內容,并指定統一的科學監理標準。從某種角度上來說,可以將工程質量監理分為外部控制標準化以及內部控制標準化兩個方面,其中內部控制監理標準化就是不斷的完善質量相關的監理制度,保證監理單位內部各個監理行為具有一定的可衡量性,并通過內部競爭形勢提升質量的監理水平;外部控制監理標準化就是對工程進度管理、合同管理、成本管理等設置統一的標準,并監督相關單位按照標準執行。
2.3不斷提升建筑工程質量監理的信息化水平
為了提高建筑工程質量監理信息化水平,需要搭建質量監理信息化平臺,并通過網絡信息技術,構建科學的信息平臺、監理工作數據庫等,實現監理工作資源共享,不斷的提升建筑工程信息化管理水平,提高工程質量監理的質量。
2.4強化建筑工程施工設備監理
目前,我國建筑工程早已實現了機械化施工,工程施工設備逐漸向著多元化的方向發展,在很大程度上提高了建筑工程施工的質量與效率,同時也給工程質量監理工作增加了難度。工程質量監理工作開展過程中,需要對施工設備質量進行有效的監理,不僅保證設備規范化使用,同時加強對設備的維護,為工程施工提供基礎保障。
2.5強化建筑工程施工階段的質量控制
建筑工程施工環節是質量監理工作的重點與難點,監理人員需要對施工質量進行嚴格的檢測、復核等,對于施工階段出現的質量問題,監理人員需要充分行使監理的權利,監督相關部門對質量問題的整改,督促相關施工單位盡快處理質量問題。另外,如果在施工過程中發現工程施工可能存在的安全風險,或者是對于已經發生的質量問題,監理工程師需要根據實際情況立即下達停工指令,同時督促有關施工單位實施整改,及時的消除質量隱患與處理事故,保證隱患消除后才能下達復工指令;同時,監理單位還需要加強對工程施工的質量驗收工作,發現不合格的項目需要責令其實施返工。
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1.1工程設計
工程設計是建筑施工的第一步,設計直接影響到建筑實體的質量。好的工程設計,不僅能夠縮短施工周期,還能在保證工程質量的同時有效節約投資成本。不全面的設計則會增加施工過程中的設計變更,導致投資增加。
1.2現場管理
施工現場除少數工程技術人員外,多數是農民工,由于沒有經過專業、系統的業務培訓,綜合素質較低、業務能力較差,如果項目管理再薄弱,工程施工現場管理則混亂不堪。
1.3施工工期
工期是保證建筑施工質量的重要因素之一。追趕工期,或由于資金的不足、設計的變更等原因而延緩工期,均會降低建筑的施工質量。縮短工期,施工人員的作業量加大、設備機械的運轉負荷加重,直接影響工程質量。
1.4建筑質量的監管
質量管理制度不夠完善,在質量管理方面,沒有制定相應管理制度或沒有嚴格按照相關的規章制度進行,質量管理都是根據之前的經驗進行。此外,在施工過程中忽視對現場質量的檢測,并沒有對施工現場的材料以及成品進行全面的檢查,或者是檢測結果存在虛假情況。一些工程監理單位,對于建筑項目的施工設計、管理的了解不夠全面,而一些監督部門并沒有充分行使其政府機構賦予的職責,或沒能及時查找、識別隱患,沒有及時上報、處理。
2加強質量管理的措施
2.1從設計入手,加強設計單位的管理
通過招投標選擇資質等級高、實力強、管理先進的設計單位。對設計單位拿出的方案進行多輪評比,反復論證,優中選優。
2.2從實際施工入手,加強現場管理
第一,提高對施工現場人員綜合素質的管理。工程中標后,應根據工程實際規模和特點選擇人員,根據每個人的專業和技能特長合理安排崗位。定期對施工現場人員進行培訓,提高施工管理人員的綜合素質,讓他們在實際的工作中加強對質量管理工作的重視,認真履行自己的職責,加強管理隊伍的建設,并建立相應的獎勵制度,對做得好的施工現場質量管理人員實施獎勵。第二,嚴格控制進場原材料質量。由于施工原材料的質量直接決定工程質量,因此原材料質量是工程質量保證之根本。為了保證施工原材料的合格,采購人員必須要加強對原材料的采購、進場驗收以及現場檢查等各環節的管理工作,采購的時候采購人員應該對市場環境進行考察,貨比三家,選擇質量可靠的供應商進行原材料采購,并在原材料的運輸過程保證原材料的質量安全,加強對進場原材料的規格、數量、型號等方面的檢測,以及進行現場驗收,從而保證材料的合格。第三,加強對現場施工設備的管理。建筑施工中的機械化程度越來越高,要根據工程施工實際需要合理安排、調配施工機械,在滿足施工需要的同時又要考慮節約成本。施工過程中要隨時對機械設備的工作性能及工作狀態進行檢查,定期對所有機械設備進行檢查、保養,避免質量事故的發生。
2.3加強施工進度控制
1我國建筑工程質量管理中存在的主要問題
1.1建筑工程質量管理體制不盡完善
我國當代的建筑工程開展得比較晚,很多體制都在延續著舊的模式,現階段處于新舊交替的狀態。在市場經濟體制下,我們面臨著激烈的市場競爭,想要發展就要不斷進行改革,通過改革的手段進行進一步的提升。但是我們工程的質量管理方面跟不上發展的模式,一直處于舊的體制,這樣我們開展工作的過程中會遇到很多的阻力,如監督、實施等方面遇到的問題就非常多,這樣的情形必須進行體制的轉變與完善。
1.2施工企業以及施工技術人員質量和法律意識淡薄
員工考慮最多的就是自身的效益問題,在施工的過程中法律的意識不夠強烈,很多時候沒有責任感,這樣就導致了很多人為質量問題的出現。在施工的過程中,最怕出現的問題就是施工企業與施工者的責任心不強,導致工程在很多時候不真正地領會施工的意圖,按照自己的工作經驗來開展工作。為了追求經濟的效益,在很多的工程會出現偷工減料的現象,這樣大大地影響到了工程的質量。
2提高建筑工程質量的途徑
2.1各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度
各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度,依法治理工程質量。我們今天的法律法規在不斷進行完善,在很大的程度上對市場進行了很好的指導,但是,在我們具體的施工過程中很難做到按照規則進行工作,這樣就導致了我們工作的過程中出現很大的漏洞,就需要我們進行嚴格的執行與控制,政府部門在這個時期必須發揮自己的作用,只有加大控制的力度才能更好地進行有序的工作。質量問題永遠都是首位的,處理解決完善質量問題非常重要。
2.2各級建設行政主管部門必須切實強化企業管理
各級建設行政主管部門必須切實強化企業管理,企業之間的矛盾是我們必須考慮的,我們進行工作的過程中,經常會出現很多的施工隊伍各項標準非常低下,在一定的程度上大大地影響到了我們工作的開展。我們對于各級施工單位一定要做好各方面思想工作,提升企業文化,這樣有利于企業的進一步的管理。
2.3施工企業必須強化質量意識,建立健全質量管理制度
施工企業必須強化質量意識,建立健全質量管理制度,切實加強施工質量管理。對于施工單位進行各方面的培養,對于管理人員進行各方面精神的提升,認識到工程的重要性,對于工人在技術方面進行專業性的培訓,這樣能夠更好地按規定進行施工,這是工程在開展中必不可少的環節。
2.4必須有效控制建設單位行為
必須有效控制建設單位行為,禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工,禁止肢解工程和層層轉包工程,禁止以速度壓質量的行為。
2.5必須加強材料檢測工作材料檢測方面的工作
往往會被人們忽視,我們在購買材料的過程中,在一般的情況下,產品都是非常合格的,所以在我們驗收產品的時候就會放低警示,這樣很容易摻進不合格的產品,我們的檢測工作在一定的程度上就能很好地消除這一方面的問題。
2.6必須重視設計工作
設計一直是我們進行研究的第一個方向。一份好的設計的圖紙能夠帶來一個百年的工程,如果我們在審核的過程中出現了遺漏,那么我們開工之后再發現這一問題就會大大地影響到工程的進度,所以在我們審查這一關必須要嚴格,為后續的工程打好基礎。
2.7進一步強化政府對工程質量的監督和施工過程
監理工程的質量關系著使用者的人身安全,我們對于工程必須進行很好監督,這樣能夠更好地發現問題,對于發現的問題能夠更好地進行處理,在監督的過程尋求質量的進一步改進。
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中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A 文章編號:
1 引言 建筑物是產品,但不等同于一般產品,因為建筑工程質量的好壞不僅影響到施工企業、建設單位的長遠發展,而且直接關系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場管理混亂等原因,造成一些建筑工程不能按照設計圖紙施工,施工質量不能符合相關技術規范,造成了大批建筑出現嚴重的質量問題。特別是汶川地震等自然災害發生以后,建筑工程的質量問題立刻凸顯出來,相當一部分建筑出現了開裂、倒塌,從而造成了重大的經濟損失和人員傷亡,因此現階段必須加強建筑工程的施工質量管理,從根本上消除質量隱患,確保工程質量的提高。
2 影響建筑工程施工質量的因素 影響建筑工程施工質量的因素很多,其中包括結構的設計、建筑材料、機械設備、場地環境、施工工藝、管理制度等。
2.1 建筑結構設計 為了趕時髦,求新穎,許多建筑工程的結構設計只重視外部美觀,造成建筑結構受力不合理,而且不方便施工。
2.2 建筑材料 土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統稱為建筑材料,建筑材料是建筑工程質量的基礎,直接影響著建筑質量的好壞。 2.3 機械設備 機械設備正常的磨損或故障、不按規程的操作、儀表失靈檢測設備精度失控等,都會引起系統性因素的質量變異,造成建筑工程的質量事故。
2.4 場地環境 建筑場地及周邊的地質條件、氣候環境等統稱為建筑場地環境。場地環境是影響建筑工程施工質量的重要因素。一般來說場地環境具有復雜而多變的特點,如氣象條件就變化萬干,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響著建筑工程質量。
2.5 施工工藝 施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,不同的施工工藝將會導致建筑工程出現不同的施工質量,一般來說,先進、合理、規范化、系統完善的施工工藝不會出現偶然或突發的質量問題,而且能夠加快工期,降低成本。
2.6 管理制度 管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質量的好壞,嚴格的施工管理制度對于確保施工質量、加快施工進度、節省成本至關重要。
3 建筑工程施工質量管理原則 要確保建筑工程施工質量的提高,必須堅持與遵循特定的施工質量管理原則,采用一系列檢測、監控措施、手段和方法,來確保建筑工程達到合同、規范所規定的質量標準。
3.1 “質量第一,用戶至上”的原則 在當前競爭激烈的建筑市場,建筑企業若想立于不敗之地,就必須堅持“質量第一,用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質量放在第一位,時刻為建筑用戶的生命財產安全考慮。
3.2 預防、預控為主的施工理念 施工單位在施工過程中,要樹立預防、預控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調整到事前預防、事中控制,避免突發事故的發生。以堅持以預防為主,加強對材料質量、對施工工序、場地環境的監督與檢查。
3.3 科學、公正、守法的職業道德 無論是建筑施工企業的管理人員、施工單位的技術人員或施工人員,還是監理單位的監理人員,在建筑工程的施工質量管理過程中,都應該嚴格按照相關的技術規范,從工程的客觀實際出發,恪盡職守,尊重科學,遵紀守法,嚴格自律,秉著科學、公正的工作態度和職業道德,認真做好建筑工程的施工質量管理工作。
4 建筑施工質量管理措施
4.1 建筑材料的管理 對于建筑材料的管理,要建立管理臺帳,進行收、發、儲、運等各環節的技術管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實的專業知識、較高發質量鑒定能力的采購人員負責各種建筑材料的采購,做到詳細掌握各個材料生產廠家的詳細信息。同時還要做好施工材料的現場管理。提前安排好材料的運送計劃及路線,當材料進入施工現場時,要加強檢查驗收工作,避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中,還要做好建筑材料的儲存工作,提高工地臨時倉儲的防水、防潮功能。 轉貼于 中國論文下載中心
4.2 機械設備的管理 機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,取良好經濟效益創造條件。搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。在施工過程中要根據不同工藝特點和技術要求,選擇合適的機械設備,并確保機械設備的正確使用、管理和良好保養。同時加強對機械設備管理、操作人員的管理工作,定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員),貫徹“誰使用,誰管理”的原則,健全持證上崗制度、機械設備檢查制度等,做好日常保養、小修、中修等維護保養工作,嚴禁帶病運轉。
4.3 場地環境的管理 做好建筑場地的設計與規劃,實行封閉施工,工地出入口地面應當硬化并保持周邊整潔。同時還要落實環境衛生管理責任制度,各建筑工程施工單位應及時清運工程施工過程中產生的建筑垃圾,防止造成環境污染,并不得將建筑垃圾交給個人或者未經核準從事建筑垃圾運輸的單位處理。
4.4 施工工藝的管理 對于建筑工程的施工,要嚴格根據工程實際,進行施工組織設計,選擇合理的施工技術措施、施工方案、施工工藝等。認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。對于一些技術難題,要制定切實可行的處理操作方案,以實現在保證工程質量的前提下,能夠加快施工進度、降低施工成本。
1.建筑造價管理對工程質量的影響
建筑工程造價不僅能夠促進經濟發展,還是保障人民財產安全的基礎。工程造價主要是指建筑單位對工程所投入的成本的正確核算,能夠保障建筑工程的質量和企業自身的利潤。經濟利益最大化一直是建筑企業所追求的,而經濟利益卻也是建筑工程質量的關鍵因素。建筑工程應該以合理的價格進行招標,而不應僅僅依靠低價來決定是否中標,并且建筑企業應當實行量價分離的政策,使建筑工程的造價能夠正確反映市場材料的價格和變化。建筑企業在施工過程中需要投入大量的人、力和物,這就會使建筑工程產生許多直接和間接的費用,如何在建筑企業施工之前進行正確地核算是工程造價的基礎。建筑工程項目是否具有使用價值的判斷標準就是工程的質量,在建筑工程進行施工時,為了保證工程質量而必須支出的成本就是工程造價。建筑工程造價的質量決定著企業所需要投入的費用。有的建筑企業為了為了保證施工的質量,必須自身提供資金,這樣很容易造成企業資金周轉困難。而企業卻只有通過偷工減料才能維持自身的資金正常。因而競標策略不能以低價為標準,低價不能正常保證工程的質量。只有科學的工程造價才能保證工程的質量。
2.工程質量對工程造價管理的影響
工程質量是約束工程造價的基礎,同時工程質量也是維護人民生命和財產安全的基礎,關系到經濟能否長期發展。合理的工程造價能夠正確反映建筑材料的價格,這是能夠維護建筑工程的雙方利益和維持建筑市場順利發展的重要因素。另外,科學合理的造價能夠正確反映建筑成本,使施工企業不僅能夠保證一定的造價還能夠更好地維持工程的質量。建筑企業應當在保持工程安全的基礎上,設計合理的費用支出方案,為企業節約建筑成本的同時獲得經濟利潤。
3.建筑造價管理對工程質量的重要性
工程質量能夠在一定程度上控制工程造價,提高施工的效率并且節約了建筑成本,在一定程度上維護了人民的生命和財產安全。建筑工程的投資者如果在施工過程中沒有受到嚴格的監管,投資者很可能會為了降低建筑成本而偷工減料,導致工程質量不達標,進而產生安全事故。因此,必須嚴格控制工程造價,保證工程質量。同時,建筑企業為了科學地控制工程造價就必須使用更為先進的手段對工程質量進行管理,這樣不僅能夠降低建筑成本還能夠提升建筑行業的技術手段。否則,一味追求低價,建筑工程的質量就會大打折扣。
二、建筑造價管理與工程質量的統一性
1.建筑造價管理與工程質量在管理意義上的一致性
工程造價的主要目的就是為了減少工程施工過程中資源的浪費,而工程項目的質量通過規定的標準則會減少再次返修所帶來的額外支出。同時建筑行業是一個復雜的行業,不僅涉及了建筑裝修的專業知識,還需要對各行各業進行了解,最為重要的是它與人民的生命和財產安全密切相關。過去,因為對工程質量不夠重視,建筑安全事故所造成的人員傷亡比比皆是,對建筑工程質量的嚴格管理已經成為當前的主流問題。可以說,工程造價管理和工程質量從本質上都是為了保障建筑的安全,因而建筑造價管理與工程質量在管理意義上具有一致性。
2.建筑造價管理與工程質量在控制目的上的一致性
工程質量和造價管理在工程項目的綜合評價中時極為重要的兩個方面,工程造價是影響工程質量的重要因素之一,但是造價和質量并不能夠成為一種比例關系,而是應當對工程造價和質量進行協調控制。協調控制的目的并不是為了使工程質量十分高,而是為了在滿足質量水平的情況下盡可能地減少建筑成本。對造價管理與工程質量進行協調控制,不但要兼顧成本和質量,不能因要求質量而產生高額的支出,而且要減少工程項目的后期維護費用,提升工程的整體收益。一般而言,工程項目的造價管理主要包括,質量正常的支出;成本超支且質量不達標和成本與質量均超支或不達標。因而,應當在工程項目的質量不達標且成本較高時進行嚴格控制,盡量滿足質量要求的同時減少支出,建筑工程必須能夠同時對質量和成本進行控制,在滿足質量要求的情況下盡可能地減少建筑成本。
三、總結
隨著經濟的快速發展及人口數量的不斷增加,近年來我國房地產市場非常紅火,房屋建筑的價格一直居高不下,在這種情況下,人們對房屋建筑工程施工的質量越發的關注,因為這是與人民群眾切身利益息息的重要問題。因此對于建筑企業來講,就需要加強房屋建筑工程施工質量控制和管理,這不僅是房屋建筑工程項目的重要主題之一,而且還是關系到工程質量的重要問題。所以作為建筑從業人員,則需要對質量給予高度的重視,明確自身的職責,強化管理,進一步對各項管理制度進行完善,在工作中發揮精益求精的精神和態度,確保在工程項目施工過程中抓好工程的質量管理和控制。
2房屋建筑工程施工中常見的問題
2.1混凝土構件出現裂縫
在房屋建筑工程質量問題中,混凝土構件出現裂縫是較為常見的問題,導致混凝土構件出現裂縫的原因主要來自于二個方面。其一,由于混凝土表面水分蒸發過快,這樣就會導致混凝土內部收縮,在較大的拉應力作用下出現變形,從而導致裂縫的產生;其二,在混凝土構件堆施工過程中由于枕木擺放位置不對,從而導致拉應力產生,使構件產生裂縫。
2.2施工材料質量低劣
施工材料是構成房屋建筑的重要部分,一旦施工材料質量達不到要求的標準,則會導致整體工程質量問題的發生。施工材料質量不合格主要來自于兩個方向的影響,首先,在進行建筑材料選擇時,片面的強調成本的最小化,從而導致在施工中存在偷工減料的問題。其次,在房屋建筑圖紙設計時,對于一些材料的技術指標沒有進行明確標注,從而導致施工中所使用的材料達不到設計的標準要求。
2.3結構漏水
滲漏是房屋建筑工程較易發生的質量問題,滲漏多發生在山墻、檐口及變形縫處,導致這些部位發生滲漏的原因較多,多是由于施工人員沒有按規范要求進行施工,在細部處理上不仔細,防水材料質量不合格,或是溫度變化過大而導致防水層破壞等多種原因,以上原因都會導致滲漏的發生,從而影響房屋建筑工程的質量。
2.4通風孔道堵塞
在房屋建筑施工過程中,由于施工過程中沒有嚴格按照設計要求進行施工,或是砌筑時存在質量問題,施工中雜物落入到通風孔等,都會導致通風孔道堵塞,從而影響其正常性能。
3加強房屋建筑工程施工質量控制的幾點建議
3.1建立健全施工質量管理的制度規范和質量保證體系
在房屋建設工程施工質量管理工作中,需要對施工質量管理制度進行完善,并確保各項制度都能夠具體落實到實處,從而有效的確保施工的質量。為了能夠確保整個工程質量控制工作的有序進行,則需要進一步對房屋建筑工程施工質量保證體系進行完善,進一步對施工過程中各項工作和各個環節的質量措施進行改進和完善,確保房屋建筑工程施工質量能夠得到有效的保障。
3.2提高施工人員的職業素質
房屋建筑工程質量的好壞與施工人員的職業素質息息相關,目前很大一部分施工人員都是臨時雇傭的農民工,這部分人員自身專業技能缺乏,文化水平不高,在施工中對一些基礎性的常識不了解,這就導致施工過程中存在較大的質量隱患,同時也會給施工質量控制工作帶來較大的難度。所以需要強化施工人員的培養,做好崗前培訓工作,培訓合格后才能持證上崗。
3.3確保施工所使用材料的質量
(1)嚴把材料的使用關
對于施工材料的合理使用也是建設優質工程的關鍵組成部分。因此,在施工前就要預先為材料的使用和保管創造一個良好的倉庫、道路、場地等條件。在施工過程中應充分的根據實際需要來進行合理的材料使用,有效地降低對原材料的浪費。同時,還要注意對施工使用到的試驗儀器、機械設備等進行定期的檢查和管理,從而保證工程的質量。
(2)嚴把材料的檢測關
現階段的建材市場產品呈現出魚龍混雜、良莠不齊的局面,因此要建立起完善的材料送檢制度,即使是對于那些具有正規質量保證書的材料,也要進行定期的檢測,進而有效地保證檢測報告的真實性。而對于那些質量保證書不齊的產品,則應徹查到底,確保不合格和“三無產品”材料不進入其施工的現場。
(3)嚴把材料的采購關
嚴把采購關,選擇誠實守信的專業人員來擔任材料采購工作,確保采購人員具有較高的材料鑒定水平和思想覺悟,這樣才能有效的確保在采購過程中做到貨比三家,在確保材料質量的同時,也能夠有效的控制好材料成本的最小化,確保工程經濟效益的最大化。
3.4優化其施工方式
優化施工方式,其實就是增強施工工藝和施工方案的實用性和先進性。所以,想要保證施工質量,就必須得采取符合施工要求的質量標準、操作規程和施工方案。一般說來,雖然采取先進的工藝會帶來較高的產品質量和生產率,但同時也提高了項目的投資額。因此,在選擇施工工藝時,要對企業的經濟實力進行一個充分的了解,并依據企業自身工程項目的實際情況來選擇最適宜的方法,從而實現對施工工藝的合理優化。
3.5加強房屋建筑項目施工現場管理,做好施工質量“三控制”
一是加強事前質量控制,在正式施工前,以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。二是加強事中質量控制,在施工過程中進行質量控制。三是加強事后質量控制,是指在工程項目完成施工過程對形成產品的質量控制;準備竣工驗收資料,按規定的質量來評定標準,對已完成的單位工程、分項、分部工程進行質量嚴格的質量評定,從而不斷的推動建筑企業工程施工質量向深層次發展,并最終提高施工單位的整體信譽度。
4結束語
工程施工質量控制是一個經由對投入的資源和條件的質量控制(事前控制)進而對生產過程及各環節質量進行控制(事中控制),直到對所完成的工程產出品的質量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統控制過程。水利工程質量控制就是對水利工程項目施工的整體過程及結果進行的系統的、專業的控制過程。影響水利工程質量控制的因素概括起來可以歸結為以下五個方面:他們分別是人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)以及環境(Environment),我們簡稱4M1E。水利工程的整體質量水平受每一個因素的直接影響,在施工質量控制的系統過程里面,前兩個階段的控制對于最終產品質量的形成具有決定性的作用,因此從工程的項目設計、施工過程中承包人的選擇、施工物料的選折、施工技術的應用、施工設備的選擇、施工隊伍的管理至工程施工流程的操作,每一個環節都需進行嚴格的質量管理和結合實際的控制。因此,只有在工程建設的過程中,做一個好工作的監督各個環節的質量控制,確保了工程質量,贏得了廣闊的市場前景的發展企業。
2水利工程施工質量管理體系存在的問題
水利工程是往往施工規模巨大,施工過程復雜,工程量大,其涉及到的專業覆蓋面又廣,因此,在水利施工的過程中,質量管理控制工作難以順利進行。水利工程建設程序一般分為:工程立項階段(項目建議書、可行性研究報告)、工程準備階段(完成工程設計報告、招標設計以及施工準備)、工程施工階段以及竣工驗收階段。在水利工程建設中,如下幾個環節往往容易發生問題:
2.1工程設計階段中設計水平低
工程設計的科學與否對整體水利工程的建設以及投入運行后生成的社會經濟效益和環境效益起著根本性作用,工程設計水平的高低會影響到工程的整體質量。盡管近年來國家水利監管部門對水利工程項目質量管理進行了更加規范的監管,水利工程質量管理水平相對提高,但很多工程的初期的可行性論證報告不嚴謹,導致后期工程建設不合理。盡管國家制定了有關法律、法規,但仍有許多水利工程企業沒有他們采取行動,工程初期實地勘察不充分、調查工作涵蓋面不廣,在制定設計報告時考慮設計因素不周、圖紙精細度不夠,這些都將影響項目的質量。因此,由于設計報告的不完善直接影響應用和推廣先進水利工程施工技術,導致水利工程施工質量低于預計標準,同時也將增加后評估工作的難度。
2.2工程施工階段中施工人員的質量和技術達不到相應標準,監理部門亦存在不足
專業施工技術人員的好壞對水利工程施工質量起著決定性的作用。專業施工技術人員由工程施工的管理人員、施工組織人員和施工人員組成。水利工程施工的進程和質量控制受專業施工技術人員影響很大,其中工程施工管理人員主要負責工程進度的控制管理、組織實施和對施工人員的監督管理,施工組織人員負責統籌把握施工進度,而工程實施工人員則要秉承認真負責的態度和掌握先進的技術水平。目前,我國水利工程建設中所涉及到的環節和專業都比較多,但我國現今的專業施工技術人員的實際水平,卻無法滿足水利工程的施工標準。目前來看,我國很多工程施工缺乏高水平的管理人員,現存的管理人員素質普遍不高,這樣的管理人員往往選派薪資較低的務工人員從事項目實施者工作有些甚至從事組織者的工作,這部分施工人員素質較低,對工程項目不了解,技術水平低,做出的水利工程項目的質量恐怕存在問題。同時管理人員制定項目管理科學化決策少,技術變更隨意性大也影響著水利工程項目的施工質量。
2.3工程施工階段中水利工程施工中原材料質量差、施工設備質量不合格
原材料的質量是水利工程質量的基礎,如果用于施工建設的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等原材料質量不符合標準或者是未經過嚴格的質量檢驗就用于施工,將造成水利工程項目的質量出現不可估量的問題。在我國,許多水利工程項目施工地點在偏遠的山區或是貧窮的農村,許多施工項目承包商為了節約經費,選用質量低下的原材料和施工設備,這就對工程的質量造成直接的影響,促使水利工程項目質量低下。
3加強水利工程施工質量控制的有效措施
3.1對工程勘察設計實行嚴格審批,完善工程施工招投標的質量控制
項目法人將設計任務委托給設計承包商后,設計承包商根據建設項目的內容、規模、建設場地特征等設計條件提出需要設計前或同時進行的有關科研、勘察要求。對勘察單位的選擇要嚴格遵循資質審查的條件,選取有資質有業績有技術裝備、試驗基地、技術力量和財務能力的單位。勘察單位提交勘察報告組織審查并向上級單位進行備案后正式將成果轉交設計院,作為設計依據。到了設計階段,同樣要選取優秀的設計單位,無論是初步設計階段還是施工圖設計階段,都應嚴格進行質量控制,提出手續齊全的可行性分析材料和設計方案,向有關部門備案,嚴格審批,使責任落實到個人。
3.2完善現場施工質量的控制管理,加大監理人員工作力度
水利工程施工是使設計報告最終實現和形成的階段,項目實體的最終形式是產品質量和建設項目的重要階段的價值。因此可以認為施工階段的質量控制不但是施工監理的核心內容,也是施工質量管理目標能否實現的關鍵階段。因此,在施工開始前,應嚴格按照設計方案的施工現場作業人員和管理人員詳細的技術交底工作,使每個施工人員充分了解水利工程施工過程中需求和使用材料的機械原理。項目使用新技術和新材料,應當由雄厚的技術力量隊伍建設試驗、施工質量符合要求的推廣使用。整個施工過程必須嚴格按照國家標準和設計要求,為了確保施工現場管理的質量控制會順利執行。
3.3加強原材料和施工設備的質量控制管理
建筑材料直接影響水利工程的安全,所以必須嚴格按照檢驗規范和設計要求對水利工程施工各種原材料進行質量檢驗的,做出質量檢驗記錄。水利工程建設相關單位應當根據施工要求,采購建筑材料、測試儀器、設備,應經過相應的部門校準后,開展建筑材料的質量檢驗。國家質量檢驗部門明確要求需要送檢的材料,應該嚴格按照要求,按批抽樣檢驗。為了提高原材料的質量檢驗效果,在條件允許的情況下,應進行二次抽樣建筑材料。為確保用于施工建設的原材料質量安全可靠,不符合標準的建筑材料必須被丟棄,這樣才能保障水利設施的結構穩定性,并經得起時間的考驗。
4結束語
本文主要就建筑工程施工質量存在的問題及相關對策進行了分析,以供參考。
【關鍵詞】建筑工程;施工質量;存在問題;對策
一、建筑工程質量的特點
建設工程質量的特點是由建設工程本身和建設生產的特點決定的,建設工程及其生產的特點:一是產品的固定性、生產的流動性;二是產品的多樣性、生產的單件性;三是產品形體龐大、投入高、生產周期長、具有風險性;四是產品的社會性、生產的外部約束性。由于建設工程的特殊性而使工程質量有以下特點:
1.1影響因素多
建設工程質量受到多種因素的影響,如決策、材料、機具設備、施工方法、施工工藝、技術措施、人員素質、工期、工程造價等。
1.2質量波動大
由于建筑生產的單件性、流動性、沒有固定的流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境,使工程質量容易產生較大的波動。
1.3質量隱蔽性
建設工程在施工過程中,分項工程交接多、中間產品多、隱蔽工程多,因此工程質量存在隱蔽性,若在施工過程中不及時檢查,事后在表面檢查很難發現內部的質量問題。
1.4終檢的局限性
建設工程雖然有竣工驗收,但無法進行工程內在的質量檢驗,發現隱蔽的質量缺陷,因此項目的終檢存在一定的局限性,這就要求我們要以預防為主、重視事先、事中控制。
二、建筑施工質量管理中存在的問題
2.1建筑施工質量管理意識較為薄弱
建筑工程在施工的過程中,對建筑施工質量的管理,需要相關管理人員具備較高的管理意識,這樣才能切實有效的做好建筑施工質量管理工作。然而,現階段建筑施工質量管理所面臨的重大問題就是質量管理意識較為薄弱,過度的注重短期的經濟效益,忽視了長期的效益,從而影響到建筑施工質量。建筑施工質量管理主要涉及到施工單位、建設單位、相關政府部門以及監理單位等,如果在施工質量管理中,任何一方過度的注重自身的利益等都會對建筑施工質量帶來極大的影響。而且,從作者的調查中分析,經常存在一方或多方的質量意識薄弱,導致一些施工環節質量管理不到位,如施工工序的不規范、施工操作違規、不按施工圖紙進行施工等,影響到建筑施工質量,不利于建筑工程施工的順利進行和高質量完成。
2.2建筑施工質量管理制度不夠完善
為了保證建筑施工質量管理的有效性,會根據建筑施工工程的實際情況,來建立相應的質量管理制度,從而保證質量管理的有序進行、有章可循[3]。然而,作者在對當前建筑施工管理制度調查中發現,質量管理制度并不完善,而且,在很多建筑施工管理工作中,依舊采用陳舊的管理體系,形式化管理過于嚴重,將會嚴重制約建筑施工的質量,不利于建筑工程的可持續發展。另外,由于一些部門人員對建筑施工質量管理制度的完善并不重視,從而導致建筑施工質量管理制度沒能及時進行改進和完善,再加上缺乏對建筑施工質量的監督重視,從而對建筑施工質量帶來極大的影響。
2.3注重建筑施工方法的運用不當
建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。施工過程中的方法,指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的,如制定了施工組織設計,不能嚴格執行,不按標準和規范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質量。
三、建筑施工質量管理的對策分析
3.1全面提高建筑施工質量管理意識
應全面的提升建筑施工質量管理意識。在建筑施工管理中應本著“以人為本、重視質量、提高質量”等方面的原則進行設計,同時要將建筑工程的質量管理工作重視起來,從而有效的提高建筑施工質量管理水平。其次,應強化建筑施工的質量教育,充分突出質量教育在建筑施工質量管理中的重要地位,不斷增強各個崗位職工的質量意識,并開展思想政治教育以及職業道德教育等工作。不僅要注重建筑施工質量意識的培訓,更要加強建筑施工質量的宣傳工作,進一步提高管理人員的質量管理意識,嚴格約束和控制自身的實際操作水平,尤其是對管理人員和技術人員,應加強對工作人員的質量監管知識培訓,全面提升管理人員對工程質量數據分析的能力。再次,為了避免施工人員在施工過程中出現施工失誤的現象,應全面提高施工人員的綜合素質,并樹立質量第一的思想觀念,以此來保證建筑施工質量。另外,應結合市場經濟的實際發展情況,為工作人員灌輸企業的經濟效益與社會效益同等重要的觀念,能夠有效的提高建筑施工質量管理的意識,對促進建筑行業的良性發展有著極大的作用。
3.2建立健全建筑施工質量管理制度
通過以上對當前影響建筑施工質量管理的主要因素分析了解到,由于建筑施工質量管理制度的不完善,將會給建筑施工的質量帶來極大的影響。對此,需采取有效的處理措施,建立健全建筑施工質量管理制度,這樣才能有效的提高建筑施工質量。首先,應加強部門人員對建筑施工質量管理的重視,并結合建筑市場的發展情況,以及建筑施工工程自身的實際情況等因素的綜合分析,不斷的完善建筑施工質量管理制度,從而保證施工質量管理體制的適應性。其次,建筑施工質量管理人員應轉變自身的管理觀念,打破傳統施工質量管理觀念的束縛,并加強對建筑施工質量管理體制的改革和創新,充分發揮出質量管理制度在建筑施工質量管理中的作用。再次,應建立建筑施工現場監督管理制度,這也是對建筑施工質量存在影響較大的環節。因此,應加大對施工現場的監督管理,并不斷的規范建筑施工質量,將監督工作落實到位,確保各個施工環節的質量,從而保證建筑工程的施工質量,特別是在竣工階段的監督管理更不能松懈,要堅持做好每個環節的質量管理工作。
3.3建立完善的質量管理體系
施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等,明確質量管理體系人員,各項工作要有專人負責,責任明確,層層把關。現場管理人員要仔細審查施工單位的質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度、綜合施工質量水平評定考核制度、施工組織設計和施工方案,確定現場管理的目標和標準,并制定出管理制度,使施工質量管理工作制度化、規范化。
3.4確保施工工序的質量
關鍵詞:建筑工程; 施工質量;問題
1、建筑工程質量的概念、特點及其形成
1.1概念
建筑工程項目質量是國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。
1.2特點
建筑工程項目質量的特點是:①影響因素多。比如決策、設計、材料、環境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工人員素質、管理制度等均直接或間接地影響工程項目質量。②質量波動大。建筑施工沒有固定生產流水線、沒有規范化的生產工藝和完善的檢測技術、沒有成套的生產設備和穩定的生產環境、沒有相同系列規格和相同功能的產品,它具有復雜性、單一性,所以質量波動性大。③質量變異大。由于影響工程質量的因素較多,任一因素出現質量問題,均會引起工程建設系統的質量變異,造成工程質量事故。④質量隱蔽性。工程項目在施工過程中,由于工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多,若不及時檢查并發現其存在的質量問題,事后看表面質量可能很好,容易產生判斷錯誤。⑤終檢局限大。工程項目完成后,不可能拆卸或解體來檢查內在的質量,所以終檢驗收時難以發現內在的、隱蔽的質量缺陷。⑥評價方法具有特殊性。工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。
1.3形成過程
建筑施工的不同階段,對工程項目質量有著不同的影響。建筑工程質量的形成過程主要在以下幾個階段。
1.3.1項目可行性研究階段
這是在項目建議書和項目策劃的基礎上,運用經濟學原理對投資項目的有關技術、經濟、社會、環境及所有方面進行調查研究,確定項目建設的可行性,并在可行的情況下,通過多方案比較從中選擇出最佳建設方案,作為項目決策和設計的依據。因此,項目的可行性研究直接影響項目的決策質量和設計質量。
1.3.2項目決策階段
這是通過項目可行性研究和項目評估,對項目的建設方案作出決策,這個階段對工程質量的影響是最關鍵的階段,主要是確定工程項目應達到的質量目標和水平。
1.3.3工程勘察、設計階段
工程的地質勘察是為建設場地的選擇和工程的設計與施工提供地質資料依據。工程設計質量是決定工程質量的關鍵環節,設計嚴密性、合理性,決定了工程建設的成敗,是建設工程的安全、適用、經濟與環境保護等措施得以實現的保證。
1.3.4工程施工階段
工程施工活動決定了設計意圖能否體現,它直接關系到工程的安全可靠、使用功能的保證,以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平,這是形成實體質量的決定性環節。
1.3.5工程竣工驗收階段
這就是對項目施工階段的質量通過檢查評定、試車運轉,考核項目質量是否達到設計要求;是否符合決策階段確定的質量目標和水平,并通過驗收確保工程項目的質量。
2、質量管理的定義及原則
質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協調一致的活=動。在質量方面的指揮和控制活動通常包括制定質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進。
對于一個管理者,要成功地領導和經營其企業,需采用一種系統的和透明的方式進行管理。8項質量管理原則是世界各國質量管理成功經驗的科學總結,是現代質量管理各種模式的核心理念,也是2000版ISO9000族標準的編制基礎。質量管理8項原則是指:①以顧客為關注焦點;②領導作用;③全員參與;④過程方法;⑤管理的系統方法;⑥持續改進;⑦基于事實的決策方法;⑧與供方互利的關系。質量管理的這8項原則不是單獨孤立地存在著,它們之間存在著內在的邏輯關系。
3、建筑工程質量管理存在問題
3.1質量責任意識不強
一些建筑工程企業在質量工作中管理松懈,質量管理規章制度形同虛設,職工質量意識淡薄,所以,企業質量管理體系不健全、不落實。企業ISO9000認證是為取證而取證,不是從提高企業質量管理水平出發,無形中也使證書的可信度降低。
3.2從業人員素質不高
建筑施工行業,從事一線作業的人員大部分質量意識差,也缺乏應有的質量知識。他們很多都是憑經驗施工,沒有有效的質量管理辦法;在管理層和技術層的人員,綜合素質也不高,對建筑質量方面的有關法規和標準、規范也缺乏了解。
3.3建筑行業秩序不規范
目前,建筑行業秩序實際上還比較混亂,不少建筑企業不執行有關的法規,不按建設程序辦事。比如,不少工程主承包商中標后,仍將主要工程分包給不具有資質的包工頭,而這些包工頭接到工程后,有些質量意識不強,有些唯利是圖、偷工減料,安全施工難以保證。
4、改進建筑工程質量管理的措施
4.1樹立質量意識至關重要
一是建筑工程企業中決策層領導的質量意識必須強化;二是項目經理的質量意識一定要提高,他們抓項目質量管理的決心和態度,對建筑質量的提高影響極大;三是建筑工人的質量意識一定要強烈,他們是建筑產品的直接生產者,從施工原材料的投入,到最終產品來完成,都需要他們通過提高工作質量來提高產品質量。
4.2努力提高質量管理的科學性
相當多的建筑工程企業已在設備水平、施工水平上達到或接近世界先進水平,但這些企業質量管理的科學性卻遠遠未達到施工本身存在的客觀要求,必須努力提高質量管理的科學性乃是當務之急。提高企業有關人員的綜合素質,充實技術人員掌握的專業知識,尤其要重視優化工程技術人員的能力結構。
4.3企業負責人要推動企業質量管理
企業領導者的作用是8項質量管理原則之一。在質量管理的活動中,企業負責人要始終通過管理承諾來統一員工思想,從中發揮領導者協調、激勵、引導的作用,以自身行為來影響員工為實現企業質量管理而努力,并用企業經營的績效促進企業質量管理水平的提高和工程產品質量的改進。
4.4切實發揮內審員的作用
建筑工程企業要培訓和建設一支高素質的內審員隊伍,要求并激勵他們為提高企業質量管理水平和工程產品質量水平作出貢獻。
4.5重視質量目標的量化管理
在質量管理體系運行中,質量目標的制定、實施、檢查、改進是日常工作的重點,將質量目標量化到各個崗位,而且對高層管理者實施質量目標考核是2000版ISO9000標準的要求,也是保證體系運行、持續改進和實現目標的有效途徑。
4. 6建立嚴格的質量管理責任制
企業必須明確規定各個環節應該承擔的質量職能和質量責任以及相關的協調、預防和補救措施,以建立一套以質量責任制為主要內容的績效考核辦法和完整嚴密的管理制度。
4.7形成良好的質量管理文化氛圍
建筑工程企業所有員工應該高度自覺地參與質量管理,形成良好的質量管理文化氛圍:一要樹立企業全員質量意識;二要提高企業全員質量技能;三要落實企業全員質量行為;四要塑造企業全員質量文化。質量管理猶如逆水行舟,不進則退,必須堅持不懈、持之以恒,這就要求在企業中堅持全員質量教育,持續不斷地提高每一位企業員工的質量意識、質量技能、質量行為水準。通過開展各種形式多樣的活動,在企業中形成“人人重視質量,人人提升質量”的良好氛圍。
4.8建立企業質量管理反饋系統
信息是質量管理的重要依據。要使企業質量管理體系正常運轉,必須建立一個高效、靈敏的溝通企業內、外的信息反饋系統,規定各種質量信息的傳遞路線、方法和程序,形成縱橫交叉、暢通無阻的信息網,準確及時地收集企業內、外各種質量信息,形成從信息的收集開始,經過匯總、貯存、傳遞,再到分析、處理、運用等全過程的閉路信息反饋系統,保障信息暢通并發揮應有的作用。
5、結束語
產品質量是一個日益受到普遍重視的問題,因為它不僅關系到企業的經濟效益,也關系到廣大人民的切身利益。現在,各個國家都把提高產品質量作為工業發展的重要方針。提高工程質量是眾多的建筑施工企業不懈追求的目標,也是擴大建筑市場占有率、提高企業信譽的根本途徑。工程質量問題,始終是市場競爭的焦點。重視質量問題產生的原因,并根據其原因制定根治對策,增強責任感,消滅質量通病,為用戶提供滿意質量的建筑產品,是加強對建筑工程企業質量管理的宗旨。只要這樣,質量工作才能顯示出蓬勃生機與活力,質量才能實現可持續發展。
參考文獻:
[1]田金信林,建設項目管理.北京:高等教育出版社,2002.
[2]江正榮.建筑施工工程師手冊.北京:中國建筑工業出版社2004.