崗位分析調(diào)查報告

時間:2022-09-02 22:17:16

導語:在崗位分析調(diào)查報告的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領您探索更多的創(chuàng)作可能。

崗位分析調(diào)查報告

第1篇

一、活動內(nèi)容

1、深入本地中小學進行調(diào)查走訪,了解本地基礎教育的現(xiàn)狀,特別是農(nóng)村基礎教育的現(xiàn)狀。

2、了解我校畢業(yè)生回生源地就業(yè)情況以及用人單位對我校畢業(yè)生的意見反饋。

3、走訪調(diào)查身邊的先進基層黨員,了解基層黨建工作。

4、農(nóng)村地區(qū)的同學,深入調(diào)查免征農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)民的收入狀況,以及農(nóng)村目前存在的其他問題。

5、城鎮(zhèn)學生深入社區(qū)調(diào)查城鎮(zhèn)居民中低保戶的生活狀況,以及政府對其改善生活質(zhì)量所采取的措施。

6、調(diào)查了解本地農(nóng)村的建設情況以及改革現(xiàn)狀。

7、開展送溫暖活動。為所在社區(qū)提供公益服務,如為軍烈屬,孤寡老人、殘疾人、下崗工人等社會扶助對象解決生活問題,幫助社區(qū)管理部門開展宣傳、咨詢工作,參加社區(qū)組織的義務勞動等。

8、結(jié)合實際,到廠礦、社區(qū)、健身中心等地方開展傳播體育健身理念,推動全民健身的活動。

二、具體要求

要求我校在校學生都要加入到實踐調(diào)查活動中來,開學后要交上不少于1500字的社會實踐報告或調(diào)查報告,校團委將根據(jù)調(diào)研報告的具體內(nèi)容和其他有關(guān)情況評選出“先進個人”若干名、、“優(yōu)秀實踐(調(diào)查)報告”若干名,頒發(fā)獎品及證書,對不合格和無故不參加活動的同學取消年度評優(yōu)資格。

關(guān)于組織開展xx年年暑假大學生社會實踐活動的方案

為深入貫徹黨的xx大、xx大精神,認真學習領會******總書記關(guān)于青年健康成長的“四個新一代”的要求,引導青年學生在改革開放和現(xiàn)代化建設的偉大實踐中學習貫徹“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展關(guān),構(gòu)建社會主義和諧社會,扎實推進我系部學生的“社會實踐經(jīng)歷”教育,培養(yǎng)學生的社會責任感,提高學生的社會競爭了力,特組織學生開展xx年那邊暑假社會實踐活動,現(xiàn)就有關(guān)工作安排提出如下意見。

一、活動主題

學會感恩*體驗成長*共建和諧*關(guān)注社會

二、指導思想

活動要緊緊圍繞我校學生培養(yǎng)目標,根據(jù)我部學生實際,幫助學生適應社會規(guī)范,明確社會角色,提高服務社會的技能,加速個人社會化進程,努力培養(yǎng)“理想遠大、信念堅定、品德高尚、意志頑強、視野開闊、知識豐富,開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)”的新一代青年,進一步增強青年學生投身全面建設小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會偉大實踐的責任感和使命感。

三、活動內(nèi)容

活動要切合“學會感恩 體驗成長 共建和諧 關(guān)注社會”的活動主題,以家庭角色體驗、社會角色體驗、專業(yè)素質(zhì)拓展、特色實踐服務和服務社區(qū)行動為主要內(nèi)容,并在活動開展過程中爭取建設一批基于長效機制、特色鮮明的社會實踐活動基地、崗位體驗實踐基地和服務社區(qū)平臺。

(一)家庭體驗。以感恩父母、回報家庭為導向,在暑假期間,從事不少于二周的家務勞動,具體勞動內(nèi)容包括每天做一次飯,打掃一次衛(wèi)生,外加一項其他家務勞動。另外強調(diào)必須給父母親或爺爺奶奶、外公外婆中的一位洗一次腳,深深體會一回長輩們的艱辛。目的是使同學們認識到服務社會要從回報家庭做起,家庭作為社會基本細胞是學生社會化過程不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

(二)社會體驗

角色體驗。以認知社會、了解社會為導向,依托一所學校、一個社區(qū)或一個企事業(yè)單位,在某一具體崗位上,從事一天以上的社會工作。要結(jié)合自我實際,盤活各種社會關(guān)系,主動出擊,拓寬渠道,開展崗位體驗、社會兼職、勤工儉學等活動,創(chuàng)造的實踐機會。

第2篇

薪酬調(diào)查,是指通過標準、規(guī)范的渠道以及專業(yè)的統(tǒng)計方法,收集市場上雇主的薪酬數(shù)據(jù)并做出判斷的系統(tǒng)過程,通過對定向范圍內(nèi)的職位薪酬數(shù)據(jù)進行分類、匯總和分析,形成能夠客觀反映市場人力資源用工環(huán)境成本現(xiàn)狀的薪酬調(diào)查報告,可以為企業(yè)在薪酬管理體系中提供及時、客觀的市場數(shù)據(jù)參考依據(jù)。通過薪酬調(diào)查,公司可以將自己的薪酬數(shù)據(jù)與市場數(shù)據(jù)進行有效對比,由此可以檢視出公司本身所支付的薪酬與預想的市場薪酬水平是否一致,或者根據(jù)市場的薪酬數(shù)據(jù)來確定為達到本組織的經(jīng)營戰(zhàn)略目標及相應的人力資源戰(zhàn)略目標所應支付的薪酬水平。

 

最早的薪酬調(diào)查起源于20世紀50年代,來自美國勞工統(tǒng)計局。國內(nèi)的薪酬調(diào)查服務起步較晚,但到目前只有十余年的發(fā)展歷史,現(xiàn)在市場薪酬信息可以通過多種渠道不過獲取,比如政府及勞動保障部門官方的工資指導信息,專業(yè)管理咨詢公司的薪酬調(diào)研報告和行業(yè)趨勢研究,以及招聘網(wǎng)站的薪酬信息等。其中管理咨詢公司的薪酬報告,因其專業(yè)的評估工具和數(shù)據(jù)分析方法、調(diào)研服務群體的行業(yè)標桿公司的代表性,以及專業(yè)行業(yè)咨詢背景優(yōu)勢,成為目前市場上各公司習慣性采用的形式。

 

很多公司每年都會投入一定的資金參與一次或多次由專業(yè)咨詢公司開展的行業(yè)薪酬福利調(diào)查,通過獲取薪酬福利報告來了解市場上的最新薪酬趨勢與行業(yè)公司的薪酬管理實踐訊息,作為公司每個年度開展薪酬管理工作的基礎,薪酬報告的具體作用可以體現(xiàn)在,可以幫助公司有效控制和優(yōu)化薪酬成本。在確定公司薪酬水平的時候,企業(yè)會受到外部勞動力市場和產(chǎn)品市場的雙重壓力,工資水平過低,會失去對外部人才的吸引力和對內(nèi)部員工的激勵作用,進而造成人才短缺而失去市場上的競爭優(yōu)勢。整體薪酬水平過高會給公司造成過重的運營成本負擔,薪酬水平過低會導致失去對市場人才的吸引,以及不利于內(nèi)部員工的保留。

 

薪酬調(diào)查報告首先可以幫助公司了解同行業(yè)的薪酬水平,檢查公司的薪酬水平在行業(yè)里是否具有競爭性;其次可以幫助公司在做新年度薪酬預算計劃時,確定新的薪酬增長幅度,幫助其對人力成本進行有效預算,再次幫助公司完善薪酬結(jié)構(gòu)設計,制定合理的薪酬調(diào)整和分配方案,使有限的薪酬成本實現(xiàn)效益的最大化;另外還可以幫助解決和改善公司的薪酬內(nèi)部公平性和外部市場競爭性的問題。

 

薪酬調(diào)查報告的主要內(nèi)容,從當前市場上主要提供薪酬數(shù)據(jù)服務咨詢公司的薪酬報告來看,大多采用從宏觀到微觀的分析形式。

在宏觀信息方面:包括經(jīng)濟概述、行業(yè)薪酬趨勢、組織效能分析、薪酬管理政策、薪酬增長率、調(diào)研群體信息等。從宏觀經(jīng)濟到公司組織運營,結(jié)合市場動態(tài)和行業(yè)人力資源的熱點話題、從各視角分析行業(yè)內(nèi)的薪酬現(xiàn)狀與趨勢,以及各項經(jīng)濟指標對薪酬的影響。在調(diào)研群體信息中,對參與調(diào)研公司的當年營業(yè)收入、在職員工人數(shù)、企業(yè)性質(zhì)進行統(tǒng)計,讓企業(yè)更好的了解行業(yè)調(diào)研群體樣本環(huán)境的構(gòu)成,并以此判定公司在調(diào)研公司群體中的薪酬定位,確認調(diào)研群體的數(shù)據(jù)樣本是否和公司自身具有參考性。薪酬福利調(diào)研的核心就是薪酬的對比,不同的公司數(shù)據(jù)樣本環(huán)境對最終的結(jié)果有很大的影響,選擇正確的對比環(huán)境才會有準確的薪酬可比性。

 

微觀數(shù)據(jù)方面:包括薪酬定位分析,薪酬回歸分析、市場薪酬結(jié)構(gòu)分析、職位薪酬數(shù)據(jù)分析、職位薪酬偏離度分析等,通過細分職能和職位進行市場薪酬數(shù)據(jù)參考,了解公司薪酬現(xiàn)狀,為公司調(diào)薪提供市場依據(jù)。對于薪酬調(diào)查報告數(shù)據(jù)的應用功能,可以從以下方面進行參考。

 

根據(jù)公司的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略,制定公司的薪酬策略和行業(yè)薪酬定位。

結(jié)合公司的經(jīng)營目標和市場定位,所處的發(fā)展階段、薪酬支付能力、公司文化特點等,確定公司在同行業(yè)中的薪酬水平。公司處于不同發(fā)展階段可以采用不同的薪酬策略和參考不同的薪酬口徑。在同一個公司組織內(nèi),也可能存在多種薪酬策略。不同的業(yè)務單元可能處于不同的生命周期。因此,應對不同的業(yè)務單元或職能部門制定不同的薪酬策略,如薪酬領先型策略、跟隨性策略和混合型策略。根據(jù)公司的薪酬策略,確定職位的薪酬水平,一般以薪酬調(diào)查報告中的年度實際現(xiàn)金收入或年度總薪酬作為薪酬水平定位口徑。不同層級,不同職能的薪酬策略不同,對標市場的薪酬分位值也不同。例如:有的公司傾向于一般員工對標市場較低分位以控制人工成本,中高層管理者與核心人才對標市場中位值或較高分位,用以吸引保留優(yōu)秀人才。也有的公司愿意整體對標市場中高位值,以保持人才的整體競爭力。

 

確定公司薪酬給付結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)是指總體薪酬中各種成分的比例關(guān)系,包含職位的基本工資、各項補貼、變動獎金、中長期激勵、各項福利等。通過薪酬調(diào)查報告可以了解市場上現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu),以及行業(yè)中普遍的薪酬給付理念。結(jié)合公司自身的薪酬策略來設定不同職位的薪酬固浮比例,起到薪酬激勵的作用。合理的薪酬結(jié)構(gòu)可以有利組織經(jīng)營的成功,和確保公司員工獲得公平的待遇。

 

參考薪酬偏離度分析,保證薪酬內(nèi)部公平和外部的有效競爭

薪酬偏離度分析的作用,在于通過對員工的實際薪酬和其職位等級對應的薪酬回歸值進行對比,了解公司對該職位員工的薪酬給付是否合理,內(nèi)部偏離度反應內(nèi)部薪酬給付的相對公平性,外部偏離度反應職位在市場上薪酬給付的競爭力,進而梳理公司的職位價值體系,即使同一等級的員工,由于個人能力或職位價值的不同,會體現(xiàn)出薪酬差異性,所以偏離度會存在大小,正負的差異,由此反映出各職位間的價值差異。職位偏離度的大小與職位的薪酬何其所在等級密切相關(guān),公司對于偏離度絕對值較大的職位應該重視和適當進行調(diào)整優(yōu)化。

 

職位薪酬水平分析

薪酬調(diào)查報告中,職位薪酬水平分析是重要的一部分,可以將公司各部門中不同基準職位的薪酬福利數(shù)據(jù)進行詳細的展示,每個職位都會包含調(diào)研樣本量、平均年齡、平均工作經(jīng)驗年限、學歷信息,以及相關(guān)職位職責描述等,可以為公司進行招聘和內(nèi)部人員培養(yǎng)計劃時,為衡量候選人及在崗人員提供了有效的職位資格行業(yè)信息參考依據(jù)。

 

從薪酬數(shù)據(jù)實踐的角度看,行業(yè)的薪酬給付情況難以包括全部的薪酬形式,薪酬福利項目有過多的細節(jié),為了便于統(tǒng)計,咨詢公司普遍將薪酬調(diào)研報告的薪酬福利項目定義為統(tǒng)一的薪酬口徑來進行參考,例如年度基本現(xiàn)金收入、年度固定現(xiàn)金收入、年度現(xiàn)金總收入和年度總薪酬。不同薪酬主口徑包含的一進步各相關(guān)的薪酬細項,以分位值的形式展現(xiàn)不同職位在市場中的薪酬福利水平以及給付額度,公司可以根據(jù)在職位對照組中的定位、職位對企業(yè)貢獻度的大小、市場中相同職位人才的供求關(guān)系制定不同的薪酬福利參考分位值。并著重考量市場中其他公司普遍提供的各種職位津貼、福利項目的水平為多少。結(jié)合公司自身實際情況補充、優(yōu)化薪酬福利細項的設置情況。

 

如需要加強激勵效果就可以參考有變動現(xiàn)金項目的年度現(xiàn)金總收入。如果公司現(xiàn)階段需要增加崗位現(xiàn)金部分的吸引力度,可以參考固定現(xiàn)金收入總額。如果公司希望提升員工的企業(yè)歸屬感,則可以參考含有福利部分的年度總薪酬。一般建議以年度固定收入和年實際現(xiàn)金收入這兩個主口徑進行對標參考。因為固定現(xiàn)金收入體現(xiàn)一個公司對人才的吸引保留政策,實際現(xiàn)金總收入是員工個人稅前總收入的參考,體現(xiàn)公司薪酬的整體競爭力。

 

公司只有通過薪酬調(diào)查報告將公司內(nèi)部薪酬水平與外部市場的薪酬水平聯(lián)系在一起并加以比較,進而才能在薪酬給付上保留員工和吸引人才,起到薪酬杠桿調(diào)節(jié)和薪酬有效管理的作用。但在公司的整體的人力資源管理和薪酬管理體系中,薪酬調(diào)查報告只是一個接口。一個運行良好的、公平的薪酬系統(tǒng)不僅能對外產(chǎn)生強大的吸引力,而且可以極大地激勵內(nèi)部員工達成組織目標,創(chuàng)造高質(zhì)量的績效。運用好薪酬管理工具,還要結(jié)合公司明確的發(fā)展戰(zhàn)略、組織體系、清晰的崗位職責和發(fā)展通道,以及對接的績效管理體系等,在不同的組織發(fā)展生命周期,調(diào)整相適應的薪酬策略,實現(xiàn)真正基于崗位價值的薪酬管理體系。

第3篇

風險投資盡職調(diào)查報告:

一、團隊情況盡職調(diào)查

在vc投資中團隊是最重要的,vc需要了解了團隊成員的方方面面,包括團隊成員的經(jīng)歷、學歷、背景以及各位創(chuàng)始人的股份比例。

1、公司組織結(jié)構(gòu)圖;

2、董事會、管理團隊、技術(shù)團隊簡介;

3、管理/技術(shù)人員變動情況;

4、企業(yè)勞動力統(tǒng)計。

二、業(yè)務情況盡職調(diào)查

業(yè)務的盡職調(diào)查是個廣泛的主題,主要包括業(yè)務能否規(guī)?;⒛芊癯志?、企業(yè)內(nèi)部治理,管理流程、業(yè)務量化的指標。

1、管理體制和內(nèi)部控制體系;

2、對管理層及關(guān)鍵人員的激勵機制;

3、是否與掌握關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競業(yè)禁止協(xié)議;

4、是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同;

5、員工報酬結(jié)構(gòu)。

三、市場情況盡職調(diào)查

創(chuàng)業(yè)者商業(yè)計劃書中的那些關(guān)于市場的分析和預測,僅僅是參考。vc會獨立地對市場進行盡職調(diào)查,vc的市場分析工作是由專業(yè)人士來做的,是中立的,通常也是保守的。

1、產(chǎn)品生命周期(成長期、穩(wěn)定期或是衰退期)及其發(fā)展趨勢;

2、目標產(chǎn)品市場規(guī)模與增長潛力分析(自然更換、系統(tǒng)升級、擴大應用等);

3、核心競爭力構(gòu)成(技術(shù)、品牌、市場份額、銷售網(wǎng)絡、信息技術(shù)平臺等);

4、企業(yè)的銷售利潤率和行業(yè)平均銷售利潤率;

5、主要客戶構(gòu)成及其在銷售額中的比例。

四、技術(shù)情況盡職調(diào)查

1、核心技術(shù)名稱、所有權(quán)人、來源方式、其他說明;

2、公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標準和質(zhì)量檢測標準情況;

3、公司已往的研究與開發(fā)成果,行業(yè)內(nèi)技術(shù)權(quán)威對企業(yè)的技術(shù)情況的評價;

4、公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金投入明細;

5、計劃再投入的開發(fā)資金量及用途。

五、財務情況盡職調(diào)查

財務的盡職調(diào)查,可能要算是盡職調(diào)查中最重要的工作。它分為兩大塊:過去的財務數(shù)據(jù)和未來的財務預測。

1、企業(yè)財務報表(注冊資金驗資報告、往年經(jīng)審計年報,最近一期月報);

2、分產(chǎn)品/地區(qū)銷售、成本、利潤情況;

3、企業(yè)享受的稅收優(yōu)惠說明和資質(zhì);

4、對造成財務報表發(fā)生重大變化影響因素的說明。

六、法務情況盡職調(diào)查

提供公司總部、子公司、控股公司、關(guān)聯(lián)公司的營業(yè)執(zhí)照、公司章程、董事會決議、員工合約、知識產(chǎn)權(quán)保護條款、商標備案、訴訟記錄等等。

1、國內(nèi)外與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境;

2、影響企業(yè)的新法律法規(guī)和政策;

3、本企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)合同;

4、本企業(yè)發(fā)生重大法律糾紛案件的情況;

5、企業(yè)和競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況。

法律盡職調(diào)查報告

________律師事務所

關(guān)于________公司法律盡職調(diào)查報告

目錄

序言

一、主體資格

二、歷史沿革

三、股東及實際控制人

四、獨立性

五、業(yè)務

六、關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競爭

七、主要資產(chǎn)

八、科研

九、重大債權(quán)債務

十、公司章程

十一、股東會、董事會、監(jiān)事會

十二、董事、監(jiān)事及高級管理人員

十三、稅務

十四、勞動人事、勞動安全等

十五、訴訟、仲裁或行政處罰

十六、其他

序言

致:________公司

根據(jù)<關(guān)于____公司改制及首次公開發(fā)行股票并上市的法律顧問聘請協(xié)議>,______律師事務所(以下簡稱“本所”)作為______有限公司(以下簡稱“______公司”)改制上市的專項法律顧問。

本所指派____律師、____律師作為本次公開發(fā)行的具體經(jīng)辦律師。本所根據(jù)<中華人民共和國公司法>(以下簡稱“<公司法>”)、<中華人民共和國證券法>(以下簡稱“<證券法>”)、<中華人民共和國合同法>(以下簡稱 “<合同法>”)等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,按照律師行業(yè)公認的業(yè)務標準、道德規(guī)范和勤勉盡責精神,出具本<法律盡職調(diào)查報告>。

______ 年____月____日,本所律師向________公司發(fā)送了<________律師事務所關(guān)于________公司改制上市盡職調(diào)查清單>,收集并審查了本所律師認為出具本<法律盡職調(diào)查報告>所必需的資料和文件;為了進一步核實情況,本所律師前往公司的生產(chǎn)車間、倉庫進行了實地考察、查驗;就相關(guān)問題與貴公司有關(guān)部門負責人、員工進行交流;并前往工商、稅務、勞動、環(huán)保等zhèng fǔ 部門了解和查詢情況;參閱其他中介機構(gòu)盡職調(diào)查小組的信息;遵守相關(guān)法律、政策、程序及實際操作。

______年____月____日,貴公司簽訂了<________公司保證書>,就公司及相關(guān)各方提供的文件、資料和所做的陳述,本所律師已得到公司的如下保證:本公司所提供的所有文件及口頭或書面聲明、闡述、保證、說明均是真實、準確和完整的,不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,有關(guān)文件上的簽字、印章均是真實、有效的,所提交的副本或復印件均與原件或正本一致。本公司已經(jīng)確知違反上述保證所能導致的不利后果。如果本公司違反上述保證,本公司愿意承擔因此而導致的不利后果。本報告正是基于上述假設而出具的。

為出具本法律盡職調(diào)查報告,本所律師特作如下聲明:

一、本報告系依據(jù)本報告出具日之前已經(jīng)發(fā)生或存在的事實,根據(jù)截至報告日所適用的中國法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定而出具;我們將對某些事項進行持續(xù)跟蹤核實和確認,但不保證在盡職調(diào)查之后某些情況不會發(fā)生變化。

二、本法律盡職調(diào)查報告僅對法律問題發(fā)表意見。在本盡職調(diào)查報告中對有關(guān)會計報表、審計報告、評估報告中某些內(nèi)容的引述,并不表明本所律師對這些內(nèi)容的真實性、準確性、合法性做出任何判斷或保證。

三、對于本盡職調(diào)查報告至關(guān)重要而又無獨立證據(jù)支持的事實,本所依賴有關(guān)zhèng fǔ 部門和其他有關(guān)單位出具的證明文件出具本盡職調(diào)查報告。

四、本法律盡職調(diào)查報告僅供公司擬進行改制及申請公開發(fā)行股票并上市事宜之目的使用,未經(jīng)本所書面同意,不得將本報告外傳及用于佐證、說明與改制上市事宜無關(guān)的其他事務及行為。

在本報告中,除非根據(jù)上下文應另做解釋,否則下列簡稱和術(shù)語具有以下含義:

“本報告”指由______律師事務所于______年____月____日出具的關(guān)于____公司之律師盡職調(diào)查報告。

“本所”指________律師事務所。

“本所律師”或“我們”指________律師事務所法律具體承辦盡職調(diào)查的律師。

本報告分為導言、正文和附件三個部分。報告的導言部分主要介紹盡職調(diào)查的宗旨、簡稱與定義、調(diào)查的方法等;在報告的主體部分,我們將就盡職調(diào)查的具體問題逐項進行評論與分析,并給出相關(guān)的法律意見;報告的附件包括本報告所依據(jù)的由________公司提供的資料及文本。

一、主體資格

____________ 有限公司成立于______年____月____日,目前公司的注冊資本為____萬元,法定代表人為____,住所為______,經(jīng)營范圍為 ______。公司持有______工商行政管理局頒發(fā)的注冊號為____的<企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照>,______質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的注冊號為______的<組織機構(gòu)代碼證>,______國家稅務局頒發(fā)的國稅______字號<稅務登記證>和______地方稅務局頒發(fā)的地稅字號<稅務登記證>。

經(jīng)本所律師核查,______公司依法有效存續(xù)。

經(jīng)過本所核查(問題及其建議)。

二、歷史沿革

(一)首次設立

1、________公司成立于________年____月____日,設立時的名稱為______公司,股東為______、______,注冊資本為______萬元人民幣,法定代表人為______,住所為______,經(jīng)營范圍為______。

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)為:

3、驗資或評估:

(二)第一次變更

(三)第二次變更

經(jīng)過本所核查(問題及其建議)。

三、股東及實際控制人

(一)公司目前的股東和持股比例如下:

(二)公司的實際控制人為:

如果是自然人,則說明其簡歷(姓名、身份證號、學歷、地址等);如果是法人,則說明其營業(yè)執(zhí)照記載事項、主營業(yè)務、主要公司管理人員、最近一年的財務會計報告。

經(jīng)過本所核查(問題及其建議)。

四、獨立性

(一)公司的資產(chǎn)完整

(二)公司的人員獨立

(三)公司的財務獨立

(四)公司的機構(gòu)獨立

(五)公司的業(yè)務獨立

經(jīng)過本所核查(問題及其建議)。

五、業(yè)務

(一)主營業(yè)務情況;

(二)生產(chǎn)經(jīng)營許可證和證書。

經(jīng)過本所核查(問題及其建議)

六、關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競爭

(一)關(guān)聯(lián)方

(二)關(guān)聯(lián)交易

(三)同業(yè)競爭

經(jīng)過本所核查(問題及其建議)。

七、主要資產(chǎn)

(一)土地

1、土地使用權(quán)證號為______,面積______,權(quán)屬狀況______;

2、土地使用權(quán)證號為______,面積______,權(quán)屬狀況______。

(二)房產(chǎn)

1、房產(chǎn)證號為______,面積______,權(quán)屬狀況______;

2、房產(chǎn)證號為______,面積______,權(quán)屬狀況______。

(三)機動車輛

1、號牌號碼:______,品牌型號:______,車輛識別代碼:______車主:______,車輛類型:______;

2、號牌號碼:______,品牌型號:______,車輛識別代碼:______車主:______,車輛類型:______。

(四)主要生產(chǎn)經(jīng)營設備

1、設備名稱:______,發(fā)票號:______,報關(guān)單:______,購買日期:______,使用年限:______,原始價值:______,賬面價值:______;

2、設備名稱:______,發(fā)票號:______,報關(guān)單:______,購買日期:______,使用年限:______,原始價值:______,賬面價值:______。

(五)知識產(chǎn)權(quán)

1、商標:

(1)名稱:______,注冊號碼:______,使用商品類別:______,有效期限自______至______;

(2)名稱:______,注冊號碼:______,使用商品類別:______,有效期限自______至______;

(3)權(quán)屬狀況:____________。

2、專利:

3、專有技術(shù):

4、版權(quán):

經(jīng)過核查,本所認為(問題及其建議)。

八、科研

(一)科研人員隊伍(項目帶頭人簡歷、隊伍結(jié)構(gòu)等)。

(二)承擔的科研項目。

經(jīng)過本所核查(問題及其建議)。

九、重大債權(quán)債務

(一)購銷合同(時間、金額、商品名稱、違約責任)。

(二)借款合同(時間、金額、合同主體、擔保情況)。

(三)擔保合同(時間、金額、合同主體)。

經(jīng)過本所核查(問題及其建議)。

十、公司章程

(一)設立時的章程(時間、主要內(nèi)容)。

(二)第二次修改(修改內(nèi)容)。

經(jīng)過本所核查(問題及其建議)。

十一、股東會、董事會、監(jiān)事會

(一)公司目前的組織架構(gòu)如下圖

(二)股東會會議

1、股東會議事規(guī)則。

2、歷次股東會會議時間、參與人員、議題、會議記錄的主要內(nèi)容。

(三)董事會會議

1、董事會議事規(guī)則。

2、歷次董事會會議時間、參與人員、議題、會議記錄的主要內(nèi)容。

(四)監(jiān)事會會議

1、監(jiān)事會議事規(guī)則。

2、歷次監(jiān)事會會議時間、參與人員、議題、會議記錄的主要內(nèi)容。

經(jīng)過本所核查,本所認為(問題及其建議)。

十二、董事、監(jiān)事及高級管理人員

(一)公司設立時的董事、監(jiān)事及高級管理人員

董事會成員:

監(jiān)事會成員:

經(jīng)理:

(二)公司董事、監(jiān)事及高級管理人員第一次變化情況

(三)公司董事、監(jiān)事及高級管理人員第二次變化情況

(四)公司目前的董事、監(jiān)事及高級管理人員

1、董事會成員:

(姓名、性別、年齡、身份證號、學歷、職務、工作經(jīng)歷、社會兼職或頭銜等)

2、監(jiān)事會成員:

(姓名、性別、年齡、身份證號、學歷、職務、工作經(jīng)歷、社會兼職或頭銜等)

3、高級管理人員:

(姓名、性別、年齡、身份證號、學歷、職務、工作經(jīng)歷、社會兼職或頭銜等)

經(jīng)過本所核查,本所認為(問題及其建議)。

十三、稅務

(稅務登記證、稅種稅率表、近三年的納稅申報表和完稅證明、享受的減免稅情況及依據(jù)文件、近三年是否存在被稅務部門處罰的情況)

經(jīng)過本所核查,我們認為(問題及其建議)。

十四、勞動人事、勞動安全等

(一)公司員工名冊、勞務合同樣本、工資表和社會保障費用明細表(養(yǎng)老金、退休金、住房、度假、醫(yī)療、衛(wèi)生保健、教育、工會費等)

(二)安全生產(chǎn)制度、安全事故情況

經(jīng)過本所核查,我們認為(問題及其建議)。

十五、訴訟、仲裁或行政處罰

(一)公司訴訟、仲裁:(三年內(nèi)的已結(jié)、未結(jié)和可能發(fā)生的案件統(tǒng)計表、訴狀、答辯書、判決、裁定)

(二)高級管理人員訴訟、仲裁:(三年內(nèi)的已結(jié)、未結(jié)和可能發(fā)生的案件統(tǒng)計表、訴狀、答辯書、判決、裁定)

(三)關(guān)聯(lián)企業(yè)訴訟、仲裁的材料:(三年內(nèi)的已結(jié)、未結(jié)和可能發(fā)生的案件統(tǒng)計表、訴狀、答辯書、判決、裁定)

經(jīng)過本所核查,我們認為(問題及其建議)。

十六、其他

(一)公司所獲榮譽及證書。

(二)科學技術(shù)成果鑒定。

(三)財務會計報告數(shù)據(jù)。

(最近兩年凈利潤累計額、凈利潤增長率、營業(yè)收入、營業(yè)收入增長率、非經(jīng)常性損益)

(四)會計師事務所、證券公司及其他機構(gòu)從事證券業(yè)務的資格證書和營業(yè)執(zhí)照;上述機構(gòu)中承辦貴公司項目的從業(yè)人員名單及其從事證券業(yè)務的資格證書;以上中介機構(gòu)與貴公司簽訂的委托協(xié)議的主要內(nèi)容。

經(jīng)過本所核查,我們認為(問題及其建議)。

謹致

商祺!

________律師事務所

承辦律師:

______年____月____日

附件:

盡職調(diào)查中獲得的所有資料文本及其信息目錄

備注:

1、法律盡職調(diào)查報告主要是從法律的角度去分析擬上市公司是否具備創(chuàng)業(yè)板上市的條件,所以,法律盡職調(diào)查報告應當對<首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法>的第二章“發(fā)行條件”中的各項規(guī)定,逐項進行分析。

第4篇

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間自2019年1月8日到公司試用期以過去一個多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,雖然我們公司剛分離出來很多規(guī)章制度在實踐中摸索,但在公司謝總的領導下公司不斷壯大,在冉經(jīng)理的指導下我們在不斷的完善,在胡長錫同事的幫助下逐漸學會基本擔保業(yè)務流程,同時各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報:

    一、對于擔保,我便是一個初出茅廬的孩童,只有在工作中在實踐中處處留意,多看、多想、多思考、多學習、多問問以較快的速度熟悉公司的規(guī)章制度流程,以較好的融入到了我們的這個團隊工作中去。

二、在試用期間,兢兢業(yè)業(yè)學習擔保制度,擔保章程及擔保流程,

只有扎實基礎才能用于實踐,在十多天的學習中讓我對擔保有了簡單的了解。知識總要歸于實踐,在同事胡長錫帶領下我們第一個實踐的調(diào)研的項目便實地調(diào)研了,川硐綠茵養(yǎng)殖場和燈塔聚興食品有限公司,在實際調(diào)研詢問中感受到自己還有許多不足,由于實踐的不足所以工作中詢問知識面不夠,致使無法寫出完整的調(diào)研報告,但在老同事的幫助下逐漸掌握擔保業(yè)務流程及制度。

    三、撰寫調(diào)查報告貸前調(diào)查是擔保貸款的重要步驟,直接關(guān)系到貸款的安全性,在這20天多天的學習中,我一共調(diào)查了4家企業(yè),并對企業(yè)的經(jīng)營、財務、社會效益、經(jīng)營情況進行了盡職調(diào)查和分析,在同事的幫助下撰寫了調(diào)查報告1份,正在撰寫1份,為了科學決策提供依據(jù),盡到調(diào)查員應盡的崗位職責對調(diào)查報告真實性、準確性才能做到安全無誤。                                    

第5篇

大學生通過利用課余時間找份兼職工作打打工或在假期積極參與社會實踐,打寒、暑期工,實現(xiàn)體味生活已經(jīng)成為了一種熱潮。對大學生而言,掙錢是打工的首要目的,有人卻認為掙錢不是打工的唯一目的,不少同學把打工看做是參加社會實踐、提高自身能力的機會。許多學校也積極鼓勵大學生多接觸社會,了解社會。一方面可以把學到的理論知識應用到時間中去,提高各方面的能力;另一方面可以積累工作經(jīng)驗對日后的就業(yè)大有裨益。隨著社會的變革和思想觀念的轉(zhuǎn)變,大學生打工的形式開始變得異常豐富起來,22%的大學生選擇網(wǎng)絡公司;4%的大學生選擇假期教師;19%的大學生選擇市場調(diào)研員;13%的大學生選擇營銷策劃員;16%的大學生選擇做志愿者;9%的大學生選擇做促銷;5%的大學生選擇到快餐廳做鐘點工;12%的大學生選擇其它。通過調(diào)查可以了解當代大學生對社會實踐的看法以及透析大學生生活實踐情況,從而結(jié)合哲學分析大學生社會實踐所存在的問題以及提出解決方法,使大學生能正確對待社會實踐,在實踐中見真知,在往后的實踐中能更好地接觸社會、實踐自己的專業(yè)技能,尋找發(fā)展的機會!

就我xx班而言。我班共有39人參加此次活動,其上交的暑期社會調(diào)查報告率為100%。從收上來的社會實踐調(diào)查報告內(nèi)容來看,絕大多數(shù)同學是非常認真的、負責的。最優(yōu)秀的有以下倆位同學。

20××年1月23日—20××年2月11日xx同學在xx市旺鳴軒酒樓做了關(guān)于餐飲服務人員的調(diào)查報告,她向大家分享她的實踐心得:這次寒假的社會實踐很有意義,我見識了很多人,認識了很多人,也交到了一群不錯的朋友。經(jīng)歷了一些事,理解了一些事,也看穿了一些事。誰會說沒有收獲呢,三毛曾說過,“年輕時,多經(jīng)歷一些事,多吃一點苦,絕對不是壞事”。

20××年1月19號—20××年2月28號xx同學在xx省永州市超市化妝品店做了有關(guān)化妝品銷售的調(diào)查報告,她和同學們分享說:這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

傳統(tǒng)的家教、推銷翻譯到現(xiàn)在的網(wǎng)吧管理員、市場調(diào)研員、快餐店鐘點工、導游,甚至是一些大膽另類的選擇,如替網(wǎng)絡公司試玩游戲等都成為現(xiàn)在大學生打工時所選擇的職業(yè)。有的大學生在假期里建立起了自己的網(wǎng)上商店,或者是在自己學校附近建立起了自己的攤點,為自己打工。盡管大學生“打工族”具備“初生牛犢不怕虎”的勇氣和自信,但他們也同樣有著缺乏經(jīng)驗和辨別能力有限的“先天不足”。正因為如此,大學生因打工而上當受騙的事件才層出不窮,有的甚至被騙入傳銷組織而走上違法犯罪的道路。不少專家也紛紛呼吁,大學生打工要謹防陷阱,社會也應該關(guān)注和加強對大學生打工的規(guī)范和管理。

第6篇

2016社會調(diào)研報告格式:

一般格式

標題頁:1、標題 2、客戶(委托人) 3、調(diào)研公司 4、日期內(nèi)容目錄

執(zhí)行性摘要:1、目標的簡要陳述 2、調(diào)研方法的簡要陳述 3、主要調(diào)研結(jié)果的簡要陳述 4、結(jié)論與建議的簡要陳述 5、其他相關(guān)信息(如特殊技術(shù)、局限、背景信息)

分析與結(jié)果(詳細):1、調(diào)查基礎信息 2、一般性的介紹分析類型 3、表格與圖形 4、解釋性的正文結(jié)論與建議

調(diào)查方法: 1、研究類型、研究意圖、總體的界定 2、樣本設計與技術(shù)規(guī)定a、樣本單位的界定b、設計類型(概率性與非概率性,特殊性) 3、調(diào)查問卷a、一般性描述b、對使用特殊類型問題的討論 4、特殊性問題或考慮5、局限a、樣本規(guī)模的局限b、樣本選擇的局限c、其他局限(抽樣誤差、時機、分析等)

附錄:1、調(diào)查問卷 2、技術(shù)性附錄(如統(tǒng)計工具、統(tǒng)計方法) 3、其他必要的附錄(如調(diào)查地點的地圖等)

一般寫法

一、標題。

標題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標題格式,即發(fā)文主題加文種,基本格式為關(guān)于的調(diào)查報告、關(guān)于的調(diào)查報告、調(diào)查等。另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《教學反思實效性研究實驗調(diào)查》,提問式如《為什么要進行教學反思實效性研究》,正副標題結(jié)合式,正題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題,副題標明調(diào)查的對象、范圍、問題,這實際上類似于發(fā)文主題加文種的規(guī)范格式,如《提高教師教學反思質(zhì)量――教學反思實效性研究的調(diào)查報告》等。

二、正文。

正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。

2.主體。這是調(diào)查報告最主要的部分,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗,以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結(jié)論。

3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點,進一步深化主題;或提出問題,引發(fā)人們的進一步思考;或展望前景,發(fā)出鼓舞和號召。

2016社會調(diào)研報告范文

為積極領會xx有關(guān)政府信息公開工作的有關(guān)文件精神,深入推進全縣統(tǒng)計系統(tǒng)政府信息公開工作,我局認真組織相關(guān)人員學習,梳理統(tǒng)計部門政務信息公開工作,結(jié)合部門實際,狠抓落實,認真開展政府信息公開工作,現(xiàn)將201x年xx縣統(tǒng)計局政府信息公開工作報告如下:

一、主動公開政府信息情況

201x年來,為讓社會公眾更好地了解、監(jiān)督、關(guān)心和支持xx縣統(tǒng)計工作,我局干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀,切實貫徹落實政府信息公開工作的各項制度、措施,切實保障社會公眾對政府統(tǒng)計工作的知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),努力提高統(tǒng)計部門執(zhí)行力和公信力,把政府信息公開工作作為機關(guān)建設的一項重點工作來抓,按要求公布可以公開的政府信息。本篇文章來自資料管理下載。同時,為防止泄密事件的發(fā)生,我局進一步健全了保密審查和信息溝通協(xié)調(diào)機制,加強對擬公開政府信息的逐級保密審查,堅決防止失泄密事件發(fā)生。并每月收錄全縣經(jīng)濟發(fā)展指標資料編印成《統(tǒng)計快報》、《統(tǒng)計月報》和《統(tǒng)計季報》、《兩會統(tǒng)計特刊》公開分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位和兩會代表。

二、依申請公開政府信息

全年未收到政府信息公開申請,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)未審核評估前未進行公開,對個人和單項統(tǒng)計資料嚴格按《統(tǒng)計法》規(guī)定不予公開。

三、政府信息公開收費及減免情況

201x年我局無受理依申請公開事項,因此沒有政府信息公開的收費及減免情況。

五、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟情況

201x年,我局未收到涉及政府信息公開工作的行政復議和行政訴訟。

六、圍繞政府信息公開所做的工作

(一)注重組織,加強領導。xx縣統(tǒng)計局黨組高度重視政府信息公開機制的建立健全工作,成立了局政務信息公開工作領導小組。領導小組下設辦公室,具體負責日常工作的開展。并把統(tǒng)計信息公開工作納入局隊全年重點工作內(nèi)容和局隊機關(guān)干部職工的年度崗位目標責任制考核范疇。本篇文章來自資料管理下載。(二)落實責任,規(guī)范程序。按照縣政府信息公開指南和公開目錄編制方案,結(jié)合我局實際,進一步細化政府信息公開工作任務,明確了編制原則、內(nèi)容、組織機構(gòu)、職責分工、梳理方式和工作要求,確保我局政府信息公開工作有章可循,有據(jù)可依。

第7篇

一、各位儲蓄檢查輔導員嚴格履行自己職責,采取多種形式開展零售業(yè)務檢查,糾正了一些執(zhí)行規(guī)章制度的偏差,發(fā)現(xiàn)了一些違章隱患,部分支行還制定并執(zhí)行了業(yè)務核算質(zhì)量檢查考核標準,保證了各支行零售業(yè)務的正常開展。

二、組織了兩次全市性的零售業(yè)務大檢查,重點圍繞儲蓄科的管理,事后監(jiān)督的質(zhì)量,責任卡、憑證管理、特殊業(yè)務等易發(fā)案部位,對全市個支行的個營業(yè)點進行了專題檢查,檢查面占全部網(wǎng)點的。通過檢查、通報、整改,不斷規(guī)范全市的零售業(yè)務的管理和核算。

三、在各位檢查輔導員寫出研討文章的基礎上,組織召開三次“易發(fā)案部位研討會”,對零售業(yè)務的易發(fā)案部位分個專題進行研討,通過研討交流了一些業(yè)務中的難點,對規(guī)范管理、提高檢查輔導員的制度水平發(fā)揮了積極的作用。此外,結(jié)合急需解決的問題,還組織檢查輔導員對集零業(yè)務中存在的問題進行了研討,為我處制定集零業(yè)務管理辦法提供了有益的參考。

四、根據(jù)業(yè)務發(fā)展的實際情況,對集零業(yè)務、掛失和按姓名查帳號業(yè)務布置了兩次專項檢查,及時糾正一些重點部位的問題,對進一步規(guī)范零售業(yè)務起到了一定的作用。

五、根據(jù)省行零售業(yè)務處的要求,以“加強服務和執(zhí)行制度”為專題進行了調(diào)研,不少檢查輔導員深入一線,與儲蓄科長、所主任、柜員一起寫出了有一定質(zhì)量的文章,提出了一些具有代表性的問題,為我行零售業(yè)務處寫出調(diào)研報告提供了依據(jù)。

六、各支行普遍重視業(yè)務培訓,檢查輔導員積極參與各類培訓班。據(jù)不完全統(tǒng)計,××××年全年,各支行共舉辦培訓班期,參訓員工累計達人課時,按全市名儲蓄員工計平均每人培訓課時。培訓的內(nèi)容除一些新業(yè)務的培訓外,大多數(shù)是對一些規(guī)章制度的要求和對差錯事故的分析,對規(guī)范一線柜員和事后監(jiān)督的行為起到了積極的作用。

七、對全體儲蓄檢查輔導員分兩期進行電腦基礎知識培訓,考核合格率為,初步掌握了用電腦處理檢查輔導臺帳的技能。目前,已有個支行的檢查輔導員在電腦中分所建立檢查臺帳,個支行的檢查輔導員用軟盤上報檢查輔導月報。

八、儲蓄檢查輔導員積極撰寫調(diào)查報告和專題報告,據(jù)不完全統(tǒng)計,全市各支行的名檢查輔導員共撰寫調(diào)查報告篇,研討文章篇,各種專題報告篇。同時各位儲蓄檢查輔導員根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極向各級管理部門提出合理建議,僅通過月報反映的建議達多條。雨花的×和玄武的×積極參與零售業(yè)務處組織的調(diào)研論文征集活動,其中×撰寫的論文獲三等獎。

九、零售業(yè)務處按季編發(fā)《輔導員通訊》,以指導全市儲蓄檢查輔導工作。本年度共編發(fā)期。儲蓄檢查輔導員關(guān)心《通訊》質(zhì)量,除積極投稿外,還給《通訊》提了一些建設性的意見,給《通訊》的發(fā)展于新的活力。

十、根據(jù)近幾年我行儲蓄系統(tǒng)發(fā)生的案件、重大差錯和總行通報的典型案件,舉辦了一次有各支行分管行長和全體儲蓄科長參加的“案例分析講座”。

第8篇

關(guān)鍵詞:青年員工;思想狀況;調(diào)查

一、突出問題及原因分析

(一)部分青年員工價值觀存在偏差

調(diào)查結(jié)果顯示,調(diào)查樣本中45.6%的青年員工認為工作就是為了賺錢,工作的動力主要取決于收入的多少;有23.4%的青年員工追求舒適的工作環(huán)境,認為錢可以少賺一點,但是工作任務要少一點,環(huán)境要好一點,缺乏吃苦精神;僅有31%的青年員工把工作崗位當作實現(xiàn)個人價值的平臺。

主要原因分析:

1、30歲左右的青年員工正面臨著結(jié)婚、購房、養(yǎng)子等問題,工作時間不長,沒有太多的積蓄,他們多數(shù)又來自農(nóng)村,家庭條件一般,無法提供經(jīng)濟上的支持,所以濟問題成為了困擾他們的最現(xiàn)實問題。

2、部分青年員工家庭條件優(yōu)越,特別是集團公司子弟,父母多年的工作,積累了一定的經(jīng)濟基礎,除支援子女購房、購車、結(jié)婚外,甚至還有一定積蓄,可以說,這些員工衣食無憂,壓力相對較小,對于他們而言,工作僅僅是一種生活選擇,有的甚至把工作當做消磨時間、結(jié)交朋友的工具,只是被動地參與工作,沒有工作的目標和動力。

3、隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,職業(yè)觀普遍出現(xiàn)多元化、功利化趨勢。對于個人的評價很多時候是以金錢為標準,無論什么職業(yè),衡量成功與否的因素首先是“能賺多少錢”,傳統(tǒng)的價值觀受到了很大沖擊。

(二)部分青年員工不能適應企業(yè)的管理模式

本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),34.63%的被調(diào)查者對單位的管理模式不滿意。50%的被調(diào)查者認為工作的壓力主要來自于單位內(nèi)部管理,遠遠高于購房、婚戀、工作能力等方面的壓力。

主要原因分析:

1、現(xiàn)在的90后員工多數(shù)為獨生子女,在嬌生慣養(yǎng)的環(huán)境中長大,吃不了苦、受不了氣,不愿受人管教,逆反心理嚴重。

2、我礦員工的籍貫比較多樣化,除晉城當?shù)厝送?,還有相當一部分外地人,就晉城當?shù)厝硕裕煌h區(qū)的方言也不同。在日常工作中,很多員工習慣用方言交流,尤其是基層區(qū)隊的部分干部,在班前會、安全會上傳達上級精神、安排布置工作也講方言,導致部分外地員工聽不明白,出現(xiàn)溝通不暢、安排布置工作產(chǎn)生誤會的問題。

3、煤炭行業(yè)的特性注定是一個艱苦的行業(yè),對于很多剛剛走上工作崗位的青年員工來講,家庭、校園的舒適環(huán)境與煤礦特殊的工作環(huán)境形成強烈反差,造成部分青年員工對環(huán)境不適應,內(nèi)心感到壓抑。

4、我礦統(tǒng)一的分配政策會導致專業(yè)崗位不一致的現(xiàn)象,很多大學生工作多年都無法評職稱,由于崗位要求,還必須考取相應的學歷和技能等級證,讓部分人產(chǎn)生挫敗感。

5、受傳統(tǒng)習慣的影響,基層區(qū)隊、班組的管理相對還比較粗放,一些管理人員在安排工作上態(tài)度比較生硬,讓一些青年員工感覺得不到應有的尊重和關(guān)愛,感覺不到溫暖,造成逆反心理。

6、276天工作日生產(chǎn)組織,打破了原來的工作、休息模式,給部分員工回家休息、辦事帶來了一定的不便利,一時還難以適應,有抱怨情緒。

(三)部分青年員工對企業(yè)發(fā)展信心不足

調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有57%的被調(diào)查者認為當前企業(yè)面臨的困難是暫時的,對企業(yè)的發(fā)展充滿信心,而去年這一數(shù)據(jù)為70.2%,呈現(xiàn)大幅下降的趨勢;30.3%的被調(diào)查者表示“壓力很大,走一步看一步”;12.7%的被調(diào)查者對企業(yè)的發(fā)展持悲觀態(tài)度。

主要原因分析:

1、受大環(huán)境的影響,中國經(jīng)濟整體呈現(xiàn)低迷狀態(tài),各行各業(yè)都受到了不同程度的影響。

2、盡管從2012年下半年開始,煤炭市場就呈現(xiàn)出下行趨勢,但是這幾年我礦的各項任務指標完成的都較好,收入有下滑,但是影響不大,今年以來,工資收入大幅減少,大家明顯感覺到經(jīng)濟壓力,尤其是機關(guān)、地面、后勤人員。

3、部分員工對政策的了解不夠透徹,僅僅知道國家去產(chǎn)能、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策,具體了解不夠清楚,對于利好政策更是知之甚少,因此對發(fā)展前景比較悲觀。同時,企業(yè)出臺的一系列改革措施取得一定效果,但是在普通員工層面感覺不明顯,由于信息的不對等性,容易出現(xiàn)以訛傳訛的現(xiàn)象,加劇了悲觀情緒。

(四)停薪留職意愿明顯

調(diào)查結(jié)果顯示,20.28%的被調(diào)查者表示如果收入進一步下滑,滿足不了房貸、車貸、日常開支的話,會選擇停薪留職。

主要原因分析:

1、部分員工有一技之長,在企業(yè)感覺得不到認可,認為離開企業(yè),能夠找到更滿意的工作。

2、有些員工認為企業(yè)當前實行的部門合編、精簡干部等改革措施,對自己的發(fā)展前景不太看好,認為提升的空間不大,想另謀職業(yè)。尤其是配偶不在礦上的員工,聚少離多,家庭關(guān)系維系比較緊張,在看不到發(fā)展前景的情況下,會首先選擇維系好家庭關(guān)系。

3、有的青年員工受周圍朋友、同事停薪留職的影響,從眾心理作祟,不能踏實工作,有停薪留職的沖動。

4、部分員工親屬、同學、朋友都是集團公司的員工,對集團外其他企業(yè)的情況不是很了解,存在“這山望著那山高”的現(xiàn)象,覺得其他單位待遇要好。

二、建議意見

(一)企業(yè)要加強輿情監(jiān)控,有針對性地開展心理疏導

企業(yè)要加強輿情信息監(jiān)測,暢通情緒交流渠道,及時發(fā)現(xiàn)員工思想出現(xiàn)的問題。針對共性問題,通過邀請心理咨詢師解答、召開座談會等方法進行心理疏導,避免不良心態(tài)積累惡變。同時,要根據(jù)問題的特點,因地制宜采取行動,將價值觀教育與輿論引導相結(jié)合,通過報紙、廣播、網(wǎng)站、微信等多種渠道提供全天候、多維度、寬領域、開放性的輿論工作,讓青年員工接受到主流文化的熏陶、浸潤和感染。

(二)支部要轉(zhuǎn)變管理方式,有針對性地進行認知調(diào)整

支部要改變簡單生硬的管理方式,以人為本,尊重青年員工的差異,在管理上做到因人而異、因時而異、因事而異,建立起青年員工與管理者之間的信任。青年員工的思想狀況要及時分析、動態(tài)掌握,將每天的班前會開成“座談會”、“團隊學習會”,對工作中的問題進行反思,達到交流經(jīng)驗和體會、相互支持和啟發(fā)、共同完善和提高的目的,進而引導青年適應企業(yè)的管理模式。

(三)團委要發(fā)揮積極作用,有針對性地進行思想引導

針對當前形勢對員工思想的影響,通過座談會、演講比賽等形式引導大家正確看待當前危機形勢,排除各種不良因素的干擾和影響,統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣,積極投身于安全生產(chǎn)之中。開展“假如我是一名管理者”主題活動,讓青年員工換位思考,認可企業(yè)的管理模式,增強對企業(yè)的歸屬感。繼續(xù)選樹青年典型,將不同工作崗位的青年代表在度危求進、增收節(jié)支等方面的先進事跡通過多種渠道進行宣傳,用身邊的榜樣感染人、激勵人,促進青年樹立正確的價值觀。發(fā)揮新媒體的作用,將青年普遍關(guān)注的事項通過微信公眾平臺進行發(fā)送,擴大影響力和受眾面。

參考文獻:

[1]李明國.企業(yè)青年思想狀況調(diào)查報告――大慶石化公司樣本[J].中國共青團,2016,(10):54-56.

第9篇

根據(jù)處內(nèi)工作分工,本人負責旅游、教育、文化、廣播電視、民政、檔案及殘疾人事業(yè)的年度計劃和中長期規(guī)劃的編制、落實和檢查工作,以及與上述社會事業(yè)領域發(fā)展相關(guān)的項目建設、協(xié)調(diào)服務、調(diào)查研究工作,同時還分工負責處內(nèi)文字綜合工作。一年來,在分管主任的領導和處長的帶領下,較好地完成了分擔的本職工作和領導交辦的各項工作任務。

    一年來,分別與相關(guān)部門合作,先后完成了丹東市文化事業(yè)、廣播電視事業(yè)、檔案事業(yè)、老年人事業(yè)及殘疾人事業(yè)“十五”計劃的中期評估以及年度計劃的編制、落實和檢查工作,跟蹤相關(guān)計劃的日常運行情況,及時做好計劃運行情況分析,為領導正確決策當好參謀。

工作中注意針對出現(xiàn)的新情況、新問題,搞好調(diào)查研究。在我市振興老工業(yè)基地過程中,中等職業(yè)教育的地位和作用非常重要為加快中職學校布局調(diào)整步伐,我們對我市中職教育的基本情況進行調(diào)查研究,。加快中等職業(yè)學校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進中等職業(yè)教育健康發(fā)展,對促進我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、壯大地方經(jīng)濟實力、實現(xiàn)人力資源優(yōu)勢向人力資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、提高勞動者素質(zhì)和勞動生產(chǎn)率,緩解社會就業(yè)壓力等有著非常重要的現(xiàn)實意義。

     針對這一情況,在充分調(diào)查研究的基礎上,提出了《關(guān)于丹東市中等職業(yè)教育結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)查與建議》的專題調(diào)研報告。報告中提出了社會事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路和社會事業(yè)投資主體多元化的建議。該調(diào)查報告獲全市計委系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎。調(diào)查報告獲市政府機關(guān)優(yōu)秀調(diào)研成果二等獎。

樹立公仆意識,熱心為基層辦實事。社會處的工作涉及群眾關(guān)心的熱點問題較多,每年都要回復許多人大代表和政協(xié)委員們的提案和議案,自己都能給予積極協(xié)調(diào)、熱情回復。去年初,接人大代表關(guān)于民辦養(yǎng)老院所水電費負擔過重的提案后,本人多次到供電部門和公用事業(yè)局組織協(xié)調(diào),終于使上述部門同意對民辦養(yǎng)老院所水費減低30%。去年省政府決定對我市抗美援朝紀念館進行大規(guī)模擴建、改建,但基于我市財力不足,抗館難以完成改造任務的實際情況,我在分管主任和處長的帶領下,多次主動前往抗館,幫助館里拿方案,出主意,尋找切實可行的辦法,還在領導的帶領下多次到省計委匯報,爭取省和國家的支持,終于使其項目有了實質(zhì)性的進展,并爭取資金2700萬元,為今年能夠如期完成改造任務奠定了基礎。

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