經營數據分析材料

時間:2022-04-02 12:06:31

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經營數據分析材料

第1篇

 

一、選煤廠經營成本管理的意義

 

就選煤廠而言,經營成本管理對其有重要意義。主要表現在以下幾個方面:第一,要實現選煤廠成本計劃和成本目標,就必須要通過成本管控來保證。不進行經營成本的管理,選煤廠就無法實現成本計劃及目標,這就會影響到選煤廠的經濟效益。因此,對經營成本的管理不僅能提高選煤廠的經營管理水平,也有利于改善選煤廠的經營管理水平。第二,在市場環境下,選煤廠要實現最大的利潤目標,就不得不加強經營成本管理,限制不必要消耗的發生,從而在不影響選煤廠正常經營管理運作的情況下,達到成本的最小化。第三,選煤廠發展要面臨著兩方面壓力,一個是與其他選煤廠之間的競爭;另一個是選煤廠內部的經營管理壓力,加強經營成本管理才能夠提高選煤廠抵抗壓力的能力,進而實現可持續發展。比較來說,降低選煤廠的經營成本才是最重要的。選煤廠成本降低了,產品的價格也就隨之降低,這樣在與同類產品競爭中就更具有優勢。

 

二、烏蘭木倫選煤廠2015年和2016年的經營狀況

 

2015年年初烏蘭木倫選煤廠計劃商品煤730萬噸,5月份調整為400萬噸,實際完成382.76萬噸。完全成本完成13.43元/噸,超計劃5.07元/噸,可控成本完成10.11元/噸,超計劃3.38元/噸,考核成本完成5.13元/噸,超計劃1.22元/噸。因烏蘭木倫煤礦下半年停、限產計劃,所以就導致了烏蘭木倫選煤廠經營指標與年初計劃相差較大。

 

2016年烏蘭木倫選煤廠全年計劃商品煤產量為400萬噸,完全成本總額為5665.61萬元,噸煤完全成本為14.16元/噸,其中可控考核成本11.12元/噸。 烏蘭木倫選煤廠2016年1-5月份計劃外運商品煤165萬噸,實際完成160.28萬噸,欠4.72萬噸;1-5月份計劃完全成本14.3元/ 噸,實際完成14.34元/噸,超計劃0.04元/噸;可控成本計劃11.14元/噸,實際完成11.175元/噸,超計劃0.035元/噸。烏蘭木倫選煤廠全年計劃外運量減少,月均只有33萬噸,導致各項經營成本均有所增加。

 

三、烏蘭木倫選煤廠經營成本管理存在的問題

 

1、年初預算存在著不合理之處

 

(1)防凍粉,在給定防凍粉全年費用的基礎上,分攤原則出現一些偏差,2016年全年4-9月份防凍液沒有進行分解費用,一、四季度進行了分解。由于3月份氣溫回升有9.8萬噸商品煤未噴灑防凍液,且10月份防凍粉預算0.66元/噸,預計10月份不需噴灑25萬噸,總額不變,需要在月度預算中進行調整。

 

(2)介質藥劑、中小修理費,廠部在年初按外運商品煤量進行了預算,工藝煤質部、機電技術部按照全年總費用進行攤派,由于選煤廠預算與部門預算指標出現不符,所以就要在預算中進行有效調整。

 

2、電力費用不足

 

烏蘭木倫選煤廠2016年1-4月份雖然與預算相比略有結余,但在日常管控中已基本進行了全方位管控,具體原因:(1)電費結算是上月25日至本月25日為一個月結算周期,由于元月份電費結余量較大的主要原因是12月25-31日有6天烏蘭木倫選煤廠停產,沒有消耗電能,其余月份電力管控基本與計劃指標持平;(2)在3、4月份礦井過構造時略有超支,矸石產率超10%;(3)烏蘭木倫選煤廠2016年生產效率大幅下降,力爭完成商品煤5400大卡,旁路系統不起,末煤系統全部入洗,生產效率在950噸/小時,2015年生產效率為1100噸/小時。鑒于以上這些因素,有必要對電力指標增資調整。

 

3、成本管理模式存在弊端

 

目前,烏蘭木倫選煤廠已經形成了一套成本管理模式,工作內容涵蓋方方面面,既包括成本預測和考核,也包括決策和控制,既包括成本分析也包括計劃,此外還包括成本核算等。但隨著市場環境的不斷變化及業務的發展需要,成本管理模式要適應新的變化也需要一定過程。原本的成本管理模式已經落后于時代,它因循守舊,成本核算和成本分析是它的主要管理范圍,這一管理范圍已經不能滿足成本管理的實際需要。

 

四、加強烏蘭木倫選煤廠經營成本管理的對策

 

結合著2015年的經營情況,烏蘭木倫選煤廠在2016年按照公司及中心經營工作整體部署,為了扭轉經營成本壓力問題,進行了全面經營管控。在新的形勢下,烏蘭木倫選煤廠大大轉變了經營管控理念,全體員工攻堅克難,統一成本控制這思想成為了利潤中心的關鍵,嚴格執行好各項指標的使用與控制,杜絕浪費,要養成過緊日子的良好習慣,為烏蘭木倫選煤廠創收增收。各機關、車間要不斷強化經營成本意識,轉變成本管控思維,緊盯生產系統效率最大化,結合中心實施的內部市場化及作業成本法,細化經營成本過程管控,利用在線數據分析及化驗數據合理組織生產,實現效率+效益轉變。為此,采取的主要對策有以下幾個:

 

1、改進預算管理工作

 

(1)設立預算管理組織體系

 

預算管理組織體系作為預算管理機制運行的前提條件,只有建立起預算管理組織體系,才能實現選煤廠的預算管理目標。首先,選煤廠要成立一個預算管理小組。它是預算管理的領導機構,主要負責有關預算管理的政策、規定、實施細則的審定,審議預算的編制方案,預算的執行和監控、預算的調整、考評等具體工作。其次,要成立預算辦公室。在預算小組的領導下,預算辦公室負責預算管理具體的日常工作。第三,還要確立一個預算管理職能部門,主要是按照各職能部門的不同,對所有的預算項目進行分工、管理。

 

(2)制定出預算管理制度體系

 

預算管理與管理基礎工作的關系十分密切,進行預算管理能規范和完善管理基礎工作。而要搞好預算管理工作,必須依靠一系列的制度來保證實施。所以制定財務預算管理辦法刻不容緩,明確預算的運轉流程,嚴格預算的審批程序,并制定出具體業務事項的管理辦法。總之,通過制定完善的預算管理制度,真正形成權責明確,執行有力,獎懲分明的預算管理體系,這對于烏蘭木倫選煤廠未來的發展有重要意義。

 

2、電耗方面的對策

 

(1)生產效率的提升:針對2016年生產方式來進行改變,分析系統效率提升瓶頸環節,例如:塊煤末煤入洗不均衡影響,設備保護誤動作影響,設備故障影響,倉空倉滿裝車影響,人為因素影響等等,針對這些問題來制定相應的管控措施,從而實現最大化生產。

 

(2)大功率設備的管控:為實現電費的目標性管控,烏蘭木倫選煤廠2015年采取“主抓大頭”的原則,將全廠設備按照功率進行分類,對于100kw以上的大功率設備實行重點管控,如:針對壓風機的管控,采取啟車三十分鐘后才可起壓濾、根據現場耙位、扭矩決定是否需要開啟壓濾,全員樹立提高效率、節電意識。

 

(3)設備空載率的管控:嚴格的把控系統啟、停車過程、故障處理過程中設備的空載時間,輔助設備強化管理,杜絕長明燈,辦公及宿舍要做到人走關電。采取措施降低設備及輔助設施無效運行。例如:2015年所進行的起停車優化。

 

(4)對遠程抄表系統要進一步的完善和利用,做到每班對電量進行分析,為系統生產及電能控制提供在線數據支持。

 

3、大力推行新的成本管控模式

 

深入推進以消耗定額為基礎的成本管控模式,形成廠—車間—班組整體工作規范及標準,做到對發生的成本事項進行事前預控、事中監控、事后分析,發現成本管控的“出血點”,有針對性的采取切實可行的措施,從而達到降本增效的目的。

 

4、提高生產效率

 

要提高烏蘭木倫選煤廠的生產效率,合理的選擇選煤工藝就成了重中之重。針對烏蘭木倫選煤廠的實際情況,可以選用多種方式來提高選煤廠的生產效率。例如:通過對選洗工藝優化改造,來增大工藝系統的靈活性,與此同時還能將生產潛力充分的發揮出來;運輸選后產品時,運輸機械的負載往往只有其運輸能力的20%—50%,像運輸水分高的產品、配料以及添加產出量小的產品等都是如此。在這種情況下,可以通過調節輸送機電機的轉速來有效的降低電耗。

 

除了上述外,使生產工藝流程合理化還包括簡化工藝流程。許多情況下減少大容量設備的數量和改善對機械設備的利用,可以大大節約用電量。烏蘭木倫選煤廠原有的系統較為復雜,并且有較多故障點,在經過一系列技術改造后,使工藝流程更加簡化了,也提高了生產效率,降低了能耗。總之,為提高選煤廠的生產效率,就必須消除機械設備聯系系統中影響生產能力的薄弱環節,采用先進的工藝或改進現有工藝,以達到工藝系統的合理與優化。

 

5、加強材料管控

 

(1)盤活庫存資金(每月至少對庫存進行一次盤點),對庫存結構做好分析,保證庫存物資的進出均衡。同時,通過改造、上交等方式合理消耗庫存物資,做好交舊領新工作(執行物供中心相關交舊領新要求),并掌握周邊各廠的庫存狀況,從根本上提高備件的利用率,進而打造標準化庫房管理。

 

(2)根據2015年烏蘭木倫選煤廠各車間材料的消耗情況,再結合著2016年上半年材料消耗的情況,來制定出車間材料的消耗指標。另外,還要求選煤廠的各個車間及駐廠隊都要有計劃的使用材料,一般可以每日集中領料兩次,上下午各一次為好,這樣對于標準化庫房的進一步管理有重要意義。要跟蹤好車間領用材料的使用情況,確保在場材料的有效使用,以免出現不必要的浪費。

 

(3)加強材料計劃的提報管理,每月10-15日期間要召開月度材料計劃審核會,分析材料需求的緊急程度,在數量、使用性、采購周期、價格差異、占用庫存等方面應進一步考慮,并合理使用生產計劃資金。為了能夠提高計劃的準確性,杜絕出現物資領用打白條的現象,就要嚴格控制計劃資金賬目。

 

(4)在實踐中,烏蘭木倫選煤廠還堅持從細微處著手,進一步完善了各班組內部管理制度,細化責任目標,做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查,同時根據各班組的實際情況,制定了《材料領用管理細則》,實行材料定額管理,與此同時還要積極的向員工灌輸“節約就是效益”的成本理念。及時回收廢舊物資及配件,修復再利用,從而降低廠內的生產成本。在開展修舊利廢的過程中,烏蘭木倫選煤廠將提高舊件的重復使用率作為根本目標。一是繼續執行補焊齒板、刮板滑道等一系列工作,減少對此類備件的采購;二是繼續執行破損面積較小的篩板現場補焊;三是對進口、國產泵件進行修復,由于此類備件較為昂貴,必須要經過鑒定后才可報廢;四是將庫房內更換下來的的閥門進行配套組合使用,用噴淋方式對膠帶機托輥進行保養,延長使用壽命;五是分類存放廢舊的型材、鋼材,以便提高廢舊鋼材的再利用率;六是重視起外部維修工作,及時送修本廠無法修復的備件,并做好臺賬跟蹤,進而能保證備用物資的完好。此外,還要建立修舊利廢獎懲辦法,做好修舊利廢相關臺賬,便于統計分析。

 

(5)要加強入廠原煤摻配,保證煤質小指標考核及入洗原煤質量穩定。烏蘭木倫選煤廠的原煤來自多個煤層,不同煤層的原煤可選性、水分、灰分等指標也各不相同。所以就要采取一定的措施,以免出現入選原煤煤質波動大的問題。同時還要加強煤質小指標考核,通過數據統計及煤質情況階段性分析系統介子藥劑消耗量,優化工藝系統,控制介質藥劑消耗指標。由于當前烏蘭木倫選煤廠在生產系統調節方面還存在著滯后性,這樣就導致商品煤的質量出現了波動,影響了商品煤產率,給選煤廠的經濟效益也帶來嚴重的影響,所以應按照比例進行均質化配煤等選前儲煤、配煤措施對不同原煤進行合理配煤來穩定煤質,改善洗選條件,使原煤可選性、灰分、水分等指標趨于穩定,實現入洗原煤煤質均勻穩定、波動小, 有效改善分選條件, 提高了生產效率,保證了產品質量的穩定。

 

(6)推進設備備件國產化,進一步按照廠內部署執行設備國產化,如破碎機、淺槽、離心機、泵等備件,確保在2016年實現進口備件的國產化。

 

五、結束語

 

綜上所述,烏蘭木倫選煤廠經營成本管理工作涉及到多個方面,目前也有一些問題存在,只有找到問題的解決方法并不斷的改進,才能促進選煤廠的長遠發展。總之,只要積極改進預算管理工作,創新成本管控模式,強化材料管控,提高生產效率,就能使烏蘭木倫選煤廠獲得更高的經濟效益。

第2篇

關鍵詞:供電企業;節能

中圖分類號:TM73文獻標識碼:A文章編號:1009-0118(2013)01-0268-02

一、供電企業的線損管理

線損是電能從發電廠傳輸到用戶過程中,在輸電、變電、配電和用電各環節中所產生的電能損耗。線損率是在一定時期內電能損耗占供電量的比率,是衡量電網技術經濟性的重要指標。它綜合反映了電力系統規劃設計、生產運行和經營管理的技術經濟水平。

一般來講,線損由技術線損和管理線損兩部分組成。技術線損是指電能在傳輸過程中,經由輸變配電設施所產生的損耗。管理線損是指電能在經營過程中發生的不明損失。線損管理要以“技術線損最優、管理線損最小”為目標,以信息化建設為手段,在工作中做到細化管理,分區、分壓、分元件、分臺區進行線損管理與分析,實現從結果管理向過程管理的轉變,切實規范管理流程,提高線損管理水平,從而最大限度的降低電能損耗。

二、線損主要影響因素及降損措施

(一)技術影響因素及降損措施

1、調整不合理的網絡結構

在實際的電網結構中,我們發現輸電線路負荷重、線路供電半徑長、分散性大或迂回供電,是造成輸電網絡損耗增大的重要原因。這就要求我們合理配置電源點,保證變電站、變壓器盡量設置在負荷中心,確保供電半徑經濟、負荷布點均衡。對輸電導線按經濟電流密度來選擇橫截面的面積,一般如果輸送的電力負荷保持不變,通過將橫截面小的細導線更換成橫截面大的粗導線方式,可有效降低導線的電阻以起到降低線損的效果。我們也可以采用輸電線路并聯運行的方式實現輸電線路運行截面積增大。總之無論采取哪種方式都能增大輸電導線的截面積,從而降低輸電導線電阻,降低有功損耗。

2、合理選擇變壓器及安排正確的運行方式

合理選擇變壓器。首先合理選擇變壓器的容量,應根據實際用電負荷的大小來合理選擇變壓器的容量,使變壓器按能損最小的方式運行,達到最經濟的目的。其次淘汰高耗能變壓器。電網中舊型號變壓器如熱軋及冷軋硅鋼片變壓器,技術落后,空載損耗高,也是影響線損的重要因素之一,應逐步淘汰。在老舊變壓器更新的過程中選擇新型變壓器選型時要選取安全性好、環保性好和便于維護的變壓器,同時注意盡量選擇節電潛力大的節能變壓器。

其次確保變壓器的經濟運行。變壓器經濟運行是指在保證供電質量和電網安全運行的基礎上,通過選取變壓器最佳組合的運行位置、最經濟的負荷分配、最優的運行方式等技術上的措施,起到最大限度地降低變壓器損耗和提高其電源側的功率因數的目的。雙繞組單臺變壓器運行時,空載損耗和負載損耗相等時,效率最高,運行最經濟。兩臺以上的變壓器運行時,要掌握變壓器的額定容量、短路電壓百分比、空載損耗和負載損耗、代表日24小時的有功負荷和無功負荷、運行電壓等參數,從而計算出經濟負荷,為經濟運行方式提供參考依據。

3、加強電壓管理

為避免重復降壓,簡化電壓等級是有效地降損措施。對重復降壓的、非標準電壓的或者負荷過重的要進行升壓改造,這樣我們既可以避免拆除現有的電力設施,從而避免浪費電網投資,更重要的是,如果提高電網的供電電壓,將大大的降低電能損耗,且降損率相當高。理論及實踐證明,如果將線路的運行電壓等級由110kV提升到220kV后,功率損耗的降低率將高達75%左右,與此同時輸電線路的線路輸送能力可大大的得到加強。

此外還可以通過調整變壓器運行電壓的方法達到降低電能損耗的目的。合理調整運行電壓是指通過正確投切電力電容器和并聯電抗器、調整調相機、發電機的無功功率等方式以影響系統無功功率的平衡情況。通過調整變壓器有載分接頭的位置,使供電電壓在規程允許的偏差范圍內進行適當的改變以降低運行中電能損耗。當銅損和鐵損的比率大于1時,提高運行電壓可起到降損節電作用,當二者之間的比率小于1時,通過降低運行電壓可起到降損目的。

4、提高功率因數、降低電網損耗

在電網中有功功率損耗一般不超過電力負荷的10%,而無功功率的損耗卻占到無功負荷的30%-50%,因此無功功率的總損耗比有功功率的損耗大的多。降低無功損耗,意義重大。針對目前電網系統中存在的問題可采取以下措施,一是提高系統的無功功率補償能力。二是實現無功功率的合理平衡調度與自動控制。三是重視用戶的無功管理。四是加強無功功率和電壓的管理。

(二)降低線損的管理措施

1、加強線損率指標管理

健全線損率管理制度,指導全員開展節能降損工作。實行線損率指標承包制度及考核制度。每年年初將企業承擔線損率指標進行分解下達,企業內部各車間根據實際情況對指標進行二次分解到班組、到人,形成線損率指標分級管理體系。同時企業制定嚴格的考核獎懲制度,使各車間承包指標完成結果直接與每個員工的經濟效益相掛鉤。做到線損管理壓力到人,使人人都有壓力和動力,人人都參與到降損節能的過程中。

2、加強營銷管理,降低管理線損

要建立營業管理崗位責任制,明確報裝、接電、抄表、稽查、收費等崗位的崗位職責,防止出現因職責不清、責任不明而出現的扯皮現象。加強減少內部責任差錯,防止竊電和違章用電,充分利用高科技手段進行防竊電管理。堅持開展經常性的營業普查,對由于管理不善造成的電量損失,要采取有效措施避免,以降低管理線損。加強抄、核、收工作,杜絕估抄、漏抄表碼的現象。嚴格抄表制度,減少統計線損的波動。

3、建立線損分析例會制度

建立線損分析例會制度,結合本單位線損工作中存在的問題,至少每月召開一次線損分析例會。按月、季進行線損完成情況分析,全年進行一次總結。線損例會的分析材料要重點涵蓋以下內容一是做好理論計算線損值與實際線損值的對比分析。通過分析找出管理上和設備上的問題,并將線損理論計算分析結果作為制定和實施降損技術改造項目的重要依據。二是做好線損異常波動的分析工作。承擔線損率指標的各個單位應按月對線損率進行統計分析,當線損率存在超過規定波動范圍的異常波動時,必須分析并查明原因,制定相應改進措施。

4、定期開展線損理論計算

對35kV及以上電壓等級的電力網應結合調度部門的潮流計算,每季度或每半年進行一次計算,并與統計值進行分析比較。10kV及以下電壓等級的電力網由于收集運行參數困難、龐大,至少每二年進行一次全面計算。簡化計算至少每年進行一次。對低壓臺區應選擇不同類型進行典型計算。將線損理論計算的結果,與以往的理論計算值進行全面比較,與實際工作中線損統計值進行比較,分析線損電量在電網中得到分布情況及組成部分,分析電網結構是否合理,供電管理是否科學,找出計量裝置、設備性能、用電管理、運行方式、抄收統計等方面存在的問題,作為制定和實施降損技術改造項目的重要依據。

5、利用信息化手段,實時監控線損

第3篇

當喬治?夏勒―― 他的名字在雪豹的研究和保護歷史上投下長遠的影響――在1971年進入巴基斯坦的喀喇昆侖山地時,他開啟了揭開雪豹神秘面紗的進程。他在陡峭的山間游蕩,尋找并詳細記錄雪豹留下的蹤跡、刨坑、糞便、尿跡以及捕殺的獵物。使用這種方法,夏勒博士描述了當地雪豹的保護現狀:什么地方有雪豹,什么地方沒有;哪里雪豹的痕跡多,哪里的痕跡少;雪豹的獵物有多少;雪豹面臨什么威脅。這便是痕跡調查。

痕跡調查至今依然廣泛應用于調查雪豹。痕跡調查可以服務于兩層目標:第一層是判斷雪豹有還是沒有;第二層是判斷雪豹的相對多少。第一層相對簡單,第二層則需要嚴格的設計和分析。至20世紀90年代,雪豹的研究者和保護者還將痕跡方法標準化,期望用以調查雪豹分布區內的雪豹相對多少。然而,資金和人力的不足,使得標準化方法推廣不夠。

近20年來,技術進步極大更新了雪豹的調查和研究方法,包括:衛星跟蹤頸圈(GPS)、紅外相機技術和遺傳分析方法(DNA)。

無線電遙測方法

至20世紀70年代,無線電遙測方法(給動物帶上發射無線電的頸圈,通過監聽無線電信號來確定動物的位置)已經成功用于研究獅子、美洲獅等大型食肉動物。1971年夏勒博士試圖在巴基斯坦給雪豹佩戴頸圈,然而嘗試了一個半月都未能成功。

用于雪豹調查的第一項無線電頸圈研究直到1984年才實現,英國人Rodney Jackson在尼泊爾給5只雪豹佩戴上了i圈。1990年,夏勒博士在蒙古國成功給一只雪豹戴上頸圈,之后碰上蘇聯解體,直到1993年才由美國人Thomas McCarthy繼續這只雪豹的跟蹤工作。其實,在高海拔陡峭山地利用無線電跟蹤雪豹難度相當大,往往耗時數年,只能獲得幾百個定位點。

衛星跟蹤頸圈

等到1996年McCarthy測試衛星定位頸圈,無線電頸圈自雪豹研究中的應用就無疾而終了。衛星頸圈的效率要高得多。兩相比較,就會發現無線電頸圈方法大大低估了雪豹的家域范圍。2008年全球雪豹峰會后,McCarthy牽頭在蒙古南部啟動了雪豹的長期生態學研究。至今已經陸續給20只雪豹佩戴了衛星跟蹤頸圈,獲得了雪豹活動規律、社會結構等方面的大量信息。

不過無線電頸圈也好,衛星跟蹤頸圈也罷,在中國還沒有用以研究雪豹領域,所以暫時也不用惦記了。

紅外相機方法

與無線電遙測方法類似,紅外相機技術也是首先成功應用于其他猛獸,特別是印度森林中的老虎。20世紀90年代中期,還是這位英國人Rodney Jackson,第一次將紅外相機用于雪豹調查,并總結了操作規程。紅外相機能獲得隱秘雪豹的大量照片,從照片上可以識別出不同的雪豹個體。因此,這是目前雪豹分布和密度調查中應用最為廣泛、 也是最具公眾參與潛力的手段。實際上,目前有不少科研機構和環保組織,都在通過培訓當地農牧民或者招募志愿者開展紅外相機方法調查。

隨著技術的進步,紅外相機本身的操作越來越簡單,簡單培訓就能掌握相機的設置和布設。在雪豹活動頻繁的區域,使用紅外相機獲得雪豹的影像是相對容易的。雪豹的照片當然討人喜愛,然而要進一步獲得關于雪豹有多少、種群有什么等對保護有幫助的信息,就需要嚴格的調查設計(多大范圍、多少相機、距離多遠、放置多久等等),當然還有煩瑣的后續數據分析,這些工作往往需要專業人士來完成。雖然國外也有讓志愿者來協助判別雪豹個體的情況,但大多數情況下,公眾所能參與的是到野外布設和維護紅外相機。

遺傳分析方法

遺傳分析方法的進步,使得動物糞便都能“說話”。動物糞便攜帶有腸道細胞,在保存良好的情況下,可以從中提取出動物的DNA,分辨出是什么動物、是公的還是母的,甚至能分辨出是哪一只。雪豹生活在寒冷干燥的地方,糞便上的DNA保存得比較好,正是理想的遺傳分析材料。此外,仔細檢查雪豹糞便,還可以了解它們到底吃了啥。因此,國內一些科研機構和環保組織,也培訓當地農牧民或者招募志愿者收集雪豹糞便。愉快的志愿者們自稱“撿屎黨”。

總結一下,國內有不少科研單位、環保機構以及保護區,有目標、有組織地開展雪豹的調查工作,常用方法有痕跡調查、紅外相機和遺傳分析。野生動物調查和保護是個技術活。如果希望自己的努力能幫助到雪豹,那么有必要考慮如何加入這些機構的調查活動。

雪豹救助方法

那么,雪豹救助呢?我們如何拯救深陷麻煩的雪豹呢?

通過這幾年媒體的報道以及各種渠道了解到的信息,需要救助的雪豹一般是兩種情況。第一,“進入羊圈吃羊,吃太飽出不去”。出現這種情況的雪豹,往往是年老體弱或者生病的個體。第二,雪豹被盜獵的夾子和套子抓住,無法脫身。

在第一種情況下,我們看到救助行動往往是老百姓和當地政府部門一起,把雪豹抓到籠子里,請獸醫檢查,然后放掉。對于第二種情況,在國內野生動物救助體系薄弱的情況下,雪豹往往難以得到及時的救助。雪豹要么死于非命,要么當地老百姓用土辦法將之釋放,而受傷的雪豹往往難以存活。

因此,雪豹救助的問題不在救助本身。理由有二。

第一,救助受困或受傷雪豹往往耗費大量人力、物力、財力,而損失一部分個體可能不會影響雪豹種群的生存,比如年老體弱的個體。當然,這種觀點在情感上難以接受,但在生態學上是有其合理性的。救助受困個體最大的價值,在于通過這些的救助活動以達到宣傳雪豹保護的目的,影響當地農牧民以及社會大眾對雪豹保護的態度。

第二,對于因盜獵活動而受傷的雪豹,想要救助它們,對公眾來說更有效的做法是打擊盜獵。不購買雪豹制品,舉報雪豹制品的買賣,在野外看到夾子或套子將之清理掉,就是幫助了雪豹。

早在20年前,科學家就對雪豹的處境做出了這樣的判斷:雪豹分布范圍廣大,這個物種整體上并沒有迫切的滅絕危險,不過確實存在局部滅絕的威脅。這個判斷放到今天,應該也是成立的。而特定區域中雪豹種群的長期生存,一定程度上取決于前文所提到的“兩種雪豹”的關系。雪豹這樣的大型食肉動物,其保護意義是全國甚至全球層面的,而承擔與雪豹共存的成本的,則是當地居民。雪豹保護區之外的公眾,能參與雪豹調查或救助的,其實比例非常低。然而大家的認知和態度,有可能成為雪豹保護的重要砝碼。因為唯有內心珍視的東西,人們才會努力去保護。

當文藝青年戀上雪豹

撰文 供圖 雪豹守望者

文藝青年和雪豹聽起來像是來自不同次元的物種,

二者之間相距甚遠,似乎沒什么關聯,

可是文藝青年們一旦迷戀上雪豹,

美妙的故事就悄悄串聯起來了……

雪豹是來自于亞洲中部高山地區、極具神秘色彩的大型貓科動物,它們行動詭秘,喜夜間獨行,時而威風凜凜,時而靦腆羞澀,與生俱來的神秘氣質吸引著愛好者為之傾倒,在野生動物研究領域是個十足的明星物種。和嚴謹的科研工作者相異,浪漫而極具創造力的藝術家們在談及雪豹的時候,又會聊些什么?雪豹孤傲神秘的氣質往往給他們源源不斷的靈感,當一切印證在具象的藝術作品身上時,我們總能從中感受到關于人與自然的思考。

雪豹守望者的萌芽就是來自一群熱愛雪豹的文藝青年,他們聚在一起聊起雪豹的時候,開始憂心環境,憂心人與自然的相處,也許此時說教和科普已經無法最大限度的起到作用,所以想到自身所長或許還可以貢獻些力量。當你看到雪豹的形象出現在精致的皮雕中、栩栩如生的畫作中,抑或是逼真寫實的雕塑中時,大概會更有了解它們的欲望和愛上它們的沖動。

潮酷插畫師

雪豹守望者的特邀插畫師牛原是個街頭感十足的玩兒咖。雪豹守望者第一款紀念T恤中old school風格的雪豹就是出自他的筆下。豹頭設計將雪豹的王者風范展現得酣暢淋漓。

牛原拇笱Э始就是位狂熱的玩具和街頭涂鴉文化愛好者,創辦過獨立品牌TickTock,曾與凡客誠品推出聯名T恤。他的創作靈感來源廣泛,風格明顯。創刊于2004年的雜志《1626》是中國第一份原創潮流雜志,融合北京、廣東、上海、成都四地最新潮流資訊,制造本地最新的潮流文化,引領新一代消費理念和生活方式。牛原曾長期擔任雜志玩具專欄主筆。他的作品讓圈子里不少朋友對雪豹產生了興趣,雪豹元素也再一次擴張到不同的領域,影響著年輕人。雪豹身上的王者之氣與這群潮流年輕人的性格特點十分契合,雪豹的神秘、霸氣、隱忍仿佛是他們內心的信仰指引。

皮雕匠人

孟璐璐是一位來自新疆的手工皮雕匠人,從事皮雕制作3年,有著深厚的國畫功底和扎實的平面設計基礎。她對作品從來精益求精,作品形式更是豐富多彩。始終執著于夢想,將新疆少數民族文化融入到現代皮雕藝術中,希望讓更多人了解新疆愛上新疆。她的作品不僅制作精良更融合了深刻的文化內涵,是真正游走于復古與時尚之間的藝術品。

聊起她和雪豹的淵源還得追溯到新疆本地的民間志愿者組織――荒野新疆,這支隊伍建立起新疆雪豹專項保護行動,他們的執著付出深深感染著璐璐,讓她在自身創作當中不斷反思,找到更多靈感。2016年璐璐曾創作一款雪豹肖像手工皮夾,作品十分傳神,將雪山之王的靈氣展示得甚為淋漓;璐璐將這款錢包以拍賣形式捐贈給了由荒野新疆和雪豹守望者聯合發起的公益項目。她說:“是你們的熱情鼓舞了我,讓我覺得一樣可以為野生動物保護貢獻一份自己的力量。”

皮具雕刻的靈魂是通過雕刻呈現三維立體效果實現對皮料的再造升華,重新賦予其生命,使之承載豐富的精神內涵,這其中包含了創作者對皮料的認知和把握,對創作內容的理解。反復的觀察、論證、推敲、修改,從畫稿到浮雕,從無到有,從有到優,歷經數次打磨完成一件手工制品,寄予其中的不僅是時間,更重要的是手工藝的傳承。

皮雕創作對璐璐而言還有更深刻的意義,她深愛新疆這片熱土,迷戀這里的文化藝術,她將草原民族文化灌注到皮雕創作中,渴望更多人通過她的作品了解新疆古老而深遠的美。

動物模型雕刻家

如果你是個動物GK模型愛好者,黑色獄鳥的名字一定不會陌生,他專注于大型貓科動物模型創作,在這個極其小眾的領域完全撐得起“大神”稱號。他的作品把握精準,藝術寫實相得益彰,一直深受收藏玩家的追捧。

獄鳥原名畢重隆,是一位職業油畫家,動物模型創作是副業,但他花在其中的心思完全不亞于本職工作。獄鳥擁有自己的模型工作室,經營大概有三四年時間,創作主題多以貓科動物為主,而他的雪豹作品尤其受歡迎,目前創作有兩組作品,分別為一公一母兩只亞成年雪豹和一只成年雪豹。

談起雪豹,獄鳥滔滔不絕,這些年的實地觀察和文獻資料學習儼然讓他成為專家,“雪豹自身異于其他大型貓科的毛色、神秘氣質讓它極具魅力,吸引著我的雕塑研究欲望。”獄鳥曾在接受雪豹守望者采訪時說到。

獄鳥的雪豹作品表現十分豐滿,在寫實的基礎上賦予作品以故事性;在雪豹體態呈現和生活環境場景設定的基礎上,對它們的感情生活展開聯想,通過瞳孔不同顏色等細節的傳達對動物之間的情愫進一步暢想,營造出亞成年雪豹戀愛生活的浪漫色彩。這組亞成年雪豹作品,設定為一雌一雄,雌豹靦腆靜坐,雄豹頑皮乖張,一靜一動結合著地臺高低起伏獨有的造型,展現出雪山之子的特有魅力。獄鳥創作了三組不同場景的組合,分別為寒崖殘雪、漉石濕青、冰雪奇緣,故事性和敘事性展現頗為極致。

雕塑作品的創作周期相對較長,每創作一只雪豹模型就會使獄鳥對雪豹有新的認識,這過程中不斷翻閱資料以加深對它的理解,能夠實現更極致的表現。獄鳥完全醉心于這樣不斷學習不斷創作的過程。與此同時,和收藏者的交流,除了模型制作工藝,更多是對模型科學性的研究,探討是否符合動物生活習性。

這樣尊重自然的態度著實令人敬佩,而當他說自己是個自由藝術家的時候,讓我想起山本耀司的一段話:“我從來不相信什么懶洋洋的自由,我向往的是通過勤奮和努力實現的更廣闊的人生,那樣的自由才是珍貴的、有價值的;做一個自由又自律的人,靠誓必實現的決心認真地活著。”

模型涂裝師

熊貓是個資深野生動物迷,原名冷岳,油畫專業畢業,做過支教老師、攝影師,在電視臺工作5年,在記者、編導、剪輯、導播、導演之間自由切換,這樣的靈魂往往難以被體制束縛,最終他還是辭職去做自己真正喜歡的事情了。現在熊貓是個自由職業者,創造力和行動力的完美結合讓他有機會去嘗試更多可能,而“熱愛”就是支撐他的精神內核,可以為熱愛投入全部的自我。

結識熊貓,緣起一只雪豹模型,他是這只模型的涂裝師。涂裝也是GK模型創作中重要的一部分,根據原型師塑造的模型盡可能用色彩還原其真實面貌的工藝,文藝一點講,涂裝為模型賦予靈魂。

熊貓說:“其實涂裝和畫畫一樣,需要創作靈感,雖然動物涂裝是寫實類的,但眼神的神韻,主觀加入的顏色理解都是創作的一部分,我在涂這只雪豹的時候,心里感悟是這樣的:雪豹應該有高冷的氣質和雄霸一方的霸氣,所以在眼神刻畫上帶了點英氣,雖然是窩在巖石上,但要表現出那種雪中女王的氣質。”這只雪豹原型出自原型師獄鳥之手,熊貓重新創作之后傳神許多。除了寫實的涂裝作品,熊貓還是個熱衷創新的愛好者,他說:“涂裝是一個從無到有的創作過程,正如JK?羅琳創作的《神奇動物》一樣。”

熊貓成為涂裝師也是偶然,從改造一只看完電影《侏羅紀公園》隨手買來的綠色霸王龍模型開始,不斷摸索,逐漸深入學習,最終徹底入坑動物模型,成為專業的涂裝師。熊貓迷戀的動物很多,最打動他的依然是雪豹。他說:“喜歡雪豹的外形和神秘感,雪豹的平衡能力強得嚇人,它的尾巴很長很粗可以幫助它飛檐走壁,我看過一只雪豹在公園的墻上完成360度空翻。感覺雪豹是孤獨的存在,給人獨立堅毅的感覺。”

優秀的涂裝師能夠更好地傳遞原型的靈魂。涂裝是個精細的工藝,上色之前要檢查模型細節,做除塵處理。要用底漆統一色彩,要找準基礎色和明暗結構,要懂得用技法處理高光和陰影的關系……每一步都需要極大的細心和耐心,當然對色彩的把握一定也要反復練習。如今他繼續深入系統地學習關于動物模型的知識,在不斷嘗試中變得更加成熟。

或許當你專注于一件極度熱愛的事情時,任何問題都不會阻攔你,反而是突破的過程更讓人享受。

手繪藝術家

荒野新疆志愿者們日常穿著的隊服上印著一只眼光深邃的雪豹,經由荒野新疆成員丫丫介紹,我們認識了這位插畫師―― 許寧。也許僅稱她是插畫師略顯單薄,她也是個多重身份任意切換的文藝青年:PADI潛水員、設計師、園藝達人、單板滑雪愛好者、野生動物迷、超自然現象愛好者……

許寧說她對繪畫的熱情很大原因來源于父親的耳濡目染。許寧的父親許彥博先生是一位藝術家,畢業于中央美院的研究生,曾任郵票發行局中國郵票總公司高級工藝美術師、郵電部郵票印制局主任設計師。在那個平信廣為流通的年代,許先生設計的郵票作品廣受歡迎,數十套郵票,兩次獲最佳郵票設計獎,或許你年少時的集郵冊里還有許先生的作品。

其中有一套雪豹主題的郵票發行于1990年,據許彥博先生回憶,當年畫雪豹不像現在能在網上找到那么多照片資料。當時他托關系找單位開介紹信才可以去北京動物園拍攝雪豹,而且當時雪豹不公開展覽,只能隔著兩層籠子拍,很不清楚。雪豹狀態也不好,沒精神。郵票里畫的就是動物園拍到的素材。盡管如此,許先生的作品依然成為許多年輕愛好者的啟迪,讓他們從這里開始認識雪豹,了解雪豹。

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