林業索道論文

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第1篇

【關鍵詞】沈陽經濟區；旅游滑雪產業；發展；對策

1.研究對象、方法及內容

1.1研究對象

本研究主要以沈陽經濟區內旅游滑雪產業的發展對策為研究對象，以沈陽經濟區內的旅游滑雪場的消費者及管理人員為調查對象和訪談對象。

1.2研究方法

1.2.1文獻資料法

本研究采用文獻資料法進行研究，在網上和圖書館查閱大量資料文獻資料，收集與滑雪產業相關的論文和年鑒等資料。收集西方經濟學，產業經濟學及消費經濟學的研究成果作為本文的理論基礎。

1.2.2訪談法

在選取題目之前，對選取題目的可行性聽取了東北大學多名專家的意見，確定了選題的可行性。根據研究目的制定訪談提綱，利用假期及空余時間在弓長嶺滑雪場、白清寨滑雪場、東北亞滑雪場、怪坡國際滑雪場等滑雪場進行了訪談工作，聽取了滑雪場管理工作者對當前旅游滑雪產業的發展狀況，以及今后發展的看法。

1.2.3問卷調查法

本研究設計了《滑雪旅游消費者調查問卷》。此問卷共有13個問題，分3個部分：（1）基本情況調查，目的在于明確消費者是否受性別，年齡，職業等的影響。（2）調查消費者對滑雪運動的認識及管理水平和服務等方面的評價，幫助發現滑雪場運營的缺陷。（3）通過消費者親身體驗滑雪場的環境，發現存在的問題，提出近一步的改進意見。

1.2.4數理統計法

利用統計學的方法對回收問卷進行加工整理，研究限制沈陽經濟區滑雪產業發展的因素，以及各限制因素之間的關系，為以后沈陽經濟區滑雪產業發展戰略和決策提供參考依據。

2.研究結果與分析

2.1研究結果

2.1.1 通過調查分析了解人們參加滑雪活動的現狀，包括：滑雪價值觀、滑雪消費情況、對滑雪運動的態度等。

2.1.2 通過分析了解滑雪場的管理現狀，對滑雪場的體育組織機構、專職人員、管理手段、方法等進行分析。

2.1.3 找出影響滑雪產業發展的因素（包括主觀因素、客觀因素）等。

2.1.4 確定沈陽經濟區滑雪的優勢、劣勢、機遇和潛在威脅，并以此為依據提出合理化的意見和建議。

2.2沈陽經濟區滑雪產業的SWOT分析

2.2.1沈陽經濟區滑雪產業的優勢

2.2.1.1區域氣候優勢

沈陽經濟區位于中國東北地區南部，毗鄰渤海，地處東北亞的中心地帶，位于與日本東京、韓國首爾、蒙古烏蘭巴托、俄羅斯伊爾庫斯克幾乎等距離的輻射線上，獨占這一地區的中央區位。地勢自北向南，由東向西傾斜；西部為廣闊的遼河平原。

沈陽經濟區為大陸性季風氣候，氣溫較低，寒期較長。平均氣溫在0度以下的時間較長，大約為4個月，降雪較多，冬季平均氣溫為-6.8度，冰雪期為70天，與吉林和黑龍江寒冷的冬季相比，沈陽經濟區氣候上更為適合開展滑雪運動。

2.2.1.2經濟優勢

沈陽經濟區目前區域面積7.5萬平方公里，總人口2359萬人。 2009年，實現地區生產總值9984.7億元，占東北三省32.7%，規模以上工業增加值4611億元，占東北三省33.9%。城市化率達到65%，是我國城市化水平最高的地區之一。[1]全社會固定資產投資4313億元，占全省的58%；社會消費品零售總額2366.1億元，占全省的58.7%。沈陽經濟區整體上保持著較高的發展速度，呈現出良好的發展態勢。

2.2.1.3專業人才優勢

在當今社會形勢下，專業性顯的日益重要，一個好的滑雪教練團隊是吸引人們滑雪的關鍵因素。依靠強有力的經濟保證，使許多高水平的專業教練員匯聚沈陽經濟區的各個滑雪場。以白清寨滑雪場為例，其依靠沈陽體育學院而建，人才專業優勢明顯。東北亞滑雪場已成為中國滑雪協會會員單位，雪場內駐有國家專業教練數十名，對前來學習滑雪的消費者可進行專業方面的指導和培訓；同時，雪場組建有滑雪學校和會員俱樂部等，對初學人員可進行指導、培訓。怪坡國際滑雪場擁有200多名專業的滑雪教練組成的教學團隊，設立專門的滑雪學校，對初學者進行一對一的培訓。對于高級滑雪游客來講，雪場還設有空中技巧訓練場地，極大的滿足了消費者各種不同的要求。弓長嶺雪場聘有國家高級教練4名，專業教練數十名，對前來滑雪的初學者可進行專業方面的指導和培訓；同時有滑雪學校和會員俱樂部。

2.2.1.4資源優勢

沈陽經濟區文化底蘊深厚，旅游資源豐富，在沈陽，有著名的棋盤山，沈陽故宮，大帥府等旅游景點，鞍山的千山是國家4A級旅游景區，本溪的水洞也是國家4A級旅游景區。豐富的旅游資源和發達的旅游業，為沈陽經濟區旅游滑雪產業的發展提供了天然的條件，同時也會對整個地區經濟的發展起到一定的推動作用。

2.2.1.5市場需求優勢

市場需求一般指人們對商品的需求和欲望。市場需求主要包括可能的市場需求，潛在的市場需求和現實的市場需求。[2]隨著中國經濟的崛起，東北老工業基地的振興以及人們生活水平的不斷提高，沈陽經濟區的旅游滑雪產業迎來了前所未有的發展契機，經濟區內各滑雪場的滑雪人數每年都在急劇增加。市場需求呈現出極好的態勢，因此，我們可以把握好機會大力發展經濟區內的旅游滑雪產業，使之成為經濟區產業發展鏈條的重要環節。

2.2.2沈陽經濟區滑雪產業的劣勢

2.2.2.1產業規模劣勢

作為滑雪后起之秀，與傳統滑雪省份黑、吉兩省相比，沈陽經濟區的旅游滑雪產業起步晚，規模小，最近幾年才開始步入以市場為導向的產業發展之路。沈陽經濟區內的滑雪場數量少，規模小，設備參差不齊，主要表現在產品結構單一，產業結構不合理，旅游滑雪大部分是大眾觀光型，休閑度假型很少，相關行業的市場份額所占比例不大。

2.2.2.2滑雪旅游人口占總人口比例小

雖然近幾年滑雪人口逐年增加，但是其占總人口的比例仍然很小，我們可以著力開發、挖掘旅游滑雪市場巨大的潛在消費群體。

2.2.2.3相關制度不健全

開發旅游滑雪產業并使其成為具有一定規模的重要產業，是一個涉及面廣、歷時較長、程序復雜的大型系統工程。必須有政府的引導、調控和支持。缺乏有效的對口管理機構和社團組織，也缺乏行業標準、相關管理辦法和滑雪場綜合開發辦法，缺乏滑雪裝備業、滑雪用品業的扶持力度等。[3]

2.2.2.4旅游滑雪消費較高

目前，旅游滑雪項目的消費水平相對于國內的人均收入還是比較高的，這不僅阻礙了旅游滑雪產業的發展，也限制了相關產業的發展。因此，要針對旅游滑雪產業的消費群體制定適當的消費標準，不能脫離實際。[4]

2.2.3沈陽經濟區滑雪產業的機遇

經濟持續發展，生活水平不斷提高

中國的經濟10年來保持著快速的發展，近幾年在世界主要經濟發達國家發展暫緩的形勢下，中國每年國內生產總值（GPD）仍然以7%-9%的速度遞增，社會經濟基礎的增加預示著人民收入的必然增加。隨著經濟的發展、國民收入的增加，人民群眾已不再滿足于衣、食、住、行等物質需求，而追求更高層次的精神享受。

2.2.3.1振興東北老工業基地為沈陽經濟區旅游滑雪產業的發展帶來機遇

要振興東北老工業基地，必須調整和優化第一、二、三產業的結構。[5]做為第三產業的旅游滑雪產業，面臨世界范圍內產業的調整升級，承載轉移的機會，充分利用沈陽經濟區老工業基地的技術，人才和冰雪資源優勢，加大對外開放的力度，引進歐美、日、韓等國先進的管理方法，技術，人才和經營理念，引進國外生產體育用品的先進設備，逐步開發科技含量高、經濟效益好具有經濟區旅游滑雪特點的項目，形成特色的旅游滑雪產業發展模式，并帶動相關產業的發展。

2.2.3.2消費觀念的轉變

伴隨我國經濟的增長，居民收入的提高，體育旅游等一些新概念開始滲透到人們的生活方式中。現階段我國的政治制度使人們擁有更多的空閑時間。空閑時間的增加為我國居民參加體育活動，娛樂提供了時間保證。同時，國人在空閑時間增多的同時，消費觀念也在逐步發生變化，由傳統的串門，走親戚，聊天等向富有內涵社會活動轉變。[6]為進一步了解消費者滑雪的動機，此次調查發放調查問卷200份，回收200份，有效196份，其滑雪動機如下表。由此可知，消費者滑雪動機大部分是旅游休閑型和健身活動型，說明人們的消費觀念已經開始發生轉變。

表2.1 沈陽經濟區滑雪場滑雪動機調查

2.2.3.3抓住第十二屆全運會將在遼寧舉辦的機遇，大力發展

我國第十二屆全國運動會將在遼寧舉辦。相關資料表明，承辦大型運動賽事將會對地區經濟產生積極的推動作用。屆時，我們可以抓住遼寧舉辦全運會的機會，在推動發展沈陽旅游業的同時，使沈陽經濟區旅游滑雪這一新興產業得到進一步的發展。

2.2.4沈陽經濟區旅游滑雪產業的威脅

2.2.4.1來自黑、吉以及韓國、日本的競爭

無論滑雪場數量還是質量，吉林和黑龍江兩省明顯高于沈陽地區，僅黑龍江就有3S級滑雪場8家，待評的55家。而吉林省依靠長白山建立的滑雪場，規模明顯大于沈陽經濟區。日本和韓國旅游滑雪業十分發達，日本全國有619家滑雪場，可寄宿的562家，僅北海道這一地區有128家滑雪場，新渴易澤滑雪場有28條雪道，最長的一條4000米。韓國也有滑雪場數十家，其中有的滑雪場有高爾夫或室外溫泉，雪道長，大都優于我國的滑雪場。特別是我國北京地區和南方地區的游客赴韓國滑雪僅需3500-3600元人民幣，不但享受優質服務，還可以洗溫泉，又有出國的誘惑力，而南方游客到東北滑雪往往不太適應東北寒冷氣候，費用往往高于赴韓國。

2.2.4.2宣傳力度不夠，營銷意識較差

旅游滑雪宣傳營銷不夠是沈陽經濟區滑雪產業在國內外知名度低、缺乏競爭力的關鍵因素。一是沈陽經濟區滑雪產業方面沒有代言人，這不僅是沈陽經濟區滑雪產業發展存在的問題，也是我國滑雪產業發展存在的通病。二是只在小范圍內宣傳。三是在很長時間政府未能給予足夠的重視。滑雪作為旅游業的一項產品，忽視對其的宣傳推廣，必然導致在產業競爭中的下降。

2.2.4.3雪場建設數目增長，行業內競爭加劇

隨著新建滑雪場數量的不斷增加，行業內的競爭也在不斷加劇，規模參差不齊、各自為戰、無序競爭的局面嚴重。一些雪場打價格戰，采取不正當手段，這些不正當的競爭帶來了一系列不良的后果：一是破壞了滑雪的品牌形象，流失了大量的市場份額；二是破壞了旅游滑雪市場的秩序；三是進行不符其實的宣傳，起到了反作用；四是進行惡劣的價格競爭，擾亂了市場。

表2.2沈陽經濟區旅游滑雪產業發展SWOT分析表

3.沈陽經濟區旅游滑雪產業發展相關對策

3.1基于SWOT分析提出的對策

在分析了沈陽經濟區旅游滑雪產業發展面臨的外環境因素基礎上，將外環境因素分別與產業優勢、劣勢進行組合，沈陽經濟區旅游滑雪產業發展對策有四種選擇，優勢一機遇對策，劣勢一機遇對策，優勢一威脅對策，劣勢一威脅對策。

3.1.1優勢-機遇對策（增長性戰略）

利用旅游滑雪產業發展的機遇，把優勢與其組合，得出旅游滑雪產業可以利用經濟持續發展和振興東北老工業基地的契機，充分發揮自己的專業人才優勢和資源優勢，把握市場需求，利用滑雪運動自身的趣味性，大力發展旅游滑雪項目，挖掘潛在的旅游滑雪人口。同時要積極爭取得到政府的扶持，加快旅游滑雪產業的發展。

3.1.2劣勢一機遇對策（扭轉型戰略）

基于沈陽經濟區旅游滑雪產業規模小，旅游滑雪消費高等狀況，通過改進旅游滑雪的服務，改善雪場的經營和管理水平，打造高品質的旅游滑雪品牌。在滑雪場經營者的服務質量、消費環境、器材檔次、安全防范措施、索道數量、收費標準等方面給予必要的規范、樹立企業的良好形象、保護消費者的利益、刺激重復消費。在獲取產業發展的階段，掌握機遇，實行重點發展，以滑雪場為重點，帶動其他行業發展。

3.1.3優勢一威脅對策（開發型戰略）

深入挖掘沈陽文化背景，發展自己的滑雪用品和裝備。加強宣傳力度，集中宣傳沈陽經濟區滑雪場的發展現狀，建設國內出名，國際知名的旅游滑雪度假村。設計簡單具有紀念意義的滑雪紀念品，使滑雪與藝術有機結合，在售出滑雪紀念品的同時，自動為旅游滑雪做了經濟收入和有效的宣傳。

3.1.4劣勢一威脅對策（防御型戰略）

采取揚長避短，避實就虛的原則，發展國內滑雪裝備，降低旅游滑雪成本，加強滑雪場地建設，消除不安全因素。

表3.1 SWOT分析矩陣

3.2基于目前形勢提出的創新對策

3.2.1實施旅游滑雪產業發展整體性優化

充分發揮政府部門主導與宏觀調控作用，[7]各產業協同發展，組織滑雪產業整體宣傳促銷，政府應發揮滑雪產業的比較優勢， 以加快集聚、優化產業結構為突破口，立足沈陽，輻射東北，按產業發展的內在要求進行生產力的合理調整，優化布局， 統籌規劃， 分步實施， 營造環境， 促進發展，構建若干個具有國內和國際競爭力的產業基地。

3.2.2打造生態滑雪，生態旅游來吸引消費人群

近年來，體育旅游已經成為一種時尚，體育旅游在發達國家開展的十分普遍。沈陽經濟區內有大量的旅游資源和生態資源，利用這些資源來吸引消費者來沈陽旅游，體驗滑雪的樂趣，同時，滑雪場地的綠色植被（主要是松樹）可以讓滑雪者體驗回歸大自然的感覺，即達到健身的目的，又實現了對大自然的回歸，使身心得到放松。

3.2.3建設一流大型滑雪場度假區

沈陽經濟區目前雖然有多家滑雪場，但是規模都不是很大，與國外大型滑雪場相比有很大的差距。隨著我國經濟不斷增長，人們對冬季參加滑雪運動就會更加鐘情，參加滑雪運動的人群越來越大，運動水平越來越高，會有相當的一部分人群對在小滑雪場滑雪失去興趣，轉而尋求更驚險、更刺激、配套服務設施更完備的大型滑雪場，滑雪的人數及其熱情增加的速度都會促使目前國內滑雪場的升級。[8]在這種形勢下，我們可以效仿歐美和日韓建設大型滑雪場的經驗，沈陽經濟區可以利用其優勢進行招商，建設國家一流的大型滑雪場，為國內滑雪市場的進一步發展做先鋒，實現經濟區滑雪產業的可持續發展。

參考文獻：

[1]超級沈陽，國家戰略，[N]，時代商報，2010-04-07.

[2]王立國，東北滑雪產業發展問題研究，[D]，CNKI，東北師范大學，2008.

[3]吳必虎、黨寧，中國滑雪旅游市場需求研究，[J]，地域研究與開發，2004.23（6）：78-82.

[4]李玉新，我國滑雪旅游產業戰略分析，[J]，體育文化周刊，2010，1.

[5]李淑紅，王梅，對世界大學生冬季運動會促進哈爾濱區域經濟發展的預測[J]，哈爾濱體育學院學報2007，（1）；19-21頁.

[6]張貴海，中國滑雪產業發展問題研究，[D]，CNKI，東北林業大學，2008.