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關鍵詞 橋梁工程 施工管理 措施
近年來，隨著橋梁工程建設的快速發展，相關橋梁工程施工管理工作越來越受到各方的廣泛關注。為了確保橋梁工程施工安全、高質的建設發展，在實際項目管理中，應由以往的被動管理變為主動和超前控制，嚴把施工中各個環節的質量和安全控制要點，切實將施工管理工作落實到位。
一、施工前的質量管理
（1）制定科學的施工方案
在橋梁工程施工管理過程中，橋梁施工質量管理是非常關鍵的一環。作為施工單位，必須對橋梁的施工質量予以足夠的重視。橋梁質量是橋梁工程的重中之重，必須做好施工管理工作。在橋梁工程施工管理中存在諸多因素，既有客觀因素，也有主觀因素，對橋梁的施工質量造成不同程度的影響，為了有效避免因各種因素而出現的質量問題，在施工前項目部技術人員應編制科學的施工方案，并在實際施工中視工程的具體情況給以及時的優化。科學合理的施工方案對工程的整體質量有著重要的保證作用。在制定施工方案時，應注意施工中的難點，并采取有針對性的質量管理措施。此外，還應根據工程的技術要求認真編制分項工程的施工方案，對于一些比較重要的分項工程，必須在施工前進行技術交底工作，以確保橋梁工程的施工質量。
（2）建立相應的質量保證措施
在橋梁工程施工過程中，必須嚴格遵循 “按設計圖紙施工、按操作規范操作、按質量標準檢查驗收”這一原則。施工前必須進行技術交底，對施工方法、施工工藝必須落實到每一位施工人員身上。同時還要嚴格執行科學的施工流程，在交接工序時一定要認真檢查，合格后方可進行下一道工序。同時還要嚴把原材料的質量關，材料的優劣直接決定著工程的質量，必須對入場材料進行嚴格的檢查，檢查內容主要包括材料的合格證、出廠證、實驗檢測單等。對施工原材料的質量應進行抽檢試驗，這主要由抽檢實驗員負責執行。
（3）加強施工技術人員的培訓
通過對施工人員進行技術培訓，可以提高施工人員的技術水平，增強他們在施工中運用技術的熟練程度，通過培訓使他們不斷進步，這樣以來會大大減小施工過程中的安全隱患，從而使工程質量切實得以提高。此外，在施工中應落實技術責任負責制，將責任落實到個人，以防出現推卸責任的現象。
二、施工過程中的管理
（1）施工進度的管理
在橋梁工程開工之前，應根據總工期的計劃目標，并結合施工條件、施工技術以及成本等因素，科學編制施工進度計劃。施工過程中要嚴格按照施工計劃開展工作，以確保橋梁工程的施工能夠按期完成。對于施工中的關鍵線路以及工序進行重點控制。在工程實施過程中，將工程分為若干施工階段，根據各個階段的施工情況，制定網絡計劃，并對其落實情況進行檢查跟蹤。
（2）施工技術管理
對于橋梁工程來說，對施工技術有較高的要求，比如橋梁的基礎、樁柱等都有一定的技術要求，在橋梁工程施工過程中，要綜合考慮施工環境、施工條件等多種因素，對于施工中的難點要及時采取處理措施，尤其是對于一些比較棘手的技術問題，應成立專家小組，掃除工程中的技術障礙。
三、橋梁工程施工安全控制措施
（1）完善施工現場安全管理制度體系
為了建立完善的施工現場安全管理制度體系，確保施工現場具有較高施工安全系數，必須嚴格執行橋梁工程項目施工安全管理規范，嚴格按照相關技術規范要求來進行。在施工中，應將施工安全管理理念貫穿于施工的全過程，堅持預防為主的管理措施。此外，還要加強對員工的安全培訓教育，做好安全技術較低工作。對于施工作業人員，必須強化其安全生產意識，要求其在施工中嚴格執行安全操作規范，不允許出現不按規范操作的現象，避免因違規、違章操作而造成的施工安全事故，切實做到安全施工，優質施工。
（2）規劃安全防護設施
在施工現場難免會出現這樣或那樣的差錯或事故，施工單位在施工現場設置安全防護設施時，不僅要考慮施工順利操作問題，還要滿足施工人員全作業最優化的要求。為了有效提高施工現場的安全作業系數，必須通過合理規劃，解決好施工作業人員的操作環境因素、空間因素、操作設備因素、現場施工的場地因素等等。這就要合理的安排工作的具體事項，在相對固定的施工場所，如：現場作業人員的工棚、施工機械設備停放點以及鋼筋加工場等部位，進行合理規劃，完善操作流程，設置好完善的安全防護措施，達到安全防護的目的。
（3）加強安全生產管理
為了確保橋梁工程施工活動在安全環境前提下進行，在實際的施工生產活動中，施工單位應根據 “安全工作標準”要求，切實將各項安全生產防護措施落實到位。施工企業應對企業內容資源進行優化整合，建立相應的項目安全管理機構，并明確施工安全管理人員的職責和權限。將安全生產管理工作層層分解，落實到具體人員，確保安全管理工作順利進行。橋梁工程施工現場作業人員主要由農民工和臨時工組成，他們普遍缺乏安全防護意識，這就需要施工企業在施工中，加強施工隊伍的安全管理工作。對于施工人員駐地，應采取定期安全檢查措施，對于檢查發現施工駐地存在的安全隱患，應及時采取有針對性的防護措施加以處理；對于施工現場，應設專門的安全監督管理人員，履行現場監督管理工作，確保施工具有較高安全水平。除了有諸多的防范措施來減少施工過程中的安全事故以外，還必須結合工程實際情況，針對工程施工過程中存在的風險源，應制定相應的應急處理措施。
關鍵詞：市政橋梁；施工管理；特點；措施
中圖分類號：TU997文獻標識碼： A
引言
隨著當前經濟社會的不斷發展，我國市政工程施工項目日益增加，在市政工程項目中，城市道路新建、改建以及擴建項目都在不斷增加，業主作為施工項目中責任主體之一，在市政橋梁工程施工管理的作用以及地位也在與日俱增，各種交通、供水、供暖、通信等市政工程的建設為城市功能的完善和人們生活水平的提供了物質基礎。鑒于此，市政工程的施工管理贏得了社會各界的普遍關注。
一、當前市政橋梁工程施工管理特點
市政橋梁工程項目是城市發展和建設過程中一個很重要的建設標志，因此在施工過程中，尤其自己的施工管理特點，那么下面我簡單對市政橋梁工程的施工管理特點進行簡要地分析。
（一）橋梁工程項目繁多、功能多樣化，其施工管理具有復雜性和多樣性。
（二）橋梁工程通常建設周期較長，尤其是一些大型橋梁工程，一般都需要數年時間才能夠完成建設。施工周期一旦過長，就很難保持人員結構的穩定，這就進一步增加了施工管理難度。
（三）每一項橋梁工程，其地理環境條件都各不相同，具有唯一性。
（四）由于橋梁施工參建人員也多為技術水平與文化水平較低的農民工，這些施工人員經常更換施工場所，或者是在同一時間內多處作業，一旦工程竣工就會解散，具有非常大的流動性。
（五）橋梁工程屬于露天作業，受自然氣候條件影響大，惡劣的自然氣候會對工程正常施工造成嚴重影響，甚至導致工程施工被中斷。
二、市政橋梁工程施工管理內容分析
（一）造價管理
市政橋梁工程施工造價管理，就是在施工過程中針對所有的人力物力等資源進行監督與調節，從而將工程造價總額控制在合理的目標范圍以內。市政工程造價管理內容包含人力、材料與機械設備使用等費用。根據施工合同對于工程造價管理相關要求，以合理管理人工，材料及機械設備的使用租賃等費用。同時，制定科學合理的施工方案，并優化市政橋梁工程施工工序，積極采用提高效率與降低造價的新技術、新材料以及新工藝等，減少因返工而導致的人工與材料等浪費。
（二）進度管理
施工進度管理要按照施工合同所約定的進度與工期要求來實現工程施工預期目標。工程進度管理應當貫穿于全部施工環節中，尤其是施工進度的計劃制定與實施環節中。其次，在市政工程的施工管理過程中，必須充分考慮到工期控制要求，并設立專門進度管理機構與人員，完善工程進度管理體系。同時要明確工程進度管理各環節責任，編制科學的進度管理流程表，以充分確保工程進度管理工作開展。
（三）安全管理
市政橋梁工程施工的安全管理，即在市政橋梁工程施工時所進行的安全施工等控制活動，從而消除施工過程中的不安全因素與行為，避免安全事故發生，以保證工程施工正常進行。在安全管理過程中，要強化參建人員的安全意識并明確好安全施工的管理責任，確保安全管理科學規范進行。對此，市政橋梁工程施工單位應當落實好施工現場的安全防護等措施，確保安全和施工同步進行，并且把安全管理理念深入到所有施工環節中，以保障市政橋梁工程施工的安全管理工作順利開展。
（四）質量管理
市政橋梁工程施工質量關系到工程今后的使用效果與使用壽命，并且關系著工程使用者的財產人身安全，因此，市政橋梁工程施工的質量管理成為整個施工管理過程中的重要內容之一。在施工質量管理過程中，應當從工程的實際出發，制定完善工程質量管理標準與系統，明確工程施工質量目標。同時，應當完善施工材料的采購與內部質量檢測工作，以及時發現施工過程中存在的偏差，確保工程質量被控制在合理范圍之內。
三、市政橋梁工程施工管理的有效措施
在市政橋梁工程項目施工過程中需要對其施工質量進行有效地管理，下面本文針對上述提到的施工管理特點以及難點，提出有效地施工管理措施來加強市政橋梁工程的施工管理。
（一）完善市政橋梁工程施工質量管理體系
在市政橋梁工程施工過程中，需要建立完善的施工質量管理體系，這是確保整個工程項目有效實施施工管理的重要保證，在施工過程中，針對各個施工項目、施工階段以及各個環節的施工工藝建立完善的質量管理體系，按照施工管理體系的規章制度，對項目整個施工過程中各項施工內容進行有效地管理，在項目施工之前，也要做好對招投標的管理，明確承諾事項，確保招投標過程的合理公正，這樣可以避免出現暗箱操作，那么整個的施工質量就得到了有效地提高和保證。
（二）加強人員培訓，提高人員綜合素質
橋梁施工應加大參建人員培訓力度，主要是從人員質量意識及管理能力與技術水平兩方面進行培養
1、質量意識培養
做到以工程質量標準要求為出發點，培養參建人員質量第一和提供優質服務的觀念，從而為工程施工管理的順利進行提供重要的保障。
2、技術水平培養
主要從質量規劃、質量識別、質量檢測、施工管理能力以及施工生產技術水平方面進行培養，另外，不僅應加強管理能力與技術水平方面的培養，還應注重對人員工作作風的培養，良好的工作作風，是確保工作順利、有效進行的重要保障。不論是質量意識培養還是管理能力與技術水平培養，都旨在提高人員綜合素質，從而保證橋梁工程質量。
（三）加強橋梁工程施工技術管控
加強橋梁工程施工技術管控，不僅能保證工程施工質量與施工進度，還能降低工程造價，提高企業效益。在橋梁工程施工項目合同簽訂后，設計單位應根據工程特點及實際情況科學編制施工設計圖紙，經審定合格后上報批準。進行施工設計圖紙的審核工作時，工程的各參與方均應指派代表到場共同進行審核。做好技術交底，主要表現在兩方面：設計人員向施工單位、監理單位進行技術交底；施工單位技術負責人向施工人員進行技術交底。進行技術交底必須確保施工人員充分領會到圖紙所示意圖，否則就應多次進行技術交底，直至完全領會圖紙意圖。
（四）加強質量監督管理部門在施工過程中的安全管理
在工程項目建設過程中，需要對其實施有效的質量和安全監督管理，那么就需要專門的質量和安全監督管理部門對整個過程的施工進行有效地監督管理，在施工過程中，通過引導以及指導施工工作的開展，確保在施工過程中，整個市政橋梁工程可以結合建造特點和區域環境因素制定出適合的質量和安全監督管理方案，確保整個項目工程施工的高效率，在施工過程中，要對建筑材料、施工設備以及工程項目相關的人員等進行詳細的登記和分類，將信息，加強整個項目建設過程中互相之間的質量和安全監督管理，除了這些以外，安全監督管理部門還要加強對整個項目建設過程中的安全監督，最重要的是要確保施工人員的安全問題，對于整個施工過程中也要做好相應的安全監督控制，從而促進市政橋梁工程的安全建造。
（五）實現資源的合理配置及優化
首先是技術人員的專業技術保證措施。為了提高施工質量，減少資源浪費，施工單位應打造一支專業素養高的技術人員，并保證人員配置的數量確保工程高峰期能夠有充足的勞動力投入施工，最后保證工程能順利完成；其次是設備保證措施。一般來說道橋梁工程的建筑流程比較繁瑣，需要動用大型機械設備協助作業，現場施工也必須統一管理、統一調度，把各種機械及人力資源的優勢發揮到最佳狀態，所以，要定期維護保養機械設備，并配置足夠數量，技術先進且工種齊全的修理隊伍，制定并嚴格執行獎罰制度，保證工程順利進行。再次，就是確保工程必須材料的供應，一般來說道橋梁工程施工地段的交通不便利，材料供應能力有限，能否順利及時的把材料運到施工地成為工程順利完成的關鍵階段。針對以上情況，物資供應部門應嚴格調查材料的質量情況和施工地的運輸能力，提前編制不同施工階段對材料的需求計劃，并要求生產商或供應商簽訂一份長期的供貨協議，保證材料供應適應工程進度的需要。最后，就是加強施工質量的監管力度，在充分論證的基礎上優化施工設計，節約投資和保證施工進度的同時確保工程質量。
結語
橋梁是社會經濟建設發展過程中不可忽視的重要環節，交通基礎設施建設方面的投資力度也是在逐年增加，這種增加一方面給建設部門帶來了許多機遇，同時也給各參建方發展提出了嚴峻的挑戰，要建設十分安全可靠的橋梁需要多方面的力量共同努力，因此，作為新形勢下的市政建設管理者，必須加強自身管理水平，充分結合工程實際狀況，做好橋梁施工管理工作，從而為橋梁工程質量奠定堅實的基礎。
參考文獻：
[1]黃明星,張愛民. 市政橋梁工程施工管理與質量提升策略[J]. 經營管理者,2014,09:287.
關鍵詞：橋梁工程 安全控制 安全管理
中圖分類號：TU997文獻標識碼： A 文章編號：
隨著我國公路建設的飛速發展，公路通車里程迅速增多，橋梁數量也隨之增加。而橋梁施工管理的嚴謹有序、節能降耗、有法可依、勞資雙方的和諧對于國家基礎設施建設成功與否在重要性上很有位置，具有普遍意義，對于一般的施工單位來說更是必修課。工程進度和質量是所有工程的重抓項目，公路橋梁建設工程中另一個的核心問題是安全，工程要嚴格按照國家規定的安全第一，預防為主的方針進行生產活動，貫徹“安全發展”、“以人為本”的安全理念。可見安全施工是工程建設中最讓人關心的問題。質量管理與安全管理息息相關，質量松懈將引發質量安全事故，其損失和造成的維護也巨大。
一、我國橋梁事故發生的特點
橋梁工程有別于其它工程施工安全影響因素較多，危險系數也較大．尤其是在一些大跨度、高橋墩的橋梁建設中，安全隱患到處存在。橋梁工程因為其自身的特殊性，其主要的安全事故特點表現如下。
（一）復雜性
受橋梁施工工藝及技術復雜的特點影響，橋梁工程的危險因素也較為復雜，同一類安全事故的發生，可能是由于多種原因造成。所以造成安全事故的原因多樣性,導致安全事故存在一破格的復雜性。
（二）嚴重性
在橋梁工程中所發生的安全事故一般比較嚴重，所造成的社會影響也較大,一些重大的安全事故往往會造成非常嚴重的人員傷亡和經濟損失，所以橋梁工程安全事故的嚴重性不可輕視。
（三）多發性
橋梁在施工過程中，往往會在不同階段、不同作業環境下和不同的施工部位發生安全事故，事故發生的頻率較高是橋梁工程安全事故的突出特點。
（四）可變性
在橋梁工程中許多安全隱患具有一定的可變性，它可能會隨著時間的變化而不斷地發展和惡化，所以在施工過程中對于潛在的安全隱患．要具有一定的危險意識。
二、橋梁施工安全管理的措施
（一）基坑開挖安全措施
基坑施工是橋梁施工的基礎，不論是陸地橋梁還是海上橋梁的架設，都應該按照國家規定進行基坑施工，設置科學合理的施工計劃并提交施工規劃書；在施工的過程中應該采取相應的安全防護措施，例如在使用吊車時應該保持在安全距離以內，在使用之前仔細的檢查設備各部分是否完好；對于基坑施工后期的拆除工作應該在工程負責人監督下完成，一旦出現塌陷應該及時的撤離施工現場，保證自身的人身安全。
（二）加強施工安全教育和培訓
橋梁工程施工的一線操作人員大多為農民工，他們大多沒有經過相關的技術和安全方面的培訓，安全意識差，操作水平低，是安全事故發生的主要對象。所以橋梁施工單位應加強對一線施工人員的安全意識培訓，盡管在這方面會增加一定的費用開支，但做好了安全管理工作也會減少相關安全事故損失帶來的費用支出。安全教育培訓可安排在雨天等不能施工作業的間歇期，這樣還可減少對工期的影響，并使工人在雨天有事可做，提高他們的積極性。還可借助安全競賽、現場安全標語、圖片等形式，達到隨時隨地提醒注意安全，提高施工人員安全生產自覺性的目的。此外，還應強化現場監督機制，以促進安全防護工作的開展。
（三）加強施工企業與政府安全監管部門間的信息溝通
施工企業與政府安全監管部門，應改變傳統單一的靜態的安全監管方式，要結合計算機技術、信息技術、網絡技術等建立橋梁工程施工建設全方位、全壽命周期的動態監管體系。另外，施工企業應加強與政府安全監管部門間的信息溝通，配合安全監督管理人員在施工現場展開全面的施工安全生產檢查工作，發現問題及時采取有效措施予以糾正，真正將安全隱患消滅在萌芽狀態，確保工程安全高效的建設發展。
（四）加強施工現場設備及安全設施的管理
橋梁施工過程中常用到大型起吊設備等設施，這些設備設施的性能和質量往往會影響到安全生產工作的開展。所以設備管理人員應做好相關設備的檢查和維護工作，施工現場技術人員、質量管理人員也應嚴格執行相關的安全規章制度，充分重視起吊過程的安全管理。施工企業還應經常性地對橋梁施工過程中所使用的安全防護設施進行校驗，平時做好保養工作，減少由于安全設施損壞所導致的人員傷亡等事故的發生，達到安全防護目的，確保施工人員安全。
（五）制定完善系統安全生產事故應急預案
施工企業應根據《橋梁工程安全生產管理條例》相關安全技術條例要求，結合工程實際情況和相關工程施工建設實踐經驗，建立完善系統的安全生產事故應急預案，由項目經理直接擔任組長。由現場施工技術員、安監員等共同組成。一旦施工現場發生安全生產事故，應立即啟動安全生產事故應急預案，及時有效控制安全生產事故的擴大，有效降低施工現場安全生產事故損失。
三、結語
安全生產管理是一門新的科學，橋梁施工安全問題更是五花八門，而且隱蔽復雜。我們在生產過程中，要以科學的態度和高度負責的精神，熟悉和遵守安全生產管理的法律、法規與科學知識，以便更好地履行安全管理職責，確保人民生命財產的安全。
參考文獻：
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[2] 王飛.論橋梁施工管理中的質量與安全控制[J].科技資訊.2009(18)
[3] 鐘志強,王友好.提升橋梁工程質量管理初探[J].項目管理技術. 2009(S1)
Abstract： The bridge project as an important branch of civil engineering， its safety production is closely related to all aspects of the project progress， quality and cost. By analyzing the characteristics of the bridge construction project， this paper discusses the safety management of the project for the exchange of learning of the majority of businesses and individuals.
關鍵詞： 橋梁；工程；施工；安全管理；安全生產
Key words： bridges；engineering；construction；safety management；safety production
中圖分類號：U445 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）15-0154-02
0 引言
橋梁是公路、水利、鐵路等工程的重要組成部分，由于其施工場地的開敞性、工藝的復雜性、工期的漫長性以及勞動的密集性，安全生產是施工過程中嚴格控制的重要因素。橋梁工程的安全生產不僅關系到施工人員的生命安全，而且涉及到施工進度、施工質量以及施工成本等各個環節。本文從系統分析橋梁施工項目的特點入手，淺談其安全生產管理，供廣大橋梁工程施工和管理企業人員交流學習。
1 橋梁施工項目特點
1.1 橋梁項目施工特性 橋梁項目施工工藝復雜，各種影響因素、各種危險狀況交織在一起，其作為土木工程的一個重要分支，除了具備一般土木工程施工的特點外，同樣具有自身的一些獨有特性。主要體現以下四個方面。
1.1.1 單次性 由于周邊環境、地形地貌、工程地質等自然因素的限制，橋梁項目在設計、施工等方面具有明顯的單次性特征。每一次橋梁施工均有別于其他橋梁生產任務。橋梁施工的單次性特征致使安全生產管理經驗等知識較難以積累，同樣很難地再借鑒應用到其他項目的安全管理當中。所以，在各個橋梁施工項目中，施工企業要不斷面對新的問題的挑戰。
1.1.2 流動性 橋梁工程施工的流動性包括施工人員隊伍流動性和施工過程流動性等兩個方面。施工隊伍需要從一個施工地點流動到另外一個施工地點。橋梁施工條件一般為開敞的野外，夏熱冬冷，施工條件較差。根據相關部門的調查數據顯示，超過75%的橋梁一線施工人員為農民工，其技術水平和文化素質普遍不高。艱苦的勞動條件和人員素質決定了施工人員流動性較大。橋梁施工工藝流程復雜，從施工場址勘選、地基處理、主體工程澆筑、裝修等各個環節，由于施工工藝和施工方法千差萬別，加之施工環境、不安全影響因素以及施工人員的不斷變換，致使橋梁工程施工過程具有流動性，從而要求項目的組織與管理必須高度適應安全生產過程。
1.1.3 密集性 橋梁工程施工的密集性包括勞動密集性和資金密集性兩個方面。根據前述，橋梁施工一線人員超過75%為農民工，由于其文化程度和技術水平較低，決定了橋梁施工工業化程度較低，需要大量的人力投入，從而決定了勞動人員的密集性。勞動的密集性給安全生產管理提出了巨大的挑戰。橋梁工程一般需要大量的資金投入，以南水北調東線梁濟運河橋梁工程為例，三座橋梁（濟寧市運河村生產橋、東馬垓生產橋、西馬垓生產橋）的總投入上億。大量的資金投入決定了項目受到社會經濟、社會政治、金融政策等眾多因素的約束。
1.1.4 長周期性 橋梁工程涉及的工藝流程較多，前期的踏勘選址、結構設計、組織施工、竣工驗收等各個環節，致使施工周期較長。較長的周期致使橋梁工程消耗了大量的人力、物力和財力。周期跨度越長，這表明施工過程中不穩定和不安全因素出現的概率越高，從而影響到生產的安全。因此，橋梁施工各階段要科學管理、精細管理，最大程度地避免危險事故的發生，從而實現工程的最好技術和經濟效益。
1.2 橋梁施工企業組織管理特點
1.2.1 項目管理與企業管理割裂 企業由于發展的需要往往同時會有多個項目部來組織實施不同項目的工程建設，因此企業的安全生產管理水平就不可避免地通過項目管理水平來體現。橋梁工程的施工地點要遠離企業總部，這樣就在一定程度上割裂了項目管理與企業管理之間的傳遞和聯系。由于項目的人員素質、施工條件等眾多因素的限制，致使企業先進的管理措施和較高的管理水平難以在項目管理中得到充分的落實。
1.2.2 多級分包 由于歷史原因和施工條件限制，橋梁工程施工客觀地存在多級分包的體制，即工程項目由總承包企業中標，然后總承包企業再將工程進行分塊切割，進行分包與專業承包。因此，工程的最終實施還是將通過分包與專業承包單位完成的。總承包單位與分包或專業承包單位責任制度的建立和落實、現場的管理和協調等，對施工的安全生產管理產生很大的影響。
1.2.3 工程結果的單一目標 作為企業來說獲得經濟利潤是唯一的目標。在工程實際過程中，工程項目在追求經濟利潤的同時，還要面臨著工程質量、工程投入、施工周期等眾多條件的限制，這些限制條件往往給施工單位形成了壓力，會在一定程度上忽視了安全的過程控制。
2 橋梁施工項目安全管理
2.1 橋梁施工安全管理的特點 結合橋梁工程項目的特性，其施工安全管理除了具備一般工程項目安全管理的特點之外，還具有自身的一些特點，主要有以下三個方面。
2.1.1 安全管理難點多 橋梁工程施工地點一般是在空曠的野外，其受到自然因素影響較多。橋梁施工一般是高空施工多、地下和水下施工多、大型機器設備多、用電施工多、易燃易爆物品多等。因此，安全事故的爆發點較多，這在一定程度上導致了安全管理的難點多。
2.1.2 安全管理勞保責任重 根據前面敘述，橋梁項目施工具有密集性和流動性的特征。一方面勞動力密集，交叉施工作業和高空作業較多，施工的危險性大；另一方面，施工者知識水平不高，對于危險的辨識和預防能力較低。這就造成了橋梁安全管理勞動保障責任較重，從而需要加強勞動保護措施。
2.1.3 施工現場隱患復雜 由于橋梁工程施工現場面積有限，而施工人員、各種施工材料以及施工機械高度密集，這就集中帶來了安全隱患。因此，加強施工現場的組織協調對于保障安全生產至關重要。
2.2 橋梁施工安全管理對象 橋梁施工安全管理的目標是通過建立一個安全的生產體系、制定相應的安全責任制度，從而避免施工過程中可能出現的危險事故，從而確保施工活動的順利開展和進行。橋梁施工安全管理是以施工活動中的施工生產體系（主要由人力、物力以及環境等構成）為對象。①人力因素主要是指勞動者，要依據現有的法律法規制訂相應的安全生產規章制度，給勞動者提供有關勞動安全、身心健康等方面的法律法規保障措施。這一方面提高勞動者的法律保障，另一方面可以約束勞動者的不安全行為，提高安全生產意識，減少安全隱患。②物力因素主要指勞動對象和技術手段，要通過改進施工流程、改善施工工藝、改進設備性能等手段，并制定安全控制和技術保障的相關措施，來盡可能的避免和消除控制生產過程中可能出現的危險因素。③環境因素主要指施工條件，要根據施工的自然環境和施工季節，控制制施工過程中對勞動者生命安全和人體健康產生影響的因素。
3 總結
橋梁工程作為土木工程的一個重要分支，其項目施工除了具備一般工程的特征外，還有其獨有的項目施工特性和企業組織管理特性。安全生產是施工企業要高度重視的問題，針對橋梁施工項目存在管理難點多、勞保責任重、現場情況復雜等安全管理問題，需要依據不同的管理對象，包括人力對象、物力對象以及環境對象等，有針對性地提出保障措施，從而指導橋梁施工項目安全生產，提高管理水平。
參考文獻：
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【關鍵詞】橋梁工程；風險；措施
近幾年來，我國橋梁事業快速發展，各式各樣的橋梁在廣袤的中國大地上雄偉屹立，橋梁施工技術也趨于成熟、完善。然而，與快發發展的橋梁工程技術相比，目前國內專門對橋梁工程項目風險管理的研究還顯得薄弱，遠不能滿足橋梁工程快速發展的需求，在一定程度上影響了我國橋梁建設事業的發展。而將風險管理知識的應用研究納入到橋梁工程項目中，可以及時應對橋梁建設期間各階段的風險，預防和減少風險事故的發生。
1 橋梁工程項目風險管理的意義
由于我國的地形獨特復雜，有許多的山川和河流，成為目前世界上建設最多橋梁的國家，眾多的橋梁分布間接增加了我國橋梁工程項目的風險。且橋梁工程項目一旦發生工程事故，其經濟損失和不良后果都是十分嚴重的，尤其是在橋梁的運營階段如果發生風險事故的話，輕則橋梁垮塌，交通中斷，重則會有大量的人員傷亡。因此，對橋梁工程項目風險管理的應用研究具有重大意義：（1）在橋梁項目規劃階段進行風險管理可提前認清項目風險的大小，為是否進行下一步工作提供依據；（2）橋梁工程實施過程中，通過風險識別、分析、評價、處置與監控可以及時避免損失的發生或者減少損失的程度；（3）在橋梁項目管理過程中，通過風險因素管理可以進一步優化資源配置，提高工程項目的效率，降低工程成本；（4）在工程實踐中可以積累大量的風險管理經驗，為以后橋梁工程更好地實施提供保障；（5）通過風險管理減少事故發生，可以降低社會成本，減少損失，促進經濟又好又快發展；并且可以加強環境保護，減少環境污染。
2 橋梁工程項目風險管理措施
2.1 施工安全與技術風險控制措施
橋梁施工階段所分析的這些風險事態不僅影響施工質量、安全和工期，同時對全橋結構體系的建立和內力分布有顯著影響。因此，施工過程中除了針對不同橋型結構特點做好施工安全和質量控制以外，還應著重體現施工過程的各項誤差和結構內力狀態的控制。對誤差精度的研究和對構件應力、變形的監控將是本橋施工過程風險控制的重點和難點。
2.2 運營風險控制措施
（1）建立大橋運營期氣象環境監測與預警保障服務系統，對工程區域氣象環境開展實時監測與預警保障服務，以便及時獲得橋位附近的氣象風速等信息，供管理部門合理安排措施，規避不利氣象條件，保障交通安全。（2）保證材料與結構有足夠的塑性、韌性和抗腐蝕性能。采取防腐措施，增加結構的耐久性，如局部選用環氧涂層鋼筋或在混凝土中摻鋼筋阻銹劑或水溶性聚合物乳液；在構件表面涂刷或覆蓋防護材料，陰極保護等。也可考慮在混凝土澆筑時用特殊的織物襯里透水模板以有效提高表層混凝土的密實性。（3）對啟動、制動性能不良及車況不佳的車輛采取控制措施；對于運載危險物品的車輛采取管理措施；加強易燃易爆物品車輛通過橋梁的預防火災和安全管理工作；提高管理人員安全管理水平，堅持防災、減災演習；加強行車安全問題的控制措施，如橋梁封閉、車道控制等。（4）在橋梁設計階段，應考慮可能超載的情況，適當提高橋梁結構的承載能力，以盡量延長橋梁的使用壽命，減少損失。同時建議考慮在車輛超載影響下的局部開裂問題，并進行耐久性優化設計。在運營期間，建議對大型車輛，尤其是大型載貨汽車在載重量限制方面采取嚴格的允許駛入交通管理措施。
2.3 施工風險中人因可靠性分析
隨著生產力的不斷發展，橋梁工程施工的自動化和機械化程度不斷提高，實驗檢測手段以及機械設備的可靠性不斷完善，然而，在橋梁工程系統中人的主導作用并未削弱，反而變得更為重要和突出。橋梁工程施工過程中的安全性和可靠性越來越多地對人的可靠性有所依賴。其原因在于人是整個系統工程中的組織者、決策者和控制者，在施工過程中起著主導作用，而人由于受心理、生理、環境和認知等各方面因素的綜合影響，人為失誤不可避免地會出現，這就間接或直接地導致了大部分工程事故的發生。相關資料研究表明，人為失誤直接或間接地引發系統的事故占到事故總數的70%～90%，而在橋梁工程施工過程中，由于人為失誤而導致的安全傷亡事故則超過了80%以上。由此可見，人因的可靠性已成為引發安全事故最重要的因素，在施工過程中應給予足夠的重視。橋梁施工過程中風險分析的重要組成部分就是人因可靠性分析（Human Reliability Analysis，HRA），其目的是研究人為失誤過程和工程參與人員行為的可靠性，評估人為因素的可靠性，并分析人因可靠性對工程系統安全性的影響，為橋梁工程施工過程管理和安全控制提供依據。
2.4 施工災害預警管理
施工災害預警管理是利用危機預警系統對橋梁工程施工進行風險管理和風險防范的活動，包括預警分析和預控對策兩大內容。預警分析是對橋梁工程施工過程中出現的各類災害和事故，包括人身傷亡、設備損壞和結構斜塌等進行識別和分析，由此對橋梁工程施工過程中災害和事故的早期征兆進行及時矯正和控制的管理活動。預警分析包括監測、安全和災害事故識別、災情診斷和評價四個階段。災害和事故預控對策是指在前期預警分析的基礎上，針對橋梁施工過程中可能出現的安全和災害事故所采取的預防和控制措施，包括組織準備、日常監控和危機管理。
2.5 施工風險動態管理
風險管理是指通過運用風險控制、項目管理的體系和程序，以風險評價和分析為依據，對工程施工風險進行評估、識別、處理和監控的系統管理過程。橋梁工程施工風險動態管理主要包括風險確認、建立風險標準、風險處理和風險評價四大部分，同時強調的是每一階段信息的咨詢和以及交流風險的評審與監控，以實現施工風險的動態管理。（1）風險標準的建立，包括財產、生命、環境和社會標準等；（2）確認風險，分析以及識別風險損失和風險源及其帶來的影響范圍，奠定風險評價的基礎；（3）在風險決策過程中，分析和評價風險，對潛在和已存在的風險進行分析和評價，以分析判斷風險監控措施以及決定風險是否接受是否有效。
2.6 安全管理中重視安全教育，提高安全檢測意識
安全管理中，重視對相關工作人員的安全教育工作。除要求檢測人員擁有專業知識水平和檢查資質外，還要經過專業的安全技術培訓，確保橋梁檢測工作的安全展開。由于橋梁檢測多為高空作業，危險系數大，安全隱患多，任何一個環節的失誤都很可能造成嚴重后果。因此必須加強安全教育培訓，提高安全檢測意識，定期對相關檢測技能進行考核和培訓，并吸取經驗教訓，形成統一的安全認識，確保安全檢測工作的順利開展。尤其是現場檢查人員，應杜絕未參加專業培訓的技術工人上崗，避免由于操作不當引發安全事故。
3 總結
總而言之，在橋梁工程項目安全生產風險管理中，風險干預和危機管理是其重要內容之一。在對橋梁工程完成評價和識別施工階段風險因子后，應建立風險干預、風險應急管理體系和危機預警。在施工過程中，當橋梁工程某種風險因子逐漸向預警指標靠近，安全生產危機發生時，通過對危機預警體系進行監測，判斷可能即將發生的災害或事故，及時采取相應的干預措施，防治安全生產事故的發生。
參考文獻：
1健全并完善施工現場的安全管理制度
綜合的考慮橋梁工程施工的實際特點，健全并完善橋梁工程施工現場的安全管理制度，施工現場的安全管理工作與施工質量、施工成本以及施工工期應是同等重要的，在施工現場開展安全管理工作要兼具全面性、高效性以及客觀性。所制定的安全管理制度也必須是要以施工安全為基礎的，比如一線的施工人員在施工現場施工作業時，要嚴格的執行《橋梁工程安全生產管理條例》中的規范要求，佩戴好安全帽等各類的防護用具，還有制定出完善的施工機械設備的維修養護措施。當然，還必須要加大對施工現場的安全監督工作的力度，對其進行定期的檢查工作和不定期的抽查工作，如果在施工現場發現了安全隱患，應立即制定相應改善措施消滅隱患，從而真正的提高施工現場的安全系數，確保工程可以優質、高效并且安全的竣工完成并投入使用。
2施工單位應與當地政府安全監督部門做好信息溝通的工作
施工單位與施工當地政府的安全監督部門，應擺脫傳統的靜態的安全監督的工作模式，應將先進的計算機技術、網絡技術以及信息技術融合進來，為橋梁工程建立一個更加完善的全方位、全角度、全壽命周期的動態的監管體系。施工單位應做好與政府安全監督部門的信息溝通的工作，配合相關的人員對施工現場進行全面的安全施工的檢查工作，發現問題及時處理，將安全隱患消滅在萌芽之中，確保工程項目的順利竣工。
3對人的安全控制
首先對施工現場的施工人員，應對其進行安全操作技能水平的培訓工作，根據《橋梁工程安全生產管理條例》的要求，所有的施工人員必須都應是持證上崗的。根據以往的資料數據顯示，在橋梁工程施工現場所發生的安全事故中，約有85%的安全事故都是由于人的不安全操作而導致的。因此，根據橋梁工程施工的實際特點，做好對一線的施工人員進行安全生產的培訓教育工作，從而真正的提高施工人員的安全防護的技能水平和安全生產的意識，也就是降低了安全事故發生的概率。
4對物的安全控制
橋梁工程施工時的最主要的動力能源載體就是所謂的“物”，如果它具有很高的可靠性和安全性，那么橋梁工程也就有了安全施工的物質保障基礎。對施工機械設備的使用不當或是運行情況不佳都可能導致施工現場發生安全事故。所以，對物的安全控制工作，也應當制定嚴格的監控措施。對施工機械設備應及時的進行技術更新的工作，對于結構性能已經損壞嚴重、技術水平十分落后、存在較大的安全隱患、修復價值較低以及修復難度較大的施工技術設備，施工單位必須堅決的將其淘汰。另外還要重視對施工設備的養護工作，施工單位的設備管理部門應做好施工設備功能特性的檔案管理工作，依據施工現場的實際特點，及時并且準確的掌握所有施工機械設備的運行情況和工作性能，詳細的編排好對各類施工設備養護工作時間。為了保證施工機械設備在施工的過程中始終具備良好的安全性能，真正的增加施工現場的安全生產系數，施工單位還應準備足夠的施工設備的更新更換的資金和養護維修的資金。
【關鍵詞】橋梁；工程；項目管理
中圖分類號：K928.78 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
近年來我國的經濟發展迅速，在經濟的推動下，我國的橋梁工程得到了前所未有的發展。連申線是江蘇省有史以來最大的水上交通工程，如皋段橋梁共16座，總造價為3.7億元，合同期為20個月。橋型以細桿拱橋和連續箱梁橋為主，工期緊任務重，安全風險高，使項目管理工作極具挑戰性。
橋梁工程項目管理不僅能使橋梁工程得到更好的發展，而且推動了我國的交通行業的進一步發展，因此，對橋梁工程項目管理的研究具有重要意義。
二、橋梁工程項目管理概述
由于橋梁工程建設自身所具有的復雜性，因此，對其實施項目管理。而所謂的橋梁工程項目管理，就是從事橋梁工程管理的單位、部門、企業，受到橋梁工程建設項目的業主委托，進而對橋梁工程建設的全過程以及各個階段進行專業化的、科學的管理活動，并為橋梁工程的建設提供一些列的服務活動以保證橋梁工程項目能夠順利完成。
對橋梁工程進行項目管理的管理方位主要包括幫助橋梁工程的業主，主要是政府部門進行工程建設的前期策劃，經濟分析以及專業性的評估與投資分析。然后組織人員對橋梁工程建設的設計方案進行評審，進行設計優化。在工程的建設過程中也要對每階段的工程建設情況，包括施工進度、安全、質量、材料采購、設備采購等進行監管。在工程完成后，要進行橋梁工程的竣工結算和工程決算，并處理相關的工程驗收問題。
在橋梁工程的項目管理中，最為重要的兩個管理程序就是質量與成本的控制，因為這兩項直接決定了橋梁工程的使用價值與經濟效益。因此，橋梁工程的項目管理要特別注意這兩項管理程序。橋梁工程項目管理工作要點就從領導決策的重要作用、施工人員素質、工作氛圍、竣工總結等項目管理的幾個方面抓起，只有提高橋梁施工項目的管理水平，才能創造更好的經濟效益和社會效益。
三、道路橋梁工程建設項目管理的方法
1、建立項目經理責任制
對于橋梁工程建設項目管理來講，其核心是實施項目經理責任制，項目經理責任制是項目管理工作的保證，是項目管理目標實現的具體保障和基本條件，是項目經理的工作原則，也是評價項目經理管理績效的依據和基礎，同時是項目管理區別于其他管理模式的顯著特點；是通過項目經理和項目經理部履行項目管理目標責任書，層層落實目標的責任權限、利益，從而實現項目管理責任目標的制度。
2、橋梁工程的項目建設上，項目經理是這個工程的中心建設工程項目經理指受企業法人代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是企業法定代表在工程項目上的代表人，為工程項目第一責任人，而且必須取得建造師執業資格才能上崗；其在工程項目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用，一個成功的項目經理需要具備的基本素質有：領導者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情；他的工作是和整個工程建設項目緊密的聯系在一起的，是組織管理成敗的關鍵，應在投資分析、工程技術、工程管理等方面以及對橋梁建設行業特點有全面的了解；只有這樣做才會保證整個工程項目的進一步協調與交流，才會確保橋梁工程項目管理的進一步發展。
3、橋梁項目建設的材料和設備的選擇
橋梁項目建設是否成功的完成對項目建設材料和勞動力的要求，基于工程施工設備的選擇的要求是在一定的基礎上實行的，但是對項目工程建設來說，勞動力的選擇和文化程度的選擇也有很高的要求，但是在素質的要求上也是相當高的，應該避免那些素質比較低的項目施工工作人員。素質相對較低的施工人員會導致建設施工單位在信譽和形象上造成嚴重的損失。在項目工程的原材料選擇上，應該采用沒有招標底線方法的進行采購，確保建筑材料有很高的性價比，機械化設施的采用也是整個項目工程建設中的一部分，高性能的機械化設施對整個橋梁工程的質量和進程的速度都是不能忽視的因素，所以，對于機械化設施的選擇上，監督管理制度是不能缺少的。
4、橋梁項目工程建設中對施工人員的約束制度
橋梁項目工程的建設對整個項目工程而言，也是非常典型的項目建設，在整體的橋梁項目工程施工建設中，應該合理的計劃和明確的規定實施目標，這就要求我們管理層，和實行調控的工作人員進行具體的實施方案。所以，施工人員的積極性就要在很大的程度上得到提高，合理有效的制約并且提高施工人員的積極性。
四、橋梁工程項目管理面臨的問題
1、橋梁工程項目施工難度大，建設工期短
我國橋梁建設任務非常繁重，許多橋梁工程正在緊張地施工建設中，還有很多橋梁在等待審批和開工。然而，與這種繁重工作任務不相稱的是，橋梁工程施工測繪管理方式還很落后，屬于粗放式管理模式，這種管理模式的不足主要表現在因為測量而耽擱工程進度、土石方費用難以精確控制、測量工程事故容易發生。
2、不能嚴格遵守施工管理程序
第一，施工管理中，存在著先開工后報告的現象。某些施工單位習慣于傳統的做法，工程開工前不打開工報告；或邊施工邊打開工報告；或提交開工報告后未經批準便施工，嚴重違反了施工監理程序。第二，先檢驗而后有檢驗申請報告的現象時有發生。有的承包人沒有施工程序的概念，加之有些監理責任心不強、監督管理不嚴，使得承包人沒有預先提出質檢申請，監理卻做了質檢工作，違反了施工監理的正常程序。
3、資料缺、假、亂，技術資料欠缺是承包人的一大通病，由于承包人技術資料管理人員的缺乏或經驗不足，有的資料真實性、可靠性也不足。
4、企業自檢環節薄弱
企業自檢是工程質量保證的關鍵性環節。凡是沒經承包人自檢以及自檢不合格的工序，監理工程師有權拒絕質檢簽字認可。但有些承包人的質量保證體系并不健全，自檢人員配備不足，自檢機構形同虛設，不能發揮應有的作用。承包人不先自檢而直接報監理檢查的情況時有發生。
五、道路橋梁工程建設項目管理的措施
在道路橋梁工程建設項目的管理上要做好四大管理措施，即進度管理、成本管理、質量管理、安全管理；在管理的過程中，實際上就是將相關管理措施的原理應用于道路橋梁建設的實踐當中。
1、進度管理
道路橋梁建設項目的進度管理是對道路橋梁項目建設過程中各種可能的進度影響因素進行預測分析后，對進度目標進行分析和論證；通過采用科學的進度控制方法和先進的控制手段來對工程項目的建設進度進行管理；通過各層次的計劃控制系統及時反饋實際進度信息，并將實際進度信息與計劃進度對比，分析兩者的偏差；采取措施調整優化原計劃，最終使項目按計劃順利完成。它的最終目標是確保項目按預定的時間投入使用，及時發揮投資效益。
2、成本管理
道路橋梁項目成本管理就是要在保證工期和質量要求的情況下，對建設項目所消耗的各項開支進行指導、監督、調節和限制，采取相應管理措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約；項目經理是項目成本管理的第一責任人，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。
實現項目經理責任制，成立以項目經理為第一責任人，組建由工程技術、物資結構、試驗測量、質量管理、合同管理、財務等相關部門的成本管理領導小組，明確各級管理人員的任務和職能分工、權利和責任；實施有效的激勵措施和懲戒措施，通過責權利相結合，使責任人積極有效地承擔成本控制的責任和風險
3、質量管理
道路橋梁建設項目質量不僅關系工程的適用性和建設項目投資效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全，要始終堅持“百年大計，質量第一”的原則；實行項目法人全面負責，監理單位控制，設計、施工單位保證和政府監督相結合的質量管理體制。
在施工中，必須嚴格按照工程設計要求，施工技術規范、標準和合同約定組織施工；嚴把質量關，不得偷工減料，減少返工造成的浪費；對高填土下沉、軟地基超限沉陷、瀝青路面早期破損、路面不平、橋梁伸縮縫和橋頭跳車、防護工程等質量通病制定預控措施，確保工程質量。
嚴把材料質量關，實行“承包人自檢、監理抽檢、質檢站監督”的三級控制制度；所購材料應滿足國家規范標準（含環保標準）和設計要求，其相關證明資料中必須包括材料合格證、質量保證書、碼單、標牌、品質檢驗報告等；妥善保管所有進場材料、成品或半成品構件。
4、安全管理
安全生產工作，尤其是施工安全，是道路橋梁建設項目管理工作中一項重要的內容，要求參加工程建設各部門和有關單位對此高度重視，建立、健全安全生產組織管理體系，制定相應的制度與措施，對安全生產管理常抓不懈。按《交通部公路水運工程安全生產監督管理辦法》的要求，配備專職安全生產管理人員，建立以企業法人代表是公司安全生產的第一責任人，項目經理為項目施工安全生產的第一責任人，建立、健全安全生產保證體系，成立安全生產工作組，制度詳細的工程施工安全管理制度，安排落實施工安全措施，對安全工作負有重要責任。
六、結束語
橋梁是我國交通基礎設施之一，也是使我國道路的得以暢通的保證，橋梁工程的項目管理是橋梁建設的關鍵所在，我們必須加強對其的研究，是我國橋梁建設達到更高的水平。
參考文獻
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關鍵詞:橋梁工程機械施工精細化管理
橋梁工程機械種類、型號、規格眾多，各種類別、型號和規格的機械設備有著獨特的技術性能和作業范圍，為了保證橋梁施工獲得最佳的施工效率、質量和效益，就必須采用最有效的管理手段，而精細化管理就是現代工程管理中的“明珠”，應用于橋梁工程機械施工管理可以最大限度地保證機械設備處于完好狀態，延長機械設備的使用壽命，提高施工效率，降低施工成本，發揮機械施工的最大效能，因此本文對橋梁工程機械施工中的精細化管理進行了探討。
1精細化管理內涵
毫無疑問，在橋梁工程機械施工中用好精細化管理，必須對精細化管理內涵和管理模式有所了解。精細化管理是20世紀初由“科學管理”之父美國人泰勒提出的，20世紀50年代經日本的精益生產實踐助推，精細化管理思想得以形成和運用。精細化管理的目標是提高企業生產效率和效益，管理方法是運用現代管理模式和手段，管理途徑是對管理對象實施精細、規范、準確、快捷的控制［1］。精細化管理還是一種管理理念和文化，將建設工程復雜的問題簡單化，簡單的問題流程化，流程化的問題定量化，定量化的問題信息化［2］。故此簡單地將精細化管理思想理解為凡事量化和精細是不夠全面的和完整的，精細化管理借助專業化手段，注重細節和量化數據，為的是實現精益求精和持續改進，并將企業戰略目標分解細化，以便有效實施。橋梁工程建設往往投資巨大，生產周期長，管理風險大，通過采用精細化管理化繁為簡，將籠統、概念化的目標，轉化為便于實施和實現的具體步驟，所以深入理解了精細化管理思想，就掌握了通向彼岸的金鑰匙。
2橋梁工程機械的選擇與組合
2．1橋梁工程機械的選擇
橋梁工程機械化施工要獲得最佳效果，就需要根據工程內容、質量標準、地質條件和施工環境等因素合理選擇機械設備，并遵循經濟、可靠、安全、高效、易操作、易調試、易維護的原則。經濟就是要求機械使用費用低，以降低施工成本。可靠就是要求機械性能好，能較好地滿足質量標準要求。安全就是要求機械作業時不會對環境造成污染和破壞。高效就是要求機械效率高，能盡快完成計劃工程量。易操作、易調試、易維護就是要求機械容易操作、安裝調試方便、易于保養及修理。
2．2橋梁工程機械的組合
橋梁機械化施工通常由多種機械協同完成的，所以應合理組合與配套，一般原則是:根據橋梁工程特點，首先合理選擇主導機械，再選擇與之配套的其他機械。其次，配套機械數量能少則少，以簡化施工工藝。再次，主導機械與各配套機械的施工能力必須匹配，避免大馬拉小車或小馬拉大車現象。最后，同一作業內容的施工機械型號盡量統一，這樣便于維修管理。
3橋梁工程機械施工中人員、工序管理及科學化施工
3．1橋梁工程機械施工人員管理
隨著橋梁工程施工工藝愈趨復雜和精細，無疑將對機械設備操作人員提出了更高要求。與此同時，隨著施工企業不斷兼并重組和分流，新的操作人員不斷頂崗，使機械操作水平面臨下降的趨勢。在這種情況下，保證操作人員的穩定和工作積極性就顯得尤為重要，為此可對操作人員提出必要的要求。首先要保證所有操作人員都經過專業培訓，并經考核合格持證上崗。其次，加強操作規程和技術的學習，達到管好設備、用好設備、修好設備的“三好”要求，并會使用機械、保養機械、檢查機械及出故障會排除的“四會”要求。通過提高人的素質來保障設備使用率和完好率。
3．2橋梁工程機械施工工序管理
橋梁工程質量是由各個工序質量累積出來的，同時工程造價也是在各個工序中生成的，并且工期又是通過各個工序的進度體現出來的，所以加強橋梁工程工序管理是確保工程質量、工程造價、工期實現既定目標的重要手段，應當引起橋梁工程機械化施工單位的重視，不斷提高工序管理水平。
3．3橋梁工程機械科學化施工
根據施工任務和既定目標，需加強橋梁工程機械的現場調度管理，避免機械設備在現場頻繁調動和一次性投入過多設備以致造成擁堵而相互掣肘現象，以更有效利用資源。同時加強機械設備使用管理，避免因追求短期效益而拼設備，導致設備使用壽命降低的不合理做法。加強并規范設備臺帳、設備檔案管理，及時分析設備使用記錄，取長補短，不斷提高橋梁工程機械科學化施工管理水平。
4橋梁工程機械養護與修理
4．1落實制度化保養措施
橋梁工程機械設備種類多，型號、規格復雜，加強維護保養是延緩設備故障的主要技術措施，制度化保養是在堅持崗前培訓與“三定”(定人、定機、定崗位責任)制度前提下所推行的保養制度，保養內容包括作業保養、班前保養、定期強制保養及等級小時保養等。作業保養和班前保養都屬于日常保養，主要內容是外部清潔、檢查與加油、漏油與雜音檢查、調整或更換簡易零件等，通常由操作人員利用班前、班中及交接班時間完成。定期強制保養及等級小時保養屬于例行保養，一般是在機械設備運行若干時間后按計劃執行的一種保養制度，要求停機清洗、檢查、調整、修理和更換復雜一些的零件。不少施工企業存在工期緊就忽視保養的現象，以致設備出現大故障或事故后才肯停下來，這樣不僅加大維修費用，也嚴重影響工期。因此，在橋梁工程機械施工中落實制度化保養必須引起足夠重視。
4．2橋梁工程機械的科學化修理
首先，隨著現代電子技術、傳感技術和信息技術的廣泛應用，橋梁工程機械采用了電控、故障監控及工況自動選擇等先進技術，為了適應這種變化，施工企業應積極推廣設備故障檢測診斷技術，通過監控故障潛伏期，使機械設備的修理更具針對性。例如檢測發動機轉速、氣缸壓力、尾氣排放、液壓系統壓力等參數，再結合傳統檢測項目聲音、振動等特征，達到完善檢測手段、提高檢測準確率、增加修理精確性的目標。其次，加強機械設備修理人員的技術培訓，嚴格控制修理工藝，明確修理項目責任，兌現修理效果賞罰措施。再次，對于修理內容復雜、技術難度大的部分可以委托社會維修機構或設備廠家進行維修。最后，新設備或大修后的設備要按使用說明書要求進行磨合或試車，以保障設備的可靠性和使用壽命。
5橋梁工程機械施工安全管理
橋梁工程機械安全主要體現在設備自身的安全、設備與周邊環境之間的安全兩個方面，前者是設備運轉安全，防止發生如拉缸、抱瓦等事故;后者要避免設備作業時傷及周邊人員和設備。為了杜絕各類事故，應加強安全管理，措施包括建立并健全安全管理體系、提高操作人員安全意識、加強設備自身安全管理、危險作業區域設置明顯安全標志等。必須對操作人員進行專業技術培訓以及學習安全規程;對設備自身要加強安全檢查，落實工前、工中和工后“三檢”制度;嚴查施工現場安全隱患，保持安全作業距離等。
6結語
橋梁工程機械施工中的精細化管理是一項復雜的系統工程，需要在設備選擇、使用、維修保養等各個環節中落實科學化、制度化、動態化的管理，且在實踐中不斷總結和完善，這樣才能確保機械設備安全可靠地運行，并高效率地完成橋梁工程施工任務。
參考文獻
［1］劉海慶，方彥武，任立亮．城市橋梁施工精細化管理探討［J］．山西建筑，2014，40(17):272－273．
袁從方
中國核工業第二二建設有限公司 湖北省宜昌市 443000
摘要：由于市政道路橋梁工程的施工是一項復雜的、技術性強的工程項目，并且由于是在露天施工，極容易受到外界各種因素的影響。因此我們在工程施
工過程中，必須要對施工現場進行嚴格的管理，從而保證整個工程的質量。然而在實際工作中，我們應該怎樣加強工程施工現場的管理，怎樣有效的控制及預
防外界各種影響因素，保證工程的施工質量是當前市政道路橋梁施工單位必須重視的問題。我們只有在工程項目管理基礎上，保證工程管理的規范化與科學化，
才能夠有效的提高市政道路橋梁施工企業的管理水平，保證工程的施工質量。本文就市政道路橋梁施工的管理展開分析和探討。
關鍵詞：市政道路橋梁；施工管理；措施
導言
在現代化社會中，市政道路橋梁工程形式越來越多樣化，其管理明細
也不盡相同。目前的市政道路橋梁工程除了具備傳統工程中的施工復雜、
難度大、周期短的特點外，還需要考慮市政道路橋梁工程的綠化情況，需
要將市政環境資源與路橋工程的水文地質相結合，最大化實現城市資源利
用率。本文通過市政道路橋梁工程施工管理現狀的分析，探索新的路橋工
程施工管理措施。
1 工程案例
某市政公路橋梁工程為例，該橋梁工程全長為178.8m，橋梁上部結構
矢跨比為13，是一個8 孔鋼筋混凝土鋼架拱橋，橋面寬度為33.0m+2×
1.20m，橋跨橫向拱片有12 片，使用6.3cm 鋼筋混凝土橋面鋪裝13 道橫系
梁、12 道微彎板和2 道橫隔板進行每孔連接，橋梁下部為群樁基礎組合橋
臺。
某市政公路建設工程，全長4.1 公里，道路等級為城市主干道，雙向
六車道，全線分A、B 兩幅，橋梁總長約2.78 公里，共有三座橋梁，一號
橋、二號橋和高架段橋梁。一號橋、二號橋跨徑布置均為4*20m，一號橋
與道路中心線斜交50 度，二號橋與道路中心線正交。高架段橋梁跨徑
27~31m，標準跨徑為30m，四跨一聯為主，少數為三跨一聯，橋墩與道路
中心線正交。A 線和B 線橋寬均為12.5m，上部結構采用簡支變連續預應
力混凝土預制小箱梁，下部結構主要采用單柱式橋墩，大挑臂矩形截面蓋
梁，局部變寬段采用雙柱式橋墩。基礎采用鉆孔灌注樁。
2 市政道路橋梁工程施工管理的現狀
2.1 管理復雜化
在路橋工程施工過程中，會用到多種產品和工具，同時城市道路一般
是在原有的道路上進行改建或者擴建，因此這些都增加了路橋工程項目管
理工作的復雜性。由于路橋工程質量的好壞也會直接影響城市的發展以及
人們的生活水平，因此在進行工程管理工作時，就需要結合工程項目的實
際情況，綜合分析，及時解決施工中遇到的各種問題。此外，施工階段也
要注意減少施工對道路的影響，全面考慮各種施工因素。
2.2 管理困難化
市政道路橋梁施工過程涉及的部門較多，需要做好各個部門之間的協
調與銜接工作，工程管理難度加大。加上市政道路橋梁施工地點的不同，
需要經常更換施工隊伍，嚴重影響施工管理工作人員的情緒，進而增加了
工程管理的難度。另外市政道路橋梁工程的施工工藝繁多、技術復雜等特
征，也加重了施工管理工作的難度。
2.3 施工人員素質不一
工程施工人員素質對工程質量影響較大，但是目前市政道路橋梁工程
施工中的施工人員素質不可能做到統一，因此在施工過程中會出現各種差
錯，甚至會出現不專注的現象。此外，施工人員責任意識和安全意識的不
足，也在很大程度上影響了工程質量。
3 市政道路橋梁工程施工的綜合管理措施
3.1 市政道路橋梁工程施工前準備工作
施工前的準備是做好市政道路橋梁工程施工現場管理工作的前提條
件。由于市政道路橋梁工程所涉及的范圍極為廣泛，施工技術、施工設備、
施工工種、施工工藝等都具有復雜性與多樣化，因此在市政道路橋梁工程
施工之前，施工人員必須要做好各項工作的準備工作，只有這樣，才能夠
保證工程的順利施工，才能夠提高工程的質量。在實施準備工作的過程中，
需要注意到以下幾點問題：（1）管理人員必須要對施工的圖紙進行深入研
究，了解圖紙的設計意圖，實施測量放樣工作，并且需要對所有的控制點
進行保護并記錄；（2）需要與相關技術人員進行詳細的交底工作，使技術
人員在施工之前詳細了解工程中所有的注意事項，另外還需要在施工現場
建立一個試驗室，并安排相關技術人員對建筑材料進行試驗，并將所有結
果記錄，以備后期的管理；（3）需要根據工程的實際情況，繪制出關鍵施
工工藝的流程圖，制定相關的規定要求；（4）根據當地的實際情況以及工
程特點來選擇一個科學的施工方案，將所有的可能事件控制在一定的范圍
之內。總而言之，只有將施工過程中的技術問題合理的解決，才能夠有效
的提高施工現場的管理水平以及施工質量。
3.2 市政道路橋梁施工的施工過程管理
3.2.1 加強施工材料管理，提升施工材料的配置效率
市政道路橋梁施工的材料管理非常重要。具體來說，應該從以下三個
方面加強施工材料管理，提升施工材料的配置效率：①對于綠色、環保、
節能的新材料，施工管理方要在預算允許的情況下使用，提升材料的質量；
②對于施工環節的材料使用要進行精準的預算，同時要注重對各個環節廢
料的循環利用；③要加強對施工材料的運輸管理、存儲管理，減少在運輸、
保存等環節材料的破壞或丟失，要提升施工材料的配置效率。
3.2.2 注重施工進度控制，提振施工人員的施工活力
施工進度是衡量施工效率的重要標志，因此在施工監督控制層面必須
要制定嚴格的激勵約束機制，全面提升施工人員的施工活力，以期達到按
時、保質、保量完成市政道路橋梁施工。特別要指出的是，由于市政道路
橋梁建設的工序復雜，若一個環節出現施工進度的滯后會影響整個項目的
順利推進，因此要在每一個施工環境都實行嚴格的施工進度控制。具體做
法如下：①對于惡意延期完成項目要執行一定的懲戒措施，但不能矯枉過
正，要確保工程的質量得到保障；②對于提前完工的高質量市政道路橋梁
工程要給予物質與精神的雙重表彰，以提升其積極性；③施工管理方要根
據施工程序的先后，要加強對當期施工環節的進度進行重點監控，以確保
不耽誤其他環節的正常施工。
3.3 市政道路橋梁工程施工的安全管理措施
提高工程施工中的安全觀念和綜合素質。在工程施工建設中，施工單
位必須加強施工人員和管理人員的安全防范意識，制定相應的安全預防措
施，保障工程的安全施工。在工程施工中，管理人員要制定施工安全管理
規章制度，并要求施工人員嚴格遵守，對施工人員進行有效的監督和管理。
同時管理人員可以組織工作人員學習，讓他們了解工程施工中存在的危險
因素，并學習掌握安全的防護手段。能夠有效的提升管理人員和施工人員
的綜合素質，保障施工安全。企業還要加大培訓力度，不斷提高安全管理
人員的素質以及管理水平。企業安全生產的規章制度及操作規程要緊緊跟
隨國家法律法規進行調整并及時下發，同時要進一步加大安全生產的資金
投入，對資金的使用進行記錄，確保投入與使用到位。
落實制度與資源到位，開創安全生產管理的新局面。施工企業需要加
大對施工過程的檢查力度，落實安全管理制度，針對實際的反饋情況和出
現的問題進行及時的調整，為安全生產奠定基礎。企業還需要加強安全生
產教育，保證各個部門有計劃、有部署、有落實、有檢查。重點排查安全
隱患，制定科學應急方案，適當進行演習，提高全體工作人員的應急能力。
結論
施工單位應該在結合工程實際情況的基礎上，提高施工管理人員、建
筑工人還有監理人員的職業素質，兼顧社會環境與自然環境，制定出有效
的管理對策，對市政道路橋梁工程的施工過程進行科學合理、嚴格規范的
施工管理，從而實現市政道路橋梁工程施工現場管理的規范化，科學化，
生態化，在人與自然的和諧相處的基礎上，為城市居民的日常生活和生命
財產安全保駕護航。
參考文獻
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