時(shí)間:2023-08-01 17:08:09
導(dǎo)語(yǔ):在公共管理的功能的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

關(guān)鍵詞:新公共管理 , 西部中心城市在開(kāi)發(fā)中的重要性,轉(zhuǎn)變政府職能
Abstract: since the 1980 s, western developed countries of the administrative reform, caused a tremendous response. This reform have different titles, such as "reinventing government movement", "entrepreneurial government", "the government new model", "marketing government" and so on, marks a new public management mode appeared officially. "The new public management" multiple practice different from the traditional theory of public administration of the new paradigm theory, namely the new public management theory.
Key words: the new public management, the west central city in the importance of development, transform the functions of government
中圖分類號(hào):D631.43文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一、新公共管理理論概述
新公共管理理論從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中汲取諸多理論依據(jù),如“理性人”的假定、公共選擇、交易成本、成本――效益分析等。新公共管理理論主張,那些已經(jīng)和正在為私營(yíng)部門(mén)所成功地運(yùn)用著的管理方法,如績(jī)效管理、目標(biāo)管理、組織發(fā)展、人力資源開(kāi)發(fā)等,完全可以運(yùn)用到政府部門(mén)的管理中。
30多年來(lái),新公共管理理論成為西方國(guó)家公共行政領(lǐng)域的時(shí)代潮流,產(chǎn)生了重大的影響。發(fā)達(dá)國(guó)家政府在新公共管理理論的指引下,不同程度解決了所面臨的財(cái)政危機(jī)和信任危機(jī),提升了政府運(yùn)作能力;確立了“為顧客服務(wù)”的嶄新行政理念,政府逐漸超脫于具體事務(wù)之外,集中精力做好政府決策;克服了傳統(tǒng)官僚體制下對(duì)公共物品的壟斷或管制供給的做法,采取分權(quán)和權(quán)力下放,實(shí)行組織機(jī)構(gòu)變革和人事制度改革;構(gòu)建了“優(yōu)質(zhì)”政府體系,如“一站式政務(wù)超市”;了解民眾對(duì)政府服務(wù)的需求和期待;根據(jù)公民的建議來(lái)改善政府的機(jī)構(gòu)和行為;公開(kāi)政府的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);以標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量績(jī)效等。新公共管理理論沒(méi)有高深的模型推導(dǎo)和理論闡釋,很多政策主張具有可操作性,有著重要的借鑒意義。新公共管理理論的側(cè)重點(diǎn)在于如何提升政府實(shí)施公共管理的能力,即在有限的資源條件下如何提供成本更低、質(zhì)量更好的公共服務(wù)。這是我們借鑒新公共管理理論的關(guān)鍵之處。
二、西部中心城市在西部大開(kāi)發(fā)中的重要性
西部中心城市在西部大開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著十分重要的作用。
(一)經(jīng)濟(jì)輻射
改革開(kāi)放以來(lái),西部中心城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,城市面貌大為改觀。西部各省(市)區(qū)都只有一個(gè)特大型中心城市(主要是省會(huì)城市),大城市少,區(qū)域內(nèi)各城市之間的發(fā)展水平差距懸殊,中心城市在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位十分突出,起著很強(qiáng)的輻射作用。
(二)產(chǎn)業(yè)集聚
西部中心城市具有較為雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),聚集了許多優(yōu)勢(shì)突出的行業(yè)和大量競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè),總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯強(qiáng)于周邊其他城市。產(chǎn)業(yè)集聚可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在中心城市集中可以促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)的分工與合作。
(三)科技創(chuàng)新
相比周邊城市,西部中心城市的綜合實(shí)力為科技創(chuàng)新提供了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí),西部中心城市作為區(qū)域科技和文化中心,聚集了大量研究機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)科技人才,為區(qū)域的科技創(chuàng)新提供了有力支撐。科技創(chuàng)新促使西部地區(qū)創(chuàng)造和應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。
總之,經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)和發(fā)展,西部中心城市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)日趨明顯,經(jīng)濟(jì)功能趨于綜合化,金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂(lè)等城市功能得到發(fā)展和提升,城市集聚能力不斷增強(qiáng),是區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主導(dǎo)者和推動(dòng)者。
三、轉(zhuǎn)變政府職能是西部中心城市跨越式發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
在西部大開(kāi)發(fā)中,中心城市探索建立了新型的行政管理體制,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步。但是,西部地區(qū)與東部地區(qū)發(fā)展水平的差距仍然較大,西部地區(qū)仍然是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的難點(diǎn)和重點(diǎn)。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,西部中心城市必須增強(qiáng)憂患意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)中存在的體制性和機(jī)制性問(wèn)題,解決各類復(fù)雜矛盾。
(一)政府職能定位不夠清晰,轉(zhuǎn)型任務(wù)相當(dāng)艱巨
西部中心城市在政府職能上仍帶有全能型色彩。從履職理念看,強(qiáng)調(diào)行政管理,忽視公共服務(wù);從履職內(nèi)容看,行政范圍寬泛,追求目標(biāo)全面,重視事前審批,輕視事后監(jiān)督;從履職層級(jí)看,管理層次較多,部門(mén)之間時(shí)有牽制,不利于提高行政效率;從履職方式看,宏觀指導(dǎo)較弱,微觀干預(yù)過(guò)多,管理手段單一等現(xiàn)象普遍。政府直接參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)或過(guò)多干預(yù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而市場(chǎng)對(duì)資源配置的基礎(chǔ)作用相對(duì)薄弱。
(二)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式比較粗放,后續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
從西部大開(kāi)發(fā)歷程看,西部中心城市主要還是依賴優(yōu)惠政策和資金的大規(guī)模投入,政策驅(qū)動(dòng)和投資驅(qū)動(dòng)的特征十分明顯,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式較為粗放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的抗波動(dòng)性差。隨著政策優(yōu)勢(shì)減弱、土地出讓收入減少和商務(wù)成本抬高,招商引資工作壓力加大,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的能力受到挑戰(zhàn),這就要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)制度創(chuàng)新,促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型轉(zhuǎn)變。
(三)區(qū)域創(chuàng)新活力明顯不足,創(chuàng)新體系相對(duì)薄弱
西部中心城市國(guó)有企業(yè)由于體制機(jī)制約束,缺少創(chuàng)新動(dòng)力,主要依賴資源競(jìng)爭(zhēng);民營(yíng)企業(yè)雖有創(chuàng)新動(dòng)力,但經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),信貸融資困難,難以承擔(dān)大規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新任務(wù);高層次創(chuàng)新人才總體缺乏,尚未改變?nèi)瞬艃袅鞒鰻顩r;城市生活配套服務(wù)和總體創(chuàng)新氛圍不足,影響創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新人才的集聚。可以說(shuō),區(qū)域創(chuàng)新體系遠(yuǎn)未形成,亟待優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境。
(四)民間組織先天不良,后天乏力
西部中心城市的民間組織(主要指行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu))大多依附在行業(yè)主管部門(mén)之下,存在自身能力不強(qiáng)、服務(wù)功能不全、發(fā)展動(dòng)力缺乏等不足,不能通過(guò)社會(huì)化手段獲取必要的人力、項(xiàng)目和資金資源,難以形成社會(huì)公信力和行業(yè)影響力,影響到政府職能轉(zhuǎn)移。
西部中心城市跨越式發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面多領(lǐng)域的改革,關(guān)鍵環(huán)節(jié)是轉(zhuǎn)變政府職能,特別是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理職能。
關(guān)鍵詞:公共建筑 智能化 工程管理 優(yōu)化模式
中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
我國(guó)公用建筑智能化工程管理模式的現(xiàn)狀綜述
1.智能化建筑的市場(chǎng)廣闊
我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展,在社會(huì)上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也越來(lái)越強(qiáng)調(diào)以科學(xué)發(fā)展觀為核心的節(jié)能環(huán)保理念,政府在升級(jí)社會(huì)公用基礎(chǔ)建筑的方面也在不斷努力,應(yīng)用更多的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)公共建筑的智能化,最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保生態(tài)文明的實(shí)現(xiàn)。因此智能化建筑的市場(chǎng)廣闊,且有一定的需求量,因此智能產(chǎn)業(yè)要不斷發(fā)展,以滿足市場(chǎng)的需求。
2.智能化起步較晚
公共建筑的智能化不僅涉及建筑行業(yè),而且還有應(yīng)用信息技術(shù)、電氣工程的相關(guān)技術(shù)要點(diǎn),因此對(duì)于整體的工程管理模式要求較高。我國(guó)的智能化發(fā)展起步較晚,發(fā)展較慢,在建筑智能化中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差,將影響整體的智能化應(yīng)用有效性,同時(shí)我國(guó)一些行業(yè)發(fā)展參差不齊,導(dǎo)致我國(guó)的公共建筑的智能化還停留在較低的水平上,工程管理的模式也不夠成熟。
3. 公共建筑智能化整體水平低
我國(guó)的公共建筑智能化工程的起點(diǎn)比較低,而且沒(méi)有形成成熟完整的發(fā)展體系,目前,盡管我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平日新月異,但是整體水平還是相對(duì)較低,在公共建筑智能化方面,很多細(xì)節(jié)都難以達(dá)到滿意的效果,管理模式比較傳統(tǒng),導(dǎo)致項(xiàng)目的工程期較長(zhǎng),發(fā)展緩慢,這些因素綜合起來(lái)致使我國(guó)的公共建筑智能化的整體水平偏低。
我國(guó)公共建筑智能化工程管理模式存在的問(wèn)題
公共建筑的智能化包含了諸多的高新技術(shù),基本原理與應(yīng)用都比較復(fù)雜,在管理上需要科學(xué)的統(tǒng)籌安排,以及技術(shù)的協(xié)調(diào)一致。除此之外,技術(shù)方面的相關(guān)專業(yè)人才的綜合素質(zhì)水平也影響到我國(guó)公共建筑智能化的發(fā)展。公共建筑作為社會(huì)的公共資源,要承受較多的人口以及較為密集的活動(dòng),因此對(duì)于技術(shù)的要求更為嚴(yán)格,尤其在管理模式上是一項(xiàng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
1.涉及到的技術(shù)錯(cuò)綜復(fù)雜
我國(guó)公共建筑的智能化工程,與電氣工程、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等都聯(lián)系緊密(如下圖所示)。錯(cuò)綜復(fù)雜的技術(shù)只有配合一致并統(tǒng)籌協(xié)調(diào),才能最終實(shí)現(xiàn)智能化。由此這些技術(shù)都需要達(dá)到一定的技術(shù)水平,這樣才能滿足公共建筑智能化的社會(huì)需求。
2.各個(gè)行業(yè)協(xié)調(diào)一致比較復(fù)雜
在智能化的領(lǐng)域中,不僅是技術(shù)錯(cuò)綜復(fù)雜,而且跨越的領(lǐng)域比較多,如何實(shí)現(xiàn)這些技術(shù)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)配合,并順利解決其中的矛盾沖突問(wèn)題,是在公共建筑智能化工程管理中的關(guān)鍵。因此,在工程過(guò)程中,對(duì)于設(shè)計(jì)的相關(guān)部門(mén)要協(xié)調(diào)安排好項(xiàng)目實(shí)踐,并保證在每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)應(yīng)用能順利實(shí)現(xiàn),在時(shí)間上沒(méi)有斷檔的現(xiàn)象。同時(shí),對(duì)于各個(gè)承包單位的總體規(guī)劃,要從宏觀出發(fā),注意整體的管理。
3.重點(diǎn)把握后期檢驗(yàn)
我國(guó)的公共建筑智能化進(jìn)程中,不僅要重點(diǎn)把握項(xiàng)目進(jìn)行中的管理,而且還包括在工程后期的相關(guān)驗(yàn)收程序。這一程序中,要對(duì)于公共建筑的整體功能進(jìn)行明確,并在驗(yàn)收過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)的技術(shù)漏洞,并在技術(shù)上予以支持,使后期驗(yàn)收發(fā)展為一套規(guī)范化的體制。
完善我國(guó)公共建筑智能化工程管理模式的基本途徑
1.公共建筑智能化的技術(shù)領(lǐng)域劃分
公共建筑的智能化是一項(xiàng)技術(shù)比較復(fù)雜的綜合性的工程,因此很難講其劃分到一項(xiàng)某一行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)。在完善我國(guó)工程管理模式的時(shí)候,首先要將建筑工程智能化的技術(shù)領(lǐng)域明確清晰,對(duì)于任何一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的技術(shù)應(yīng)用都要明確,無(wú)論是自動(dòng)化工程,還是信息網(wǎng)絡(luò),還是通訊技術(shù),只有將各個(gè)領(lǐng)域統(tǒng)籌綜合應(yīng)用,才能不斷優(yōu)化工程管理。
2.建立科學(xué)的現(xiàn)代管理體制
管理模式上,要積極引進(jìn)現(xiàn)代的管理模式,根據(jù)公共建筑的基本特征,從實(shí)際情況出發(fā),對(duì)于智能化工程進(jìn)行管理。傳統(tǒng)的管理模式可能已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代的發(fā)展,因此利用現(xiàn)代化的管理模式,從前期的規(guī)劃到后期的監(jiān)督檢驗(yàn),都有完整的體系,不斷促進(jìn)智能化的發(fā)展。
3.拉動(dòng)其他技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展
公共建筑的智能化也能帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,尤其是當(dāng)今一些新興產(chǎn)業(yè),以及相關(guān)的高新科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè),例如信息工程、信息網(wǎng)絡(luò)、軟件工程等等,這些領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展對(duì)于建筑智能化也有積極的促進(jìn)作用,只有技術(shù)趨于成熟,智能化才能實(shí)現(xiàn),并為人們生活帶來(lái)更多便利。
結(jié)束語(yǔ):
我國(guó)的公共建筑智能化盡管起步較晚,基礎(chǔ)較差,但是隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步,以及管理理念的不斷更新,并與其他相關(guān)的產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌一致,在管理上積極采用現(xiàn)代的管理模式,是建筑的智能化與其他行業(yè)相互促進(jìn),共同發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]徐文海.智能化工程管理模式的探討[J].智能建筑與城市信息.2005(08)
關(guān)鍵詞:智能化工程 施工管理
中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
一、建筑智能化工程介紹
建筑智能化工程的實(shí)質(zhì)是,創(chuàng)建多種智能化系統(tǒng)并將它們有機(jī)結(jié)合在一起,相互聯(lián)系并且協(xié)同工作,從而滿足使用者的多重要求[1]。
以珠海歌劇院建設(shè)工程為例,其智能化系統(tǒng)工程包括以下6大項(xiàng),24個(gè)子系統(tǒng)/子項(xiàng):
(1)信息設(shè)施系統(tǒng):包括語(yǔ)音系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、有線電視接收系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、信息導(dǎo)引及、時(shí)鐘、無(wú)線屏蔽系統(tǒng)和綜合管路等。
(2)信息化應(yīng)用系統(tǒng):包括自動(dòng)售檢票系統(tǒng)、智能化卡應(yīng)用系統(tǒng)(出入口控制、考勤管理、停車場(chǎng)管理)、無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)等。
(3)公共安全系統(tǒng):包括安全技術(shù)防范系統(tǒng)之入侵報(bào)警、視頻安防監(jiān)控、安檢管理系統(tǒng)、巡查管理系統(tǒng)。
(4)機(jī)房工程(含防雷及綜合接地、后備電源等)
(5)建筑設(shè)備管理系統(tǒng)(含智能照明管理系統(tǒng))
(6)智能化集成系統(tǒng):包括所有弱電線纜的橋架及管線安裝,各子系統(tǒng)、智能化功能機(jī)房、弱電間等的配電、防雷和接地等。
二、建筑智能化工程操作流程
為了使珠海歌劇院建筑智能化工程順利進(jìn)行與成功完成,必須遵守一定的操作流程,主要順序所述如下:
(1)根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)、用途來(lái)設(shè)計(jì)智能化系統(tǒng)方案并通過(guò)審核
建設(shè)單位根據(jù)自身?xiàng)l件與需要,提出對(duì)智能化系統(tǒng)的要求,設(shè)計(jì)出符合國(guó)家安全要求的合理方案,并且能通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)的審核。
(2)發(fā)放工程招標(biāo)文件并確定工程承包單位和設(shè)備供應(yīng)單位
建設(shè)單位以設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ),發(fā)放此工程的招標(biāo)文件并接受投標(biāo)單位的投標(biāo)。通過(guò)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)、標(biāo)書(shū)以及施工周期和經(jīng)濟(jì)效益等方面的全面評(píng)估,確定工程的智能化專業(yè)承包單位和設(shè)備供應(yīng)單位。
(3)詳細(xì)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)并制定施工計(jì)劃
智能化專業(yè)承包單位與建設(shè)單位通過(guò)研究,考慮功能要求與成本,完成對(duì)工程設(shè)計(jì)的深化具體設(shè)計(jì),并制定詳細(xì)具體的施工計(jì)劃。
(4)正式施工并對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)管
智能化專業(yè)承包單位需要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求和施工時(shí)限進(jìn)行施工,施工中要嚴(yán)格保證工程質(zhì)量,所選用的設(shè)備和軟硬件務(wù)必符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(5)完工后進(jìn)行智能化系統(tǒng)工程檢測(cè)
工程完結(jié)后需要組織權(quán)威部門(mén)評(píng)估工程質(zhì)量,同時(shí)檢測(cè)智能化系統(tǒng)工程是否符合設(shè)計(jì)要求,是否能夠正常運(yùn)行。
(6)培訓(xùn)智能化系統(tǒng)管理人員
為保證智能化系統(tǒng)能夠正常投入使用,需要對(duì)系統(tǒng)的管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),只有通過(guò)培訓(xùn)考核的人員才具有管理智能化系統(tǒng)的資格。
(7)智能化系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收并正式投入運(yùn)行
智能化系統(tǒng)試運(yùn)行并通過(guò)監(jiān)管部門(mén)的驗(yàn)收后便可投入正式運(yùn)行。正式運(yùn)行中,劇院物業(yè)及運(yùn)營(yíng)單位相關(guān)人員務(wù)必按操作規(guī)范進(jìn)行管理,一旦系統(tǒng)出現(xiàn)故障需要及時(shí)維護(hù)和修理。
三、建筑智能化施工管理措施
建筑智能化施工是否成功不僅與施工隊(duì)伍的水平高低,施工方案的合理與否有關(guān),還與施工過(guò)程中的人員管理,工作的程序和方法,以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)措施緊密相關(guān)。
(1)施工隊(duì)伍問(wèn)題
建筑智能化施工的技術(shù)含量較高,施工隊(duì)伍必須取得相應(yīng)的認(rèn)證資質(zhì)才能從事該項(xiàng)工程的施工。具體從事施工人員的操作本領(lǐng)越大,綜合素質(zhì)越高,施工的質(zhì)量就越能得到保證。此外,施工人員除了要熟悉本職工作,還要對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)有著一定的了解與認(rèn)識(shí),這樣才能使整個(gè)工程的各施工環(huán)節(jié)能夠良好連接,才能對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行更為合理的統(tǒng)籌規(guī)劃。
(2)施工方案問(wèn)題
施工方案要嚴(yán)格按照工程的設(shè)計(jì)方案來(lái)制定,切不可忽略了設(shè)計(jì)方案中的任何一項(xiàng)要求。施工方案的設(shè)計(jì)要遵照保質(zhì)高效的原則,既不能為了追求施工速度而忽視工程質(zhì)量,也不能以保證工程質(zhì)量為由拖延工期,一定要做到兼顧質(zhì)量與效率。此外,對(duì)于每一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié),施工方案必須力求選擇最優(yōu)的施工工藝,在不浪費(fèi)資源,節(jié)省不必要開(kāi)銷的條件下,施工方案也能順利實(shí)施,使得施工效果事半功倍。
(3)施工人員管理
首先,在施工過(guò)程中要給參與施工的人員明確分配任務(wù),使包括管理人員、技術(shù)人員、以及勞務(wù)人員在內(nèi)的全體施工人員做到權(quán)責(zé)明確,避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)由于施工人員互相推諉而造成工期拖延。此外,還要使所有施工人員有組織地進(jìn)行工作,統(tǒng)籌規(guī)劃好各類施工人員的工作時(shí)間,避免人力資源浪費(fèi)和人工成本的增加,同時(shí)又提高了施工效率,能夠確保整個(gè)工程能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成。全體施工人員在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,按施工章程操作,確保了自己人身安全的同時(shí)也保證了工程能夠如期完成。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)
施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)狀況在所難免,能否采取恰當(dāng)?shù)拇胧┨幚磉@些突發(fā)狀況會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。突發(fā)狀況大概可以分為兩類,一類是由于客觀條件而導(dǎo)致施工無(wú)法正常進(jìn)行,例如房屋結(jié)構(gòu)就會(huì)制約布線系統(tǒng)的安置,江西人才市場(chǎng)工程中,出于對(duì)施工項(xiàng)目3層以及建筑內(nèi)部房間數(shù)量多的考慮,施工方便因地制宜,采取了雙絞線兩點(diǎn)式的布線方法;另一類則是施工過(guò)程中發(fā)生意外,導(dǎo)致了人員的傷亡或是財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)于前者,建議在施工前充分考慮各種客觀條件對(duì)于施工難度的影響;一旦在施工過(guò)程中遇到,要向技術(shù)人員匯報(bào),由專業(yè)人員經(jīng)過(guò)研究決定處理方式,切不可強(qiáng)行施工。對(duì)于后者,建議管理人員在施工前先對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育,施工時(shí)加強(qiáng)巡視,督促工人安全操作,從而避免出現(xiàn)事故;也要在施工前準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)各種可能突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案,這樣可在發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)把損失降到最小。
(5)施工管理工作的程序
施工中的管理工作必須按既定程序進(jìn)行,否則就會(huì)造成管理的混亂,反而會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生不利影響。首先要建立管理章程和制度,然后明確管理者的責(zé)任與權(quán)力,最后再對(duì)工程和人員進(jìn)行管理。在實(shí)際施工的每個(gè)環(huán)節(jié),除了配備具有一定專業(yè)技能的操作工人以外,還需要安排管理能力強(qiáng),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)的管理和技術(shù)人員,通過(guò)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),確保工程的順利完成。
(6)施工管理工作的方法
在施工建筑智能化工程的過(guò)程中,必須進(jìn)行合理有效的管理,只有這樣才能保證工程保質(zhì)保量,按時(shí)完成。要進(jìn)行施工管理,就必須建立嚴(yán)格合理的施工管理制度和章程,并且要求全體施工人員嚴(yán)格遵守。尤其是管理人員,更要以身作則,起到帶頭作用,并且接受其他施工人員的監(jiān)督。此外,還要建立一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度,做到功必獎(jiǎng)過(guò)必罰,既能對(duì)施工人員起到警示作用,又能起到激勵(lì)作用。
(7)建筑智能化施工管理的實(shí)例
以中建電子工程有限公司在廣州白云會(huì)議中心工程的管理為例。在施工的安裝過(guò)程中,公司定期召開(kāi)例會(huì),僅僅在半年的時(shí)間內(nèi),就召開(kāi)了23次包括施工單位、咨詢單位和廠家等多方共同參加的工作組會(huì)議,協(xié)調(diào)各方進(jìn)度以提高對(duì)勞動(dòng)力的利用效率,既節(jié)約了施工成本,又保證了工程進(jìn)度[2]。
四、結(jié)束語(yǔ)
(1)在信息化和智能化高度發(fā)達(dá)的二十一世紀(jì),智能建筑的發(fā)展趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流,具有廣闊的發(fā)展動(dòng)力與發(fā)展前景。
(2)建筑智能化工程的實(shí)施需要以專業(yè)的施工人員、性能良好的施工設(shè)備以及施工單位精確的統(tǒng)籌規(guī)劃為支撐。
(3)建筑智能化施工中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)集成性差、信息點(diǎn)配置不合理、設(shè)備技術(shù)性能差、綜合布線不規(guī)范等問(wèn)題,造成這些問(wèn)題的主要原因是從業(yè)人員不夠?qū)I(yè)[3]。因此,培養(yǎng)專業(yè)的建筑智能化施工人員刻不容緩。
(4)目前,我國(guó)組織實(shí)施建筑智能化工程的力量還稍顯薄弱,建筑智能化在我國(guó)只有30年的發(fā)展歷史,具備專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的施工單位僅僅只有1000家左右,大量的施工設(shè)備和技術(shù)都來(lái)自于霍尼韋爾和西門(mén)子等國(guó)際知名公司。只有對(duì)建筑智能化多進(jìn)行相關(guān)的研究,并在實(shí)際工程中不斷檢驗(yàn)并深華研究成果,同時(shí)大力培養(yǎng)具有此方面技術(shù)的專業(yè)人員,才能提高組織實(shí)施建筑智能化工程的能力。
(5)為了提高建筑智能化工程的施工質(zhì)量,政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)該搞好行業(yè)內(nèi)的監(jiān)管,嚴(yán)格對(duì)從業(yè)單位及個(gè)人進(jìn)行從業(yè)資格審批。
參考文獻(xiàn)
[1]建筑智能化施工管理探究.中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)
關(guān)鍵詞 農(nóng)民工 公共管理 職業(yè)技能培訓(xùn) 探討
中圖分類號(hào):F323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國(guó)農(nóng)村人口占人口總數(shù)的56%,根據(jù)全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)推算,2010年底中國(guó)內(nèi)地城鎮(zhèn)人口為5.77億,農(nóng)村人口為7.37億,農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的任務(wù)非常艱巨。但是,據(jù)統(tǒng)計(jì)在新轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動(dòng)力中,受過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)的只占18.6%。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程的日益加劇,農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工人數(shù)呈明顯上升趨勢(shì)。在農(nóng)民工這個(gè)群體中,存在文化程度低、專業(yè)技能欠缺等問(wèn)題,嚴(yán)重制約著我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。因此,作為政府來(lái)說(shuō),要對(duì)農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作予以充分重視,并積極面對(duì)和解決各種問(wèn)題和不足,致力于提高我國(guó)農(nóng)民工專業(yè)技能的水平,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高水平發(fā)展。
1從建立和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的高度來(lái)認(rèn)識(shí)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)
據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)各城市農(nóng)民工受教育程度較低,沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)經(jīng)歷,這就導(dǎo)致農(nóng)民工進(jìn)城后,只能從事社會(huì)最底層的危險(xiǎn)工作,收入微薄,艱難地生活在大城市中,沒(méi)有享受到基本的社會(huì)福利和保障。農(nóng)民工生存現(xiàn)狀令人堪憂,導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的因素較為復(fù)雜,城鄉(xiāng)二元戶籍制度是客觀原因,而作為農(nóng)民工來(lái)說(shuō),他們沒(méi)有接受過(guò)較高層次的教育,專業(yè)技能不過(guò)關(guān),自身職業(yè)素養(yǎng)欠缺。在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中,人才能夠最大化的實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累,為了增加社會(huì)高水平人才,教育是最佳途徑。因此,我們從建立和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的高度進(jìn)行分析,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況開(kāi)展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)的相關(guān)工作,為農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展提供條件,從根本上提升農(nóng)民工在社會(huì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好更快地融入大城市的工作生活中。此外,我國(guó)社會(huì)處于發(fā)展階段,勞動(dòng)者的素質(zhì)直接關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及其他行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,為了轉(zhuǎn)變我國(guó)農(nóng)民工素質(zhì)較低的現(xiàn)狀,要通過(guò)九年義務(wù)教育的普及,以及系統(tǒng)化的職業(yè)技能培訓(xùn)來(lái)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
2政府在農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)中的職能
2.1科學(xué)制定農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)劃
關(guān)于農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)的相關(guān)工作,政府需要積極轉(zhuǎn)變管理觀念,引入新的管理方式,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的積極意義,為培養(yǎng)新時(shí)代高技能人才制定科學(xué)合理的培養(yǎng)計(jì)劃和方案。國(guó)務(wù)院各部門(mén)要重視農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)的相關(guān)工作,在人力、財(cái)力以及物力方面予以投入,提供政策支持,基于全局意識(shí)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,為農(nóng)民工職業(yè)技技能培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。
2.2加大投資 促成農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)投資主體多元化
首先,我國(guó)政府部門(mén)要高度重視農(nóng)民工職業(yè)技能培養(yǎng)工作的開(kāi)展,并在不同程度上加大對(duì)培訓(xùn)工作的投入力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)支出透明化和規(guī)范化。此外,政府要積極引入多元化的投資主體,吸引社會(huì)各界對(duì)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)工作的投入和支持,激活民間資本的特色優(yōu)勢(shì)和積極作用,通過(guò)對(duì)各方資金的統(tǒng)籌和調(diào)動(dòng),輔以政策支持,提升農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)工作的效率和水平。
2.3營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境 建立農(nóng)民工融入城市機(jī)制
為了更好地促進(jìn)農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)投資主體的多元化,作為政府部門(mén)來(lái)說(shuō),要積極轉(zhuǎn)變管理職能,結(jié)合社會(huì)發(fā)展明確自身定位,由主導(dǎo)者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變。此外,政府為了完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境,需要制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的市場(chǎng)規(guī)則,以此來(lái)規(guī)范市場(chǎng)主體的行為,從根本上提高農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。同時(shí),為了確保農(nóng)民工更好更快的融入城市生活,作為政府部門(mén)來(lái)說(shuō),要積極打破城鄉(xiāng)二元制度,建立健全農(nóng)民工融入城市機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市人與農(nóng)民之間享有平等的待遇,為農(nóng)民工的生活工作提供平等的社會(huì)環(huán)境。
3農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)的途徑與方式
3.1農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)模式
作為政府部門(mén),要更好地組織農(nóng)民工參與到職業(yè)技能培訓(xùn)的活動(dòng)中去,為農(nóng)民工免費(fèi)發(fā)放培訓(xùn)卡,根據(jù)農(nóng)民工個(gè)人的基本情況,分批次、分層次參加職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地引入市場(chǎng)機(jī)制,讓農(nóng)民工根據(jù)個(gè)人的興趣,自主選擇參加相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),包括層次、時(shí)間、內(nèi)容以及批次等。
3.2創(chuàng)新農(nóng)民工培養(yǎng)方式
政府部門(mén)要堅(jiān)持以農(nóng)民工自我發(fā)展為中心,積極發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用,實(shí)現(xiàn)種類豐富的高水平職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。在具體的培訓(xùn)活動(dòng)中,要將基本素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一,并實(shí)現(xiàn)多種類型的培訓(xùn)方式,在提高農(nóng)民工專業(yè)技能的同時(shí),培養(yǎng)他們的文化內(nèi)涵和市場(chǎng)化發(fā)展理念,以此來(lái)確保整個(gè)職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)產(chǎn)生良好培養(yǎng)效果。此外,還要充分結(jié)合農(nóng)民工自身發(fā)展?jié)摿Γ允袌?chǎng)需求作為培訓(xùn)內(nèi)容選擇的依據(jù),創(chuàng)新多元化的農(nóng)民工培養(yǎng)方式。
3.3培訓(xùn)內(nèi)容要科學(xué)合理
對(duì)于職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上,要具備針對(duì)性、實(shí)用性以及適應(yīng)性。政府部門(mén)需要結(jié)合時(shí)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)運(yùn)行狀況,將提高農(nóng)民工在城市中的生存技能作為最終目標(biāo),確保農(nóng)民工經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)之后,能學(xué)以致用,這才是農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)的目的所在。此外,還要優(yōu)化技能培訓(xùn)內(nèi)容,提高農(nóng)民工維權(quán)意識(shí)。
4結(jié)語(yǔ)
隨著社會(huì)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,農(nóng)民工職業(yè)技能的高低,直接關(guān)系著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,作為政府各部門(mén)來(lái)說(shuō),要高度重視農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作,致力于提高我國(guó)農(nóng)民工專業(yè)技能的水平,促進(jìn)現(xiàn)代化社會(huì)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉萬(wàn)霞.職業(yè)教育對(duì)農(nóng)民工就業(yè)的影響――基于對(duì)全國(guó)農(nóng)民工調(diào)查的實(shí)證分析[J].管理世界,2013(05).
論文摘要:智能控制網(wǎng)絡(luò)管理 (即公共設(shè)施群體和民用設(shè)施群體的網(wǎng)絡(luò)建設(shè))是現(xiàn)代建設(shè)公共設(shè)施技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)、計(jì)算應(yīng)用機(jī)技術(shù)和控制技術(shù)發(fā)展的必然需求。智能控制網(wǎng)絡(luò)管理在國(guó)外的發(fā)展方興未艾,前景廣闊,世界各國(guó)競(jìng)相研究和開(kāi)發(fā)智能網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)。但由于智能網(wǎng)絡(luò)管理在我國(guó)起步較晚,近幾年才有了較大的發(fā)展。智能網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)在住宅及其公共建設(shè)中的運(yùn)用正處于發(fā)展的階段。
LON ( Local Operating Networks)網(wǎng)絡(luò)是美國(guó)Echelon公司1991年推出的局部操作網(wǎng)絡(luò)。為支持LON總線,Echelon公司開(kāi)發(fā)了LonWorks技術(shù),它為L(zhǎng)ON總線設(shè)計(jì)和成品化提供了一套完整的開(kāi)發(fā)平臺(tái)。目前采用LonWorks技術(shù)的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在工業(yè)、家庭、公用能源、交通等自動(dòng)化領(lǐng)域,LON總線已成為當(dāng)前最為流行的現(xiàn)場(chǎng)總線之一。中國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)工程控制委會(huì)成立了Lon Works控制網(wǎng)絡(luò)協(xié)作網(wǎng)。國(guó)家大型民用業(yè)過(guò)程控制系統(tǒng)已逐漸推廣現(xiàn)場(chǎng)總線系統(tǒng)。
目前,建設(shè)部正在全力推動(dòng)以“智能控制網(wǎng)絡(luò)管理”為切入點(diǎn)的整個(gè)行業(yè)的信息化,使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、智能控制技術(shù)開(kāi)發(fā),服務(wù)于公共設(shè)施的建設(shè),以提高公共設(shè)施的質(zhì)量與功能,并將多學(xué)科性、多技術(shù)綜合運(yùn)用的智能化公共設(shè)施定為民用建設(shè)的發(fā)展方向。
但由于智能化公共設(shè)施在我國(guó)起步較晚,智能化公共設(shè)施技術(shù)在民用及其社區(qū)中的運(yùn)用正處于探索發(fā)展的階段,還存在不少問(wèn)題:與國(guó)外相比,智能化公共設(shè)施技術(shù)的整體應(yīng)用水平不是很高,相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品功能單一,與系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)尚不適應(yīng)市場(chǎng)的需求,理論研究與管理滯后的矛盾(如工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及市場(chǎng)行為的規(guī)范)還有待于進(jìn)一步解決。一旦要實(shí)現(xiàn)其他公共設(shè)施智能功能,必須重新安裝新系統(tǒng)。遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)則分別由各輸入量、輸出量、計(jì)費(fèi)量、等供應(yīng)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝,各自獨(dú)立運(yùn)行,互不相關(guān)。因此造成公共設(shè)施管理部門(mén)工作難度大,各系統(tǒng)之間的總體協(xié)調(diào)性能差,系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)復(fù)雜,升級(jí)擴(kuò)容不便,用戶對(duì)自己費(fèi)用支出的智能功能選擇余地小。
我們?cè)趪?guó)內(nèi)進(jìn)行智能化公共設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循幾個(gè)原則:造價(jià)低,可靠性高;便于擴(kuò)充升級(jí),分步實(shí)現(xiàn)智能化功能;單一控制網(wǎng)絡(luò)完成智能化住宅應(yīng)有的全部控制功能以及該小區(qū)的所有控制功能;網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,性能優(yōu)異。為此,我們?cè)谥悄芑苍O(shè)施網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中采用LonWorks分布式控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
LonWorks技術(shù)是目前國(guó)際上控制領(lǐng)域中最熱門(mén)的通用控制總線技術(shù)之一,得到世界各大著名工控產(chǎn)品生產(chǎn)廠家支持,應(yīng)用范圍極為廣泛。目前它在國(guó)內(nèi)已被成功應(yīng)用于工業(yè)控制和公共設(shè)施網(wǎng)絡(luò)自控中。我們選擇LonWorks技術(shù)開(kāi)發(fā)智能公共設(shè)施網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),主要基于它的如下特點(diǎn):
智能網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)靈活多變,可根據(jù)公共設(shè)施的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)采用不同的網(wǎng)絡(luò)連接方式。可以最大限度的降低布線系統(tǒng)的復(fù)雜性和工作量,提高系統(tǒng)可靠性和可維護(hù)性。
LonWorks網(wǎng)絡(luò)是無(wú)主站點(diǎn)對(duì)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),其任一點(diǎn)的故障不會(huì)造成系統(tǒng)癱瘓。一處公共設(shè)施節(jié)點(diǎn)的損壞或關(guān)閉不影響其他公共設(shè)施節(jié)點(diǎn)正常運(yùn)行,降低了維護(hù)難度,提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定度,網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)得到充分的保障。
Neuron芯片內(nèi)置現(xiàn)成的I/0對(duì)象,LonTalk協(xié)議,并使用高級(jí)語(yǔ)言編程,大大縮短開(kāi)發(fā)周期,提高開(kāi)發(fā)質(zhì)量,能在短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出穩(wěn)定可靠的系統(tǒng)。
LonWorks網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間使用邏輯連接,這使得系統(tǒng)中節(jié)點(diǎn)的增加、修改很容易,便于系統(tǒng)調(diào)整和擴(kuò)充升級(jí)。
在智能公共設(shè)施建設(shè)中應(yīng)用LonWorks技術(shù),可以很容易地實(shí)現(xiàn)智能化公共設(shè)施的所有功能,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,網(wǎng)絡(luò)布線相當(dāng)容易。對(duì)于使用公共設(shè)施用戶各種不同的功能要求,只需選用不同的控制節(jié)點(diǎn),編寫(xiě)相應(yīng)的程序,直接連接到公共設(shè)施的控制網(wǎng)絡(luò)上就完成了,在物理上不必對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)作任何修改。而且LonWorks網(wǎng)絡(luò)可擴(kuò)充性極好,在擴(kuò)充子系統(tǒng),增加功能,連接兩個(gè)公共設(shè)施控制網(wǎng)等都很簡(jiǎn)便。LonWorks技術(shù)提供的高效開(kāi)發(fā)平臺(tái)讓我們?cè)谶M(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊不再需要花費(fèi)時(shí)間,可以把精力集中到具體的系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)上,使得我們能在較短時(shí)間內(nèi)針對(duì)具體任務(wù)設(shè)計(jì)出成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)。
隨著今后住公共設(shè)施的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,傳統(tǒng)的總線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在速度與效率上開(kāi)始顯得不足,因特網(wǎng)則顯現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)。而目前就構(gòu)筑專用IP網(wǎng)絡(luò)還存在著成本高及維護(hù)難等一些問(wèn)題。通過(guò)LonWorks與因特網(wǎng)的接口裝置,可以將己經(jīng)自成體系的LonWorks現(xiàn)場(chǎng)總線控制網(wǎng)絡(luò)作為子網(wǎng)絡(luò),通過(guò)因特網(wǎng)接入因特網(wǎng),充分利用因特網(wǎng)的資源,將控制網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)場(chǎng)擴(kuò)展到因特網(wǎng)的廣闊空間,從而可以實(shí)現(xiàn)公共設(shè)施更大范圍的控制聯(lián)網(wǎng)。此種方案成本低且易于實(shí)現(xiàn)。
開(kāi)放和互操作是Lon控制網(wǎng)絡(luò)的精髓,通過(guò)LonMark國(guó)際互操作協(xié)會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證。這意味著來(lái)自不同廠商的不同裝置可以直接集成在單一的控制網(wǎng)絡(luò)中完成應(yīng)用功能,奠定了應(yīng)用系統(tǒng)集成的基石。
LON控制網(wǎng)絡(luò)由現(xiàn)場(chǎng)控制節(jié)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通信介質(zhì)和通信協(xié)議構(gòu)成。LON網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)控制點(diǎn)我們稱之為L(zhǎng)ON節(jié)點(diǎn)或LonWorks智能設(shè)備,它通過(guò)嵌入了LonTalk固件的神經(jīng)元芯片或智能網(wǎng)絡(luò)收發(fā)器來(lái)實(shí)現(xiàn)。所謂智能收發(fā)器是將神經(jīng)元芯片和收發(fā)器集成在一個(gè)芯片中,這樣做一方面提高了集成度,另一方面降低了成本,同時(shí)提高了可靠性。一個(gè)LON節(jié)點(diǎn)一般可以用神經(jīng)元芯片、傳感器和控制設(shè)備、收發(fā)器和電源組成。如果神經(jīng)元芯片不能滿足數(shù)據(jù)處理的要求,可以采用主處理器加神經(jīng)元芯片的方式,在這里神經(jīng)元芯片作為通信協(xié)處理器來(lái)使用。主處理器和神經(jīng)元芯片之間可以通過(guò)并口、串口、雙端口RAM等方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換。LON總線用收發(fā)器來(lái)建立神經(jīng)元芯片與傳輸之間的物理連接,可以根據(jù)不同的公共設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境選擇不同的收發(fā)器和傳輸介質(zhì),如雙絞線、同軸電纜、電力線、紅外線、光纖、射頻等等。LON控制網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模和復(fù)雜程度不一,網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)量從幾個(gè)到幾萬(wàn)個(gè)不等,同時(shí)支持各種網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。所有這些節(jié)點(diǎn)采用標(biāo)準(zhǔn)的通信協(xié)議LonTalk實(shí)對(duì)等的通信。LonTalk協(xié)議提供一整套的通信服務(wù),這使得設(shè)備中的應(yīng)用程序能夠在網(wǎng)絡(luò)上同其它設(shè)備發(fā)送和接收?qǐng)?bào)文而無(wú)需知道網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)或者網(wǎng)絡(luò)的名稱、地址或其它設(shè)備的功能。LonWorks協(xié)議能夠有選擇地提供端到端的報(bào)文確認(rèn)、報(bào)文證實(shí)和優(yōu)先級(jí)發(fā)送以便設(shè)定有界事務(wù)的處理時(shí)間。對(duì)智能網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)的支持使得遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理工具能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和其它設(shè)備相互作用,這包括網(wǎng)絡(luò)地址和參數(shù)的重新配置二下載應(yīng)用程序、報(bào)告網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題和啟動(dòng)/停止/復(fù)位設(shè)備的應(yīng)用程序。Lonworks具有很強(qiáng)的互操作性,使用Lonworks技術(shù)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,均可以與其非常容易地集成在一起。Lonworks網(wǎng)絡(luò)可以通過(guò)路由器將不同媒體的網(wǎng)段連接起來(lái),還可以通過(guò)網(wǎng)關(guān)將各種不同的現(xiàn)場(chǎng)總線連接起來(lái)。
當(dāng)前智能公共設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)只能滿足一部分需求,但由于公共設(shè)施的智能化系統(tǒng)是一個(gè)多學(xué)科、多技術(shù)綜合應(yīng)用的系統(tǒng)工程,在短時(shí)期內(nèi)不可能作的很具體,主要存在的問(wèn)題是:
智能節(jié)點(diǎn)功能設(shè)計(jì)重點(diǎn)放在LonWorks現(xiàn)場(chǎng)總線接入以太網(wǎng)和wC/OS-II操作系統(tǒng)的引入。公共設(shè)施很多別的復(fù)雜的功能如無(wú)線可視化對(duì)講功能,公共設(shè)施管理中要求的輸入、輸出、計(jì)費(fèi)等儀表集中抄表功能的實(shí)現(xiàn)、一卡通管理系統(tǒng)等等還沒(méi)有進(jìn)行深入的研究;
由于設(shè)備和環(huán)境的局限,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的組建還只是理論上的研究。不能進(jìn)行大的網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用。
[關(guān)鍵詞] ERP 供應(yīng)鏈管理 國(guó)際化
一、前言
20世紀(jì)60年代,企業(yè)開(kāi)始了管理信息化的應(yīng)用,從MRP到ERP,逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)和人力資源等業(yè)務(wù)的管理,使內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和處理實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,為企業(yè)內(nèi)部縱向一體化管理奠定了基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,ERP在供應(yīng)鏈的跨企業(yè)橫向一體化管理方面力不從心。全球500強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)過(guò)若干年的ERP應(yīng)用后紛紛引入SCM(供應(yīng)鏈管理),將ERP拓展到整個(gè)行業(yè)的所有物流環(huán)節(jié)。
二、ERP和供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀
在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,ERP的應(yīng)用幾乎已涉及到所有行業(yè),特別是第三產(chǎn)業(yè)中的金融業(yè)、零售業(yè)、通信業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)等。ERP已不再局限于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理,而是拓展到整個(gè)行業(yè)的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、配送環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)以及最終消費(fèi)者,即整個(gè)供應(yīng)鏈的管理。
我國(guó)在流通領(lǐng)域中的ERP管理尚很欠缺,為數(shù)不多的一些ERP管理也僅僅局限于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的企業(yè)內(nèi)部,這就限制了企業(yè),特別是流通環(huán)節(jié)上的企業(yè)更好地利用全行業(yè)中的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)和管理。
三、ERP在供應(yīng)鏈中的延伸管理
首先,在整個(gè)行業(yè)中建立一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈,使眾多企業(yè)能在一個(gè)整體的ERP管理下實(shí)現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營(yíng)和協(xié)調(diào)運(yùn)作。把這些企業(yè)的分散計(jì)劃納入整個(gè)供應(yīng)鏈的計(jì)劃中,從而大大增強(qiáng)了該供應(yīng)鏈在大市場(chǎng)環(huán)境中的整體優(yōu)勢(shì),同時(shí)也使每個(gè)企業(yè)之間均可實(shí)現(xiàn)以最小的個(gè)別成本和轉(zhuǎn)換成本來(lái)獲得成本優(yōu)勢(shì)。在供應(yīng)鏈統(tǒng)一的ERP計(jì)劃下,上下游企業(yè)可最大限度地減少庫(kù)存,使所有上游企業(yè)的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地到達(dá)下游企業(yè),這樣既加快了供應(yīng)鏈上的物流速度,又減少了各企業(yè)的庫(kù)存量和資金占用。通過(guò)這種整體供應(yīng)鏈ERP管理的優(yōu)化作用,來(lái)到達(dá)整個(gè)價(jià)值鏈的增值。
其次,在市場(chǎng)、加工、組裝環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)之間,建立協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟(又稱虛擬公司)。通過(guò)信息技術(shù)把這些企業(yè)連成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),以便更有效地向市場(chǎng)提供商品和服務(wù)來(lái)完成單個(gè)企業(yè)不能承擔(dān)的市場(chǎng)功能。這不僅使每個(gè)企業(yè)保持了自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),也擴(kuò)大了其資源利用的范圍,使單個(gè)企業(yè)可以享用聯(lián)盟中其他企業(yè)的資源。使供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)及時(shí)生產(chǎn)、及時(shí)交付、及時(shí)配送、及時(shí)地交達(dá)到最終消費(fèi)者手中,基本上實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存管理。
最后,先進(jìn)的IT技術(shù)已為這種全面供應(yīng)鏈的管理提供了底層的技術(shù)手段,如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Internet/Intranet技術(shù)、EDI技術(shù)、條碼技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)等,使得各企業(yè)在業(yè)務(wù)往來(lái)和數(shù)據(jù)傳遞過(guò)程實(shí)現(xiàn)電子方式連接;在管理技術(shù)上,ERP也為企業(yè)提供了從內(nèi)部到外部各環(huán)節(jié)上的管理工具,特別上當(dāng)今的ERP系統(tǒng),已將上述先進(jìn)的IT技術(shù)融入了自己的系統(tǒng)。
四、ERP與供應(yīng)鏈綜合管理的優(yōu)勢(shì)
實(shí)踐證明,這種供應(yīng)鏈的管理可降低整體物流成本和費(fèi)用水平,加快資金周轉(zhuǎn)率和信息傳遞,使供應(yīng)鏈上的各項(xiàng)資源得到最大化的合理利用。因此全行業(yè)的供應(yīng)鏈管理是適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流、提高科學(xué)管理水平的最佳選擇。
當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨向國(guó)際化,地域經(jīng)濟(jì)趨向全球化,生產(chǎn)環(huán)境更加復(fù)雜多變,消費(fèi)者的需求瞬息萬(wàn)變,多樣化趨勢(shì)更加強(qiáng)烈,企業(yè)為了適應(yīng)這種需求,紛紛求助ERP管理。據(jù)美國(guó)先進(jìn)制造研究報(bào)告,1996年全球企業(yè)資源計(jì)劃和供應(yīng)鏈管理軟件的年銷售額超過(guò)了50億美元,而且將持續(xù)以每年30%以上的速度增長(zhǎng)。國(guó)外的應(yīng)用結(jié)果表明,企業(yè)采用供應(yīng)鏈管理后,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了成本。例如,美國(guó)的惠普公司在多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目中應(yīng)用了供應(yīng)鏈管理,每個(gè)項(xiàng)目每年為公司節(jié)約1-4萬(wàn)美元。
我國(guó)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控逐步到位,已從短缺經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向剩余經(jīng)濟(jì)、賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)、資源約束轉(zhuǎn)為需求約束,消費(fèi)者的需求多樣化也逐漸成為明顯的趨勢(shì)。培育消費(fèi)者的新需求、適應(yīng)其多樣化的發(fā)展已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)解困的強(qiáng)大推動(dòng)力。在管理上實(shí)行全行業(yè)、跨地區(qū)的供應(yīng)鏈ERP管理,可以最大限度地為產(chǎn)品市場(chǎng)提供完整的產(chǎn)品組合,大大縮短產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的周期,使產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)一步向流通環(huán)節(jié)靠攏,極大地縮短供給市場(chǎng)與需求市場(chǎng)的距離,從而有效地提高我國(guó)企業(yè)在世界市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)雖有一部分企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)了ERP管理,也取得了較好成效。但尚未在任何行業(yè)中形成上下游集成的供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)ERP管理。我國(guó)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移成本和流通成本較高、流通環(huán)節(jié)過(guò)多、市場(chǎng)信息的傳遞滯后和不透明,造成產(chǎn)品供給落后于市場(chǎng)和消費(fèi)的需求,導(dǎo)致了產(chǎn)品大量積壓。進(jìn)一步擴(kuò)大和提高供應(yīng)鏈上ERP管理的范圍和水平,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)跨地區(qū)的供應(yīng)鏈管理已不失為企業(yè)擺脫困境、增強(qiáng)實(shí)力的一種良策。
將ERP管理整合在供應(yīng)鏈管理中是中國(guó)企業(yè)的必由之路,作為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,認(rèn)識(shí)到其重要性。市場(chǎng)給我國(guó)企業(yè)的時(shí)間并不多,企業(yè)應(yīng)首先從分析自身的現(xiàn)狀入手,逐步開(kāi)展和應(yīng)用ERP和供應(yīng)鏈管理相結(jié)合的方法,總體規(guī)則、分步實(shí)施,為應(yīng)對(duì)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)和需求打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》已于20xx年10月1日起施行。為切實(shí)做好《條例》的貫徹實(shí)施工作,現(xiàn)就本地區(qū)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、充分認(rèn)識(shí)貫徹《條例》的重要性和緊迫性。
《條例》是建國(guó)以來(lái)第一部全面、系統(tǒng)規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的專門(mén)性行政法規(guī),是《節(jié)約能源法》的重要配套法規(guī)。《條例》的實(shí)施是公共機(jī)構(gòu)依法節(jié)能的重要標(biāo)志。推行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,不僅是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要舉措,也是公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)、降低運(yùn)行成本、樹(shù)立良好形象的必然要求,對(duì)全社會(huì)節(jié)能具有重要導(dǎo)向和示范作用。《條例》確立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制,對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃、能耗計(jì)量和監(jiān)測(cè)、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、能源消費(fèi)定額、節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)、能源審計(jì)、節(jié)能措施以及監(jiān)督保障等作出了全面規(guī)定。認(rèn)真貫徹實(shí)施《條例》,通過(guò)法律手段推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,提高能源利用效率,降低能源消耗,是各級(jí)節(jié)能主管部門(mén)和機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)的重要職責(zé)。同時(shí)必須看到,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是一項(xiàng)政治性、政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,《條例》的實(shí)施時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,各市州、各部門(mén)必須切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,立足實(shí)際,采取積極有效措施,確保《條例》順利實(shí)施。
二、深入開(kāi)展《條例》的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)。
各市州、各部門(mén)要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《條例》作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作列入議事日程,全面部署,統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí)。要結(jié)合實(shí)際,制定學(xué)習(xí)、宣傳《條例》和培訓(xùn)工作方案,組織節(jié)能管理工作人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《條例》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,全面掌握其基本內(nèi)容,做到準(zhǔn)確理解、融會(huì)貫通、正確執(zhí)行。各公共機(jī)構(gòu)工作人員特別是公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)《條例》,掌握節(jié)能知識(shí),提高節(jié)能意識(shí)。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體,廣泛宣傳《條例》,為《條例》的實(shí)施營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。要采取多種形式,有計(jì)劃、分層次對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),全面提升節(jié)能管理水平。
三、積極推進(jìn)《條例》各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。
建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系。各市州、各部門(mén)要根據(jù)《條例》要求,積極爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持,加快推動(dòng)統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé),分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制的建立。各級(jí)節(jié)能主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的指導(dǎo),各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)要按照《條例》規(guī)定,理順與相關(guān)部門(mén)的職責(zé)分工,加快建立本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的管理體系和協(xié)調(diào)機(jī)制,落實(shí)管理機(jī)構(gòu)和人員,切實(shí)擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)發(fā)展、推進(jìn)本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和指導(dǎo)監(jiān)督下級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的職責(zé)。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等系統(tǒng)主管部門(mén)和實(shí)行垂直管理的機(jī)構(gòu),要在同級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)指導(dǎo)下,加快制定本級(jí)系統(tǒng)內(nèi)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施辦法,明確目標(biāo)和責(zé)任,確保組織到位、措施到位、任務(wù)落實(shí)到位。
抓緊制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能計(jì)劃。各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定本級(jí)公共機(jī)構(gòu)年度節(jié)能計(jì)劃,明確公共機(jī)構(gòu)節(jié)能指標(biāo),并與同級(jí)節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃相銜接。各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)要指導(dǎo)和督促本級(jí)公共機(jī)構(gòu)制定年度節(jié)能計(jì)劃,明確年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案。各市州、各部門(mén)于20xx年2月底前向省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能計(jì)劃。
建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度。各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)要會(huì)同同級(jí)有關(guān)部門(mén)盡快制定本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核評(píng)價(jià)辦法,建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,把本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)公共機(jī)構(gòu)。公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)單位節(jié)能工作全面負(fù)責(zé),節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)完成情況要作為公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人年度考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
建立公共機(jī)構(gòu)能源消耗定額制度和能源審計(jì)制度。各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén),根據(jù)不同行業(yè)、不同系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)能源消耗的綜合水平和特點(diǎn),逐步建立能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)體系,20xx年年底前要制定本
級(jí)行政單位能源消耗定額,20xx年年底前要制定本級(jí)所有公共機(jī)構(gòu)的能源消耗定額。公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)辦法由國(guó)家有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一制定。
重點(diǎn)抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)以貫徹實(shí)施《條例》和《民用建筑節(jié)能條例》為契機(jī),大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。加大對(duì)公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作力度,未通過(guò)節(jié)能評(píng)估和審查的項(xiàng)目,不得批準(zhǔn)建設(shè)。嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行建筑節(jié)能方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。制定本級(jí)公共機(jī)構(gòu)既有建筑節(jié)能改造計(jì)劃,在試點(diǎn)示范基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)既有辦公建筑采暖、空調(diào)等系統(tǒng)的節(jié)能改造,以及既有居住建筑供熱計(jì)量和節(jié)能改造。嚴(yán)禁以節(jié)能改造的名義改擴(kuò)建辦公樓或者進(jìn)行豪華裝修。
切實(shí)抓好公共機(jī)構(gòu)車輛節(jié)能。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院有關(guān)車輛節(jié)油的規(guī)定,推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車,加快淘汰油耗高、排放超標(biāo)的車輛,新購(gòu)公務(wù)用車要優(yōu)先采購(gòu)自主品牌節(jié)能環(huán)保型和清潔能源型汽車。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)的通知》精神,結(jié)合實(shí)際,采取有效措施,落實(shí)每周少開(kāi)1天車的規(guī)定。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)車輛編制和配備管理,適時(shí)調(diào)整公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),加快清理超編超標(biāo)車輛,清退借用、占用下屬單位和其他單位的車輛。穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會(huì)化,鼓勵(lì)職工利用公共交通工具出行。
四、認(rèn)真開(kāi)展《條例》貫徹實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。
各市州、各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)《條例》貫徹實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處各種違反《條例》行為,重點(diǎn)查處違反節(jié)能規(guī)劃編制、能源統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)、計(jì)量器具配備、節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)、建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查等制度的行為,以及使用國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備,超標(biāo)準(zhǔn)、超編制購(gòu)置公務(wù)用車,超過(guò)能源消耗定額使用能源等問(wèn)題。加大對(duì)違法違規(guī)行為的責(zé)任追究處罰力度。要充分發(fā)揮人民群眾社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體輿論監(jiān)督作用,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。要通過(guò)開(kāi)設(shè)舉報(bào)電話、網(wǎng)站等多種方式,方便群眾舉報(bào)違反《條例》的行為,對(duì)舉報(bào)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并向舉報(bào)人進(jìn)行反饋。
五、切實(shí)加強(qiáng)《條例》貫徹實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各市州、各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,逐級(jí)抓好《條例》的貫徹落實(shí)。要不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),對(duì)《條例》實(shí)施中的情況和問(wèn)題,及時(shí)報(bào)省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)要加強(qiáng)與同級(jí)節(jié)能主管部門(mén),以及財(cái)政、建設(shè)、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),努力形成各司其職、密切配合的工作格局。
為了加強(qiáng)全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作業(yè)務(wù)聯(lián)系,促進(jìn)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,決定建立全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,主要負(fù)責(zé)收集、整理、傳遞公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作重要信息,反饋工作動(dòng)態(tài);提出推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的意見(jiàn)和建議;按時(shí)參加聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,向會(huì)議通報(bào)本市州、本部門(mén)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展情況;向本市州、本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議精神,提出貫徹落實(shí)的建議、措施等工作。
省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組明年將對(duì)各市州、各部門(mén)貫徹實(shí)施《條例》的工作情況進(jìn)行檢查。
附件:公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員登記表.xls
式,從而使之更好地為教學(xué)和科研服務(wù)。
關(guān)鍵詞:公共機(jī)房智能化管理
引言
校園公共機(jī)房是高校教學(xué)、科研及信息化建設(shè)等
工作的重要基地之一,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行業(yè)中的應(yīng)
用,教學(xué)課程中的上機(jī)比重逐漸增加,有的課程甚至全
部在機(jī)房講授,因此,為保障公共機(jī)房的可靠、高效和
安全運(yùn)轉(zhuǎn),在機(jī)房規(guī)劃中加入智能化管理的理念,應(yīng)當(dāng)
成為公共機(jī)房建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
1校園公共機(jī)房智能化管理的意義
高校校園公共機(jī)房面向全校學(xué)生的使用需要,大
多承擔(dān)著較為繁重的教學(xué)任務(wù),以及學(xué)生課外自由上機(jī)
任務(wù),機(jī)房開(kāi)放時(shí)間長(zhǎng)、利用率高。從公共機(jī)房的日常
運(yùn)行過(guò)程來(lái)看,其智能化的特征主要體現(xiàn)在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的
構(gòu)建、設(shè)備及上機(jī)人員的監(jiān)控和必要安全防范系統(tǒng)的設(shè)
置等幾個(gè)方面。由于以往的機(jī)房規(guī)劃往往并未從智能化
的角度出發(fā),或上述某一方面的功能還不夠完整,一旦
某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,就會(huì)影響到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行,對(duì)
系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和安全性構(gòu)成威脅,如事故嚴(yán)重又不
能及時(shí)處理,就可能直接影響教學(xué)的正常進(jìn)行。智能化
管理的思想將為機(jī)房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠保障。
2網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是機(jī)房智能化的前提,不僅包括通常意
義上的局域網(wǎng)絡(luò)的部署,還包括每個(gè)機(jī)房?jī)?nèi)多媒體教學(xué)
管理網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置,以及輔助教學(xué)過(guò)程的廣播對(duì)講網(wǎng)絡(luò)的
設(shè)計(jì)。
2.1獨(dú)立的機(jī)房區(qū)域局域網(wǎng)
公共機(jī)房網(wǎng)絡(luò)是高校校園網(wǎng)中的一個(gè)組成部分,
是眾多更小型的院系局域網(wǎng)中的一員,為簡(jiǎn)化管理,盡
管一般公共機(jī)房網(wǎng)絡(luò)較其他院系局域網(wǎng)規(guī)模更大,但也
由校園網(wǎng)統(tǒng)一實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理,這樣一來(lái),雖然公共機(jī)房
自身的網(wǎng)管壓力小了,但網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用需求都要通過(guò)校園
網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn),缺少了應(yīng)用的靈活度。為改變這種在使用中
的不便,可在公共機(jī)房建設(shè)時(shí),由校園網(wǎng)布設(shè)光纖到公
共機(jī)房的設(shè)備間,同時(shí)給機(jī)房區(qū)域充足的教學(xué)帶寬,形
成相對(duì)獨(dú)立的機(jī)房區(qū)域局域網(wǎng),由公共機(jī)房對(duì)所屬區(qū)域
實(shí)現(xiàn)自我網(wǎng)管,根據(jù)使用需要隨時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)限,
合理分配帶寬,增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理的目的性,有利于教學(xué)
資源的有效利用。
2.2機(jī)房化的多媒體教學(xué)環(huán)境
計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行業(yè)的滲透不斷深入,使得越來(lái)
越多的教師將課堂由普通教室轉(zhuǎn)移到機(jī)房,機(jī)房的功能
也從單純的上機(jī)實(shí)踐場(chǎng)所,轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)教室,既要具
備教室的多媒體教學(xué)環(huán)境,又要具備計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)的實(shí)踐
環(huán)境。首先,每個(gè)機(jī)房要配備多媒體教學(xué)硬件,設(shè)置多
媒體講臺(tái),控制計(jì)算機(jī)、投影、幕布和擴(kuò)音,多個(gè)機(jī)房
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理;同時(shí)桌椅擺放朝向要一致,面向講
臺(tái)。其次,在每個(gè)機(jī)房配備多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)軟件,實(shí)現(xiàn)
一個(gè)機(jī)房?jī)?nèi)的教學(xué)演示,方便教師下發(fā)程序和收取作業(yè),
通過(guò)屏幕監(jiān)控還可掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度等實(shí)用輔助教學(xué)
功能。在每個(gè)機(jī)房?jī)?nèi),從硬件和軟件上完善多媒體教學(xué)
環(huán)境。
2.3可選擇的區(qū)域廣播和對(duì)講
公共機(jī)房一般都有幾百臺(tái),甚至上千臺(tái)計(jì)算機(jī),
機(jī)房總面積在一千平米以上,開(kāi)放時(shí)段人員較多,從教
學(xué)保障的角度來(lái)說(shuō),在這樣大的一個(gè)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)信息的
實(shí)時(shí)溝通顯得十分必要。故在機(jī)房建設(shè)之時(shí),要考慮布
設(shè)廣播和對(duì)講網(wǎng)絡(luò),一方面,在每個(gè)機(jī)房指定位置和機(jī)
房總控室之間建立對(duì)講系統(tǒng),方便任課教師和機(jī)房值班
人員之間的溝通;另一方面,在各個(gè)機(jī)房?jī)?nèi)以及機(jī)房外
的樓道處合理布設(shè)廣播點(diǎn)位,以便信息公告。在公共機(jī)
房區(qū)域建立通暢的信息聯(lián)系渠道。
3對(duì)象監(jiān)控
在公共機(jī)房中出現(xiàn)的對(duì)象,除了放置的設(shè)備,就 是上機(jī)的人員,對(duì)這兩類對(duì)象的深入監(jiān)管是機(jī)房智能化
的重要體現(xiàn)。
3.1機(jī)房教學(xué)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控
機(jī)房教學(xué)設(shè)備的完好率和利用率是評(píng)價(jià)機(jī)房教學(xué)
狀態(tài)的重要指標(biāo),每個(gè)學(xué)期都要核算數(shù)據(jù),以往這些數(shù)
據(jù)的由來(lái)比較粗,比如利用率是從教學(xué)安排而來(lái),可落
實(shí)到機(jī)房,但很難落實(shí)到每臺(tái)設(shè)備;而完好率是由管理
員的人工維護(hù)記錄得來(lái),缺乏準(zhǔn)確性。建立一套網(wǎng)絡(luò)化
的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),記錄每臺(tái)設(shè)備的通斷電狀態(tài)和時(shí)
間,以及硬件的更換情況,可以有效的記載一臺(tái)設(shè)備在
其生命周期內(nèi)的使用和維護(hù)情況,量化地得出設(shè)備使用
狀態(tài)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
3.2機(jī)房環(huán)境設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控
公共機(jī)房教學(xué)場(chǎng)地設(shè)備集中,教學(xué)時(shí)間人員密集,
為此建立良好的機(jī)房環(huán)境,并對(duì)其實(shí)施有效的管理,將
對(duì)教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行起到良好的保障作用。而各機(jī)房
的環(huán)境設(shè)備如空調(diào)、通風(fēng)等,分散在機(jī)房區(qū)域的不同位
置,分別控制,給統(tǒng)一管理帶來(lái)困難。因此設(shè)計(jì)建設(shè)一
套能夠?qū)C(jī)房環(huán)境設(shè)備的狀態(tài)變量進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)及智
能化調(diào)控報(bào)警,并且是分布式的遠(yuǎn)程控制管理系統(tǒng),即
對(duì)機(jī)房運(yùn)行環(huán)境的電力供應(yīng)、溫度、濕度、漏水等諸多
環(huán)境變量,空調(diào)、新風(fēng)等諸多設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)變量,進(jìn)行
24 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與智能化調(diào)節(jié)控制,可以保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)
行環(huán)境的穩(wěn)定與網(wǎng)絡(luò)軟硬件資源、設(shè)備甚至人員的安全。
3.3機(jī)房上機(jī)人員行為監(jiān)控
機(jī)房是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,但在機(jī)房的管理中也時(shí)常會(huì)
見(jiàn)到學(xué)生玩游戲的現(xiàn)象,對(duì)此,除了教育學(xué)生自律以外,
在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)監(jiān)管也必不可少。所以建設(shè)一套針對(duì)上機(jī)
人員的行為監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)管理和控制計(jì)算機(jī)上運(yùn)行的
程序與上網(wǎng)行為,按需定制學(xué)生可運(yùn)行的程序,并對(duì)學(xué)
生上網(wǎng)行為進(jìn)行事前防治、事中監(jiān)控和事后跟蹤等多環(huán)
節(jié)控制,從而對(duì)學(xué)生的上機(jī)行為起到積極的引導(dǎo)作用。
4安防設(shè)置
公共機(jī)房區(qū)域的計(jì)算機(jī)設(shè)備相對(duì)集中,資產(chǎn)價(jià)值
在幾百甚至上千萬(wàn)元,是高校中安全防范的重點(diǎn)部門(mén),
同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展的今天,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全也成為
安全防范的又一重要方面,所以公共機(jī)房的安防設(shè)置亦
是機(jī)房智能化必不可少的組成部分。
4.1視頻監(jiān)控
在公共機(jī)房?jī)?nèi)、機(jī)房通道和機(jī)房區(qū)域的樓梯口等
適當(dāng)位置,安裝視頻監(jiān)控探頭,在機(jī)房總控室設(shè)置監(jiān)控
平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全天候監(jiān)控和動(dòng)態(tài)錄像。同時(shí),機(jī)房監(jiān)控系
統(tǒng)納入學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)的全校監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一總體聯(lián)
防,確保教學(xué)設(shè)備的安全。
4.2門(mén)禁管理
建立完整的機(jī)房區(qū)域門(mén)禁管理系統(tǒng),首先,公共
機(jī)房區(qū)域的大門(mén)或入口是上機(jī)人員進(jìn)出的通道,在此處
可設(shè)置刷卡器,上機(jī)人員刷卡進(jìn)入,無(wú)授權(quán)卡人員禁止
入內(nèi),這樣可防止外來(lái)人員進(jìn)入機(jī)房;其次,在每個(gè)機(jī)
房門(mén)處設(shè)置遠(yuǎn)程手動(dòng)或定時(shí)控制開(kāi)閉裝置,控制權(quán)在機(jī)
房總控室,做到機(jī)房門(mén)有課開(kāi)啟,無(wú)課關(guān)閉,保證機(jī)房
按需開(kāi)放;另外,機(jī)房?jī)?nèi)的多媒體講臺(tái)也可設(shè)置開(kāi)啟權(quán)
限,授權(quán)教師可以使用,學(xué)生不得隨意打開(kāi)。幾種門(mén)禁
管理手段,可以較好地保障機(jī)房的上機(jī)秩序。
4.3系統(tǒng)安全
教學(xué)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是教學(xué)任務(wù)得以
順利進(jìn)行的基礎(chǔ)條件。大部分教學(xué)機(jī)房目前還是采用保
護(hù)卡的管理模式,不僅能夠防范系統(tǒng)不被非法更改,而
且還能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)分發(fā),這種防范措施應(yīng)該說(shuō)
對(duì)系統(tǒng)文件是有效的,但對(duì)使用計(jì)算機(jī)的用戶來(lái)說(shuō)還不
能說(shuō)是安全的,為保障用戶的上機(jī)安全,在計(jì)算機(jī)上安
裝安全軟件還是很有必要的,如單機(jī)版或網(wǎng)絡(luò)板的殺毒
軟件,并定時(shí)升級(jí)。近來(lái)也有一些新的機(jī)房安全部署的
手段,如與虛擬化相關(guān)的一些軟硬件產(chǎn)品,可以提高機(jī)
房的整體部署效率,在安全性方面也有獨(dú)到之處,但同
時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的可靠性也提出了更高的要求。不同的系統(tǒng)安
全管理模式,可根據(jù)需要進(jìn)行選擇,以起到更好的教學(xué)
保障作用。
建立校園公共機(jī)房的智能化管理模式,實(shí)現(xiàn)靈活
的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、實(shí)時(shí)的對(duì)象監(jiān)控、可靠的安防設(shè)置,減輕
機(jī)房管理人員的負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)高校公共機(jī)房的科學(xué)化管理,
使之更安全、更有效地為教學(xué)和科研服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1] 方剛 . 計(jì)算機(jī)機(jī)房管理 . 清華大學(xué)出版社 . 2001
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護(hù) . 電腦知識(shí)與技術(shù) . 2005
摘 要 為了貫徹國(guó)家建筑節(jié)能的政策,加強(qiáng)建筑節(jié)能工程的施工管理是尤為重要的問(wèn)題,建筑節(jié)能是全國(guó)節(jié)能工作一個(gè)重要的領(lǐng)域,也是建設(shè)部推廣應(yīng)用重點(diǎn)技術(shù)之一,越來(lái)越受到各方面的嚴(yán)重關(guān)注。同時(shí)建筑節(jié)能施工技術(shù)是實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本文主要對(duì)建筑節(jié)能管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)建筑節(jié)能管理提出幾點(diǎn)建議措施作出了詳細(xì)的闡述。
關(guān)鍵詞 建筑節(jié)能 施工管理 優(yōu)化
近年來(lái),隨著建筑運(yùn)行階段高耗能的問(wèn)題得到越來(lái)越多的重視,如何提高既有建筑的運(yùn)行水平,大力推廣節(jié)能改造已成為建設(shè)部門(mén)面臨的重要工作。為此研究建立適合于我國(guó)國(guó)情的建筑運(yùn)行階段的管理制度,其需要的相關(guān)技術(shù)支持工具和其必要性。
一、建筑節(jié)能施工管理工作的問(wèn)題
(一)建筑節(jié)能施工管理水平有待提高
建筑節(jié)能施工管理時(shí)施工管理中的一個(gè)重要組成部分,然而,目前建筑單位的管理現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀,管理人員的整體素質(zhì)普遍偏低,在建筑節(jié)能施工管理中,往往只是注重對(duì)于建筑設(shè)備工具的看管和維護(hù),卻未能做到對(duì)整個(gè)建筑系統(tǒng)的整體把握和控制,缺乏必要的節(jié)能管理意識(shí)和專業(yè)知識(shí),在建筑施工過(guò)程中,常常會(huì)造成能源的浪費(fèi),極大地增加了施工的成本。
(二)政策和管理缺失的問(wèn)題
建筑節(jié)能是一個(gè)系統(tǒng)工程,相關(guān)的政府管理部門(mén)眾多,按照建設(shè)過(guò)程來(lái)劃分,設(shè)計(jì)由規(guī)委主管、施工則由建委主管,建筑的建成后的使用的管理缺位。工程質(zhì)量和管理質(zhì)量都要提高,必然帶來(lái)一定的成本和人力增加,但節(jié)約的效果往往是長(zhǎng)效的。“節(jié)約沒(méi)好處、浪費(fèi)沒(méi)關(guān)系”是當(dāng)前建筑節(jié)能的一個(gè)窘迫狀況。
二、建筑節(jié)能施工管理工作的優(yōu)化
(一)保障建筑節(jié)能施工管理的整體性
要實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能施工管理工作的優(yōu)化,就要在整個(gè)工程項(xiàng)目的壽命周期之內(nèi),盡量地減少管理工作的委托現(xiàn)象,保障建筑節(jié)能施工管理工作的整體性,使得整個(gè)工程項(xiàng)目能夠在計(jì)劃內(nèi)發(fā)展,減少違約情況的發(fā)生,避免了能源的浪費(fèi)。
(二)保障建筑節(jié)能施工管理的信息交流
在現(xiàn)如今的建筑施工單位中,施工管理過(guò)程中,往往存在著管理工作的分離,這就需要每一位管理人員之間的進(jìn)行不斷地交流。然而,由于管理人員較多,負(fù)責(zé)的工作也很繁雜,難免會(huì)出現(xiàn)信息交流的問(wèn)題。因此,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整建筑節(jié)能施工管理的模式,減少管理工作的分離,加強(qiáng)建筑施工的不同時(shí)期、不同部分管理之間的交流,保障信息的真實(shí)性、及時(shí)性,為建設(shè)更高質(zhì)量的建筑奠定基礎(chǔ)。
(三)保障建筑節(jié)能施工管理工作經(jīng)濟(jì)效益最大化
建筑施工中的節(jié)能管理,其最終目的就是為建筑施工單位節(jié)約更多的能源,降低施工的成本,因此,在建筑節(jié)能施工管理中,應(yīng)當(dāng)將增大建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益為管理目標(biāo)。
三、優(yōu)化建筑節(jié)能施工管理工作的措施
(一)實(shí)現(xiàn)施工管理集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一
在建筑節(jié)能施工管理工作中,既需要管理權(quán)利的集中,又需要將管理權(quán)利進(jìn)行分離。集中權(quán)利,是要能夠使管理者具有足夠的權(quán)限,在對(duì)建筑施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行整體性地把握,并對(duì)管理工作進(jìn)行指揮和引導(dǎo);而將權(quán)利進(jìn)行分離,則是為了避免管理者過(guò)于使用權(quán)利,而不接受他人的意見(jiàn)和建議。權(quán)利過(guò)于集中,管理者就有可能會(huì)忽略更好的管理方式,其決策也許并非是最優(yōu)方案,這就會(huì)使得建筑節(jié)能施工管理達(dá)不到最佳效果。從整體來(lái)看,實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能施工管理的集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一,能夠達(dá)到更好的管理效果。
(二)完善施工管理分工協(xié)調(diào)合作
建筑施工過(guò)程中,節(jié)能管理不僅僅是在對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,更是對(duì)于全體工作人員的監(jiān)督。從根本上來(lái)說(shuō),要對(duì)建筑節(jié)能施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化,首先就要做好對(duì)于全體人員的管理。管理好領(lǐng)導(dǎo)者與基層員工的關(guān)系,加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的配合,賦予不同的人員、部門(mén)應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任,從而做到相互配合,做好整個(gè)項(xiàng)目施工的節(jié)能管理,共同為施工單位爭(zhēng)取更大的效益。
(三)實(shí)現(xiàn)施工管理跨度與管理層次的統(tǒng)一
管理的跨度指的就是管理工作所能夠涉及到的管理范圍,而管理層次則指的是管理的深度。增大管理跨度,能夠有效地加強(qiáng)管理人員之間、管理部門(mén)與施工單位其他部門(mén)之間的溝通,其弊端則是淡化了管理層次。而深化管理層次,則能夠加強(qiáng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下層員工的管理,直接深入的管理有利于管理方案的實(shí)施,而其弊端則是縮小了管理的跨度。管理跨度與管理層次各有利弊,最好的方法就是權(quán)衡兩者,實(shí)現(xiàn)兩者的統(tǒng)一。
(四)保障管理中的責(zé)任、權(quán)利與利益的對(duì)等關(guān)系
為建筑節(jié)能施工管理者賦予一定的權(quán)利,才能夠使其具有一定的能力去履行自己的管理責(zé)任,才能夠在為施工單位爭(zhēng)取更大效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,獲得應(yīng)得的利益。保障責(zé)任、權(quán)利與利益的對(duì)等,才能夠真正落實(shí)建筑節(jié)能管理,實(shí)現(xiàn)管理工作的優(yōu)化,減少施工中的能源消耗。
四、結(jié)語(yǔ)
總之,建筑節(jié)能對(duì)于促進(jìn)能源資源節(jié)約和合理利用,緩解我國(guó)能源資源供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的矛盾,加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。所以,一定要做好建筑施工節(jié)能的管理工作。
參考文獻(xiàn):