時間：2023-08-06 10:52:42
導語：在金融危機背后的商機的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
2010年，我國外貿出口取得高速增長，全年出口1.58萬億美元，增長31.3%，此增幅處于近五年來的最高水平。如何正確看待2010年我國外貿出口的高速增長？我們認為，以下情況值得關注：
（一）上一年外貿出口基數較小
2009年，受全球金融危機的深層次影響，歐美經濟大幅滑坡，國際市場需求急劇萎縮，我國外貿出口一度低迷，出口不增反降，全年出口1.2萬億美元，下降16%，為我國1978年以來降幅最大的一年。在2009年出口基數較低的基礎上，2010年出口增長31.3%，其實不容盲目樂觀。因為，與2008年相比，2010年出口的年均增幅僅為5.1%，此增幅屬2000年以來的最低水平。
（二）2010年出口商品價格的上漲
據對廈門的外貿企業調查，2010年，企業出口商品報價比2009年普遍上漲，平均漲幅在15%左右，而商品出口數量并沒有較快增長。特別是部分傳統勞動密集型商品，如紡織服裝、鞋帽、工藝品、玩具、農產品等漲幅更高，在20%以上。出口商品漲價，一方面是因為人民幣匯率上升，2010年人民幣升值幅度達4.72%；另一方面是原材料成本和勞動力成本的大幅提高，從而推高了企業的經營成本。據部分企業反映，2010年企業的原材料價格上漲達20%～60%，用工成本上升達50%。粗略測算，漲價因素推高了出口增長約10個百分點。
（三）出口企業利潤水平越來越低
從廈門市的情況看，2009年，雖然受金融危機的重度影響，企業出口利潤水平還能達到8%左右，而2010年出口額雖然大幅增長，但企業的利潤水平卻被大大擠壓，只有3%左右，有些商品出口甚至處在虧損的邊緣。這說明外貿運行質量事實上是下降的。
以上分析表明，2010年度我國外貿出口雖然取得了高速增長，但這種增長是脆弱的，是缺乏后勁的，因此，我們必須理性看待這種高增長背后的“虛增”，切不可盲目樂觀。
二、2011年外貿重點工作
2011年，世界經濟形勢還很復雜，外貿形勢還具有很多不確定因素。為此，建議2011年的外貿要做好以下幾方面的工作。
（一）從宏觀層面看，政府要為外貿企業營造良好的氛圍
主要工作建議：一是重點建設并培育優勢出口商品基地，帶動產業鏈發展；二是鼓勵企業延伸價值鏈，增強出口后勁；三是鼓勵基地企業自主創新，創立自主品牌；四是幫助企業搭建經貿平臺，開拓國際市場；五是探索多種貸款方式，多角度解決企業的融資困難；六是加強對外經貿的深度交流，積極承接發達國家優勢產業的轉移；七是激發和引導外貿企業的創業熱情，為推動外貿企業發展營造良好的輿論氛圍；八是政府各職能部門要貼近企業著想，及時解決企業最迫切的問題；九是關心企業經營者，營造有利于企業經營者健康成長的社會氛圍。
【關鍵詞】 問題 企業管理 注意
【Abstract】 In the modern enterprise， the management difficulty is very big， the control limit to be very also broad， which aspects should the enterprise superintendents obtain the key development work from， I must be rapid from the management decision; Has the authorization art; Is good at pondering， the correct decision-making; The hole rest market， the seize opportunity by the forelock， the development innovated four aspects to discuss own viewpoint.
【Key words】 Question Business management Pays attention to
現代企業在經營管理過程中，有很多的管理方式和方法，雖然這些管理的方式和方法都能對企業的某一方面進行一定的分析和研究，但在實際過程中，似乎又和實際的操作有一定的距離，面對企業紛繁復雜的新情況、新問題，不能適應這種多變的經營環境。許多管理者認為，要想適應現代企業復雜的競爭環境、多變的市場，提高應變能力必須在領導方式方法上進行研究，下面從領導的方式上談一些觀點和方法。
1 管理決策要迅速
現代企業管理過程中，誰的決策快，就會首先取得經營的主動權。對企業來說，市場瞬息萬變，競爭激烈，如果跟不上市場的節奏，就會被別人捷足先登，永遠跟在別人的后面，所以，決策一定要有時間性，爭分奪秒，果斷出擊。隨著經濟的全球化，空間貶值了，時間卻升值了，隨著現代交通、網絡技術的迅速發展，信息幾乎世界同步，遠隔重洋也似乎近在咫尺，瞬間出現的商機也許很快會消失，所以我們在決策中，必需控制決策的時間。
這是當代信息的傳播性、共享性、時效性給我們提出的要求，需要我們必需注重決策的效率。
2 掌握好授權的藝術
現代企業管理活動相當復雜，任何一個高明的領導者都不可能事必躬親，當你覺得自己忙不過來的時候，你就要去考慮是否做了不該做的事情，就要考慮將權力適當下放的問題，只有這樣，你才能有更多的時間去做該做的事情，才能使企業每個人都發揮應有的潛能。但授權的范圍一定要適當，授權的范圍較小時，領導者將陷入繁雜的小事當中，下級也會因權力過小而難以開展工作；授權過大，又會使企業權力過于分散，使企業各環節不統一，造成不必要的損失，所以企業領導者一定要控制好集權與分權的關系，大權一定要集中，小權要分散，同時，建立好權力制衡關系，進行有效的監督和協調，不要使各方面的工作偏離企業大的方向。同時也要實行權力運用中的自動控制保證各環節能夠自覺、高效地開展工作。
進行授權時，一定要根據能力大小授權。在選擇授權對象時一定要堅持德才兼備的原則。既要考察授權對象的工作態度，又要考察授權對象的實際才能。有德無才難擔重任，有才無德貽誤工作。選定授權對象后，應注意根據其能力大小和個性特征適當授權。對于能力相對較強的人，宜多授一些權力，這樣既可將事辦好，又能培養鍛煉人；對于能力相對較弱的人，不宜一下子授予重權，以免出現大的失誤；對于性格明顯外向型的人應授權讓他解決人際關系及部門之間溝通協調的事情；對于性格明顯內向型的人宜授權他分析和研究某些具體問題。
3 善于思考、正確決策
企業的決策過程是企業最重要的一項工作，它直接關系到企業的生死存亡，它是根據企業的外部環境和內部條件制定的一個企業或部門一段時期或某項經營活動的發展方向或目標，并且規劃出實現這一目標的計劃與措施，以及所需要的人力、財力、物力、信息、技術等資源。所以這是一個相當復雜的工作，這就要求管理者在管理過程中，提高自己的決策水平，善于思考，準確、及時、有效地進行決策。決策是在市場調查、分析的基礎上做出的，正確與否要經過實踐的檢驗。因此，決策做出后，工作并沒有結束，一旦實施，要根據實際情況合理組織，適當調整，使它能按照預定的目標發展，只有這樣才能保證企業經營活動高效、有序地進行，實現企業預定目標。
4 洞息市場、抓住時機、開拓創新
企業的經營活動時機很重要，對企業管理者來說，沒有敏銳的市場洞察力、創新的思維方式是不行的。如2008金融危機剛到來時，很多企業都根據市場變化來調整所銷售的產品，很多中小企業面對滯銷，不是減產就是全力促銷，從不想想自己現有的商品是否已經不適合現在的市場需求。其實，有時只要根據市場情況，應時而動，調整產品結構，就可以回避滯銷。比如，當原油價格高漲時，一些汽車制造商洞悉商機，推出小排量節油汽車、太陽能汽車等，減少大排量汽車的產量，回避了商品積壓的風險，還獲得了一次商機。
意大利時裝在全世界享有盛名，而在其背后給予其堅實支撐的是高質量、設計獨特、制作精良的意大利布料。意大利對外貿易委員會北京辦事處首席代表和中國區總協調官賴世平在接受記者采訪時，分享了意大利面料如何影響服裝流行趨勢的成功經驗。
賴世平說，在生活品質逐漸提高的中國，消費者對優質面料的要求原來越強烈，中國服裝制造商對意大利面料的需求越來越大。今年在由中國國際貿促會紡織行業分會、法蘭克福展覽(香港)有限公司、中國紡織信息中心承辦的第十六屆中國國際紡織面料及輔料(春夏)博覽會(intertextile面料展)上，意大利展團的火爆充分證明了這一點。
本屆intertextile面料展，40家公司、近50多個品牌參與的意大利展團在海外展團中最大，占地面積最廣，也是意大利對外貿易委員會組織參加中國紡織服裝展會歷史上規模最大的一次。中國市場對于意大利來說已經成為最重要的市場，意大利面輔料企業對中國市場非常重視，也希望通過這次金融危機之后的首次海外參展，在中國找到新的商機，探索新的合作模式。以往意大利面料企業更多地是向中國的工廠提供面料，將來希望可以能夠達成更深層次的合作，比如成立工作室等，將意大利高品質、高設計含量的面輔料產品，連同品牌形象塑造、知識產權保護、設計師培養等一整套內容，帶入中國市場。不少意大利公司把精力放在與中國公司合作合資生產、共同開發市場等方面，預期越來越多的意中合作合資公司將會出現。
行業專業人士都明白一個道理：面料在很大程度上決定服裝的流行趨勢和消費趨勢。意大利面料素來以高質量、高設計含量、時尚度高而聞名世界。在每年的北京和上海的intertextile面料展上，意大利展團都會設立專門的流行趨勢展區，展示意大利面料對當季流行趨勢的理解。每年選擇一定數量的專家，組成一個流行趨勢團隊，這些專家到世界各地收集社會資訊，觀察、交流、判斷，最終形成未來12個月面料色彩、材質、圖案、搭配等各方面的流行趨勢方案。然后由品牌面料公司將之制作成具體的面料，在流行趨勢展區進行展示。在這里參觀者能看到羊絨、羊駝毛和絲綢等最高檔纖維，最前沿的混紡工藝，全新的面料解決方案，將高科技外觀與高品質、裝飾性效應及運動和功能性材料有機融合的經典案例。這些流行趨勢的影響很大。它匯聚了意大利最有創造性的面料，未來時尚流行趨勢，展示意大利面料強大的高新技術和研發能力和獨特的個性化魅力。
從內地經濟的整體發展結構而言，金融危機前期雖然對于內地有不小的直接影響，但由于內地金融沒有完全開放、對外投資總體比例不大，內地金融產業損失尚不傷及根本，只是股市大幅暴跌。
美國投資銀行業的整體危機，以及其他銀行和保險機構的巨額損失，將不同程度的削弱美國金融的全球競爭力。華爾街本執世界金融之牛耳，它受到重擊卻無形之中給了其他國家的金融產業以一定的發展空間。在華爾街自顧不暇之時，損失遠為輕小的內地金融業，雖無法迎頭趕上，但至少可以在國內市場獲得一定喘息之機。在穩健經營控制風險、注重企業治理的基礎上，他們甚至有機會開發新的商機。
在過去幾次經濟下滑中，由于中國經濟總量較小，要素價格也很便宜，可以通過擴大市場份額來增加出口。但現在中國是世界最大的出口國之一，市場份額擴大的收益不再能抵消全球經濟衰退的負面影響了。整體而言，內地經濟問題遠較歐美為輕。但在金融危機演化為全面的經濟危機，開始蔓延影響實體經濟之時，內地嚴重依賴出口拉動經濟增長的發展模式使得自身的問題逐漸變得嚴重和不可控制。根據預測，2009年中國出口將出現30年來首次下滑。這對于中國企業和經濟的沖擊將遠遠大于內地金融機構的海外投資的直接損失。所以，隨著危機的深化，內地2009年將面臨更多的挑戰。
“政府干預”背后的制度邏輯
次貸危機衍生出全球危機，2008年9月以來世界主要經濟體政府紛紛出手，采取各種方式救助困境中的金融機構和企業、刺激經濟增長。這成為世界金融業和經濟發展政策的一個重大轉捩點，也是近50年來最大的經濟干預事件。
人們發現現代金融是如此的高效和彼此制約，而世界各國的金融機構是如此的相互依賴和影響。即使是被歐美同行認為尚不屬于市場經濟的中國金融機構，也首次如此深入地卷入了這一全球金融產業“多米諾骨牌”中。中國政府也緊隨美國之后，采取了全面的政府干預措施，當時一個最為直接的反應就是所有股票品種都達到了上漲的法定上限。
當9月內地股市繼續暴跌創出數年新低之后，政府數箭齊發的綜合應對措施更多的被解釋為“救市之舉”，而非應對全面經濟危機的初步反應；根植于股市之下的金融風險失控、經濟結構失衡和整體社會轉型缺乏，恐怕需要更多的勇氣去面對，更多的智慧去解決。
比較此次危機中中美兩國的政府干預，美國作為一個全面市場經濟體系下的政府救助，很難造成整個經濟體系的非市場化；而中國作為一個轉軌經濟體的政府干預，卻可能弱化混合經濟中的市場機制，造成長期的制度缺失。因此，對于金融創新和政府之手之間關系的把握，中國應該遵循一個不同于美國的制度邏輯。
與美國政府需要國會反復討論投票不同，內地對于此次危機的應對基本僅限于政府行政決策而已。比較兩種政府決策模式的異同，除去能夠獲得表層的決策直接內容外，更可以深入地透視兩種政府與市場關系的基本價值，并引申理解今后兩種市場發展模式的基本趨向。
與美國經濟的整體水準和發展階段相比，內地無疑處于一個相對初級的階段。而二者發展水準的懸殊差異和內地較為嚴格的資本管制，也保障了此次內地雖受影響不小，但基本限于宏觀經濟層面，對于個體企業以及金融產業整體影響不是很大。因此，內地在應對決策之時，也基本局限于宏觀經濟變數，比如貸款基準利率、證券交易印花稅等。在政府決策程式上，也只是限于行政機構的單方決定，事前沒有公眾討論和民意機構參與，事后也沒有正式的回饋管道和糾錯機制。
商人的力量
內地這種行政主導性的政府市場關系，短期看在迅速及時地危機處置上可能更具有優勢。但是在內地本已行政干預過度、國企壟斷優勢明顯的政府市場關系下，此次危機應對措施很可能逆轉，或者說延緩內地的市場化進程。而處于政府市場關系另一極的美國，在此次危機中屢次加重的政府干預力度又很可能使內地更是誤認為政府救助才是解決市場失靈的根本途徑。對于市場力量依然薄弱的內地經濟體系而言，如何深刻理解政府與市場間的界線，恐怕是超越此次危機本身的更為根本的問題。
今天的媒體正糾纏于政府救助方案的優劣利弊，殊不知商業人士的的投資舉措作為市場的自我糾正機制，理應更能體現市場力量的本質。因為市場的信心是來自具體的商人，而不是面目模糊的政府，而且只有在市場中自由決策的商人，才是可以對未來無限價值進行投票的人。商人來自于市場本身，更富有號召力。如果當市場出現危機的時候，只有政府這一只手可以活動，無形之手（invisible hand）毫無作為，只能說這一市場還沒有形成真正的市場自我發展機制。
在美國危機進入最為嚴重的階段，政府援助計劃尚在國會山等待批準之時，作為美國資本市場投資偶像的巴菲特及其控制下的Berkshire Hathaway就成為美國市場信心的最后一塊基石。而巴菲特也再次充當了“資本主義的捍衛者”角色，在出資50億美元入股高盛――這一危機中華爾街表現最好投行之后，其再次出手投資30億美元為通用電氣――這一也許是世界上運營最好的公司進行信心投票。巴菲特的投資說明了經濟危機下，至少最好的商業機構能夠憑借市場的力量生存下去，市場優勝劣汰的基本邏輯仍然適用。
內地或將重蹈1998年覆轍
從現在到2010年，政府將投資4萬億元人民幣用于基礎設施(特別是鐵路系統)、農業補貼、廉租房、醫療設施、社會福利等10大方面的建設，并實行增值稅的全面改革。國企成為這一系列措施的主要受益者，不少大型國企獲中央直接注資或間接補貼。4萬億元的投資規模大約相當于內地GDP的14%，這已超過了1998年擴大內需時的投資規模。
以史為鑒，可以知興替。1998年的那一輪經濟刺激措施，在亞洲國家滿目瘡痍的情況下，確保了內地一個最低的發展速度，避免了經濟的徹底衰落。但是政府主導，甚至身體力行的經濟發展模式，也為之后幾年更為長遠的經濟發展帶來了至今未解的一系列難題。其中最為核心的就是，民間投資和民企發展的空間被政府支出和國企壟斷所擠壓。事實上，那一輪經濟周期幾乎成為政府積極財政政策的獨角戲。擴大內需、刺激居民消費等關鍵問題時至今日仍未解決。
根據這次經濟刺激計劃的出臺背景和現實操作手段，有理由相信在抑制內地市場化經濟轉型方面，內地將很可能重蹈1998年的覆轍：在保持GDP增長率的單一標準下，政府主導經濟體制能力進一步加強，政府管制導致政府支出和國企投資成為經濟發展的主要推動力，民間投資萎縮、民企活力喪失，居民消費下降、國內需求下滑，經濟增長壓力減少、經濟轉型難度增大，其結果就是，內地依賴投資拉動經濟增長的發展模式，在危機應對之下得以固化，結構失衡也得以長期化。
剛剛走出新聞會現場的黃偉滿臉笑容，能夠讓這位GDS萬國數據集團(以下簡稱：“萬國數據”)總裁欣喜的事情自然不小，黃偉剛剛在會上宣布和中國國際電子商務中心(簡稱CIECC)牽手共建中國國際服務外包生態園區。這標志著萬國數據由專業于災難恢復向構建服務外包全流程產業鏈轉變。中國國際服務外包生態園將通過建設高等級數據災備中心、服務外包公共服務平臺及綜合配套辦公服務設施，吸引國內外大型服務外包企業和風險投資、人才培訓機構入駐，構建完善的服務外包產業鏈。
2010年3月份，萬國數據再次入選“2009中國服務外包企業最佳實踐50強”，作為一家連續三年成功人選的服務外包企業，萬國數據的實力可見一斑。而中國國際服務外包生態園則無疑為其能力和規模的提升提供了契機。當然，他的目標不只是在國內，“我們的目標是成為亞太數據中心領軍企業，5年內成為國內首個收入過百億元的服務外包企業。”萬國數據總裁黃偉滿懷信心地說。
從災備服務到高可用性IT服務
說起萬國數據的誕生，不能不提到“9.11”事件。2001年“9.11”事件發生時，隨著世貿中心大樓的倒塌，大約150家金融機構的客戶資料和重要數據瞬間灰飛煙滅。但同樣受波及的摩根士丹利卻浴火重生，兩天后就恢復了業務。原來，摩根士丹利在美國新澤西州設置了完整的業務災難備份以及恢復系統，關鍵時刻，這套系統發揮了重大作用。
黃偉從這件事中，看到了災備業務在中國金融業的巨大商機：隨著中國經濟發展，經濟的信息化程度必然提高，而信息化在降低管理成本的同時也增加了系統風險，尤其是金融機構防范風險的能力必然提高。黃偉意識到，一個金燦燦的商業機會在向自己招手。
2000年，黃偉成功組建萬國數據，成立之初，市場開拓困難重重。當時很多金融機構都對第三方專業外包服務商心存疑慮，它們擔心自己的數據外泄。
面對空間巨大卻又毫無進展的市場拓展，萬國數據制定了兩大策略。一方面，萬國數據有意將國際標準的BCM(業務連續性管理)概念導入國內，并大力普及，試圖讓金融結構認識到災難備份是關系到企業生死存亡的風險管理問題，而不僅僅是技術問題，另一方面，萬國數據積極介入并推動政府部門制定災備標準。
IT服務事故為萬國數據創造了機會。2003年與2004年，我國發生過多起福利彩票系統癱瘓和銀行系統中斷服務的事件，國家信息化領導小組先后為此兩次召開會議，要求推進災備工作。2004年，萬國數據參與了國務院信息化工作辦公室組織的《重要信息系統災難恢復指南》的起草，還參與了有關監管部門行業災難恢復管理規范的起草，推動制定行業標準。
一分耕耘，一分收獲，多年積極布局數據中心基礎設施，完善災難恢復管理體系使萬國數據成為災難恢復的領軍企業，萬國數據已經在銀行、保險和證券基金行業災難備份領域獨占鰲頭。“在國內銀行業災難備份外包市場，占有率超過80％，銀行業災難備份咨詢市場，占有率達70～80％，金融業災備外包市場，占有率為50％左右。”黃偉稱。
2008年，雪災和地震也給萬國數據很大的觸動：災備不僅僅是依靠IT系統運營的大型企業的需要，更是依靠IT系統運營的財政、稅務、社保等政府機構的需要，是全社會重要機構的需要。2008年底，萬國數據成都數據中心項目啟動建設，一期建設投資2.8億元，其最大作用就是為客戶提供重要數據的“保險庫”。
2009年5月7日，萬國數據在北京宣布，將在未來三年，在全國新建17個、總面積超過40萬平米的大型企業級數據中心(EDC)網絡，總投資額超過50億元，全面進軍綠色EDC市場。這標志著萬國數據向新的業務進軍的雄心。在黃偉看來，在幾千億美金的國際離岸外包潛在機會當中，有一個非常重要的機會叫做IT基礎設施服務外包。IT基礎設施服務外包是中國進入全球離岸外包市場的一個重要的戰略切入點，而萬國數據愿意在這個里面充當一個急先鋒。這也意味著，該公司正向綜合性的IT服務集團轉型。
服務外包背后的資本邏輯
經過幾年的資金、技術、人力和經驗上的不斷積累，萬國數據從2007年起開始真正的騰飛，企業的發展也由此駛入了快車道。如今，萬國數據已完成的整體融資額近億美元。黃偉認為，正是對于行業的專注打造出萬國數據獨有的核心競爭力，而具有一支國際背景的專業團隊無疑是其可以依賴的重要力量。萬國數據目前擁有多位國內外頂尖的數據中心運營管理專家和CBCP業務連續管理專家。
黃偉一直關注新技術的發展與新商業模式的探索。隨著能源問題加劇，近年來逐漸成為關注的焦點，萬國進軍綠色EDC市場的背后就是他對國際綠色數據中心建設的關注。
那么這個歲尾年初，關于趨同，又該討論些什么呢？
21世紀以前——國際會計準則的發展
1973年，由來自澳、加、法、德、日、荷、英、美及墨西哥的會計職業團體發起成立國際會計準則委員會（IASC）。為尋求各國的支持，IASC初期制定的會計準則幾乎包容了各國會計實務，在許多會計問題上允許在多種備選方案中選擇，因而早期“大雜燴”式的國際會計準則不可能是高質量的。到20世紀80年代末，共頒布近30個準則及一份《關于編制和提供財務報表的框架》，1990年6月開始實施IASC可比性計劃。1993年證券委員會國際組織（IOSCO）開出旨在運用于跨國證券發行與上市的核心準則清單，共五大類40個項目，1995年7月IOSCO與IASC就制定核心準則工作計劃達成協議，這是國際會計準則質量得以提升、IASC地位得以提高鞏固的重要轉折點。2000年5月IOSCO正式宣布IASC于1995年7月開始制定的核心準則已通過評估。2001年1月IASC公布新成立的會計準則制定機構——國際會計準則理事會（IASB）的成員，歷時四年的重大重組基本完成。
21世紀第一個10年——會計準則的國際趨同
IASB的第一個10年敘寫了一個耀眼的成功故事——IFRS已被近120個國家所接受。在此背后是IASB及其監督者國際財務報告準則基金會（IFRS Foundation，IFRSF）持久的努力和艱苦的修煉，包括完善自身組織結構、選準技術合作伙伴、構造多重趨同路徑、維持各國博弈平衡等等。
（一）內功修為
1.完善自身組織結構。IASC在2001年改組為IASB時，IASB仍是具體負責準則制定的機構，但由國際會計準則委員會基金會（即現在的IFRSF，時稱IASCF）為IASB提供獨立性屏障，包括籌集資金并監督準則制定活動。金融危機的爆發凸顯公眾權威當局支持的重要性，IFRS制定的治理結構遂快速應對，于2009年成立監督委員會（Monitoring Board），起到資本市場監管者與IFRSF之間正式聯系機制的作用，批準IFRSF受托人的任命，復核受托人的履職情況并提供建議。監督委員會成員包括歐盟、日本金融服務局、美國證券交易委員會（SEC）、證券委員會國際組織的新興市場委員會及其技術委員會等組織的相關負責人，巴塞爾委員會銀行監管主席以觀察員身份列席。
2.選準技術合作伙伴。IASB自2002年10月與美國財務會計準則委員會（FASB）簽訂《諾沃克協議》起，就堅定地將FASB作為攻堅克難的技術合作伙伴，即使面臨歐洲的質疑詰難也不改初衷。2006年2月，IASB和FASB關于未來兩年IFRSs與美國公認會計原則（US GAAP）趨同線路圖的諒解備忘錄（MoU），明示雙方聯手打造MoU項目的決心和具體安排，并于2008年進行更新。FASB在準則制定方面的經驗、能力及其所倚靠的發達資本市場使美國元素的加入為IFRS提供了技術支持和質量保證。
（二）外功修為
1.構造多重趨同路徑。IASB知道趨同前途光明而道路曲折，在時間上不能一蹴而就，在空間上也難一徑通途。以G20國家為例，歐盟成員國（包括英、法、德、意）、澳大利亞和南非上市公司自2005年要求采用IFRS；中國自2007年起使用與IFRS基本趨同的本國會計準則；土耳其、巴西自2008年起要求上市公司采用IFRS；韓國和加拿大自2011年起要求采用IFRS；阿根廷、印度尼西亞和墨西哥要求自2012年起采用IFRS；印度在自2011年4月起的一段時期內與IFRS趨同；俄羅斯要求銀行和證券發行者使用IFRS，其余公司允許使用IFRS；日本自2010年起允許跨國公司使用IFRS，并在2012年左右決定是否強制使用；美國自2007年允許在美外國公司使用IFRS，并于2011年決定是否要求美國公司使用IFRS編報；沙特阿拉伯是個異類，不允許上市公司使用IFRS。
2.維持各國博弈平衡。雖然IASB“并非各經濟體的協商機構”，但是要順利扮演各國會計準則趨同軸心角色的話，沒有高超的調和手段和博弈技巧顯然不行。例如2002年3月歐洲議會通過2005年采用IFRS的規章，當年10月IASB與美國簽訂《諾沃克協議》，這個時間順序如果倒過來會怎樣？IASB的分寸感和節奏感功不可沒。
21世紀第二個10年——會計準則天下大同？
IASB和IFRSF在21世紀第一個10年基本實現了趨同目標，那么第二個10年呢？IFRSF最新章程明確“趨同本身并非目標，趨同是為實現采用IFRS所采取的策略”。第二個10年之初的IASB和IFRSF面臨三大挑戰。一是趨同，美國的態度和決定是關鍵，直接影響趨同之路是通途還是天塹；二是質量；三是治理結構，后金融危機時代這兩個問題是交織在一起的，金融穩定性的考慮在制定準則時占多大分量？準則制定過程需要監管當局有多少涉入？從IASB走馬上任的新主席漢斯·胡格沃斯特先生（曾任荷蘭財長并擔任IOSCO技術委員會副主席）和副主席麥金托什先生（原任英國會計準則委員會主席）的背景來看，IASB試圖找到最合適的黃金分割點，可謂用心良苦。
世界期待美國也向IFRS趨同，從而成就財務報告領域的天下大同。現在美國幾乎是游離于IFRS體系之外的唯一經濟體了，日本的決定將很大程度上取決于美國的選擇，歐洲和中國也都在盯著美國。美國SEC一度鋪設的趨同快車道——2007年11月允許在美外國公司使用IFRS、2008年趨同路線圖——曾令外界歡欣不已，很多人認為美國SEC2011年的決定幾乎沒有懸念。
但是2008年下半年開始愈演愈烈的金融危機，以及奧巴馬政府組閣后SEC主席的更迭，不僅令趨同進程放緩，而且使得IFRS能否取代US GAAP充滿變數。金融危機令可在“2009年12月15日自愿先行使用IFRS”的110家巨型上市公司不愿意在準則轉換方面一擲千金——SEC預計這筆支出約為3 2 0 0萬美元。2009年初擔任SEC主席的瑪麗·莎碧蘿女士，最急于處理的不是會計準則，而是麥道夫“龐氏”騙局案的善后事宜和金融危機暴露的監管漏洞。更重要的是莎碧蘿對其前任克里斯托弗·考克斯先生公布的路線圖本就心存疑慮，公開表示“不會讓路線圖縛住手腳”。于是，路線圖公開征詢意見的期限一延再延；路線圖中最初確定的最早強制使用IFRS的時間由2014年推遲至2015年，同時取消了公司提前使用IFRS的選擇權。
對SEC所歸納的IFRS運用模式——主要包括趨同模式和認可模式，主流傾向是支持認可模式。SEC提出的“趨同認可”模式本質上是認可模式，只不過在5～7年的過渡期內采用趨同模式，過渡期結束時實現的目標不是“美國發行人采用IFRS”，而是“采用US GAAP的美國發行人編制的財務報表與采用IFRS的主體編制的財務報表是一致的”。
此外廣獲認同的意見是應于IASB和FASB聯合項目取得進一步進展之后再談將IFRS引入美國之事。本著“好鋼用在刀刃上”的策略，IASB和FASB已然縮減了優先考慮的聯合項目，那么SEC的決定是否相應延遲至2013年以后呢？
2012年7月美國SEC關于IFRS的最終版工作報告。按照程序，美國證監會工作人員下一步應擬定提交給決策官員的建議報告，但是這一時間表并未予以公布。SEC工作報告后不久，IFRSF受托人即聲明，承諾會仔細考慮美國SEC工作報告的觀點。2012年10月下旬，IFRSF工作人員向受托人提交報告，對美國SEC工作報告進行了詳細分析，并總結道“只要有適度政治意愿致力于單一全球準則之宗旨，一切挑戰均迎刃而解”。IFRSF對美國SEC工作報告的唱和，明晰了未來幾年的趨同主題。
關于未來趨同的主題
在SEC先后的幾份工作人員立場公告和工作報告中，美國對以下三個問題始終予以高度關注——IFRS的制定機構和程序、IFRS的質量及其與US GAAP的差別、向IFRS過渡的模式及其挑戰。IFRSF對此一一給予回應，闡述發展規劃，承諾持續改進，在雙方的博弈中，或許得窺未來幾年會計準則的趨同主題。
（一）關于IFRS的制定機構和程序
SEC工作報告承認IFRSF治理結構在監督IASB與支持其獨立性之間實現了合理的平衡，同時指出IASB的客觀性可能受到外部政治因素的影響。IFRSF繼而對自身持續強化治理結構和保護IASB獨立性的活動進行介紹。IFRSF的治理安排要持續接受IFRSF受托人的戰略復核和監督委員會的治理復核，這些復核會進一步加強治理，強化IFRSF的受托責任。IFRSF還相信IFRS共同體的異質性、IASB成員組成的國際性和專業多元化以及監督委員會的建立，均有助于緩釋來自某一國或某一利益群體的不當壓力。
對于IASB的準則制定程序，SEC工作報告給予充分肯定，認為IASB的程序充分基于事實和觀點的收集與咨詢，并向公眾公開其討論、分析和結論解釋，IASB成員的討論包括深度分析與辯論，IASB成員的決定以其技術專長和對投資者以及其他報表使用者是否有用為依據。IFRSF報告回應，2012年IASB和IFRSF受托人進一步完善程序，要求整個項目期內IASB報告其在準則制定過程中采取的每一步驟；IFRSF受托人可以通過程序監督委員會（DPOC）采取行動強調準則制定程序獨立的重要性，強化DPOC按既定框架定期核查準則制定程序的職責，加強DPOC與IFRS咨詢委員會和IFRS解釋委員會的合作以獲得關于IASB功能發揮程度的有價值的反饋信息。
對于IFRSF的籌款機制，SEC工作報告則頗有微詞。雖然承認IFRSF在籌款機制的建設方面已取得進展，但又特別提出幾點值得關注之處：籌款來自不足30個國家；美國的繳款應包括FASB參與IASB趨同項目所投入的人力等形式的實物繳款；對大型會計師事務所的持續依賴；從美國籌款所得金額總是低于IFRSF預算給美國分配的份額。對此IFRSF報告予以辯駁：一是考慮歐盟有27個成員國，還有19個國家支付版權使用費，實際上有69個國家向IFRSF提供資金支持；二是FASB雖然有投入資源，但同樣分享了趨同項目的好處，因此FASB參與趨同項目投入的資源不應作為美國繳款；三是對大型事務所自愿繳款的依賴很大程度上是由于美國尚未實施公共資助計劃，這同時導致美國繳款份額的不足。換言之，美國的籌款機制改進了，IFRSF的籌款機制就能得到改善。
（二）IFRS的質量及其與US GAAP的差別
從2008年工作計劃到2012年工作報告，SEC對IFRS質量的關注焦點始終圍繞“是否全面”和“原則導向”兩個方面；同時SEC并未建立一個應予遵循的最低標準來評判IFRS，而是采取與US GAAP進行比較的方法以形成對IFRS的評價。
1.關于全面性
SEC工作報告將IFRS與US GAAP的差別分為兩類，其中基本差別如表1所示；行業指南差別包括費率管制行業、石油天然氣行業、投資公司和券商，US GAAP針對這些行業有特別規定，而IFRS則沒有特定的行業指南。對于基本差別，SEC并未說到底是US GAAP還是IFRS是更好的解決方案，只是說兩者不同，并且這些差別的重要程度不應小覷。
對于SEC所說的基本差別，IFRSF報告以歐盟和澳大利亞等國的經驗為例指出，是否采用IFRS的核心問題應是準則整體質量是否足夠高，而非個別規定是否會發生變化；再者對于IFRS未予涉及的項目，可以先采用本國做法，直到IASB能夠建立規則以提高國際可比性。2012年5月IASB根據公開征詢確立了自己未來三年的項目計劃，包括修訂對農業資產報告的要求等等，致力于持續的改進。IASB報告明確指出，10年的IASB-FASB趨同項目已經使US GAAP與IFRS之間的差別比起別國當初發生轉換時面臨的差異少多了，因此美國沒什么好擔心的。
對于行業指南差別，IASB一直倡導行業中性，即適用于各行業交易事項的財務報告要求，認為這種方法能夠避免特定行業要求之間的不一致。
2.關于原則導向
SEC工作報告注意到通常的看法是IFRS比US GAAP更為原則導向。US GAAP更為詳細，運用更多的量化界線標準，具有更多的特定行業和特定交易要求；IFRS更多地倚重于建立明確的目標和原則性要求。SEC報告指出，基于目標的準則不一定產生審計和執行方面的問題，但是利益相關者通常認為原則導向的準則會導致可比性降低而主觀性增強，帶來審計問題，對準則的不同解釋可能是導致這一問題的原因。
IFRSF報告逐一進行分析。首先，US GAAP和IFRS都是原則導向的準則。其次，IASB一直在關注相似合約在不同國家的報告各不相同的情形，這一現象可能表明IFRS沒有得到一致應用，更多地卻可能是交易中的具體因素不同（如立法不同）導致會計處理的不同。當然IFRSF報告承認目前IFRS解釋委員會的作用亟待加強。最后，IASB的職責是建立一套可理解、可審計、可執行的全球接受的會計準則，但這只是全球可比的必要條件而非充分條件，經驗研究表明IFRS的好處取決于各國的執行水平，IASB可以支持但是無權確保執行。若SEC決定采用IFRS，則IFRS在美國的執行永遠是SEC的責任，并無受外部影響侵蝕之虞。
（三）向IFRS過渡的模式及其挑戰
SEC工作報告討論了將IFRS納入US GAAP所可能遇到的各種問題，IFRSF報告承認許多問題是美國自己的特定問題，只能由美國自己解決，不過其他國家采用IFRS的一些做法和經驗可以提供給美國以供借鑒。
1.將IFRS納入US GAAP的模式
最終版SEC工作報告中沒有再使用“趨同認可”這一字眼，直接表明認可模式在法律上和管理上都是最符合邏輯的方法，同時再次強調FASB在認可過程應發揮重要作用并應通過認可對IASB的準則制定過程施加影響。IFRSF報告對此表示理解，但指出若將IFRS納入US GAAP的過程導致IFRS發生重大變化，則IFRS能否作為全球接受的高質量準則就存在風險，這實際是強調不認可的門檻應高一些，換言之盡可能不要啟動不認可行為。
2.過渡安排
SEC工作報告不再將趨同模式與認可模式視為并列關系，而是認為將IFRS納入US GAAP的方法有直接接受和認可兩種模式，在過渡安排時有“全面導入”和“漸進”兩種方法，“漸進”的過渡安排就是之前SEC所說的趨同模式。在美國，漸進法的支持者更多。對此IFRSF報告明確指出，趨同模式有助于彌合兩套準則之間的差距，但其本身并不能代替真正采用IFRS，因此漸進法只是權宜之計。IFRSF報告進一步指出，原來考慮采用漸進法的國家最終都采用了全面導入法；而且逐個漸進導入IFRS可能會帶來很多技術問題，包括準則之間的相互索引、信息的可比性、對金融市場的干擾等，漸進法不僅昂貴耗時，還會使針對IFRS的例外增加。
3.其他挑戰
當下全球經濟形勢不容樂觀，中國經濟高速增長的時代也一去不復返，企業家們該如何應對？我在與一些企業家交流的時候，經常聽到這樣期待的聲音：“國家會出什么樣的政策推動經濟增長？”
固然在過去20年，中國企業靠政府出臺刺激政策熬過了一個個低谷期。但如今，地方政府負債率高，生產能力嚴重過剩，刺激經濟政策難再力挽狂瀾，“等待政府出臺政策”的心態亟待改變。企業不能指望政策，而是要修煉內功，把產品做好。
2008年金融危機是個重要的拐點，世界經濟尤其中國經濟從高增長轉入低增長階段。
如今，大部分公司的盈利模式依賴市場需求，經濟增長速度減緩就難以存活。其背后的原因是公司生存根基不牢固，只不過，這個問題一度被高增長高通脹的飛速發展所掩蓋。中國經濟進入平穩增長階段，公司也需要在思維方式和發展模式上轉型。
過去十年，中國沒有出現有競爭力的企業。有名的中國企業都是上世紀90年代出現的。現在不少公司的盈利模式通常是先負債經營，如向銀行借款、發行債券等，通過杠桿效應提高企業的每股利潤，等待市場需求暴漲的時候大賺一筆。公司間的同質化現象很普遍，這種模式長遠而言不會成功。
當下很有意思的一個現象是，中國企業家變成了電影明星，隔三差五出現在雜志封面、人物訪談節目。在中國，到處自我宣傳有一定的經濟意義――出名可以借錢。全世界只有中國的公司收購海外公司是通過借錢進行的，這種經營模式都是在玩資本游戲。
企業家不務正業，難出好公司，對經濟也有長遠的負面影響。一輪跑馬圈地結束后，企業家的出路在哪兒？
事實上，中國要走的路還很長，企業家能做的事還很多，關鍵在于中小企業要找到自身價值。舉個例子，當下食品安全問題人人自危，這就是商機。如果有家公司能做出真正的放心食品，何愁不發財？其實機會非常多，中小企業需找到自身價值，做自己專長的事情，并堅持不懈，十年磨一劍。
我對中國的未來還是非常看好的。老百姓吃苦耐勞省吃儉用，在全球而言生產力很高，舉個簡單的例子，中國的機場出票員、超市收銀員工作效率比國外的高，勞動力成本卻遠遠低于國外水準。
中國經濟的命根子――對外貿易也依舊強勢。中國加入WTO后，世界制造業向中國轉移。雖然如今貿易增長減緩，但相比東南亞的基礎設施落后，中國在貿易方面仍有很強的競爭力。而一些化工制造行業回流美國的現象也僅為特例，不會對中國造成較大威脅，畢竟中國一個工人一年的成本為6000多美元，而這只是美國工人一年的醫療成本。
這些年，不少企業要賺錢都想著找政府，拉關系。整個市場機制被破壞了，行業核心競爭力不是產品，而是與官員的關系，經濟效益自然下降。
回歸市場機制，同時要把錢給老百姓花，好的企業自然會出現。刺激政策的壽命越來越短，目前最行之有效的經濟政策是減稅，減得少也不會對經濟有影響。要動真格，先減1萬億元。其實，1萬億元也不算多，只相當于中國GOP的2%。個人所得稅稅率從45%減少到25%，從而有利于中產階級的發展壯大；增值稅稅率從17%降至13%左右，這樣就能降低物價，拉動老百姓的消費。
1990-2007年，全球實際貿易額的增速平均為GDP增速的2倍;但從2009年開始，全球貿易額增速急劇放緩;到2011年，其增速與GDP持平。
勞倫斯?薩默斯提出的“長期性經濟停滯”理論對于理解全球貿易增速放緩十分重要。該理論認為，儲蓄過多、投資過少是拖累發達經濟體增長的主要因素。由于利率接近于零，儲蓄和投資之間的關系難以平衡，投資低迷成為定局。
投資低迷影響了貿易走低，并且貿易疲軟又影響了跨國投資的不景氣。貿易約有80%是商品交易，亟需投資支撐。2010年-2014年，發達國家的私人投資同比增長為2.1%，遠低于經濟危機前的3.3%水平。隨著投資放緩，發達國家進口減少，影響了新興市場的出口放緩，進一步導致了新興市場投資的減少。過去兩年中，巴西、俄羅斯、印度與中國等新興市場的投資占GDP比例經歷了嚴重下跌。由此，無論是發達經濟體，還是新興經濟體，都不可避免地受投資影響陷入到衰退的陰霾中。
支持自由貿易協定推動貿易增長，世界能夠創造大量的投資機會，逆轉經濟下滑趨勢。從這個角度來看，跨太平洋伙伴關系協定（TPP）與跨大西洋貿易與投資伙伴關系協定（TTIP）的出現正是時候。這些大型區域協議將創造新的商機，提升私人領域的投資。同時，隨著貿易的擴大，投資機會還有可能在區域內擴散。因此，貿易自由化將是解決目前經濟增長困境的方案之一。
南南合作國家需統一合作理念認知
德國發展研究中心《南南合作的全球推動力及其不確定性》（4月11日）
2016年3月，印度成功舉行了第二次南南合作全球會議，標志著南南合作已經成為國際發展合作的重要方式。
但是南南合作仍存在不確定性。各國在對南南合作理念與定義的解讀以及如何采取集體行動方面仍存在較大分歧。中國和拉丁美洲國家選擇向其他發展中國家提供公共資金的方式促進其發展;但印度與其他國家政府則更傾向于更加綜合性的手段，例如技術轉讓、開放貿易、采取和平行動以及向私人領域提供貸款等。拉丁美洲國家傾向于制定統一的行動框架合作，亞洲國家卻認為合作的形式應該趨于多樣化。
只有南方國家達成了對南南合作理念、目的和定義一致的認識，南南合作才能切實為實現世界的可持續發展作出更大的貢獻。
社交媒體成為美國大選利器
美國布魯金斯學會《在臉書上跟蹤大選情況》（4月13日）
數據顯示，2016年美國大選的政治資助將達到114億美元，其中流向數字媒體的為10億美元，約是2008年的50倍。利用社交媒體進行個人營銷、爭取選民的方式最早始于奧巴馬。2007年和2012年，奧巴馬成功通過推特、臉書與選民互動對話，爭取到“千禧一代”或少數民族等難以觸及的選民的支持。自那以后，社交媒體在大選中成為爭取目標群體和中間投票人的有效工具。
2016年大選中，幾乎所有候選人都注重利用社交媒體與選民溝通，彰顯其個性和主張。研究者們收集了2016年2月28日以來臉書上兩黨排名前三的候選人與選民的互動數據，試圖分析候選人通過社交媒體與公眾互動的方式及其對大選成敗的影響。
研究發現，候選人發帖量與帖子的點贊、轉載和評論數量并沒有太大關聯。其次，帖子的形式有照片、視頻、狀態、鏈接，但形式的多樣化未必能吸引更多的選民。對于更新選舉狀態的帖子，選民喜歡點贊或留言評論;對照片和視頻，選民喜歡分享。分析顯示，特朗普在臉書上與選民互動的活躍度（包括互動人數以及點贊、分享和評論的數量）3倍于希拉里和桑德斯，5倍于黨內競爭對手克魯茲。而在內部，希拉里和桑德斯在臉書與選民互動的活躍度相當。
相較于選民無法與電視競選辯論賽中的候選人溝通，在社交媒體平臺上，選民可以同時與多位不同黨派的候選人交流討論關注的議題和帖子。
社交媒體已成為政治家與公眾溝通的新途徑，人們在平臺上與候選人就具體議題進行政治討論。關注社交媒體在總統競選中的作用在很大程度上可幫助我們理解政治全局的動態變化。
這只是經濟復蘇的開始
徐高 光大證券首席經濟學家
中國經濟今年在1季度末開始了復蘇進程。3月投資增長進一步加快，帶動工業生產明顯加速，制造業景氣明顯回升。地產與基建投資繼續成為復蘇的引擎。
盡管各方對高庫存壓力下的地產行業一直心存疑慮，對地產投資前景持謹慎態度，但今年1季度的地產銷售、新開工、投資數據均表現出了類似于前幾輪地產周期那樣的強勁復蘇勢頭。地產投資前景看起來愈發樂觀。而考慮到政策對基建投資的扶持作用剛開始顯現，基建投資前景看好。今年1季度出口雖然不理想，但從歷史經驗來看，人民幣匯率近期的貶值將對出口有明顯帶動作用。
將這些因素綜合起來看，中國經濟剛剛進入復蘇的早期，2季度復蘇勢頭將會更加強勁。
在這一過程中，資金將繼續脫虛入實，從而給包括股市和債市在內的資本市場帶來壓力。（4月17日）
非典型經濟周期
彭文生 中信證券全球首席經濟學家
投資加速、信貸大幅擴張預示著新一輪經濟周期已經啟動。到底該如何理解本輪經濟周期呢？本輪周期與以往的周期有何異同？背后的驅動因素是什么？未來會如何演變，需要警惕哪些風險？
一、房地產和基建雙發驅動宏觀經濟企穩，背后則是金融部門信貸擴張的大力支持。信貸大幅擴張主要受益于宏觀審慎監管放松和債務重組。
二、與傳統的經濟周期不同，當前的經濟回暖發生在金融周期下半場。
三、在金融周期還處在下半場調整的早期階段。展望未來，有幾個可能的因素誘發政策緊縮，包括擔心泡沫過度膨脹和通脹風險。在結構日益失衡、信用風險加大、債務調整壓力大的背景下，政策緊縮將對經濟產生較大的負面沖擊。
四、金融周期下半場的理想的宏觀政策組合是“緊信用、松貨幣、寬財政”，2014-2015年基本是這樣的路徑。
五、促進經濟的可持續增長，需要優化宏觀政策組合、加大結構性改革力度。宏觀政策應回歸“緊信用、松貨幣、寬財政”，尤其應避免通過宏觀審慎監管放松來刺激信貸擴張。
宏觀審慎監管是穩定金融系統的工具，不應成為逆經濟周期的調節工具。結構性政策方面應推進財稅等體制改革，降低貧富分化，提升消費率;同時應大力促進生育率回升，提高少兒撫養比，中短期增加需求，長期提升供給。（4月20日）
債轉股應與供給側改革相適應
沈建光 瑞穗證皇紫經濟學家
近日有關中國即將推行債轉股的話題引發不少熱議。
其實，債轉股并非新鮮話題，早在17年前，由于受到亞洲金融危機的影響，當時國有企業面臨虧損和銀行信貸不良資產增加，政府便通過債轉股方式化解銀行債務危機，即將國家開發銀行和四家國有獨資商業銀行的一部分貸款剝離給四大金融資產管理公司，金融資產管理公司將銀行對企業的債權轉為公司對企業的股權。其中，國家開發銀行的一部分貸款直接轉為對企業的股權。
可是,最早爆發出來的卻不是配合的聲音,而是聲討聲。李逵在接受采訪時大罵宋江“崇蠻媚夷”,“辦圣誕會,辦圣誕會,辦個鳥圣誕會,祖宗的節都不過,卻要過什么鳥洋節”。圣手書生蕭讓也隨即在博客上聲援李逵,撰文“圣誕是個屁,誰都別在意―兼論民族精神的喪失”,因文風潑辣,言辭犀利,一舉俘獲了大批粉絲的心。見文章大受青睞,蕭讓趁熱打鐵,連夜炮制了民族精神系列文的續篇―二論民族精神的喪失。宋江怕二人把事情鬧大,遂以圣誕火炬手的名額引誘之,此事這才作罷。
反對聲音畢竟是少數,等宋江安撫過李逵、蕭讓后,圣誕會也算是完成了預熱,要正式開始了。首先發現商機的是菜園子張青,圣誕節需要圣誕樹,而侍弄花草樹木正是他的專長。但這里卻有個難題,圣誕節是12月25日,此時梁山萬木凋枯,哪里去尋得圣誕樹呢?經過一番苦思,張青最終找到了解決辦法,那就是今年過節不賣樹,要賣就賣“概念樹”。說白了,張青就是聯合當時一個小規模的在線社區“開開網”,在“開開農場”辟出單獨的圣誕地,讓人們自己種圣誕樹,每棵250梁元。活動一經推出,立刻引爆了網絡,人們紛紛表示,買這樣的圣誕樹,既環保,又開心,種種更健康!據說,張青的這個創意給他帶來了7位數的收入,而開開網也憑此一舉成名,迅速升為宋朝第一大在線社區。只是后來“農友們”發現樹是可以偷的,遂再無人花錢買樹,只守在別人家門口,趁機作案。現在,宋朝警方也已介入此事,他們認為網站有意培養盜竊犯,給社會帶來了潛在威脅。此為后話,暫且不表。
看到張青憑一個圣誕“概念樹”發了財,朱貴決定也搭一搭圣誕經濟的順風車,經過精心策劃,“南山大酒店”推出了價格不菲圣誕系列套餐,第一份叫“圣誕快樂”,標價666梁元;第二份叫“Merry Christmas”,標價888梁元;如果客人點了上面兩份套餐,酒店將免費提供第三份套餐“普天同慶”。燕青省吃儉用攢了半年錢,本打算約李師師共同度過一個最浪漫的圣誕夜,可誰知,李師師在得知其既無車又無房,只是一個小白臉后,斷然拒絕了。
悲憤交加的燕青決定不再拯救這個自甘墮落的女人,而要好好慰勞一下跟著自己受苦的肚子。燕青首先要了一份“圣誕快樂”套餐,服務員將餐呈上:一枚水煮蛋,一雙筷子,一杯可樂。燕青有些不悅,問為何稱圣誕快樂?服務員答道,蛋為昨天煮的,即剩蛋(圣誕),筷是快,樂是可樂,合曰:“剩蛋筷樂”。燕青想發火,卻挑不出毛病,又叫了第二份套餐“Merry Christmas”,想這洋文名字總不得拼湊了吧?!不多時,服務員又呈上一份同樣的套餐,燕青忙說錯了,服務員說沒錯,這份水煮蛋用的是洋雞蛋,筷子是進口筷,可樂是進口可樂,所以這是一份國際化的“剩蛋筷樂”,故曰“Merry Christmas”。燕青已經氣得臉色發青,但還是強忍住了怒火向服務員索要了贈餐“普天同慶”。服務員連動都沒動,只是用眼睛斜睨了下桌上的兩份套餐說,呶,合起來就是嘍,中外同祝“剩蛋筷樂”,自然是普天同慶了。聽罷,燕青怒氣充胸,一口氣沒提上來,昏倒在了圣誕大餐前,在倒下的那一刻他終于明白,自己過的不是圣誕,是寂寞。
“圣誕概念樹”與“圣誕快樂餐”的成功在業界迅速掀起了一場圣誕經濟風暴潮,梁山眾好漢隨后紛紛利用自身優勢大打圣誕牌。阮氏兄弟推出了“迎圣誕,梁山泊水上三日漂流”的旅游項目;丑郡馬宣贊、赤發鬼劉唐、青面獸楊志利用自身長相丑的特點,出售肖像權給商家,據說,根據他們肖像制作的恐怖賀卡非常流行。朱仝號稱美髯公,自然與圣誕老人有幾分神似,因此,他也成為了眾商家追逐的對象……
熱到發燙的圣誕經濟仍在持續升溫中,可是,在熱鬧的背后,有一個人是清醒的,那就是軍師吳用,他透過熱鬧的表象看到了喧嘩背后的問題―商熱民冷,也就是說企業界與精英層對圣誕會的反應高漲,但民眾參與的熱情并不高。他深知,根基不穩,后勁必不足。于是,吳用連夜召集圣誕會開幕式的音樂總監樂和,商議開展一次征集主題為“One Egg,One Dream”圣誕主題曲的活動,獲獎歌曲將在開幕式最后一刻揭曉,留足懸念。然后他又指派“梁山中央電視臺”的記者奔赴全梁山各個地區進行采訪,為圣誕會造勢。
這下,圣誕會徹底攪熱了梁山。民眾們紛紛通過各種渠道表達著對圣誕會的歡迎,一位來自偏遠農村的老農面對鏡頭說,現在,在“好漢幫”的領導下,農民的日子越來越好了,今年又舉辦圣誕會,這是全宋人民的大喜事。說著,他咬了一口早已準備好的煎餅卷大蔥,張開缺了門牙的嘴笑了。一位13歲的女中學生在接受采訪時說:“上次我上網查資料,突然彈出來一個圣誕投票網頁,不黃不暴力,我趕緊點了進去。”網民們則在表達喜悅的同時,不忘梁山統一大業,他們在網上奔走呼告:高俅,你媽辦圣誕會,喊你回家吃飯!至此,“全民圣誕”的局面終于形成。
在圣誕會倒計時第十天的時候,又出了岔子,負責交通調度的徐寧報告稱,由于對前來參加圣誕會的人數估計不足,現在,梁山的交通幾近癱瘓。為此,宋江不得不再簽署了一條法令:為了維持梁山交通正常運行,從即日起至12月24日,梁山各頭領一律按排名序號施行單雙號出行。對于該法令,各頭領雖有微詞,但為了顧全大局,也都不再說什么。
喜慶的氣氛在圣誕節這天達到了頂峰,在梁山的大街小巷,到處都是身著圣誕服裝歡慶的人。開幕式于晚上6點6分,寓意六六大順。隨著開幕式總導演八十萬禁軍總教頭林沖的一聲令下,火炮專家凌振點燃了禮花引線,107枚大小不一的蛋狀禮花瞬間在夜空競相盛放,這107顆“盛蛋(盛開的禮花蛋)”同時又圍成了一個“巨蛋”,象征107位頭領緊緊圍繞在以宋江這顆巨蛋的周圍,團結奮進,共創未來。
接著,在場地中央魔幻般地出現了立體的活字印刷板。方塊漢字凹凸起伏不斷地變化,一個排成“旦”字,一會排成“蛋”字。一個“蛋”字荏苒千年,發展變化,表達了梁山人民“蛋真貴”的心聲,彰顯了梁山好漢勇擔引進優良母雞歷史使命的決心。
兩千零九名母雞的出現將晚會推向了最,它們依次排開,形成了一個巨大的蛋形,隨后,在現場觀眾“生蛋、生蛋”的呼喚聲中,它們擺好姿勢,努力醞釀情緒。或許是在眾目睽睽下生蛋過于害羞的緣故,母雞們并未“立竿見蛋”。見此情景,現場解說員也不知如何是好,當觀眾要求“生蛋、生蛋(圣誕)”時,他們只好安撫說:“快了、快了(快樂)”,沒想到,這一誤打誤撞竟成為了最盛大的集體祝福。后來林沖在接受采訪時強調,這本來就是導演組的一個創意,只是保密工作做得太好,忘記告訴解說員了。
晚會最大的懸念是在最后一刻被揭曉的,梁山首屆史上最牛圣誕會主題曲為《我和蛋》,作詞/樂和,作曲/樂和,演唱/樂和:“我和蛋,心相連,相聚在梁山……”在悠揚的歌聲中,很多人都知道,今夜無眠。