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導語：在建筑工程質量管理措施的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
1.1建筑工程質量的含義以及控制分類。建筑工程質量是指在國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經濟、環保、美觀等特性的綜合要求。建筑工程質量分類主要分為施工準備控制，施工過程控制，竣工驗收控制。建筑工程質量的控制和管理對于建筑施工具有十分重要的意義和作用。
1.2意義一：提升我國建筑工程質量的整體水準。由于當前我國存在建筑爛尾嚴重，豆腐渣工程的現象，使得一項工程的開工之初就會得到很多人的質疑，認為這項工程會不會質量有不過關等等。因此做好建筑工程質量的控制和管理，保障建筑工程的質量，進而有利于提升我國建筑工程質量的整體水平。
1.3意義二：為我國經濟發展提供良好的平臺。隨著我國經濟的飛速發展，經濟的發展已經離不開建筑的發展，它已經與建筑的發展緊緊聯系在一起，因為建筑能夠為經濟發展提供基礎與舞臺，例如各種車展，各種會展，市場等等，這些都是經濟發展集中的地方，他們需要建筑的支撐才能夠進行。因此做好建筑工程質量的控制和管理有利于為過我經濟發展提供好的平臺與基礎。
1.4意義三：為人民群眾的生命安全與財產提供保障。在生活中我們更離不開建筑，例如我們的生活住房、超市、商場、等等都是在建筑內進行的，因此如果建筑質量不好的話會帶來嚴重的生命與財產的損失，所以我們必須要做好建筑工程質量的控制和管理，為人民群眾的生命與財產提供好的保障。
2影響建筑工程質量控制和管理的因素
2.1人為因素。人為因素是影響建筑工程質量的控制和管理的首要因素，因為建筑工程質量的控制和管理主要是靠人來進行的，人具有主觀能動性。人為因素雖建筑工程質量管理與控制的影響主要表現在認得質量意識，法律意識。質量意識主要在于對建筑工程的圖紙設計，技術規范，施工規范管理制度的執行力上。而法律意識主要體現在工程管理人員，技術人員，才做人員是否具有法律意識，是否按照相關規定進行建筑工程質量的控制和管理的操作。因此要是管理人員，技術人員等等人為因素的關鍵在建筑工程質量控制與管理中具有質量意識和法律意識的話，就能夠保障建筑工程的質量，反之的話，就會導致建筑工程質量的不合格，更嚴重者會帶來生命和財產的損失。
2.2材料因素。材料質量是工程質量的基本保障，材料因素主要包括材料的產品是否合格，是否合法，質量是否得到保證。因為如果材料的禁引進不合格的話，產品得不到保障的話會給建筑工程的質量帶來一定的隱患。特別是現在利益的影響下，一些承包商只看重金錢，不能正確處理建筑工程質量與效益的關系，使得材料的引進出現不合格，品種質量不高等現象，因此給建筑工程帶來了危險的隱患。
3建筑工程質量控制與管理中存在的問題
3.1建筑工程質量控制與管理的意識薄弱。意識是建筑工程質量控制與管理的第一因素，因此在建筑工程質量控制與管理中能夠有質量意識與法律意識就能夠為建筑工程質量監控與管理提供有力的條件。但是目前存在的問題就是建筑工程質量監控與管理的意識淡薄，主要存在兩個方面，一個方面是管理層人員的管理意識淡薄，主要是沒有正確處理建筑工程質量與效益的關系導致的。另一方面是基層技術人員的質量意識淡薄，認為自己只要完成工程進度就好，其他的不用管也管不了。這是這兩個方面的原因，才導致了建筑工程質量得不到有效的控制和管理。
3.2建筑工程質量的市場管理把關不嚴。市場管理的把關是否嚴格也關系到建筑工程質量的控制和管理，因此如果市場管理把關嚴格就會使建筑工程質量得到有效的控制和管理，反之就是不好的影響。所以現在存在的問題就是我國的市場管理制度還不夠完善，把關還不夠嚴格，例如市場準入制度不健全，無證經營的建筑工程普遍，施工資質得不到保證。這就使得建筑工程質量的控制與管理得不到好的保證。
3.3建筑工程質量材料設備不符合標準。材料設備的質量也是直接影響到建筑工程的質量，因此質量不好，不符合標準的材料與設備會給建筑工程帶來諸多的隱患，因此必須要重視。但是由于現在許多經營材料與設備的商家大都為了節約成本，提高利潤而購進的是一些不符合標準的建筑材料與設備，因此這就導致了建筑工程質量的控制和管理的困難重重。
3.4建筑工程質量控制與管理從業人員素質不高。我們都知道現在從事于工程建筑一線的大都是農民工，他們的知識與文化水平很低，根本就不知道什么叫質量的控制與管理，而且沒有受多專業技能的培訓。同時再加上管理層的管理意識淡薄，經濟利益化嚴重，使得建筑工程控制與管理存在問題。
4建筑工程質量控制與管理的措施
4.1加強對建筑工程質量控制與管理的意識，提高從業人員的素質。“質量就是生命”因此要想實現建筑工程質量控制與管理就必須加強對其的意識，同時可以通過專業技能的培訓，提高從業人員的整體素質，一方面可以讓他們能夠好技能和素質，另一方面可以通過這些培訓加強他們對質量的重視。
4.2建立健全市場管理，提高市場準入規格。建筑工程質量的控制和管理離不開市場的監管，因此需要建立健全市場的管理，提高建筑材料與設備市場的準入規格，嚴格控制低劣，不合格的產品流入市場，嚴格打擊不法的商家和商販，保證市場的正常運行。
4.3加強對原材料的管理控制。如何加強對原材料的管理與控制，這需要做到兩點，第一點是市場的管理與監控，利用市場加強對原材料的管理與監控，第二點是工程管理人員與施工人員的管理與監控，從業人員要有質量與法律意識，加強對原材料的管理與監控。
關鍵詞：建筑工程；質量管理；措施；
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一、建筑工程質量管理的特點
建筑工程質量的特點主要表現在以下五個方面：①影響因素多。決策、設計、材料、環境、工藝、方案、人員素質等均直接或間接地影響工程質量。②質量變異大。由于影響工程質量的因素較多，任一因素出現質量問題，均會引起工程建設系統的質量變異，造成工程質量事故。③質量波動大。建筑施工沒有固定的生產流水線，沒有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，沒有成套的生產設備和穩定的生產環境，沒有相同系列規格和相同功能的產品，它具有復雜性、單一性，所以質量波動性大。④質量隱蔽性。工程項目在施工過程中，由于工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查并發現其存在的質量問題，事后看表面質量可能很好，易判斷錯誤。⑤終檢局限大。工程項目完成后，不可能拆卸或解體來檢查內在的質量，所以終檢驗收時難以發現內在的、隱蔽的質量缺陷。
二、做好建筑工程質量管理的措施
1、抓好項目質量保證體系
質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。企業要注重提高各級管理者的質量意識，發揮總工程師和技術負責人的重要作用，建立以經理為第一責任、總工程師全面負責、各級質量、技術管理部門和質量監督部門實施的監管體系，培養一批內審和管理、監督專家隊伍。經常通過監督檢查、內審和管理評審等手段，對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，監管質量體系的有效運行。同時，作為項目層次的管理層項目經理部，對公司又是執行層，在對公司質量方針目標提供保證的同時還要依據合同對建設業主提供保證。必須建立以項目經理為核心、技術負責人為主、專職質量檢查員、工長、施工隊檢查員、班組長及其兼職質量檢查員組成的質量管理、控制網絡，對施工現場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執行機制，使施工現場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規范、規程辦事，確保質量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程，才能保證項目質量目標的實現。
2、做好施工前準備工作
（1）認真做好圖紙審核。施工圖是工程施工的直接依據，必須認真熟悉圖紙，充分了解工程特點、設計要求，做好圖紙審核工作。應審核圖紙中是否有遺漏、差錯或相互矛盾之處；圖紙的表示方法是否清楚和符合標準；所提出的施工工藝、方法是否合理、切合實際，以及是否存在不便于施工之處。只有這樣，才能減少圖紙差錯，減少工程變更造成的不利影響，確保工程質量。
（2）精心編制施工組織設計。施工組織設計內容包括:編制依據、工程概況及其施工特點分析、質量目標、組織結構、施工工藝、、機械設備的選擇、勞動力及材料和施工機具的需用量計劃；確定關鍵過程及相應的控制方法；質量、安全、冬雨期施工等技術組織措施；施工平面圖設計等等。施工組織設計是用以指導施工全過程中各項施工活動的技術經濟綜合文件，通過編制施工組織設計可以全面考慮施工項目的各種施工條件，揚長避短，擬定合理的施工方案，確定施工順序、方法、勞動組織和技術經濟的組織措施，以便預計施工過程中可能發生的各種情況，事先做好準備、預防，保證工程質量。
3、加強對建筑材料的管理
建筑材料質量的好壞決定了整個工程的質量，我們日常多用的建筑材料通常屬于工程施工的物質條件，它包括原材料、半成品以及構配件等，加強這些材料的的質量控制是實現工程項目投資與進度控制目標的重要施工保障。因此，施工企業應該與時俱進，丟棄國家明令淘汰的材料，采用節能低損并且安全度高的新型建筑材料。對于材料的質量控制應該注意以下幾點：首先，盡可能收集詳細的建材信息，正確地選擇供貨廠家，在各項技術指標同等的前提下盡量做到貨比三家，盡可能避免購買造假的材料造成經濟損失和給工程項目埋下質量隱患。其次，為了減少浪費，提高材料使用率，施工前應提前設計出合理的材料使用和周轉方案，盡量減少材料的損失率。再次，對進場材料嚴格實行質量“雙控”，必須嚴格執行材料送檢見證制度，防止不合格的原材料使用于工程中而造成不必要的損失。最后，提高工人對建筑材料使用認證的重視程度，盡可能避免使用不當而造成浪費。
4、加強施工現場質量監理
現場施工質量監督一般可采用以下幾種手段：（1）指令文件控制，即監理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責任；（2）駐地監督控制，在施工現場中觀察工程的變更過程，及時處理有質量隱患的事故，對有危險苗頭的項目予以重視并上報建立人員；（3）實驗控制，監理工程師判定材料和各工程項目的品質是以現場實驗數據作為評判標準的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學性能，結構的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比，通常需利用現場實驗所得數據來評判質量、情況；（4）測量控制，施工前監理人員對施工放線及高程控制進行檢查，對質量建筑實體所能出現的容許誤差作出嚴格的控制，在施工過程中，應對工程體的幾何尺寸隨時進行檢查，對不合乎工程實體基本測量要求者，應及時指令施工單位處理。
5、塑造建筑企業的質量管理文化
企業文化是企業在各種活動及其結果中，所努力貫徹并實際體現出來的以文明取勝的群體競爭意識。（1）各種會議必須把質量列入會議議題。利用一切可能的機會，給各層管理人員灌輸質量理念，在全公司造成時時講質量，處處講質量的氛圍。同時，還聘請質量專家在工程項目上進行符合性審核，要求相關領導現場觀摩，這種現場的觀摩學習對消除習慣起到很好的效果。（2）分層培訓，把培訓效果列入業績考核內容。開展從最高領導到操作工的全員質量培訓，從理念上做正面引導，容不的半點馬虎，半點虛假。
6、提高施工管理人員的技術素質
［關鍵詞］建筑工程；質量管理；問題；措施
近年來，隨著我國經濟的快速發展和城市化水平的不斷提高，我國建筑行業得到了迅猛的發展，建筑企業之間的競爭也從傳統的市場占有率轉為建筑工程質量優劣的競爭。建筑工程質量的優劣直接關系到國家經濟發展和人民生命財產安全，提高建筑工程的質量已成為國家和建筑企業關注的焦點。
1我國現階段建筑工程質量管理存在的主要問題
雖然我國的建筑工程行業得到了快速發展，但建筑工程質量管理活動中還存在許多問題，這些問題直接影響建筑工程質量的優劣，其中比較典型的質量管理問題主要體現在以下幾個方面：1.1建筑企業的質量管理和法律意識淡薄我國相繼頒布的《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律，規定了建筑企業在施工和質量管理活動中的規范化操作。然而，在建筑施工過程中，許多工程相關人員因為質量管理和法律意識淡薄，違反國家相關法律對質量管理的規定，導致工程出現諸多不按圖施工、偷工減料、層層轉包等不良現象，由此產生許多質量低劣的工程，工程質量事故不斷。1.2相關的質量管理規章制度不夠完善雖然我國已相繼頒布了一些質量管理規章制度，但是還沒有形成體系，對質量管理活動的諸多方面有待完善。在質量管理方面，建筑施工企業很難形成豐富的企業質量管理文化和良好的質量管理模式，這將導致建筑施工企業相對薄弱的質量管理體系在工程質量管理活動中很難發揮較大的作用。1.3監督工作和質量驗收不到位建筑工程由于具有建設周期長、工序多、投資大、修復困難等特點，使得建筑工程在施工過程中的每個施工環節尤為重要，因此實時的監督和重要工序的驗收成為保證工程質量的重要手段。但是實際工程施工中，由于工程的質量監督和質量驗收工作不到位，導致許多建筑工程出現質量問題不能及時發現和做相關處理，最終造成巨大的經濟損失。
2建筑工程質量管理應遵循的主要原則
在建筑工程質量管理活動中，只有遵循質量管理的主要原則，才能建立起完善的質量管理體系，才能保證建筑工程產品有良好的施工質量。2.1堅持“質量第一，用戶之上”的原則建筑工程作為一種特殊的商品，客戶的購買費用較大，而且客戶與購買的建筑朝夕相處，建筑工程質量的優劣直接關系到人民的生命財產安全，因此建筑工程施工管理要堅持“質量第一，用戶至尚”的原則。2.2堅持“以人為核心，質量預防為主”的原則建筑工程在建設過程中，必須把人作為質量控制的重點，充分調動工程建設人員的積極性，提高他們的質量意識，減少每個階段的質量失誤，使工程質量得到保證。同時還要避免事后檢查，要以質量預防為主，盡可能提前實施質量管理措施，把質量管理轉向事前和事中控制。2.3堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”的原則建筑工程質量控制必須要有嚴格的質量標準、要以事實為依據。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是客觀事實的基礎和依據。建筑工程產品質量能否得到保證，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。
3改進我國建筑工程質量管理水平的措施
3.1建立健全的施工管理管理制度，完善質量保證體系在建筑工程領域，為了能使我國建筑工程質量管理水平有一個較大的提升，政府必須建立健全的施工管理制度和完善的質量管理體系。施工管理制度的建立、質量保證體系的完善，可以規范建筑市場，為提高工程質量管理水平提供法律保障，同時也使得建筑企業的質量管理活動能夠持續、有效的進行。3.2加強管理和操作人員的質量管理培訓，落實質量責任制度參與工程項目的管理和操作人員職業素質的高低，是影響整個工程質量優劣的關鍵因素。因此必須加強管理和操作人員的質量管理培訓，提高工程參與人員的質量管理意識和職業素質。此外，在建筑施工過程中，應全面落實工程質量責任制度，以保證工程出現質量問題能夠將責任落實到具體的工程參與人身上，形成全員參與工程質量管理的良好局面。3.3嚴格控制建筑工程原材料，加強建筑工程技術規范工程建設中，材料的優劣對工程質量也起著至關重要的作用，因此質量監理人員必須嚴格檢查工程中所使用的材料，嚴把工程材料質量關。此外，相關部門還要加強建筑工程技術規范，鼓勵建筑企業采用新技術、新工藝、新材料，通過不斷提升建筑工程活動的科技含量和整體效益，達到改進建筑工程質量管理水平的目的。3.4加大施工全過程質量管理力度，加強工程監督、驗收隊伍的建設建筑工程施工過程的每個環節都有可能對工程質量產生不可逆轉的影響，因此必須加大工程施工全過程質量管理力度，以保證工程項目的重要工序、重要部位等的質量得到保證。與此同時，還應加強工程監理、驗收隊伍的建設。高素質的工程監理、驗收隊伍，能夠使許多出現質量問題的工程在質量問題出現時得到及時改正。
4結語
綜上可知，建筑工程質量管理是個復雜的管理活動，我們要全方位、系統的考慮工程質量管理問題。雖然我國現階段建筑工程質量管理還存在許多問題，但只要深入的理解工程質量管理，便能提出相應的改進我國建筑工程質量管理水平的措施，使我國建筑工程事業持續、快速、健康的發展。
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關鍵詞：建筑工程質量管理；影響因素；措施；
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
在建筑施工中要牢固樹立質量第一的思想，把提高工程質量作為建筑施工工作的重中之重，要對建筑質量進行嚴格管理，全面統籌建筑施工流程，同時推動企業部門的技術進步，優化建筑工程設施，以此來保障建筑工程的質量。
一、建筑工程質量的重要性
隨著科學技術的日新月異，建筑行業也呈現出蓬勃的發展態勢。建筑作為人類生活生產的主要場所，其重要性自然不言而喻，在建筑工程中提高建筑工程施工項目的質量就顯得尤為重要。因此，為了進一步確保建筑工程施工項目的質量，就必須對建筑工程項目的質量進行科學有效的管理。
在建筑工程中，建筑工程施工項目質量管理是確保建筑工程質量的重要手段，對建筑工程施工項目進行科學有效地質量管理，不僅能夠確保建筑工程施工項目的質量，而且還能夠進一步提升建筑工程的施工水平，從而促進建筑行業的發展，并且為我國的城市建設起到重要的作用。然而就我國目前建筑工程施工項目質量管理的實際情況而言，其中還存在著各種問題，出現這些問題直接影響到建筑工程施工項目的質量。而為了有效地解決建筑工程施工項目質量管理中存在的問題，加大對建筑工程施工項目質量管理與應用的分析研究力度不僅意義重大，而且迫在眉睫。只有通過深入的分析研究，才能夠找出問題并解決問題，從而才能夠確保建筑工程的質量和性能。
二、建筑工程施工質量影響因素
1、人為因素。建筑工程施工質量影響因素中人為因素有諸多種，主要包括施工管理人員、工程技術人員以及施工人員素質程度等因素。在施工建設過程中領導者是整個施工企業的核心，高素質領導者在工程整體質量規劃、質量檢查以及技術指導上的能力的提高，能夠進一步保證建筑工程項目的質量。此外，在工程建筑中相關的技術人員和管理人員的綜合素質也會直接影響建筑工程質量。
2、材料的因素。建筑材料是建設項目實施的物質基礎，建設工程材料的名稱眾多，質量參差不齊，所以建材質量的好壞直接影響施工質量的好壞，特別是用于結構施工的材料質量，將直接影響整個建筑結構的安全性，所以保證材料的質量是工程質量的先決條件。
3、機械設備。機械設備可分為兩類：（1）指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具；（2）指施工過程中使用的各類機具設備，如各類測量儀器和計量器具等，簡稱施工機具設備。機具設備對工程質量也有重要的影響。工程用機具設備其產品質量優劣，直接影響工程使用功能質量。
4、施工技術和方法因素。施工方法指的是施工過程中現場所使用的施工方案，主要包括組織方案和技術方案。技術方案是作業方法以及施工工藝，組織方案是施工中的空間劃分以及勞動力資質和施工順序。在建筑工程施工過程中，施工方案所具有的合理性，施工技術所具備的先進性以及施工操控本身的正確性都會對建筑工程本身的質量產生很大的影響。
三、加強建筑工程質量管理的具體措施
1、建筑施工企業應根據實際情況，建立健全并不斷完善質量管理規章制度。每年組織進行內部工程項目質量大檢查，并要求企業質量管理部門不間斷進行循環檢查。為使施工質量管理做到有章可循，必須制定一系列質量規章制度，如《技術管理制度》《質量管理制度》《隱蔽工程驗收制度》《工程質量檢測制度》《原材料檢驗試驗制度》《成品半成品保護制度》《技術安全交底制度》《工程技術資料管理制度》《項目管理和特工種人員持證上崗制度》《材料和設備供應方評價制度》《工程竣工驗評制度》《工程質量獎罰制度》等，質量管理制度應具有可操作性。同時，施工項目部應建立三級檢驗制度，即“班組自檢、項目部復檢、監理終檢”；建立跟班旁站制度，對隱蔽工程、特殊工程部位、特殊層面施工等重要部位應有質檢員、監理跟班旁站監督，消除工程質量隱患；建立交接班制度，使工程質量狀況始終處于受控狀態，使出現的質量問題及時得到解決。
2、原材料質量管理要加強。原材料可以說是建筑工程的血液，如果一個建筑工程的血液出現了問題，那么這個建筑工程的質量還如何保證，所以原材料的管理要加強，在加強原材料的管理上可通過以下幾個方面進行監管。（1）對于采購人員的職業素質要把好關，很多工程中的采購員因為自身的利益而購買不合格的材料，所以在選擇采購人員這一點上要加強管理。（2）采購人員要具有分辨好壞相應的技術，要在不同的市場選擇，綜合比對過后擇優進貨。（3）材料使用上要提高監管力度，對大批量進來的材料監管人員要加倍的進行抽樣檢查，以確保質量過關才能投入使用，對一些例如油漆、裝潢材料這些材料如果質量不過關會間接影響住戶的身體健康，所以必須要有相關的國家檢測過關的報告，嚴格進行檢查后再投入使用。
3、加強機械設備的管理。機械設備管理的基本任務是：用科學的方法對設備進行綜合管理，使設備都能在其使用壽命期內保持完好，在施工中充分發揮自身效能，達到提高工程質量的目的，收獲最佳的經濟效益。首先，要建立健全機械設備管理制度，嚴格執行定人、定機、定崗位的“三定”制度，明確職責，落實責任；其次，在機械設備的使用中，操作人員必須熟悉所操作機械的特點、用途、使用性能、操作標準等，嚴格按照規范正確操作，同時還要健全持證上崗制度，嚴禁無證操作；第三，加強機械設備的維護保養，提高設備的完好率，定期檢查維修，確保機械設備正常安全使用；第四，加強教育培訓工作，提高操作人員業務素質，以保證機械設備的正常使用。
4、把握工程質量的驗收和評定。一個工程項目完工后，必須對其質量進行全面的、符合客觀實際的驗收評定，而且必須是正式的驗收評定。真正的質量驗收評定是在現場施工管理中進行，并且是以各分項工程的質量來綜合鑒定分部工程的質量，以各分部工程的質量來鑒定單位工程的質量，因此，分項工程質量的評定是分部工程和單位工程質量評定的基礎，對此，現場施工管理應認真、仔細、嚴格把關，對分項工程的質量保證項目、檢驗項目和實測項目應盡力進行檢查，不合格的，督促施工單位返工，返工合格的方可簽字，達不到合格標準的不能予以驗收。這樣，一方面控制了工程質量，另一方面又促進施工單位提高管理水平。
5、加強施工技術管理。技術工作是做好工程質量的重要支撐。主要是掌握分析建筑工程特點、進度、工藝、質量等方面要求，了解當地氣候環境、場地環境等客觀條件，積極為項目施工組織創造有利條件，使施工保持連續性、均衡性，保證工程在規定的工期內交付使用。具體應采取以下管理措施：加強圖紙會審，堅持按圖施工，編制并優化施工組織設計或施工方案并具有科學性、針對性、操作性，制定質量創優計劃，編制網絡計劃，加強技術安全交底工作，嚴格按照施工組織設計和施工方案施工，及時檢查施工進度和計劃執行情況，認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄，做好施工資料的積累和整理，確保與施工進度同步，確保工程按期保質完成。
總之，我國建筑工程質量管理對于工程質量的提高、工程施工順利進行以及工程成本的降低具有重要的意義。為此，應不斷完善施工管理制度、加強質量以及安全控制，確保施工管理的順利進行，也只有這樣，建筑工程質量的影響因素方可消除，建筑市場才能朝著健康有序的方向發展。
參考文獻
關鍵詞：建筑工程；質量管理；措施
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
建筑工程施工質量的好壞，既關系到企業的聲譽，又與人們的生命財產安全密切相關，有時還會影響國家、社會的和諧發展。因此，施工企業應重視施工質量，提高提高建筑工程質量管理工作水平。
一、建筑工程質量管理的特點
1）復雜性
建筑工程施工包括大量的施工步驟和工序，是一項復雜的系統工程。任何一個工序或步驟出現問題都會導致建筑工程的質量管理工作產生差錯。此外，施工人員繁雜也是建筑工程質量管理具有復雜性的原因之一。
2）動態性
由于建筑工程施工是動態進行的，因此建筑工程質量管理工作必須跟隨施工的變動而變動，具有動態性，如果不能緊跟施工動態變化，建筑工程質量管理工作就會缺乏科學性、合理性以及有效性。
3）嚴格性
在建筑工程的建設過程中，涉及到各種各樣的管理內容，例如成本管理、進度管理、安全管理等等，而最為根本、最為重要的管理內容要數質量管理，不僅僅因為質量是建筑工程的靈魂，更因為其過程是環環相扣的，所以在實施管理的過程中具有嚴格性。
二、提高建筑工程質量管理的必要性
為提高建筑業的整體水平，提高建筑工程質量管理是必要的。大力提高建筑工程質量管理，是建筑施工企業賴以生存和發展的內在要求，也是我國建筑業產業升級的必然要求。
1）提高建筑工程質量管理是提高建筑產品質量的內在要求：建筑工程質量管理是在工程質量方面組織和控制的一系列協調活動。質量管理的好壞直接影響到施工產品的優劣。只有不斷提高工程的質量管理．才能不斷提高建筑產品的質量。
2）提高建筑工程質量管理是提高施工企業管理和技術水平的要求：只有工程全體參與人員提高質量意識，重視質量管理，并采用先進的技術提高管理水平，才能建設優質工程。
三、建筑工程質量管理中存在的問題
1）工程質量管理體制不健全
國內的建筑工程管理體制受計劃經濟時代管理體制的影響，還存在諸多問題。工程質量管理機構內部沒有有效的約束機制，導致相關政府部門執法力度不夠，對于建筑工程的質量監督管理只是走走形式，沒有嚴格依據建筑物的實際情況考察建筑物是否存在質量問題。
2）施工單位質量管理意識淡薄
為確保建筑物質量，我國制定了專門的法律法規，用以規范施工單位的行為，如《中華人民共和國建筑法》中明確了施工單位在質量管理和工程技術管理中的具體操作規范和程序。但是國內很多施工企業領導大都法律意識較弱，沒有意識到建筑質量管理的重要性，在施工過程中經常出現違反相關法律法規的行為，施工者不按照規劃圖進行施工，施工順序隨便更換，甚至偷工減料，最后造成建筑工程質量低劣，安全質量事故頻發，直接影響了當地居民的生命財產安全。
3）施工工人質量意識較差
目前，我國建筑行業的施工工人大都是農民工，他們的自我保護意識和法律意識較弱。加之施工企業沒有對其進行專業的施工培訓，導致他們對施工過程中出現的新工藝、新材料不了解，完全按照經驗進行施工，違章施工現象經常出現，造成建筑物的安全質量隱患。
四、提高工程質量管理的措施
建筑施工單位要想提高建筑物質量，就必須嚴格提高建筑工程的質量管理，一般而言，提高建筑工程的質量管理包括以下幾方面內容。
1）健全質量管理監督機制
現階段，國內的建筑工程質量檢查工作僅僅局限于工程建設的施工階段，但是在國外，工程咨詢公司對建筑工程的質量管理包括前期管理、施工管理、設計管理、生產準備管理、采購管理、公關管理等施工過程中的各個環節。為此，政府相關部門應該借鑒國外在建筑工程質量管理中的經驗，健全建筑施工的質量管理監督機制，確保督查人員對建筑施工的全過程進行跟蹤管理，嚴格依法辦事，保證建筑物的質量符合國家建筑物標準。
2）提高施工材料的采購管理
施工材料是構成建筑物的基礎，目前國內的建筑材料市場各種材料紛繁復雜，施工單位一定要加強施工材料的采購管理，確保施工材料符合國家建筑物使用材料標準。
首先，采購人員進行采購材料之前，要做好市場調查，對各種不同材料綜合比較，選擇最優材料進貨，所進材料要有合格證、使用說明書、材質證明以及較好的社會聲譽。建筑物采購主管也要定期對采購材料進行審核；其次，施工單位要加強采購人員的政治素質和質量鑒定水平的培訓，對于應聘人員要加強對其專業知識和綜合素質的審核；最后，施工之前，工地負責人要對施工材料進行的驗收檢查，做好施工材料的最后把關，對于不合格的材料嚴格追究采購負責人和相關廠家。
3）提高施工單位員工的素質
人是建筑工程的參與主體，為此施工單位要注意提高員工的自身素養。對于施工人員而言，施工人員的素質與建筑物的質量直接相關，施工單位一定要加強員工培訓，不斷提高施工人員專業素養，對施工中的新工藝、新技術要由專人負責對施工人員進行培訓，確保施工完全符合建筑標準，進而保證建筑質量。
施工單位要想保證建筑工程的質量，還應該不斷提高工程質量管理人員的素質。管理人員一方面要嚴格遵守國家法律法規，熟悉黨和國家制定的各項方針、政策，不斷提高自己的法律意識和政治覺悟；一方面，管理人員還要不斷加強專業知識的理論學習，并在實際的建筑工程質量監督管理的過程中不斷提高自己的實踐能力，可以準確發現建筑工程施工過程中出現的質量問題，并及時提交有關部門進行解決。施工企業對于施工管理人員，要制定嚴格的約束機制，確保將質量管理具體到人，全面負責施工現場出現的各種質量問題，并及時進行解決。
4）加強施工全過程的監管
在建筑工程施工過程中會有很多容易出質量問題的環節，相關人員應該注意加強這些環節的質量監督和管理，制定相關的預防方案，如施工者一定要做好大體積混凝土的養護工作，確保混凝土表面不會出現裂痕。此外，建筑工程施工要嚴格依據施工方案進行，嚴格依據施工方案中規定的施工工藝、施工工序、施工方法進行，保證施工的各個環節高效有序進行。在施工過程中，還要根據具體的建筑工程特點進行分析，適時調整施工計劃，對于建筑工程施工過程中出現的質量問題，一定要及時解決，事后分析導致質量問題的原因，并總結一套科學的解決方案，有效防止此類質量問題的再次發生。
建筑工程的質量管理是一個系統管理，涉及到施工過程中的各個環節，只有認真抓好施工全過程的質量監督管理，才能真正做好建筑工程的質量管理工作。針對目前在建筑工程中出現的質量問題，相關部門要從自身找原因，認真分析導致問題產生的各種因素，不斷加以改進和完善，最終達到提高建筑物質量的目的。
結束語
建筑工程的質量好壞，與國家經濟的發展、社會的安定和諧、國家的現代化建設密切相關。提高建筑工程的質量管理，可以有效避免建筑物質量問題的發生，維護公民的生命財產安全，提升建筑公司聲譽。為此，在建筑工程施工過程中一定要切實抓好建筑工程的質量管理，不斷提高建筑工程質量。
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關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；措施；
文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01
目前，我國在建筑工程建設項目的質量管理工作方面還存在很多問題，對建設工程施工項目的質量管理造成了極其不利的影響，甚至直接危及到施工企業的公眾形象和經濟利益。如果我們要想加強建筑工程的質量管理，那么就必須根據其存在的一些問題，采取一些相應的措施來改善這種狀況。
一、建筑工程質量管理中存在的問題
（一）施工部門質量管理意識薄弱。我國有關建筑工程質量管理的技術管理規定和法律法規以及實施標準，都明確地闡述了建筑施工部門的質量管理的規范和操作步驟以及其應該擔負的責任和義務。但是仍然有一部分的施工單位在施工過程中法制觀念薄弱，法律意識不強烈，在建筑施工過程中不能按照其操作流程與規定進行操作，不能依圖施工，不遵循其規范，缺少有效的技術實施措施，也會出現偷工減料和粗制濫造的情況。這些都是由于質量意識不強烈的表現，從而就會導致建筑工程的質量低，有時甚至會出現工程質量事故。
（二）施工部門的施工方案不完善。施工方案缺乏操作性是指施工方案的制作以及組織設計、施工作業的指導說明等都缺乏有效性、具體性、指導性、科學性、以及針對性等。在建筑工程的實施中，各個工程項目都有各自的獨特性質，但是有一些施工部門就照搬照抄其他施工方案，對一些重大的施工方案不組織有關專家進行充分的討論和論證，造成其施工方案的內容空洞，缺乏系統化，不能體現其獨特性。
（三）施工部門的檢測檢驗不到位。有些施工部門沒有對工程項目的施工材料的提供商進行有效的調查和評估，從而使用了一些不合格的施工材料；在施工材料進場的試驗和檢測中沒有嚴格要求，也會使用到不合格的施工產品；在建筑工程的實施過程中監控和檢驗不到位，施工人員為了趕工期推進度，從而忽略了建筑工程的質量管理問題。
（四）建筑市場的準入制度不完善。完善的市場準入制度對提升建筑工程質量管理有著極其重要的作用。然而，在我國的某些地方和企業中，缺乏完善的市場準入制度，導致一些施工單位中出現高姿低能或者有資無能的非正常現象。甚至出現一些借證賣照、無證進行施工、超出規定承包范圍的現象，也有一些私自交易、躲避市場管理等現象，這些必然會對建筑工程的質量管理產生嚴重的負面影響。
二、加強質量管理的建議和措施
（一）側重對建筑工程質量的目標管理。建筑工程的施工部門應依據該項目實際的質量管理情況，并與我國對施工項目的質量要求的法律法規相結合，同時也融入建筑業一些有效的具有效仿性的質量管理標準，必須將設計部門對施工項目的設計和要求納入質量管理的范圍內來，建立一個全面的、系統的、科學的、標準的建筑工程質量管理目標。建筑工程施工項目的質量管理目標必須明確闡述和說明建筑工程項目的分項和整體工程、施工單位在施工過程中可能使用的材料和相關技術、建筑工程施工中的不同崗位以及施工中的工作人員的管理和安排等等的要求和標準。除此之外，建筑工程項目的質量管理目標應該具體分析不同的施工技術和建筑項目分項工程，根據其各自的特點，確定建筑工程施工項目的質量監督和控制的重點。施工部門在實施分項工程之前，應該先制定并出示一份相對比較詳細的施工質量目標要求，并且嚴格遵守質量目標要求對施工項目的負責人、質量管理人員以及技術工作人員進行說明，確定各個部門各個人員的具體任務和職責。
（二）加強對建筑項目施工人員的綜合素質培養。建筑工程項目的施工部門應該在日常和工作中，強化培養項目施工人員的綜合素質以及專業素質和水準，訓練施工企業工作人員較強的高水準的施工技術和能力，使施工單位工作人員樹立嚴謹正直的工作態度，提升工作人員的責任意識和工作素養，并且加強對施工項目質量管理條令和施工人員服從意識的宣傳，這樣就會有助于提升建筑工程項目施工管理工作的質量。同時，建筑工程的施工企業也應重視對企業管理工作人員的綜合素養的培養，確保建筑項目的工作人員都能服從組織的安排，從而使施工企業的管理人員能夠更加高效地完成其管理工作。
（三）加強對施工項目的質量監察和驗收。在建筑工程施工的質量管理中，應該加強對建筑工程項目施工質量的監察和驗收，確保在施工質量管理過程中項目的質量以及監察驗收工作的效率，以保障整個建筑施工項目的質量標準符合國家相應的法律法規的要求和建設單位的標準。要想加強建筑施工項目的質量監察和驗收，首先，施工單位在質量檢測過程中不僅要自檢，還要互檢，以及交接檢驗等，在施工項目質量的驗收中應該堅持上、本、下工序的操作步驟，將每個施工的具體環節都有效的結合起來，從而確保建筑工程施工項目的質量達到要求的標準。除此之外，在監察和驗收過程中，還應該對項目的分項工程的質量進行監控，從而保障建筑工程項目的實測項目和工程項目等都能符合質量標準的要求，避免出現較多的返工現象。
（四）強化對建筑施工市場的管理。我國各個地方的各級政府以及建設單位的行政管理部門應采取有效措施加強對建筑施工市場的管理，依據我國相關法律的規定進行有效的管理。不僅要側重于對建筑市場信息化的監督和管理工作，不斷推進信息管理的正規化以及標準化的進程，而且還應該加強施工現場和建筑施工市場的聯系。除此之外，要制定完善的招標投標的準入制度和清出制度，強力打擊施工人員不到位、違法分包、借證賣照、安全措施不到位等現象。
三、結束語
總而言之，建筑工程的質量管理是一項非常復雜且要求嚴格的工作。建筑工程的施工質量和人們的日常生活有著十分密切的聯系，施工質量的好差直接影響到企業的公眾形象，設計項目投資的成敗。 因此，施工單位在施工過程中，必須嚴格管理施工項目的質量，樹立一個負責任、工作效率高的企業形象。
參考文獻：
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關鍵字：建筑工程；質量控制管理
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
0引言
在經濟貿易全球化的今天, 我國建筑工程企業面臨新的市場競爭. 加強建筑工程質量管理已成為市場挑戰的必然趨勢。對于建筑企業來說, 把握建筑工程質量管理, 是致勝的法寶。指導和控制與質量有關的活動，通常包括制定質量方針和質量目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。
1 目標策劃與管理
(1)目標確定。目標管理是整個創優活動的開端,企業應根據工程整體質量目標、工期目標、業主的要求和安全文明施工目標,結合工程具體情況和特點,確定工程各階段目標,還應將工程質量目標層層分解落實到各分項、分部工程。目標確定要有科學性和可行性,目標一旦確定,就要強調嚴肅性,對業主、對社會的承諾,要不折不扣地兌現。
(2)建立完善的項目管理體系。企業要選聘精干的項目部經理,由組織能力強、有責任感、技術水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設置要科學合理,職責分明,人員選配要有創優經驗。項目部應建立完善的質量崗位責任制,形成一個由項目經理為主要責任人,項目工程師(技術員)現場監控,與個分包隊伍嚴格實施的網絡化的項目組織體系。
(3)建立項目質量管理程序。建立企業應建立一整套規范的項目質量管理程序,自工程開工、施工過程質量管理預控關,工程竣工驗收,用戶回訪與維修,工程創優,形成一整套統一、完整、系統的實施程序。
2.建筑工程質量管理的措施
2.1 施工準備階段的質量控制
①施工合同簽定后，項目經理部建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制，抓住質量計劃指定，質量計劃實施和質量計劃(目標)實現三個環節。要求各部門都應擔負起質量管理責任，以各自的工作質量來保證整體工程質量。②工程測量控制是事前質量控制的一項基礎工程，它也是施工準備階段的一項重要內容，因此要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網復核、復測工作，并填報抄測記錄。③進行圖紙會審，并作好圖紙會審記錄。④項目經理必須使分包工程及采購工作處于受控狀態并有計劃地進行。為此，項目經理應評價和選擇合格的分包人和供應人，可通過招標擇優的原則，慎重選擇分包人和材料、設備供應人。⑤項目經理部應對全體施工人員進行質量知識、專業知識、管理知識和技能的教育和培訓。
2.2施工階段的質量控制
①技術交底。凡由項目經理部編制的施工組織設計，由項目經理部技術負責人向參加施工的有關技術人員，進行書面交底，并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據。在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在執行前向執行人員進行書面技術交底。②工程測量質量控制。在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗認可后方可施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人復核，確保測量質量。③材料質量控制。材料控制是提高工程質量的重要保證，創造正常施工的條件，也是實現造價控制和進度控制的前提。要對供應人的質量保證能力進行評審，并采用招標的方式，選擇材料供應商，并建立材料供應檔案。企業應建立材料運輸、儲存管理制度，避免材料損失、變質。進入現場的材料、半成品、構配件應分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。企業應加強對材料質量的檢查驗收，報檢、準用關，確保材料、成品、構配件質量。④機械設備的質量控制。企業應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等因素，使現場的施工機械合理配備，配套使用，充分發揮機械的效能。⑤計量管理。企業應制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規定，計量人員嚴格按此規定執行，以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。⑥施工工序控制。工序質量直接影響施工項目的整體質量，因此必須嚴格控制工序質量。設置質量控制點，是對質量進行預控的有效措施。⑦設計變更控制。工程變更應按規定程序處理，首先由變更方向監理工程師(或業主)申請。監理工程師與相關方研究做出變更決定后，變更通知，方可組織實施。⑧環境保護控制。工程施工時把好材料驗收關，不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。⑨成品保護。建筑產品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。
3. 提高工程質量的方法措施
對提高施工質量的方法和措施個人有以下幾點建議:
(1)加強管理,建立科學的管理模式。加強管理,是指在現有管理水平的基礎上,針對影響工程質量品質的一些關鍵問題、從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制,明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。
(2)加強協調管理的措施
①技術協調
提高設計圖紙的質量,減少因技術錯誤帶來的協調問題,圖紙會審關系到各專業的協調,設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會審時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決。
②管理協調
協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方管理人員、項目經理,首先要全面了解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。
③組織協調
建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
⑶及時總結經驗教訓要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調,給排水與建筑結構的協調,建筑的外表、功能與結構的關系,各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求,各輔助專業之間的協調等。
⑷提高專業管理人員、施工人員業務水平、綜合素質。產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高,以
及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留后患。
4.結語
[關鍵詞]建設工程；質量問題；應對措施
文章編號：2095-4085（2017）01-0152-02
近年來，我國建筑行業不斷發展，建設規模也在不斷壯大，人們對建筑工程越來越重視，特別是建筑工程的質量管理問題。隨著時代的發展人們越來越關注生活質量，建筑工程質量問題更加不容忽視。然而，目前在建筑工程中仍存在許多質量管理問題，基于此，我們通過實地勘察與研究，對建筑工程存在的質量管理問題作出了一些簡要分析，并提出應對措施。
1.加強建筑工程質量管理的重要性
我國的經濟發展離不開建筑工程的建設，它在一定程度上影響著我國科技的進步，所以我們必須高度重視建筑工程的建設。在建筑工程中，建筑工程的質量管理是一個比較重要的環節，建筑工程的優劣關系到整個建筑的使用壽命及人們的生命財產安全，因此我們有責任加強建筑工程質量管理工作。
2.建筑工程質量管理主要存在的問題
2.1建筑材料跟設備管理方面的問題
在整個工程建筑方面，建筑工人往往注重的是這個工程的竣工及建筑|量，而忽略了建筑材料和工程設備方面存在的問題。比如工程設備的檢修、維護和保養，建筑材料的質量是否符合國家標準，生產廠家、使用壽命等問題，另外，是否具備完整的管理制度以及是否符合規定操作，這些也都影響著建筑工程的質量管理，最終導致建筑工程無法及時竣工或者無法進行下一步建筑，同時也會影響建筑工程企業的進步與發展，削弱企業的競爭力，甚至導致企業倒閉。
2.2安全施工管理方面的問題
近幾年，建筑工程事故頻發，其原因主要是建筑工程存在的質量缺陷，對人們的居住安全問題構成威脅。眾所周知，建筑工程是露天作業，外界環境的不可預知性和施工者自身的違規等問題無一不會使建筑工程存在質量隱患。據相關數據顯示，大約90%以上的建筑質量安全隱患都是人為造成的，因為多數施工人員都是臨時工、農民工等，他們中許多人沒有接受專業的培訓，缺乏安全意識，從根本上就不注重建筑工程質量的管理問題，或者不按規范進行操作。此外，安全管理人員的失職也是造成建筑工程施工安全事故的重要因素。
2.3建筑施工方面的問題
目前，我國建筑工程的質量隨著科技的進步有了很大提升，但是也存在一些單位為了追求片面的經濟效益，不顧他人安危達到自己要求，從而忽略了建筑工程質量管理方面的問題，最終使得建筑工程質量不達標，導致建筑地基塌陷、墻體縫隙、安全設施不到位等結果。施工人員綜合素質低，施工單位安全意識薄弱等問題也會導致嚴重后果。另外，施工單位承攬工程的手段不合法，采取無證或越級承包、轉包，在建筑工程竣工后的驗收過程中弄虛作假、亂招亂雇、追求低造價。工程質量監理人員有限，但是管理的項目很多，這些問題都會導致建筑工程質量管理存在隱患。
2.4管理人員素質不到位
現如今，建筑工程管理人員來源復雜，包括高校、研究院或學生，甚至農民工，這些人員可能具有較高的管理方面的才能和實踐工作經驗，但是沒有經過一定的考核，綜合素質較低。據目前數據顯示，我國建筑施工從業人員中農民工大約占5/7，大多沒有進過專業培訓，學歷水平較低，這也會造成建筑工程管理方面存在質量問題。
2.5施工的理念問題
我國是一個能源與資源耗費大國，人口眾多，無論是人力、財力還是物力，每一個人的微薄力量就能構成強大的能量。對建筑工程也是如此。我們在進行建筑工程建設的同時，對于垃圾、污水要規范處理，節約資源，比如水、電、光等的節約使用，做到綠色施工，杜絕安全隱患的發生。
3.加強建設工程質量管理應對措施
3.1完善對員工的管理體系
施工單位在施工前對所有員工進行思想上對建筑工程質量問題、安全問題重要性的貫徹，并且完善建筑工程管理體系，注重建筑工程中成本管理、設備管理、材料管理等，對各項管理責任嚴格把關，務必提高建筑工程的安全性，加強管理制度，提高管理質量。
3.2完善施工管理體系
施工過程是各個部門人員相互配合的過程，這包含對建筑工程材料的使用，所以整個過程材料的使用和管理以及對員工的監控都是非常復雜的程序，一旦這些方面出現問題，建筑工程的施工質量就得不到保障，所以建立健全的施工管理體系顯得尤為重要。遇到問題及時提出應對方案并解決，并對施工人員加以培訓，提高其安全意識和專業技術水平，完善管理力度，加強對材料及設備的檢驗工作，完善施工監管力度，以此提高建筑工程的管理質量。
3.3提高施工人員綜合素質并貫徹施工理念
因相關人員素質良莠不齊造成管理方面的缺陷以及監管不嚴等局面，因此要讓管理者對參與施工的各個人員進行考核，嚴格把關，在施工者的道德素質方面加強培訓，建立環保意識，將垃圾的合理管理、能源的合理利用等理念貫徹給每一位員工，提高環保理念。
關鍵詞：建筑工程；質量管理；存在問題；相應措施
中圖分類號：TU2文獻標識碼：A
隨著我國經濟的迅猛發展，目前建筑行業的市場也有了長足的發展，取得了一定的成績，但是，建筑工程多是露天高空作業，現場施工項目種類繁多，從而造成施工狀況比較復雜。抓好建筑工程質量安全管理具有重要的意義，它對于提高企業管理水平，確保員工安全，保證工程質量都有著促進作用。倘若因為管理不當或不足造成了安全事故，將造成不可估量的損失和危害，這就要求建筑施工單位必須采取有效措施，加強工程質量安全管理，以保證建筑工程順利完成，實現經濟和社會效益雙豐收。[1]
一、加強建筑工程項目施工質量安全標準化建設的意義
開展質量安全標準化創建工作，是建筑工程業長期性、基礎性、戰略性、根本性的工作，是提高企業安全素質的一項基本建設工程，是落實安全主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑。是建筑工程項目預防事故夯實安全基礎的需要；是實行安全生產許可制度，深入源頭管理的必要措施；是施工現場安全專項整治的繼續、深化和發展；是建筑工程安全生產的保證。對企業和全社會來說，都有十分重要的意義。
由于我國人民生活質量的提高、人口結構向老年化發展，勞務人員逐年減少，建筑施工勞動力成本不斷提高，迫使建筑施工企業，由勞動密集型向技術密集型轉變，走機械化、工廠化、專業化、標準化道路。建筑施工企業質量安全標準化創建顯得更加重要。建筑施工企業安全質量標準化是實現企業更快、更好和長遠發展的需要。[2]
二、建筑工程質量安全管理存在的問題
1、政府工程質量安全監督存在的問題
政府工程質量安全監督管理定位不準、性質不明，現行質量驗收規范不適于現狀，法律法規不健全。現行的質量驗收規范的編制原則是強調結果，淡化過程，政府僅規定結果要求，而具體實施過程和工藝參數要求，則由建筑企業自身規定控制。問題是目前絕大多數施工企業達不到這一層次，因此，很多企業沒有自己的過程控制工藝標準和企業標準，新標準中又取消了這部分內容，因此，過程控制處于空白狀態。結果是由過程來控制的，沒有嚴格的過程控制，不可能有好的結果。長期以來，建設工程質量安全監督習慣于現場檢查、驗收、評定。質量安全監督人員做了大量本該是建筑施工企業的質量員、安全員應做的工作。監督機構僅注重施工現場到位檢查那幾天的工程質量安全問題，而放棄了大量的不在現場檢查時的工程質量安全問題。另外，質量安全監督機構的性質不明確，質量安全監督機構存在兩種意見：一是質量安全監督機構是代表政府的監督執法機構，應盡早納入到公務員序列；另一種意見認為質量安全監督機構應納入到中介單位范圍。性質不明確一定程度上影響了質量安全監督機構人員的自身建設。[3]
2、施工企業內部質量安全管理存在的問題
（1）質量安全管理重視不夠
企業注重經濟效益無可厚非，但一味追求效益而忽視質量安全問題則會釀成大患，當前許多建筑行業的管理者在質量安全管理方面還沒有明確認識，對質量安全管理的重視度不高。由于企業追求利益最大化的本質，致使在建筑工程項目質量安全管理過程中存在企業領導者、管理者忽視質量安全管理的問題，其中不乏質量安全管理部門形同虛設的現象存在。建筑工程項目質量安全管理工作實質上并未發揮其應有的作用，受企業領導者對安全問題不重視的影響，許多建筑項目中的質量安全制度和質量安全規章沒有按要求結合實際進行構建，往往照搬照抄一些已經陳舊的規章制度，這導致了許多規章制度與當前質量安全管理現狀不相符，當質量安全問題發生時，無章可循、無章可依。
（2）生產經營行為不規范，管理制度不健全，責任不落實。當前，在建筑工程項目施工過程中，有層層轉包，違法分包，以包代管的不規范生產行為；施工單位特別是項目部管理制度不健全，項目管理人員履職不到位、責任落實不到位及質量、安全管理人員質量安全意識薄弱，沒有加強對現有安全生產法律法規和標準規范的培訓等，導致施工單位內部質量、安全自我檢查、監督、控制、驗收、保證、管理做不到位，從而致使工程質量安全無法保障，誘發質量安全事故。
（3）建筑材料不符合規格，安全資金投入不夠。一些建設單位領導、項目經理追求利益最大化，把安全投入當作是上級的指示和命令，是被動、消極的。對安全防護裝置的投資、安全維護費用、個體防護費用、安全教育培訓費是能省就省，為了節省費用購買使用不符合國家安全標準的安全防護裝置和個體防護，臨邊、洞口防護設施不全等等，都是安全事故隱患。
三、加強建筑工程質量安全管理應采取的相應措施
1、強化政府質量監督部門力度
以《建設工程施工現場質量保證體系》、《建設工程施工現場安全保證體系》為重點，強化政府監督，嚴格執法。工程質量安全監督要從現場實體質量拓展到工程建設參與各方質量行為；應重點監督施工現場的兩個保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續改進功能；應重點監督工程建設參與各方質量責任是否落實；應重點監督施工企業各有關人員質量責任是否履行；發現違法違規，不履行質量安全責任的有關人員，要堅決予以處罰。
2、提高對質量安全的重視程度，樹立安全施工管理意識
針對工程質量安全管理工作的重要性，工程建設單位要形成足夠的認識，在施工過程中加強施工企業內部的質量安全管理體制建設，不斷培養企業內部的質量安全管理人員，提高管理工作人員的管理水平，將各項管理工作落到實處，保障工程施工質量的各項影響因素進行全方位的控制。施工施工企業內部還應建立工程施工質量安全管理中責任機制，通過責任機制，明確施工單位內部管理主體的具體權責，為工程職工質量管理工作的有效落實奠定堅實的基礎。[4]
3、建筑施工企業應建立健全管理機構
加強安全隱患排查和整治的組織建設。建筑施工企業和工程項目部應分別建立專門機構，明確專門人員，負責本企業及本項目部的安全隱患排查整治工作。施工現場專職安全員應由施工企業直接委派。施工企業要制定隱患排查治理各項制度，年度內要制定隱患排查治理的計劃，建立隱患排查、治理臺帳，以及消案制度。所建立的企業安全隱患排查整治機構和應上報建筑工程安全監管部門備案，并在施工現場張榜公布。
四、總結
建筑工程質量與安全管理是一個社會化企業化的問題，從知識的角度來看它不僅涉及社會科學領域，與自然科學更是有著不可分割的關系，建筑施工企業管理、生產組織、工藝方法、材料、機械等等，都與工程質量與安全密切相關。為防止質量與不安全行為的發生，在施工項目管理中，可以采取擴大其內涵，縮小其外延的作法，把與工程質量和安全相關的活動，諸如工藝方法的改進、新材料的使用等等，都納入質量與安全生產管理的范疇，并采取有效手段落實監控措施，調動一切積極因素，防止所有可能發生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態，最終形成生產促質量，質量保安全的良性循環，有力保障國家財產和人民生命的安全。
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