時間：2023-09-05 16:45:42
導語：在安全生產(chǎn)培訓建議的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、指導思想和工作目標
（一）指導思想。以“**重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主”的方針，引導全市廣大職工積極投入到這次安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動中來，通過開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的普及教育活動，進一步增強職工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高職工的自我防范能力，有效預防重特大事故的發(fā)生，減少各類工傷事故的發(fā)生率，促進**經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（二）工作目標。從**年到**年，用三年時間，使全市各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)職工接受一次安全生產(chǎn)知識電視教育培訓。使參加培訓的職工熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，職工的安全生產(chǎn)意識和事故防范意識明顯增強，職工的安全生產(chǎn)技能和事故防范能力明顯提高，職工的“三違”行為明顯減少，各類工傷事故得到有效控制；建立職工安全生產(chǎn)培訓長效機制。
（三）工作重點。**年以煤礦、非煤礦山企業(yè)職工培訓為重點，**年以建筑、危險化學品行業(yè)企業(yè)職工培訓為重點，**年以機械、冶金、建材、電力、道路交通等行業(yè)的企業(yè)職工為重點。通過培訓，到**年底，力爭使全市所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的職工經(jīng)培訓考試達到合格。
二、組織領導
為加強對全市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動的組織領導，建立**市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議由市總工會牽頭，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市勞動和社會保障局、市公安局、市建管委、市交通局等有關部門為成員單位。聯(lián)席會議下設辦公室（以下稱市職工安全培訓辦公室），具體負責培訓活動的組織實施，辦公室設在市總工會，市總工會副主席曹和家同志任辦公室主任。各縣（市）區(qū)、市有關部門和中央、省在黃大型企業(yè)（由市職工安全培訓辦公室確定名單）要比照成立相應的組織機構，加強對所屬企事業(yè)單位職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動的組織領導。
三、培訓范圍和對象
（一）培訓范圍。**境內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。
（二）培訓對象。生產(chǎn)經(jīng)營單位中除法律法規(guī)規(guī)定由政府安全生產(chǎn)行政主管部門負責培訓考核的企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及需取得安全生產(chǎn)培訓資格證以外的企業(yè)單位其他各類管理人員、從業(yè)人員，進城務工的農(nóng)民工、臨時工。
四、培訓和考試內(nèi)容、方式
（一）培訓內(nèi)容及方式
培訓內(nèi)容：全市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓統(tǒng)一使用《全國職工安全生產(chǎn)知識電視培訓教材》（該教材由兩部分組成，一是職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓光盤，二是與光盤配套的書本資料）和國務院《工傷保險條例》對職工進行培訓。各單位可結(jié)合各自實際，增加職工必須了解和掌握的行業(yè)安全技術操作規(guī)程及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等內(nèi)容。
培訓方式：市職工安全培訓辦公室負責指導各地、各系統(tǒng)和各單位的培訓和考試工作。培訓主要以企業(yè)為單位，通過組織職工觀看全國職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓光盤、學習配套教材的形式進行；各企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身特點，采取多種有效培訓形式結(jié)合進行。培訓時間不少于40個學時。
（二）考試內(nèi)容及方式
考試內(nèi)容：全國職工安全生產(chǎn)知識電視培訓教材（占70%），行業(yè)和企業(yè)安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度（占30%）。
考試方式：按照省職工安全培訓辦公室的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一提供試卷，設定專門考場，組織對參加培訓的職工進行閉卷考試。對參加培訓的農(nóng)民工，可采用開卷方式進行考試。對考試成績合格者，報經(jīng)省職工安全培訓辦公室審核后發(fā)給統(tǒng)一制作的《**省職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓合格證書》。不合格者可重新考試一次；仍不合格需重新參加培訓和考試。
五、實施步驟
（一）制訂培訓計劃。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要結(jié)合本單位實際，按照市職工安全培訓辦公室的要求填報《職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動組織機構成員名單和培訓實施方案》（附件1），制訂出三年詳細的培訓計劃和方案，自本意見下發(fā)之日起十天內(nèi)，報市職工安全培訓辦公室。
（二）組織報名。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要按照市職工安全培訓辦公室的要求填報《職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動報名匯總表》（附件2），統(tǒng)一向市職工安全培訓辦公室報名。市職工安全培訓辦公室根據(jù)各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位報送的培訓計劃和報名情況，統(tǒng)一向省職工安全生產(chǎn)知識電視培訓辦公室報送并征訂培訓教材。
（三）培訓、考試及發(fā)證。每年的5月至11月，為職工培訓、考試的階段。市職工安全培訓辦公室將對各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位開展培訓活動情況進行指導，統(tǒng)一安排參加培訓的職工進行考試。具體考試時間另行通知。對考試合格者由各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位將職工的電子檔案資料（包括姓名、性別、文化程度、職稱、單位名稱、從事工種、身份證號碼、培訓單位、培訓時間、培訓內(nèi)容和考試成績）報送市職工安全培訓辦公室，由市職工安全培訓辦公室上報省職工安全培訓辦公室。經(jīng)省職工安全培訓辦公室審核后，發(fā)給統(tǒng)一制作的培訓合格證書。鼓勵職工參加職業(yè)技能鑒定，鑒定合格者由勞動保障部門核發(fā)國家職業(yè)資格證書；特有工種由相關部門鑒定后報勞動保障部門備案。
（四）總結(jié)表彰。每年底市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓工作領導小組對全市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓工作進行總結(jié)，對培訓活動優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀組織工作者和優(yōu)秀學員給予表彰。總結(jié)表彰辦法另行制訂。
六、工作要求
（一）加強領導，精心組織。各級、各部門和中央、省在黃大型企業(yè)要充分認識做好職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動的重要性和必要性，切實加強對職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓工作的組織領導，落實責任，建立健全培訓組織機構，制定實施方案，形成齊抓共管的工作機制。
（二）大力宣傳，廣泛發(fā)動。各級、各部門和企業(yè)要采取多種形式，大力宣傳職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動的目的和意義。要通過宣傳和發(fā)動，在全社會營造學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識的良好氛圍。
進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào) 安全生產(chǎn)月活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 安全生產(chǎn)月活動。
同時公司領導對20xx年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種安全月活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證 安全生產(chǎn)月活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好安全生產(chǎn)月活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將安全生產(chǎn)月活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕。
公司于6月1日組織員工學習高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術知識，推動全員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，為安全生產(chǎn)月活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓：
一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力
為加強對危化品突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在安全月活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責任制
活動期間，公司結(jié)合打非治違自查自糾、三項行動、三項建設安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從鍋、容、管、特、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照三定四不推的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展我為安全獻一策安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了我為安全獻一策安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質(zhì)化安全水平。
公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務知識培訓和教育?！半p崗”有權組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關部門報告的權利，對事故隱患有提出處理建議的權力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排，負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
甲方：
乙方：
為提高園區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，發(fā)揮專家在安全生產(chǎn)工作中的指導作用，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，同意建立聘用關系，簽訂聘用協(xié)議，達成以下條款，共同遵守。
第一條 協(xié)議期限
1.聘用期限為三年，自2019年5月1日起至2022年4月30日止。
2.協(xié)議到期前三個月，雙方協(xié)商是否續(xù)聘及續(xù)聘期限。
第二條 工作職責
1.乙方對化工園區(qū)加強安全生產(chǎn)提出指導意見并提供智力幫助。
2.乙方每月一次對化工園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行調(diào)研會診并指導企業(yè)做好整改。
3.乙方每月一次參與化工園區(qū)風險辨識和隱患排查，提出切實可行的整改建議。
4.乙方每季度一次對園區(qū)安全生產(chǎn)管理、應急等方面工作開展專題培訓。
5.乙方每月一次指導企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，診斷企業(yè)安全監(jiān)管短板并提出整改建議。
6.乙方為改善園區(qū)安全生產(chǎn)條件、改進安全生產(chǎn)工作提出建議。加強安全風險分析，為園區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供咨詢服務。
第三條 工作報酬及待遇
1.聘用期間，甲方給予乙方工作報酬為6萬元/年。支付方式為每季度第一個月10日前，轉(zhuǎn)賬到乙方指定賬戶。
2.甲方不承擔乙方社會保險費用。
第四條 發(fā)生下列情形之一者，本協(xié)議終止
1.本協(xié)議期滿。
2.雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致。
3.乙方因健康原因，不能繼續(xù)承擔協(xié)議的工作職責。
4.國家法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
關鍵詞：建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
Abstract: this paper analyzes how to innovation construction engineering safety production supervision and management mode, and put forward the strengthen building the supervision and administration of production safety work of suggestion.
Keywords: construction safety supervision and management
中圖分類號： TU714文獻標識碼：A文章編號：
1加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要性
安全生產(chǎn)是關系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全工作是一項常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。“安全”對于我們每一個人來說都是重要的。擁有了安全，不等于擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。事故大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成的。事故的發(fā)生告訴我們安全是天，不論在任何時候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位。 因此，我們說安全為天，并不僅僅要求大家增強對不安全生產(chǎn)危害性的認識，更重要的是增強對安全生產(chǎn)與自己密切相關的認識。只有全面認識到生產(chǎn)事故的復雜性、突發(fā)性、嚴重性，才能更好地領會安全生產(chǎn)的重要性。我們必須站在時展的新高度，深入分析建設工程安全生產(chǎn)中存在的問題，成為現(xiàn)實而迫切的需要。
2監(jiān)督管理模式的構建
2.1建立三種體制
建立規(guī)范、科學、依法行政的行業(yè)監(jiān)督管理工作體制；建立完善、有效、持續(xù)改進的企業(yè)自我約束工作體制；建立從業(yè)人員敬業(yè)、守信、滿足崗位能力，能有效改善生活、生存環(huán)境的人員培訓、使用及保險、保障體制。
2.2建立三個體系
建立健全適應市場經(jīng)濟體制的建筑法規(guī)和標準、規(guī)范體系；建立相對獨立、統(tǒng)一管理、分級負責的監(jiān)督管理體系；建立適應市場經(jīng)濟、企業(yè)改革、人員流動的安全培訓體系。
2.3建立三個機制
建立職業(yè)安全健康工作的評價、認證、發(fā)證管理保證機制；建立建筑安全的方案措施、教育培訓、檢測檢驗等技術保證機制；建立安全生產(chǎn)條件許可、審查、檢查、評價、獎懲的激勵保證機制。
2.4建立三個系統(tǒng)
建立快速反應的行業(yè)、企業(yè)事故處理和應急救援系統(tǒng)；建立重大事故隱患、重大危險源識別、整改、控制系統(tǒng)；建立安全生產(chǎn)中介服務和安全技術推廣應用系統(tǒng)。
3加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的建議
3.1建立和完善行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
包括建立健全建筑施工安全生產(chǎn)責任制度；建筑工程施工安全監(jiān)督制度；安全生產(chǎn)目標管理及考核制度；安全生產(chǎn)獎懲及責任追究制度；安全生產(chǎn)教育培育制度；安全生產(chǎn)檢查制度；重大事故隱患登記、整改、銷案制度；生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、報告、處理、結(jié)案制度；建筑施工企業(yè)風險抵押金制度；特殊工種持證上崗制度；起重機械設備及大型安全設施檢測合格、登記備案制度；危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度；消防安全責任制度；建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員培訓考核制度；建筑工程安全監(jiān)督登記檔案評查制度；建筑工程安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。
3.2督促建筑施工企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)管理基本制度
起碼要求是應有和行業(yè)監(jiān)管制度相對應的管理制度和實施細則，還應有覆蓋本企業(yè)主要工種的崗位安全技術操作規(guī)程，實行作業(yè)工法或指導書標準化作業(yè)制度，安全技術措施計劃制度，安全施工技術設計、計劃、方案審批制度，專項安全施工方案的專家評審論證制度，安全技術交底制度，大型設備、設施安裝驗收管理制度，職業(yè)病防治及職業(yè)危害監(jiān)測控制制度，企業(yè)及項目安全檔案管理制度等。
3.3建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應把握處理的若干關系問題
作為建設行業(yè)主管部門及其監(jiān)督機構，它的功能定位主要應為管理、監(jiān)督、考評和獎懲方面。如何把握安全達標工作問題：在目前形勢（認識和社會氛圍）、經(jīng)濟因素（費用無來源、欠款、壓價）、人員素質(zhì)（領導者、安監(jiān)人員、一線民工）等情況下，既不能急于求成又不能無所事事；要爭取做到：目標合理、責任分解、管理有序、技術先進、精品要精、有獎有罰，積極進取。相關方人員各自在安全生產(chǎn)工作中的角色、作用如何發(fā)揮問題，主要應當做到：按法規(guī)、規(guī)范標準要求，盡職、盡責、盡心、盡力。
3.4建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應把握好的七個關鍵管理環(huán)節(jié)
（1）抓好年度施工安全監(jiān)督工作計劃，合理分解目標，作為監(jiān)督檢查的依據(jù)；
（2）抓好制度建設，完善法規(guī)體系，引導企業(yè)規(guī)范安全管理；
（3）抓好對企業(yè)年度評價，把好安全許可、考核、發(fā)證及年審關，嚴格執(zhí)行獎罰激勵機制；
（4）抓好對項目過程安全評價,樹好典型和精品工程，考核項目經(jīng)理業(yè)績；
（5）抓好多發(fā)性事故專項治理，落實安技措施方案，防止重特大事故發(fā)生；
（6）抓好對總包企業(yè)安全監(jiān)督，考核第一負責人，督促指導企業(yè)體系運轉(zhuǎn)；
（7）抓好等級以上事故處理，嚴格按法規(guī)進行處罰，起到警示作用。
3.5切實加強建設工程安全監(jiān)管隊伍建設，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備水平和執(zhí)法能力。要通過科技進步提高安全監(jiān)管的質(zhì)量和效率，試點推行施工現(xiàn)場“數(shù)字化”監(jiān)控，安全管理數(shù)據(jù)“信息化”采集，實現(xiàn)“適時監(jiān)控、及時決策”，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
3.6監(jiān)督管理工作方法方式的創(chuàng)新
搞好六個結(jié)合：即安全生產(chǎn)監(jiān)督管理與整頓和規(guī)范建筑市場相結(jié)合；對企業(yè)安全行為監(jiān)督與對施工現(xiàn)場安全達標監(jiān)督相結(jié)合；安全生產(chǎn)達標與文明施工效果相結(jié)合；專項治理活動與安全管理活動整體推進相結(jié)合；典型引路與嚴格執(zhí)法相結(jié)合；突擊性檢查抽查與日常規(guī)范性巡查相結(jié)合。
實行三個轉(zhuǎn)變：由監(jiān)督工程實體安全狀況轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督企業(yè)安全行為為主，建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督為輔；由跟蹤過程監(jiān)督向事前預防、事后結(jié)果考核監(jiān)督轉(zhuǎn)變；由計劃經(jīng)濟的傳統(tǒng)管理向規(guī)范化、標準化、科學化管理的轉(zhuǎn)變。
4結(jié)束語
建筑工程的安全監(jiān)督管理工作是一項復雜的工程，要做好這項工作，需要監(jiān)督機構認真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取規(guī)范科學的內(nèi)部安全管理方法和管理模式加強監(jiān)督管理。文中只是探討了監(jiān)督管理模式，加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的建議等問題。在實踐工作中, 作為安全監(jiān)督人員，必須事無巨細，隨時做好施工安全預防工作，方方面面均需有所準備，才能按時保質(zhì)地完成任務。
參考文獻：
[1]豐劍;吳新江;對提高建筑安全管理現(xiàn)狀的建議[J];才智;2010（05）
[2]唐麗;建筑安全監(jiān)督管理的問題與對策[J];廣東建材;2009（08）
關鍵詞：安全培訓 熱電集團 意義 影響
中圖分類號：X9 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）03（a）-0150-01
中心安全培訓工作在中心主任的關心、宣教所所長指導和五沙熱電公司環(huán)保組組織下保障了培訓教育順利的進行。為了能更好的開展2015年安全培訓教育，現(xiàn)將2014年8月份以來的工作分成以下四點進行論述。
1 培訓目的及意義
1.1 培訓目的
通過培訓進一步提高企業(yè)班組和負責人安全生產(chǎn)意識和責任，增強員工的安全防范意識、安全防護技能以及法制水平，減少和消除不安全行為，使全企業(yè)人員思想上從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
1.2 培訓意義
為員工創(chuàng)造了良好的學習交流的平臺，使員工很好的轉(zhuǎn)變角色，更能身臨其境的感受到危險和不安全狀態(tài)，有助于幫助員工正確的對待安全。
2 培訓開展前調(diào)研
為了針對五沙熱電集團內(nèi)部培訓需求，加強培訓課程和內(nèi)容，在2013年的培訓課程基礎上，中心到熱電集團進一步了解了集團的培訓需求，將安全理念樹立在企業(yè)的各級從業(yè)人員心中，不斷完善中心安全培訓教育極致，也為了加強中心服務到企業(yè)的觀念，雙方就2014年下半年培訓計劃以座談會形式進行了溝通，熱電公司就前一年培訓中反饋的問題和從業(yè)人員在實際工作中遇到的問題希望在培訓中體現(xiàn)等提出了相應的要求，根據(jù)其需求中心制訂了從8月份至12月開始的五個項目的計劃。在鞏固13年培訓成果的同時做出了加強。
3 培訓模式和培訓方式及內(nèi)容
3.1 培訓模式
在8至12月培訓中分別用到三種：（1）課堂講授；（2）課堂互動分組；（3）現(xiàn)場拓展練習。
3.2 培訓內(nèi)容
（1）安全生產(chǎn)法與相關法律法規(guī)。
在8月份第一次的培訓中，方錦烈老師的《最新法律法規(guī)》，講解了最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)和電廠有關法規(guī)內(nèi)容，從法律的角度出發(fā)，首先解釋了基礎概念；其次對安全生產(chǎn)法進行了解讀，根據(jù)電廠日常生產(chǎn)情況提出可能觸及的法律問題，涉及到《中華人民共和國勞動法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》；最后從個人經(jīng)驗出發(fā)談到對安全生產(chǎn)法的理解。參加本次培訓的共有106人。
通過此次培訓，全熱電公司對法律的概念和效力有了一個大概的認識，安全生產(chǎn)法和相關法律法規(guī)有了一個初步的認識，特別是一線員工對自己的權利和義務有了清楚的認識。
（2）作業(yè)許可管理。
在結(jié)束了第一次培訓后，通過收集學員反饋意見，此次劉湘云老師在9月份《作業(yè)許可管理》培訓的形式上做了調(diào)整，對熱電公司的班組進行了分組，并在培訓中穿插互動環(huán)節(jié)，加強培訓人員對知識點的掌握和學習的積極性，公司從業(yè)人員共98人參加，分成了四組。
在內(nèi)容上增加了案例的講解，首先從案例引出知識點，做到“用事實說話”，讓組長帶動組員，在發(fā)生的事故中挖掘是否存在作業(yè)許可缺陷方面的問題，從現(xiàn)場作業(yè)人員到班組長再到高層人員每個階段的許可程序是否完整；然后通過提問方式，對熱電公司需要許可的作業(yè)一一列出；最后由現(xiàn)場從業(yè)人員和作業(yè)許可管理員進行對話，進行作業(yè)許可的自查。
此次培訓內(nèi)容豐富緊湊，形式上也能很好的銜接，一環(huán)接一環(huán)很流暢，存在的問題針對作業(yè)票管理內(nèi)容和責任追究不夠詳細，作業(yè)管理者聽后不知道存在的風險，在意識上也沒有足夠的重視。
（3）新解讀。
《安全生產(chǎn)法》在8月份進行了修訂，增加到了117條，熱電集團提出了加入安法解讀的題目，根據(jù)熱電集團提出的要求，中心將課程做了相應的調(diào)整，把10月份的課程調(diào)整為《新解讀》，中心還邀請了原省安監(jiān)局法規(guī)處副巡視員陳桂成進行講授，參加培訓的有各班組長和集團公司負責人共80人。
在授課內(nèi)容上，陳老師也用到了他個人豐富的工作經(jīng)驗進行了詳細的總結(jié)，先從安全生產(chǎn)工作的不足出發(fā)，歸結(jié)了“力不足、刀不快、腰不硬”三方面的問題，然后引出了修改新法的三大重點，最后再從修改后的“十亮點”中對新法進行解讀，解讀的內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，使學員在聽完后普遍對修改的內(nèi)容有了大致的了解。
（4）習慣性違章的預防。
原計劃安排在10月份的“慣性違章”調(diào)整到了11月，由劉湘云老師主講，培訓安排了65人參加，分成了四組。
內(nèi)容上比原計劃多出了兩個月的時間，中心在對培訓內(nèi)容的準備上有了充足的額時間，對違章的資料進行收集，將現(xiàn)場違章的照片加入到了培訓過程中來，使學員在培訓過程中有了更直觀的了解和認識，在圖片中找出錯誤，每一組進行討論，相互交流總結(jié)，身份也從“被監(jiān)督”轉(zhuǎn)變成“監(jiān)督者”，多角度的了解到了違章發(fā)生的原因，從而能“自覺”的改正過來。
在培訓結(jié)束后，學員在心里上都有了一個新的認識，但是還是有員工認為，這些照片很多都是外包單位的作業(yè)，這些違章行為在他們身上是不會發(fā)生的這樣的僥幸心里，建議在下次有條件的情況下能有現(xiàn)場操作的過程，在過程中使員工發(fā)覺自己的“習慣”。
（5）高溫灼傷及機械傷害事故的預防。
在最后一個月的培訓工作中，將原計劃的和兩個題目進行了合并，主講劉湘云老師，各班組人員共85人參加，分成了四組。
內(nèi)容上也將兩個培訓科目壓縮為一項，內(nèi)容上雖有刪減，但是培訓的質(zhì)量也得到了保證，在課堂上每一組將他們在日常工作中存在的高溫方面和機械上的危害進行了總結(jié)歸納；在最后中心還在培訓中將安全月《機械傷害事故預防》的宣傳冊發(fā)放給各班組，將宣傳冊變?yōu)樗麄內(nèi)粘５摹肮ぷ魇謨浴薄?/p>
4 培訓中問題及意見
在熱電公司在專題培訓中遇到的問題和提出的建議。
（1）教材選用上的問題，由于培訓內(nèi)容廣，在培訓教材上很難系統(tǒng)的專門選用一本教材，作為專門系統(tǒng)的使用，建議能為公司選用一些從業(yè)人員在日常能使用到的工具書。
（2）案例分析使用的問題，課堂講授上用到了大量的案例，但是學院作為聽講者，只能有一個大致的印象，建議如果能在現(xiàn)場教學中使用到還原現(xiàn)場，讓受訓者親身參與，更能實際的理解和掌握。
（3）結(jié)合現(xiàn)場工作的需要，做好現(xiàn)場安全和交接班安全工作。
參考文獻
[1] 蘇泰山.企業(yè)安全培訓應注重科學的培訓形式與方法[J].企業(yè)研究，2011（4）.
為進一步發(fā)揮安全生產(chǎn)專家在我市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的技術支撐作用，促進我市安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，廣州市安全生產(chǎn)委員會組建了我市安全生產(chǎn)專家組，并經(jīng)請示市政府同意，決定召開這次專家聘任會議。首先，我代表廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對各位專家的到來表示熱烈歡迎，并對廣大專家為我市安全生產(chǎn)工作所做出的辛勤努力表示衷心的感謝！
下面，我談以下三點意見：
一、我市安全生產(chǎn)專家組成立的背景
隨著改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，安全生產(chǎn)工作得到了黨和國家的高度重視。《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的頒布實施，為建立安全生產(chǎn)長效機制提供了法律依據(jù)。我市兩級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構的相繼獨立設置，標志著我市新的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系已經(jīng)建立，也標志著我市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作邁上了一個新的臺階。
國以才立，政以才治，業(yè)以才興。新世紀、新階段、新的安全生產(chǎn)形勢下我們安全生產(chǎn)工作的任務就是要實施“人才興安”戰(zhàn)略?！叭瞬排d安”是建立安全生產(chǎn)長效機制的一項重要舉措，對提高安全生產(chǎn)水平，促進我市安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，具有十分重要的意義。因此，為真正探索和掌握安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全生產(chǎn)科學決策和經(jīng)濟社會安全發(fā)展的大趨勢下，成立我市安全生產(chǎn)專家組勢在必行。為此，我市開展了組建廣州市安全生產(chǎn)專家組的一系列工作。
20*年初，我局升格為政府獨立的組成部門后，開始著手建立和完善廣州市安全生產(chǎn)專家組。為了規(guī)范專家組的建立和使用，市安監(jiān)局于20*年上半年制定和頒布了《廣州市安全生產(chǎn)專家組管理辦法》，對專家的申報條件、任務、管理方式和使用程序等方面作出了明確規(guī)定，為我市安全生產(chǎn)專家組的建立奠定了法規(guī)基礎。
20*年7月，我局發(fā)出了征集第一批安全生產(chǎn)專家的通知，廣大專家熱烈響應，經(jīng)過認真審查，首批共選擇了六個小組178名專家，并向全社會公布。考慮到我市安全生產(chǎn)工作形勢嚴峻，178人的專家組還不能滿足我市技術服務的需要。因此，我局于20*年4月又面向全市征集第二批安全生產(chǎn)專家，并錄用了其中125名。至此，我市專家組隊伍擴充到六個小組共303人，成為我市安全生產(chǎn)工作技術服務的重要支撐力量。
二、安全生產(chǎn)專家組為我市安全生產(chǎn)工作做出了重要貢獻
安全生產(chǎn)工作需要用科學的態(tài)度和方法，自然就離不開安全生產(chǎn)專家的參與和指導。自20*年我市安全生產(chǎn)專家組初步建立以來，廣大安全生產(chǎn)專家不辭勞苦、兢兢業(yè)業(yè)，為我市安全生產(chǎn)工作提供了有力的技術支持，促進了我市安全生產(chǎn)科技進步與發(fā)展，提升了我市安全生產(chǎn)的總體水平，為促進我市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，做出了積極的努力和應有的貢獻。
一是開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)許可證的審查和整改復查工作。例如：為了做好成品油經(jīng)營單位危險化學品經(jīng)營許可證核發(fā)工作，根據(jù)省安監(jiān)局要求，我局于20*年3月組織了專家組對我市15家還未進行現(xiàn)場核查的加油站進行現(xiàn)場核查。在工作現(xiàn)場，專家對加油站的選址是否符合規(guī)劃和布局、周邊安全防護距離是否符合國家有關要求、是否配備防雷防爆防靜電設施和是否制定事故應急救援預案并配備必要的應急救援器材設備等展開認真細致的測量和檢查。為我市安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放和換證工作把好了技術關。
二是開展了安全檢查，有利推進了企業(yè)事故隱患的排查和整改。根據(jù)我局的工作安排，廣大專家響應號召，積極參與到對我市部分生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作中。安全檢查過程中，各位專家不辭勞苦，對工作認真負責，表現(xiàn)出了高超的技術水平和無私的奉獻精神，給企業(yè)提出了大量的安全生產(chǎn)隱患整改意見和建議。這對減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起到了重要作用。
三是開展了事故調(diào)查。例如：“8.2”地鐵三號線石牌站通道坍塌事故、“12.31”番禺油輪爆炸事故、“10.23”京珠高速靈山路段液化石油氣槽車翻車事故、“8.17”鈦白粉廠發(fā)生的四氯化鈦泄漏事故等，我局均組織了相關專家對事故的原因和性質(zhì)進行了認定。廣大專家在這些對社會有較大影響力的安全事故的定性和事故調(diào)查中起到了重要的作用。
四是開展了對我市《安全生產(chǎn)“*”規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）的論證。20*年4月19日，我局組織召開了《規(guī)劃》專家論證會。與會專家聽取了《規(guī)劃》編制組關于《規(guī)劃》的全面介紹后，對《規(guī)劃》進行了認真的討論，提出了重要的論證意見。論證意見要求對《規(guī)劃》的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、目標、主要任務、保障措施、重點工程等進行必要的補充和完善；建議將單位GDP死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)10萬人死亡率、道路交通萬車死亡率等三項安全生產(chǎn)重要指標納入到我國民經(jīng)濟和社會統(tǒng)計指標體系；建議明確安全生產(chǎn)重點工程項目的投資概算，并納入到廣州市經(jīng)濟和社會發(fā)展投資計劃之中，抓緊啟動重點工程項目前期工作，以帶動規(guī)劃的全面實施，進而保證規(guī)劃目標的全面落實；建議在道路交通和消防安全方面充實有關內(nèi)容；建議增加“亞運會安全工程”，并將亞運會安全貫穿于整個規(guī)劃之中等。這些重要的有建設性的意見經(jīng)安委會討論后大部分被采納。這對指導我市“十一·五”期間的安全生產(chǎn)工作具有重要意義。
五是開展了地鐵五號線珠江新城旅客自動輸送系統(tǒng)安全預評價的專家評審。20*年7月1日，我局組織召開了《廣州市珠江新城旅客自動輸送系統(tǒng)安全預評價報告》專家評審會。包括巖土工程、橋梁隧道、地質(zhì)和消防等多個專業(yè)的8名專家參加了評審會并提出了重要意見和建議。這對推動我市高危重點工程的建設起到了積極的參謀作用。
此外，廣大專家還積極參與了我市LPG加氣站初步設計審查和驗收，參與了對我市新建、擴建和改建項目的設計審查、試運行審查和竣工驗收，并協(xié)助我局開展了日常的安全檢查等工作。20*年到20*年，我市累計使用專家次數(shù)分別達到500人次和1000人次，使用范圍和使用次數(shù)正在逐年擴大和增多。廣大專家為我市安全生產(chǎn)工作做出了積極貢獻，并在我市安全生產(chǎn)領域正在發(fā)揮越來越重要的作用。
三、加強對專家組的管理與培訓，進一步發(fā)揮專家的作用，推進我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)
（一）嚴格管理，加強培訓，積極提升專家組整體素質(zhì)。
本次聘任的專家任期為2年。根據(jù)《廣州市安全生產(chǎn)專家組管理辦法》的要求，今后我局將每兩年對專家組成員進行一次考核，對工作優(yōu)秀和做出突出貢獻的專家，任期滿后進行續(xù)聘，并給予相應的表彰或獎勵；對不履行或不認真履行職責的專家予以解聘。
我局還將每年組織一次專家組相關法律法規(guī)和業(yè)務知識能力的培訓，以提升專家組的整體素質(zhì)；同時，不定期召開專家組會議，并與專家組成員保持經(jīng)常性聯(lián)系，認真聽取專家的意見和建議。對專家提出的重大安全生產(chǎn)問題，及時研究解決，對不能解決的，我們將及時向市政府報告。
（二）發(fā)揮專家優(yōu)勢，繼續(xù)為我市安全生產(chǎn)工作提供技術支持。
專家的優(yōu)勢不僅在于專業(yè)技術上的權威性，還在于工作視角的客觀性和公正性。希望各位專家充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，科學、客觀、嚴格要求，堅持原則，支持我們做好安全生產(chǎn)相關工作，出色的完成所承擔的技術支持任務，繼續(xù)為我市安全生產(chǎn)工作提供技術支持。
一是要嚴格安全生產(chǎn)許可證的審核頒發(fā)工作，把好安全生產(chǎn)的準入關口，推進實現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是要加強建設項目設計審查、竣工驗收工作，規(guī)范和落實建設項目安全設施“三同時”，打牢安全生產(chǎn)的基礎條件；三是要加強對安全生產(chǎn)規(guī)律的研究，為應急救援提供技術支持，依靠科學的方法和成功的經(jīng)驗更加有效地控制事故發(fā)生，積極有效的實施搶救，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；四是要加強事故調(diào)查工作，客觀、科學的分析事故發(fā)生的教訓和關鍵問題，落實“四不放過”的原則，采取針對性措施，加強和改進工作，有效防范同類事故的發(fā)生；五是加強對有關法律法規(guī)和政策制度的研究，研究生產(chǎn)技術發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，為制定安全法律、法規(guī)、標準和規(guī)程提供支持，使安全法律、法規(guī)、標準和規(guī)程根據(jù)生產(chǎn)技術的發(fā)展及時修訂和補充，更有力的規(guī)范安全生產(chǎn)工作；六是要加強職業(yè)危害防治，保護廣大職工的安全健康。
（三）圍繞全市安全生產(chǎn)工作目標，推進我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20*年，我市的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的領導下，取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻。一是道路交通事故仍然多發(fā)。去年全市發(fā)生的道路交通事故及死亡人數(shù)占全市各類安全事故總量的比例分別達到96.4%和91.7%，雙雙高于全國比例近10個百分點。二是重大安全事故多發(fā)勢頭仍未得到根本遏制。去年全市發(fā)生死亡3人以上的各類重大安全事故宗數(shù)和死亡人數(shù)均同比上升。三是個別區(qū)的工礦企業(yè)（含建筑）、道路交通死亡人數(shù)超過市下達的控制指標。
今年我們的目標很明確。20*年各類事故總起數(shù)比20*年下降3%以上；各類生產(chǎn)安全事故總死亡人數(shù)比20*年下降3%以上，其中，工礦商貿(mào)（含建筑）企業(yè)生產(chǎn)安全事故總死亡人數(shù)控制在1*人以內(nèi)；重特大事故起數(shù)比前三年平均數(shù)下降20%，控制在23起以下；重特大事故死亡人數(shù)比前三年平均數(shù)下降20%，控制在79人以下；不發(fā)生一次死亡10人以上的特大事故；單位國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）各類生產(chǎn)安全事故死亡率比20*年下降8.7%，控制在0.25人/億元以下；工礦商貿(mào)（含建筑）企業(yè)10萬人就業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率比20*年下降4.8%，控制在1.81/十萬人以下；道路交通萬車死亡率比20*年下降8.1%，控制在7.69人/萬車以下。
希望各位專家能緊緊圍繞這一目標，充分運用自己的才智，為搞好我市安全生產(chǎn)工作獻計獻策，為實現(xiàn)我市安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的工作目標多做貢獻。
關鍵詞：“安康杯”；企業(yè)安全文化；建設
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.253
國網(wǎng)河南上蔡縣供電公司2012-2015年連續(xù)四年獲得全市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位；曾先后獲得“省級安全生產(chǎn)先進單位”、“省級安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)”等榮譽稱號。
1 領導重視，機構健全，為競賽活動提供組織保證
公司根據(jù)開展“安康杯”競賽活動的要求。
一是建立領導組織機構。成立了以總經(jīng)理為組長，安全生產(chǎn)副經(jīng)理、工會主席為副組長，各有關部門負責人為主要成員的“安康杯”競賽工作領導小組，并且制定了目標責任制，明確了共同職責，形成了主要領導親自抓，分管領導重點抓，工會、安全監(jiān)察部門具體抓，職工群眾一齊抓的管理體系。
二是建立激勵約束機制。把“安康杯”競賽活動納入公司目標考核和重點工作議事日程，建立健全了《安全管理標準檢查考核細則》，優(yōu)獎劣罰，一票否決，有力地促進了競賽活動的順利開展。
三是建立切實可行方案。該公司始終把“安康杯”競賽活動作為安全生產(chǎn)工作的重要載體來抓，并將此列入重點，舍得投入人力、物力、財力，逐年進行修訂和完善，明確提出安全工作“誰抓都不越位，怎么管都不過分”，要求有關人員“發(fā)現(xiàn)問題嘴不短，制止違章手不軟”。確保安全生產(chǎn)周期和電網(wǎng)建設取得新成就。
2 突出理念，創(chuàng)新載體，為安全文化創(chuàng)建培土育苗
“安康杯”競賽是一項長期性、群眾性的活動，需要廣大員工的高度重視和積極參與；公司通過宣傳、培訓等各種形式，不斷強化廣大員工的職業(yè)健康安全生產(chǎn)意識，調(diào)動全體員工參與“安康杯”競賽活動的自覺性，積極營造“安康杯”競賽活動氛圍。
2.1 開展“安全示范班組”創(chuàng)建活動。
安全的基礎在班組，班組安全工作做得扎實，生產(chǎn)穩(wěn)定運行才能保障。公司開展創(chuàng)建“安全示范班組”活動，利用班組建設平臺，自覺推動班組安全自身管理的建設。建立班組安全責任制。每個班組設置班組安全員，班組成員與車間簽訂安全目標責任書，將班組安全目標進行明確，建立激勵與考核機制，激勵班組完成安全目標。積極發(fā)揮監(jiān)督員作用。監(jiān)督員每天對各單位現(xiàn)場進行巡檢，制止違章指揮、違章作業(yè)。扎實開展班組安全培訓。以班組為單位，每月進行一次班組安全培訓活動。班組環(huán)境持續(xù)改善，勞保著裝規(guī)范整齊。利用合理化建議“金點子”、“銀點子”獎勵機制，挖掘班組潛力。安全管理臺帳規(guī)范完整，班組安全業(yè)績突出。班組均建立了安全規(guī)章制度，單位每季度評選“安全示范班組”激勵表彰。
2.2 鼓勵員工提出合理化建議
通過合理化建議激勵，提高員工參與程度。公司專門制定《合理化建議管理辦法》，對提出合理化建議進行100―300元不等的獎勵。
2.3 組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓
為了提高公司員工的法律意識，組織各部門人員參加新《安全生產(chǎn)法》宣貫培訓，熟悉新《安全生產(chǎn)法》對安全工作的新要求，使員工的法律意識明顯提高。
2.4 實施安全風險金管理辦法
為了能促進全員參與安全管理，公司每年投入資金，實施安全風險金管理辦法，通過以重獎的激勵方式來使員工的利益與公司的安全風險緊密聯(lián)系起來，全面提升公司安全管理水平，真正使安全工作形成了風險同擔、利益共享、全員共管的局面。
2.5 組織各類活動激勵員工
各單位通過班前、班后會講評安全，開展自查安全，實施安全巡檢標兵、安全之星班組、工人先鋒、優(yōu)秀安全監(jiān)護人評比等活動。
2.6 以人為本，開展“查隱患，大家行”有獎查找隱患活動
深入基層、排擾解難、在人文關懷上促安康。自“安康杯”競賽活動開展以來，公司始終把“安康杯”競賽活動作為重要載體抓實抓好，深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒?，幫助基層單位解決新情況、新問題。千方百計投入資金，建成了職工之家，氣排球、乒乓球、臺球、跑步機、健身器材等設施一應俱全。
通過公司實施了“安康杯”競賽的主題“消除隱患、確保安全、保障穩(wěn)定、促進發(fā)展、我要安全、我懂安全、從我做起、保證安全”與“平安工程”活動的主題“關愛、平安、和諧、發(fā)展”與是一脈相承的，都是體現(xiàn)以人為本，保證人的生命健康，促進企業(yè)和諧發(fā)展。結(jié)合“安全月”活動宣傳。通過把“安康杯”競賽和“安全月”活動有機地結(jié)合在一起，重點在生產(chǎn)單位進行全方位、立體式宣傳。除舉辦安全知識競賽、安全漫畫、安全警句征集外，公司還經(jīng)常深入到一線進行懸掛安全標語口號、舉辦安全知識競賽等系列活動，使公司一線職工更加深刻地認識到安全是企業(yè)的“命根子”，是保證企業(yè)健康、有序、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎。
在“安康杯”競賽活動中，公司從小處著眼，關心一線員工身體健康，扎實開展“送安全、送健康、送清涼、促和諧”為主題的“三送一促”迎峰度夏慰問活動。公司領導冒著高溫酷暑，分組帶著防暑降溫物品深入到生產(chǎn)一線單位和施工現(xiàn)場，看望和慰問高溫下堅守崗位一線職工，向他們送去了各類清涼飲料和防暑降溫用品。每到一處，公司領導和都與一線職工親切交談，了解工作現(xiàn)場生產(chǎn)、生活情況，叮囑員工在工作中要注意防暑降溫，合理安排生產(chǎn)工作，盡量避開高溫時段，特別在面對高溫露天作業(yè)時，要切實做好勞動保護。每當家人團聚，萬家燈火的節(jié)日，每當嚴寒酷暑，攻堅克難的時刻，無論一線員工是在現(xiàn)場作業(yè)，還是在崗位堅守，大到改善作業(yè)環(huán)境，小到安全措施是否完備，急救藥品是否配備，一日三餐是否按時，員工的人身安全和健康始終被放在了第一位。
【關鍵詞】安全生產(chǎn)；目標責任；考核建議
安全生產(chǎn)目標責任考核是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，根據(jù)國家法律法規(guī)等有關要求，按照層層簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書，結(jié)合實際工作情況，對安全生產(chǎn)目標管理在一定時期內(nèi)達到的程度、效果進行評估的相關活動，目的是進一步促進安全生產(chǎn)工作。
1永坪煉油廠安全生產(chǎn)目標責任考核的作用與成效
層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成安全責任“橫向到邊、縱向到底”的格局。簽訂的主要形式是將上級公司與永坪煉油廠的安全目標責任書條款進行細化分解，并把一年內(nèi)計劃完成的重點工作加以量化，篩分至不同的業(yè)務部門；簽訂的范圍是廠長與各副廠級領導，各分管領導與所分管單位（全廠23個職能科室、11個車間中的分管單位）簽訂目標責任書，各科室與科員、車間與班組、班組與個人簽訂目標責任書，突出了責任落實和任務分解。針對崗位工作實際，有針對性地制定目標任務，越分解越具體、越量化，突出科學性、可操作性。同時制定了詳細的考核細則，過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，考核結(jié)果直接與各單位年終綜合考核成績掛鉤，作為一種書面承諾與管理手段，起到了如下作用：全員安全意識顯著提升，“我要安全”的氛圍更加濃厚。通過考核，各級人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識有明顯提高，對HSE管理體系及安全生產(chǎn)標準化工作的重視程度明顯提高，自我要求也更加嚴格，“要我安全”到“我要安全”的格局基本形成?，F(xiàn)代化、科學的安全管理體系逐步建立，安全基礎保障能力持續(xù)增強。積極開展科學的安全管理體系建設，開展安全標準化達標活動，風險識別、風險控制、應急救援等安全管理工作得到加強，現(xiàn)場管理、資料管理逐步規(guī)范化、標準化，“兩張皮”情況逐年減少，多次榮獲省、市級年度“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”榮譽稱號。科學的考核機制已經(jīng)形成，使各項工作有效落實。每年逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，將安全生產(chǎn)標準化建設作為主要內(nèi)容，分值達45%，這45分主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)標準化建設、運行方面，凸顯了安全管理重點在基層、關鍵在生產(chǎn)一線的理念。同時嚴格按照國家相關考核評分標準進行檢查。
2考核過程存在的問題
缺乏實施安全生產(chǎn)目標考核的前提?；A管理工作較為薄弱，安全生產(chǎn)管理制度不全面，組織機構設置不能適應公司發(fā)展和外部環(huán)境變化需要，崗位設置不合理。個別車間、班組安全生產(chǎn)目標責任書逐級分解不細致、不符合實際、針對性不強。目標管理考核準備不充分。缺少必要的宣傳解釋，員工對安全生產(chǎn)目標不了解；培訓工作不到位，沒有嚴格按照安全標準化管理程序，沒有開展針對績效考核管理制度、流程的培訓，沒有開展使績效考核者清楚績效考核的操作過程等內(nèi)容的培訓?？己斯芾砦葱纬珊狭?。安全生產(chǎn)工作核心是齊抓共管，重點是要突出“一崗雙責、齊抓共管”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等原則。在實際經(jīng)營過程中，往往存在安全管理只是安全主管部門的事情等誤區(qū)，未形成安全管理合力，只有領導重視、實行專業(yè)性安全管控、全員參與才能做好，安全績效才能提高。
3加強安全生產(chǎn)目標責任考核幾點對策建議
建立科學的考核體系。從健全完善安全責任體系、建立健全隱患排查治理體系、建立安全預防控制體系、提升安全生產(chǎn)治理能力、嚴格查處安全生產(chǎn)事故和建立安全生產(chǎn)綜合督查、專項檢查和暗訪暗查機制及安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新管理建立等要素入手，健全過程和結(jié)果并重的安全生產(chǎn)工作績效評價考核體系。注重考核的有效性，健全考核評價指標，完善考核評分規(guī)則，采取年度考核與月度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合等方式進一步提升考核工作的全面性。制定詳細的檢查考核工作方案。為使檢查考核工作更加精細化、規(guī)范化，籌劃準備階段必須制定詳細的工作方案。首先，應成立以公司主要負責人為組長的檢查考核領導小組，必要時可外聘專業(yè)咨詢機構專家、抽調(diào)內(nèi)部基層單位專家參與。其次，應結(jié)合簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》、有關行業(yè)《安全生產(chǎn)標準化考評辦法》以及國家、本單位關于安全生產(chǎn)有關文件、要求等，制定詳細的、可操作性強的考核方案，在依法治安的前提下，在安全文化建設的渲染下，全員的安全意識將會極大的調(diào)動，行動力和領導力將會受到更大的鼓舞。因此，一份切實可行的考核方案更有利于考核工作的實施。充分發(fā)揮考核導向性。將“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務必須管安全”等原則，貫穿考核各環(huán)節(jié)；強化結(jié)果運用，建立考核結(jié)果向組織部門報送制度；科學設置加分項，將安全生產(chǎn)工作重點、難點作為鼓勵項，進一步調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力；健全安全生產(chǎn)“一票否決”制，落實安全生產(chǎn)主體責任，切實做到安全生產(chǎn)責任到位、投入到位、培訓到位、基礎管理到位和應急救援到位。加強對檢查考核工作質(zhì)量管控。為確保檢查工作質(zhì)量，應專題召開考核組全體成員的培訓與討論會，讓考核參與者熟悉考核內(nèi)容、方法、標準等，必要時就檢查中可能遇到的問題進行深入探討，為盡可能地統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度奠定基礎。應根據(jù)考核人員專業(yè)特長，將檢查內(nèi)容分為工藝、設備、電氣儀表、安全管理體系建設等專業(yè)，對查出的不符合項要進行小組討論并簽字確認，確保考核檢查工作質(zhì)量可靠。及時進行考核效果評估?？己嗽u估是對整個考核體系效果的評價和驗證，同時也是查找和修正考核運行機制的重要途徑。通過對考核效果的評估，可以更好地衡量考核質(zhì)量、評估基層單位對相關內(nèi)容的掌握情況，促進安全生產(chǎn)目標考核工作，達到持續(xù)改進的目的。
4結(jié)束語