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導(dǎo)語：在財務(wù)會計和管理會計的關(guān)系的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、引言
受知識經(jīng)濟的影響，我國各大企業(yè)的發(fā)展都開始更加注重對過去經(jīng)營狀況的總結(jié)以及對未來發(fā)展的預(yù)期，同時，根據(jù)國際上有關(guān)標準的規(guī)定，企業(yè)的發(fā)展也必須開始提高對非財務(wù)信息的重視，這就使得財務(wù)會計與管理會計的融合成為了企業(yè)目前發(fā)展的必然。在過去很多年里，財務(wù)會計與管理會計一直各司其職，對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不同的作用，因此，兩者的融合必然不會十分容易，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及社會相關(guān)部門都必須對兩者的融合給予最大程度的支持，這樣才能使融合過程更加順利的進行。
二、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系
作為企業(yè)會計中的兩項重要內(nèi)容，財務(wù)會計與管理會計是存在很大程度的差別的，但從某些方面講，兩者之間也存在著必然的聯(lián)系，總的來說，財務(wù)會計與管理會計間的聯(lián)系主要表現(xiàn)為以下幾點：
（一）研究對象
財務(wù)會計與管理會計在研究對象方面是一致的，兩者都是對企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動進行研究的工作，兩者在具體的工作過程中，都會通過對企業(yè)的種種現(xiàn)實狀況的分析，來將其轉(zhuǎn)化成會計的形式進行記錄，從而為企業(yè)接下來的發(fā)展提供參考。
（二）信息資源
財務(wù)會計與管理會計所得到的信息來源是相同的，均為對企業(yè)具體的經(jīng)營過程中種種現(xiàn)象的整合，因此，為使兩者都能夠最大程度的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，財務(wù)會計與管理會計必須要實現(xiàn)資源共享，這就進一步的加大了兩者在信息資源方面的聯(lián)系。
（三）會計核算方法相互滲透
作為會計工作中的兩項不同內(nèi)容，財務(wù)會計與管理會計在會計核算方法方面是存在一定的差距的，但隨著市場及企業(yè)的不斷發(fā)展，兩者的核算方法必將得到一定程度的互相滲透，這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
（四）會計核算內(nèi)容相互交叉
財務(wù)會計的核算內(nèi)容為企業(yè)的財務(wù)狀況，而管理會計的核算內(nèi)容則并非如此，但兩者在某些方面確實存在著交叉。例如：在對企業(yè)成本進行核算的過程中，財務(wù)會計會注重企業(yè)的損益，而管理會計則會注重標準成本，兩者雖注重的內(nèi)容有所不同，但核算內(nèi)容都為企業(yè)的成本。
三、財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)
財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)主要可以從理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)以及價值基礎(chǔ)四方面進行分析，具體而言表現(xiàn)為以下幾點：
（一）理論基礎(chǔ)
財務(wù)會計與管理會計融合的理論基礎(chǔ)主要表現(xiàn)為其信息資源的一致性方面。通常情況下，管理會計想要發(fā)揮其價值，就一定要針對企業(yè)經(jīng)營過程中的種種現(xiàn)象進行分析，這就需要企業(yè)為其提供更加豐富的有關(guān)經(jīng)營的資料，這樣才能使其全面的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而為企業(yè)的發(fā)展制定更加符合當(dāng)前狀況的有效措施，使企業(yè)接下來的發(fā)展能夠按照合理的計劃進行。想要獲得有關(guān)企業(yè)經(jīng)營狀況更加豐富的資料，就一定要通過財務(wù)會計來實現(xiàn)，總的來說，企業(yè)財務(wù)會計的任務(wù)便是通過對企業(yè)成本及資金流向等種種現(xiàn)象觀察和記錄來實現(xiàn)會計核算的目的，同時，財務(wù)會計工作人員還會將上述現(xiàn)象整合在一起，制定出一份能夠全面反映上述信息的財務(wù)報表，這對于管理會計來說是一項十分重要的資料，因此，管理會計必須要通過財務(wù)會計來對這些資料進行了解，這便為兩者的融合提供了理論基礎(chǔ)。
（二）技術(shù)基礎(chǔ)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展在影響到了社會各領(lǐng)域的同時，也同樣對企業(yè)會計領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生了影響。無論對于財務(wù)會計或管理會計來說，對大量數(shù)據(jù)的處理都是其工作的主要內(nèi)容，這就極大的增加了工作人員的工作難度，同時對其準確性的要求也十分高，一旦工作人員出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致一項數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，那么整個會計報表就都會受到影響，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展十分不利。互聯(lián)網(wǎng)中的云計算以及對海量數(shù)據(jù)處理的功能對于解決這一問題具有十分重要的價值，因此，想要使財務(wù)會計與管理會計能夠得到共同的發(fā)展，就一定要將兩者結(jié)合起來，對這一技術(shù)進行應(yīng)用。
（三）人才基礎(chǔ)
目前，我國教育界在會計方面已經(jīng)開始傾向于培養(yǎng)復(fù)合型會計，所謂的復(fù)合型會計指的則是對財務(wù)會計與管理會計都有所了解，且能夠同時勝任上述兩項工作的會計種類，這就為兩者的融合提供了人才基礎(chǔ)。將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合在一起，通過對復(fù)合型會計人才的聘用，來實現(xiàn)對兩者進行共同核算的目的，這對于會計工作效率的提高十分有利。
（四）價值基礎(chǔ)
將財務(wù)會計與管理會計融合在一起，對于企業(yè)來講具有巨大的價值。通常情況下，財務(wù)會計所提供的信息主要是為了為外部人員提供參考，而管理會計所提供的信息則是為了為企業(yè)內(nèi)部的管理者提供參考，這就使得后者相對于前者來說其監(jiān)控手段更多，且監(jiān)控力度也更為強大，因此，通常情況下，管理會計中的信息相對于財務(wù)會計信息來講也會更加可靠。將兩者融合在一起對于加大對財務(wù)會計的監(jiān)控力度十分有利，這樣一來，財務(wù)會計中會計信息的準確性及有效性便會得到極大程度的提高，對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的推動作用。
四、財務(wù)會計與管理會計融合中存在的問題
財務(wù)會計與管理會計的融合是企業(yè)和市場發(fā)展的必然，同時，兩者的共同性也為兩者的結(jié)合提供了基礎(chǔ)，但在具體的結(jié)合過程，還是存在一定問題的，主要表現(xiàn)為以下方面：
首先，想要將財務(wù)會計與管理會計更好的融合在一起，首先就必須要建立一個有關(guān)的融合模型，但就目前的情況看，我國致力于建立這一模型的學(xué)者還僅為少數(shù)，這就使得對兩者結(jié)合進行研究的文章也少之又少，從而使兩者的結(jié)合產(chǎn)生了困難。
其次，兩者的結(jié)合缺乏足夠的實例依據(jù)。目前，財務(wù)會計與管理會計的融合還僅僅停留在理論階段，同時，也并沒有相應(yīng)的企業(yè)將兩者的結(jié)合付諸于實踐，這與理論研究的缺乏不無關(guān)系，因此，財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合便會出現(xiàn)困難。
最后，我國在財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合缺乏相應(yīng)理論體系的支持。財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合在西方的實施效果要較我國好得多，主要原因是西方國家對于兩者結(jié)合的理論體系的構(gòu)建較為完善，但從目前我國企業(yè)的具體情況看，有關(guān)兩者結(jié)合的理論體系還是十分缺乏的。財務(wù)會計與管理會計結(jié)合理論的缺乏會使其結(jié)合過程因缺乏理論的指導(dǎo)而變得雜亂無章，因此，想要使結(jié)合過程能夠更加順利的實現(xiàn)，相關(guān)人員就一定要對理論體系進行完善。
五、將財務(wù)會計與管理會計有效融合的策略
想要將財務(wù)會計與管理會計更好的融合在一起，就一定要提出一定的策略，具體而言，將兩者結(jié)合的有效策略主要包括以下幾點：
（一）前提條件
想要將兩者有效的結(jié)合在一起，是需要一定的前提條件的，國家一定要在政治、經(jīng)濟及法律方面都做出一定程度的支持，才能使財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合成為可能。首先，在政治方面，國家應(yīng)不斷的對有財務(wù)會計及管理會計的理論體系進行完善，同時還要提出一系列的政策以為兩者的結(jié)合提供支持；其次，在經(jīng)濟方面，國家一定要大力發(fā)揮市場在資源配置方面的作用，同時還要不斷的對市場經(jīng)濟進行完善和規(guī)范，這樣才能使兩者能夠在良好的市場條件下更好的結(jié)合在一起；最后，在法律方面，國家一定要加大力度出臺一系列有關(guān)財務(wù)會計與管理會計方面的法律法規(guī)，同時還要對兩者的結(jié)合過程等作出具有法律效力的規(guī)定，以使兩者的結(jié)合能夠在法律的支持下更好的進行。
（二）大力擴展人才隊伍
人才的缺乏會為兩者的結(jié)合帶來困難，復(fù)合型會計對于財務(wù)會計與管理會計都有一定程度的了解，因此，教育界一定要看清市場及企業(yè)發(fā)展的大趨勢，對復(fù)合型會計進行著重培養(yǎng)，這樣才能為財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合提供足夠的人才。各高校都應(yīng)認識到培養(yǎng)復(fù)合型會計人才的重要性，除此之外，還應(yīng)對人才的計算機能力進行培養(yǎng)，這是由財務(wù)會計與管理會計發(fā)展的趨勢決定的，在當(dāng)今時代，財務(wù)會計與管理會計都必定會將計算機技術(shù)應(yīng)用到具體的核算過程中，因此，復(fù)合型會計人才必須具備一定程度的計算機知識，這樣才能使自身更加符合企業(yè)的要求。
（三）注重對計算機技術(shù)的應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)時代的到來要求各行各業(yè)都必須將計算機技術(shù)應(yīng)用到具體的工作當(dāng)中，這是使其發(fā)展能夠跟緊時代的步伐，從而使其能夠在激烈的市場競爭中生存下去的重要保證，對于企業(yè)會計來說同樣如此。企業(yè)要加大力度將計算機技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)會計與管理會計中，為兩者的融合提供技術(shù)方面的支持。
六、結(jié)束語
通過上述文章不難看出，財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合已經(jīng)成為了目前企業(yè)會計工作發(fā)展的一個必然趨勢，但就目前的情況看，我國在兩者的結(jié)合工作中，與西方發(fā)達國家相比還存在一定的差距，同時相應(yīng)的理論體系也沒有被完善，因此，為使兩者的結(jié)合能夠成為可能，國家就一定要在政治、經(jīng)濟與法律三方面對其予以支持，同時，企業(yè)也要加大力度引進計算機技術(shù)與新型的復(fù)合型會計人才，這樣才能為財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合提供更大的價值。
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【關(guān)鍵詞】管理會計;財務(wù)會計;融合
一、本質(zhì)同一性――融合的理論前提
對于會計本質(zhì)，國內(nèi)外理論界都提出過多種不同的觀點。而如果對這些觀點進行分析，實際上可以發(fā)現(xiàn)，它們基本都內(nèi)在地包涵與融合了財務(wù)會計與管理會計的兩個會計分支的目標和職能。
首先看我國會計理論界對會計本質(zhì)問題的三種主要的觀點，即上文提到過的“信息系統(tǒng)論”、“管理活動論”和“會計控制論”。
20世紀60年代后期，信息論、系統(tǒng)論和控制論得到了快速的發(fā)展，因此會計職業(yè)界開始傾向于把會計的本質(zhì)視為信息系統(tǒng)，70年代以來，將會計定義為信息系統(tǒng)的觀點在西方會計理論界逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位。1966年，美國會計學(xué)會發(fā)表的《基本會計理論》，其中就權(quán)威性地使用了會計信息系統(tǒng)的概念：“從本質(zhì)上講，會計是一個信息系統(tǒng)，會計既是一個經(jīng)營實體一般信息系統(tǒng)的一部分，又是信息概念范疇中的一部分”。在我國，“信息系統(tǒng)論”的代表人物是葛家洹⒂嘈髯航淌凇8醚派認為，“會計是旨在提高企業(yè)和各單位活動的經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟管理而建立的一個以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統(tǒng)”。信息系統(tǒng)論雖然強調(diào)會計作為信息系統(tǒng)，是以提供財務(wù)信息為主，但同時也明確了會計的目標是“提高經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟管理”，實際上亦涵蓋了現(xiàn)代管理會計的職能。
“管理活動論”誕生于20世紀80年代，最早的提出者是楊紀琬、閣達五教授。“管理活動論”觀點創(chuàng)造性地提出了 “會計管理”的概念，認為會計不僅是管理經(jīng)濟的工具，它本身就具有管理的職能，會計的本質(zhì)是一種管理活動、一項經(jīng)濟管理工作。管理活動論把會計管理的內(nèi)容確定為價值運動，認為會計是人類有意識的價值管理活動，會計學(xué)是研究人們?nèi)绾芜\用計量技術(shù)對社會生產(chǎn)進行管理的科學(xué)體系。在會計職能方面，管理活動論從馬克思對“簿記”的定義“過程的控制和觀念的總結(jié)”出發(fā)，認為過程控制在先，觀念總結(jié)在后，兩者結(jié)合起來，恰好解釋了會計的兩項基本職能，即反映與監(jiān)督，這兩項職能雖然可以表現(xiàn)為不同的學(xué)科分支或分離的工作崗位，但這些學(xué)科和崗位之間卻始終具有緊密的聯(lián)系，無法徹底分割。
“會計控制論”也被稱為“控制系統(tǒng)論”或“受托責(zé)任論”，該學(xué)派的代表人物楊時展教授將受托責(zé)任論與會計控制系統(tǒng)論結(jié)合，將會計定義為“一個以貨幣量度，按公認標準來計量、控制、認定受托責(zé)任的完成情況，以便決策的控制系統(tǒng)”。20世紀80年代末到90年代初，我國會計學(xué)家楊時展教授通過對將會計視作信息系統(tǒng)的觀點進行深入的反思，指出現(xiàn)代會計不僅應(yīng)當(dāng)反映客觀真實的會計信息，而且應(yīng)當(dāng)“能動地使這個可信地反映出來的客觀真實，符合人們的主觀意志”，即實現(xiàn)“控制”的目標，“僅僅將會計認為是信息系統(tǒng)，不能代表會計所己達到的水平” 他據(jù)此提出了會計是“控制系統(tǒng)”的觀點，并進一步將該觀點與受托責(zé)任觀相結(jié)合，發(fā)展了會計控制系統(tǒng)論。除了上述三派的觀點之外，西方會計學(xué)界還有一些關(guān)于會計本質(zhì)的獨特觀點，亦有值得借鑒之處。
二、目標統(tǒng)一性――融合的根本目的
會計的目標即是會計工作想要達到的境界或?qū)崿F(xiàn)的要求。會計目標可能有多個層次，構(gòu)成一個由上至下的目標體系，而我們在此討論的是會計的最終目標，其與會計的本質(zhì)是息息相關(guān)的。
雖然社會經(jīng)濟環(huán)境和會計活動本身都經(jīng)歷了多年的演變，但會計這一最原始和本質(zhì)的職能仍然保留了下來。我國著名會計學(xué)家楊紀琬和閻達五（1980）曾指出，會計的職能包括合理地組織生產(chǎn)力，以及不斷地完善生產(chǎn)關(guān)系。反映在現(xiàn)代的經(jīng)濟關(guān)系中，合理組織生產(chǎn)力，實際上就是加強企業(yè)管理，促使企業(yè)內(nèi)部資源合理配置。同時，從經(jīng)濟學(xué)角度來看，財務(wù)信息的公閱芄淮偈股緇嶙式鶼蛐率更高（即財務(wù)表現(xiàn)更為優(yōu)良）的地方流動，有助于優(yōu)化社會資源的整體配置。不斷完善生產(chǎn)關(guān)系，就是通過財務(wù)會計報告反映資產(chǎn)的運營和獲益情況，并將結(jié)果輸出給各利益相關(guān)者，檢查、驗證組織和組織內(nèi)部各部門是否按照既定的制度或契約運行，監(jiān)督受托責(zé)任的履行情況，保障界定好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和各產(chǎn)權(quán)主體的利益不受破壞。因此，從根本上來說，財務(wù)會計的最終目標有二，一是保護產(chǎn)權(quán)關(guān)系，維護利益相關(guān)者的合法權(quán)益;二是提高組織的經(jīng)濟效益，進而改善資源的社會效益。
三、邊界模糊化――融合的驅(qū)動力量
競爭的全球化，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，知識經(jīng)濟時代的帶來的新挑戰(zhàn)，以及證券市場在金融資源配置中的重要性的提高，使企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大變化。這些變化對會計信息提出了新的要求，企業(yè)需要面向未來、更為前瞻性和長期的信息，以便給戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營決策提供信息支持。當(dāng)代管理會計的理論和實踐，從基于歷史信息的短期計劃和控制，向面向未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略控制轉(zhuǎn)變，同時，財務(wù)會計的關(guān)注點也從基于受托責(zé)任的歷史成本會計，轉(zhuǎn)向基于價值評估和決策目的的公允價值會計。這些變化，使得管理會計與財務(wù)會計的邊界模糊化，重新呈現(xiàn)融合的趨勢。
這種融合表現(xiàn)在會計報告方面，就是信息提供者與使用者的界限逐漸模糊，外部財務(wù)報告與內(nèi)部財務(wù)報告謀求融合。
管理會計與財務(wù)會計的融合在企業(yè)內(nèi)部管理上的體現(xiàn)，主要是在企業(yè)運用的各類現(xiàn)代管理會計控制工具之中，財務(wù)會計數(shù)據(jù)和會計控制過程發(fā)揮的不可替代的作用，及財務(wù)會計流程與管理會計方法的緊密結(jié)合。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：新時期；財務(wù)會計；管理會計：融合：優(yōu)勢：加速方法
隨著我國國民經(jīng)濟水平的不斷提高，促使企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展，業(yè)務(wù)內(nèi)容愈加寬泛化發(fā)展，所涉及到的財務(wù)問題也越來越復(fù)雜，如果不能正確決策、準確計算、及時處理，輕則造成部分資金浪費，重則威脅著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這就對企業(yè)會計專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求。根據(jù)具體的專業(yè)內(nèi)容及職責(zé)等，可將企業(yè)會計分成很多種，例如財務(wù)會計、管理會計等，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)進入快速發(fā)展新時期，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景，可考慮將二者結(jié)合，充分發(fā)揮結(jié)合后的優(yōu)勢，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本文著重探討新時期下財務(wù)會計與管理會計融合。
一、財務(wù)會計與管理會計基本介紹
（一）財務(wù)會計介紹
在企業(yè)中，財務(wù)會計的主要職責(zé)是核算資金數(shù)目，監(jiān)督資金流向，并且對企業(yè)所進行的資金交易行為進行確認并記錄，從而生成詳細的財務(wù)報告。核算部分的內(nèi)容較多，包括對企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府方面對企業(yè)提供的財務(wù)情況進行核算，為企業(yè)經(jīng)營管理活動的開展財務(wù)依據(jù)。不僅如此，其對企業(yè)資金的開銷流動也有著一定的監(jiān)督作用。
（二）管理會計介紹
如果說財務(wù)會計側(cè)重于財務(wù)核算與監(jiān)督，那么可以說管理會計更側(cè)重于管理與決策。對于企業(yè)經(jīng)營管理而言，財務(wù)會計更多的是幕后工作，但管理會計是直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理與決策的。管理會計對企業(yè)所開展的經(jīng)營管理活動進行記錄與分類，還要對經(jīng)濟事項發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進行評價和確認。更為重要的是，管理會計不僅要掌握企業(yè)現(xiàn)有資金情況，還要對未來資金進行預(yù)算、控制及確認，將企業(yè)中真實的發(fā)展情況信息反饋給企業(yè)管理者，并提供相應(yīng)的理論分析，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展決策提供了有效參考。
（三）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系
1.財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
財務(wù)會計與管理會計在很多方面都存在著較大的差別，主要表現(xiàn)在基本職能、工作方式兩個方面。就基本職能而言，財務(wù)會計以企業(yè)整體財務(wù)狀況為工作核心，為企業(yè)與外界間的經(jīng)濟關(guān)系提供信息服務(wù)，且更傾向于匯報而并非管理：管理會計是以聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各部門為工作核心，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)進行詳細的統(tǒng)計分析，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的開展提供有效的財務(wù)信息參考的同時，也參與企業(yè)的經(jīng)濟活動管理。就工作方式而言，財務(wù)會計的工作方式更加固定化，工作的開展需要嚴格按照規(guī)定的流程進行，各流程環(huán)節(jié)之間不可相互顛倒，也不可以出現(xiàn)錯漏，前一環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量直接影響后續(xù)工作的開展，非特殊情況下并無大幅度調(diào)整：而管理會計的工作方式相對來說就具有較強的彈性，盡管具有明確的流程規(guī)定，但并不是一成不變的-管理會計可以根據(jù)具體的工作情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自身工作方式，不斷融入創(chuàng)新元素，力求與現(xiàn)代化發(fā)展情況相適應(yīng)。
2.財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系
盡管財務(wù)會計與管理會計之間差別較大，但不可否認的是二者共同構(gòu)成了企業(yè)的會計系統(tǒng)-共同服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，所以二者之間也存在著一定的聯(lián)系。二者的相同之處在于均可以對企業(yè)經(jīng)營活動進行記錄且評價，均可以詳細掌握企業(yè)的發(fā)展及運行情況，一旦企業(yè)經(jīng)濟狀況不良，財務(wù)會計與管理會計均有義務(wù)承擔(dān)部分責(zé)任。不僅如此，二者之間信息來源具有相似之處，并且容易實現(xiàn)資金共享。無論是原始資料還是企業(yè)財務(wù)運行中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資料，二者之間會有重疊的部分，盡管重疊部分資料對二者工作所起到的作用不用，但重疊部分可以實現(xiàn)信息共享，在一定程度上減小一方的工作任務(wù)量。
總之，財務(wù)會計與管理會計之間相互獨立又相互聯(lián)系，相輔相成共同促進企業(yè)的發(fā)展，如果將二者有機融合在一起，將更有利于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
二、新時期下財務(wù)會計與管理會計融合優(yōu)勢分析
財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系為二者的結(jié)合創(chuàng)造了契機，將二者有機融合后，對企業(yè)的經(jīng)營管理帶來諸多便利條件，促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著時代的發(fā)展進步，二者融合的優(yōu)勢逐漸凸顯，對融合二者的研究也不斷的深入。以下是對新時期下財務(wù)會計和管理會計融合優(yōu)勢的具體分析。
（一）人才方面提高企業(yè)核心競爭力
新時期下的企業(yè)迅速發(fā)展，各企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，若要在競爭中保持核心優(yōu)勢，提高競爭力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須緊抓企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題與人才質(zhì)量問題。對于企業(yè)來說，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計質(zhì)量是企業(yè)重要競爭力之一，在傳統(tǒng)的管理觀念中，財務(wù)會計與管理會計分工明確，忽略了二者之間存在的重要聯(lián)系，在實際的經(jīng)營管理中，過分側(cè)重于財務(wù)管理所提供的信息參考，而忽略了管理會計在決策中應(yīng)有的作用，導(dǎo)致二者之間并不能平衡發(fā)展，不能為企業(yè)提供更多全面的有價值的財務(wù)信息。如果將二者緊密聯(lián)系在一起。企業(yè)管理者在做出決策之時，以財務(wù)會計所提供的財務(wù)信息為基本參考，以管理會計所反饋的經(jīng)濟管理情況為依據(jù)，權(quán)衡二者提供的信息，進而做出詳細周全的決策，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所以財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
（二）經(jīng)營方面提高經(jīng)濟效益
財務(wù)會計與管理會計的融合相對與原有的模式來說可以降低一定的經(jīng)營成本，首先，融合二者可以適當(dāng)節(jié)約人力資源，進而降低經(jīng)濟成本，再者，增強會計信息的全面性，將二者有機融合在一起，兼具財務(wù)核算與管理職能，更有利于為企業(yè)提供更為全面的財務(wù)信息，有利于企業(yè)對內(nèi)節(jié)約經(jīng)營成本，對外科學(xué)決策，實現(xiàn)效益最大化，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益，符合新時期推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念。
三、探討如何加速財務(wù)會計與管理會計融合
盡管財務(wù)會計與管理會計的融合對于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的促進作用，但不可否認的是一直以來，財務(wù)會計與管理會計在工作方面相對獨立，短時間內(nèi)很難實現(xiàn)有效融合，企業(yè)需要采取相關(guān)措施，切實加速二者之間的融合，為企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更多的力量。以下是對如何加速財務(wù)會計與管理會計融合的具體探析。
（一）加大重視程度，營造融合氛圍
企業(yè)管理人員要給予足夠的重視程度，切實營造出融合氛圍。一方面要在組織機構(gòu)設(shè)置方面加速融合，另一方面要在決策參考方面加速二者的融合。就組織機構(gòu)設(shè)置加速融合而言，只有逐步財務(wù)融合策略，在企業(yè)財務(wù)中的各環(huán)節(jié)科學(xué)部署才能穩(wěn)妥的實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合。兩者的融合工作是系統(tǒng)而又重要的整體，因此應(yīng)當(dāng)加以統(tǒng)籌安排，包括從會計體制、會計制度、組織機構(gòu)的建設(shè)，再到后續(xù)的人才引進、業(yè)務(wù)安排和信息處理方面都應(yīng)當(dāng)以周密的計劃進行實施，務(wù)必使每個環(huán)節(jié)發(fā)揮良好的作用，形成統(tǒng)一的整體，切實改變企業(yè)財務(wù)中的組織機構(gòu)部署。首先應(yīng)當(dāng)將混合的組織機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤闲裕瑢F(xiàn)有的財務(wù)組織機構(gòu)中的財務(wù)管理以及相關(guān)的預(yù)算決策職能進行分離，建立獨立的管理會計部門，然后將會計企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)行為進行有效聯(lián)系，融合財務(wù)會計和管理會計的體系，逐步實施到業(yè)務(wù)生產(chǎn)過程中，例如在車間紡織財務(wù)統(tǒng)計時，除了財務(wù)信息的記錄應(yīng)當(dāng)同時實施成本和績效管理。就決策參考加速融合而言，在參考財務(wù)信息做決策時，不僅僅要參考財務(wù)會計所提供的企業(yè)整體財務(wù)狀況信息，也要重視企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理狀況，綜合二者反復(fù)思考分析再做出決策，既有利于企業(yè)的發(fā)展，又為二者的融合營造良好的氛圍。
（二）制定協(xié)調(diào)性良好的會計準則
財務(wù)會計和管理會計實現(xiàn)有效融合的前提是具備協(xié)調(diào)性良好的會計準則，企業(yè)制定的會計準則既可滿足財務(wù)會計需要，又可實現(xiàn)財務(wù)管理控制需求。在不損害管理會計和財務(wù)會計的信息前提下，協(xié)調(diào)一致兩者之間的順序和目標，要求對外報告依據(jù)的財務(wù)會計準則協(xié)調(diào)控制好管理目標。在良好的會計準則下構(gòu)建財務(wù)會計和管理會計的融合體系，可有效滿足信息使用者的財務(wù)需求，并且還可降低企業(yè)的成本支出，避免重復(fù)和浪費工作。首先管理者通過重視管理會計的決策作用，在日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理的過程中有效運行管理會計的信息分析職能，實現(xiàn)控制和管理目標：其次要增強原始資料信息的采集，保證財務(wù)會計和管理會計信息使用的融合性：最后應(yīng)當(dāng)進一步細化會計基礎(chǔ)工作內(nèi)容，對財務(wù)相關(guān)資料持續(xù)優(yōu)化，從而增強管理會計和財務(wù)會計的融合。
關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；有機結(jié)合
中圖分類號：F230 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）01-0107-02
自20世紀50年代以來，會計逐步形成了財務(wù)會計與管理會計兩大分支。由于財務(wù)會計與管理會計提供的信息在很多方面具有相同的質(zhì)量特征，嚴格區(qū)分財務(wù)會計與管理會計的界限顯得越來越困難。財務(wù)會計與管理會計在實際工作中，始終存在著“此中有彼，彼中有此”的緊密聯(lián)系。此外，在知識經(jīng)濟條件下，隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在會計中的廣泛應(yīng)用，財務(wù)會計與管理會計進一步相互作用不僅可能，而且成為必然的發(fā)展趨勢。
一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系分析
（一）財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系
1.兩者是現(xiàn)代會計基本內(nèi)容。會計是一種管理活動會計，作為企業(yè)管理的重要組成部分，是通過收集、加工處理和利用經(jīng)濟信息，對經(jīng)濟活動進行組織、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，促使人們權(quán)衡利弊、講究效果的一種管理活動。在這個過程中，財務(wù)會計側(cè)重于實際運行狀態(tài)的記錄和總結(jié)；管理會計則是利用經(jīng)濟數(shù)據(jù)通過各種方法來幫助企業(yè)管理當(dāng)局作出決策，側(cè)重于過程控制，運用預(yù)測、決策和預(yù)算編制等技術(shù)方法完成其設(shè)定的管理目標。財務(wù)會計與管理會計源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的有機整體，兩者相互依存、相互制約、相互補充。
2.兩者研究的對象一致。財務(wù)會計與管理會計的研究對象都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并且都是對企業(yè)的會計信息進行加工并提供給相關(guān)的會計信息使用者。只不過由于分工的不同，二者在“時”、“空”兩方面各有側(cè)重而已。財務(wù)會計的對象以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況為主，時間上側(cè)重于過去的、已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟及其發(fā)出的信息，在空間上側(cè)重于經(jīng)濟活動主題的全部經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息；而管理會計則是對財務(wù)會計的客體“情況”進行再加工，在時間上側(cè)重于現(xiàn)在的以及未來的經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息，在空間上則側(cè)重于部分的、可供選擇的或特定的經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息。
3.兩者職能與最終目標一致。財務(wù)會計與管理會計所處的工作環(huán)境相同，共同為實現(xiàn)企業(yè)管理目標和經(jīng)營目標服務(wù)。財務(wù)會計具有反映和監(jiān)督兩項基本職能，至于新派生出來的管理會計，則把傳統(tǒng)的職能擴大到四個方面：規(guī)劃、組織、控制和評價。會計目標是會計管理意欲達到的境地或?qū)崿F(xiàn)的要求，它決定于會計的本質(zhì)。財務(wù)會計核算的目的在于通過提供信息來影響人們的決策及其行為；管理會計只不過運用了一些特殊的方法和技術(shù)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及人的行為進行管理和控制，二者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會計的總體要求。
4.兩者使用信息資源共享。財務(wù)會計與管理會計是兩個相關(guān)又不同的會計信息系統(tǒng)，它們的主要信息來源都是相同的，即都是直接反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始信息。管理會計所需的許多資料來源于財務(wù)會計系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對財務(wù)會計信息進行深加工和再利用，因而受到財務(wù)會計工作質(zhì)量的約束。同時管理會計信息有時也是用一些與財務(wù)會計并不相同的方法來記錄、分析和預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營狀況。
5.兩者核算內(nèi)容交叉。財務(wù)會計與管理會計在核算內(nèi)容上有交叉和重疊。例如成本核算過程，財務(wù)會計據(jù)以計算企業(yè)的當(dāng)期損益；而管理會計用它制定標準成本，進行成本水平的控制和考評。財務(wù)會計中的一些指標，如產(chǎn)值、利潤、成本、費用等，是管理會計進行預(yù)測、計劃和控制的基礎(chǔ)；而管理會計中的預(yù)算標準是財務(wù)會計核算的依據(jù)之一。
（二）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
管理會計是從財務(wù)會計中分離出來，與組織體系、管理科學(xué)理論有內(nèi)在、必然聯(lián)系的學(xué)科體系。財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別不僅表現(xiàn)在上面所說的方法多樣化等方面，另一個重要的不同點是：管理會計力求為企業(yè)長短期未來決策提供依據(jù)，因此格外重視貨幣時間價值的利用，這就意味著將利息作為資金使用的機會成本看待，從而促使資金能夠更有效地利用。財務(wù)會計與管理會計主要有以下幾個方面區(qū)別：
1.工作側(cè)重點不同。財務(wù)會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財務(wù)報表，向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體、個人報告企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，其具體目標主要為企業(yè)外部服務(wù)，財務(wù)會計又可稱為“外部會計”。而管理會計的側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測、決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”。
2.作用實效不同。財務(wù)會計的作用時效主要在于反映過去，無論從強調(diào)客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。因此，財務(wù)會計實際上屬于算“呆賬”的“報賬型會計”。而管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且還在于能動地利用財務(wù)會計的資料進行預(yù)測和規(guī)劃未來，同時控制現(xiàn)在，從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位，而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來。因此，管理會計實質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營型會計”。
3.遵循的原則、標準不同。財務(wù)會計工作必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度，以保證所提供的財務(wù)信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。而管理會計不受《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴格約束，在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。
4.信息特征不同。財務(wù)會計信息大多為過去時態(tài)；而管理會計信息橫跨過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)。財務(wù)會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和報告日期的財務(wù)報表；而管理會計大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報告日期和不對外公開的內(nèi)部報告為其信息載體。財務(wù)會計主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團提供以貨幣為計量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求；而管理會計在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經(jīng)常使用非價值單位，此外，還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的以及不具有法律效用的信息。
5.方法體系不同。財務(wù)會計的方法比較穩(wěn)定，按照特定的會計準則和制度核算經(jīng)濟事項，數(shù)字運用相對簡單。而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理，即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進行處理，在信息過程中大量運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。
6.對會計人員素質(zhì)的要求不同。財務(wù)會計工作需要基礎(chǔ)知識比較扎實、操作能力強、工作細致的專門人才來承擔(dān)。
鑒于管理會計的方法靈活多樣，又沒有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，所以在很大程度上管理會計的水平取決于會計人員素質(zhì)的高低。
二、財務(wù)會計與管理會計在實際工作中的并合途徑探討
許多大中型企業(yè)采用了管理會計的一些專門方法以后，在改進經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益方面，確實得到了不少益處。管理會計正逐漸從完全游離財務(wù)會計之外過渡到與財務(wù)會計融為一體，被管理當(dāng)局和財務(wù)人員所接受；從財務(wù)人員的純理論課本知識到在實際工作的運用并指導(dǎo)財務(wù)管理，為企業(yè)管理者的決策服務(wù)。財務(wù)會計與管理會計在實際工作中相互滲透。
1.成本管理。傳統(tǒng)的會計領(lǐng)域中，成本核算是財務(wù)會計重點之一，管理方法側(cè)重于成本核算的準確性和事后分析；管理會計運用目標成本概念，利用標準成本制度結(jié)合變動成本計算法，運用各種數(shù)學(xué)方法對日常發(fā)生的經(jīng)濟活動進行追蹤、收集和計算，側(cè)重于成本事前預(yù)測、事中成本控制和事后成本分析。二者在實際工作中相互依存：成本分析必須依賴于核算資料的準確性，而成本的預(yù)測和控制也是在成本核算資料的基礎(chǔ)上進行的；反之，預(yù)測的可靠性和控制的有效性則需要成本核算資料的反饋和衡量。
2.全面預(yù)算管理。財務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算管理預(yù)算體系中的重要組成部分，確定各項經(jīng)濟指標，包括對目標利潤、目標成本、目標資金需要量的預(yù)測與確定。財務(wù)預(yù)算由預(yù)算損益表、預(yù)算現(xiàn)金流量表、預(yù)算資產(chǎn)負債表組成。財務(wù)預(yù)算表的編制方法與財務(wù)會計報表編制方法基本一致，只是針對的時間段不同：財務(wù)會計報表是對過去會計信息的總結(jié)，財務(wù)預(yù)算報表則是對未來預(yù)算期間的可能發(fā)生的會計信息以財務(wù)會計報告的形式加以反映，以預(yù)算期的目標利潤或目標銷售額為起點，結(jié)合財務(wù)會計理論逆向預(yù)測預(yù)算期的成本、現(xiàn)金流和資產(chǎn)狀態(tài)。在預(yù)算的實際執(zhí)行過程中，通過財務(wù)會計資料反饋預(yù)算的執(zhí)行情況，適時控制，發(fā)現(xiàn)差異，采取措施，及時糾正和修正預(yù)算，并指導(dǎo)下一階段的預(yù)算。
3.區(qū)域管理模式。區(qū)域管理模式是引入管理會計中的利潤中心概念。區(qū)域管理有利于事前預(yù)測的準確，事中控制的及時和事后分析考核的有效。在權(quán)責(zé)利相結(jié)合的基礎(chǔ)上制定適合本企業(yè)具體情況的責(zé)任會計制度，利用行為科學(xué)的原理與激勵策略保證區(qū)域目標的實現(xiàn)。財務(wù)會計核算充分考慮到管理會計的要求，在核算企業(yè)經(jīng)營成果的同時，為實現(xiàn)總體經(jīng)營目標，以各區(qū)域為會計主體核算區(qū)域利潤；區(qū)域管理實現(xiàn)程度則受財務(wù)會計核算質(zhì)量的制約。
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關(guān)鍵詞：財務(wù)會計，管理會計，融合，策略。
正文：
（一） 引言：
近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計體系也得到了不斷地發(fā)展與完善，作為一種管理活動，會計的職能重心也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，已經(jīng)由傳統(tǒng)的注重監(jiān)督與反映職能轉(zhuǎn)變成以管理與服務(wù)職能為主的發(fā)展趨勢。因此，財務(wù)會計與管理會計的融合已經(jīng)成為一種會計發(fā)展的必然趨勢。財務(wù)會計與管理會計都屬于會計體系中的基本內(nèi)容，但是它們之間既有聯(lián)系又有區(qū)別，各具特色，財務(wù)會計主要是對外，管理會計主要是對內(nèi)。但是，不論是管理會計還是財務(wù)會計，它們在基本的操作技能、資料的處理、最終的總目標等方面都是一致的。可見，兩種會計模式之間并不沖突，并不矛盾。傳統(tǒng)的、單一的會計模式不僅嚴重約束著財務(wù)人員的思維，還不利于會計人員職業(yè)職能的充分發(fā)揮，并且缺乏靈活性，更對會計理論的進一步發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。一旦打破這種傳統(tǒng)的會計模式的束縛后，管理會計與財務(wù)會計進行了有機的融合，這種具有創(chuàng)造性的融合是一種無法阻擋的進步。
（二） 財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
2.1、二者的方式不同
財務(wù)會計主要采取的是復(fù)式記賬法，向企業(yè)外部那些需要了解企業(yè)財務(wù)狀況的相關(guān)人員提供財務(wù)信息，主要是將運營中的財務(wù)賬目數(shù)據(jù)在整理后制作成財務(wù)報表。管理會計則是通過對預(yù)算報表的統(tǒng)計與運籌、在利用計算機技術(shù)等方式或者對企業(yè)的各項成本費用進行分析后，將分析結(jié)果迅速的、有效的、科學(xué)的制作成對內(nèi)的財務(wù)報表，將財務(wù)報表的內(nèi)容及時提供給企業(yè)的經(jīng)營者、管理者，為他們決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。財務(wù)會計是按照傳統(tǒng)的會計核算程序來完成對企業(yè)核算賬目的一種單一的方法，管理會計則是根據(jù)企業(yè)的自身需求進行的無程序的、無規(guī)則的、多樣化的會計方式，這與財務(wù)會計的單一性形成了鮮明的對照。
2.2、二者反映的重點不同
財務(wù)會計所反映的是企業(yè)過去的財務(wù)狀況，這也是財務(wù)會計審核的重點，它所反映的也僅僅是一種對歷史遺留的財務(wù)問題進行的單方面的揭示。管理會計則不同，它反映的是對企業(yè)未來的審核，并根據(jù)財務(wù)會計所反映的歷史信息對未來進行預(yù)測。
2.3、二者具有不同的工作特征
財務(wù)會計所反映的內(nèi)容是嚴格遵守會計準則規(guī)定的規(guī)章制度的，并對其所反映的財務(wù)信息的真實性、準確性、科學(xué)性進行嚴格的監(jiān)督。管理會計則是按照企業(yè)不同的管理要求對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供一種不受會計準則等規(guī)章制度約束的定性的分析資料，具有較強的靈活性。
2.4、二者對會計人員的要求不同
財務(wù)會計工作人員必須遵守職業(yè)道德，按照會計準則的規(guī)章制度的要求處理企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟活動，而企業(yè)的財務(wù)人員要對每筆業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理、填寫會計憑證、填寫賬簿、繪制企業(yè)會計報表等會計處理程序，最終完成財務(wù)會計的全部工作。管理會計則要求企業(yè)的財務(wù)人員不僅要熟練的掌握財務(wù)會計的核算、記賬、報表等工作程序，還必須熟知其他學(xué)科的知識，例如：統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、計算機應(yīng)用等，并對會計信息進行確認、計量、記錄、報告。
2.5、二者的精準度不同
財務(wù)會計對企業(yè)的財務(wù)狀況提出了真實的、精準的要求，要求每一筆業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理都必須是絕對精確的，一定不能出現(xiàn)借貸不相等的問題。而管理會計所要求的是向企業(yè)的管理者提供一種綜合性的信息，對信息的精準度要求并不嚴格。
2.6、二者出現(xiàn)的時間不同
財務(wù)會計實際上就是平時所指的傳統(tǒng)會計，出現(xiàn)的時間較早，主要經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟時代、工業(yè)經(jīng)濟時代，最終發(fā)展成為較為系統(tǒng)的現(xiàn)代會計，經(jīng)過不斷地完善，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與管理中必備的財會系統(tǒng)。管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上發(fā)展建立起來的，因此，出現(xiàn)的時間較晚，但是，管理會計的出現(xiàn)更好的幫助企業(yè)內(nèi)部的管理者對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢進行預(yù)測與把握，并根據(jù)管理會計提供的調(diào)查報表對企業(yè)進行更加科學(xué)的管理。
（三） 財務(wù)會計與管理會計的融合策略
3.1、樹立正確的會計理論觀
正確的會計觀是實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計融合的基本前提。首先，是對會計的認識，在傳統(tǒng)的會計理論中對會計職能的認識僅停留在對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的確認、計量、記錄、報告這一層面，管理會計的職能未能得到全面的反應(yīng)，因此，必須在企業(yè)的管理層中樹立新的會計觀念，認識到會計是企業(yè)經(jīng)營管理的得力助手。其次，對會計人員的認識，一直以來，我國企業(yè)的會計人員在企業(yè)的財務(wù)管理中一直充當(dāng)?shù)慕巧褪怯涃~員，很多人認為會計工作就是簡單的寫寫算算，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對會計人員的要求也僅停留在對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的記錄、核算上。這種片面的對會計人員的認識，使得會計人員知識面窄、特別是缺少參與企業(yè)決策的機會。因此，企業(yè)管理會計體系的建立與完善就必須提高對會計人員的要求。例如：可以通過人才市場為企業(yè)引進高素質(zhì)會計人員，可以在企業(yè)內(nèi)部進行挖掘，進行多種方式的培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)的會計人員的理論素質(zhì)、實踐經(jīng)驗、職業(yè)道德。
3.2、財務(wù)會計與管理會計的有機融合一定要循序漸進
對于財務(wù)會計與管理會計的有機融合，很多企業(yè)還尚未達成共識，很多人還沒有從思想上認識到二者融合后在企業(yè)管理中的重要作用。因此，必須在企業(yè)內(nèi)部形成對二者融合的共識，正確認識到財務(wù)會計與管理會計的基本內(nèi)涵，對二者的特征、職能、在企業(yè)管理中的作用有一個清晰地認識。企業(yè)的管理人員、財務(wù)人員在對其二者的融合過程中必須注意循序漸進的原則，在現(xiàn)有的財務(wù)會計基礎(chǔ)上實現(xiàn)平穩(wěn)的整合與完善。這主要是由于我國長期以來實行的是財務(wù)會計，管理會計由于其產(chǎn)生較晚，還尚未形成系統(tǒng)的管理會計體系。因此，這就要求各企業(yè)從會計的體制、組織機構(gòu)的建設(shè)、會計數(shù)據(jù)信息的處理、會計人才的建設(shè)、業(yè)務(wù)流程等方面進行統(tǒng)籌安排，不論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響到二者融合的整體效果。
3.3、不斷完善企業(yè)會計制度
現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)會計制度是建立在一套完善的、科學(xué)的會計準則基礎(chǔ)上的，很多企業(yè)都根據(jù)自身的實際特點制定了財務(wù)會計制度，并使會計核算、對外信息的披露都實現(xiàn)了有章可循。但是管理會計制度的建設(shè)還存在一些欠缺的地方，還尚不完善，因此，各企業(yè)必須在此基礎(chǔ)上不斷的建立、完善企業(yè)的管理會計制度，不斷明確管理會計人員的權(quán)限與職能，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析選擇適合的方法與模型為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)的、可靠的、可行的決策方案。
3.4、充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)信息的共享
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，財務(wù)會計與管理會計的融合應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)二者的數(shù)據(jù)共享。財務(wù)會計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集主要是通過會計確認、會計計量、填制會計憑證、填寫會計賬簿的過程實現(xiàn)的。管理會計的數(shù)據(jù)采集則是通過企業(yè)的實際經(jīng)營狀況對各種財務(wù)數(shù)據(jù)進行選擇的過程，其數(shù)據(jù)的選擇主要是通過先進的技術(shù)統(tǒng)計手段、模型運算等最終得出的報告或決策方案。可見，二者數(shù)據(jù)的采集是有區(qū)別的，因此，必須充分利用信息技術(shù)的優(yōu)越性來實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。
總之，隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展進程的加快，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競爭越來越激烈，新形勢對企業(yè)提出的要求也越來越嚴格、越來越高。現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，使現(xiàn)代企業(yè)的管理模式也在發(fā)生著不斷的變化與進步，財務(wù)會計與管理會計這兩個孤立內(nèi)容的有機融合、相互滲透充分發(fā)揮了它們的優(yōu)越性，二者的融合有效的實現(xiàn)了企業(yè)各項資源的優(yōu)化配置，在降低成本的同時提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
參考文獻：
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一、財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)涵和聯(lián)系
（一）財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)涵
目前在我國企業(yè)下的財務(wù)會計主要目的是為提供財務(wù)報告，其本質(zhì)和內(nèi)涵可以認為是生成財務(wù)報告的過程，其主要是按照公司規(guī)定、會計內(nèi)部公認或者法律規(guī)定的會計準則要求，對會計主體一方所發(fā)生過的事項或者金錢交易等行為進行確認和記錄，最終形成相關(guān)的財務(wù)報告。在財務(wù)會計的專業(yè)教科書中，便會發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計是按照企業(yè)會計準則為基礎(chǔ)進行講解的，包括會計金融的確定、財務(wù)報告的內(nèi)容、財務(wù)報告的形式等。管理會計在當(dāng)代市場經(jīng)濟的新時期下，其主要為一種管理的活動和管理的過程，管理會計的重心工作是通過合理的方案來改善企業(yè)的經(jīng)營管理，使其更適應(yīng)時代的要求可創(chuàng)造更多的效益和價值，而實現(xiàn)此工作目標的形式是提供給企業(yè)工作人員進行經(jīng)營管理改善和決策的有效信息，進而通過這些信息的反饋最終實現(xiàn)改善經(jīng)營管理和經(jīng)營活動的過程，相當(dāng)于一種控制系統(tǒng)和管理活動。
（二）財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系
無論是財務(wù)會計還是管理會計，二者均是為企業(yè)所服務(wù)的，其發(fā)揮作用的環(huán)境是一致的，在功能上均可以客觀的記錄、計算、分析企業(yè)的經(jīng)濟活動并對其進行評價，其目的是保證企業(yè)的經(jīng)濟行為處于正確良好狀態(tài)，并不斷提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)其他的經(jīng)濟價值。二者均是由傳統(tǒng)會計衍生而來，經(jīng)過各自的發(fā)展相輔相成，構(gòu)建了企業(yè)中所有財務(wù)活動的整體，管理會計會用到財務(wù)會計中所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)資料，因此二者運用的原始資料類似，均是來源于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所產(chǎn)生和收集到的信息。兩者在核算對象上具有一定的聯(lián)系，在核算企業(yè)的財務(wù)資金運動的過程中，會重疊和交叉一些核算的內(nèi)容，例如在核算成本中，財務(wù)會計會為其他的損失和獲益進行統(tǒng)計，而管理會計會利用財務(wù)會計的財務(wù)報告中的一些數(shù)據(jù)實施成本管理和控制。
二、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
（一）具體職能和作用不同
管理會計和財務(wù)會計的職能相當(dāng)于一個對內(nèi)，一個對外，管理會計主要是對內(nèi)的，其側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息分析和統(tǒng)計，為其企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的財務(wù)信息，監(jiān)控和評價其他生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為提升企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)濟效益和投資決策而提供信息；而財務(wù)會計則是對外的，依照外界和法律的規(guī)范、要求，對企業(yè)的整體財務(wù)情況和實際經(jīng)營成果進行有效統(tǒng)計，依法提供給會計主體外部的投資者、稅務(wù)機關(guān)或者證券機構(gòu)等，便于其根據(jù)真實有效的財務(wù)報告了解企業(yè)的運行狀況和財務(wù)情況。從實際作用來看，管理會計是對企業(yè)中的某個單位，例如生產(chǎn)線、產(chǎn)品線、部門或者其他重點個體，或者對個人的實際工作效率和創(chuàng)造經(jīng)濟效益的考核，反映出彼此之間的工作績效；財務(wù)會計則反映的是整個企業(yè)的經(jīng)濟效益和財務(wù)情況，是對公司股東和一切利益相關(guān)者的監(jiān)督和經(jīng)營績效審查，也是國家權(quán)力財務(wù)部門對其合法的監(jiān)督。
（二）工作中的方式和成果不同
財務(wù)會計和管理會計二者在工作時的方式有所區(qū)別，財務(wù)會計必須按照固定的會計模式開展工作，其順序是不可隨意顛倒的，每一個環(huán)節(jié)也不可遺漏，包括從填寫憑證再到登記、再到最后的財務(wù)報告，均需要在標準的作業(yè)程序之下完成；而管理會計工作的形式也無明確規(guī)定和固定順序，可依據(jù)企業(yè)的實際情況和現(xiàn)實需求而采用靈活的財務(wù)工作方式，或者對工作流程進行改變，不同的問題可采取不同的方法進行分析，工作模式不是一成不變的，并且在工作中會用到較多的數(shù)學(xué)知識和計算機知識，既會采用貨幣計量也會采用非貨幣計量。同時兩者的工作成果也不同，進行衡量財務(wù)會計時的工作成果是其形成的會計資料，例如憑證、賬簿和財務(wù)報表等；而管理會計的成果表示沒有統(tǒng)一的報告和格式，而是依據(jù)工作需求采用多種形式展示工作成果，例如文字、圖表或者兩者結(jié)合的形式。
（三）要求會計人員的能力重點不同
由于管理會計和財務(wù)會計的工作方式和成果的不同，因此要求會計人員具備的技能也有所區(qū)別，財務(wù)會計工作由于其特定的規(guī)程和工作形式，因此從事財務(wù)會計工作的人員必須熟悉財務(wù)會計準則和法律法規(guī)內(nèi)容，在扎實的理論知識基礎(chǔ)之上，可以對業(yè)務(wù)進行熟練處理，要求具備憑證制作以及財務(wù)報告編寫的技能，并且由于其職能所在，財務(wù)會計人員必須具備較高的道德素質(zhì)，不可虛報財務(wù)情況，要求按照法律標準和要求誠實公正的從事財務(wù)工作。管理會計工作更加靈活和多技能，要求會計人員在扎實的基礎(chǔ)能力之上，需要全面了解企業(yè)的工作流程、盈利模式以及經(jīng)營狀況，并且由于管理會計需要提供專業(yè)的經(jīng)營管理決策信息，所以其專業(yè)技能要求較高，例如必須掌握統(tǒng)計學(xué)、數(shù)學(xué)、信息技術(shù)等學(xué)科的知識，只有在具備這些能力的基礎(chǔ)上才能進一步對經(jīng)營管理信息進行挖掘和處理，從而形成專業(yè)的評估報告。
三、新時期下財務(wù)會計與管理會計融合的對策
（一）制定協(xié)調(diào)性良好的會計準則
財務(wù)會計和管理會計實現(xiàn)有效融合的前提是具備協(xié)調(diào)性良好的會計準則，企業(yè)制定的會計準則既可滿足財務(wù)會計需要，又可實現(xiàn)財務(wù)管理控制需求。在不損害管理會計和財務(wù)會計的信息前提下，協(xié)調(diào)一致兩者之間的順序和目標，要求對外報告依據(jù)的財務(wù)會計準則協(xié)調(diào)控制好管理目標。在良好的會計準則下構(gòu)建財務(wù)會計和管理會計的融合體系，可有效滿足信息使用者的財務(wù)需求，并且還可降低企業(yè)的成本支出，避免重復(fù)和浪費工作。首先管理者通過重視管理會計的決策作用，在日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理的過程中有效運行管理會計的信息分析職能，實現(xiàn)控制和管理目標；其次要增強原始資料信息的采集，保證財務(wù)會計和管理會計信息使用的融合性；最后應(yīng)當(dāng)進一步細化會計基礎(chǔ)工作內(nèi)容，對財務(wù)相關(guān)資料持續(xù)優(yōu)化，從而增強管理會計和財務(wù)會計的融合。
（二）采取逐漸融合策略實現(xiàn)組織機構(gòu)的融合
只有逐步財務(wù)融合策略，在企業(yè)財務(wù)中的各環(huán)節(jié)科學(xué)部署才能穩(wěn)妥的實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合。兩者的融合工作是系統(tǒng)而又重要的整體，因此應(yīng)當(dāng)加以統(tǒng)籌安排，包括從會計體制、會計制度、組織機構(gòu)的建設(shè)，再到后續(xù)的人才引進、業(yè)務(wù)安排和信息處理方面都應(yīng)當(dāng)以周密的計劃進行實施，務(wù)必使每個環(huán)節(jié)發(fā)揮良好的作用，形成統(tǒng)一的整體，切實改變企業(yè)財務(wù)中的組織機構(gòu)部署。首先應(yīng)當(dāng)將混合的組織機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤闲裕瑢F(xiàn)有的財務(wù)組織機構(gòu)中的財務(wù)管理以及相關(guān)的預(yù)算決策職能進行分離，建立獨立的管理會計部門，然后將會計企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)行為進行有效聯(lián)系，融合財務(wù)會計和管理會計的體系，逐步實施到業(yè)務(wù)生產(chǎn)過程中，例如在車間紡織財務(wù)統(tǒng)計時，除了財務(wù)信息的記錄應(yīng)當(dāng)同時實施成本和績效管理。
（三）增強高素質(zhì)綜合能力會計人才的培養(yǎng)
具備高素質(zhì)綜合能力的會計人才是實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計融合的基礎(chǔ)，在沒有專業(yè)人才的保障下，無法對兩者的融合工作進行領(lǐng)導(dǎo)和促進。由于傳統(tǒng)的會計理念，會計人員的定位和素質(zhì)存在一定的偏差，雖然有技能要求，但是沒有嚴格的規(guī)范，應(yīng)當(dāng)增強優(yōu)秀人才的培訓(xùn)，引入高素質(zhì)的專業(yè)會計人員，在培訓(xùn)財務(wù)工作的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)員工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也有所了解，從而可以為企業(yè)的資金行為提供必要的建議。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財務(wù)會計；管理會計；結(jié)合
在會計發(fā)展歷史中，雖然管理會計發(fā)展的比較晚，但是自從管理會計出現(xiàn)后，不僅使財務(wù)工作的職能更加清晰，也在很大程度上使企業(yè)的管理工作制度化，使企業(yè)的管理制度更加完善。又因為它們都是屬于現(xiàn)代企業(yè)會計，在企業(yè)中是密不可分的，在很多方面都是相輔相成的，將兩者更好的結(jié)合一起，可以實現(xiàn)企業(yè)的資源能夠共同分享的目的，減少資源浪費，同時財務(wù)會計可以為管理會計提供企業(yè)的一些信息，以便管理會計在此基礎(chǔ)上進行預(yù)測以及進行管理，讓企業(yè)更好的發(fā)展！。
一、財務(wù)會計與管理會計的含義
（一）財務(wù)會計的含義
企業(yè)的財務(wù)會計可以稱為“傳統(tǒng)會計”，也可以稱為“對外報告會計”，就是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督與核算的過程，它的核算目標是與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府部分為企業(yè)提供的財務(wù)狀況。所以從企業(yè)的經(jīng)營管理角度來說，財務(wù)會計是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，它可以通過各種會計信息，為企業(yè)的決策者提供完善的的信息，以便讓決策者做出更優(yōu)的決策方案。
（二）管理會計的含義
管理會計與財務(wù)會計不同，它被稱為“對內(nèi)報告會計”，就是以企業(yè)目前以及未來的經(jīng)濟活動核算目標，為企業(yè)的管理活動提供決策依據(jù)。管理會計對企業(yè)的管理上起著相當(dāng)重要的作用，因此，在做管理會計工作的時候，會計人員必須要以發(fā)展的眼光來看待問題，綜合企業(yè)各方面的發(fā)展來制定更好的管理方案。
二、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系與區(qū)別
（一）財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系
1.財務(wù)會計與管理會計都是一種管理活動。對于企業(yè)來說，財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)管理的重要組成部分，雖然它們是企業(yè)會計的兩個不同的方向，但是它們有其互補性與制約性。財務(wù)會計是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動的管理活動。管理會計主要是根據(jù)目前的經(jīng)濟狀況，對未來的發(fā)展進行預(yù)測的一種管理活動。
2.財務(wù)會計與管理會計的目標相同。由于都是企業(yè)的一種管理活動，財務(wù)會計與管理會計的工作對象大致相同，都是以企業(yè)經(jīng)濟活動為工作對象，因此它們的目標也是一致的，都是為企業(yè)提供會計信息，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
（二）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
1.工作目的不同。 從財務(wù)會計的定義中我們可以看出，作為企業(yè)的財務(wù)會計，一般從企業(yè)的債權(quán)人、投資者以及政府部門的財務(wù)管理人為核算對象，向他們提供企業(yè)確切的財務(wù)報表，它主要注重對外提供企業(yè)的的財務(wù)信息，因此財務(wù)會計被稱為“對外報告會計”。而管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部人員提供會計信息，以達到協(xié)助企業(yè)管理人員管理內(nèi)部工作，使企業(yè)的管理能力不斷提升。因此，管理會計被稱為對“內(nèi)部報告會計”。
2.信息使用者不同。財務(wù)會計的信息使用者不僅包括企業(yè)的內(nèi)部人員，還包括債權(quán)人、投資人，以及政府等。而管理會計的信息使用者，主要是企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員。
3.計量單位的不同。 財務(wù)會計主要以貨幣為計量單位，對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟情況進行核算和監(jiān)督，因此，財務(wù)會計對外提供的報表中也是以貨幣為計量單位。而企業(yè)的管理會計在計量單位上比較特殊，它以變動成本法為核算基礎(chǔ)，通過這種方法對企業(yè)的經(jīng)濟情況作出完整的預(yù)算以及決策方案。
三、如何將企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合起來
財務(wù)會計與管理會計有聯(lián)系，也有區(qū)別，那在以后的會計工作中，如何把企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合起來，使它們組成一個有機的整體，是我們需要深入探究的。
（一）改變重會計核算輕管理的觀念，加強財務(wù)會計與管理會計融合
在我國，對財務(wù)會計的認識，是“賬房先生”、“發(fā)工資的”，即便是財務(wù)會計已高度發(fā)展的今天，多數(shù)人對會計的認識，仍停留在管錢的、記賬的，在廣大財務(wù)從業(yè)中，這種認識也較為普遍。而企業(yè)管理層這樣的認識更加普遍。因此，只有轉(zhuǎn)變這種觀念，樹立財務(wù)是管理的認識，才能將財務(wù)和管理會計更好的融合。
（二）在企業(yè)中，成本核算和控制是企業(yè)管理的重要工作之一，在這方面更要實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合
在企業(yè)中，成本核算和控制是企業(yè)的重要工作之一，提高企業(yè)的成本管理和核算，有利于企業(yè)經(jīng)濟利益的增加。那如何實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計在成本核算與控制方面的結(jié)合呢？財務(wù)會計與成本會計雖然都是獨立的個體，但是在企業(yè)管理中它們是相互依存的。因此，在進行企業(yè)的成本核算時，財務(wù)會計可以充分發(fā)揮其成本核算的作用，而管理會計可以充分發(fā)揮其對于企業(yè)成本性態(tài)分析的作用，把一些相關(guān)的理論以及方法運用到企業(yè)的成本管理當(dāng)中。這樣才能把握全局，在保證質(zhì)量的前提下，控制企業(yè)的成本，使企業(yè)在成本最低的情況下，生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)管理中的作用的相互配合，是企業(yè)以后發(fā)展的一個方向，因此，在今后的管理中，企業(yè)要有意識的把財務(wù)會計與管理會計在成本核算方面相結(jié)合，使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。
（三）通過分析財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)信息，來實現(xiàn)在制訂企業(yè)經(jīng)營目標方面的的結(jié)合
企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，都是為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。因此，如何制定企業(yè)的經(jīng)營目標，是企業(yè)經(jīng)營管理中一項十分重要的工作。
制訂企業(yè)經(jīng)營目標，需要綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有信息，不僅要考慮外部環(huán)境對企業(yè)的影響，還要考慮企業(yè)內(nèi)部的管理能力與生產(chǎn)能力，同時還必須考慮到財務(wù)方面的精確的數(shù)據(jù)信息。這些數(shù)據(jù)信息主要來源于兩個方面，一方面來自于企業(yè)庫存的歷史資料，另一方面來自于對管理人員對未來發(fā)展前景的預(yù)測及分析。對財務(wù)會計來說，它的主要職能是記錄，計算和報告企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的信息，因此財務(wù)會計是歷史數(shù)據(jù)提供者，企業(yè)在制訂經(jīng)營目標時，就需要財務(wù)會計把它們整理的信息提供出來，。由于管理會計的職能主要是預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展前景，主要包括利潤預(yù)測，成本和費用的預(yù)測，涉及了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個方面，所以管理會計人員對企業(yè)未來的發(fā)展信息比較了解，所以在企業(yè)在制訂經(jīng)營目標時，對未來前景的信息，就需要有管理會計來提供。實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，可以使企業(yè)的發(fā)展目標更加明確，更有利于企業(yè)的發(fā)展。
（四）加強會計信息系統(tǒng)開發(fā)，在系統(tǒng)中開發(fā)管理會計功能模塊
現(xiàn)今，企業(yè)大都實現(xiàn)會計信息化，使用計算機信息系統(tǒng)，進行會計核算，財務(wù)會計數(shù)據(jù)電子化，為管理會計使用原始的財務(wù)會計數(shù)據(jù)實現(xiàn)控制、提供有用的管理信息提供了便利。在開發(fā)會計系統(tǒng)時，將管理會計的要求融入到會計信息系統(tǒng)中，比如定額報銷，對超過定額部分，預(yù)警或無法使用會計信息系統(tǒng)做帳，從而實現(xiàn)控制，開發(fā)管理會計的功能模塊。通過將核算功能與管理會計的管理與控制功能在同一個系統(tǒng)中的深度融合，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合。
（五）推動系統(tǒng)使用，廣泛應(yīng)用系統(tǒng)功能，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合
再好的系統(tǒng)、再完善的功能，也需要應(yīng)用才能發(fā)揮作用。在企業(yè)中，將包含管理會計功能的系統(tǒng)，普遍存在僅僅作為代替手工核算工具現(xiàn)象，沒用應(yīng)用、不知怎樣使用管理會計功能的情況比比皆是。為此，首先企業(yè)管理層要提出管理會計信息與控制需求，促進應(yīng)用；財務(wù)會計主管，要有意識使用管理會計功能模塊，強化管理；對廣大財務(wù)人員，加強系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，會使用管理會計模塊。
參考文獻：
財務(wù)會計又稱外部會計或?qū)ν鈭蟾鏁嫛烧呒扔新?lián)系,又有區(qū)別。兩者相互依存,相互制約,相互補充,相互滲透,始終存在著“此中有彼,彼中有此”的緊密聯(lián)系。
一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系
1.管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
(1)服務(wù)對象不同。站在會計報表的報送對象角度上進行分析,會計報表是由財務(wù)會計定期提供給投資者和債權(quán)人的,而管理會計就是將會計報表定期或者不定期地提供給企業(yè)管理當(dāng)局和相關(guān)管理人員。這二者之間就是要將信息提供給不同的對象,企業(yè)的內(nèi)部是由管理會計進行服務(wù)的,它所面對的是經(jīng)營決策和管理過程中所遇到的問題,運用較為靈活多樣的方法,這對于他們有效地實施預(yù)測、決策、控制和考核有著很重要的作用。
(2)職能作用不同。管理會計是將需要作為依據(jù),進一步加工、控制和延伸財務(wù)會計所提供的歷史資料。對于將來所面對的工作一定要很重視,對于過去一定要勇于面對,要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃,將重點放在對將來的預(yù)測,決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在的控制、考核和監(jiān)督。財務(wù)會計則是以反映過去為主要特點的,其核算與監(jiān)督的對象都是實際發(fā)生或已經(jīng)存在的財務(wù)會計,而實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟記錄和核算,都是按照客觀性原則,歷史成本原則來要求的,從而形成基本的財務(wù)信息系統(tǒng),側(cè)重于核算和監(jiān)督。
(3)工作主體不同。管理會計工作它所服務(wù)的對象是多方面的,整個企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部的局部或者是針對其中的一些部門,再或者就是刻指某一個環(huán)節(jié),這些都是它所服務(wù)的對象,它在這些對象中所起到的作用就是控制、評價和考核,在企業(yè)的經(jīng)營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務(wù)會計所面臨的對象相對來講就比較單一了,它只在整個企業(yè)中發(fā)揮作用,并沒有向管理會計那樣進行細致的管理和劃分,它所提供的資料相對來說是比較集中的,然后再進行綜合考核,對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價,完整的反應(yīng)會計工作,監(jiān)督企業(yè)整個活動過程。
(4)信息精確度不同。管理會計所提供的信息都是有預(yù)測性的,達不到完全的準確;財務(wù)會計所提供的信息全部都是歷史信息,它的目標就是將過去準確地反映出來。
(5)核算依據(jù)不同。將企業(yè)的具體情況作為依據(jù),有效地確定管理會計處理,可以不受規(guī)則的約束;而財務(wù)會計是必須要受到這些規(guī)章制度的約束,強制性會比較強。
2.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系
財務(wù)會計和管理會計都是會計系統(tǒng),它們都存在于現(xiàn)在發(fā)展較快的會計行業(yè)中,二者之間相互制約,相互補充,關(guān)系是尤為密切的。
現(xiàn)在的社會,信息技術(shù)的發(fā)展越來越快,在一個會計信息系統(tǒng)中,財務(wù)會計和管理會計可以并存,這兩種會計是能夠在企業(yè)中發(fā)揮不同的作用和意義,不管是財務(wù)會計還是管理會計,現(xiàn)在社會的發(fā)展速度越來越快,二者都是需要跟上發(fā)展的腳步,需要不斷地進行探索,它們的運作是需要通過現(xiàn)代企業(yè)的需要來開展會計工作;電子計算機技術(shù)是二者都要有所了解和掌握的內(nèi)容,只有這樣,會計信息質(zhì)量和處理能力才能夠在一定程度上有所交叉和重疊,管理會計需要預(yù)測和控制財務(wù)會計中的一些指標;而在財務(wù)會計的核算中,管理會計的預(yù)算指標又起著決定性的作用。
二、管理會計和財務(wù)會計的應(yīng)用
站在我國會計當(dāng)前情況的角度上進行分析,企業(yè)的進步一定要有很大的勇氣、并且能夠協(xié)調(diào)一致,要結(jié)合自身的特點,只有這樣財務(wù)會計和管理會計才能得到最有效地應(yīng)用。通過企業(yè)中它的存在,企業(yè)中的會計工作有了更大的發(fā)展空間,并且它在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用是無可替代的,這樣一來,它價值的體現(xiàn)就會尤為明顯,促使財務(wù)會計和管理會計之間的關(guān)系更為密切,使它們可以很好地結(jié)合在一起,在企業(yè)中能夠進行充分地發(fā)揮,并且還有著強大的意義,使管理會計和財務(wù)會計有更充足的發(fā)展空間。再者,應(yīng)該根據(jù)對象的不同、情況的不同,結(jié)合實際對管理會計和財務(wù)會計進行應(yīng)用,堅持客觀性原則,避免生搬硬套管理會計的模式,而忽略會計信息的質(zhì)量。本著“結(jié)合實際,先易后難,由淺入深”的精神,將管理會計與財務(wù)會計逐漸在企業(yè)管理各個方面和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中得以體現(xiàn),使之在多方面發(fā)揮作用。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞：財務(wù)會計管理；會計融合
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
一、財務(wù)會計與管理會計的融合基礎(chǔ)
1.核算內(nèi)容重疊
管理會計是在財務(wù)會計操作階段所登記賬簿和編制的財務(wù)報表的基礎(chǔ)上進行進一步的數(shù)據(jù)分析與加工，財務(wù)會計也是通過管理會計的進一步實現(xiàn)來反證其正確性和有效性。換言之，財務(wù)會計與管理會計有著程序和內(nèi)容上的勾稽關(guān)系，這種關(guān)系既有一方為另一方進行數(shù)據(jù)的提供與支持也有反向的驗證與豐富。舉例來講，財務(wù)會計中的一些指標（利潤、成本、費用等）是管理會計進行預(yù)測、計劃和控制的基礎(chǔ)；而管理會計中的預(yù)算標準也是財務(wù)會計核算的依據(jù)之一。
2.服務(wù)客體相同
一方面，財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象是企業(yè)，另一方面，二者的信息處理方式都是對前一信息的整合加工繼而提供給相關(guān)使用者。同時，基于相同的對象，目的是兩個發(fā)展都是通過會計操作，確保企業(yè)內(nèi)部控制合理，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，保證內(nèi)部和外部用戶的權(quán)利。
3.管理會計是財務(wù)會計的外延
一方面，正如作者在第一點提到的那樣，管理會計是由財務(wù)會計提供的信息的使用，所以有兩個進一步擴展和深入的內(nèi)容；另一方面，從時間節(jié)點來看，財務(wù)會計的重點是“總結(jié)”， 其主要存在價值是對企業(yè)過去和現(xiàn)在發(fā)生的相關(guān)財務(wù)信息進行系統(tǒng)化歸納，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的歷史性描述，管理會計是預(yù)測分析的基礎(chǔ)上，未來的歷史信息，為下一步的企業(yè)運作提供指導(dǎo)。因此，從這兩方面，我們不難看出，財務(wù)會計與管理會計的融合可以實現(xiàn)會計信息的完整性和通用性的全覆蓋，又能實現(xiàn)對企業(yè)過去、現(xiàn)在、將來的全程把控。
二、影響財務(wù)會計和管理會計融合的阻礙因素
雖然財務(wù)會計和管理會計有著天然的融合基礎(chǔ)，且二者的融合可以為各方使用者提供更多便利和全面的信息，但是不可否認的是期間依然存在一些阻礙因素：
1.原則標準存在差異，融合過程存在排異反應(yīng)
我們知道財務(wù)會計日常工作必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一的會計制度，其目的主要是為確保產(chǎn)生的會計報表具有時間和空間上的可比性；管理會計由于更加側(cè)重于對未來的預(yù)測（具有不確定性），因此相較前者更加靈活，即操過程中可以不必嚴格遵守以上原則標準。由此而來的問題顯而易見，由于采用的標準在操作過程中的約束力不盡相同，因此在融合過程中必然會產(chǎn)生邏輯上的錯位，不利于使用者的閱讀和理解。
2.信息結(jié)果的形式和精確度差異
一方面財務(wù)會計會將整理后的信息按照固定格式記載于財務(wù)報表中，相反管理會計則大多缺乏統(tǒng)一格式，二者在合并過程中存在困難。另一方面，由于財務(wù)會計的外部使用者更加重視既有信息，因此其提供的財務(wù)報表是經(jīng)過嚴格計算后得出的結(jié)構(gòu)，且由于財務(wù)會計的勾稽特征明顯，因此信息結(jié)果更加真實準確；然而管理會計的內(nèi)部使用者更關(guān)注企業(yè)今后一段時間的運營，因此除了以貨幣為單位的價值信息外，使用者更需要的是那些具有選擇性和重點突出的信息，而這些信息由于“預(yù)測”的原因往往不夠精確且缺乏法律效用。因此二者在融合過程中，對于信息結(jié)果的形式和精確度的差異是我們接下來工作中需要克服的問題。
3.對于會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求存在差異
歷史信息是財務(wù)會計的的處理結(jié)果，工作過程中往往是遵循一定嚴格的程序，相關(guān)的人員需要進行扎實的財務(wù)知識和冷靜的心態(tài)；管理會計是預(yù)測未來的結(jié)果，更靈活的方法，“藝術(shù)性”是強大的，對會計人員的管理來說沒有什么例程，從這個角度出發(fā)，管理會計對員工的綜合素質(zhì)更高的要求。
三、促進財務(wù)會計和管理會計進一步融合的針對性建議
1.構(gòu)建財務(wù)會計與管理會計的新型融合體系
財務(wù)會計和管理會計的有效整合是一個系統(tǒng)工程，不是一蹴而就。對于企業(yè)來說，首要的任務(wù)是建立一個有利于這兩個內(nèi)部系統(tǒng)與環(huán)境的融合。在這里，作者想強調(diào)兩點：第一，重視管理會計的作用，將財務(wù)會計放在重要的位置。由于傳統(tǒng)的因素，中國的企業(yè)，特別是國有企業(yè)缺乏對管理會計的重要性的認知，只注重在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的歷史信息，對公司的財務(wù)預(yù)測信息的缺乏，長此以往不利于財務(wù)會計與管理會計的融合是不利于企業(yè)的發(fā)展。筆者認為，企業(yè)管理應(yīng)正確的態(tài)度，更注重企業(yè)的有效使用的管理會計。第二，通過收集財務(wù)數(shù)據(jù)的正確方法，細化會計基礎(chǔ)，優(yōu)化相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，提供信息的基礎(chǔ)上進行了有效的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合。由于在信息的準確性高于作者談到的差異，所以在實際操作過程中，企業(yè)需要制定相關(guān)規(guī)則時，考慮在財務(wù)會計和管理會計的新問題，適應(yīng)公司的財務(wù)信息，在標準的匹配，盡可能在下一個會計程序的兩個融合的信息采集和處理的初始過程。
2.重新設(shè)計財務(wù)相關(guān)資料格式，保證形式上的統(tǒng)一
其一企業(yè)可以建立一定格式的原始信息清單，為基礎(chǔ)的財務(wù)會計和管理會計需要兼容的統(tǒng)一信息通過合并方法；設(shè)計適應(yīng)新的會計憑證兩種操作要求，這會增加對原有的會計憑證為依據(jù)的信息編碼和備注欄，為會計管理工作的準備提前。
3.通過會計電算化的進一步推廣提高融合的可操作性
正如作者前面提到的，因為財務(wù)會計和管理會計之間的許多差異，兩者的融合將給相關(guān)人員帶來很大的工作量，但是計算機和網(wǎng)絡(luò)的支持，可以很好的解決了這個問題。通過電算化的推廣，工作人員將數(shù)據(jù)輸入計算機，計算機可以自動按程序處理數(shù)據(jù)，最終精度和標準上滿足財務(wù)會計和管理會計信息的結(jié)果。
4.企業(yè)大力培養(yǎng)精通財務(wù)會計和管理會計的雙料人才
財務(wù)會計是會計分支的基礎(chǔ)，其重要性是不言而喻的，這是企業(yè)會計人員最基本的要求，這里不再贅述。需要強調(diào)的是，企業(yè)應(yīng)注重管理會計人才培養(yǎng)：一方面，企業(yè)應(yīng)引進相關(guān)人員，為企業(yè)會計管理工作做好帶頭工作；另一方面，注重管理會計培訓(xùn)，提高金融業(yè)整體水平。
四、結(jié)語
財務(wù)會計與管理會計融合不是簡單的加法，要把二者有機的結(jié)合起來，企業(yè)需要考慮所有的因素，既要制定出有利于二者融合的平臺體系，也從“軟件”考慮，促進相關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變觀念，增強專業(yè)技能，只有融合財務(wù)會計和管理會計才能實現(xiàn)會計管理模式。
參考文獻：