審計培訓總結

時間:2022-04-24 19:16:10

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審計培訓總結

第1篇

一、進一步統一認識,扎實有效開展內審工作

加強管理,提高效益是內審工作的重點,要始終把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益上。目前,全區各部門單位內部審計發展還不平衡,大部分部門單位重視發揮內審機構的作用,內審人員積極探索“管理和效益”審計方法和經驗,不斷拓展內審工作領域,取得了較好效果,但也有一些部門和單位對此認識不夠,內審作用發揮不夠理想,開展管理審計和效益審計項目所占比例還比較低,有些單位基本上沒開展,這應引起足夠重視。各內審單位要根據本單位的實際情況,圍繞本部門本單位經濟工作重心、圍繞領導和群眾普遍關心的問題安排審計項目,制定工作計劃,要在財務收支審計的基礎上,重點搞好績效審計,基本建設項目審計,內控制度評價和內管干部經濟責任審計,通過經濟效益和內控制度評價,找出管理中存在的問題和薄弱環節,堵塞“跑冒滴漏”;加強內部制約機制,減少損失浪費,促進增收節支;要把所屬單位的內管干部經濟責任審計作為一項重要任務來抓,通過審計,客觀評價內管干部業績。要進一步堅定信心,積極探索,勇于實踐,從簡單的項目做起,積累經驗,總結提高,不斷完善。具體要求:時間過半,任務過半,確保全年任務的完成。

二、開展理論研討和經驗交流,探索管理審計的新模式和新方法

要適應現代內部審計發展的需要,深入搞好調查研究,總結推進內部審計實現全面轉型與發展過程中的新經驗和新路子,探索開展以內部控制與風險管理為導向的管理審計新模式、新方法。要進一步重視和加強審計理論研究,采取以會代訓、現場交流等形式,組織內審人員進行審計理論研討活動,及時總結、提煉好的經驗和做法。要注重內審信息的編寫和宣傳,及時反映內審工作動態,宣傳內審工作成績,擴大內審工作的影響。

三、加強內審人員的業務培訓,強化內部審計隊伍建設

按照國家、省、市內審協會提出的專業勝任能力教育與職業道德教育、一般性教育培訓與高層次教育培訓并重的原則,進一步加大內部審計準則、管理審計和效益審計以及職業道德規范的學習教育力度,提高職業化教育的針對性、效果性和規范性水平。具體要求:根據省、市內審協會年培訓計劃,結合實際,科學安排,抓好內審人員后續教育的落實。

四、搞好部門聯動,加大創新力度

做好內審工作,離不開各相關部門的密切配合和多部門聯動。要充分利用內部審計協會這一行業協會特點和優勢,圍繞大局、服務大局,組織相關部門內審機構針對全區經濟社會發展過程中的熱點難點問題,在調查研究、理論探討等方面開展有益工作,為區委、區政府決策提供一些建設性意見、建議,加強和促進各部門配合聯動能力。要充分體現內部審計新理念,以新的理念為指導,改革傳統審計模式,創新審計路子。引導內審機構及人員努力實現六個轉變:一是審計職能從單純監督向監督與服務并重轉變;二是審計方式由事后監督向全過程監督轉變;三是審計目標從查錯糾弊向內部控制與風險評估轉變;四是審計對象從財務活動向業務活動、管理活動和支持保障活動轉變;五是審計內容從注重結果評價向過程評價與結果評價并重轉變;六是審計手段從傳統手工操作向信息化、自動化轉變。

五、抓好“評先樹優”活動,發揮典型示范作用

以典型引路,是指導內部審計工作的一種行之有效的方法。去年,全區有5個內審機構和13名內審人員分別被省、市評為內部審計先進單位和先進個人。今后,我們要進一步開展“評先樹優”活動,善于挖掘好經驗、好典型,采取各種形式大力宣傳內審“雙先”、“雙優”的事跡和經驗,本著總結、借鑒、探索、創新相結合原則,通過宣傳典型經驗,借鑒成功做法,指導和推動內部審計工作的順利開展。

六、加強內部審計基礎管理工作

內審基礎管理工作關系著內部審計事業的發展。基礎管理工作做起來很繁瑣,往往容易被忽視,在這方面,我們還比較薄弱,特別是數據統計及上報方面,還存在上報不及時、數據不準確的情況,另外在報送工作信息及編寫業務論文方面對照先進還有一定的差距,今后,全區內審機構及會員單位應進一步規范基礎性工作,及時準確上報總結及相關報表,編寫工作信息及業務論文,真正反映出內審工作的實際情況,為及時掌握內部審計動態,分析內部審計情況,研究內部審計發展方向,提供科學依據。

七、圍繞服務,進一步發揮內審協會的職能作用

內審協會是行業自律性組織,做好服務工作是其根本宗旨,全心全意為廣大會員服務是協會生存和發展的根本所在,要樹立“服務為本,會員為重”的指導思想,緊緊圍繞全區工作中心、圍繞市委、市政府提出的“四保”中心任務,進一步發揮協會的職能作用。要增強凝聚力,按照協會的章程和要求,積極主動地與有關部門溝通協調,指導和協調有關單位建立健全內審機構和內審制度建設;要強化服務意識,增強工作的主動性,在學習培訓、制度建設、經驗交流和推廣等方面滿足內審機構和內審人員的需求,把內審協會真正辦成“內審人員之家”,切實加強協會自身建設,落實服務措施,發揮好橋梁、紐帶作用;要立足科學發展的新實踐,牢固樹立發展意識、創新意識,進一步增強責任感和緊迫感,振奮精神,扎實工作,為全區經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。

第2篇

欲善其事,先利其器

真正接觸計算機審計是在2005年,我廳社保處承擔了對全省住房公積金的審計任務。面對對方海量的數據庫和已沒有多少新意的會計賬簿,深切感受到信息技術的高速發展,讓審計人員面臨著無法回避的挑戰,有人甚至將其形容為行業危機。挑戰的背后預示著機遇,壓力往往成就收獲!那年開始真正接觸計算機數據審計,從對著SQLSERVER教材嘗試、摸索、總結,到計算機審計技術逐漸在醫院審計、社保審計、民政審計中小有收獲,其中的酸甜苦辣只有自己知道。記得在對全省城市居民最低生活保障資金的審計時,由于利用了外部數據與被審單位數據關聯,多層次多角度地分析了我省部分地區城市最低生活保障水平狀況,報送的審計結果得到各方認同。主管部門的工作人員曾問:“你們是用什么方法查出這些數據的?”

但是,計算機審計畢竟是一門新的技術方法,自己常常糾結于審什么?怎么審?在經歷一次又一次或許是小小的成功的喜悅,或許是失敗甚至是無奈放棄的沮喪之后,能有機會參加系統的、有針對性的學習則成了多年的心愿。報名的時候也有朋友勸自己:“如此嚴格的考試,你想過沒有,一但沒有通過,可能比通過了更容易讓人認識你”。那時心中另外一個念頭更強烈:我所遇到的難道真是不可解決的嗎?金審工程已有十年的歷程,我想看看別人做了什么?怎么做的?就是帶著這種疑問和期待我走進了中級培訓班。

學以致用,為用而學

審計署信息中心王智玉主任在談到培訓要求時反復強調:“培訓的意義不在于有多少人通過了中級考試,而是有多少學員在審計第一線發揮作用。”學好,并能用,成為那74天唯一的目標。

2010年中級培訓班開始使用的新教材更緊密地結合了被審計單位信息化發展的實際,內容更充實,實用性更強。中級培訓班同時擁有一流的教師,他們有的是北京信息科技大學多年從事本科教學的專業老師,有的是審計署從事一線計算機審計工作的專家型人才。審計署還專門組織學院的老師參加審計實踐,其目的就是讓教學服務實踐,讓學員們學成后能迅速地用于實踐。

會計信息系統審計課程開講前,審計署計算機中心的喬鵬老師曾讓每一個學員介紹自己對計算機審計的認識、運用和對此次學習的期望。大家談論最多的是數據采集與轉換中所遇到的種種意外情況。計算機審計的核心是數據,數據采集是獲取被審計單位電子數據的重要步驟,如何從被審計單位各類復雜的數據中選取審計人員關心的數據,采用什么樣的技術方法對這些數據進行清理、轉換、驗證使其最終成為審計人員可閱讀的數據,是計算機審計的第一步,也是關鍵的一步。但是現實中被審計單位的數據又紛繁復雜,一些意想不到的情況成為制約數據采集與轉換的瓶頸。喬鵬老師非常自信地說:“學習完了之后,你們會發現,都不是問題。”是的,隨著學習的不斷深入,內心的疑惑漸漸散去,曾經是覺得深不可測的數據,在老師們手里就這樣抽絲剝繭顯示出期望得到的信息:曾經讓人百思不得其解的難題,原來就是借助了這樣的方法之后迎刃而解。記得計算機數據審計課上,大家對南京特派辦吳笑凡博士傳授的查詢思路和方法幾次報以熱烈的掌聲和贊嘆:“漂亮!”原來查詢語句還可以這么寫,原來,看似繁瑣不清的數據只要使用者自己條理清晰了,就可以讓它邏輯清楚!

思路多遠,路有多遠

記得在課堂上,老師給了一個很簡單的AO實例,讓全班分為6個小組進行模擬審計。本以為大家都有多年審計經驗,這么簡單的實例自是手到擒來,沒想到各組的結果卻不盡相同,心中不免一動,差異因何產生?

思路決定出路這句話在計算機審計運用中顯得尤為經典。有了被審計單位的數據,審計人員如何對其進行一系列的重組、計算、查詢、發掘分析,從中找出線索和規律,關鍵還是在思路。

觀千劍而后識器。感謝中級班的老師們,他們在教學中給學員們帶來了大量的案例和經驗總結。從稅收征管、銀行信貸到社會保障、資源環保,從ER管理系統到行政事業性收費,這些都是審計署、特派辦、地方審計機關近些年來計算機審計實踐的精品之作。這些源于實踐的總結,更生動地告訴我們計算機的方法和技術在審計實踐中能用在哪里,能用到什么程度。以前碰到數據庫就覺得很難,不知做些什么,怎么做,其實關鍵還是思路,如果思路對了,有了明確的目標,總會找到適用的方法去實現。

在大量的訓練中,有的是自己曾經接觸過的并已經做到的,更多的是從未遇到過的,或是從未想到過的。其中的收獲卻不僅僅是技巧與方法,更重要的是訓練了思維:現代信息技術與審計實踐相結合的思維。只有思路和方法的完美結合,才會在審計實踐中出成果、出精品。

桑榆未晚,微霞滿天

信息化發展其實是一個很殘酷的現實,當自己還糾結于數據審計的方法與思路時,金審工程已開始了信息系統審計、聯網審計的探索和實踐。信息革命就這樣不斷給審計內容帶來新變化,從財務審計到數據審計到信息系統審計,同時我們的組織方式也從人工審計到基于數據的分析審計,到現今正努力推行的“預算跟蹤+聯網審計”。

隨著網絡化成為當前我國信息化建設的必然方向,聯網審計具有的采集數據及時、分析預警及時、評價及時的特點,對于實現由事前審計向事中審計,現場審計向遠程審計、靜態審計向動態審計的轉變,對于更充分地發揮審計保障國家經濟社會健康運行的“免疫系統功能”將起著重要作用。新的審計組織方式同時又向審計人員提出了更高的目標和要求,所謂“學無止盡”,“技無止盡”,在這一行顯得尤為現實。

第3篇

關鍵詞:會計師事務所 執業質量 人才培養 業務延伸

0 引言

會計師事務所的發展經歷了由小到大、由弱到強的變化,如何進一步將會計師事務所做優、做強、做大,保持持續穩定健康發展,關鍵應做到以下幾點:

1 以質量求生存,積極組織會計師事務所的業務培訓,努力提高執業水平

執業質量是會計師事務所的生命線,會計師事務所應把加強員工崗位培訓、提高員工素質作為會計師事務所長期戰略任務并不斷強化。

1.1 重視各項知識的更新和積累

組織全體員工認真學習會計準則、審計準則、會計師事務所質量管理等業務標準,積極參加行業協會舉辦的各項業務培訓,為提高執業質量奠定基礎。

1.2 認真開展全員、全過程的培訓工作

全體員工除積極參加行業協會及相關部門舉辦的年度各種類型的培訓學習外,會計師事務所內部按需要組織全體員工進行業務培訓,以本所注冊會計師為主,開展形式多樣的專題學習討論。此外針對每個審計項目的各自行業性質、業務特點,開展審計項目進點前業務培訓,這種培訓主要是針對被審項目的行業特點,以前審計所掌握的情況,本次審計應把握的重點、難點,注意事項,解決問題的方法進行培訓,具有短、平、快、針對性強的特點。此外,還應在重大審計項目結束后,組織全員培訓,這種培訓以解剖大型審計項目,審計技術方法運用為主,以提高參與和未參與項目審計人員業務素質和應變能力為目標,大家積極總結學習心得,交流學習經驗,形成互助互學的學習風氣,使得員工的專業知識和業務能力得到長足的提高。

1.3 控制審計報告質量,堅持“三級復核制”

“三級復核制”是為控制審計工作底稿和審計報告質量而建立的一種制度,即會計師事務所出具的審計報告分別經由項目負責人、部門負責人和總審計師由低級到高級逐級審核,嚴格把關,誰簽字誰負責的質量控制制度。要使“三級復核制”真正收到實效,會計師事務所應嚴格掌控兩個要點:一要不折不扣,不搞花架子;二要堅持不懈,不吹一陣風。

通過認真執行“三級復核制”的執業要求,有效地防止漏報、錯報、審計程序缺失等情況的發生,提升審計報告質量的安全系數。嚴密完善的質量保證體系,保證審計報告的質量。

2 以管理創效益,積極開創新局面

經濟效益最大化是會計師事務所追求的終極目標,管理手段的有效性和管理理念的創新發展是實現會計師事務所經濟效益持續提高的根本保證。

2.1 要求會計師事務所員工認真學習和自覺遵守各項內部規章制度,形成自我約束、努力進取的內部氛圍

會計師事務所根據出現的新情況和新形勢,不斷建立和完善內部規章制度。規范員工的舉止行為,最大限度的調動員工工作的積極性和主動性。

2.2 豐富企業文化內涵,提升員工精神境界

會計師事務所以先進的企業文化,激勵和錘練員工心靈。確立“誠信為本,操守為重”的執業理念,對企業道德、經營理念、企業價值觀、戰略目標、做事風格、員工行為規范也作了精練準確的表述,要求員工認真實踐。通過認真落實這些舉措,既展示了會計師事務所的企業形象,密切了領導和員工,員工與員工之間的關系,又增強了員工的自豪感和責任感。

2.3 采取措施,鼓勵員工積極參加后續教育、重視知識的積累和不斷更新

針對會計師事務所知識密集型的需求,在力所能及的情況下,努力為全體員工參加各類學習和考試創造條件和提供方便,做到知識的不斷更新。

2.4 校企聯合,為會計師事務所培養后備人才

會計師事務所與高等財經類院校聯系,成為其校企合作實習基地,會計師事務所員工親臨院校開辦各種專題演講會、研討班。每年接受在校學生來會計師事務所實習鍛煉,并認真地進行指導幫助,為事務所培養了后備人才。

2.5 以獨特的經營理念服務客戶,開拓市場

會計師事務所與客戶打交道,奉行“先予人,后為己”的經營理念,總是把滿足客戶合理需要放在第一位,把收取審計費多寡放在第二位。

會計師事務所履行嚴格的審計程序,運用合理的審計方法,審計報告披露問題恰當,管理建議書準確科學,降本增效“點子”新穎實用。委托方對審計過程和審計結果較為滿意。這種以質量、誠信為根基,精心打造客戶傳遞鏈,構筑會計師事務所客戶群的良好局面正在形成。在鞏固和保持現有客戶的基礎上,在省內重點開拓民營企業審計服務,同時開拓省外中介服務市場。

2.6 開闊視野,轉換經營思維模式,不斷延伸審計領域

會計師事務所一直奉行在保持質量的前提下發展,經過幾年的積累,除常規審計,還應介入投資策劃等咨詢領域,以求在時代的變革中不斷發展壯大,通過審計為財務策劃提供更充分的依據,反過來,通過財務策劃來爭取到更多的客戶,打開更寬闊的市場。

第4篇

審計科半年工作總結

200*年度上半年,我局的內部審計工作在局領導的重視關懷和大力支持下,緊密圍繞全局中心工作,確立了“管理+效益+服務”的內審工作理念,加大審計力度,實現“寓監督于服務”的和諧審計。

上半年,審計科在時間緊、任務重、人員少的情況下,獨立實施財務收支審計四次,開展專題項目審計四次,配合政府審計部門專項工程審計八次,出據審計報告五份,提出了《關于對各直屬局強化內部監督和風險控制的幾點意見》的工作方案,及時為各層面管理者經營決策提供了可靠的依據。下面,匯報審計科上半年來圍繞全局工作重心開展的幾項具體工作:

一、參加專業培訓,增長業務素質,提升工作能力。

審計工作的專業性決定了從業人員必須要具備一定水平的專業知識技能,才能確保高質量的完成審計任務。專業技能知識的學習培訓,是開展好內審工作的必要保證。今年2月14日,我科室派出兩人次參加由國家電網公司審計部主辦的為期十天的高級審計人員培訓班。培訓中了解了國家最新的財務政策和制度;學習了現階段電力行業內審工作最具代表性的審計技術;見識了審計軟件的開發應用成果。此次培訓,極大豐富并積累了審計人員的理論知識和實戰經驗,提升了工作能力,開拓了工作思路和方向,對于現實工作具有鮮明的指導意義并為2006年度農電系統內審工作的開展奠定了良好的基礎。

二、配合政府審計,協調內外關系,維護企業利益。

2006年以來,XX市審計局繼續開展對農電系統第三期城網建設與改造工程的竣工決算審計。配合政府審計機關開展專項工程審計,依然是我們2006年上半年的重要工作。鑒于該項工作的延續性,我們在今年的工作中,吸取了上年度的工作經驗和教訓。第一,審前細致嚴格的做好自查自糾工作。在政府審計進點前,多次到被審計單位開展審前自查,針對以往審計發現的問題,逐一對照重點排查,最大限度的糾正和減少存在問題。第二,積極主動地做好審計中的配合服務工作。政府審計過程中,我們面對工程項目多工作量大、竣工決算時間緊迫,不測因素仍存在等諸多實際情況,主動積極與審計人員保持溝通,消除審計單位對被審計單位意識中的職業慣性思維和個人情緒色彩,對審計中提出的問題予以合情合理的解釋,及時掌握審計現場發現的各種變更和其他各種情況,爭取審計過程中查出的問題在審計認證之前予以糾正。第三,協調內外關系,力爭取得滿意的審計結果。為了維護縣局企業利益,現場查證過程結束后,代表被審計單位數次與政府審計部門交換審計意見。對于涉及農網政策性問題,陳述理由,堅持原則,據理力爭,努力取得政府審計部門的認同。經過我們的一系列工作和努力,農電系統各直屬分局在該項目的政府審計中均取得了較為理想的審計結果,我們的工作同時受到了政府審計機關的理解和各直屬局的好評。

三、召開系統會議,創建工作理論,明確中心工作

2006年4月28日,審計科組織各直屬分局審計專責人召開2006年度的內審工作會議,對系統整體內審工作做以規劃部署,提出了“管理+效益+服務”的和諧審計的工作理念,用以指導農電系統內部審計實踐工作的開展。

此次會議,通過提倡“和諧審計”的工作理論,更新了審計人員的工作意識,為全系統內審中心工作指引了方向,更好地指導全系統內審人員開展審計項目,為企業自身完善服務,為領導決策服務。通過依法審計、人性化審計、服務性審計促使企業有序發展、規范經營,不斷提升管理水平增進經濟效益。

四、強化內部監督,增強風險控制,出臺工作方案

我們總結2005年度對各直屬分局開展審計項目中暴露出的各種問題,向局領導班子提交了《關于對各直屬局強化內部監督和風險控制的幾點意見》的工作方案,從審計工作的角度提出了加強農電系統財務管理的十四條建議。特別是涉及到對外投資、對外拆借資金、對外捐贈、行政處罰、應收債權等類型的經濟業務都在該方案中拿出了具體的審計意見,目的使市局對于各直屬局財務管理具有可控性和可操作性,各直屬分局的經濟行為受到較強的約束性。

五、搞好常規審計,配合中心工作,服務縣局企業。

我們把常規的財務收支審計工作放在開展各項內部審計工作的首位。2006年度,根據年度工作計劃安排,為配合全系統“爭創一流”的中心工作,分別對XX、XX、XX、XX四個縣局開展了財務收支審計。今年的財務收支審計工作特點是:第一,橫向加寬審計范圍,縱向加深審計層次。往年的常規審計通常針對供電主業而忽視了對多經部門和其他項目的審計。今年我們把審計范圍擴大到全部有資金核算的單位和專項資金賬戶,審計范圍囊括了多種經營業及其所屬的各個企業攤點,低壓維管費專項資金以及單獨收取的農電管理費專項資金。在擴大審計范圍的同時也不斷挖掘審計深度,遵循“查不清楚不放過”的宗旨,個別業務追溯源頭,透過賬面現象分析業務本質。第二,嚴格追究“屢審屢犯”的問題,杜絕“審而不計”的現象。在被審計單位,始終存在一些“屢審屢犯”的問題,沒有得到有效地解決。我們在今年的工作中格外注意了對這類問題的整改并提出今后將以崗位問責的方式追查“屢審屢犯”的根源。

另外,審計工作往往容易產生“審而不計”的現象,重查找,輕整改,形成了審計過后“一了百了”的情況。我們在今年的審計項目中,采用先整改再下達審計報告的工作方法,有效杜絕了審而不計的現象發生。具體做法就是在現場審計查證結束后初步與被審計單位交換意見,要求被審計單位在規定期限內糾正問題,提交整改報告,最終我們再向被審計單位下達正式的審計報告。

時間在我們緊張而忙碌的工作中匆匆而過,作為企業的“經濟衛士”我們深感責任重大,工作的同時也暴露出存在問題和面臨的困難:

1、審計項目多、人員少、時間短,風險高;

2、審計人員專業知識距勝任工作的要求尚有差距,對外協調能力和解決問題的能力低;

第5篇

內審轉型工作的實踐中有經驗值得總結,也存在一些不盡完善的方面。暴露出的問題客觀上反映了內審轉型工作的難度和需要思考的深層次原因。一是現行的風險評估標準框架,規劃了對象、專業和指標,但還不夠細化。目前,審計人員在審計現場,對發現問題風險級別的界定,雖然可以參照《人民銀行風險量化評估方法》進行評判,但各項具體指標的確認和對相關因素的分析,仍取決于個人對審計方案及相關制度規定的理解、對被審計單位及部門業務狀況的熟悉程度、工作態度及工作責任心、政策水平、對局部乃至整體情況的綜合判斷和把握能力來完成和實現,存在主觀局限性,也潛在著一定的審計風險。二是審計報告中定性分析比重較大,定量分析相對較少。目前,在審計工作中,對審計問題的分析大多仍停留在定性分析層面,既不嚴謹,又缺少說服力。三是審計分析中存在說不清說不透現象。如:被審計單位及部門的風險控制程度、各項業務審計績效性評估量化標準、信息技術審計中投資項目的績效性審計分析評價的具體指標等一系列問題,都需要認真研究和考量,才能做出科學合理、切實可行的結論和方案。

二、基層央行內審工作轉型的幾點思考

(一)加快審計成果的推廣運用,達到資源共享

總行有計劃、有針對性開展的重點審計項目,對典型的審計項目集中組織專家和抽調業務骨干相結合,形成較為完整的具備指導性的審計成果,及時提供給基層內審部門,實現審計成果的推廣運用,引導和推動基層央行內審轉型工作的開展。目前,在內審工作轉型方面,各分支行內審部門已經取得的成效和經驗體現在不同方面,相對比較零散,有待綜合與細化,并上升到一個新的高度。這樣更具有代表性和指導意義。

(二)審計與調研相結合

審計調研在審計工作中具有不可忽視的作用。目前,審計調研的效果和潛力尚未完全得到認知與開發,內審部門可通過下發審前調查表及調查問卷的形式,將審計涉及到的問題及想要了解的情況,一并事先由被審計單位或部門提供并確認。這樣一個審計項目結束,既完成了預定審計方案內容要求的工作,又獲得了大量審計方案以外的信息,為審計分析提供了依據。進而豐富了審計報告的內容,使其更加充實,更具有說服力。同時,也為審計轉型的理論研討和審計實踐增加了案例,通過形成有價值的調研報告或理論文章助推內審轉型工作的發展進程。把探索內審轉型變成每個內審人的事,達到每個人都在工作中想轉型,把審計工作中遇到的問題與轉型聯系起來,想法多了就有新思路出來,轉型工作上面熱下面冷的現象就會有所改變。

(三)加快審計標準的制定

根據國際上內部審計的有關準則,參考發達國家的成功做法,制定符合我國實際的央行內部審計標準。“標準”的內容易細不易粗,應盡量涵蓋央行所有業務。“標準”在形式上應本著深入淺出的原則,突出風險控制的理念,具有可操作性強的特點。目前,央行信息技術審計標準框架正在醞釀之中,如果央行的其他業務審計標準全部形成,將推動和提高央行內審工作發生質的飛躍。

(四)推進審計輔助軟件的開發和應用

就基層行人員狀況和審計工作的實效性而言,開發審計輔助軟件的必要性是不言而喻的。一是有利于提高內審工作效率,縮短現場審計時間。審計人員可以把更多精力和時間用于分析問題原因和研究解決問題的辦法及途徑上,以便更好地開展審計調研等深層次工作。二是有效降低審計人員對新業務掌握的局限性。目前,央行業務發展較快,以科技網絡安全管理尤為突出。一方面內審部門充實的新人較多,對新業務的熟悉和掌握需要時間。另一方面現有內審人員受年齡和知識結構狀況所限,知識更新及對新業務的接受相對較慢,不同程度地存在審計工作滯后情況。審計輔助軟件及時更新審計內容,在審計轉型中建立了剛性標準,使審計結果更趨于科學、規范、合理。那么,央行內審工作就會更具有公信力。

(五)加強內審隊伍建設

1.選拔高學歷、高素質人員充實內審崗位。有條件的單位可在內審部門配備高學歷、高素質人員從事內審工作。一方面,內審部門要安排資歷較深、經驗豐富的“老內審”以老帶新,使他們高標準、高起點走上內審崗位,充分發揮其自身優勢。另一方面,在現有內審人員中,采取請進來走出去的做法,解決內審人員知識更新和轉變工作理念的問題。可在審計檔期允許的情況下,就近在省內及分行內組織學習交流及調研訪問,把相同的理論問題及實際操作中的復雜情況,通過工作研討和交流加以解決。

第6篇

1、組織教職工學習劉延東國務委員在教師節表彰大會上做的題為《國家發展希望在教育,辦好教育希望在教師》的重要講話精神;

2、繼續抓好教育現代化重點工程推進工作;

3、推進中小學校舍安全工程的實施工作;

4、抓好省四星級高中復評工作;

5、抓好年度工作總結與下一年工作部署;

6、抓好各類檢查評比工作;

7、配合有關部門集中清理整頓非法幼兒園(班);

8、調研獎勵性績效工資實施辦法。

辦公室:

1、做好迎接年終各類檢查評比的準備工作;

2、繼續進行教育系統老干部和檔案工作檢查;

3、配合基教科做好省四星級高中復評的接待工作;

4、組織學校紅十字工作“示范學校”和“達標學校”考評檢查;

5、做好2009年度教育工作總結,擬定2009年教育工作思路。

人事科:

1、組織教師資格認定報名;

2、完成教育系統行政管理人員信息更新;

3、做好職稱晉升人員工資變動審批;

4、啟動2009年新教師崗位培訓;

5、完成2010年黨報黨刊征訂工作;

6、完成2009年黨員、編制、公務員、干部、人事、工資年報。

監察室:

1、查處違紀案件,報結重要人民來信;

2、迎接綜治平安、法治建設等工作考核;

3、總結上報治理教育亂收費、安全等工作總結及相關報表;

4、組織中小學開展學校安全工作檢查;

5、召開2009年度相關事業單位工作人員考核工作會議。

基教科:

1、召開全區小學教學工作會議;

2、會同招辦做好高二計算機學業水平測試;

3、做好南通市優質幼兒園評估驗收的準備工作;

4、評選*區級特色學校、和諧校園創建活動先進集體、常規管理先進集體、教學六認真先進個人、初中優秀教師;

5、組織參加南通市中小學優秀班會課評比和班主任工作年會;

6、組織參加南通市特殊教育研討會;

7、開展全區幼兒園環境創設評比活動;

8、配合科協組織第二批科普特色學校檢查評比;

9、抽查學校貫徹“打造高效課堂”文件落實情況。

財審科:

1、配合區財政局審核發放義務教育特困寄宿生補助等各類政府助學金;

2、配合區財政局對2010年農村中小學預算編制進行專題培訓;

3、按照省學生資助中心要求做好大學生生源地貸款到期學生的本息催收工作;

4、做好2009年度會計繼續教育培訓工作;

5、布置2009年全區教育經費決算工作;

6、審定發放2009年上半年中小學生重癥互助金;

7、做好健康促進學校評選的有關工作;

8、完成局機關2010年部門預算。

職社科:

1、繼續做好區域教育現代化重點工程推進工作;

2、集中做好清理整頓非法幼兒園(班)工作;

3、完成民辦非學歷教育機構清理整頓匯總工作;

4、組織對部分申辦幼兒園進行評估;

5、總結2009年度工作和制定2010年工作計劃。

教研室:

1、召開小學教學工作會議;

2、迎接南通市教學常規督導檢查;

3、部分學科繼續參加南通市優課評比;

4、部分學科舉辦高考復習研討會;

5、中小學各科常規教學調研;

6、繼續舉辦“希望的田野”教研活動;

7、舉辦有關學科專題研討活動;

8、舉辦小學語文中年教師優課評比活動。

教科室:

1、組織*區教育科學“十一五”規劃2007年度課題現場調研;

2、做好部分省市教育科學“十·五”規劃重點課題走訪工作;

3、組織全區中小學教師“課堂診斷”現場競賽;

4、組織相關教師參加南通市第三屆中小學優秀班會課評比活動;

5、舉辦第十三期“特級教師論壇”;

6、做好區“名師之路”教育科研協會年度總結工作;

裝備室:

1、組織全區中小學教育技術裝備年度目標考核;

2、組織開展中小學實驗教學研究系列活動;

3、完成教育城域網一期工程信息中心機房設備和機房至各學校線路施工,城域網進入試運行階段;

4、制定城域網二期工程建設方案,并進行預算申報;

5、組織參加第七屆全國信息技術與課程整合優質課大賽(高中組);

6、開展“十一五”現代教育技術研究課題交流研討活動;

7、深入有關學校進行“信息技術與課程整合”課堂教學調研;

8、09年下半年學校采購設備分發;

9、做好區域現代化信息化設備的招標采購準備工作。

招生辦:

1、組織2010年上半年高等教育自學考試報名工作;

2、做好2009年下半年自學考試畢業生審定工作;

3、做好全國計算機等級考試報名工作;

4、完成各類招生考試的總結評估工作。

審計辦:

1、對原石港初中校長丁衛軍、趙甸小學原校長高則才、興東初中原校長繆國林、正場小學原校長季爐軍進行離任經濟責任審計;

2、組織片審計小組對部分成人學校離任校長進行經濟責任審計;

3、與部分學校、單位反饋審計意見;

4、對部分2009年審計過的學校進行跟蹤審計;

5、組織考核片內審小組2009年度內部審計工作情況;

6、組織評選*區教育系統2009年優秀審計項目;

7、完成上級有關部門交辦的審計任務;

8、總結2009年內部審計工作情況。

勤工辦:

1、做好總結材料的準備,迎接南通市教育局的年終考評;

2、對農村學校勞動實踐場所建設情況進行調研;

3、發放勤工儉學特困生助學金登記表,并進行審核;

4、做好學校一體速印機紙張的招標。

校舍辦:

1、開展校舍安全工程檢測鑒定工作;

2、開展校舍安全工程信息采集工作;

3、做好基建年報工作;

4、做好年度考核工作。

青少年宮:

1、做好參加江蘇省校外教育工作年會的準備工作;

2、組織選手參加第六屆《德藝雙馨》中國文藝展示大型公益活動江蘇選區的比賽;

3、藝術團繼續排練、加工節目,準備參加第五屆全國校園文藝匯演暨第十屆全國校園春節聯歡晚會節目選拔展演。

教育工會:

1、發放三十年教齡榮譽證書;

2、繼續指導各校召開好教代會;

3、匯總、核實特困教職工情況;

4、繼續指導有關學校工會換屆選舉;

第7篇

【關鍵詞】內審;人才;培養

隨著“三集五大”格局的建立,內審職能正在由過去“查錯糾弊”的傳統財務收支審計向績效型、風險型審計轉變,ERP的上線應用和SG186系統應用,對內審人員提出了前所未有的挑戰。

一、近幾年內部審計工作開展的特點

1.以標準化體系建設為抓手,優化內審流程

以提升審計工作質量為目標,以風險管理為導向,注重審計過程控制,以標準化體系建設為抓手,優化了內部審計的工作流程,從審前準備、審計實施、審計報告、審計檔案管理、檢查與考核的主要環節入手,理順管理流程。實施的審計項目在審計方法、審計內容、審計質量控制、審計效果等方面均有所突破。

2.以風險管理為導向,適應新格局下的審計轉型需求

審計工作緊扣轉型思路,定位更加準確將風險理念貫穿于審計項目的全過程,查找被審單位的經營風險。在審計實施中通過符合性測試和穿行測試,評價內控制度的健全性和有效性,在審計報告提出的審計意見中,注重從風險防范、提高績效的角度提出管理建議,實現了由過去的查錯糾弊向績效型、風險性轉變,真正實現為企業的增值服務。

3.在審計手段上不斷創新,嘗試開展非現場遠程審計特點3.審計方法和手段不斷改進

目前,我們主要應用國網公司統一推行的國家電網審計作業工具Audit MIS系統、ERP審計綜合管理系統和審計綜合管理系統三大系統開展審計工作。國家電網審計作業工具成為我們實施審計項目作業的有力助手,該工具主要功能為財務數據采集、查詢、分析等,使用該工具可以財務數據的審查為依托,查找關鍵業務環節以及篩選抽樣,對數據分析匯總,查找經營風險點。審計作業工具的應用使審計方式更多元化,由現場審計轉變為非現場——遠程審計;ERP審計系統實現了在線快捷查詢、對關鍵業務環節的在線監督及風險點分析,使審計監督可控、能控、在控,降低了審計風險,提高了審計效率;審計綜合管理系統可通過審計項目子菜單快捷查詢審計成果,基礎信息子菜單查詢工作報告、會計信息、技術經濟指標、年度經濟活動分析等經營管理信息,提高了審計檔案信息化管理水平。

二、審計工作尚需改進的方面

近年來,內部審計在夯實審計基礎工作、規范審計程序、手段創新等等方面做了大量工作,但與公司進一步強化管理、穩步發展和外部監管日益加強的局面相比較,許多方面亟待提高和改進。突出表現在審計風險難以有效控制,審計重點把握不夠準確,審計深度不夠,原因分析不夠透徹等過程因素,導致審計報告在報告內容、問題定性、審計評價、審計意見和建議等方面還存在不完美。缺乏對有關管理經驗和控制有效措施的總結,全面客觀進行評價仍有一定差距。

在“三集五大”體系建設的大格局下,審計項目實施要適應新的經濟業務背景,結合審計轉型要求,在內容上要向風險防控審計轉變,方法上要向監督與評價并重轉變,方式上要向離任與任期屆中審計相結合轉變。在做到“離任必審”的同時,繼續探索對領導干部的任中審計和其他形式的審計。重點對領導干部的管理能力、經營業績和企業潛在風險等作出評價,促進公司重大決策部署全面落實和各項規章制度有效執行。

針對以上內部審計需要提升和改進的方面,我們深知,內審人員素養是審計項目質量的靈魂所在,內審人員只有適應公司“三集五大”格局下的新的經營模式、核算方法、流程處理、業務融合銜接,才能真正成為企業的“保健醫生”,為企業經營管理服務。

三、電力企業內審人員應具備的特別素質

內審人員除具備基本素質能力外,還要具備從事內審工作所需要的特別素質。第一,要有職業敏感性。在審計實踐中,不斷錘煉業務能力,提高審計職業判斷能力;第二,要有高度的綜合判斷能力。判斷能力不僅僅是簡單的分析判斷,不能僅僅拘泥于財務數據本身,而應站在企業管理者的角度,從企業可持續發展的宏觀層面剖析,分析問題的產生和發展脈絡,通過綜合分析判斷,提出企業發展的建議;第三,要有深邃洞察力。在敏感性的基礎上,結合綜合分析、判斷,提升洞察力。敏銳的洞察力可以幫助內審人員找到解決問題的關鍵環節,提出富有價值的意見和建議。

四、“三集五大”格局下內部審計人才培養初探

1.注重以審計項目為依托的審前培訓,提升內審人員履職能力

在審計項目現場實施前,注重以審計項目為依托的審前培訓,來提升內審人員履職能力。從優化的審計項目工作流程入手,緊緊抓住影響審計工作質量的關鍵環節,對審計核查的事項及對企業經營管理的影響進行審前培訓,使以項目為依托的審前培訓更有針對性和可操作性,使審計人員思路清晰、縝密地開展審計工作。改變過去要對審計方案進行較長時間地討論,對審計重點把握不清,對審計內容進行較長時間思索的過程。可以很快地進入工作角色,盡快熟悉被審計單位的經營狀況,實現與現場審計良好銜接。

2.通過審計案例分析培訓,提升內審人員職業判斷能力

將審計項目全過程融入審計案例,積累審計素材。在每個審計項目進行中,隨時對審計過程中的審計方法、手段等有關情況進行總結、分析、歸納,為編寫審計案例打下堅實基礎。現場審計前,通過分析確定審計項目重點,確保審計方案質量;現場審計中,針對審計發現的問題進行深層次分析,確保審計報告質量;現場審計后,認真做好該項目分析,提出評價意見,確保意見和建議質量;定期對所掌握的信息進行綜合分析與評價,查找問題產生的原因,剖析存在的風險,提出整改意見和建議,確保審計服務決策的質量。

采取案例評析、模擬現場審計、制度宣貫、互動討論等多種靈活有效形式,可最快捷學習掌握各部門業務流程、工作要求、關鍵控制環節,提高發現問題的能力,提升內審人員職業判斷能力,做到重點領域和關鍵環節的風險防范和有效監督。

3.注重審計手段信息化培訓,提升審計時效

隨著“三集五大”體系的建設,SG186系統中成熟軟件已在公司全面實施,覆蓋公司財務管理、會計核算、項目管理、物資管理、設備管理和人資管理等領域。ERP的上線應用,為提高審計工作時效性和穿透力提供了信息化手段和平臺,使非現場審計和審計關口前移成為可能,為進一步推動審計工作水平提升創造了條件,同時也對內審人員的信息化應用提出了更高的要求。

內審人員必須與時俱進,在熟悉經營業務的同時,還要掌握信息化背景下的業務流程處理,業務處理信息化目前已實現“四項功能”,即信息共享、關口前移、全程控制、在線監督。信息共享就是要與財務、工程、物資、營銷、設備管理等主要業務應用系統緊密銜接,與所屬單位通過一體化數據交換平臺有機貫通。關口前移就是要依托SG-ERP工程,實現審計管理與各項業務的融合,把審計要求納入財務工作流程,完善全面風險管控體系。全程控制就是要借助ERP業務審計系統,從事后審計向源頭審計、過程審計延伸,實現公司經營管理全過程風險可控、能控、在控。在線監督就是要探索在線審計和預警分析,加大實時審計監督力度,增強審計工作的實效性與穿透力。

4.以審代培,優化審計資源

內審人員的能力包括學習能力、業務能力和溝通能力,通過以審代培,構建一支多元化的審計隊伍。除自覺學習和掌握必備的審計基礎知識和計算機基礎知識外,要廣泛涉獵各種與審計業務有關的行業基礎知識,深諳各種與審計業務有關的政策法規,了解和掌握各種與審計業務有關的經濟管理方面的前沿理論和發展趨勢,努力提升審計工作者的識別觀察能力、綜合分析能力、發現問題的能力以及提出科學合理意見和建議的能力,以滿足開展現代審計業務的需要。

第8篇

省廳在全省審計機關范圍內開展了“抓建設、練內功、提效能”的五年行動計劃,20xx年度是省審計廳開展的“審計法制年”活動。我局積極利用這一契機在全局進行了一周的法律法規集中學習培訓。通過這幾天的學習,我在思想上、認識上都有了很大的提高,更加進一步認識到我局在年初實施這一行動的重大意義,并對學習的內涵也有了進一步的理解。我的體會如下:

一是不斷加強學習,增強自己的理解素養。這次我局組織的學習培訓雖然只有短短的一周時間,但我深切感受到與以住的學習相比,學習的效果截然不同,因而認識也就非常深刻。以往的學習只是單純的政治方面的多,自己的主動性不強,這次學習是與我們審計息息相關的修改后的《審計法》、《安徽省審計監督條例》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規,對于指導我們今后的工作有著很大的意義和幫助。審計人員的素質要不斷提高,關鍵在于學習,只有通過不斷地學習,不斷地實踐,才能把理論與實踐結合起來,并積極總結和提高。加強審計理論學習,才能使我們不斷老化的知識得到及時的修整,適應現時經濟環境和經濟發展的需要;加強政治理學習,才能使我們思想過硬、防止思想庸俗化,樹立正確的人生觀和世界觀,用先進的思想武裝自己,用進步的東西抵制錯誤的東西,否則,就容易被消極落后,腐朽陳舊的思想文化所迷惑。

二是能力建設的關鍵是提高自身素質。每一個審計人員都要把能力建設作為重心,而提高自身能力的關鍵要提高自身素質。現代社會的發展日新月異,如果我們不及時調整自己加強學習,提高自身各方面素質跟上時代的步伐,我們只能被淘汰,勝任工作更無從談起。時代的發展要求我們必須站在社會主義改革開放和現代化建設的前列,努力學習,掌握做好本職工作的科學文化知識和本領,為發展審計事業盡力而為,同時還必須自覺抵制腐朽思想的侵蝕,帶頭弘揚社會主義道德風尚。

三是提高隊伍素質的唯一途徑是加強學習。當今社會是法制社會,只有不斷地學習,才能更好地做好審計工作,適應時代的要求,依法審計、規范審計。要端正態度,大興學習之風。作為我們基層審計人員,必須樹立終生學習的觀念,端正學習態度,珍惜每次學習培訓的機會,我們學習培訓的最終目的也是為了更好地服務于社會,更好地做好審計工作,用理論指導實踐,要學有所用學以致用。

通過這次的學習,使我們豐富了自己的知識面,擴大了自己的視野,使自己的思維更加理性,提高了自己的審計技能。

第9篇

特派辦行政事業審計,主要包括中央部門預算執行情況上下聯動項目、中央所屬駐地方的事業單位和社會團體的財務收支、審計地方人民政府及有關部門(單位)管理的教科文衛專項資金、負責開展相關專項審計調查、督促被審計單位整改等職能。從其近年來的項目安排情況看,具有非連貫性、分散性、廣覆蓋性的特點,一定程度上增加了信息化條件下項目實施的難度。深入思考在信息化環境下如何實現數字化行政事業審計,是特派辦行政事業審計面臨和亟需解決的問題。

一、信息化條件下開展數字化行政事業審計的必要性

劉家義審計長指出:審計的出路在于信息化,信息化的出路在于數字化。在信息化下條件開展數字化行政事業審計是行政事業審計發展的必然。

第一,是外部審計環境所迫。隨著國家一系列信息化發展戰略和發展規劃的落實和被審計單位管理信息系統、會計信息系統的廣泛運用,行政事業審計面臨的審計環境經歷了從手工處理,到部分信息化處理,再到全面信息化處理、全面數字化的過程。目前,駐地方中央單位也都在信息化的過程之中,有些單位甚至比我們的信息化條件要好很多,水平要高很多,運用的面要廣很多,如駐地方的國家出入境檢驗檢疫系統的國檢系統、邊防系統、測繪系統等單位。被審計單位新的信息技術的采用,信息系統的日趨復雜,數據量的急劇增長,要求我們審計機關所掌握的技術、所使用的工具手段必須與之處于同一個量級甚至高于它,才能相互適應,形成有效的監督制約關系。

第二,是審計署內在審計任務所要求的。近幾年審計署安排的大項目和全國性的項目越來越多,數據量越來越大,如地債審計、社保資金審計等,不但被審計單位的數量眾多,而且數據量巨大,單靠傳統的審計技術、方法已經無法完成審計任務。唯一的辦法就是依靠信息技術,實踐也證明了這一點,在地方政府性債務審計中,5個月時間內核查三類債務數目達到187萬筆,涉及8.6萬個相關部門單位、37萬個項目,沒有多層次、多類型的信息化手段和數字化的分析工具,完成這樣龐大的工作量是無法想象的。而1998年全國糧食財務掛賬清查審計,審計總金額2700多億元,因為只能靠手工來做,動用了5.7萬人用9個多月才完成。

第三,也是履行審計職責的要求。深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立科學的審計理念,充分發揮審計“免疫系統”功能,當好公共財政的“衛士”,推動完善國家治理,是審計事業科學發展的方向,也是審計機關的職責所在。在信息化背景下,發揮職責,必須具備現代信息技術條件。只有依托現代信息技術和方式,實現審計思想革新化、審計資源集約化、審計業務信息化、審計管理數字化、審計方式現代化,才能更好地發揮國家審計的職能作用。劉審計長說:沒有信息化,我們的能力、效率以及工作的層次和水平就要大打折扣。可以說,審計信息化建設是提升審計效能、改進審計手段、推動審計方式轉變的必由之路。

所以,必須在信息化條件下,不斷實踐、不斷探索、不斷提高,才能實現數字化行政事業審計的發展。

二、如何實現數字化行政事業審計

將信息化運用于行政事業審計,其強大的系統運算、管理功能可以加大審計的力度、深度、進度,由此提高審計人員執行水平。

第一,促進被審計單位信息化建設是數據保證。

數字化審計建立的前提之一就是有可供進行審計的信息系統和數據。目前行政事業審計具有配合審計署總體審計、項目較小、項目點分散、資金量小、信息系統應用不完全等不利于開展數字化審計的特點。如何促進被審計單位的信息化建設,是行政事業審計面臨的難題之一。通過對被審計單位的信息系統審計,促進其完善和發展,才能實現數字化審計的目的。

因此,在每次審計過程中,增加信息系統審計,既能拓展審計思路,又能充實審計報告;既能促進被審計單位的信息化建設,也能為后續的行政事業審計打下基礎。

第二,擴大被審計單位數據庫建設是前景。

行政事業審計點廣面散,如何能有效的結合項目特點,推進數據庫建設,是特派辦甚至審計署行政事業審計應該考慮的問題。在此基礎上才能更有效地推進審計信息化建設。也有利于審計工作的開展。

如何完善被審單位數據庫,主要有以下兩種途徑:一是整理、積累以往審計項目的數據資源,對以往審計項目中取得的電子數據進行整理,按照項目類別對審計數據進行歸集,逐步完善數據庫。這就需要在項目審計期間將數據收集、積累、整理工作作為一項內部制度確定下來,并能持續執行。二是通過審計署或特派辦與相關地方的部門進行聯系、協商,爭取支持,取得業務數據資源,并作為一項制度固定下來,確保數據能夠及時更新。

第三,運用成熟技術和新技術,開展數據分析是突破點。

通過審計數據分析,才能把握審計對象的總體情況,確定審計方向和重點,篩選審計問題線索,提高審計效率和質量,減少審計風險。

目前,審計人員常用SQLServer、Access、Excel等通用的數據庫管理系統和軟件進行數據分析和查詢,能夠靈活地運用它對財務數據及業務數據進行分析和查詢,能起到事半功倍的作用。同時要重視財務數據與相關業務數據的對比分析。在開展計算機審計的初級階段僅對財務數據進行分析,存在一定的片面性,因為財務數據來源于相關的業務數據,是對業務活動的反映,只有重視財務數據和業務數據的對比分析,才能發現問題線索。還可以在適當的條件和環境中嘗試運用新的技術,如“云計算”技術、地理信息系統(GIS)技術等。

第四,在審計項目中全員全過程使用AO是途徑。

要求主審及所有審計人員從建立項目、審計事項管理、審計人員分工到審計底稿的撰寫,再到最后的審計資料歸檔,全部在AO系統中完成,以實現審計過程的規范化,提高了審計質量。同時,行政事業單位的數據量非常適合在AO系統中下載分析,將被審計單位的財務數據下載到AO系統中,力爭每位審計人員都能利用AO系統查閱電子賬,進行賬表分析、數據檢索、金額匯總,提高審計效率。

第五,編寫計算機案例是提升。

重視計算機審計案例的實踐性和指導性,對行政事業審計在AO應用和計算機技術運用上予以人力、技術等方面的重點支持,尋求在全面開展的基礎上重點突破。

編寫計算機案例的過程,也是對AO應用規范化檢驗的過程,也是對計算機審計創新的總結,因此針對項目特點,編寫計算機案例,是對項目信息化建設情況進行的總結,也能總結中發現不足和需要進一步加強的地方。

第六,加強計算機技能培訓是人才保證。

審計信息化工作能否科學發展,人才是關鍵,通過不斷加大計算機人才的培養和技能培訓,通過學以致用、用以促學、學用相長,才能是信息化人才快速成長。因此,通過信息化基礎知識培訓、實用案例教學、計算機中級培訓和后續培訓等方式,培訓計算機領域新的技術以及審計中亟需增強的專業能力。

三、信息化條件下行政事業審計的發展趨勢

在審計信息化條件下,只有將審計信息化建設和研究性審計并重,著力探索創新,才能不斷探索行政事業審計的新領域和新方向,才能為審計業務提供更有力的技術支持,促進提升審計成果和水平。

第一,計算機審計向被審計單位業務的核心技術環節滲透。

隨著審計力度的加大,通過財務數據直接發現問題的空間越來越小,因此行政事業審計應該愈來愈關注業務數據,到業務層面查找問題,在實踐中不斷探索產生業務數據的核心技術處理環節,計算機審計向業務技術領域滲透,注重到最底層面去查找問題。

第二,計算機審計向被審計單位管理領域拓展。

隨著審計的發展,審計不僅關注被審計單位經濟活動的真實性、合法性,并且逐步加大了對經濟管理行為的監督力度,以促進提高經濟效益。在實踐中注重將計算機審計向管理領域拓展,研究和評估信息系統能否有效滿足管理需要,以促進完善系統、提高管理水平,充分發揮審計建設性、預防性的 “免疫系統”功能。

第三,計算機審計向行業應用的新技術領域探索。

IT技術應用派生出很多新的技術領域,在多個行業、領域有廣泛的應用,如地理信息系統(GIS)技術、全球定位系統(GPS)技術、自動監測技術等等。如南京辦、西安辦等注重研究被審計單位及行業廣泛應用的新技術,并探索運用于審計,注重以彼之矛攻彼之盾,不斷創新審計技術方法,并取得了較好的成果。

第四,計算機審計向前沿技術領域邁進。

計算機審計科學發展,前沿技術研究是保障。近年來,被審計單位信息化發展日新月異,很多單位部署應用了國際先進的ERP系統。但目前ERP仍然是審計盲區,審計人員往往只能“繞著走”,再次面臨“看不懂帳”的困難,對ERP環境下的審計開展研究勢在必行。

第五,計算機審計向政府信息化工程領域推進。

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