現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作研究

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一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務管理工作的變化

（一）財務管理的主體發(fā)生變化

在企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理的主體是實體，這種實體是具有經(jīng)濟利益的，傳統(tǒng)的形勢下的財務管理是有其自有的管理模式，是經(jīng)濟發(fā)展的一種形態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，電子商務的技術發(fā)展越來越成熟，電子商務被使用的越來越廣泛，涉及到的領域越來越多，虛擬的公司也就越來越多，虛擬公司的運作模式根據(jù)時代的變化更新產(chǎn)品的概念和產(chǎn)品結構，根據(jù)不同的產(chǎn)品提出不同的經(jīng)營模式，當確定產(chǎn)品的概念和產(chǎn)品的結構后，就會通過互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)品的制造進行外包加工制作，然后在將產(chǎn)品外包進行營銷，這種運作模式是短暫的，一旦完成產(chǎn)品的制造和營銷就會解散，這種經(jīng)營的模式就導致了財務主體虛擬化，是財務管理的主體發(fā)生變化。

（二）財務管理目標發(fā)生變化

如今社會處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新時代，新的經(jīng)濟形態(tài)、新的管理方式和新的經(jīng)濟政策在不斷的呈現(xiàn)出來，企業(yè)的財務管理工作也隨著這些變化不斷的發(fā)生著改革，以適應社會的發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)的財務管理工作必然會面臨很多的問題。在企業(yè)中的無形資產(chǎn)，比如：專利、商標等資產(chǎn)，這些資產(chǎn)會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟利益，財務管理工作的目標轉變?yōu)闊o形資產(chǎn)，不在是傳統(tǒng)中實體產(chǎn)品的管理。

（三）財務管理對象轉變

以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟時代，企業(yè)中的固定資產(chǎn)和資金量是企業(yè)呈現(xiàn)自身競爭力的重要的外在表現(xiàn)，在企業(yè)中擁有雄厚的資金，就擁有了強大的經(jīng)濟市場競爭力。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中，企業(yè)之間的競爭更多的表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭，企業(yè)之間的競爭不僅僅是資金上的競爭，還涉及到企業(yè)的各個方面的競爭，表現(xiàn)突出的主要是企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)擁有的創(chuàng)新較多，就具有了較強的競爭力。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)的財務管理工作重點是在企業(yè)的創(chuàng)新方面，將企業(yè)的收益按照資本的份額進行分配，將企業(yè)的股份合理的分配給企業(yè)的員工，使員工更加積極的為企業(yè)工作。

（四）財務管理結構轉變

企業(yè)的財務管理工作主要強調對信息和知識的搜集。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的人們通過互聯(lián)網(wǎng)能夠對信息進行快捷的搜集，同時不受時間和空間的限制，在實際的工作中節(jié)省了時間，同時還使得工作的場所變得靈活。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)生產(chǎn)的方式和生產(chǎn)結構都發(fā)生變化，使得企業(yè)生產(chǎn)方式變的信息化和便捷化，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)財務管理工作對企業(yè)的信息搜集更加便捷化，并能夠快速的完成核算、分析等工作。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的財務管理工作發(fā)展策略

（一）建設企業(yè)財務管理信息平臺

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下給企業(yè)財務管理工作帶了很多的變化，使企業(yè)的財務管理工作變的更加便捷，當然，這就對企業(yè)的信息化建設提出了更高的要求。在互聯(lián)網(wǎng)+下的財務管理工作中，企業(yè)要更新傳統(tǒng)的財務管理制度，建立企業(yè)財務管理信息化制度，有強大的制度才能保證信息化的財務管理工作順利的進行，信息化的財務管理制度是企業(yè)財務管理工作的基礎，信息化制度必須對企業(yè)財務管理工作信息的搜集、分析等會計工作做出明確的要求，提高企業(yè)信息的透明化。企業(yè)還要建立企業(yè)的財務信息的共享平臺，企業(yè)的財務部門與企業(yè)中的其他部門（業(yè)務部）是平等的關系，表面上他們之間沒有直接的業(yè)務往來，但是他們都是企業(yè)的重要部門，企業(yè)建立財務信息共享平臺后，企業(yè)中的財務信息、客戶的資源等信息都展示在共享平臺上，使企業(yè)的信息公開化和透明化，促進企業(yè)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度非常快，因此企業(yè)的財務管理工作的使用的軟硬件設備要及時的進行更換和升級，緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐。

（二）建設復合型的財務管理工作人員

企業(yè)的良好發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的財務管理工作不僅僅要具備良好的財務管理知識，還要具備一定的計算機技術水平。企業(yè)可以從重點大學中聘請優(yōu)秀的教授到企業(yè)中對財務人員進行培訓，學習相關的計算機知識和會計電算化相關的知識，提高他們的信息化水平，對財務管理工作人員的培訓要定期的進行，培訓后還要對他們進行考核，檢驗培訓的效果，保證企業(yè)財務管理工作人員的綜合素質。在企業(yè)內部的財務管理工作人員進行選拔，培養(yǎng)高層的財務管理工作人員，使每個員工都能通過自己的努力有晉升的機會，激發(fā)員工工作學習的積極性。同時企業(yè)還在在社會上吸引優(yōu)秀的財務管理人員，給財務部門注入新的血液，加強企業(yè)的發(fā)展。

（三）改變企業(yè)管理的理念

企業(yè)發(fā)展的好壞與企業(yè)管理的觀念有著很大的關系，企業(yè)正確的決策需要一個明智的管理者做出。“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)管理使企業(yè)的信息變的透明化，為企業(yè)的決策提供著強大的信息，避免了企業(yè)錯誤的決策，互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，企業(yè)內部的軟硬件就要緊跟步伐隨時更新，這樣“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)管理的成本就大大的增加了，這使得很多的企業(yè)不能接受這么大的成本，因此這就需要企業(yè)的管理者要更新管理的觀念，順應時代的發(fā)展，去接受新的理念和新的思想，丟掉傳統(tǒng)的管理觀念。只有順應時代的發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)進行企業(yè)的管理，對企業(yè)財務管理進行精確的分析，才能為也得決策提供正確的信息，為企業(yè)做出正確的決策提供保障，而不是根據(jù)以往的經(jīng)驗做決策，使企業(yè)得到長久的發(fā)展。

作者:張海燕 單位:西安郵電大學